報(bào)告的撰寫需要注重?cái)?shù)據(jù)的可靠性和實(shí)證分析的準(zhǔn)確性,使報(bào)告具有科學(xué)性和可信度。在報(bào)告的撰寫過程中,可以參考相關(guān)的范文和樣例,以獲得更好的寫作思路和技巧。報(bào)告是一種對特定主題或問題進(jìn)行詳盡說明和分析的書面材料,在各個(gè)領(lǐng)域中,報(bào)告扮演著重要的角色,幫助人們了解和解決問題。如果想寫一篇較為完美的報(bào)告,首先要明確目標(biāo)和讀者群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇一
本年度財(cái)政預(yù)算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項(xiàng)目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項(xiàng)目支出全年共撥入×元。
上級補(bǔ)助收入×元,其他收入×元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×元),項(xiàng)目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×元)。在所有支出中,其中費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)開支較大,主要原因是。
上級補(bǔ)助支出×元,主要用于方面。其他支出×元,主要用于方面。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業(yè)結(jié)余為×元,其中基本結(jié)余×元,項(xiàng)目結(jié)余×元,上年結(jié)余為×元,今年比上年多(少)結(jié)余×元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇二
截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財(cái)政補(bǔ)貼xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬元。
我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時(shí)解決,共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會問卷調(diào)查,共計(jì)測評2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時(shí)患者對醫(yī)院的`信任越來越高。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。
(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,實(shí)行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;二是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決;四是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項(xiàng)工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;六是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。
工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動免疫分析儀,添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。
3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān)。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇三
(三)公務(wù)接待費(fèi)用;xxxx的公務(wù)接待采取事前。
xxxxxxx法院。
根據(jù)xxxx文件精神,為切實(shí)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,xxxx高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,并按照文件要求對“三公”經(jīng)費(fèi)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
(一)公款出國(境)費(fèi)。
xxxx沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)。
xxxx對公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理。申請公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)xxxx審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運(yùn)行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛,一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費(fèi)為xxxx萬元。
(三)公務(wù)接待費(fèi)用。
xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,對照《xxxx管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報(bào)告分管xxxx后填寫招待申請單,說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,確定標(biāo)準(zhǔn),安排就餐。
自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,按照上述管理辦法,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,比上年同期下降了xxxx%,xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元。
xxxx將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
(四)會議費(fèi)。
在會議費(fèi)管理上,xxxx嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法,嚴(yán)格會議費(fèi)管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月,xxxx沒有會議費(fèi)用支出,不存在不按規(guī)定報(bào)批會議或虛列會議費(fèi)現(xiàn)象。
(一)加強(qiáng)綜合管理,健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報(bào)表的及時(shí)性,數(shù)據(jù)的真實(shí)性,資料的完整性,財(cái)務(wù)的規(guī)范性,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。
xxxx以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會計(jì)檔案管理制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序,從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。
(三)夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程。
對xxxx發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計(jì)基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí),未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
xxxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會計(jì)檔案,落實(shí)專人保管,會計(jì)檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,一直采取由xxxx墊支,再填單報(bào)賬的方式,保障日常的運(yùn)行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費(fèi)、罰沒收入等及時(shí)上繳財(cái)政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制。
度,按照《會計(jì)法》和會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)賬簿、會計(jì)科目?,F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?,賬目清楚,手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化工作。
加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,要求單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,注明購入時(shí)間,使用時(shí)間和價(jià)值等,并由單位專人負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理,對于報(bào)廢資產(chǎn),首先進(jìn)行登記,并報(bào)財(cái)政局進(jìn)行審核,根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷,同時(shí)由財(cái)務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對。
經(jīng)查,xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財(cái)政。
(一)xxxx財(cái)務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn),不具備會計(jì)從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),特別是對專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞、大力支持財(cái)務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報(bào)賬程序。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的管理。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇四
通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出,目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道:財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(20xx)一文,文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
本課題主要的研究內(nèi)容是:
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法。
主要難點(diǎn):
1、由于理論知識不足,在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇五
一、選題的依據(jù)及課題的意義。
(一)選題的依據(jù)。
自我國證券市場建立至今,近二十年。在這期間,我國的證券市場一直是不斷發(fā)展的,證券市場的規(guī)范化、國際化程度口益提高。在證券市場上,由于公眾投資者的信息渠道比較有限,他們不可能花很多的時(shí)間和資源去收集所有的信息,投資決策更多的是依靠上市公司的公開信息,這些信息的真實(shí)性受上市公司所披露信息質(zhì)量的很大影響。尤其是財(cái)務(wù)會計(jì)信息,既是信息披露的核心內(nèi)容,也是證券市場發(fā)展的基石。規(guī)范上市公司會計(jì)信息披露有助于維護(hù)證券市場的正常秩序,防止和打擊欺詐和壟斷行為,保障信息使用者的合法權(quán)益。
(二)課題的意義。
1.會計(jì)信息披露有助于提高上市公司的融資能力。擁有向社會公眾融資的特權(quán),是上市公司區(qū)別于非上市公司的最大特點(diǎn),是許多上市公司爭相上市的原因之一。通過向社會公開發(fā)行股票,能夠使上市公司盡快達(dá)到籌資日的。上市公司通過披露真實(shí)的會計(jì)信息,提高公眾對公司的信任和忠誠度,從而實(shí)現(xiàn)快速融資的能力。
2.會計(jì)信息披露有助于宣傳和樹立良好的公司形象。借助于公開的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,公司叫一以個(gè)面而又合理地向社會公眾介紹公.司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、發(fā)展前景等價(jià)值的信息,以增強(qiáng)現(xiàn)有投資者及潛在投資者投資的信心。信息公開的過程,也是公.司進(jìn)行宣傳和樹立公司良好形象的過程。
3.有利于保護(hù)投資者的合法權(quán)益。投資者是證券市場的支撐者,也是證券市場賴以存在的前提。當(dāng)然,投資者涉足證券市場均以取得某種權(quán)利或收益為目的。通過上市公司披露的會計(jì)信息,廣大股東可以了解自己投資應(yīng)得的報(bào)酬,債權(quán)人可以了解企業(yè)的償債能力,潛在投資者可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利水平和盈利預(yù)測的信息,以做出其冶當(dāng)?shù)耐顿Y決策。在這個(gè)市場中,倘若沒有一個(gè)健全完善的信息披露制度作為有關(guān)主體的行為規(guī)則,則欺詐行為勢必盛行,投資風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,投資者的利益將無法獲得保護(hù),終令投資者失去信心,從而破壞證券市場的完整性。上市公司規(guī)范化的信息披露可以防止少數(shù)人通過不正當(dāng)?shù)氖侄螇艛嘈畔ⅲ踩”├?,從而保護(hù)了投資者的合法權(quán)益和社會公眾的基本利益。
二、研究概況及發(fā)展趨勢綜述(對你所找參考文獻(xiàn)的一個(gè)概括)。
(一)國外相關(guān)研究評述。
認(rèn)真研究和借鑒國際上市公司信息披露,這不但有利于吸引外資,更將進(jìn)-一步促進(jìn)我國證券市場的規(guī)范化建設(shè)、國際化建設(shè)。為了借鑒國際經(jīng)驗(yàn),以便順利地與國際慣例接軌。
作為世界上最富成效的證券市場監(jiān)管機(jī)構(gòu),美國證監(jiān)會(sec)的核心內(nèi)容之一就是信息披露。美國對上市公司會計(jì)信息披露的要求主要散見于《1933年證券法》、《1934年證券交易法》、證券交易委員會(sec)的規(guī)定及交易所的上市規(guī)則之中。美國對證券發(fā)行和交易中信息披露規(guī)定的基本點(diǎn)如下:。
(1)公司向公眾發(fā)行舒中證券時(shí)必須提供有關(guān)該公司及其證券的所有有關(guān)重要信息。
(2)公司發(fā)行在外的股票被公開買賣時(shí),必須定期搪附及告。
(3)上市公司召開股東大會時(shí)應(yīng)向股東提供有關(guān)重大的發(fā)展戰(zhàn)略。
(4)那些可能對公司股價(jià)產(chǎn)生重大影響的信息,在未公開披露之前,公司管理人員不得買賣公司的股票。
(5)法律禁止在證券市場傳播欺詐性或誤導(dǎo)性信息。
(二)國內(nèi)相關(guān)研究綜述。
當(dāng)前規(guī)范我國上市公司信息披露的制度體系包括基本法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和自律規(guī)則等四個(gè)層次:。
第一層次為基本法律,主要是指((證券法》和《公司法》等基本的國家財(cái)經(jīng)法律,還包括《刑法》等法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。
第二層次是行政法規(guī),主要包括:《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《股份有限公司境外上市外資股的規(guī)定》、《股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《可轉(zhuǎn)換債券管理暫行辦法》等。
第三層次為部門規(guī)章,主要是指中國證監(jiān)會制定的適用于上市公司信息披露的制度規(guī)范,包括:《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》、《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券市場禁入暫行規(guī)定》、《股份有限公司境內(nèi)上市外資股規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》、《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答》、《關(guān)于加強(qiáng)對上市公司臨時(shí)報(bào)告審查的通知》、《關(guān)于上市公司發(fā)布澄清公告若干問題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《上市公司股份大會規(guī)范意見》、((前次募集資金使用情況專項(xiàng)報(bào)告指引》等。
第四層次為自律性規(guī)則,主要是指證券交易所制定的《上市規(guī)則》。
三、研究內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)方案。
主要闡述了上市公司會計(jì)信息披露的重要性,從中國上市公司會計(jì)信息披露存在的問題及其深層原因剖析,指出我國上市公司會計(jì)信息披露中存在的問題,通過對會計(jì)信息披露問題的成因分析,提出可行性對策具體如下:
第一章緒論。
1.1選題意義。
1.2選題背景。
1.3相關(guān)概念說明。
第二章上市公司會計(jì)信息披露的重要性。
2.1會計(jì)信息披露是規(guī)范證券市場秩序的基本要本。
2.2會計(jì)信息披露有助于提高上市公司的融資能力。
2.3會計(jì)信息是保護(hù)中小投資者的利益的必要手段。
第三章我國上市公司會計(jì)信息披露存在的問題。
3.1虛假會計(jì)信息披露存在的具體形式。
3.2會計(jì)信息披露要求方面。
3.3會計(jì)信息披露不對稱。
3.4信息披露的非主動性。
3.5監(jiān)督機(jī)制尚不完善。
第四章上市公司會計(jì)信息披露不規(guī)范的成因分析。
4.1公司治理結(jié)構(gòu)與會計(jì)失真。
4.2外部監(jiān)管與信息失真。
4.3公司利益驅(qū)動。
4.4社會審計(jì)機(jī)構(gòu)方面。
4.5會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高。
4.6相關(guān)法律制度不完善。
第五章完善上市公司會計(jì)信息披露的對策。
5.1健全完善公司治理機(jī)構(gòu)。
5.2完善上市公司信息披露的監(jiān)管體制和會計(jì)法律制度。
5.3建立一套會計(jì)信息披露的規(guī)范體系。
5.4建立上市公司會計(jì)信息控制體系。
5.5提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
四、目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
(一)目標(biāo):本文以上市公司會計(jì)信息披露問題及對策探析為題,最終目標(biāo)是通過對規(guī)范上市公司會計(jì)信息披露的相關(guān)方面進(jìn)行研究,可以適當(dāng)降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)主要特色:本文以上市公司會計(jì)信息為研究對象,以規(guī)范上市公司會計(jì)信息披露的重要性和必要性為起點(diǎn),立足于我國上市公司會計(jì)信息披露理論、基本框架和實(shí)踐的現(xiàn)狀,分析了其中存在的問題;從公司內(nèi)部和外部監(jiān)管幾個(gè)層面對會計(jì)信息披露不規(guī)范的成因進(jìn)行了論述分析;最后,從規(guī)范的角度提出的相應(yīng)的解決對策建議。
(三)工作進(jìn)度:(根據(jù)任務(wù)書填寫)。
準(zhǔn)備階段:
20xx年11月07日―11月19日論文選題、分組,填寫《分組名單》;。
20xx年11月20日―11月30日初步收集資料,填寫《任務(wù)書》、《開題報(bào)告》;。
20xx年12月01日―12月31日提交《任務(wù)書》、《開題報(bào)告》;。
20xx年01月01日―02月10日進(jìn)一步收集論文資料;。
實(shí)施階段:
20xx年04月06日―05月10日修改論文提綱,撰寫初稿;。
20xx年05月11日―05月17日教師提出初稿的修改意見;。
20xx年05月18日―05月25日學(xué)生修改初稿,撰寫第二稿;。
20xx年05月26日―05月31日教師提出第二稿的修改意見,論文定稿;;。
20xx年06月1日―06月14日英文翻譯、最后定稿、打印;。
20xx年06月15日―06月26日畢業(yè)論文答辯、復(fù)答辯;。
五、主要參考文獻(xiàn)(根據(jù)任務(wù)書填寫)。
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財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇六
三星對供應(yīng)鏈管理的重視可以追溯到其手機(jī)部成立伊始,當(dāng)時(shí),由于一些部件緊缺,三星無法及時(shí)供貨,令網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和其他客戶大光其火,并且還錯(cuò)過了圣誕節(jié)促銷的大好機(jī)會,損失慘重。這件事刺痛了三星的掌權(quán)者,此后相當(dāng)長一段時(shí)間里,三星都把供應(yīng)鏈管理作為重中之重,確保供應(yīng)鏈的順暢和強(qiáng)健。現(xiàn)在,三星強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,正因?yàn)槠洫?dú)特的“三星模式”而廣為人知。
“三星模式”的思路成型于2003年,當(dāng)時(shí),正是全球電信市場的黃金季節(jié),國際及國內(nèi)手機(jī)市場需求旺盛,而此時(shí)也正是全球各大手機(jī)制造廠商們奮力一搏的時(shí)候,雖然三星已鼓足了勁,但老牌勁旅諾基亞、摩托羅拉與當(dāng)時(shí)的愛立信、西門子等顯然都十分搶眼,大家都鉚足了力氣擴(kuò)大著自己的生產(chǎn)份額。
“市場情況簡直好極了,我們每一款手機(jī)都在市場上暢銷,記得當(dāng)時(shí)最發(fā)愁的是生產(chǎn)供不應(yīng)求,尤其是手機(jī)元器件的供應(yīng),那些配套供應(yīng)商們總是不能滿足我們的要求?!币晃蝗堑膯T工這樣形容當(dāng)時(shí)的市場現(xiàn)狀。
一部手機(jī),用到的零配件有幾千個(gè),模塊則有數(shù)百個(gè),對于三星這樣實(shí)現(xiàn)大規(guī)模批量生產(chǎn)的企業(yè),一年要生產(chǎn)數(shù)千萬部手機(jī),所需零配件量之大可以想像。雖然當(dāng)時(shí)的三星已經(jīng)擁有眾多全球優(yōu)秀的原材料、零部件供應(yīng)商,但在世界許多國家,卻缺乏一家成規(guī)模的供應(yīng)商,時(shí)常不得不從國外直接進(jìn)口相關(guān)零部件。于是,三星產(chǎn)生了成立一個(gè)工業(yè)園,把遍布全球、相對分散的供應(yīng)商聚集在這個(gè)園區(qū)周邊的想法。
隨后的一年中,三星模式的工業(yè)園分別在世界7個(gè)國家建立了起來,其中包括中國的北京。三星主動召集供應(yīng)商和自己毗鄰而居,把原來需要空運(yùn)、海運(yùn)等方式才能實(shí)現(xiàn)的原料和零部件的采購變得簡易,節(jié)省了以前耗費(fèi)很多的高端運(yùn)輸成本,庫存成本幾乎降至為零,從而能最高效地保證生產(chǎn),提高自己的產(chǎn)能。一位三星的高層表示:“將你的庫存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商那里并沒有什么意義,因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)他們庫存的費(fèi)用將體現(xiàn)在上漲的零部件價(jià)格上,但如果你能把整個(gè)產(chǎn)品鏈上的庫存都減少,那就會非常有競爭力?!?/p>
繼“三星模式”工業(yè)園大規(guī)模建立后,2004年7月,三星又在中國東莞建立了自己的物流中心。并于3個(gè)月后正式投入運(yùn)營,成為三星在中國一個(gè)極為重要的物流中心。“‘三星模式’工業(yè)園是為整個(gè)工業(yè)園內(nèi)的多家企業(yè)服務(wù)的,而東莞項(xiàng)目則是為三星一家企業(yè)服務(wù)?!比鞘謾C(jī)部一位負(fù)責(zé)人如實(shí)說。
這個(gè)物流中心的運(yùn)營管理,同樣是由為“三星模式”工業(yè)園提供服務(wù)的跨國物流公司rugel來實(shí)施。rugel和三星已合作多年,而且一直是三星在全球的物流服務(wù)提供商,rugel為三星提供全程服務(wù),三星從物料采購,倉庫管理到制成品分撥,全部由其一手操辦,rugel的核心能力在于庫存控制、分銷及供應(yīng)鏈管理。
據(jù)悉,最初,園區(qū)內(nèi)客戶選擇rugel作為“三星模式”項(xiàng)目的物流服務(wù)提供商是希望與其交流工業(yè)園運(yùn)作理念,rugel繼而將其在全球的類似操作中得到的最佳模式引入,包括在巴西為大眾(volkswagen)運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式。
“三星模式”園區(qū)的最大特色在于超強(qiáng)的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。三星在接到訂單后,立即組織生產(chǎn),24小時(shí)內(nèi)就要由物流中心發(fā)出成品。目前,在“三星模式”工業(yè)園已有超過26家三星配套供應(yīng)廠商,圍繞三星提供其所需的零配件,以保證及時(shí)生產(chǎn)、供貨。為配合生產(chǎn)企業(yè)的需要,三星物流中心也實(shí)行7天24小時(shí)運(yùn)作。
rugel使用目前世界最先進(jìn)物流派送模式,由在園區(qū)內(nèi)循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的電瓶拖車完成對所有園區(qū)企業(yè)的送貨和收貨手續(xù),園區(qū)內(nèi)貨物的流轉(zhuǎn)也將通過可循環(huán)使用的包裝進(jìn)行運(yùn)送,這樣不僅可以減少車輛閑置費(fèi)用、包裝費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)全園“零”庫存的目標(biāo),園內(nèi)各相關(guān)企業(yè)之間都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)線,以保證物流和信息流的即時(shí)連接和直接溝通,有的配套廠商甚至準(zhǔn)備專門建造直接通向三星組裝廠廠房的超大型傳送帶。據(jù)悉,在中國東莞三星的這個(gè)項(xiàng)目,供應(yīng)商便可以直接把零配件自己送到生產(chǎn)線上,這樣便可把庫存壓縮到最小。
其實(shí),“三星模式”工業(yè)園成功運(yùn)作的關(guān)鍵在于有先進(jìn)的信息系統(tǒng)作支撐。中央物流管理系csm既是工業(yè)園的物流監(jiān)管系統(tǒng),也是中央管理平臺,是支配園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動的“神經(jīng)中樞”,對工業(yè)園中的生產(chǎn)企業(yè)、物流中心等成員,通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合在一起,從而大大簡化相關(guān)環(huán)節(jié)的交流程序,同時(shí)也帶給園區(qū)企業(yè)更強(qiáng)的競爭力。
簡單來講,就是通過csms,工業(yè)園變成了非保稅區(qū)里的小保稅區(qū),整個(gè)工業(yè)園變成了一家“超級保稅工廠”,物流企業(yè)變成了企業(yè)的物流部,物流中心則成為保稅倉庫。當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)都從這一先進(jìn)管理模式中獲益匪淺。
一方面,對當(dāng)?shù)卣块T而言,通過csms平臺,其可以隨時(shí)登陸到這個(gè)系統(tǒng)中,對工業(yè)園進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。實(shí)現(xiàn)了政府對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理,減少了政府對企業(yè)行為的介入,提高了政府的辦事效率。對園區(qū)內(nèi)企業(yè)來說,借助csms,進(jìn)出口業(yè)務(wù)從紙面報(bào)關(guān)變?yōu)榫W(wǎng)上報(bào)關(guān),不需申請進(jìn)出口手冊,而生產(chǎn)計(jì)劃登記、報(bào)關(guān)、清關(guān)等工作都可以在網(wǎng)上完成,辦事手續(xù)從原來的11個(gè)減少到6個(gè),大大提高了辦事效率,降低了成本,而且,園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息共享,整條供應(yīng)鏈的可視性大大增強(qiáng),總庫存下降,供應(yīng)鏈總體成本降低,競爭力提高。
另外,在信息系統(tǒng)的支持下,把所有的供應(yīng)商經(jīng)過供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)進(jìn)行整合之后,把供應(yīng)商全部都集成在一起,在統(tǒng)一品牌的領(lǐng)導(dǎo)下,采用自動補(bǔ)貨系統(tǒng),供應(yīng)商可以直接地了解到他的貨品目前在生產(chǎn)企業(yè)的庫存,可隨時(shí)跟據(jù)生產(chǎn)的情況進(jìn)行補(bǔ)貨,整個(gè)流程變得更加透明。
不過,在談到如何保持最優(yōu)庫存水平時(shí),三星手機(jī)部那位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)說:“對庫存來說,我們的目標(biāo)是越低越好,但是也要保持一個(gè)合理的水平,三星全球的目標(biāo)都是要盡力降低庫存,為了能夠保證市場的需要。我們會和供應(yīng)商共同確定一個(gè)合理的庫存水平,特別是對一些突發(fā)性的訂單,保持一定的庫存水平,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。供應(yīng)商可以通過這個(gè)物流中心看到原材料,配件的庫存?!?/p>
據(jù)了解,三星東莞物流中心在“三星模式”工業(yè)園不足的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一些改進(jìn),比如除了流程更加順暢了之外,還進(jìn)行成本的進(jìn)一步優(yōu)化,在物流中心里面溫度控制要求要在正負(fù)22攝氏度之間,一年光電費(fèi)就要一千多萬人民幣,后來設(shè)計(jì)方便把整個(gè)物流中心分為兩個(gè)倉,把那些需要恒溫的電子產(chǎn)品和不需要恒溫的電子板,包裝物等物料分開儲存,做到了科學(xué)、合理的成本控制。
因?yàn)橛辛讼冗M(jìn)供應(yīng)鏈管理思想下的成本控制,三星近年才能在全球手機(jī)市場上逐漸占穩(wěn)腳跟?,F(xiàn)在,除了發(fā)揮其傳統(tǒng)的多層次、多渠道的分銷體系的優(yōu)勢之外,三星更多地采用為零售終端直供產(chǎn)品來獲取利潤率。
與分銷模式相比,廠家直接供貨給連鎖渠道的直供模式在銷售渠道上更加扁平,中間環(huán)節(jié)更少,但對于廠商的推廣能力和售后水平要求更高。通過直供模式,廠商可以把自身對渠道的控制力直接延伸到銷售終端,從而在一定程度上擺脫對代理商的依賴。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇七
本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?,F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下:
(一)現(xiàn)狀:
本院在年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室,年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難:
1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計(jì)算更多,而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。
2.起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員****于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。
3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。
4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。
2.年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱崗位的競聘工作。
3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。
2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。
3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。
4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。
5.總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。
1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。
2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。
3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。
4.增加了單位用人和分配的'自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。
5.促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。
本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)??偟膩碚f,主要在以下幾個(gè)方面:
1.準(zhǔn)備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會,各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個(gè)別談話十余人次,制度公示2次。
2.發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。
3.公平公開,堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭。
4.領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。縣委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。
總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告篇按照國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》精神,在我們醫(yī)院進(jìn)行全面改革。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇八
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大變化,財(cái)務(wù)管理觀念需全面更新,以人為本、注重信息、風(fēng)險(xiǎn)防范及競爭與合作相統(tǒng)一的理念應(yīng)逐步確立。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)多元化。將企業(yè)財(cái)務(wù)管理責(zé)任確定成量化指標(biāo),按照財(cái)務(wù)管理人員工作的性質(zhì)和業(yè)務(wù)的職責(zé)在所屬的范圍內(nèi)分解落實(shí),使管理人員對所屬工作形成可控性,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到人。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須概念清楚、科學(xué)準(zhǔn)確、內(nèi)容明確。同時(shí)從我國的社會體制、價(jià)值觀念和發(fā)展?fàn)顩r看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)把經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合起來,調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。
二、無形資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有的比重逐漸增大。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對象。企業(yè)要重視對無形資產(chǎn)投資和管理,調(diào)整原有管理指標(biāo),增設(shè)反映企業(yè)無形資產(chǎn)投入狀況、使用狀況、收益狀況的指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系的設(shè)立應(yīng)以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的程度,樹立企業(yè)的產(chǎn)品品牌和公眾形象等增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力的因素為標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的`風(fēng)險(xiǎn)防范。
(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)意識到,隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)會面臨更多的風(fēng)險(xiǎn),如果由于知識積累和革新速度加快,管理者卻不能及時(shí)做出反應(yīng),使企業(yè)面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),就是財(cái)務(wù)管理不成功的體現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)信用管理。
[1][2]。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇九
在生活中,報(bào)告對我們來說并不陌生,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長李友才任組長,學(xué)校管財(cái)務(wù)總務(wù)副校長徐學(xué)鋒為副組長,報(bào)帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財(cái)務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
二、我校根據(jù)縣財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告,并要在教代會上都獲得通過。
三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi),停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費(fèi)中,沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實(shí)施并落實(shí),無任何亂收費(fèi)情況的。
四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財(cái)政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)全額繳入國..中收付核算中心,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政收據(jù)。
五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報(bào),無白條作為報(bào)銷憑證。對于大額款項(xiàng)支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
六、我校無私設(shè)“小金.”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。
七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的照相費(fèi),畢業(yè)證工本費(fèi);一年級建檔費(fèi)、素質(zhì)報(bào)告冊工本費(fèi),都根據(jù)實(shí)際費(fèi)用和學(xué)生實(shí)際使用的數(shù)量按期進(jìn)行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況的通過班會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示,將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。
八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
九、我校按照上級有關(guān)規(guī)定,做好對困難住宿生的生活的補(bǔ)助的申請、審核、公示等工作,生活的補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。
十、建議
1、目前我校財(cái)務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財(cái)會人員少定點(diǎn)工作量,使相關(guān)人員有一定時(shí)間來做好財(cái)務(wù)工作。
2、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十
在這個(gè)學(xué)期里,我們開展了財(cái)務(wù)管理課,期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)。以下是這次實(shí)訓(xùn)的一些具體情況,以及我的一些心得體會。
這次實(shí)訓(xùn)在期末進(jìn)行,時(shí)間為從6月17號至6月24號,共10個(gè)課時(shí),大概持續(xù)一個(gè)星期。這次實(shí)訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財(cái)務(wù)管理》操作技能知識,全面檢驗(yàn)我們財(cái)務(wù)會計(jì)核算綜合運(yùn)用技能,加強(qiáng)我們動手能力和實(shí)踐操作能力,并為今后從事財(cái)務(wù)管理打下良好基礎(chǔ),而特開展的。這次實(shí)訓(xùn)要求我們能以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料為基礎(chǔ),對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,并能為評價(jià)和改進(jìn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作及為未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊:一初步分析,二財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,三綜合分析。
實(shí)訓(xùn)開始的第一步驟是公式計(jì)算。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表上的數(shù)據(jù)信息,再通過特定的公式把各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)比率、增長額和增長率等項(xiàng)目計(jì)算出來。這個(gè)工作的技術(shù)含量相對比較低,最要是考察我們對公式的理解程度以及運(yùn)用程度,只要你熟悉公式,懂得運(yùn)用公式,然后對號入座,幾乎上就沒什么大問題了,但是要計(jì)算的數(shù)據(jù)比較多,相對就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計(jì)算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。由于實(shí)訓(xùn)要求書面書寫清潔整齊、規(guī)范、嚴(yán)禁挖亂、涂改和使用涂改液,所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次,確認(rèn)無誤后,再填入實(shí)訓(xùn)資料。我平時(shí)是屬于比較認(rèn)真學(xué)習(xí)的那一類,所以這個(gè)公式計(jì)算沒到四個(gè)課時(shí),我就完成了,進(jìn)展得相對比較順利??墒沁M(jìn)行第二步驟運(yùn)用公式分析就遇到相當(dāng)大的困難。
第一步驟公式分析、評價(jià),也就是這次實(shí)訓(xùn)過程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步,也是這次實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容以及主要目的。
第二步是對資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負(fù)債表總體分為三大塊:資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益,而其中資產(chǎn)又分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),負(fù)債又分為流動負(fù)債和非流動負(fù)債。每一大塊到每一小塊,再到每一小塊的細(xì)分都要進(jìn)行分析小結(jié),這點(diǎn)對初學(xué)者來說要求不低難度不少,或許是老師對我們期望值相當(dāng)高,希望通過高要求打好我們基礎(chǔ),所以才安排大題量并細(xì)分析。
大體上的資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)分析,流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析等,然后再細(xì)分下去的貨幣資金分析、應(yīng)收賬款分析、應(yīng)收票據(jù)分析、其他應(yīng)收款分析、存貨分析等,通過老師的指導(dǎo)以及與同學(xué)們的討論,我還是可以理解和分析的,可是明細(xì)的預(yù)付賬款、原材料、固定資產(chǎn)和再建工程,就不知道怎么作出總結(jié)好了。后來在課本上大量并且細(xì)微閱讀有關(guān)內(nèi)容,在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料,再根據(jù)資料通過自己的獨(dú)立思考,漸漸的領(lǐng)悟很多財(cái)務(wù)分析的問題,譬如對預(yù)付賬款的分析,開始我只明白預(yù)付賬款的字面意思,就是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)預(yù)付賬款按實(shí)際付出的金額入帳,就算此帳戶增加或減少其實(shí)對資產(chǎn)總額也不會產(chǎn)生很大的影響,也說明不了什么問題。后來通過查資料,我才恍然大悟,其實(shí)預(yù)付賬款帳戶也占據(jù)著很重要的地位,我們可以通過預(yù)付賬款判斷企業(yè)有無做假的可能,股東的信譽(yù)是否良好。一般股東喜歡通過預(yù)付賬款帳戶抽逃資金,即以預(yù)付的名義占用轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn),如果你分析一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,發(fā)覺它的短期償付能力達(dá)到公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),而卻無法履行自己的償債義務(wù),這種狀況下,必要分析它的預(yù)付賬帳戶,看它預(yù)付賬款在流動資產(chǎn)中占的比重,如果比重過高,那就有可能說明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
通過上述這個(gè)例子,我們分析財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,要注意不僅要明白各個(gè)帳戶的書面含義,還要了解各個(gè)賬戶實(shí)際應(yīng)用上的含義。
還有一點(diǎn)是要善于結(jié)合分析,即分析資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候要結(jié)合利潤表,譬如分析應(yīng)收賬款賬戶的好壞,就要結(jié)合銷售收入的情況,企業(yè)的信用政策;分析負(fù)債結(jié)構(gòu)時(shí),究竟需要安排多少流動負(fù)債、多少長期負(fù)債呢?在企業(yè)負(fù)債總額一定的情況下,就得通過銷售狀況的好壞來判斷,如果企業(yè)銷售穩(wěn)定增長,則能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,用于償還到期債務(wù)。反之,如果企業(yè)銷售處于萎縮狀態(tài)或者波動的幅度比較大,大量借入短期債務(wù)就要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,銷售穩(wěn)定增長的企業(yè),可以較多地利用短期負(fù)債,而銷售大幅度波動的企業(yè),應(yīng)少利用短期負(fù)債。
第一步是財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,莫過于判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力的強(qiáng)弱。這步相對來說就比較容易得出結(jié)論,一般通過計(jì)算出那些指標(biāo)比率就很清晰了。
第二步綜合分析跟指標(biāo)分析的做法類似,可難度稍高,需要聯(lián)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營業(yè)績。
通過這次實(shí)訓(xùn),我學(xué)會了如何綜合運(yùn)用所學(xué)知識,觀察、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,正確、合理評價(jià)地評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時(shí)時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,例如會計(jì)知識不扎實(shí),實(shí)際應(yīng)用能力有待提高,會計(jì)的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。我應(yīng)該朝著這幾個(gè)方面努力去提高,提高自己的財(cái)務(wù)分析能力,增強(qiáng)知識的運(yùn)用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,朝著一個(gè)專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的會計(jì)人員進(jìn)發(fā)。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十一
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是農(nóng)村工作的焦點(diǎn)問題,也是難點(diǎn)問題。近年來,我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對照上級主管部門的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)管理,著力解決村級財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題,深入推進(jìn)村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),取得了一些成績?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
1、組織清產(chǎn)核資,扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結(jié)賬、報(bào)賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財(cái)務(wù)管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了換屆期間村級財(cái)務(wù)的管理,起草了專門文件,制定了村級財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案,組建了3個(gè)督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)做好了凍賬、報(bào)賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)并賬等工作,落實(shí)了村級報(bào)賬員和民主理財(cái)小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財(cái)小組成員20xx多人,對304個(gè)村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬,核實(shí)了資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)明細(xì)賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,對暫時(shí)無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個(gè)合并村,完成財(cái)務(wù)并賬189個(gè)。
2、嚴(yán)格資金管理,全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。
我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點(diǎn),至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務(wù)、資金納入代理范圍,做到了“五個(gè)不變”,即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、獨(dú)立核算權(quán)不變、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變,實(shí)行了“八個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時(shí)間、統(tǒng)一會計(jì)檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè),歸口財(cái)政部門管理的2個(gè)(城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個(gè)村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金、財(cái)務(wù)檔案“三代理”,進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運(yùn)行和村級資產(chǎn)保值、增值。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,確保審計(jì)質(zhì)量,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:在時(shí)間上村級財(cái)務(wù)審計(jì)由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時(shí)輔以階段性審計(jì)和不定期審計(jì);在形式上,由過去的財(cái)政、審計(jì)部門的外部審計(jì)為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財(cái)小組的內(nèi)部審計(jì)為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)變成現(xiàn)在的村民主理財(cái)小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導(dǎo)下開展審計(jì)。同時(shí),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計(jì)成果的充分運(yùn)用,延伸了深度;增加了審計(jì)頻率,加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財(cái)務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,共完成審計(jì)524個(gè)村,審計(jì)面達(dá)100%,審計(jì)資金總額53995萬元,追回違紀(jì)違法資金總額758.81萬元,涉及違紀(jì)人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元。縣局根據(jù)要求,對群眾反映強(qiáng)烈的6個(gè)村開展了專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和清理整頓,共撤換村主要負(fù)責(zé)人8人,移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理6人,追回違紀(jì)違法資金236萬多元。群眾所反映的財(cái)務(wù)問題,包括財(cái)務(wù)問題上訪,都及時(shí)地進(jìn)行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、健全管理制度,切實(shí)抓好了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理的同時(shí),20xx年、20xx年我們選定了80個(gè)村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位,并制訂下發(fā)了《xx縣村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《xx縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細(xì)則》,指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個(gè)方面加以規(guī)范。在硬件建設(shè)方面,做到了“四有”,即有一個(gè)固定的財(cái)務(wù)活動場所、有統(tǒng)一上墻的財(cái)務(wù)管理制度、有固定的標(biāo)準(zhǔn)格式的財(cái)務(wù)公開欄、有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序,全面把好了結(jié)賬、報(bào)賬、審批和核算關(guān),做到了報(bào)賬及時(shí),手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設(shè)。代理中心制定了18項(xiàng)制度,村制定了6項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項(xiàng)工作有序開展。三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。落實(shí)了群眾監(jiān)督,強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,要求全年有不少于四次的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開活動,通過定期的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作,保障村民對村級財(cái)務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán);落實(shí)了會計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化代理會計(jì)對村級財(cái)務(wù)收支憑證的審核,堅(jiān)決防止內(nèi)容不真實(shí)、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實(shí)了審計(jì)監(jiān)督,建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì),堅(jiān)持內(nèi)部年審、離任必審和專項(xiàng)審計(jì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了檔案管理。所有的村級財(cái)務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。
5、抓好財(cái)務(wù)公開,全面落實(shí)了群眾知情權(quán)。自20xx年起,縣委、縣政府對村務(wù)公開工作實(shí)行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊(duì),通過村務(wù)公開工作的考核,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進(jìn)一步完善了村級財(cái)務(wù)公開制度,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格按照村級財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求,認(rèn)真審核公開的內(nèi)容,督促和幫助村級組織將財(cái)務(wù)活動情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布,接受村民監(jiān)督,財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到群眾最關(guān)注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點(diǎn)、時(shí)間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實(shí)完整,公開的內(nèi)容有檔可查,堅(jiān)決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民群眾參與財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行、知曉財(cái)務(wù)狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報(bào)、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點(diǎn)以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò)平臺,用信息化手段促進(jìn)村級財(cái)務(wù)公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財(cái)小組逐項(xiàng)審核,由村集體經(jīng)濟(jì)組織、村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人和報(bào)帳員簽字,然后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后再公開。
6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年村級換屆,村級財(cái)務(wù)人員變動較大,為使村級報(bào)賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計(jì)和村級報(bào)賬員進(jìn)行了一次集中、全面的培訓(xùn),參訓(xùn)人員360余人,同時(shí)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財(cái)小組成員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),參訓(xùn)人員1200多人。通過培訓(xùn),有效提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部的素質(zhì),提高了基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財(cái)務(wù)管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊(duì)伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實(shí)際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,大專以上學(xué)歷的2人,中專學(xué)歷的22人,高中學(xué)歷的 34人,初中學(xué)歷的11人。再看村社一級。村社報(bào)賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的 13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。
2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,總體情況是比較好的,但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖,收款、付款,自報(bào)、自批,村報(bào)賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時(shí)交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預(yù)算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個(gè)別村報(bào)賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計(jì)科目不統(tǒng)一,且使用不恰當(dāng),帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細(xì)帳設(shè)置不全且與總帳不符。部分村只設(shè)收支帳,不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細(xì)賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清,與總賬不符。
3、管理手段落后。全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時(shí),與會計(jì)發(fā)展方向和村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng)。
4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個(gè)村的財(cái)務(wù),任務(wù)重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個(gè)村,每個(gè)村結(jié)一次賬、做一次賬就要一個(gè)季度,更不要說抽出時(shí)間去搞審計(jì)和其他工作。
5、管理體制不順。目前,全縣20個(gè)村帳代理中心304個(gè)村社,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè)271個(gè)村社,歸口財(cái)政部門管理的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村社。由于兩個(gè)部門主管,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位,工作進(jìn)展不平衡。
1、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的有效開展,要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實(shí)到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)機(jī)制,安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),通過多種形式,重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級報(bào)賬員、村級民主理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn),培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍。
2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新變化、新要求,必須強(qiáng)力推行村級賬務(wù)、資金、經(jīng)濟(jì)合同、會計(jì)檔案“四代理”,同時(shí)要實(shí)行組級財(cái)務(wù)村社代理。
4、強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì)。進(jìn)一步建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,縣經(jīng)管部門成立村級財(cái)務(wù)審計(jì)股,配備專門的審計(jì)編制和人員,審計(jì)經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財(cái)務(wù)審計(jì)組,保證必要的審計(jì)人員和工作經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)職責(zé)的落實(shí)。通過審計(jì)工作的經(jīng)?;?、制度化和具體化,及時(shí)如實(shí)地對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。
5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財(cái)務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實(shí)、管理責(zé)任難以到位,必須實(shí)行“一個(gè)漏斗向下”的部門管理體制。
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十二
5411教室。
第一,財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念excel練習(xí);第二,證券及其股價(jià)excel練習(xí);第三,財(cái)務(wù)分析excel練習(xí);第四,財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃excel練習(xí);第五,企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六,資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七,項(xiàng)目投資excel練習(xí)。
每到快要結(jié)束的時(shí)候,都會感嘆時(shí)間過得真快!
經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn),收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實(shí)訓(xùn)雖說告一段落了,但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓(xùn),雖然時(shí)間很短,但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,知識得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓(xùn)的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。
第二天開始做時(shí),也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書本上的知識運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成,其實(shí),這對于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來說,為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會,讓我們對excel有了進(jìn)一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計(jì)算,這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù),這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容,從開始不知從何下手,到最后的得來應(yīng)手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn),我付出了,也收獲了。
實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),它可以讓我們對社會有一個(gè)提前的認(rèn)識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!
財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十三
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財(cái)目標(biāo)),是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論問題,也是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種,其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。筆者認(rèn)為,利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合是最為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
1、利潤最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,利潤表示新創(chuàng)造的財(cái)富。企業(yè)利潤越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富越多,整個(gè)社會財(cái)富亦會因此而增大。所以,應(yīng)該把追求利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),把利潤作為評價(jià)企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營管理業(yè)績的依據(jù)。
2、每股盈余最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來,克服了以利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。
3、股東財(cái)富最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,股東投資企業(yè)的目標(biāo)是以獲得高額回報(bào)來擴(kuò)大財(cái)富,作為企業(yè)的投資者,企業(yè)價(jià)值最大化,就是股東財(cái)富最大化。因此,企業(yè)應(yīng)把股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化,都存在著一些缺點(diǎn)和不足。毫無疑問,追求利潤是市場經(jīng)濟(jì)中每個(gè)企業(yè)的首要任務(wù),利潤最大化應(yīng)是所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),企業(yè)每項(xiàng)投資決策都應(yīng)以保證盈利為前提。但是當(dāng)企業(yè)利潤隨銷售收入增長而增長,銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回,而是占用在應(yīng)收賬款上。這時(shí)的利潤是隨著銷售收入增加了,但企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并不好。把利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的唯一目標(biāo),從某種意義上講,也是不行的。
為此企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能把利潤最大化作為唯一的目標(biāo),還必須有其他目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。對企業(yè)所有者而言,他需要的是利潤盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關(guān)的不僅有所有者,還有債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工等。對債權(quán)人來說,最要緊的是企業(yè)能按時(shí)還本付息,清償?shù)狡趥鶆?wù),也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而企業(yè)管理當(dāng)局,除了滿足所有者的需要外,還必須顧及到債權(quán)人的利益,否則,就會堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場信譽(yù),就難以在激烈的市場競爭中立足了。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),應(yīng)該是利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的合理組合。
三、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)。
1、企業(yè)利潤最大化的實(shí)質(zhì)。在具體的實(shí)務(wù)中,利潤最大化的內(nèi)涵應(yīng)該包括:(1)經(jīng)營期間利潤最大。在現(xiàn)行會計(jì)報(bào)表體系中,指年度損益表中的利潤總額最大。(2)單項(xiàng)投資項(xiàng)目利潤最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅要追求某一年度利潤最大化,而且還應(yīng)要求每項(xiàng)投資利潤最大化。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的意義在于:(1)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理化。即指企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與負(fù)債之間,以及資產(chǎn)、負(fù)債內(nèi)部各項(xiàng)目的分布情況結(jié)構(gòu)是否合理。(2)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的價(jià)值通??梢杂闷髽I(yè)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量以及未來的獲利能力和領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新能力來綜合衡量。
1、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化顧及了債權(quán)人的利益。企業(yè)利潤最大化和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權(quán)益最大,由于債權(quán)人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權(quán)利,即只有在債權(quán)人按時(shí)收本獲息的利益得到保障后,才能向所有者分配收益。所以,所有者權(quán)益達(dá)到最大必須以債權(quán)人的利益實(shí)現(xiàn)為前提。
2、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化把實(shí)現(xiàn)勞動者權(quán)益最大列為其內(nèi)容之一。經(jīng)營管理者和職工都是企業(yè)的勞動者,企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動者利益最大化的實(shí)現(xiàn)。只有勞動者的利益得到了保障和最大程度的實(shí)現(xiàn),他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作,為企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券長久地辛勤勞動。
利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的內(nèi)容。企業(yè)作為社會的一員,在追求自身效益的同時(shí),還應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī),接受商業(yè)道德的約束和社會公眾的監(jiān)督,責(zé)無旁貸地承擔(dān)起社會責(zé)任。其內(nèi)容包括維護(hù)社會公眾利益,保護(hù)生態(tài)平衡,合理利用資源,支持文化教育事業(yè)和社會福利事業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
總之,企業(yè)財(cái)務(wù)管理,只有將這兩個(gè)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起,并隨情況發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,才能保證獲取最大的回報(bào)。
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