心得體會(huì)是對自己內(nèi)心感受和觀察的文字化表達(dá)，可以讓我們更好地與他人交流和分享。要充分發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，實(shí)事求是地總結(jié)自己的體會(huì)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望對大家寫心得體會(huì)有所啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇一
咱們成立的時(shí)間為，我們在原來的地方，開展工作，促進(jìn)發(fā)展，不管怎樣，都是可以說明問題的。
在這樣的特殊時(shí)間段，大家都很忙。就包括很多工作的開展，都話具體情況具體分析的。
但是如果，從一開始了，大家都不在乎這件事情的結(jié)果，也許最后會(huì)變得不太一樣。
就好像無數(shù)次，我們所說的那樣，現(xiàn)狀就是如此，所以也沒有什么必要，總是去享受那些本來不屬于你東西。
現(xiàn)在和每天玩的太久時(shí)間了，我們一直都在努力的做自己身邊的'事情?？墒沁@些，也未必真的能夠說明現(xiàn)實(shí)世界。
也許你還在這里，看的清楚所有發(fā)生過的事情，甚至包括那些從前你聞所未聞的事跡，都是如此讓人理解，讓人愜意。
既然來到這里，就沒有理由在逃避。
如果你也突然發(fā)現(xiàn)，我們在一起根本不適合，也可以選擇第二條路。
我們可以變得更自信，本來就應(yīng)該有這樣的機(jī)會(huì)，但是大多數(shù)時(shí)候，我們自己也分不清楚，這到底是一種怎樣的情緒體現(xiàn)。
就好像從一開始，我們根本就不在乎，別人的看法到底怎樣，別人能夠理解的，也完全不是同一種思想。
解釋，從來都不頂用，不管在什么時(shí)候，都是如此。所以那么多情況下，他們都會(huì)說你，解釋就是掩飾。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇二
為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后的工作情況，8月23日至30日，縣人大常委會(huì)黨組副書記、副主任盧知春帶領(lǐng)人事代工委的同志，深入到17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作座談會(huì)，了解當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在貫徹落實(shí)縣委人大工作會(huì)議xx縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人大工作的意見》文件精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作、依法履職，推動(dòng)基層民主法制建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
縣委人大工作會(huì)議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府高度重視，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠人民群眾和政府及其職能部門的支持，工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視，支持人大主席團(tuán)依法積極開展工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把人大工作作為黨委工作的重要組成部分來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是黨委定期或不定期聽取主席團(tuán)工作情況匯報(bào)，要求主席團(tuán)工作要緊緊圍繞黨委的中心工作、政府的重點(diǎn)工作、本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)以及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題來開展。二是黨委定期研究人大主席團(tuán)工作，及時(shí)解決反映的問題，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人大實(shí)際工作中去。三是黨委主動(dòng)征求人大主席團(tuán)意見，重大事項(xiàng)認(rèn)真聽取人大主席團(tuán)建議，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的作用。劉營鎮(zhèn)黨委在重大事項(xiàng)決策前，要求人大主席團(tuán)，組織代表進(jìn)行調(diào)研、視察，邀請人大代表座談，為黨委依法決策、科學(xué)決策提供依據(jù)。立新鎮(zhèn)黨委積極為人大代表搭建履職平臺(tái)，把人大代表小組活動(dòng)同黨小組活動(dòng)、村民代表活動(dòng)統(tǒng)籌安排，每月村兩委辦公會(huì)都邀請人大代表參加，充分聽取人大代表對村務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)收支情況的建議和意見，有效發(fā)揮了人大代表參政議政和監(jiān)督的作用。四是黨委積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作和人大代表活動(dòng)，保證代表經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為人大主席團(tuán)工作正常開展提供后勤保障。
(二)人大主席團(tuán)認(rèn)真履職，工作成效明顯。
1、完善規(guī)章制度，人大工作逐步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本地實(shí)際，完善了人大主席團(tuán)工作職責(zé)、主席團(tuán)成員工作職責(zé)，建立了開展工作的各項(xiàng)制度和各種登記簿、表冊，各項(xiàng)工作做到了有法可依、有章可循。
2、依法履職行權(quán)，充分發(fā)揮人大作用。一是按照《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)開展活動(dòng)均達(dá)到兩次以上。二是圍繞黨委中心工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題組織人大代表調(diào)研、視察、座談，為黨委正確決策提供依據(jù)。三是適時(shí)組織代表小組開展活動(dòng)。四是積極開展對政府及其職能部門的工作監(jiān)督，支持政府依法行政，依法辦事，建設(shè)法制政府。
3、規(guī)范召開人代會(huì)，組織得當(dāng)程序合法。一是人代會(huì)籌備工作扎實(shí)，措施有力。二是會(huì)前認(rèn)真審閱報(bào)告，及時(shí)提出建議，會(huì)中認(rèn)真組織代表審議，依法作出決定。三是充分聽取代表意見，讓代表說真話，講實(shí)話。四是做好人代會(huì)資料收集歸檔工作。
4、切實(shí)加強(qiáng)代表建議、批評和意見辦理。人代會(huì)閉會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)積極清理歸類代表建議、批評和意見，及時(shí)轉(zhuǎn)交政府及其職能部門辦理，經(jīng)常了解辦理進(jìn)度，對重要建議、批評和意見主動(dòng)參與，確保質(zhì)量，督促落實(shí)。隨時(shí)了解代表對辦理工作的意見，及時(shí)與政府及其職能部門溝通，確保代表建議、批評和意見辦理到位，落實(shí)到位。
二、存在的主要問題。
雖然隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織機(jī)構(gòu)的健全，人大主席團(tuán)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，基層民主政治建設(shè)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，但仍存在一些問題和不足。
(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人大的性質(zhì)、地位、作用認(rèn)識(shí)不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)作用發(fā)揮差，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督不夠。個(gè)別職能部門特別是一些上級職能機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門，主動(dòng)爭取、自覺接受人大監(jiān)督的意識(shí)還不強(qiáng)。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席負(fù)責(zé)黨委、政府的具體事務(wù)較多，真正做人大業(yè)務(wù)工作較少，從事人大工作的干部人手不夠。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后，一方面新任人大主席多，角色轉(zhuǎn)換較慢，法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，另一方面部分人大主席職務(wù)升了、級別上了、待遇高了，思想?yún)s退了，認(rèn)為到頭了，學(xué)習(xí)不夠努力，工作不夠勤奮，爭名爭利。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)和代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)未列入財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)雖然實(shí)報(bào)實(shí)銷，但一些地方代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)。
三、幾點(diǎn)建議。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人大工作的意見》文件精神上來，切實(shí)加強(qiáng)對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的高度來認(rèn)識(shí)人大的性質(zhì)、地位和作用，充分認(rèn)識(shí)人大工作是黨委工作的重要組成部分，切實(shí)把人大工作納入黨委工作的重要議事日程，定期聽取和研究人大工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在代表人民管理地方國家事務(wù)中有職、有責(zé)、有權(quán)。重大決策要征求人大意見，做到科學(xué)決策、民主決策，以增強(qiáng)黨委對人大工作領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心、人大接受黨委領(lǐng)導(dǎo)的自覺性以及人大主動(dòng)開展工作的`積極性。要為人大主席團(tuán)配備專兼職的人大干部，提供適當(dāng)?shù)霓k公條件，大力支持人大主席團(tuán)開展工作。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法開展各項(xiàng)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)要圍繞黨委工作中心、政府重點(diǎn)工作和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題依法履職，認(rèn)真開展好工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，做到在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中支持。加強(qiáng)同縣人大常委會(huì)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握人大工作的新動(dòng)向。充分發(fā)揮人大參謀助手的作用，認(rèn)真組織開展代表小組活動(dòng)，發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要進(jìn)一步樹立人大意識(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要擺正位置，主動(dòng)向人大報(bào)告工作，自覺接受人大監(jiān)督，重大事項(xiàng)決策要主動(dòng)聽取人大代表的意見，做到依法行政，民主決策，科學(xué)決策;要認(rèn)真辦理代表建議、批評和意見;要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)和代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)開展工作提供物質(zhì)保障。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下人大工作的需要。正確處理好黨委、人大、政府三者關(guān)系，淡薄名利，當(dāng)好黨委參謀，積極支持政府工作，腳踏實(shí)地地干好人大工作，為推進(jìn)基層民主政治建設(shè)維護(hù)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(五)加強(qiáng)人民代表大會(huì)制度宣傳，為人大工作營造良好的氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把人民代表大會(huì)制度知識(shí)的學(xué)習(xí)納入中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織部門要把人大干部的培訓(xùn)列入計(jì)劃，適時(shí)培訓(xùn)，宣傳部門要把宣傳人民代表大會(huì)制度、民主法制建設(shè)及各級人大代表履行代表職務(wù)、參與地方國家事務(wù)管理等內(nèi)容列入宣傳計(jì)劃，縣廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體要把人大活動(dòng)納入報(bào)道內(nèi)容，廣泛宣傳報(bào)道營造人大工作良好的輿論氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇三
空降領(lǐng)導(dǎo)的“六脈神劍”
商陽劍。
空降的領(lǐng)導(dǎo)在大刀闊斧的改革之前指定要得到最高層的信任和認(rèn)可，一方面可以了解到高層在原來的團(tuán)體中的利益鏈，免得誤傷;另一方面可以得到最高層的授權(quán)，不會(huì)導(dǎo)致有動(dòng)作的時(shí)候觸怒上層。
有了這個(gè)基礎(chǔ)，其他的只是策略和執(zhí)行層面的事情了。
中沖劍。
關(guān)沖劍。
如果核心的老員工不太配合，而且和上層還有利益關(guān)聯(lián)，建議短期內(nèi)不要對他們有太多的動(dòng)作，可以邊緣化，等有了業(yè)績支撐之后，可以再進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
少?zèng)_劍。
空降的領(lǐng)導(dǎo)最快的方式是能夠在入職的時(shí)候帶著自己的老部下快速上手，熟悉的工作方式，統(tǒng)一的思想和步調(diào)，相同的目標(biāo)等等會(huì)在進(jìn)入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和思想，但是需要注意的是這一部分的比重不應(yīng)占得過大，一方面老板會(huì)認(rèn)為勢力過大，對整個(gè)公司的健壯性帶來影響;另一方面，普通員工會(huì)認(rèn)為自己沒有機(jī)會(huì)，導(dǎo)致普通員工心理變化，離職潮出現(xiàn)。
少澤劍。
新的空降領(lǐng)導(dǎo)最可行，影響最小的方式就是招聘新人。
舊的領(lǐng)導(dǎo)的離任必然會(huì)導(dǎo)致一部分職位的變動(dòng)，新的領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)自己的發(fā)展思路的和要求招聘自己的滿意的人員，這一部分將成為未來公司發(fā)展的核心力量，在對抗原有的舊的發(fā)展思路，打破原有的利益集團(tuán)，奠定產(chǎn)品未來的發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵因素。
9位餐飲人的空降經(jīng)驗(yàn)。
無言老衲。
我就用自己的經(jīng)歷說下。
前不久，應(yīng)聘到一家全國大型連鎖餐飲企業(yè)一家門店做店長，上面有店總，再上面是區(qū)域經(jīng)理。
店里生意很差，店總給我的任務(wù)就是提高營業(yè)額。
雖然都知道短期內(nèi)不太容易，但我首先從內(nèi)部和外部兩手抓。
內(nèi)部各種問題，最簡單的，網(wǎng)上評論我們店服務(wù)差，那就先抓服務(wù)質(zhì)量，按公司標(biāo)準(zhǔn)來。
嚴(yán)格要求領(lǐng)班和服務(wù)員。
整個(gè)前廳由于一直沒人管，都處于懶散狀態(tài)，現(xiàn)在突然有個(gè)空降的店長來管，她們不服氣，不服氣是因?yàn)橛械讱?，底氣來源于前廳領(lǐng)班和后廚領(lǐng)班都是片區(qū)經(jīng)理帶出來的。
所以他們壓根不聽店長的，也不聽店總的。
導(dǎo)致我沒做多久，領(lǐng)班發(fā)動(dòng)前廳所有人員罷工來抗議我，我還是頭回遇見。
一個(gè)領(lǐng)班都有這么大號召力，她不斷給店總施壓，店總為難，后來領(lǐng)班居然要把她一個(gè)朋友的女兒介紹過來做收銀，現(xiàn)有的收銀做的時(shí)間長也做的不錯(cuò)，她要換是因?yàn)槭浙y沒參與她組織的罷工，把一個(gè)有點(diǎn)呆做服務(wù)員都不適合的女孩來做收銀，我堅(jiān)決不同意，因?yàn)樗隽耸浙y整個(gè)店那就是她說了算了。
最后她認(rèn)為我成了她的絆腳石，繼續(xù)給店總施壓，結(jié)果就是我出局。
后來我給總公司匯報(bào)這個(gè)情況，雖然離開了，但也得告訴公司，一個(gè)店這樣下去是不行的。
回答樓主的問題，空降前廳經(jīng)理，先把你上下關(guān)系處理好。
上面要充分信任你并授權(quán)，下面要了解你支持你。
我的情況是特殊了點(diǎn)，但也犯錯(cuò)了，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)沒想到一個(gè)全國幾百家店的公司，一個(gè)領(lǐng)班權(quán)力居然可以這么大。
胖豬爸。
其實(shí)你遇到的事情很有普遍性。
大多數(shù)空降兵比較難融入經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，打成一片。
最主要是“先入為主”的傳統(tǒng)思想作怪，試想一個(gè)在原單位好幾年的員工，現(xiàn)在突然冒出個(gè)不知名的領(lǐng)導(dǎo)，一上來先來三把火，把他們做事的習(xí)慣，交流的方式全部打亂，甚至對他們配合默契的拍檔一個(gè)個(gè)干掉，為的就是達(dá)到空降管理者的目標(biāo)，不用說是這些人，換做是我本錢夠硬的話，也是和你死磕到底。
攻城略地，攻心為上。
下下策是短兵相接。
所以我的看法是空降管理者要先熟悉和融入集體中，在真正熟悉了新單位的運(yùn)作流程，然后和所有中層基層密切溝通，大家能夠互相理解，減少誤會(huì)，能夠真正明白管理者的意圖是來提升酒店的質(zhì)量，提升自己票子的數(shù)量的，這樣一來，管理層在推行自己的管理手段的時(shí)候，就會(huì)順手一點(diǎn)了。
當(dāng)然，具體應(yīng)該怎么做才能做到真正收買人心達(dá)到效果，那就要看管理者自己了，身段放低，姿態(tài)放低，多聆聽多溝通一定沒錯(cuò)。
人心肉做，都是出來打工做事的，假如打工者知道來者的真正意圖，而且真正了解這個(gè)人的能力水平，加上這個(gè)人也真正能夠?yàn)樗麄兊奈磥韼硪稽c(diǎn)希望，那干嗎還要反對他，把他弄走呢?但是話說回來，要是管理者的本事沒什么料水又想掙功勞撈外快的，那伙計(jì)有這種反應(yīng)也就怪不得別人了。
空降兵不容易當(dāng)，但是如果真的空降成功，真正打開上下一心這個(gè)turbo，期間帶來的滿足感是難于言語的。
新疆地區(qū)餐飲黃小婭。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有思維力，表達(dá)力，執(zhí)行力，企業(yè)的好壞主要是領(lǐng)導(dǎo)人的格局，什么樣的格局決定什么樣的結(jié)局，企業(yè)的外聘管理者，(當(dāng)然社會(huì)餐飲和星級酒店是有區(qū)別的)假如是一個(gè)社會(huì)餐飲，我個(gè)人看法是：
進(jìn)到企業(yè)里要全盤了解酒店，無論是制度還是執(zhí)行，也可以聽聽員工的說法，記住一點(diǎn)切勿把聽小報(bào)告當(dāng)作明察秋亳，把枕邊邊風(fēng)當(dāng)作考查的依據(jù)，都先讓自己了解在去分析，看看問題出在哪里，不要急于去“新官上任三把火”，弄不好會(huì)燒死自己，找出問題后一個(gè)一條的整改，最主要變革的東西一定要給企業(yè)帶來最大利益，一開始在實(shí)施上可能會(huì)有難度，在企業(yè)里攏絡(luò)幾個(gè)標(biāo)兵，讓他們暗中支持你，當(dāng)然你得先有付出才能成為你的人!
只要做上兩三件漂亮的事出來，大家就會(huì)從心里服你!有了精神上的支持你就好開展工作了，聰明的老板也會(huì)認(rèn)同你的!把握好人為本、客為先、重在心、立于行，給想干的員工機(jī)會(huì)，給能干的人舞臺(tái)，給干得好的人位子，同為餐飲人，談?wù)剛€(gè)人看法!
蔡店長。
空降人員。
來到一個(gè)新企業(yè)，先了解企業(yè)文化，抓住最底層員工的心理，從員工的點(diǎn)滴抓起，只有自己重視員工，員工才會(huì)給自己賣力的干。
三個(gè)月，如果還有不理解的員工，建議直接開除，因?yàn)槿齻€(gè)月是彼此的適應(yīng)與接觸階段。
三個(gè)月改正不了，不如不用。
松石間意。
個(gè)人覺得如果是這種情況，先去觀察，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)。
找到在工作中，哪些人是珍珠，哪些人是墻頭草。
根據(jù)個(gè)人判斷，做到心中有數(shù)，才好發(fā)言。
不然，就是紙上談兵。
滿卓。
個(gè)人認(rèn)為，新到一家公司，不要立刻進(jìn)入角色，也不要去評判這家公司的任何事，先了解它的構(gòu)架，了解員工的的做事方法，她們的心態(tài)，再根據(jù)自己的方法，融入她們，給她們肯定的同時(shí)改變她們，讓她們知道你的方法更適合她們，你在為她們早想，然后，你再去改革會(huì)更好一點(diǎn)。
johnsonsu。
我覺得空降一家餐館之前得和經(jīng)營者好好溝通。
知道他讓你空降的目的。
然后把解決問題的方法自己先做一個(gè)沙盤推演。
交出時(shí)間表。
經(jīng)典溫靜會(huì)。
如果我是一個(gè)企業(yè)的空降管理者首先我會(huì)先了解清楚這個(gè)企業(yè)制度，標(biāo)準(zhǔn)和文化來支撐我開展工作的前提。
1.我會(huì)了解每個(gè)員工的工作業(yè)績及每個(gè)員工的性格還有家庭狀況。
2.我會(huì)觀察團(tuán)隊(duì)目前的狀態(tài)是處于積極的還是被動(dòng)的。
3.我會(huì)針對團(tuán)隊(duì)的核心成員做一次溝通，從而了解內(nèi)部真實(shí)情況還可以通過溝通觀察到每個(gè)核心員工的想法從而方便以后工作的分配。
4.但是對我的個(gè)人要求我必須做飯以下幾點(diǎn)：
1.)必須做人低調(diào)，講禮貌尊重每一個(gè)員工。
2.)要發(fā)現(xiàn)伙伴身上的有點(diǎn)充分利用及其挖掘員工內(nèi)外的潛力。
3.)對于工作我會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)陪練，更多的耐心來輔導(dǎo)員工的工作。
4.)關(guān)心員工的生活問題從而讓員工走有了家的感覺。
5.)對于工作質(zhì)量我一定會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)要要求的原則來開展，因?yàn)檫@是最終的結(jié)果。
以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)僅供參考。
abs。
個(gè)人觀點(diǎn)以供參考，1空降兵，首先掌握本單位的骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，了解核心骨干。
掌握掌門人是誰。
了解公司的發(fā)展走向。
跟上級統(tǒng)一思想。
明確自己的思路，跟上級統(tǒng)一得到上級認(rèn)可。
2各部門的協(xié)調(diào)工作要做好。
骨干主要是跟各部門協(xié)調(diào)好工作，統(tǒng)一部署和安排好人員，3掌握本部門的核心人員，抓住思想，培養(yǎng)自己的人、骨干一定要比員工工作有激情，有影響力，感召力，先付出得到大家認(rèn)可。
必須業(yè)務(wù)要過硬。
剛開始肯定很累，但一定要堅(jiān)持。
4問題要想到前面，比如人員休息排班，崗位部署，星期幾比較忙合理安排人員。
每天必須總結(jié)今天工作，安排明天工作任務(wù)。
5先穩(wěn)定民心，得到大家認(rèn)可，就是樣大家感覺跟你在一起你樣員工進(jìn)步，能學(xué)到東西，你能幫助他完成他想要的。
以上個(gè)人觀點(diǎn)謝謝大家講評。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一直以來我都在不斷地總結(jié)和反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作效能。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我對于領(lǐng)導(dǎo)級工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。以下是我對于領(lǐng)導(dǎo)級工作的心得體會(huì)，希望對其他領(lǐng)導(dǎo)者或者有意向成為領(lǐng)導(dǎo)者的人有所啟發(fā)。
在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，與團(tuán)隊(duì)的溝通合作至關(guān)重要。良好的溝通能力不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需要和關(guān)注點(diǎn)，還能夠減少誤解和沖突，提高工作效率和員工滿意度。因此，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我時(shí)刻保持著開放的心態(tài)，積極傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。我始終尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)，并給予正面的反饋和支持，這不僅能夠讓他們感到被重視和認(rèn)可，還能夠激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
另外，在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力也是非常重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和士氣取決于每個(gè)成員的能力水平。因此，我會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們的工作經(jīng)驗(yàn)和需求，幫助他們設(shè)置明確的目標(biāo)，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和資源支持。這樣能夠提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。
此外，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我還注重團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和價(jià)值觀的建立和弘揚(yáng)。一個(gè)有共同目標(biāo)和價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)更容易形成合力，更有動(dòng)力去迎接困難和挑戰(zhàn)。因此，我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，建立共同的目標(biāo)和愿景，并通過一系列的活動(dòng)和培訓(xùn)來強(qiáng)化對團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的傳遞和滲透。這樣一來，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地認(rèn)同和接受團(tuán)隊(duì)的使命和理念，更加堅(jiān)定地為共同目標(biāo)而努力。
此外，在領(lǐng)導(dǎo)級工作中，良好的時(shí)間管理和疲勞管理也是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我經(jīng)常面臨重要的決策和繁忙的日程安排。因此，我養(yǎng)成了合理規(guī)劃和安排時(shí)間的習(xí)慣，通過制定優(yōu)先級和合理分配任務(wù)來提高工作效率。同時(shí)，我也注意保護(hù)自己的疲勞感，定期放松和休息，以保持精力充沛和健康的狀態(tài)。這樣一來，我能夠更好地應(yīng)對工作壓力和挑戰(zhàn)，更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和組織。
最后，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，我會(huì)定期參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的管理理念。此外，我還會(huì)讀一些管理類書籍和專業(yè)雜志，通過學(xué)習(xí)和反思來不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效能。
總而言之，領(lǐng)導(dǎo)級工作的核心在于與團(tuán)隊(duì)的溝通合作、培養(yǎng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力、共同目標(biāo)和價(jià)值觀的建立、良好的時(shí)間管理和疲勞管理以及保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過持之以恒地踐行這些原則，我相信作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和價(jià)值，同時(shí)也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績和回報(bào)。希望通過我的心得體會(huì)，其他領(lǐng)導(dǎo)者也能夠有所啟發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇五
一年來，我主要做到了四點(diǎn)：
一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計(jì)生工作健康發(fā)展。
我覺得，縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來，我堅(jiān)持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動(dòng)全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確?！?針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時(shí)召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時(shí)修訂計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法;針對個(gè)別部門對計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時(shí)，我還十分注意加強(qiáng)對基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)工作的健康開展。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間，我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要樹立“100-1=0”的思想，絕不允許瞞報(bào)和漏報(bào)一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個(gè)調(diào)查點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，今年全縣出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到了。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計(jì)生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風(fēng)。今年以來，我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。一是計(jì)劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初，我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅(jiān)決督促甲乙雙方履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計(jì)劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用，而且還提高了東光的社會(huì)影響，今年有省內(nèi)外______多個(gè)縣市來我縣參觀學(xué)習(xí)，《中國人口報(bào)》在顯著位置對我縣的這一做法進(jìn)行了深入報(bào)道，合同管理已成為在全國都叫得響的計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)。二是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20________年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對微機(jī)功能進(jìn)行研究開發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評價(jià)。
三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。
我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營”。
一年來，我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時(shí)期，我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計(jì)生精神，加班加點(diǎn)，夜以繼日，發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時(shí)準(zhǔn)確全面地向國家和省報(bào)送疫情信息，得到了省市計(jì)生委的通報(bào)表揚(yáng)，我也幸運(yùn)地被評為全國計(jì)生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持清正廉潔的為官之道，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。同時(shí)我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè)，制訂了專門文件，研究了多項(xiàng)防范性措施，多次親自召集廉政建設(shè)會(huì)議。在我和班子成員的帶動(dòng)下，絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律，工作認(rèn)真，廉法奉公，服務(wù)熱情。為控制人口增長，密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。以上是一年來自己思想和工作的初步總結(jié)，如果說有一點(diǎn)成績的話，應(yīng)主要?dú)w功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全縣計(jì)劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù)，再創(chuàng)佳績，再立新功。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇六
作為一名從事管理工作的人員，工作領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)對于我來說至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我總結(jié)出來的五個(gè)方面的心得體會(huì)，希望對大家有所幫助。
第一段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的定位。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確自己的定位，要始終記住自己所處的位置，不要失去自己的本色。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，要清楚地知道自己需要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，并利用自己的優(yōu)勢來達(dá)到這些目標(biāo)。當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中也要有團(tuán)隊(duì)合作的精神，不能妄自菲薄，必須與團(tuán)隊(duì)一起行動(dòng)，齊心協(xié)力，才能更好地完成任務(wù)。
第二段：關(guān)于溝通的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，創(chuàng)造一個(gè)積極向上的氛圍。溝通需要雙方面，領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和想法，要重視每一位團(tuán)隊(duì)成員的意見，及時(shí)做出響應(yīng)和反饋。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)作，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加緊密。
第三段：關(guān)于有效的決策。
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最重要的任務(wù)之一就是做出決策。要做出有效的決策，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)成員的反饋進(jìn)行分析，與團(tuán)隊(duì)成員共同制定完美的方案。在實(shí)際操作中，要權(quán)衡利弊，避免盲目的選擇，充分考慮各種因素，做出對團(tuán)隊(duì)最有利的決策。
第四段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與目標(biāo)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要為團(tuán)隊(duì)成員們設(shè)定明確的目標(biāo)，并時(shí)刻提醒他們距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。同時(shí)，我們也需要承擔(dān)起推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展的責(zé)任，不斷尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)，并為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和資源，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加順利地前進(jìn)。
第五段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提升。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中需要對自己的能力和素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升，這可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要積極地尋找新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流，參加相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷提升自己的能力和影響力，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地進(jìn)步和發(fā)展。
總的來說，作為領(lǐng)導(dǎo)者我們必須更多地站在團(tuán)隊(duì)成員的立場上思考問題，加強(qiáng)與成員之間的溝通、信任和合作，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以此為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)的成功發(fā)展不斷注入新的動(dòng)力和活力。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇七
我校根據(jù)上級有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，20________年年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，公平、公正、公開地對全校14名教師進(jìn)行了考核評定，經(jīng)過五天的努力，順利的完成了20________年年度考核的各項(xiàng)議程，現(xiàn)將本次考核工作簡單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：____________，副組長：____________，成員：________、楊________、楊________，由楊________同志負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開、注重實(shí)績的原則，考核以20________-20________學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績與測評結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績等全面考核，注重實(shí)績，積極引導(dǎo)全體教職工面對實(shí)際去評分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評分幅度，因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過考核全部合格，楊________老師被評為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排：
20________年1月7日上午召開全校年度考核會(huì)議，學(xué)校20________年1月7日-20________年1月12日組織實(shí)施考核工作(其間公示5天)，20________年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?！緢?bào)送到中心校的材料如下：
1、學(xué)校年度考核備案表;。
2、學(xué)校年度考核匯總表;。
3、教師個(gè)人年度考核登記表(一式三份)】。
所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時(shí)五天，我校嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進(jìn)行了考核和公示，順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，考核過程中難免存在一些偏差，今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇八
每個(gè)人都必須經(jīng)歷一段時(shí)間的工作，而在工作中我們常常需要領(lǐng)導(dǎo)來幫助我們完成任務(wù)。各種類型的領(lǐng)導(dǎo)者存在，有些領(lǐng)導(dǎo)比較熱情，有些則比較冷靜；有些領(lǐng)導(dǎo)比較經(jīng)驗(yàn)豐富，有些則較為年輕。作為一個(gè)員工，我們需要不斷結(jié)交各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，獲取不同種類的工作領(lǐng)導(dǎo)心得，以此實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段：首先，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是什么？
首先，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是確保指定的工作任務(wù)得以順利完成。這涉及到制定規(guī)劃，分配任務(wù)，執(zhí)行和監(jiān)督工作人員，以及在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出調(diào)整。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與所有工作人員保持良好的溝通，并保持全面的視野，不斷努力提高公司的運(yùn)營效率。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對工作有熱情，能夠激發(fā)下屬的激情和動(dòng)力，以此提高工作效率。此外，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是一個(gè)具有能力的人，他需要指導(dǎo)其他人，幫助他們了解自己在工作中的優(yōu)勢和不足。作為領(lǐng)導(dǎo)，需要快速解決問題和適應(yīng)變化。此外，領(lǐng)導(dǎo)需要有前瞻性和洞察力，因?yàn)橹挥兴茴A(yù)見到即將到來的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)當(dāng)前的情況做出正確的決策，才能使公司保持穩(wěn)定。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的影響力在哪里？
第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作用是提供方向和支持。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以為他的員工提供工作上的建議和職業(yè)上的指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的能力，提升公司的生產(chǎn)力。此外，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是公司文化的推手。他需要傳達(dá)公司的價(jià)值觀和使命，以此來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也能激勵(lì)員工進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使公司實(shí)現(xiàn)更大的成功。
第五段：結(jié)論。
工作領(lǐng)導(dǎo)心得是完整的公司體系的最重要組成部分之一。作為員工，需要使用不同的領(lǐng)導(dǎo)心得，以建立良好的工作關(guān)系，并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者是公司團(tuán)隊(duì)最重要的支柱，他們的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能夠起到至關(guān)重要的作用。因此，我們必須不斷把握領(lǐng)導(dǎo)心得，不斷探索領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值和能力，不斷表達(dá)我們的信仰，不斷努力成就我們的職業(yè)生涯和未來。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇九
第一段：引言（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作是一項(xiàng)對個(gè)人能力和承擔(dān)責(zé)任的巨大考驗(yàn)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，除了具備專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能之外，還需要具備能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神、推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的管理技巧。在過去的工作中，我積累了一些領(lǐng)導(dǎo)級工作的心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：溝通與合作（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作中，溝通和合作是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，與團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好的溝通渠道，能夠幫助我們更好地了解他們的需求和意見。在溝通中，我發(fā)現(xiàn)傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的想法，能夠有效提高溝通效果。另外，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作，共同制定解決方案并實(shí)施，能夠更好地推動(dòng)工作進(jìn)展。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力展示（200字）。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)展示領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)力包括能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，以及做出正確的決策。在我的工作中，我經(jīng)常采取激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方式，比如給予更多責(zé)任以及提供發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，我還注意根據(jù)不同的情況和團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
第四段：危機(jī)處理能力（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)級工作中，危機(jī)處理能力是一個(gè)重要的方面。不論是工作的挑戰(zhàn)還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的紛爭，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要冷靜地應(yīng)對并找出解決問題的方法。在處理危機(jī)時(shí)，我通常會(huì)先冷靜下來，并分析問題的根源和可能產(chǎn)生的影響。然后，與團(tuán)隊(duì)成員一起制定解決方案，并迅速行動(dòng)。在危機(jī)處理中，溝通和協(xié)調(diào)也是非常重要的，可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：終結(jié)與總結(jié)（200字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度并不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，能夠更好地了解他們的需求和困難。展示領(lǐng)導(dǎo)力并采取正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)揮潛力。在危機(jī)處理中，冷靜分析和有效溝通是應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。通過以上的心得體會(huì)，我相信在領(lǐng)導(dǎo)級工作中能夠更加高效地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
總結(jié)：通過這篇文章，我們了解到領(lǐng)導(dǎo)級工作需要具備良好的溝通與合作能力、展示領(lǐng)導(dǎo)力、危機(jī)處理能力等。領(lǐng)導(dǎo)級工作是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過程，只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)并靈活運(yùn)用，才能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十
前不久xxx公司20xx年度工作會(huì)議和xxx公司工作總結(jié)會(huì)成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司年度工作會(huì)議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報(bào)告，xxx總經(jīng)理在xxx公司工作總結(jié)會(huì)上代表xxx公司做了題為《xxx》的報(bào)告。通過對兩位領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，作為新員工，我倍受鼓舞，對公司取得的成績感到欣喜，對積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
xxx總經(jīng)理的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分。
第一部分是20xx年度的工作回顧，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團(tuán)結(jié)，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展；內(nèi)外兼修，加強(qiáng)營銷謀創(chuàng)新；從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實(shí)2014年工作會(huì)議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強(qiáng)化“能力建設(shè)”，更加注重市場營銷，更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更加注重隊(duì)伍建設(shè)，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。
第二部分是分析當(dāng)前的形勢。20xx年，總體形勢主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇的態(tài)勢基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運(yùn)營、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實(shí)施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇增加，競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團(tuán)和股份公司改革調(diào)整深入推進(jìn)，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務(wù)緊迫。
第三部分是20xx年的主要工作任務(wù)。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年。在這種形勢下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標(biāo)、明確措施、提供保障；不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺(tái)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作；各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運(yùn)營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運(yùn)營。四是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。六是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在集團(tuán)企業(yè)文化框架的指導(dǎo)下，我們要著力打造“求真務(wù)實(shí)、誠信擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識(shí)，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實(shí)力，積聚正能量。
xxx總的工作報(bào)告分為三個(gè)部分。
第一部分是xxx公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21。73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個(gè)突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻(xiàn)度之首，在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，營銷亮點(diǎn)頻現(xiàn)。船公司航線營銷實(shí)現(xiàn)歷史性新突破；全力推進(jìn)改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然；調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運(yùn)板塊增速明顯。同時(shí)，管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式，綜合服務(wù)能力持續(xù)提升：提升服務(wù)內(nèi)涵，維護(hù)營銷成果；是信息化建設(shè)加大投入，推進(jìn)速效明顯加快；實(shí)施架構(gòu)、流程改革，增強(qiáng)市場競爭力。二是推陳出新，構(gòu)建公司職能、管理新體系：市場運(yùn)營部工作成效顯著；職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯；防微杜漸，風(fēng)險(xiǎn)管理長抓不懈。三是人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)充，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)切實(shí)提升。四是注重企業(yè)文化建設(shè)，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進(jìn)，投入力度持續(xù)加大。六是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，著力維護(hù)員工利益。
第二部分是對當(dāng)前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟(jì)形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實(shí)際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)新改革能力。
第三部分是20xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃。一是落實(shí)省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實(shí)施。二是鞏固營銷成果，加強(qiáng)市場“防守”。三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團(tuán)隊(duì)。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用，增加it多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宋總和崔總的工作報(bào)告，使我思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實(shí)現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我公司一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧！
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名新員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十一
段落1：引言（200字）。
工作是我們一生中不可避免的一部分，它不僅給我們提供了物質(zhì)上的滿足，更重要的是給予了我們成長的機(jī)會(huì)。然而，在工作中，我深深意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是激發(fā)我們潛力的推動(dòng)力量，他們的指導(dǎo)和支持是我們成就的關(guān)鍵因素。在這篇文章中，我將分享我在工作中的心得體會(huì)，并表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的感恩之情。
段落2：領(lǐng)導(dǎo)的智慧與引導(dǎo)（200字）。
在我工作的過程中，我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過指導(dǎo)和智慧的分享，幫助我提高自己的技能和能力。他們不僅僅是指導(dǎo)我如何完成工作任務(wù)，更是教我如何思考問題和解決困難。他們激勵(lì)我勇于接受挑戰(zhàn)，嘗試新的方法和理念。同時(shí)，他們還為我們提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使我們能夠展示自己的價(jià)值和才能。正是在領(lǐng)導(dǎo)的智慧和引導(dǎo)下，我才能逐步成長并取得一些小的成就。
段落3：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任（200字）。
除了智慧和引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任對我來說也非常重要。他們關(guān)心我們的工作情況和生活狀態(tài)，經(jīng)常向我們打聽并詢問是否需要幫助。有時(shí)候，工作壓力會(huì)讓我感到沮喪和疲憊，而領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵(lì)在這些時(shí)候給予我力量和勇氣。此外，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也讓我感到責(zé)任重大。他們的認(rèn)可和信賴使我更加努力工作，不辜負(fù)他們對我的期望。
段落4：工作的成果與回報(bào)（300字）。
在工作中，只有努力付出，才能收獲成果。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持使我能夠在工作中取得一定的進(jìn)步。每當(dāng)我完成一個(gè)項(xiàng)目或達(dá)到一個(gè)目標(biāo)時(shí)，我會(huì)感到無比的滿足和驕傲。這些成果不僅僅增加了我的自信心，也提升了我的職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，我也從工作中獲得了物質(zhì)上的回報(bào)，這讓我感到工作的價(jià)值和意義。
段落5：感恩與回報(bào)（300字）。
對于領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助和支持，我懷著深深的感恩之情。我決定通過回報(bào)來表達(dá)我的謝意。首先，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，提高自己的技能和能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。其次，我將積極傳遞領(lǐng)導(dǎo)的智慧和經(jīng)驗(yàn)給其他同事，幫助他們進(jìn)步。此外，我還愿意積極參與公司的公益活動(dòng)和項(xiàng)目，回報(bào)社會(huì)，為他人帶來幫助和正能量。最后，我會(huì)時(shí)刻保持一顆感恩的心，不忘初心，珍惜和領(lǐng)導(dǎo)的緣分，永遠(yuǎn)感激他們對我的支持和信任。
段落6：結(jié)尾（100字）。
在工作的道路上，感恩領(lǐng)導(dǎo)是我一直堅(jiān)守的原則。他們是我成長的引導(dǎo)者和支持者，沒有他們的指導(dǎo)和幫助，我無法取得今天的成果。我將永遠(yuǎn)懷著感恩之心，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的付出。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十二
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)扮演著至關(guān)重要的角色，他們是組織的核心，影響著團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深刻體會(huì)到了工作中的重要性，并在不斷實(shí)踐中得出了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：建立和諧的工作氛圍。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻保持理性和冷靜，以尊重他人、以事實(shí)為依據(jù)，建立和諧的工作氛圍。在新員工進(jìn)入公司時(shí)，我會(huì)先介紹公司的文化和各部門的工作職責(zé)，以增強(qiáng)他們的歸屬感和對公司的認(rèn)同感。在日常工作中，及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通、察覺團(tuán)隊(duì)成員的脈搏、尊重團(tuán)隊(duì)員的意見和決策，并給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和反饋。
第三段：激發(fā)員工的工作熱情。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，很大程度上取決于員工的工作熱情。作為領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)十分重視團(tuán)隊(duì)成員的情感需求，根據(jù)不同員工的性格特點(diǎn)和職業(yè)生涯規(guī)劃來激發(fā)員工的工作熱情。我會(huì)時(shí)刻關(guān)注他們的成長和進(jìn)步，通過過去工作的實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)分享、定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和拓展自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
第四段：合理分配工作任務(wù)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻掌握團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間和能力，合理分配工作任務(wù)，以使每個(gè)人能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在分配任務(wù)時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮員工的專業(yè)背景、個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)追求，合理安排每個(gè)人的任務(wù)。并給予充分的授權(quán)和自主權(quán)，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。
第五段：不斷提高自己的管理能力。
領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)是決定團(tuán)隊(duì)成員工作效率的關(guān)鍵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自我提升是不可缺少的。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和積累行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力，不斷探索和嘗試新的管理模式和方式，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的成長和公司的發(fā)展。
結(jié)語：
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深知自己的不足，但我相信只要有正確的管理思想和正確的管理方法，就一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和員工的成長做出更大的努力。在不斷的實(shí)踐和探索中，我會(huì)積累更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)下面的員工們積極有效的開展工作，我有以下幾點(diǎn)心得......
1.要有組織協(xié)調(diào)能力：若沒有這種能力，那么你就如同手下那些員工一樣，每天只會(huì)去做公司交給的一個(gè)固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是個(gè)執(zhí)行者，并不是領(lǐng)導(dǎo)者。
2.要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的威信：這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你，采用自有權(quán)利壓迫下面。而是行事要果斷，不能揉揉捏捏的，要有主見，讓下面的人信服與你，不是你要他們聽你的，而是怎么樣讓他們自愿，心服口服聽你的`。
3.應(yīng)變能力要強(qiáng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況，或是沒有遇到的困難，能當(dāng)機(jī)立斷做出決策，在不違背原則的情況下靈活處理問題。
4.思想教育和培訓(xùn)能力：以自己為初步標(biāo)準(zhǔn)，將每個(gè)員工以自己為初步目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)，開導(dǎo)他們，多做他們的思想工作，使得每個(gè)人業(yè)務(wù)技能得到不斷提升，從而提高工作效率和質(zhì)量。
5.獎(jiǎng)懲要嚴(yán)明（重點(diǎn)）：一個(gè)員工在工作上犯錯(cuò)或是在工作上成績優(yōu)異，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，對人對事都要公正。獎(jiǎng)賞的要公開嚴(yán)明，激勵(lì)員工向其學(xué)習(xí)，受罰了的要在罰了之后，如何讓他端正態(tài)度接受懲罰，懲罰不是讓一個(gè)員工記住下次在犯就會(huì)受罰，來控制他不在犯，而是要他記住自己犯的錯(cuò)，給個(gè)人、集體、公司都是帶來了影響的，鍛煉自己的集體榮譽(yù)感，不是控制他的人而是控制他的心，這樣他才能在心里隨時(shí)記住自己不能在犯錯(cuò)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十四
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作，作者是美國管理學(xué)泰斗，赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧，為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬Α额I(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強(qiáng)調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策，是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì)，才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的作用。
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為：塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵(lì)員工積極性、提升組織績效和實(shí)現(xiàn)組織變革等方面。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到員工是其最有價(jià)值的資源，只有通過更好地激勵(lì)員工積極性，培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感，才能更好地促進(jìn)員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括：溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中，溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧更為常見和重要，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工，建立有效的溝通渠道，增強(qiáng)員工之間的互信和合作精神，從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段：結(jié)論與建議。
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實(shí)踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實(shí)際工作中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索，并結(jié)合實(shí)際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十五
變革領(lǐng)導(dǎo)力讀后感一為什么你可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),希望這篇文章對您有幫助在職場上，也許你看到很多能力比你差的人都可以當(dāng)你的上司，你心里是不是很不爽。
“一只獅子統(tǒng)帥的羊群能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群這是書中給我印像最深刻的一句話。
中國有句古話“三軍易得，一將難求.由此可見，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人對一個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么的重要。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)在前進(jìn)的道路上遇到困難和阻力的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人的信念是取勝的關(guān)鍵。
愛默生說過“自信是成功的第一秘訣。
自信是對自己才能的充分肯定，是面對挫折失敗所表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)信念。
在中國共產(chǎn)黨的成長史上，面對裝備精良，兵力強(qiáng)大的敵人，黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)卻取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。
在敵人的嚴(yán)刑拷打下，那么多的優(yōu)秀兒女視死如歸，寧死不屈。
是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人有著堅(jiān)強(qiáng)的信念，相信自己所從事的事業(yè)一定會(huì)取得勝利。
如今，商場如戰(zhàn)場，競爭激烈。
每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑戰(zhàn)，勇?lián)?zé)任，相信自己就是那只統(tǒng)帥羊群的“草原之王。
做事先做人，是我讀完此書的最大感觸。
做事先做人，做人是做事的前提和基矗在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)理人是企業(yè)的靈魂和支柱，是廣大員工的帶頭人。
經(jīng)理人的品質(zhì)對企業(yè)和員工有著重要的影響。
首先，要做忠誠敬業(yè)的人。
一個(gè)人只有熱愛自己所從事的職業(yè)，工作中就會(huì)有發(fā)自內(nèi)心的激-情和動(dòng)力，會(huì)心甘情愿的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
有人曾說過這樣一句話：現(xiàn)代社會(huì)不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠誠敬業(yè)的人。
每個(gè)人都有自己的人生理想和目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些就要一步一個(gè)腳印，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人。
做為管理人，要不負(fù)使命，做好自己該做的事情，做好自己能做好的事情。
其次，管理者要有寬容的心，寬大的胸懷。
人無完人，金無赤足，每一個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)。
由于人的個(gè)性，觀念，認(rèn)識(shí)有差異，會(huì)在工作中有不同的做法，管理者要允許不同意見的存在。
每一名員工都是企業(yè)發(fā)展的一份力量，要及時(shí)捕捉每名員工的閃光點(diǎn)，認(rèn)可其成績。
要團(tuán)結(jié)幫助與自己意見不同的人。
在做這些事情的過程中，心胸會(huì)變得更寬容，自己的能力也會(huì)得到提高。
當(dāng)然，這些還不是《變革領(lǐng)導(dǎo)力》的全部，甚至只是拋磚引玉的“磚而已。
在書的每一章里，作者都先為我們描繪了壞上司和好上司的形象，列舉了領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)決摒棄的行為，然后再告訴讀者如何才能成為一個(gè)受人尊敬的上司。
和其他領(lǐng)導(dǎo)力書籍不同的是，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》完全拋棄了西方的文化話語模式和企業(yè)故事，而是立足東方文化傳統(tǒng)，以我們身邊常常發(fā)生的、特別是那些我們熟知但有沒有深入反思的事例來說明問題和道理。
這樣就感同身受，余音繞腦，長久不絕，成為促使我們反思領(lǐng)導(dǎo)力的催化劑，成為提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐指南。
中層，決定組織成敗的關(guān)鍵力量;領(lǐng)導(dǎo)力，決定中層成敗的決定性因素。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以通過學(xué)習(xí)不斷提高的技巧，獨(dú)立于地位和權(quán)力之外。
當(dāng)下，只要稍具雄心和戰(zhàn)略眼光的組織，無不在中層領(lǐng)導(dǎo)力上面下工夫。
甚至有人說，當(dāng)今時(shí)代就是一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代。
所以，市場上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對是件輕而易舉的事情。
是領(lǐng)導(dǎo)者不可通過后天努力被塑造，還是我們被美幻縹緲的“領(lǐng)導(dǎo)力蒙住了眼睛?崔秉權(quán)、姜珍求、金賢基、韓桑燁，4位來自韓國的領(lǐng)導(dǎo)力專家，在他們最新的暢銷書《中層領(lǐng)導(dǎo)力：來自世界500強(qiáng)的中層內(nèi)訓(xùn)課》中說：“調(diào)查顯示，75.6%的員工離開公司的理由實(shí)際上是對上司不滿。
也就是說，員工離職并非是炒公司的魷魚，而是炒上司的魷魚。
這就是真-相所在，領(lǐng)導(dǎo)力，不是讓人厭倦的光環(huán)，不是令人失望的描述，而是努力成為受人尊敬的上司。
不像以往的領(lǐng)導(dǎo)力著作，《中層領(lǐng)導(dǎo)力》沒有變著花樣去重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)等陳詞濫調(diào)，而是直擊本文來自本站，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。
問題核心所在，送給企業(yè)中層“十面鏡子：無能上司造就低能下屬;監(jiān)工上司造就愛搞小動(dòng)作的下屬;獨(dú)裁上司造就盲從下屬;自命不凡的上司沒人幫;推卸責(zé)任的上司讓下屬無所歸依;表里不一的上司造就關(guān)系疏遠(yuǎn)的下屬;不近人情的上司沒人受得了;追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;偏心上司造就一個(gè)應(yīng)聲蟲和眾多反對派。
今天，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者還不停自吹“我是領(lǐng)導(dǎo)，迷信“訓(xùn)中，被證明是有效的。
向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。
人，應(yīng)該永懷敬畏之心，無論是高層、中層，還是底層，自己都必須正確把握“對自己的理解，懷有成為“受人尊敬的人這一目標(biāo)意識(shí)，不斷地努力學(xué)習(xí)。
雖然書名叫《變革領(lǐng)導(dǎo)力》，但這本使人睿智的書，卻是適合每個(gè)人讀的好書。
在現(xiàn)在任何競爭的市場環(huán)境中，如果單純地依靠技術(shù)因素、資金都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾巫畲笙薅鹊亻_發(fā)和利用人力。
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》最大限度的挖掘發(fā)揮這類資源，讓每一個(gè)讀此書的人都能夠，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為自己，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
讀完這本書，學(xué)到了很多。
領(lǐng)導(dǎo)與自己上司的相處，與同級之間的相處，與下屬的相處。
這本書會(huì)給沒有做過領(lǐng)導(dǎo)的人一個(gè)教程，給正在做領(lǐng)導(dǎo)的人一面鏡子，能夠讓其已鏡正身，找出自己缺失的地方。
讓我感受最深的是：這本書能夠把員工的階段，做深層的刨剖析，并針對著這個(gè)階段員工進(jìn)行有效地改正。
給領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)方向。
階段一：低能力，高意愿階段二：部分工作高能力，低工作意愿階段三：高能力，變動(dòng)的意愿階段四：高能力，高意愿然后可以看看我們自己的團(tuán)隊(duì)是由哪些階段的人組成，作為領(lǐng)導(dǎo)自己又是一直以什么的風(fēng)格去對待的，自己是否變換過自己的風(fēng)格，自己有否深層去剖析過自己的員工。
正如肯布蘭佳在本書序言中寫道：“要增強(qiáng)自身的影響、作用和領(lǐng)導(dǎo)效能，個(gè)人成長不可或缺……簡而言之，我們成長的空間決定了領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。
這本書將引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者，確切地說引導(dǎo)胸懷大志的領(lǐng)導(dǎo)者不懈專注于自身的成長從而行之有效地管理自己的一生。
在本書中主人公黛比將指點(diǎn)導(dǎo)師之子布萊克如何開展職業(yè)生涯。
事業(yè)已有建樹的黛比使布萊克明白領(lǐng)導(dǎo)者的成長和個(gè)人的成長間的密切相關(guān)。
“你我工作能力的高低將取決于我們是否決心成長，她說，“作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)，還是把昨天解決問題的套路照搬到今天的新問題上?布萊克在現(xiàn)實(shí)世界遇到公司的挑戰(zhàn)就向黛比求助。
黛比與布萊克循序漸進(jìn)地探討了grow(成長)模式的四種方式。
領(lǐng)導(dǎo)者無論工作上還是工作之余必須按照這四種方式來自我挑戰(zhàn)，展示自身才華，最大限度地發(fā)掘自己的潛能。
不論你是公司的首席執(zhí)行官還是入門級的新員工，本書會(huì)令你深受啟發(fā)，反思自己的生活，制定長期發(fā)展方案。
你收獲的不僅會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步，還會(huì)有個(gè)人的成就。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任重大的角色，他們不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力，還需要有良好的溝通能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在與團(tuán)隊(duì)成員合作的過程中，我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。首先是我們要以身作則，做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)；其次是要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通，以達(dá)到共同目標(biāo)；第三是要善于賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的工作熱情；第四是要保持積極向上的態(tài)度，面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒；最后是要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來新思路和新動(dòng)力。
首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要以身作則，做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)。我們要遵守承諾，言行一致。只有我們自己首先言行一致，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)對我們的決策和指引產(chǎn)生信任感。在團(tuán)隊(duì)中，我以身作則，按時(shí)履行任務(wù)、勤奮工作，讓團(tuán)隊(duì)成員看到我對我的工作和責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度。同時(shí)，我也尊重每個(gè)人的意見和建議，給予他們充分的發(fā)言權(quán)，從而建立起和團(tuán)隊(duì)成員之間良好的合作關(guān)系。
其次，建設(shè)團(tuán)隊(duì)和溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要有相互間的信任和合作。為了建立這種信任和合作，我會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高這些活動(dòng)對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的認(rèn)同感。另外，溝通也是關(guān)鍵。我時(shí)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的會(huì)議和討論，以使問題得到及時(shí)解決。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開放交流，共同面對困難并尋找解決辦法。通過這些方式，我們可以更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，并有效地完成任務(wù)。
第三，賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情的重要手段。我相信給予團(tuán)隊(duì)成員肯定和獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，他們會(huì)感到自己的工作價(jià)值和動(dòng)力。在工作中，我會(huì)及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)他們在工作中取得更好的成績。有時(shí)候，我也會(huì)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這些方法不僅能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。
第四，保持積極向上的態(tài)度，面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。在工作中，我們難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能輕易放棄，而是要以積極的態(tài)度去面對。我們需要堅(jiān)持不懈，克服困難，找到更好的解決辦法。在自己保持積極向上的同時(shí)，我們也要不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)他們也能夠勇敢地面對困難，找到解決問題的方法。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在面對日新月異的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的能力，以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我一直在不斷的學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)管理方面的書籍和文章，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，以便為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來新思路和新動(dòng)力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
綜上所述，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我深深體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和意義。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì)和能力，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者身份的重要性決定了我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有堅(jiān)持以上原則，我們才能更好的成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十七
20xx年度的領(lǐng)導(dǎo)工作，要正確處理工作和學(xué)習(xí)、工作和生活、生活和學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的20xx度領(lǐng)導(dǎo)工作。
歡迎大家閱讀。
短暫的三年悄然而過，回顧這三年來工作室的學(xué)習(xí)，我充分感受到這個(gè)大家庭帶給我的溫暖和收獲，成員們的好學(xué)上進(jìn)、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動(dòng)力，讓我在教育教學(xué)實(shí)踐的崗位上邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。
與名師對話，洗滌我們的心靈。
雖然名師工作室是以學(xué)科名義建立的，然而在這里學(xué)員們不僅學(xué)到了數(shù)學(xué)教學(xué)的相關(guān)知識(shí)，更加從名師身上看到了什么是“人格魅力”，什么是“孜孜以求”，什么是“毫無保留”。王校長從來不和我們說大道理，而是用自己的親身經(jīng)歷啟發(fā)我們做人做事的道理，成員們深受感動(dòng)。成員們有什么思想上的疙瘩、心里的不暢快，都會(huì)主動(dòng)和王校長溝通，王校長也會(huì)不厭其煩地開導(dǎo)我們、給我們指引方向。在學(xué)科上、做人做事方面他毫無保留地指導(dǎo)我們，用實(shí)際行動(dòng)演繹了“不計(jì)名利、甘為人梯”，用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我們“為人師者要有大愛，為人師者要志存高遠(yuǎn)，為人師者要從心做起”。
與成員對話，碰撞我們的智慧。
工作室的成員，雖然工作繁忙，但是工作室的活動(dòng)大家都積極參加。我們喜歡來工作室，這里溫馨、團(tuán)結(jié)、充滿學(xué)術(shù)氛圍，這里可以讓我們暫時(shí)忘卻工作地辛苦，從“教師”重新回到“學(xué)生”的身份，體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂。工作室成員各有特色，每一次的活動(dòng)、每一次探討都閃現(xiàn)著我們的智慧，每一次的聚會(huì)，都是我們互相問候、交流談心、暢所欲言、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里，我們不避諱自己工作中遇到的問題和煩惱，因?yàn)橥閭円黄鹩懻撘黄饚椭?，可以消除困惑，給予支持和鼓勵(lì);在這里，我們一起學(xué)習(xí)，一起研究，交流感想，共同提高;在這里，我們經(jīng)常爭論，各抒己見，卻又仔細(xì)聆聽他人的想法，博采眾長。
與書本對話，沉淀我們的思想。
我全身心地投入自己的教育教學(xué)工作。我想：既然選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我就要立志獻(xiàn)身于她，甘愿為她傾注我所有的愛。我給自己定下了一個(gè)原則：沒有“一桶水”，決不給學(xué)生“一碗水”。為使自己迅速成長為能勝任教學(xué)的內(nèi)行，開始了目標(biāo)明確、甘苦自知的求索航程，用不懈的努力來充實(shí)自己。平時(shí)一有空閑的時(shí)間，便捧起心愛的書籍津津有味地讀著，在不斷地收獲著，在不斷地豐富著。三年來我看完了多本理論書籍，歸類整理了有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)方面的理論知識(shí)，如數(shù)學(xué)概念的教學(xué)、計(jì)算題的教學(xué)、復(fù)習(xí)課的教學(xué)、如何進(jìn)行聽課等等，同時(shí)形成了自己這方面的教學(xué)論文并有多篇文章發(fā)表于各類省級雜志上?！度绾卧跀?shù)學(xué)教學(xué)中進(jìn)行有效追問》發(fā)表于《中小學(xué)數(shù)學(xué)》;《追求理想的課堂提問》發(fā)表于《遼寧教育》;《打磨適合學(xué)生的評價(jià)語言》發(fā)表于《基礎(chǔ)教育研究》;《引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)有效聽課》發(fā)表于《教學(xué)與管理》;《行之有效地校本教研方式》發(fā)表于《校本教研》;《如何提高教導(dǎo)主任的執(zhí)行力》發(fā)表于《師資建設(shè)》等等。
與自己對話，思考自己的未來。
教育成敗的關(guān)鍵，是能否將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)具體行為。因此，王校長要求工作室的成員從新的高度來駕馭，形成獨(dú)具特色的課堂教學(xué)風(fēng)格。每個(gè)成員分階段輪流上觀摩課，并相互觀摩，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。
通過工作室所有成員公開課的展示，課后工作室成員的集體研討，課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的水平和駕馭課堂教學(xué)的能力，在原有基礎(chǔ)上，都有了較大幅度的提高，課堂成為工作室成員展示教學(xué)才能、彰顯教學(xué)魅力的場所。在工作室教學(xué)研討活動(dòng)中我上了一節(jié)公開課《確定位置》，受到工作室成員及王校長的一致好評。每一次的公開課交流都讓我收益頗豐：不妨從研讀課堂教學(xué)開始，在原有的設(shè)計(jì)上創(chuàng)出點(diǎn)新意來，不必期求“改朝換代”，因?yàn)榧词箓鹘y(tǒng)也不意味落后，新穎也不一定成功。不妨從注重培養(yǎng)學(xué)生的各方面的能力開始，課堂中學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，他們自己能學(xué)會(huì)的盡量讓他們自己去學(xué)會(huì)，他們自己能操作的盡量讓他們自己去操作。當(dāng)他們學(xué)習(xí)過程中遇到困難，才把教師的主導(dǎo)作用發(fā)揮得淋漓盡致。
教師不能只做一個(gè)“教書匠”，還要做一個(gè)科研型的教師。自己主持了省級青年立項(xiàng)課題《信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生學(xué)習(xí)方式有效性的研究》的研究，現(xiàn)即將結(jié)題。作為一個(gè)人只有不斷地學(xué)習(xí)，才能充實(shí)、豐富生活;而作為一個(gè)教師，更應(yīng)不斷吸收，把所學(xué)的知識(shí)內(nèi)化為教學(xué)的資源。在教育教學(xué)這塊樂土上，我大膽探索，勇于創(chuàng)新，逐漸豐富自己的知識(shí)功底，提高自己的教育教學(xué)水平和科研能力。通過長期的實(shí)踐，逐漸形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
在工作室的三年多，我除了學(xué)習(xí)到很多教育教學(xué)理念，還有很多收獲。這三年來我先后被評為“常州市優(yōu)秀教育工作者”、“常州市首屆優(yōu)秀青年教師”;我被金壇市教育局聘為了我校的副校長;我的十幾篇論文發(fā)表于各級各類教育類雜志上;我對全區(qū)上了五節(jié)公開課，得到了大家的一致好評，多次在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎(jiǎng)，我輔導(dǎo)的青年教師多次在區(qū)數(shù)學(xué)教師基本功大賽中獲壹等獎(jiǎng)，我的教育教學(xué)理念在潛移默化中得到了轉(zhuǎn)變。
一路走來，我過得充實(shí)而精彩，工作室的每次活動(dòng)因?yàn)橛辛讼嗉s而變得讓人期待。我在努力著，也在進(jìn)步著，希望自己在教育教學(xué)的道路上越走越寬。
一、勤學(xué)善思，努力提高自身素質(zhì)。
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，面對反腐倡廉建設(shè)的新時(shí)代、新形勢、新任務(wù)，必須要牢牢樹立學(xué)習(xí)為先的觀念，不斷對自身的知識(shí)領(lǐng)域、知識(shí)層面和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行更新，夯實(shí)好理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基礎(chǔ)，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來，我以圖釘型人才為目標(biāo)，積極通過各種途徑，全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，認(rèn)真研讀中國特色社會(huì)主義理論、xx大精神、省市委和區(qū)委全會(huì)精神以及中紀(jì)委、上級紀(jì)委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng)，夯實(shí)知識(shí)圖釘?shù)闹蚊?。注重相關(guān)知識(shí)積累。通過向同事學(xué)、向書本學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，積極學(xué)習(xí)和豐富紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作所涉及的法律法規(guī)、建設(shè)工程、審計(jì)業(yè)務(wù)、行政審批、內(nèi)部管理等延伸領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)知識(shí)圖釘?shù)闹螚U。善思本職崗位業(yè)務(wù)。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè)，不僅做到認(rèn)真鉆研，及時(shí)更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實(shí)踐、總結(jié)和反思中，夯實(shí)知識(shí)圖釘?shù)闹渭?，全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來，先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務(wù)與重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管》、《激活社會(huì)領(lǐng)域廉潔細(xì)胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》等調(diào)研文章，其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管》獲年度杭州市紀(jì)委調(diào)研文章三等獎(jiǎng)、年度拱墅區(qū)委開放式調(diào)研優(yōu)秀調(diào)研文章，《激活社會(huì)領(lǐng)域廉潔細(xì)胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》入選第五屆西湖、廉政論壇并作交流。
二、恪盡職守，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個(gè)崗位上按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)認(rèn)真履行作風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察職能。
20xx年，在承擔(dān)效能監(jiān)察任務(wù)期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、五個(gè)零工作機(jī)制，狠抓四條禁令和作風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，力促全區(qū)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、實(shí)施十大工程、建設(shè)十大城市綜合體、落實(shí)十大保障等重大決策部署或重點(diǎn)工作開展效能督查，編寫情況專報(bào)12期，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況、科學(xué)決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員，直查快辦各類投訴229件，民情熱線投訴23件，其中涉及征地補(bǔ)償、拆遷拆違、回遷安置等重難點(diǎn)投訴件75起，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作解壓閥、減震器的作用。三是組織明查暗訪。以六不行為整治、四條禁令落實(shí)等為重點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式，組織開展高頻次的定期和不定期暗訪，暗訪情況向全區(qū)通報(bào)，并選取典型案例，在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴(yán)格落實(shí)懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟，嚴(yán)格按照效能問責(zé)程序，在調(diào)查核實(shí)后建議委局對43名違規(guī)工作人員實(shí)施了懲戒。
(二)認(rèn)真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
在執(zhí)法室工作期間，在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要承擔(dān)工程效能監(jiān)察和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的具體工作任務(wù)。一是扎實(shí)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項(xiàng)目推進(jìn)有序、安全，作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人，每年根據(jù)全區(qū)工程建設(shè)情況制定年度監(jiān)察計(jì)劃，編制《重點(diǎn)工程監(jiān)察目錄》，協(xié)調(diào)實(shí)施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20xx年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)施全程跟蹤，并組織特邀監(jiān)察員開展解剖麻雀式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理。作為專項(xiàng)治理辦公室成員，具體承擔(dān)發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。先后組織全區(qū)建設(shè)單位對159個(gè)投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設(shè)項(xiàng)目開展逐個(gè)排查，摸清底數(shù)。承擔(dān)2次集中專項(xiàng)檢查的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，以必檢和隨機(jī)抽檢方式，檢查項(xiàng)目44個(gè)，梳理問題72個(gè)。建立整改掛銷號制，限時(shí)督促問題全部整改。三是著力推進(jìn)制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項(xiàng)治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設(shè)項(xiàng)目五管齊下模式。進(jìn)一步探索政府投資項(xiàng)目監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項(xiàng)目前期管理、招投標(biāo)管理、設(shè)計(jì)變更管理、資金管理等10個(gè)方面，為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺(tái)做了基礎(chǔ)性草擬工作，并協(xié)調(diào)各職能單位出臺(tái)配套實(shí)施細(xì)則16個(gè)，形成1+16管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察平臺(tái)的開發(fā)和運(yùn)用，完成平臺(tái)的重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析、重大任務(wù)監(jiān)測等模塊的需求與設(shè)計(jì)任務(wù)。該平臺(tái)監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好，現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項(xiàng)目監(jiān)察監(jiān)測平臺(tái)的500萬以上項(xiàng)目113個(gè)，監(jiān)察投資總額達(dá)299億。
(三)認(rèn)真履行綜合管理和三務(wù)職能。
20xx年3月，因工作需要，我從執(zhí)法室調(diào)至辦公室工作。轉(zhuǎn)崗以后，針對辦公室負(fù)責(zé)人這一崗位，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，向書本學(xué)、向同事學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，較快地適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范委局內(nèi)部管理。起草出臺(tái)《拱墅區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)干事對賬評星管理辦法(試行)》，在委局機(jī)關(guān)全面推開干事對賬評星活動(dòng)，通過日記、周報(bào)、月曬、季評，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平，該做法在省紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察信息》上交流。二是扎實(shí)完成各項(xiàng)文字和信息工作。帶領(lǐng)辦公室同志，先后完成了區(qū)紀(jì)委五屆七次全會(huì)、區(qū)第六次黨代會(huì)、區(qū)紀(jì)委六屆二次全會(huì)的紀(jì)委。
工作報(bào)告。
及委局相關(guān)文件簡報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、
調(diào)研報(bào)告。
等各類文字材料的起草撰寫工作，力求零失誤，做到行文流暢、語言準(zhǔn)確。注重對紀(jì)檢監(jiān)察工作信息的收集、整理和上報(bào)，及時(shí)下情上達(dá)，20xx年信息工作考核全區(qū)第一，全市先進(jìn)。注重外宣工作，協(xié)助撰寫的《拱墅區(qū)將監(jiān)督關(guān)口前移--打出預(yù)防腐敗三張牌》在《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》整版報(bào)道。三是盡心盡職做好各類保障。20xx年省委巡視組巡視期間，與相關(guān)處室人員組成后勤保障組，在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，注重細(xì)節(jié)，各項(xiàng)協(xié)調(diào)和保障工作細(xì)致到位，圓滿完成省委巡視的各項(xiàng)配合工作，得到了省委巡視組的高度評價(jià)。在會(huì)務(wù)保障上，帶領(lǐng)全室同志，從報(bào)告的起草、撰寫到完成定稿，從會(huì)議議程的擬定到各項(xiàng)會(huì)議會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備，盡可能做到事必躬親，先后圓滿完成兩次紀(jì)委全會(huì)以及中央省市各類電視電話會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等50余場會(huì)議的會(huì)務(wù)。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合完成其他工作。牢固樹立全局觀念，對于委局臨時(shí)指派任務(wù)和其他處室的協(xié)作要求均能愉快接受，保質(zhì)保量完成。三年來，先后參與和圓滿完成了案件查處、專項(xiàng)督查、考核考察等多項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
三、慎獨(dú)慎微，積極踐行為民服務(wù)宗旨。
我始終以一名紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，恪守忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明的職業(yè)道德，時(shí)刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦，牢固樹立自律意識(shí)，用制度規(guī)范自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己首先不做，做到慎獨(dú)慎微，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。在工作中，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在事關(guān)群眾利益問題的具體處理上，始終堅(jiān)持做到真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真實(shí)反映群眾愿望，真正去為群眾辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，20xx年，在效能投訴的處理中，因?yàn)橐幻对V人的生活困難和回遷難題，先后走訪相關(guān)職能單位20余次，最終妥善解決了投訴人的切身難題，以自己的實(shí)際行動(dòng)，努力踐行當(dāng)群眾的貼心人的宗旨。
回顧這三年來的工作，雖然取得了一定成績，但這些歸功于區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到，這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還有一定差距，工作中還存在諸多問題與不足，一是xx大對反腐倡廉建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新要求，新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)律，提升自身素質(zhì)，夯實(shí)履職基礎(chǔ);二是要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步濃厚，要著重思考新形勢下可行、管用、實(shí)效的紀(jì)檢工作方法和措施;三是在平時(shí)開展工作時(shí)還不夠大膽。對這些問題，我將進(jìn)一步地加以重視，在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以克服和糾正。
從20xx年7月6日來報(bào)到參加工作，至今已近三年時(shí)間。根據(jù)組織部門安排，我先后在依果覺鄉(xiāng)黨委工作，在縣委群眾工作局和縣委辦公室兩個(gè)部門學(xué)習(xí)鍛煉，現(xiàn)在縣委辦公室從事縣委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書工作。近三年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下，我逐步適應(yīng)工作環(huán)境，積極履行工作職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，我也親身感受到了組織的關(guān)懷和團(tuán)結(jié)奮斗的快樂?，F(xiàn)將近三年來的工作情況總結(jié)如下：
一、高舉旗幟、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
(一)在思想上，政治立場更加堅(jiān)定，牢固地樹立并深化了為人民服務(wù)的理念。能夠及時(shí)關(guān)注世界形勢發(fā)展變化趨勢，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中、六中全會(huì)，省委九屆七次、八次、九次全會(huì)，州委六屆十二次、十三次全會(huì)、州第七次黨代會(huì)和縣委十屆十二次、十三次全會(huì)、縣第十一次黨代會(huì)精神，時(shí)刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦。能夠積極貫徹執(zhí)行黨的民族政策，切實(shí)履行公務(wù)員職責(zé)。面對艱苦的基層工作環(huán)境，我發(fā)揚(yáng)延安精神，端正工作態(tài)度，艱苦奮斗，自力更生，努力做好本職工作，逐步承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。積極從學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)并加深了對基層農(nóng)村和廣大人民群眾的感情，堅(jiān)定了在艱苦民族地區(qū)長期扎根服務(wù)的決心和信心。
(二)在學(xué)習(xí)上，能夠主動(dòng)擠出業(yè)余時(shí)間鉆研理論知識(shí)，不斷充實(shí)提高自身素質(zhì)。近三年來，我認(rèn)真閱讀了大量涉及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、秘書學(xué)、民族政治學(xué)、基層黨建等專業(yè)領(lǐng)域的書籍和理論文章。利用業(yè)余時(shí)間共撰寫言論、散文、詩歌等文章111篇，其中《倡導(dǎo)彝族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸本位》、《為開展新生活運(yùn)動(dòng)積累物質(zhì)財(cái)富》等近30篇言論文章在《涼山日報(bào)》頭版公開發(fā)表，獲得讀者較好評價(jià)。多篇原創(chuàng)文章被網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載，其中《公務(wù)員招錄專業(yè)要求何必求全責(zé)備》在《半月談網(wǎng)》“基層之聲”欄目發(fā)表，先后被騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中青在線、國家公務(wù)員考試網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。20xx年9月成功考取廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院政治學(xué)理論專業(yè)在職研究生，目前正在攻讀政治學(xué)碩士學(xué)位;20xx年10月參加州委黨校選調(diào)生主體培訓(xùn)班學(xué)習(xí)1次，完成2萬字的學(xué)習(xí)筆記，結(jié)業(yè)時(shí)被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。20xx年1月被涼山日報(bào)社聘為《涼山日報(bào)》“議論風(fēng)生”欄目專欄作者。20xx年6月詩歌《六月里，我們唱響綠色的歌謠》獲xx縣20xx年度“六·五”世界環(huán)境日有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)三等獎(jiǎng);20xx年6月論文《用延安精神哺育民族地區(qū)青年干部成長》先后獲得xx縣紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年理論征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)、涼山州紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立94周年理論研討會(huì)三等獎(jiǎng)和陜西省“延安精神與中國共產(chǎn)黨90年”理論研討會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。
近三年來，根據(jù)組織部門的安排，我先后經(jīng)歷了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪部門、縣委部門三個(gè)不同的工作崗位，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，主要做了以下工作：
(一)在依果覺鄉(xiāng)黨委工作期間(20xx年7月至12月)。我主要負(fù)責(zé)黨政綜合辦公室文秘工作，通過辦文辦會(huì)辦事，參與辦公室日常事務(wù)管理，我不僅掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和運(yùn)作模式，明確認(rèn)識(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)在整個(gè)行政體系中的地位、作用以及今后的改革方向和發(fā)展趨勢;還提高了獨(dú)立分析問題、動(dòng)手解決問題的能力，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和使命感。在日常工作中，我及時(shí)地為前來辦事的老百姓蓋章、開證明、辦介紹信……爭取做到不拖不等，隨叫隨到。我還對全鄉(xiāng)教育“兩基”工作驗(yàn)收必查資料分門別類、統(tǒng)一標(biāo)簽、登記造冊，順利通過了省、州專家組檢查，并受到了表揚(yáng)。在做好辦公室工作的同時(shí)，我和同事先后深入依德阿門村給豬打疫苗，深入依果覺村五、六組多次察看易地移民、沼氣節(jié)能灶工作，去爾瑪村給“三房改造”前的113戶老房子拍照存檔，幫助同事到處洪覺村搞林權(quán)改制摸底調(diào)查工作。在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，心系群眾，勤動(dòng)手、勤動(dòng)口、勤動(dòng)腦，勤動(dòng)筆，虛心求教老同志，努力做好本職工作，盡快熟悉工作環(huán)境，爭取做到了工作“零”失誤，和領(lǐng)導(dǎo)、同事、廣大人民群眾建立了良好的人際關(guān)系，為今后開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)在縣委群眾工作局學(xué)習(xí)鍛煉期間(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室，負(fù)責(zé)接待群眾來信來訪。我先后共接待上訪群眾5批22人次(其中個(gè)體訪2批3人次、集體訪3批19人次)。在處理每一個(gè)信訪案件的時(shí)候，我都和同事們積極討論，認(rèn)真思考分析，尋求解決方案，提高自己能力。經(jīng)過仔細(xì)詢問、登記備案、協(xié)調(diào)處理，大部分信訪案件得到了有效解決，部分案件經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意后移交相關(guān)部門辦理落實(shí)。我經(jīng)常登錄中央、省、州信訪部門網(wǎng)站，及時(shí)了解信訪工作動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)信訪政策法規(guī)，努力理解和掌握信訪工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在同事的指導(dǎo)和幫助下，通過具體工作實(shí)踐，我逐步地掌握了信訪案件的辦理流程，更加深入地了解了縣情，學(xué)習(xí)并掌握了處理急、難、險(xiǎn)、重工作以及突發(fā)事件的方式方法，受到了啟發(fā)，得到了鍛煉，開闊了眼界，增長了見識(shí)。期間，我還協(xié)助同事完成了《xx縣信訪ww工作調(diào)研報(bào)告》上報(bào)到州信訪工作督導(dǎo)組，獲得較好評價(jià)。
(三)在縣委辦公室學(xué)習(xí)鍛煉期間(20xx年12月至今)。我被分配在秘書一股，負(fù)責(zé)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書工作。我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真辦文、辦會(huì)、辦事，努力做好“三服務(wù)”工作。兩年多來，共撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會(huì)議紀(jì)要、情況報(bào)告、匯報(bào)材料、縣委文件草稿等各類公務(wù)文稿100余萬字;參與服務(wù)縣委會(huì)議、縣委工作會(huì)議、縣四大班子聯(lián)席會(huì)議、縣委辦公室工作會(huì)議等大小會(huì)議100余次;跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)40余次，去過全縣20多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對xx縣情有了更加深入的了解。20xx年12月為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫的署名文章發(fā)表于省委政研室刊物《調(diào)查與決策》。20xx年11月全程參與縣第十一次黨代會(huì)籌備工作，主筆承擔(dān)了縣黨代會(huì)報(bào)告起草工作，圓滿完成了州第七次黨代會(huì)xx代表團(tuán)簡報(bào)編寫、聯(lián)絡(luò)工作任務(wù)。此外，還積極協(xié)助同事承擔(dān)了縣委政研室、縣委保密局、縣委辦公室綜合股等科室的部分工作，20xx年3月協(xié)助縣委政研室編輯完成約11萬字的《xx縣20xx年度調(diào)研論文選編》，20xx年9月協(xié)助同事編輯完成了約11萬字的《涼山彝族民間故事傳說集》。我積極履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)交待的任何事情在我身上延誤，沒有讓任何文稿在我手中出錯(cuò)，沒有讓前來辦事的同事在我這里受到冷落，沒有讓縣委辦公室的形象在我面前受到影響，力爭做到了工作“零”失誤。20xx年3月被縣委評為“20xx年度全縣政策研究工作先進(jìn)個(gè)人”;20xx年12月被州委政研室評為“20xx年度全州黨委政研系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”。20xx、20xx連續(xù)兩年被單位測評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。
三、艱苦樸素、真誠待人，逐漸適應(yīng)彝區(qū)生活環(huán)境。
面對迥異于北方的語言、氣候、環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、人際關(guān)系……我努力地克服著生活中遇到的種種困難。在日常飲食中，我逐步學(xué)會(huì)了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃蕎麥餅，爭取做到入鄉(xiāng)尊俗、入鄉(xiāng)隨俗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我和同事一起深入農(nóng)民田間地頭，幫助他們打蕎麥、挖土豆、割豬草，共同分享豐收的喜悅。為了深入了解彝族群眾的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，我認(rèn)真閱讀了《涼山彝族哲學(xué)與社會(huì)思想》、《大涼山彝族民間藝術(shù)研究》、《畢摩文化》等專業(yè)書籍;在晚上專門抽時(shí)間到同事家中觀看過畢摩做法活動(dòng);以參加彝歷新年、火把節(jié)等民風(fēng)民俗活動(dòng)為契機(jī)，充分感受彝族群眾的熱情和豪放，逐步融入到當(dāng)?shù)氐纳钊ψ又衼?。我盡可能地學(xué)習(xí)民族語言，了解民族風(fēng)俗習(xí)慣，千方百計(jì)和同事、群眾打成一片，盡快熟悉彝區(qū)環(huán)境，適應(yīng)彝區(qū)生活。在生活上，艱苦樸素，作風(fēng)正派，結(jié)交了許多優(yōu)秀的各民族朋友。利用放假時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，去了雷波、普格、冕寧、木里、鹽源、昭覺、西昌等州內(nèi)各縣(市)以及廣西南寧、云南昆明、甘肅蘭州等地，對不同地方的人文風(fēng)情、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣有了更加深入的了解。20xx年8月，記者以我在涼山彝區(qū)工作、生活為素材撰寫的人物通訊《我是永久牌，不是飛鴿牌——記xx縣20xx年省委組織部選調(diào)生陳虎》在《涼山日報(bào)》發(fā)表，更加激勵(lì)了自己的工作和生活熱情。
四、存在的問題和不足。
雖然近三年來我做了不少工作，但細(xì)細(xì)查找，仍然存在不少的問題和不足，和組織的要求以及群眾的期望還有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：
(一)沒有很好處理工學(xué)矛盾。經(jīng)常忙于工作，以工代學(xué)的現(xiàn)象突出，即使學(xué)習(xí)了也不深入，不能夠靜下心來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，尤其對于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)只停留在表面文字的理解上，不能夠很好地予以領(lǐng)悟和踐行;在英語的學(xué)習(xí)上只停留在簡單的抄抄寫寫，不能集中精力完成。同時(shí)，由于參加了在職研究生學(xué)習(xí)，不能夠全身心地投入到工作中來，致使工作面接觸不深入，工作上偶爾存在斷層現(xiàn)象。
(二)接觸基層一線時(shí)間少。由于工作性質(zhì)的緣故，平時(shí)忙于文案工作多，深入基層一線調(diào)研時(shí)間少;和領(lǐng)導(dǎo)干部接觸時(shí)間多，和基層群眾接觸少;了解的表面現(xiàn)象多，獲得的一手資料少。加之語言不通，即便是和彝族群眾接觸、獲得一些信息，仍然不能夠真實(shí)、全面、及時(shí)、系統(tǒng)地了解他們的所思所想。對于我而言，無論從基層公務(wù)員的角度，還是從年輕人的角度來講，都是一種極大的痛苦甚至悲哀。
(三)無法脫除書生氣息。工作中仍然存在一些小的失誤，偶爾的不仔細(xì)、不認(rèn)真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些都不符合秘書工作的要求。也許是沒有完全擺脫書生氣的因素，也許是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的緣故，很多時(shí)候難免孤單，往往一些很小的事情就會(huì)使自己變得寂寞和無助，加之性格的緣故，一些不好的情緒在心底慢慢滋生，導(dǎo)致工作熱情受到影響。
(四)工作積極性有所松懈。工作中大多時(shí)候按照老套路出牌、根據(jù)舊習(xí)慣辦事，創(chuàng)新性措施比較少。也許是年輕氣盛、人生歷練不夠的緣故，很多時(shí)候?qū)γ非蟮亩嗔艘恍?，靜下心來為群眾服務(wù)的心思有所減退;對固有知識(shí)和思維的依賴多了一些，對創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)不足。在一個(gè)地方久了，隨著人際圈子的不斷擴(kuò)大，平時(shí)也會(huì)忙于各種場合的應(yīng)酬，偶爾存在一些吃吃喝喝的現(xiàn)象，一定程度上影響到自己的工作、學(xué)習(xí)和生活時(shí)間。
五、今后整改的方向和措施。
來工作已近三年時(shí)間，無論今后處于什么崗位、從事任何工作，我都會(huì)服從組織部門安排，一如既往地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從以下方面努力進(jìn)行整改：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。要始終保持思考和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性。具體來講，就是要結(jié)合工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)基層黨建、民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融財(cái)貿(mào)管理等理論知識(shí)，不斷更新、充實(shí)、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論儲(chǔ)備;要加大彝語學(xué)習(xí)力度，掌握更多的工作技巧，逐步適應(yīng)并且熟悉彝區(qū)生活;向各級各地各部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及廣大普通群眾學(xué)習(xí)，從更加廣泛、更加全面的角度充分感知這片陌生而又熟悉的土地。
(二)減少應(yīng)酬，集中精力攻堅(jiān)克難，把更多的心思放在工作和學(xué)習(xí)上。要分清主次，把握重點(diǎn)，把有限的時(shí)間充分利用好，不能夠迷茫，不能夠徘徊，不能在日常的觥籌交錯(cuò)中迷失自己，不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰，不能在平淡的生活中放縱自己的散漫，不能在程式化的工作中忘記自己最初的夢想。要正確處理工作和學(xué)習(xí)、工作和生活、生活和學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。
(三)正視矛盾，處理棘手問題，切實(shí)提高處理突發(fā)事件的能力。作為公務(wù)員，日常從事的行政工作是一項(xiàng)全面、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，突發(fā)性事件隨處可見。要時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作，注重培養(yǎng)敏銳的洞察力和分析能力，在紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中把握事物之間的聯(lián)系和區(qū)別，凡事多問“幾個(gè)為什么”，凡事做到“三思而后行”。注重在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高處理突發(fā)事件的能力。
(四)拓寬視野，不斷調(diào)整思維方式，以全新的理念和思路面對工作、學(xué)習(xí)和生活。在面對現(xiàn)實(shí)生活的時(shí)候，不能夠一味地停留在溫室的陽光沐浴中。要緊緊抓住參加在職學(xué)習(xí)、回家探親等機(jī)會(huì)，在不影響工作的前提下，多找機(jī)會(huì)去云南、廣西、重慶、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古等地走一走、看一看，知曉各地風(fēng)情，了解各方風(fēng)俗，結(jié)交各路朋友，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向生活學(xué)習(xí)，不斷豐富人生閱歷，不斷完善自我認(rèn)知，以全新的理念和思路面對工作、學(xué)習(xí)和生活。
廣闊的基層是選調(diào)生成長的良好平臺(tái)。雖然入川工作僅短短的近三年時(shí)間，雖然是國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，但是我深深地?zé)釔壑@片神秘而又充滿生機(jī)的土地。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、廣大人民群眾的關(guān)心和幫助下，我學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)，初步積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)。然而，作為一名共產(chǎn)黨員，我要時(shí)刻保持自己的先鋒意識(shí)和旗幟意識(shí)，積極參加鍛煉，絲毫不敢懈怠，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，提高自己的工作能力，爭取做到“下得去、留得住、用得上”，全心全意為人民群眾服務(wù)，為今后成長發(fā)展奠定良好的基石，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會(huì)價(jià)值20xx年度三年。
個(gè)人工作總結(jié)。
20xx年度三年個(gè)人工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)工作心得體會(huì)篇十八
還有就是團(tuán)隊(duì)通常工作方法：
一想到開展工作，我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為：“計(jì)劃―實(shí)施―控制―調(diào)整―完成―評估―改進(jìn)”。在面試的時(shí)候，你可以和面試官討論這個(gè)問題。因?yàn)楣ぷ鞣椒ū旧聿⒉皇巧婕肮ぷ鞣较?。只有在需求即定的情況下，我們才能精確的描述開展工作的側(cè)重點(diǎn)。這也是與面試官充分交流的機(jī)會(huì)。
關(guān)于招聘面試的小故事。
一個(gè)大公司要招聘發(fā)報(bào)員，凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人，都可以來應(yīng)聘。很多應(yīng)聘者聞?dòng)嵍鴣恚话才旁诠镜霓k公大廳里等候面試。
大家來了以后，就發(fā)現(xiàn)這個(gè)環(huán)境太嘈雜了。這個(gè)大公司業(yè)務(wù)繁忙，辦公大廳里人來人往，有的在互相談話，有的在打電話，人聲鼎沸。幾十位應(yīng)聘者一排一排坐在這個(gè)環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個(gè)神秘的小屋子里。大家就這么等著，等待人事經(jīng)理來叫人。
過了一會(huì)兒，主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來了，對所有坐著的應(yīng)聘者說：“對不起，這個(gè)發(fā)報(bào)員的職位已經(jīng)有人了，你們可以回去了?！?/p>
所有應(yīng)聘者都憤憤不平：“這個(gè)小子遲到了，還徑直闖進(jìn)門去，居然就得到了職位!我們等待這么久，你一個(gè)問題都沒問，連機(jī)會(huì)都沒給我們，就被淘汰了。為什么?”
人事經(jīng)理緩緩回答：“我們特別選擇了在這樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境里應(yīng)聘。而就在這個(gè)環(huán)境中，一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波，解讀出來的意思是：誰要是聽懂了這個(gè)密碼的話，現(xiàn)在請直接進(jìn)入小屋子?！?/p>
這個(gè)小伙子雖然來晚了，但他在嘈雜的環(huán)境中，聽懂了密碼語言，所以他成功了。他沒有像其他應(yīng)聘者那樣，按照規(guī)定的規(guī)則，坐在那里等待，所以他才是真正懂得這個(gè)密碼的人。他配得到這個(gè)職位。
這個(gè)故事說明了幾個(gè)道理：
1.要對你準(zhǔn)備從事的工作做充分必要的準(zhǔn)備工作，熟悉你應(yīng)該熟悉的業(yè)務(wù);。
3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;。
4.不要墨守成規(guī)，善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì);。
5.生活中處處存在著機(jī)會(huì)，需要用充滿智慧的大腦去思考，用明亮的雙眼去發(fā)掘;。
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