2023年電力安全演講稿題目(十三篇)

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2023年電力安全演講稿題目(十三篇)
時間:2023-02-09 19:05:39     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電力安全演講稿題目篇一

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們煤炭行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓,日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們要樹立防事故、保安全的思想,真正把已發(fā)的安全事故當作防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。

我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全是一種榮譽。大家可能會提出疑問:“安全是什么榮譽?”甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們煤炭行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!”我們?nèi)V領(lǐng)導干部、職工群眾謹慎細心、夙興夜寐、嘔心瀝血,連續(xù)幾年保持了安全生產(chǎn)績效良好的態(tài)勢。

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的煤炭事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們企業(yè)之所有今天的輝煌成績,就是我們把安全作為一切的結(jié)果,我們把握了安全,我們才會有美好的明天!

追根結(jié)底,安全就是我們企業(yè)的根本,就是我們領(lǐng)導干部和廣大職工群眾的根本。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種.種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關(guān),從工作的每一分鐘入手,從每一班的安全生產(chǎn)入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標。艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。

讓我們齊心協(xié)力,攻堅克難,一起展望我們企業(yè)安全生產(chǎn)的輝煌未來!

電力安全演講稿題目篇二

很高興跟各位領(lǐng)導,同事就“安全”這一話題,歡聚一堂,演講臺上的我,渴望大家熱烈的掌聲,可臺上的我更希望“安全”永遠與我們相伴。

兒時的我,只知道不出車禍才是安全。當踏入電力企業(yè)大門的第一天,入局教育第一課,學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,安全也只僅僅停留在我的字里行間。第一次進變電站是在今年_月,我被分配到站上來。做為供電局的新進職工,單位進行為期一個月的安全月活動安全真正地走進了我的生活,從此我成了電力人,從此我也對安全負起了責任。

下面就談?wù)?,安全月活動安全對我在變電運行崗位上對“安全”的認識。初入師門,望各位師傅不吝賜教。

安全機制就是一種有利于調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性,有效地控制事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。如首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)。

從安全工作的主體看,人是為保證生產(chǎn)順利進行,防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者、控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、責任的承擔者、后果的受害者。因此,安全文化強調(diào)人的因素,強調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導作用。安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人,在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力,其中,安全意識特別重要。安全意識的強弱,對安全生產(chǎn)有直接的影響。因為供電設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人,必然會嚴格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,正確地作業(yè)。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業(yè),招之事故的發(fā)生。所以,必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識,作為安全文化建設(shè)的重點環(huán)節(jié)來抓。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”,確保電力安全生產(chǎn),是電力生產(chǎn)的一個核心基礎(chǔ)。只有堅持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段,才能增強職工的安全意識。只有人人樹立起良好的安全意識,才能有安全的行為,才能使自己的行為處在安全的約束中,才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔夷馨踩薄?/p>

從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。在電力生產(chǎn)的全過程中,人始終占有決定性的主導作用。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,在事故發(fā)生的各類原因中,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,涉及許多環(huán)節(jié),需要進行綜合治理,但是,首要的是取決于人的因素。就我們的變電運行來說,其主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理,一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。所以必須加強安全文化建設(shè),強化安全意識。

從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,在事故發(fā)生的各類原因中,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,涉及許多環(huán)節(jié),需要進行綜合治理,但是,首要的是取決于人的因素。加強安全文化建設(shè),強化安全意識,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

安全工程專家海因里希說過,88%的事故是由人的不安全行為造成的。如20__年4月30日,江西省火電建設(shè)公司分包單位在華能海南東方電廠#2機組鍋爐施工現(xiàn)場,發(fā)生一起較大人身傷亡事故。事故最終造成4人死亡,1人重傷,2人輕傷。原因為現(xiàn)場施工人員違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,沒有正確使用安全防護用具。20__年12日,東北電網(wǎng)有限公司齊齊哈爾超高壓局送電工區(qū)按計劃進行500千伏馮大ⅰ號線更換絕緣子作業(yè)。作業(yè)者烏某在沿軟梯下降過程中,從距地面33米高處墜落,送醫(yī)院搶救無效死亡。原因是作業(yè)人員沿軟梯下降前,安全帶保護繩扣環(huán)沒有扣好、沒有檢查,發(fā)生脫扣。

作業(yè)者在從事作業(yè)活動的過程中,始終伴隨著多種復雜的心理活動,作業(yè)者在步入事故軌道上去的時候,其心理現(xiàn)象是復雜多樣的,有時甚至是十分微妙的。在大多數(shù)情況下,有以下幾種主要的事故心理因素:

(1) 疲勞心理,心緒不寧,警覺喪失;

(2) 錯覺心理,主觀臆斷,盲目操作;

(3) 取巧心理,“省時省力”,弄巧成拙;

(4) 僥幸心理,違章蠻干,僥而不幸;

(5) 逞能心理,爭強好勝,貪圖虛名;

(6) 麻痹心理,思想松懈,“撞上槍口”;

(7) 無知心理,一知半解,始料不及;

(8) 冒險心理,明知故犯,蠻干瞎干;

(9) 違反心理,偏執(zhí)任性,發(fā)泄不滿;

(10) 自私心理,愛財貪欲,自導禍端。

除上述幾點外,非理智行為的心理狀態(tài)還有厭倦心理、激情心理、挫折心理、緊張心理、幻覺心理、壓抑心理、注意集中于一點心理、煩燥心理、抵觸心理等等??傊畬儆诜抢碇切袨榈氖鹿市睦憩F(xiàn)象都可以構(gòu)成事故發(fā)生前的心理特征。

人身安全在電力企業(yè)中占有首要地位,我們在搞好安全生產(chǎn)的同時,即要著眼于安全知識的灌輸,又要著眼于安全技能的提高,更重要的是安全意識的培養(yǎng)。安全知識、安全技能好比人的左右手,而安全意識則是人的大腦。光有手,而沒有大腦只是瞎干、蠻干;光有大腦,而沒有手則只會紙上談兵,不濟于事。

安全生產(chǎn)以人為本,因為設(shè)備要靠人來操作,制度要靠人來遵守,安全技術(shù)措施要靠人來實施,事故隱患要靠人來排除。所以,強化對人的安全教育,提高人的安全知識,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。讓安全意識深入到我們每一個人心中,增強消滅隱患的能力,確保安全生產(chǎn)。

安全不需要太多的筆墨,也不需要閃光的語言,安全它只需要我們時刻牢記在心!

電力安全演講稿題目篇三

根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,20xx年xx月xx日至xx日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班,學習了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點和防控對策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項目和遵義會址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓及學習,使我深刻領(lǐng)會了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認識、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認識到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓,進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識,對我來說收獲不小,體會較深。

培訓學習授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實際互動式的模式進行,這次培訓時間安排緊湊。內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對電網(wǎng)建設(shè)工作實際是這次培訓的特色課程,幾天的學習中,每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊,并在班長的帶領(lǐng)下,團結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式,形式雖然簡單,但體會、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓,使我更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓,能提高我對地位、權(quán)力、金錢的正確認識,增強團結(jié)協(xié)作的能力,促進互相的溝通、理解,增強榮譽感,這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到。

完善知識結(jié)構(gòu),舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營管理、加強電網(wǎng)建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復雜局面的能力和水平,以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。五天的培訓學習中,幾位老師理論聯(lián)系實際,運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法,有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會到黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用,對黨政負責人的本質(zhì)要求特征有了進一步的體會認識,學到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。

增強拒腐防變意識和能力,這次培訓進一步增強我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀國法,思想上筑起黨風廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對真情實況保持“近距離”力戒漂浮,求真務(wù)實;對服務(wù)的對象保持“零距離”排憂解難,情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

善于從各種大災(zāi)難的恢復重建中凝聚前行。一個優(yōu)秀的民族。

則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)。

再結(jié)合我縣的實際,通過參加這次學習培訓。更深深地感受到個人的突破靠認真,團隊的突破靠配合。工作中,必須不斷明確“目標、崗位、責任”認真對待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣,主動學習,提高工作能力,勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人,認為自己更有責任和義務(wù)把這次培訓學到知識運用到管理工作中,實際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗和管理方法,運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進一步更新觀念、理清思路,推動全年各項目標任務(wù)的完成。

電力安全演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導、評委、同志們,大家好!

在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應(yīng)的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務(wù)實尤為重要,求真務(wù)實十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級,應(yīng)付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規(guī)范安全控制,構(gòu)建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責任和義務(wù)進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理?!逗鬂h書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

電力安全演講稿題目篇五

安全生產(chǎn)重如山,

事故隱患害無邊。

秋檢工作掀高潮,

企業(yè)興衰記心間。

秋檢工作戰(zhàn)鼓響,

工作崗位如戰(zhàn)場。

一絲不茍來工作,

毫厘差錯不放過。

電力職工熱情高,

安全生產(chǎn)看今朝。

檢得認真查得細,

萬家燈火樂陶陶。

謹慎細心查隱患,

邊角旮旯仔細看。

安全為了你我他,

全廠職工齊參戰(zhàn)。

電力安全演講稿題目篇六

生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時,那帶血的一幕幕,對一個安全管理者來說,真是壓得透不過氣來,帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著安全管理的不到位,假如:橋機不是一邊在滑行,一邊在起升吊鉤,就不會出現(xiàn)限位失臨,就不會拔斷吊鉤;假如:工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位,就不會出現(xiàn)放漂;假如當時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓中,還有人心存僥幸,圖省事在起吊的重物下干活,也有人怕麻煩,不去辦理工作票,也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等,都成為安全管理的難點,其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn),可及時制止;有的則有很大的隱蔽性,不易發(fā)現(xiàn),特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是,電力生產(chǎn)安全管理注重細節(jié)、重在預(yù)防。

那么現(xiàn)實工作中,如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進現(xiàn)場貼近設(shè)備,只對設(shè)備“指點江山”,對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談,對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度,長時間忽視細節(jié),“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?!柏熑沃赜谔┥健?。而對于電力企業(yè)來說,“以人為本”體現(xiàn)在,安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產(chǎn)管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事,就是要關(guān)注細節(jié),從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā),說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口?!倍遥跁h室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),喝水時手里不許把玩東西……,如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素,但正是這一個個小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責任事故,究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié),不把某些細小環(huán)節(jié)當回事,稱之為“習慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道,但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候,這個錯誤在自己的心目中就變成了正確,長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認真學習總結(jié)教訓,在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理,久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識,徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。

那么從電力生產(chǎn)設(shè)備方面看,裝置設(shè)備精密,結(jié)構(gòu)復雜,有時一個小小的指示燈不亮,裝置就將失去本身功能,后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運行得不到保證;又如在檢修設(shè)備時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設(shè)備在運行中發(fā)熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設(shè)備無法運行。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查,一筆帶過,就有可能釀成事故。因此,不論是檢修維護或是設(shè)備消缺都要求細心,不放過每一個環(huán)節(jié),充分保證檢修維護消缺質(zhì)量,使設(shè)備安全可靠地運行,這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,這就要求安全監(jiān)管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關(guān)鍵部位和要害上,管理中把握好各個環(huán)節(jié)。從細節(jié)抓起,細節(jié)就在每項工作的過程中,安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國家的資產(chǎn),小到牽涉?zhèn)€人切身利益,牽一發(fā)而動全身。安全無小事,“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,關(guān)鍵在于我們要抓好每一個細節(jié),必須從大處著眼、小處著手,從細微之處去升華我們安全管理的能力。

每一位員工注重了安全生產(chǎn)細節(jié),電力安全生產(chǎn)就重在預(yù)防,我們都知道電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),電力事故的損失和影響是無法估量的,由于發(fā)供電設(shè)備都不能孤立運行,因此發(fā)電設(shè)備的安全與否將直接影響到整個電力系統(tǒng)的安全運行,一旦發(fā)生電力事故,輕者造成人身或一般設(shè)備事故,重者會出現(xiàn)設(shè)備重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業(yè)總結(jié)了多少經(jīng)驗教訓,逐步形成了一整臺套預(yù)控辦法,起到了好的作用,居安思危,警鐘長鳴,防患于未然,決不能等到“吃一塹”后才“長一智”。首先,重在一個“防”字,安全工作,重在預(yù)防。有了這個“防”,才會有“安”。其次,抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。著力提高“全員”的安全責任意識。在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系諸要素中,人是第一要素。人是安全生產(chǎn)工作的主體,是保證生產(chǎn)順利進行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關(guān)鍵在人,在于人的安全意識。第三,處理好四個“關(guān)系”即:安全與效益的關(guān)系,沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全函蓋質(zhì)量,質(zhì)量支撐安全,沒有質(zhì)量也就沒有安全;偶然與必然的關(guān)系。偶然的堆積就是必然。電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性,同時大多數(shù)又有其必然性。善于從偶然中尋求必然,及早提出防范措施,把握避免事故發(fā)生的主動權(quán)。這樣才有可能減少事故,化必然為偶然;嚴與寬的關(guān)系。安全生產(chǎn)必須從嚴管理,對違章行為嚴厲制止,嚴肅批評教育;對于事故教訓嚴肅反省;對于事故責任認定一定要嚴格到位;防范措施必須嚴格落實。而在經(jīng)濟處罰時,大多以寬為主,處罰只是手段,員工提高認識才是目的,不然就會本末倒置。第四,預(yù)防為主就是要對職工進行安全教育培訓,職工學好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識,高度重視安全生產(chǎn),學會如何做、怎樣做才會安全,逐步形成一個良好的安全預(yù)防氛圍。

集團公司“三個任何”的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,安全監(jiān)督預(yù)防管理的實效就是,有效的及時的制止人員的違章行為;在調(diào)查研究分析人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的基礎(chǔ)上控制生產(chǎn)過程中的安全風險因素;最終落腳點體現(xiàn)在避免任何事故。

古代荀況就說過“防為上,救次之,戒為下”,預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重,工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位,真正把管安全上升為要安全,使安全工作成為一種自覺的行動,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,這就是安全管理者的天職。

電力安全演講稿題目篇七

4.25事故發(fā)生以后,大家的心情都很沉重,沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬幸,大家同事一場,無論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度,我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生,更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了,給企業(yè)帶來上千萬的經(jīng)濟損失,也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責,可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心,當事人的臉上滿是開心的張狂,還自稱自己是什么主角,接見了什么領(lǐng)導,什么領(lǐng)導對她們怎么關(guān)心等等,還把責任推的一干二凈。當大家對他們都產(chǎn)生反感時,依仗領(lǐng)導撐腰,厲害得不得了。是啊,班組要整頓,但是包括當事人在內(nèi)的領(lǐng)導們不該整頓整頓自己的思想嗎?

事故發(fā)生的原因:

一:對設(shè)備及電力線路不熟悉,不知道35千伏進線柜停電以后,上級110千伏過來的電仍然有電。

二:安全意識淡薄,沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線柜的來電顯示信號。

三:違章作業(yè),違章指揮,沒有聽到上級指令就自行操作。

四:設(shè)備本身存在缺陷,沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置。

五:作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限,危險源辨識能力差,既然驗電后證明柜子有電,就不應(yīng)該進行任何操作。

六:與同事關(guān)系不和,帶情緒作業(yè)。

這僅僅是對事故個人的分析,不存在任何感情情緒,只是為了下一步工作進展順利,當然領(lǐng)導說他們是業(yè)務(wù)骨干,如果換了我們,很可能還不如他們。是的,這一點沒有人能肯定的否認,但也不能說得那么絕對,說不定因為自身業(yè)務(wù)不好,能多一步確認,或少一步操作。領(lǐng)導的話是有偏見的,是帶著袒護當事人的情緒的,可以理解,再說死里逃生也不容易,大家也愿意對她們大事化小,小事化了??墒轻槍Υ耸?,班組要進行整頓了,要不停地查崗,不停的學習(這一點是好的)進行針對的結(jié)果就是班長以上的領(lǐng)導們都不必干活了,都是指揮家,下一步工作就是“老職工”監(jiān)護,新進入的職工操作,那么該干活的,該處于危險的都是沒有關(guān)系,沒有“能力”的破工人。唉,人要吃飯容易么,一定要教育好自己的孩子好好上學,長大了好好的拍馬屁,他們才能吃得開。

事故發(fā)生以后,還是要開會,還是要寫心得,是應(yīng)該好好的反思自己,大家各抒己見,不要有什么疑慮,可是大家都不敢,怕說錯了什么話會得罪領(lǐng)導,那比出事故危險性要大得多,要是有人切入主題,領(lǐng)導也不會讓他說話的,“下一個,下一個,制度沒有學好!”,所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情,領(lǐng)導從上到下還是很生氣的,不是對當事人,是對整個與電有關(guān)系的工人,不在規(guī)定時間寫心得的要實行強制罰款,拖一天100元,大家嚇壞了,都草草應(yīng)付了事,審批全體重寫,不夠深刻。

事故讓我們反省自己,是不是在工作中太懈怠了!說實話,我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,危險源辨識能力也很差,安全意識也很差,這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己,不能把自己的命交到別人手中,工作要會干,工作中要膽大心細,還好搞好同事之間的關(guān)系。

工作建議:一,建議領(lǐng)導幫助我們組織業(yè)務(wù)學習,反事故演習,只要把業(yè)務(wù)水平搞上去,做一個合格的工人,無論獎懲考罰我們都愿意,

二,針對個人生理條件及業(yè)務(wù)水平,適當調(diào)節(jié)班組成員,使其能更好的完成工作。

三,消除設(shè)備缺陷,多巡檢,使事故防患于未然。

四,發(fā)揚人道主義精神,公正無私,使工人快樂的工作。

電力安全演講稿題目篇八

“落實安全責任,保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,謹記“四不傷害”堅持“四不放過”原則,不要抱有任何僥幸心理,如果我們每位同事都真正認識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,國家的繁榮富強需要安全,而我們每

一年一度的 安全生產(chǎn)月 到了,它來地那么準時,它就像一個定時了的,一個給我們敲響報安全的警鐘,它的任務(wù)就是要告訴我們:凡事要講安全。安全生產(chǎn),人人有責任,安全責任,重于泰山,警鐘與安全共存,麻痹與事故相連 。

何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度,保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),它與人類的穩(wěn)定,發(fā)展和進步息息相關(guān)。

____年4月24日,是公司對新進員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓,從那以后 安全不僅讓我更加知道它的重要性,而且非??释鼤r時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,作為電力企業(yè),安全就是效益,事故就是損失!回頭看看我們公司走過的路,翻開那一幕幕我們不愿看的訓的教訓,無不讓我觸目驚心的,汗毛直豎,無不讓我為之痛心和警惕:___年3月9日,___供電所同事在桿上拆除接地線時,從桿上墜下的一幕,4月20日___供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是,從三樓墜下的場面,10月16日__供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地,造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場面,還有還有我已不愿再寫,生命是寶貴的,卻也那么的脆弱,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭,對個人更是造成無法彌補的傷痛;生命對每個人來說只有一次,我們更要珍惜它啊!。

每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們,那些發(fā)生在我們身邊的,因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場面,是否讓我們把安全生產(chǎn),時時刻刻提醒我們呢?安全第一,預(yù)防為主我們要清楚的認識到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個人的腦海里,讓大家知道責任不到位,習慣性違章,不按安規(guī)去操作等等,就會可能釀成事故,對我們的安全造成威脅,預(yù)防為主,防治結(jié)合我們不想再看見那一幕幕血的場面,我們不想在聽親人們的哭聲叫喚,讓我們都來重視安全吧!首先,管好自己,熟知熟悉各項安全制度,認真學習安全有關(guān)法律法規(guī),重視每一次安全培訓,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習慣,杜絕習慣性違章操作,第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并以最快的時間把它整改過來,不能出了問題,才忙于解決,做而言不如起而行,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,相互提醒檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,我相信就能筑起安全這個大壩。

落實安全責任,保障安全生產(chǎn) 將安全生產(chǎn)銘記心中,謹記 四不傷害 堅持 四不放過原則,不要抱有任何僥幸心理,因為一次小小不經(jīng)意的違章,就會傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,我們的企業(yè)就會更加興旺發(fā)達;企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,國家的繁榮富強需要安全,而我們每一個人首先要安全!

寧聽不安全的罵聲,不愿聽親人的哭聲,安全沒有終點,而我們作為電力人,我們的步伐更要時刻與安全同步,才能防患于未然,讓我們珍惜生命,安全生產(chǎn)吧!。

電力安全演講稿題目篇九

各位同事:

大家好

我是生產(chǎn)部的__,今天我的演講題目是:“夢想與安全并進”

在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。

可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天,被一個很底級的失誤,一次很不起眼的違章而變得無法實現(xiàn)?

人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個人,因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。

在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時為了確保安全最重要的就是制度,就像小學生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致,來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。

縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識,員工才會自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護。

在公司,老員工的安全意識向來都比較強列些,因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進人員,每一位員工進廠的時候都要經(jīng)過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風,對相關(guān)操作規(guī)程不學不問,對公司的安全制度和進出車間的注意事項,等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時候才臨時應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞??墒情L期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己,也可能會傷害別人。

朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,即使國家的財產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對即便事故出在自己身上,那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。

年青的我們懷著夢理走進工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因為一次違章,一個不起眼的壞習慣而斷送了呢……我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。

電力安全演講稿題目篇十

4.25事故發(fā)生以后,大家的心情都很沉重,沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬幸,大家同事一場,無論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度,我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生,更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了,給企業(yè)帶來上千萬的經(jīng)濟損失,也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責,可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心,當事人的臉上滿是開心的張狂,還自稱自己是什么主角,接見了什么領(lǐng)導,什么領(lǐng)導對她們怎么關(guān)心等等,還把責任推的一干二凈。當大家對他們都產(chǎn)生反感時,依仗領(lǐng)導撐腰,厲害得不得了。是啊,班組要整頓,但是包括當事人在內(nèi)的領(lǐng)導們不該整頓整頓自己的思想嗎?

事故發(fā)生的原因:

一:對設(shè)備及電力線路不熟悉,不知道35千伏進線柜停電以后,上級110千伏過來的電仍然有電。

二:安全意識淡薄,沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線柜的來電顯示信號。

三:違章作業(yè),違章指揮,沒有聽到上級指令就自行操作。

四:設(shè)備本身存在缺陷,沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置。

五:作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限,危險源辨識能力差,既然驗電后證明柜子有電,就不應(yīng)該進行任何操作。

六:與同事關(guān)系不和,帶情緒作業(yè)。

這僅僅是對事故個人的分析,不存在任何感情情緒,只是為了下一步工作進展順利,當然領(lǐng)導說他們是業(yè)務(wù)骨干,如果換了我們,很可能還不如他們。是的,這一點沒有人能肯定的否認,但也不能說得那么絕對,說不定因為自身業(yè)務(wù)不好,能多一步確認,或少一步操作。領(lǐng)導的話是有偏見的,是帶著袒護當事人的情緒的,可以理解,再說死里逃生也不容易,大家也愿意對她們大事化小,小事化了??墒轻槍Υ耸?,班組要進行整頓了,要不停地查崗,不停的學習(這一點是好的)進行針對的結(jié)果就是班長以上的領(lǐng)導們都不必干活了,都是指揮家,下一步工作就是“老職工”監(jiān)護,新進入的職工操作,那么該干活的,該處于危險的都是沒有關(guān)系,沒有“能力”的破工人。唉,人要吃飯容易么,一定要教育好自己的孩子好好上學,長大了好好的拍馬屁,他們才能吃得開。

事故發(fā)生以后,還是要開會,還是要寫心得,是應(yīng)該好好的反思自己,大家各抒己見,不要有什么疑慮,可是大家都不敢,怕說錯了什么話會得罪領(lǐng)導,那比出事故危險性要大得多,要是有人切入主題,領(lǐng)導也不會讓他說話的,“下一個,下一個,制度沒有學好!”,所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情,領(lǐng)導從上到下還是很生氣的,不是對當事人,是對整個與電有關(guān)系的工人,不在規(guī)定時間寫心得的要實行強制罰款,拖一天100元,大家嚇壞了,都草草應(yīng)付了事,審批全體重寫,不夠深刻。

事故讓我們反省自己,是不是在工作中太懈怠了!說實話,我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,危險源辨識能力也很差,安全意識也很差,這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己,不能把自己的命交到別人手中,工作要會干,工作中要膽大心細,還好搞好同事之間的關(guān)系。

工作建議:一,建議領(lǐng)導幫助我們組織業(yè)務(wù)學習,反事故演習,只要把業(yè)務(wù)水平搞上去,做一個合格的工人,無論獎懲考罰我們都愿意,

二,針對個人生理條件及業(yè)務(wù)水平,適當調(diào)節(jié)班組成員,使其能更好的完成工作。

三,消除設(shè)備缺陷,多巡檢,使事故防患于未然。

四,發(fā)揚人道主義精神,公正無私,使工人快樂的工作。

電力安全演講稿題目篇十一

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓部門的安全培訓,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓標準。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑?,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓,除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領(lǐng)導責任。要科學地界定逐級負責制,把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

電力安全演講稿題目篇十二

大家好,我是生產(chǎn)部的,今天我的演講題目是:“夢想與安全并進” 。

在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。

可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天,被一個很底級的失誤,一次很不起眼的違章而變得無法實現(xiàn)?

人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個人,因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。

在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時為了確保安全最重要的就是制度,就像小學生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致,來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。

縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識,員工才會自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護。

在公司,老員工的安全意識向來都比較強列些,因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進人員,每一位員工進廠的時候都要經(jīng)過公司的三級安全教育??墒怯胁糠萃緦τ谶@樣的教育全當成耳邊風,對相關(guān)操作規(guī)程不學不問,對公司的安全制度和進出車間的注意事項,等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時候才臨時應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己,也可能會傷害別人。

朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,即使國家的財產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對 即便事故出在自己身上,那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。

年青的我們懷著夢理走進工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因為一次違章,一個不起眼的壞習慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。

電力安全演講稿題目篇十三

變壓器,常有電,大人小孩要離遠。電桿旁邊莫取土,防止桿倒出事故。

樹干不能綁電線,樹搖線斷有危險。電力線旁要砍樹,慎防碰線出事故。

教育孩子懂安全,不爬電桿搖拉線。電力線下別堆草,引起火災(zāi)不得了。

建房注意電力線,距離至少兩米半。落地電線不要撿,八米以外才安全。

使用牲畜要注意,碰觸電線會觸電。三眼插座使用時,千千萬萬要接地。

曬衣鐵絲和電線,保持距離莫搭連。不準線下放風箏,桿塔嚴禁來掏鳥。

保險絲,是警衛(wèi),粗細選擇計算對。不能隨便換型號,嚴禁銅絲鋁線代。

膠線花線絕緣線,爛上一處就跑電。零火相互一接觸,馬上就能出事故。

濕手不要摸開關(guān),濕布不可擦燈泡。電線別掛金屬物,裸露電線不能摸。

出了事故快斷電,去找電工莫遲延。電器著火和帶電,切斷電源是關(guān)鍵。

安裝電器要仔細,外殼金屬要接地。發(fā)現(xiàn)有人觸了電,立即斷開電源線。

不壓木板不潑水,強心針是催命鬼。松開衣褲頭仰后,人工呼吸快搶救。

不懂亂弄會送命,修理定要找電工。

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