財務(wù)管理報告分析(模板22篇)

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財務(wù)管理報告分析(模板22篇)
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通過報告,可以清晰地呈現(xiàn)研究結(jié)果、市場分析、項目進展等內(nèi)容。報告的結(jié)構(gòu)要合理有序,內(nèi)容要具備邏輯性和連貫性,以便讀者能夠理解和接受我們的觀點。我們特意整理了一些優(yōu)秀報告的范文,希望對您的報告寫作有所啟示。

財務(wù)管理報告分析篇一

(三)公務(wù)接待費用;xxxx的公務(wù)接待采取事前。

xxxxxxx法院。

根據(jù)xxxx文件精神,為切實嚴肅財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)秩序,xxxx高度重視,認真組織學習文件精神,并按照文件要求對“三公”經(jīng)費、財經(jīng)紀律、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進行了全面自查整改,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

(一)公款出國(境)費。

xxxx沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

(二)公務(wù)用車經(jīng)費。

xxxx對公務(wù)用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一管理。申請公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)xxxx審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費進行公示,接受監(jiān)督。

節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛,一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費為xxxx萬元。

(三)公務(wù)接待費用。

xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負責人,對照《xxxx管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫招待申請單,說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)xxxx批準后,交辦公室聯(lián)系定點飯店,確定標準,安排就餐。

自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,按照上述管理辦法,嚴格控制公務(wù)接待費用支出。xxxx年公務(wù)接待費為xxxx萬元,xxxx年公務(wù)接待費為xxxx萬元,比上年同期下降了xxxx%,xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費為xxxx萬元。

xxxx將公務(wù)接待費納入預算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標準接待等現(xiàn)象。

(四)會議費。

在會議費管理上,xxxx嚴格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法,嚴格會議費管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月,xxxx沒有會議費用支出,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象。

(一)加強綜合管理,健全財務(wù)管理崗位職責設(shè)置。

人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報表的及時性,數(shù)據(jù)的真實性,資料的完整性,財務(wù)的規(guī)范性,從而進一步提高工作質(zhì)量。

(二)完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為。

xxxx以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責、整合財務(wù)管理的程序,從而進一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。

(三)夯實會計基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程。

對xxxx發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時,未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。

xxxx嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案,落實專人保管,會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。

在現(xiàn)金管理方面,一直采取由xxxx墊支,再填單報賬的方式,保障日常的運行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費、罰沒收入等及時上繳財政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。

在財務(wù)核算上,嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴格財務(wù)審批制。

度,按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿、會計科目。現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到專款專用,賬目清楚,手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作。

加強對國有資產(chǎn)的管理,要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細卡片,注明購入時間,使用時間和價值等,并由單位專人負責對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進行管理,對于報廢資產(chǎn),首先進行登記,并報財政局進行審核,根據(jù)批復進行賬務(wù)核銷,同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進行核對。

經(jīng)查,xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。

(一)xxxx財務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓,不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強對財務(wù)人員的培訓和管理。做到定期進行培訓,特別是對專項資金的使用以及賬務(wù)處理進行統(tǒng)一培訓,并積極鼓舞、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。

(二)進一步加強公務(wù)接待費管理,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴格控制公務(wù)接待標準,審判報賬程序。

(三)進一步加強執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點維修、定點加油,嚴格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強對駕駛?cè)藛T的管理。

財務(wù)管理報告分析篇二

我區(qū)現(xiàn)有財務(wù)核算的村級集體經(jīng)濟組織223個,其中:村委會10個,漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟合作社213個,具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。xxxx9年至xxxx年期間,實現(xiàn)財務(wù)收入總額29925萬元,財務(wù)支出總額17828.56萬元,收支結(jié)余12096.44萬元。至xxxx年底,村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務(wù)收支及其經(jīng)濟運行情況,具有以下特點:

一是總體收入有所增長,個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分,近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型:一類是收入基數(shù)低,但增幅明顯;二類是收入有所增長,但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負增長。從單個村(社)收入來看,兩極分化現(xiàn)象十分突出,收入少的年均不足1萬元,收入多的近千上百萬元。

二是總體支出逐年上升,收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外,其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢,支出增幅在7%至44%之間。xxxx9年至xxxx年,全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當期收支未能平衡,占比為35.9%,赤字總額2896萬元。

三是漁業(yè)村積累薄弱,后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外,大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出,客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源,尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。

四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處xxxx城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入,每年收入近千上百萬元,為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。但另有46個村(社)因其地理位置偏避,既無集體經(jīng)濟積累,又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源,年均收入不足10萬元,甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元,使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。

二、村級集體財務(wù)管理中的突出問題。

(一)資金管理存在疏漏。村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,有效規(guī)范了村級集體財務(wù)管理,強化了財務(wù)監(jiān)督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱,極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現(xiàn):一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭,轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機構(gòu)定期儲蓄,為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折,長期不結(jié)報入賬。二是債權(quán)債務(wù)清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長期作掛賬處理,而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負責人自作主張,將集體資金出借無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機制,財務(wù)管理處于失控狀態(tài),出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為,一名村干部被移送公安機關(guān)立案偵查,兩名村干部被紀檢部門立案審查。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟,村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,促進了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄,同族思想嚴重,自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍,甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租,未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應(yīng)收租金既未及時收取,也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用,未而未加干涉收取使用費。

(三)對外投資潛伏風險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多,許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源,通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式,開展各種經(jīng)營活動。但由于政策了解不足,后續(xù)預見不足,容易受到多種風險的沖擊,進而滋生各種后遺癥。如:個別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證,自行或合資興辦建材市場、小商品市場,但因手續(xù)不全,潛伏多種風險,后遺癥難以預計。另有個別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場,但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設(shè)賬核算,由臨聘市場管理員負責管理,但其預領(lǐng)備用金存入私人存折,多次劃出資金用于郵政攬儲。

(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設(shè)項目管理十分重視,也形成了完整的管理體系,但由于村級工程小且散的情形,在工程的立項控制、資金支付、建設(shè)管理等方面存在先天不足,由此滋生各種問題。如:村級工程普遍存在無投資概算,有意逃避招投標,自行組織施工,未簽訂施工合同,缺乏日常監(jiān)管,未經(jīng)審價直接結(jié)算,工程驗收隨意,白條列支工程款等問題,容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程,引發(fā)經(jīng)濟糾紛,造成集體資金的損失浪費,甚至潛伏廉政風險。個別經(jīng)濟合作社僅憑班子會議決定,超負荷建設(shè)村民休閑廣場,又無力進行后續(xù)維修管理,致使游泳池池底和池壁開裂滲漏,無法使用,處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善,部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生,處于荒廢境地,集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務(wù)包袱。

(五)財務(wù)監(jiān)督遺留盲區(qū)。當前,漁農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局,但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實情況看,農(nóng)村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員,工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因,已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如:個別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控,長期滯留于社管委,使內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務(wù)收支進行監(jiān)督審核,形同虛設(shè);部分經(jīng)濟合作社以班子會議決定為依據(jù),發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼,涉及金額從幾百元到幾千元不等。

三、加強村級集體財務(wù)管理的對策和建議。

我區(qū)村級集體財務(wù)管理中暴露出來的各種問題,既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀因素的影響,但更主要的是制度執(zhí)行不力,監(jiān)督力度不足,自身管理不善,隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題,就必須按照科學發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),以完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理機制為重點,堅持因地制宜、因勢利導、注重實效的原則,實現(xiàn)財務(wù)管理模式、監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)型升級。

(一)進一步完善村級財務(wù)核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導機構(gòu)的建設(shè),整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務(wù)中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”,建立村級財務(wù)收支票據(jù)的審核機制,重新修訂完善村級財務(wù)管理制度,完善村級財務(wù)管理機制。

(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《xxxx區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》,構(gòu)建內(nèi)外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

(三)切實加強村級工程建設(shè)項目管理監(jiān)督。建議出臺《xxxx區(qū)村級工程建設(shè)管理辦法》,明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設(shè)管理等規(guī)定,全面構(gòu)建起“區(qū)級指導監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理,村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現(xiàn)有招投標管理中心的功能,使之成為監(jiān)管村級工程建設(shè)的綜合平臺。

(四)著力構(gòu)建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《xxxx區(qū)村級集體經(jīng)濟審計監(jiān)督辦法》,構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用,聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計,形成“三位一體”的組織架構(gòu),對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,完善機構(gòu)設(shè)置,充實隊伍力量,確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟審計組織的作用,拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導,注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形。

重視對貧困村(社)的扶持工作,建議推廣六橫做法,出臺《xxxx區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》,明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障,確保貧困村(社)組織的正常運行。

財務(wù)管理報告分析篇三

一、選題的依據(jù)及課題的意義。

(一)選題的依據(jù)。

自我國證券市場建立至今,近二十年。在這期間,我國的證券市場一直是不斷發(fā)展的,證券市場的規(guī)范化、國際化程度口益提高。在證券市場上,由于公眾投資者的信息渠道比較有限,他們不可能花很多的時間和資源去收集所有的信息,投資決策更多的是依靠上市公司的公開信息,這些信息的真實性受上市公司所披露信息質(zhì)量的很大影響。尤其是財務(wù)會計信息,既是信息披露的核心內(nèi)容,也是證券市場發(fā)展的基石。規(guī)范上市公司會計信息披露有助于維護證券市場的正常秩序,防止和打擊欺詐和壟斷行為,保障信息使用者的合法權(quán)益。

(二)課題的意義。

1.會計信息披露有助于提高上市公司的融資能力。擁有向社會公眾融資的特權(quán),是上市公司區(qū)別于非上市公司的最大特點,是許多上市公司爭相上市的原因之一。通過向社會公開發(fā)行股票,能夠使上市公司盡快達到籌資日的。上市公司通過披露真實的會計信息,提高公眾對公司的信任和忠誠度,從而實現(xiàn)快速融資的能力。

2.會計信息披露有助于宣傳和樹立良好的公司形象。借助于公開的財務(wù)和非財務(wù)信息,公司叫一以個面而又合理地向社會公眾介紹公.司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、發(fā)展前景等價值的信息,以增強現(xiàn)有投資者及潛在投資者投資的信心。信息公開的過程,也是公.司進行宣傳和樹立公司良好形象的過程。

3.有利于保護投資者的合法權(quán)益。投資者是證券市場的支撐者,也是證券市場賴以存在的前提。當然,投資者涉足證券市場均以取得某種權(quán)利或收益為目的。通過上市公司披露的會計信息,廣大股東可以了解自己投資應(yīng)得的報酬,債權(quán)人可以了解企業(yè)的償債能力,潛在投資者可以了解企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利水平和盈利預測的信息,以做出其冶當?shù)耐顿Y決策。在這個市場中,倘若沒有一個健全完善的信息披露制度作為有關(guān)主體的行為規(guī)則,則欺詐行為勢必盛行,投資風險隨之增加,投資者的利益將無法獲得保護,終令投資者失去信心,從而破壞證券市場的完整性。上市公司規(guī)范化的信息披露可以防止少數(shù)人通過不正當?shù)氖侄螇艛嘈畔ⅲ踩”├?,從而保護了投資者的合法權(quán)益和社會公眾的基本利益。

二、研究概況及發(fā)展趨勢綜述(對你所找參考文獻的一個概括)。

(一)國外相關(guān)研究評述。

認真研究和借鑒國際上市公司信息披露,這不但有利于吸引外資,更將進-一步促進我國證券市場的規(guī)范化建設(shè)、國際化建設(shè)。為了借鑒國際經(jīng)驗,以便順利地與國際慣例接軌。

作為世界上最富成效的證券市場監(jiān)管機構(gòu),美國證監(jiān)會(sec)的核心內(nèi)容之一就是信息披露。美國對上市公司會計信息披露的要求主要散見于《1933年證券法》、《1934年證券交易法》、證券交易委員會(sec)的規(guī)定及交易所的上市規(guī)則之中。美國對證券發(fā)行和交易中信息披露規(guī)定的基本點如下:。

(1)公司向公眾發(fā)行舒中證券時必須提供有關(guān)該公司及其證券的所有有關(guān)重要信息。

(2)公司發(fā)行在外的股票被公開買賣時,必須定期搪附及告。

(3)上市公司召開股東大會時應(yīng)向股東提供有關(guān)重大的發(fā)展戰(zhàn)略。

(4)那些可能對公司股價產(chǎn)生重大影響的信息,在未公開披露之前,公司管理人員不得買賣公司的股票。

(5)法律禁止在證券市場傳播欺詐性或誤導性信息。

(二)國內(nèi)相關(guān)研究綜述。

當前規(guī)范我國上市公司信息披露的制度體系包括基本法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和自律規(guī)則等四個層次:。

第一層次為基本法律,主要是指((證券法》和《公司法》等基本的國家財經(jīng)法律,還包括《刑法》等法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。

第二層次是行政法規(guī),主要包括:《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《股份有限公司境外上市外資股的規(guī)定》、《股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《可轉(zhuǎn)換債券管理暫行辦法》等。

第三層次為部門規(guī)章,主要是指中國證監(jiān)會制定的適用于上市公司信息披露的制度規(guī)范,包括:《公開發(fā)行股票公司信息披露實施細則》、《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券市場禁入暫行規(guī)定》、《股份有限公司境內(nèi)上市外資股規(guī)定的實施細則》、《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答》、《關(guān)于加強對上市公司臨時報告審查的通知》、《關(guān)于上市公司發(fā)布澄清公告若干問題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《上市公司股份大會規(guī)范意見》、((前次募集資金使用情況專項報告指引》等。

第四層次為自律性規(guī)則,主要是指證券交易所制定的《上市規(guī)則》。

三、研究內(nèi)容及實驗方案。

主要闡述了上市公司會計信息披露的重要性,從中國上市公司會計信息披露存在的問題及其深層原因剖析,指出我國上市公司會計信息披露中存在的問題,通過對會計信息披露問題的成因分析,提出可行性對策具體如下:

第一章緒論。

1.1選題意義。

1.2選題背景。

1.3相關(guān)概念說明。

第二章上市公司會計信息披露的重要性。

2.1會計信息披露是規(guī)范證券市場秩序的基本要本。

2.2會計信息披露有助于提高上市公司的融資能力。

2.3會計信息是保護中小投資者的利益的必要手段。

第三章我國上市公司會計信息披露存在的問題。

3.1虛假會計信息披露存在的具體形式。

3.2會計信息披露要求方面。

3.3會計信息披露不對稱。

3.4信息披露的非主動性。

3.5監(jiān)督機制尚不完善。

第四章上市公司會計信息披露不規(guī)范的成因分析。

4.1公司治理結(jié)構(gòu)與會計失真。

4.2外部監(jiān)管與信息失真。

4.3公司利益驅(qū)動。

4.4社會審計機構(gòu)方面。

4.5會計從業(yè)人員素質(zhì)不高。

4.6相關(guān)法律制度不完善。

第五章完善上市公司會計信息披露的對策。

5.1健全完善公司治理機構(gòu)。

5.2完善上市公司信息披露的監(jiān)管體制和會計法律制度。

5.3建立一套會計信息披露的規(guī)范體系。

5.4建立上市公司會計信息控制體系。

5.5提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

四、目標、主要特色及工作進度。

(一)目標:本文以上市公司會計信息披露問題及對策探析為題,最終目標是通過對規(guī)范上市公司會計信息披露的相關(guān)方面進行研究,可以適當降低其投資風險。

(二)主要特色:本文以上市公司會計信息為研究對象,以規(guī)范上市公司會計信息披露的重要性和必要性為起點,立足于我國上市公司會計信息披露理論、基本框架和實踐的現(xiàn)狀,分析了其中存在的問題;從公司內(nèi)部和外部監(jiān)管幾個層面對會計信息披露不規(guī)范的成因進行了論述分析;最后,從規(guī)范的角度提出的相應(yīng)的解決對策建議。

(三)工作進度:(根據(jù)任務(wù)書填寫)。

準備階段:

20xx年11月07日―11月19日論文選題、分組,填寫《分組名單》;。

20xx年11月20日―11月30日初步收集資料,填寫《任務(wù)書》、《開題報告》;。

20xx年12月01日―12月31日提交《任務(wù)書》、《開題報告》;。

20xx年01月01日―02月10日進一步收集論文資料;。

實施階段:

20xx年04月06日―05月10日修改論文提綱,撰寫初稿;。

20xx年05月11日―05月17日教師提出初稿的修改意見;。

20xx年05月18日―05月25日學生修改初稿,撰寫第二稿;。

20xx年05月26日―05月31日教師提出第二稿的修改意見,論文定稿;;。

20xx年06月1日―06月14日英文翻譯、最后定稿、打印;。

20xx年06月15日―06月26日畢業(yè)論文答辯、復答辯;。

五、主要參考文獻(根據(jù)任務(wù)書填寫)。

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[2]楊洋,蔣亞朋.上市公司信息披露問題研究[m].東北大學出版社,2005.

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[4]侯麗.我國上市公司會計信息披露存在的問題及原因探討[j].中國市場,2010,(22).

[5]單超.我國上市公司信息披露問題研究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,(01).

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[12]趙心元.論上市公司會計信息披露問題與解決措施[j].中國經(jīng)貿(mào)導刊,2010,(04).

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[15]張偉立.上市公司會計信息披露問題及對策分析[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(03).

財務(wù)管理報告分析篇四

20xx年的畢業(yè)實習圓滿結(jié)束了,我們都很高興和不舍.經(jīng)過我們小組三人的實踐和努力學習,在同事師傅們的指導和幫助下,對公司的概況和財務(wù)機構(gòu)有了一定的了解,對公司的財務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認識,在與其他會計人員交談過程中學到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識.

通過這次實踐,使我對會計實務(wù)有了了解,也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ).

我們實習的單位xx分公司,我們小組三人在這個單位元旦假日前實習了會計電算化,現(xiàn)在實習財務(wù)管理.我們通過實習了解到,中國-團有限公司太原分公司,是從事固定電信服務(wù),國有及國有控股企業(yè).執(zhí)行新企業(yè)會計制度,采用的核算方法是成本法,報表類型是單戶表,經(jīng)營形式是國有獨資,新報因素是連續(xù)上報,屬于大型經(jīng)營規(guī)模的公司.——依托——各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施,主要經(jīng)營國內(nèi)、國際語音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息服務(wù),以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù).財務(wù)部門崗位設(shè)置是,總管會計負責人一名,總會計師一名,會計機構(gòu)負責人一名,會計人員三名.

我們小組觀看了專家們的實際操作賬務(wù)處理程序,填制憑證,和審核憑證.從事會計工作四人,分別接到不同的營業(yè)廳的帳,然后核算無誤后,錄入電腦.然后又由會計機構(gòu)負責人審核.我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù).

特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學生,就是因為他們的動手能力很強.而我們大學生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作,因為我們根本不知道工作的流程.

我們在旁學習師傅們是如何對這些各營業(yè)廳交來的帳做處理.我們對審核原始憑證后編制記賬憑證.我根據(jù)原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后,錄入記帳憑證,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要,然后按會計分錄選會計科目,并在相應(yīng)的會計科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個要素準確無誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開始我制作的速度比較慢,而且在宋師傅審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證.

我們這次的實習很成功,相信以后我們一定會學的更好.我們認真的完成最后一天的任務(wù),將實習中發(fā)現(xiàn)的問題與專家進行溝通,認真聽取專家的指導意見,提升自己的實際工作能力和理論指導實踐的能力.上周的會計電算化也是在這里實習的,對于我們來說兩個星期的相處,讓我們很投緣,也很舍不得,這次很好的實習學習機會,讓我們對會計工作和財務(wù)管理有了不同于往常的概念,相信以后我們小組的成員無論是在擔任會計工作還是繼續(xù)學習,都會取得好的成績.

我們拿到的是公司xx年第三季度的利潤表和資產(chǎn)負債表.我們進行了分析,企業(yè)的經(jīng)營方式較為單一,只有主營業(yè)務(wù)收入,而費用又較高,稅金是比較高的一項費用和銷售費用較高,財務(wù)費用中也是只有利息支出和收入,而財務(wù)費用是金娥比例最高的一項了.而我們做的分析過于表面,看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運營情況,只是就表分析上面的項目,缺乏工作經(jīng)驗.

通信行業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其行業(yè)特點是建設(shè)投資大,回收期長,收入不穩(wěn)定且利潤低.目前通信建設(shè)投資責任由自己公司獨家承擔,與其它行業(yè)不同,通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動性,其建設(shè)項目建成投產(chǎn)交付運營后運作的獨立性差,每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接.作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復雜,系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強,各個環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用.在運營中比較容易遇到以上問題.

單位:元公司債務(wù)負擔沉重,改善償債能力需要新的投資人注入資金.公司進入良性經(jīng)營狀態(tài)的前提之一是改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu),即降低資產(chǎn)負債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長短期貸款的構(gòu)成.

會計本來就是煩瑣的工作.在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,但是,只要你用心地做,反而會左右逢源.越做越覺樂趣,越做越起勁.做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁.做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!我們這次的實習很成功,相信以后我們一定會學的更好.

財務(wù)管理報告分析篇五

三星對供應(yīng)鏈管理的重視可以追溯到其手機部成立伊始,當時,由于一些部件緊缺,三星無法及時供貨,令網(wǎng)絡(luò)運營商和其他客戶大光其火,并且還錯過了圣誕節(jié)促銷的大好機會,損失慘重。這件事刺痛了三星的掌權(quán)者,此后相當長一段時間里,三星都把供應(yīng)鏈管理作為重中之重,確保供應(yīng)鏈的順暢和強健?,F(xiàn)在,三星強大的供應(yīng)鏈管理能力,正因為其獨特的“三星模式”而廣為人知。

“三星模式”的思路成型于2003年,當時,正是全球電信市場的黃金季節(jié),國際及國內(nèi)手機市場需求旺盛,而此時也正是全球各大手機制造廠商們奮力一搏的時候,雖然三星已鼓足了勁,但老牌勁旅諾基亞、摩托羅拉與當時的愛立信、西門子等顯然都十分搶眼,大家都鉚足了力氣擴大著自己的生產(chǎn)份額。

“市場情況簡直好極了,我們每一款手機都在市場上暢銷,記得當時最發(fā)愁的是生產(chǎn)供不應(yīng)求,尤其是手機元器件的供應(yīng),那些配套供應(yīng)商們總是不能滿足我們的要求?!币晃蝗堑膯T工這樣形容當時的市場現(xiàn)狀。

一部手機,用到的零配件有幾千個,模塊則有數(shù)百個,對于三星這樣實現(xiàn)大規(guī)模批量生產(chǎn)的企業(yè),一年要生產(chǎn)數(shù)千萬部手機,所需零配件量之大可以想像。雖然當時的三星已經(jīng)擁有眾多全球優(yōu)秀的原材料、零部件供應(yīng)商,但在世界許多國家,卻缺乏一家成規(guī)模的供應(yīng)商,時常不得不從國外直接進口相關(guān)零部件。于是,三星產(chǎn)生了成立一個工業(yè)園,把遍布全球、相對分散的供應(yīng)商聚集在這個園區(qū)周邊的想法。

隨后的一年中,三星模式的工業(yè)園分別在世界7個國家建立了起來,其中包括中國的北京。三星主動召集供應(yīng)商和自己毗鄰而居,把原來需要空運、海運等方式才能實現(xiàn)的原料和零部件的采購變得簡易,節(jié)省了以前耗費很多的高端運輸成本,庫存成本幾乎降至為零,從而能最高效地保證生產(chǎn),提高自己的產(chǎn)能。一位三星的高層表示:“將你的庫存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商那里并沒有什么意義,因為你會發(fā)現(xiàn)他們庫存的費用將體現(xiàn)在上漲的零部件價格上,但如果你能把整個產(chǎn)品鏈上的庫存都減少,那就會非常有競爭力?!?/p>

繼“三星模式”工業(yè)園大規(guī)模建立后,2004年7月,三星又在中國東莞建立了自己的物流中心。并于3個月后正式投入運營,成為三星在中國一個極為重要的物流中心。“‘三星模式’工業(yè)園是為整個工業(yè)園內(nèi)的多家企業(yè)服務(wù)的,而東莞項目則是為三星一家企業(yè)服務(wù)?!比鞘謾C部一位負責人如實說。

這個物流中心的運營管理,同樣是由為“三星模式”工業(yè)園提供服務(wù)的跨國物流公司rugel來實施。rugel和三星已合作多年,而且一直是三星在全球的物流服務(wù)提供商,rugel為三星提供全程服務(wù),三星從物料采購,倉庫管理到制成品分撥,全部由其一手操辦,rugel的核心能力在于庫存控制、分銷及供應(yīng)鏈管理。

據(jù)悉,最初,園區(qū)內(nèi)客戶選擇rugel作為“三星模式”項目的物流服務(wù)提供商是希望與其交流工業(yè)園運作理念,rugel繼而將其在全球的類似操作中得到的最佳模式引入,包括在巴西為大眾(volkswagen)運作的供應(yīng)鏈管理模式。

“三星模式”園區(qū)的最大特色在于超強的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。三星在接到訂單后,立即組織生產(chǎn),24小時內(nèi)就要由物流中心發(fā)出成品。目前,在“三星模式”工業(yè)園已有超過26家三星配套供應(yīng)廠商,圍繞三星提供其所需的零配件,以保證及時生產(chǎn)、供貨。為配合生產(chǎn)企業(yè)的需要,三星物流中心也實行7天24小時運作。

rugel使用目前世界最先進物流派送模式,由在園區(qū)內(nèi)循環(huán)運轉(zhuǎn)的電瓶拖車完成對所有園區(qū)企業(yè)的送貨和收貨手續(xù),園區(qū)內(nèi)貨物的流轉(zhuǎn)也將通過可循環(huán)使用的包裝進行運送,這樣不僅可以減少車輛閑置費用、包裝費用。為了實現(xiàn)全園“零”庫存的目標,園內(nèi)各相關(guān)企業(yè)之間都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)線,以保證物流和信息流的即時連接和直接溝通,有的配套廠商甚至準備專門建造直接通向三星組裝廠廠房的超大型傳送帶。據(jù)悉,在中國東莞三星的這個項目,供應(yīng)商便可以直接把零配件自己送到生產(chǎn)線上,這樣便可把庫存壓縮到最小。

其實,“三星模式”工業(yè)園成功運作的關(guān)鍵在于有先進的信息系統(tǒng)作支撐。中央物流管理系csm既是工業(yè)園的物流監(jiān)管系統(tǒng),也是中央管理平臺,是支配園區(qū)內(nèi)各項活動的“神經(jīng)中樞”,對工業(yè)園中的生產(chǎn)企業(yè)、物流中心等成員,通過先進的計算機網(wǎng)絡(luò)有機地結(jié)合在一起,從而大大簡化相關(guān)環(huán)節(jié)的交流程序,同時也帶給園區(qū)企業(yè)更強的競爭力。

簡單來講,就是通過csms,工業(yè)園變成了非保稅區(qū)里的小保稅區(qū),整個工業(yè)園變成了一家“超級保稅工廠”,物流企業(yè)變成了企業(yè)的物流部,物流中心則成為保稅倉庫。當?shù)卣?、企業(yè)都從這一先進管理模式中獲益匪淺。

一方面,對當?shù)卣块T而言,通過csms平臺,其可以隨時登陸到這個系統(tǒng)中,對工業(yè)園進行實時監(jiān)督管理。實現(xiàn)了政府對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理,減少了政府對企業(yè)行為的介入,提高了政府的辦事效率。對園區(qū)內(nèi)企業(yè)來說,借助csms,進出口業(yè)務(wù)從紙面報關(guān)變?yōu)榫W(wǎng)上報關(guān),不需申請進出口手冊,而生產(chǎn)計劃登記、報關(guān)、清關(guān)等工作都可以在網(wǎng)上完成,辦事手續(xù)從原來的11個減少到6個,大大提高了辦事效率,降低了成本,而且,園區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了信息共享,整條供應(yīng)鏈的可視性大大增強,總庫存下降,供應(yīng)鏈總體成本降低,競爭力提高。

另外,在信息系統(tǒng)的支持下,把所有的供應(yīng)商經(jīng)過供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)進行整合之后,把供應(yīng)商全部都集成在一起,在統(tǒng)一品牌的領(lǐng)導下,采用自動補貨系統(tǒng),供應(yīng)商可以直接地了解到他的貨品目前在生產(chǎn)企業(yè)的庫存,可隨時跟據(jù)生產(chǎn)的情況進行補貨,整個流程變得更加透明。

不過,在談到如何保持最優(yōu)庫存水平時,三星手機部那位負責人強調(diào)說:“對庫存來說,我們的目標是越低越好,但是也要保持一個合理的水平,三星全球的目標都是要盡力降低庫存,為了能夠保證市場的需要。我們會和供應(yīng)商共同確定一個合理的庫存水平,特別是對一些突發(fā)性的訂單,保持一定的庫存水平,才能保證生產(chǎn)的順利進行。供應(yīng)商可以通過這個物流中心看到原材料,配件的庫存?!?/p>

據(jù)了解,三星東莞物流中心在“三星模式”工業(yè)園不足的基礎(chǔ)上又進行了一些改進,比如除了流程更加順暢了之外,還進行成本的進一步優(yōu)化,在物流中心里面溫度控制要求要在正負22攝氏度之間,一年光電費就要一千多萬人民幣,后來設(shè)計方便把整個物流中心分為兩個倉,把那些需要恒溫的電子產(chǎn)品和不需要恒溫的電子板,包裝物等物料分開儲存,做到了科學、合理的成本控制。

因為有了先進供應(yīng)鏈管理思想下的成本控制,三星近年才能在全球手機市場上逐漸占穩(wěn)腳跟?,F(xiàn)在,除了發(fā)揮其傳統(tǒng)的多層次、多渠道的分銷體系的優(yōu)勢之外,三星更多地采用為零售終端直供產(chǎn)品來獲取利潤率。

與分銷模式相比,廠家直接供貨給連鎖渠道的直供模式在銷售渠道上更加扁平,中間環(huán)節(jié)更少,但對于廠商的推廣能力和售后水平要求更高。通過直供模式,廠商可以把自身對渠道的控制力直接延伸到銷售終端,從而在一定程度上擺脫對代理商的依賴。

財務(wù)管理報告分析篇六

今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關(guān)于深入推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等,我院根據(jù)文件精神,一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領(lǐng)導小組;二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案,提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容,使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確,責任分工細致,貼近工作實際。三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神,把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來。四是層層動員,狠抓落實,將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾,院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來,通過設(shè)立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式,將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標、重點任務(wù)、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員,我?guī)ь^”等主題活動,突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,創(chuàng)新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合,進一步解放思想,以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點,加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),進一步強化職工的服務(wù)意識、責任意識和創(chuàng)新意識,按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學,一邊干,學以致用,以實踐促學習,在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。

一是積極試行惠民政策,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級示范機構(gòu),在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實行零差率銷售。同時,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,常年堅持開展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動,盡力解決居民看病貴的問題,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,作出了積極的努力。目前,醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務(wù),逐步贏得社區(qū)居民的認可。

二是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作,不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動,中心副主任作為省級紅十字會的急救講師,為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務(wù)獻血常識宣傳材料500余份,開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神,得了過路群眾的良好評價。

三是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作,積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,每月召開例會部署工作任務(wù),通報各服務(wù)站工作情況,促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識培訓和考核,提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平;定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強慢病規(guī)范化管理,使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升;統(tǒng)一健康教育宣傳工作,樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象,在重大節(jié)日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢,及時傳達衛(wèi)生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

四是加強婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。

院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關(guān)規(guī)定,認真做好計劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。

五是發(fā)展中醫(yī)藥特色,努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

六是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作,醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護小組,半年來我院共組織各項應(yīng)急保障8次,有效的確保各項活動的順利進行,確保醫(yī)療應(yīng)急安全。

一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學習的安排和計劃;緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識,組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的'分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內(nèi)容和形式,按月進行院內(nèi)培訓。今年開展院內(nèi)培訓4期,三是醫(yī)院參加省市學術(shù)界專業(yè)性的學術(shù)會議、活動6次,了解醫(yī)學新知識和新動態(tài)。同時,醫(yī)院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會”活動;短期培訓20余人次,派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。通過外派培訓,開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念,極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了xx年工作目標責任書,從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓,課題研究,醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼,保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求,醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,開展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實施方案,印制了課題調(diào)查表,開展了入戶建立資料,結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況,采取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計劃都在按計劃進行中。(驗收階段)。

為了加強團隊形式劃片管理,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》,我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分,組建了六支片醫(yī)隊伍,每支片醫(yī)隊伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進行了重新整理,對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理,制定了管理名冊和管理計劃,為真正落實片醫(yī)工作,做出了積極的努力;路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開例會部署工作任務(wù),建立以中心為樞紐,片醫(yī)責任管理為基礎(chǔ),以條塊結(jié)合為原則,組建了14個責任“片醫(yī)”團隊,每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī),以上門服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務(wù)時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。

一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內(nèi)容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導,積極發(fā)展業(yè)務(wù),搞好九大類公共衛(wèi)生服務(wù),在創(chuàng)造良好社會效益的基礎(chǔ)上,獲得良好的經(jīng)濟效益。

二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求,進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報損報廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實施方案及醫(yī)療設(shè)備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關(guān)制度。

三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求,路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審,按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評體系,從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。

六、落實項目建設(shè)任務(wù),積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。

財務(wù)管理報告分析篇七

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?,F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)如下:

(一)現(xiàn)狀:

本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算更多,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員****于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的'自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。

5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)??偟膩碚f,主要在以下幾個方面:

1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

2.發(fā)揚民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭。

4.領(lǐng)導重視,保障有力??h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)管理總結(jié)分析報告篇按照國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》精神,在我們醫(yī)院進行全面改革。

財務(wù)管理報告分析篇八

本年度財政預算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項目支出全年共撥入×元。

上級補助收入×元,其他收入×元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對個人和家庭的補助支出×元),項目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對個人和家庭的補助支出×元)。在所有支出中,其中費、費、費開支較大,主要原因是。

上級補助支出×元,主要用于方面。其他支出×元,主要用于方面。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業(yè)結(jié)余為×元,其中基本結(jié)余×元,項目結(jié)余×元,上年結(jié)余為×元,今年比上年多(少)結(jié)余×元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

財務(wù)管理報告分析篇九

20xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20__年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關(guān)預算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導進行決策提供依據(jù)。

二、做好會計基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風險。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

財務(wù)管理報告分析篇十

xx醫(yī)院始建于3月,是一所以高科技醫(yī)療項目為重點,高標準醫(yī)療服務(wù)為起點,集醫(yī)療、預防、保健、康復為一體的現(xiàn)代化非營利性、綜合性民營醫(yī)院;以治療婦科病、男科病為主,同時開設(shè)內(nèi)科、外科、兒科,治療常見病、多發(fā)病的民營醫(yī)院。經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院。醫(yī)院積極運用多學科手段開展臨床醫(yī)療工作,在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢學科群,臨床醫(yī)療實踐中頗多建樹。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人,其中醫(yī)生4人、護士8人,高級職稱2人,中級職稱3人,大學本科學歷4人,現(xiàn)有臨床科室4個,醫(yī)療用房900平方米,固定資產(chǎn)100萬元,開放床位20張,是一級綜合性醫(yī)院。

近年來,為提高醫(yī)院綜合競爭能力,經(jīng)過多方籌集資金,先后購入彩超機、全自動生化分析儀、leep刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監(jiān)護儀、新柏氏tct液基細胞學檢測儀等一大批先進設(shè)備??s短了患者候診時間,為臨床提供了精確的`檢驗結(jié)果,避免了誤診現(xiàn)象。

多年來我院嚴格執(zhí)行國家藥品加價率,加價保持在15%以下,合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理,設(shè)備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作,庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。采購藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、價格合理的供貨單位,采購辦必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎(chǔ),為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。

1、從醫(yī)院的運行情況看,各家醫(yī)院競爭激烈,迫使醫(yī)院不得不購買先進設(shè)備,加強環(huán)境建設(shè),資金壓力很大。醫(yī)院基本是負債經(jīng)營。員工工資發(fā)放困難。

2、國企單位漲工資,醫(yī)院很難跟上步伐。在民營醫(yī)院改革進程中,我院還存在許多缺點和不足,隨著各醫(yī)院改革的全面啟動,我院將繼續(xù)堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)的公益性,克服困難,把維護人民健康權(quán)益放在第一位,努力解決群眾看病難,看病貴問題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

財務(wù)管理報告分析篇十一

通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務(wù)管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析從而反映出公司整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務(wù)報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。

國內(nèi)學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務(wù)分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務(wù)報表分析精要》中指出,目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務(wù)管理學》中寫道:財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。

戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用,逐漸使財務(wù)報表充實完善。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。

本課題主要的研究內(nèi)容是:

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析,主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

擬采取的方法有:

1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關(guān)項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法:在同一財務(wù)報表的不同項目之間,或在不同報表的有關(guān)項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計算各項因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法。

主要難點:

1、由于理論知識不足,在做財務(wù)報表分析時有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。

財務(wù)管理報告分析篇十二

截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財政補貼xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬元。

我院扎實開展了“作風效能建設(shè)提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的十項規(guī)定。首先明確領(lǐng)導班子成員在行風建設(shè)中的任務(wù)和責任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領(lǐng)導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,增強服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導職工擔任行風監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制,加強年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時患者對醫(yī)院的`信任越來越高。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。

(四)進一步促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學檢查,預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

(五)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。二是認真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅決強化用藥管理。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,吃透精神;二是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;三是認真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領(lǐng)導當場拍板解決;四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;六是堅定信心,克服困難,求真務(wù)實,切實做好二級醫(yī)院復核評審迎檢的具體工作。

工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應(yīng)室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習,嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,每周二下午組織全院職工學習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學習,并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓考試,要求人人過關(guān)。

財務(wù)管理報告分析篇十三

為了進一步加強我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理工作,促使村級財務(wù)管理工作規(guī)范化、正常化,根據(jù)縣農(nóng)委關(guān)于貫徹落實《農(nóng)業(yè)部、財政部、民政部、審計署關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》文件精神,結(jié)合今年的村級組織換屆工作,我鄉(xiāng)開展了村級“三資”管理自查自糾工作,重點是20xx年至20xx年三年的村級財務(wù),現(xiàn)將自查自糾情景匯報如下:

一、村級財務(wù)基礎(chǔ)工作開展情景。

按照“三資”管理的要求,我鄉(xiāng)村級組織單位統(tǒng)一在臨淮崗信用社開設(shè)了賬戶,賬戶由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理,統(tǒng)一制定了村級財務(wù)管理制度和村級財務(wù)操作流程,建立了農(nóng)村財務(wù)管理信息化平臺,村級組織按月報賬,在村級資金的所有權(quán)和使用權(quán)不變情景下,村級組織擁有充分的會計核算和財務(wù)管理自主權(quán),幾年的努力,我鄉(xiāng)村級賬務(wù)管理工作已經(jīng)邁入規(guī)范化管理的道路。

二、村級財務(wù)審計工作開展情景。

三年來,我鄉(xiāng)執(zhí)行村級財務(wù)管理制度,督促村級按月報賬,即使當月沒有收支,也必須零報賬,填寫申報表,交農(nóng)經(jīng)站備案,鄉(xiāng)政府明文規(guī)定村級報賬次數(shù)直接與村級績效工資掛鉤。結(jié)合每月報賬,農(nóng)經(jīng)站開展日常財務(wù)收支審計,對屆中離任的兩名村干部,進行了離任審計,對我縣北外環(huán)路土地征用補償涉及的兩個村進行了專項審計,今年村級換屆,我鄉(xiāng)對上屆三年的村級財務(wù)進行了專項審計,并將各村審計結(jié)果在各村進行了公示。上半年又對農(nóng)村二輪土地承包外的團體資源的管理進行了專項審計,經(jīng)過審計,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村團體資源的`管理存在不足,部分村沒有嚴格執(zhí)行“四議兩公開”程序,發(fā)包程序不透明,發(fā)包價格不合理,針對該問題,及時反饋給鄉(xiāng)黨委政府,鄉(xiāng)政府及時制定了《關(guān)于加強二輪土地承包外農(nóng)村團體資源管理的通知》文件,進一步規(guī)范了團體資源的管理。

三、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情景。

我鄉(xiāng)共有16個村,每個都根據(jù)村民代表選舉了三名村務(wù)監(jiān)督員,進取參與村級財務(wù)管理,三年來,村級所有財務(wù)開支,必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督員審核,審核經(jīng)過的,要加章并簽字后,方可到農(nóng)經(jīng)站報賬,否則,農(nóng)經(jīng)站將不給報賬。每次報賬后,農(nóng)經(jīng)站制定村級財務(wù)公開表,并加蓋農(nóng)經(jīng)站章,由村帶回公示,并跟蹤公示結(jié)果。

四、農(nóng)村財會隊伍建設(shè)情景。

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站此刻工作人員三人,全部在崗,均是大專以上學歷,工作素質(zhì)本事高,完全能夠勝任村級財務(wù)管理工作。

五、存在問題。

村級經(jīng)濟活動,主要在農(nóng)村,取得稅務(wù)票據(jù)較少,票據(jù)形式管理上還要加強。

六、提議。

1、我鄉(xiāng)去年剛參加工作一人,期望能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)新進人員進行全面的業(yè)務(wù)培訓。

2、對今年村級換屆選舉產(chǎn)生的新任財會人員進行系統(tǒng)培訓。

財務(wù)管理報告分析篇十四

近兩年基層審計部門組織開展了部分行政村的審計,縣委、縣政府并出臺了關(guān)于加強村級審計等有關(guān)文件,擬加強對村級的監(jiān)督和管理。但村級財務(wù)和縣級審計機關(guān)開展村級審計的過程中仍存在很多問題,需予以規(guī)范引導,促進村務(wù)公開、民主理財,為新農(nóng)村建設(shè)掃清運行發(fā)展中種種障礙。

第一,財務(wù)統(tǒng)管不全面,不能實施全方位的監(jiān)督。目前,村級財務(wù)雖然實行由財政局單獨設(shè)置的部門代理記賬,但“代賬制”僅是對上級撥付的村級補助和專項資金進行賬務(wù)統(tǒng)管,村級集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)仍由村里管轄或無人管轄,財政統(tǒng)管體制不能對村里賬務(wù)進行全面的監(jiān)督和管理。造成了村級財務(wù)兩套賬,有時代管部門還擠占代管的村級資金。

第二,部分政策制度規(guī)定不合理,為村級帶來財務(wù)負擔。村級辦公費用主要靠轉(zhuǎn)移支付,大部分辦公費用均用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級各部門統(tǒng)一布置的支出,行政村實際可用經(jīng)費有限。造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占等浪費村級公務(wù)費用現(xiàn)象的發(fā)生。

第三,會計基礎(chǔ)性工作薄弱,班子交接交權(quán)不交錢。受負責人認識或財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面條件的限制,村集體自行管理的財務(wù)處理具有一定程度的隨意性,有的村賬簿設(shè)置不齊全、賬務(wù)處理不規(guī)范。小村合大村后,新的行政村未對合并前的各自然村的集體資產(chǎn)、負債進行統(tǒng)管或漏登記有關(guān)固定資產(chǎn),造成凈資產(chǎn)的不實,不利于管理。

第四,財務(wù)管理制度不健全完善,村務(wù)公開不規(guī)范、民主理財形同虛設(shè)。在所調(diào)查的村中,雖都有上墻財務(wù)管理制度和關(guān)于村務(wù)公開、民主理財?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,但制定內(nèi)容不全面或籠統(tǒng)不具體。進而導致設(shè)置的村務(wù)公開欄成了擺設(shè),公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范,村民不能詳盡如實地了解村級財務(wù)事務(wù),民主理財則成為向往的目標模式。

第五,集體經(jīng)濟薄弱,限制社會事業(yè)的發(fā)展。碭山縣處于安徽省北部,蘇魯豫皖四省交界點,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下,各村很少還保留集體資產(chǎn),幾乎不存在集體經(jīng)濟。村里文體、基礎(chǔ)建設(shè)等社會事業(yè)的發(fā)展則依賴于村民集資或上級撥款,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,經(jīng)濟援助當然是杯水車薪,而村民集資又受村民經(jīng)濟狀況、村民意識和村干部辦事作風等影響?!坝惺聼o錢辦,有錢辦不好”往往限制了社會事業(yè)的'發(fā)展。

第一,審計主體權(quán)行使的依據(jù)。村級管理者與全體村民的受托代-理關(guān)系,闡釋了村級審計應(yīng)屬于內(nèi)部審計或委托審計的范疇,國家審計機關(guān)開展村級審計似乎缺乏明確的法律和理論依據(jù)。但從另一方面來說,既然建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村,是我們努力的方向和目標,在生產(chǎn)尚未如此發(fā)展、經(jīng)濟尚未如此發(fā)達、村民民主文明意識尚需提高的現(xiàn)階段,完全按照理想的模式予以管理是不可行的,作為政府委派專門的機構(gòu)予以監(jiān)督和引導卻是必不可少的,為國家審計機關(guān)村級審計主體權(quán)的行使提供了根據(jù)。

第二,審計優(yōu)勢。首先是專業(yè)優(yōu)勢。相對來說審計人員具有財務(wù)、基建等審計工作經(jīng)驗,具有較高的專業(yè)勝任能力。其次是資源優(yōu)勢。審計人員掌握著大量的本地經(jīng)濟和政策管理信息,比較了解各專項資金來源途徑、使用要求,能夠從政策和發(fā)展實際中開展工作,提出的意見更具有可行性、有用性。再次是服務(wù)意識。隨著理念的創(chuàng)新,審計人員應(yīng)具有較高的宏觀和服務(wù)意識。審計人員綜合素質(zhì)的提高,更能滿足開展村級審計工作的需要。

第三,審計困境。首先,基層審計機關(guān)本身就存在力量小和任務(wù)重的矛盾, 存在著審計經(jīng)費的限制問題,而如果把村級審計再納入審計機關(guān)工作的范疇,審計資源的局限將難以保正審計工作的質(zhì)量和效果。其次,村級審計,要求審計人員深入到農(nóng)戶或田間村頭開展調(diào)查,查實、查深、查透,并對經(jīng)濟發(fā)展和社會實際進行分析研究,提出促進農(nóng)村發(fā)展的管理建議和經(jīng)濟措施。因此,農(nóng)業(yè)管理部門應(yīng)發(fā)揮較好的指導作用。

第一,明確體制,委派專門機構(gòu)實施農(nóng)村監(jiān)管或發(fā)展研究。審計機關(guān)的村級審計,可以在一定程度上發(fā)現(xiàn)管理中存在的共性問題。問題的整改或發(fā)展措施的制定和落實,則需由政府委派農(nóng)業(yè)或一個部門具體負責,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村進行日常管理和財務(wù)審計監(jiān)督,幫助促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和文明和諧社會的構(gòu)建、各項上級政策的貫徹落實。

第二,完善制度,促進自治。村級財務(wù)牽涉到行政村的千家萬戶,在管理上應(yīng)完善村規(guī)民約、村務(wù)公開、民主理財、公開責任追究、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議、財務(wù)審計等制度的內(nèi)容、形式、程序、措施,使農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理各項工作邁向規(guī)范化、制度化。

第三,清理核實村級資產(chǎn),遏制不良債務(wù)。認真搞好村級集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記工作,對集體資產(chǎn)進行評估,切實解決農(nóng)村各業(yè)承包基數(shù)不合理、低價承包的問題,以防集體資產(chǎn)流失。并有針對性地提出減債措施,積極穩(wěn)妥地處理好已經(jīng)形成的債權(quán)債務(wù)問題。

第四,重視抓好村干部的教育培訓,提高帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能動性和能力。村級財務(wù)管理,村干部是第一責任人,他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高低直接決定了村級財務(wù)管理工作的好壞、集體經(jīng)濟發(fā)展的快慢,農(nóng)業(yè)主管和政府有關(guān)部門要定期開展對村干部的政治、科技、財經(jīng)法紀等有關(guān)方面的培訓。調(diào)查過程發(fā)現(xiàn),政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高的村干部在帶領(lǐng)搞好集體經(jīng)濟、發(fā)展社會事業(yè)、遵守財經(jīng)法紀方面成就相對突出。

第五,運用群眾的力量,完善基層民主。村里要想搞好發(fā)展,光靠政府的力量是有限的,必須凝心聚力,發(fā)揮村民代表大會在民主選舉和重大事務(wù)決定中的作用,選拔出政治素質(zhì)好、思想過硬、有創(chuàng)新意識的班子,來帶領(lǐng)群眾搞發(fā)展、管事務(wù),協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系。

財務(wù)管理報告分析篇十五

5411教室。

第一,財務(wù)管理的價值觀念excel練習;第二,證券及其股價excel練習;第三,財務(wù)分析excel練習;第四,財務(wù)預測與計劃excel練習;第五,企業(yè)籌資方式excel練習;第六,資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習;第七,項目投資excel練習。

每到快要結(jié)束的時候,都會感嘆時間過得真快!

經(jīng)過一周的實訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓雖說告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實訓過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個起程。這次實訓,雖然時間很短,但我覺得會對我以后的學習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實訓讓我們在平常學習的基礎(chǔ)上,知識得到了進一步的鞏固,更加清晰明白。實訓的第一天,拿到這個題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過和同班同學的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進度。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

第二天開始做時,也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實訓讓我們把書本上的知識運用電腦中的辦公軟件excel來完成,其實,這對于我們學財務(wù)管理的學生來說,為我們提供了一個很好的實訓機會,讓我們對excel有了進一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計算,這些平常我們都沒有怎么運用的函數(shù),這次在實訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實訓,我們做了七個部分的內(nèi)容,從開始不知從何下手,到最后的得來應(yīng)手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實訓,我付出了,也收獲了。

實訓是我們從大學走向社會必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié),它可以讓我們對社會有一個提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

財務(wù)管理報告分析篇十六

深入貫徹《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理的暫行辦法》,加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理,保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

縣鄉(xiāng)社區(qū)財務(wù)管理取得重大成績

(一)農(nóng)村會計隊伍建設(shè)逐漸受到重視。村會計隊伍得到優(yōu)化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會培訓的基礎(chǔ)上,對村會計進行業(yè)務(wù)培訓。

(二)進一步提高村級財務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會計集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質(zhì)量明顯提高。有913個村和7713個社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標準化核算,分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區(qū)實施,分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。

(三)大面積實行民主理財和財務(wù)公開

三臺縣935個村,8223個社區(qū),868個村,7514個社區(qū)建立了民主理財小組,能夠履行職責,分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅持費用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負責人批準的程序,發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用。有863個村和7383個社區(qū)的財政收支賬目及時規(guī)范公布,分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)披露內(nèi)容詳細,格式統(tǒng)一,程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結(jié)果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。

(四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號、三農(nóng)治〔13〕號等文件規(guī)定。目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了村會計檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發(fā)霉等問題。

(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級財務(wù)管理考核辦法,具體可操作。

(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實,認識不到位,村級財務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部,原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部分流到其他崗位。目前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級財務(wù)管理的人員變動頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部,但由于分流后新崗位任務(wù)繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務(wù)管理,難以實施村級財務(wù)管理。

(二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會計專業(yè)技能差,缺乏責任心,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務(wù)管理。

(三)村社財務(wù)管理有待進一步規(guī)范,賬目質(zhì)量有待進一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號文件的規(guī)定購買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù),只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范,賬單要素不統(tǒng)一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據(jù)進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴重違反相關(guān)規(guī)定,存在一定隱患。

財務(wù)管理報告分析篇十七

知識經(jīng)濟時代的到來,信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大變化,財務(wù)管理觀念需全面更新,以人為本、注重信息、風險防范及競爭與合作相統(tǒng)一的理念應(yīng)逐步確立。

財務(wù)管理目標應(yīng)多元化。將企業(yè)財務(wù)管理責任確定成量化指標,按照財務(wù)管理人員工作的性質(zhì)和業(yè)務(wù)的職責在所屬的范圍內(nèi)分解落實,使管理人員對所屬工作形成可控性,使經(jīng)濟責任落實到人。企業(yè)財務(wù)管理目標必須概念清楚、科學準確、內(nèi)容明確。同時從我國的社會體制、價值觀念和發(fā)展狀況看,企業(yè)財務(wù)管理也應(yīng)把經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機結(jié)合起來,調(diào)整企業(yè)財務(wù)經(jīng)營目標。

二、無形資產(chǎn)成為財務(wù)管理的重點。

在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有的比重逐漸增大。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象。企業(yè)要重視對無形資產(chǎn)投資和管理,調(diào)整原有管理指標,增設(shè)反映企業(yè)無形資產(chǎn)投入狀況、使用狀況、收益狀況的指標體系,該指標體系的設(shè)立應(yīng)以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量,增強企業(yè)運用信息技術(shù)的程度,樹立企業(yè)的產(chǎn)品品牌和公眾形象等增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力的因素為標準。

三、加強財務(wù)管理中的`風險防范。

(一)強化風險管理意識。

企業(yè)的財務(wù)管理者應(yīng)意識到,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)會面臨更多的風險,如果由于知識積累和革新速度加快,管理者卻不能及時做出反應(yīng),使企業(yè)面臨經(jīng)營風險,就是財務(wù)管理不成功的體現(xiàn)。

(二)加強信用管理。

[1][2]。

財務(wù)管理報告分析篇十八

中小企業(yè)由于本身的經(jīng)營專業(yè)性較差,在投資上很難進行科學的現(xiàn)行判斷,進行無效投資。當前我國中小企業(yè)通常在前期的發(fā)展策劃上不具有較強的經(jīng)營可行性,企業(yè)管理者管理效率過低,經(jīng)營項目參差不齊,導致企業(yè)內(nèi)的資源無端浪費。

摘要:中小企業(yè)財務(wù)管理一直是企業(yè)會計學重點研究領(lǐng)域,從應(yīng)然角度來說,中小企業(yè)管理有其自身的發(fā)展特點以及優(yōu)勢,同時,在當下中小企業(yè)管理又存在一定的問題。

必須在中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議與對策。

從一定程度上來說,中小企業(yè)的財務(wù)管理在現(xiàn)階段的管理專門化程度更高。

也就是說,中小企業(yè)的財務(wù)管理無論從形式上還是從內(nèi)容上都具有更加專業(yè)的管理體制。

首先,中小企業(yè)財務(wù)管理的會計人員更加具有相關(guān)的專業(yè)知識與專業(yè)技能,從一定程度上來說,財務(wù)管理人員的素質(zhì)以及水平的高低在一定程度上決定著這個企業(yè)財務(wù)管理水平的高低。

從當前中小企業(yè)財務(wù)管理的人員上來看,其會計人員主體的素質(zhì)與水平逐漸上升到相應(yīng)的層面,這在一定程度上使得中小企業(yè)財務(wù)管理更加專業(yè)化以及精細化。

其次,中小企業(yè)財務(wù)管理的其他相關(guān)部門與財務(wù)管理部門的配合更加緊密。

這在一定程度上使得中小企業(yè)財務(wù)管理更加專業(yè)化以及專門化,并且具有更加高效率工作的趨勢。

實際上在中小企業(yè)管理工作過程中,中小企業(yè)的部門與部門之間的配合與協(xié)作往往比較重要,其部門之間的合作程度往往在一定程度上決定了其整個企業(yè)的財務(wù)管理的效率。

正是在這個意義上,中小企業(yè)財務(wù)管理的專門化程度也越來越高。

2.財務(wù)管理辦公軟件更加專業(yè)化。

財務(wù)管理辦公軟件指的是在中小企業(yè)財務(wù)管理過程中,中小企業(yè)的財務(wù)管理部門經(jīng)常用到的,以及運用的對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況可以實現(xiàn)高效率計算以及整合的軟件。

財務(wù)管理軟件是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推動之下而產(chǎn)生的,從一定程度上來說,企業(yè)的財務(wù)管理軟件的專業(yè)化程度越來越能決定著企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)化水平。

從應(yīng)然意義上來說,企業(yè)的財務(wù)管理水平就現(xiàn)在而言越來越取決于企業(yè)對于財務(wù)管理軟件的應(yīng)用水平以及其技術(shù)的開發(fā)水平,實際上只有企業(yè)逐漸重視財務(wù)管理軟件的開發(fā)與運用,企業(yè)的財務(wù)管理水平才能逐步提高,在這個意義上,企業(yè)的專業(yè)化水平才能得以逐步彰顯。

從實然意義上來講,世界上任何一家企業(yè)在當今世界都越來越離不開對企業(yè)管理辦公軟件的運用,每一家企業(yè)在其運作過程中,往往都十分注意相關(guān)的技術(shù)研究水平以及技術(shù)研究進度。

正是在此認識基礎(chǔ)上,中小企業(yè)在其財務(wù)管理方面,也逐漸產(chǎn)生了發(fā)展其財務(wù)管理軟件以及財務(wù)管理軟件的應(yīng)用水平的意識,使其更加能夠適應(yīng)社會的發(fā)展。

實際上,財務(wù)管理軟件在中小企業(yè)的大范圍運用,在一定程度上使得中小企業(yè)的各方面的管理更加便捷化,使得中小企業(yè)的財務(wù)管理水平以及其他管理水平更加高效率以及高水平。

3.企業(yè)領(lǐng)導越來越重視財務(wù)管理工作在中小企業(yè)發(fā)展的前期階段,中小企業(yè)的領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的關(guān)注度不高。

往往中小企業(yè)的管理者總是把中小企業(yè)的財務(wù)管理放在并不重要的位置上,以至于財務(wù)管理工作不能得到應(yīng)有的發(fā)展與提高。

實際上,財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展的任何階段都應(yīng)該予以充分的重視以及足夠的發(fā)展的信任。

首先,在現(xiàn)階段來看,中小企業(yè)的領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的重視程度得到了前所未有的重視,也就是說,中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展水平的高低在一定程度上確確實實與領(lǐng)導的重視程度有著更為深刻的關(guān)系。

領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的信任度在一定程度上使得中小企業(yè)財務(wù)管理工作的效率以及專業(yè)化水準更加得到提升。

其次,正是因為中小企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的重視,在一定程度上使得中小企業(yè)在其發(fā)展過程中,逐漸形成了屬于其自身的特色的發(fā)展路徑。

這在一定程度上使得中小企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展自成體系,逐漸形成了其自身的發(fā)展體系。

最后,中小企業(yè)領(lǐng)導越來越重視到了財務(wù)管理部門與其他部門之間的協(xié)作與合作關(guān)系,這在一定程度上,使得中小企業(yè)財務(wù)管理部門與其他部門的關(guān)系更加緊密,其配合度越來越高,形成了中小企業(yè)財務(wù)管理部門與其他部門的有機結(jié)合以及高效配合,有利于中小企業(yè)管理部門之間協(xié)調(diào)配合的高效展開。

1.市場抗風險能力較低。

財務(wù)管理部門與企業(yè)的其他部門一樣也是企業(yè)的實務(wù)部門,在企業(yè)的任何實務(wù)部門之間都存在著一個抗風險能力的問題。

實際上財務(wù)管理部門的抗風險能力,指的是企業(yè)在自身發(fā)展過程中能夠抵抗財務(wù)管理技術(shù)的提高以及相關(guān)的市場風險的能力。

從當前中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,其市場抗風險能力較低,主要有以下幾個原因:其一、中小企業(yè)本身的實力比較薄弱。

從一定程度上來說,中小企業(yè)的實力指的是,其自身的財力、物力人力情況以及整個企業(yè)的市場競爭力情況。

必須認識到,企業(yè)本身實力較弱,是中小企業(yè)普遍存在的一種情況,任何中小企業(yè)由于其各方面的綜合原因,其企業(yè)自身實力往往不能夠達到應(yīng)對市場風險的程度。

其二、有的中小企業(yè)對財務(wù)管理技術(shù)發(fā)展的重視程度不夠,在現(xiàn)代社會,往往來說,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會發(fā)展中的作用越來越大,企業(yè)在自身發(fā)展過程中越來越能夠體會到企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展之間的關(guān)系的緊密程度。

往往來說,中小企業(yè)財務(wù)管理抗風險能力過低,所導致的后果就是中小企業(yè)財務(wù)管理水平的較低,不利于中小企業(yè)財務(wù)管理的進一步精確化以及專業(yè)化。

財務(wù)管理文化指的.是在中小企業(yè)財務(wù)管理過程中逐步形成的、屬于企業(yè)內(nèi)部的一種專門的財務(wù)管理軟文化。

從市場營銷學上來說,一個企業(yè)在其發(fā)展過程中需要一定的企業(yè)軟文化,那么一個企業(yè)部門實際上在其發(fā)展與強大的過程中也需要一定的軟文化進行支持。

首先,中小企業(yè)財務(wù)管理缺乏一定的部門軟文化在一定程度上是因為中小企業(yè)的發(fā)展歷史較短,其沒有形成相當?shù)氖袌鼋?jīng)驗來組成屬于其自身的財務(wù)管理文化。

在一定程度上使得中小企業(yè)財務(wù)管理文化沒有形成相當?shù)奈幕?guī)模。

中小企業(yè)在財務(wù)管理方面,應(yīng)該更加重視其財務(wù)管理文化的建立,實際上只有企業(yè)文化管理文化建立起來,一個企業(yè)的核心競爭力才能更加凸顯。

在當下的中小企業(yè)財務(wù)管理之中顯著缺乏的就是財務(wù)管理文化,沒有形成屬于其自身的財務(wù)管理文化實際上也就使得財務(wù)管理工作缺乏文化軟實力的支持。

3.缺乏與同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流。

中小企業(yè)在當前的發(fā)展過程中,沒有形成屬于其自身的文化交流系統(tǒng)。

從市場競爭的本質(zhì)來看,任何市場競爭者實際上都是在一定的與同行業(yè)競爭者之間的不斷地相互學習的過程中來進行的,而與同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流在一定程度上也決定了一個市場競爭者的競爭態(tài)勢。

首先,在當前的中小企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門之間缺乏應(yīng)有的溝通與交流,也就是說,財務(wù)管理部門之間相互學習經(jīng)驗以及教訓的氛圍沒有形成。

從一定程度上來說,任何企業(yè)的市場競爭者之間要想形成一定的企業(yè)競爭文化都必須注意與其他部門之間的一種文化交流與文化合作,只有在相互的文化交流與文化合作的基礎(chǔ)上,才能使得企業(yè)的核心競爭力更加彰顯。

1.增強其市場抗風險能力。

增強市場抗風險能力,這是對中小企業(yè)本身來說,也是對中小企業(yè)財務(wù)管理部門而言。

中小企業(yè)財務(wù)管理部門實際上只有在實際的市場競爭中能夠把其自身的市場抗風險能力提高上來,才能實際上真正增強其自身的實力。

這就需要中小企業(yè)財務(wù)管理部門做到以下幾點:其一、重視相關(guān)財務(wù)管理軟件的技術(shù)升級以及技術(shù)研發(fā)。

前已述及,在當前的中小企業(yè)市場,對于財務(wù)管理軟件的運用已經(jīng)達到了一定的程度與規(guī)模,中小企業(yè)的財務(wù)管理越來越面臨著對于財務(wù)管理軟件的升級與改造,實際上只有中小企業(yè)能夠正確認識財務(wù)管理軟件對于中小企業(yè)財務(wù)管理的重要性才能真正樹立起研發(fā)以及加強中小企業(yè)財務(wù)軟件的信心。

其二、高度重視財務(wù)管理的信息安全工作。

從很大程度上來講,一個企業(yè)在市場競爭中擁有多大的市場競爭能力以及市場抗風險能力實際上在很大程度上與信息安全管理工作密不可分,從這個角度來說,企業(yè)只有增強自身的信息安全意識以及信息安全保護能力才能在很大程度上使得企業(yè)財務(wù)管理工作的安全防護系統(tǒng)更加完善。

實際上在當前的市場競爭中,信息安全尤其是財務(wù)信息安全在很大程度上已經(jīng)成為市場核心競爭力之一,也是市場競爭的不可缺少的因素。

前已述及,在當前的中小企業(yè)之間以及其內(nèi)部都沒有形成屬于中小企業(yè)自身的財務(wù)管理文化,這在一定程度上是因為中小企業(yè)本身就不重視財務(wù)管理文化的建立以及部門文化的營造。

另一方面也是因為企業(yè)缺乏營造財務(wù)管理文化的意識。

首先,中小企業(yè)應(yīng)該為財務(wù)管理文化的營造設(shè)計出具體的實施方案,并對其實施方案進行一定程度的評估。

可以考慮讓實施方案試行一段時間,并在試行期間進行一定的評估,逐漸建立起相應(yīng)的企業(yè)管理文化的范圍。

任何情況下,一個企業(yè)的部門都需要一定的部門文化來引領(lǐng)這個企業(yè)的發(fā)展。

不能依靠部門文化來帶動起亞發(fā)展的企業(yè),往往來說都是不能具有良好的市場競爭力的文化。

所以從這個角度來說,中小企業(yè)領(lǐng)導必須高度重視財務(wù)管理文化的營造以及創(chuàng)建,這樣企業(yè)的財務(wù)管理工作才能更加順利進行與發(fā)展。

3.加強與同行業(yè)部門之間的交流。

如上所述,任何企業(yè)的部門只有加強與同行業(yè)部門之間的經(jīng)驗交流與教訓交流才能在更大程度上使得其市場競爭力增強。

在當前的中小企業(yè)財務(wù)管理工作中,中小企業(yè)之間顯然缺乏財務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門之間的溝通與交流,每一個財務(wù)管理部門都是孤立發(fā)展的,也是獨自發(fā)展的。

沒有形成相應(yīng)的市場交流氛圍與市場交流空間。

首先,中小企業(yè)的財務(wù)管理部門之間應(yīng)該提升相互交流的意識,逐漸培育相互學習的態(tài)度。

從市場學上來說,任何市場競爭者都是在不斷地與其他競爭者之間的交流中實現(xiàn)自身的文化發(fā)展與文化塑造的,只有市場競爭者之間能夠真正形成相互交流的態(tài)勢與相互交流的氛圍,才能在更大程度上實現(xiàn)市場競爭者之間的良性競爭與良性發(fā)展。

其次,財務(wù)管理有經(jīng)驗豐富的,也有經(jīng)驗薄弱的,這本身就是市場競爭下的正常的表現(xiàn),財務(wù)管理工作,必須依靠經(jīng)驗與教訓的不斷總結(jié),以及其相互交流才能在一定程度上實現(xiàn)財務(wù)管理工作的提升,同時,這也是提高中小企業(yè)整體的市場競爭力的重要手段。

四、結(jié)語。

中小企業(yè)的財務(wù)管理工作,必須結(jié)合中小企業(yè)自身的發(fā)展特點以及發(fā)展現(xiàn)狀。

明確中小企業(yè)財務(wù)管理工作的重點,知悉中小企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,找出中小企業(yè)財務(wù)管理工作存在的顯著問題。

財務(wù)管理報告分析篇十九

農(nóng)村財務(wù)管理既是農(nóng)村工作的焦點問題,也是難點問題。近年來,我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對照上級主管部門的工作要求,進一步強化監(jiān)督,加強管理,著力解決村級財務(wù)管理中存在的突出問題,深入推進村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),取得了一些成績?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

1、組織清產(chǎn)核資,扎實做好了換屆及并村期間的結(jié)賬、報賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財務(wù)管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務(wù)上進一步加強了換屆期間村級財務(wù)的管理,起草了專門文件,制定了村級財務(wù)管理工作應(yīng)急預案,組建了3個督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬、報賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財務(wù)并賬等工作,落實了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財小組成員20xx多人,對304個村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬,核實了資產(chǎn)、負債等相關(guān)明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,對暫時無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個合并村,完成財務(wù)并賬189個。

2、嚴格資金管理,全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。

我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點,至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務(wù)、資金納入代理范圍,做到了“五個不變”,即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、獨立核算權(quán)不變、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變,實行了“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時間、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個,歸口財政部門管理的2個(城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了賬務(wù)、資金、財務(wù)檔案“三代理”,進一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產(chǎn)保值、增值。

3、加強財務(wù)審計,進一步強化了監(jiān)督職能。為加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的審計監(jiān)督,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,確保審計質(zhì)量,我們主要從以下幾個方面進行探索:在時間上村級財務(wù)審計由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時輔以階段性審計和不定期審計;在形式上,由過去的財政、審計部門的外部審計為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財小組的內(nèi)部審計為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計機構(gòu)開展審計變成現(xiàn)在的村民主理財小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導下開展審計。同時,擴大審計覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計成果的充分運用,延伸了深度;增加了審計頻率,加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財務(wù)清查和經(jīng)濟責任審計工作,共完成審計524個村,審計面達100%,審計資金總額53995萬元,追回違紀違法資金總額758.81萬元,涉及違紀人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元??h局根據(jù)要求,對群眾反映強烈的6個村開展了專項財務(wù)審計和清理整頓,共撤換村主要負責人8人,移交紀檢、司法機關(guān)處理6人,追回違紀違法資金236萬多元。群眾所反映的財務(wù)問題,包括財務(wù)問題上訪,都及時地進行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、健全管理制度,切實抓好了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強規(guī)范村級財務(wù)管理的同時,20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位,并制訂下發(fā)了《xx縣村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《xx縣農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細則》,指導各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。在硬件建設(shè)方面,做到了“四有”,即有一個固定的財務(wù)活動場所、有統(tǒng)一上墻的財務(wù)管理制度、有固定的標準格式的財務(wù)公開欄、有統(tǒng)一的財務(wù)檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序,全面把好了結(jié)賬、報賬、審批和核算關(guān),做到了報賬及時,手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設(shè)。代理中心制定了18項制度,村制定了6項財務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項工作有序開展。三是強化了財務(wù)監(jiān)督。落實了群眾監(jiān)督,強化民主理財和財務(wù)公開,要求全年有不少于四次的民主理財和財務(wù)公開活動,通過定期的民主理財和財務(wù)公開工作,保障村民對村級財務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán);落實了會計監(jiān)督,強化代理會計對村級財務(wù)收支憑證的審核,堅決防止內(nèi)容不真實、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實了審計監(jiān)督,建立健全村級財務(wù)審計工作機制,強化村級財務(wù)審計,堅持內(nèi)部年審、離任必審和專項審計制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,嚴防違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。

5、抓好財務(wù)公開,全面落實了群眾知情權(quán)。自20xx年起,縣委、縣政府對村務(wù)公開工作實行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊,通過村務(wù)公開工作的考核,促使農(nóng)村財務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進一步完善了村級財務(wù)公開制度,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴格按照村級財務(wù)公開規(guī)范化要求,認真審核公開的內(nèi)容,督促和幫助村級組織將財務(wù)活動情況定期、如實的進行公布,接受村民監(jiān)督,財務(wù)公開率達到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到群眾最關(guān)注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點、時間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實完整,公開的內(nèi)容有檔可查,堅決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民群眾參與財務(wù)管理、監(jiān)督財務(wù)運行、知曉財務(wù)狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò)平臺,用信息化手段促進村級財務(wù)公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核,由村集體經(jīng)濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字,然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可后再公開。

6、開展業(yè)務(wù)培訓,著力提升了農(nóng)村財務(wù)管理干部隊伍素質(zhì)。今年村級換屆,村級財務(wù)人員變動較大,為使村級報賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進行了一次集中、全面的培訓,參訓人員360余人,同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財小組成員進行了財務(wù)知識培訓,參訓人員1200多人。通過培訓,有效提升了農(nóng)村財務(wù)管理干部的素質(zhì),提高了基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財務(wù)管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、隊伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學歷結(jié)構(gòu)來看,大專以上學歷的2人,中專學歷的22人,高中學歷的 34人,初中學歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的 13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。

2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作,總體情況是比較好的,但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖,收款、付款,自報、自批,村報賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個別村報賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計科目不統(tǒng)一,且使用不恰當,帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細帳設(shè)置不全且與總帳不符。部分村只設(shè)收支帳,不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費尾欠等明細不清,與總賬不符。

3、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務(wù)代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時,與會計發(fā)展方向和村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng)。

4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財務(wù)管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個村的財務(wù),任務(wù)重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個村,每個村結(jié)一次賬、做一次賬就要一個季度,更不要說抽出時間去搞審計和其他工作。

5、管理體制不順。目前,全縣20個村帳代理中心304個村社,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個271個村社,歸口財政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務(wù)指導無法到位,工作進展不平衡。

1、加強農(nóng)村財務(wù)管理隊伍建設(shè)。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理隊伍尤為重要。為了促進此項工作的有效開展,要健全農(nóng)村財務(wù)工作機構(gòu),加強隊伍建設(shè),從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實到農(nóng)經(jīng)隊伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財會人員培訓機制,安排培訓經(jīng)費,通過多種形式,重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓,培訓后實行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強、富有進取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊伍。

2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的新變化、新要求,必須強力推行村級賬務(wù)、資金、經(jīng)濟合同、會計檔案“四代理”,同時要實行組級財務(wù)村社代理。

4、強化村級財務(wù)審計。進一步建立健全村級財務(wù)審計工作機制,縣經(jīng)管部門成立村級財務(wù)審計股,配備專門的審計編制和人員,審計經(jīng)費列入同級財政預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財務(wù)審計組,保證必要的審計人員和工作經(jīng)費,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟審計職責的落實。通過審計工作的經(jīng)?;⒅贫然途唧w化,及時如實地對農(nóng)村財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。

5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實、管理責任難以到位,必須實行“一個漏斗向下”的部門管理體制。

財務(wù)管理報告分析篇二十

我校接到《x》文件后,學校領(lǐng)導高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組,對學校的財務(wù)管理進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改情景總結(jié)如下:。

1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關(guān)人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校供給場地和人員配合。

3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實以后,由總務(wù)主任簽字;最終由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了x、不記賬和x自費等問題。

在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴格的財務(wù)管理制度,并遵照檢察院提議,在財務(wù)管理中開展下列方面的工作:。

1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經(jīng)過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強自我約束和自我保護的意識。

2、建立、完善學校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強用改革創(chuàng)新的方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制,加強對收費、財務(wù)支出、學校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

3、建立有效的監(jiān)督制機制,加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導班子決策制度,實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,強化制約機制,實行財務(wù)公開。

財務(wù)管理報告分析篇二十一

本論文主要通過分析金融業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理方面所采取的主要技巧和方法,并根據(jù)當前我國金融業(yè)企業(yè)在企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)管理中所涉及的不同領(lǐng)域及出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn),從財務(wù)管理的核心角度出發(fā),密切結(jié)合金融業(yè)企業(yè)的財務(wù)核算方式與業(yè)務(wù)特征,對金融業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要側(cè)重方面及具體的管理技巧予以分析,通過本文的分析與探討,來了解金融企業(yè)在財務(wù)管理方面的綜合技巧,從而學習財務(wù)管理的分析及處理能力,提升自己在財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

摘要:隨著經(jīng)濟全球化進程的進一步加快,金融全球化的環(huán)境變得更加成熟,尤其是對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展來說,金融業(yè)起著越來越重要的作用,金融業(yè)的規(guī)模和發(fā)展水平正在成為衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。因此,對金融行業(yè)的風險,尤其是金融業(yè)上市公司的風險進行研究就顯得尤為必要,財務(wù)風險作為企業(yè)風險之一,對其進行評價研究也就更具有現(xiàn)實的意義。

金融業(yè)企業(yè)所從事的主要活動有:存款的提取與吸收;貨幣的回籠與發(fā)行;債券、股票的交易與發(fā)行;貸款的回收與發(fā)放;國際信托、匯兌及保險等業(yè)務(wù)。金融業(yè)的財務(wù)管理的定義如下:將貨幣作為管理過程中的核心計量方式,按照特定的管理方法,對金融業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地進行控制與管理,并向金融企業(yè)的利害關(guān)系人提供所需的相關(guān)經(jīng)濟信息及財務(wù)信息的管理系統(tǒng)。

當前我國財務(wù)管理信息的主要使用者包括:1.國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門,例如稅收、財政、統(tǒng)計等國家政府財務(wù)管理部門及中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、中國銀監(jiān)會等金融企業(yè)監(jiān)管部門,這些部門均需要利用財務(wù)管理信息對國家金融產(chǎn)業(yè)予以嚴格的調(diào)控和監(jiān)管,并對其所從事的各項金融業(yè)務(wù)予以監(jiān)督;2.不直接干涉企業(yè)經(jīng)營管理狀況且置身于企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等,他們需要利用財務(wù)管理信息對金融業(yè)履行受托管理資產(chǎn)責任的狀況進行評估和考核;3.金融產(chǎn)業(yè)的有關(guān)管理部門,他們需要利用企業(yè)財務(wù)管理信息對企業(yè)的經(jīng)營狀況予以了解,從而更好地對相關(guān)企業(yè)的發(fā)展進行計劃、監(jiān)控、預測、考核、控制、決策,最終實現(xiàn)提升企業(yè)形象,擴大企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提升企業(yè)經(jīng)營效益的目標;4.其他與金融企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的利益機構(gòu),例如企業(yè)的用品及設(shè)備供應(yīng)商、金融企業(yè)的社會民眾團體及職工公會等,他們需要通過企業(yè)的財務(wù)管理信息對該企業(yè)的信用狀況、發(fā)展前景及是否履行對社會公眾的承諾予以了解和評估。

由于金融企業(yè)本身業(yè)務(wù)發(fā)展及其資金流動的特征,金融企業(yè)財務(wù)管理除具有按照貨幣計量單位統(tǒng)計,基于其發(fā)展狀況的成本計算、按照其資本權(quán)責發(fā)生制的要求所確定的費用及收入、其財務(wù)管理過程中所必須的大量判斷及評估等通常金融企業(yè)所具備的財務(wù)管理特征職位,還具備以下獨特的特征:

金融產(chǎn)業(yè)是指將資產(chǎn)融通作為其核心業(yè)務(wù)的企業(yè),在其所進行的業(yè)務(wù)活動中,必須同相關(guān)政府機構(gòu)、事業(yè)單位、其他多個企業(yè)進行來往,同時還會涉及到大量社會公眾的實際利益,此外,金融產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)流通數(shù)額非常巨大。所以,金融產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的好與壞,將會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的持久性、穩(wěn)定性,甚至當?shù)厣鐣姷纳畹姆€(wěn)定性起到直接的影響。因此,金融產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理工作表現(xiàn)出了顯著的政策性特征,各個金融業(yè)工作人員在進行其財務(wù)管理的工作時,務(wù)必要對當前國家的各項經(jīng)濟政策、相關(guān)法律法規(guī)予以嚴格貫徹落實,并對相關(guān)人事單位之間的經(jīng)濟利益予以良好協(xié)調(diào)。

2.2金融業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的財務(wù)核算業(yè)務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)密切相關(guān),這兩者經(jīng)常是同時發(fā)生,具備一定的統(tǒng)一性。

以金融業(yè)企業(yè)中的存儲款業(yè)務(wù)為案例,客戶提交其存款單據(jù),金融機構(gòu)相關(guān)工作人員對其單據(jù)進行審核,并對審核過的單據(jù)予以登帳、傳遞、處理等過程,該過程不但是金融產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進行其業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的過程,還是完成財務(wù)管理核算的過程,在上述業(yè)務(wù)活動結(jié)束之后,其財務(wù)管理工作也基本予以完成。而上述特征在企業(yè)行業(yè)的財務(wù)管理中并不多見。

在大量非金融類產(chǎn)業(yè)開展其業(yè)務(wù)活動的過程中,除了存在資金的流通及周轉(zhuǎn)之外,還會產(chǎn)生大量的物資周轉(zhuǎn)。而金融產(chǎn)業(yè)則不同,金融產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)便是資金的周轉(zhuǎn)與流通,所以,在大量資金進行周轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)本身并不會出現(xiàn)大量的物資流動。與金融產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)特征相結(jié)合,金融業(yè)財務(wù)管理人員會在其財務(wù)的處理程序、憑證編制、科目設(shè)置等層面均與其他行業(yè)有所不同。

以銀行為例,其財務(wù)管理科目的設(shè)置,必須可以對銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動予以清晰地反映,因此,其設(shè)置的科目表單中有大量與外匯買賣、貸款、存款等業(yè)務(wù)相關(guān)的科目,而在其進行科目明細的核算工作時,要針對科目的類型及特征,分布設(shè)置幾種不同的分類賬戶,此外,在核算流程過程中,銀行所采用的明細核算與綜合核算的賬務(wù)流程體系也與其他行業(yè)有著顯著的差異。

金融業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展與業(yè)務(wù)穩(wěn)定對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展、經(jīng)濟穩(wěn)定具有極其重要的影響。而金融業(yè)財務(wù)管理的業(yè)務(wù)工作及其業(yè)務(wù)信息的質(zhì)量,對金融企業(yè)本身及整個社會的健康穩(wěn)定有著重要意義,此外,金融產(chǎn)業(yè)擁有巨大的資金貨幣流動,極其容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。針對當前金融業(yè)的特征,其財務(wù)管理體系的制定需要對內(nèi)部監(jiān)控予以特別注重。例如,在銀行的財務(wù)記錄工作中,需要對資金、賬務(wù)、帳表、憑證、記賬、結(jié)賬、現(xiàn)金的收入與支出登記等多種事務(wù)予以嚴格監(jiān)控,同時要對內(nèi)外對賬業(yè)務(wù)、賬務(wù)的核對及核算業(yè)務(wù)予以嚴格管理。采取這些管理及監(jiān)控措施,均是為了確保金融業(yè)財務(wù)管理工作的準確無誤。

若要實現(xiàn)金融業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的相應(yīng)目標,首先必須對影響金融業(yè)財務(wù)管理目標的各種因素予以充分考慮和具體分析,金融企業(yè)財務(wù)管理的目標不但受到其企業(yè)本身的決策及管理因素所影響,還會受到企業(yè)外部因素的影響,所以,要想確立企業(yè)財務(wù)管理的目標,必須要將其余企業(yè)的戰(zhàn)略決策、管理措施、企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)活動等多個方面予以有機結(jié)合。

財務(wù)管理報告分析篇二十二

會計是一門實踐性很強的學科,作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學生,本學期為了加強我的專業(yè)知識水平,增加我們的動手能力和實踐能力,進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結(jié)合起來,全面深入的認識、了解企業(yè)會計以及財務(wù)管理方面的有關(guān)知識,我在暑期期間到我市海華塑料制品經(jīng)銷處進行了會計實習。

實習之前,我先到了經(jīng)銷處經(jīng)理的家里進行拜訪,家里人都特別熱情的接待了我,讓我本來略顯拘謹?shù)男牡玫搅司徑狻=?jīng)理耐點的為我介紹商店的大體情況,財務(wù)狀況和財務(wù)工作,讓我的心里也先有了個底。到了晚上,經(jīng)理還留我在她們家吃飯,臨走之前,她借給我一本最新的《企業(yè)會計制度》書,讓我好好學習,研究。經(jīng)理的種種舉動都讓我感到由衷的溫暖和感激,我也下定決心,在今后的實習中,一定好好表現(xiàn),虛心學習,不能辜負經(jīng)理對我的期望和培養(yǎng)。

后來,我開始了我的實習旅程。到了經(jīng)銷處,經(jīng)理介紹我一一認識,這讓我這個大學生,著實感覺到有點不自然,經(jīng)理拍了拍我說:“這孩子要在咱們這實習幾天,以后就要加入咱們的隊伍啦,大家歡迎。”于是大家都開始鼓掌,這讓我感覺很是不好意思,緊張的話也說不清了:“還請大家多多幫助,多多指教,我一定虛心學習,大家有什么活,就找我干就行?!边@些話,我已經(jīng)在心里不知道練習了多少遍啦,可是說出來還是結(jié)結(jié)巴巴的。后來主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證,我主要就是負責填單、記賬。

對于數(shù)字的書寫也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,并按照規(guī)定的的書寫方式書寫,不能寫的滿格,現(xiàn)在通常的要求是填寫到格內(nèi)的1∕2或1∕3處,因為如果要是寫滿了的話,一旦寫錯了,不好改正。這些我們在模擬實習的時候也都填過,可是當老師看到我填的賬單時,當時就特別嚴肅的說:“你這個羊字碼寫的是什么呀,太難看了,一點都不專業(yè)!沒什么事的時候得練習著寫呀,要不等到你真正工作時,人家用人單位一看你這個羊字碼就知道你不專業(yè)呀!好好看看我們這個都是怎么寫的,模仿著點,看你下次要是還這么寫的話,我就收拾你了啊?!边@些話說的我羞愧死了,恨不能找一個地縫鉆進去!看來,我這個數(shù)字真的好好寫寫練練啦。

記賬工作明了之后,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,而對于銀行存款日記賬和庫存現(xiàn)金日記賬,更是要日清日結(jié)!可見其麻煩型,而且少不小心就會弄錯當時在會計模擬實訓時,這個也是我們錯的最多的,每次大家一結(jié)帳,都會紛紛拿來對數(shù),生怕自己算錯了,一個算錯了,后面的就都會算錯。

離別時,我向經(jīng)銷處里的每個人一一鞠躬,以表示這些天來他們對我的照顧,他們的年齡都可以算是我的長輩啦,再跟他們相處的過程中,我學到了很多專業(yè)實用的知識,了解到公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。但更重要的是,從他們身上,我學會了同事間的相處與做人的道理。

這次實習,我對塑料制品經(jīng)銷處的一些情況有了一個基本的了解,根據(jù)在實習期間的所見,我也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)中存在的一些問題:

本次實習中,更重要的是,我學到了很多會計實際操作中的知識。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶會計的每。一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。會計具有嚴格的規(guī)范性。

作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學生,在校學習期間應(yīng)更好的學好財會專業(yè)里的專業(yè)知識,打好理論基礎(chǔ);在暑期社會實踐的時候按要求認真參與每一個實習的機會,總結(jié)實際操作中的經(jīng)驗和積累學習中自身的不足,密切關(guān)注和了解會計工作發(fā)展的最新動向,為以后即將從事的會計工作打下堅實的基礎(chǔ),當自己走出校園,成為一名名副其實的財會專業(yè)人才,在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地,讓自己的所學為社會經(jīng)濟作出自己應(yīng)有的貢獻。

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