愛情和婚姻是人生中一段重要的旅程，需要用心經(jīng)營。在寫作文時，如何組織好文章結(jié)構(gòu)？這里有一些優(yōu)秀學(xué)子的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，相信會對寫總結(jié)有所幫助。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇一
酒店已經(jīng)明確了以喻總為核心的新屆領(lǐng)導(dǎo)班子，把酒店全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)明確分配到部門，考核到部門，責(zé)任到部門。并把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)融入到日常工作中去，做到有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)，有效地將計(jì)劃性工作，應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月計(jì)劃、總結(jié)，對各項(xiàng)工作有效落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評，獎罰。只有職責(zé)盡到了工作才能到位，只有工作到位了目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)提高檔次。
酒店出賣的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，這就是為什么有人住幾百元甚至上千元的酒店覺得合算，而住十幾元幾十元的招待所反覺得不劃算的原因。
酒店服務(wù)檔次決定酒店效益，酒店服務(wù)水平是酒店的核心競爭力。
根據(jù)酒店實(shí)際，我們決定從以下幾個方面入手。
1、結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)，以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的智能型員工。
2、以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能：
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店員工迫在眉睫的知識需求。因此我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店領(lǐng)導(dǎo)主講的培訓(xùn)，并邀請資深經(jīng)理人或?qū)＜襾砭频昱嘤?xùn)，籍以全面提高酒店管理人員的綜合素質(zhì)。
(2)財(cái)務(wù)、收銀、總臺、房務(wù)中心等作為酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，普通話、禮儀水平的不足，服務(wù)意識不佳，勢必會對酒店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的普通話、禮儀水平和服務(wù)意識，酒店將于近期開展普通話、禮儀，服務(wù)意識培訓(xùn)課程。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇二
2、醫(yī)務(wù)科切實(shí)繼續(xù)做好甲型h1n1流感防控工作，規(guī)范化、制度化、細(xì)化。
3、加強(qiáng)疾病防控工作力度，立足防大疫，普及宣傳防治知識，堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大衛(wèi)生事件。
4、做好教職工體檢工作和新生入學(xué)體檢。
5、資產(chǎn)管理上配齊人員、設(shè)備，建立起規(guī)范的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全程監(jiān)督，動態(tài)管理。
6、理順與各部門的關(guān)系，明確職責(zé)，分清責(zé)任，調(diào)動全院師生積極性，探索具有財(cái)貿(mào)特色的資產(chǎn)管理之路。
8、力爭增加學(xué)院水源，有效緩解學(xué)院用水緊張狀況。
9、適應(yīng)學(xué)院改革發(fā)展需要，進(jìn)一步完善校園綠化、美化工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
10、增加學(xué)院鍋爐供應(yīng)能力，滿足學(xué)院日益發(fā)展的需要。
11、維修、維護(hù)工作主動化、常態(tài)化、人性化。
12、采用各種培訓(xùn)，使干部、職工增強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)能力。
13、堅(jiān)持每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。
14、每月安排一次處室校園內(nèi)義務(wù)勞動。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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管理人員工作思路及規(guī)劃篇三
管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。下面是無憂考網(wǎng)為您整理的《工廠管理人員工作計(jì)劃》，僅供大家查閱。
201x年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)201x年xx行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作。
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
1二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)日質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效。
一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi);三是對原材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤，有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率。
在201x年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到100%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：
2主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6s管理制度。
在201x年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行6s管理制度，力爭在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
七、鞏固管理風(fēng)格，糾正管理作風(fēng)。
繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突，堅(jiān)決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風(fēng)?？傊瑸閷?shí)現(xiàn)201x年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
201x年，我車間將在201x年已經(jīng)取得的業(yè)績的基礎(chǔ)上，為使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，力爭在管理上取得新的突破。為實(shí)現(xiàn)公司所給予本車間的工作目標(biāo)，身為車間主任的我，現(xiàn)將201x年車間工作計(jì)劃如下：
3一、不斷加強(qiáng)安全管理工作。
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。
二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效。
四、保證工藝貫徹率。
4在201x年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6s管理制度。
在201x年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現(xiàn)201x年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
5一、不斷加強(qiáng)安全管理工作。
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。
二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效。
6四、保證工藝貫徹率。
在201x年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6s管理制度。
在201x年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)201x年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇四
2、對公司的質(zhì)量體系管理工作負(fù)主要責(zé)任。按iso9000：20xx、yyt0287-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。
3、負(fù)責(zé)體系文件控制，審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標(biāo)；指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件定期評審。
4、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式，并審批；負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄；指導(dǎo)各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。
5、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評審計(jì)劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。
6、評審、設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告；為工程部經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、量產(chǎn)報(bào)告提供質(zhì)量方面參考意見；指導(dǎo)采購部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作，市場調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向；指導(dǎo)研發(fā)質(zhì)控部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)開發(fā)、策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)組織之技術(shù)接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、書、下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，設(shè)計(jì)開發(fā)方案設(shè)計(jì)開計(jì)劃書、設(shè)計(jì)開發(fā)。
8、指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)、編制必要之作業(yè)指導(dǎo)書、負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)，指導(dǎo)生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計(jì)劃》之審批；指導(dǎo)工程部編制工藝規(guī)程；指導(dǎo)質(zhì)檢部進(jìn)行了產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識及可追溯性控制；負(fù)責(zé)對設(shè)施采購的質(zhì)量審批，指導(dǎo)銷售部在各方面售后服務(wù)之工作。
9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作；選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計(jì)劃、審核實(shí)施計(jì)劃、審核報(bào)告。
10、指導(dǎo)質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展；指導(dǎo)審核組長編寫內(nèi)部審核報(bào)告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇五
近期通過座談，了解到住建工作今后的工作思路及建議。主要包括以下幾個方面：
一、城市規(guī)劃高起點(diǎn)。督促上海同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院盡快交付《xx縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20x―20xx）》成果；確定編制單位完成覆蓋縣城全部規(guī)劃建設(shè)用地范圍的控制性詳細(xì)規(guī)劃和園林綠化、道路交通等各類專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；樹立“規(guī)劃即法”理念，嚴(yán)格規(guī)劃剛性，提高規(guī)劃高度和精度。
二、城市建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。
一是出精品。積極引導(dǎo)開發(fā)商把經(jīng)濟(jì)效益與社會效益很好的結(jié)合起來，提升建筑物的外觀和檔次，打造更多的精品建筑和地標(biāo)性建筑，提高城市形象和品位。
二是嚴(yán)把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行政策和有關(guān)規(guī)定，對開發(fā)商的資質(zhì)及資金等情況嚴(yán)格核查，反復(fù)確認(rèn)，打造放心工程、優(yōu)質(zhì)工程、和諧工程。
三是穩(wěn)推進(jìn)。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目強(qiáng)化政府主導(dǎo)力度，適當(dāng)放慢棚戶區(qū)改造步伐，有序推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)工作。四是強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)巡查和監(jiān)管，及時掌握信息，提前介入，力爭把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。
三、城市管理精細(xì)化。
一是加快數(shù)字化城管的建設(shè)步伐；
二是抓緊時間制定出城市管理綜合整治方案，徹底根除“五亂”現(xiàn)象，重點(diǎn)治理華山道北立交橋集貿(mào)市場、育紅路步行街與嘉陵江路丁字路口、建行附近、外貿(mào)路口東側(cè)等區(qū)域的'占道經(jīng)營、亂停亂放問題，徹底改善市容環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，確保不再反彈。
三是針對目前執(zhí)法震懾力不足、暴力抗法事件頻發(fā)等問題，探討和實(shí)施從公安系統(tǒng)抽調(diào)精干力量成立駐住建局中隊(duì)與城管聯(lián)合執(zhí)法。
四、城市經(jīng)營科學(xué)化。我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施與其他縣市相比較為落后，公共資源利用效率低下，針對縣城公共產(chǎn)品需求日益擴(kuò)張，政府財(cái)力嚴(yán)重不足的情況下，建議適當(dāng)通過市場運(yùn)作獲取收益，并投入到城市發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，走“以城養(yǎng)城、以城興城”的城市自我增值、自我發(fā)展的市場化道路。鼓勵通過多種形式和其他經(jīng)濟(jì)成份對垃圾處理、環(huán)衛(wèi)保潔、供排水等領(lǐng)域投資參股或政府購買服務(wù)方式進(jìn)行運(yùn)營。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇六
負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面工作，主持召開學(xué)生會全委會及各部門會議，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞學(xué)校的中心工作，主持制訂學(xué)生會的工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查學(xué)生會各部開展工作。同校團(tuán)委保持緊密聯(lián)系，及時向校黨委匯報(bào)學(xué)生會工作情況，代表校學(xué)生會向上級學(xué)聯(lián)匯報(bào)工作。
副主席職責(zé)：
團(tuán)委副書記職責(zé)：
召集，主持團(tuán)內(nèi)各種會議，制定學(xué)校校團(tuán)的工作制度，檢查團(tuán)的各項(xiàng)工作，團(tuán)員青年思想的動態(tài)，知道個團(tuán)支部的工作，聽取各部門的意見，協(xié)調(diào)各部門的工作，并負(fù)責(zé)向校團(tuán)委，學(xué)校黨組織和上級團(tuán)委匯報(bào)工作，代表學(xué)校團(tuán)組織參加上級團(tuán)委組織的活動。
組織部職責(zé)：
校團(tuán)委組織由工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)較好、品行端正、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任。為了更有效地做好我校共青團(tuán)工作，提高團(tuán)委工作效率，保證工作的連續(xù)性，其部門職責(zé)為：
(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。
(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況，并做好記錄。
(3)負(fù)責(zé)了解各班團(tuán)支部的情況，負(fù)責(zé)全校團(tuán)的活動、組織生活的'安排及組織實(shí)施。
(4)幫助團(tuán)支部開展活動，加強(qiáng)對團(tuán)支部的指導(dǎo)和監(jiān)督。
(5)做好非團(tuán)員青年的組織發(fā)展工作
(6)負(fù)責(zé)團(tuán)員的評優(yōu)獎勵。
(7)定期對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核。
(8)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團(tuán)員檔案的管理工作。
(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員。
宣傳部職責(zé)：
宣傳應(yīng)對本部成員進(jìn)行合理分工，組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目。
(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。
(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況，并作好記錄。
(3)配合各部開展活動，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。
(4)對重大事項(xiàng)，節(jié)日做好宣傳報(bào)道，并利用報(bào)刊、?？⒑诎鍒?bào)等形式及時間向同學(xué)們宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級有關(guān)精神和指示。
(5)收集學(xué)校各方面信息，及時、準(zhǔn)確地匯報(bào)反映學(xué)校動態(tài)，抓準(zhǔn)學(xué)校各時間段的不同特點(diǎn)，以學(xué)習(xí)園地、生活天地、國內(nèi)外重要時事為主題，開展黑板報(bào)評比工作。
(6)為各部門作好通知、海報(bào)工作。(注：各部門應(yīng)主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準(zhǔn)備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應(yīng)主動完成自己力所能及的宣傳工作。)
(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會活動的宣傳及其他有關(guān)活動的宣傳工作，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會工作的開展情況，樹立校學(xué)生聯(lián)合會整體形象。
(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌，反映同學(xué)的需求，富有創(chuàng)意地開展工作。
(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員，校主持人，并加強(qiáng)管理。
(10)加強(qiáng)與班團(tuán)委，學(xué)生會其他部門的聯(lián)系。
女生部的職責(zé)
女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開展對我校女同學(xué)有實(shí)際意義的各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長。具體職責(zé)如下：
(1) 起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。
(2) 定期向分管副主席匯報(bào)工作情況，并做好記
(3)組建校禮儀隊(duì)，搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動的會前迎賓及活動中有關(guān)的服務(wù)工作。
(4)積極開展女同學(xué)座談會及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動。
(5) 結(jié)合女同學(xué)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并開展適合女同學(xué)需要的各種宣傳、教育、文體及社會活動，增強(qiáng)女同學(xué)的“自尊”、“自愛”、“自強(qiáng)”、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展。
(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，及時反映她們的意見和要求，為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作計(jì)劃。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇七
我公司在xx-x供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司干部職工的共同努力下，以加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)為目標(biāo)，在積極做好電力管理工作的同時，結(jié)合公司工作實(shí)際，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、xx-x供電公司有關(guān)反腐-敗工作方面的有關(guān)規(guī)定，通過采取學(xué)習(xí)教育、完善制度、嚴(yán)格管理等一系列措施，增強(qiáng)了全公司干部職工，特別是黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了電力職工隊(duì)伍良好形象，為完成我公司的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我公司2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作匯報(bào)如下：
（一）、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作指標(biāo)完成情況
1、反腐-敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，成立了黨委記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實(shí)，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作組織落實(shí)、措施落實(shí)、機(jī)制落實(shí)、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗向縱深發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員不發(fā)生違紀(jì)違法案件，員工不發(fā)生違法案件。在結(jié)合今年開展的“反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動”和“不正當(dāng)交易自查自糾活動”基礎(chǔ)上，我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項(xiàng)規(guī)定，在狠抓制度落實(shí)的同時，強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部教育和監(jiān)督措施。今年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。一是我們按照“三個代表”的要求，在廣干部職工中深入開展了黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和宗旨教育，提高了干部職和“不正當(dāng)交易自查自糾活動”基礎(chǔ)上，我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項(xiàng)規(guī)定，在狠抓制度落實(shí)的同時，告誡領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)防違紀(jì)事件的發(fā)生。
二、懲治和預(yù)防腐-敗體系的構(gòu)建情況
1、通過開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作和不正當(dāng)交易自查自糾工作，用事實(shí)教育公司全體人員，利用案例舉一反三進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，促使公司系統(tǒng)全體員工普遍受到教育，提高了認(rèn)識，企業(yè)經(jīng)營思想得到進(jìn)一步端正，員工的思想得到了統(tǒng)一，經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，不正當(dāng)交易行為得到堅(jiān)決遏制，商業(yè)賄賂問題得到嚴(yán)肅查處，企業(yè)經(jīng)營管理制度得到進(jìn)一步完善，公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作取得明顯成效。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐-敗斗爭，教育是基礎(chǔ)。今年以來，公司黨委在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全公司開展的“開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作”和“開展對不正當(dāng)交易自查自糾工作”，提高黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的`自覺性和堅(jiān)定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點(diǎn)對黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)理想，又要腳踏實(shí)地、立足崗位做好電力服務(wù)工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民-主評議行風(fēng)活動，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名干部職工特別是黨員干部的具體要求。公司黨委在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)”主題教育活動和當(dāng)前社會環(huán)境變化及新時期電力工作可能出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《胡-錦-濤總記在中央紀(jì)委第七次全體會議上的講話》、《溫-家-寶在國務(wù)院廉政工作會議上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅(jiān)持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴(yán)加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識反腐-敗的形勢，增強(qiáng)黨員干部反腐-敗的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點(diǎn)放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴(yán)格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。通過召開黨委會、班子會、民-主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨委運(yùn)用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用了李真、叢?？确疵娴湫瓦M(jìn)行了警示教育。同時，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員鄭培民、牛玉儒等人的先進(jìn)事跡，并結(jié)合我公司優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員xx-x、xx-x等人的事例，用身邊人、身邊事進(jìn)行教育，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。
3、我公司以民-主評議行風(fēng)活動為契機(jī)，把狠抓文明窗口服務(wù)作為推動行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，開展了“我為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做什么”專題討論，制定了我公司《優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體措施》，制定了《社會服務(wù)承諾事項(xiàng)》、《首問責(zé)任制度》、《違諾追究制度》、《“兩錯”責(zé)任追究制度》，通過完善、落實(shí)各項(xiàng)制度，使我公司的行業(yè)作風(fēng)有了明顯提高。四是增強(qiáng)工作透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督。電力工作與群眾生活密切相關(guān)，我們的行為反映著黨和政府的形象，只有虛心接受群眾監(jiān)督，把隊(duì)伍置于群眾的監(jiān)督之下，才能取得群眾的理解和支持，確保隊(duì)伍廉潔自律，樹立良好的社會形象，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展。首先，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，注重政務(wù)公開的落實(shí)。重新整理了政務(wù)公開內(nèi)容，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了公開的內(nèi)容及形式，公開了收費(fèi)依據(jù)、電費(fèi)繳納程序、社會承諾及舉報(bào)電話，制定了監(jiān)督保障制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)具體工作，并定期召開會議，總結(jié)前段工作情況，計(jì)劃下一步工作安排。其次，積極開展征求意見活動。我公司在去年的基礎(chǔ)上調(diào)整了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，聘請了xx名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，使我公司的行風(fēng)建設(shè)處于更加廣泛的群眾監(jiān)督之下。同時，我公司向新樂市有關(guān)單位發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見函xx-x份，通過對社會各界意見和建議的梳理，歸納出了各界群眾提出的電力服務(wù)管理及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等近10多條意見和建議。針對這些意見和建議，我公司制定了加強(qiáng)素質(zhì)教育、規(guī)范服務(wù)言行、嚴(yán)格服務(wù)規(guī)定、落實(shí)長效管理等方面的整改措施。
4、我公司通過舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪”講座、算清“七筆帳”廉潔文化教育、開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容社會主義榮辱觀教育，開展社會公德意識教育和職業(yè)道德教育，培育干部“干事、干凈”理念，建設(shè)廉潔文化。結(jié)合“商業(yè)賄賂治理”工作，讓干部職工弄清應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；要清白做人，規(guī)矩辦事；“膽子’’要小，遵紀(jì)守法，不碰“紅線”；心腸要硬，能經(jīng)受誘-惑；“嗜好’’要少，提高個人修養(yǎng)；“算賬”要精，把握好親情和原則的“感情線”、公利和私利的“警戒線”、黨紀(jì)國法的“高壓線”，算清犯罪成本，不能貪圖小利，損害一生的利益。常思貪欲之害，常懷律己之心，遵紀(jì)守法，廉潔自律，警鐘常鳴。通過一系列文化教育活動，營造了“以安全為榮、以事故為恥”、“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
5、在“真誠互動、共筑平安”主題實(shí)踐活動中，我們堅(jiān)持完善機(jī)制，確保權(quán)利健康運(yùn)作，確保企業(yè)經(jīng)營安全。根據(jù)在“反商業(yè)賄賂”中查找出危險點(diǎn)，創(chuàng)新管理體制、機(jī)制，使權(quán)力運(yùn)行沿著“科學(xué)嚴(yán)密、相互制約”的方向發(fā)展。創(chuàng)新“四制”管理，筑網(wǎng)（ .）-站 牢反腐防線。堅(jiān)持實(shí)施財(cái)經(jīng)“四制”管理，確保依法依規(guī)經(jīng)營。一是推行會計(jì)委派制，我們對多經(jīng)、農(nóng)電等財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，集中培訓(xùn)，保證了基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上歸公司財(cái)務(wù)科，行政上歸所在單位的雙重管理模式；二是落實(shí)招標(biāo)采購制。公司組織對勞保、宗物品，物資材料的采購?fù)菩姓袠?biāo)比價采購制，降低了采購價格，保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，杜絕不正當(dāng)交易行為。三是實(shí)行財(cái)務(wù)會簽制。通過財(cái)務(wù)集體審批與會簽，嚴(yán)格審批制度，壓縮了非生產(chǎn)性開支；四是堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)制。對公司領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所等進(jìn)行定期審計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)問題，建章立制。
今年是我參加工作的第三年，回顧今年的工作，對照對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)，履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況?
3、勤奮干事，積極進(jìn)取?
開展高速公路沿線廣告牌設(shè)置規(guī)劃、鹽化工基地控制性詳細(xì)規(guī)劃等目標(biāo)外規(guī)劃編制工作。?
同時還積極協(xié)助同事完成多項(xiàng)目標(biāo)及目標(biāo)外任務(wù)。 ?
4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。?
幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足?
三、今后努力方向?
不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇八
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托。
一、工作方面 本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。 這一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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管理人員工作思路及規(guī)劃篇九
為適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的不斷發(fā)展，建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，不斷提高教學(xué)管理水平，更好地為全校師生的教學(xué)工作服務(wù)，特制定《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)管理人員工作規(guī)范》。
一、教學(xué)管理人員應(yīng)具備的條件
1. 教學(xué)管理人員包括學(xué)校主管教學(xué)校長、教務(wù)處管理人員、院(系、部)教學(xué)院長(主任)、教學(xué)秘書、教學(xué)干事、實(shí)驗(yàn)室管理人員、教研室、實(shí)驗(yàn)室主任等。
2. 教學(xué)管理人員應(yīng)具有敬業(yè)精神，公正無私，堅(jiān)持原則。
3.教學(xué)管理人員應(yīng)樹立“為教學(xué)第一線服務(wù)”的意識，講究工作效率，熱心為師生服務(wù)。
4. 教學(xué)管理人員應(yīng)熟悉教學(xué)規(guī)律，了解教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)，經(jīng)常與師生溝通，善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，并具備較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力。
5. 教學(xué)管理人員應(yīng)積極參與教學(xué)研究和教學(xué)改革，具有撰寫調(diào)查報(bào)告、研究論文和工作總結(jié)的基本能力，應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)管理的基本操作技能。
6. 專職教學(xué)管理人員應(yīng)具有本科及本科以上學(xué)歷或中級及中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。學(xué)院(系、部)教學(xué)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有研究生學(xué)歷或副高及副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
二、教務(wù)處工作職責(zé)
教務(wù)處是在校長和主管教學(xué)副校長領(lǐng)導(dǎo)下管理全校教學(xué)工作的職能部門，在教育、教學(xué)過程中起著組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)作用，是全校教學(xué)工作的指揮中心和服務(wù)機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：
1. 全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)上級教學(xué)行政部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，擬定全校教學(xué)工作計(jì)劃，制定各項(xiàng)教學(xué)及教學(xué)管理工作的規(guī)章制度。
2. 根據(jù)社會需要和學(xué)校發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制訂學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;組織新增專業(yè)申報(bào)及初審工作;負(fù)責(zé)組織校名牌專業(yè)的立項(xiàng)、檢查與評估。
3. 根據(jù)學(xué)校定位和培養(yǎng)目標(biāo), 下達(dá)制定專業(yè)培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱編制及修訂的原則性意見;組織學(xué)院(系)制定(修訂)和實(shí)施各專業(yè)的培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)大綱;審核各院(系)制定的專業(yè)培養(yǎng)方案，負(fù)責(zé)培養(yǎng)方案變更的審批;匯編全校各專業(yè)的培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱。
4. 負(fù)責(zé)全日制本科教育日常教學(xué)全過程的管理。
5.組織評選教學(xué)成果、優(yōu)秀教學(xué)管理獎、教師講課比賽、教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價等全校性的教學(xué)評估、評優(yōu)和本科教學(xué)工作考核。
6. 指導(dǎo)全校教學(xué)改革、教材建設(shè)和教學(xué)研究工作;組織教學(xué)及教學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)交流，籌備和組織召開教學(xué)工作會議。
7. 負(fù)責(zé)全校課程建設(shè)工作，重點(diǎn)是精品課程建設(shè)和多媒體課件建設(shè)工作。
8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)代化教學(xué)管理手段的軟、硬件建設(shè)工作。
9. 會同各學(xué)院(系)實(shí)施本科學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)士學(xué)位資格審查以及證書審驗(yàn)和頒發(fā)等工作。
10. 配合計(jì)劃財(cái)務(wù)處審定和分配有關(guān)教學(xué)經(jīng)費(fèi)。
11.負(fù)責(zé)整理和管理教學(xué)檔案，做好教學(xué)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。
12. 定期對院(系、部)教學(xué)秘書和教學(xué)干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
13.通過教務(wù)在線網(wǎng)站、綜合教務(wù)管理系統(tǒng)、電子屏幕等方式，向院(系、部)提供校內(nèi)外有關(guān)教學(xué)改革信息，下發(fā)各類教學(xué)文件。
14.定期組織調(diào)查、座談，征求教學(xué)單位和廣大師生對學(xué)校教學(xué)及教學(xué)管理工作的意見，及時妥善地處理師生對教學(xué)工作的意見和建議。
15.配合實(shí)驗(yàn)室管理處，做好教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃和建設(shè)工作。
16.配合團(tuán)委、學(xué)工部搞好學(xué)生第二課堂及各類教學(xué)競賽活動的組織工作。
三、院(系、部)教學(xué)院長(主任)工作職責(zé)
院(系、部)是學(xué)校教學(xué)行政基層組織。院(系、部)教學(xué)院長(主任)負(fù)責(zé)具體實(shí)施教學(xué)管理與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。在教學(xué)管理上接受教學(xué)主管校長的領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的指導(dǎo)監(jiān)督。
院(系、部)教學(xué)院長(主任)的主要工作職責(zé)是：
1.組織制訂本學(xué)院教學(xué)改革與建設(shè)規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，組織本學(xué)院的新專業(yè)申報(bào)、名牌專業(yè)申報(bào)、教學(xué)改革項(xiàng)目申報(bào)、精品課程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等，經(jīng)學(xué)院審議、報(bào)請學(xué)校審批后，組織實(shí)施。
2.組織制定本學(xué)院所有專業(yè)的培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱及實(shí)習(xí)教學(xué)大綱，報(bào)請學(xué)校審批后，組織實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)擬訂本學(xué)院年度教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4. 布置、落實(shí)教學(xué)任務(wù)，組織教研室及任課教師按教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱要求安排好各個教學(xué)環(huán)節(jié)，把好任課教師質(zhì)量關(guān)。
5. 加強(qiáng)教材選用、編寫的管理和指導(dǎo)，組織好自編教材的編寫和評審工作，把好教材質(zhì)量關(guān)。
6. 認(rèn)真組織落實(shí)教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等教學(xué)任務(wù)，做好實(shí)習(xí)的考察選點(diǎn)、組織和實(shí)習(xí)基地建設(shè)工作，認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。
7. 認(rèn)真抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，及時處理本學(xué)院發(fā)生的教學(xué)事故，根據(jù)本學(xué)院的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。
8. 狠抓教學(xué)質(zhì)量, 積極配合學(xué)校搞好每學(xué)期的教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價和一年一次的學(xué)院教學(xué)工作狀態(tài)評價，不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
9. 保證本學(xué)院教學(xué)委員會和教學(xué)督導(dǎo)專家組工作的'正常運(yùn)行，行使監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量和審議、檢查各項(xiàng)教學(xué)建設(shè)的職能。定期檢查各個教學(xué)環(huán)節(jié)(如聽課，了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)、上機(jī)、設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)等)，分別召開教師(本院教師、為本院學(xué)生上課的其他教師)、班主任會議、學(xué)生(或?qū)W生干部)會議，及時了解教學(xué)情況。
10. 加強(qiáng)對系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)的領(lǐng)導(dǎo)，開展教學(xué)研究活動，組織試講和觀摩教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估，探索課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革。指導(dǎo)和檢查教學(xué)秘書工作。
11. 定期召開系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)主任會議，布置和檢查教學(xué)工作，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，研究解決教學(xué)中的重大問題，采取有效措施提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。
12. 根據(jù)教學(xué)需要，建設(shè)好實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地，管理好本單位所屬的教學(xué)設(shè)施(實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、語音室、儀器設(shè)備等)及其用房，提高教學(xué)設(shè)施的利用率。
13. 安排使用好學(xué)校劃撥的教學(xué)經(jīng)費(fèi)。
14. 定期向主管校長報(bào)告本單位的教學(xué)工作情況，完成教務(wù)處布置的教學(xué)工作任務(wù)。
15. 監(jiān)督學(xué)校教務(wù)處的工作，及時反饋信息，提出建議和意見。
四、教學(xué)秘書和教學(xué)干事主要工作職責(zé)
教學(xué)秘書和教學(xué)干事是各院(系、部)教學(xué)管理工作的具體實(shí)施者。各單位應(yīng)重視教學(xué)秘書和教學(xué)干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提高。
教學(xué)秘書的主要工作職責(zé)是：
1. 協(xié)助教學(xué)院長(主任)工作，了解工作計(jì)劃落實(shí)情況，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.協(xié)助教學(xué)院長(主任)做好組織本院各專業(yè)的培養(yǎng)方案制(修)訂工作。
3. 協(xié)助教學(xué)院長(主任)組織系(教研室)編寫或修訂各門課程的教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)習(xí)大綱等。
4.協(xié)助教學(xué)院長(主任)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制訂各專業(yè)的學(xué)期開課計(jì)劃，組織落實(shí)教學(xué)任務(wù)，選訂教材，及時報(bào)送教務(wù)處。
5.協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，參與期中教學(xué)檢查，組織好學(xué)生評教工作。
6.協(xié)助教學(xué)院長(主任)組織開展教學(xué)研究及經(jīng)驗(yàn)交流等活動，為教學(xué)改革提供調(diào)查研究資料。
7. 負(fù)責(zé)教學(xué)管理文件(包括教學(xué)規(guī)章制度、試卷、學(xué)生答卷、試卷分析報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)作品及畢業(yè)論文等)和教學(xué)基本數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作。
8.隨時掌握教學(xué)動態(tài)，經(jīng)常與教學(xué)干事交流信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)工作的建議。
9.負(fù)責(zé)課時津貼的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批、發(fā)放工作。
10.接受本單位領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理本院教學(xué)委員會的日常事務(wù)。
教學(xué)干事的主要工作職責(zé)是：
1.做好對學(xué)生的學(xué)籍管理制度宣講工作。
2.負(fù)責(zé)教學(xué)日歷的匯總、基本格式審核、公布和歸檔工作。
3.按時完成課表編排工作，力求課程編排的科學(xué)性、合理性。
4.做好學(xué)生缺、曠課統(tǒng)計(jì)工作和學(xué)籍審核工作，做好學(xué)籍處理的預(yù)警示工作，及時通報(bào)本院學(xué)生工作辦公室。
5.會同本院學(xué)生工作辦公室，經(jīng)常檢查學(xué)生的上課遲到、早退情況，并以一定形式公布。
6.及時將與本單位師生有關(guān)的教學(xué)管理工作信息(如節(jié)假日放假、調(diào)停課、教室調(diào)整、教材領(lǐng)用、考試等)通知到有關(guān)教師和班級，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
7.做好本院各類考試的教室、時間、監(jiān)考人員等有關(guān)事項(xiàng)的安排工作，做好各類等級考試的報(bào)名工作。
8.做好學(xué)生成績單的收集、匯總、成績錄入工作。
9.隨時掌握教學(xué)動態(tài)，經(jīng)常與教學(xué)秘書交流信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)工作的建議。
10.接受本單位領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)的教學(xué)管理主要職責(zé)
系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)是學(xué)校按照專業(yè)或?qū)W科設(shè)置的教學(xué)組織，是學(xué)校教學(xué)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是教學(xué)管理的最基本環(huán)節(jié)。系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)的教學(xué)管理主要職責(zé)是：
1. 根據(jù)學(xué)校及院(系、部)工作安排，配合院(系、部)制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各專業(yè)的培養(yǎng)方案，擬定和實(shí)施各門課程的教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)大綱和畢業(yè)設(shè)計(jì)大綱。
2. 積極承擔(dān)學(xué)校下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真選派任課教師，把優(yōu)秀教師放到教學(xué)第一線，確保課程教學(xué)質(zhì)量。
3. 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度，抓好系(室)所開設(shè)課程的講課、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、習(xí)題課、課堂討論、作業(yè)批改、考試、課程設(shè)計(jì)等各教學(xué)環(huán)節(jié)，組織好畢業(yè)設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)的管理。組織教師的試講、聽課，負(fù)責(zé)檢查教師的教案、教學(xué)日歷等教學(xué)基本文件。
4. 組織教師開展教育教學(xué)改革和教學(xué)研究活動，研究教學(xué)計(jì)劃，開展專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材編寫工作，舉行觀摩教學(xué)、互相聽課，總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。要求教學(xué)活動每兩周一次，并要有詳細(xì)記錄。
5. 實(shí)驗(yàn)室主任要做好學(xué)院(系)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，管理好本單位所屬的實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、語音室、儀器設(shè)備等，提高教學(xué)設(shè)備的利用率。
6、制訂教師培養(yǎng)計(jì)劃，重視對青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)合理的教師梯隊(duì)。
7. 負(fù)責(zé)建立、健全系(室)必要可行的規(guī)章制度及教學(xué)資料檔案。
7. 負(fù)責(zé)對本系(室)人員的年終考核，組織申報(bào)各項(xiàng)獎勵。
9. 完成院(系、部)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，接受院(系、部)及學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)、檢查和考核。
六、教學(xué)管理人員的工作紀(jì)律
1. 專職教學(xué)管理人員應(yīng)自覺遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律。有事離開辦公室應(yīng)留下去處或返回時間的備忘錄。
2. 教學(xué)負(fù)責(zé)人與管理人員因公出差或請假，應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職能部門通報(bào)，其工作有人代管。時間較長(超過10天)的應(yīng)指定專人代理。
3. 認(rèn)真聽取師生對教學(xué)工作的建議和意見，及時反映和處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題，并做好記錄，不得隨意推逶和拖延。
4. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、徇私舞弊，嚴(yán)格學(xué)籍、成績管理。
5. 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，未經(jīng)審批，不得以院(系、部、處)及系(教研室、實(shí)驗(yàn)室)或個人名義向?qū)W生收取規(guī)定外的費(fèi)用。未經(jīng)審批，不得組織舉辦以學(xué)生為收費(fèi)對象的各種補(bǔ)習(xí)班、進(jìn)修班或證書班。
七、教學(xué)管理人員獎勵與處罰
學(xué)校設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)管理獎”。每年評選若干名責(zé)任心強(qiáng)、熱心為教學(xué)第一線服務(wù)、師生反映好、表現(xiàn)突出的教學(xué)管理人員，給予一定的獎勵。
未能遵守和履行教學(xué)管理人員工作紀(jì)律和職責(zé)而造成工作失誤或損失的行為都應(yīng)認(rèn)定為教學(xué)管理責(zé)任事故。詳見《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)事故處理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。未列入上述文件的其他教學(xué)管理不良事件，可經(jīng)教務(wù)處和院(系、部)認(rèn)定，視其性質(zhì)和影響，確定事故等級，并作相應(yīng)處理。
八、附則
本規(guī)范由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。原有關(guān)文件中與本規(guī)范不一致的條款，以本規(guī)范為準(zhǔn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作規(guī)范。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇十
自任職以來，在上級各位領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學(xué)到了很多。作為一名品質(zhì)管理人員的我，既能夠很好的適應(yīng)并融入這個十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，又能夠帶領(lǐng)我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗(yàn)到了工作的快樂與激-情，現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、工作態(tài)度
我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進(jìn)取，完成公司業(yè)績指標(biāo)。
二、個人技能提升
1.進(jìn)一步掌握產(chǎn)品知識，熟悉各類產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)手法，提高異常的判斷以及預(yù)警能力;加深對制程生產(chǎn)工藝的了解，更好的促進(jìn)公司原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和手段的規(guī)范化，提高不良檢出率，降低制程材料異常的風(fēng)險。
2.繼續(xù)深化對公司流程的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握公司物料流中，材料可能出現(xiàn)的異常處理。對異常處理的改善，由之前被動處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從來料、制程、出貨各種過程中質(zhì)量不良的產(chǎn)生原因、矯正方式、分析手法、預(yù)防措施、追蹤方式(勵志巴巴 http://)等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將異常的控制從公司推動到供應(yīng)商，降低異常的產(chǎn)生，避免異常流入后端生產(chǎn)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量。同時，針對客戶投訴的回饋之產(chǎn)品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時率與有效性，加強(qiáng)對供應(yīng)商的品質(zhì)控制要求、深化輔導(dǎo)、嚴(yán)格稽核，保證材料質(zhì)量。
3.熟悉公司程序，積極學(xué)習(xí)體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的.體系培訓(xùn)，對公司的運(yùn)作體系有了深刻的了解，在工作中能學(xué)以致用，并嚴(yán)格按照公司體系的運(yùn)作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，積極的推動質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，結(jié)合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進(jìn)。
三、部門能力提升
2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的品質(zhì)互動，對供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)的建立以及維護(hù)提供指導(dǎo)，強(qiáng)化供應(yīng)商自身的品質(zhì)控制能力。發(fā)揮部門的主導(dǎo)能力，提高公司供應(yīng)鏈的績效，使供應(yīng)商能夠在各方面，尤其是品質(zhì)方面更好的配合公司的要求，讓供應(yīng)商做到與公司一同成長，共同進(jìn)步。
3.積極配合其他部門的工作，做到服務(wù)為先，按章辦事。使公司的各項(xiàng)工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時，不斷的學(xué)習(xí)其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運(yùn)作效率。
通過這段時間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務(wù)的速度，而忽略了在完成任務(wù)的同時，未能有效的對部門同事進(jìn)行教育指導(dǎo);而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。
以上，是我的工作評價，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會繼續(xù)進(jìn)取，以回報(bào)公司的信任。
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管理人員工作思路及規(guī)劃篇十一
20xx年快結(jié)束了，回首20xx年?duì)I管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近，本人自x月份加入到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面：
營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律，要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€購物中心形像。
營管部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折 中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我 勇做第一’除了感激，我們還明白一個人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。
經(jīng)過這樣緊張有序的x年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，基本上做到忙而不亂，進(jìn)而不散，最主要的＇是經(jīng)過我們這段時間的努力，大家的勞動紀(jì)律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個道理；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。
我從無限繁忙中走進(jìn)這x年又從無限快樂中走出這x年，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進(jìn)；比如像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時間的事件，比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，我們要更加合作，也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒Α?/p>
管理人員工作思路及規(guī)劃篇十二
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅(jiān)決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況，經(jīng)常為員工通報(bào)這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點(diǎn)，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機(jī)會，擴(kuò)大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經(jīng)常交流以完善服務(wù)，增進(jìn)了解，促進(jìn)友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應(yīng)受到特別關(guān)注。因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益，以熱情的服務(wù)感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加，這個客戶群每天都在擴(kuò)大。這個群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導(dǎo)，熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務(wù)，要使服務(wù)被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢來更好的滿足消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展，主動引導(dǎo)消費(fèi)，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。
三、抓管理
好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持勤檢查，及時處理，及時匯報(bào)，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚(yáng)民-主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔，實(shí)事求是，有全局大局觀念，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神，時刻牢記自己的職責(zé)，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅(jiān)持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。
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管理人員工作思路及規(guī)劃篇十三
第一條為了適應(yīng)我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，改善村鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條本條例適用于全省行政區(qū)域內(nèi)村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理等活動。本條例所稱村鎮(zhèn)，包括建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、獨(dú)立工礦區(qū)和村莊。
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)的規(guī)劃管理，《城市規(guī)劃法》另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全面規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、因地制宜、量力而行、逐步建設(shè)的原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
第四條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。
第二章村鎮(zhèn)規(guī)劃的制定
第五條村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制，應(yīng)當(dāng)以縣域規(guī)劃和縣域土地利用總體規(guī)劃為依據(jù)，并與基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等專業(yè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制應(yīng)遵循下列原則：
（三）合理用地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地和林地；
（五）保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，加強(qiáng)綠化和村容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。
第六條村鎮(zhèn)規(guī)劃包括鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域規(guī)劃，建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，村莊建設(shè)規(guī)劃。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)域內(nèi)村鎮(zhèn)布點(diǎn)，村鎮(zhèn)的位置、性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍，村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及其他各項(xiàng)生產(chǎn)和生活服務(wù)設(shè)施的配置。
建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的性質(zhì)和發(fā)展方向，人口和建設(shè)用地發(fā)展規(guī)模，住宅、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公共設(shè)施和公益事業(yè)等各項(xiàng)建設(shè)的用地布局和功能分區(qū)，有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對建設(shè)項(xiàng)目或者重點(diǎn)地段的具體安排和規(guī)劃設(shè)計(jì)編制詳細(xì)規(guī)劃。
村莊建設(shè)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域規(guī)劃為依據(jù)，其主要內(nèi)容包括：人口和建設(shè)用地發(fā)展規(guī)模，建設(shè)用地范圍，住宅、公共設(shè)施和公益事業(yè)等各項(xiàng)建設(shè)用地的布局，有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條村鎮(zhèn)規(guī)劃由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府統(tǒng)一組織編制，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民代表大會審查同意，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府報(bào)縣級人民政府批準(zhǔn)。有關(guān)村莊建設(shè)規(guī)劃，還應(yīng)當(dāng)先由村民會議討論同意。
村鎮(zhèn)規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府公布。如確需修改或者變更的，必須按照前款規(guī)定的程序報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
第三章村鎮(zhèn)規(guī)劃的實(shí)施
第八條在村鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行的各項(xiàng)建設(shè)必須服從規(guī)劃管理。
第九條任何單位和個人不得阻撓和拖延規(guī)劃的實(shí)施。因?qū)嵤┮?guī)劃給村（居）民或者單位造成損失的，用地單位必須按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)償。
第十條所有村鎮(zhèn)工程建設(shè)項(xiàng)目必須安排在村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)，嚴(yán)禁在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)興建廠房、住宅以及從事工業(yè)開發(fā)區(qū)等建設(shè)。但依法報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的交通、水利、能源、通訊等國家基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)除外。
第十一條村民建住宅，應(yīng)當(dāng)先向村民委員會提出建房申請。使用原有宅基地、村內(nèi)空閑地和其他非耕地的，經(jīng)村民會議或者村民代表會議討論同意后，向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府申請核發(fā)村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書；需要使用耕地的，向縣級人民政府建設(shè)行政主管部門申請核發(fā)村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，并按照土地管理法律、法規(guī)的規(guī)定辦理土地使用手續(xù)。
城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)戶口居民在村鎮(zhèn)范圍內(nèi)需要使用集體所有的土地建住宅的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其所在單位或者居民委員會同意后，依照本條第一款規(guī)定的審批程序辦理。
回原籍落戶的職工、退伍軍人和離休、退休干部以及回鄉(xiāng)定居的華僑、港澳臺同胞，在村鎮(zhèn)范圍內(nèi)需要使用集體所有的土地建住宅的，依照本條第一款規(guī)定的審批程序辦理。
第十二條新建、擴(kuò)建各類企業(yè)，建設(shè)單位必須持縣級以上人民政府批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或者其他批準(zhǔn)文件，向縣級人民政府建設(shè)行政主管部門申請選址定點(diǎn)，取得村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書后，方可向縣級人民政府土地管理部門申請用地。
第十三條村鎮(zhèn)公共設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，必須經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府審核、縣級人民政府建設(shè)行政主管部門審查同意并出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書后，建設(shè)單位方可向縣級人民政府土地管理部門申請用地。
第十四條國有企業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)在村鎮(zhèn)范圍內(nèi)，需征用集體土地進(jìn)行建設(shè)的，必須持建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件，向縣級人民政府建設(shè)行政主管部門申請選址定點(diǎn)，取得村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書后，方可向縣級人民政府土地管理部門申請用地。
第十五條凡在村鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行各類建設(shè)的單位和個人，在開工前，應(yīng)當(dāng)持建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證件、建設(shè)工程圖紙向縣級人民政府建設(shè)行政主管部門提出開工申請?？h級人民政府建設(shè)行政主管部門對設(shè)計(jì)、施工條件予以審查批準(zhǔn)后，核發(fā)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證。
村（居）民個人建住宅，向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府申請核發(fā)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證。
第十六條取得村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證的單位和個人，在正式開工前，應(yīng)當(dāng)通知縣級人民政府建設(shè)行政主管部門現(xiàn)場放樣、驗(yàn)線。縣級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在接到建設(shè)單位或者個人通知后五個工作日內(nèi)現(xiàn)場放樣、驗(yàn)線，不按時進(jìn)行現(xiàn)場放樣、驗(yàn)線的，建設(shè)單位或者個人可以正常開工。
村（居）民個人建住宅的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)在核發(fā)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證后五個月工作日內(nèi)現(xiàn)場放樣、驗(yàn)線，不按時進(jìn)行現(xiàn)場放樣、驗(yàn)線的，村（居）民個人可以正常開工。
第十七條縣級人民政府建設(shè)行政主管部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)對規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查。被檢查者應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供情況和資料，不得隱瞞和阻撓。檢查者應(yīng)當(dāng)為被檢查者保守技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密。
第四章村鎮(zhèn)的建設(shè)與管理
第十八條村鎮(zhèn)的各種房屋建筑（單層個人住宅除外）和各類基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程，必須由取得相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格證書的單位或者個人進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者選用通用設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。嚴(yán)禁無證設(shè)計(jì)和無設(shè)計(jì)施工。
第十九條施工企業(yè)和個體工匠應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)圖紙施工。任何單位和個人不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙；確需修改的，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者個人同意并出具變更設(shè)計(jì)通知單。涉及重大設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
第二十條縣級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對村鎮(zhèn)建設(shè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得交付使用。
第二十一條縣級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理制度。對建設(shè)中形成的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等具有保存價值的各種資料，應(yīng)當(dāng)及時整理歸檔。新建工程竣工后，建設(shè)單位和個人必須在竣工驗(yàn)收后三個月內(nèi)向縣級人民政府建設(shè)行政主管部門報(bào)送工程資料。
第二十二條村鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)必須服從村鎮(zhèn)規(guī)劃，配套進(jìn)行各類基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。
第二十三條村鎮(zhèn)房屋實(shí)行產(chǎn)權(quán)登記制度?？h級以上人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，依法保護(hù)房屋所有人的房屋所有權(quán)。房屋產(chǎn)權(quán)證件由縣級人民政府頒發(fā)。
第二十四條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)村鎮(zhèn)房屋拆遷管理，保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益。
村鎮(zhèn)房屋的拆遷，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)劃有計(jì)劃地進(jìn)行。在規(guī)劃確定要搬遷的村莊內(nèi)，不得進(jìn)行房屋翻建、擴(kuò)建、改建等活動。
第二十五條在建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行各類建設(shè)的單位和個人，應(yīng)當(dāng)繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。但農(nóng)民在集體土地上建住宅的，應(yīng)當(dāng)免收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，中小學(xué)校和幼兒園教室、民政福利事業(yè)設(shè)施、市政公用設(shè)施應(yīng)當(dāng)減免基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。
基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)專項(xiàng)用于村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不得挪作他用。
第二十六條建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)城市維護(hù)稅的使用，由縣級人民政府建設(shè)行政主管部門編制使用計(jì)劃，報(bào)縣級人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施，用于市政公用設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，并接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。
第二十七條未經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自在村鎮(zhèn)的街道、廣場、市場和車站、碼頭等公共場所修建臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。
第二十八條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，維護(hù)村容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)村鎮(zhèn)飲用水源，有條件的地方，可以集中供水，使水質(zhì)逐步達(dá)到國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第二十九條負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)的各級管理人員必須依法行政，秉公執(zhí)法，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
第五章法律責(zé)任
第三十條違反本條例規(guī)定，未按照規(guī)劃審批程序批準(zhǔn)而取得建設(shè)用地批準(zhǔn)文件，占用土地的，批準(zhǔn)文件無效，占用的土地由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)級以上人民政府責(zé)令退回，對批準(zhǔn)單位和用地單位的直接責(zé)任人給予行政處分。
第三十一條違反本條例規(guī)定，未按照規(guī)劃審批程序批準(zhǔn)或者違反規(guī)劃的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)重影響村鎮(zhèn)規(guī)劃的，由縣級人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止建設(shè)，限期拆除或者沒收違法建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施；影響村鎮(zhèn)規(guī)劃，尚可采取改正措施的，由縣級人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正，處以罰款。對單位的罰款幅度為土建工程造價的百分之三以上百分之十以下，對個人的罰款幅度為土建工程造價的百分之一以上百分之五以下。
村（居）民未經(jīng)批準(zhǔn)或者違反規(guī)劃的規(guī)定建住宅的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依照前款的規(guī)定處罰。
第三十二條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止設(shè)計(jì)、施工，限期改正，沒收非法所得，并對直接責(zé)任人員處以設(shè)計(jì)、施工收入的百分之一以上百分之十以下的罰款：
（二）未按設(shè)計(jì)圖紙施工或者擅自修改設(shè)計(jì)圖紙的。
第三十三條取得設(shè)計(jì)資格（質(zhì)）證書的勘察設(shè)計(jì)單位，違反本條例規(guī)定，為無證單位或者個人提供資格（質(zhì)）證書的，由工程所在地縣級人民政府建設(shè)行政主管部門沒收持證單位的全部非法所得。
情節(jié)嚴(yán)重的，除按前款規(guī)定進(jìn)行處罰外，由原發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷設(shè)計(jì)資格（質(zhì)）證書。
第三十四條違反本條例第二十七條規(guī)定的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府責(zé)令限期拆除，并處以工程造價的百分之二以上百分之八以下的罰款。
第三十五條違反本條例規(guī)定，構(gòu)成違反治安管理行為的，依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條縣級人民政府建設(shè)行政主管部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府在辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證時，不得收取任何費(fèi)用。
村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由所在單位或者上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十七條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第六章附則
第三十八條未設(shè)鎮(zhèn)建制的國有農(nóng)（林）場場部及其基層居民點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)管理，分別由國有農(nóng)（林）場主管部門參照本條例執(zhí)行，并服從所在地縣級人民政府建設(shè)行政主管部門的管理。
第三十九條本條例自公布之日起施行。
第一章 總則
第一條為了加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，改善村鎮(zhèn)人居環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)?，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理活動，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。
本條例所稱村鎮(zhèn)，包括鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村，不含市、縣、自治縣人民政府所在地鎮(zhèn)。
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)規(guī)劃的制定和實(shí)施，《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，保障民生，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，因地制宜，量力而行和先規(guī)劃后建設(shè)的原則，實(shí)現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
第四條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)綜合考慮交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、歷史文化、自然條件、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等因素，推進(jìn)特色風(fēng)情小鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)新型社區(qū)、文明生態(tài)村鎮(zhèn)和特色旅游村鎮(zhèn)建設(shè)。
第五條地處洪澇、地震、臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的村鎮(zhèn)，應(yīng)當(dāng)按照國家和省批準(zhǔn)的防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃以及有關(guān)規(guī)定，在村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中采取必要的防災(zāi)減災(zāi)措施。
第六條省人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全省的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。
縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，確定專門的規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施具體工作。
村民委員會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下，協(xié)助做好村莊規(guī)劃實(shí)施和村民住宅建設(shè)管理工作。
縣級以上人民政府發(fā)展改革、財(cái)政、土地、農(nóng)業(yè)、民政、交通、消防、旅游、水務(wù)、衛(wèi)生、文化、教育等有關(guān)部門以及電力、電信、郵政等相關(guān)單位，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，做好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理相關(guān)工作。
第七條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將村鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設(shè)管理經(jīng)費(fèi)納入本級財(cái)政預(yù)算。
第八條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)多渠道籌集資金加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、福利、文化、體育、廣電、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，提升村鎮(zhèn)公共服務(wù)水平。
村莊的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織籌集資金建設(shè)的，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)在政策和資金等方面給予扶持。
縣級以上人民政府鼓勵單位和個人投資村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)。
第二章 村鎮(zhèn)規(guī)劃管理
第九條村鎮(zhèn)規(guī)劃包括鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃。
鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃分為總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。詳細(xì)規(guī)劃分為控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃。
第十條村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制應(yīng)當(dāng)以上層次城鄉(xiāng)規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，與土地利用總體規(guī)劃及農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、公路建設(shè)、旅游等專項(xiàng)規(guī)劃相銜接，符合法律?、法規(guī)?和國家、省編制村鎮(zhèn)規(guī)劃的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：規(guī)劃區(qū)范圍、規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地、水源地和水系、基本農(nóng)田和綠化用地、環(huán)境保護(hù)、自然與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)以及綜合防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施用地等。
鎮(zhèn)、鄉(xiāng)控制性詳細(xì)規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：規(guī)劃地段內(nèi)建筑開發(fā)總量，各地塊的土地使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、允許建設(shè)高度、綠地率、停車設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的具體配置要求，歷史文化保護(hù)區(qū)以及涉及文物保護(hù)單位附近的建筑物、構(gòu)筑物控制指標(biāo)等。
鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃的規(guī)劃期限一般為二十年。
第十二條村莊規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：規(guī)劃區(qū)范圍，住宅、道路、供水、排水、供電、垃圾收集、畜禽養(yǎng)殖場所等農(nóng)村生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)等各項(xiàng)建設(shè)的用地布局、建設(shè)要求，以及對耕地等自然資源和歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等的具體安排。
村莊規(guī)劃的規(guī)劃期限一般為十至二十年。
第十三條鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會審議后，報(bào)上一級人民政府審批。
規(guī)劃的組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將本級人民代表大會代表的審議意見和根據(jù)審議意見修改規(guī)劃的情況一并報(bào)送審批機(jī)關(guān)。
第十四條鎮(zhèn)、鄉(xiāng)控制性詳細(xì)規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制，報(bào)上一級人民政府審批。
控制性詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)覆蓋鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍。
第十五條村莊規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制，報(bào)上一級人民政府審批。
村莊規(guī)劃編制過程中應(yīng)當(dāng)邀請村民參與，充分聽取村民-意見，尊重村民-意愿，符合農(nóng)村實(shí)際，方便生產(chǎn)生活。
村莊規(guī)劃在報(bào)送審批前應(yīng)當(dāng)先經(jīng)村民會議或者村民代表會議討論，并經(jīng)到會村民或者村民代表過半數(shù)通過。
第十六條村鎮(zhèn)規(guī)劃報(bào)送審批前，組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法將規(guī)劃草案予以公告，并采取論證會、聽證會或者其他方式征求專家和公眾意見。公告的時間不得少于三十日。
組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分考慮專家和公眾的意見，并在報(bào)送審批的材料中附具意見采納情況及理由。
第十七條經(jīng)依法批準(zhǔn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃組織編制機(jī)關(guān)及時公布，法律、行政法?規(guī)規(guī)定不得公開的內(nèi)容除外。
經(jīng)依法批準(zhǔn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施，未經(jīng)法定程序不得修改；確需修改的，應(yīng)當(dāng)依照原審批程序報(bào)批和重新公布。
第十八條編制村鎮(zhèn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的規(guī)劃編制單位承擔(dān)。
第三章 村鎮(zhèn)建設(shè)管理
第十九條村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)活動，必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃，服從規(guī)劃管理。
村民自建低層住宅以外的其他村鎮(zhèn)建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等建筑活動的監(jiān)督管理，按照《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十條在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建和改建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施的，建設(shè)單位或者個人應(yīng)當(dāng)向縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門或者省人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
第二十一條在鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)村公共設(shè)施和公益事業(yè)以及村民集中住宅樓建設(shè)的，建設(shè)單位或者個人應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行初審，符合規(guī)劃要求的，報(bào)縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。
第二十二條在鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)使用原有宅基地和村莊規(guī)劃預(yù)留宅基地建設(shè)村民住宅的，村民應(yīng)當(dāng)持戶籍證明、宅基地使用證明、村民委員會簽署的書面意見等有效文件，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依據(jù)鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃審查，符合規(guī)劃要求的，核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證，報(bào)縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門備案。
第二十三條在鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)村公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)以及村民住宅建設(shè)的，不得占用農(nóng)用地；確需占用農(nóng)用地的，應(yīng)當(dāng)依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)后，由縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。
建設(shè)單位或者個人在取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證后，方可辦理用地審批手續(xù)。
第二十四條縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民自建低層住宅設(shè)計(jì)、建設(shè)的指導(dǎo)，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)不同地域民居和民族特點(diǎn)，無償向村民推薦安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的建筑工程設(shè)計(jì)圖集，并引導(dǎo)村民自主選用。
村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民自建低層住宅的具體標(biāo)準(zhǔn)由省人民政府確定。
第二十五條承包村民自建低層住宅建設(shè)的單位或者個人與村民簽訂合同的.，應(yīng)當(dāng)明確工程質(zhì)量保修范圍和保證期等內(nèi)容，按照合同約定承擔(dān)建筑工程任務(wù)。
縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)為村民自建低層住宅提供合同示范文本，供其選擇使用。
縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門、人力資源和社會保障部門應(yīng)當(dāng)定期組織農(nóng)村建筑工匠的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村建筑工匠技術(shù)水平。
第二十六條取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證的村民自建低層住宅開工前，村民應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出現(xiàn)場核驗(yàn)的書面申請。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者其委托的村民委員會應(yīng)當(dāng)自接到書面申請之日起五個工作日內(nèi)派人對放線情況現(xiàn)場核驗(yàn)，未經(jīng)核驗(yàn)不得開工。核發(fā)機(jī)關(guān)逾期不派人到現(xiàn)場核驗(yàn)，該工程可以按批準(zhǔn)的規(guī)劃面積、位置開工。
第二十七條村民自建低層住宅的施工單位或者個人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)定施工，不得使用不符合質(zhì)量要求的建筑材料和建筑構(gòu)件。
村民自建低層住宅的安全和施工質(zhì)量由建房村民和參與建設(shè)各方共同負(fù)責(zé)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)對村民自建低層住宅的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
第二十八條村民自建低層住宅竣工后，村民應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證核發(fā)機(jī)關(guān)申請辦理規(guī)劃核實(shí)手續(xù)；經(jīng)核實(shí)符合鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證要求的，核發(fā)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)出具規(guī)劃核實(shí)證明。
未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證要求的，村民不得組織竣工驗(yàn)收。
第二十九條村民自建低層住宅，由村民自行組織竣工驗(yàn)收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府可以派人提供幫助和指導(dǎo)。
第三十條各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，保證村鎮(zhèn)生活用水安全。有條件的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中供水，確保飲用水水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取獎勵、補(bǔ)助等措施，統(tǒng)籌規(guī)劃村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集中式污水處理、垃圾處理等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。
各級人民政府應(yīng)當(dāng)推廣沼氣池、三級化糞池建設(shè)，改造農(nóng)村廁所；應(yīng)當(dāng)鼓勵、引導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者綜合利用生產(chǎn)、生活廢棄物，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
第三十一條縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)鼓勵在村鎮(zhèn)建設(shè)中結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，采用新工藝、新技術(shù)、新材料，推廣適合村鎮(zhèn)的建筑節(jié)能技術(shù)。
第三十二條縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)建立、健全村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理制度，對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中形成的文件、圖紙、視頻等具有保存價值的資料，及時整理歸檔。
第四章 村鎮(zhèn)房屋管理
第三十三條農(nóng)村村民一戶只能擁有一處劃撥宅基地，其宅基地的面積不得超過一百七十五平方米，具體標(biāo)準(zhǔn)由市、縣、自治縣人民政府規(guī)定，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十四條市、縣、自治縣人民政府房地產(chǎn)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，依法保護(hù)房屋所有人的房屋所有權(quán)。
市、縣、自治縣人民政府房地產(chǎn)主管部門或者負(fù)責(zé)房屋登記工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房屋登記，建立本行政區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的房屋登記簿，依照有關(guān)規(guī)定及時辦理村鎮(zhèn)房屋登記，并在規(guī)定的時間內(nèi)向權(quán)利人發(fā)放房屋權(quán)屬證書。
第三十五條申請房屋登記，申請人應(yīng)當(dāng)向市、縣、自治縣人民政府房地產(chǎn)主管部門或者負(fù)責(zé)房屋登記工作的機(jī)構(gòu)提出申請，并提交申請登記材料。
第三十六條村鎮(zhèn)集體土地上的房屋所有人或者使用人應(yīng)當(dāng)遵守村鎮(zhèn)房屋管理的有關(guān)規(guī)定，保證房屋的使用安全。
第五章 監(jiān)督檢查
第三十七條省人民政府應(yīng)當(dāng)建立對市、縣、自治縣人民政府及其主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的監(jiān)督考核機(jī)制。
縣級人民政府應(yīng)當(dāng)建立對本級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門、相關(guān)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其主要負(fù)責(zé)人以及分管負(fù)責(zé)人村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的監(jiān)督考核機(jī)制。
第三十八條市、縣（區(qū)）、自治縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，建立執(zhí)法巡查制度，實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)控管理，依法及時查處違反村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)的行為。
監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法公開，供公眾查閱和監(jiān)督。
第三十九條任何單位和個人都有權(quán)向縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府舉報(bào)違反村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)的行為。
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門或者負(fù)有查處職責(zé)的機(jī)關(guān)對舉報(bào)應(yīng)當(dāng)及時受理、調(diào)查處理，在受理舉報(bào)后三十個工作日內(nèi)將處理情況反饋舉報(bào)人，并在處理結(jié)束后七個工作日內(nèi)將處理結(jié)果書面告知舉報(bào)人。城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門或者負(fù)有查處職責(zé)的機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人保密。
縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)建立和完善違反村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)行為的舉報(bào)制度，并向社會公布電子郵箱和統(tǒng)一的舉報(bào)電話。舉報(bào)經(jīng)查證屬實(shí)的，對舉報(bào)人給予表彰、獎勵。
第六章 法律責(zé)任
第四十條縣級人民政府或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府有下列行為之一的，由其上一級行政機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，通報(bào)批評；對其主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分，并依照有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)：
（一）依照本條例應(yīng)當(dāng)組織編制村鎮(zhèn)規(guī)劃而未組織編制的；
（二）未按法定程序組織編制、審批、修改村鎮(zhèn)規(guī)劃的；
（三）委托不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位編制村鎮(zhèn)規(guī)劃的。
第四十一條縣級人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府有下列行為之一的，由省人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者縣級人民政府依據(jù)職權(quán)責(zé)令改正，通報(bào)批評；對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予處分：
（一）村鎮(zhèn)規(guī)劃批準(zhǔn)后未依法公布和組織實(shí)施的；
（二）對不符合法定條件的申請人核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證的；
（四）發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的行為未依法查處或者接到舉報(bào)后不依法處理的。
第四十二條未依法取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)的，由縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主管部門責(zé)令停止建設(shè)；尚可采取改正措施消除對規(guī)劃實(shí)施的影響的，限期改正，處建設(shè)工程造價百分之五以上百分之十以下的罰款；無法采取改正措施消除影響的，限期拆除，不能拆除的，沒收實(shí)物或者違法收入，可以并處建設(shè)工程造價百分之十以下的罰款。
在鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未依法取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證或者未按照鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)令停止建設(shè)、限期改正；逾期不改正的，可以拆除。
在村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外違法建設(shè)的，依照土地管理法等法律法規(guī)的規(guī)定處理。
第四十三條違反本條例規(guī)定的行為，本條例未設(shè)定處罰的，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定處罰。
第四十四條村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員違反本條例規(guī)定，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法給予處分；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十五條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第七章 附則
第四十六條本省國有農(nóng)（林）場的規(guī)劃建設(shè)管理按照《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條本條例的具體應(yīng)用問題由省人民政府負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條本條例自2015年2月1日起施行。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇十四
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托。
一、工作方面。
20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。
xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二、思想政治方面。
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“十八大”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。
這一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。
管理人員工作思路及規(guī)劃篇十五
3、維修在線不良品、確認(rèn)不良物料，處理在線異常問題;整理不良數(shù)據(jù)，提出改善建議;。
4、輔導(dǎo)在線檢驗(yàn)人員的技能學(xué)習(xí)，確認(rèn)培訓(xùn)效果;。
5、配合工程師開展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實(shí)。
6、跟進(jìn)ec、產(chǎn)品返工的落實(shí)效果。
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