總結(jié)是對所學(xué)知識和經(jīng)驗的歸納和概括，是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。8.在寫總結(jié)時，可以采用簡明扼要的表達(dá)方式，言之有物，避免冗長和啰嗦。這些范文的作者都是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇一
一般三月開始清塘，清塘?xí)r，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍(lán)藻、甲藻等多的話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點。
原則上，一清完塘，就可以進(jìn)行塘底殺魚卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。
一般消完毒的第三天可開始進(jìn)水，若是進(jìn)水時間比較緊，可每口塘邊上進(jìn)水深度達(dá)到30-40就可放苗，若是進(jìn)水時間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因為大水體，水質(zhì)波動小，有利于蝦苗渡過應(yīng)激期。
放苗前的一個星期開始下菌，一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進(jìn)行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。
苗前對水質(zhì)的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因為一般的老塘，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機(jī)質(zhì)，會散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過十天，也可清水放苗。
在進(jìn)水前，要留意各個要進(jìn)水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現(xiàn)滋長青苔，進(jìn)水后，要及時的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機(jī)肥的方式，也可單下有機(jī)肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機(jī)肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點，反之亦然。
每畝放6-8萬，苗進(jìn)塘后，浸袋半個小時左右，在上風(fēng)口放苗，放苗前4-5個小時打開所有的增氧機(jī)，放苗時關(guān)閉所有的`增氧機(jī)。之后，一直停氧機(jī)到40-50天左右。
一般看水質(zhì)的情況，20天左右開始投料,若水質(zhì)良好，水肥和蟲多，可以推遲到25-30天才開始投料，水質(zhì)偏瘦或蟲少，就要及早投料，可以在15天左右開始投料。
早期一天一餐，看料時間為2小時，投喂3-4天后，若連續(xù)二天提前吃完料，就可以開始投喂二餐。
一開始投料，每口塘投料1-2斤開始試料，不需過多投喂，以免浪費。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇二
濟(jì)寧廣播電視臺職工餐廳20xx年x月份底投入使用，餐廳經(jīng)營采取承包經(jīng)營的方式，目前共有從業(yè)人員7-10人，每日營業(yè)額平均在3000元左右，每日就餐人數(shù)為150人左右（清零以三個月為一周期，前兩個月為120人左右，后一個月為200人左右），年營業(yè)額達(dá)90萬元左右。
在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，職工餐廳日常經(jīng)營和管理工作得以有序有效展開展，現(xiàn)將一年以來餐廳工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一） 監(jiān)督食品衛(wèi)生安全的工作
1.嚴(yán)格防止食品中毒事故，并列入工作的重中之重，堅持從源頭抓起，杜絕購買、使用腐爛變質(zhì)過期的原材料，嚴(yán)禁出售過夜、變味的飯菜等；每天對其進(jìn)貨原料質(zhì)量進(jìn)行檢查，并要求承包商提供原料進(jìn)貨憑證，最終形成了檢查記錄。
2．加強(qiáng)監(jiān)督餐具、廚具的消毒、滅菌管理，要求承包商對餐具進(jìn)行定期消毒處理。
3.監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生及其工作人員的個人衛(wèi)生，要求并監(jiān)督承包商的
工作人員在其操作期間一律佩戴手套，口罩，帽子及圍裙，注意使用禮貌用語
4.堅持“安全第一”監(jiān)督并要求承包商做到開灶?；鹎暗臋z查工作，做到“人離灶，斷氣源，斷火源，斷油源”，杜絕一切責(zé)任安全事故的發(fā)生。
（二） 建立并落實了職工餐廳承包商經(jīng)營狀況考核制度
本年度對職工餐廳經(jīng)營狀況向單位全體職工征求了兩次考核意見，并對考核反映出的飯菜質(zhì)量、價格水平、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行評價分析，最終將評價分析結(jié)果反饋給了餐廳承包商。在一定程度上改善了其經(jīng)營管理，提高了飯菜質(zhì)量，維護(hù)了廣大職工的利益。
（三） 餐廳財務(wù)與資產(chǎn)管理制度的訂立與完善
1.建立了并規(guī)范了財務(wù)制度。餐廳財務(wù)工作主要分為以下幾個方面：接受就餐卡單獨充值及其每月末的批量充值；設(shè)置了銀行存款日記賬逐筆登記銀行存款收入與支出；定期與承包商進(jìn)行對賬結(jié)算，并建立了與承包商結(jié)算明細(xì)賬；銀行存款與就餐卡余額的定期對賬；銀行存款日記賬與銀行存款余額的定期對賬；對單位職工提出的就餐卡消費信息異議進(jìn)行解釋。
2.建立了財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等工作流程，保證了財務(wù)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱；并規(guī)定了會計檔案負(fù)責(zé)人之間移交會計檔案的，交接雙方應(yīng)當(dāng)在財務(wù)檔案移交清冊上簽名或者蓋章的制度。
3.每月底，對餐廳固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次盤點與核對，做到了賬賬相符，
賬實相符，同時檢查了固定資產(chǎn)的使用狀況。盤盈盤虧固定資產(chǎn)以及報廢報損的固定資產(chǎn)及時查明了原因，并將檢查情況作為工作情況記錄了下來。
（一） 餐廳經(jīng)營中存在問題
1.菜制品種類少，整體價格偏高，存在部分菜制品較辣、較咸、油過重等現(xiàn)象
2.面食種類少，沒有達(dá)到合同所規(guī)定的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)
3.承包商提供的成品種類較少,整體價格較貴
4.地下餐廳經(jīng)營相比地上餐廳經(jīng)營，需要消耗更大的水電，增加了餐廳的運營成本，比如說，白天餐廳在地下需要照明，而餐廳在地上則不需要照明，地下餐廳排煙排污水都需要耗費更大的人力物力；地下餐廳空氣流通性不好，會加速縮短資產(chǎn)設(shè)備使用壽命，進(jìn)行空氣對流，又需要花費大量的電費，承包商為了節(jié)省開支成本則不愿意進(jìn)行這項工作。
5.由于餐廳是一個新成立的部門，各方面的工作都需要積累經(jīng)驗，比如說在餐廳監(jiān)督管理方面還存在不足，與餐廳承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的能力有待進(jìn)一步提高。
（一）逐步提高餐廳管理的溝通與協(xié)調(diào)能力，時刻督促餐廳承包經(jīng)營商提高飯菜質(zhì)量、合理降低飯菜價格、增加花色品種、不斷變換飯菜口味。
（二）與承包商協(xié)商原材料的購貨渠道，以保證食品衛(wèi)生的安全工作。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇三
本人一九九五年九月考取aa水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月aa水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，二00一年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授），二00五年七月畢業(yè)。二00三年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結(jié)。
一、思想工作方面；
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。
變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇四
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為到達(dá)上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作資料與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
在日常工作時，強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
可是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時間周期，檢查職責(zé)人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情景，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，經(jīng)過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就十分重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情景，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率堅持在95%以上，消防報警探頭無故障率堅持在98%以上。
7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l每月定期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。
9、加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);。
由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強(qiáng)維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每一天不間斷地檢查和維修。
10、配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗收工作;。
萬達(dá)廣場交接時預(yù)留三百多項主要遺留工程問題，經(jīng)過一年的整改，去年底還有11項重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。
11、配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;。
萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部進(jìn)取的主動工作，一方面在自我有條件能維修的情景下及時主動維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情景和質(zhì)量。
12、配合營運部搞好多種經(jīng)營;。
13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊活動，增加團(tuán)隊精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;。
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;。
xx年工作亮點。
經(jīng)過弱電班組的團(tuán)隊努力修復(fù)了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的很多問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx年工作計劃。
1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作職責(zé)制，提高工作效率;。
3、每月對技工進(jìn)行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求到達(dá)預(yù)期的節(jié)能效果。
5、經(jīng)過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。工作總結(jié)。
7、組織技工參加公司的各項活動，做好團(tuán)隊建設(shè)工作。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇五
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài)，使我不論在思想認(rèn)識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。
今年是我工作的第六個年頭，一直以來，我始終堅持踏踏實實工作的信念，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認(rèn)識和業(yè)績能力，較好地完成了當(dāng)年的工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身硬實力。作為一個半路出家的園林人，專業(yè)知識的欠缺一直是我不斷完善的一個方面。前年，我開始了第二學(xué)歷的深造，今年就能領(lǐng)取工程類專業(yè)的畢業(yè)證書。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識，常學(xué)常新。今年，隨著國家四庫一平臺的推進(jìn)，地方各個省市在開放市場前提下，把重點放在了施工企業(yè)一體化平臺信息的建立與完善上?，F(xiàn)已將山西省和湖北省一體化平臺申請注冊，后期要不斷添加新的資料。
三是調(diào)整心態(tài)，提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了瓶頸，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認(rèn)真分析，及時進(jìn)行自我加壓，主動查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施，努力保持精力、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，收獲了一些希望，但是，實事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距?？傊仡櫲〉玫某煽?，固然可喜，值得欣慰，但面對未來，仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。
二、明年工作思路。
20××年，對于我個人而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此，對于下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下幾點，尋求自我突破。
一是堅持學(xué)習(xí)。今年力爭把二級建造師通過，同時，配合公司能把中級職稱評下來。
二是把握根本。伴隨全國市場的開放，今后的`投標(biāo)市場競爭會日趨激烈。同時，對企業(yè)資信的要求也會越發(fā)嚴(yán)格。因此，必須在保證投標(biāo)安全的前提下去爭取項目。因為，新鄉(xiāng)市園林綠化工程有限公司的信譽(yù)是我們一切經(jīng)營活動的根本。
最后，用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始，也就是：前行，需要堅持；堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。
以上所述，僅為自己的一點不成熟的思考，不妥不當(dāng)之處，敬請批評指正。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇六
2020年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為___公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！?/p>
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇七
大型畜牧養(yǎng)殖場下設(shè)三大分場和三大科研室。分別為肉牛養(yǎng)殖場、肉羊養(yǎng)殖場、肉驢養(yǎng)殖場、肉牛科研室、肉羊科研室、肉驢科研室。以下小編為你收集了養(yǎng)殖場年終總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇八
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是xxx，因為車間內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；
甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)特別問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇九
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
燈光千家同白晝造福為民取水火。
銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
一覽天下二十年人人說優(yōu)。
五防電力軟硬件優(yōu)惠獨特。
橫批：面向多元化。
二十年兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)優(yōu)特品牌。
新世紀(jì)勤勤奮奮多元化發(fā)展。
優(yōu)選優(yōu)特只因二十載風(fēng)雨同舟。
特專五防企盼多元化再鑄輝煌。
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十
回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結(jié)和提高，將做以下幾點要求和計劃：
一、安全防范意識：要做好廳面及時的提醒服務(wù)，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”，加以實施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當(dāng)作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求：細(xì)節(jié)決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主，加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點評餐后服務(wù)工作，總結(jié)服務(wù)心得，以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表，進(jìn)行考核，培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性，責(zé)任感，注重團(tuán)隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細(xì)了解實際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作：加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營造客人用餐氣氛。
十、等級服務(wù)：實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺，來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細(xì)微小事做起，整肅紀(jì)律，有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓(xùn)工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn)，技能、技巧的提高，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
您可能感興趣的文章：
6.工程部售后服務(wù)年終工作總結(jié)。
7.縣計劃生育服務(wù)站年終工作總結(jié)。
9.酒店服務(wù)員領(lǐng)班年終工作總結(jié)。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十一
在農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我場上下認(rèn)真貫徹十七大精神堅持以鄧小平理論和"三個代表“重要思想為指導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全場工作按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、和諧文明、場容整潔、管理發(fā)主、示范帶動的發(fā)展要求全場上下團(tuán)結(jié)一心艱苦創(chuàng)業(yè)為社會主義新農(nóng)村示范場建設(shè)的全面推進(jìn)而努力拼博尤其以職工增收生產(chǎn)發(fā)展為目標(biāo)下苦工、出實招、求實效以環(huán)境整治為突破口想辦法添措施全面改善場區(qū)人居環(huán)境更重要的是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)創(chuàng)新了工作機(jī)制、理順了發(fā)展思路、形成了發(fā)展合力良種場進(jìn)入了快速發(fā)展的良好局面。
一、全年工作回顧。
1、狠抓理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識，形成了發(fā)展合力。
按照農(nóng)業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，我場廣大干部職工以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情，務(wù)實的態(tài)度和創(chuàng)新的精神扎扎實實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活力，找準(zhǔn)了制約我場發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時找準(zhǔn)到了解決的辦法和途徑，在發(fā)展思路上全場上下形成了共識，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全場職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅實性，形成了團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的合力。使場支部的戰(zhàn)斗力和場部的凝聚力得到了更進(jìn)一步的增強(qiáng)。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面促進(jìn)職工增收。
在總結(jié)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對我場現(xiàn)有土地狀況和東區(qū)開發(fā)的實際情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一是穩(wěn)定了現(xiàn)有蔬菜種植面積，在蔬菜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部主要是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全面推行無公害種植技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和大田指導(dǎo)，提高職工返季節(jié)蔬菜的種植技術(shù)水平，通過這些措施，全面提高了土地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，這些措施實現(xiàn)了全場蔬菜畝平增收近1000元，職工家庭人均增收300元以上。二是鼓勵業(yè)主投入，擴(kuò)大城市綠化苗木繁殖面積，今年全場新增綠化苗木面積30畝，既發(fā)展了場區(qū)經(jīng)濟(jì)又解決了職工家庭富余人員的就業(yè)問題。三是充分利用現(xiàn)有閑置魚池，鼓勵職工家庭承包，取得了不錯的效果。
3、狠抓科研試驗示范工作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
今年，將試驗示范作納入了全場的中心工作，加大了經(jīng)費的投入，創(chuàng)新了管理辦法，采取的主要做法，一是將科研試驗示范的大田種植示范環(huán)節(jié)，按照風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的原則，采取訂單形式，由技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)，職工家庭承擔(dān)試驗任務(wù)的方法，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化速度，二是在品種引進(jìn)、篩選上投入了大量的財和物力，今年全場共引進(jìn)蔬菜品種13個，花生品種1個，其中多數(shù)試驗效果良好，為下一年的大田生產(chǎn)示范打了下了基礎(chǔ)，三是按照場區(qū)發(fā)展必須要融入縣城經(jīng)濟(jì)的原則，繼續(xù)強(qiáng)化了粉葛、黃花、藥材的生產(chǎn)示范和育苗工作。
4、狠抓環(huán)境整治、徹底改善了場區(qū)居民生存條件。
根據(jù)人民政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的有關(guān)辦法，結(jié)合我場實際情況，在場區(qū)環(huán)境整治上制定了《良種場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施細(xì)則》。廣泛宣傳發(fā)動。將環(huán)境綜合治理與職工的年終考核相結(jié)合，使職工及其家庭成員由被動行為逐步走向了主動行為，徹底改變了場區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象。職工的生活習(xí)慣明顯改善，精神面貌煥然一新。
5、
繼續(xù)狠抓場區(qū)綠化，促進(jìn)場區(qū)生態(tài)和諧。
今年在資金十分短缺的情況下，采購了綠化苗木1300余株，對渠江岸線和場區(qū)干道進(jìn)行綠化，同時對不宜種植的原磚瓦廠近30畝進(jìn)行了綠化，目前場區(qū)綠化率已達(dá)90%以上。
6、狠抓項目投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
我場是四川省僅有的幾個新農(nóng)村示范場的建設(shè)場，20年，省級投入了20萬元，目前還在項目實施中，為保證項目在本年度全面完成省廳下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，場部成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時正著手編制循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范場20xx年規(guī)劃報告。通過這些辦法和措施，保證良種場的發(fā)展持續(xù)、健康、快速。
二、20年工作思路。
1、求真務(wù)實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。
要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，在循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上作文章，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，按市場需求，效益優(yōu)先的原則，推進(jìn)場區(qū)無公害農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平，全面提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化試驗示范工作，保證新的農(nóng)業(yè)技物手段及時為生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)新技術(shù)的推廣運用，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)為職工的進(jìn)一步增收創(chuàng)造條件。
4、狠抓內(nèi)部潛力挖掘，充分利用場區(qū)資源。
5、全面推進(jìn)民主管理，實現(xiàn)場區(qū)社會和諧。
6、繼續(xù)關(guān)注民生，爭取政策，確保職工負(fù)擔(dān)不反彈。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十二
我能夠以大一暑期實習(xí)生的身份，來到xx公司臨淮店實習(xí)倍感榮幸。臨淮這個地方毗鄰洪澤湖，是個有著悠久歷史的水鄉(xiāng)。我們店長是一個很有原則且知識豐富的人，店里的其他兩位老人康哥，林哥不管是在水產(chǎn)工作知識方面，還是社會閱歷方面均有著豐富的經(jīng)驗，他們都是非常值得我學(xué)習(xí)的好老師?？蹈绫坏觊L指定作為我的師父，通過幾天和他的相處，發(fā)現(xiàn)康哥為人豪爽，不拘小節(jié)，很會與人打交道，在臨淮這里非常吃得開。
紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。我是學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)的，按理來說，在店里遇到的這些與水產(chǎn)相關(guān)的問題應(yīng)該很好理解，可就在短短十幾天的時間里，就讓我感到了知識上的不足。社會經(jīng)驗也很缺乏，我把我會的知識講給養(yǎng)殖戶聽的時候，發(fā)現(xiàn)對方很難聽得懂，也側(cè)面反映了我溝通能力存在很大的不足。好在我的老師康哥很是照顧我們，教了我們很多與人溝通的方法技巧，讓專業(yè)知識講出來變得通俗易懂，非常感謝康哥對我的幫助。在學(xué)校期間，總覺得自己還不錯，直到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己的不足，必須要通過腳踏實地的工作，不斷積累經(jīng)驗，才能使自己越來越優(yōu)秀。
體會總結(jié)。
我來自農(nóng)村，深知養(yǎng)殖戶的不易，一年全部心血都在幾畝螃蟹塘上，所以這也不斷提醒我：必須要提高自己工作上的責(zé)任感，既要對自己負(fù)責(zé)，更要對養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)。決不能為了多賺一點小錢，犧牲掉養(yǎng)殖戶的利益，及時找到問題的根本原因，然后給出解決辦法才是最重要的。
在學(xué)校學(xué)習(xí)可以丟三落四，但是工作不行，必須要對自己的養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)，遇到自己會解決的問題及時跟養(yǎng)殖戶分析并解決。不知道如何處理的一定要回頭問店里老師，不可隨便給出個解決方案，這是極其不負(fù)責(zé)任的做法。
實習(xí)就是知識理論與生產(chǎn)實踐的結(jié)合，只有當(dāng)二者真正結(jié)合在一起時，自己才能充分提高成長。目前我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，三農(nóng)問題越來越受重視，所以我們在這特殊時期，要用知識全面“武裝”自己，抓住機(jī)遇，才能在社會競爭中脫穎而出。
最后我想說真誠，耐心，激情，踏實，眼里有活，只要能具備這些，就沒有你解決不了的問題。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十三
**年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢，切實做好各項聯(lián)誼工作。加強(qiáng)聯(lián)誼交往，增強(qiáng)人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團(tuán)結(jié)起來，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標(biāo)下凝聚起來，努力增進(jìn)全縣人民的大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴(kuò)大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新成績。
近半年的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作計劃，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十四
一般三月開始清塘，清塘?xí)r，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍(lán)藻、甲藻等多的話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點。
2，消毒。
原則上，一清完塘，就可以進(jìn)行塘底殺魚卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。
3，進(jìn)水。
一般消完毒的第三天可開始進(jìn)水，若是進(jìn)水時間比較緊，可每口塘邊上進(jìn)水深度達(dá)到30-40就可放苗，若是進(jìn)水時間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因為大水體，水質(zhì)波動小，有利于蝦苗渡過應(yīng)激期。
放苗前的一個星期開始下菌，一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進(jìn)行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。
4，放苗前水質(zhì)要求。
苗前對水質(zhì)的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因為一般的老塘，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機(jī)質(zhì)，會散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過十天，也可清水放苗。
在進(jìn)水前，要留意各個要進(jìn)水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現(xiàn)滋長青苔，進(jìn)水后，要及時的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機(jī)肥的方式，也可單下有機(jī)肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機(jī)肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點，反之亦然。
5，一般潑菌一個星期后再下苗，這種水體相對穩(wěn)定。若是有條件，進(jìn)水后一個月放苗都沒有問題。
6，放苗。
每畝放6-8萬，苗進(jìn)塘后，浸袋半個小時左右，在上風(fēng)口放苗，放苗前4-5個小時打開所有的增氧機(jī)，放苗時關(guān)閉所有的增氧機(jī)。之后，一直停氧機(jī)到40-50天左右。
7，投料。
一般看水質(zhì)的情況，20天左右開始投料,若水質(zhì)良好，水肥和蟲多，可以推遲到25-30天才開始投料，水質(zhì)偏瘦或蟲少，就要及早投料，可以在15天左右開始投料。
早期一天一餐，看料時間為2小時，投喂3-4天后，若連續(xù)二天提前吃完料，就可以開始投喂二餐。
一開始投料，每口塘投料1-2斤開始試料，不需過多投喂，以免浪費。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十五
為貫徹落實省、市關(guān)于推進(jìn)“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，畜牧局積極開展相關(guān)工作，現(xiàn)將改革工作情況總結(jié)如下：
“只跑一次”改革以來，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業(yè)管理局“只跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長和任副組長，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監(jiān)督所、動物衛(wèi)生監(jiān)督所及畜禽定點屠宰辦公室為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政審批辦公室。
本部門圍繞實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”目標(biāo)，從“一件事”出發(fā)，通過梳理群眾和企業(yè)到政府辦事的全部事項（包括行政許可、其他行^v^力和公共服務(wù)事項），共梳理出12項行政許可和1項其他行政職權(quán)，分解拆分至不可再分事項為止，共計35項行政許可和1項其他行政職權(quán)。
本部門在充分拆分審批和服務(wù)事項的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定逐一編制操作規(guī)程，明確事項名稱、法律依據(jù)、審查標(biāo)準(zhǔn)、審批時限、事項要件、審查形式等，確定事項辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項辦理指南。
本部門根據(jù)梳理行政審批事項和實際承擔(dān)職責(zé)情況，單獨設(shè)立行政審批辦公室，編制設(shè)置為2名，其中設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，并整建制進(jìn)駐政務(wù)大廳辦公。依據(jù)權(quán)力清單、公共服務(wù)事項清單和證明事項清單重新梳理了面向群眾和企業(yè)的.各類行政審批事項，將13項行政行政審批事項劃轉(zhuǎn)到行政審批辦公室，實行“一位領(lǐng)導(dǎo)分管、一個科室履職、一枚印章審批”。
“只跑一次”改革以來，本部門堅持問題導(dǎo)向積極開展改革調(diào)研，通過面對面走訪調(diào)研和專項活動調(diào)研的方式，深入聽取群眾和企業(yè)到政府辦事的問題和建議，反饋的問題能在第一時間解決的要第一時間解決；第一時間暫無法解決的，要列出解決措施和完成時限；對于共性問題、制度問題、全局問題和長遠(yuǎn)問題，要建立相應(yīng)制度，形成長效常態(tài)機(jī)制，確保群眾和企業(yè)訴求有回復(fù)、有落實。
為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營造濃厚改革氛圍，強(qiáng)化良好改革引導(dǎo)，本部門通過懸掛橫幅，窗口傳播，專項活動等方式全面開展改革宣傳引導(dǎo)工作，形成改革共識。宣傳過程中注重宣傳實效，工作人員認(rèn)真耐心解答群眾疑問，積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝季S，使“只跑一次”改革真正深入民心。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十六
抓好扶貧工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責(zé)，因而做好扶貧工作職責(zé)重大，好處深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款。
項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財政獎補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶。
結(jié)對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結(jié)對子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。
扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計可帶動89戶、近400人口脫貧。
回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年，我們必須要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十七
1、順利完成植樹造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī)，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。
2、實施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(shè)（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。
3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動”、“夏季風(fēng)暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。
4、配合省新農(nóng)村五件實事的實施，進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十八
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機(jī)插面積到達(dá)1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國家表彰為示范合作社。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇十九
為全面貫徹落實國務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《__市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動（20__-20__）工作方案（瀏辦通知〔20__〕5號）文件精神，根據(jù)上級有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)查，進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺賬，對養(yǎng)殖污染治理工作實行了責(zé)任分解，并進(jìn)行了對村級的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實行責(zé)任到人到戶，對排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的，實行誰污染誰治理的原則。
二、工作進(jìn)度。
1.按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責(zé)令按要求及時整改。
4.對已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)。
3.業(yè)務(wù)知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
四、下步工作。
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
養(yǎng)殖行業(yè)個人總結(jié)篇二十
高效、高標(biāo)準(zhǔn)、高利潤的養(yǎng)豬來自于優(yōu)良的品種、舒適的飼養(yǎng)環(huán)境、科學(xué)的防疫以及正確的飼養(yǎng)管理。
品種的優(yōu)良決定著豬的養(yǎng)殖成本，在養(yǎng)豬行業(yè)利潤見長情況下，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖熱情高漲下催生市場對基礎(chǔ)繁殖母豬的需求上升，必然存在以商品豬充當(dāng)基礎(chǔ)母豬的情況，所以在引種方面定要嚴(yán)格把關(guān)，從質(zhì)量優(yōu)良及誠信的大規(guī)模規(guī)范化育種豬場進(jìn)行引種，在豬只方面能夠做到追根溯源，確切明白其品種及父母代情況。
豬只的高效率的生長離不開舒適的環(huán)境，這就要求對圈舍空氣質(zhì)量、圈舍溫濕度、圈舍衛(wèi)生進(jìn)行合理調(diào)控。保持豬舍內(nèi)的空氣新鮮，可防止舍內(nèi)氨氣等有害氣體的濃度超標(biāo)，可有效防止豬只呼吸道的損傷，以及避免使豬只過度興奮而相互打斗，因此對豬舍需要安排合理的通風(fēng)。不同生長階段的豬只最適生長溫度不同，所以應(yīng)根據(jù)不同的生長階段對豬舍溫度進(jìn)行合理調(diào)控，如剛出生的仔豬毛被少、體溫調(diào)節(jié)能力差，對溫度要求高，所以應(yīng)及時給仔豬保溫，并且保證仔豬吃上初乳;對于圈舍濕度的調(diào)控，應(yīng)注意當(dāng)用水沖洗圈舍時注意圈舍的通風(fēng)，并且及時清除舍內(nèi)積水;豬舍內(nèi)衛(wèi)生的主要對象是豬只產(chǎn)生的糞尿，因糞尿的發(fā)酵會產(chǎn)生大量的氨氣及二氧化硫等有害氣體，并且在產(chǎn)房內(nèi)產(chǎn)床上的仔豬會因拱食而產(chǎn)生腹瀉等癥狀，對仔豬健康不利，所以對產(chǎn)床上的糞便應(yīng)做到及時的清理，并用拖把或刷子將產(chǎn)床清理干凈。
一個干凈的圈舍環(huán)境還能實現(xiàn)豬只的定點采食、排泄、睡眠，在減輕工作人員勞動強(qiáng)度的同時也更加有利于豬只的健康成長。在養(yǎng)殖中必須建立起防重于治的理念，在養(yǎng)殖過程中遵循科學(xué)的免疫計劃，對豬只進(jìn)行合理健全的免疫并注意日常飼養(yǎng)過程中對豬舍及工作人員的消毒，不可以輕視日常簡易的消毒，特別是抵抗力弱的仔豬，應(yīng)給產(chǎn)房進(jìn)行合理的消毒。隨著豬只的生長對豬只根據(jù)免疫計劃進(jìn)行疫苗豬舍。生產(chǎn)區(qū)應(yīng)與生活區(qū)隔離開來，外來人員不可以隨便穿梭于生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)之間，還應(yīng)注意的是在引種時應(yīng)對豬只進(jìn)行一段時間的隔離檢疫，在銷售豬只時注重對外來人員及車輛的消毒。對于生產(chǎn)區(qū)應(yīng)制定合理的消毒計劃，按時消毒，應(yīng)在豬場中經(jīng)常開展捕鼠活動，鼠害不禁造成飼料的浪費和污染，最重要的是老鼠會成為傳染性疾病的傳播媒介?？茖W(xué)的飼養(yǎng)管理是實現(xiàn)豬場效益最大化的一把利刃。
給予豬只合理的飼喂量，在保證豬只充足的采食量的同時避免飼料的浪費，根據(jù)各個豬圈的豬只生長狀況進(jìn)行合理的分群管理，盡量做到單圈內(nèi)豬只生長狀況的均勻。對于哺乳母畜應(yīng)根據(jù)母畜自身狀況及所哺乳仔豬的頭數(shù)進(jìn)行日采食量的計算，讓母畜獲得充足的營養(yǎng)并產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的乳汁喂養(yǎng)仔豬，對于初產(chǎn)母畜的飼養(yǎng)應(yīng)更加注意營養(yǎng)的足量，要實現(xiàn)其自身的生長、維持需要及哺乳的需要。對于仔豬要及時的。補(bǔ)料，使其逐步的適應(yīng)食用飼料。在日常管理中對于稱重、采血等對豬只會產(chǎn)生很大的應(yīng)激，可在飼料與飲用水中添加抗應(yīng)激藥物，如vc、多維等。
總而言之，豬只的健康成長和豬場好的經(jīng)濟(jì)效益其根本還是依靠負(fù)責(zé)任的豬場工作人員，所以在管理豬只時需要工作人員的耐心、關(guān)心、責(zé)任心。相信出色的工作人員，必將有出色的工作成績，必會實現(xiàn)豬只的健康成長與豬場高效益的美滿場景。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12939732.html】
