校長就職講話心得體會(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 06:05:05
校長就職講話心得體會(通用13篇)
時間:2023-11-18 06:05:05     小編:夢幻泡

寫心得體會可以幫助我們記錄下寶貴的經(jīng)驗和教訓,以備將來的參考和借鑒。寫心得體會時,可以在結(jié)尾處給出一些建議或啟示,讓讀者有所收獲。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考,希望對大家有所幫助。

校長就職講話心得體會篇一

今日在渾南一校領(lǐng)導的組織下有幸傾聽了來至沈陽新東方莊重校長的報告演講,在演講的一起先馮凝校長做了簡短的介紹,說這是一位魅力校長,帶著這個疑問我起先進行本次機會難得的演講。

演講剛一起先我就被一口流利的英語和嘹亮的一般話所吸引,也使我更加迫切的想接著傾聽下去。演講共分以下幾個主題:1。美是一種戰(zhàn)斗力2。背誦之美3。職業(yè)之美。莊校長講作為一名老師應(yīng)當要背一些好的文章,這樣才能在教學過程中流利的講解并描述給學生聽,同時這也是老師的一種美的所在,同樣這種美可以成為一種戰(zhàn)斗力來感人學生,讓學生在敬重的同時更加以老師為榜樣進行仿效,吸引學生學習的留意力,使教學效果更加突出,同時還講到老師應(yīng)當多聽一些好的音樂,多看一些好的電影,多背誦一些好的詩詞歌賦,能夠在教學的過程中得以運用,來提升自己的教化影響力,充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平。這就是莊校長所講的美是一種戰(zhàn)斗力。

接下來莊校長舉薦大家要看一些經(jīng)典的電影,例如《阿甘正傳》forestgump?!丢{子王》《真愛至上》《大話西游》。通過觀看《阿甘正傳》可以讓我們了解一個智商只有70的人通過自己的不懈努力和堅決的意志,最終可以完成許多常人無法完成的事情,阿甘都能這樣,那么我們正常的人為什么不能通過自己的堅持與勤奮而獲得自己的勝利呢,我本人很早以前也看過這部經(jīng)典電影,從中也多少體會到了阿甘這個人物所特有的品質(zhì),這次聽過莊校長的'這番演講之后我打算再觀看一次這部電影,我想我肯定會有更大的收獲。在演講的過程中我們留意到了這樣的一段話:假如有形式可能會沒有內(nèi)容,但是假如沒有形式那肯定沒有內(nèi)容。說明我們在工作的過程中,更多要有所思索才會付諸于實踐,假如連思索都沒思索過,那么實踐無從談起,結(jié)合我自身,作為一名剛畢業(yè)的高校生,今日是我工作滿兩個月的時間,在這短暫的教學實踐過程中,對于備課和上課我都有很大的感受,以前覺得備課是流于形式,但是在實際的教學過程中發(fā)覺,假如沒有備課,那么這節(jié)課肯定是上不好的,因為沒有形式肯定沒有內(nèi)容,因此在以后的教學實踐過程中,我要多思索多實踐,將思想轉(zhuǎn)化為實際行動,讓思想去讓實踐更加充盈可行。

在職業(yè)之美的模塊中,我所感受的是,老師要通過自身人格來感化學生,做學生的榜樣,對于孩子,老師就是他們的榜樣,老師的言行會在潛移默化中去影響學生,因此作為一名老師,我們要對自己嚴格要求,通過自身的規(guī)范來間接的去影響學生,讓教化真正的能夠影響下一代,傳承我們國家的民族文化。

通過對本次報告的傾聽我總結(jié)出一下幾點心得體會:老師在工作和生活中應(yīng)嚴于律己,在學問素養(yǎng)和理論水平上應(yīng)不斷的提升,注意細微環(huán)節(jié),因為細微環(huán)節(jié)確定成敗,不要做一個粗人,要做一個細心的有原則的老師。以上便是我在本次報告演講的過程中全部的心得體會,本次報告對于我一個新任職的老師來講具有深遠的意義,我會以此為契機,更加嚴格的要求自己,不斷學習不斷提升,對于個人來講要做好本職工作,因為只有一個酷愛自己崗位的人才能把自己的工作做好,做好自己的工作以后才能為學校作更多的貢獻,才能真正的通過教化來變更王濱孩子將來的命運!

校長就職講話心得體會篇二

在領(lǐng)略了孫校長深刻豐富的講話之后,我不僅感到激動,更感到作為一名人類靈魂的工程師,自己肩上的擔子是多么的沉重,使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫校長提出的“狠抓內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我縣小學教育教學工作的新局面”,談?wù)勛约簩χv話的領(lǐng)會。

教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個高速發(fā)展的信息社會,必需不斷學習改革教學內(nèi)容,通過自身的教學實踐,給學生傳授新知識,豐富學生的知識儲備,培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時,教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅定的信念,頑強的意志品質(zhì),來淺夠默化的影響和熏陶學生。

其次,要用真愛去關(guān)心學生。學生的確存在“好”與“差”的差異,教師應(yīng)因材施教,對“好學生”關(guān)愛備至,而對“差學生”更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的進步,去尋找他們生活、品德上每一個閃光點,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,他就會把教師當成知心朋友,愿意向你暢開心扉,愿意接受你如何學習和如何做人的指導。

“學高為師,身正為范?!弊鳛橐幻逃ぷ髡?,在當前新的國際環(huán)境和課程改革背景下,教師們更要大膽探究,創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導的素質(zhì)教育來說,要想縮小中西差距,必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。這些,都要依靠素質(zhì)教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗,永遠與創(chuàng)造無緣,只有別具爐錘,打造有自己特色的“素質(zhì)教育”,才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵,培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。

作為一名教育工作者,我們常常這樣說:“如果我們要給孩子半杯水的知識,那么,我們必須得具備一桶水的知識。”然而,在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天,教師不應(yīng)是一桶水,應(yīng)是一股不斷涌出新水的清泉,永遠新鮮,有活力,才能在知識迅速變更的年代不落后,交給學生豐厚有用的知識。所以教師不應(yīng)局限于所教教材,還應(yīng)該讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng),才會在課堂上旁征博引,妙語連珠,深深地吸引學生。抱著一種務(wù)真求實、樂觀上進、嚴謹自律的治學態(tài)度,在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

作為一名教育工作者,我們要用實際行動去學習和時間,奉行愛心教育,努力讓每一位學生擁有一個快樂,自立,能夠張揚自己獨特的潛能,用我們的愛心教化人格,細節(jié)養(yǎng)成習慣,從而使我們的孩子們懂得愛自己,自立自強,愛他人,尊重關(guān)愛,愛生活,樂觀開朗,愛集體,勇?lián)熑?。我作為教師中的一員,更要用心感受、在學業(yè)上不斷進步,修養(yǎng)上不斷完善,做學生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師,做無愧于時代的光榮教師。

“言必行,行必果”,行動實踐遠勝于說教。師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!

校長就職講話心得體會篇三

今日,第一次坐在xx路小學的會議室里參與會議,傾聽金校長介紹xx路小學的歷史與辦學理念,讓我對這所學校有了更多的相識。這所新學校雖成立僅三年,但發(fā)展卻特別“驚人”。那一幕幕xx路老師們的感人事跡,更在我心中油然升起了一份淡淡的崇敬。xx路,xx之路,取名獨特,立意高遠。凡我炎黃子孫,心底都有一尊篳路藍縷,摩頂放踵,心憂天下,澤披后世的禹王形象。

xx路小學,平地而起,卻承載著傳承精神之艱難使命,謹庠序之教,開蒙童之智,以申立人之義。仰之彌高,鉆之彌堅,雖欲從之,末由也已。今日,我進入xx路小學,初次作為xx路小學的一名老師,我感受到的是xx路小學的光輝,在光輝之下,是我渺小的身影。xx路小學初創(chuàng),在許多方面走得特別艱辛,金校長初次履任,兵微將寡,凡事躬身親為,不辭辛苦,老師們都看在眼里,記在心里,學校事務(wù)能竭其力,能致其身。學校雖然年輕,雖然小巧,但是老師們團結(jié)一心,經(jīng)過大家三年努力,xx路小學贏得了家長的信任,得到了社會各界的確定。我想:正因為有了精神的支撐、影響、鼓舞,讓這兒的老師身上也具備了xx的“氣質(zhì)”,xx路小學秉承著“精神”一路前行。人們好像在xx路小學身上看到了“精神”的光輝。路漫漫其修遠兮,名副其實方能名至實歸。學校品牌的樹立須要前人的開拓,而品牌,乃至信仰的`傳承則須要后人的堅持與踐行。那種公而忘私,憂國憂民,可以轉(zhuǎn)化為對孩子們的愛,那種摩頂放踵,堅忍不拔是對教化事業(yè)的責任與使命;那種以身為度,公正無私是矗立的師范;而敬重自然,因勢利導則是敏捷、科學教化的方式。

暑假即將結(jié)束,帶著對孩子們的思念,帶著對新學期的向往,我們又將起先新的旅程,工作肯定不會輕松,責任也是沉甸甸的。但我想:只要我們心中“有愛、有責”,就肯定能“有為”。

校長就職講話心得體會篇四

作為一名學生,聽校長的講話已經(jīng)成了常態(tài)。而在從小學到大學,每次聽完校長的講話后,都會有或多或少的感想,心得體會。今天,我將以我的角度來寫一篇關(guān)于“校長講話心得體會”的文章。

第一段:引言——校長講話的重要性。

校長講話看似是一個形式,但是它卻足以影響到整個學校的學風學貌。它會讓學生們更加關(guān)注學校生活,更加重視學業(yè),讓各項工作進一步得到推進。同時,校長作為全校師生的領(lǐng)袖,他們對于學生的慰藉和鼓勵更是無法替代的。校長講話的重要性,遠遠不限于這些方面,對于我們學生,一個充實激勵的校長講話更能夠推動我們的成長和進步。

第二段:認真聆聽,得到好的啟示。

聽校長講話關(guān)鍵在于認真聆聽。不同的校長會有不同的風格和重點,有的更加注重學習,有的更注重素質(zhì)教育,有的則是更關(guān)注學生實踐和社會實踐。而對于我們學生,在聆聽校長講話時,我們需要的更多的是用心去感受校長想要傳達的內(nèi)在信息,悟出校長的言語背后所包含的意義,從而為自己的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

第三段:語言表達,更加地重要。

校長講話,除了側(cè)重點之外,更加值得我們學習的就是他們言語表達的藝術(shù)。一個好的校長因為他有著出色的語言表達和演說能力,他可以將思想和觀點更加生動地向大家呈現(xiàn)。在校長講話中積極地學習語言表達,并嘗試將其融入到自己的語言表達中去,將有利于我們在今后的學習生活中更加地流利自如地表達出自己的觀點和見解。

第四段:校長講話之聲,不僅僅在我們。

宏觀角度來看,校長作為全校學生甚至是師生的領(lǐng)袖,他們的講話有著極高的引領(lǐng)意義。比如,校長對于學生的慰藉和鼓勵,或者是對于學生的思維深度和獨立思考的培養(yǎng)等等,對于全校的師生們都是有著很大的啟示和鼓舞作用的。因此,師生們需要能夠?qū)⑿iL講話帶給自己,充分地發(fā)揚出來,使得全校的學風學貌更加純正。

第五段:總結(jié)——聆聽,收獲,反思。

每一次校長講話,都會有不同的感想和收獲,這些收獲就如一顆顆啟迪我們進步的種子,如果讓這些種子累積起來,就會形成一棵巨大的樹。而要實現(xiàn)這個過程,我們需要做的就是:認真聆聽,收獲經(jīng)驗;努力學習,提升自我;積極運用,施展所學。用自己的方式為學校和班級做出貢獻,為自己的成長贏得更多的實踐機會。

最后,校長講話不僅僅是一句話一句的傳達,而是對于我們自我的文化素養(yǎng)的一個提升過程。通過聆聽、反思、總結(jié),我們可以讓校長講話變得更加有意義和有價值,讓我們的成長之路更加輕松、高效。

校長就職講話心得體會篇五

筆者很榮幸在校園內(nèi),見證我校某某校長的就職典禮。校長發(fā)表了一份感言,回顧了自己過去的經(jīng)歷,對于未來也提出了一些具體的計劃和想法。筆者深受啟發(fā),也想借此機會談一談我的一些體會。以下是我的心得體會,以“領(lǐng)導力、教育理念、創(chuàng)新實踐、團結(jié)合作、社會責任”五個方面作為主線展開。

一、領(lǐng)導力。

我們的校長以過人的領(lǐng)導力來引領(lǐng)著學校的前進方向,使學校不斷向更高的目標努力。領(lǐng)導力對于一個人來說非常重要。僅有優(yōu)秀的教育理念是遠遠不夠的,需要一個強有力的領(lǐng)導團隊來執(zhí)行教育理念。校長在講話中重點強調(diào),要發(fā)掘每一位教師的潛力,打造一支具有專業(yè)知識和技能的教師隊伍,并為教師們提供更多的培訓和學習機會,讓教師們了解到自己的優(yōu)勢和劣勢,并有機會去突破自己的瓶頸,這才能不斷激發(fā)出學生的學習熱情和學校的向心力。

二、教育理念。

“教育應(yīng)該是人生的旅途,不是為高考而學,而是為人生奠基?!边@是我校校長常掛在口邊的一句話。在學校的工作中,校長始終堅持以學生為本,以學生為中心的教育理念。學生們的發(fā)展是我們共同的任務(wù),而不是單單由老師和校長來完成。校長希望每位學生都能夠樹立遠大的理想和信仰,有自己的價值觀和人生追求。這也是對于學生綜合素質(zhì)教育的體現(xiàn),讓學生認識到,學校并不是一個補習班,而是一個平臺,提供給學生充分的發(fā)展空間和機會。

三、創(chuàng)新實踐。

學校的教育方式,也要與時俱進。校長在講話中提到,我們需要創(chuàng)新教育內(nèi)容和教育方式,因為每一個時代都有每一個時代的特點。教育的內(nèi)容和方式也在不斷演變。校長希望學??梢园l(fā)掘?qū)W生的興趣愛好,把關(guān)注點放在發(fā)展學生的非學術(shù)能力上,如語言表達能力、國際視野、創(chuàng)新能力等。校長也提到了教育與科技的結(jié)合,要讓科技賦能教育。教育科技是一個新興的領(lǐng)域,如人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)手段可以為教育的創(chuàng)新提供很好的展示平臺。這也是學校教育實踐與時俱進、不斷地發(fā)展壯大的一個方向。

四、團結(jié)合作。

共同成長是一個團結(jié)合作的過程,這個過程中的每一位成員都不可或缺。做好教育成果單單依靠一位老師或者一位校長是不可能的。教育需要整個團隊的合作配合。校長在講話中強調(diào),要倡導團隊合作精神,大力倡導團隊協(xié)作,堅持共同的價值觀和共同的目標,形成良好的合作氛圍,讓團隊的每一位成員都認同學校的教育理念和教育目標,共同把學生培養(yǎng)成全面發(fā)展的有擔當?shù)娜瞬拧?/p>

五、社會責任。

教育不止于拓寬學生的知識面,也包括讓他們學會公益,認識到社會責任,在創(chuàng)造更好的世界上扮演自己的角色。學校作為地面社會的一份子,也要承擔起自己的社會責任。校長在講話中強調(diào),要加強學校對于公益事業(yè)的支持,培養(yǎng)學生的社會責任感,讓學生能夠理解他們負有的社會義務(wù)。校長的這一講話,也成為了學生們進行公益活動的一個很好的引領(lǐng)和指引。

總之,在這次我校校長就職典禮中,校長深刻領(lǐng)會了學生教育的真諦,提出了一系列具有現(xiàn)實意義和啟示性的教育理念。其對于教育工作者和全社會都有很強的啟示意義,也為讓我們更好地踐行教育宗旨和服務(wù)社會奠定了基礎(chǔ)。我們期待著,這樣的教育之路下,能夠見證越來越多的學生成功地實現(xiàn)自己的夢想,并帶來更加美好的未來。

校長就職講話心得體會篇六

一、育才集團與育才高中的概況;二、對好的學校和好的教育的理解;三、骨干教師的成長途徑。他飽滿的精神狀態(tài),深沉的教育情懷深深吸引我們專心聽完講座。

在第一部分,葉校長簡述了育才學校創(chuàng)辦的背景、發(fā)展的過程和現(xiàn)在的定位。從中可以看出葉校長清晰的辦學思路:把教育規(guī)律和應(yīng)試教育結(jié)合在一起,把新課程理念和高考能力結(jié)合在一起。立足于當今的社會現(xiàn)實,他對學校目標也有準確的定位,制定了保八進一的教學目標。由此可以感受到葉校長作為教育工作者肩負的社會責任和作為教育管理者的校長對如何定位學校,如何開展工作,如何帶領(lǐng)學校發(fā)展所進行地深入思考。

在第二部分,葉校的講述更是笑點不斷,可謂句句經(jīng)典:好的教育就是好的學校,他把教育比喻成看電影,以電影《心花怒放》為例,既叫座又叫好的電影就是好電影,既叫座又叫好的學校就是好學校,叫好是指符合教育發(fā)展規(guī)律,叫座是指學生樂意來就讀。生動的比喻引發(fā)大家的贊同的笑聲。他進一步闡述自己的觀點說的全面一些,政府說你好、專家說你好、家長也說你好的學校就是好學校。政府看名校,看你培養(yǎng)出很多拔尖學生考入名校,政府就說你好;辦學遵循教育規(guī)律,滿足社會需求,實現(xiàn)學生發(fā)展,培養(yǎng)出對祖國和人民有責任感具有創(chuàng)新能力的學生,專家說你好;高考重本率高,家長說你好。一所好的學校對待學生既尊重個性又反映共性,引導學生實現(xiàn)全面有個性的發(fā)展,身心健康,德智并取。作為學校的中層管理者我也受到啟發(fā),開展學校的日常工作難道不該從三個角度找到平衡點嗎?由此實現(xiàn)學校的全面發(fā)展,提高辦學品質(zhì)和特色,得到社會的認可。

在第三部分,葉校長談到對骨干教師的期望。早在1983年,育才中學就提出了不當教書匠,要做教育家的理念,把培養(yǎng)教育家型的教師作為育才的奮斗目標。有觀點認為若教師在教育教學實踐中沒有提高,待到退休時,教小學的就是小學水平,教初中的是初中水平,教高中的達到高中中等學生水平。葉校長認為實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展需要四力:1、主動發(fā)展的內(nèi)需力;2、科學系統(tǒng)的思考力;3、富于成效的'行動力;4、影響廣泛的輻射力。無論我在學校從事什么樣的工作,堅持課堂教學研究都是是我工作的基石,既使做不了教育家和教育專家,至少也要做教育行家,而且我是做業(yè)務(wù)工作的,不斷精湛業(yè)務(wù)提升團隊也是我的職責。葉校長談到抓住教師就是抓住了學校發(fā)展的根本,他從學校管理者的高度闡述了教師與學校發(fā)展的關(guān)系。這部分對我的影響很深,作為一名教師,我決定借鑒葉校的建議,高調(diào)工作,大膽實踐,勤于反思,筆耕不怠,適時推廣,在平淡的工作中體味快樂的人生,在默默的奉獻中實現(xiàn)人生的價值。

可以看出葉校長并沒有沉溺于處理學校的冗雜的事務(wù),而是在悉心觀察學校管理和教師工作之后,經(jīng)過深入理性的思考,洞悉事務(wù)的本質(zhì),提煉出自己的辦學思想和管理思想,有了這些思想為指導,就有了解決問題的方向。這種思考和處理問題的方法是值得借鑒的。可以看出,葉校長把自己的教育思想,深思熟慮后,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,逐步落實,帶領(lǐng)學校全體教職工走向更好的明天。作為校長,站得高方看得遠,理性的分析,精確地落實是衡量管理者的兩把尺子,缺一不可。既要有理論功底,又要有執(zhí)行力,善思,能干,既有學者的風度又有實施的力度,這是時代賦予一個好的學校校長的要求。

校長就職講話心得體會篇七

在聽了x校長的深刻豐富的講話之后。我感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。我將以x校長的講話為指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。要做一名擁有創(chuàng)新精神的教師,我們要大膽探究、勇于探索,創(chuàng)造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。我決心在以后的工作中做到以下幾點。要做一名擁有創(chuàng)新精神的教師,我們們要大膽探究、勇于探索,創(chuàng)造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

首先,老師一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型教師,提高工作能力和水平。學習的目的是為了更好的工作和生活,要用科學發(fā)展觀指導工作。

其次,要理論聯(lián)系實際,牢固樹立以生為本的理念,促進師生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。教師的工作是教書育人,教師在教育教學工作中只有牢固樹立以生為本的思想觀念,才能促進學生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。作為老師,更要以身作則,為人師表。老師是學校班級工作的教育者、組織者和領(lǐng)導者,也是學校目標管理的具落實者,是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。一個班幾十個學生能否健康地成長為全面發(fā)展,有著良好素質(zhì)的社會主義新人,在很大程度上取決于老師工作是否得力。教師工作是對學生進行日常思想品德教育和指導學生健康成長的重要途徑,肩負著非常艱巨而光榮的歷史使命,他的一舉一動都會直接影響學生的'思想行為和道德行為。因此,更應(yīng)嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學生說:"對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。"這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

第三,要有責任心和愛心。沒有愛就沒有教育。每一位教師都希望成功,但是獲得成功才是成功老師的前提,有了責任心,老師就會全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了責任心老師、在工作過程中就會想方設(shè)法克服困難最終使自己的事業(yè)成功。善于與學生平等交往,真誠相待,才能贏得學生的尊重、信任、理解和愛戴,老師工作才會得心應(yīng)手,左右逢源。作為老師應(yīng)做到上對學校負責,下對學生負責兩方面。因而要做到全面執(zhí)行學校布置的各項工作,并能積極帶領(lǐng)全班學生。通過各種教育形式,組織各種活動,使學校家長學生都滿意。這樣才能當好一名成功的老師。

最后,正確評價,鼓勵學生。教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,走進學生的內(nèi)心世界。在平等交往,真誠相待的過程中與學生建立起深厚的師生情誼,顯得更為重要。

總之,我們要以謙遜的態(tài)度,以超前的思維,以扎實的作風,踏踏實實做事,通過不斷學習,做一名不斷進步的教師。我們要將學習成果轉(zhuǎn)化為推動教學改革的實際行動,牢記并踐行書記的講話精神。愛崗敬業(yè),做忠誠于黨的教育事業(yè)的踐行者;學為人師,做學生健康成長的引導者;開拓創(chuàng)新,做教育改革發(fā)展的推動者;行為世范,做良好社會風尚的引領(lǐng)者。

校長就職講話心得體會篇八

老師們:

大家好!

在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。

三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的??茖W員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。

尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。

謝謝大家!!

校長就職講話心得體會篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

承蒙組織關(guān)心,領(lǐng)導厚愛,本學期我調(diào)入田六小學,能與大家共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到田六小學任職對我來講,是一種全新的挑戰(zhàn),自覺壓力不小,深感責任重大。但值得欣慰的是,田六小學的老師們向來有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六小學還有優(yōu)良的校風校紀和深厚的文化底蘊,這些,都將是我今后工作的堅強后盾和巨大動力,因此,我有信心、有決心擔當起重任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

一、尊重同志,營造良好的工作氛圍。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的`思想。大事講原則,小事講風格。不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識、整體意識和大局意識,努力干好工作。

三、注重團結(jié),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結(jié)派,不搞小團體,積極倡導說真話、做實事的工作作風,努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù),調(diào)動各方面積極性,維護團結(jié)、加強協(xié)作,形成合力,共謀發(fā)展。

四、克難奮進,抓好教學教研工作。教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的第一生命。我剛到田六小學,就聽領(lǐng)導老師們說,這里教學質(zhì)量好,老師們工作認真,家長贊譽度極高。在今后的教學管理中,我將進一步樹立科學的教師觀、教學觀和學生觀,帶頭搞好教學教研工作,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新提升,學校辦學水平的新跨越。

校長就職講話心得體會篇十

尊敬的于興昌廳長、李彧威部長,尊敬的校領(lǐng)導、各位老師:

長春理工大學校辦編年來所給與的支持和信任。校長的班,既高興又有壓力。成員一道做到:

第五,堅持以教學為中心、以學科建設(shè)為龍頭、以科研為支撐的長春理工大學校辦編教學研究型大學向研究教學型大學轉(zhuǎn)變的偉大目標;學校的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。我的大力支持和擁護。我十分清楚自身的優(yōu)勢與不足。

全校教職工給予我的厚望。

謝謝!辦學定位,依據(jù)科學技術(shù)進步和市場發(fā)展要求,科學地調(diào)整專業(yè)和學科布局,不斷地完善學科體系,不斷地加強人才培養(yǎng),特別是高層次人才的培養(yǎng)與引進,整合資源,加強科研平臺和團隊建設(shè),努力實現(xiàn)第六,堅持對外開放與交流,努力提高學校的國內(nèi)外知名度,為最后,我再一次地感謝省委、省政府、省高校工委、省教育廳領(lǐng)導對我的信任,特別是感謝姜會林校長多年來對我的培養(yǎng),希望您繼續(xù)關(guān)心我、支持我,一定要多送幾程。感謝班子成員和廣大教職工對剛才于興昌廳長和姜會林校長對我本人都給與了高度的評價,但今后,我將不斷加強政治理論和管理知識的學習,嚴格要求自己,努力工作,克己奉公,加強自律,團結(jié)班子,發(fā)揚民主,以忘我的工作熱情和飽滿的工作精神,只爭朝夕,變壓力為動力,把畢生的精力和有限的生命奉獻給長春理工大學的發(fā)展事業(yè),決不辜負上級領(lǐng)導.

校長就職講話心得體會篇十一

今天我來到海南子弟學校,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任,感謝組織任命我為海南子弟學校校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗。

作為海南子弟學校新一任校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。學校未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學習老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道。

今天,我來到子校,感受到肩上擔子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。

各位領(lǐng)導,老師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負社會對我們的期望、領(lǐng)導的重托,讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,讓海南子弟學校走向更加輝煌。

謝謝。

校長就職講話心得體會篇十二

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好。昨天的端午節(jié),是中華民族靈魂深處的記憶,因為屈原的忠貞不渝與輝煌詩歌成就了他的永恒。一個來自外縣他鄉(xiāng)、45周歲的我,坐在××縣第一中學的發(fā)言席上,這樣的節(jié)日,這樣的年齡,這樣的場合,心中感慨無數(shù)。

記得聞一多先生在《最后一次講演》這樣寫道:前腳跨出大門,后腳就不準備再跨進大門!權(quán)且為我今天講話的開場白。下面談一談一些膚淺的認識。

人,一生下來,就有了自己的角色,這不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。我們的角色是什么呢?——職場中的教師,具體地說,就是教師中的打工族,不像公辦老師躺在體制的懷抱中悠然自得,我們時刻要有非洲羚羊的奔跑;打工族中的教師,又不像其他職場那樣分文必爭,唯錢論事,因為我們面對的是一朵朵綻放的鮮花。

職場人生,靠什么立足、發(fā)展、強大?忠誠、責任、能力;認準崗位(副校長),站足崗位,做好崗位,提升崗位。所有的怨恨、牢騷、消極都不能強大自己。

民辦學校的生存、發(fā)展、強大的最重要點——彼此之間的信任,彼此之間的公平:因而在經(jīng)濟上必須干干凈凈,錢拿在明處,錢拿在制度內(nèi);因而在工作上坦誠相處,讓公平、公正成為學校的主旋律,因為領(lǐng)導、老師、員工都是平等的打工者,有的只是分工的不同。校級領(lǐng)導工作的好壞,不僅僅是董事長說了算,中層干部工作的好壞,不僅僅是董事長、校長說了算,校級領(lǐng)導、部門干部每學年要向教師代表述職,并接受教代會評議;年級干部要向本年級全體教師述職,并接受評議。學校重大決策,必須通過教代會,才能實施。

作為民辦學校的領(lǐng)導,一定要一手托兩家——要為老師爭取更高的待遇,要為老板提供充足的回報。

作為民辦學校的所有員工必須禮遇家長,沒有家長提供的經(jīng)濟,學校將無法生存,沒有家長的口碑,再強大的宣傳都會蒼白無力。當然,禮遇家長不是降低對學生、家長的要求而一味地遷就家長。

什么樣的老師是好老師?他能感受到從事教育是一件幸福的事,并用自己的無言之教育去影響學生,而且是影響學生的一輩子。因為教育就是一朵云推動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一顆心靈影響另一顆心靈,這樣的老師就是好老師。

沒有學生,就沒有學校(當然除大家名師振臂一呼而學校立存,退一步說,這些名家大師也是在無數(shù)學生身上實踐而成長起來的。)學生是校園的主人,是校園活動的主體,因而,我們開展的每項活動,都要讓學生參與,讓多數(shù)學生參與,最高的境界是讓每一個學生都參與,讓學生成為主角,而不是領(lǐng)導、老師的包辦代替。

考試是學生去考試,所以課堂上無論老師講得多么精彩,只要學生沒有掌握,就是失敗的課堂。因而,我們的課堂上時刻要站在學生的角度去思考問題,課堂上要讓學生多動起來。

教學,沒有捷徑。教學就是每天都認認真真地上課,認認真真地備課,認認真真地帶班,認認真真地和學生談心。

教學,沒有具體的模式,有的只是基本的原則。

特色打造,品牌樹立,文化形成,一定要立足于傳統(tǒng),立足地方文化、立足自身,立足時代,立足于校長的個性特征。這是獨一無二的,是這所校園里所有師生員工在工作中慢慢形成的一種工作、學習和生活的氛圍,這些都是學校發(fā)展的水到渠成,教育實踐的瓜熟蒂落。

老師的職業(yè)追求和生存狀態(tài)和諧統(tǒng)一。如果出現(xiàn)了“二律背反”會很痛苦,如果教師不幸福,學生就一定不幸福,這樣的教育就不是成功的教育。梁啟超先生在《敬業(yè)與樂業(yè)》一文中有這樣的一句話“我想天下第一等苦人,便是厭惡自己本業(yè)的人,這件事分明不能不做,卻滿肚子里不愿意做。不愿意做逃得了嗎?到底不能。結(jié)果還是皺著眉頭,哭喪著臉去做。這不是專門自己替自己開玩笑嗎?”

學校人際關(guān)系單純些,多做事,少空談;多坦誠,少心機;多包容,少爭斗,全校形成一種唯實尚行的工作氛圍。

讀書,成為全校師生員工的一種生活方式、生存方式。朱永新教授說,一個人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。蘇霍姆林斯基說,改變一個人,最根本、最有效的方法就是讓他學會閱讀,并養(yǎng)成習慣。我希望盱眙縣第一中學的老師們每次相聚談?wù)摰氖悄骋幻5淖龇?,某一名師的課堂,某一雜志的一篇文章。

讓每一個人飛得更高。極力挽留,熱情相送。已故姚止平校長是我最佩服的校長。

教化化人,讓社會人一眼就能認定,這是盱眙縣第一中學的學生、盱眙縣第一中學的老師——儒雅、大氣、擔當。

只要有人的地方,矛盾就永遠存在。尤其是人的思想永遠都是無法統(tǒng)治的,無法統(tǒng)一的,只有認可、贊同。我期望的是,平等、尊重、信任、敬、團隊、和諧的校園。學校的聲譽修之難,敗之易,這一點,淮安外國語學??胺Q典范。

理想的環(huán)境下,才可能有理想的教育。在應(yīng)試教育的環(huán)境里,我們要牢記分數(shù),但你我心中、手下、眼里要有學生。德國哲學家維特根斯坦說:“貼著地面行走,不在云端跳舞?!贝髦備D跳舞,或許這才是理性的選擇。

校長就職講話心得體會篇十三

大家好!

今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。

第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹校环鲎灾薄?,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

第二,xxx有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

第三,xxx是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。

第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂?,F(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

第三個詞,“有感”。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念?!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康模霸瓌t”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。

先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導?!眡xx的教育應(yīng)該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學校形象、發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,xxx到底應(yīng)該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。

三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

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