報(bào)告的撰寫過(guò)程包括收集、整理、分析和解釋相關(guān)數(shù)據(jù)或信息。在寫報(bào)告時(shí)，我們要盡量使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和直觀的圖表，以增強(qiáng)可讀性。報(bào)告的寫作是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)可以提高寫作水平。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇一
近日，北京資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?！秷?bào)告》數(shù)據(jù)主要來(lái)源于會(huì)費(fèi)收繳、資產(chǎn)評(píng)估師年檢、業(yè)務(wù)報(bào)備等日常工作，并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷反饋意見(jiàn)。撰寫過(guò)程中還針對(duì)有關(guān)情況選擇有代表性的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，并聽(tīng)取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)委員及其它行業(yè)專家意見(jiàn)。
《報(bào)告》已連續(xù)發(fā)布七年，詳細(xì)闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評(píng)估師隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容：
業(yè)務(wù)收入：增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，增長(zhǎng)幅度不均。
20xx年，北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元，較上年增加4.86億元，同比增長(zhǎng)25.26%，增長(zhǎng)率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn)，收入增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)主要得益于資本市場(chǎng)發(fā)展對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的強(qiáng)烈需求，上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)收入提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
證券業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元，較上年增加4.59億元，同比增長(zhǎng)29.92%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元，較上年增加0.27億元，較上年增長(zhǎng)6.80%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿，主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)率低的業(yè)務(wù)，逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評(píng)估機(jī)構(gòu)無(wú)法分享資本市場(chǎng)繁榮帶來(lái)的紅利，面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長(zhǎng)乏力、人才引進(jìn)困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問(wèn)題。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域：服務(wù)行業(yè)廣泛，估值業(yè)務(wù)為主。
《報(bào)告》以評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)備工作中收集到的16310份項(xiàng)目信息為樣本，對(duì)北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估目的進(jìn)行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)21個(gè)行業(yè)，排名前五名的`行業(yè)為：制造業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)。
在16310份樣本中僅有17份非估值類報(bào)告，剩余16293份報(bào)告均為估值類報(bào)告。估值類報(bào)告不同評(píng)估對(duì)象的樣本數(shù)量排序?yàn)椋浩髽I(yè)價(jià)值，其他，不動(dòng)產(chǎn)，動(dòng)產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)，森林資源等其他資產(chǎn)，分別為7759份，3031份，2417份，xx43份，1266份，277份報(bào)告，各占估值類報(bào)告樣本總量的47.62%，18.60%，14.83%，9.47%，7.77%，1.70%。
將全部樣本按評(píng)估目的分類，排名前五名的為：其他，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣)，股份經(jīng)營(yíng)，擔(dān)保(抵押)，分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份，各占按評(píng)估目的分類樣本總數(shù)的28.95%，xx.86%，14.01%，11.01%，9.43%，這五類業(yè)務(wù)合計(jì)占比79.26%。
評(píng)估機(jī)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，拓展海外疆域。
20xx年底，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)225家，其中有限責(zé)任制205家，合伙制20家，證券業(yè)機(jī)構(gòu)36家，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)189家。評(píng)估機(jī)構(gòu)總數(shù)同比增加2家，增長(zhǎng)0.90%，其中新設(shè)評(píng)估機(jī)構(gòu)5家，注銷3家。證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部撤回2家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。
共有xx家評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)23家，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)向外擴(kuò)張的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。截至20xx年底，北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)累計(jì)217家，其中分公司191家，子公司26家，以北京為總部輻射全國(guó)的評(píng)估機(jī)構(gòu)分布格局已初步形成。
評(píng)估機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)開(kāi)啟海跨國(guó)執(zhí)業(yè)藍(lán)海，中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，還有部分機(jī)構(gòu)與德勤、普華、美國(guó)評(píng)值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)能力得到進(jìn)一步提升。
評(píng)估師情況：數(shù)量小幅增長(zhǎng)，老齡化趨勢(shì)持續(xù)。
20xx年，全行業(yè)資產(chǎn)評(píng)估師人數(shù)3671人，較上年減少8人，首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。全年新批注冊(cè)(登記)33人，撤銷注冊(cè)(登記)25人，主要原因是受資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評(píng)估師考試停考，導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。
平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年，資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡由38歲增長(zhǎng)至45.4歲，以平均每年增長(zhǎng)0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡44.48歲，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡46.32歲。評(píng)估師隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)依然嚴(yán)峻，應(yīng)引起有關(guān)各方的重視，盡快出臺(tái)強(qiáng)有力的解決措施。
形勢(shì)分析與對(duì)策：分析面臨形勢(shì)，提出發(fā)展對(duì)策。
2016年，《資產(chǎn)評(píng)估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進(jìn)、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級(jí)、再造的挑戰(zhàn)及機(jī)遇?！秷?bào)告》從資產(chǎn)評(píng)估立法開(kāi)創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求，政府監(jiān)管新態(tài)勢(shì)激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維，信息技術(shù)浪潮帶來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇四個(gè)方面分析行業(yè)面臨的形勢(shì)。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個(gè)層面提出發(fā)展對(duì)策及建議。
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總則。
一、為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估工作的發(fā)展，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行為，完善資產(chǎn)評(píng)估工作程序，提高資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國(guó)務(wù)院第91號(hào)令)以及國(guó)家其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的各類資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目必須遵循本規(guī)定。
三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)后，按照資產(chǎn)評(píng)估管理工作的要求，向財(cái)產(chǎn)評(píng)估主管機(jī)關(guān)和委托方出具的涉及該評(píng)估項(xiàng)目的評(píng)估過(guò)程、方法、結(jié)論、說(shuō)明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容及編制格式;評(píng)估機(jī)構(gòu)在具體項(xiàng)目的操作中，其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。
四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是由資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文、資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明、資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表及相關(guān)附件構(gòu)成。
五、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評(píng)估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項(xiàng)目不適用本規(guī)定的，可結(jié)合評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。
六、資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)充分體現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述，評(píng)估報(bào)告書正文不得出現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的介紹性內(nèi)容。
七、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)用中文撰寫打印，如需出具外文評(píng)估報(bào)告，外文評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報(bào)告一致，并須在評(píng)估報(bào)告中注明以中文報(bào)告為準(zhǔn)。
八、凡涉及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
九、本規(guī)定由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋、修訂，并從頒布之日起實(shí)施。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇二
根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表》的要求，我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，確定項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?，F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下，并向市科協(xié)提出如下要求：
一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作，成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科，由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。
二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
三）強(qiáng)化服務(wù)措施。
在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中，我局堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作，積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問(wèn)題。如在開(kāi)展科技服務(wù)活動(dòng)時(shí)，我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮其示范作用。
四）落實(shí)科技入戶。
為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項(xiàng)目工作的有序開(kāi)展，我局積極與市科技局聯(lián)系，爭(zhēng)取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持，爭(zhēng)取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持，爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)局支持，使科技入戶率保持在90以上。
五）做好科技培訓(xùn)。
我局在全市農(nóng)技推廣中心開(kāi)展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開(kāi)展了《如何開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項(xiàng)目》和《如何開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程；組織科技服務(wù)隊(duì)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識(shí)，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇三
主要配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)新能力分析。
配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備外資領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析。
廈門abb開(kāi)關(guān)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析。
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析。
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
北京abb高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析。
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析。
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇四
限的力量投入到某個(gè)領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟(jì)。
企業(yè)認(rèn)為禮品業(yè)未來(lái)最大的障礙是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他其他選項(xiàng)。
入wto之后，中國(guó)禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個(gè)性禮品將是今后禮品市場(chǎng)的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識(shí)還不強(qiáng)，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場(chǎng)中，沒(méi)有品牌的商品不會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。
牌。如果說(shuō)在禮品市場(chǎng)初期，客戶關(guān)注的還只是價(jià)格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對(duì)產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)烈了。
業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，評(píng)定全市禮品的知名商標(biāo)。此舉提高了行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也提高了企業(yè)保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)的意識(shí)。
低了利潤(rùn)，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上。供給與需求的雙向增長(zhǎng)使得個(gè)性禮品市場(chǎng)日益擴(kuò)大。
3、行業(yè)商會(huì)的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國(guó)工商聯(lián)禮品商會(huì)籌備組的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，禮品商會(huì)籌建之初期望起到的作用有：
加強(qiáng)企業(yè)間溝通和對(duì)外交流合作，樹(shù)立行業(yè)形象，為企業(yè)爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
化合作。
可以通過(guò)評(píng)選等打造自己的行業(yè)品牌，這對(duì)于提升行業(yè)影響力是很有用的。
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問(wèn)題的解決。
組織業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，而且他們對(duì)國(guó)外同行的先進(jìn)模式有著一定的研究。商會(huì)在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。
商會(huì)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會(huì)的作用會(huì)日益明顯。
4、加強(qiáng)交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會(huì)能給這種合作預(yù)想提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場(chǎng)，交流合作成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
5、連鎖經(jīng)營(yíng)模式逐漸擴(kuò)大。
連鎖經(jīng)營(yíng)是近幾年才興起的一種經(jīng)營(yíng)模式，在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但速度很快。連鎖經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費(fèi)用，客戶信賴感和安全感都增強(qiáng)。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個(gè)連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購(gòu)降低了采購(gòu)成本，并且使得采購(gòu)流程變得簡(jiǎn)單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計(jì)資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營(yíng)也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了或者正準(zhǔn)備開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。
一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場(chǎng)知名度。
說(shuō)有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國(guó)際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇。無(wú)論是賣方還是買方都對(duì)這個(gè)市場(chǎng)抱有足夠的信心。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇五
調(diào)查顯示(見(jiàn)表1)，有的教師參加培訓(xùn)的目的是為了提高自己的教學(xué)能力與水*;的教師參加培訓(xùn)的目的是建立關(guān)系，學(xué)*先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);的教師參加培訓(xùn)的目的為了走出去開(kāi)闊視野;服從上級(jí)安排的教師占;評(píng)先晉職需要僅占到，關(guān)注度較低。結(jié)果表明，大多數(shù)中小學(xué)教師渴望學(xué)*，提升素質(zhì)。他們對(duì)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，態(tài)度端正，認(rèn)識(shí)正確、目標(biāo)明確?？梢?jiàn)，內(nèi)部動(dòng)機(jī)是大部分被調(diào)查者參加教師培訓(xùn)的主導(dǎo)因素。但不可忽視的是，仍有一少部分被調(diào)查者參加培訓(xùn)是屬于外部驅(qū)動(dòng)，缺乏持久的積極性，不利于自身的專業(yè)進(jìn)步。
2.培訓(xùn)內(nèi)容需求。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小學(xué)教師認(rèn)為最需要的培訓(xùn)內(nèi)容依次是：教育實(shí)踐與教學(xué)新技能()、現(xiàn)代教育技術(shù)()、教師心理健康教育()、專業(yè)發(fā)展與教科研能力()、教育理論與學(xué)科新知識(shí)()、職業(yè)道德與素養(yǎng)()、教育政策與法規(guī)()、其他()。由此可見(jiàn)，老師們迫切希望得到教育實(shí)踐、教學(xué)技能;其次是現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教師心理健康方面的培訓(xùn);第三是對(duì)專業(yè)發(fā)展與教科研能力;教育理論與學(xué)科新知識(shí)等涉及個(gè)人專業(yè)發(fā)展的理論和知識(shí)也有一定的需求。可以看出，中小學(xué)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容需求方面體現(xiàn)出強(qiáng)烈的實(shí)用取向，培訓(xùn)內(nèi)容的需求主要集中在教育實(shí)踐與教學(xué)新技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教師心理健康教育、專業(yè)發(fā)展與教科研能力四個(gè)方面。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教師的需求確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
3.培訓(xùn)方式需求。
4.培訓(xùn)模式需求。
在培訓(xùn)模式上，認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項(xiàng)中，“集中培訓(xùn)”排在首位，占;“遠(yuǎn)程與校本相結(jié)合”和“以遠(yuǎn)程為依托，整合集中和校本的混合學(xué)*模式”分別占、;“校本培訓(xùn)”占;“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”占;“集中與校本相結(jié)合”占。結(jié)果表明：從排在前三位的情況來(lái)看，集中培訓(xùn)、校本研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合是大家認(rèn)為更有利于各種培訓(xùn)模式的揚(yáng)長(zhǎng)避短，因而大家更樂(lè)于接受。
5.培訓(xùn)時(shí)間需求。
在培訓(xùn)時(shí)間安排上，有的教師希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn)，的教師愿意在“暑假”接受培訓(xùn)，愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅分別占和(見(jiàn)圖2)。由此可見(jiàn)，大部分教師希望培訓(xùn)時(shí)間安排在工作期間，不希望培訓(xùn)占用休息時(shí)間。與部分教師訪談發(fā)現(xiàn)，一方面，老師們工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重，僅有的休息時(shí)間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來(lái)處理個(gè)人的一些事務(wù)，另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識(shí)增強(qiáng)，國(guó)家法定的節(jié)假日，他們希望能夠得到充分享受。
6.培訓(xùn)師資需求。
對(duì)于培訓(xùn)師資，問(wèn)卷中列舉了專家教授、教育行政官員、教學(xué)名師、教研人員、進(jìn)修學(xué)校教師和教材編寫者等幾種主要的培訓(xùn)者。調(diào)查結(jié)果顯示：位列前三的培訓(xùn)師資是“專家教授”、“名師”和“骨干教師”，分別占、、，“優(yōu)秀教研員”、“教材編寫者”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別占、和。結(jié)果表明，一方面，老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“專家教授、名師和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng)，專家教授掌握著最新的教育理念和理論，是教師的專業(yè)引領(lǐng)者，名師和骨干教師擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，又比較了解教育教學(xué)的真實(shí)情況，其授課的針對(duì)性和適用性比較高，自然歡迎程度就高。另一方面，也反映出“教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”的教學(xué)水*和能力亟待進(jìn)一步提高。
7.培訓(xùn)期待與收獲。
從教師對(duì)參加培訓(xùn)的期待看，相比于教學(xué)理念和專業(yè)知識(shí)，能夠通過(guò)培訓(xùn)獲得可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)()是教師第一位的`需求;其次是獲得適用的新知識(shí)();第三是獲得新的理念()，參見(jiàn)表2。這反映出教師對(duì)提高自身專業(yè)能力，提高課堂教學(xué)效益的渴望。教師對(duì)培訓(xùn)的期望是相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的，華而不實(shí)的培訓(xùn)是教師所不愿接受的，也是資源的浪費(fèi)。因此，教師培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)的實(shí)效性。
8.目前培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題。
調(diào)查表明，教師們認(rèn)為目前中小學(xué)教師培訓(xùn)中主要存在的問(wèn)題依次是：培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性();培訓(xùn)目標(biāo)缺乏對(duì)課程改革進(jìn)行有效指導(dǎo)();培訓(xùn)方法陳舊();培訓(xùn)管理不嚴(yán)();培訓(xùn)者水*不高(*6%);其他()。因此，對(duì)于負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)而言，要反思現(xiàn)存的這些問(wèn)題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性。
9.影響教師參加培訓(xùn)的因素。
表3統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，影響中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的首要原因是教學(xué)與管理工作繁重，時(shí)間精力有限();其次培訓(xùn)形式化、無(wú)實(shí)效();第三是培訓(xùn)時(shí)間安排不合理()。此外，培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人需求不符()、個(gè)人承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用高()和參加培訓(xùn)學(xué)*沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制()等因素也是影響教師參加培訓(xùn)的原因。如此看來(lái)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)解決中小學(xué)教師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，解決教師的工學(xué)矛盾是目前急需解決的問(wèn)題。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇六
《電影市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告》國(guó)家xxx、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家信息中心、xxx發(fā)展研究中心、國(guó)家xxx、全國(guó)商業(yè)信息中心、國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)醫(yī)藥、化工、通訊、電子、家電、食品飲料、服裝紡織以及汽車、機(jī)械等4000多個(gè)細(xì)分行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤，積累了多達(dá)580多個(gè)國(guó)家政策法規(guī)信息庫(kù)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)技術(shù)資料庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品資料庫(kù)(年度更新)，8000多種產(chǎn)品的海關(guān)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)(月度更新)、10000多條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，使您對(duì)各行業(yè)歷年的發(fā)展動(dòng)態(tài)一目了然。中研普華的《細(xì)分市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告》均采用20-30余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容，多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì)，為您提供詳盡的內(nèi)容。
在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、具有可操作性的行業(yè)研究報(bào)告系列。
我們研究的重點(diǎn)：
(1)政策環(huán)境：全面深入研究電影行業(yè)所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析電影產(chǎn)業(yè)政策以及相關(guān)配套政策動(dòng)向的分析，把握電影行業(yè)政策的發(fā)展趨勢(shì);(2)市場(chǎng)供求：依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源，透過(guò)數(shù)據(jù)，分析電影市場(chǎng)供求現(xiàn)狀，提供電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、電影產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、效益狀況、技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)出口等重要行業(yè)信息，并科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)3-5年電影市場(chǎng)供求發(fā)展趨勢(shì);(3)投資趨勢(shì)：從當(dāng)年新建、在建項(xiàng)目入手，突出研究電影行業(yè)投資現(xiàn)狀及投資中存在的問(wèn)題，提供電影行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)和投資重點(diǎn)市場(chǎng)判斷，為投資者提供發(fā)展策略及投資建議;(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：比較分析電影行業(yè)排名前10-30家的重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，包括生產(chǎn)、銷售和效益情況以及各自的經(jīng)營(yíng)策略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中研普華的優(yōu)勢(shì)：
(1)豐富的專家資源和信息資源：中研普華依托國(guó)家xxx、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)體系;(2)行業(yè)覆蓋范圍廣、針對(duì)性強(qiáng)：我們?cè)趯?duì)電影行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí)，還對(duì)其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。報(bào)告信息量大、實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的;(3)內(nèi)容全面、論述生動(dòng)：中研普華《電影市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告》在研究?jī)?nèi)容上突出全方位特色，報(bào)告以本年度最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ)，以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性，避免套話和空話，為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖;(4)深入的洞察力和預(yù)見(jiàn)力：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察電影行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在;(5)有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對(duì)策建議：對(duì)電影行業(yè)及具體產(chǎn)品的投資特性、市場(chǎng)規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況(結(jié)構(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè))、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證，尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇七
人員規(guī)模狀況分析。
行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。
行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析。
我國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
我國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值。
我國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率。
中國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析。
中國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析。
中國(guó)流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇八
通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()第一篇：通信行業(yè)營(yíng)業(yè)員個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到了肩上責(zé)任的重大：因?yàn)椋译m是一名普通的營(yíng)業(yè)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營(yíng)業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。
說(shuō)起來(lái)，做一名營(yíng)業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了。雖然我有做營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)，但畢竟原來(lái)的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一，跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái)，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請(qǐng)教，也從不放過(guò)任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()?？从嘘P(guān)**方面的信息，了解新形勢(shì)，掌握新動(dòng)向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，也和客戶溝通，征求他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司。
我知道，我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，是我一生無(wú)悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我離開(kāi)公司，我依然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇九
學(xué)號(hào)：___________。
學(xué)號(hào)：___________。
日期：20xx年12月01日
經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀。
最近幾年，中國(guó)的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài)：經(jīng)濟(jì)型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房，味美營(yíng)養(yǎng)的早餐，交通方便地段繁華，品牌知名連鎖經(jīng)營(yíng)??這樣的酒店已經(jīng)成為一種非常流行的住宿設(shè)施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來(lái)。然而政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展卻缺乏準(zhǔn)備，學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的概念探討也還剛剛起步。研究的滯后和行業(yè)管理的缺位導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)出現(xiàn)一些概念的混亂和經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)。本文結(jié)合國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)進(jìn)行歸納，嘗試對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店做了一個(gè)初步的概念厘定，分析了經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)發(fā)展的市場(chǎng)需求，并且提出了這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),期望能為經(jīng)濟(jì)型酒店的研究者和管理者提供一點(diǎn)思路。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展歷程。
經(jīng)濟(jì)型酒店（budgethotel）是相對(duì)于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店（fullservicehotel）而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店在全球的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)歷史階段：萌芽與發(fā)展初期；蓬勃發(fā)展時(shí)期；品牌調(diào)整時(shí)期；重新發(fā)展時(shí)期。
從60年代初到80年代末期，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。酒店數(shù)量迅速增長(zhǎng)，而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性，開(kāi)始朝著多元化方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營(yíng)模式，單體酒店開(kāi)拓出快速發(fā)展的擴(kuò)張途徑，一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始并購(gòu)整合單體酒店。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始了國(guó)際化的發(fā)展,從美國(guó)傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴(kuò)張同時(shí)刺激了本土經(jīng)濟(jì)型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的酒店業(yè)態(tài)。
從80年代末期到90年代末,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行品牌調(diào)整。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場(chǎng)成熟期,高速增長(zhǎng)和大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱。大型酒店集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團(tuán)更加傾向于通過(guò)資本運(yùn)作來(lái)購(gòu)買和整合原有行業(yè)內(nèi)的品牌,而不是自創(chuàng)新的品牌。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰了一些管理力量薄弱,資金運(yùn)營(yíng)不暢的品牌,一些大而強(qiáng)的品牌則因資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競(jìng)爭(zhēng)的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。
進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展時(shí)期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓和本土品牌的發(fā)展。在中國(guó)、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌陸續(xù)進(jìn)入,如雅高集團(tuán)的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),圣達(dá)特集團(tuán)的速8(super8)、天天客棧(daysinn)、洲際集團(tuán)的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場(chǎng)。同時(shí),一些亞洲本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也開(kāi)始發(fā)展,例如中國(guó)的錦江之星和如家快捷等。
經(jīng)濟(jì)型酒店的定義與特點(diǎn)。
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店還沒(méi)有形成一個(gè)公認(rèn)的定義。國(guó)外對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),例如power認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店是指不提供全面服務(wù)(fullservice)的,房?jī)r(jià)在1991～1993年期間維持在33美元以下的酒店。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和中國(guó)的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以總結(jié)為：“以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對(duì)象,以客房為唯一或核心產(chǎn)品,價(jià)格低廉(一般在300元人民幣以下),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境舒適,硬件上乘,性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)?！?/p>
經(jīng)濟(jì)型酒店作為一種新興業(yè)態(tài),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的產(chǎn)物,它完全區(qū)別于面對(duì)社會(huì)上流階層的全服務(wù)酒店,是滿足一般平民旅行住宿需求的產(chǎn)品設(shè)施。其基本特征如下：首先,是產(chǎn)品的有限性。經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店的核心價(jià)值——住宿,以客房產(chǎn)品為靈魂,去除了其他非必需的服務(wù),從而大幅度削減了成本。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早(bed&breakfast),一些有限服務(wù)酒店還提供簡(jiǎn)單的餐飲、健身和會(huì)議設(shè)施。
其次,產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。與一般社會(huì)旅館不同的是,經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點(diǎn)。
再次,價(jià)格適中。相對(duì)于高檔飯店動(dòng)輒上千元的房?jī)r(jià),經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。
第四,經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。最后,從外在表現(xiàn)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高品牌價(jià)值。這也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級(jí)酒店和社會(huì)旅館的一個(gè)明顯特征。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析。
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展是在大眾消費(fèi)刺激下發(fā)展起來(lái)的。究其原因,經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力來(lái)源于三個(gè)方面：
1.中國(guó)的大眾旅游發(fā)展需要價(jià)廉物美的酒店住宿設(shè)施。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始逐步進(jìn)入小康社會(huì)。從20xx年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值每年以1萬(wàn)億人民幣的水平增長(zhǎng)；一些沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的人均gdp超過(guò)了3000美元；中國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜纬^(guò)了全國(guó)總?cè)丝诘?0％,已經(jīng)基本上達(dá)到了大眾旅游的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國(guó)內(nèi)旅游奠定了一個(gè)廣大的市場(chǎng)基礎(chǔ),為大眾旅游時(shí)代的到來(lái)拉開(kāi)了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應(yīng)旅游設(shè)施的改進(jìn)和旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級(jí)酒店,這是與國(guó)家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)力量的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)大眾旅游市場(chǎng)井噴增長(zhǎng),需要符合國(guó)內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的旅游配套設(shè)施。而價(jià)格適中,質(zhì)量上乘,服務(wù)優(yōu)質(zhì),品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此,受每年高達(dá)10億人次以上的國(guó)內(nèi)大眾旅游的推動(dòng),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)得以蓬勃發(fā)展。
2.中國(guó)日益繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅游的發(fā)展,同樣產(chǎn)生了對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求近年來(lái),隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,國(guó)家之間和國(guó)家內(nèi)部的商務(wù)往來(lái)日益頻繁,商務(wù)旅游在全世界迅速發(fā)展起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全球商務(wù)旅游收入已經(jīng)超過(guò)4000億美元,并且每年以超過(guò)8％的速度遞增。20xx年在中國(guó)境內(nèi)活動(dòng)的國(guó)際、港澳臺(tái)和國(guó)內(nèi)商務(wù)游客人數(shù)達(dá)到億。據(jù)世界旅游組織的估算,中國(guó)的商務(wù)旅游目前年支出在103億美元,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下也正經(jīng)歷飛速的發(fā)展,據(jù)估計(jì),在未來(lái)幾年可能以20％的驚人速度增長(zhǎng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星作為中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌問(wèn)世。進(jìn)入21世紀(jì),各種經(jīng)濟(jì)型品牌如雨后春筍破土而出,呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
首先,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成長(zhǎng)迅速,出現(xiàn)了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國(guó)影響力的有：錦江集團(tuán)于1996年創(chuàng)建的錦江之星；首都旅游國(guó)際酒店集團(tuán)與攜程旅行服務(wù)公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì),在短短幾年時(shí)間里得到迅速的擴(kuò)張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國(guó)品牌的方向努力。
其次,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求旺盛,幾個(gè)大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點(diǎn)。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟(jì)型酒店需求非常突出,市場(chǎng)條件比較成熟。而長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個(gè)地區(qū)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平也決定了經(jīng)濟(jì)型酒店的需求水平。所以經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)是以點(diǎn)面結(jié)合的格局迅速在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來(lái)的。
再次,經(jīng)濟(jì)型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較小,而投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店；同時(shí),中國(guó)目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項(xiàng)目,這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目格外吸引資本的涌入；另外,中國(guó)房地產(chǎn)的升值空間也導(dǎo)致了投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店地產(chǎn)的升值預(yù)期,所以,來(lái)自社會(huì)各個(gè)行業(yè)的資金紛紛看好這類項(xiàng)目。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十
用戶的基本測(cè)量要求，越來(lái)越多的企業(yè)要求將多個(gè)測(cè)量功能分模塊封裝，再根據(jù)需求進(jìn)行模塊化調(diào)用。模塊化結(jié)構(gòu)通過(guò)共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開(kāi)放式軟件，將整個(gè)系統(tǒng)打造成多功能平臺(tái)，可以大大縮短開(kāi)發(fā)周期，提高使用效率，增強(qiáng)技術(shù)復(fù)用性，滿足多功能自動(dòng)化的測(cè)量要求。
2、技術(shù)智能化。通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)簡(jiǎn)化操作流程、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，將成為另一技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。如給示波器、分析儀等設(shè)備加入機(jī)器學(xué)習(xí)模塊，可以使設(shè)備本身對(duì)待測(cè)信號(hào)的特征和使用需求加以記憶，大幅提升分析速度。另一方面，智能可編程電子測(cè)量?jī)x器將逐漸成為測(cè)量?jī)x器行業(yè)發(fā)展的新主流，給用戶提供智能化編程接口，改進(jìn)測(cè)量流程，提升產(chǎn)品的功能擴(kuò)展性，滿足更多測(cè)量需求，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)換量程、自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)校準(zhǔn)、自動(dòng)記錄、自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)修正等自動(dòng)化運(yùn)行功能。
3、硬件產(chǎn)品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號(hào)采集、信號(hào)分析、信號(hào)存儲(chǔ)、結(jié)果顯示等組成部分。隨著人們對(duì)電子測(cè)量的理解不斷加深，在精簡(jiǎn)儀器的過(guò)程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中，硬件僅完成信號(hào)采集和信號(hào)存儲(chǔ)功能，由軟件完成信號(hào)分析和結(jié)果顯示，通過(guò)軟件來(lái)決定儀器的分析功能和操作界面，這樣不僅可以加速測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)建，還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測(cè)量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到虛擬儀器上，并取得了高實(shí)用性高性價(jià)比的產(chǎn)品成果，硬件產(chǎn)品軟件化成為測(cè)量?jī)x器發(fā)展的趨勢(shì)之一。
華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)中國(guó)電子測(cè)量?jī)x器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了深入剖析，最大限度地降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；并運(yùn)用多種數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便企業(yè)能及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī)；更多詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國(guó)電子測(cè)量?jī)x器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十一
二、2021年預(yù)期。
三、應(yīng)對(duì)策略。
第二節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析。
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心能力。
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)核心能力的戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析。
一、波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵。
二、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容。
三、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的修訂。
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示。
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析。
一、形象設(shè)計(jì)。
二、服務(wù)構(gòu)建。
三、品牌推廣。
四、維護(hù)發(fā)展。
第五節(jié)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略。
一、研究方法。
二、結(jié)果分析。
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略（zyzs）。
圖表國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店點(diǎn)軸布局示意圖。
圖表10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店區(qū)域分布情況表。
圖表目前全球各類連鎖酒店所占的比重。
圖表全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例。
圖表2021年10家國(guó)際管理集團(tuán)在國(guó)內(nèi)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和客房情況表。
圖表10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量擴(kuò)張圖。
圖表10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展情況表。
圖表31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值。
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會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十二
第二節(jié)最近3-5年中國(guó)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長(zhǎng)速度。
三、附加值的提升空間。
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。
五、風(fēng)險(xiǎn)性。
六、行業(yè)周期。
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)。
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。
第一節(jié)煤炭市場(chǎng)需求分析。
一、需求市場(chǎng)。
二、客戶結(jié)構(gòu)。
三、需求的地區(qū)差異。
第二節(jié)供給分析。
第三節(jié)供求平衡分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
一、行業(yè)的需求預(yù)測(cè)。
二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測(cè)。
三、供求平衡分析。
四、供求平衡預(yù)測(cè)。
第四節(jié)煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
第二部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)分析。
第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度的分析。
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名。
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例。
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）。
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)。
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、限制性政策等）。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素。
三、中國(guó)煤炭行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位。
第五章煤炭行業(yè)投資方向。
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析。
第三節(jié)投資回報(bào)率比較高的投資方向。
第四節(jié)新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素。
第五節(jié)營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦。
一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率。
三、覆蓋率。
四、銷售渠道效果。
五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十三
行業(yè)主要產(chǎn)品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產(chǎn)業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
（1）行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。
（2）流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國(guó)流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
贏利性。
成長(zhǎng)速度。
附加值的提升空間。
進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)性。
行業(yè)周期。
競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十四
2015年，重客中心在市公司和集團(tuán)客戶部的指導(dǎo)下，圍繞“存量保有、4g營(yíng)銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作，扎實(shí)有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升，在力?？蛻舴€(wěn)定的同時(shí)，力爭(zhēng)完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心，抓好四大驅(qū)動(dòng)，全力推進(jìn)拍照保有。
至9月底，我中心拍照集團(tuán)保有率，全市排名第二；拍照成員保有率，全市排名第一；拍照收入保有率，全市排名第三。
1、建立了集團(tuán)客戶競(jìng)爭(zhēng)危險(xiǎn)系數(shù)測(cè)算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項(xiàng)目建立預(yù)警等級(jí)區(qū)分，并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪，搜索高危集團(tuán)。針對(duì)高危集團(tuán)采取競(jìng)爭(zhēng)信息搜集。
2、分層簽約；對(duì)重點(diǎn)拍照客戶進(jìn)行外呼，每周按市公司檢索的拍照客戶消費(fèi)明細(xì)，對(duì)不高消費(fèi)水平的客戶推薦不同檔次的存費(fèi)、終端、流量活動(dòng)。
3、細(xì)分市場(chǎng)；整合營(yíng)銷活動(dòng)，按照消費(fèi)層級(jí)開(kāi)展存話費(fèi)贈(zèng)超市日常用品、存話費(fèi)贈(zèng)中高端手機(jī)的存費(fèi)活動(dòng)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開(kāi)展存話費(fèi)贈(zèng)小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈(zèng)超市購(gòu)物券、存話費(fèi)贈(zèng)3/4g終端活動(dòng)。
1、多措并舉，提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團(tuán)成員終端覆蓋率提升作為重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)集團(tuán)終端滲透率低于35%的集團(tuán)檢索，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營(yíng)銷模式進(jìn)行推廣，第一時(shí)間將公司開(kāi)展的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路，充分抓住各種契機(jī)，協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)：利用各種節(jié)日，有節(jié)炒節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)等時(shí)機(jī)持續(xù)開(kāi)展拍照集團(tuán)客戶駐地營(yíng)銷。
為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程，提升駐地效果，中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計(jì)劃表，嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作，加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正不足，將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項(xiàng)工作融于一體，整合營(yíng)銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次，駐地集團(tuán)60余家。駐地現(xiàn)場(chǎng)換卡953張，4g用戶現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換296戶。客戶經(jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部，提升效果顯著。
2、深度發(fā)展，努力提升集團(tuán)成員4g用戶滲透率。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十五
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
華蘭生物疫苗股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
北京科興生物制品有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
長(zhǎng)春百克生物科技股份公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
國(guó)光生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
大連雅立峰生物制藥有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
中逸安科生物技術(shù)股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
江蘇中慧元通生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營(yíng)狀況。
會(huì)展行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十六
行業(yè)主要法律法規(guī)。
流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境。
社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。
流行性感冒疫苗行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)發(fā)展水平。
行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
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