企業(yè)安全實(shí)施方案（通用16篇）

在實(shí)際工作或?qū)W習(xí)中，制定合理的方案可以提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。最后，我們要制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃，并確保方案能夠得到有效的推行和持續(xù)的改進(jìn)。以下是一些方案案例，希望對(duì)你在解決問(wèn)題時(shí)有所幫助。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

為認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)。

成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長(zhǎng)。

崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長(zhǎng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：鄭美玉。

成員：許曉明崔郭熙。

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

按照國(guó)家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）自查整改階段。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

（三）自評(píng)申報(bào)階段。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒(méi)有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇二

為推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。

堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作;樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全鎮(zhèn)企業(yè)的安全管理起到示范引領(lǐng)作用，以提高我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責(zé)，完善目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。

2.督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)隱患整治"五到位"等各項(xiàng)法定責(zé)任，杜絕違法非法行為，有效預(yù)防和控制各類事故，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

3.積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格企業(yè)各類事故報(bào)告、查處和統(tǒng)計(jì)分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)各相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。

（一）健全"一崗雙責(zé)"和日常檢查制度。

嚴(yán)格按照上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)分工和"一崗雙責(zé)"的規(guī)定，定期研究所屬行業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大節(jié)日、重要活動(dòng)、特殊氣候等重要時(shí)期，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自組織、參加所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級(jí)部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標(biāo)和執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門、單位組織開(kāi)展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任落實(shí)情況。

（二）搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。

1.企業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

2.動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。涉及用電、用氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操作，堅(jiān)決禁止疲勞作業(yè)、違規(guī)作業(yè)。

3.加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

4.做好節(jié)假日期間及季節(jié)性變化特殊時(shí)期安全管理。

（三）做好宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，邀請(qǐng)安全專家來(lái)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí)。積極創(chuàng)造條件，年初組織所有員工進(jìn)行應(yīng)急逃生演練，幫助員工熟悉掌握基本的逃生技能。

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)兩手抓，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（二）密切配合，形成合力。

各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行"會(huì)診"，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。需要鎮(zhèn)級(jí)部門、單位協(xié)助的，及時(shí)做好對(duì)接、溝通，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

（三）完善措施，落實(shí)責(zé)任。

將企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。對(duì)“安全生產(chǎn)零事故”企業(yè)要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作開(kāi)展較差的、整改措施沒(méi)有落實(shí)到位的企業(yè)要通報(bào)批評(píng)。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》（省政府令第140號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）要求，切實(shí)做好我省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，制定本實(shí)施方案。

全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，壓緊壓實(shí)企業(yè)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、落實(shí)管控措施、報(bào)告較大以上風(fēng)險(xiǎn)的主體責(zé)任。全面摸清我省工業(yè)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分布狀況，建立健全較大以上風(fēng)險(xiǎn)檔案，形成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，各地、各部門運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)督促企業(yè)改進(jìn)工藝、加強(qiáng)管理，提升本質(zhì)安全水平，遏制事故發(fā)生。

（一）實(shí)施范圍。

《江蘇省工業(yè)企業(yè)具體行業(yè)目錄（20xx版）》中所包含的所有企業(yè)。主要包括：b采礦業(yè)，c制造業(yè)，d電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，三個(gè)門類06至46大類的企業(yè)；g交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)門類中57管道運(yùn)輸業(yè)大類的企業(yè)，594危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)中類的企業(yè)。具體定義按照《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（gb/t4754—20xx）執(zhí)行。

（二）實(shí)施對(duì)象。

1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)：列入省統(tǒng)計(jì)部門20xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)年報(bào)名錄的企業(yè)，具體名錄由省統(tǒng)計(jì)局提供。

2.規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)：列入各設(shè)區(qū)市統(tǒng)計(jì)部門20xx年規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)年報(bào)名錄的企業(yè)，具體名錄由各設(shè)區(qū)市統(tǒng)計(jì)局提供。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作分為動(dòng)員部署、重點(diǎn)推進(jìn)、全面完成3個(gè)階段實(shí)施，20xx年6月底前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面完成報(bào)告，12月底前所有工業(yè)企業(yè)完成報(bào)告工作。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年2月底前）。省安委辦成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。各地、各部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定具體的工作推進(jìn)計(jì)劃，層層發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員。各地要協(xié)調(diào)政務(wù)辦、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，根據(jù)注冊(cè)信息向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推送風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作的相關(guān)短信；在開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)等工業(yè)企業(yè)集中區(qū)的各類展板、電子屏等醒目位置發(fā)布相關(guān)工作信息；對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員開(kāi)展專題培訓(xùn)。各部門要加強(qiáng)本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法人員的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

省應(yīng)急廳牽頭開(kāi)發(fā)建設(shè)全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告系統(tǒng)，導(dǎo)入相關(guān)工業(yè)企業(yè)名錄，會(huì)同有關(guān)部門制定發(fā)布江蘇省工業(yè)企業(yè)目錄；省有關(guān)部門分別制定發(fā)布本行業(yè)領(lǐng)域的較大以上風(fēng)險(xiǎn)目錄。工業(yè)企業(yè)通過(guò)江蘇政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一登錄填報(bào)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)。

請(qǐng)各設(shè)區(qū)市、省有關(guān)部門于20xx年2月10日前將工作推進(jìn)計(jì)劃報(bào)省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作專班。

（二）重點(diǎn)推進(jìn)階段（20xx年2月至20xx年6月底）。各地、各部門要先行組織開(kāi)展規(guī)模以上企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。市、縣兩級(jí)按照名錄確定本級(jí)重點(diǎn)推進(jìn)的企業(yè)名單，建立責(zé)任體系，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，運(yùn)用好“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，采取書(shū)面告知等方式逐家通知、逐家確認(rèn)，確保每家企業(yè)都有專人負(fù)責(zé)。采取專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)等形式，指導(dǎo)督促企業(yè)按照要求全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定并落實(shí)管控措施，成熟一家，報(bào)告一家，完成一家，確保在20xx年6月底前，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋，較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

（三）全面完成階段（20xx年7月至12月底）。各地、各部門要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，以點(diǎn)帶面，分行業(yè)、分領(lǐng)域推動(dòng)所有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)服務(wù)組織、高等院校、科研和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等第三方服務(wù)力量參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控技術(shù)服務(wù)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以下企業(yè)的幫助和指導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作的專業(yè)化、科學(xué)化水平。定期公開(kāi)曝光一批沒(méi)有按照要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、落實(shí)管控措施、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的案例，鼓勵(lì)通過(guò)12350安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴特服電話等方式進(jìn)行舉報(bào)。確保在20xx年12月底前，所有工業(yè)企業(yè)完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。省安委辦將對(duì)全省工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，通報(bào)情況。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作的重要意義，提高政治站位，按照“全省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，統(tǒng)一思想，精心組織。各地要成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人員，統(tǒng)籌推進(jìn)本地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。將工作所需經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算予以保障，并足額撥付到位，對(duì)任務(wù)重、加班多的基層工作人員及網(wǎng)格員，各地可依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作如期順利開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化宣傳教育。各地、各部門要通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、制作宣傳海報(bào)等形式，廣泛開(kāi)展宣傳營(yíng)造濃厚氛圍；按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的原則，進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，開(kāi)展主題普法宣講，解讀《規(guī)定》的具體內(nèi)容和要求，介紹較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)目錄，演示全省統(tǒng)一的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)；分級(jí)制定覆蓋所有工業(yè)企業(yè)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)專題培訓(xùn)、視頻教學(xué)、制作學(xué)習(xí)短視頻等方式開(kāi)展多層次、多維度的.教育培訓(xùn)，督促企業(yè)將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及報(bào)告納入年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控知識(shí)教育和技能培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化分類指導(dǎo)。各級(jí)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，各級(jí)有關(guān)部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。各部門要督促同行業(yè)、同類型工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和報(bào)告的交流學(xué)習(xí)，建立企業(yè)互幫互助機(jī)制，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。從安全風(fēng)險(xiǎn)較大的化工、礦山、冶金、電力、能源管道等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域拓展到一般領(lǐng)域，從規(guī)模以上企業(yè)拓展到規(guī)模以下企業(yè)。

（四）強(qiáng)化執(zhí)法推動(dòng)。各地、各部門要加強(qiáng)對(duì)《規(guī)定》執(zhí)行情況的檢查，對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)間或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，加大執(zhí)法檢查的力度和頻次，對(duì)未履行報(bào)告義務(wù)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員依法嚴(yán)格處罰；將企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告履行情況、安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)服務(wù)活動(dòng)情況納入信用管理，對(duì)不如實(shí)報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)和在技術(shù)服務(wù)中存在弄虛作假行為的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施懲戒。

（五）強(qiáng)化督查考核。各地、各部門要采取月調(diào)度、季通報(bào)等方式，全面、實(shí)時(shí)跟蹤問(wèn)效風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作推進(jìn)情況；將落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況作為巡查督查重點(diǎn)，同時(shí)納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核、高質(zhì)量發(fā)展年度綜合考核內(nèi)容；用好通報(bào)、約談、督辦、警示等手段，督促各地高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，采取聯(lián)合檢查、突擊檢查、明查暗訪、隨機(jī)抽查等方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的督查檢查，實(shí)施跟蹤督辦、閉環(huán)管理。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇四

一個(gè)整潔舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境能夠舒緩考生的心情，并且對(duì)考生的身心健康十分有益。考生的生活是充實(shí)而忙碌的，給考生提供一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，就是給考生筑起一道通向成功的.橋梁，打開(kāi)了一把防護(hù)桑因此，此次活動(dòng)的意義非常重大，同時(shí)也進(jìn)一步引起我們大家對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的重視，引導(dǎo)大家樹(shù)立愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

二、活動(dòng)主題：

整潔考研室，給考研者一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、活動(dòng)目的。

此次活動(dòng)旨在同學(xué)們無(wú)私奉獻(xiàn)、積極參與勞動(dòng)的精神。給考研者提供一個(gè)干凈舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境；給考研者營(yíng)造一個(gè)理想的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，促進(jìn)會(huì)員之間的溝通，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部相互了解，加強(qiáng)部門與部門之間的交流與合作。加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)之間的了解，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。

四、活動(dòng)策劃主辦單位：

行知實(shí)踐社、就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)。

五、活動(dòng)時(shí)間：

xx年3月19日（星期六）。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

考研教室。

七、活動(dòng)實(shí)施安排。

（一）、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。

與就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)做好協(xié)商工作。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程。

1、在星期五（3月18日）之前與考研教室協(xié)商好，并及時(shí)通知給位同學(xué)在3月20日上午9:20—10:20將對(duì)考研教室進(jìn)行打掃。

2、3月20日上午9:00所有成員在外語(yǔ)樓前集合，分配任務(wù)及打掃工具（各部長(zhǎng)務(wù)必提前通知到位）。

3、仔細(xì)打掃衛(wèi)生，盡量不動(dòng)考研同學(xué)擺放的書(shū)籍，整個(gè)過(guò)程盡量保持安靜，注意安全。

3、將垃圾收集到一起并倒至指定地點(diǎn)。

4、活動(dòng)結(jié)束，清點(diǎn)工具并歸還。

(三)活動(dòng)總結(jié)。

1、由指定部門上交活動(dòng)感想。

八、注意事項(xiàng)。

1、辦事要高效率，遇事共同商量，溝通解決。

2、盡量不要挪動(dòng)考研者的書(shū)籍，以避免造成不必要的麻煩。

3、做事要仔細(xì)，精益求精。

4、整個(gè)的過(guò)程盡量保持輕聲細(xì)語(yǔ)，不影響他人。

5、保持整個(gè)活動(dòng)的紀(jì)律性，人人分配到任務(wù)。

行知實(shí)踐社。

xx年3月18日。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇五

×××××公司是以為中心，集等于一體的國(guó)家中型。

等稱號(hào)。自98年以來(lái)，我們公司連續(xù)多年被區(qū)委、區(qū)政府授予社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

二、公司安全文化建設(shè)之路。

公司作為供水、供氣品牌企業(yè)，特別注重安全文化與企業(yè)文化相溶并存，協(xié)調(diào)發(fā)展，在塑造企業(yè)文化的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，著力營(yíng)造人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好文化氛圍，走出了一條精益特色的安全文化建設(shè)之路。

(一)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度體系。

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

(1)公司成立了以公司總經(jīng)理為主任、部門責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，設(shè)置了自公司高層至班組的各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織，逐級(jí)管理，將安全責(zé)任制予以了層層落實(shí)。

(2)配備了專職安全員，監(jiān)督和監(jiān)管公司安全體系的運(yùn)行，使公司安全工作能落實(shí)到實(shí)處。

(3)設(shè)立了安全生產(chǎn)義務(wù)消防隊(duì)，將消防安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到了車間班組。

2、完善安全管理制度體系。

為明確生產(chǎn)安全管理的要求，增加安全文化建設(shè)工作中的可操作性，公司制定并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

(1)建立了“安全生產(chǎn)管理制度”、“消防安全管理制度”、“倉(cāng)庫(kù)管理制度”、“安全用電管理制度”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“外來(lái)人員管理制度”等各種安全管理制度以及“消防器材臺(tái)賬”、“設(shè)備管理臺(tái)賬”、“重大事故隱患臺(tái)賬”和“特種設(shè)備管理臺(tái)賬”等各種安全管理臺(tái)賬。

(2)制定了“應(yīng)急預(yù)案管理制度”、“消防應(yīng)急疏散緊急預(yù)案”、“安全事故應(yīng)急預(yù)案”等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施方案。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，努力營(yíng)造安全文化氛圍。

積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“安全發(fā)展”安全文化，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造全員關(guān)注安全的文化氛圍，是公司安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。

1、以提高全員安全意識(shí)、規(guī)范員工安全行為為目的，從個(gè)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、認(rèn)知、技能等個(gè)性要素方面進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，從安全體制、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、法制建設(shè)、安全組織等管理層面進(jìn)行灌輸和宣導(dǎo)。

2、多形式、多渠道地進(jìn)行宣傳教育。公司充分用內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)、電教光盤、宣傳欄等陣地，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識(shí)，并開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、積極營(yíng)造家庭安全文化建設(shè)。積極倡導(dǎo)溫情文化，公司視員工為親人，員工以公司為家庭;關(guān)心員工健康，建立了為職工過(guò)生日制度，通過(guò)家庭式的關(guān)愛(ài)，讓員工感受到家的溫暖，從而全身心投入工作。

(三)加強(qiáng)日常安全檢查監(jiān)督，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

1、強(qiáng)化日常檢查，消除安全隱患。

公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)對(duì)于生產(chǎn)安全工作有“婆婆心態(tài)”，把安全管理掛在嘴邊，通過(guò)各種會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的灌輸。工作前、工作中、工作后要勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，消除隱患。如：嚴(yán)格實(shí)行上班前的設(shè)備試機(jī)檢查運(yùn)行，工作中嚴(yán)格佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，下班后及時(shí)檢查關(guān)閉門窗水電氣等。這項(xiàng)工作，公司要求班組干部必須上班第一個(gè)進(jìn)車間，下班最后一個(gè)離開(kāi)車間。

定期檢查工作包括：特種設(shè)備(如：高低壓配電柜、變壓器、吊裝設(shè)備等)、防雷設(shè)施等檢查，每月消防器材檢查，每月員工安全防護(hù)用具佩戴檢查，每月2次安全檢查等;不定期檢查工作包括：臨時(shí)安全管理抽查，周未及夜班安全操作檢查，節(jié)假日放假前的安全檢查等。

2、抓好各項(xiàng)安全管理，杜絕事故發(fā)生。

一是抓好消防安全工作。公司成立了義務(wù)消防隊(duì)，每年定期舉行消防安全演練，保證了義務(wù)消防人員和相關(guān)人員的消防實(shí)操能力;對(duì)于油類、漆類、化學(xué)用品等易燃易爆物品，嚴(yán)格按規(guī)定儲(chǔ)存，在措施上有效防范了可燃可爆點(diǎn)。

二是抓好衛(wèi)生安全工作。員工健康安全是安全管理的一項(xiàng)重要工作，公司嚴(yán)把“員工健康年檢關(guān)”，視員工為公司之本，認(rèn)真做好夏季涼茶防暑、員工體檢、廠區(qū)蟲(chóng)害滅除等安全衛(wèi)生管理工作，有效保證了員工的身心健康。

三是抓好聯(lián)防安全工作。為有效增加聯(lián)防治理能力，公司與勞動(dòng)安檢部門、鎮(zhèn)派出所及村聯(lián)防治安隊(duì)，保持了長(zhǎng)期有效的溝通與協(xié)調(diào)，在應(yīng)急事故處理上能及時(shí)獲得聯(lián)防力量的支援。

(四)落實(shí)班組安全文化建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)內(nèi)容。

班組不僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)體，也是孕育安全文化的細(xì)胞，是安全管理的最小單位。據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)分析，安全生產(chǎn)事故多發(fā)生在班組，因此，安全文化建設(shè)的重心必須放在班組，安全措施要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。多年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展班組安全文化建設(shè)工作進(jìn)行了不斷的探索，取得良好的成效。

班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確了班組長(zhǎng)的安全職責(zé)。通過(guò)“教”、“學(xué)”與“做”相結(jié)合的培訓(xùn)教育模式，提高了班組長(zhǎng)的安全意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、推行班組自主參與活動(dòng)。一是每月開(kāi)展四次班組安全活動(dòng)。二是每周開(kāi)展“安全員輪值”活動(dòng);三是每月召開(kāi)一次安全例會(huì)活動(dòng)。

3、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。一是制定設(shè)備操作規(guī)程，實(shí)行“設(shè)備操作確認(rèn)制”;二是制定工序作業(yè)流程工藝卡片，要求員工正確使用工裝夾具;三是強(qiáng)化勞動(dòng)安全防護(hù)措施，防治職業(yè)病的發(fā)生，要求相關(guān)崗位嚴(yán)格佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，嚴(yán)禁無(wú)防護(hù)上崗、無(wú)批準(zhǔn)動(dòng)用火源等違章行為。

4、建立班組全員培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)靈活多樣方式，進(jìn)行各種安全知識(shí)的培訓(xùn)工作。一是把生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全的基本知識(shí)和事故處理、報(bào)告程序以及公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定等納入公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，每單位一冊(cè);二是通過(guò)集中上課、觀看影片和技能比賽等方式，將員工操作技能學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)融為一體;三是聘請(qǐng)安檢、消防、交警、醫(yī)療等部門以及外訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員到公司演講或授課管理水平。

今后，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”的文化內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、有序、持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)平安、和諧、高效的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗。

2013年12月。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項(xiàng)目部將開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實(shí)三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強(qiáng)化班組安全教育，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)“一個(gè)”推進(jìn)（推進(jìn)班組安全文化建設(shè)）、“兩個(gè)”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍）、“三個(gè)”實(shí)現(xiàn)（實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)班組考評(píng)常態(tài)化）的有效開(kāi)展，進(jìn)一步健全本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)“三違”現(xiàn)象、無(wú)差錯(cuò)。完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開(kāi)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度，我項(xiàng)目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作。

四、工作職責(zé)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

５、做好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩會(huì)等工作；

（二）班組職責(zé)：

2、班組“兩大員“（班組長(zhǎng)、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；

3、嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查、安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等工作；

4、建立班組安全管理臺(tái)賬，將日常開(kāi)展的檢查、會(huì)議、教育、活動(dòng)等記錄在案；

五、建設(shè)內(nèi)容。

1、組建班組：根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實(shí)際情況，目前擬建立廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組。每個(gè)班組按要求配備一名班組長(zhǎng)，一名班組安全員。

2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點(diǎn)，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機(jī)制。

班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會(huì)議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動(dòng)紀(jì)律、班組安全考核等。

4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對(duì)性，并裝訂成小冊(cè)。在相應(yīng)工種施工點(diǎn)，進(jìn)行張貼學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對(duì)班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。

（二）班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)項(xiàng)目部所組建班組特點(diǎn)，進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點(diǎn)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識(shí)較高、善管理、敢管理、能夠有效落實(shí)項(xiàng)目部及各上級(jí)部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)。每月對(duì)“兩大員”進(jìn)行考核和公布，嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時(shí)更換不合格的“兩大員”。加大對(duì)“兩大員”業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。

（1）加強(qiáng)對(duì)班組的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)班前“三講”（講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級(jí)做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行、安全防護(hù)措施落實(shí)、員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工作。嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查制度，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作，認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護(hù)員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險(xiǎn)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。

（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé)；月度安全檢查由項(xiàng)目部組織實(shí)施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點(diǎn)防范時(shí)段以及新工藝、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)加大專項(xiàng)檢查頻率。班組安全檢查表見(jiàn)附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫，并簽字確認(rèn)。

（3）班組安全會(huì)議：包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議。每周至少召開(kāi)一次班組安全會(huì)議，由班組長(zhǎng)組織，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會(huì)議由項(xiàng)目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容。會(huì)議要有會(huì)議記錄，并附簽到及影像資料等。

（4）班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級(jí)”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項(xiàng)目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)（內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險(xiǎn)識(shí)別等），人手一冊(cè)。手冊(cè)應(yīng)具有針對(duì)性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。

5、班后小結(jié)交流：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患情況向班組成員進(jìn)行反饋。

教育培訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊(cè)。

（5）班組安全考核：項(xiàng)目部制訂具體的考核細(xì)則與獎(jiǎng)罰辦法，成立考核小組，定期進(jìn)行考核評(píng)比，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)考核優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格班組予以處罰。

（6）班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項(xiàng)目部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機(jī)制，同時(shí)，也要借鑒兄弟單位先進(jìn)的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式。

4、組織員工開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

（7）班組安全管理臺(tái)賬：各班組建立班組安全管理臺(tái)賬，并定期將臺(tái)賬上報(bào)項(xiàng)目部安全科。

（8）現(xiàn)場(chǎng)措施：

4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，保持場(chǎng)所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工。

（四）班組日常安全管理流程。

班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下。

1）、班組日循環(huán)。

1、班前提示：由班組長(zhǎng)組織，上班前集中對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項(xiàng)等。

2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等。

3、班中巡查：由班組安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、“三違”行為等。

4、班后清理：由班組長(zhǎng)組織班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點(diǎn)，做到擺放整齊；對(duì)工作平臺(tái)、場(chǎng)地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理；一些場(chǎng)所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)6ｓ管理。

5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行查驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)。

6、班后小結(jié)：由班組長(zhǎng)主持，對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題及違章情況要提出批評(píng)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2）、班組周循環(huán)。

1、周工作總結(jié)：由班組長(zhǎng)組織，主要對(duì)上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。

2、安全管理討論：由班組長(zhǎng)組織，按照工作計(jì)劃每周適時(shí)開(kāi)展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。

3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓，由班組長(zhǎng)組織，班組成員參加。

4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開(kāi)展。

3）、班組月循環(huán)。

1、安全教育：項(xiàng)目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動(dòng)，班組成員參加。

2、安全檢查：項(xiàng)目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進(jìn)行整改。

3、安全月度會(huì)：項(xiàng)目部組織每月召開(kāi)一次安全月度會(huì)，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報(bào)等內(nèi)容，班組“兩大員”參加。

六、工作步驟。

根據(jù)指揮部及其他上級(jí)單位的要求，項(xiàng)目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動(dòng)作為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)。本活動(dòng)按為單位開(kāi)展，活動(dòng)具體分為四個(gè)階段。

第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開(kāi)專題會(huì)議，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

第二階段：試點(diǎn)運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)目前工程開(kāi)展情況，項(xiàng)目部選定便橋施工班組作為試點(diǎn)，在便橋施工班組中開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)。

第三階段：深入開(kāi)展，全面推廣。在試點(diǎn)班組取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法。對(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的班組、工區(qū)中開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

七、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項(xiàng)目部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動(dòng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

（二）注重宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、成效、亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，深化考核。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)展實(shí)際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評(píng)比為抓手，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐級(jí)抓落實(shí)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制。項(xiàng)目部要把開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把“全員、全方位、全過(guò)程”參與的實(shí)質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

八、考核辦法。

為使活動(dòng)有效開(kāi)展，項(xiàng)目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對(duì)各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核：

（一）考核內(nèi)容。

（1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；

（2）完善班組安全管理，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；

（3）嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；

（4）積極開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

（5）積極開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

（7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素、工作內(nèi)容等；

（8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄清晰真實(shí)；

（9）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開(kāi)展各類安全活動(dòng)；

（11）認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評(píng)比制度，嚴(yán)格落實(shí)班組考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制；

（二）考核方式。

1、由項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；

2、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分式（100分制），具體見(jiàn)附件2《班組考核表》；

（三）考核評(píng)定。

1、考核評(píng)定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。

根據(jù)考評(píng)結(jié)果，項(xiàng)目部每季度評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報(bào)的；

（4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇七

各單位：

確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)廣大職工安居樂(lè)業(yè)、和諧健康幸福生活。

現(xiàn)將2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧文明關(guān)鋁提供安全保障。

全面管理提升，確保本質(zhì)安全。

6月1日至6月30日。

為把安全工作落到實(shí)處、抓出成效，成立關(guān)鋁集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)。

委員會(huì)主任：趙xx。

副主任：胡xx。

成員：楊xx喬xx薛xx。

各子公司負(fù)責(zé)人。

指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查、督促各單位開(kāi)展活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)綜合部。

1、強(qiáng)化紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

2、廣泛宣傳教育，提高安全意識(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，外出期間嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害，確保安全。

3、完善安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

4、認(rèn)真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。

豎到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。

5、進(jìn)一步普及消防安全知識(shí)專題宣傳活動(dòng)。

配備必要的消防用具，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，達(dá)到教育和警示作用。

6、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。

保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

7、制定安全應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

各單位針對(duì)自身實(shí)際，制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)開(kāi)展形式不同的演練活動(dòng)，以增強(qiáng)應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)能力，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件能力。

8、做好2015年防洪防汛工作。

各單位要對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查清理，做好防洪防汛準(zhǔn)備工作。

清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

9、強(qiáng)化對(duì)交叉作業(yè)的安全管理。

各單位要加強(qiáng)對(duì)交叉作業(yè)的安全管理，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，并確保專人予以認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

10、積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

操作規(guī)程培訓(xùn)教育活動(dòng)，以事故警示教育為重點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)組織，一把手為本單位安全責(zé)任人。

要組織制定本單位安全月活動(dòng)實(shí)施方案，部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)。

形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

2、結(jié)合實(shí)際，突出主題。

各單位要要以群眾路線教育為抓手，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近一線，理論聯(lián)系實(shí)際，解決存在問(wèn)題，突出“全面管理提升、確保本質(zhì)安全”活動(dòng)主題。

3、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

各單位要廣泛的利用企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、板面、網(wǎng)絡(luò)等大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。

提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

提高防范意識(shí)，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。

4、建章立制，防患未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。

各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作來(lái)抓。

要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平;要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風(fēng)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)年度安全目標(biāo)任務(wù)順利完成，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇八

為活躍教職工業(yè)余文化生活，展示教師風(fēng)采，增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)友誼，根據(jù)市教育局、市教育工會(huì)關(guān)于舉辦第六屆“園丁杯”教職工籃球賽的有關(guān)文件精神。特制訂如下實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組和球隊(duì)成員。

顧問(wèn)：袁章軍趙司偉陳新春。

領(lǐng)隊(duì)：李忠民（男隊(duì)）楊厚偉（女隊(duì)）。

教練：張仲營(yíng)（男隊(duì)）彭翠平（女隊(duì)）。

隊(duì)長(zhǎng)：劉玉忠（男隊(duì)）蔣陽(yáng)春（女隊(duì)）。

隊(duì)員：

男隊(duì)：劉玉忠、尋武興、張仲營(yíng)、黃豐、鄧濤、游先德、易揚(yáng)志、

劉定初、丁玉科、張趙林、江同德、胡學(xué)成、

女隊(duì)：

二、比賽時(shí)間、場(chǎng)地和參賽隊(duì)伍。

1.比賽時(shí)間：20**年10月20日至24日。

2.比賽場(chǎng)地：賽場(chǎng)設(shè)一中、田中。

3.市直學(xué)校參賽隊(duì)伍。

三、競(jìng)賽辦法和獎(jiǎng)勵(lì)。

1.比賽按國(guó)家體育總局審定的.《籃球比賽規(guī)則》進(jìn)行市直學(xué)校組第一輪比賽不執(zhí)行24秒規(guī)則。

2.市直學(xué)校采取先分組單循環(huán)再交叉淘汰進(jìn)行比賽，男、女分別決出前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，男、女各評(píng)選“精神文明隊(duì)”一個(gè)。

四、競(jìng)賽紀(jì)律。

1.參賽運(yùn)動(dòng)員必須是本單位8月30日前在編正式職工，資格未予審查通過(guò)的運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)禁參賽，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，取消該隊(duì)所有比賽成績(jī)。

2.嚴(yán)禁任何代表隊(duì)棄權(quán)與罷賽。在比賽中如有不同意見(jiàn)，在比賽正常進(jìn)行不中斷的情況下，各代表隊(duì)可向裁判長(zhǎng)反映，不得與臨場(chǎng)裁判交涉，由裁判長(zhǎng)進(jìn)行解釋與闡述；如仍有異議，可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，不得影響比賽的正常進(jìn)行。如某隊(duì)棄權(quán)或罷賽，則取消該隊(duì)所有成績(jī)，不再參與名次錄取，并予全市通報(bào)批評(píng)。

3.各參賽隊(duì)必須嚴(yán)格遵守競(jìng)賽紀(jì)律，服從安排，服從裁判，嚴(yán)禁對(duì)裁判采用不正當(dāng)手段，授意褊袒，造成嚴(yán)重影響的，一經(jīng)查實(shí)，取消該隊(duì)該場(chǎng)比賽成績(jī)。

4.參賽運(yùn)動(dòng)員要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，充分展示教師良好的精神風(fēng)貌；要文明參賽，服從裁判，不得出現(xiàn)罵人、打人、罷賽等不良行為，要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)場(chǎng)地器材，不亂扔雜物，講究環(huán)境衛(wèi)生。

5.裁判工作人員應(yīng)積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，不得循私舞弊，故意褊袒一方，如有疑難，應(yīng)及時(shí)與裁判長(zhǎng)、技術(shù)代表協(xié)商解決，以確保比賽順利進(jìn)行。否則，造成嚴(yán)重影響，將取消本次比賽執(zhí)裁資格，并給予通報(bào)批評(píng)。

五、注意事項(xiàng)。

1.各單位必須于9月8日前將領(lǐng)隊(duì)1人（必須是中學(xué)校長(zhǎng)）、教練員1人、隊(duì)員12人（必須是本單位8月30日前在編正式職工）名單和參賽費(fèi)300元/隊(duì)（男隊(duì)、女隊(duì)各300元）送交市教育工會(huì)辦公室。

2.市直學(xué)校組于10月9日上午9：30在市教育局四樓會(huì)議室（420室）召開(kāi)各學(xué)校領(lǐng)隊(duì)、教練員會(huì)議，并抽簽確定比賽順序。

3.各承辦單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各參賽單位住宿、伙食等。

4.教育局至少安排一名技術(shù)代表（仲裁委員）到達(dá)各賽區(qū)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)賽事工作。

5.各承辦單位必須安排好安全保衛(wèi)工作人員和醫(yī)務(wù)工作人員，各參賽單位要切實(shí)注意交通安全，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇九

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國(guó)發(fā)［20xx］23號(hào)和安委［20xx］4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

(二)工作目標(biāo)。

1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營(yíng)運(yùn)車輛萬(wàn)車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運(yùn)輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬(wàn)車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。

具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長(zhǎng)江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。

(一)制訂工作方案。

各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展。

(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)國(guó)家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。

一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長(zhǎng)江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的'評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長(zhǎng)江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。

(四)示范推廣。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

(三)加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十

按照省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》（魯安發(fā)〔20xx〕24號(hào)）要求，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制定如下實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，切實(shí)吸取各類事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作擺位，全面落實(shí)全員安全培訓(xùn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)崗位”人員考核合格、持證上崗和全體從業(yè)人員培訓(xùn)合格后上崗制度，突出加強(qiáng)高危企業(yè)、重點(diǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)崗位的培訓(xùn)考核，確保全員安全培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線員工的安全素質(zhì)和技能，有效減少“三違”行為，遏制因安全培訓(xùn)不到位而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

到20xx年5月，危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存和金屬冶煉、非煤礦山、建筑施工、道路運(yùn)輸、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員考核合格率達(dá)到100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的各類企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考試合格率達(dá)到100%；十二項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、化工企業(yè)八大特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。從業(yè)人員掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和事故防范能力得到有效提高。到20xx年，全員安全培訓(xùn)責(zé)任全面落實(shí)，培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)顯著加強(qiáng)，各項(xiàng)培訓(xùn)制度嚴(yán)格落實(shí)，安全培訓(xùn)質(zhì)量保障和規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平明顯提升，從業(yè)人員全面了解和掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和事故防范能力全面提升。

（一）實(shí)施全員安全培訓(xùn)工程。各企業(yè)圍繞崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“兩個(gè)體系”建設(shè)精準(zhǔn)實(shí)施全員安全培訓(xùn)工程，每年開(kāi)展覆蓋全體員工的安全知識(shí)再培訓(xùn)和新員工安全培訓(xùn)，確保達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)要求，確保每名員工考核合格。有針對(duì)性地開(kāi)展崗位安全操作技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí)和本崗位安全操作要點(diǎn)、操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素和控制措施，掌握應(yīng)急處置、避險(xiǎn)避災(zāi)、自救互救等技能與方法。重視崗位安全教育，使從業(yè)人員不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，自覺(jué)遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。高危行業(yè)尤其是危化品行業(yè)要加強(qiáng)過(guò)程安全管理培訓(xùn)。各有關(guān)部門落實(shí)農(nóng)民工安全培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)民工崗前安全教育培訓(xùn)，使農(nóng)民工在上崗前具備一定的安全意識(shí)和素質(zhì)；督促企業(yè)在全員安全培訓(xùn)實(shí)施中注重加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)。

（二）開(kāi)展重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)。有十二項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)的企業(yè)要按照《十二項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)全員安全培訓(xùn)教育要點(diǎn)》（《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》附件），?；飞a(chǎn)單位還要按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871-2014)要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)制度，培養(yǎng)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，編寫培訓(xùn)教材（講義）和考試題庫(kù)，組織重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)活動(dòng)所有相關(guān)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和考核，使作業(yè)人員熟練掌握包括作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)因素、潛在事故類型、許可管控程序、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處置辦法等方面的安全知識(shí)和安全操作技能。

（三）開(kāi)展企業(yè)全員安全警示教育。各企業(yè)建立事故警示教育日制度，選定事故發(fā)生日、“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)盏忍囟ㄈ掌谧鳛榫窘逃眨M織全體從業(yè)人員觀看警示教育片或?qū)W習(xí)同行業(yè)領(lǐng)域事故案例，開(kāi)展一次事故案例反思大討論、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人講一次安全生產(chǎn)教育課、一次全體從業(yè)人員安全承諾宣誓、一次崗位風(fēng)險(xiǎn)管控自查、一次應(yīng)急演練等活動(dòng)。發(fā)生人員死亡事故企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新參加安全培訓(xùn)和考試。

（四）實(shí)施小微企業(yè)安全培訓(xùn)援助工程。各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門選拔安全生產(chǎn)理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組成講師團(tuán)，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式組織轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)無(wú)自主培訓(xùn)條件的所有小微企業(yè)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)。推動(dòng)大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與不具備培訓(xùn)條件的小微企業(yè)簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。鼓勵(lì)集團(tuán)公司建設(shè)專門的安全培訓(xùn)基地，對(duì)總公司、分公司、子公司員工統(tǒng)一組織培訓(xùn)，對(duì)不具備培訓(xùn)條件的相關(guān)配套中小企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)幫扶工作。各安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除開(kāi)展“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)外，要積極拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)展安全培訓(xùn)下基層進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，為企業(yè)提供全員安全培訓(xùn)服務(wù)。

（五）強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)考核。強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員考試考核，從10月份開(kāi)始，理論考試按省局要求統(tǒng)一使用國(guó)家題庫(kù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)考試；同時(shí)，著力規(guī)范和強(qiáng)化特種作業(yè)人員實(shí)際操作考試，檢驗(yàn)和提高特種作業(yè)人員安全操作能力，年內(nèi)，建成除非煤礦山以外的全市特種作業(yè)人員仿真模擬實(shí)操考試基地，明年開(kāi)始實(shí)行全市特種作業(yè)人員實(shí)操仿真模擬統(tǒng)一考試。企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全知識(shí)考試也要嚴(yán)格實(shí)行閉卷考試，考試內(nèi)容要有針對(duì)性，要區(qū)分工種、類別，以本崗位“兩個(gè)體系”建設(shè)相關(guān)內(nèi)容為主，主要包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中的危險(xiǎn)源、易導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和隱患排查治理、應(yīng)急處置程序等。高危企業(yè)、危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)從業(yè)人員要從嚴(yán)考核，一線員工要強(qiáng)化安全操作技能考核。企業(yè)全體從業(yè)人員都要經(jīng)安全知識(shí)和操作技能考核合格后上崗。

（六）開(kāi)展全員安全培訓(xùn)樹(shù)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要結(jié)合轄區(qū)、行業(yè)特點(diǎn)，在培育“兩個(gè)體系”標(biāo)桿企業(yè)的同時(shí)，在不同行業(yè)、領(lǐng)域培育和樹(shù)立全員安全培訓(xùn)標(biāo)桿企業(yè)，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，組織其他企業(yè)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，通過(guò)典型示范帶動(dòng)，推動(dòng)全員安全培訓(xùn)工程深入實(shí)施。

（七）加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各企業(yè)明確責(zé)任部門，安排專人，全面收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、操作規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和涉及的工藝、設(shè)備安全要求等各方面的安全生產(chǎn)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，制定安全生產(chǎn)信息管理制度，進(jìn)行分類管理，確保及時(shí)更新，并根據(jù)各類安全生產(chǎn)信息編制安全培訓(xùn)教材、手冊(cè)，建立和完善安全管理制度、操作規(guī)程等，將各項(xiàng)安全要求納入自身安全管理中。二是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各企業(yè)和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要不斷加大投入，改善安全培訓(xùn)條件，建設(shè)具有仿真、體感、實(shí)操等特色的安全培訓(xùn)基地、教室，提高安全培訓(xùn)教學(xué)的吸引力和感染力，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三是加強(qiáng)培訓(xùn)教材和師資建設(shè)。要根據(jù)安全生產(chǎn)工作發(fā)展需要和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷規(guī)范安全培訓(xùn)內(nèi)容，選用和編寫針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)秀教材。企業(yè)要加強(qiáng)專職安全培訓(xùn)師培養(yǎng)，并選聘一線安全管理、技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度。安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要保證專職教師定期參加繼續(xù)教育，積極組織教師參加學(xué)術(shù)交流和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，不斷提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年11月）。

市安委會(huì)辦公室下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，對(duì)全市全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行部署。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門、單位結(jié)合各自實(shí)際，分析安全生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定具體、可操作的全員安全培訓(xùn)工作方案，在轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、周密部署。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)階段（20xx年12月至20xx年5月）。

各企業(yè)按要求開(kāi)展一次從業(yè)人員全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位安全和實(shí)際操作培訓(xùn)；所有存在十二項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)的企業(yè)和危化品生產(chǎn)單位對(duì)有關(guān)人員按要求開(kāi)展一次重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)。不具備培訓(xùn)條件的小微企業(yè)，由縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門組織講師團(tuán)或委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中培訓(xùn)。各企業(yè)確定警示教育日，建立全員警示教育日制度。

（三）督導(dǎo)檢查階段（20xx年6月至7月）。

各企業(yè)對(duì)照省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》和“兩個(gè)體系”建設(shè)有關(guān)要求，對(duì)全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行自查整改。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門對(duì)監(jiān)管企業(yè)全員安全培訓(xùn)和重點(diǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)安全培訓(xùn)情況開(kāi)展督查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立全員安全培訓(xùn)標(biāo)桿企業(yè)。

（四）深化提高階段（20xx年8月至20xx年）。

20xx年底前，各企業(yè)對(duì)督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改完善，各縣市區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)和復(fù)查。20xx年，各企業(yè)按照本方案要求，全面落實(shí)全員安全培訓(xùn)主體責(zé)任，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)工程，開(kāi)展安全警示教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和素質(zhì)。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，組織各企業(yè)對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，切實(shí)提高全員安全培訓(xùn)工作水平。20xx年，全員安全培訓(xùn)工作深入推進(jìn)，穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全員安全培訓(xùn)工作根據(jù)安全生產(chǎn)工作職責(zé)實(shí)行分級(jí)、分行業(yè)和屬地監(jiān)管。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要將全員安全培訓(xùn)工作擺上更加突出位置，加強(qiáng)對(duì)全員安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，成立企業(yè)全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層研究制定工作方案，確定階段性和長(zhǎng)期性工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入，完善配套辦法和措施，定期對(duì)全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際，實(shí)施有效的全員安全培訓(xùn)績(jī)效考核和責(zé)任追究制度。市政府安委會(huì)將全員安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況作為年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)全員安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，每年開(kāi)展安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查或檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全培訓(xùn)新情況新問(wèn)題。要把全員安全培訓(xùn)列入日常執(zhí)法檢查重點(diǎn)內(nèi)容和年度執(zhí)法計(jì)劃，細(xì)化檢查內(nèi)容、方法和程序，將抽查持證情況、抽考從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)作為日常執(zhí)法的重要方式。依法從嚴(yán)查處未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒(méi)有經(jīng)考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)即上崗作業(yè)或弄虛作假的企業(yè)。對(duì)各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故倒查培訓(xùn)、持證責(zé)任。

（三）健全安全培訓(xùn)檔案。各企業(yè)要加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)檔案管理，為每名從業(yè)人員建立“一人一卡一檔”的安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，確保安全培訓(xùn)全過(guò)程有記錄、可追溯。各級(jí)各有關(guān)部門要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)逐級(jí)匯總，建立轄區(qū)、行業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)。

（四）嚴(yán)格許可把關(guān)。高危企業(yè)安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、延期和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、“三項(xiàng)崗位”人員考核發(fā)證時(shí)，各有關(guān)部門要按照高危企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入要求嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證和延期的危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核，考核不合格的不予辦證。對(duì)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“三類人員”（主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員）進(jìn)行動(dòng)火和進(jìn)入受限空間作業(yè)安全知識(shí)和管理能力考核，考核不合格的責(zé)令企業(yè)的動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)委托專業(yè)第三方監(jiān)督，對(duì)企業(yè)不予換發(fā)安全許可證。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十一

為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?2010?23號(hào))和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三【2011】93號(hào)，下稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》)等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級(jí)安全工作文件精神，牢固樹(shù)立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、工作目標(biāo)。

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組1)組織機(jī)構(gòu)(略)2)職責(zé)。

(1)組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。(2)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組1)組織機(jī)構(gòu)(略)2)職責(zé)。

(1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。(2)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對(duì)組員和副組長(zhǎng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

(3)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。

(4)組員職責(zé)。

負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。?做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。?加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。?負(fù)責(zé)對(duì)各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期組織演練。

負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、

總結(jié)。

評(píng)比工作。四安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施1一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段(1月1日至6月30日)向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。

2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日)聘請(qǐng)相關(guān)專家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

3、全面實(shí)施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)診斷指導(dǎo)問(wèn)題清單，對(duì)存在問(wèn)題，按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。

4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級(jí)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人;結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

5)按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開(kāi)展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評(píng)價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)提供監(jiān)測(cè)報(bào)告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時(shí)更新監(jiān)測(cè)告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，對(duì)超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對(duì)措施。

標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評(píng)階段。

1)各階段自評(píng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格對(duì)照專家組診斷問(wèn)題和安。

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有疑惑的問(wèn)題，及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評(píng)報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問(wèn)題于外審前完成。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對(duì)標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。

2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開(kāi)展。

后附:《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃》。

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管(2009)124號(hào)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1工作目標(biāo)。

準(zhǔn)化評(píng)審。2主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、裝置和各個(gè)崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、裝置及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟。

和51個(gè)b級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

好宣傳動(dòng)員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，是活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)注化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實(shí)情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式(下發(fā)培訓(xùn)資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門、裝置員工通過(guò)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);4.第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、另行下發(fā)。安全管理部。

為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目2015年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根。

據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào))》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水平。

二、工作目標(biāo)。

全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍。

活動(dòng)時(shí)間:2015年1月至2015年12月活動(dòng)范圍:四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理16、績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)。

(詳見(jiàn)附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)六、工作步驟。

根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署，2015年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段:(一)全面實(shí)施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

(二)自查自評(píng)階段(2015年12月)年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，不斷改進(jìn)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。

七、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，確保建設(shè)工作深入開(kāi)展。

2、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流。

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目2015年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十二

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理助理。

副部長(zhǎng)。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

組財(cái)務(wù)主管。

總務(wù)主管。

生技主管。

品質(zhì)主管。

生產(chǎn)主管。

生管課長(zhǎng)。

工務(wù)主管。

體系管理。

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化平安中國(guó)建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營(yíng)造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無(wú)重大治安案件，無(wú)重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。

具體要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，暫時(shí)無(wú)法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。

4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，重在落實(shí)。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。

2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度，積極溝通，形成共識(shí)，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十三

根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

三、實(shí)施范圍。

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)。

成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長(zhǎng)。

崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長(zhǎng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：鄭美玉。

成員：許曉明崔郭熙。

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

四、工作步驟。

按照國(guó)家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）自查整改階段。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

（三）自評(píng)申報(bào)階段。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒(méi)有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。

（四）考評(píng)驗(yàn)收階段。

我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)材料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行考評(píng)，并形成考評(píng)報(bào)告。

考評(píng)細(xì)則按照國(guó)家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。

四、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開(kāi)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。

（三）搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，跟蹤掌握企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來(lái)，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

1、目的。

保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

2、范圍。

3、責(zé)任。

企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過(guò)后實(shí)施。

4、內(nèi)容。

設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。

1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。

2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

2)通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。

3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。

制定全面的安全管理制度。

1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4)各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。

1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

2)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)。

1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。

3)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

1)實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

1)開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。

3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí)。

深化安全雙基建設(shè)明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。

3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。

1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

4)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

制定事故應(yīng)急救援措施。

1)明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記。

2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)。

3)實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔xx〕4號(hào)）、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕24號(hào)）、國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕93號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)、有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。

三、工作目標(biāo)。

從xx年7月起，全面啟動(dòng)我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年9月底前完成已取得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

四、工作內(nèi)容。

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-xx，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx，以下簡(jiǎn)稱《通用規(guī)范》），危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評(píng)審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作體系與原則。

凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上，方可申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上，并對(duì)照相關(guān)通用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請(qǐng)一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級(jí)安監(jiān)管理部門同意，可直接申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請(qǐng)。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作步驟。

市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開(kāi)展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)方式和途徑。通過(guò)集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。

（二）企業(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）。

1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對(duì)本部門、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實(shí)施方案應(yīng)報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。

3．建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無(wú)法滿足開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，可依托考評(píng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評(píng)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展咨詢、考評(píng)等工作。我市暫時(shí)確定沈陽(yáng)萬(wàn)益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評(píng)審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。

（三）企業(yè)自評(píng)、整改階段（xx年8-xx年6月）。

危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點(diǎn)，按照初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定落實(shí)整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問(wèn)題的整改工作，應(yīng)在xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施條件方面問(wèn)題的整改工作，應(yīng)在xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

（四）達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審、驗(yàn)收階段（xx年7月-xx年6月）。

xx年7月-9月，完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審、驗(yàn)收工作；xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)、評(píng)審驗(yàn)收工作。具體達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審驗(yàn)收的程序方法、評(píng)審驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實(shí)施方案規(guī)定執(zhí)行。

七、工作要求。

1.高度重視，全員參加。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

2.注重實(shí)效，確保質(zhì)量。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑，必須注重實(shí)際效果，注重實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，禁止走過(guò)場(chǎng)、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請(qǐng)相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機(jī)構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機(jī)構(gòu)，一經(jīng)核實(shí)，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報(bào)直至取消其在我市評(píng)審或咨詢資質(zhì)。

3.加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運(yùn)用兩個(gè)規(guī)范及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作計(jì)劃，在今后一段時(shí)期要把未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的?；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時(shí)間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與市局進(jìn)行信息溝通，同時(shí)，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對(duì)我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十四

各村、鄉(xiāng)直各單位：

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

（一）實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

（二）安全狀況明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強(qiáng)，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的'要求。

（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

各相關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊(cè)的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開(kāi)展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級(jí)分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。

各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請(qǐng)熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)，重點(diǎn)解決對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。

（三）組織評(píng)審及驗(yàn)收階段（xx年8月1日12月31日）。

企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告（自評(píng)報(bào)告可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單），自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請(qǐng)，由縣安監(jiān)局對(duì)《申請(qǐng)表》和《自評(píng)報(bào)告》審核，符合申請(qǐng)要求的，組織評(píng)審?？h安監(jiān)局對(duì)通過(guò)評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書(shū)和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過(guò)國(guó)家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見(jiàn)登陸頁(yè)面。）。

為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。

（一）加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過(guò)座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式，借助專家力量，對(duì)小微企業(yè)管理人員開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過(guò)示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管，落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于未開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位，強(qiáng)化監(jiān)督管理；對(duì)于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對(duì)標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十五

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委20114號(hào))和國(guó)家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電監(jiān)安全201121號(hào))文件精神，按照國(guó)務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備2015年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2015年底前通過(guò)國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長(zhǎng)：馬冬鴻。

副組長(zhǎng)：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、

呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。

成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、

李濤、劉述啟、劉明、馬平。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組：

負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。

1、安全管理查評(píng)小組。

組長(zhǎng)：陳清偉。

成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組。

組長(zhǎng)：步士喜。

成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組。

組長(zhǎng)：鄭廣良。

成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組。

組長(zhǎng)：魏計(jì)芳。

成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。

5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組。

組長(zhǎng)：李濤。

成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

內(nèi)審員查評(píng)小組。

制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。

組長(zhǎng)：陳清偉副組長(zhǎng)：徐洪濤。

成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。

6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。

（四）、辦公室職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

（五）、查評(píng)小組職責(zé)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng)，對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。

6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料，提出評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2015年3月25日開(kāi)始，至2015年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段：

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日。

召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。

（二）、自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日。

各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

（三）、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日。

1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序，對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。

2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

企業(yè)安全實(shí)施方案篇十六

“十二五”期間，**實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資本市場(chǎng)18家上市公司，**累計(jì)實(shí)現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施。

（一）加強(qiáng)后備資源庫(kù)建設(shè)，形成梯隊(duì)培養(yǎng)。

以多層次資本市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場(chǎng)上市要求的多層次上市后備資源庫(kù)。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長(zhǎng)性好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，實(shí)施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。

（二）加強(qiáng)上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭(zhēng)上市的局面通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”等方式，針對(duì)后備資源庫(kù)中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會(huì)、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處。“引進(jìn)來(lái)”是邀請(qǐng)上市機(jī)構(gòu)券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)班、研討會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)地考察、輔導(dǎo)，爭(zhēng)取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。

（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)。

推進(jìn)國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時(shí)，積極爭(zhēng)取。

新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺(tái)。

積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過(guò)首發(fā)、買殼、借殼等資本運(yùn)作方式，全面實(shí)施上市戰(zhàn)略。

（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)。

上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過(guò)為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。

三、保障措施。

（一）組織保障。

為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，落實(shí)好責(zé)任制。

（二）政策保障。

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)上市積極性。

對(duì)企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問(wèn)題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。

（三）人員保障。

加強(qiáng)上市人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。

律、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。

（四）資金保障。

加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過(guò)保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過(guò)保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。

（一）2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（二）2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（三）2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（四）2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（五）2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

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