總結(jié)可以幫助我們回顧所取得的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決方案。寫總結(jié)時(shí)要注意主題的凝練和結(jié)構(gòu)的合理，使讀者能夠輕松地理解和接受。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的摘錄，供大家學(xué)習(xí)和參考。
成本核算年度總結(jié)篇一
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的'意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結(jié)篇二
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù)，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒(méi)有專人保管，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題。本人建議，自xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。
以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
成本核算年度總結(jié)篇三
成本核算無(wú)論從宏觀角度或微觀視角觀察,成本信息都是重要的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)成本管理是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行為的重要手段。今天本站小編給大家找來(lái)了成本核算。
希望能夠幫助到大家。
進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知。
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支。
9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。
這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核。
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛(ài)一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
成本核算年度總結(jié)篇四
全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略為目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“求實(shí)、求新、求長(zhǎng)效”為指導(dǎo)思想，把對(duì)標(biāo)行動(dòng)貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中，重點(diǎn)圍繞“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化、拓展和延伸對(duì)標(biāo)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)主要任務(wù)是：完善“兩個(gè)機(jī)制”，拓展“三個(gè)平臺(tái)”，開(kāi)展“四項(xiàng)工程”，抓好“十個(gè)促進(jìn)”。
一、完善兩個(gè)機(jī)制。
1.政策驅(qū)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮各級(jí)政府的推動(dòng)作用，研究對(duì)標(biāo)行動(dòng)激勵(lì)政策，在專項(xiàng)資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購(gòu)等方面給予傾斜。
責(zé)任單位：省工信廳、省財(cái)政廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.督導(dǎo)考核機(jī)制。推動(dòng)將對(duì)標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系以及企業(yè)員工績(jī)效考核體系，建立完善對(duì)標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)和考核制度。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
二、拓展三個(gè)平臺(tái)。
1.網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái)。大力推動(dòng)對(duì)標(biāo)與信息化相結(jié)合，推進(jìn)以計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的對(duì)標(biāo)管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái)，健全對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)對(duì)標(biāo)、在線對(duì)標(biāo)、實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.培訓(xùn)交流平臺(tái)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，召開(kāi)企業(yè)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，定期組織到省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外進(jìn)行對(duì)標(biāo)考察，為企業(yè)搭建交流平臺(tái)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.咨詢服務(wù)平臺(tái)。組建企業(yè)管理和對(duì)標(biāo)專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進(jìn)管理。支持信譽(yù)好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
三、開(kāi)展四項(xiàng)工程。
證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績(jī)效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成獨(dú)具特色的管理模式。
責(zé)任單位：省工信廳、省國(guó)資委牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.標(biāo)桿示范工程。開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個(gè)管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開(kāi)一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)、創(chuàng)新一套管理對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開(kāi)展品牌示范交流、品牌專家行等活動(dòng)，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，并進(jìn)行一對(duì)一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵(lì)支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護(hù)力度，以品牌建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責(zé)任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.能效對(duì)標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》()，充分挖掘在能源梯級(jí)利用、信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
四、抓好十個(gè)促進(jìn)。
1.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)新上項(xiàng)目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項(xiàng)目要素，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項(xiàng)目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用，著眼于對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對(duì)打造兩大增長(zhǎng)極的重要示范作用，堅(jiān)持謀劃儲(chǔ)備一批、開(kāi)工建設(shè)一批、培育壯大一批。
責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)。通過(guò)對(duì)標(biāo)行動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
責(zé)任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)技術(shù)改造。堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)先行、技改跟進(jìn)”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過(guò)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，查找制約企業(yè)技術(shù)升級(jí)的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點(diǎn)，加大技術(shù)改造工作力度，實(shí)施千項(xiàng)技改項(xiàng)目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)淘汰落后。通過(guò)對(duì)標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備，落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，提升工藝裝備水平，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
5.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)兩化融合。培育100家省級(jí)兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、15家省級(jí)兩化融合示范企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)2-3家國(guó)家級(jí)兩化融合示范企業(yè)。通過(guò)對(duì)標(biāo)著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動(dòng)工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高信息化水平。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
6.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿集群，推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)扶持200家龍頭骨干企業(yè)項(xiàng)目，積極打造20個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
7.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開(kāi)展對(duì)標(biāo)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國(guó)際、國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵(lì)企業(yè)執(zhí)行高于國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立省級(jí)“質(zhì)量標(biāo)桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國(guó)標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項(xiàng)以上。
責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各。
設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
8.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系公平、民主、誠(chéng)信、活力。推動(dòng)企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補(bǔ)充保險(xiǎn)和生活福利水平，職工工資形成正常增長(zhǎng)制度和機(jī)制，達(dá)到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責(zé)任單位：省人社廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
9.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責(zé)任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
10.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)企業(yè)融資。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對(duì)接，為企業(yè)搭建融資平臺(tái)。
責(zé)任單位：省金融辦牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
成本核算年度總結(jié)篇五
20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1）對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。
2）新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3）對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛(ài)一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
成本核算年度總結(jié)篇六
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算年度總結(jié)篇七
職責(zé)范圍：
1．根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。
2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。
3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)。
4．認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。
5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫(kù)工作。
6．每天報(bào)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄，日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤。
7．上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。
8．核算員日常填寫領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算，到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)銜接，由材料會(huì)計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗，填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。
9．核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對(duì)票之后，與材料會(huì)計(jì)對(duì)清當(dāng)月材料的出庫(kù)帳目。
10．每月結(jié)帳日，核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確，由核算員負(fù)責(zé)。
11、核算員接到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須在第二天上報(bào)車間成本，成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品的分配計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得估計(jì)。
12、核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目，登記帳目，在成本會(huì)計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開(kāi)具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過(guò)程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。
16、對(duì)所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。
17、對(duì)物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。
18、對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫(kù)造成的事故負(fù)責(zé)。
19、對(duì)各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
成本核算年度總結(jié)篇八
1、相關(guān)部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂(lè)酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來(lái)審核.
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂(lè)漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過(guò)來(lái).
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無(wú)需核算.
5、關(guān)于月末調(diào)撥。
調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來(lái)的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時(shí),從中廚的銷售中減調(diào),加到西廚的銷售中.月末報(bào)送運(yùn)作匯總額,調(diào)整好月末的銷售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報(bào)表做月末成本表.
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來(lái)管理,但成本算在中廚房?jī)?nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會(huì)部門調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開(kāi)調(diào)撥單.如果沒(méi)有做收入,須開(kāi)中餐吧調(diào)到中廚.
成本核算年度總結(jié)篇九
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);。
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;。
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;。
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;。
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);。
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);。
(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;。
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);。
13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;。
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
成本核算年度總結(jié)篇十
來(lái)到后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了，在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、工作方面。
我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過(guò)程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
幾個(gè)月來(lái)的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面。
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計(jì)劃。
2014年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)2014年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭(zhēng)取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
成本核算年度總結(jié)篇十一
寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷可以從彌補(bǔ)自身不足開(kāi)始，寫一份有賣點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷就算有一兩個(gè)劣勢(shì)也能完美的彌補(bǔ)。
個(gè)人信息。
性別：女。
年齡：28歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上居住地：浙江臺(tái)州溫嶺市。
身高：cm戶口：浙江臺(tái)州溫嶺市。
自我評(píng)價(jià)。
我性格開(kāi)朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠(chéng);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，有很強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有很強(qiáng)的適應(yīng)能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財(cái)務(wù)類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會(huì)計(jì)初級(jí)職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，計(jì)算機(jī)二級(jí)，英語(yǔ)三級(jí)等證書)。
求職意向。
希望崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會(huì)計(jì)。
尋求職位：會(huì)計(jì)行政。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州路橋區(qū)浙江臺(tái)州溫嶺市。
期望工資：4000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
會(huì)計(jì)，運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)以及積累的經(jīng)驗(yàn)，最大程度的體現(xiàn)自己價(jià)值。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位名稱：管理會(huì)計(jì)。
離職原因：生育。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：公司文職類/公司文職類。
離職原因：調(diào)崗。
所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位描述：往來(lái)賬款的管理以及開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：會(huì)計(jì)原理，審計(jì)，稅法，財(cái)務(wù)管理，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)等。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
技能專長(zhǎng)。
技術(shù)職稱：會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：一般(3級(jí));中文普通話：熟練。
所在地方言：精通;。
計(jì)算機(jī)能力：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用office辦公軟件的操作，有計(jì)算機(jī)辦公軟件二級(jí)證書。
其它相關(guān)技能：
會(huì)計(jì)初級(jí)職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證英語(yǔ)三級(jí)計(jì)算機(jī)二級(jí)等。
獲得獎(jiǎng)勵(lì)：國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，優(yōu)秀學(xué)生干部!
拓展閱讀：如何打造完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第一步寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷。
在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€(gè)人簡(jiǎn)歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認(rèn)為填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷就是寫出自己的`“豐功偉績(jī)”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學(xué)習(xí)狀況羅列出來(lái)。這種簡(jiǎn)歷無(wú)法引起用人單位注意。好的簡(jiǎn)歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡(jiǎn)歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報(bào)率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當(dāng)對(duì)癥下藥就可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，打造完美簡(jiǎn)歷就是這么簡(jiǎn)單!
成本核算年度總結(jié)篇十二
將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。
直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小五金企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒(méi)必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)什么的二類科目，而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
3.原材料范圍。
在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。
4.對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料。
酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。
5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。
6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目，否則不設(shè)。
7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。
生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本。
8.不設(shè)低值易耗品科目。
直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查賬以備管理需要;若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行分配。
9.關(guān)于折舊。
建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒(méi)有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
10.對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
成本核算年度總結(jié)篇十三
1、審核報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本日?qǐng)?bào).
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫(kù)房來(lái)簽名,由庫(kù)管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導(dǎo)來(lái)簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽名,及使用部門負(fù)責(zé)人簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
2、原則上不準(zhǔn)更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽名.
4、報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的.物料,特別是調(diào)料因請(qǐng)購(gòu)單上庫(kù)管已填寫進(jìn)價(jià),所以予須特別審核.但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì).
6、每天將成本日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi).
成本核算年度總結(jié)篇十四
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫(kù)存，保證賬實(shí)相符；
3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)。
（一）審核材料出庫(kù)單。
1、回收并審核倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫(kù)單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)單回收與審核過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況；對(duì)其中的非賬務(wù)處理問(wèn)題，通過(guò)工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫(kù)單。
審核倉(cāng)儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫(kù)單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)明細(xì)表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對(duì)賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫(kù)單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對(duì)各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見(jiàn)。
（七）提交成本管理報(bào)告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對(duì)原材料出庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單等單據(jù)審核及時(shí)、無(wú)誤；
3、準(zhǔn)確評(píng)審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度。
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》。
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》。
3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫(kù)單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫(kù)單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。
2、材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫(kù)單。
a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫(kù)單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫(kù)單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉(cāng)儲(chǔ)部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫(kù)單。
a、計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對(duì)未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫(kù)類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫(kù)單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫(kù)類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉(cāng)儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒(méi)有焊接而報(bào)缺料的，出庫(kù)類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（請(qǐng)款金額減賠償金額）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）。
貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過(guò)來(lái)的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí)，需查詢?cè)撏鈪f(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料有問(wèn)題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請(qǐng)；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉(cāng)庫(kù)借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購(gòu)人員將物料換回后，再辦理入庫(kù)手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過(guò)高，需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉(cāng)庫(kù)將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫(kù)再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購(gòu)員將物料換回來(lái)后再辦理入庫(kù)手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單沖賬。
3）對(duì)于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過(guò)一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范。
對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉(cāng)儲(chǔ)部也要在原材料出庫(kù)單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫(kù)單的審核。
（1）由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫(kù)單。
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
（2）因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單。
對(duì)于因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單，成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉(cāng)儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程。
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會(huì)計(jì)）、制造中心、物流中心（倉(cāng)儲(chǔ)部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結(jié)篇十五
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。
做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
成本核算年度總結(jié)篇十六
您好!時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知。
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支。
9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。
三、個(gè)人情況。
本人自參加工作以來(lái)，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進(jìn)積極主動(dòng)任勞任怨認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)工作中立足本崗位虛心向老師傅請(qǐng)教。
(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開(kāi)始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
六、工作感想。
作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤(rùn)化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購(gòu)成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
第八屆村委以來(lái)，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會(huì)開(kāi)展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來(lái)的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。在過(guò)去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作。在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報(bào)表工作。各類報(bào)表是反映村級(jí)賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保村上報(bào)表工作萬(wàn)無(wú)一失。
2.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和各類報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會(huì)計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開(kāi)票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開(kāi)。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。
四、存在的不足和問(wèn)題。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
成本核算年度總結(jié)篇十七
_年_月下旬到職__成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過(guò)此次總結(jié)，梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。
首先總結(jié)完成的工作：
3、月末參與庫(kù)存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;。
6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;。
7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>
1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng)檢查指正;。
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有的進(jìn)步。
成本核算年度總結(jié)篇十八
1、業(yè)主帳的報(bào)送:。
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
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