總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)能力，它能培養(yǎng)我們的思維和分析能力。總結(jié)要言之有物，表達(dá)清晰，讓讀者能夠快速抓住重點(diǎn)。這些范文能夠展示出不同人的思考和觀點(diǎn)，體現(xiàn)出多元化的視角和思路。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇一
＃?？h煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，以加大打假破網(wǎng)力度、加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù)，以維護(hù)“兩個(gè)利益至上”為己任，堅(jiān)持“內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對(duì)＃＃市場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工作思路，改進(jìn)管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
一、取得的成績(jī)。
三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進(jìn)貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價(jià)值1萬(wàn)余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標(biāo)值1.5萬(wàn)余元；取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶83戶，市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上，持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上，有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。
二、打假破網(wǎng)工作。
三季度打假破網(wǎng)工作，結(jié)合卷煙打假夏季專項(xiàng)行動(dòng)，以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為工作重點(diǎn)，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制，進(jìn)一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢(shì)。
8月8日-20日開展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動(dòng)，結(jié)合地理位置分布和用電量情況對(duì)對(duì)全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場(chǎng)、大隊(duì)部等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面、認(rèn)真、深入的排查，共實(shí)地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大了打假成果。
7月1日，我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃?？h沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬(wàn)余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴(yán)重?cái)_亂了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，經(jīng)＃?？h人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個(gè)月有期徒刑。
三、市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是進(jìn)一步深化完善321市場(chǎng)監(jiān)管模式，嚴(yán)格按照市場(chǎng)巡查工作制度，按照縣局、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任，不斷完善了巡查評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營(yíng)分類管理辦法》要求，在誠(chéng)信等級(jí)管理的基礎(chǔ)上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對(duì)全縣商戶重新進(jìn)行了分類。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶類別和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定商戶巡查周期，嚴(yán)格按照周期巡查到戶，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對(duì)性和時(shí)效性。
售場(chǎng)所、物流運(yùn)輸企業(yè)、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查，在市場(chǎng)檢查中從嚴(yán)查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊，確保市場(chǎng)銷售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)。二季度共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時(shí)延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日?qǐng)?bào)＃＃特刊上進(jìn)行了公告，維護(hù)了煙草專賣許可證的嚴(yán)肅性。
六是加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組，抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)和基礎(chǔ)管理，考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤，并進(jìn)行排序，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
四、內(nèi)管工作。
嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實(shí)地走訪、資料檢查等方式，對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為開展了日常同級(jí)監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類預(yù)警，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理，并對(duì)異常預(yù)警一事一說明、一事一處理，有效降低了預(yù)警數(shù)量。
縣局專賣內(nèi)管人員，全部落實(shí)到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對(duì)售煙合同，逐筆核對(duì)煙農(nóng)的交煙數(shù)量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購(gòu)無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算。
1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍；
3、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)；
4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大打假力度。
＃＃年10月9日。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇二
1、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管，提升卷煙市場(chǎng)凈化率，維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序。
2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管并宣傳相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)政策。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)自律小組建設(shè)、維護(hù)工作及相關(guān)活動(dòng)的開展。
4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內(nèi)容的真實(shí)性。
6、按要求開展內(nèi)管工作。
7、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管。?
2、組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)客戶及其他客戶的監(jiān)管。?
3、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護(hù)。?
5、完成每月的轄區(qū)市場(chǎng)分析及制定稽查中隊(duì)月工作計(jì)劃。?
6、負(fù)責(zé)稽查中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。?
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大隊(duì)、中隊(duì)及對(duì)應(yīng)客戶經(jīng)理的關(guān)系。?
8、做好本級(jí)專銷結(jié)合及“三崗”互控及信息反饋工作。?
9、作好稽查中隊(duì)日常工作資料的歸檔工作。?
10、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
三、
煙草專賣稽查中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)工作要求?
1、對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的了解和分析，組織開展對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的日常監(jiān)管。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇三
xx年以來(lái)，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場(chǎng)管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡(jiǎn)了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面。
思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國(guó)法懲治”案件，每一個(gè)人都寫出了。
心得體會(huì)。
對(duì)如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認(rèn)識(shí)。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等五大法把近年來(lái)我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了重新梳理評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹立起居安思危的意識(shí)提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。
準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶971戶。其中有證戶648戶，無(wú)證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價(jià)值18余萬(wàn)元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的夜間合法經(jīng)營(yíng)，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查，查處了一批違法案件，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠(chéng)信等級(jí)管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。
中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購(gòu)制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請(qǐng)、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場(chǎng)地下批發(fā)大戶肖國(guó)忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對(duì)地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動(dòng)，互相查找問題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績(jī)但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握能力較差，工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
凈化率和市場(chǎng)占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序做出新的貢獻(xiàn)。
稽查中隊(duì)。
xx年12月31日。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇四
＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強(qiáng)勢(shì)管理。
1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
一是完善表單內(nèi)容，提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無(wú)證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。
一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過“四摸清”排查，對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無(wú)證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái)，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年，查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái)，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來(lái)，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，保障“四個(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作落實(shí)到位。今年，國(guó)家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式，確保專賣內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空。認(rèn)真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量，保證卷煙經(jīng)營(yíng)“三個(gè)百分之百”。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢(shì)頭，深入總結(jié)，使“三個(gè)三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。
電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅(jiān)持日查詢、周對(duì)比、月分析，結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法，相互補(bǔ)充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。
四是強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)水平，保障專賣人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年，隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬、軟兩項(xiàng)措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。
一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出，增長(zhǎng)技能、掌握本領(lǐng)、解決問題的角度開展真學(xué)、真練，要分設(shè)課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論的平臺(tái)，按照省、州局技能競(jìng)賽的模式，每季度開展競(jìng)賽活動(dòng)，大家比一比、爭(zhēng)一爭(zhēng)、賽一賽?？凑l(shuí)的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng)，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升。
二是要采取軟措施，設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容、提升精神文明素質(zhì)。今年，我們?cè)谂嘤?xùn)工作安排和部署上，注重員工精神文明建設(shè)。每周二，我們采取聽國(guó)學(xué)大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對(duì)性，讓擅長(zhǎng)表達(dá)的員工通業(yè)務(wù)，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。
2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績(jī)，轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要一年，對(duì)此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇五
區(qū)局專賣科：
一年來(lái)中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)凈化率穩(wěn)步提升，同時(shí)打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來(lái)的工作作如下總結(jié)，具體如下：
一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。
根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時(shí)學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競(jìng)賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績(jī)，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。
在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。
在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場(chǎng)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專賣高壓態(tài)勢(shì)。
在市場(chǎng)稽查方面，針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長(zhǎng)效分類管理，明確為誰(shuí)服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場(chǎng)和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時(shí)開展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。
本年度，中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙424.9條，萬(wàn)元以上案件38起，其中五萬(wàn)元以上案件16起，十萬(wàn)元以上案件3起，取締名煙回收店7個(gè)，轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。
2、市場(chǎng)監(jiān)控力度不夠，市場(chǎng)凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
＃＃中隊(duì)。
＃＃.11.10。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇六
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場(chǎng)監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報(bào)捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無(wú)照94戶，有照無(wú)證12戶，無(wú)照無(wú)證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營(yíng)地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇七
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。
2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。
[說明]與現(xiàn)行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場(chǎng)檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長(zhǎng)錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。
4、每月對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙的餐飲娛樂場(chǎng)所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無(wú)證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。
變更理由：一在實(shí)際的市場(chǎng)走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。
5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
問：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。
增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場(chǎng)各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長(zhǎng)等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。
7、每月對(duì)戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。
10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。
11、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
問：現(xiàn)在如何上傳？
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。
2、每月末對(duì)片區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管情況進(jìn)行分析。
合并理由：市場(chǎng)監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。
小組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
說明：當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
[說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。
6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。
7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。
8、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場(chǎng)走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項(xiàng)工作。
1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶，對(duì)持證戶名冊(cè)、無(wú)證戶名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場(chǎng)鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無(wú)證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對(duì)于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫(kù)存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長(zhǎng)確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫(kù)存檢查記錄。（庫(kù)存檢查記錄見附件6）。
復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長(zhǎng)做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。
對(duì)以上。
2、3、4項(xiàng)的[說明]：
現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存檢查，并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營(yíng)無(wú)直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫(kù)存檢查的規(guī)定，而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌?chǎng)管理最為有效的手段還是市場(chǎng)檢查并對(duì)違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫(kù)存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。
6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。
8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。
9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇八
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們?cè)诠芾磉^程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專賣稽查在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：
1、收集確鑿證據(jù)，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無(wú)《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營(yíng)卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長(zhǎng)期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭(zhēng)議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國(guó)雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來(lái)極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇九
1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內(nèi)部監(jiān)管。
根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
二、市場(chǎng)監(jiān)管。
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理。
按照市局專賣工作會(huì)議要求，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無(wú)照94戶，有照無(wú)證12戶，無(wú)照無(wú)證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會(huì)已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營(yíng)地的，不論申請(qǐng)與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì)，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng)，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
六、建議。
***調(diào)研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。
增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：卷煙銷量增長(zhǎng)7%；三類以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類卷煙銷量增長(zhǎng)5%以上；單箱銷售額同比增長(zhǎng)8%以上，稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
二、堅(jiān)定信心，積極努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。
結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長(zhǎng)19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。
春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問題，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過高的社會(huì)庫(kù)存，從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣管理水平進(jìn)一步提升。
一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對(duì)罰沒卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對(duì)電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過公安部門對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場(chǎng)前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái)，通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識(shí)、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
三、積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。
湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程。
古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程。
古丈縣人民政府。
(2012年2月3日)。
自古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來(lái)，在省、州人民政府及國(guó)家、省、州煙草專賣局（公司）的關(guān)心支持下，我縣搶抓機(jī)遇，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工程基本情況。
他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程根據(jù)省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬(wàn)元，其中國(guó)家煙草補(bǔ)貼15158.36萬(wàn)元,我縣自籌8326.75萬(wàn)元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程，灌區(qū)征地補(bǔ)償，通信、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。
水庫(kù)建成后，可灌溉農(nóng)田2.83萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬(wàn)擔(dān)；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫(kù)進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)；可為縣城每年提供350萬(wàn)噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時(shí)通過補(bǔ)水能明顯改善古陽(yáng)河的生態(tài)環(huán)境；水庫(kù)建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開展情況。
完成了土地申報(bào)資料，并獲得了省國(guó)土資源廳的認(rèn)可；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院完成了庫(kù)區(qū)移民實(shí)物調(diào)查，編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程移民大綱》，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺(tái)了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程工作方案》。
三、下階段工作計(jì)劃。
我縣對(duì)古陽(yáng)河水庫(kù)工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專題報(bào)告，爭(zhēng)取盡快取得相關(guān)部門的批復(fù)；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國(guó)防光纜、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
完成征占用土地報(bào)批手續(xù)，2012年2月底前取得省國(guó)土資源廳的批復(fù)；四是爭(zhēng)取上級(jí)公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù)；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國(guó)防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專題報(bào)告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo)；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù)；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場(chǎng)地的“四通一平”。
強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。
落實(shí)工作責(zé)任。
持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣管理職能。
按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況。
2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點(diǎn)，不斷延展專賣強(qiáng)勢(shì)管理。
1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣。
日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。
序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無(wú)證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷。
煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。
擊，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無(wú)證商戶8戶，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái)，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年，查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。
年，我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái)，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造。
高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來(lái)，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，確?！八膫€(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開展長(zhǎng)效機(jī)制。
深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。
----****煙草專賣局（分公司）2012年調(diào)研報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來(lái)，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求，牢固樹立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”，以“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，以取締無(wú)證無(wú)照商戶及清理高檔卷煙市場(chǎng)為抓手，深入開展卷煙打假活動(dòng)，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)；規(guī)范行政許可證，強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”；積極開展專賣管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為專賣管理工作躍上新臺(tái)階提供保障；努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng)：
為貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局整體部署，根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡(jiǎn)要情況。
1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。
5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場(chǎng)清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系，把它們緊密地結(jié)合在一起，突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；更加注重典型引導(dǎo)，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場(chǎng)專賣管理工作結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專賣內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
6、加強(qiáng)跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了階段性考核目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門和責(zé)任人績(jī)效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，限時(shí)改進(jìn)和完善。通過檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體地位，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。*****年共銷售卷煙*****萬(wàn)箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購(gòu)煙葉*****萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元，同比增長(zhǎng)**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)***%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合，開始新的征程。
2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組，***副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。
時(shí)，召開全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。
4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》為依據(jù)，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架，堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。
6、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十
xx市煙草專賣局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場(chǎng)秩序深入推進(jìn)專賣管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來(lái)的歷史機(jī)遇主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化針對(duì)專賣管理面臨的新情況和新問題及時(shí)調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專賣市場(chǎng)管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。全年卷煙銷售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3023.7萬(wàn)元同比增長(zhǎng)26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來(lái)的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬(wàn)余元，罰沒款52.63萬(wàn)元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬(wàn)余元，罰沒款38.59萬(wàn)元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場(chǎng)凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)占有率明顯提高，達(dá)到了122。
二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。
深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣管理方式進(jìn)一步提高。
積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營(yíng)銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。結(jié)合xx實(shí)際，通過深入調(diào)查研究，制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開展動(dòng)員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠(chéng)信考核檔案，簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高。
以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過定期召開零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十一
為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的考核管理，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理的原則，實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保衛(wèi)生全面達(dá)示。
三、堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場(chǎng)所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格考。
勤，確保人員落實(shí)到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負(fù)責(zé)，
不準(zhǔn)亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時(shí)沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實(shí)施負(fù)責(zé)。
七、在城客戶服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實(shí)做好健教工作，定期組織輔導(dǎo)上課，每季一期。
健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實(shí)效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評(píng)比，并與當(dāng)月。
獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，同時(shí)將各科室考核得分作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。
[1]。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十二
今年以來(lái)，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，勇往直前，奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。1-11月份，實(shí)現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長(zhǎng)13.83%。今年以來(lái)，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬(wàn)支，偵破國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時(shí)，承擔(dān)了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習(xí)與專題討論、自我學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對(duì)照學(xué)、深入基層實(shí)踐學(xué)等方式確保學(xué)習(xí)效果，組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)13次、支部集中學(xué)習(xí)12次。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實(shí)的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會(huì)70場(chǎng)次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對(duì)涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，進(jìn)行認(rèn)真督辦，大都得到落實(shí)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己真正擺進(jìn)去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會(huì)前充分談心交心，談透問題、談通思想，會(huì)上聚焦問題，開誠(chéng)布公開展批評(píng)與自我批評(píng)，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)等七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習(xí)筆記評(píng)比、“十大良策”征集評(píng)選等活動(dòng)，做到了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施，明確31項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，廢除制度18項(xiàng)，修訂33項(xiàng)，新建8項(xiàng)。
面對(duì)年初卷煙市場(chǎng)供需趨緩、整體社會(huì)庫(kù)存動(dòng)銷較慢的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們迎難而上，多措并舉，確保運(yùn)行。以市場(chǎng)化取向改革為切入點(diǎn)，以調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)為主線，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，及時(shí)調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績(jī)效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)調(diào)研等工作，市場(chǎng)變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺(tái)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，通過做好人員組織、明確責(zé)任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實(shí)四個(gè)到位，確保集中訂貨平臺(tái)在我市平穩(wěn)運(yùn)行。適時(shí)完善修訂考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度；制定出臺(tái)客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動(dòng)市場(chǎng)需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭(zhēng)先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭(zhēng)先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的單位、個(gè)人給予表彰激勵(lì)。組織開展機(jī)關(guān)科室每周到分包縣局進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，切實(shí)掌握第一手市場(chǎng)信息，為卷煙經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營(yíng)銷，針對(duì)結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進(jìn)客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會(huì)。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會(huì)議，成立了xx市公安局巡警支隊(duì)駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場(chǎng)“集中整治月”、“雙節(jié)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治、物流環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、“無(wú)證戶”專項(xiàng)清理、卷煙市場(chǎng)“零查處”、“護(hù)航一號(hào)”市場(chǎng)大清理等專項(xiàng)行動(dòng)。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動(dòng)迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。做好市場(chǎng)監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進(jìn)專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，推動(dòng)由部門監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”，明確任務(wù)、獎(jiǎng)懲并舉、強(qiáng)化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達(dá)的打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。積極探索新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬(wàn)元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、零售戶管理相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行到位；針對(duì)9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責(zé)任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢(shì)持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年以來(lái)，市、縣兩級(jí)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目有共153次，648課時(shí)，提高了專賣隊(duì)伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。完善日?？?jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細(xì)化考核內(nèi)容。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。積極開展資金運(yùn)籌，優(yōu)化存量資金配置。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)，保全機(jī)關(guān)辦公土地等國(guó)有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項(xiàng)工作”水平，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，30項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，“辦事公開、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。推進(jìn)法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級(jí)審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息支撐作用，實(shí)施營(yíng)銷應(yīng)急平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲(chǔ)整合研究”項(xiàng)目，積極推進(jìn)“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強(qiáng)綜合管控平臺(tái)應(yīng)用，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫(kù)系統(tǒng)改進(jìn)與研究和塑包機(jī)升級(jí)技改兩個(gè)精益管理研究課題。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識(shí)，及時(shí)排除安全隱患；提高有效應(yīng)對(duì)、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)行動(dòng)，每個(gè)單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，明確一項(xiàng)重點(diǎn)工作，市局（公司）先后召開2次局長(zhǎng)經(jīng)理辦公會(huì)、7次重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)、督辦、驗(yàn)收和成果發(fā)布，33項(xiàng)重點(diǎn)工作全部通過驗(yàn)收，并且起到了以重點(diǎn)促整體、以亮點(diǎn)提水平的作用。
一是文化強(qiáng)“魂”。搞好“陽(yáng)光善行”文化和“陽(yáng)光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動(dòng)“陽(yáng)光善行”特殊客戶救助資金，對(duì)53名貧困零售戶進(jìn)行幫扶；在企業(yè)報(bào)刊開辟“陽(yáng)光雁行講堂”，對(duì)黨員零售戶進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己的文化隊(duì)伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨(dú)具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強(qiáng)“技”。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，通過篩選評(píng)審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；繼續(xù)加強(qiáng)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國(guó)專賣職業(yè)技能競(jìng)賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績(jī)?nèi)〉谝?。三是活?dòng)強(qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動(dòng)場(chǎng)所的作用，不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動(dòng)和慰問活動(dòng)，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)20余場(chǎng)，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭(zhēng)強(qiáng)“魄”。開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奪旗摘星”評(píng)選和各類建功立業(yè)比賽活動(dòng)，三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊(duì)）當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體，兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十三
20xx年，xx縣局(分公司)圍繞“整體提升、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”目標(biāo)，以優(yōu)化“美麗永煙”，深度攜手“美麗溫?zé)煛睘橹鬏d體，努力實(shí)現(xiàn)在管理、服務(wù)、隊(duì)伍三方面的提升，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了站位全市系統(tǒng)先進(jìn)行列?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)做“實(shí)”市場(chǎng)，做“精”終端，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。
緊抓“市場(chǎng)、客戶、品牌、隊(duì)伍”四個(gè)關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長(zhǎng)，終端管理日益全面，營(yíng)銷能力不斷提高。一是攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。積極適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，在穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)方面下功夫。全年銷售卷煙34794.6箱，同比微降0.85%，實(shí)現(xiàn)含稅銷售額117770.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.9%;毛利26415.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.8%;實(shí)現(xiàn)利稅總額27053.9萬(wàn)元，同比增加6.3%;單箱銷售額3.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.9%，絕對(duì)值增長(zhǎng)2100元。二是精心營(yíng)銷，品牌培育效果明顯。推行“周點(diǎn)評(píng)、月分析、季回頭、年總結(jié)”工作法，開展數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判和把控，突出高價(jià)位品牌、重點(diǎn)品牌、主銷品牌引導(dǎo)，拓展宣傳培育渠道，實(shí)行全員營(yíng)銷，超額完成任務(wù)。全年銷售七匹狼800.2箱，金圣129.9箱，萬(wàn)寶路41.5箱。三是多管齊下，保持終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)行質(zhì)量與速度并重，服務(wù)與培訓(xùn)并行，升降退機(jī)制并進(jìn)，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，于9月份提前完成星級(jí)現(xiàn)代零售終端建設(shè)任務(wù)，共建成583戶，其中三星47戶，二星228戶，一星308戶，占比12.1%，完成準(zhǔn)星級(jí)終端建設(shè)250戶，占比5.2%。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，高壓打假，市場(chǎng)秩序規(guī)范平穩(wěn)。
專賣管理突出四個(gè)著力：即著力突出打假破網(wǎng)，著力推進(jìn)市場(chǎng)整治，著力規(guī)范許可證管理，著力真煙監(jiān)管。一是筑牢陣地，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。保量提質(zhì)，積極探索新型案件，開展多警種合作，推進(jìn)打假破網(wǎng)新突破?！?.16”銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案被確立為國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案。特別是聯(lián)合xx市局、市公安局交通治安分局，破獲“1·17”特大全鏈條互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案，這是永嘉煙草歷史第一起部督案件。開展專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)，以“所所聯(lián)動(dòng)”模式，協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)提升監(jiān)管實(shí)效。全年共查獲各類違法案件158起，大要案12起(移送公安5起);查獲各類違法卷煙8013.4條(假冒680.1條)，總值181.76萬(wàn)元，罰沒款37.95萬(wàn)元。二是堵源截流，有效遏制卷煙外流，開展日常監(jiān)管。全年共監(jiān)管發(fā)現(xiàn)異常信息4436條，其中預(yù)警提示4062條、內(nèi)管部門主動(dòng)監(jiān)管63條、三員提報(bào)311條。啟動(dòng)異常流程78條，共確認(rèn)隱患和問題25個(gè)，內(nèi)管聯(lián)系單484條，查獲5萬(wàn)元以上真煙案件11起，發(fā)放各類建議書229條。三是依法行政，規(guī)范許可加強(qiáng)法律監(jiān)督。通過規(guī)范許可，實(shí)現(xiàn)許可數(shù)量穩(wěn)中有降。全年新辦236項(xiàng)，不予許可78項(xiàng)，變更138項(xiàng)，延續(xù)873項(xiàng)，停業(yè)20項(xiàng)，個(gè)轉(zhuǎn)企13項(xiàng)，注銷194戶，總數(shù)戶為4999。同時(shí)積極拓展“法律三審”要求，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定，確保“兩卷質(zhì)量”和合同質(zhì)量，有效防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)。
(三)練好內(nèi)功，突出優(yōu)勢(shì)，綜合管理不斷推進(jìn)。
以嚴(yán)格規(guī)劃為準(zhǔn)繩，以先進(jìn)典型樣板，充分打開“比學(xué)趕超”工作局面。一是持續(xù)突出創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。兩項(xiàng)qc獲得省質(zhì)協(xié)二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)市協(xié)一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)xx市局二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)三等獎(jiǎng)。二是深化“兩項(xiàng)工作”。嚴(yán)格“三項(xiàng)”工作管理，積極融入全市一體采購(gòu)，完成巖頭所部辦公樓修繕項(xiàng)目、機(jī)關(guān)配電線路改造、監(jiān)控改造重點(diǎn)基建。深化辦事公開管理工作，全年共面向社會(huì)公開334條/次，面向行業(yè)、全員公開196條/次。三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)效。著力降本增效，重點(diǎn)控制費(fèi)用同比下降11.24%，用準(zhǔn)、用好預(yù)算，完成單車費(fèi)用定額的編制，在推進(jìn)食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和基層所部電費(fèi)定額編制上不斷摸索推進(jìn)。四是依序依規(guī)夯實(shí)安全管理。踐行“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，創(chuàng)新性推出“全身運(yùn)動(dòng)”式安全管理理念，借助行業(yè)內(nèi)外安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查時(shí)機(jī)，完善了安全責(zé)任體系，采取了安全檢查無(wú)死角和安全工作無(wú)漏項(xiàng)，確保了安全無(wú)重大事故。五是全力提高資產(chǎn)管理信息化水平。組織精干力量進(jìn)行地?cái)偸綄?shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盤查。通過統(tǒng)籌編制盤點(diǎn)清查計(jì)劃，固化盤點(diǎn)成果，為國(guó)資系統(tǒng)上線打牢堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(四)以人為本、多方引領(lǐng)，廣聚轉(zhuǎn)型人氣人心。
多方引領(lǐng)，形成班子帶頭示范、中層拼搏負(fù)重、全員攜手發(fā)力的方陣。一是搭建金字塔式立體溝通平臺(tái)。以領(lǐng)導(dǎo)約談為尖、全員質(zhì)詢?yōu)樯?、全員大會(huì)為基的立體溝通平臺(tái)建設(shè)獲得東方煙草報(bào)典型報(bào)道。二是駐點(diǎn)指導(dǎo)，接牢一線“地氣”。機(jī)關(guān)干部結(jié)合“走、轉(zhuǎn)、促”，每月在聯(lián)系點(diǎn)駐點(diǎn)，跟班作業(yè)、座談指導(dǎo)、一對(duì)一幫扶，傾聽訴求，解決實(shí)際困難。三是文化引領(lǐng)，特色所部建設(shè)逐漸開花結(jié)果。全面啟動(dòng)并推進(jìn)創(chuàng)建，甌北所部的廉潔文化進(jìn)基層，橋頭所部的“三型組織”創(chuàng)建，上塘所部的“文明創(chuàng)建”，巖頭所部的“源”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各具特色，全面開花。四是十大技能小組“八仙過?！庇寄堋＿M(jìn)一步拓展“學(xué)習(xí)型”組織外延，統(tǒng)籌策劃成立“十大技能”小組，不斷磨合、調(diào)整方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，提升整體素質(zhì)。五是精神文明建設(shè)再邁新臺(tái)階。圍繞省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)13項(xiàng)重點(diǎn)工作硬標(biāo)桿和單位文明環(huán)境塑造軟要求，回顧檢視、厚積薄發(fā)，順利通過復(fù)評(píng)驗(yàn)收。六是崗位大練兵，練出“精氣神”。實(shí)行“每月一考”，以考促學(xué)、每月通報(bào)，促進(jìn)隊(duì)伍技能不斷提升。
(五)從嚴(yán)黨建、務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)建設(shè)碩果繽紛。
以路教活動(dòng)為軸，以政治思想、紀(jì)檢監(jiān)察為兩翼持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)制度。一是多方式筑牢思想防線。通過自學(xué)、集體學(xué)、觀看教育片、專題黨課、做筆記、談體會(huì)多方式，筑牢黨員思想防線。二是架好黨風(fēng)廉政建設(shè)高壓線。建立廉政建設(shè)任務(wù)、責(zé)任、考核全覆蓋體系，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告、五個(gè)議事規(guī)則、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，開展的15次“雙掛鉤”式“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)活動(dòng)出動(dòng)56人次，共抽查58個(gè)部門次，無(wú)一例違規(guī)事件。三是走深走實(shí)黨的群眾路線。在廣開大門聽民意、快狠準(zhǔn)查擺“四風(fēng)”等規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，把四知教育的自選動(dòng)作做出彩。全程共梳理出學(xué)習(xí)時(shí)間、基層調(diào)研、三公經(jīng)費(fèi)等意見建議40條，全部投入整改或做好解釋說明，對(duì)排查出的文山會(huì)海、公車使用等“四風(fēng)”問題，制定班子整改方案、分解“7+4+10”專項(xiàng)整治任務(wù)、明確制度建設(shè)計(jì)劃，逐條列出改進(jìn)措施，明確整治期限，定期反饋整治成效。四是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督戰(zhàn)線。在“三重一大”制度執(zhí)行中突出重點(diǎn)對(duì)決策執(zhí)行、物資采購(gòu)、宣傳促銷招標(biāo)、資金使用的監(jiān)督管理，對(duì)決策事項(xiàng)的落實(shí)情況采用重大事項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察、一般事項(xiàng)定期監(jiān)察的方式，確保源頭得到治理，決策執(zhí)行到位。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十四
20xx年，xx縣煙草專賣局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計(jì)劃的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實(shí)“五五”普法工作的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳活動(dòng)。在工作中堅(jiān)持依法辦事、政務(wù)公開，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣。普法工作取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了南溪縣煙草專賣局的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年普法工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、機(jī)構(gòu)健全。
20xx年是實(shí)施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進(jìn)一步落實(shí)局“五五”普法各項(xiàng)工作，專賣局調(diào)整充實(shí)了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以中心班子為主要領(lǐng)導(dǎo)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了普法工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法日常工作。專賣局將普法學(xué)習(xí)列入內(nèi)部考核范圍，不定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。專賣局普法工作做到了機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位。
二、普法形式多樣、開展員工教育。
1、強(qiáng)化每個(gè)職工學(xué)法。局領(lǐng)導(dǎo)自覺堅(jiān)持學(xué)好法、用好法，發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料，發(fā)到每個(gè)職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》，使職工對(duì)該法有了更深的認(rèn)識(shí)，提高依法辦事能力和自我保護(hù)意識(shí)。
2、注重普法集中宣傳教育。在學(xué)習(xí)中，經(jīng)常安排學(xué)習(xí)一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式，很好地推進(jìn)了20xx年普法工作的順利進(jìn)行，極大地提高了廣大職工學(xué)法、用法、守法的熱情。
3、積極參加形式多樣的普法宣傳，先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
4、進(jìn)行培訓(xùn)考試，先后在20xx年6月和8月，先后兩次組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了考試，涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容，由局長(zhǎng)親自批改，取得了很好的效果。
三、學(xué)法用法。
依法辦事在不斷加大普法力度的過程中，專賣局廣大職工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家在學(xué)法的同時(shí)，正確地使用法律。在專賣執(zhí)法檢查中依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，利用法律賦予我們的權(quán)利，管理好卷煙市場(chǎng)。
xx縣煙草專賣局通過開展多形式的普法教育，增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)，形成了一個(gè)學(xué)法、知法、守法、用法的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。今年是開展“五五”普法的第三年，也是推進(jìn)“五五”普法的關(guān)鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作，開展行之有效的法制宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實(shí)處，努力提高提高全體員工的法律水平，做到合理用法、依法行事，保障專賣局各項(xiàng)工作順利地開展。
煙草專賣內(nèi)管工作匯報(bào)篇十五
xx市煙草專賣局：
根據(jù)《xx省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙?！?006】xx號(hào)）的要求，我局對(duì)xx縣營(yíng)銷部２００６年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施匯報(bào)如下：
一、存在問題。好范文版權(quán)所有。
1、部分人員對(duì)內(nèi)。
部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高。還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細(xì)致。
2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進(jìn)一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細(xì)化自查內(nèi)容等方面沒有完全達(dá)到市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。
3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對(duì)自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、xx縣營(yíng)銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。
二、整改措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局（營(yíng)銷部）先后成立了專賣內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組、自查小組和復(fù)查小組，由局長(zhǎng)（經(jīng)理）xxx任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xxx任副組長(zhǎng)，成員分別由各科室、部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)開展具體的專賣內(nèi)管檢查工作，并逐級(jí)建立責(zé)任制，把內(nèi)管的目標(biāo)、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，責(zé)任明確，實(shí)施有效內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)弄虛作假、有問題不整改，走過場(chǎng)，自查不作為等問題，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用。
2、進(jìn)一步建立和規(guī)范制度建設(shè)。我局制定了《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理同級(jí)監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報(bào)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報(bào)告制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級(jí)監(jiān)管制度、內(nèi)部控制制度三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
4、堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽取匯報(bào)、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日?；?。
5、定期開展教育培訓(xùn)工作。我局將加大對(duì)內(nèi)管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓(xùn)工作的有效開展。
6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、審批手續(xù)、財(cái)務(wù)憑證、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
7、進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營(yíng)行為。我局將繼續(xù)通過調(diào)閱微機(jī)銷售系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、走訪隨機(jī)抽查的經(jīng)營(yíng)戶及跟送監(jiān)督等方法,加強(qiáng)對(duì)同級(jí)營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶銷售，堅(jiān)決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
以上即為我局（營(yíng)銷部）對(duì)此次市局關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進(jìn)行整改措施的情況匯報(bào)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12921183.html】
