制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇一
研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓；采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
1、捕捉信息，開拓市場，增加公司收入；
2、抓好基礎(chǔ)工作，實行財務(wù)規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量；
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作；
4、加大對各業(yè)主之間的管理，每月定時繳納水費、電費、物業(yè)費等；
5、加強財務(wù)專業(yè)類知識，多看書本知識，多向老員工請教經(jīng)驗，提高工作效率；
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收，并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
1、職工思想教育方面：通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神；
2、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學習新業(yè)務(wù)；技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率；
3、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，20xx年，讓我們共同進步，共同發(fā)展。
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇二
20xx年第四時度方案財政科任務(wù)的整體請求是：仔細貫徹落實我局年終任務(wù)集會肉體，以構(gòu)造支出為中間，自動順應(yīng)經(jīng)濟開展新常態(tài)，兼顧計劃稅收支出，深入稅收經(jīng)濟剖析，環(huán)繞深入征管變革、促進依法治稅的主題，發(fā)揚顧問助手感化。保持依法理財、迷信辦理，落實新的管帳軌制，增強估算辦理，強化估算履行以及監(jiān)視，增進財政辦理任務(wù)迷信化、軌制化、標準化。
1、做好構(gòu)造支出中間任務(wù)。順應(yīng)經(jīng)濟開展新常態(tài)，立異稅收支出辦理形式，構(gòu)建新型稅收支出辦理系統(tǒng)。依據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實踐、稅種狀況、行業(yè)散布等因素，迷信分化20xx年度稅收方案，加強義務(wù)看法以及憂患認識，充沛看法有益前提以及倒霉要素，從年終開端緊抓構(gòu)造支出任務(wù)，剖析增收點，找準漏征點，向辦理要支出，向效勞要支出，向變革要支出，向沖擊守法立功要支出，依法納稅，確保*實現(xiàn)整年稅收支出目的。
2、強化支出品質(zhì)辦理。保持構(gòu)造支出準繩，果斷避免有稅沒有收以及收“過火稅”等違規(guī)行動，依照區(qū)局對于支出品質(zhì)辦理的相干請求，確保稅收支出品質(zhì)穩(wěn)步進步，增進依法納稅。
3、踏實做好稅收剖析任務(wù)。分離區(qū)局對于對于稅收情勢剖析、稅收危害剖析、政策效應(yīng)剖析以及經(jīng)濟運轉(zhuǎn)剖析的相干請求，樹立健全由方案財政科牽頭、相干科室配合到場的稅收剖析任務(wù)機制。分離《自治區(qū)地稅局對于進一步美滿稅收剖析機制的定見》肉體，美滿訂正我局稅收剖析辦理方法，精確掌握稅收支出增減變革的次要緣由，實時提醒支出中潛伏的成績以及隱患，主動應(yīng)用各種宏觀以及微觀數(shù)據(jù)查找稅收辦理危害以及稅收支出危害，實時剖析“營改增”等稅收政策調(diào)劑、減免稅優(yōu)惠政策對于稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好地為微觀決議計劃以及構(gòu)造支出任務(wù)效勞。
4、進步稅收猜測程度。依照區(qū)局請求持續(xù)履行月度與年度相分離、各科室相互共同的稅收猜測任務(wù)機制。每個月統(tǒng)計各科室供給的猜測數(shù)據(jù)，分離征稅報告以及稅款進庫剖析猜測的稅收支出狀況，實時理解稅源變化趨向。綜合經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、政策變革、征管辦法等要素展開年度稅收猜測。增強稅收猜測任務(wù)查核，摸清稅源底數(shù)，把握稅收趨向，經(jīng)過月度支出猜測精確率以及年度支出猜測精確率停止綜合評估，月度猜測精確率運用每個月中旬旬報確當月猜測數(shù)據(jù)較量爭論。
5、增強重點稅源數(shù)據(jù)剖析與使用。深入重點稅源一樣平常剖析、專題剖析、稅源景氣指數(shù)剖析等，特別對于稅收變化較年夜的企業(yè)、行業(yè)停止綜合剖析，分析稅收增減緣由，猜測稅源開展趨向。
6、進步稅收查詢拜訪任務(wù)品質(zhì)以及服從。進步數(shù)據(jù)品質(zhì)，增強營業(yè)培訓，確保企業(yè)填報目標數(shù)據(jù)的精確、完好。強化數(shù)據(jù)剖析使用，進步數(shù)據(jù)剖析品質(zhì)，依照區(qū)局請求仔細撰寫稅收查詢拜訪剖析陳述。
7、進一步美滿會統(tǒng)根底軌制。充沛發(fā)揚稅收管帳本能機能，增強與財務(wù)、國民銀行等部分共同，做好稅制變革無關(guān)的稅款進庫任務(wù)。依照區(qū)局稅收統(tǒng)計與剖析目標系統(tǒng)變革的布置安排以及強化欠稅按危害分類核算辦理的請求，做好會統(tǒng)相干任務(wù)。
8、主動促進減免稅核算辦理。仔細剖析減免稅核算任務(wù)中存正在的成績，做好重點名目減免稅核算統(tǒng)計任務(wù)，分離區(qū)局對于減免稅核算任務(wù)的請求，依據(jù)“營改增”和花費稅、資本稅、情況維護稅等稅種變革停頓，展開相干測算以及剖析，確保減免稅核算任務(wù)獲得分明停頓。
9、落實票證辦理軌制。持續(xù)增強對于我局新版票證的運用狀況以及履行《新疆地稅零碎稅收票證辦理暫行規(guī)則》狀況的羈系，進一步剖析總結(jié)我局正在票證辦理中存正在的成績以及堅苦，實時向區(qū)局反應(yīng)以及和諧處理相干成績。
10、嚴厲財政辦理。貫徹落實新訂正的《估算法》以及新的管帳軌制，加強經(jīng)費保證才能，強化估算履行，增強管帳核算，履行預(yù)、決算地下軌制，強化財政監(jiān)視以及實有資金監(jiān)控。
11、進步資金效益。主動落實名目資金的運用，放慢資金運轉(zhuǎn)，標準資金收入，進步衡宇、車輛、辦公設(shè)置裝備擺設(shè)等資產(chǎn)應(yīng)用率，做好估算履行任務(wù)，確保資金運用服從，片面進步我局財政辦理程度。
12、優(yōu)化國有資產(chǎn)。依照區(qū)局一致安排促進公事用車變革、清算辦專用房等任務(wù)，對于閑置不必，應(yīng)用率沒有高的資產(chǎn)停止清算，優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造，確保國有資產(chǎn)完整完好。
十3、增強基建辦理。依據(jù)區(qū)局對于財務(wù)資金運用績效辦理評估請求，做好我局基建資金的布置、運用、領(lǐng)取等相干任務(wù)。
十4、增強黨風廉政建立以及糾風任務(wù)。保持把黨風廉政建立貫串于各項任務(wù)當中，貫串于“兩權(quán)監(jiān)視”全進程。穩(wěn)固大眾道路教導理論勾當效果，增強干部的思惟、風格以及規(guī)律建立，以風格建立的新效果包管各項任務(wù)義務(wù)落到實處。落實地方“八項規(guī)則”以及自治區(qū)“十項規(guī)則”，增強財政辦理權(quán)、行政辦理權(quán)監(jiān)視，重點增強專項資金布置、經(jīng)費運用、根本建立名目、國有資產(chǎn)處理、大批物質(zhì)推銷等緊張關(guān)鍵的監(jiān)視。
十5、不時增強績效辦理查核任務(wù)。分離區(qū)局以及我局訂定的績效辦理查核目標，分化名目、專人擔任、義務(wù)到人，確保實現(xiàn)局績效辦安排的任務(wù)義務(wù)。
十6、做好督查督辦任務(wù)。強化內(nèi)控機制建立，依照區(qū)局請求每一季結(jié)束后3日內(nèi)上報計財任務(wù)總結(jié)。
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇三
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。
下半年，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學習與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。
2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好“三甲”復(fù)評工作。
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇四
在第二季度即將到來之季，我作為公司的財務(wù)要開始準備新的工作計劃，吸取上個季度的精華，去除上個季度的糟粕，并結(jié)合工作的目標，特制定如下計劃：
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求做事，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化。強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一季度里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門，尤其目前行政、財務(wù)合并，人力資源部人員未到崗的情況下，本季度的工作重點是：
貸款卡的申請已在進行之中，著重要與銀行方面多溝通、多請教，盡早辦好貸款卡，爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位；
7月份餐廳要進行一次裝修和人員的調(diào)整，以此為契機參與管理層研究討論，制定新的財務(wù)考量指標和切實可行的績效考核指標；
出納崗位面臨人員調(diào)整，因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作，需要一定的學習和熟悉過程，所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任，確保出納工作的順利交接，保證財務(wù)工作的正常開展；
由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久，管理相對薄弱，因此我們準備就資產(chǎn)管理、檔案管理進行調(diào)整，即資產(chǎn)管理落實到人，檔案進行重新分類以便查閱的及時和方便，服務(wù)于各個部門；同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求，提倡
低碳節(jié)能、整潔有序，要求每個員工的參與和配合，我們準備通過每周的學習交流討論會加強宣傳，同時完善監(jiān)督和檢查的力度；
目前人力資源部的崗位空缺，我們在做好財務(wù)、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作，及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選；
參與績效考核指標的審核、評定及回饋，爭取做領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。
以上是部門本季度的工作重點和計劃，也是我們努力的方向。請領(lǐng)導指正！
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇五
回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作：
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇六
財政部作為公司的中心部分之一，負擔著對于本錢的方案把持、各部分的用度收入、和對于發(fā)賣任務(wù)的共同與總結(jié)等任務(wù)義務(wù)，正在指導的監(jiān)視下財政部各任務(wù)職員應(yīng)公道的調(diào)理各項用度的收入，包管財政物質(zhì)的平安；效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以增進公司開辟市場、增收節(jié)支，從而謀牟利潤化，以的人力設(shè)置裝備擺設(shè)謀取的經(jīng)濟效益。
正在20xx年第四時度，財政部任務(wù)職員應(yīng)正在廠指導的精確指導下訂定對于全廠其余部分的查核軌制或許相干方法。我做財政任務(wù)曾經(jīng)很多多少年，深知財政任務(wù)方案對于增強財政辦理、推進標準辦理以及增強財政常識進修教導，有著十分緊張的感化。為了做到財政任務(wù)長方案，短布置。使財政任務(wù)正在標準化、軌制化的杰出情況中更好地發(fā)揚感化。特訂定了20xx年第四時度財政任務(wù)方案。正在國度各項財政法令、法例的監(jiān)視下訂定以下查核軌制：
1、持續(xù)展開管帳標準化辦理任務(wù)，防備以及化解操縱危害。
正在從前管帳任務(wù)標準辦理的根底上，持續(xù)展開管帳標準化辦理任務(wù)，進步管帳核算辦理程度，防備以及化解操縱危害。詳細從8個方面抓起：管帳根本規(guī)則；管帳核算品質(zhì)；管帳報表品質(zhì)；較量爭論機辦理；聯(lián)行結(jié)算辦理；管帳檔案辦理；信譽社網(wǎng)點辦理及別的；管帳運營辦理。出格是管帳檔案辦理積年來有所完善，每一年的管帳憑據(jù)固然都回了檔，但未按檔案辦理方法回類收拾整頓，需求進一步標準。
2、持續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步晉升增盈創(chuàng)利程度。
牢牢捉住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵，外抓支出，內(nèi)抓辦理，力圖整年完成正在足額提取對付本錢，進步撥備程度的條件下，完成利潤xxx萬元，確保社社紅利以及專項單據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年回升的目的。針對于目的，訂定出臺《xx縣鄉(xiāng)村信譽社**年增盈創(chuàng)利施行計劃》，環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵停止了布置。外抓信貸品質(zhì)辦理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財政辦理，低落運營本錢，出格要增強停業(yè)用度的辦理，正在確保團體用度的條件下，緊縮自費用，確保專項單據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)用度率逐年降低目的。詳細抓好五項操縱：一是財政開銷操縱：對于停業(yè)用度履行用度額以及用度率把持，嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自傲”的用度計提開銷準繩，將用度把持正在審定比例以內(nèi)。二是比例操縱：即正在用度開銷方面針對于國度無關(guān)政策規(guī)則，對于職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，就業(yè)保險金等按比例精確計提。對于款待費、宣揚費等要正在規(guī)則比例以內(nèi)浪費運用。三是估算操縱：對于培訓費、集會費、修繕費、電子設(shè)置裝備擺設(shè)費置辦及運行費履行了估算制，做到了正在詳細操縱中嚴厲依照估算把持收入。四是包干操縱：對于差盤纏盤川、郵電費、水電費、公雜費等咱們分離地區(qū)實踐以及市場物價狀況公道訂定包干運用方法，無合理來由超越包干限額的社，其逾額局部扣減團體用度。五是本錢操縱：嚴厲增強了其余本錢名目以及停業(yè)外收入的辦理，保持按月監(jiān)控，避免以其余名義列支。
3、持續(xù)做好信譽社緊張空缺憑據(jù)辦理任務(wù)，確保平安無變亂。
正在緊張空缺憑據(jù)辦理上，往年咱們還將持續(xù)加年夜反省力度，最近幾年來，經(jīng)過每一年的序時反省，使患上各停業(yè)網(wǎng)點對于緊張憑據(jù)運用，辦理到達了增強，但此項任務(wù)沒有敢懶惰，xx年x月份咱們要構(gòu)造職員對于xx年x月至xx年x月的緊張空缺憑據(jù)領(lǐng)用停止了專項序時反省。從聯(lián)社領(lǐng)回開端不斷查到各社運用，逐項逐類憑據(jù)跟蹤停止反省。同時請求信譽社主管管帳每個月對于所轄網(wǎng)點的緊張空缺憑據(jù)反省一次，每一次反省仔細注銷《緊張空缺憑據(jù)反省注銷簿》，義務(wù)明白。
4、持續(xù)標準股金，鼎力展開增資擴股任務(wù)。
客歲xx月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社天然人股進股終點為xxx元，法人股進股終點為xxxx元，投資股比例xxx%。進股終點的進步，給標準股本金帶來了宏大堅苦，xx年固然展開了此項任務(wù)，但離單據(jù)兌付請求另有差異，需求進一步標準。xx年末投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需正在一季內(nèi)到達比例。xx年要鼎力展開增資擴股任務(wù)，固然xx年末縣信譽社的本錢充分率已經(jīng)到達xxx%，但若按單據(jù)兌付查核方法，我縣信譽社的本錢充分率還缺乏以兌付專項單據(jù)，還需進一步加年夜增資擴股的力度，確保專項單據(jù)兌付時沒有受影響。
5、按規(guī)范展開信息表露任務(wù)。
信息表露任務(wù)間接影響到專項單據(jù)兌付任務(wù)，往年x月份以前，要構(gòu)造信譽社按專項單據(jù)兌付規(guī)范仔細展開信息表露，詳細對于xx年度的各項運營目標實現(xiàn)狀況、股金分成狀況、“三會”召開狀況、利潤分派狀況等停止表露，將信息表露陳述以及信息表露表放于相干場所，以便廣闊社員以及好處相干者能實在精確地理解我縣鄉(xiāng)村社各項營業(yè)運營的實在狀況。
6、共同本能機能科室，搞好一致法野生作。
7、展開新財政軌制的培訓任務(wù)。
8、做好別的各項財政任務(wù)。
財務(wù)部季度工作計劃 財務(wù)部全年工作計劃篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年xx月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對021年度下季度的工作作出如下計劃：
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下季度秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下季度的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下季度的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下季度將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。
下季度，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下季度集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下季度的工作重點也是難點。
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