計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的詳細步驟和安排。制定計劃時，我們應(yīng)該設(shè)定合理的里程碑和時間節(jié)點，以及詳細的行動步驟。在制定計劃時，我們還需要注意充分利用現(xiàn)有的資源和信息，以提高效率和降低風(fēng)險。
設(shè)備維護工作計劃篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！充滿收獲與榮譽的20已經(jīng)過去，令人欣喜的已經(jīng)來臨。這一年來，淇縣油庫在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在張欣主任的帶領(lǐng)下，我們油庫各方面都取得了長足的發(fā)展與總體的進步，我們的業(yè)績指標(biāo)蒸蒸日上，我們的服務(wù)不斷完善、我們不但在工作中相互指點，相符相協(xié)，在生活中更是充分體現(xiàn)互幫互助的老中油傳統(tǒng)；我們目標(biāo)明確，共同進步，這一年來，我們?yōu)榱斯镜臉s譽，為了提高自我價值，為了油庫的業(yè)績，一直嚴格要求自己與戰(zhàn)友，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，服從油庫領(lǐng)導(dǎo)安排，保質(zhì)保量完成我們卸油班的工作，工精于勤，業(yè)在于細，在平時的工作中，我們更是嚴于律己，完全按照公司下達的`《六條反違章禁令卸油操作規(guī)程進行工作操作，堅決杜絕三違行為。做到了卸油不分白天黑夜.即來即卸，做到分工明確.在不經(jīng)化驗計量不卸車.在作業(yè)過程中巡視檢查.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.車卸完后，應(yīng)全面檢查.車卸凈。設(shè)備復(fù)位。切斷電源。從不壓車.保證了卸油的工作質(zhì)量。
在年全年度卸油班共接卸鐵路槽車3100多輛，接卸油品共計143600多噸。
但是在實際工作中也有很多不足之處.比如設(shè)備保養(yǎng)不夠徹底.工作記錄不夠完全等，在新的一年中我們要更加認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，選擇性地開展學(xué)習(xí)，利用閑余時間認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識.同時杜絕工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，短期內(nèi)做到零事故，零傷害，零污染。
20，是全新的一年，也是我們挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
設(shè)備維護工作計劃篇二
小莊項目部運搬隊機電檢修班主要負責(zé)運搬隊下屬機械設(shè)備（具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車系統(tǒng)、井下兩條運輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機系統(tǒng)及一部刮板輸送機）的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準化的創(chuàng)建工作，近一年來，未發(fā)生安全事故，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生。
本班組通過學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力；規(guī)范班前會、班后會、及其它安全活動，讓職工明確安全要點；堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅持班隊長帶隊進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務(wù)公開，以班組團結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團結(jié)向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責(zé)任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核，實現(xiàn)安全一票否決制，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準化、經(jīng)濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。
持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能。“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機電檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保機械設(shè)備完好運行，技術(shù)不過硬是行不通的，針對機電檢修班年輕人新工人多的特點，必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此，機電副隊長顧井榮和班長赫允闖定期利用業(yè)余時間將班組成員集中到設(shè)備檢修班，為大家授課，一邊學(xué)習(xí)機電設(shè)備知識，一邊手把手教學(xué)實踐。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術(shù)水平。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的'手段，所以在現(xiàn)場管理中，本班組一直堅持“三不放過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進行復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風(fēng)；三是對文明環(huán)境的要求，每個施工現(xiàn)場收工后必須及時清理現(xiàn)場，清理打掃雜物，達到人走場地凈的標(biāo)準，方可離開工作現(xiàn)場。
經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)提高，本班組全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來對待每一臺機械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設(shè)安全文明區(qū)隊作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻。
設(shè)備維護工作計劃篇三
為保障辦公設(shè)備及電腦的高效利用率，延長使用壽命，降低運行和維護成本，避免由于維護保養(yǎng)不及時、保養(yǎng)方式不正確導(dǎo)致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生，現(xiàn)強化對電腦、辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，并作如下規(guī)定：
1、公司電腦專人使用，電腦及其外部設(shè)備實行定位安裝、定點使用、使用者負責(zé)制。未經(jīng)批準，不得挪作他用。
2、自覺愛護電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)備。電腦安裝位置應(yīng)避免陽光直射，電腦放置平穩(wěn)，并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施，保證設(shè)備狀態(tài)完好。
3、辦公電腦使用者對所用電腦及其他辦公設(shè)備進行簡單日常維護保養(yǎng)，每天對電腦各個常用部件（顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等其他外設(shè)）進行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境，定期通知信息中心進行開箱除塵。
4、日常使用中，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)及時聯(lián)系信息中心進行預(yù)防處理。嚴禁擅自拆機、檢修。嚴禁私自拆卸設(shè)備部件。
5、設(shè)備使用者在下班后，必須關(guān)閉電腦及其他辦公設(shè)備的電源后方可離開。
6、多人共用一機，應(yīng)指定專人負責(zé)日常除塵保養(yǎng)工作。
1、所有辦公電腦必須加入公司局域網(wǎng)進行統(tǒng)一管理。針對共享平臺、oa郵件等辦公系統(tǒng)的賬號密碼，嚴禁透露給他人使用。
2、使用者應(yīng)及時對重要數(shù)據(jù)進行備份、加密。樹立保密意識，定期檢查各項安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時采取措施，防止公司機密信息泄露。
3、為確保系統(tǒng)安全正常運行，防范電腦出現(xiàn)意外而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，應(yīng)定期將重要數(shù)據(jù)儲存至u盤或者公司文件服務(wù)器。
4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應(yīng)用軟件，如需安裝，可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進行安裝。
5、加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。工作時間禁止使用辦公電腦從事與工作無關(guān)的活動；瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。
6、電腦文件實行6s管理，具體體現(xiàn)為：文件的分類存放。
1、由于使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時造成的硬件故障或數(shù)據(jù)丟失，電腦責(zé)任人和使用者承擔(dān)造成損失的全部費用。
2、嚴格處罰措施。網(wǎng)絡(luò)中心每月對電腦使用情況進行抽查，加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題進行通報處理。
一級保養(yǎng)：由設(shè)備使用者完成周期：每天。
內(nèi)容：1、電腦機箱清潔。
2、鍵盤清潔。
3、鼠標(biāo)清潔。
4、顯示器清潔。
5、打印機清潔。
6、傳真機清潔。
7、電話機清潔。
二級保養(yǎng):信息中心完成保養(yǎng)周期3個月。
1、查殺木馬。
2、優(yōu)化系統(tǒng)，清理垃圾文件、安裝系統(tǒng)補丁。
3、協(xié)助使用者對數(shù)據(jù)進行備份。
4、檢查外部連接設(shè)備是否正常運行。
5、對電腦及其他設(shè)備進行拆機除塵。
設(shè)備維護工作計劃篇四
隨著xx公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)移，需要完成對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，xx年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在xx年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。
計劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機及成型設(shè)備進行修復(fù)、維護工作，確保在設(shè)備在搬至后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內(nèi)容進一步的明確和分解。
二、完善對設(shè)備的管理，繼續(xù)加強對設(shè)備的技術(shù)改造工作。
xx年，公司的設(shè)備各項管理工作取得了一定的成績，為保障xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動，但工作當(dāng)中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。xx年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進行，設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的`各項管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項管理規(guī)定。
設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點，以及目前維護人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部內(nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負責(zé)管理，加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤滑相關(guān)規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。
xx年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設(shè)備進行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1、8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費，降低了生產(chǎn)成本。xx年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
三、明確設(shè)備維護人員的工作指標(biāo)，完善績效考核工作。
明確設(shè)備維護人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個設(shè)備管理、維護人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績的好壞要用工作指標(biāo)來衡量。設(shè)備的維護和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設(shè)備管理績效考核指標(biāo)，對設(shè)備管理各項工作實行全面績效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項工作成果用數(shù)來衡量，加大考核力度;同時將設(shè)備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對生產(chǎn)員工員工進行設(shè)備管理績效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時候，設(shè)備保養(yǎng)會好點，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時時不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作。
結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，xx年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。xx年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來，很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制。
xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作。
xx年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。
設(shè)備維護工作計劃篇五
一轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，這一周一直在思考，年度總結(jié)該怎么寫？這一年來我們都做了哪些事情？我們都取得了哪些成績？我們的成績又如何？三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何？年還有哪些遺憾？能否畫上一個圓滿的句號。。。這都是作為三產(chǎn)負責(zé)人我要思考的。首先在2011年我沒有帶好這個好頭，三產(chǎn)的總目標(biāo)還是有一定的差距，為什么會這樣，我應(yīng)該思考，我們的管理層應(yīng)該思考，我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該懂得“團結(jié)就是力量”的道理，每個人都應(yīng)該為鼎園的奉獻一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的不到位，沒有經(jīng)常主動去與各部門的負責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所以在執(zhí)行過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是今天我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的.心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部，重心是為了堅定不移的把我們勞務(wù)做好。
中介，受到整個大環(huán)境的影響，下半年的業(yè)績一直沒有什么好轉(zhuǎn)，不斷下滑，中介點的阿姨們也非常的著急、也很無助，沒有成績我們說的最好也沒有用，在這點上，公司也決定了在新的20里以出租房為主，開設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開工，希望能通過這種模式，中介在年新的一年里，帶上一個新的起點。
家政部門，在2011年也是一個開始也是一種創(chuàng)新，通過半年的時間整理、整段、開發(fā)、維護已經(jīng)上了一個臺階，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達到了一種持平，家政也有2012年的規(guī)劃，重點發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助。
在公司的高層會議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略，這次對三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)2012！謝謝祝大家新年快樂，萬事如意！
設(shè)備維護工作計劃篇六
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級下達的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員勵”的理念。
工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進積極性，小獎鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：
1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標(biāo)準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責(zé)損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
設(shè)備維護工作計劃篇七
20__年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、工作目標(biāo)。
2、設(shè)備完好率達到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合20__年維修計劃費用標(biāo)準，防止設(shè)備失修。
4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施。
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責(zé)檢查，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位，進行專向培訓(xùn)?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，20__年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
設(shè)備維護工作計劃篇八
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條組織名稱與機能。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（三）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
五、定期停機檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
設(shè)備維護工作計劃篇九
20xx年農(nóng)業(yè)局大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣形式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收步伐，取得了明顯的工作成效。
農(nóng)業(yè)局把農(nóng)業(yè)科技推廣工作列入全局工作重點，為抓好農(nóng)業(yè)科技推廣工作，專門成立了以局長為組長的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期專門研究部署具體工作。逐步建立完善了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)隊伍，由一名副局長主抓此項工作，專門制定工作方案和工作計劃，定期深入鄉(xiāng)村和田間地頭開展農(nóng)業(yè)科技推廣活動。
20xx年，農(nóng)業(yè)局把優(yōu)化科技服務(wù)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)作為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力抓手，組織全局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭、集貿(mào)市場，廣泛開展百名科技人員下基層、解難題、送服務(wù)活動，共趕科技大集12次，發(fā)放各類農(nóng)業(yè)技術(shù)資料xx余份，舉辦各類培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)農(nóng)民、農(nóng)村干部xx余人，接受咨詢xx余人次。積極開展農(nóng)村陽光工程培訓(xùn)活動，培養(yǎng)各類農(nóng)村技術(shù)人員xx名。逐步完善縣鄉(xiāng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，為全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站購置了開展服務(wù)的必要儀器設(shè)備，組織xx多名縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)，進一步增強了基層農(nóng)技推廣體系服務(wù)能力。
20xx年，農(nóng)業(yè)局堅持抓農(nóng)業(yè)項目不放松，借力加速農(nóng)業(yè)發(fā)展，不遺余力，千方百計爭取農(nóng)業(yè)項目，共爭取資金3000多萬元，實現(xiàn)歷史新高。其中：爭取海防林項目、退耕還林補助、鞏固退耕還林、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等林業(yè)項目建設(shè)資金xx萬元，爭取農(nóng)機補貼、良種補貼等補貼項目資金xx萬元，爭取旱作農(nóng)業(yè)、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥等農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣示范項目資金xx萬元，爭取基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、補助、陽光工程培訓(xùn)等農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)技培訓(xùn)項目資金272萬元，爭取農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站項目資金xx萬元。這些農(nóng)業(yè)項目的爭取和實施有力的`推進了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果等到廣泛推廣應(yīng)用，增效、增收明顯。玉米、棉花、小麥實現(xiàn)了良種補貼全覆蓋，良種的大面積推廣使用大大提高了產(chǎn)量和品質(zhì)。糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田的建設(shè)在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效中發(fā)揮了更加重要的作用，全縣共建立大豆高產(chǎn)示范田xx畝，建立玉米高產(chǎn)示范田xx畝，建立棉花高產(chǎn)示范田xx畝。全縣推廣測土配方施肥面積40萬畝，施用配方肥面積達到22萬畝;全年推廣配方肥3700噸，采集處理土樣xx個。小麥“一噴三防”技術(shù)實現(xiàn)全覆蓋，完成“一噴三防”萬畝，發(fā)放農(nóng)藥噸。推廣“兩晚一節(jié)”技術(shù)15萬畝，秸稈還田技術(shù)萬畝。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展步伐進一步加快，大型農(nóng)機農(nóng)具發(fā)展迅速。全縣農(nóng)業(yè)機械總動力達到xx萬千瓦，全年新增大型農(nóng)機、農(nóng)具365臺，大中拖保有量達到677臺，聯(lián)合收獲機械達到459臺，其中小麥聯(lián)合收割機xx臺，玉米聯(lián)合收割機xx臺，小麥聯(lián)合收獲率達到了75%，玉米聯(lián)合收獲率達到了57%，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，在春耕備播、“三夏”、“三秋”生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
設(shè)備維護工作計劃篇十
2018年，我局根據(jù)《^v^政府信息公開條例》和《xx市人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進一步規(guī)范科技部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息。現(xiàn)就2018年度政府信息公開工作總結(jié)如下：
根據(jù)全區(qū)政府信息公開工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開工作列入重要議事日程，及時成立“xx區(qū)科技局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人，對政府信息公開的內(nèi)容維護、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實行專人負責(zé)制，確保信息公開全面、及時、準確、無差錯。
2018年，為加強信息報送的時效性及準確性，全局組織《政府信息公開條例》學(xué)習(xí)，明確要求各類公開信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報送，確保工作落實到位，信息公開及時、便捷。
（二）行政機關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。本年度無單位和個人向本局提交公開政府信息的申請。
（三）全年未發(fā)生因違^v^信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進一步完善體制機制，并將此項工作納入年度工作計劃，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保信息公開及時準確。進一步擴大政府信息公開的內(nèi)容和形式，繼續(xù)推進政府信息公開工作有序、高效開展，切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題，認真分析，切實改進，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺。
設(shè)備維護工作計劃篇十一
根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實施方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
我局及時召開局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會議，為認真貫徹落實《xx縣法治政府建設(shè)實施方案》，抓好法治政府^v^署落實工作，對推進依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計劃和落實方案，明確具體任務(wù)措施、時間進度安排和可檢驗成果，力爭我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責(zé)人及相關(guān)站所負責(zé)人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)具體工作，并落實專人負責(zé)信息的發(fā)布和站的維護等工作。深入推進“雙隨機一公開”工作。為全面推行“雙隨機一公開^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機抽查事項，形成了隨機抽查事項清單共22項。
依法履行政府職能。為切實提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。我局認真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對所有行政審批項目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時限等進行審批，使全部審批事項在法定的時間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對我縣所有農(nóng)資市場進行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實維護農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測中心等單位負責(zé)人，對城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場進行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點、難點問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認真履職，嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認真落實行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準，避免了對行政相對人權(quán)益的損害。認真開展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機制。
設(shè)備維護工作計劃篇十二
冬季即將來臨，為切實抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執(zhí)行。
進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點，結(jié)合公司實際情況，進一步落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
1、對礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點抓好絞車房、主扇風(fēng)機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強暖風(fēng)機的正常運行。
3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時，安排專人及時打掃道路，防止人員滑到。
9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進一步加強駕駛員各項管理和安全學(xué)習(xí)，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責(zé)任制。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護，并對繼電保護定值進行合理整定;對井下接地設(shè)施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、主副井絞車房、臨時木工房、倉庫、火藥存放點、地面儲煤場等重點要害場所及其消防設(shè)施進行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，檢查必須落實到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進行動火作業(yè)時嚴格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對冬季的特點，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓(xùn)，提高職工、的安全意識和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強公司冬季四防各項工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：礦長。
副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長。
副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長、機電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立冬季四防組織機構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實冬季四防安全責(zé)任。
2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。接通知后，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時間，并按五定原則整改落實到位。
3、注意收聽收看天氣預(yù)報。對大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機電部門要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。
設(shè)備維護工作計劃篇十三
隨著城市化進程的加快，建筑越來越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來了極大的便利和舒適感，開展?fàn)顟B(tài)檢測與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問題維護的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對智能化設(shè)備進行風(fēng)險預(yù)測與維修就需要進行主動式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對設(shè)備進行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實現(xiàn)節(jié)點之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡化。在標(biāo)準協(xié)議節(jié)點中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運行過程中所擁有的特性，然后經(jīng)過計算機對數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機器的運行征兆，對機器特定性的故障進行界定，并且制定出相關(guān)的問題解決對策、維修計劃時間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對暖通空調(diào)設(shè)備進行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進人機之間事件處理能力的提升。利用計算機的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對設(shè)備進行故障方面的檢測，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對策和建議，由此解決實際問題，解決機器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來建立故障模型，從而更好的預(yù)測出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過程中，每一個參數(shù)都會發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動不會影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動范圍，就會引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來說，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實驗室中進行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對以往發(fā)生過事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進行比對，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對數(shù)據(jù)進行分析、分類和規(guī)定，以便在對空調(diào)故障進行診斷時再使用這些數(shù)據(jù)。對空調(diào)事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對歷史數(shù)據(jù)的分析和儲存是對暖通空調(diào)故障進行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時間的增長，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會越來越多，工作人員獲得的經(jīng)驗也會越來越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個方法都有其自身的特點，因此在選擇過程中要依據(jù)現(xiàn)實情況和識別的.準確性進行識別。
（四）數(shù)據(jù)庫的改進。對暖通空調(diào)進行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對系統(tǒng)進行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對故障的識別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達到預(yù)期的效果。例如，在對暖通空調(diào)進行預(yù)防性維護的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時提醒工作人員對故障進行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來的損失。在開發(fā)應(yīng)用軟件時，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過程中，可能會遇到停機以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時間段和故障的程度也就不同，那么對于暖通空調(diào)故障的檢測就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機模型、啟動模型以及機器運行穩(wěn)定模型。停機模型主要是在空調(diào)停止工作時進行使用的，一般用來檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異?，F(xiàn)象。這也可以被認為是工作停止后的檢查和機器啟動前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問題存在，需要及時予以排除。啟動模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動大約15分鐘左右的時間段內(nèi)，對空調(diào)的制冷劑等進行檢查。例如，檢查的項目會有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運行曲線上，會看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對暖通空調(diào)故障以及排除方法進行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過程中，故障是影響機器運行效果的最大因素，因此必須對故障進行預(yù)測和排除，這樣才能促進各項工作的平穩(wěn)進行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護工作計劃篇十四
機電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過消耗能源提水進而取得一定的經(jīng)濟效益。要想讓水泵站的機電設(shè)備實現(xiàn)長時間的正常運行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，就水泵站機電設(shè)備運行過程中常見的問題進行探討，并就具體的運行管理和養(yǎng)護措施進行分析。
水泵站機電設(shè)備的正常運行不僅需要提高有關(guān)機電設(shè)備的運行速度，還要確保機電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對機電設(shè)備進行維護和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時還要在此基礎(chǔ)上通過提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟收效。因此，在開展機電設(shè)備維護與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對水泵站機電設(shè)備運行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個機電設(shè)備運行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機電設(shè)備運行問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機電設(shè)備維護與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對水利工程項目的關(guān)注點都會傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實際工作中有超強管理技能的人，但卻無施展才能之地，這樣整個水泵站機電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達標(biāo)。
就我國目前水泵站機電運行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個問題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個機電運行的管理有失科學(xué)性，以此來看我國水泵站機電設(shè)備對數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準和要求而言是完成不達標(biāo)的。這個問題的存在在一定程度上對水泵站機電設(shè)備的正常運行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運行質(zhì)量和效果。
1.3運行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴重的腐蝕情況會影響到這個水泵站的正常運行。
2.1水泵站機電設(shè)備運行管理的.主要對象。
（1）主電機的運行管理。
對水泵站機電主電機的運行管理要點有三，一是啟動前檢查：同時確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動電壓指標(biāo)，再通過模擬確定電機故障保護裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時觀察：這個過程的關(guān)鍵點在于觀察電壓和電流波動情況，比如通電后的主電機出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)動速度過慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對儀器進行全面的檢測，要避免通電時間過程造成電機繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機組投入磁運行的時間為4s左右；三是運行中監(jiān)視：主電機在運行過程中需要由工作人員輪流值班，定時的對電壓和電流情況進行數(shù)據(jù)檢測和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時還要記錄機械器具的振動、運行溫度、有無異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時，則需立即切斷電源。水泵站機電設(shè)備管理對10種緊急事故制定了停機規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護下進行。
（2）主水泵的運行管理。
主水泵運行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負荷過重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進設(shè)備再次投入使用時。值班人員在巡視過程中需要將以下幾個內(nèi)容作為重點，首先是記錄好主水泵運行過程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機組運行過程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴大，要冷靜分析是否需要停機進行排患檢查；再次是對油溫和油質(zhì)進行檢查，將主電機上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開關(guān)柜的運行管理。
對于開關(guān)柜的運行監(jiān)視和管理，其運行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個電線接頭處是否出現(xiàn)過熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時間采取具有針對性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會給整個設(shè)備系統(tǒng)的運行帶來極大的安全隱患。
2.2水泵站機電設(shè)備運行管理的具體方法。
（1）強化運行質(zhì)量安全管理。
要想提升機電設(shè)備的運行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴格的標(biāo)準開展檢測工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。機電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個發(fā)展的過程，在此過程中往往會出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過監(jiān)控做到提前預(yù)測管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費的電能，這對于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來說，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，最大限度的保持在高效區(qū)運行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時，加強對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動化裝置和計算機，對泵站中機電設(shè)備的工作狀態(tài)進行定時的檢測和維護，控制機組的啟動、停機以及調(diào)節(jié)，并保護和預(yù)防在運行過程中可能發(fā)生的事故；其次是運用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機電設(shè)備運行過程中的費用進行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過計算機傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢；最后是泵站機組的優(yōu)化。泵站機組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過多，且在運行過程中泵站的流量會發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運行方案。
總而言之，要想讓水泵站長期、安全、高效的正常運行，充分發(fā)揮出其具有的社會效益價值，做好泵站設(shè)備檢修和維護是非常有必要的。維護和管理機電設(shè)備的重點不是被動的檢修，而是積極的運用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動控制轉(zhuǎn)為主動管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機電設(shè)備的安全正常運行。
[1]李錦祥.簡析水利工程機電設(shè)備運行管理與維護[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx(21).
設(shè)備維護工作計劃篇十五
委托方：(以下簡稱甲方)。
受托方：(以下簡稱乙方)。
簽約時間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護服務(wù)提供方，即設(shè)備維護服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費用及結(jié)算方式：
1、電腦臺;多媒體教學(xué)講臺：套，每月圓，費用合計：人民幣元年(大寫)圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護，乙方針對其新增加的設(shè)備維護費用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時甲方按季度向乙方支付服務(wù)費用，乙方開具服務(wù)業(yè)機打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護：
定期檢查機房路由、交換機等設(shè)備的運行情況，對信息點的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。
3、日常維護服務(wù)：
乙方維護服務(wù)人員每月1次不定期進行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進行日常維護。
(日常維護包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護及故障檢測服務(wù)說明：
41簽約服務(wù)費含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費用乙方只收取相應(yīng)成本費用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費用乙方只收取相應(yīng)成本費用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費用按實際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費用，不另收取服務(wù)費。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機及刻錄機，音響之類)的聯(lián)機及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費用由甲方承擔(dān)。
45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護。
乙方在維護甲方電腦時，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護。
61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進行維護、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計算機及周邊設(shè)備，合同自動解除，甲方付與乙方的維護費用視維護時間退款。
(不足半年按半年算，超過半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護工作計劃篇十六
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護費_______元（人民幣）/民幣）。該費用不包括更換零件的費用，問題。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。
3、北京時間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準響應(yīng)時間（根據(jù)實際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準工作時間以外進行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準響應(yīng)時間：從乙方確認并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達服務(wù)地點所需的最長時間為24小時，標(biāo)準響應(yīng)時間為12小時。
5、因故障現(xiàn)象未如實告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6、經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準服務(wù)時間里到達服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費。亦可以月為單位支付服務(wù)費或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨付費。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護工作計劃篇十七
從運輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強機電設(shè)備運輸管理工作，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。
：煤礦機電；設(shè)備運輸；安全管理。
煤礦機電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強對機電設(shè)備安全管理，特別是在運輸過程中更應(yīng)該重視機電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機電設(shè)備安全快速運輸?shù)骄赂鞯攸c，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運輸管理工作費用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運輸設(shè)備落后，運輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)主要擔(dān)負著全礦機械設(shè)備運輸任務(wù)，運輸區(qū)在進行設(shè)備井下運輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運輸區(qū)在設(shè)備運輸過程中大型設(shè)備運輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟損失達55萬元[1-2]。為了進一步加強設(shè)備運輸安全管理，杜絕設(shè)備運輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運輸區(qū)分析了設(shè)備運輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運輸管理制度不嚴格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運輸，在斜井設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運輸，為了縮短設(shè)備運輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運輸，在進行小件設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運輸，局部通風(fēng)機開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運輸管理人員，很多設(shè)備運輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運輸操作人員進行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運輸設(shè)備定期維護工作實行不到位，運輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運輸設(shè)備未能及時更換，造成運輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強設(shè)備運輸安全管理制度，在進行設(shè)備運輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運輸管理臺賬，設(shè)備在運輸前、運輸中及運輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運輸過程中安全性能，對在運輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強行進行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機電設(shè)備運輸必須嚴格執(zhí)行“以人為本，精細化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機電運輸設(shè)備全面達標(biāo)，順利實現(xiàn)機電設(shè)備安全運行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強對運輸設(shè)備檢修、維護工作，特別是大型運輸設(shè)備如大型絞車、提升機、液壓支架運輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運輸設(shè)備必須及時維修，嚴禁運輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運輸設(shè)備每月必須進行兩次檢修維護。6）煤礦企業(yè)必須強化運輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。
煤礦機電設(shè)備安全運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強機電設(shè)備運輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機電設(shè)備運輸事故教訓(xùn)，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)通過對運輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機電設(shè)備運輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟損失減少達40萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護工作計劃篇十八
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的`”設(shè)備檢查基準表”（附表二）。
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
三、委托外部修護。
1.設(shè)備的修護，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時效或修護機具不足，需委托外部修護時，由維修單位主管負責(zé)修理安排及費用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點后，填報”請購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進行時，維修單位應(yīng)掌握執(zhí)行情形，并提供資料、修護驗收等事項。
3.委托外部維護完成后，維修單位應(yīng)于”請修單”上注明修護廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項）。
一、名稱定義。
1.管制庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準備適當(dāng)數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位。
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準設(shè)定。
(一)項目及設(shè)定方法。
1.現(xiàn)有庫存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量而定。
2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量：考慮供應(yīng)地點、交通時效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設(shè)定。
5.購買期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。
（二）”管制庫存零件”管制方法。
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時，應(yīng)開立”管制庫存零件補充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請購單”請購。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實際用量超過年用量時，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準設(shè)定表”。
4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫存零件的管制方法。
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。
四、定期檢討。
（一）”管制庫存零件”
1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對（1）所定基準是否合理；（2）是否達到適質(zhì)、適量、適時零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。
（二）”一般庫存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形，了解是否有浪費虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
一、施工前準備。
使用單位或維修單位應(yīng)對下列事項確實檢查后，才能準予以施工。
（一）消防措施：施工場地應(yīng)準備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場地安全措施：使用的機械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項。
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點附近工作時，應(yīng)嚴禁煙火。
（二）嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機械應(yīng)予以確認停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機組申請配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點方可離去：
（一）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
（三）焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認安全后方可離去。
一、定期保養(yǎng)潤滑進度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計劃進度實施項目，應(yīng)予說明原因，并擬定補施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，安排在下月份計劃表內(nèi)實施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤滑）計劃表”等資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時間。
設(shè)備維護工作計劃篇十九
礦山機電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個生產(chǎn)過程中的作用巨大，但多數(shù)機電設(shè)備的運行時間較長，很多設(shè)備存在一定的問題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的絞車設(shè)備，由于長期缺乏維護，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測或經(jīng)驗完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問題，則可能會對一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。
目前，我國很多礦山企業(yè)對機電設(shè)備管理制度建設(shè)的認識不到位，缺乏對機電設(shè)備的日常維護和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財力，只安排電工對機電設(shè)備進行維護，且多數(shù)維護管理仍為簡單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機電設(shè)備的正常運行并不能得到有效保障。
1.3管理維護技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會導(dǎo)致礦山機電設(shè)備的日常維護管理存在問題。由于管理人員沒有正確認識到機電設(shè)備維護管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進和技術(shù)培訓(xùn)在我國的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡單的`維護工作。
應(yīng)全面把握生產(chǎn)過程中所使用的全部機電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準制訂機電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準體系，將機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準，建立相應(yīng)的管理制度并嚴格落實；做好機電設(shè)備的維護計劃和維修記錄，詳細列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設(shè)備進行日常檢測。
2.2加強機電設(shè)備的技術(shù)更新。
為了提高機電設(shè)備維護管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對機電設(shè)備維護管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對其進行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計劃。此外，還應(yīng)對已有的設(shè)備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴重的故障時，則可考慮使用其他設(shè)備替換。
2.3加強機電設(shè)備運行狀況的過程控制。
為了提高機電設(shè)備的修護水平，應(yīng)從設(shè)計、選擇、安裝、使用和維修等多個過程進行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點，相關(guān)技術(shù)人員在對各個機電設(shè)備進行操作規(guī)程和標(biāo)準的編寫過程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，并對不同設(shè)備的性能有充分認識。在對設(shè)備進行操作前，需要對現(xiàn)場進行清理，并分析設(shè)備的運行狀態(tài)。
2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護隊伍。
應(yīng)定時、定期地對相關(guān)維護管理人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機電設(shè)備知識的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護管理人員的安全意識，對設(shè)備維護人員進行安全生產(chǎn)和維護知識方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴格按照相關(guān)標(biāo)準維護和操作。
設(shè)備維護工作計劃篇二十
地址：_________。
電話：_________。
聯(lián)系人：_______。
網(wǎng)站：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
聯(lián)系人：_______。
網(wǎng)站：_________。
經(jīng)甲乙雙方本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意就甲方所擁有的計算機及相關(guān)設(shè)備達成外包維護服務(wù)關(guān)系，特訂立本合同。
一、定義。
1.客戶（甲方）：_________。
2._________（乙方）：_________。
3.《計算機系統(tǒng)設(shè)備清單》（見附件二）。
3.1經(jīng)甲乙雙方共同簽字確認的，列有將由乙方提供服務(wù)計算機的數(shù)量及其軟、硬件設(shè)備的品牌，配置，序列號，保修期等內(nèi)容的清單。在合同執(zhí)行前，乙方將對甲方提供的《計算機系統(tǒng)設(shè)備清單》中的設(shè)備進行全面檢測。
3.2乙方僅對合同指定的設(shè)備提供服務(wù)。
3.3故障設(shè)備：已被乙方接受的發(fā)生故障的協(xié)議設(shè)備。
4.服務(wù)地點：乙方為甲方實施各項現(xiàn)場服務(wù)時的具體地點。
5.標(biāo)準服務(wù)時間：星期一至星期五，每天9：00am－18：00pm（北京時間），國家規(guī)定的公共節(jié)假日除外。
6.標(biāo)準服務(wù)：甲方要求乙方在標(biāo)準服務(wù)時間內(nèi)，實施標(biāo)準服務(wù)項目。
7.非標(biāo)準服務(wù)：標(biāo)準服務(wù)之外的服務(wù)。
8.服務(wù)：乙方所能提供的標(biāo)準及非標(biāo)準服務(wù)。
9.服務(wù)費：在乙方接受甲方服務(wù)請求，并為甲方提供服務(wù)后，根據(jù)事先雙方共同確認的金額向甲方收取的費用。
10.標(biāo)準服務(wù)項目。
10.1乙方可提供的標(biāo)準服務(wù)項目。（詳細見附件一）。
10.2乙方將會根據(jù)具體情況隨時增加、刪除或修改服務(wù)項目。
二、服務(wù)內(nèi)容。
1.電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。電話支持并不能排除所有的故障。
2.網(wǎng)絡(luò)支持：乙方可以通過電子郵件、msn、等網(wǎng)絡(luò)交流方式向甲方提供技術(shù)支持。
3.現(xiàn)場服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方派一專職技術(shù)工程師常駐甲方現(xiàn)場服務(wù)，負責(zé)全程跟蹤維護甲方的計算機。
三、指定聯(lián)系人。
1.為維護甲方的利益及配合乙方的服務(wù)，由甲方向乙方推薦一至兩名指定的聯(lián)系人，負責(zé)在有服務(wù)需求時，向乙方發(fā)出書面的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2.任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)書面通知乙方。
四、提請服務(wù)。
1.電話支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時，該故障設(shè)備的使用者可直接通過電話向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在電話中判定并排除故障。
2.網(wǎng)絡(luò)支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時，該故障設(shè)備的使用者可直接通過網(wǎng)絡(luò)交流方式向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在網(wǎng)絡(luò)交流方式中判定并排除故障。
3.現(xiàn)場服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方的工程師常駐甲方工作地，對甲方的計算機進行全程跟蹤維護服務(wù)。
五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。
1.乙方承諾嚴格遵守國家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī)，為甲方絕對保密任何有關(guān)甲方的商業(yè)資料，并配合甲方數(shù)據(jù)信息的安全使用。
2.乙方派駐甲方的專職人員應(yīng)嚴格遵守甲方的相關(guān)工作管理規(guī)定，如有違反規(guī)定的，經(jīng)甲方上報乙方證實后，將按甲方的有關(guān)規(guī)定予以處理。
3.乙方工作人員在甲方計算機安放地工作時甲方應(yīng)盡可能配合工作，乙方人員需要現(xiàn)場查閱網(wǎng)上資料時，在不涉及甲方網(wǎng)絡(luò)安全和其它特殊考慮的前提下，甲方應(yīng)當(dāng)配合。在做重大的改動（如重裝操作系統(tǒng)）時，乙方人員會詢問甲方有無重要的數(shù)據(jù)需要備份，甲方應(yīng)當(dāng)配合（如提供系統(tǒng)和應(yīng)用軟件安裝程序）。
六、不涉及的服務(wù)。
1.系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2.非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失或硬件損壞（如硬件老化等）。
3.乙方不承擔(dān)甲方使用盜版軟件或其它原因所造成的后果及損失。
4.乙方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5.任何由于可證明的產(chǎn)品（軟件、硬件）自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
七、不可抗力。
1.由于火災(zāi)，洪水，戰(zhàn)爭暴力或其他類似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時履行各自責(zé)任，雙方均不對此承擔(dān)責(zé)任。
2.雙方可因此延遲履行本合同。
八、付款金額、方式和期限。
1.該款項自合同簽署后，該合同總計甲方需付給乙方服務(wù)費_________元（rmb），大寫_________元_________（rmb）。
2.甲方根據(jù)本合同列明的金額付款。付款方式：_________銀行轉(zhuǎn)帳（只有匯款到達乙方賬戶才視為付款）。
3.除非另有規(guī)定，甲方應(yīng)在乙方收到開出的發(fā)票后的3個工作日內(nèi)付款（乙方每月1日開具發(fā)票）。如甲方在收票后三天內(nèi)還未付清款，乙方將按每超一天收取1%的滯納金；超過十天還未付清款，乙方將終止維護服務(wù)，直至甲方付清上月服務(wù)費為止。在因甲方欠款而使得乙方終止服務(wù)的期間也列入乙方的的正常服務(wù)時間。
九、合同期限。
本協(xié)議之有效期在合同條款中標(biāo)明。
十、合同的終止。
本協(xié)議在下列任意一種情況下終止：
1.合同簽訂的有效期滿后。
2.如果甲方未按合同規(guī)定向乙方付款，乙方有權(quán)單方面提前終止合同。
3.如果甲方未按本合同規(guī)定向乙方付款，乙方向甲方發(fā)出書面通知（除非未付款是因乙方而造成），甲方在收到乙方書面通知的10天后仍未付款的。
4.在一方因違約收到另一方的書面通知后的15天內(nèi)未能予以違約賠償?shù)摹?/p>
十一、合同的執(zhí)行。
1.本合同自簽訂日期起至_________年_________月_________日為合同有效期，合同期滿后，合同自行解除。如果雙方有意繼續(xù)合作，則重新簽訂合同。
2.本合同執(zhí)行過程中，甲乙雙方如需修改、增刪本合同條款內(nèi)容，應(yīng)在雙方都認可的情況下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。
3.雙方合同執(zhí)行中，如有爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成按照中華人民共和國有關(guān)法律提交_____委員會解決。此協(xié)議一式___份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。此協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________?乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：___?法定代表人（簽字）：___。
簽訂地點：_____________?簽訂地點：_____________。
附件。
一、計算機維護服務(wù)項目。
標(biāo)準服務(wù)：
1.電腦日常維護、單機各類故障處理。
2.各類外設(shè)安裝和維護。
3.系統(tǒng)軟件安裝。
4.應(yīng)用軟件安裝及維護。
5.電腦系統(tǒng)軟件升級。
6.各類硬件驅(qū)動程序安裝。
7._____查殺和防范。
8.重要數(shù)據(jù)的備份。
9.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障診斷排除及維護管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、設(shè)置、調(diào)試及檢測。
10.外設(shè)和硬件的檢測及更換（硬件的成本費或維修費另外收?。?。
同時還提供以下服務(wù)：
1.建立計算機技術(shù)檔案，為設(shè)備管理和維護提供依據(jù)。
2.提供_____報告。
3.協(xié)助甲方建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。
4.為甲方提供計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的合理建議，進一步完善企業(yè)辦公的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。
其它另增服務(wù)項：_________。
二、《計算機系統(tǒng)設(shè)備清單》（略）。
設(shè)備維護工作計劃篇二十一
____________公司（以下簡稱“甲方”）與____________（以下簡稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1、協(xié)議范圍：
甲方所轄所有設(shè)備。
2、工作內(nèi)容：
甲方所轄所有設(shè)備的日常點檢、維護保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護油堤、管架、棧橋、通廊、護欄、工作場地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護工作。
3、補充說明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
1、甲方負責(zé)乙方工作安排和考勤，負責(zé)乙方人員的績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費。
2、甲方有義務(wù)對乙方工作人員進行必要的入庫作業(yè)安全教育。
3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購的費用。
4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費用。
5、甲方負責(zé)所轄設(shè)備中的車輛、油罐、壓力容器、安全閥門、計量儀表等年檢費用。
6、甲方負責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
7、甲方負責(zé)備品備件的采購及庫存管理，并保證購品的出庫及時性、可用性。
8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計劃、物資采購計劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時檢查乙方的設(shè)備點檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
10、甲方有權(quán)隨時檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進行即時檢修，并對乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無故拒絕。
13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來的相關(guān)責(zé)任。
14、甲方有義務(wù)及時支付本協(xié)議規(guī)定的費用。
1、乙方有責(zé)任教育自己員工認真遵守國家法律法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟損失，將由乙方進行賠償。
2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國家相關(guān)部門頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，對相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進一步完善其設(shè)備管理制度。
6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計劃及方案，但必須在得到甲方批準后方可執(zhí)行。
7、乙方負責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
8、對甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負責(zé)進行賠償。
9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴大）對甲方造成的經(jīng)濟損失。
11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購的不合格備件。
12、乙方維修人員必須按要求填寫設(shè)備運行和維修保養(yǎng)記錄；認真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對存在的問題進行及時處理。
14、乙方負責(zé)提供所屬維修人員勞動保護用具的發(fā)放。
15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費用，安全教育培訓(xùn)工作。
16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細個人信息資料。
18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項工作，保證甲方設(shè)備24小時正常運轉(zhuǎn)。
19乙方所有工作不得分包其他單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
20、乙方有權(quán)要求甲方及時支付協(xié)議中的規(guī)定的費用。
21、乙方為甲方進行現(xiàn)場巡檢、維修和進入現(xiàn)場工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方負責(zé)賠償。
22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過程中的各項安全事宜。進入車間和現(xiàn)場應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對于焊接動火必須辦理動火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
1、本合同總價——萬元/年，費用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費、管理費、工具費、老保費、所有稅費、各種保險、安全費用、技能和職業(yè)資格證審驗費用、利潤、食宿費、通勤費、服裝費、加班費、飲用水、辦公費、車輛費、耗材費及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等費用。
2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬元的履約保證金或履約銀行保函（無條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個月。
甲方每月20日（國家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費。費用——萬元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
1、甲乙雙方必須認真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見的損失。如雙方均有過失，將按過失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
2、如由甲方支付不及時，從逾期之日起，按欠付金額的萬分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時進行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費用中扣罰所采用的措施費用。
3、如因違約等事宜發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：乙方：——。
代表簽字：代表簽字：
（蓋章）（蓋章）。
日期：——年月日日期：——年月日
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