學校評估工作總結(10篇)

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學校評估工作總結(10篇)
時間:2023-02-09 20:29:36     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校評估工作總結篇一

1、教師在進行教學活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節(jié)寫,要寫明課題,教學目的,復習內(nèi)容,導入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環(huán)節(jié),設計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習的主要內(nèi)容及形式,板書設計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準坐講。教師上課要善于組織教學,保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養(yǎng)良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應盡可能多地為學生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學,并積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現(xiàn)代化的多媒體技術,調(diào)動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關系,增強了學生的自信心,為良好學風的形成,為進一步提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

1、組織領導:新課程實施以來,教師在教學中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程,自主學習,合作學習;學生學習習慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領導小組,制定校級領導參與,指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔任教研組長,備課組長,織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務于課堂教學,解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

2、研修計劃:我校根據(jù)學校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學習,研究,實驗為主要內(nèi)容,結合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了"個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修為主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學為主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究,實踐為主"研修方式。

3、研修制度:我們以學校為陣地,以教師教學實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以"自我反思,同伴互助,專業(yè)引領"為核心要素,以理論學習,案例分析,教學反思,,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學科整合式教研活動等多種教研形式,以"問題——計劃——行動——反思"操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富??傊?,這次省教學評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。

學校評估工作總結篇二

暑期的教學評估工作的好壞,直接影響到我院教學評估是否能圓滿完成,特別是能否達到教學評價的優(yōu)秀要求。我院領導高度重視,首先從時間上予以保證,全院教職工推遲一周放假(到7月17日),提前兩周(8月15日)上班;學院領導和所有辦公室人員在整個暑期中輪流值班進行教學評估工作;學院制定了較為詳細的暑期迎評促建工作進程并責任到人。

暑期主要進行了以下幾方面教學評估工作:

1、按“中國礦業(yè)大學‘本科教學工作水平評估’迎評材料要求”,以03~04學年的評估材料為基礎,收集和整理04~05學年的教學評估材料,包括02~05三學年的試卷復查和文檔資料收集整理工作,各系(中心)課程設計、實驗報告、實習報告、各類實驗室規(guī)章制度等的收集、整理和完善工作。

2、按要求對20xx屆畢業(yè)設計的收集整理和檢查工作并進行了規(guī)范檢查核對,全院共畢業(yè)本科生366人(測控專業(yè)55、熱能專業(yè)85、機自專業(yè)226),優(yōu)秀34人(省優(yōu)1人、校優(yōu)7人),良好163人,中等116人、及格49人、不及格4人,本次畢業(yè)設計制定了多項保證質(zhì)量的措施,雖然出現(xiàn)了優(yōu)秀率較低(9.3%)以及及格和不及格率較高(15.8%)的情況,但對今后畢業(yè)設計質(zhì)量的提高起到促進和保障作用。

3、為促進我院教師講課質(zhì)量的全面提高,準備我院05~06學年教師講課比賽和示范教學活動?;顒影慈齻€階段進行,暑期首先檢查新學期備課情況,要求上課前必須準備好教學日歷、大綱、教材和講稿等教學資料;開學后由專家督導、院、系領導聽課形式進行講課比賽;10月中旬舉行總決賽開展全院示范教學活動。

4、積極組織落實各實驗室建設修購項目,制定了cad中心、金工中心、動力工程、機械工程、機電工程實驗室的房屋修繕和展板制作等項目計劃,使用經(jīng)費共計11.7萬元;學院另計劃配套10多萬元專款用于實驗室修繕、大學生創(chuàng)新科技活動、教學評估資料柜等。重點建立有我院特色實驗項目的場地,為迎接實驗室的教學評估做好物質(zhì)和環(huán)境建設基礎。該項目的實施,極大地改善了實驗室的環(huán)境,對創(chuàng)新實驗教學質(zhì)量的提高,教學評估工作均起到了極大的推動作用。

4.由我院教師指導下,在暑期學生參加的20xx中國機器人大賽中奪得舞蹈組冠軍、類人組季軍,舞蹈機器人還奪得了第一、四、七名的佳績,在全國各高校反響很大。目前正在機械基礎與cad中心建設大學生創(chuàng)新基地和機器人成果宣傳和陳列展示工作。

5、派出六位教師分別到美國和英國培訓,以提高我院教學管理和雙語教學的質(zhì)量,所有教師均順利返校并積極投入到教學一線工作。

6、布置開學后一系列后續(xù)教學評估工作。如制定獎懲措施,繼續(xù)完善畢業(yè)設計和上學期試卷的整理檢查工作;精心做好學院和實驗室評估匯報工作;課堂教學檢查工作常抓不懈;完成實驗室環(huán)境、規(guī)章制度完善、特色項目陳列展示和教學、實驗各類文件整理等工作等。

學校評估工作總結篇三

青罕小學是一所六年制完全小學,現(xiàn)有11個教學班, 536名學生,24名教職工,大專以上學歷18人,中師學歷6人。近年來,學校加快發(fā)展步伐,學校多方籌措資金,裝備現(xiàn)代化的教育設施,形成了自己的辦學特色。學校堅持“建地方名校,創(chuàng)和諧校園”的辦學理念,在學校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學生目標。

我們對教師教學工作及學校的教學工作進行評估,評估情況如下:

1、教師評估:為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估,我們認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,實事求是的剖析自己,客觀地評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學校評估小組充分發(fā)揮督導作用,保證了評估工作的圓滿完成。 教師評估的基本流程:學習標準---自我評價---逐項量化---寫出自評報告---他人評估---廣泛征求意見---校評估組審核---確定評估結果---被評估人意見。

評比結果:一線教師22人,優(yōu)秀5人,占總參評教師22.7%,良好17人,占77.3%,沒有不合格教師。

1. 學校評估 :學校首先成立評估領導小組,深刻領會《通知》及《標準》的精神實質(zhì),對學校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學校發(fā)展的遠景目標。學校評估的基本流程:成立評估小組---對照標準---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項量化---評估組審核—校長簽字---確定結果

學校自評結果為96分,其中教學管理24分,課程管理 20分,教學條件19.5 分,校本研修18.5分,評價研究14分。

下面我們對照評估標準,將學校教學工作向各位領導匯報如下:

1 管理能力

學校領導始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅決落實文教局關于班子成員聽課制度,經(jīng)常深入第一線聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力 ,有創(chuàng)名牌,辦特色,干一流的勇氣和信心。

2 管理目標

學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育,開足開全課程;充分學校、教研組的作用,建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學期開始制定學期教學工作計劃,教導處按計劃督導、落實,保證各項教學工作的圓滿完成。

3 管理機制

(1)教師實行集體備課。學校鼓勵大家改革備課方式,創(chuàng)新備課過程,集思廣益,發(fā)揮集體的聰明才智,要統(tǒng)一認識,打開思路,使教案真正成為有價值的資料。

(2)規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求。作業(yè)批改是日常教學工作非常重要的一環(huán),是教師進行教學反思的有效途徑,是培養(yǎng)學生良好學習習慣的有利手段。以課后練習題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。充分考慮到學生的年齡特點,我們要求一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面課外作業(yè)控制在一小時之內(nèi)。

(3)加強教學過程監(jiān)控。課堂是教師的主戰(zhàn)場,是師生的聯(lián)手戲。為了加強教學過程的全面監(jiān)控,進一步提高教師教書育人的本領,學校領導十分重視教學管理,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學中的

得失與成敗。

(4)加強教師業(yè)務檔案管理 我校教師均有個人業(yè)務檔案,將凡是能反映自己教學歷程、教學成績的資料,裝入個人業(yè)務檔案盒,檔案資料突出個人教學特色。

(5) 加強教研活動管理 教研組每周都要開展活動,堅持做到以下五個方面:一 、保證時間。二、 落實研究內(nèi)容。三 、盡量達到人人參與。

四 、每次都有記錄。五、 將校本研修活動中的收獲、感悟升華再回到教學實踐中,指導自己的教學行為。

4、教務管理

學校的各個功能室及室內(nèi)儀器設備都有專人管理,并能充分利用。學校檔案資料齊全,有反映教學研究、計劃制度、教師評估、等學校教學工作全貌的檔案資料。

5、學生管理

目前,我校有11個教學班,在校生536人,平均班容量48.7人。學校經(jīng)常開展德育實踐、體育文藝、科技等課外活動,教育學生講文明、講禮貌、講秩序,使學生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。

同時,切實加強學困生的幫扶工作,進一步提高教育教學質(zhì)量。學困生的轉化工作是一項長期而艱巨的任務,不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個方面的工作:1 弄清原因,對癥下藥。2 課上與課下相結合。3 教師輔導與學生輔導相結合。

二 課程管理

我校執(zhí)行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》扎實推進義務教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學期課程實施方案,均衡設置課程,要求教師開足開全課程,不得隨意增減課程。

三 教學條件

1 教師隊伍建設

學?,F(xiàn)有教職工24人,大專以上學歷18人,學歷達標率100%,其中小學高級教師9人,一級教師 15 人。教師隊伍經(jīng)驗豐富,年富力強,是學校發(fā)展的寶貴財富。

2教學設施

學校擁有實驗室、儀器室、圖書室閱覽室、微機室、音樂教室、遠程教育接收室、光盤播放室等功能教室,各種教學儀器均達一類標準,滿足了校教學工作的需要。

四 校本研修

1研修計劃

學校每年都有研修計劃和教師工作目標,以促進教師專業(yè)水平、理論水平、教學能力的不斷提高。

2組織建設

學校建立了由校長擔任第一責任人,教研組長參加的校本研修領導小組,并將此活動放在學校工作的重中之重。

五 評價研究

1教師評價 建立了以教師自評為主,學校領導、同事、學生、及家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度,對教師實行千分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標準。

2學生評價 分為教師評價、學生自己評價、同學評價、三種形式。 3家長評價 每學期開學前,家長在學生手冊上,對學生在家中表現(xiàn)給予評價。

總之,這次教學評估工作,必將對規(guī)范義務教育階段的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我們將以這次教學評估為契機,進一步加強領導,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興青罕教育做出新的更大的貢獻。

青罕鎮(zhèn)青罕小學

學校評估工作總結篇四

我校是西部地區(qū)的省屬重點師范大學。2002年,國家教育部對我校進行本科教學工作隨機性水平評估,這是教育部對我校的信任,也是我校的光榮。通過教育部的評估,我們深深地體會到,評估對于我校不斷明確辦學指導思想,改善辦學條件,加強教學基本建設,提高管理水平,改進教學工作,增強學校適應教育發(fā)展和地方經(jīng)濟建設的活力,提高辦學水平和教育質(zhì)量,起到了很好的推動作用。

在接到教育部對我校本科教學工作評估的通知后,在自治區(qū)人民政府、教育廳的領導和關懷下,我校為迎接國家教育部的評估做了大量的準備,促進了學校的建設?,F(xiàn)將我校的迎評準備基本情況、評建工作成效和搞好評估工作的體會總結如下:

在迎接教學工作評估的各項準備中,學校主要抓了以下方面的工作。

1、提高認識,不斷發(fā)動群眾。

在學校放暑假前接到教育部對我校評估的通知后,學校領導高度重視,立即召開會議,與各有關職能部門的領導學習教育部制定的評估方案和指標體系。學校領導研究認為,本科教學工作評估是促進我校建設發(fā)展的一次歷史性機遇,對我校進一步明確辦學指導思想、改善辦學條件、加強教學基礎建設、推進教學管理科學化和規(guī)范化,無疑具有重要的意義。同時認識到,無論是評估、教改、學科建設或是其它各項工作,最重要的是發(fā)動和依靠廣大教職工,群策群力。因此,學校始終把思想發(fā)動工作貫穿到迎評工作的全過程。通過召開校領導、職能部門領導及院系領導會議,學習、領會評估方案和指標體系,統(tǒng)一了思想,明確了評估工作的目的、意義;確立了學校教學工作評估的指導思想和工作思路,即:抓住機遇,按照“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則,硬件、軟同時抓,力爭“硬件”合格,“軟件”優(yōu)良,促進學校的建設、改革和發(fā)展;確定了教學工作評估的方針,即:廣泛發(fā)動、全員參與、切實整改,講求實效;確立了教學工作評估的日標,即:以優(yōu)秀的標準為目標進行建設,力爭評估結果良好。學校在部署學期工作時,明確將本科教學工作水平評估列為學校的頭等大事,提出要對照評估指標體系,對全校的教學工作做—次全面的檢查和推動。學校多次召開教職工大會和學生大會,進行廣泛、深入的動員。并請教育部高教司劉鳳泰副司長、教育廳黃宇副廳長到校給師生作動員。同時還通過廣播、校報,宣傳評估的意義和要求。通過對迎接教育部評估的動員和宣傳,全校上下增強了做好自評工作的自覺性和主動性,使提高教學質(zhì)量和管理水平、以評促改、以評促建迎接評估成為學校全體師生員工關注和行動的熱點,在全校形成了人人重視評估,人人參與評估的氛圍。

2、建立了教學工作評估的領導機構和工作機構。

學校成立了由黨委書記,校長為組長、其他校領導為副組長和各職能部門主要負責人為組員的評估工作領導小組,負責全校評估工作的組織領導,研究解決評估工作中的重大問題。領導小組下設由教務處處長為主任、各主要職能部門同志參加的評估辦公室,負責制訂評估工作實施方案,發(fā)放工作任務書和采集相應的材料,整理分析有關評估材料,撰寫自評報告。同時還成立了以資深教授組成的校內(nèi)評估專家組、以及校領導牽頭的教學基礎設施建設、學風建設、教風和機關作風建沒、教學改革與教學管理建設、校園環(huán)境建設、校園網(wǎng)絡建設6個工作小組,分工協(xié)作,加強各個方面的建設。各院系相應地成立本單位的評估領導小組和工作班子。

3、有計劃地開展教學工作評估的各項準備工作。

(1)學校對教學工作評估作了總體部署,制定了評估工作方案,將評估工作作為學期的重心工作進行安排,保證了教學工作評估與日常教學工作的有機結合和協(xié)調(diào)開展。

(2)在熟悉和掌握評估指標體系和指標評價等級標準的基礎上,本著積極主動、堅持標準、嚴格要求、實事求是的精神,評估辦把指標分解到有關職能部門做準備,然后根據(jù)各職能部門提交的自評材料和背景材料,形成學校的自評報告及自評依據(jù)。自評報告及自評依據(jù)在學校領導、校內(nèi)專家組、職能部門和院系領導的多次研究、修改后才定稿。

(3)按照評估方案的要求,積極、認真地準備好教育部抽查的試卷、畢業(yè)論文等材料。在教育部派人到學校取試卷和畢業(yè)論文時,己做好了相應的準備,按時提交。

(4)通過編印《教學評估工作簡報》,及時地向師生員工宣傳報道學校迎評工作的信息。

(5)校內(nèi)評估專家在按課表深入課堂隨機聽課、按教師和學生名冊隨機點名召開師生座談會、檢查實驗室、教學檔案、抽查試卷和畢業(yè)論文等方面做了大量工作,并及時向?qū)W校領導反饋了解到的情況,提出建設性的意見和建議。校內(nèi)評估專家組充分發(fā)揮了咨詢指導作用和協(xié)助校領導決策的作用,推動了自評工作走向深入。

(6)各教學單位和相關職能部門根據(jù)評估指標體系和評價標準,認真自查,針對存在問題及時整改。

(7)積極配合自治區(qū)教育廳組織的區(qū)內(nèi)專家組的初評,使教育廳專家組的初評工作順利進行。

(8)為教育部評估專家進校考察準備了充分材料:編印了《廣西師范大學本科教學工作隨機性水平評估自評報告》:將教育部本科教學工作隨機性水平評估文件和學校編印的《教學評估工作簡報》第一至第七期分別匯編成冊;編印了《本科教學狀態(tài)情況匯報》和《廣西師范大學基本概況》;將所有備查材料按二級指標分類裝盒。

迎評工作的時間雖然只有短短的4個月,但是我校認識到,教學工作評估只是一個手段,而建設是關鍵,提高教學質(zhì)量才是最終目的。因此,在評估準備工作中,學校各單位通過對照評估指標體系,檢查自身工作,找差距、找弱點、找問題、找原因,貫徹“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的方針,在自評過程中,在找差距的基礎上,積極創(chuàng)造條件,改進工作,力求各項評估指標取得好的等級,不少工作上了新臺階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。

1、進一步堅定了我校的辦學定位和辦學思路,教學的中心地位得到進一步確立。

學校在教學工作評估過程中,始終把端正辦學指導思想、確立教學工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[2002]4號文件精神指導評估工作,不斷提高對本科教學工作評估的再認識,統(tǒng)一全校教師的思想認識,并制定了《關于加強當前我校教學工作,提高教學質(zhì)量的若干意見》,具體落實教育部4號文件,從制度上保證了本科教學工作的中心地位,為學校今后規(guī)范教學管理、提高管理水平打下了良好的基礎。同時,學校作出決定對獲得國家級、自治區(qū)級的教學成果給予重復獎勵,最高獎金可達30萬元,充分體現(xiàn)了學校對教學工作的傾斜。通過自評,各職能部門進一步明確了教學工作是學校的中心工作,積極配合教學管理部門共同搞好迎評工作,切實為教學單位解決存在問題和困難,為評建工作的順利開展,提供了重要的保障??梢哉f,通過評估,全校上下進一步確立了“堅持教學工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持教學改革在學校各項改革中的核心地位”、“堅持本科教學在學校各類各層次教育中的基礎地位”等“三個地位”問題,以本科教育為本的辦學定位進一步強化,大家都意識到只有抓好本科教育,只有本科教學質(zhì)量提高了,學校才能進一步的發(fā)展。

2、辦學條件、教學基礎設施得到較大改善。

在自評過程中,我校對照指標體系的評價標準,查找差距和問題。由于廣西是邊遠少數(shù)民族地區(qū),屬于西部地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達的省份之一,政府對高等教育的投入有限,廣西高等師范教育的學費偏低,我校在教學儀器設備、多媒體教室、微格教室、新專業(yè)的圖書資料和校園網(wǎng)絡建設等方面與評估指標的要求仍有一定差距。我們認識到,這些通過努力是能夠較快得到改善的,必須加快建設的步伐。因此,學校通過貸款等方式積極籌集資金,新建了20多間多媒體教室、5間微格教室;購置了200多萬元的新專業(yè)圖書資料;加快了校園網(wǎng)絡光纖的鋪設和網(wǎng)絡中心建設;新增了兩千多萬元的教學儀器設備,實驗儀器設備老化、實驗設備不足的問題得到了較大程度的解決,實驗教學條件明顯改善。對學校作出貸款決定,實施“緊急采購工程”,經(jīng)過認真論證、集體決策,在不到一個月時間簽定140多份采購合同,安裝驗收5000多臺件教學儀器設備,許多老師感慨:評估對學校加快建設與發(fā)展的成效太大了,20天等于20年!

3、強化了教學管理,完善了教學質(zhì)量監(jiān)控體系。

通過評估,我校的教學管理得到了進一步的加強。教務處根據(jù)新的情況對過去的教學管理規(guī)章制度進行了修訂,補充了許多新的教學管理規(guī)章制度,并將1996年6月以來國家和自治區(qū)有關部門及我校制定、頒布的有關教學工作的文件進行選錄,編印新的《教學管理工作手冊》發(fā)給每位教師、教學管理人員,教師、教學管理干部在工作中自覺貫徹執(zhí)行;各門課程制(修)訂了教學大綱、實驗教學大綱,并編印成冊;各專業(yè)的必修課普遍建立了題庫:教務處組織力量研制開發(fā)教務管理網(wǎng)上辦公系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)上排課、選課、成績管理、質(zhì)量監(jiān)控:學生教學管理信息員由原來的每個年級一人,擴大到每個班級一人,更加全面地加強了對教學質(zhì)量的全面監(jiān)控。

4、加強了校風、教風、學風建設。

以評估為契機,我校采取了有效措施,促進良好校風、教風、學風的形成。我們有計劃地舉辦了一系列的學術講座,使學術活動制度化,營造了良好的學術文化氛圍,進一步豐富了學生課外的科技學術活動;在迎評期間,以落實學校制定的《關于教學事故、差錯的認定和處理暫行辦法》為主線,組織了各級領導和教學調(diào)研員深入課堂聽課,將教學事故在網(wǎng)上公布,教風有了進一步好轉,教學事故得到了遏制;為了進一步促進我校的學風建設,以實際行動迎接評估,我校在已實施“學風管理規(guī)范大行動”的基礎上,印發(fā)了學風建設和文明養(yǎng)成教育活動月實施方案,引導和教育廣大同學從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學風建設和文明養(yǎng)成教育活動中去。機關干部和各院系領導、學生工作干部在活動月中還經(jīng)常到教室、宿舍、圖書館檢查學生晚自習情況。隨著學風建設和文明養(yǎng)成教育活動月實施方案的落實,在全校范圍內(nèi)形成了良好的學風,絕大部分學生能自覺到教室上晚自習和課余到圖書館閱覽室學習。

5、促進了教學改革的深化。

利用評估的良好契機,我校大力推進教學改革的步伐。經(jīng)各院系的發(fā)動和組織,申報校級教學改革立項的項目達到130多個,校內(nèi)專家評審后確立了103個項目作為學校新世紀教改工程立項項目,有30個項目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀教改工程立項項目,校內(nèi)立項和獲得廣西教育廳批準立項的項目總數(shù)在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評估至今,廣大教師學習現(xiàn)代教育技術、利用多媒體教學手段上課已蔚然成風。

6、校園環(huán)境更加優(yōu)美。

為營造一個整潔優(yōu)美的校園,幾個月來,學校加快了校園環(huán)境的整治。如,完成生物樓、理科綜合樓、新圖書館、留學生公寓、西大門、學生東區(qū)九、十舍等周邊的景點建設,共計11000平方米;平整土地10000平方米,種植草皮5800平方米,種植花木5602株;在校園景點,主要場所、辦公樓及會議室等地點擺放鮮花10000余盆;更換了舊的標語牌和路牌,使標語牌、路牌更加規(guī)范,美觀。

7、針對存在問題,制定教學工作的整改方案。

專家組進校評估結束后,在充分肯定我校取得的工作成績的同時,針對教學工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見和建議。專家組離校后,我校分別召開全校教師總結大會,把專家意見反饋給教師,隨后又召開學校領導班子和中層領導干部會議,認真研究專家組的意見和建議,在此基礎提出了符合學校實際情況的整改方案。我校的整改工作的指導思想是“針對問題,提出措施;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;突出重點,注重實效;建改結合,鞏固成果”。整改措施主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是進一步加強師資隊伍建設,在數(shù)量和質(zhì)量上作了具體規(guī)劃,在教學科研上制定了相應措施;二是進一步深化教學改革,在培養(yǎng)方案、課程建設、教學改革項目建設、教材建設以及教學內(nèi)容、方法、手段等方面制定了切實可行的實施計劃;三是繼續(xù)加大對教學工作的經(jīng)費投入,確保教育部“四號文件”要求的學費收入的20%投入日常教學工作;四是加強實驗和其它教學基礎設施建設,解決擴招以后帶來的教學資源不足問題;五是加強教學管理,健全教學質(zhì)量監(jiān)控機制;六是實施“校園數(shù)字化、信息化工程”,推進學校教育現(xiàn)代化進程;七是加強學科和專業(yè)建設;八是加強學風建設,促進學風的進一步好轉;九是加強學生實踐能力的培養(yǎng),特別是加強計算機、外語等公共課的教學與實踐;十是重視管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才,等等。

通過此次評估,我們還取得了以下三個方面的收獲:一是調(diào)動了全校師生員工的`積極性,增強了學校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊伍,通過出色地完成難度大、標準高、任務重、時間緊的工作,積累了不少經(jīng)驗,增強了建設好學校的信心;三是通過自評和教育部評估專家的指點,對學校辦學中存在的問題與困難,看得更清楚、更全面了,進一步明確了今后的努力方向、工作任務和重點。

教育部對我校本科教學工作隨機性評估,對我校來說是一次嚴格的考驗。幾個月來,經(jīng)過準備和接受教育部評估專家組實地考察,我們深刻地體會到,要使評建工作取得好的效果,以下幾點是很重要的。

i、統(tǒng)一認識是先導。我校辦學70年來,這次是第一次接受國家對我校教學工作的全面檢查。能否搞好評估工作,并通過評估促進和加快學校的發(fā)展,提高辦學水平,關鍵在于師生員工的精神狀態(tài)和工作、學習狀態(tài),在于廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此,加強對師生員工的動員,把全校師生員工的認識統(tǒng)一到教育部對本科教學工作評估提出的“以評促改、以評促建,評建結合、重在建設”要求上來,增強全校上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力,應當作為搞好迎評工作的重要措施來抓。學校通過反復多次的動員,把每個老師、每個干部、每個員工、每個學生都發(fā)動起來,以積極向上的態(tài)度和良好的精神風貌迎接評估工作。

2、領導重視是關鍵。這次評估工作意義重大,我校在這次接受評估的25所學校中,是廣西高校的代表,是西部地區(qū)師范大學的代表。對我校本科教學工作進行評估,既是對學校的全面檢查、對西部地區(qū)高等師范教育的檢查,也是對地方教育行政主管部門,甚至是對地方政府教育工作的檢查。而且,教學工作是學校的中心工作,涉及到學校的方方面面,搞好評估工作必須依靠領導的重視。我校各級領導高度重視這次評估工作,校、院系都是一把手親自掛帥抓評估工作組織領導,經(jīng)常研究和解決評估工作中的問題。教育廳領導和有關部門領導多次到學校檢查指導迎評工作,使不少實際問題得以解決。

3、健全組織是保障。要把評估準備的各項工作落到實處,建立強有力的組織機構是至關重要的。在這次迎評促建過程中,學校成立了評估領導小組、迎評辦公室、校內(nèi)評估專家組和6個建設工作組,各教學單位也成立了相應的組織機構,保證了各項工作有條不紊地進行。學校的各級各類評估組織,都為這次評估工作的順利進行作出了應有的貢獻。特別是學校成立的由在教學、管理、評估等方面有豐富經(jīng)驗的專家組成的校內(nèi)評估專家組,3個多月來,他們不辭辛苦,深入到各教學單位隨機聽課70多節(jié),抽查了試卷、教案、畢業(yè)論文,檢查了實驗室,召開師生座談會19次(與會者近200人),悉心指導教學單位整理教學檔案和完善規(guī)章制度,幫助修改學校自評報告,為學校制定整改方案獻技獻策,充分發(fā)揮了決策參謀、督促檢查和指導的作用。

4、認真自評是基礎。自評是評估工作最基本的工作階段。自評材料是專家評價的基礎,一定程度上也是學校管理工作水平的體現(xiàn)。我校十分重視自評工作,做到背景材料實事求是,材料客觀、翔實可靠;盡量提供原始材料供專家查閱;自評報告經(jīng)過多次的研究和征求意見。由于我校在自評階段工作嚴格、認真、實事求是,為教育部專家組進??疾臁㈤_展評估奠定了良好的基礎。

5、加大投入是重點。教育部要求開展本科教學工作隨機性水平評估的學校,從始至終貫徹落實“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則。加強學校建設,重要的是要加大經(jīng)費的投入。為了落實教育部提出的評估原則,我校在年初預算的基礎上,加大投入,以超常規(guī)的工作方式更新教學儀器設備和改善教學條件,師生反映,教學條件的改善是這次評估最顯著的成效之一。教育部專家對我校的做法也給予了充分的肯定和高度評價。

教育部對我校本科教學工作隨機性評估工作結束了。但是此次教學工作評估對我校的改革和發(fā)展具有深遠的影響,我校將以這次教學工作評估為新的起點,按照專家們提出的意見和建議,切實地抓好整改工作。學校和各教學單位都制定了整改方案,目前正逐一地實施。我們將全面貫徹落實教育部頒布的《關于加強高等學校本科教學工作提高教學質(zhì)量的若干意見》文件精神,引導師生員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、開拓進取的精神,以改革為動力,扎扎實實、高質(zhì)量地加強學校各方面的建設與管理,努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為廣西基礎教育、為地方經(jīng)濟、為國家現(xiàn)代化建設多作貢獻。

學校評估工作總結篇五

3月27日上午,區(qū)教育局教學評估組成員,在周主任的帶領下來到我校檢查指導工作。

領導們首先對我校的檔案整理工作進行了詳細的檢查,對于我們的檔案資料,領導們給與了充分的肯定:

領導們一致認為我們的檔案資料積累比較齊全,尤其對我校的教師學生的考核評價、教育教學活動的開展、學生作業(yè)的數(shù)量質(zhì)量、新課標及高效課堂理論的學習等方面給予了高度可定,其中焦老師對檔案資料這部分給出的“扎實”的評價,是對我們工作的最大的肯定。

在肯定我們工作的同時,幾位領導也對我們工作中的不足進行了客觀的點評,同時為我們今后的工作指明了方向。下面我就針對我校在檔案管理中,有待改進的方面進行總結和計劃如下:

孟主任指出,我們的學校發(fā)展規(guī)劃里,應該把學校課程特色建設,重點地闡述出來。對于我校的特色建設,幾年來我們可以說是常抓不懈,尤其是我們的“轉動七彩環(huán)”呼啦圈操,更是得到了上級領導的一致好評,因為我們一直把特色建設作為一項重要的工作,所以特色這部分我們是有相對獨立的檔案資料的整理(3月22日接受了局領導的檢查),這次領導提出建議之后,我們將在特色檔案之外,把學校課程特色建設這部分內(nèi)容寫進我們的學校發(fā)展規(guī)劃,以使我們的規(guī)劃更加完善。

周主任指出,教學評估應針對課堂教學,更加細化,應該做到有計劃、有標準、有考核、有評價、有改進建議,今后我們一定朝著這個方向不斷完善我們的教學評估工作。

同時周主任還提出自評報告寫清問題之后,改進措施應該針對性和實踐性再強一些,反思我們的工作,這方面我們確實做得不夠好,在今后的工作中我們一定努力改正。

焦陽老師充分肯定了我們的工作,同時也指出這部分工作應該進行進一步的梳理,尤其是校本和綜實合并開發(fā)之后,學校在這面的組織工作更應該富有條理性,針對這一不足,我們下一步馬上著手改進工作,制定好學校、年級活動方案,指導老師們做好相應的教學設計和實施,從而讓我們的綜和實踐課更有成效。

孟主任指出,我們學校的問題庫不夠系統(tǒng),反思我們這部分工作,確實存在著這樣的問題,以往我們的問題大多有提出,有討論,有研究,但是少有記載,這學期開始我們已經(jīng)組織全體教師在人教論壇注冊,參與提問、討論和學習,但是老師們的提問大部分偏于籠統(tǒng),不夠細化,提問之后對問題答復的關注度也不夠,針對這一問題,我們將在今后的工作中,加強這方面的管理力度:一、指導老師們提出教學中的真問題,并且做好跟進研究和記錄;二、做好問題庫分年級整理的工作,從而使這一工作系統(tǒng)化,力爭使我們的這一工作能為以后相應年級的教師教學提供幫助。

李主任指出,老師們的讀書計劃和實施做的應該更完善。由于受到一些客觀條件的限制(比如,學校20多名教師,能用的電腦只有5臺;每位教師都是語數(shù)兩科,接近五十人的班容量……),所以在這面我們確實存在要求不嚴的缺陷,今后我們將調(diào)整思想,克服困難,督促每位教師定好研究主題,做好讀書計劃,做好讀書心得體會的整理工作,并加強檢查,學期末對每位教師進行考核,從而與學校的目標管理掛鉤。

關于課堂教學,我們已經(jīng)在課后組織了專人,對幾位領導的點評,做了詳細的記錄,并且在當天下午,和相關的授課教師及時進行了溝通,要求他們盡快做好教學反思,做好改進之后的教學設計,并上好改進課,我們將及時上報相關資料。

這次教學評估,我們得到了領導很多方面的肯定,這讓我們感到很欣慰,因為它能證明我們很多的工作方向是對的,我們會一如既往地堅持下去,并且做到不斷創(chuàng)新,同時,領導也給了我們很多很好的建議,我想這才是我們最大的收獲,我們一定會針對這些建議,努力改進自己在管理理念、管理方法等方面的不足,從而確保我校的教育教學質(zhì)量不斷提高!

學校評估工作總結篇六

20xx年xx月xx日,xx區(qū)教育局教研室對我校教育教學工作進行了督導評估,各位領導歷時一天,對學校教育教學工作進行了全方位的檢查。各位領導對我校上一學年工作給予了充分的肯定,評估中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,為更好地開展下段工作,總結如下:

盤點優(yōu)點:

上學期期末考試結束后,我校組織教師進行了細致深刻的試卷分析。每個年級每門學科的每一道題得分率、失分率都進行了精準的統(tǒng)計計算。對失分原因進行深刻分析思考,究竟是什么原因丟分,從而反思自己的課堂教學。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題。我們確立了本學期語文、數(shù)學學科研討主題,并在開學后,進行了一系列研討活動。從教師講課,到隨堂練習,到單元檢測,到學校檢測,形成了一整套教研體系。

我們從xx主任的十項主題創(chuàng)意活動中收到啟發(fā),從20xx年10月起,我校學生開始“我的成長記錄”寫話活動。要求學生每天記錄和自己相關的,發(fā)生在自己身邊的人或事,關注自我,關注他人,關注社會。我們從學生記錄,到教師修改批閱,再到學校檢查,堅持已經(jīng)多半年,收到了一定效果。到目前為止,??俺砷L的足跡”專輯已經(jīng)編輯到第四期,班刊每班一期。經(jīng)過上學期一個學期的經(jīng)驗摸索,本學期,我們又在課題引領下繼續(xù)開展此項活動,并且仍在不斷堅持并完善中。

教師活動長期堅持,記讀書筆記,寫讀書心得。老師們把自己的讀書心得發(fā)表在自己的博客中。(我們學校每位教師都有自己的博客,內(nèi)容非常豐富)期末,學校把教師的讀書筆記進行整理,并且編輯成專輯,到目前為止,我校教師讀書心得專輯《且讀,且行》第四期已經(jīng)編輯。

學生讀書活動和寫話活動相結合,我校規(guī)定,學生的成長日記中,每周四必須是讀書內(nèi)容,寫自己的讀書心得。

經(jīng)典誦讀活動堅持長久。我校經(jīng)典誦讀已經(jīng)堅持三年多,從古詩誦讀,到國學經(jīng)典,到課外閱讀,形成一套完整的體系。三至六年級學生人手一冊閱讀手冊,記錄了學生經(jīng)典誦讀情況。學校每學期都會對學生個人、班級古詩、國學情況進行檢查評比。資料真實詳細。

我校從三年前就改變了學期末單一的寫 工作總結 方式,我們要求教師把 工作總結 放到平時,及時捕捉自己教育教學生活中的點滴小事,寫成教育教學敘事,發(fā)布在自己的博客中。期末學校整理編輯成冊。到目前,我校教師的教育教學敘事專輯《起舞的日子》已經(jīng)編輯成第五期。

語文,從聽寫書寫、聽力、朗讀、背誦、課外閱讀五個方面;數(shù)學從口算、簡算、豎式計算等四方面;英語動從單詞書寫方面,每學期對學生進行單項檢測,截止到目前,已經(jīng)進行到第五期。

我校xx老師的英語課,xx老師的數(shù)學課,xx老師的語文課得到了教研室老師的一致認可。特別是二年級xx老師的語文課,高主任評價說,從北京培訓回來,提高了格局,在原來的基礎上再次有了飛躍;對二年級學生在課堂上的表現(xiàn)贊不絕口。

不足之處:

1、主題教研活動目標不夠明確

雖然確立了學科研討目標,但是從老師備課、教學設計、講課、反思、研討中,目標不明確,指向性不強。

2、英語學科主題研討活動還未開展。

3、學生寫話活動不夠系列化,沒有明確目標。

4、領導干部格局不大,應加全局意識,領導不能從課程的角度考慮學校的各項活動,打造教師的意識不強。

改進措施:

1、領導干部加強學習,提高自身素質(zhì)能力,從長遠發(fā)展的角度謀劃學校、教師的發(fā)展。

2、學生寫話活動系列化,請專家指導,從課程的角度把此項活動長久堅持下去。

3、xx老師主抓英語學科主題研討活動。

4、主題研討活動進一步精細化、系列化。從教師讀書,到業(yè)務學習、備課、講課、反思、研討,多方面形成明確目標,切實提高教育教學質(zhì)量。

學校評估工作總結篇七

為加強教學工作的管理與指導,突出教學工作的中心地位,優(yōu)化教學過程,規(guī)范課程實施行為,全面提高課程實施水平和教育教學質(zhì)量,提高教師的教學水平,上級主管部門對我校進行了教學評估,我們認真學習評估標準,思想上認識到位、行動上協(xié)調(diào)一致、工作中各負其責、相互配合,實事求是地反映評估情況,因地制宜地提出改進意見。我在此次教學評估中既看到了自己的成績,也認識到了自己的不足,現(xiàn)總結如下:

(一)職業(yè)道德方面

服從領導,遵守紀律,愛崗敬業(yè),團結同事,關心愛護學生,在工作中嚴格要求自己,凡事以身作則、為人師表,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

(二)課堂教學方面

1、教學設計符合新課標精神,課堂教學能體現(xiàn)學科源于生活,應用于生活的思想,教學環(huán)節(jié)完整。

2、教學態(tài)度認真,課前準備充分,課堂教學思路清晰,目標明確,重點突出。

3、注重學生問題意識和學習習慣的培養(yǎng),課堂上能夠關注學生的學習過程,關注學生良好學習習慣的養(yǎng)成。

4、積極參加集體備課活動,記錄完整。

(三)專業(yè)水平方面

積極學習教育教學理論,轉變教育觀念,不斷學習教學技能和專業(yè)知識,提高教學能力。能勝任本職工作,教學成績突出。

1、有的教學設計及教學方法不能很好地體現(xiàn)學生的主體地位,教學方法比較陳舊、單一,教學模式呆板,不能積極引導學生運用自主、合作、探究的方式去學習,學生的創(chuàng)新精神和實踐能力較差。

2、教學技術的運用欠缺,特別是計算機多媒體等現(xiàn)代化教學設備的運用較少,以致有些較抽象的知識如分子、原子等學生不能很好的理解。課堂上學生學習興趣不濃厚,參與面不全。

3、課堂調(diào)控能力有待提高,對于課堂教學中的突發(fā)事件處理能力不佳,不能很好的對學生的情緒進行調(diào)控,以致自己的課堂教學不能面向全體學生,有的學生對課堂失去興趣,學習效果不佳。

4、學生的作業(yè)只是按規(guī)定完成了數(shù)量,沒有重視作業(yè)的質(zhì)量,學生作業(yè)不夠認真。作業(yè)批改形式較為單一,作業(yè)內(nèi)容的梯度性、實踐性、開放性不夠。

1、重視集體備課。讓集體備課成為骨干教師發(fā)揮輻射帶動作用的平臺,成為提高教師課堂教學水平的載體。堅持每周教研活動制度,按制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動,積極與同行之間交流切磋教學經(jīng)驗,取人之長,補己之短,提高自己的反思交流與研究能力。反思要不僅關注教學效果,更要對教學的得與失進行理性的思考,真正讓反思成為我們專業(yè)成長的助推器。將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。

2、加強教材研究,提高理解教材、駕馭教材的能力,掌握教材體系。要通過各種形式的教學研究活動研究教材,解讀教材,把握教材基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線,明確重難點,把握關鍵,并能夠有效地對文本和文本以外的教學資源進行優(yōu)化整合,使課堂教學展現(xiàn)出厚實的內(nèi)涵底蘊。

3、積極學習多媒體教學手段,利用多媒體課件展示微觀抽象的知識,充分調(diào)動學生的學習積極性,提高學生學習興趣,活躍課堂氣氛。

總之,這次教學評估工作,對過去一年來的工作進行了查漏補缺,讓我們發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。今后我們還將不斷努力,為祖國的教育事業(yè)做出應有的貢獻。

學校評估工作總結篇八

我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我?!秾W校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評為主,學校領導,同事,學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作為年度教師考核的主要標準依據(jù)。學校制定了各項教學常規(guī)和教學,教研制度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應制度減分,整體分數(shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。

通過評估,我們收獲很多:

1、教師在進行教學活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節(jié)寫,要寫明課題,教學目的,復習內(nèi)容,導入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環(huán)節(jié),設計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習的主要內(nèi)容及形式,板書設計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準坐講。教師上課要善于組織教學,保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養(yǎng)良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應盡可能多地為學生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學,并積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現(xiàn)代化的多媒體技術,調(diào)動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關系,增強了學生的自信心,為良好學風的形成,為進一步提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

新課程實施以來,教師在教學中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程,自主學習,合作學習;學生學習習慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領導小組,制定校級領導參與,指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔任教研組長,備課組長,織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務于課堂教學,解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

我校根據(jù)學校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學習,研究,實驗為主要內(nèi)容,結合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修為主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學為主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究,實踐為主”研修方式。

我們以學校為陣地,以教師教學實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習,案例分析,教學反思,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富??傊?,這次省教學評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。

學校評估工作總結篇九

從12月1日到12月13日,為期兩周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學評估工作,已圓滿落幕。工作已然完成,但給我留下了深深的思考和記憶,感受頗深。

感受之一,是榮譽,更是責任,是評估,更是學習。能有幸參加了全縣的小學教學工作評估工作,能作為評估組成員,這對于我們工作在一線上的教研員來說,是領導對我們工作的肯定,更是一種沉甸甸的信任,既是榮譽,更是責任。檢查評估的過程中,各兄弟學校都向我們展現(xiàn)了他們最出色、最有特色的的一面;各位參加講課的老師也都發(fā)揮了自己最高水平來迎接這次評估,因此評估對我們來說更是學習、開闊思路、自我提升的過程,所以特別感謝縣小學教研室為我們提供一個這么好的學習平臺。

感受之二,是精神。所到學校校容校貌整潔有序,教干教師愛崗敬業(yè),學生活潑有朝氣,都表現(xiàn)出一種特有的“精氣神”。每所學校學生的管理、習慣的培養(yǎng),教師的培訓等各項活動的開展都思路清晰,有條不紊,活而不亂。很多學校都體現(xiàn)了較深厚的文化氛圍,如方城小學以特色促規(guī)范,規(guī)范中求發(fā)展的品牌意識;汪溝小學的精品意識、名校意識;新莊小學的開拓進取,精益求精的精神。

感受之三,規(guī)范加特色。所到的每所學校都積累了較豐富的教育教學資料,并且管理到位,材料成序列化,能通過看材料見證教育教學管理的全過程。雖然各校根據(jù)評估標準準備的項目有很多相似之處,但又都能體現(xiàn)各自的特色。如方城、新莊、劉莊教學檔案整理,美觀大方,實用性較強;汪溝小學各項學生活動開展好,有特色;石井、新莊蓓蕾讀書工作抓得實,圖書角陣地建設好;新橋小學班級、樓道文化氛圍濃。

感受之四,集體備課成果明顯,作業(yè)批改特色頻現(xiàn)。從聽課、查老師們的備課來看,老師們在課堂教學中都能落實集體備課成果,二次備課修改使用較好,大大規(guī)范了老師們的課堂行為。學生作業(yè)布本大多較整齊,書寫較工整,很多學校作業(yè)批改有特色,如作業(yè)批改形式分個人評、小組評、教師評,還有的是等級+針對性評語,方城高蒙蒙老師批改一年級的作業(yè)用拼音評語,效果也比較好??傊芏嗬蠋焸冊谧鳂I(yè)個性化批改上下了一番功夫。

感受很深,但一些問題也引起了我的一些思考。

思考之一,對高效課堂理念的認識還需要進一步的提高。這主要表現(xiàn)在:一是語文課閱讀教學還是過多注重課文內(nèi)容的理解,忽視了基本能力和基礎知識的訓練。二是品讀環(huán)節(jié)指導朗讀缺少辦法,讀的層次性不強;三是對學生課前預習,指導不力,或者說老師沒有指導,課后延伸流于形式,效果不好。四是教師引導的目的性,時效性不強,表現(xiàn)在老師問題的提出指導性不強,一問一答式教學還有大量存在。五是師生評價,生生評價體現(xiàn)不明顯,課堂氛圍不夠活躍。以上表現(xiàn)都是與高效課堂的理念相違背,這需要老師們對教材的解讀要深入一些,真正理解課標精神,把握住各學段各個部分的訓練重點,也需要老師們把課前預習提綱、課后延伸部分當作備課的一個重要環(huán)節(jié)來設計。

思考之二,規(guī)范中還需要更多的特色。作為教學管理該規(guī)范的一定要規(guī)范,但特色絕對不能少,要在規(guī)范的基礎上有特色。所到學校所看到的材料大同小異,有些東西可以全鎮(zhèn)統(tǒng)一,但更多的學生活動、班級活動,要一校一個樣,一班一個樣,這樣才好,也才能切合實際,有針對性。

思考之三,活動的開展要凸顯主題,呈系列。從檢查各學校的材料看,很多活動都有相似之處,但都少主題,主題性不明顯,搞這次活動的目的,是為了達到一個什么目的,不是很明確,這就是主題性缺失的原因。同樣,為實現(xiàn)一個目的,僅憑一次活動不可能一蹴而就的,所以活動要有系列性,為一個主題開展多個系列活動。因此,無論是學生活動,還是教師活動最好有主題、有特色、呈系列。

總之,通過評估,我深切的感受的我縣小學教學工作,在縣小學教研室的領導下,各個學校都有了較大的發(fā)展,呈現(xiàn)出一派穩(wěn)步前進,快速發(fā)展的氣象。由于受能力水平的限制和檢查項目的制約,所思所感也不一定準確和全面,有些問題也是自以為是,僅此總結,敬請諒解!

學校評估工作總結篇十

一、“評估”伊始,我校結合本校具體情況,建立了教師教學評估制度。對教師的教學評估作為教學評價及教師隊伍管理的重要舉措。從20xx——20xx學年度開始,教師每次教學評估結果都納入教師業(yè)務檔案,真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標。

二、建立了學校評估領導小組,讓每一位教師了解“評估標準”的內(nèi)容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結合”的教師教學評估機制,具體評估程序:

1、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實、客觀的自我評估。

2、教研組通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。

3、學校通過不同適當?shù)姆绞剑▊€別訪談,設置學生家長意見反饋箱等)征求家長,學生意見,進行考評。

4、教導處對每位教師作出當年(或本學期)的教學工作評估建議,提交學校評估領導小組研究確定。

5、向教師通報最后評估結果。

6、對綜合評估教差和自評與他評結果差距較大的,學校領導與相關教師進行談話,幫助其認識存在的問題,培養(yǎng)自我反思的意識,制定改進和提高的措施。

三、建立科學、民主的學校教學評估機制,在做好教師教學評估的基礎上,做好學校的教學評估,自評工作,使學校的評估成為學校民主,科學管理,共謀學校發(fā)展的過程。

我校采用了以下評估方法:

1、學校領導班子首先依據(jù)“義務教育階段學校教學評估標準”的指標內(nèi)容,逐條進行自我評估,總結已有經(jīng)驗,找出存在的問題。

2、提交評估領導小組,并召開全體教師會進行自我評估結果的匯報工作。

3、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重點制定進一步提高的目標,方案和計劃??傊?,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系,促進了教師自主學習、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學能力,從而改變了以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設和創(chuàng)新。

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