撰寫總結是一個提高自我反思和溝通能力的過程。寫總結時要注重客觀公正，不應夸大事實或隱瞞真相。感謝以下作者分享的總結范文，它們?yōu)槲覀兲峁┝撕芎玫膶懽鲄⒖肌?/p>
農發(fā)行個人工作總結篇一
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的'指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
農發(fā)行個人工作總結篇二
20xx年上半年，我室在分行黨委的正確領導和各職能部門的大力支持下，認真貫徹落實xx分行20xx年工作會議精神，牢固樹立“爭當第一”觀念，緊緊圍繞分行制定的工作目標和本營業(yè)室制度的工作目標，加強市場營銷,創(chuàng)新服務手段，強化內控管理，各項業(yè)務得到穩(wěn)健發(fā)展?，F將上半年工作情況匯報如下：
（一）人民幣存款增長點實現了新轉變，儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末，人民幣存款余額為46659萬元，比上年增長6006萬元，完成年度任務的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務的48%。在對公存款中，公司類存款增長量占比達到了一半，我室年初提出的存款增長點由機構類客戶向公司類客戶轉變的市場定位策略得到逐步實現；儲蓄存款余額達到了11166萬元，比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元，完成年度任務的142%，提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止6月末，外幣存款余額為93.6萬美元，比上年增長10.7萬元，完成二季度計劃的133.8%，完成年度計劃的107%。
（三）中間業(yè)務收入穩(wěn)步增長。上半年實現中間業(yè)務收入34.7萬元，完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的49.6%。
（四）個人類貸款有效投放。截止6月末，個人貸款累計投放332萬元，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的60.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末，銀行卡累計發(fā)卡增量1669張，完成二季度計劃的128.4%，完成年度計劃的64.2%。
（六）代理保險保費收入。截止6月末，累計代理保險費收入27萬元，在直屬網點中保險費收入排第一，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的53.5%。
（七）代理銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末，累計代理基金67.6萬元，比上年同期增43.8萬元，同比增長率為283%。
新年于始，我室召開了業(yè)務分析動員會，對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析，結合分行下達的經營計劃目標，確定了“全員行動，強化營銷，努力實現業(yè)務發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經營目標，努力開展各項工作。
（一）強化營銷，做強做大法人類業(yè)務。在法人業(yè)務方面，我室的思路是穩(wěn)定機構類客戶的基礎上，積極拓展公司類客戶。
在機構類客戶方面，我室重點做好xx市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20xx年度交通稽征費的歸集工作，累計吸收存款2670萬元。二是做好代收xx市公務員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計代收土地出讓金1180萬元。三是加強聯(lián)系，積極營銷社會養(yǎng)老保險資金。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。
公司類客戶方面，一是抓住xx市城市建設大投資的'機遇，利用與城投公司、建委等部門的良好關系，通過他們的介紹，上門營銷相關投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營銷成功客戶30戶，新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作，如東源房地產公司，在做好東源房地產公司的服務的同時，積極開展與其相關的承建商、材料供應商等客戶的營銷工作，成功地營銷了相關客戶5戶，在我室存款達到了500萬元。三是加強與工商登記部門合作，捕捉新注冊公司信息，并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對性的營銷。上半年，新落戶我室的新注冊企業(yè)52戶，存款額達到了1600萬元。
（二）調整策略，個人業(yè)務快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務功能的優(yōu)勢，為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進了我室基金、保險等代理業(yè)務的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險和國債的代理銷售業(yè)務。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個人優(yōu)良客戶的拓展作為個人業(yè)務的重點來抓。上半年新增個人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個人貸款。我室克服無客戶經理，人員缺少等的困難，積極開展個人類貸款營銷工作，上半年累計投放個人類貸款332萬元，完成了二季度經營計劃的107%。四是以代發(fā)工資業(yè)務為契機，促進儲蓄存款業(yè)務快速發(fā)展。我室以代發(fā)財政企事業(yè)單位工作為契機，做好柜臺服務，以此吸引客戶，同時以柜臺服務優(yōu)勢，積極營銷個體經營戶，儲蓄存款業(yè)務增長取得新突破，截止6月末，儲蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。
（三）整合資源，提高柜臺服務水平。一是調整柜臺設置，為提高柜臺服務水平，做好客戶的服務與維護，特別是vip客戶的服務與維護，對原有的人員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合，設立vip客戶專柜，主要負責為指定的大客戶服務；同時壓縮后柜柜臺數，增加1組前臺業(yè)務柜臺組。經過調整后，柜臺業(yè)務的服務能力大為增強，基本解決了柜臺排隊現象，對于vip客戶隨到隨辦。二是調整崗位人員配置，實行崗位競爭。由業(yè)務技能強、服務效率高、服務態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調動了員工學習業(yè)務技能的積極性，進一步提高了員工的業(yè)務技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關客戶，加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯(lián)誼活動，以球會友，為我室拓展業(yè)務提供了新的客戶資源。三是落實客戶維護責任制，在柜臺為客戶提供差異化服務的基礎上，將員工與vip客戶建立一一對應關系，落實專人進行維護。通過多策并舉，我室與客戶的關系不斷得到增強，沒有出現因服務不到位而造成客戶走失現象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴從細，進一步加強內控管理
內控管理是銀行穩(wěn)健經營的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標，加強員工的制度教育，強化制度管理，在內控管理上遵循“從嚴要求，從細著手”的原則，加大對日常業(yè)務操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認真做好制度執(zhí)行、落實工作。一是堅持班前訓示制度，時刻敲響風險防范警鐘。二是加強對卡把、出入庫、授權等環(huán)節(jié)管理，消除風險隱患。三是加強制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對員工的日常操作進行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風險發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強隊伍建設
一是加強員工業(yè)務技能教育。我室充分利用每天班前訓示機會，組織員工學習各項規(guī)章制度，同時還利用晚上時間定期組織學習相關的業(yè)務知識，鼓勵員工積極參加各種培訓班學習，使得員工的業(yè)務技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強化員工團隊意識，提高員工的團隊協(xié)作精神，充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢作用。結合分行開展企業(yè)文化建設的契機，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項”專項教育活動，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴格管理和合規(guī)操作三種意識，逐步建立一支遵紀守法、操作規(guī)范的員工隊伍。
（七）推陳出新，進一步完善激勵機制。年初分別出臺了《xx分行營業(yè)室存款營銷獎勵方案》、《xx分行營業(yè)室基金、保險營銷獎勵方案》、《xx分行營業(yè)室銀行卡營銷獎勵方案》以及《xx分行營業(yè)室員工業(yè)績考評管理辦法》等辦法，落實具體的獎罰措施，充分調動了員工的積極性和主動性，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
此外，根據區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關的賬目進行清理核對和新業(yè)務系統(tǒng)演練。累計補錄、修改賬戶信息3500多條，按時按質完成了各種數據上收前的賬目核對工作；在第一階段的新業(yè)務系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報表揚。
（一）對公存款增長不足。截止6月末，對公存款增量僅為3663萬元，完成年度任務的48%。與上年同期相比，呈現了增長速度緩慢，增長量少的現象。主要原因：
三是新項目投入不足，上半年xx市新投入項目少，缺乏客戶資源。
四是水電行業(yè)大客戶組建集團公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務收入僅為34.7萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務收入、代理保險手續(xù)費收入及代理建行運鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
（一）進一步加大對財政、城市基礎建設資金的營銷力度。加強與市財政局的溝通與聯(lián)系，及時了解財政預算外資金、城市基礎建設資金投入的情況，提前做好相關用資單位的營銷與服務，提高資金的留存。做好國開行貸款代理營銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關注房地產項目動態(tài)，及時做好相關項目的營銷。重點做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項目的營銷，提供資金結算、貸款支持等服務，提高項目綜合貢獻率，促進我室存款、貸款、中間業(yè)務的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷，增加代理財產保險手續(xù)費收入。二是積極營銷部分娛樂場所的pso機安裝業(yè)務，拓展中間業(yè)務收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢行業(yè)主要負責人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領信用卡市場，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國庫集中支付代理業(yè)務，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好代理支付業(yè)務，密切與相關單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
（六）繼續(xù)加強內控管理，確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標順利實現。繼續(xù)加強業(yè)務各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保制度落實，操作合規(guī)，不出任何違規(guī)行為。進一步抓好“三項”教育，不斷增強員工的風險防范意識，提高風險防范能力。
（七）認真做好賬務清理及業(yè)務演練，按時、按質、按量完成數據上收工程各階段工作。
一是根據區(qū)分行數據上收業(yè)務組的賬務清理通知，組織相關人員認真做好賬務清理工作，確保移植賬戶資料齊全、數據準確。
二是嚴格執(zhí)照區(qū)分行各階段業(yè)務演練要求，組織員工做好新系統(tǒng)業(yè)務演練，進行系統(tǒng)測試，確保新舊版系統(tǒng)順利切換；同時使柜員熟悉新系統(tǒng)的操作流程和有關業(yè)務規(guī)則，熟練操作新系統(tǒng)各項業(yè)務，保證系統(tǒng)切換初期柜臺業(yè)務不受影響。
三是積極配合，做好賬務移植的各項工作。
農發(fā)行個人工作總結篇三
根據上級行有關開展保密自查自評工作的文件精神及要求，近日，農發(fā)行澧縣支行嚴格開展了全行保密自查自評工作，通過嚴格自查自評，結果顯示該行無一起有關違反保密法律法規(guī)行為的發(fā)生。
一、明確加強領導，強化組織到位。
該行成立了以“一把手”為組長、副行長為副組長、各二層骨干為成員的保密自查自評工作領導小組，明確支行“一把手”為全行保密工作第一責任人、各部室主管為本部室保密工作第一責任人，為保密自查自評工作的順利開展提供了組織保障。同時，結合支行實際，對此次保密自查自評工作進行了認真安排部署，確保了此次自查取得實效。
二、明確自查內容，強化目的到位。
此次自查自評，該行按照上級行文件精神及要求進行了嚴格自查，自查面達到了100%。同時,通過此次自查檢查，該行對保密文件管理登記簿、涉密計算機設備使用登記簿使用情況、保密工作臺賬等所有保密工作相關材料進行了進一步收集規(guī)范整理，以備規(guī)范到位，并根據自查情況，真實、準確地填報了保密自查自評檢查表，并及時進行了上報。
三、明確全面實施，強化實效到位。
此次自查自評工作，該行高度重視，結合實際情況，及時進行了統(tǒng)籌安排，精心組織，一方面，簽訂了《中國農業(yè)發(fā)展銀行澧縣支行在崗人員保密承諾書》。另一方面，對保密工作進行了全面檢查，特別是對對保存涉及國家秘密文件資料較多的保密要害部室部位、涉密計算機設備、非涉密辦公自動化系統(tǒng)的保密管理工作、門戶網站信息發(fā)布的'保密審查工作等進行了重點檢查，做到了“三不”，即不走形式、不留死角、不留空白，把自查工作真正落到了實處。再一方面，該行嚴格按照上級行的要求，根據自查情況認真撰寫了支行保密自查自評報告，并真實、準確地填寫了相關配套自查自評檢查表，確保了自查實效。
農發(fā)行個人工作總結篇四
在學習和工作中，我們都離不開試題，試題是學?；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎？以下是小編精心整理的農發(fā)行筆試題[修改版]，希望能夠幫助到大家。
選擇題：
a中國銀行b交通銀行c工商銀行d建設銀行。
2。下面哪些是屬于中國人民銀行的職責范圍。
a。發(fā)布與履行其職責相關的命令和規(guī)章。
b。發(fā)行人民幣，管理人民幣流通。
c。監(jiān)督管理黃金市場。
d。負責金融業(yè)的統(tǒng)計、調查、分析和預測e。從事有關的國際金融活動。
3。下列屬于銀監(jiān)會的監(jiān)管理念的是。
a。管風險b。提高透明度c。管機構d。管法人e、管內控。
4。銀監(jiān)會的監(jiān)管目標是監(jiān)管者追求的基本目標（b）。
a（對）。
b（錯）銀監(jiān)會的監(jiān)管目標是監(jiān)管者追求的最終效果或最終狀態(tài)：
1、審慎有效監(jiān)管，保護存款人和消費者利益；
2、增進市場信心；
3、通過宣傳教育工作和相關信息批露，增進公眾對現代金融了解；4、努力減少金融犯罪。
5。下列屬于市場準入的有。
a。機構準入b。業(yè)務準入c。法人準入d。高級管理人員準入e。技術準入。
6。下列屬于中國銀行業(yè)協(xié)會的會員單位的有。
a。政策性銀行b。商業(yè)銀行c。中國郵政儲蓄銀行。
d。農村資金互助社e。中央國債登記結算有限責任公司。
abcef）。
abd）。
abde）。
abcde）。
c）。
f。資產管理公司。
7。中國銀行業(yè)協(xié)會的執(zhí)行機構是會員大會（b）。
a（對）。
9、國家開發(fā)銀行所承擔的任務是：（b）。
10、中國農業(yè)發(fā)展銀行可以辦理保險代理等中間業(yè)務（a）。
a（對）b（錯）。
12、下面哪家大型商業(yè)銀行還未在交易所上市（b）。
a、工商銀行b、農業(yè)銀行c、中國銀行d、建設銀行e、交通銀行。
13、下面哪家大型商業(yè)銀行既在上海交易所上市，又在香港聯(lián)合交易所上市。
14、新中國第一家全國性的股份制銀行是：（a）。
a、交通銀行b、招商銀行c、恒豐銀行d、中信銀行。
15、城市商業(yè)銀行是在原城市信用社的基礎上組建并發(fā)展的（a）。
a（對）b（錯）。
16、1979年，我國第一家城市信用社在（d）成立。
a、廣東——廣州b、江蘇——淮安c、山東——青島d、河南——駐馬店。
17、城市商業(yè)銀行呈現出的新的發(fā)展趨勢是：（abd）。
a、引進戰(zhàn)略投資者b、跨區(qū)域經營c、體制創(chuàng)新d、聯(lián)合重組e、擴大業(yè)務規(guī)模。
18、村鎮(zhèn)銀行和農村資金互助社是（d）年批準設立的。
a、20xxb、20xxc、20xxd、20xx。
20、農村資金互助社可以向非社員吸收存款，但不可以發(fā)放貸款及辦理其他金融業(yè)務。（b）。
a（對）。
21、中國郵政儲蓄銀行的市場定位是，充分依托和發(fā)揮網絡優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務功能，以（e）和（c）業(yè)務為主，為城市社區(qū)和廣大農村地區(qū)居民提供基礎金融服務，與其他商業(yè)銀行形成互補關系，支持社會主義新農村建設。
a、存款b、貸款c、中間d、結算e、零售f、咨詢。
22、我國批準設立的第一家外資銀行代表處是：（b）。
a、東亞銀行b、日本輸出入銀行c、花旗銀行d、匯豐銀行。
23、下列屬于外資銀行營業(yè)性機構的有：（abd）。
a、外商獨資銀行b、中外合資銀行c、外國銀行代表處d、外國銀行分行。
24、外商獨資銀行、中外合資銀行及外國銀行分行都可以經營部分或全部人民幣業(yè)務和外匯業(yè)務。（b）。
25、我國的金融資產管理公司有：（abdf）。
26、我國的信托業(yè)已經先后經過（b）次大規(guī)模的清理整頓。
a、4b、5c、6d、7。
27、1979年，新中國第一家信托投資公司是：（c）。
28、企業(yè)集團財務公司的服務對象僅限于企業(yè)集團成員，但可以向社會吸收存款以及向非成員單位提供服務。（b）。
29、下面屬于非銀行業(yè)金融機構的有：（abcdeg）。
30、宏觀經濟狀況包括以下哪幾個方面？（abc）。
a、經濟發(fā)展水平b、經濟發(fā)展狀況c、經濟發(fā)展前景d、經濟發(fā)展速度e、宏觀經濟環(huán)境。
31、宏觀經濟發(fā)展的總體目標一般包括：（abde）。
32、下面哪組宏觀經濟發(fā)展目標所對應的衡量指標是錯誤的？（a）。
33、gdp增長率是反映一國整體經濟狀況的主要指標。（b）。
34、我國統(tǒng)計部門公布的失業(yè)率為：（c）。
a、國民失業(yè)率b、公民失業(yè)率c、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率d、城鄉(xiāng)失業(yè)率。
35、一般來說，衡量通貨膨脹的常用指標：（abd）。
36、在衡量通貨膨脹時，生產者物價指數使用得最多、最普遍。（b）。
a、（對）b、（錯）消費者物價指數。
37、下列屬于國際收支中經常項目的有：（cde）。
38、在國際收支的衡量指標中，貿易收支（即進出口額）是其最主要的部分。（a）。
a（對）b、（錯）。
39、經濟周期的四個階段是指：（c）。
40、下列屬于經濟結構的是：（abcdefgj）。
41、經濟結構會直接影響社會經濟主體對商業(yè)銀行服務的需求，從而在一定程度上決定商業(yè)銀行的經營特征。（a）。
a（對）b（錯）。
42、下列屬于第二產業(yè)的行業(yè)有：（abf）。
43、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務在銀行業(yè)務中占比較低的原因有：（abc）。
a、第一、二產業(yè)的粗放式增長。
b、第三產業(yè)在國民經濟中占比重較低。
c、銀行服務的需求由于各種因素而受到的限制。
d、銀行中間業(yè)務的創(chuàng)新觀念不強，產品開發(fā)程度低。
e、銀行人員的從業(yè)素質較差。
44、在我國，推動整個經濟增長的主要力量是：（c）。
a、生產b、消費c、投資d、供給。
45、下列屬于金融市場功能的有：（abcdf）。
46、金融市場最主要、最基本的功能是：（a）。
a、貨幣資金融通功能b、資源配置功能c、經濟調節(jié)功能d、定價功能。
47、下列哪些屬于資本市場的特點（c）。
48、我國的貨幣市場主要包括：（abc）。
49、按具體的交易工具類型劃分，金融市場可分為：（abcefg）。
50、金融市場分為現貨市場與期貨市場是按（c）來劃分的。
a、交易的階段b、交易場所c、交割時間d、期限。
51、場內交易市場又稱柜臺市場（b）。
a（對）b（錯）有形市場。場外交易市場又稱柜臺市場或無形市場。
52、1990年底，上海證券交易所和深圳證券交易所先后成立，標志著我國（b）市場正式形成。
a、債券b、股票c、黃金d、保險。
53、目前，我國已經初步形成了以債券和股票等證券產品為主體，場外市場交易所市場并存的資本市場（a）。
a（對）b（錯）。
54、下列屬于我國的商品期貨市場的是：（abcd）。
a、大連b、鄭州c、上海d、中國金融。
55、資本市場是銀行流動性管理，尤其是實現盈利性和流動性之間平衡的基礎（b）。
a（對）b（錯）。
56、下列屬于金融市場發(fā)展對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)的是：（abcdf）。
a、對銀行資產和負債的價值影響會不斷加大b、銀行風險管理難度會加大。
c、會放大銀行的風險事件d、會減少銀行的資本來源以及優(yōu)質客戶的流失。
e、會造成銀行體制結構的崩潰f、不利于銀行的長期發(fā)展。
57、下列屬于短期金融工具的是：（ade）。
a、商業(yè)票據b、股票c、企業(yè)債券d、回購協(xié)議e、銀行承兌匯票。
58、下列既屬于直接金融工具又屬于長期金融工具的是：（ac）。
a、企業(yè)債券b、商業(yè)票據c、股票d、可轉讓大額存單e、回購協(xié)議。
59、可轉讓大額存單既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具（a）。
a（對）b（錯）可轉讓大額存單與銀行承兌匯票既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具。
60、按投資者所擁有的權利劃分，金融工具可分為：（abd）。
a、債權工具b、股權工具c、衍生金融工具d、混合工具。
61、債券的構成要件是：（acde）。
a、利率b、匯率c、期限d、面額e、發(fā)行機構f、發(fā)行日期
62、發(fā)行金融債券的目的是為了籌措：（d）。
a、短期貸款b、中期貸款c、長期貸款d、中長期貸款。
【農發(fā)行筆試題[修改版]】。
農發(fā)行個人工作總結篇五
自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，農發(fā)行開封市分行黨委高度重視，堅決貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會、農發(fā)行上級行及市委市政府決策部署，堅決扛起疫情防控政治責任，凝心聚力、眾志成城，強化政治擔當作為，以保供穩(wěn)價、支持企業(yè)復工復產為使命，啟動應急綠色通道，積極落實低利率、減流程等一系列高效信貸政策，加大疫情防控信貸支持力度，全面提升疫情防控金融服務水平，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情發(fā)生后，該行高度重視，認真學習人民銀行、銀保監(jiān)會以及總行支持疫情防控、企業(yè)復工復產一系列金融政策，聚焦自身防疫和金融服務兩個“戰(zhàn)場”，第一時間成立疫情防控工作領導小組，制定疫情防控工作預案，開啟信貸業(yè)務管理應急通道，主動向地方政府匯報，保持和相關部門的聯(lián)系溝通，先后與醫(yī)療生產企業(yè)、重點保障企業(yè)進行對接，切實做好疫情防控和應急流動資金信貸服務工作，實現了疫情防控和業(yè)務發(fā)展兩不誤。
2月4日，農發(fā)行開封市分行收到《通許縣人民政府關于明確應急貸款申請有關事項的函》后，按照“特事特辦、急事急辦”的原則，迅即成立應急貸款工作專班，在省、市、縣三級行的齊心協(xié)力下，于當日向通許縣水務開發(fā)建設有限公司發(fā)放5000萬元救災應急類流動資金貸款，用于通許縣醫(yī)療救助、應急設備采購等與疫情防控相關的各種用途。此筆業(yè)務從受理到發(fā)放僅用時1天，當日受理、當日審批、當日放款，創(chuàng)造了辦貸效率新紀錄，跑出了農發(fā)行服務疫情防控加速度。隨后，該行毫不松懈，持續(xù)發(fā)力，于2月6日向開封市祥符區(qū)國有資產投資經營有限責任公司發(fā)放應急貸款5000萬元，于2月16日向開封金控集團審批應急貸款5000萬元，用于祥符區(qū)和市區(qū)疫情防控應急物品采購、醫(yī)療救助和隔離中心建設，為全市加強疫情防控贏得了寶貴時間。
為全面貫徹落實中央和地方有關生豬產能恢復、穩(wěn)產保供決策部署，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，農發(fā)行開封市分行把支持生豬產業(yè)作為當前補短板、惠民生的重要工作，全力推進信貸支持生豬全產業(yè)鏈發(fā)展。該行主動對接杞縣和通許牧原農牧有限公司，為企業(yè)簡化辦貸手續(xù)，創(chuàng)新審批方式，加快支付進度，在最短時間內完成貸款調查、審查審議審批等流程，于2月28日發(fā)放1億元流動資金應急貸款，支持杞縣和通許牧原農牧有限公司擴大生豬生產，利率定價執(zhí)行應急貸款優(yōu)惠利率，既解了企業(yè)的燃眉之急，又降低了企業(yè)融資成本，為疫情防控期間穩(wěn)定豬肉市場價格提供了有力的金融保障。
4月15日，農發(fā)行河南省分行支持開封市鄉(xiāng)村振興與黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展項目對接暨“黃河行”信貸政策宣講活動在開封成功舉辦。農發(fā)行開封市分行抓住此次機遇，集中人員、集中時間強化項目營銷對接，以《河南省工程實施方案》確定的重大項目為基礎，篩選符合農發(fā)行支持范圍的重點項目，重點支持疫情防控相關領域生產、采購和民生物資供應項目，鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、現代服務業(yè)、綜合交通及農村交通、清潔能源、水利工程、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、社會民生等領域的補短板項目。今年以來，已累計審批貸款51.47億元，本年投放到位7.47億元。目前，正在審批和調查中的項目6個，金額23.34億元，正在營銷的項目8個，貸款金額35.9億元。隨著一批大項目的簽約實施，為開封市經濟社會的高質量發(fā)展提供了強大動力。
針對疫情防控期間企業(yè)延遲復工生產的實際情況，該行積極發(fā)揮農業(yè)政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”職能作用，對受疫情影響的各類貸款客戶，采取一系列扶持經營、優(yōu)惠讓利等措施，支持地方經濟穩(wěn)定發(fā)展。一是對還款出現暫時困難的政府投融資公司，調減20xx年度還款額度、調整還款期限，大幅度降低本年度還款壓力。二是對已出現貸款本金逾期的企業(yè)，對其貸款形態(tài)延遲下調，對企業(yè)的信貸支持保持政策穩(wěn)定。三是自20xx年2月3日開始，嚴格執(zhí)行農發(fā)行總行《關于減免受疫情影響地區(qū)金融服務收費的通知》，減免客戶的人民幣結算、國際結算、銀團貸款、委托貸款、企業(yè)債券承銷、資產證券化等五大類46項服務費用，大力支持企業(yè)復工和經營不斷檔。四是要求各支行主動與防疫相關企業(yè)對接，在業(yè)務范圍內加大信貸支持力度，全力滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥用品制造及采購、科研攻關、技術改造以及重要生活物資供應企業(yè)的生產、運輸和銷售及公共衛(wèi)生領域物資購置等方面的流動資金需求。
糧食收購一直是農村經濟工作的重頭大戲，一頭連著企業(yè)、農村和農民，一頭事關國家宏觀調控、物價穩(wěn)定和糧食安全。作為因糧而生，伴糧成長，隨糧壯大的農業(yè)政策性銀行，農發(fā)行開封市分行堅定的履行“中國人的飯碗要牢牢端在自己手中”的使命擔當，切實發(fā)揮糧食收購資金供應主渠道作用，抓早抓細各項舉措，全心全意做好信貸支持和金融服務。受疫情影響，今年夏糧收購工作較往年相比更加具有挑戰(zhàn)性和不確定性。面對復雜多變的夏糧收購形勢，農發(fā)行開封市分行圍繞夏糧收購經營主體生產經營特征和資金需求特點，精準對接不同層次的糧食收購客戶群體，牢牢把握夏糧收購主動權，確保農民切身利益不受損失。夏糧收購期間，投放中央和地方儲備輪換貸款1.45億元，今年以來，累計投放糧棉油貸款16.36億元，有力保障了國家糧食安全。
截至今年10月末，農發(fā)行開封市分行累計投放貸款26.34億元，其中疫情防控應急貸款3.05億元，全行貸款余額129.26億元，較年初新增貸款6.86億元，在經濟保衛(wèi)戰(zhàn)中扛起“復工復產”的大旗，得到了當地政府和企業(yè)的高度認可，充分發(fā)揮了政策性銀行的職能作用，樹立了良好的社會形象。
農發(fā)行個人工作總結篇六
（xx年12月10日）。
縣行黨支部:。
省、市分行將我行“職工之家”創(chuàng)建工作進行復查驗收，縣行工會對xx工會工作和“職工之家”創(chuàng)建情況進行了認真自查，現將xx工會工作開展情況以及自查情況向黨支部匯報如下，請縣行黨支部提出意見或建議。
隨著農發(fā)行深化改革的發(fā)展，xx年，縣行工會嚴格按照上級行的部署，緊密結合改革發(fā)展主題和合規(guī)經營這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，使“職工之家”創(chuàng)建工作取得了較好的進展。
職工合法權益為根本，保障職工行使當家作主的權力。支行利用重大節(jié)假日組織開展一些活動，夏季高溫，為一線員工發(fā)放防暑降溫藥品，安排職工體檢和女工婦檢，兩節(jié)期間對退休、困難職工走訪慰問，關心患病、住院和生活有困難的職工等等，讓職工感受到組織的溫暖，使其更加熱愛本職工作；三是以促進業(yè)務發(fā)展為中心，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是以強化思想教育和業(yè)務培訓為重點，引導員工樹立良好的職業(yè)道德形象。發(fā)揮工會的教育作用，持續(xù)不斷在全行廣泛開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動。
在建設“職工之家”的過程中，我行工會組織及廣大員工發(fā)揮主人意識，不斷推動工作新局面，賴于多方面的因素，主要表現在：
（一）自覺接受黨支部的領導，建立定期匯報制度。為充分發(fā)揮工會的職能作用，縣行黨支部定期對工會工作提出指導性意見，大力支持縣行工會開展工作，每季度在黨員活動計劃中，安排工會委員會對員工進行思想素質教育。為確保各項工作目標的順利實現，工會積極配合黨支部做好職工思想政治工作，充分發(fā)揮了服務中心、服務大局的作用。班子成員分別對員工進行慰問和調研，了解職工的思想、工作和家庭狀況，引導職工化壓力為動力，積極參與到農發(fā)行改革和發(fā)展中來，從各種渠道著手，為職工爭取各方面的福利，關懷和維護職工權益。
（二）加強“職工之家”的建設，積極開展創(chuàng)建先進“職工之家”活動。今年以來，我行工會按照《先進“職工之家”標準》的要求，加緊了“職工之家”的建設。一是健全組織，加強領導?？h行明確了專人協(xié)理辦理建家工作。工會組織主抓建家活動，統(tǒng)一組織領導開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任，明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導，建立了工作責任制，對領導小組成員進行了分工，明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務，進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導。三是積極爭取黨支部和各部門的重視和支持。在工作中堅持定期向黨支部匯報工作，重大問題及時向黨支部請示匯報，將工會工作納入我行的目標管理責任制管理的范圍，與黨建工作、業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。
（三）健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益。
（1）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高合理的職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。
（2）落實和健全行務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和行務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全行務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
（四）健全職代會制度，促進民主管理。健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年3月3日，我們工會組織召開了xx年度職工大會。會議聽取和審議了縣行工作報告及其財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工4條提案，通過健全了職代會制度，進一步促進了民主管理。
（五）積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持以黨的xxx精神和落實科學發(fā)展觀為指導，采取多種形式加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
（六）加強業(yè)務培訓教育，努力開展崗位練兵活動。為使職工適應改革形勢的要求，我們組織員工參加銀行從業(yè)資格考試，并組織年輕職工參加總行在線遠程教育培訓，為適應會計柜員上線的要求，積極開展崗位練兵，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
（一）職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是隨著業(yè)務的擴大，思想出現不一的苗頭，思想政治工作遇到了新的難點，組織壓力巨大。
（二）工會工作面臨新挑戰(zhàn)。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關系，面對收入分配的拉開，更好的發(fā)揮群體力量需要進一步探討。
（一）發(fā)揮工會組織的影響還需要進一步提高，對各項工會法規(guī)需要進一步落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
（二）進一步加強員工的培訓教育，增強他們工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命。
農發(fā)行個人工作總結篇七
農發(fā)行于都縣支行為認真貫徹落實全國保密工作會議精神和《中國農業(yè)發(fā)展銀行國家秘密定密管理規(guī)范》要求。近期，該行由辦公室牽頭組織開展了保密工作專項大排查，針對保密工作管理不到位，制度不落實等方面存在的問題進行了整改自糾，促進了全行保密管理水平新提升。
提高思想認識，強化組織領導。該行利用職工大會組織干部職工系統(tǒng)學習了國家對保密工作管理要求和上級行對保密工作制度規(guī)范，不斷增強了全員的保密意識。該行充分認識到保密工作的重要性，把保密管理工作納入了全行重中之重工作來抓，明確支行“一把手”為保密管理第一責任人，對保密工作負全面責任、直接責任和首要責任。部門負責人對保密管理工作實行分工負責，齊抓共管，一級對一級負責，支行辦公室負責抓好全行保密管理制度、措施的再落實、再監(jiān)督。
認真開展自查，暴露發(fā)現問題。針對部分員工對保密工作重要性認識不足和片面認為農發(fā)行保密工作可有可無的錯誤思想觀念，今年4月中旬，該行由辦公室牽頭，組織各部室開展了一次保密工作大排查，重點檢查崗位員工執(zhí)行保密管理制度是否真正落實到位。
完善保密措施，及時整改自糾。強化了對崗位員工和涉密計算機的管理。該行對接觸保密文件材料較多的辦公室崗位人員和辦公自動化系統(tǒng)業(yè)務管理人員實行了分類管理，要求每個崗位員工對各自使用的辦公電腦分別設置開機密碼，增加一道防火墻;強化了對移動存儲介質的管理。為避免員工將常用的u盤在外網計算機與內網計算機交叉使用，該行要求全行干部職工凡在外網使用u盤后，不允許直接插入本行內網計算機使用，應堅持“先殺毒，再使用”原則，防止對綜合業(yè)務系統(tǒng)計算機造成病毒侵害。嚴禁員工擅自在分管計算機硬盤中存儲、處理、傳輸保密文件;強化了保密登記管理。針對保密管理工作自查發(fā)現的隱患和不足，該行建立和完善了《保密文件管理登記薄》和《涉密計算機設備使用登記薄》，完善了相關登記手續(xù)，強化了對保密文件及設備的管理，確保全行保密管理工作不出問題。
農發(fā)行個人工作總結篇八
面試經歷：
等待面試的時候，被發(fā)到了一張紙，說面試的時候先回答這幾個問題：
2.你在校學習期間，擔任過何種公益性工作，受過何種獎勵或處分?
3.請談談你對政治方面要求進步的情況?
我抽到的選答題是：談談競爭與公平。
所以，總體來說，我覺得政治氣氛還是很濃重的。等我談好了這些問題以后，主面試關追問了幾個問題，主要是：你知道我們農發(fā)行有哪些業(yè)務崗位嗎?你月工資目標多少。
結果當天下午16：30左右，由于手機沒在身邊，沒接到農發(fā)行來的電話，周二下午1點左右，又接到了，說2月底要定，如果我要了職位之后又放棄，這么多人競爭的崗位，就浪費了，讓我考慮一下。我直接跟他說，讓給別人好了。
面試官提的問題：
1.農發(fā)銀行以市場化用工形式招聘應屆大學本科以上畢業(yè)生，你是否能接受這樣的招聘形式。
2.你在校學習期間，擔任過何種公益性工作，受過何種獎勵或處分?
3.請談談你對政治方面要求進步的情況??
農發(fā)行個人工作總結篇九
作為農發(fā)行的團員，我一直非常自豪和榮幸。加入團組織之初，我深知作為一名團員，我應該承擔起傳遞正能量、幫助他人、為社會做貢獻的責任。面對未知的挑戰(zhàn)和團隊的壓力，我堅定地立下了自己的團員誓言，堅持著初心，為農發(fā)行的發(fā)展貢獻自己的力量。
第二段：不斷錘煉自己。
在農發(fā)行的工作中，我隨著時間的推移，也不斷錘煉自己的能力和意志。通過團組織的培訓和自我學習，我逐漸明確了自己的職業(yè)目標并努力去實現。我始終保持積極的工作態(tài)度，不怕辛苦、敢于面對困難和挑戰(zhàn)。通過團隊合作，我懂得了團隊協(xié)作的重要性，不僅要尊重他人，還要善于溝通和傾聽，共同實現團隊目標。
第三段：服務大眾。
作為農發(fā)行團員，服務大眾是我的責任和使命。我積極參與團組織組織的志愿活動，幫助有需要的群體，解決他們的實際困難。例如，在農發(fā)行組織的冬季小救助行動中，我和其他團員一起為街頭流浪者提供了溫暖的毛衣和食物。這樣的經歷讓我深深地感受到，只有為他人著想，關愛弱勢群體，才能真正體會到幫助他人帶來的快樂和滿足感。
第四段：鍛煉領導能力。
在農發(fā)行，我有幸參與了許多團隊活動和項目，這讓我有機會鍛煉和展示自己的領導能力。我擔任過團隊的負責人，帶領團隊成員完成工作任務。通過這些經歷，我學會了如何有效地組織和管理團隊，了解到領導的重要性。同時，我也學會了如何傾聽團隊成員的意見和建議，在團隊中實現共贏。
第五段：未來展望。
作為一名農發(fā)行團員，我深感責任重大。未來，我會繼續(xù)努力工作，提高自己的專業(yè)能力和素質，為農發(fā)行的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我還將積極利用團組織的平臺和資源，不斷學習和進修，提升自己的綜合素質和領導能力。我相信，通過不斷的奮斗和努力，我能夠在未來的工作中取得更好的成績，為農發(fā)行的發(fā)展做出更大的貢獻。
在農發(fā)行團員的角色中，我收獲了許多寶貴的經驗和體驗。這個團隊教會了我責任和使命，鍛煉了我的組織能力和領導才能，也讓我感受到了幫助他人和服務大眾的快樂。未來，我將繼續(xù)堅守初心，努力成為更優(yōu)秀的農發(fā)行團員，為實現中國夢、農發(fā)行的發(fā)展貢獻自己的力量。
農發(fā)行個人工作總結篇十
今年以來在市行的正確領導下，在全轄一二級支行的高度重視下，全行信貸戰(zhàn)線上下積極搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)，緊密圍繞年初制定的工作重點和計劃目標，持續(xù)強化能力建設，克服了制約業(yè)務發(fā)展的各項不利因素，積極穩(wěn)妥、高效有序地開展各項工作，信貸業(yè)務實現穩(wěn)步發(fā)展。下面將全行20xx年信貸業(yè)務經營指標完成情況以及我部主要工作匯報如下：
截止12月31日，我行個人貸款結余達到萬元，列全省第位，較年初提高位，小企業(yè)貸款余額萬元，各類貸款本年余額增加萬元，列全省第位，完成省行下達業(yè)務量計劃的%，列全省第位。
為貫徹市行穩(wěn)健發(fā)展小額貸款業(yè)務，擴大住房按揭貸款業(yè)務的市場份額，突出發(fā)展個人商務貸款業(yè)務，促進全行資產業(yè)務又好又快發(fā)展的總體工作要求，我部采取了下列措施：
（一）以活動和績效考核為指引，推進信貸結構的調整，推動信貸業(yè)務的科學發(fā)展。
一是今年以來,我部先后組織了“促轉型，比貢獻”、“凝心聚力，再創(chuàng)輝煌”、“服務小企業(yè)，實現新跨越”競賽活動，根據市行總體工作安排，引導各支行緊緊圍繞面向三農、服務個體工商戶和小企業(yè)的基本發(fā)展思路，以小額貸款業(yè)務為支撐點，重點突破城市零售業(yè)務，積極推動小企業(yè)貸款業(yè)務，并配套組織了經營類貸款市場拓展對抗活動以及小企業(yè)走訪營銷活動，按月下發(fā)小額貸款、城市零售貸款、信貸資產質量以及活動通報，加強調度和督促，推動我行貸款業(yè)務實現快速發(fā)展。
二是制定季度信貸業(yè)務考核方案，推動“三個轉變”。即從考核業(yè)務量和質量，向業(yè)務量、質量和貸款結構并重轉變，從業(yè)務結構“一刀切”向“區(qū)分區(qū)域，各有側重”轉變，從單純的逾期率考核向關注逾期貸款遷徙轉變。通過推進三個轉變，實現了各類貸款的平穩(wěn)發(fā)展，信貸資產質量也保持在較好水平。
（二）加強小額貸款業(yè)務基礎工作，提高營銷工作的針對性。今年以來，我部先后下發(fā)了《關于進一步規(guī)范和完善縣域村鎮(zhèn)信息管理的通知》、《通知》，就完善村鎮(zhèn)經濟檔案，農村貸款行業(yè)營銷、農民專業(yè)合作社合作以及信用村建設進行了布臵和安排，要求各支行結合村鎮(zhèn)信息的錄入，對各自轄內的農村市場深入細致分析，了解農村各行業(yè)的用款周期，重點關注農戶購買種子、化肥、農膜、農藥等農業(yè)生產資料的信貸資金需求、在村鎮(zhèn)從事家電經營和農資經營的農戶資金需求以及從事生豬、奶牛、禽蛋等菜籃子”農副產品生產的農戶以及農民專業(yè)合作社社員的信貸需求，各行開發(fā)了畜牧養(yǎng)殖、棉花收購、土地承包和農資經銷等行業(yè)，并初步建立了全轄自然村的經濟檔案，為開展有針對性的營銷工作奠定了基礎。
（三）積極開展商戶和小企業(yè)貸款客戶營銷，推進城市零售貸款和小企業(yè)貸款業(yè)務的發(fā)展。
今年以來，我部先后組織開展“走百店，入千鋪”上門營銷活動和小企業(yè)走訪營銷活動，充分借助個私協(xié)、商會、協(xié)會等中間平臺和房產、土地主管部門提供的企業(yè)信息以及房產和土地評估機構提供的評估客戶信息，要求各支行利用短信平臺、商函、特快、電話以及上門等多種形式，拓展商戶以及小企業(yè)信貸市場。通過上述活動的開展，有力提升我行信貸產品的社會知名度和市場認知度。
（四）進一步密切與房產中介的合作關系，推動我行住房按揭貸款業(yè)務實現高速發(fā)展。
今年以來，我部進一步密切與房產中介的合作關系，在提高審查審批速度和效率的同時，通過定期回訪客戶和中介，在不違背政策規(guī)定的同時，不斷調整審查審批的工作思路，既控制了風險，又與廣大中介建立了良好的合作關系，也為縣區(qū)支行拓展業(yè)務提供了良好的服務，推動了我行住房按揭貸款業(yè)務的快速發(fā)展。
（五）深入開展信貸業(yè)務宣傳活動，提升我行信貸產品的社會知名度。
今年以來，我部于第一季度和第三、第四季度分別下發(fā)了集中宣傳方案，通過開展“迎春送?！比霊粜麄骰顒印ⅰ耙淮逡慌啤毙麄骰顒右约案鞣N形式媒體宣傳活動，進一步提升我行信貸產品的社會知名度。
（六）積極推進城市零售示范行建設,提升信貸經營水平。
根據省行統(tǒng)一部署，今年以來我行積極推進城市零售示范行建設，從硬件設施、人員配備等方面給予了重點傾斜，信貸部門從組織結構、崗位職責、日常流程、業(yè)務操作、服務禮儀、客戶營銷、業(yè)務檢查、內部培訓、逾期管理等方面進行了規(guī)范，在總行開展的城市零售示范行創(chuàng)建活動中以總分分的成績暫列全國第二。
（七）加強信貸管理，確保信貸健康發(fā)展。
1、規(guī)范流程，加大培訓和監(jiān)督檢查力度，嚴控信貸業(yè)務風險。
一是建立電話回訪制度。每日由市行后臺人員對支行發(fā)放的貸款進行電話回訪，監(jiān)督信貸員制度以及“八不準”政策的執(zhí)行情況，嚴控人員道德風險。
三是規(guī)范業(yè)務操作流程。今年以來，我部先后下發(fā)了《關于嚴格執(zhí)行貸款系統(tǒng)行業(yè)分類標準錄入的通知》和《關于規(guī)范城市零售貸款影像資料標準的通知》，并按月下發(fā)《審批中心審批質量通報》，對信息系統(tǒng)錄入、城市零售貸款貸款影像資料標準以及審查審批過程中進行了發(fā)現的問題進行了規(guī)范，并對相關責任人進行了處罰。
四是加大監(jiān)督檢查力度。本年我部共組織業(yè)務檢查12次，組織業(yè)務會審3次，下發(fā)風險提示10次，對所有信貸人員經辦的各類貸款進行了抽查，重點對貸前調查、貸后檢查以及貸款審查審批環(huán)節(jié)責任人的履職情況進行檢查，下發(fā)檢查通報15期，并對檢中存在的問題進行了經濟處罰，共計罰款27250元。
五是加強信貸業(yè)務培訓。結合小額貸款宣貫工作，我部采取業(yè)務檢查、新業(yè)務宣貫相結合的方式完成了對全市所有信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務培訓工作，進一步規(guī)范了小額貸款業(yè)務操作流程。同時，根據省行以及監(jiān)管部門的要求，組織全行管理人員學習了“三個辦法，一個指引”，并編制了《金融法律法規(guī)匯編》作為市行素質提升工程的的學習讀本，為全行員工特別信貸條線員工素質提升起到了促進作用。
2、加大逾期催收力度，通過績效杠桿、建立逾期預警報告制度和分級催收制度、按月下發(fā)逾期分級管理文件以及信貸員逾期情況通報，先后下發(fā)了提升了各級支行對逾期催收工作的重視程度。
農發(fā)行個人工作總結篇十一
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調，堅持從實際出發(fā)，正確認識和分析把握當前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務支農力度，提升服務理念，著力風險防控，抓好“兩基”建設，隊伍建設,穩(wěn)步推進經營強行建設，各項工作取得較好成績。
一、經營指標完成情況(一)損益情況。
截止2012年12月末，應計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,119萬元，剔除康潤公司176萬元的應計利息，貸款應計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為，(政策指導性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加，比上月增加。
二、加大營銷力度強化信貸服務防范信貸風險促進經營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經營目標。年初以來，雙陽支行結合當地客戶資源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經營，業(yè)務發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。對上向上級行協(xié)調請示匯報，對轄內向政府及有關部門協(xié)調溝通營銷客戶。經過不懈努力，通過營業(yè)部領導的高端營銷和有關部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務”，在營業(yè)部的親自指導下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務，對企業(yè)制定了服務方案，派出優(yōu)質的信貸服務小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務過程中票據交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務，并派出專人負責進行全程服務。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領導及有關部門的領導支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉變傳統(tǒng)觀念，提升服務理念支持好企業(yè)是農發(fā)行發(fā)展需要，也是農發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務理念，提高基礎工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務。管理是服務前提、服務是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據客戶不同等級和性質分類排隊，設置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負責該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內負責檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結算部出專人負責到中糧公司傳遞結算票據，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風險意識能力，處理好發(fā)展與風險的關系。
教育員工樹立正確經營理念，不要認為發(fā)展不發(fā)展于己無關思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風險不發(fā)展是最大風險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關系。客戶經理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務主管經常組織信貸人員調片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，2012年兩個開發(fā)區(qū)的農業(yè)基礎設施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經過行領導與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領導多次協(xié)調磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在2012年12月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質量管理提高資金使用效益。
嚴格執(zhí)行《貸款風險五級分類管理辦法》，準確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴格責任追究制度。加強風險預警工作，信貸人員按預警辦法的要求定期對企業(yè)的風險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風險狀況，在企業(yè)出現重大風險信號要及時向上級行進行風險預警。做到發(fā)現問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學編制借款計劃，搞好預測和安排，做好收購資金供應管理工作。
三、強化會計基礎工作確保工作方圓有序。
提高會計結算水平，注重會計人員素質的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務知識的學習，及時開展業(yè)務操作考核，促進財會人員的學習積極性，目前我結算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務培訓，強化了內控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務核對、保證了日常業(yè)務的順利進行，工作質量也有較大幅度的提高。堅持每周學習不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營。
農發(fā)行個人工作總結篇十二
農發(fā)行自成立以來，各級分支行不斷結合基層農發(fā)行業(yè)務工作特點，積極探索新世紀、新時期黨建與業(yè)務工作結合抓的新途徑，真正使“一崗兩責”、“一肩雙任”在工作實踐中得到落實，獲得黨建、業(yè)務工作“雙豐收”。筆者就基層農發(fā)行如何做到黨建、業(yè)務工作“兩手抓”談一些粗淺的看法。
一、正確認識和處理黨務工作與業(yè)務工作的聯(lián)系，必須“兩手抓”
（一）要把基層農發(fā)行業(yè)務工作中突出問題作為黨建工作的主要課題。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要堅持圍繞中心，突出重點，針對基層農發(fā)行業(yè)務工作中的難點尋求解決問題的方法，尤其要注重影響職工積極性的熱點問題，把做好思想政治工作同解決具體問題結合起來。
（二）要把推動基層農發(fā)行業(yè)務工作發(fā)展作為做好黨建工作的立足點?；鶎愚r發(fā)行黨組織在部署黨建工作開展黨的各項活動過程中，要緊緊扣住有利于基層農發(fā)行業(yè)務發(fā)展這根主線，圍繞發(fā)展業(yè)務工作目標來確定黨建工作思路。
（三）要把科學運用基層農發(fā)行業(yè)務工作成果來檢驗黨建工作的成效。建立科學的考評標準，把基層農發(fā)行業(yè)務工作與黨建工作、精神文明建設確定的目標結合本行實際形成具體的細化、量化指標，落實到各個具體的實施措施及各個環(huán)節(jié)之中，從而能夠正確避免務虛空談、形式主義、“空頭政治”和出現“兩張皮”的不良現象。
二、充分發(fā)揮和調動基層黨組織及業(yè)務部門作用，做到“兩手抓”
（一）基層黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，并在業(yè)務工作中得到充分體現?；鶎狱h組織建設主要是通過黨支部的各項組織形式和黨務活動體現出來，也就是基層農發(fā)行黨支部必須結合農發(fā)行業(yè)務工作特點開展活動，最大限度地把本單位黨員和群眾吸引到黨組織周圍，從而產生強大的凝聚力，形成堅強有力的政治保障。具體的黨建工作，應該是把黨務活動由“無形”變?yōu)椤坝行巍?，由“虛”變?yōu)椤皩崱?，由“軟”指標變?yōu)椤坝病敝笜恕猿忠匀藶楸?，把工作重點放在加強領導班子建設和黨員隊伍建設上，通過一些有效方式和方法體現在黨建工作的過程之中。
（二）業(yè)務部門要發(fā)揮主體合力作用，在黨務與業(yè)務要中立足相提并論?；鶎有胸撠熑寺鋵崱耙粛忞p責”，履行“雙重職責”是堅持“兩手抓”的有效方式。作為支行黨務工作者既要熟練地掌握政策性銀行理論和實務操作的實際能力，又要認真負責地圍繞業(yè)務做好黨務工作?；鶎愚r發(fā)行負責人在立足本職崗位開展黨建工作的同時，也要掌握一定的黨建工作業(yè)務及黨建基本知識，積極支持和配合黨務工作者開展黨建工作，維護支行黨支部、黨小組和政工部門在黨建工作上的威信及地位，真正做到分工不分管，分責不分心，共同解決基層支行黨建和黨務活動中遇到的各種問題和困難，使黨建工作與業(yè)務工作“兩手抓”得到落實。
三、認真完善和優(yōu)化基層黨建組織機制與活動內容，實施“兩手抓”
（一）圍繞一個中心，實現黨務與業(yè)務優(yōu)化組合。基層行必須緊緊圍繞履行農發(fā)行職能做好黨建工作，始終要把促進農發(fā)行整體業(yè)務發(fā)展作為中心任務來抓。當前就是要把搞好支持新農村建設的服務作為當前黨建工作的基本出發(fā)點和落腳點，用是否認真落實國家收購政策，搞好窗口服務，支持新農村建設等實際效果來檢驗黨建工作。
（二）明確崗位職責，形成齊抓共管的大格局。目前，雖然基層農發(fā)行黨支部書記身兼多職，但要明確工作職責，做到“身在其位謀其職”，真正把黨建工作滲透到業(yè)務工作中去，緊緊圍繞業(yè)務工作組織開展黨務活動，使基層農發(fā)行負責人既是業(yè)務部門的負責人，又是黨建工作的牽頭人。
（三）健全組織機制，確保人員配齊配強到位。為使基層農發(fā)行黨建工作真正做到扎實有效，應加強黨支部班子的優(yōu)化配置，做到分工明確，落實責任，要從組織上和人員上保證基層農發(fā)行黨建工作的正常開展。
（四）完善工作制度，確保黨建工作有序發(fā)展。要進一步健全和完善基層農發(fā)行支委會、支部大會、黨小組會和上黨課“三會一課”制度及黨支部各項基本工作制度，使基層行黨組織建設做到制度化、規(guī)范化和經?；?。
農發(fā)行個人工作總結篇十三
我在農行學習支行是一名低柜柜員，在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，主動履行工作職責，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F將工作情況總結如下：
（1）崗位職責：本人在學習支行國際外匯部，為客戶辦理匯出匯款，信用證、貿易融資等工作。
（2）工作方面：柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，日常工作繁忙而單調。我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務的過程中，始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，給客戶留下良好的印象。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活，適度的為客戶提供個性化、快捷的服務。在這樣的情況下，我子牙支行外匯結算量連續(xù)3年排在支行第一的位置。
（3）自身素質：作為一線柜員，必須掌握過硬的業(yè)務本領，提高自身素質。一方面向同事們請教業(yè)務知識；一方面積極參加農行組織的各種學習和考試。學習了《公共基礎》和《個人理財》，提高自己的業(yè)務素質。
（5）職業(yè)素質：自己平時也不斷提高自身的道德品行，做好人好事，幫助貧困人員。
（6）自身不足：一年來的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在諸多不足，在一些細節(jié)和操作上存在一定的缺陷，今后要在工作學習中磨礪自己。新的一年里為自己制定新的目標，加緊學習。業(yè)精于勤荒于嬉我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力。辦好每一筆業(yè)務，爭取更好的工作成績。
農發(fā)行個人工作總結篇十四
20xx年，我行財務會計部嚴格按照區(qū)、州分行支行行長會議精神的統(tǒng)一部署和要求，突出抓好基礎管理、完善內控制度建設；突出抓好資源優(yōu)化配置、提高財務保障能力；突出抓好改進服務水平、提高員工隊伍素質，全面推進規(guī)范化、精細化、信息化建設，開創(chuàng)財務會計精準、管理高效的新局面?，F對20xx年財務會計部工作總結如下。
一、嚴格執(zhí)行財會制度，不斷推進業(yè)務流程建設。
（一）抓好規(guī)章制度的貫徹落實。今年我行通過細化崗位職責和強化制度的學習等措施，切實將各項規(guī)章制度落實到位。一是年初制定財務會計部全年學習培訓計劃，詳細安排每月必學內容，組織主講人并通過考試方式鞏固學習效果，通過學習各項制度、辦法，使柜面人員熟練掌握綜合業(yè)務操作流程，杜絕人為差錯的發(fā)生，提高業(yè)務處理效率。二是進一步細化了會計業(yè)務崗位職責，明確工作內容，加強責任心，促使會計基礎管理工作“精、細、嚴、實”。三是在業(yè)務處理中總結經驗教訓，改進優(yōu)化相關操作流程，不斷推進業(yè)務流程建設。
行“20xx年縣級支行經營績效管理考評辦法”，把檢查輔導落實到經常性的工作中，加大對柜面業(yè)務的監(jiān)督。一是財會部認真履行柜面監(jiān)督職責，切實把好憑證納入關、憑證處理關和憑證支付關，尤其重點加強對企業(yè)收購資金和項目資金支付合規(guī)性的審查，對資金流向有疑點、支付手續(xù)不完備的，堅決予以拒付并及時向信貸部門主管領導報告，確保我行信貸資金的安全。二是按照支行基礎管理工作的部署和檢查要求，每月分重點對支付結算、反^v^、賬戶管理、重要空白憑證、印章、ic卡、密鑰管理和使用等工作進行自查,通過自查，發(fā)現問題及時糾正，不斷提高財會工作質量。三是對上級行檢查輔導存在的問題及時進行整改，并對整改情況進行復查，促進各項財務會計制度落到實處，提高財會基礎管理水平。四是按照銀監(jiān)局和上級行關于加強對重要崗位和重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理的要求，對重要崗位和重要人員定期輪崗和強制休假，在調整工作崗位時，全面審查經辦人員經手的一切業(yè)務，今年財會部安排5人次進行了強制休假，并不定期對柜面人員進行了輪崗。
農發(fā)行個人工作總結篇十五
作為一名大學生_，我更應該不忘初心、牢記使命，帶頭做好疫情防控工作、協(xié)助學校、學院做好疫情防控工作，為打贏戰(zhàn)“疫”貢獻一份力量。
一、認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，充分認識做好疫情防治工作的極端重要性和緊迫性，帶頭遵守防控疫情工作各項要求和規(guī)定，在疫情防控工作中，當先鋒、作表率，積極參與，共同筑牢疫情防控的銅墻鐵璧。
二、及時了解疫情動態(tài)，認真學習防護知識，積極做好黨支部、班集體中學生思想工作，避免恐慌心理，教育引導身邊親友同學正確理解、積極配合、科學參與疫情防控，仔細辨別核實網絡信息，堅決抵制謠言散布。
三、堅持從自身做起，并引導身邊親友響應號召，不去人員密集、空氣流通不好的公共場所，減少不必要的上門拜年、聚會聚餐、外出游玩等活動，積極做好安全防護措施，出門戴口罩，勤洗手、勤消毒、勤通風，適度運動、合理飲食、規(guī)律作息、充足睡眠，積極搞好室內衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，遇到特殊情況第一時間向學院及居住地有關部門報告，全力協(xié)助做好疫情防控各項工作。
在全國上下齊力攻堅克難、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關頭，我會把疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實踐，在防控疫情斗爭中砥礪政治品格、彰顯使命擔當;深刻認識形勢的嚴峻性，擔當責任的緊迫性，配合輔導員做好各項防疫工作，服從安排、積極應對，以實際行動保護好自己、保持好心態(tài)，從每一個細節(jié)做起，堅決遏制疫情蔓延，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的一份力量!
農發(fā)行個人工作總結篇十六
近些年來，農發(fā)行系統(tǒng)所取得的重大成就離不開抓好黨的建設工作。胡錦濤總書記在建黨九十周年大會上的講話明確了提高黨的建設科學化水平的目標任務，中國農業(yè)發(fā)展銀行作為農業(yè)政策性銀行金融機構，擔負著支持“三農”、服務“三農”、“建設新農村銀行”的神圣職責，農發(fā)行事業(yè)更是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，因此，不斷提高農發(fā)行黨建工作科學化水平，對我支行的工作水平、業(yè)務水平和群眾工作水平有著極為積極和重大作用。全力抓好農發(fā)行黨建工作，不斷提高全行黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，對推動農發(fā)行事業(yè)健康和諧發(fā)展，進一步發(fā)揮農村金融體系中的骨干和支柱作用具有重要意義，具體來說就是要做到以下幾點。
一、大力加強班子建設，緊密結合業(yè)務工作，為農發(fā)行科學發(fā)展提供堅強組織保證。
（一）班子建設應服務政治大局。一將無能，累垮三軍。一支素質高、業(yè)務精、戰(zhàn)斗力強的領導隊伍是戰(zhàn)勝任何艱難險阻的核心力量，應大力培養(yǎng)領導班子的核心競爭力，農發(fā)行的戰(zhàn)略是實施“兩輪驅動“，進一步發(fā)揮農村金融體系中的骨干和支柱作用，全力為農村經濟發(fā)展服務，大力加強班子建設，必須服從業(yè)務工作這個基本政治方向。
（二）班子建設應緊密結合業(yè)務工作，依靠制度優(yōu)勢，不斷為業(yè)務發(fā)展提供新動力、新保障和新的理論滋養(yǎng)。發(fā)展史永恒的主題，在緊密結合農發(fā)行業(yè)務發(fā)展這個基礎上，依靠制度優(yōu)勢，讓每個班子成員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，各級領導班子尤其是基層領導班子要大興調查研究之風，充分利用當前創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建先進領導班子等活動，全面推進班子建設，科學規(guī)范的制定出相應的體制機制，依靠切實可行的制度，調動班子成員的主觀能動性，激發(fā)一切有利于農發(fā)行改革發(fā)展的有益因素，凝聚上下力量，形成前進的核心動力，班子成員要做到以下三點：一是講政治紀律。每個班子成員要開展批評和自我批評，始終在思想上和組織上和黨中央、省行黨委保持一致；二是政治意識和政治責任感要強。不放棄原則，不觸紅線，政治意識無論在工作上、學習上還是生活上都要講，這是合格共產黨員所應具備的政治品格。最近，我鼎城區(qū)支行立足工作實際，建立目標責任制，制定出黨支部、支委會、黨小組以及書記和支委的管理目標和職責，其次制定出《基層黨組織工作考核辦法》，明確詳細評分標準，這些都強化了班子成員的政治意識和政治責責任感，對班子建設的長足進步有了制度保障；第三又建立完善黨員組織生活制度，依靠制度優(yōu)勢，讓每個班子成員壓擔子、負責任，在制度建設上扎扎實實，同時為業(yè)務發(fā)展提供新動力、新保障和新的理論滋養(yǎng)。
二、在理論研究和政策儲備上花細功夫，在黨建和群眾群工作上用實功夫，在制度建設和狠抓落實上下真功夫。
（一）理論研究和政策儲備要緊跟業(yè)務發(fā)展，務求在實效上花細工夫。做好“三農”工作事關黨和國家事業(yè)大局，中國農業(yè)發(fā)展銀行要努力發(fā)揮農村金融體系中的骨干和支柱作用，必須緊跟自身業(yè)務發(fā)展，搞好理論研究和政策儲備工作。全面做好今年的各項工作，“穩(wěn)”字是核心，就是要服務于國家宏觀調控大局、履行好農業(yè)政策性銀行的職責，在理論研究和政策儲備上，要牢牢把握服務實體經濟這一本質要求，牢牢把握調整結構這一主要方向，牢牢把握防控風險這一永恒主題，牢牢把握基礎管理這一發(fā)展基石，牢牢把握改革創(chuàng)新這一強大動力，將主題理念貫穿整個農發(fā)行事業(yè)發(fā)展的大局中，支行黨建更應把思想統(tǒng)一到各級行黨委的決策認識上來，結合本部門實際，堅持以人為本理念，堅持正確的政治方向和農發(fā)行大局方向，在實際工作中錘煉務實的工作作風，爭當優(yōu)秀共產黨員，創(chuàng)建先進基層黨組織，在行動上認真貫徹總行黨委、省行黨委的重大決策，把各級行的要求部署貫徹到方方面面，務求在理念上高度精準，工作實效上狠抓落實，花細工夫、下大氣力。
（二）黨群工作應緊密結合起來，依靠制度建設，不斷提高農發(fā)行黨建工作科學化水平。我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾、依靠群眾，不斷擴大群眾基礎，做好群眾工作是我鼎城區(qū)支行黨建的核心任務，在不斷深入推進支行黨建工作中，著力保障員工的根本利益，讓員工的有重大決策參與權，依靠政策、制度調動大家的積極性，實行給農發(fā)行帶來的直接利益與獎金掛鉤制度，不斷提高特殊情況和困難補貼的資金標準，完善信訪、舉報機制，不斷提高支行領導干部的正確輿論引導能力，把精力精神集中到業(yè)務發(fā)展上來，振奮員工精神，讓員工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，依靠制度優(yōu)勢，鞏固得來成果，確保當前工作有效開展，鋪好未來發(fā)展基石，不斷提高農發(fā)行黨建科學化水平。務求在黨群工作上用實功夫，制度建設上下真功夫，凝聚精氣神，發(fā)揮支行黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、
強化作風建設，緊密結合黨建和本職工作中的方方面面，努力在全行形成“風清、氣正、心齊、勁足、績優(yōu)”的良好局面。
（一）提高黨建科學化水平首先要強調學習。古人云：“非學無以廣才，非學無以明智，非學無以立德?！绷己玫闹R素養(yǎng)是順利完成各項工作的基礎，緊跟農發(fā)行業(yè)務發(fā)展，強化作風建設是關鍵，而員工不斷學習的偉力是農發(fā)行各項事業(yè)走向前進的強勁動力，農發(fā)行承載著確保糧油、維護糧油市場穩(wěn)定和國家糧食安全的責任和使命，也面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)，因此，只有不斷加強學習，才能適應農發(fā)行業(yè)務發(fā)展的需要，才能有效應對“本領恐慌”、“能力不足”等各種挑戰(zhàn)，才能培養(yǎng)員工高度的責任感和使命感，同時要時刻有如臨深淵如履薄冰的工作態(tài)度，立足本職崗位，做一名合格的行員，爭當一名優(yōu)秀的共產黨員；務求做到多收糧，收好糧；早放款，放好款，在經營上多賺錢，賺好錢，堅決不胡來，不違法，只有明確這些必須，學好其中要求，才會在本職崗位上為農發(fā)行事業(yè)發(fā)展做出貢獻，做好實際工作中的方方面面，激勵每一位行員在本職崗位上發(fā)揮才華、堅持個性、增長才干。
（二）提高黨建科學水平要全力推進支行黨風廉政建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力推進農發(fā)行系統(tǒng)黨風廉政建設是其重要內容。2012年2月4日，在中國農業(yè)發(fā)展銀行全國分行行長會議上，總行行長、黨委書記鄭暉帶頭簽訂了《中國農業(yè)發(fā)展銀行領導干部廉潔從業(yè)承諾書》，緊接而至，農發(fā)行系統(tǒng)實行廉潔從業(yè)承諾制，又印發(fā)了《關于實行廉潔從業(yè)承諾的通知》，執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強領導干部廉潔自律等幾個方面，完善考核內容，堅持預防教育為主，懲治為輔，建立廉潔長效機制的基本指導思想。我行全體員工深入學習文件精神，領會文件精髓，努力為支行黨建科學發(fā)展提供有效制度保障。同時，鼎城區(qū)支行采取個別座談、民主評議、走訪各個部室等方式，對履行情況進行檢查，把支行黨風廉政建設工作扎扎實實推向前進，為農發(fā)行各項業(yè)務發(fā)展和黨建工作有效推進筑牢健康強大長城，全面推進黨風廉政建設，通過狠抓落實、注重實效的工作，努力在全行形成“風清、氣正、心齊、勁足、績優(yōu)”的良好局面。
農發(fā)行事業(yè)是黨的事業(yè)重要組成部分，著力從以上幾點加強農發(fā)行黨建工作，有利于農發(fā)行事業(yè)的發(fā)展，有利于農發(fā)行工作水平、業(yè)務水平和群眾工作水平的不斷提高，有利于振奮全行員工精神，提高支行黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以狠抓黨建為抓手，凝聚全行上下精氣神，更加奮發(fā)有為的推進農發(fā)行事業(yè)走向前進！
二〇一二年三月二十日。
農發(fā)行個人工作總結篇十七
xxxx年，我行緊密結合實際，堅持以加快業(yè)務發(fā)展為中心，著力群眾路線教育實踐活動和信貸基礎管理年活動“兩個抓手”，以落實財會內控制度活動為主，突出經營績效及基礎管理兩項重點工作，強化基礎工作、優(yōu)化資源配置，較好地發(fā)揮了專業(yè)支撐和保障作用。現將xxxx年工作匯報如下:。
一、研究制定工作目標。
一是召開專題會議,深入學習領會分支行行長會議精神,將思想和行動統(tǒng)一到總體工作部署上來。二是結合實際,研究制定支行財會工作要點,明確了全年工作目標和具體措施,提出了全年重點工作任務。
二、抓好財務收入組織。
我行始終把收入管理作為全年重點來抓，繼續(xù)逐級落實收息責任制，加大與地方政府部門、企業(yè)的溝通協(xié)調，督促地方財政負擔利息及時、足額撥補到位，抓好表外欠息清收，充分挖掘收息潛力，嚴格控制減免表外欠息。
三、抓好財務開支的管控。
嚴格規(guī)范費用開支管理。我行嚴格執(zhí)行預算管理，嚴禁無預算開支，均衡開支、及時報賬，尤其是會議費、招待費支出是一事一報，及時列賬，沒有累積；客觀真實列支各項費用開支，嚴禁杜絕鋪張浪費，嚴禁虛列費用或采取掛賬等。
嚴格審核費用開支合理性，對違反制度開支、不規(guī)范開支、票據不合規(guī)開支等，堅決不予報賬，并做好臺賬登記，嚴禁采用更換#5@p、變更名目等方式虛列費用。
農發(fā)行個人工作總結篇十八
按照集團公司要求，現將公司今年工作總結及明年工作計劃匯報如下：
1.完成銅管產量噸,同比減少；
2.完成銅管銷量噸，同比增加；
3.實現銷售收入萬元，同比降低；
4.實現利潤萬元，同比減虧萬元。實現考核利潤萬元（扣除新增的廠房租賃費、提升形象百日行動等費用計萬元）。
二
第一、企業(yè)管理方面。
1.積極開展“提升形象百日行動”，改善公司生產生活環(huán)境。根據集團公司要求，制定整改方案和措施，逐項落實責任人、責任時限，并逐項對各車間、科室完成情況進行驗收和考核。其中，公司組織了3次廠區(qū)內雜草清理工作，并對車間現場地面油污進行清理，同時對設備進行維護、除塵。
2.結合9月12日集團公司各級領導對銅業(yè)巡檢提出的要求，公司召開專題會議，對照李總提出的8項要求，找差距，定措施，確保企業(yè)生存與發(fā)展。
3.深入開展“群策群力再挖潛，降本增效謀發(fā)展，確保完成全年目標”活動，全員參與，結合公司實際制定活動方案和實施措施，逐項落實責任人，對各項生產經營活動進行全面梳理，進一步挖掘降本增效的潛力和潛能。
4.對銷售部進行調整。因市場及業(yè)務需要，公司取消國內四個片區(qū)的劃分，設立市場開發(fā)一部、市場開發(fā)二部，隸屬于銷售部。形成既有區(qū)域劃分，又有分工合作且互相競爭提高的新機制。
5.加強產品入庫管理。嚴格控制入庫數量，多生產的產品單獨掛好標識、合格證單獨入庫，絕不允許私自更改或回爐。通過嚴格控制投料數量和成品率，提高工作效率，滿足客戶使用。
6.加強企業(yè)內部培訓，提高內生動力。一是積極參加蓬萊市委組織部組織的企業(yè)家培訓，進行了企業(yè)管理方面的系統(tǒng)培訓；二是積極參加集團公司組織的管理人員培訓，提升管理水平；三是公司組織培訓業(yè)務員，拓展思路，提升業(yè)務技能。
第二、市場開發(fā)方面。
1.提升客戶服務，加大市場開發(fā)，爭取客戶訂單。在市場需求下滑的情況下，實現銷量噸，同比增加，超額完成全年計劃的。
2.加強業(yè)務人員管理，修訂完善業(yè)務人員市場開發(fā)、客戶管理、出差等各項制度，并加以推進和落實。如：業(yè)務人員出差之前要提出申請，列明行程及計劃，經部門領導審核批準后出行，并實行每天當地固定電話報點管理。返回后填報計劃完成情況及客戶、市場情況，公司組織進行評價，有針對性的研討營銷方案。
3.加大黃銅管、薄壁管、內螺紋管的市場開發(fā)力度。常規(guī)產品銷量同比增長6%；薄壁管同比增長。薄壁管在南方市場質量，銷量呈上升趨勢。月平均銷量噸，同比增長。鋁黃銅管銷量噸，同比增長。
4.有針對性的采取措施規(guī)避營銷風險。
二是完善風險防范體系。銷售部每周一將本周到期應收款和客戶名單提前通知至業(yè)務人員，督促業(yè)務人員提前與客戶溝通，對到期未收回的應收帳款，業(yè)務人員必須赴客戶處查明原因，并每天予以上報情況。
三是建立健全客戶檔案，歸檔客戶“三證”（營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、組織機構代碼）及資信調查。當前，國內經濟形勢嚴峻，河南、江浙一帶資金擔保鏈風險高，針對這種情況，從第三季度開始，對有應收帳款的客戶，實行季度對帳制度，對帳單簽字蓋章。對重點客戶，要填寫“客戶調查表”，查明公司的控股股東、股權結構、股東人數及持股比例、資產及婚姻狀況，以防出現風險時，能采取切實有效的措施。
第三、生產管理方面。
1.抓生產環(huán)節(jié)控制。結合責任制考核，嚴格控制產品質量，對各個生產環(huán)節(jié)可能出現的問題進行重新梳理，加強控制。一是改善生產工藝，通過調整加工道次等措施，減少因控制不合理出現拉斷、跳車現象的發(fā)生；二是對盤坯進行定尺下料，根據每份訂單計算管坯長度再下定尺，對外表面有磕碰傷的管坯由多加一遍扒皮改為修管，降低廢品率；三是用料盤周轉吊裝等措施，預防因磕碰劃傷而導致的加工開裂現象發(fā)生；四是針對客戶反映的重點問題成立不同的攻關小組，加以重點解決。如解決半硬管內壁劃傷問題、改善外表面質量、穩(wěn)定銅管物理性能等，都取得了明顯的效果。
今年，公司產品質量穩(wěn)定性進一步提高，產品退貨率同比減少了。一次性成材率也有明顯提高，盤管、擠壓管、黃銅管平均成材率同比分別提高了、、。
2.抓生產效率。在工藝流程改造上，根據生產流將束頭機、盤變直等設備進行優(yōu)化組合。同時，對盤拉工藝進行試驗研究，對相近規(guī)格的工藝進行合并，對可以減少拉伸道次的工藝，對其進行修訂。另外，公司為盤管車間退火爐新增散熱裝置，加快了管材冷卻速度，生產效率大幅提高。今年，盤管車間生產效率為人均噸/時，同比提高；直管車間生產效率為人均噸/時，同比提高了。
3.抓生產費用。
一是針對峰平谷用電政策統(tǒng)籌安排生產用電，以便最大限度沖頂新增的大工業(yè)用電費用（18萬元/月）。今年，盤管車間和直條車間平均電價分別為元/度和元/度，較去年同比分別降低了和。
二是抓采購環(huán)節(jié)和生產輔料消耗，加大物料循環(huán)使用力度。今年，生產輔料消耗為元/噸，較去年月均降低（去年月均元/噸）。
4.加強采購成本控制。針對主材料電解銅嘗試改善供應鏈體系。
二是在現貨銅緊張的情況下，又開發(fā)了上海等幾家內外貿供應商，擇優(yōu)采購；
三是開始外購部分擠壓管坯、黃銅管坯和成品管，在不增加生產成本的情況下，有利于加強對同行業(yè)的學習、研究和生產的科學安排及減少廢料的產生。
第四、技措技改及設備管理方面。
1.通過自行研發(fā)改進10余種規(guī)格銅管生產工藝，使工藝更為合理，有利于拉伸的順利進行。特別是、、、比原先工藝減少一個道次，提高了生產效率；管拉伸工藝，由空拉改為上芯頭拉伸，提高了成品表面質量。另外，根據生產的實際狀況，盤管盤坯有時出現偏厚的現象，空拉后出現裝芯頭困難現象，根據工藝情況，將空拉外徑由20改為21，保證拉伸裝芯頭順利。
2.研究編制銅管米克重范圍、公差標準。公司對各個規(guī)格銅管的米克重范圍根據顧客要求進行了計算復核，具體到數值。同時為了使生產便于操作，對60多個規(guī)格銅管根據米克重范圍推算出理論平均壁厚范圍，給車間成品配模帶來方便。另外重新制定了薄壁管的包裝標準、工裝模具驗收標準等。
3.設備管理變被動維修變?yōu)橹鲃訖z修，將檢修和保養(yǎng)同時進成并做好記錄。設備檢修后記好檢修記錄，對經常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，及時整改，使問題徹底解決。嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，隨著維護保養(yǎng)的持續(xù)開展和循環(huán)進行，維修量和維修費用將不斷降低。今年，設備完好率為，維修費共計元(20xx年的維修費用為萬元),同比下降6%。
第五、安全環(huán)保綜合治理方面。
1.加強安全環(huán)保綜合治理力度。按照集團公司要求，進一步完善安全環(huán)保綜合治理各項制度，重點對職業(yè)健康、消防綜合治理相關制度進行補充、完善。
2.安全投入。為了保障公司安全生產工作順利進行，公司20xx年投入安全費用共計約35萬元。主要用于以下工作：勞保用品的采購；為車間用海綿設立固定存放點，降低火災隱患；將停用設備進行規(guī)整，用塑料布等進行封閉；對爐臺地面進行平整，加裝防護裝置，加強爐臺安全防護；購置2套硫酸泄漏應急服和兩套氨防化服，分別放置于酸洗池附近和液氮室內；購買、安裝氨濃度報警器及噴淋設備，加強監(jiān)控。對盤管車間水平連鑄爐電控柜進行密封。水平連鑄爐電控柜在設計安裝時沒有進行灰塵防護，存在安全隱患。公司研究決定在水平連鑄爐的基礎上，向南、向東延伸，將電控柜用鐵板全部密封，此工作于號結束。
3.對危險源加強監(jiān)控。公司組織相關部門負責人召開危險源監(jiān)控專項會議，對通過危險源辨識確定的7處危險源進行監(jiān)控部署，明確危險源監(jiān)控責任人，確定監(jiān)控項目與周期,確保監(jiān)控措施落實到位。對安全風險點存在的安全風險、可能造成的危害、如何防范風險等進行了分析，并聯(lián)系制作告知牌，待告知牌做好后懸掛于風險點的醒目位置。
4.結合學習白國周班組管理法，調動員工參與安全環(huán)保工作積極性，開展員工安全自查自檢活動。公司通過評比，對發(fā)現排除18項安全隱患的16名員工進行了獎勵。通過安全自查自檢活動，提升了員工安全生產責任意識。
月份，煙臺市安監(jiān)局、蓬萊市安監(jiān)局對我公司安全生產管理、職業(yè)健康管理進行了檢查。經檢查，上級公司給出的意見是我公司的安全管理體系運行良好，安全風險較少且可控，對我公司安全環(huán)保整體工作給予了高度評價。檢查結束后，公司立即著手安全隱患整改，11月10日前全部整改完畢。11月25日蓬萊市安監(jiān)局到我公司進行安全隱患整改復查，所有安全隱患整改全部達標，蓬萊市安監(jiān)局開具整改復查意見書。
公司目前存在的主要問題。
1.產品結構需盡快優(yōu)化，銅加工?，F產品占比過大高端、高附加值產品所占比例不高，公司目前是銅加工行業(yè)，產品定價為銅價加加工費行業(yè)毛利率本來就低（加工費占產品總價格的8%），同時又由于產品簡單，附加值低，造成企業(yè)經營愈發(fā)舉步維艱。
2.銅價的波動嚴重影響企業(yè)的正常經營。中國銅資源短缺，長期依靠國外銅資源供給的局面在相當長的時間內不可逆轉，銅價與國際市場接軌，由于國際經濟、政治環(huán)境的復雜多變性以及國際投機資本的炒作等，銅作為重要的經濟和戰(zhàn)略物資激烈震蕩不可避免，致使以銅為主要原料的銅管加工企業(yè)面臨嚴重考驗，加工微利經常被銅價波動所吞噬甚至造成虧損。
3.經濟疲軟、需求低迷，普通銅管完全處于買方市場地位，存在帳期是行業(yè)內的潛規(guī)則，尤其對于大客戶，強勢地位更明顯，直接影響公司的回款制度，若把握不好，超出客戶底線就會有失去客戶或降低市場份額的風險。我司以后要做好客戶分析，建立客戶檔案，進行有效的信用評估和跟蹤記錄針對個別信譽度差、經營狀況不佳的企業(yè)停止賒欠。
4.現在客戶群中，小批量客戶所占比例較高，具有較大批量的客戶數量還有待繼續(xù)拓展。
1.完善考核體系，全面細化責任制考核內容。以考核為手段，細化成本考核，提升降本增效能力，千方百計實現以最低的成本，生產能滿足客戶需求的產品。
2.結合對標管理，緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理水平。以“穩(wěn)定質量、提高效率，提高一次成材率”為中心，提升企業(yè)管理水平。20xx年，生產效率要在20xx年的基礎上提高10%，一次成材率要確保再提高。庫存下降10%。
3.加大市場開發(fā)工作。圍繞黃銅管，以銷售部、技術部為中心，成立招投標工作小組，采取多種手段參與國內各電廠、船廠等用戶的招標工作，拓展黃銅管業(yè)務。圍繞薄壁管、內螺紋管，針對不同區(qū)域、不同市場，加大市場營銷力度，開發(fā)出符合市場需求的高性價比產品。
4.爭取壓縮機連接管項目早日落地，形成新的贏利增長點。當前壓縮機連接管市場，是一個較小的市場，毛利率在40%。生產企業(yè)整體狀況是個體作坊式生產，沒有龍頭企業(yè)，信譽度及產品質量有待提高。而壓縮機國內市場被合資品牌壟斷，這些廠家比較重視供應商品牌形象、企業(yè)規(guī)模、產品質量等，對價格不是特別挑剔，所以像恩布拉科、湖北東貝等國內外資品牌企業(yè)，連接管的毛利率更高一些。
5.抓好隊伍建設，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傮w思路是立足現狀和實際，以考核帶動隊伍建設，帶領全體中層干部，堅定發(fā)展信心，在企業(yè)存亡的關鍵時刻，能發(fā)揮出應有的作用。
6.落實好對標管理。通過各種途徑，加強與行業(yè)發(fā)展狀況良好的企業(yè)的交流，切實落實好對標管理，深入學習和借鑒好的成本管理、質量管理、技術工藝改造及市場管理方法和思路，全面提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭力。
7.防范好企業(yè)風險。一是針對不同客戶，提前研究細化銷售合同條款，維護公司利益。二是對不同市場和客戶進一步進行分類，對風險高的企業(yè)加強跟蹤監(jiān)督與拜訪的強度，力爭提前做好防范工作。三是加大現款客戶的開發(fā)，對信譽較差的老客戶減少產品供應量直至終止合作。四是加強應收帳款的管理工作，確保企業(yè)資金安全。
農發(fā)行個人工作總結篇十九
（2009年12月10日）。
縣行黨支部:。
省、市分行將我行“職工之家”創(chuàng)建工作進行復查驗收，縣行工會對09年工會工作和“職工之家”創(chuàng)建情況進行了認真自查，現將09年工會工作開展情況以及自查情況向黨支部匯報如下，請縣行黨支部提出意見或建議。
隨著農發(fā)行深化改革的發(fā)展，2009年，縣行工會嚴格按照上級行的部署，緊密結合改革發(fā)展主題和合規(guī)經營這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，使“職工之家”創(chuàng)建工作取得了較好的進展。
一、基本情況。
職工合法權益為根本，保障職工行使當家作主的權力。支行利用重大節(jié)假日組織開展一些活動，夏季高溫，為一線員工發(fā)放防暑降溫藥品，安排職工體檢和女工婦檢，兩節(jié)期間對退休、困難職工走訪慰問，關心患病、住院和生活有困難的職工等等，讓職工感受到組織的溫暖，使其更加熱愛本職工作；三是以促進業(yè)務發(fā)展為中心，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是以強化思想教育和業(yè)務培訓為重點，引導員工樹立良好的職業(yè)道德形象。發(fā)揮工會的教育作用，持續(xù)不斷在全行廣泛開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動。
二、理順“建家”思路，探索創(chuàng)新機制。
在建設“職工之家”的過程中，我行工會組織及廣大員工發(fā)揮主人意識，不斷推動工作新局面，賴于多方面的因素，主要表現在：
（一）自覺接受黨支部的領導，建立定期匯報制度。為充分發(fā)揮工會的職能作用，縣行黨支部定期對工會工作提出指導性意見，大力支持縣行工會開展工作，每季度在黨員活動計劃中，安排工會委員會對員工進行思想素質教育。為確保各項工作目標的順利實現，工會積極配合黨支部做好職工思想政治工作，充分發(fā)揮了服務中心、服務大局的作用。班子成員分別對員工進行慰問和調研，了解職工的思想、工作和家庭狀況，引導職工化壓力為動力，積極參與到農發(fā)行改革和發(fā)展中來，從各種渠道著手，為職工爭取各方面的福利，關懷和維護職工權益。
（二）加強“職工之家”的建設，積極開展創(chuàng)建先進“職工之家”活動。今年以來，我行工會按照《先進“職工之家”標準》的要求，加緊了“職工之家”的建設。一是健全組織，加強領導?？h行明確了專人協(xié)理辦理建家工作。工會組織主抓建家活動，統(tǒng)一組織領導開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任，明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導，建立了工作責任制，對領導小組成員進行了分工，明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務，進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導。三是積極爭取黨支部和各部門的重視和支持。在工作中堅持定期向黨支部匯報工作，重大問題及時向黨支部請示匯報，將工會工作納入我行的目標管理責任制管理的范圍，與黨建工作、業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。
（三）健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益。
（1）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高合理的職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。
（2）落實和健全行務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和行務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全行務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
（四）健全職代會制度，促進民主管理。健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年3月3日，我們工會組織召開了2009年度職工大會。會議聽取和審議了縣行工作報告及其財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工4條提案，通過健全了職代會制度，進一步促進了民主管理。
（五）積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質。我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持以黨的xxx精神和落實科學發(fā)展觀為指導，采取多種形式加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
（六）加強業(yè)務培訓教育，努力開展崗位練兵活動。為使職工適應改革形勢的要求，我們組織員工參加銀行從業(yè)資格考試，并組織年輕職工參加總行在線遠程教育培訓，為適應會計柜員上線的要求，積極開展崗位練兵，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
三、存在的不足。
（一）職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是隨著業(yè)務的擴大，思想出現不一的苗頭，思想政治工作遇到了新的難點，組織壓力巨大。
（二）工會工作面臨新挑戰(zhàn)。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關系，面對收入分配的拉開，更好的發(fā)揮群體力量需要進一步探討。
四、對加強工會工作的幾點建議。
（一）發(fā)揮工會組織的影響還需要進一步提高，對各項工會法規(guī)需要進一步落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
（二）進一步加強員工的培訓教育，增強他們工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命。
農發(fā)行個人工作總結篇二十
總結。
個人工作總結最近發(fā)表了一篇名為《社區(qū)個人工作總結》的，好的應該跟大家分享，重新整理了一下發(fā)到這里[http:]。
促進和諧神會建設的主要手段，建設和諧社會是黨和政府當前堅持的主導政策方針，經過改革開放30多年來的發(fā)展，經濟體**深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整思想觀念的深刻變化，社會矛盾進入易發(fā)多發(fā)期，社區(qū)工作在化解矛盾糾紛解決社會問題促進社會公正上有不可替代的作用。在社區(qū)工作過程中，社區(qū)工作者應將和諧和發(fā)展作為服務與管理的主要手段，達到家庭關系和諧，人際關系和諧，干群關系和諧和社會和諧。不斷探索和總結新的理論經驗和方法，不斷提升社區(qū)工作服務水平，解決各種社會問題，滿足社區(qū)居民的社會需要。作現將我在各方面的表現和情況匯報如下：
在海濱街道蟾南社區(qū)，我主要負責的是村郵金融這一塊，幫助社區(qū)居民方便快捷的完成各項生活開支費用的繳納和咨詢。通過這段時間的工作學習，我認識到基層社區(qū)是一個可以發(fā)揮我們年輕人生活力與創(chuàng)新意識、發(fā)揮自己專業(yè)知識與長處的大好平臺，隨著認識的不斷改變，感受的不斷加深，我的工作能力也在逐漸增強。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性，以及做好社區(qū)工作的不容易。同時我也看到了基層社區(qū)的不斷發(fā)展，也學到了很多業(yè)務知識、掌握了很多與群眾交流的技巧，增強了自己學習的能力，磨練了自己的意志。也有了一些。
心得體會。
想與同事們分享。
在加強理論學習上，思想匯報專題不斷增強政治理論水平和思想道德素質。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我堅持擁護中國******的領導，深入學習和科學的發(fā)展觀等重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，加強素質理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在年8月通過了溫州市助理社會工作師的考試，并取得了溫州市人力資源和社會保障局頒發(fā)的資格****。
作精神，樹立良好的工作作風。工作時我始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，腳踏實地，積極肯干。耐心的回答每個來社區(qū)咨詢問題的居民，盡自己最大的力量為他們做事，并在年獲得了“示范村郵站”崗位稱號，也有幸推薦“年浙江省村郵先進個人”評選。
在生活上：首先我熱愛生活，樂觀向上，用積極的生活態(tài)度面對生活中困難和問題。其次，我勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，崇尚質樸的生活，嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習慣，合理的安排自己的休息、娛樂、體育鍛煉時間，養(yǎng)成珍惜時間的觀念。最后，我樂于助人，積極主動的幫助社區(qū)居民，鄰里之間和睦友愛。
在經過了四年的工作學習，我從不適應社區(qū)工作到慢慢融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們，社區(qū)居民的相處也越來越融洽。我知道我在思想上、工作上、學習上及生活上或多或少的存在一些不足，但是我會不斷的鞭策自己，我一定好好保持自己的優(yōu)點，在缺點上下工夫，時刻自我檢討，并時時處處地深思熟慮，努力從一言一行中，top100盡量克服自己的缺點，改變自我，不斷提升自我，做一名合格的優(yōu)秀團員，并爭取做日后做一位有所作為的社會工作者，融入群眾中去，真誠的為人民服務，積極取得更大的進步。
述職報告。
來到社區(qū)兩年多的時間，隨著工作經歷的積累，我逐漸發(fā)現，自已的身心已經深系在社區(qū)工作的崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，自豪感油然而生。年即將過去，現將工作總結如下：
加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我堅持擁護中國******的領導，深入學習和科學的發(fā)展觀等重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，加強素質理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。
在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，嚴格要求自己，認真完成領導安排的各項工作。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。在上級領導的正確指導下，在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下，我能夠把認真學習到的業(yè)務知識，掌握的國家法律、法規(guī)，準確地運用到實際工作當中，保**了各項工作的順利完成。
出現的各類問題、寫作積極參加街道社區(qū)組織的各類業(yè)務培訓，不斷提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性。
在這段時間定期入戶了解居民人口變化情況，告知社區(qū)全程****的各種服務和辦理各種業(yè)務所需材料。向居民宣傳社區(qū)“單位化、網格化、責任化”服務管理工作和服務群眾的工作機制，掌握居民的民情民意，社情動態(tài)，及時幫助并解決居民遇到的困難。幫助提醒督促流動人口和房東準備資料登記備案，并及時向流動人員和房東提供流動人口服務指南。
在社區(qū)我主要承擔計劃生育流動人口管理、介休市社會事務網格化管理兩個方面（一）流動人口計生工作方面我南大街社區(qū)地處市內繁華地段，流動人口比較集中，流動性也較大。截止年底，我社區(qū)現有流動人口49戶（80人），其中育齡婦女28人。年我為為轄區(qū)內流動人口查驗**達60余次。發(fā)放宣傳品200多份，提供免費技術服務60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流程。及時向流動人員提供服務指南，向他們宣傳黨的計劃生育政策。
建和諧社區(qū)，維護社會穩(wěn)定，起到了積極意義，不僅使網格員能夠準確掌握居民的民情民意，社情動態(tài)，更能及時幫助并解決居民遇到的困難。
（三）進網格掌握民情了解民意一年來，我還注重對轄區(qū)內民情民意的了解和掌握，積極參加各種入戶活動100余戶（次）。比較準確的掌握了轄區(qū)內（特別是分管的網格）的各種信息。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、低保入戶調查、計生入戶、危房排查、保障房入戶、經濟普查等調查，入戶排查工作。
在進過了兩年多的工作和學習，我從不適應社區(qū)工作到慢慢融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們，社區(qū)居民的相處也越來越融洽。在工作中我還有很多不足的地方，我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經驗，一定可以更好的完成自己的工作。
到了鍛煉和提高。工作中取得了一定的成績，得到了居民的擁護和贊揚，現將本人一年來的思想工作總結如下：
一、熱愛社區(qū)、扎根社區(qū)我經常對自己說：“我愛社區(qū)，我要扎根社區(qū)，更要奉獻在社區(qū)??，”因為在社區(qū)這個舞臺上我能夠體現自己的人生價值。我自己認為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部，因為我公正、無私、樂于奉獻，憑著我的工作熱情和工作能力，憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格，憑著我扎實刻苦忘我的工作精神，我掌握了社區(qū)工作的知識、工作方法和相關政策，并將學到的知識運用的社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案，敢于迎接新的挑戰(zhàn)，能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務知識。把自己的身心融入社區(qū)，讓自己在社區(qū)這個大家庭里發(fā)熱，發(fā)光。
二、努力學習適應新的挑戰(zhàn)。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。一是堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、理論和“”重要思想，明確“”的科學內涵，理解“”的精神實質，用“”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。二是認真學習業(yè)務知識。閱讀黨報黨刊，努力掌握擔任社區(qū)干部所必備的專業(yè)知識。同時加強基層組織建設等各方面的學習，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經驗，增長自己的工作能力。做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，齊心協(xié)力，為較好地履行職務打下良好的基礎。
三、
奉獻是天職敬業(yè)是本分。
我作為新人，社區(qū)是個工作量大的社區(qū)，要想打開局面，工作難度很大，可是我很快的進入了工作狀態(tài)，與同事的關心搞得很融洽，各種檔案的整理，各種會議的召開，各種資料的歸檔，各種材料的書寫??我全部承擔起來，在關鍵時刻，不管白天黑夜，廢寢忘食，忘我的工作，那一段時間，我每天只睡5、6個小時，但是我不覺得委屈，因為我自己有自己的宗旨：就是不管怎樣辛苦，不管遇到什么樣的問題和困難，我一定要克服，把本職工作干好，因為我愛自己的工作，愛社區(qū)這份事業(yè)，情系社區(qū)，服務百姓。
以上是我一年來的思想、工作匯報，我為老百姓做的事還有很多，面對成績，查找不足，自知自己學習的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺階，就要在社區(qū)建設和社區(qū)服務上下功夫。
首先，要增強為人民服務的民本意識、提高自身素質。1：努力學習馬克斯主義、列寧主義、毛澤東思想、理論和“”重要思想，掌握理論知識，提高思想水平，要深入實際，真心誠意的與群眾為友，當好百姓的公仆。
2：自我錘煉，加強思想道德修養(yǎng)，要想提高服務質量，就。
要有良好的道德品質，要重視言行，要有德性。為了更好的為社會多做貢獻，我一定會努力學習，提高政治修養(yǎng)，鉆研業(yè)務知識，努力使自己成為一個高尚的人、有道德的人、有益于人民的人。
一年來，我能夠以正確對待各項工作任務，對工作中遇到的難題，總是想法設法，竭盡所能予以解決，始終能夠盡心盡責、任勞任怨、事實求是地總結自己的工作，用合格的民政干部的標準嚴格要求，還存在一些不足，主要表現在：對民政條系外的其他工作做得偏少，在新的一年里，我一定會嚴格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團結，積極完成上級交給的各項任務。密切聯(lián)系群眾，維護人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻給居民。我會從實際工作中，認真學習，提高認識，勤奮工作，不辜負小區(qū)黨組織和廣大居民群眾對我工作的信任和支持。
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