方案的制定需要充分調(diào)研和分析，以確保其可行性和有效性。要制定一個(gè)較為完美的方案，首先需要明確目標(biāo)和需求，進(jìn)而進(jìn)行全面分析和研究，找出潛在的問題和挑戰(zhàn)。然后，可以通過搜集資料、請(qǐng)教他人或者進(jìn)行實(shí)地考察等方式來(lái)獲取更多信息，為制定方案提供充分的依據(jù)。在制定方案的過程中，還需要考慮各種因素的可能影響，包括資源、時(shí)間、人力等方面的考慮，并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行靈活的調(diào)整和修改。以下是一些方案范文，供大家參考并借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)。
亮點(diǎn)工作方案篇一
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大、十七屆四中全會(huì)關(guān)于建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制的要求以及霞創(chuàng)組辦〔20xx〕4號(hào)文件關(guān)于在全縣黨的基層組織中開展“結(jié)對(duì)共建，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，xx總公司黨支部與xx分公司黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際提出如下實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以開展結(jié)對(duì)共建為載體，以培育樹立先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，針對(duì)共建雙方的工作特點(diǎn)，整合共建雙方的現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)共建雙方的積極性，打破領(lǐng)域和行業(yè)界限，努力爭(zhēng)取通過共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快推進(jìn)“環(huán)三”區(qū)域建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。
根據(jù)“組織調(diào)控、平等自愿，因地制宜、量力而行，突出。
重點(diǎn)、注重實(shí)效、互利雙贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的活動(dòng)原則，經(jīng)過2010集中活動(dòng)年、2011深化拓展年、2012鞏固提高年的3年時(shí)間，積極探索組織聯(lián)建、黨員互動(dòng)、活動(dòng)互聯(lián)、工作互助、資源共享、經(jīng)驗(yàn)共鑒、共同發(fā)展的有效途徑，實(shí)現(xiàn)黨建工作基礎(chǔ)更扎實(shí)、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯、黨員干部的先鋒模范作用更突出、城鄉(xiāng)黨建資源整合更優(yōu)化、共建共享建設(shè)得到更有力推進(jìn)的目的。
以及黨員干部結(jié)對(duì)互訪、互學(xué)、互助等豐富多彩的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共建黨組織和黨員干部互聯(lián)互動(dòng)。探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員交流聘任制度，縣供電公司選派優(yōu)秀的機(jī)關(guān)黨員到所掛村擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息員和指導(dǎo)員，崇儒村選派黨員代表到供電公司擔(dān)任黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，對(duì)供電企業(yè)在行風(fēng)建設(shè)、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)特別是農(nóng)村供電所行風(fēng)建設(shè)水平的有效提升。開展扶志、扶困、扶技等活動(dòng)，每年兩次以上重點(diǎn)深入到結(jié)對(duì)村特困黨員、五保戶、低保戶，殘疾人及孤寡老人等群眾家中慰問幫扶，同時(shí)也能在子女上學(xué)、農(nóng)資供應(yīng)、技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面給予一定幫助。真正發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、集聚組織資源、擴(kuò)大組織覆蓋、激發(fā)組織活力，增加黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
（三）優(yōu)勢(shì)資源互享。崇儒村黨支部將以自身在制度建設(shè)、議事程序、群眾宣傳等方面的優(yōu)勢(shì)，一方面為縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部提供制度規(guī)范及宣傳發(fā)動(dòng)上的支持，為其制作宣傳欄、宣傳電力法律法規(guī)和節(jié)約用電、科學(xué)用電知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)村等；而縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部將利用自己在經(jīng)營(yíng)和資源上的優(yōu)勢(shì)，最大限度把單位資源向崇儒村黨支部開放，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)共建、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的黨建生動(dòng)格局。同時(shí)進(jìn)行彰顯共建亮點(diǎn)，即綠化崇儒村沿溪兩岸，建造一條鯉魚溪，共同打造“畬鄉(xiāng)綠色走廊”，建好崇溪公園游廊觀光道。
（四）發(fā)展規(guī)劃互謀。機(jī)關(guān)黨組織結(jié)合自身企業(yè)系統(tǒng)的。
優(yōu)勢(shì)參與結(jié)對(duì)村的新農(nóng)村建設(shè)，為結(jié)對(duì)村進(jìn)行電網(wǎng)改造安裝，和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)進(jìn)村的企業(yè)提供用電方面的幫助，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶，為結(jié)對(duì)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。結(jié)對(duì)共建機(jī)關(guān)、村黨組織及時(shí)收集整理群眾普遍關(guān)心的最急、最盼而自身又無(wú)法解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，每半年相互通報(bào)一次工作情況，共同研究解決雙方在組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題并加以解決，讓群眾感受到結(jié)對(duì)共建的成果。
（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好工作落實(shí)。開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的重大舉措。為了加強(qiáng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，支部書記為副組長(zhǎng)，支部委員為成員的共建小組。具體工作由鄉(xiāng)創(chuàng)先辦和縣供電公司黨建辦具體負(fù)責(zé)。
（二）建立聯(lián)絡(luò)員制度，推進(jìn)共建活動(dòng)有序開展。結(jié)對(duì)雙方分別確定1名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)共建工作計(jì)劃制定、工作對(duì)接及有關(guān)活動(dòng)組織等工作?？h供電公司和崇儒村黨支部分別指定俞鋒、吳永奇同志為聯(lián)絡(luò)員，雙方要簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標(biāo)、主要任務(wù)、完成時(shí)限等，確保工作落實(shí)。
（三）培育先進(jìn)典型，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)相互交流與溝通，發(fā)動(dòng)黨員積極參與，共同為黨的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)自身的實(shí)際創(chuàng)造性地開展結(jié)對(duì)共建工作。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的典型人、事，總結(jié)共建活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好事跡，培育樹立結(jié)對(duì)共建典型，并充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的共建氛圍，形成廣泛的社會(huì)共識(shí)，確保結(jié)對(duì)共建工作取得實(shí)效。
亮點(diǎn)工作方案篇二
1、工作宗旨：
我們將廣大的同學(xué)作為服務(wù)對(duì)象，務(wù)必始終堅(jiān)持上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，以用心向上的思想引領(lǐng)全校青年;突出先進(jìn)性，以健康高尚的校園文化凝聚全校青年;立足群眾性，以傾聽全校青年心聲為已任，倡導(dǎo)全面發(fā)展，尊重個(gè)性發(fā)展;彰顯組織優(yōu)勢(shì)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，建設(shè)高雅校園文化、建設(shè)樸實(shí)學(xué)風(fēng)校園文化精神要頂天，學(xué)風(fēng)要立地作為黨的助手和后備軍，務(wù)必始終堅(jiān)持上級(jí)號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)為主要工作，使校園的辦學(xué)理念更豐富、更充實(shí)、更生動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)我校完美未來(lái)而努力奮斗。
2、工作目標(biāo)：
(1)、加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè)：對(duì)于我們這樣的部門，我們首先務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部的建設(shè)。它是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)各部門內(nèi)部建設(shè)，完善工作格局，才能充分發(fā)掘出我們的潛力。搞好各部門內(nèi)部建設(shè)，主要的是加強(qiáng)各部門成員政治理論學(xué)習(xí)，增加學(xué)習(xí)的頻率，完善學(xué)習(xí)制度，做好成員的思想政治教育工作，提升成員政治思想覺悟性，建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的團(tuán)委組織。引領(lǐng)各部門努力探究工作新思路，不斷拓展工作途徑，改善管理方式，增強(qiáng)工作效率。
(2)、提高工作效率，不斷創(chuàng)新：創(chuàng)新對(duì)我們的工作來(lái)說是很重要的，既要把工作做好，又要提高工作效率，其實(shí)是一件很不容易的事情，但是我們?yōu)榱说囊院蟾玫膶W(xué)習(xí)和工作，我們就務(wù)必學(xué)會(huì)創(chuàng)新，加大對(duì)各部的培訓(xùn)，使其每個(gè)人都能自主的完成各項(xiàng)工作。
3、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將以上級(jí)團(tuán)委有關(guān)文件精神為指引，繼續(xù)在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我校的工作指導(dǎo)思想加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)和團(tuán)員青年的思想道德教育，豐富和繁榮校園文化建設(shè)，不斷探索校園團(tuán)工作的新思路和新方法，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年主動(dòng)服務(wù)于我校發(fā)展大局，用心協(xié)助校園各部門做好學(xué)生管理工作，為我校完美未來(lái)用心努力!
4、具體工作計(jì)劃。
為了更好的統(tǒng)籌安排整個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作，提高我們的工作效率，讓我們的工作能夠有條不紊的進(jìn)行;我們個(gè)性為本學(xué)期擬定了具體的工作安排，具體安排如下：
(2)、強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，營(yíng)造用心向上的校園氛圍。
充分利用大字報(bào)，大黑板報(bào)等宣傳陣地進(jìn)一步做好宣傳工作，健全校園宣傳部工作制度，及時(shí)更新團(tuán)委網(wǎng)站，使宣傳陣地的工作進(jìn)一步正常化、規(guī)范化、制度化。
加強(qiáng)對(duì)團(tuán)日活動(dòng)的指導(dǎo)，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有檔案。用心完成上級(jí)團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作，在宣傳工作上，繼續(xù)加大對(duì)外信息宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大校園的社會(huì)影響力，有條件加大網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行宣傳團(tuán)委會(huì)、校園和服務(wù)師生的陣地。周一在做操后，充分利用國(guó)旗下講話這一宣傳窗口，結(jié)合重大紀(jì)念日及上級(jí)指示，對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、群眾主義及理想教育。
(3)做好幾項(xiàng)常規(guī)工作。
1、做好迎新工作。
2、做好新生團(tuán)組織關(guān)系的接納工作。
3、做好團(tuán)籍整理工作。
4、做好新學(xué)年團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。
5、抓好發(fā)展新團(tuán)員的工作。
6、做好20_年——20_年團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
7、做好團(tuán)員的捐資助學(xué)工作。
8、按照校園要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)，繼續(xù)做好團(tuán)委宣傳欄工作。
亮點(diǎn)工作方案篇三
20--年永紅社區(qū)民政工作計(jì)劃以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大所提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
一、基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。
堅(jiān)持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活，要規(guī)范社區(qū)低保范圍，適當(dāng)擴(kuò)大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、深化落實(shí)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療救助工作。
著力加快實(shí)施社區(qū)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度。
進(jìn)一步落實(shí)撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時(shí)，要面向優(yōu)撫對(duì)象弱勢(shì)人群優(yōu)先提供社區(qū)社會(huì)救助，體現(xiàn)國(guó)家和社會(huì)對(duì)他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對(duì)象提供社區(qū)就業(yè)服務(wù)，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動(dòng)。
三、加強(qiáng)社區(qū)防震減災(zāi)培訓(xùn)和宣傳工作。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，二是堅(jiān)持齊抓共管，三是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，四是擴(kuò)大宣傳，確保防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)深入人心。
把綜合減災(zāi)作為構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的重要工作內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范、全面部署，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)綜合減災(zāi)工作基礎(chǔ)，提高防震減災(zāi)工作水平。
四、大力開展社區(qū)為老服務(wù)，要圍繞“六個(gè)老有”既。
老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂的工作目標(biāo)，擴(kuò)大老年工作內(nèi)容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題。
五、增強(qiáng)信訪穩(wěn)控，建設(shè)和諧社區(qū)。
堅(jiān)持嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)群眾合法權(quán)益，努力化解各類矛盾糾紛，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)排查調(diào)處、督查督辦是新時(shí)期信訪部門的一項(xiàng)重要職能，信訪工作只有把問題想在前面，把工作做在前面，才能贏得主動(dòng)權(quán)。特別是敏感時(shí)期和重大節(jié)日前及時(shí)召開維穩(wěn)工作或信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)排查，專門部署。今年以來(lái)，永紅社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)工作的實(shí)際情況，全部落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，努力將問題化解在萌芽狀態(tài)，化解在本社區(qū)內(nèi)。
六、提倡殯葬改革，移風(fēng)易俗改變觀念。
充分利用社區(qū)廣告欄、宣傳欄、電子屏、宣傳單等多種形式，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行殯葬改革宣傳工作，依靠群眾，積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習(xí)俗，節(jié)儉辦喪事，建設(shè)社會(huì)主義精神文明。改革舊的殯葬禮俗，主要是破除看風(fēng)水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，大力提倡文明、儉樸、節(jié)約辦喪事的殯葬禮俗。
在新的一年里，我社區(qū)有信心進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，職業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)社區(qū)民政工作創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)工作方案篇四
近年來(lái)，全市各級(jí)婦聯(lián)組織在“爭(zhēng)六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊(duì)伍、好精神、好機(jī)制、好陣地、好業(yè)績(jī))主題活動(dòng)中，按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機(jī)關(guān)一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機(jī)關(guān)一部室2-3項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“創(chuàng)特色”思路，打造了不少特色、亮點(diǎn)和典型，有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日，市婦聯(lián)被全國(guó)婦聯(lián)授予“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，是全省九個(gè)地市中唯一獲此殊榮者。
婦聯(lián)班子建設(shè)更加扎實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，市婦聯(lián)征求并梳理“四風(fēng)”方面存在突出問題以及對(duì)推動(dòng)?jì)D女兒童工作發(fā)展的意見建議164條，制定方案，逐條整改。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進(jìn)行全面梳理，制定或修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、考勤、學(xué)習(xí)等19項(xiàng)制度，為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)進(jìn)一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務(wù)婦女群眾最后“一公里”問題，著力在抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍、弘揚(yáng)精神、完善機(jī)制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績(jī)上下功、夫、出實(shí)招、辦實(shí)事，深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識(shí)講座和先進(jìn)婦女之家創(chuàng)建等各項(xiàng)婦聯(lián)常規(guī)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
培育機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領(lǐng)域的.婦女之家，婦聯(lián)基層組織建設(shè)取得新突破，全省“兩新”組織婦女之家建設(shè)片區(qū)工作會(huì)在泉州召開，市婦聯(lián)作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài)，培育形成“領(lǐng)show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團(tuán)婦女之家”、“錦繡莊民間藝術(shù)園婦女之家”等一批省級(jí)、市級(jí)先進(jìn)婦女之家示范點(diǎn)，并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)婦女開展自我管理、自我服務(wù)、自我教育活動(dòng)。其中領(lǐng)show天地創(chuàng)意園婦女之家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設(shè)案例，被全國(guó)婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設(shè)交流案例》，并在全國(guó)婦聯(lián)十一屆三次常委會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流。
除了組織建設(shè)之外，“爭(zhēng)、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項(xiàng)目也是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構(gòu)建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動(dòng)，通過科技、信息、資金等多種形式幫扶，帶動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月，德化認(rèn)真落實(shí)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策，為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政貼息230.8萬(wàn)元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”，設(shè)立“留守兒童家長(zhǎng)學(xué)?！保心肌按砑议L(zhǎng)”，開展各種幫扶關(guān)愛活動(dòng)，打造關(guān)愛留守流動(dòng)兒童工作品牌。
亮點(diǎn)工作方案篇五
民政辦始終堅(jiān)持“以民為本，助民解困，為民服務(wù)”的理念，切實(shí)履行維護(hù)民利、解決民生、落實(shí)民權(quán)的基本職責(zé)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作：
(一)幫扶救助工作。一是按照區(qū)里要求，對(duì)轄區(qū)38戶低保家庭進(jìn)行家庭人員和收入復(fù)核，對(duì)檔案進(jìn)行進(jìn)一步的更新管理，并深入到每一戶低保家庭中走訪調(diào)查;二是發(fā)放困難學(xué)生家庭救助款、“救急難”臨時(shí)救助金、困難家庭臨時(shí)救助金共計(jì)154,000元整;三是中秋節(jié)、春節(jié)期間走訪困難家庭110戶，為困難群體送物資、送溫暖;四是協(xié)助區(qū)住建局發(fā)放中低收入家庭預(yù)登記檔案冊(cè)90余冊(cè);五是協(xié)助區(qū)殘聯(lián)，完成清泉寨殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站建設(shè)工作，并為160名殘疾證到期的殘疾人進(jìn)行換證。
(二)居務(wù)公開、民主管理自查工作。督促14個(gè)社區(qū)按照居務(wù)公開、民主管理目錄，逐條對(duì)照自查居務(wù)公開、民主管理工作，針對(duì)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，例如民主決策不規(guī)范、公開內(nèi)容不完善等問題，采取相應(yīng)措施整改;整理完善各社區(qū)居務(wù)公開、民主管理檔案，不斷完善和補(bǔ)充公開內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范公開程序。
(三)扎實(shí)有序開展社區(qū)食堂建設(shè)。自遲家社區(qū)食堂正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，平均每天服務(wù)市民280人次，其中老年人85人次左右，極大的方便了老年人和社區(qū)居民用餐，得到了市民的普遍歡迎和充分肯定;在此基礎(chǔ)上，我們持續(xù)加大調(diào)研力度，在各個(gè)社區(qū)進(jìn)行多方面考察，為新建社區(qū)食堂進(jìn)行選址，以滿足社區(qū)居民就餐需求，尤其是保障社區(qū)老年人就餐需求。
(四)轄區(qū)教育機(jī)構(gòu)檢查工作。配合區(qū)教體局，聯(lián)合街道安監(jiān)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)了兩家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在辦學(xué)行為不規(guī)范、缺乏有效證件等問題，并針對(duì)問題責(zé)令其及時(shí)整改，消除隱患，推動(dòng)了平安校園建設(shè)。
(五)組織開展慈善義工活動(dòng)。舉辦義工知識(shí)專題講座，邀請(qǐng)工商學(xué)院公益慈善教研室主任為廣大義工授課，同時(shí)邀請(qǐng)優(yōu)秀義工代表與新入會(huì)義工分享交流經(jīng)驗(yàn)，參加義工人數(shù)多達(dá)100人，傳播了義工服務(wù)的知識(shí)和理念，使義工工作更具規(guī)范性和科學(xué)性，從而為社會(huì)各類群體進(jìn)行互動(dòng)服務(wù)和幫助;協(xié)助區(qū)民政局做好愛心捐款工作，協(xié)調(diào)組織轄區(qū)的企事業(yè)單位積極募捐，共募集愛心捐款376410元。
亮點(diǎn)工作方案篇六
本年度將執(zhí)行《龍?zhí)毒判爸爻Ｒ?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》。學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化管理要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí)，教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
一抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。學(xué)期初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。
二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預(yù)先備課，本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡，杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí)，使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課，做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思，完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課，本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課，緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開展備課，以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
三抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，深化課堂教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的`能力，促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí)，我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽課，隨堂評(píng)課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流，快速的提升了教師的教學(xué)能力，看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng)，教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言，仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。
四抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容，要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求，嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué)，避重復(fù);求基礎(chǔ)，重實(shí)踐;求多樣，顯特色;求實(shí)效，創(chuàng)新穎。
五抓質(zhì)量穩(wěn)步提高。結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提高年實(shí)施方案，學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級(jí)進(jìn)行隨堂測(cè)、一至五年周測(cè)、六年半月測(cè)、各年級(jí)月測(cè)試的考試方式。教師每周上交考評(píng)內(nèi)容，針對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析再提高，六年級(jí)半月進(jìn)行一次測(cè)試，上交試卷和質(zhì)量分析，同時(shí)各班教師為學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案袋，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行記錄跟蹤，由于測(cè)試的緊密跟蹤的及時(shí)，教師能夠隨時(shí)查找出教學(xué)中存在的問題，不斷改進(jìn)教學(xué)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測(cè)工作的同時(shí)，還對(duì)各年級(jí)批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式，對(duì)教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控，月末進(jìn)行總評(píng)，期末進(jìn)行展示。本學(xué)期將重點(diǎn)檢查二次批改情況。
六抓六年樹立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè)，把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度，我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
七抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新。實(shí)施《龍?zhí)毒判〗處煶Ｒ?guī)工作考核制度》，在以往評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，本年度在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中，除了以往對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的賦分外，還實(shí)行了“機(jī)動(dòng)加分”制度，對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中能自主創(chuàng)新或特別優(yōu)秀完成任務(wù)給予適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)加分，次項(xiàng)革新極大地激發(fā)了教師工作的熱情。
亮點(diǎn)工作方案篇七
xx年以來(lái)，區(qū)民政局強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，按照全區(qū)“超均速、進(jìn)前列”的目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作有成效，難點(diǎn)工作有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新。今年x月份被人社部和民政部聯(lián)合表彰為“全國(guó)民政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng)。6月份在全省上海下放安徽居民業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)上代表南譙區(qū)作典型經(jīng)驗(yàn)交流。x月中旬，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，區(qū)民政局和烏衣敬老院在會(huì)上作了典型發(fā)言。11月7日全省養(yǎng)老服務(wù)工作會(huì)議將我區(qū)烏衣敬老院定為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩點(diǎn)。
一是進(jìn)一步夯實(shí)城鄉(xiāng)低保工作基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整至x元/人/月，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;開展了農(nóng)村低保專項(xiàng)治理行動(dòng)，在全區(qū)x個(gè)鎮(zhèn)辦每個(gè)抽取1-2個(gè)村，對(duì)惠民“一卡通”發(fā)放情況全覆蓋檢查，堅(jiān)決清理、糾正和規(guī)范應(yīng)退未退、違規(guī)享受、資金發(fā)放不及時(shí)不足額、未及時(shí)核實(shí)更新補(bǔ)貼對(duì)象信息等問題。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)核對(duì)救助對(duì)象x戶，x人，共清退x戶、x人。截止目前，共有城鄉(xiāng)低保x戶、x人，累計(jì)發(fā)放低保金x萬(wàn)元。二是穩(wěn)步推進(jìn)各類專項(xiàng)救助。xx年，全區(qū)共醫(yī)療救助困難群眾x人次，發(fā)放救助金x萬(wàn)元;修訂《臨時(shí)救助實(shí)施細(xì)則》下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批急難型小額臨時(shí)救助權(quán)限，全年臨時(shí)救助x戶次、x萬(wàn)元;及時(shí)發(fā)放x個(gè)月的臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼x萬(wàn)元;落實(shí)了x名孤兒補(bǔ)助提標(biāo)任務(wù)，散居孤兒提標(biāo)至x元人/月、集中供養(yǎng)孤兒提標(biāo)至x元人/月，共發(fā)放補(bǔ)助金x萬(wàn)元;對(duì)流浪乞討人員救助實(shí)行零報(bào)告，全年救助x人。三是規(guī)范敬老院管理。對(duì)章廣、烏衣和腰鋪敬老院進(jìn)行維修改造。目前，全區(qū)有五保對(duì)象x人，集中供養(yǎng)x人、標(biāo)準(zhǔn)x元/月/人，分散供養(yǎng)x人、標(biāo)準(zhǔn)x元/月/人。五保供養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了新跨越，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的充分肯定，極大地提升了全區(qū)民政工作的地位，樹立了良好的形象。
一是規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常管理。開展了全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全檢查，x類突出消防安全問題全部整改到位，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂全部取得食品經(jīng)營(yíng)許可證，x項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)全部符合國(guó)家《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》;全區(qū)護(hù)理型床位占比x%以上。二是加強(qiáng)低收入老年群體和高齡老人福利保障。全年發(fā)放低收入老年群體補(bǔ)貼x余人、x萬(wàn)元，發(fā)放x周歲以上高齡補(bǔ)貼x人、x萬(wàn)元。三是快速推進(jìn)三級(jí)養(yǎng)老中心建設(shè)。目前，完成x個(gè)區(qū)級(jí)、x個(gè)街道級(jí)、x個(gè)鎮(zhèn)級(jí)、x個(gè)社區(qū)級(jí)養(yǎng)老中心建設(shè)。
一是實(shí)施x個(gè)社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)達(dá)標(biāo)工程。圍繞目標(biāo)任務(wù)，組織力量全面摸排，逐個(gè)項(xiàng)目對(duì)號(hào)定位，及時(shí)調(diào)度催辦。目前，已經(jīng)完成x個(gè)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)任務(wù)，湖心路社區(qū)新建工程已完成80%，預(yù)計(jì)12月中旬竣工(因創(chuàng)城需要，環(huán)保部門限令停工一個(gè)多月，近期已復(fù)工)。紫南社區(qū)板房項(xiàng)目獲批后，正在辦理相關(guān)許可手續(xù)和編制控制價(jià)，搶做招標(biāo)前工作，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入裝配施工。同時(shí)已安排社區(qū)租用物業(yè)房確保本年度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。分兩批組織x余名村(居)工作人員參加社工人才專職培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)清理3名村(居)兩委中涉黑涉惡人員，自動(dòng)離職人員x人。截止x月底，x名缺額人員已全部選優(yōu)配齊。三是完成10個(gè)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作。目前已完成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收，農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。四是扎實(shí)開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。推行城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商“點(diǎn)事、定事、議事、決事、辦事、評(píng)事”的“六事”工作機(jī)制，截止目前，全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作協(xié)商委員會(huì)已實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，社區(qū)協(xié)商工作已步入經(jīng)?；⒁?guī)范化軌道。五是兌現(xiàn)城市社區(qū)中x名獲得社工職業(yè)水平證書的工作人員職業(yè)津貼。六是完成了全區(qū)《村規(guī)民約》《居民公約》修訂完善和備案工作。
一是全年發(fā)放x名困難老人的居家養(yǎng)老護(hù)理補(bǔ)貼x萬(wàn)元。發(fā)放x名困難殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼x萬(wàn)元。福利彩票全年共銷售x萬(wàn)元。開展福彩助學(xué)，發(fā)放x萬(wàn)元，資助了x名低保家庭應(yīng)屆大學(xué)生就學(xué)。二是快速推進(jìn)祈福生態(tài)陵園建設(shè)。完成了活動(dòng)板房搭建、土方回填x萬(wàn)立方、礦渣清運(yùn)x萬(wàn)噸。行政服務(wù)廳主體結(jié)構(gòu)完成x%，展示廳主體結(jié)構(gòu)完成x%。二期墓穴樣板工程基礎(chǔ)完成x%。確保達(dá)到年底前對(duì)外銷售目標(biāo)。三是指導(dǎo)推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性公墓建設(shè)，通過深入調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)助鎮(zhèn)辦辦理林地和土地指標(biāo)，跟進(jìn)督查督辦，目前x個(gè)鎮(zhèn)級(jí)公益性公墓已基本建成，有效緩解了喪葬群眾所需。對(duì)全區(qū)違規(guī)建設(shè)殯葬設(shè)施全面排查，拆除3處違規(guī)建設(shè)的骨灰堂，整治了x處超標(biāo)準(zhǔn)大墓。
一是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)走在前列。在全市敬老院率先建成智慧消防系統(tǒng)，公辦敬老院服務(wù)管理水平走在全省前列;“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作全省領(lǐng)先。率先在全省敬老院中嵌入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院為中心，輻射服務(wù)全區(qū)敬老院，實(shí)現(xiàn)了“小病不出門、有病及時(shí)醫(yī)、臥床有護(hù)理、生病不擔(dān)心”。
亮點(diǎn)工作方案篇八
康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，集中精力圍繞中心服務(wù)大局，日常工作高效完成，創(chuàng)新工作層出不窮。
“幸福家園”深入開展，特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”，連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設(shè)“百家宴”，千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評(píng)選，大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn)，典型事跡全區(qū)叫響。
“孕嬰講堂”凝聚人氣，好評(píng)如潮。孕嬰健康服務(wù)系列講座場(chǎng)場(chǎng)爆滿，資深孕嬰專家親臨授課，受到眾多媽媽級(jí)“粉絲”青睞追捧，百名準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸從中獲益。
“四點(diǎn)半課堂”試點(diǎn)推行，成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點(diǎn)半課堂”，幫助家長(zhǎng)解難題，免費(fèi)為孩子提供安全健康的課外學(xué)習(xí)場(chǎng)所，深受學(xué)生、家長(zhǎng)一致歡迎。
“暖冬行動(dòng)”愛心傳遞，形成常態(tài)?！芭袆?dòng)”在幫助城里人清理衣櫥的同時(shí)，將多余的衣物流向農(nóng)村貧困人群中，讓“幫助別人，快樂自己”的理念無(wú)形滲透到每一戶家庭，愛心傳遞正能量。
亮點(diǎn)工作方案篇九
火車站社區(qū)xx年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作計(jì)劃按照街道黨工委、辦事處xx年工作動(dòng)員會(huì)的精神要求，社區(qū)兩委會(huì)迅速行動(dòng)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真謀劃，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制定了xx年社區(qū)工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作計(jì)劃。
1、以服務(wù)社區(qū)老年人為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn)，xx年建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，使社區(qū)的老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護(hù)理照料，逐步形成一個(gè)多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
2、以扶助弱勢(shì)群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)保障工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)惠民政策，堅(jiān)持“廣覆蓋、保基本、多方位”的原則，使社區(qū)的低保戶家庭、殘疾人和低保邊緣人群等弱勢(shì)群體享受到各項(xiàng)保障，盡最大的努力幫助他們。同時(shí)，尋求社會(huì)各方面的力量和資源，使社區(qū)的弱勢(shì)群體得到更廣泛的社會(huì)關(guān)懷。
3、以社區(qū)“4050”下崗失業(yè)人員為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作。積極尋找資源，挖掘信息，全方位多渠道的促進(jìn)社區(qū)下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
一、為了使社區(qū)居民有一個(gè)休閑、娛樂、健身的場(chǎng)所，社區(qū)協(xié)調(diào)鐵路部門的下屬單位建筑工區(qū)，整修火車站廣場(chǎng)。一是平整廣場(chǎng)地面，進(jìn)行水泥硬化；二是對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、綠化。
二、協(xié)調(diào)體育局加強(qiáng)社區(qū)全民體育建設(shè)，籌措資金，在火車站廣場(chǎng)安裝健身器材，積極開展全民健身活動(dòng)，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
xx年2月20日。
xx年社區(qū)工作亮點(diǎn)。
一、經(jīng)濟(jì)工作：
1、按照xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，投入老年公寓建設(shè)資金2600萬(wàn)元。
2、與行政審批中心簽訂租賃協(xié)議，實(shí)現(xiàn)集體收入300萬(wàn)元。
4、暖氣鍋爐實(shí)現(xiàn)收入380余萬(wàn)元。
5、新開發(fā)商品房7000平方米，實(shí)現(xiàn)收入2500余萬(wàn)元。
6、全年融入各類資金1600余萬(wàn)元，積大的推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
7、在集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，積極扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新成立機(jī)械加工、餐飲、運(yùn)輸、商業(yè)服務(wù)等工商業(yè)戶29戶，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
1、投資600萬(wàn)元新建居民回遷樓40戶，拆遷居民20戶。
2、投資260萬(wàn)元新修社區(qū)道路6000平方米，安放路燈26盞。
3、積極營(yíng)造綠色、適宜的生活環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城。
市工作，綠化社區(qū)面積9000平方米；
4、加大安全設(shè)施投入，投資30余萬(wàn)元完善了社區(qū)監(jiān)控絡(luò)體系。
5、制作“文明禮貌、尊老愛幼、科普知識(shí)”等宣傳版面，評(píng)選出“文明模范樓道”17個(gè)、“文明模范家庭”81戶、定期評(píng)選“四德”先進(jìn)典型，倡導(dǎo)先進(jìn)文化，營(yíng)造文明和諧氛圍。
三、為民辦實(shí)事。
1、發(fā)放居民養(yǎng)老保險(xiǎn)36萬(wàn)元；5月份為社區(qū)老年居民進(jìn)行免費(fèi)查體。
2、返還居民水電費(fèi)35萬(wàn)元；
3、支付居民xx—xx年度采暖費(fèi)用160余萬(wàn)元；
4、為居民交納意外傷害險(xiǎn)萬(wàn)元；
5、為居民交納新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)余元。
6、為社區(qū)2戶、4名居民辦理了低保。
7、發(fā)放擁軍優(yōu)屬、困難戶補(bǔ)助資金2萬(wàn)余元；
8、社區(qū)適齡兒童免費(fèi)入托，為社區(qū)26名兒童免除學(xué)費(fèi)12萬(wàn)元。發(fā)放xx年新入校大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金6000元。
9、投資200余萬(wàn)元完成了學(xué)校操場(chǎng)建設(shè)；
10、提倡移風(fēng)易俗，投資39余萬(wàn)元在公墓建設(shè)了牌坊、欄桿、房屋，購(gòu)置了冰棺等設(shè)施，減少喪葬費(fèi)用。
新世紀(jì)社區(qū)“提高工作創(chuàng)新能力打造社區(qū)特色亮點(diǎn)”
亮點(diǎn)工作方案篇十
20xx年全區(qū)民政工作要堅(jiān)持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的理念，更好發(fā)揮民政在保障民生、促進(jìn)公平、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)和諧的重要作用。突出抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)：
(二)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展居家養(yǎng)老，打造養(yǎng)老服務(wù)四項(xiàng)工程：一是居家福養(yǎng)老服務(wù)鎮(zhèn)(街道)推廣工程。擴(kuò)大服務(wù)范圍，明年計(jì)劃在木瀆、甪直、郭巷、城南及條件成熟的村(社區(qū))推廣居家福養(yǎng)老服務(wù)管理中心(站)，提高居家福的認(rèn)知度和接受度。二是老年人日間照料中心建設(shè)工程。在全區(qū)20%以上的城市社區(qū)和萬(wàn)人以上的居民住宅小區(qū)建設(shè)老年人日間照料中心，為老人提供午休照料、娛樂休閑、社交活動(dòng)等綜合性日間服務(wù)。三是助餐點(diǎn)建設(shè)工程。建成14個(gè)助餐點(diǎn)，解決居家老人就餐問題，拓展助餐服務(wù)受益面，重點(diǎn)滿足獨(dú)居、高齡、生活自理有困難的老年群體助餐需求。四是村(社區(qū))老年人活動(dòng)室完善工程。努力實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))老年人活動(dòng)室全覆蓋，完善服務(wù)功能、豐富活動(dòng)內(nèi)容，并在特色和細(xì)節(jié)上下功夫，努力打造一批硬件齊全、服務(wù)到位、管理有序、制度健全的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)老年活動(dòng)室。
(三)積極打造幸福社區(qū)。制定幸福社區(qū)建設(shè)指標(biāo)與評(píng)比細(xì)則，爭(zhēng)取設(shè)立引導(dǎo)資金，實(shí)施屬地建設(shè)管理、區(qū)級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，先行在城市社區(qū)、拆遷安置小區(qū)打造10~20個(gè)創(chuàng)建點(diǎn)。優(yōu)化社區(qū)服務(wù)大廳、文化活動(dòng)場(chǎng)所、老年活動(dòng)室、衛(wèi)生服務(wù)站等公共服務(wù)設(shè)施，完善公共便民服務(wù)、文體娛樂活動(dòng)、老人日間照料、學(xué)前兒童看護(hù)和助殘助困等社區(qū)服務(wù)功能，重點(diǎn)在深化基層民主建設(shè)、加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新、擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)能力、優(yōu)化社區(qū)居住環(huán)境、繁榮社區(qū)文化建設(shè)、培育社區(qū)社會(huì)組織等6個(gè)方面下功夫，切實(shí)提升社區(qū)居民的幸福感，努力把社區(qū)建設(shè)成居民的幸福生活圈。
(四)貫徹落實(shí)公墓管理意見。以貫徹落實(shí)全區(qū)公墓管理意見為重點(diǎn)，規(guī)范管理好公益性、經(jīng)營(yíng)性公墓，加大對(duì)關(guān)停公墓和違規(guī)墓地的監(jiān)管力度，堅(jiān)決制止私埋亂葬，大力推進(jìn)殯葬改革。啟動(dòng)公益性骨灰堂建設(shè)，結(jié)合全區(qū)以及各板塊的實(shí)際情況，編制公益性骨灰堂布局專項(xiàng)規(guī)劃，明年計(jì)劃對(duì)城區(qū)建設(shè)一個(gè)區(qū)級(jí)公益性骨灰堂，在甪直、臨湖、光福等地建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)公益性骨灰堂。通過加快骨灰堂建設(shè)，節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿足殯葬需求，推行綠色、惠民殯葬，促進(jìn)殯葬事業(yè)科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
(五)培育發(fā)展壯大社會(huì)組織。充分激發(fā)社會(huì)組織活力，依托社會(huì)組織孵化基地，建立健全管理制度、服務(wù)功能與運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)性、引領(lǐng)性、示范性的社會(huì)組織進(jìn)行孵化培育，著重加強(qiáng)對(duì)樞紐型社會(huì)組織的孵化培育，普遍培育一些事關(guān)民生、能夠直接服務(wù)群眾的社區(qū)社會(huì)組織和草根志愿服務(wù)類社會(huì)組織。加快出臺(tái)全區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展指導(dǎo)性意見，幫助社會(huì)組織理清發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)4a級(jí)社會(huì)組織零突破，推動(dòng)社會(huì)組織提質(zhì)增量。實(shí)施吳中區(qū)首屆公益創(chuàng)投活動(dòng)，鼓勵(lì)有誠(chéng)信、有實(shí)力、有資質(zhì)的社會(huì)組織公平公正參加公益招標(biāo)，承接政府轉(zhuǎn)移的事務(wù)性、服務(wù)性工作，有效參與社區(qū)建設(shè)和居民服務(wù)。
(七)鞏固深化雙擁創(chuàng)建成果。以爭(zhēng)創(chuàng)省雙擁模范區(qū)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度，提升雙擁工作質(zhì)量，努力使雙擁模范區(qū)七連冠基礎(chǔ)更加扎實(shí)，成效更加明顯。適時(shí)召開雙擁模范區(qū)創(chuàng)建表彰大會(huì)，通過舉辦全區(qū)雙擁模范單位和個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，放大雙擁創(chuàng)建效應(yīng)。要重點(diǎn)做好涉軍維穩(wěn)工作，主動(dòng)排查矛盾隱患，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
亮點(diǎn)工作方案篇十一
20--年社區(qū)民政工作計(jì)劃的總要求是;以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動(dòng)---社區(qū)，---家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對(duì)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建---社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。
基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。
4、依法行政，規(guī)范管理，促進(jìn)社區(qū)愛心協(xié)會(huì)和福利事業(yè)發(fā)展。
6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。
7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。
要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)工作方案篇十二
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí)，為公司節(jié)省成本1萬(wàn)余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號(hào)1759個(gè)，累計(jì)開同賬號(hào)2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬(wàn)余元，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對(duì)不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場(chǎng)調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動(dòng)組織策劃。
1、新年團(tuán)拜，蓄勢(shì)提氣。策劃組織“相約永明，圓夢(mèng)2016”主題新年團(tuán)拜會(huì)，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會(huì)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng)，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)、展廳全程直播；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行，會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會(huì)，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動(dòng)，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬(wàn)余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績(jī)更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系，多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
亮點(diǎn)工作方案篇十三
10月14日，醞釀兩年之久、吊足了人們胃口的新醫(yī)改方案終于出現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委的網(wǎng)站上。這份名為《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(征求意見稿)的1.3萬(wàn)字的文件，將在隨后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，面向公眾征求意見。
《征求意見稿》把堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性作為主線，制定了到2020年，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。
正如預(yù)見的一樣，方案一面世，各方評(píng)價(jià)和議論就蜂擁而來(lái)。短短一天內(nèi)，民眾在發(fā)改委網(wǎng)站“新醫(yī)改征求意見稿”的專題網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表的意見就超過1000條。
盡管此方案總體目標(biāo)明確，但是專家也指出，這份平衡了各方利益的方案，框架感仍然太強(qiáng)，如何操作落實(shí)才是關(guān)鍵。
對(duì)于《征求意見稿》，北大光華管理學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)系主任劉國(guó)恩的評(píng)價(jià)是---“態(tài)度不明確、重點(diǎn)不突出、前后矛盾的八股文”。
“這里充滿了許多看上去很正確的套話，對(duì)于迫切需要解決的‘看病難’、‘看病貴’卻缺乏可操作的方法，比起之前的一些具體文件還不足。”他表示，“主要原因就是為了平衡不同意見，把各個(gè)版本的內(nèi)容揉到一起，甚至針鋒相對(duì)的意見也放到一起，‘既要’，‘也不’，結(jié)果什么也不是?！?/p>
他所說的“各個(gè)版本”，就是自2017年以來(lái)北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織等機(jī)構(gòu)提出的十套醫(yī)改方案。
均等化是最大亮點(diǎn)
“這個(gè)文件，主要是一些原則性的東西，大方向都是很正確的?！痹涡l(wèi)生部政策法規(guī)司司長(zhǎng)、現(xiàn)為衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)的蔡仁華教授對(duì)本刊記者表示。
蔡仁華數(shù)年前接受采訪時(shí)曾表示，醫(yī)療體制改革難產(chǎn)的主要原因是存在三大爭(zhēng)議：概念之爭(zhēng)，體制之爭(zhēng)，補(bǔ)償機(jī)制之爭(zhēng)。
在“征求意見稿”里，明確使用了“堅(jiān)持非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充”的提法，從而解決了“營(yíng)利性、非營(yíng)利性”和“公益性、經(jīng)營(yíng)性”的概念之爭(zhēng)。
“在‘征求意見稿’里有幾個(gè)方面還是很強(qiáng)調(diào)的，比如公共衛(wèi)生就是公共產(chǎn)品，應(yīng)該以公共財(cái)政為主，這比以前的提法更突出?！彼f，“其實(shí)這些也是政府早就想做的，但是以前受財(cái)政實(shí)力限制，一直未能做到?！?/p>
蔡仁華認(rèn)為，意見稿的最大亮點(diǎn)是提出了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的城鄉(xiāng)“均等化”。
“征求意見稿”稱：“公共衛(wèi)生服務(wù)主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供。健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)?！?/p>
“基本公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化，意味著我國(guó)居民將不受年齡、地域、職業(yè)等限制，均能享受到同等的公共衛(wèi)生服務(wù)。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究葛延風(fēng)解讀說。
兼顧供給方和需求方
經(jīng)過兩年的爭(zhēng)論，在醫(yī)改的方向上，媒體漸漸總結(jié)出“政府主導(dǎo)派”和“市場(chǎng)主導(dǎo)派”兩大陣營(yíng)。前者以北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心教授李玲、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員葛延風(fēng)等人為代表。而后者的代表性人物包括劉國(guó)恩、北大政府管理學(xué)院教授顧昕、社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員余暉等人。
而在具體的改革方案上，爭(zhēng)議最大的就是醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制的“補(bǔ)供給方”和“補(bǔ)需求方”之爭(zhēng)。十家方案中的多數(shù)，都主張“財(cái)政補(bǔ)需方(即接受醫(yī)療服務(wù)的一方)，由需方代表(例如社保部門、ngo組織等)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療領(lǐng)域引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”。
在此次的《征求意見稿》中，對(duì)這個(gè)關(guān)鍵問題的回答是“建立政府主導(dǎo)的'多元衛(wèi)生投入機(jī)制中央政府和地方政府都要增加對(duì)衛(wèi)生的投入，并兼顧供給方和需求方?！?/p>
“這實(shí)際上還是李玲版的方案占了上風(fēng)?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰尼t(yī)改研究者表示，“兼顧供給方和需求方，正是李玲提出的醫(yī)改‘雙管齊下’的短期目標(biāo)?！钡撬J(rèn)為這個(gè)征求意見稿“旗幟還不夠鮮明，在大方向上遮遮掩掩，不敢承認(rèn)醫(yī)改的社會(huì)福利性”。
如何打破“老子”管“兒子”
北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕對(duì)《征求意見稿》中的一個(gè)表述給予了重點(diǎn)注意：“建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確所有者和管理者的責(zé)權(quán)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的機(jī)制?！?/p>
長(zhǎng)久以來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的“老子”管“兒子”現(xiàn)象一直存在。很多公立醫(yī)院雖然在身份上具有獨(dú)立的法人資格，但實(shí)際上都是各地衛(wèi)生局的直屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人由衛(wèi)生局來(lái)任命。
“既辦又管這種模式的存在，讓目前的一些衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，管理起醫(yī)院的人財(cái)物來(lái)事無(wú)巨細(xì)，就像是醫(yī)院的總院長(zhǎng)，甚至管轄多少家醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)成為他們權(quán)力大小的象征。”新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳農(nóng)村衛(wèi)生管理處處長(zhǎng)彭永對(duì)本刊記者說。與此同時(shí)，一些院長(zhǎng)則抱怨自己四不像，既不是干部，又不是經(jīng)理，也不是醫(yī)生，角色混亂。
打破管辦不分成為醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)之一。十七大報(bào)告中提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開”，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的多種嘗試。
“海淀模式”是在衛(wèi)生局外單獨(dú)成立一個(gè)醫(yī)院管理部門；“濰坊模式”是在衛(wèi)生局內(nèi)部成立專門管理醫(yī)院的處室，并設(shè)監(jiān)督醫(yī)院的處室；上海的“申康模式”則是成立一個(gè)類似“醫(yī)療國(guó)資委”的醫(yī)院管理中心，進(jìn)行獨(dú)立管理。
與預(yù)期吻合，本次醫(yī)改“征求意見稿”中，獨(dú)立法人制度被正式寫入，并且明確衛(wèi)生行政部門的責(zé)任：主要承擔(dān)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準(zhǔn)入、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)監(jiān)管等行業(yè)管理職能。
“這是一大亮點(diǎn)，”顧昕說，“它具有一箭雙雕的作用，不僅有利于醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革，對(duì)監(jiān)管體系改革也是重要的?！?/p>
顧昕表示，醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦法人化，醫(yī)院和衛(wèi)生主管部門的行政關(guān)系就可以脫離，它不是任何機(jī)構(gòu)的下屬或者上屬，而要獨(dú)立地為決策承擔(dān)民事和刑事責(zé)任。
不過，對(duì)于如何建立和完善獨(dú)立的法人制度，醫(yī)改方案并沒有給出明確的路徑，不少學(xué)者將之評(píng)價(jià)為保守。“十七大報(bào)告很強(qiáng)調(diào)‘管辦分開，醫(yī)藥分開’，衛(wèi)生行政部門是一個(gè)監(jiān)管者，不能辦醫(yī)院。而這個(gè)醫(yī)改方案明顯退步了，部門利益占得比較多?！敝袊?guó)社科院經(jīng)濟(jì)所研究員朱恒鵬說。
國(guó)家基本藥物制度：回歸計(jì)劃經(jīng)濟(jì)？
“征求意見稿”提出，建立國(guó)家基本藥物制度，由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)，直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一制定零售價(jià)，保障群眾基本用藥。
這一規(guī)定顯然旨在打破一直以來(lái)為群眾所詬病的藥價(jià)虛高現(xiàn)象。作為衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)官員，彭永認(rèn)可這種做法，他認(rèn)為，定點(diǎn)生產(chǎn)更加有利于規(guī)范和監(jiān)管。同時(shí)，凡是進(jìn)入基本藥物目錄的藥品，價(jià)格都會(huì)非常低，幾乎沒有利潤(rùn)空間。
但是朱恒鵬對(duì)此持批評(píng)態(tài)度，他認(rèn)為這在某種意義上又回歸到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的“藥物統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”模式。
他向本刊記者列舉了統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的可能帶來(lái)的惡果。其一，指定權(quán)可能帶來(lái)腐??；其二，方案并沒有明確指定權(quán)在哪個(gè)級(jí)別，假如在國(guó)家級(jí)，還有可能在市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)選擇，假如在省和市，必然帶來(lái)市場(chǎng)分割；其三，定點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺少創(chuàng)新動(dòng)力，通過行賄獲得定點(diǎn)資格遠(yuǎn)比研發(fā)要實(shí)惠很多。
在蔡仁華看來(lái)，雖然“征求意見稿”大方向正確，“但關(guān)鍵還是要看怎么操作，許多原則性的東西大家都認(rèn)同，過去也都強(qiáng)調(diào)，但是操作起來(lái)就會(huì)出現(xiàn)許多問題”。
他說，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，“按照這個(gè)方案，必然增加政府投入，但90%是投入，30%也是投入，衛(wèi)生部這樣主張，財(cái)政部可能那樣主張”。
亮點(diǎn)工作方案篇十四
20xx年，市婦聯(lián)緊緊圍繞“百姓富裕浙中崛起”目標(biāo)，以“爭(zhēng)做美麗女性，共建兩富金華”為主線，主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新，各項(xiàng)工作成效顯著、亮點(diǎn)紛呈，先后被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)集體”、浙江省第四輪“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)先進(jìn)集體，市“黨建工作先進(jìn)單位”，為推動(dòng)“兩富”金華建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在日前結(jié)束的20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及述職述德述廉工作中，市婦聯(lián)20xx年工作得到考核組的充分肯定。
20xx年，市婦聯(lián)先行先試，大膽創(chuàng)新，“巾幗黨建”、村級(jí)黨組織女委員專職專推、“文明出行、巾幗先行”等多項(xiàng)工作走在全市、全省乃至全國(guó)前列;搭建平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)，開展十大“兩富”巾幗帶頭人評(píng)選、舉辦女性專場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)女性就業(yè)，發(fā)放貼息貸款1899萬(wàn)元、建立30余家來(lái)料加工示范園和巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地促進(jìn)來(lái)料加工轉(zhuǎn)型升級(jí)，舉辦電子商務(wù)、女性合作社負(fù)責(zé)人、巾幗文明崗等培訓(xùn)班366期，在推動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)成效顯著;履行職能，暢通渠道，開展婦女兒童十二五規(guī)劃中期監(jiān)測(cè)評(píng)估、宣傳男女平等基本國(guó)策，接待信訪1559件，結(jié)案率100%，有力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益促進(jìn)公平正義;真誠(chéng)關(guān)心、傾力關(guān)愛，在塔石、沙畈等偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建4個(gè)春蕾班，開展暖冬系列走訪慰問，為特困家庭、離任村婦代會(huì)主任送去慰問金、慰問品60余萬(wàn)，完成免費(fèi)兩癌檢查107463例，舉辦“擁軍愛民情誼深，共建和諧新家園”青年聯(lián)誼會(huì)，不斷滿足婦女兒童民生需求促進(jìn)社會(huì)和諧;開展“廉潔家庭”、“平安家庭”、“綠色家庭”系列創(chuàng)建，促家庭和睦幸福升溫;以“八婺女性大講堂”、“金華女子學(xué)院”、“巾幗文明崗”為平臺(tái)，開展分類培訓(xùn)，推進(jìn)女性素質(zhì)提升促進(jìn)持續(xù)發(fā)展;加大宣傳力度，改版婦聯(lián)網(wǎng)站，辦好《婦工簡(jiǎn)報(bào)》、開通婦聯(lián)微博，在國(guó)家、省級(jí)刊物上發(fā)表各類文章157篇，在《金華日?qǐng)?bào)》、《金華晚報(bào)》、《金華通訊》、金華政務(wù)信息、“中國(guó)金華”發(fā)表文章150篇，有效擴(kuò)大影響自身促提升形象;建立“婦女之家”5051個(gè)，覆蓋96.6%的社區(qū)、86.2%的行政村，建立“兩新”婦女組織17143個(gè)，覆蓋率達(dá)91.19%。召開市機(jī)關(guān)第六次婦女代表大會(huì)、市女干部研究會(huì)四屆一次會(huì)議、女企業(yè)家工作委員會(huì)換屆會(huì)，強(qiáng)本固基，有效增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
亮點(diǎn)工作方案篇十五
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來(lái)，我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
多年來(lái)，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次，并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn)，實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語(yǔ)言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
亮點(diǎn)工作方案篇十六
學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn)，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機(jī)制：五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實(shí)，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作，才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制：其一，制定學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表；其二，面向家長(zhǎng)和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況，及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。
一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫：“一分部署，九分落實(shí)”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí)，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
亮點(diǎn)工作方案篇十七
（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬(wàn)平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬(wàn)平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬(wàn)平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬(wàn)噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬(wàn)山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁(yè)巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長(zhǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái)，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。
（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國(guó)家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和國(guó)家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求，xxxx年以來(lái)，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能，規(guī)范簡(jiǎn)化園區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（四）持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)工作。
亮點(diǎn)工作方案篇十八
其他3家企業(yè)均在黨支部委員中增設(shè)1名紀(jì)檢委員，6家試點(diǎn)企業(yè)共有專兼職紀(jì)檢工作人員10名，基本具備獨(dú)立開展工作的條件。特別是晨宏力化工集團(tuán)紀(jì)委、效能監(jiān)察室開展的日常監(jiān)督管理、原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售監(jiān)督、規(guī)章制度督查落實(shí)、環(huán)節(jié)干部選任建議、談心談話解決員工困難等工作，深得企業(yè)業(yè)主的認(rèn)可和員工的贊同，正如企業(yè)員工所講“這個(gè)機(jī)構(gòu)早設(shè)就更好了”。非公企業(yè)紀(jì)檢試點(diǎn)改革工作取得了組織機(jī)構(gòu)和工作開展從無(wú)到有，企業(yè)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化，企業(yè)認(rèn)同不斷提高的初步成效。
進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部對(duì)信仰信念的追求，提升黨員干部對(duì)紀(jì)律規(guī)矩的敬畏感，培養(yǎng)塑造黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的自覺性，鍛造出一支有信念、有紀(jì)律、有品行、有作為的干部隊(duì)伍。
亮點(diǎn)工作方案篇十九
為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí)，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說法”，及時(shí)整改，引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng)，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說，減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買，爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。
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