董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容(匯總12篇)

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董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容(匯總12篇)
時(shí)間:2023-11-18 05:59:13     小編:靈魂曲

在生活中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是我們不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。如何解決人際沖突,維護(hù)人際關(guān)系的和諧?通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,你可以了解到不同行業(yè)對(duì)總結(jié)的要求和展示方式。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一

同志們:

今天召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是公司進(jìn)入20xx年召開(kāi)的第一次安全會(huì)議,也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才,xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署,希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、肯定成績(jī),正視問(wèn)題,始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺(jué)和社會(huì)責(zé)任。

20xx年,公司大力開(kāi)展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí),取得了較好的成績(jī),榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年,公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”:

安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,傾注的精力不夠,甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益,有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作,沒(méi)有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

思想上想不通,認(rèn)識(shí)上不到位,安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清,易于管理的去管,基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位,服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象,總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位,其安全工作也就“一包了之”,不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情,有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作,以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上,制約安全生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題尚未從根本解決,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足,許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛(wèi)生安全問(wèn)題,食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位,狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年,雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善,但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程記錄不完善,內(nèi)業(yè)資料不齊全,甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無(wú)安全內(nèi)業(yè)資料。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊,始終保持高度的警覺(jué),不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,在思想上更加警醒,在行動(dòng)上更加自覺(jué),在措施上更加科學(xué),在落實(shí)上更加扎實(shí)。

二、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

20xx年,公司突出“完善規(guī)章制度,推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路,以制度管人,以制度管事,最終實(shí)現(xiàn)“年度無(wú)安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施,做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作:

落實(shí)7項(xiàng)安全措施:第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》,參照新的《安全生產(chǎn)法》,修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,梳理制度體系,形成一套完整的安全管理體系,不符合法律法規(guī)要求的,要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式,必須按照“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神,總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作,交流經(jīng)驗(yàn),同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員,要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度,特別要重視安全員的培訓(xùn)教育,通過(guò)培訓(xùn)教育,灌輸公司安全制度,堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中,列支專項(xiàng)費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃,分季度、分步驟的,深入開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源,加強(qiáng)管控,建立臺(tái)賬,各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源,堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭,帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打擊不法行為。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè),嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度,提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力,形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決予以整改,堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作:第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來(lái)臨前,物業(yè)安全部要提前謀劃,科學(xué)制定保障措施,確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下,順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度,開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查:春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,物業(yè)安全部要逐步開(kāi)展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活?dòng),要營(yíng)造安全氛圍,保障活動(dòng)順利開(kāi)展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全,經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前,物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作,對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理,并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液,保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作,落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施,同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況,要做到安全培訓(xùn)合格后上崗,堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況,人力資源部要做好督查工作。

20xx年一季度,公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開(kāi)展各項(xiàng)工作,春運(yùn)工作也即將拉開(kāi)序幕,安全保障工作不容忽視,據(jù)預(yù)測(cè),春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰:第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六),各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施:提前備貨,確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資,做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備,防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。

同志們,春運(yùn)安全保障工作不容忽視,我們要克服困難,要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,順利完成春運(yùn)工作。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二

今天我們召開(kāi)20xx年安全工作會(huì)議。按以往慣例,安全工作會(huì)議都是在集團(tuán)年度工作會(huì)議期間召開(kāi),這次單獨(dú)、提前召開(kāi),主要基于兩個(gè)考量:一是近日黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示,國(guó)務(wù)院剛剛召開(kāi)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。重要講話和重要批示精神,以及全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神要迅速、及時(shí)地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn),集團(tuán)公司每年年初要出臺(tái)1號(hào)文件,這個(gè)文件是專門針對(duì)安全生產(chǎn)而發(fā)的,而且下發(fā)得越快越好、越早越好,以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作的要求,根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才,王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號(hào)文件,對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神,宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定,李東副總經(jīng)理作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告,全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問(wèn)題,并對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會(huì)議召開(kāi)之前的一個(gè)小時(shí),我們還舉行了集團(tuán)公司安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議。今天下午這兩個(gè)會(huì)議都開(kāi)得很好,圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心,認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會(huì)后,希望各單位認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

下面,就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來(lái)之不易,要在新的起點(diǎn)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。

在過(guò)去的一年里,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢(shì)。特別是安全生產(chǎn)工作,全集團(tuán)不僅沒(méi)有發(fā)生死亡3人以上較大事故,而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來(lái)數(shù)量最低、形勢(shì)最好的一年,與集團(tuán)“”期間平均水平對(duì)比,事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%,死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時(shí),全集團(tuán)煤礦百萬(wàn)噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo),都創(chuàng)造了歷史最好水平,煤礦百萬(wàn)噸死亡率為0.0045,僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的2.5%。特別是與20xx相比,事故總量大幅下降,安全狀況顯著好轉(zhuǎn),各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人,下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國(guó)神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外,集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個(gè)生產(chǎn)子(分)公司、330多個(gè)三級(jí)生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動(dòng)計(jì)劃為主線,強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺(tái),組織萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能攻關(guān),啟動(dòng)溫室氣體減排管理,實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患,產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo),環(huán)境安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好,全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。可以說(shuō),20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個(gè)漂亮之仗、勝利之仗。

取得這樣的成績(jī)非常不容易,是廣大員工辛勤工作,實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的,是各單位、各部門共同努力的結(jié)果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果??偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作,我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動(dòng)搖。生命至上,生命無(wú)價(jià)。珍愛(ài)員工生命,保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求,充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號(hào)文件”對(duì)安全工作作出謀劃和部署,在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問(wèn)題時(shí),始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ),在每天的調(diào)度會(huì)上,在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)上,在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,以及安全生產(chǎn)專題會(huì)上,都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,都要提出明確具體要求,堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”,有力推動(dòng)了安全發(fā)展,促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動(dòng)上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層分解夯實(shí)各級(jí)、各部門安全職責(zé),不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)作為,從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購(gòu)、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé),全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能,落實(shí)安全管理任務(wù),努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。

四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理,提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過(guò)集中開(kāi)展專家會(huì)診和不間斷地監(jiān)督檢查,對(duì)排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題,及時(shí)全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素,把它們擺在明處,置于我們?nèi)粘9芸?、監(jiān)控之下,置于我們的日常整改之中。對(duì)部分暫時(shí)難以完全整改的重大隱患緊盯不放,采取分級(jí)管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施,確保隱患和問(wèn)題處于可防可控狀態(tài),有效阻斷事故發(fā)生鏈條,有效把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入,開(kāi)展安全培訓(xùn),努力提升裝備水平和員工安全技能,全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過(guò)推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。

我們?cè)诎踩a(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn),值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表,你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里,代表集團(tuán)公司黨組對(duì)大家取得的突出成績(jī)?cè)俅伪硎緹崃易YR,對(duì)同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn),表示衷心感謝和崇高敬意!

在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),必須時(shí)刻保持清醒頭腦,保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和高度的思想警覺(jué),做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,戒驕戒躁,夕惕若厲,不斷提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前,面對(duì)安全生產(chǎn)新的形勢(shì)和任務(wù),要努力做到四個(gè)“深刻認(rèn)識(shí)”。

一是要深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日,在中共中央政治局會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話,對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求,強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們,公共安全絕非小事,必須堅(jiān)持安全發(fā)展,扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堵塞各類安全漏洞,堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,將安全發(fā)展放在“四個(gè)發(fā)展”的首位,強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭,必須時(shí)刻牢記習(xí)的指示精神,始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力,牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維,當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵,做好安全表率,在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域,特別是煤礦、化工企業(yè)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害,以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅,始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過(guò)剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行,給員工士氣帶來(lái)的影響,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前,全集團(tuán)煤礦開(kāi)采條件越來(lái)越復(fù)雜、深度越來(lái)越大,每天有4到5萬(wàn)名員工入井作業(yè),每班都會(huì)有15000多人同時(shí)在井下,全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒(méi)有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問(wèn)題,都有可能釀成事故。“”期間,全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件,部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán),污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高??梢?jiàn),集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大,必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí),超前謀劃、提早部署,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。

三是要深刻認(rèn)識(shí)到全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來(lái),全國(guó)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下,20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%,煤礦連續(xù)32個(gè)月沒(méi)有發(fā)生特別重大事故,金屬非金屬礦山連續(xù)28個(gè)月沒(méi)有發(fā)生重特大事故。尤其是全國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì),去年全國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬(wàn)噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降,降到目前的0.181左右,刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄,去年全國(guó)有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過(guò)1000天。盡管目前煤礦在我國(guó)仍然屬于高危行業(yè),但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化,我們今天談到煤礦安全時(shí),已不像前些年那樣感到恐懼和無(wú)奈。事實(shí)上,近兩年全國(guó)煤礦安全形勢(shì)甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國(guó)安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下,集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢(shì)就顯得有些嚴(yán)峻,在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面,我們還有許多薄弱環(huán)節(jié),在確?!傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒(méi)有絕對(duì)把握,安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。

四是要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)。在去年安全工作會(huì)議上,我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會(huì)遇到的四個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)在看這些問(wèn)題仍然比較突出,有些還在進(jìn)一步加劇,特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過(guò)剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響,面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國(guó)家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大,社會(huì)上“限煤、控煤”的呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。這種情況下,加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè),一定會(huì)成為各級(jí)政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng),需要我們高度重視和正確面對(duì)。

20xx年,集團(tuán)上下要緊扣國(guó)家生態(tài)文明體制的改革要求,以“十三五”開(kāi)局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程,突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時(shí),煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平,確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。

20xx年,是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份,也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力巨大的艱難之年。越是在困難時(shí)期,越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力,越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺(jué)意識(shí)。千萬(wàn)不能麻痹大意,務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦,在思想上始終保持高度警覺(jué),在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力,在行動(dòng)上始終保持務(wù)實(shí)高效,在措施上始終保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故,確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。

三、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號(hào)文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中,都作了詳細(xì)安排。剛才,寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。、對(duì)安全工作的重要指示、批示,以及國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,積極履職,結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)抓好落實(shí),采取有效措施,杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一,堅(jiān)定信心,咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo),不動(dòng)搖、不松勁,抓出實(shí)實(shí)在在成效來(lái)。

安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo),包含著我們對(duì)生命的敬畏、尊重和珍愛(ài),同時(shí)也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷,是我們底線思維的基準(zhǔn),是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒(méi)有邁上這個(gè)臺(tái)階、達(dá)到這個(gè)要求,但是這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及,只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,需要我們上下齊努力。據(jù)了解,一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國(guó)家,在上個(gè)世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”,20xx年我國(guó)實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%,集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo),像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故,這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”,也都是高難度動(dòng)作,大亮點(diǎn)業(yè)績(jī)。這充分說(shuō)明,只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位,安全生產(chǎn)工作完全可以做好,“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二,從嚴(yán)治企,首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”,我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩,不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時(shí),還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長(zhǎng)”才能夠帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個(gè)單位沒(méi)有一個(gè)“遇事當(dāng)前,先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭(zhēng)創(chuàng)安全的良好氛圍;沒(méi)有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度,就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒(méi)有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,就不可能變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng)。

希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),自覺(jué)做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?!耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任,做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,作為干部員工晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制,深入研究與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施,探索建立重獎(jiǎng)重罰、“一票否決”等制度,形成強(qiáng)有力的安全激勵(lì)約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問(wèn)責(zé)。按照“有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必究”的原則,加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問(wèn)責(zé),決不降低標(biāo)準(zhǔn),放松要求。對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員,要進(jìn)行警示和問(wèn)責(zé);對(duì)造成事故、損失或不良影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

第三,以冬季安全大檢查整改為契機(jī),全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

時(shí)下正值歲末年初。這段時(shí)間歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來(lái),全國(guó)接連發(fā)生數(shù)起重特大事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒,把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待,把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待,把隱患當(dāng)做事故看待,把防范事故作為重中之重。

各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性,分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律,堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查,減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度,充分利用現(xiàn)代信息手段,建立完善的隱患排查治理體系,促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制,建立細(xì)化到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對(duì)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式,深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格督促整改到位,做到問(wèn)題不解決不撤離,隱患不消除不放手。

同志們,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,樹(shù)立底線思維,強(qiáng)化紅線意識(shí),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),大力推進(jìn)安全發(fā)展,為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三

一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合,以屬地管理為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督,指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制,加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施,努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生,促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零,不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,特殊工種持證上崗100%,要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。

三、保證措施。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任,建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查,車間周有檢查,班組個(gè)人日檢查,抓好職工安全建擋,對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育,對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書,并上報(bào)一份主管局安全部門備案。

2、定期與不定期開(kāi)展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案,對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過(guò)”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定時(shí)間。

3、突出重點(diǎn),對(duì)“三合一”或“多合一”場(chǎng)所的安全隱患問(wèn)題要下決心徹底整改,不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象,以杜絕危險(xiǎn)性。

4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故,企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。

5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作,突出重點(diǎn),加大力度,采取有力措施進(jìn)行整治,有關(guān)公眾聚集場(chǎng)所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可,辦理好審批手續(xù)方可開(kāi)業(yè)。

6、在冬防、夏防期間,結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求,相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件,及時(shí)召開(kāi)廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議,部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場(chǎng)所,對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患,應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法,對(duì)存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)認(rèn)真整改,決不走過(guò)場(chǎng)。

7、建立各類事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度,制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。

8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度,有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。

9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識(shí)。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四

20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓新的管理模式,堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)。

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平。

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。

(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。

20年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過(guò)采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五

同志們:

大家好!近期,中、省、市各級(jí)多次召開(kāi)緊急會(huì)議,對(duì)抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提出了明確要求,近日,我們也對(duì)全縣安全穩(wěn)定工作召開(kāi)了專題會(huì)議,進(jìn)行了專門部署。今年,我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn),但問(wèn)題還客觀存在;近期情況來(lái)看,安全事故有所反彈,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今天召開(kāi)的警示教育會(huì),目的就是吸取教訓(xùn),查找不足,加強(qiáng)措施,避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施,抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面,我提四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、形勢(shì)有喜有憂,絲毫不能疏忽。

(一)總體形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來(lái),縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,各級(jí)各部門配合密切,相關(guān)單位監(jiān)管有力,深入開(kāi)展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改,安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí),有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底,我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起,死亡14人,受傷48人,經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元,與去年同期相比,事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等,受傷人數(shù)下降20%,經(jīng)濟(jì)損失上升50%,四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降,死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%,全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn)。

(二)問(wèn)題非常突出。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)要多講問(wèn)題,少談成績(jī)。目前,我們工作中的問(wèn)題還不少。一是重視程度不夠。縣委、政府對(duì)做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求,并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào),但個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還不夠,安全生產(chǎn)這根弦還沒(méi)有真正繃緊,個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入,工作不真抓、不會(huì)抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出,這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識(shí)不強(qiáng)。安全意識(shí)淡漠,把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看,施工單位不具備安裝資質(zhì),駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛,從業(yè)人員違規(guī)操作,從施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到具體操作人員,連最起碼的安全生產(chǎn)意識(shí)都不具備,何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方,安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn),被訪的18只船中,沒(méi)有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度,其中6只還出現(xiàn)超載,這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申,為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了,還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時(shí)間以來(lái),安監(jiān)部門對(duì)安全隱患實(shí)行了掛牌整改,但整改落實(shí)沒(méi)有全部到位,安全死角還大量存在。前段時(shí)間,安監(jiān)部門請(qǐng)專業(yè)安全評(píng)估公司對(duì)我縣68家頁(yè)巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評(píng)估,其中有53家存在安全隱患,新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件,更有甚者,竟有10多家無(wú)牌無(wú)證的黑企業(yè),這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日,我在下鄉(xiāng)時(shí)發(fā)現(xiàn):一臺(tái)破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪,所幸未釀成事故,一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡,隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒(méi)有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒(méi)有?類似情況還有多少我們沒(méi)看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問(wèn)題。

(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn),代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn),深刻反思,自覺(jué)從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)樹(shù)牢沒(méi)有。對(duì)安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒(méi)有,工作上的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒(méi)有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒(méi)有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭,安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問(wèn)題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒(méi)有??次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí),工作中還有沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。以會(huì)議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒(méi)有。對(duì)事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置上,有沒(méi)有一套行之有效的方案,在防范事故發(fā)生上,有沒(méi)有采取經(jīng)常性的過(guò)硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒(méi)有。對(duì)一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度,是不是真正能做到舉一反三,吸取別人教訓(xùn),整改自身不足。

二、明確政治責(zé)任,深化認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過(guò)分。但直白地講,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,這首先是人命關(guān)天的大事,更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部,抓大事,盡責(zé)任,這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn),樹(shù)立意識(shí)是前提,落實(shí)制度是要害,成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看,當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。

(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問(wèn)題,而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。在和平建設(shè)時(shí)期,安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場(chǎng)上,把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生,才能真正做到執(zhí)政為民,取信于民,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法給予保證,我們的一切工作都是一句空話。因此,要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,集中全力完成囑托,背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全隱患突出、安全事故頻發(fā),這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ),而且會(huì)耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力,分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講,良好環(huán)境首先是平安環(huán)境,安全生產(chǎn)無(wú)保障,不能給人以安全感,誰(shuí)敢來(lái)投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來(lái)之不易,我們一定要倍加珍惜,如果釀成重大事故,造成惡劣影響,這對(duì)xx今天的良好局面甚至未來(lái)的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動(dòng)發(fā)展的高度,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識(shí)。

(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨負(fù)責(zé),又要對(duì)人民負(fù)責(zé)。對(duì)黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對(duì)人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講,安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講,不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就應(yīng)該以崇高的人格、愛(ài)民的情懷,勇?lián)裁癖C裰?zé),將人民群眾的安危時(shí)刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會(huì)不會(huì)抓安全生產(chǎn),也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要尺度。事實(shí)證明,工作抓得主動(dòng)、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方,安全責(zé)任事故就少,說(shuō)明那個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒,組織能力強(qiáng),工作方法對(duì)。一個(gè)安全事故頻繁發(fā)生的地方,雖不能說(shuō)那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問(wèn)題,但起碼可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠,工作到位不好,執(zhí)行能力不強(qiáng)。

三、強(qiáng)化保障措施,確保落實(shí)到位。

措施不過(guò)硬,安全就沒(méi)有保證;措施不落實(shí),事故就難以避免。因此,我們必須在措施落實(shí)上做到“四個(gè)到位”。

(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作,必須發(fā)揮各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,實(shí)行聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,一直到村黨支部、村委會(huì)、企業(yè),都要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)各部門要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去,具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個(gè)人,逐車、逐船、逐廠、逐個(gè)建設(shè)工地簽訂責(zé)任書,確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的安全。

(二)基礎(chǔ)工作到位?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管,健全制度,硬化措施,在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度,使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動(dòng)和具體細(xì)致的工作措施,落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)防死守,確保萬(wàn)無(wú)一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查,確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),迅速處置,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等,要做到隨到隨查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。

(三)安全投入到位。沒(méi)有必要的投入,再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花,沒(méi)有必要討價(jià)還價(jià),必要的資金需求要保證,絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段,真正做到有效防范,決不能用一些陳舊的、簡(jiǎn)陋的東西來(lái)搪塞,部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的,堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位,落實(shí)專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案,平常進(jìn)行演練,做到在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠應(yīng)付自如,最大程度地減少損失。

(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則,沉下去,定點(diǎn)包片,分片負(fù)責(zé),親自帶隊(duì)深入一線,檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對(duì)那些平時(shí)認(rèn)為最安全的地方,不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量,實(shí)行綜合執(zhí)法,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰,重點(diǎn)解決安全意識(shí)淡薄、管理薄弱、投入不足等問(wèn)題,強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無(wú)條件依法關(guān)閉,該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過(guò)場(chǎng),出現(xiàn)形式主義,要多采用暗訪的手段,查到具體環(huán)節(jié),把隱藏的問(wèn)題暴露出來(lái),把暴露的隱患整改到位。12月21日,發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場(chǎng),是以來(lái)就存在的安全隱患,今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改,而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了,這場(chǎng)大火怵目驚心,這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后,都很容易看到“人禍”的影子,隱患為什么能長(zhǎng)期存在?表面看來(lái)是執(zhí)行太難,根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒(méi)有?只管“我檢查過(guò)了”,不問(wèn)“他是否改了”的事有沒(méi)有?這些問(wèn)題必須高度警醒,堅(jiān)決糾正。會(huì)后要由安監(jiān)局牽頭對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,督查辦督查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律,沒(méi)有下不為例。

要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”的原則,逗硬落實(shí)“問(wèn)責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。寧肯今天掉淚,也不明天流血。

(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力,造成類似重特大責(zé)任事故的地方,不論你抓其他工作水平有多高,不論你干其他工作業(yè)績(jī)有多顯,也不論你原因有多特殊,都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。

(二)各級(jí)、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé),不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查,把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)單位給予黃牌警告,對(duì)有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,對(duì)部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分,對(duì)直接責(zé)任人一律予以辭退或者開(kāi)除;對(duì)上級(jí)直管部門,縣委將建議給予相應(yīng)處理。

(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入,生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的,一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的,一律吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。同時(shí),追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的,除追究其相應(yīng)責(zé)任外,還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx,并列入“黑名單”。

(四)一旦發(fā)生安全事故,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,加大查處力度,查清事實(shí),分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者,還要追究領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)發(fā)生的重特大事故,不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們,安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重大。“兩節(jié)”將近,中、省、市各級(jí)對(duì)安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求,我縣目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,按照這次會(huì)議的要求,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn),確保社會(huì)穩(wěn)定,以實(shí)際行動(dòng)為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六

各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的主要目的,就是動(dòng)員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人,干部職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。

今年x月x日,xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,幸而沒(méi)有造成人員傷亡;再前一段時(shí)間的xx車場(chǎng)亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故,造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們,必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),分析原因,根治火災(zāi)隱患,有針對(duì)行地開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治工作,切實(shí)提高大家的消防安全意識(shí),下面,結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、認(rèn)真吸取教訓(xùn),強(qiáng)化憂患意識(shí)。

一場(chǎng)大火,廠房變廢墟,這場(chǎng)火對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),損失極其慘重,對(duì)我們來(lái)說(shuō),影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時(shí),我們更要認(rèn)真反思,對(duì)癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)的投入不夠,對(duì)消防工作心存僥幸,生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善,以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此,我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實(shí),特別是小企業(yè),其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)工作重視,切勿得過(guò)且過(guò),要認(rèn)真做好對(duì)自己企業(yè)的自查自糾工作,確保生產(chǎn)安全。

我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體,企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識(shí),今天鎮(zhèn)政府就和各個(gè)企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)防控基礎(chǔ),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。

三、深入排查隱患,推進(jìn)整改工作。

鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位,明確重點(diǎn),嚴(yán)格要求,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,做到發(fā)現(xiàn)隱患,立刻治理,要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,全面開(kāi)展隱患整改,對(duì)排查出的尚未完成整改的隱患問(wèn)題,認(rèn)真樹(shù)立,明確責(zé)任,采取切實(shí)有效的措施抓緊進(jìn)行整改,決不留死角,力爭(zhēng)所有隱患按期完成整改,對(duì)無(wú)視事故隱患和整改不力的企業(yè),要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

四、突出重點(diǎn)行業(yè),加強(qiáng)安全監(jiān)管。

針對(duì)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況,xx廠有十余間,大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套,生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后,所以,更應(yīng)該重視起來(lái),要加大對(duì)生產(chǎn)車間的電線管理,車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火,疏通走火通道、樓梯,配備足夠滅火器,做好防火措施,客觀上減少事故發(fā)生的概率。

俗話說(shuō)智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,涉及面廣,工作量大,需要各企業(yè)、各部門共同參與,通力合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好配合,保持高度警惕,才能抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí),而當(dāng)務(wù)之急,只有對(duì)照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故,從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施,積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治,才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七

各位各位朋友:

安全是生產(chǎn)的前提,也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn),更是重中之重,如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,其次是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例,利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后,不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失,而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷,給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。

二、在生產(chǎn)操作過(guò)程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí),并且愿意自覺(jué)地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它,只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上,我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底,多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn),并且要進(jìn)行考試和評(píng)比,而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng),在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來(lái)多組織及開(kāi)展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流,讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過(guò)程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。

四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患,對(duì)于發(fā)一起安全事故,要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起,把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

為了我們的家人和親人有一張歡樂(lè)的笑臉,請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命,讓我們時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,始終牢記安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

我的講話完畢,謝謝大家。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo):

無(wú)因工死亡事故;。

無(wú)重大泄漏、中毒事故;。

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;。

無(wú)重大特種設(shè)備事故;。

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。

無(wú)重傷事故;。

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。

千人輕傷率控制在‰(月均)以下。

三、工作要點(diǎn):

一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九

同志們:

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì),這次會(huì)議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì),也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才,會(huì)議表彰了xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀,對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面,我就xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,從小的方面來(lái)說(shuō),關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(zhǎng)。從大的方面說(shuō),事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問(wèn)題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照四不放過(guò)原則,一查到底。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅(jiān)持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過(guò)法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必須強(qiáng)的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個(gè)代表“重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求,是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有一個(gè)成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過(guò)程中,同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)安全資金,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患,要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。

三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效機(jī)制,并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢(shì),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

助手,同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策,激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的觀念,大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)卓有成效的安全管理,使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái),我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對(duì)減少,個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

種形式努力提高安全監(jiān)管人員的`工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,成為安全管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)??偟囊缶褪菄?yán)、細(xì)、實(shí)、快四個(gè)字。所謂嚴(yán)就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂細(xì)就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過(guò)任何細(xì)微的隱患;所謂實(shí)就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂快就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。

五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。

安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的,即便是其效益較好,也只是暫時(shí)的,這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

的理念、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

六、抓好一季度安全工作,確保開(kāi)好局起好步。

一年之計(jì)在于春。抓好一季度的安全生產(chǎn)工作,開(kāi)好局、起好步,對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問(wèn)題較為突出,黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節(jié)日期間,要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節(jié)前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄,誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,出了問(wèn)題就誰(shuí)負(fù)責(zé),確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。

同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績(jī)的xx年,我們又將邁上xx年新的征程,讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,安全第一,綜合治理的思想,堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,從零開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十

同志們:

公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì)20xx年工作的全面總結(jié),也是對(duì)20xx年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性。

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系。

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核。

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。

我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。

同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

我的講話完了,謝謝大家!

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一

同志們:

今天,縣委、縣政府決定召開(kāi)的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì)議,主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì)議精神,把道路交通安全整治活動(dòng)持續(xù)推向深入。剛才,胡局長(zhǎng)通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面,結(jié)合貫徹落實(shí)會(huì)議精神,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn):

一要總結(jié)成績(jī),尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視,積極行動(dòng),為全縣道路交通安全做了大量工作,取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用,認(rèn)真組織,精心謀劃,監(jiān)督檢查有力,指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,確保了整治工作的順利開(kāi)展。交警部門發(fā)揮主力軍作用,嚴(yán)厲查處各類交通違法行為,下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠,積極作為,全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施,工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成,事故多發(fā)路段得到有效治理,交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善,交通法規(guī)和交通安全常識(shí)進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們要清醒的看到,交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實(shí)手予以解決,真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。

二要堅(jiān)持不懈,延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到,我們的道路建設(shè)等級(jí)低,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)性大,安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識(shí)、文明交通意識(shí)薄弱,不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢(shì)短時(shí)期難以改變,交通事故仍將長(zhǎng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈,事故就會(huì)反彈,因此決不能麻痹大意,而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開(kāi)展多種形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng),創(chuàng)新宣傳方式,繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,提高群眾交通安全意識(shí)。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段,特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。?duì)排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問(wèn)題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批,下一步要做好選址和人員抽調(diào),盡快開(kāi)展工作。

三要靠實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng),時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心,協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求,由一把手親自負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮,進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動(dòng)中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大,一把手要親臨一線,坐陣指揮,全單位、全系統(tǒng)動(dòng)員,超前做好各項(xiàng)預(yù)案,盡量把工作做實(shí)做細(xì),對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題,要及早應(yīng)對(duì)、妥善處理,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門,也要按照本部門的工作職責(zé)和分工,一絲不茍地全力做好相關(guān)工作,推動(dòng)整治活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展。

董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們,上午好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面,還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

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