養(yǎng)殖發(fā)展工作方案（精選18篇）

方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮各種因素，包括時(shí)間、成本、資源等。那么如何制定一個(gè)好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確切地知道我們想要實(shí)現(xiàn)的是什么。其次，我們需要分析當(dāng)前的情況和問題，找出存在的短板和不足。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集各種可能的解決方案。接下來(lái)，我們需要對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)估和比較，選擇最合適的一個(gè)或幾個(gè)。最后，我們可以制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并設(shè)定明確的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。下面是一些常見方案的示范，供大家參考和借鑒。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇一

全面貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，以仁教科基【20__】19號(hào)文件精神為指針，根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導(dǎo)綱要》標(biāo)準(zhǔn)配合幼兒園實(shí)際情況，結(jié)合幼兒身心特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)，同時(shí)大膽創(chuàng)新，力求突破。積極開展快樂體育，探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動(dòng)內(nèi)容，提高幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣，培養(yǎng)幼兒對(duì)體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性，全面提高幼兒的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì)，促進(jìn)幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。

二、規(guī)劃的主要內(nèi)容。

(一)體育教學(xué)工作。

體育活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)幼兒園體育目標(biāo)的途徑之一，對(duì)體育活動(dòng)方法、動(dòng)作發(fā)展情況進(jìn)行選擇性的傳授，使幼兒了解體育對(duì)于自我完善和延長(zhǎng)生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力，促進(jìn)身體協(xié)調(diào)發(fā)展，養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。在體育教學(xué)過程中保證三個(gè)基本階段(即：教學(xué)的準(zhǔn)備階實(shí)施階段、檢查與評(píng)定階段)秩序井然、銜接緊密，結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則，完成各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案、步驟、時(shí)間要求、工作措施等等。

(二)幼兒園強(qiáng)化興趣訓(xùn)練與提高幼兒適應(yīng)能力。

幼兒園體育教育目標(biāo)是讓幼兒喜歡參加體育活動(dòng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和習(xí)慣，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。在體育活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。

(三)戶外體育活動(dòng)與早操活動(dòng)。

根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時(shí)的戶外體育活動(dòng)時(shí)間，為了保證這個(gè)要求，每天進(jìn)行早操及戶外活動(dòng)，充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用，教師在集體活動(dòng)、戶外活動(dòng)中起指導(dǎo)作用，使學(xué)生有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己在體育活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進(jìn)行早操活動(dòng)，在早操中融入韻律操，徒手操，走、跑、跳運(yùn)動(dòng)，隊(duì)列練習(xí)，提高幼兒的積極性與做操質(zhì)量，每年組織一次“小小運(yùn)動(dòng)會(huì)”。

(四)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

成立幼兒園體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，保教主任、總務(wù)主任、各年級(jí)組長(zhǎng)及班級(jí)教師為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系，全園教師團(tuán)結(jié)合作、共同努力與拼搏，認(rèn)真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》，保證每年有一次體育專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì)，更好地適應(yīng)時(shí)代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，從中充實(shí)自我。積極參加各種論文評(píng)選活動(dòng)和公開課活動(dòng)的授課與聽課，在條件許可的情況下到外校、外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間的交流，提高教師的見識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(五)場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)。

學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運(yùn)動(dòng)和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。投放體育器材由專人負(fù)責(zé)管理，制定體育器材的管理制度，明確管理人員的職責(zé)，對(duì)體育器材進(jìn)行合理的分類，器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備的選購(gòu)工作，及時(shí)滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要，保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充。在今后的幾年中，使我園的體育器材設(shè)備由省級(jí)一類園標(biāo)準(zhǔn)向省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。以省級(jí)示范園評(píng)估的要求做好保障。

三、主要的目標(biāo)與方向。

(一)通過體育活動(dòng)培養(yǎng)幼兒的興趣，培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習(xí)慣，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，強(qiáng)健體魄，更好地完成《綱要》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)組織幼兒園每年一次的“小小運(yùn)動(dòng)會(huì)”，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)順利完成。

(三)早操活動(dòng)中當(dāng)班教師與保育員必須參加，讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質(zhì)量，使廣播操、韻律操的做操質(zhì)量達(dá)到要求。

(四)每學(xué)年至少又一次體育活動(dòng)的示范課，老師們積極撰寫體育活動(dòng)論文，爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。

(五)妥善管理體育器材設(shè)備，增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量，使體育器材設(shè)備水平達(dá)到省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)。

(六)大力提倡快樂體育，探討快樂體育的發(fā)展方向，摸索快樂體育的路子，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高幼兒對(duì)體育活動(dòng)的愛好與興趣。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇二

20**年、20**年，**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中，堅(jiān)持以“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”為中心工作，堅(jiān)持以管理促發(fā)展和“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的原則，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量；開展了“軍事化管理”，加強(qiáng)了救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)；開展了規(guī)范化管理，經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步；加強(qiáng)**文化建設(shè)，成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動(dòng)，啟動(dòng)了《中國(guó)**志》的編纂工作，發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新了**理念，提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，取得了明顯成效。20**年是開展管理發(fā)展年活動(dòng)的第三年，也是鞏固提高年，是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20**年、20**年工作的基礎(chǔ)上，按照開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的總體要求和20**年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)**系統(tǒng)20**年工作會(huì)議部署和要求，重點(diǎn)在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫，抓深、抓實(shí)、抓細(xì)，在落實(shí)中鞏固成果，抓出成效。建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理機(jī)制。全面提高**系統(tǒng)的科學(xué)管理水平，適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。

一、工作思路。

20**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)用化，并整理匯編成冊(cè)，形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實(shí)現(xiàn)一日工作制度化，各項(xiàng)工作程序化，救助搶險(xiǎn)預(yù)案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在20**年和20**年工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，要努力把成功的做法制度化，感性的認(rèn)識(shí)理性化，具體的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要將開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上；體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平上；體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動(dòng)**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。

二、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。

機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機(jī)關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機(jī)構(gòu)；是傳達(dá)上級(jí)方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署，并組織貫徹落實(shí)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，及時(shí)反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成果關(guān)鍵在機(jī)關(guān)，“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機(jī)關(guān)。

當(dāng)前，鞏固發(fā)展**的大好形勢(shì)，要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，尤其是部**局機(jī)關(guān)。必須落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，上情下達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤，下情上報(bào)快速及時(shí)，愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。

因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動(dòng)中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)。

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞中心，服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊圍繞“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局，緊扣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，有針對(duì)性地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”；明確目標(biāo)管理責(zé)任，督辦有力，工作目標(biāo)計(jì)劃得到落實(shí)；嚴(yán)格機(jī)關(guān)辦事程序，堅(jiān)持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)；牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念，提高辦事效率，嚴(yán)格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對(duì)下屬單位的請(qǐng)示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù)；嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度；大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

當(dāng)前，**系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識(shí)不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度，提高各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

各級(jí)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，要加強(qiáng)救助打撈專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的`人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)民主建設(shè)，以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動(dòng)力。

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅(jiān)持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向，把建立基層和群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)、評(píng)議機(jī)關(guān)的機(jī)制作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的動(dòng)力；要建立起機(jī)關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機(jī)制，定期溝通情況，征求意見，改進(jìn)工作；要提高服務(wù)水平和辦事能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

今年機(jī)關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)把成功的做法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時(shí)建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，監(jiān)理和提升機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，建立機(jī)關(guān)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。

（五）機(jī)關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的同時(shí)，還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的責(zé)任。做到上、下級(jí)部門聯(lián)動(dòng)貫通，共同提高管理水平。

三、以軍事化管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)救助力量正規(guī)化建設(shè)。

20**年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強(qiáng)救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家專業(yè)海上救助隊(duì)伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，政令暢通，反應(yīng)快速，救助有效”。各單位要在20**年和20**年工作的基礎(chǔ)上，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來(lái)。要繼續(xù)按部**局《20**年“管理發(fā)展年”活動(dòng)工作方案》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)20**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)”精神，制定20**年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)計(jì)劃，并在狠抓落實(shí)下功夫。今年的工作重點(diǎn)是，要以“五個(gè)并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)；要把“軍事化管理”的重點(diǎn)放在船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)等一線救助單位；要率先把機(jī)關(guān)、救助船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍；各救助飛行隊(duì)今年要在救助隊(duì)伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運(yùn)行機(jī)制，全面提高各救助局和救助飛行隊(duì)的管理水平和救助能力，為建設(shè)世界一流的救助隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化建設(shè)。

各打撈單位要繼續(xù)按照“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”要求和“五個(gè)并重”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)“20**年**系統(tǒng)工作會(huì)議”和“經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”的各項(xiàng)工作部署，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)真正抓出成效。工作重點(diǎn)是：在前兩年的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按著iso9000系列管理規(guī)則，把各項(xiàng)規(guī)章制度系統(tǒng)化，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險(xiǎn)打撈職責(zé)，充分體現(xiàn)國(guó)家專業(yè)打撈隊(duì)伍地位作用；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理；要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理的重要性。管理是生產(chǎn)力，要向管理要效益，向市場(chǎng)要效益，全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力和控制能力；繼續(xù)強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥幸心理，避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中運(yùn)行自如，不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。

五、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年“鞏固發(fā)展年”，要建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（一）建立一套科學(xué)管理體系，是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。**體制改革完成后，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理，它已不完全是思想認(rèn)識(shí)和管理手段的問題。所以，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范，用制度管理、用制度說話、用制度評(píng)判、用制度管人、用制度管事。

（二）緊緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命，是建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)在要求。長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)必須與實(shí)現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標(biāo)，推動(dòng)**事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)**人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起；必須在**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來(lái)，并在**事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展，同時(shí)將開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果寓于**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作之中。

（三）堅(jiān)持基層滿意、群眾公認(rèn)，是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果，使成果常態(tài)化，適應(yīng)**發(fā)展的大好形勢(shì)。不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造更高層次的大好形勢(shì)，代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機(jī)制，好的制度，必須得到廣大**職工支持和擁護(hù)，才能轉(zhuǎn)化為自覺行為，才能得到長(zhǎng)久貫徹落實(shí)。因此，我們?cè)谘芯繕?gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制時(shí)，一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明才智，走群眾路線，把從群眾中來(lái)，到群眾中去，作為建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制中必須堅(jiān)持的一個(gè)指導(dǎo)原則。

（四）做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，是建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制并使之保持活力的根本保證?！肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐中形成的、積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，在實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善，才能是真正的常態(tài)管理、長(zhǎng)效機(jī)制。“管理發(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。

六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和考核驗(yàn)收。

今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在**系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收。

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

按照20**年**系統(tǒng)工作會(huì)議要求，從今年下半年開始對(duì)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請(qǐng)各單位從今年7月份開始組織人力對(duì)本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧局長(zhǎng)在20**年**系統(tǒng)工作會(huì)議上的報(bào)告的第三部分“20**年的主要工作”中第四項(xiàng)“扎實(shí)開展‘管理發(fā)展年’活動(dòng)，促進(jìn)**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺(tái)階”的第四條“抓好對(duì)三年‘管理發(fā)展年’活動(dòng)的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報(bào)部局。部局于11-12月份對(duì)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并在20**年**系統(tǒng)工作會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)和表彰。

（二）考核驗(yàn)收。

部局將在今年第四季度對(duì)**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。具體安排是：

1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法”。

2、各單位要在9月份對(duì)機(jī)關(guān)和所屬二級(jí)單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，為部局考核驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

3、部局于10月份對(duì)**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行全面考核和驗(yàn)收。

4、考核驗(yàn)收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各單位“管理發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核驗(yàn)收工作。

5、考核驗(yàn)收工作于11月底完成。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇三

泰興開廣塑膠有限公司堅(jiān)持一手抓非典防治，一手抓滿負(fù)荷生產(chǎn)，4月份完成銷售收入290萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61％；進(jìn)入5月份企業(yè)更是產(chǎn)銷兩旺，與防非典消毒產(chǎn)品相配套的塑料泵呈供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。

據(jù)泰興市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)盧德太介紹，目前，該市142家外商投資企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，有5家企業(yè)相繼追加投資，增資額達(dá)276萬(wàn)美元。

泰興市委、市政府十分重視外商投資企業(yè)的.非典防治工作，明確市外經(jīng)貿(mào)局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及部門按照屬地管理的原則，幫助外商投資企業(yè)落實(shí)防范措施。市外貿(mào)局下發(fā)了《告外商投資企業(yè)書》，提醒外商投資企業(yè)做好防非工作。馬來(lái)西亞獨(dú)資企業(yè)泰興太平洋液化氣有限公司外方代表何先生“五一”期間，原來(lái)想去上海度假，收到《告外商投資企業(yè)書》后立即放棄了原先的決定。

對(duì)外商投資企業(yè)所需的防護(hù)、消毒用品，泰興市有關(guān)部門堅(jiān)持及時(shí)調(diào)撥，滿足供應(yīng)。新浦化工有限公司、泰豐化工有限公司、阿克蘇諾貝爾化工有限公司、太平洋液化氣有限公司、福岡編織有限公司、開廣塑膠有限公司等外商投資企業(yè)拿出儲(chǔ)備防護(hù)用品和消毒用品采購(gòu)計(jì)劃后，泰興市外經(jīng)貿(mào)、衛(wèi)生防疫、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門聯(lián)手行動(dòng)，通過向上爭(zhēng)、內(nèi)部調(diào)、市場(chǎng)補(bǔ)等手段，滿足了這些企業(yè)的防護(hù)需求。

許多在泰外資企業(yè)和外籍商務(wù)人員對(duì)政府出臺(tái)的網(wǎng)防非典的各項(xiàng)規(guī)定、措施十分理解和支持，并以追加投資的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。美商獨(dú)資企業(yè)泰興歐勞福林精細(xì)化工有限公司去年成立時(shí)注冊(cè)資本僅有30萬(wàn)美元，今年已兩次追加投資，增資金額達(dá)50萬(wàn)美元。日商獨(dú)資企業(yè)泰興方園消防器材有限公司今年一次性增加投資171萬(wàn)美元。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇四

我公司按照局的部署，結(jié)合自身所從事行業(yè)的實(shí)際，動(dòng)員全體員工，全面的落實(shí)管理發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的全面發(fā)展。

一、活動(dòng)方案的制定與實(shí)施|。

公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動(dòng)實(shí)施方案的過程中，首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)局開展這次活動(dòng)的重大意義和精神，使班子成員統(tǒng)一了思想，達(dá)成共識(shí)。經(jīng)過慎重和縝密的研究，確定了以開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務(wù)對(duì)各項(xiàng)管理工作制定明確的管理實(shí)施目標(biāo)，使管理發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案覆蓋了公司的各項(xiàng)管理工作。實(shí)施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實(shí)施方案的可操作性，通過進(jìn)行責(zé)任確定，部門、項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)等多種形式，使全體員工清晰的認(rèn)識(shí)到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發(fā)了干部職工參與各項(xiàng)管理工作的熱情，使這次活動(dòng)收到了比預(yù)期更好的效果。質(zhì)量管理工作是公司歷年來(lái)堅(jiān)持的重點(diǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范，年度內(nèi)順利的通過了第三次外審，為開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證；建筑公司質(zhì)量體系通過對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，在正常運(yùn)行的狀態(tài)下，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資料，為取得體系認(rèn)證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中，加大了對(duì)質(zhì)量過程的控制，從原材料的進(jìn)場(chǎng)許可和分部、分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收，在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下，各施工項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運(yùn)站裝修及室外工程、安檢站工程、均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到10xxxx；售后服務(wù)和用戶滿意率達(dá)到10xxxx；房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達(dá)到了3xxxx以上，合格率10xxxx，以上，合同履約率達(dá)到10xxxx。全面的提升了公司的信譽(yù)。

安全管理以落實(shí)黨和國(guó)家及各級(jí)政府的法律法規(guī)和落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點(diǎn)，從加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育入手，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)，接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查，堅(jiān)決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了一定的成績(jī)。年度內(nèi)完成三級(jí)資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作，取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，建立起了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，徹底杜絕了等級(jí)事故，控制了一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金，年度內(nèi)各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的投入已達(dá)4xxxx萬(wàn)元，占去年建安產(chǎn)值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計(jì)劃和實(shí)際相結(jié)合的工期管理模式。對(duì)合同工期公司有月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部有周實(shí)施計(jì)劃，班組有日完成計(jì)劃，通過這三級(jí)計(jì)劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項(xiàng)目，為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，除正常計(jì)劃外，還實(shí)行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計(jì)劃，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，科學(xué)組織施工，集中公司的優(yōu)勢(shì)力量，確實(shí)的保證了各項(xiàng)指令工期工程的按期和提前交付使用。

在設(shè)備管理工作中，加強(qiáng)了設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)管理和臺(tái)帳管理，強(qiáng)化了對(duì)各種機(jī)械操作人員堅(jiān)決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理，規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設(shè)備自修率達(dá)到9xxxx以上，各種設(shè)備均定崗專人負(fù)責(zé)操作、保養(yǎng)與管理，設(shè)備完好率達(dá)到了9xxxx以上，為公司完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

為使公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范和完善，結(jié)合國(guó)家法律和行政法規(guī)，修訂和補(bǔ)充了各項(xiàng)管理規(guī)定，使各項(xiàng)管理工作做到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理理念的需求?，F(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定同各項(xiàng)法律、法規(guī)保持了高度一致，同時(shí)與公司的實(shí)際更加貼近，具備了全面性、實(shí)效性和可操作性，公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范和人性化。

在各項(xiàng)工作過程中，加大了人力資源建設(shè)工作的力度，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才，以適應(yīng)公司資質(zhì)晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、考取證書的各項(xiàng)工作，尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)與考證工作的力度，為項(xiàng)目經(jīng)理的順利替代打下良好的基礎(chǔ)。年度內(nèi)完成了三級(jí)資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)和考證，鼓勵(lì)全體干部職工特別是專業(yè)工程技術(shù)人員通過各種形式參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育，使他們先后考取了造價(jià)工程師、結(jié)構(gòu)師、房產(chǎn)估價(jià)師、預(yù)算員等執(zhí)業(yè)資格證書，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了一批不可多得的人才。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完成情況。

20，局根據(jù)公司的實(shí)際情況，下達(dá)了施工產(chǎn)值完成250xxxx元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)40xxxx元的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)按照局確定的工作目標(biāo)，認(rèn)真的分析和確定了工作方向，制定了相應(yīng)的保障措施，將工作計(jì)劃細(xì)致的分解、落實(shí)，對(duì)年度工作的重點(diǎn)工程進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作落實(shí)到部門、項(xiàng)目部、責(zé)任人，使公司的各項(xiàng)管理工作形成了一個(gè)系統(tǒng)的、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)，使全體員工明確的認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)形勢(shì)的艱巨性，提高了全體員工為完成20各項(xiàng)工作任務(wù)的凝聚力和向心力，增加了使命感。通過一年的努力拚搏，全面完成了年度工作計(jì)劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406xxxx元，；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)126xxxx元，是年度計(jì)劃40xxxx元的31xxxx；人均創(chuàng)利29.1xxxx元，創(chuàng)造了有史以來(lái)公司的歷史新高。

通過年度計(jì)劃的全面完成，促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，帶動(dòng)建筑工程施工全面發(fā)展才能促進(jìn)公司的進(jìn)一步拓展的思路，進(jìn)一步加大了對(duì)打撈局18-24號(hào)開發(fā)樓新項(xiàng)目的精密策劃力度，以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇五

一、現(xiàn)狀分析：

我園座落在__中心小學(xué)院內(nèi)，創(chuàng)辦于20__年_月，是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地__平方米，建筑面積__平方米，綠化面積__平方米。目前擁有三個(gè)班級(jí)(小、中、大)，全園幼兒總?cè)藬?shù)__名，教職員工_名(其中一人屬聘用)，大專以上畢業(yè)_人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長(zhǎng)放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來(lái)，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅(jiān)持依法辦園，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、生源大多來(lái)自農(nóng)村，家長(zhǎng)忙于工作，很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄，收費(fèi)又非常低(__元/學(xué)期)，再加上初建園的還款壓力(目前還欠_萬(wàn)余元)，導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位，影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想：

以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇六

創(chuàng)新發(fā)展工作實(shí)施方案，下面是小編帶來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展工作實(shí)施方案，歡迎閱讀!

德育工作創(chuàng)新實(shí)施方案

20xx年，我縣繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》精神，以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持育人為本，自覺遵循德育工作規(guī)律和青少年學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，以“校園文化建設(shè)年”為抓手，拓寬德育途徑，爭(zhēng)創(chuàng)德育特色，提高德育實(shí)效。

一、完善德育“精細(xì)化”管理，切實(shí)推進(jìn)全員育人

1、健全“精細(xì)化”德育工作機(jī)制。

以《福州市未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)指標(biāo)》、《福州市德育先進(jìn)學(xué)校測(cè)評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，完善學(xué)校德育工作評(píng)價(jià)體系，定期召開全縣德育工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)德育工作的督導(dǎo)評(píng)估，促進(jìn)德育工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)德育工作“精細(xì)化“管理。

2、積極推進(jìn)全員育人。

各學(xué)校繼續(xù)健全學(xué)校黨、政、團(tuán)(隊(duì))、班主任和課任教師德育管理模式及德育工作評(píng)價(jià)體系，形成了良好的全員育人工作氛圍。

選拔專業(yè)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的教師擔(dān)任班主任工作，各教研片定期舉行了班主任工作論壇、研討會(huì)及校本培訓(xùn)，加強(qiáng)交流研討，提高班主任工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

落實(shí)“德育導(dǎo)師制”，提倡教師人人做學(xué)生的導(dǎo)師，增強(qiáng)全員育人意識(shí)與能力。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。

開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)，通過職業(yè)道德教育、向模范教師學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)評(píng)議、師德檢查、參與家訪、舉辦師德論壇等形式，引導(dǎo)教師樹立強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)廣大教師進(jìn)一步提高職業(yè)道德水平。

在全體教師中積極倡導(dǎo)為人師表、以身作則的良好風(fēng)范，以優(yōu)良的師德師風(fēng)引領(lǐng)學(xué)校德育。

開展縣“十佳德育工作者”、“十佳班主任“評(píng)選工作，大力表彰各級(jí)優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任，進(jìn)一步激發(fā)了教師的工作熱情和積極性。

二、堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，鞏固青少年共同思想道德基礎(chǔ)

1、理想信念教育。

圍繞馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀等社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容，強(qiáng)化德育課堂、主題活動(dòng)滲透，加強(qiáng)青少年社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。

2、道德禮儀教育。

深化“做一個(gè)有道德的人”、“不給他人添麻煩，做文明有禮的連江人”等系列活動(dòng)，注重禮儀、禮節(jié)、禮貌，不給他人添麻煩，在家孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長(zhǎng)、在社會(huì)奉獻(xiàn)他人，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系內(nèi)化為學(xué)生的價(jià)值觀念，外化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。

把以文明禮儀、行為規(guī)范為核心的養(yǎng)成教育作為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)，把培養(yǎng)道德高尚、行為規(guī)范、心理健康的人作為人格教育目標(biāo)。

3、遵紀(jì)守法教育。

圍繞“六五”普法規(guī)劃，將青少年學(xué)生法制教育與公民意識(shí)教育相結(jié)合，在發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用得同時(shí)，整合和利用各種法制教育資源，堅(jiān)持開展“法紀(jì)專題月”等法制教育專題活動(dòng)，通過法律知識(shí)競(jìng)賽、模擬法庭、庭審旁聽等實(shí)踐性、趣味性強(qiáng)的活動(dòng)，豐富法制教育形式，引導(dǎo)青少年學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行為習(xí)慣，初步樹立社會(huì)主義民主法治、自由平等、公平正義的理念。

繼續(xù)抓好以“校園拒絕邪教”、“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒物”等為主題的反對(duì)邪、禁毒預(yù)防教育、嚴(yán)防“黃毒賭邪”向青少年人群滲透。

4、誠(chéng)信和諧教育。

以各級(jí)“誠(chéng)信校園”建設(shè)為契機(jī)。

要求老師帶頭講誠(chéng)信，為人師表，率先垂范，通過典型的事例教育學(xué)生誠(chéng)實(shí)待人，形成誠(chéng)信融洽的師生、生生關(guān)系。

5、雷鋒精神教育。

廣泛開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，組織開展“雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳日”活動(dòng)，通過“美德少年”評(píng)選，大力宣傳雷鋒式模范人物，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊。

把學(xué)雷鋒活動(dòng)和開展志愿服務(wù)相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生樹立“奉獻(xiàn)他人，提升自己”的志愿服務(wù)理念，參與到環(huán)境保護(hù)、家園清潔、文明交通、關(guān)愛孤寡老人等力所能及的志愿服務(wù)中，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

三、大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化美化育人環(huán)境

1、以環(huán)境建設(shè)為載體，提升學(xué)校文化品位。

各學(xué)校(園)要在校園綠化、美化、凈化的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施《校園文化建設(shè)方案》，重點(diǎn)做好顯性文化建設(shè)，包括班級(jí)文化、樓道文化、教室文化、草坪文化、墻壁文化、板報(bào)櫥窗文化。

學(xué)校要通過完善校訓(xùn)、校歌、?；盏仍O(shè)計(jì)，體現(xiàn)學(xué)校特征和教育理念。

2、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，豐富校園文化生活。

定期舉辦全校性的藝術(shù)、體育、科技等活動(dòng)，注重全方位的挖掘校園文化活動(dòng)的途徑，各類活動(dòng)要做到班班行動(dòng)，人人參與，豐富學(xué)生的課余生活、陶冶學(xué)生的情操。

活動(dòng)要突現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，讓每一名學(xué)生在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、完善自我，大膽張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)中鍛煉人、活動(dòng)中塑造人的活動(dòng)目標(biāo)。

3、以制度化建設(shè)為載體，形成學(xué)校制度文化。

學(xué)校必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)，建立評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

制度化建設(shè)要體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一是要“全”，制度要涉及學(xué)校管理的各個(gè)方面;二是要“細(xì)”，內(nèi)容具體明確，可操作性強(qiáng);三是要“嚴(yán)”，真正做到紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰分明。

四、抓好相關(guān)工作，構(gòu)建和諧校園

1、做好網(wǎng)絡(luò)道德教育。

利用數(shù)字青少年宮推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)德育工作，營(yíng)造健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)育人作用。

在凈化校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上，突出網(wǎng)絡(luò)道德教育，幫助學(xué)生抵制不良信息，提高網(wǎng)絡(luò)免疫能力。

2、做好心理健康輔導(dǎo)。

要充分認(rèn)識(shí)開展心理健康教育對(duì)促進(jìn)構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)建平安校園的重要性。

要繼續(xù)開展心理健康教育試點(diǎn)工作，加強(qiáng)中小學(xué)教師心理健康教育專業(yè)技能培訓(xùn)。

要?jiǎng)?chuàng)造條件開設(shè)心理健康選修課和團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)課，逐步完善心理咨詢室(或心理輔導(dǎo)室)，配置專兼職人員，對(duì)存在心理困惑的教師和學(xué)生開展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)，培養(yǎng)師生健康的心理品質(zhì)。

3、關(guān)愛特殊學(xué)生群體。

學(xué)校要特別關(guān)注單親子女、留守子女、貧困家庭子女、外來(lái)工子女、學(xué)習(xí)行為后進(jìn)等“特殊學(xué)生”群體的幫、扶、輔教育。

進(jìn)一步落實(shí)“特殊學(xué)生”課任教師教育分工負(fù)責(zé)制，建立特殊學(xué)生檔案，做到“摸清情況、采取措施、教育有效”。

4、抓好“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

學(xué)校要充分挖掘社會(huì)德育資源，積極構(gòu)建“共建、共管、共育”的德育模式，形成學(xué)校、社會(huì)、家庭“一主兩翼”的立體化育人格局，努力構(gòu)建有特色的德育工作新體系。

學(xué)校要把家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)工作列入常規(guī)，加強(qiáng)管理，并與婦聯(lián)、關(guān)工委等部門密切配合，積極協(xié)調(diào)和組織好家長(zhǎng)學(xué)校的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性，提高家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)效果。

依靠公安、工商、文化、建設(shè)等相關(guān)部門及社會(huì)力量，創(chuàng)設(shè)良好的校園周邊環(huán)境。

五、加強(qiáng)德育工作研究，提升育人水平。

1、抓好學(xué)生德育評(píng)價(jià)工作。

學(xué)校要繼續(xù)研究建立科學(xué)的德育評(píng)價(jià)機(jī)制，以切實(shí)推進(jìn)德育工作的有序開展。

注意評(píng)價(jià)的真實(shí)性、過程性、激勵(lì)性，采用多主體、多角度、多樣化的評(píng)價(jià)方式，努力發(fā)揮德育評(píng)價(jià)在學(xué)生品德形成中的教育發(fā)展功能。

2、提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。

開展班主任專業(yè)能力調(diào)研，結(jié)合《福州市班主任專業(yè)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開展優(yōu)秀班會(huì)案例征集活動(dòng)，促進(jìn)班主任專業(yè)能力提升。

完善德育、團(tuán)隊(duì)片區(qū)溝通交流機(jī)制，相互學(xué)習(xí)，互通德育工作信息，共同提升德育、團(tuán)隊(duì)干部工作水平。

3、加強(qiáng)德育工作調(diào)研。

發(fā)揮德育科研在德育工作中的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，縣局決定成立“德育研究工作室”，組織開展并指導(dǎo)學(xué)校開展德育重點(diǎn)課題研究。

學(xué)校也針對(duì)當(dāng)前中小學(xué)德育工作中面臨的突出問題，學(xué)生成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的典型問題，家庭教育中存在的普遍問題，組織教師立足本職工作，積極開展德育校本課題研究。

鼓勵(lì)學(xué)校充分發(fā)掘利用各類歷史文化資源與學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)體現(xiàn)德育工作內(nèi)涵、富有時(shí)代氣息、滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需要的德育校本課程。

學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新工作方案

根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，為提升我校教學(xué)水平，打造特色學(xué)校，特制定學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和中央全教會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》，實(shí)施素質(zhì)教育，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)一七五中學(xué)三年發(fā)展目標(biāo)，辦好讓人民滿意的學(xué)校，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、教師培養(yǎng)目標(biāo)

努力培養(yǎng)市區(qū)級(jí)以上骨干教師達(dá)20人以上，占總數(shù)的25﹪以上。

抓好教師的學(xué)歷提升工作，全校教師本科以上學(xué)歷比例達(dá)95﹪以上，提高具有研究生學(xué)歷以上的教師比例。

中學(xué)高級(jí)教師達(dá)25﹪以上。

到2013年，形成一支以市級(jí)學(xué)科帶頭人、市級(jí)骨干教師為中堅(jiān)力量的師德高尚、學(xué)識(shí)水平高、富有創(chuàng)新精神和能力、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型教師隊(duì)伍。

2、教學(xué)特色目標(biāo)

教師樹立正確的教學(xué)觀，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的新模式，教學(xué)方法靈活，教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特。

學(xué)生思維活躍，語(yǔ)言表達(dá)正確、流利、有感情，課堂充滿激情，分析問題與解決問題的能力強(qiáng)，目標(biāo)達(dá)成率在95%以上。

3、學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。

三、主要工作任務(wù)和措施

打造一支精干的教師隊(duì)伍。

1、創(chuàng)新教師培訓(xùn)工作思路

一是要面向全員，二是要分層培訓(xùn)，三是要突出名教師的培養(yǎng)，四是要注重綜合素養(yǎng)提升，五是要嚴(yán)格考學(xué)。

二是在做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。

比如骨干教師培訓(xùn)，可以突出“名師工作室”;教師綜合素質(zhì)提升工程，可以突出“教師讀書”等。

抓住了重點(diǎn)，也就抓住了工作的主要方面，既利于整體工作的推進(jìn)，也利于做出自己的成績(jī)，打造出自己的品牌。

三是創(chuàng)品牌，鼓勵(lì)教師參加區(qū)、市、省乃至于全國(guó)教師基本功和優(yōu)質(zhì)課大賽，使之成為我們的培訓(xùn)品牌。

2、教學(xué)崗位大練兵

1、內(nèi)容。

教學(xué)設(shè)計(jì)能力 教學(xué)實(shí)施能力 教學(xué)評(píng)價(jià)能力

2、方法。

教師崗位大練兵活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開課堂教學(xué)，離不開教研組，因此我校教研要根據(jù)以下有效的方式進(jìn)行。

實(shí)踐反思--基于自我反思的專業(yè)能力訓(xùn)練

同伴互助--基于團(tuán)隊(duì)合作的專業(yè)能力訓(xùn)練

每周四集體備課時(shí)間進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，說課研究;對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行集中評(píng)議，量化評(píng)分，不斷整改提高。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要自始至終參與本年級(jí)的說課、聽課、評(píng)課，保障活動(dòng)的實(shí)效性。

在充分運(yùn)用上述研修方式的同時(shí)，還要注重從實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新練兵的方式、方法，形成學(xué)校各教研組教師崗位大練兵不同的風(fēng)格與特色。

提高教師的教育科研能力

1、擠時(shí)間讀一些教育理論書籍和文章。

學(xué)校訂閱教育教學(xué)雜志，每期重點(diǎn)讀幾篇文章。

通過閱讀，不斷吸取新的教改信息，盡快轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，提高理論水平，跟上時(shí)代步伐。

2、要求教師養(yǎng)成積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。

把從書刊、報(bào)紙上看到的教學(xué)小技巧和自己教學(xué)實(shí)踐中想出的好點(diǎn)子做成卡片的形式，按教材內(nèi)容順序分類存檔，以供教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)查用。

3、為教師提供參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研教改等活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

從別人的研究、講座和討論中學(xué)習(xí)新方法、策略。

促進(jìn)教學(xué)教研水平的提高。

4、要求教師寫教學(xué)案例、教育故事、經(jīng)驗(yàn)論文、讀書體會(huì)。

通過這幾類文章的撰寫，促使全體教師學(xué)習(xí)和思考問題，能使“教”與“研”更深入一步，寫的過程是總結(jié)和提高的過程。

在教學(xué)的同時(shí)要養(yǎng)成把點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)記載下來(lái)，把看書得到的收獲記載下來(lái)的習(xí)慣。

拿起筆時(shí)就會(huì)認(rèn)真思考、仔細(xì)回顧，廣泛聯(lián)想。

是教師的思想得到整理、提煉，產(chǎn)生新的見解和認(rèn)識(shí)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。

5、組織教師積極主動(dòng)地參加課題研究。

課題研究不僅有助于提高教師的科研能力，同時(shí)還有利于教師形成長(zhǎng)期研究方向。

進(jìn)行課題研究，就需要學(xué)習(xí)、需要鉆研教育理論，搜集與分析有關(guān)的教育研究情報(bào)資料;需要對(duì)以往的教育、教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧;對(duì)面臨的各種教育現(xiàn)象細(xì)心觀察、思索，對(duì)大大小小的教育實(shí)際問題進(jìn)行整理、辯析;還要對(duì)主客觀條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價(jià)。

同時(shí)進(jìn)行課題研究時(shí)，教師要使自己在有限的時(shí)間內(nèi)有所成就，需要確立一個(gè)主攻方向，鍥而不舍，長(zhǎng)期堅(jiān)持積累知識(shí)、形成有用的知識(shí)體系。

6、以高水平、有影響的教師為導(dǎo)師，跟隨聽課，虛心求教，并把自己在教學(xué)、學(xué)習(xí)、研究中的成功與困惑及時(shí)匯報(bào)。

研究教育教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)生態(tài)課堂

“生態(tài)的課堂”為師生發(fā)展而教，為師生發(fā)展而學(xué)，以創(chuàng)新的教學(xué)方式促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成可持續(xù)發(fā)展的生活、學(xué)習(xí)和工作的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生人類可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任心，造就張揚(yáng)的個(gè)性、開放的思想、創(chuàng)新的品質(zhì)。

經(jīng)過三年的努力，打造高效的生態(tài)課堂教學(xué)模式

1、提倡自主學(xué)習(xí)的方式，崇尚研究性學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí)。

2、“生態(tài)的課堂”從個(gè)人獨(dú)立學(xué)習(xí)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾〗M合作學(xué)習(xí)的方式;教師的角色從全權(quán)代理的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)者和促進(jìn)者。

3、學(xué)生由被動(dòng)的教學(xué)信息接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)者。

生態(tài)的課堂讓孩子不斷地做他們的思維體操，生態(tài)的課堂讓孩子們?cè)谛庐惖脑掝}里馳騁思辨的語(yǔ)言。

4、通過加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取有更多的名師、有思想的老師投入到教學(xué)中來(lái)。

5、環(huán)境和技術(shù)的優(yōu)化，在課堂上討論與合作，運(yùn)用多媒體設(shè)備提高課堂教學(xué)效率。

實(shí)現(xiàn)學(xué)校課程的優(yōu)化

1、明確學(xué)校課程管理的目標(biāo)與要求。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的基礎(chǔ)教育課程文件，確保國(guó)家課程計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，杜絕隨意增減科目或課時(shí)、隨意提高難度或降低要求的現(xiàn)象。

(2)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，合理安排課程，建立或健全教學(xué)管理制度，開發(fā)和利用課程資源，實(shí)施有效的課程教學(xué)。

(3)研究學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展的需要，合理開發(fā)適合本校特點(diǎn)的、可供學(xué)生選擇的、多樣化的課程。

(4)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要，建立或健全以校為本的教研制度，提供必要的有效培訓(xùn)，努力創(chuàng)造教師參與課程開發(fā)的機(jī)會(huì)。

(5)建立教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)、社區(qū)人士參與學(xué)校課程管理的機(jī)制，創(chuàng)造必要的機(jī)會(huì)，讓他們了解或評(píng)價(jià)課程，參與課程決策。

2、合理安排課程和執(zhí)行課程計(jì)劃。

(1)學(xué)校要根據(jù)上級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程計(jì)劃或課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案，對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方課程和校本課程做出整體安排，制訂《年度課程實(shí)施方案》，包括各年級(jí)的課程門類、課時(shí)分配、班級(jí)課程表、作息時(shí)間表、課程實(shí)施要求與評(píng)價(jià)建議等。

(2)依據(jù)相關(guān)的課程規(guī)定，制訂《校本課程開發(fā)規(guī)劃方案》，包括需要評(píng)估、校本課程的總體目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)與門類、實(shí)施與評(píng)價(jià)的建議以及保障措施等。

3.建立必要的教學(xué)規(guī)范和評(píng)價(jià)制度。

如學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的全程管理，引導(dǎo)教師群體積極參與和開展教學(xué)改革，創(chuàng)設(shè)靈活的、以學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)環(huán)境，確保學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)所需要的時(shí)間、空間和相應(yīng)的教育資源;建立教師課堂行為的基本規(guī)范，引導(dǎo)教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的機(jī)會(huì)，尊重學(xué)生人格，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系;建立教師參與課程實(shí)施的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和教學(xué)研究制度;建立發(fā)展性的課程評(píng)價(jià)體系;建立必要的課程檔案。

4.建立課程實(shí)施的保障機(jī)制。

學(xué)校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)學(xué)校相關(guān)部門和人員的工作職責(zé)，形成校長(zhǎng)、教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)等共同參與課程管理的機(jī)制;要在教學(xué)經(jīng)費(fèi)及教學(xué)設(shè)施等方面提供保障。

曹家灣鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案

深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的根本途徑，是提升社會(huì)管理效能和水平的迫切要求，對(duì)提高黨和政府的執(zhí)政能力建設(shè)、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。

為認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府的要求和部署，切實(shí)做好我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“ 隴州市”建設(shè)主題，以維護(hù)穩(wěn)定為主線，以強(qiáng)化公共服務(wù)、完善社會(huì)管理為手段，以公正廉潔執(zhí)法為保障，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有效整合社會(huì)管理資源，推動(dòng)建立政府調(diào)控機(jī)制和社會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)制互聯(lián)、政府行政功能和社會(huì)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量和社會(huì)服務(wù)力量互動(dòng)的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)，著力提升公共服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)管理效能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo):全鎮(zhèn)各單位各村緊緊圍繞打造“烤煙大鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，建立健全科學(xué)的基層社會(huì)管理體制和全方位、動(dòng)態(tài)化的社會(huì)管理服務(wù)新機(jī)制，積極搭建社會(huì)管理服務(wù)新平臺(tái)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門落實(shí)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同”的社會(huì)管理格局，著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、規(guī)范有序的工作環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的科學(xué)化水平。

具體目標(biāo):一是社會(huì)管理更加科學(xué)。

實(shí)現(xiàn)“由黨政包辦向齊抓共管、由單純管理向服務(wù)型管理、由單一的行政手段向綜合施治”的根本轉(zhuǎn)變。

二是社會(huì)治安更加良好。

矛盾糾紛調(diào)處成功率達(dá)96%以上，可防性案件得到有效防控，來(lái)信來(lái)訪發(fā)生率下降3%，非正常上訪下降20%，全鎮(zhèn)無(wú)重大群體型事件、無(wú)重大治安事件，公眾安全感明顯提高。

三是社會(huì)關(guān)系更加和諧。

公共服務(wù)全面優(yōu)化，行政效率明顯提升，安全事故大幅下降，民生難題切實(shí)解決，突出問題得到治理，干群關(guān)系高度和諧，公眾滿意度不低于95%。

三、基本原則

一是堅(jiān)持科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握形勢(shì)任務(wù)，使社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。

二是堅(jiān)持服務(wù)全局，統(tǒng)籌兼顧。

正確把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

三是堅(jiān)持以人為本，改善民生。

加快轉(zhuǎn)變管理理念，改進(jìn)管理方式，寓管理于服務(wù)之中，做到服務(wù)為先、民生為重，關(guān)注民意、集中民智，回應(yīng)民聲、維護(hù)民利，努力實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型”管理向“服務(wù)型”管理轉(zhuǎn)變。

四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。

堅(jiān)持深入調(diào)查研究，科學(xué)把握規(guī)律，大膽探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到思路務(wù)實(shí)、措施切實(shí)、工作扎實(shí)、績(jī)效落實(shí)，使社會(huì)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在效果。

四、主要內(nèi)容

(一)著力構(gòu)建以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)工作體系

保障群眾基本利益、解決好民生問題，是社會(huì)管理源頭治理的根本。

因此，必須把改善民生作為社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)，逐步加大財(cái)政投入比重，著力擴(kuò)大公共產(chǎn)品及公共服務(wù)的供給能力和覆蓋范圍，通過實(shí)施各項(xiàng)富民、惠民、安民工程，不斷夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。

一是著力保障基本需求。

將實(shí)施富民增收工程、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、完善社會(huì)保障體系作為滿足人的基本需求的核心任務(wù)。

對(duì)特殊困難群體實(shí)施醫(yī)療救助，對(duì)貧困邊緣人群給予臨時(shí)生活救助，建立特殊人群社會(huì)救助幫扶機(jī)制，高度關(guān)注失地農(nóng)民、傷殘人員、孤寡老人、困難群眾等弱勢(shì)群體，廣泛開展“助醫(yī)、助學(xué)、助老、助孤、助殘、助災(zāi)”六助活動(dòng)。

二是著力滿足發(fā)展需求。

大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)作為促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容。

實(shí)施教育惠民工程，積極整合優(yōu)質(zhì)教育資源。

實(shí)施衛(wèi)生惠民工程，調(diào)整公共醫(yī)療資源布局。

實(shí)施文化惠民工程，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，公共文化設(shè)施全部免費(fèi)向社會(huì)開放。

三是著力優(yōu)化人居環(huán)境。

把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和集鎮(zhèn)環(huán)境整治等作為提升人的生活質(zhì)量的重要方面。

加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，逐步完善集鎮(zhèn)功能，不斷提高承載能力，扎實(shí)推進(jìn)“一化三治”(美化、治臟、治亂、治差)環(huán)境整治工程，切實(shí)優(yōu)化人居環(huán)境。

(二)著力構(gòu)建以提高效能為重點(diǎn)的服務(wù)型政府工作體系

按照轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、提高效能的要求，完善公共服務(wù)職能，注重發(fā)揮政府、單位、村公共服務(wù)的職能，做到公共服務(wù)“不缺位”。

一是建立健全社會(huì)公共服務(wù)中心。

認(rèn)真做好就業(yè)促進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、住房保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、體育、人口和計(jì)劃生育、公用事業(yè)、扶貧、政府信息公開等公共服務(wù)工作。

按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的原則，突出行政機(jī)關(guān)作為政府服務(wù)的責(zé)任主體地位，充分調(diào)動(dòng)各類服務(wù)資源的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)主體和服務(wù)方式的多元化。

建立單位、村社會(huì)事務(wù)工作站，整合村級(jí)原有的各類辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)，將村委會(huì)辦公室、計(jì)生服務(wù)室、勞動(dòng)保障工作站、綜治維穩(wěn)工作站等機(jī)構(gòu)整合為村社會(huì)事務(wù)工作站，實(shí)施“一站式”服務(wù)。

二是積極轉(zhuǎn)變公共服務(wù)方式。

轉(zhuǎn)變工作理念，堅(jiān)持在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理;堅(jiān)持一手抓服務(wù)，一手抓管理，創(chuàng)新行政管理方式，實(shí)現(xiàn)“管理行政”向“服務(wù)行政”的職能轉(zhuǎn)變和“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。

三是努力提高公共服務(wù)水平。

扎實(shí)做好鎮(zhèn)社會(huì)公共服務(wù)中心和村社會(huì)事務(wù)工作站工作，提供登記辦證、就業(yè)介紹、勞動(dòng)保障、政策咨詢、權(quán)益維護(hù)、計(jì)劃生育等管理服務(wù)，全面實(shí)行辦事公開制、首問首辦制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默許和暫停服務(wù)預(yù)告等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)政府公信力。

推行政務(wù)公開，加快電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)信息化，積極搭建政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)平臺(tái)、社會(huì)求助服務(wù)平臺(tái)等三大綜合服務(wù)平臺(tái)，為群眾提供方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)著力構(gòu)建以村“兩委”為重點(diǎn)的基層組織建設(shè)工作體系

加強(qiáng)村“兩委”建設(shè)，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，研究基層群眾自治范圍的途徑和方式，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度，建立基層服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)基層組織的凝聚力，努力把基層組織建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)共同體。

以強(qiáng)有力的基層服務(wù)管理平臺(tái)，形成穩(wěn)定的社會(huì)管理格局。

(四)著力構(gòu)建以分類管理為重點(diǎn)的“兩新組織”管理服務(wù)工作體系

把社會(huì)管理和公共服務(wù)延伸到新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，引導(dǎo)其加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格行業(yè)自律，規(guī)范從業(yè)行為，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮積極作用。

以“無(wú)縫隙、全覆蓋”為目標(biāo)，在新經(jīng)濟(jì)組織中建立黨團(tuán)組織、工會(huì)組織，加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織的管理服務(wù);建立企業(yè)治安法人責(zé)任制和綜治維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善對(duì)新社會(huì)組織的分類管理服務(wù)制度。

對(duì)中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、志愿服務(wù)組織和民間公益性組織，發(fā)揮其在提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為方面的積極作用。

(五)著力構(gòu)建以排查管控為重點(diǎn)的流動(dòng)人口及特殊人群管理服務(wù)工作體系

按照“理念人性化、機(jī)制社會(huì)化和手段信息化”的要求，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待，不斷創(chuàng)新服務(wù)與管理并重的人口動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制。

一是加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)與管理。

積極探索主動(dòng)引導(dǎo)、主動(dòng)提供服務(wù)、主動(dòng)維護(hù)權(quán)益的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式，成立鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理服務(wù)中心，實(shí)行“全程式”服務(wù)，設(shè)立社區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)站，認(rèn)真摸清流動(dòng)人口、出租房主、用工單位和各類店鋪情況，準(zhǔn)確登記流動(dòng)人口的各類信息和出租房屋信息，建立信息查詢制度和出租房門牌管理制度，做到統(tǒng)一信息采集、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一提供服務(wù)“三統(tǒng)一”，形成“人、屋、業(yè)、證”四位共管新格局。

二是做好刑釋解教人員安置幫教。

以“出監(jiān)(所)無(wú)縫對(duì)接、安置幫教無(wú)一遺漏、異地流動(dòng)有效管控”為目標(biāo)，建立刑釋解教人員與家庭、組織相互銜接的責(zé)任制，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)和過渡性安置，認(rèn)真落實(shí)安置幫教措施，充分發(fā)揮教育轉(zhuǎn)化的功能，切實(shí)做到管理有序、幫扶到位。

三是做好社區(qū)矯正人員教育管控。

以“全員接收、分類管控、有效施教、解矯跟蹤、全程監(jiān)督”為目標(biāo)，推行司法行政部門牽頭、社區(qū)干部逐人包保措施，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助。

思想上側(cè)重“法與德”的引導(dǎo)，行為上強(qiáng)化日常監(jiān)管，幫扶上注重技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)。

四是注重社會(huì)閑散青少年和其他一些特殊人群的教育幫扶和心理疏導(dǎo)。

對(duì)未完成義務(wù)教育的社會(huì)閑散青少年，由教育部門和家庭督促完成學(xué)業(yè);已完成義務(wù)教育的適齡青年，積極引導(dǎo)進(jìn)入職業(yè)學(xué)校開展技能培訓(xùn);對(duì)未成年的初犯、偶犯，注銷違法犯罪記錄，最大限度地減少社會(huì)對(duì)抗。

對(duì)肇事肇禍精神病人，通過家庭、醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療和財(cái)政補(bǔ)助相結(jié)合的`渠道解決治療經(jīng)費(fèi)，集中收治到精神病院。

對(duì)吸毒人員，實(shí)行戒毒場(chǎng)所集中治療與社區(qū)鞏固治療相結(jié)合，深化推進(jìn)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，加大排查受戒力度。

對(duì)已徹底轉(zhuǎn)化的“邪教”及邪教人員，落實(shí)解脫政策，對(duì)癡迷者要組織幫教力量進(jìn)行攻堅(jiān)。

對(duì)長(zhǎng)期纏訪鬧訪、有現(xiàn)實(shí)危害、有暴力恐怖傾向和對(duì)社會(huì)嚴(yán)重不滿的高危人群，完善動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，實(shí)施分類分級(jí)管控。

(六)著力構(gòu)建以多元排查調(diào)處為重點(diǎn)的社會(huì)矛盾化解工作體系

社會(huì)發(fā)展處于動(dòng)態(tài)變化之中，必須根據(jù)新情況新變化，構(gòu)建社會(huì)矛盾的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)和化解機(jī)制，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一是建立完善利益訴求表達(dá)機(jī)制。

一方面，堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策，使各項(xiàng)事關(guān)群眾切身利益的決策經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、民心考量。

另一方面，以發(fā)展村級(jí)民主為重點(diǎn)，暢通群眾訴求表達(dá)渠道。

全面推行黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)和企業(yè)公共事務(wù)公開，在村級(jí)推行“四權(quán)四制三公開”組織體制和運(yùn)行機(jī)制，“四權(quán)”是指所有村級(jí)重大事項(xiàng)決策，由黨支部履行決策組織權(quán)、村民(代表)會(huì)議履行決策表決權(quán)、村委會(huì)履行決策實(shí)施權(quán)、村民監(jiān)督委員會(huì)履行決策監(jiān)督權(quán)。

“四制”是指所有村級(jí)重大事項(xiàng)決策都按照決策啟動(dòng)、民主表決、組織實(shí)施、監(jiān)督評(píng)議的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行。

“三公開”是指議事決策過程公開、事項(xiàng)辦理結(jié)果公開、績(jī)效評(píng)價(jià)情況公開。

積極創(chuàng)建和諧新村，在村級(jí)推行“議事會(huì)輪值主席制”，開展“村民論壇”、“村民聽證”、“村民說事”等民主管理活動(dòng)，進(jìn)一步提高村民自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。

二是完善矛盾糾紛排查機(jī)制。

按照抓源頭治理的要求，重點(diǎn)構(gòu)建三個(gè)層面排查體系:注重面上排查，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全方位排查網(wǎng)絡(luò);注重點(diǎn)上排查，以轄區(qū)屬地社會(huì)單元為著力點(diǎn)，開展定期式、集中式、滾動(dòng)式、日常式相結(jié)合的大排查;注重專項(xiàng)排查，對(duì)一些反復(fù)性出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形，始終掌握矛盾化解的主動(dòng)權(quán)。

三是完善綜合聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制。

針對(duì)新形勢(shì)下矛盾糾紛復(fù)雜性、群體性、綜合性和敏感性的特點(diǎn)，深入推行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)對(duì)接”，完善領(lǐng)導(dǎo)班子定期接訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪制度，通過構(gòu)建綜合聯(lián)動(dòng)的機(jī)制來(lái)化解矛盾糾紛。

在組織架構(gòu)上，建立黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、調(diào)處中心具體負(fù)責(zé)、司法部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、職能單位共同參與、社會(huì)各方整體聯(lián)動(dòng)的調(diào)解格局，使矛盾糾紛化解工作從單打獨(dú)斗向整體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)處置向主動(dòng)化解轉(zhuǎn)變，逐步形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系，以矛盾糾紛大化解促進(jìn)社會(huì)大和諧。

四是完善輿論宣傳引導(dǎo)機(jī)制。

堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加大社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳力度，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(七)著力構(gòu)建以打防結(jié)合為重點(diǎn)的綜治維穩(wěn)工作體系

民安是民生之基，要以人民群眾安全感、幸福感和滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。

構(gòu)筑從集鎮(zhèn)一直延伸到各村的全方位、寬領(lǐng)域、多層次的社會(huì)治安防控體系。

全面推行街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)視網(wǎng)和卡點(diǎn)堵截網(wǎng)“五網(wǎng)”建設(shè)，構(gòu)建點(diǎn)面結(jié)合、人防技防物防結(jié)合、打防管控結(jié)合”三結(jié)合”的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

二是完善突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制。

按照“見微知著、搶得先機(jī)、爭(zhēng)取主動(dòng)、防止激化”的要求，做到發(fā)現(xiàn)得早、防范得住、控制得好、處置得快。

注重解決人民群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及危害人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的突出問題。

三是加大治安亂點(diǎn)整治力度。

對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)村莊、重點(diǎn)場(chǎng)所、繁華地段和重要節(jié)假日切實(shí)加大整治力度，做到管理無(wú)盲區(qū)、防控?zé)o死角、治安無(wú)亂點(diǎn)。

四是夯實(shí)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)。

全面加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村綜治維穩(wěn)工作站建設(shè)，把鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治維穩(wěn)組織建設(shè)成為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、掌握基礎(chǔ)信息、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)和諧穩(wěn)定的前沿陣地。

全面加強(qiáng)義務(wù)巡邏隊(duì)、聯(lián)戶聯(lián)防、治安中心戶等聯(lián)防機(jī)制建設(shè)，提高農(nóng)村治安防控水平。

全面加強(qiáng)群防群治組織建設(shè)，保護(hù)和發(fā)揮好群防群治隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性，確?；鶎泳C治維穩(wěn)組織建設(shè)上水平、隊(duì)伍建設(shè)上層次、業(yè)務(wù)工作上檔次。

五是鞏固深化平安礦山建設(shè)。

強(qiáng)化平安創(chuàng)建，將“平安隴縣”、“和諧示范鎮(zhèn)”等活動(dòng)有機(jī)融合，深入開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村(社區(qū))、平安校園、平安單位、平安企業(yè)等多種形式的平安創(chuàng)建活動(dòng)，將各學(xué)校、企業(yè)單位、道路交通、各類場(chǎng)所、市場(chǎng)、建筑工地、金融網(wǎng)點(diǎn)、禁毒防邪等納入創(chuàng)建范疇，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

(八)著力構(gòu)建以預(yù)防控制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作體系

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則，以“治理隱患、防范事故”為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管“一條主線”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援“兩個(gè)體系”。

完善安全生產(chǎn)宣傳、基層安全監(jiān)管和重大隱患治理“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”。

一是健全責(zé)任制度。

全面落實(shí)公安、交通、國(guó)土資源、建設(shè)、工商等部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)指導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)投資主體和派出企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，形成安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)相結(jié)合的工作機(jī)制。

強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

創(chuàng)新農(nóng)村道路交通管理模式，整合農(nóng)村客運(yùn)資源，實(shí)施區(qū)域化運(yùn)營(yíng)管理，建立農(nóng)村道路交通安全社會(huì)化群防群控體系，破解農(nóng)村群眾出行難、出行不安全的問題。

以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程為抓手，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)“零火災(zāi)”創(chuàng)建活動(dòng)，在派出所設(shè)立消防中隊(duì)，推行農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)。

二是強(qiáng)化技術(shù)支撐。

積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入，督促企業(yè)改造安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，切實(shí)提高技術(shù)裝備安全保障能力。

三是注重過程監(jiān)管。

切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治及礦山安全、食品藥品、道路交通、水上運(yùn)輸、消防安全、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種設(shè)備安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，進(jìn)一步開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，及時(shí)消除安全隱患。

四是完善應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾參與和自救能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)預(yù)警、社會(huì)動(dòng)員、快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的整體聯(lián)動(dòng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

加大對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全責(zé)任落實(shí)到位，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。

(九)著力構(gòu)建以預(yù)警防范為重點(diǎn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作體系

穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)涉及群眾利益的重大決策和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能有效從源頭上減少矛盾的產(chǎn)生和社會(huì)不穩(wěn)定因素，努力實(shí)現(xiàn)由“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定”的模式轉(zhuǎn)變。

一是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化。

嚴(yán)格規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，對(duì)重大政策制定、重大項(xiàng)目審批、重大工程立項(xiàng)、重大舉措出臺(tái)前，都要成立專門的評(píng)估小組，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，進(jìn)行分析研判，作出評(píng)估報(bào)告，制定工作方案，并把“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”作為定政策、作決策、上項(xiàng)目的剛性程序和前提條件，確保決策的合法性、合理性、可行性、安全性。

建立健全黨委會(huì)、班子聯(lián)席會(huì)定期分析穩(wěn)定工作機(jī)制，定期排查、定期研判，努力將不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估大眾化。

對(duì)涉及群眾利益的措施，在政策制定中要廣納賢言，通過深入調(diào)研、反復(fù)論證、公開聽證等方法進(jìn)行全面客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把工作方案與社會(huì)承受力、群眾滿意度有機(jī)統(tǒng)一，使之更符合群眾意愿。

(十)著力構(gòu)建融合發(fā)展的廠村共建工作體系

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、群眾參與、各方支持”的要求，把村企合作、礦村共建作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，緊緊圍繞“新村莊”、“新社區(qū)”兩新建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、逐個(gè)突破、梯度推進(jìn)。

建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)、群眾四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，以“民生為本”的理念推動(dòng)廠村和諧發(fā)展，以“互利共贏”的理念推動(dòng)礦村共同發(fā)展,以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的理念推動(dòng)礦村科學(xué)發(fā)展，做到建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)，使共建村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新改善，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有新進(jìn)步，基層組織建設(shè)有新加強(qiáng)，社會(huì)管理創(chuàng)新有新成效，農(nóng)民生活質(zhì)量有新提高，切實(shí)把新農(nóng)村建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

(十一)著力構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的黨建工作體系

夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能，是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要保障，也是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)和諧的強(qiáng)大推動(dòng)力。

一是健全引領(lǐng)機(jī)制。

各黨總支(支部)要牢固樹立“總攬全局、引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)調(diào)各方”的理念，各總支(支部)書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨的政治責(zé)任，增強(qiáng)黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力。

健全理論中心學(xué)習(xí)組制度，不斷拓展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論視野。

認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，把黨建聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，積極培育樹立文明社區(qū)、文明單位、文明村組和文明小集鎮(zhèn)，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、以局部帶整體、全面推進(jìn)黨建工作的良好局面。

二是健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

積極尋求黨建工作規(guī)律，根據(jù)地區(qū)差異、行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，按照“突出重點(diǎn)、力創(chuàng)特色”的要求，分類別、分層次劃分黨建工作的職責(zé)和任務(wù)，明確各黨總支(支部)書記和支委委員的具體工作職責(zé)，形成層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，通過明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)同向、合力推進(jìn)。

三是健全落實(shí)機(jī)制。

從各總支(支部)工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍狀況出發(fā)，科學(xué)制定黨建工作目標(biāo)，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任。

全面推行黨總支(支部)書記黨建工作定期述職制度。

強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫關(guān)聯(lián)、責(zé)任到位、目標(biāo)到人的工作格局。

在全鎮(zhèn)村組干部中全面實(shí)行“三定一考”(定崗位、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲、嚴(yán)考核)，切實(shí)加強(qiáng)過程控制和結(jié)果評(píng)估，有效解決執(zhí)行不力的問題，確保任務(wù)不擇不扣地落實(shí)。

四是健全服務(wù)機(jī)制。

一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。

按照“主一方公道、富一方百姓、建一方文明、保一方平安”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨組織帶頭人隊(duì)伍，充分整合原有的財(cái)務(wù)公開小組、民主理財(cái)小組等監(jiān)督組織。

二要完善設(shè)施體系，打造服務(wù)群眾的平臺(tái)。

深入推進(jìn)黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，確?；顒?dòng)場(chǎng)所有序、有效利用。

三要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，拓寬服務(wù)群眾的渠道。

以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在各黨總支(支部)特別是單位黨組織中以公開承諾為主線，突出抓好黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”活動(dòng)，實(shí)施形象亮化工程;以群眾評(píng)議為紐帶，突出抓好“服務(wù)對(duì)象評(píng)、上下互動(dòng)評(píng)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)施黨群共創(chuàng)工程;以主題活動(dòng)為抓手，突出抓好“提升服務(wù)水平、樹立服務(wù)品牌、拓展服務(wù)內(nèi)涵”，實(shí)施服務(wù)提升工程。

全鎮(zhèn)廣大黨員干部帶頭落實(shí)走訪聯(lián)系服務(wù)群眾制度，將下基層、辦實(shí)事作為一種工作常態(tài)持之以恒，做到“三進(jìn)三同”(進(jìn)基層、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶，同吃、同住、同勞動(dòng))、六訪六問(訪貧困戶，問生活所需;訪致富能手，問致富經(jīng)驗(yàn);訪孤寡老人，問衣食冷暖;訪上訪人員，問所愿所盼;訪黨員干部，問興村良策;訪代表委員，問強(qiáng)鎮(zhèn)謀略)。

鎮(zhèn)、村干部實(shí)行“掛村包組”，鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)做到“ 三個(gè)一”，即:掛鉤聯(lián)系一個(gè)機(jī)關(guān)單位、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)村黨支部;村干部做到“四個(gè)一”，即:掛鉤幫扶一個(gè)黨支部、一個(gè)貧困戶、一名貧困黨員、一個(gè)計(jì)生戶，切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。

五、實(shí)施步驟

(一)研究部署階段( 年 月 )。

學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件精神，研究制定《曹家灣鎮(zhèn)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)施方案》，確定工作任務(wù)，結(jié)合部門職責(zé)，做好任務(wù)分解。

(二)重點(diǎn)突破階段( 年 月 - 月 )。

召開加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，各村、單位按照工作部署，研究制定落實(shí)方案，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作責(zé)任。

在社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)動(dòng)員、新村建設(shè)、平安創(chuàng)建和黨建等領(lǐng)域的探索創(chuàng)新取得初步成效，培育一批先進(jìn)典型。

(三)總結(jié)提升階段( 年 月)。

按專題分別進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的提升和總結(jié)，形成社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)全面推廣階段( 年 月)。

在全鎮(zhèn)全面推廣各類典型經(jīng)驗(yàn)。

六、工作要求

一是在深化認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。

推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

各村、單位要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把創(chuàng)新社會(huì)管理擺上重要議事日程，并納入本村、單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，做到與其他工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)擔(dān)負(fù)起社會(huì)管理的第一責(zé)任，親自抓，帶頭管，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是在制訂方案、強(qiáng)化責(zé)任上抓落實(shí)。

要緊密結(jié)合各村、單位實(shí)際，制定出較為完善、便于操作的工作方案。

把任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，建立健全工作責(zé)任制度和績(jī)效考核制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

工作中，既要立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)，又要研究建立長(zhǎng)效機(jī)制，把社會(huì)管理創(chuàng)新納入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

三是在培育典型、示范帶動(dòng)上抓落實(shí)。

要注重培育和挖掘工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，抓出一批先進(jìn)典型，打造一批各具特色的示范點(diǎn)，逐步將社會(huì)管理創(chuàng)新覆蓋到全鎮(zhèn)，延伸到各個(gè)角落。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村、單位特別是工作開展較差的村、單位的指導(dǎo)，努力推動(dòng)工作整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是在完善機(jī)制、強(qiáng)化考核上抓落實(shí)。

要圍繞工作重心，以完善體制機(jī)制入手，建立健全各項(xiàng)工作制度，明確目標(biāo)要求。

鎮(zhèn)黨委、政府采取定期督查、隨機(jī)抽查和跟蹤檢查等多種督查手段，及時(shí)研究解決遇到的難點(diǎn)問題，并將督查結(jié)果納入年度考核。

五是在解決問題、體現(xiàn)成效上抓落實(shí)。

要緊緊抓住工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，因地制宜，切實(shí)解決實(shí)際困難和問題，注重與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和推動(dòng)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合，真正做到良性互動(dòng)，確保社會(huì)管理創(chuàng)新的各項(xiàng)工作取得明顯成效。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇七

為確保事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的學(xué)校潛力生發(fā)展工作方案，歡迎大家分享。

如果一開始，就充分引導(dǎo)學(xué)生盡情適應(yīng)校園和高中學(xué)習(xí)生活，明確班規(guī)，相互了解，就能給學(xué)生良好的第一印象，具備了促進(jìn)潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢(shì)；如果一開始，就積極培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，學(xué)生才有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段，抓住習(xí)慣培養(yǎng)這個(gè)核心，讓學(xué)生深刻意識(shí)到成功自今日始，成功贏在起點(diǎn)，讓學(xué)生樹立從進(jìn)校園第一天開始，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進(jìn)校的第一天，從學(xué)生見面的第一次，從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的第一件小事抓起，才能力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。

潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學(xué)生的人格，相信學(xué)生愿意進(jìn)步、會(huì)進(jìn)步、有潛力進(jìn)步，這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現(xiàn)實(shí)中，我們應(yīng)該看到潛力生在學(xué)習(xí)、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個(gè)人的原因，很多是由于我們教師對(duì)后進(jìn)生長(zhǎng)期忽視、冷漠，甚至過多批評(píng)打擊造成的。因此，要促進(jìn)潛力生發(fā)展，改正缺點(diǎn)，激發(fā)進(jìn)取心，培養(yǎng)習(xí)慣，就應(yīng)該一切以潛力生優(yōu)先，徹底改變教育界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)潛力生忽視、漠視的不良習(xí)慣。

“促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生抓起，教師講課起點(diǎn)是基礎(chǔ)差的學(xué)生，提問的重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生，課后輔導(dǎo)的主要對(duì)象也是這類學(xué)生。語(yǔ)、英教師每天早晨，跟基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)單詞、學(xué)習(xí)課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎(chǔ)差的學(xué)生糾正錯(cuò)誤，講解不懂習(xí)題，力求做到“日日清，周周清，月月清”，防止學(xué)生將問題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應(yīng)重點(diǎn)放在習(xí)慣差的學(xué)生，可以將基礎(chǔ)差的學(xué)生與好生搭配，以“優(yōu)”教“差”，以先進(jìn)帶后進(jìn)。

我們很多教師促進(jìn)潛力生發(fā)展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點(diǎn)開始，嚴(yán)格要加勤奮督促，一般開始收效顯著，但時(shí)間長(zhǎng)了，自己松懈了，學(xué)生也松懈了，或者出現(xiàn)學(xué)生反反復(fù)復(fù)，自己就沒耐心了，最后促進(jìn)潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因，學(xué)生沒有把教師的外在幫助轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng)，并沒有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。

發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點(diǎn)是換一種思維，從另一種角度來(lái)促進(jìn)潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美，需要鼓勵(lì)，尋找潛力生身上的閃光點(diǎn)，是“揚(yáng)潛力生之長(zhǎng)，避潛力生之短”，更容易激發(fā)潛力生的進(jìn)取心，幫助他們樹立信心。唯有學(xué)生感受到教師的愛和鼓勵(lì)，唯有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”，才會(huì)朝著期待的方向發(fā)展，這種做法，才能發(fā)揮心理學(xué)中的期望效應(yīng)。

正如上面提到的，教師的幫助，督促和關(guān)心都是外界的刺激，如果學(xué)生不能把它們轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作效果是暫時(shí)的，細(xì)微的。

反之，如果學(xué)生在教師的關(guān)心和幫助下，在周圍環(huán)境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內(nèi)在的進(jìn)取心，找到學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變的動(dòng)力，學(xué)生就可能真正行動(dòng)起來(lái)，改變自己。所以，促進(jìn)潛力生發(fā)展從本質(zhì)來(lái)說，教師的作用，就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，找到改變自己的精神動(dòng)力。

不管教師通過情感教育的手段，還是通過讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，還是通過班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，利用集體的力量，我們促進(jìn)潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個(gè)契機(jī)，幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說“上帝就是你自己”，對(duì)于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的上帝，要讓上帝的信念支撐著他在轉(zhuǎn)變的道路中不斷前行。

總之，促進(jìn)潛力生發(fā)展工作艱巨而復(fù)雜，既需要教師的愛心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會(huì)、家庭、學(xué)校全體的關(guān)注。一個(gè)孩子只有一生，促進(jìn)潛力生發(fā)展，我們每個(gè)教師不遺余力。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇八

根據(jù)中共市委組織部關(guān)于做好黨員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)工作的通知要求，為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查，特制定本實(shí)施方案。.

一、檢查重點(diǎn)。

1、宣傳和貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的情況。

3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)展黨員的情況，落實(shí)工作責(zé)任、嚴(yán)明工作紀(jì)律的情況。

4、黨員的培訓(xùn)情況。

5、檔案材料合理規(guī)范情況。

6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法和成效，查找和分析存在的問題和原因，采取的有效措施。

二、檢查形式。

各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式。

三、檢查方法。

一是各黨支部進(jìn)行自查；

二是黨委對(duì)各黨支部進(jìn)行檢查；

三是查閱相關(guān)檔案材料；

通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對(duì)發(fā)展黨員工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行調(diào)查了解，分類整理、登記、提出整改意見。

五、檢查的具體內(nèi)容。

1、會(huì)議記錄。各黨支部召開會(huì)議研究黨員工作、學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)章制度的會(huì)議記錄和審批黨員的會(huì)議記錄，黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象以及發(fā)展黨員的會(huì)議記錄。會(huì)議記錄是否完整規(guī)范，是否寫清會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實(shí)際出席缺席人數(shù)及缺席原因，參加會(huì)議的預(yù)備黨員和列席人名單、會(huì)議討論情況、表決形式及結(jié)果。

2、檔案材料。查看黨員檔案材料，主要檢查材料是否完整規(guī)范，程序是否符合要求，上級(jí)政策是否得到落實(shí)?！度朦h積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請(qǐng)書、志愿書是否由本人親筆填寫，若不是由本人填寫，是什么原因；是否按規(guī)定由支部指定專人進(jìn)行填寫。

3、發(fā)展黨員計(jì)劃執(zhí)行情況。是否制定實(shí)施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計(jì)劃，規(guī)劃和計(jì)劃的落實(shí)情況如何，發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)是否合理，有什么好的做法和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題是什么。

4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時(shí)把入黨申請(qǐng)。

人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。

5、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達(dá)到指導(dǎo)性比例。

6、黨員發(fā)展培訓(xùn)情況。入黨積極分子（發(fā)展對(duì)象）、預(yù)備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，培訓(xùn)采取哪些方式，培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，取得什么成效。是否重視提高專職黨務(wù)干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、黨員發(fā)展程序情況。審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)是否經(jīng)過集體研究，參加人數(shù)是否符合要求。審批預(yù)備黨員的時(shí)間是否在黨支部通過的接收預(yù)備黨員決議上報(bào)后3個(gè)月內(nèi)討論審批，黨委審批后，是否將審批結(jié)果及時(shí)通知報(bào)批黨支部。審批黨支部上報(bào)的接收預(yù)備黨員的決議前，是否指派專人對(duì)《入黨志愿書》等入黨材料進(jìn)行審查，是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，并同入黨申請(qǐng)人進(jìn)行談話談話人是否由組織委員擔(dān)任。

20xx年4月7日。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇九

各基層黨(工)委：

為進(jìn)一步促進(jìn)全市發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展黨員工作狀況，尤其是來(lái)信來(lái)訪較多的問題，9月上、中旬我部組織對(duì)全市發(fā)展黨員工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況。

9月5日-14日，在各基層黨(工)委對(duì)發(fā)展黨員工作進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，我部組織5個(gè)檢查組對(duì)全市34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、興達(dá)公司以及10家市級(jí)機(jī)關(guān)部門單位2006年以來(lái)的發(fā)展黨員工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

在檢查方式上，采取聽匯報(bào)、查看資料，訪談分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員(黨辦主任或人事科長(zhǎng))以及部分基層黨支部(總支)書記、新黨員和群眾代表，實(shí)地抽查2—3個(gè)基層黨支部(總支)。在檢查內(nèi)容上，圍繞“5訪5看10個(gè)必查”的要求，重點(diǎn)檢查各基層黨組織貫徹落實(shí)中央、省委和市委對(duì)發(fā)展黨員工作的一系列部署要求，特別是貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的情況以及在發(fā)展黨員工作中是否堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工作程序、認(rèn)真履行入黨手續(xù)以及執(zhí)行發(fā)展黨員民主推薦制、培養(yǎng)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、年度計(jì)劃備案制和黨委派員列席制等情況。

2006年以來(lái)，全市共發(fā)展黨員4984名。其中，女黨員1509名，占30.3%;35歲以下3664名，占73.5%;高中以上文化4540名,占91.1%(其中：大專以上文化2295名，占46%)。絕大多數(shù)基層黨組織能按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針要求，緊緊圍繞市委中心工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培養(yǎng)，規(guī)范程序，創(chuàng)新舉措，較好地完成了全市發(fā)展黨員工作5年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。從檢查的情況看，戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、昭陽(yáng)鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、公安局、衛(wèi)生局等黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、市委教育工委發(fā)展黨員工作總體情況較好。

二、主要做法和成效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展黨員工作機(jī)制進(jìn)一步完善。全市絕大多數(shù)基層黨(工)委能夠按照發(fā)展黨員工作要求，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，列入黨建工作考核的重要內(nèi)容，專題研究發(fā)展黨員工作，明確專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人協(xié)助抓，組織委員或黨辦主任(人事科長(zhǎng))具體抓的工作格局。每年年初，各基層黨(工)委能結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實(shí)際，圍繞發(fā)展黨員工作年度目標(biāo)要求，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃，形成了“年初有計(jì)劃、年中有跟蹤、年終有落實(shí)”的常態(tài)管理機(jī)制，確保了發(fā)展黨員工作的有序開展。

2、突出發(fā)展重點(diǎn)，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全市各級(jí)黨組織堅(jiān)持不懈地做好在工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和干部中發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持做到“四個(gè)傾斜”，即向生產(chǎn)和工作一線傾斜、向高知識(shí)群體傾斜、向35歲以下青年傾斜、向婦女傾斜，不斷加大在新經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作力度，較好地優(yōu)化了新黨員的結(jié)構(gòu)。幾年來(lái)，全市發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例均達(dá)到了上級(jí)組織部門的要求。市委教育工委注重發(fā)揮婦代會(huì)和工會(huì)組織的作用，加強(qiáng)對(duì)35歲以下的優(yōu)秀教職工以及女教師的教育引導(dǎo)，通過舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，激發(fā)了廣大青年教師入黨的積極性。興達(dá)公司黨委注重發(fā)展優(yōu)秀青年職工入黨，為公司黨員隊(duì)伍注入了活力。

3、注重程序條件，發(fā)展新黨員的質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好“入口關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)放在第一位，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。把好“入口關(guān)”，做到了“六個(gè)不發(fā)展”，即：沒有參加入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想表現(xiàn)一般、工作成績(jī)不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭(zhēng)議的暫不發(fā)展。二是緊扣環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)公示制。大部分黨(工)委能嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作各項(xiàng)程序，特別是認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制，接受群眾監(jiān)督。戴南鎮(zhèn)和張郭鎮(zhèn)努力擴(kuò)大公示范圍，將黨員發(fā)展對(duì)象在本鎮(zhèn)有線電視臺(tái)進(jìn)行公示，進(jìn)一步提高了發(fā)展黨員工作的透明度。三是規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織認(rèn)真把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對(duì)象考察關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)，規(guī)范《入黨積極分子考察表》、《入黨志愿書》的填寫和支部大會(huì)、黨(工)委會(huì)記錄，力求使發(fā)展黨員相關(guān)材料內(nèi)容真實(shí)、表述準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委為加強(qiáng)對(duì)所屬基層黨組織的工作指導(dǎo)，編印下發(fā)了《黨務(wù)工作手冊(cè)》，詳細(xì)列明了發(fā)展黨員的各項(xiàng)程序與要求，便于所屬黨支部做好發(fā)展黨員工作;戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)和周奮鄉(xiāng)堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)，做到有培養(yǎng)教育、有專門培訓(xùn)、有會(huì)議記錄、有完備材料，確保黨員發(fā)展工作正常、有序、規(guī)范。

4、創(chuàng)新工作舉措，發(fā)展黨員工作水平進(jìn)一步提升。大部分基層黨(工)委能夠緊密聯(lián)系實(shí)際，以提升發(fā)展黨員工作水平、確保發(fā)展黨員質(zhì)量為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機(jī)制。一是前移審查關(guān)口。昭陽(yáng)鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定入黨積極分子前，與計(jì)生、農(nóng)經(jīng)、公安等部門進(jìn)行聯(lián)合審查，全面了解情況，從源頭上進(jìn)行把關(guān)，有效提高了入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量。二是加大審查力度。張郭鎮(zhèn)對(duì)非公企業(yè)主入黨，除“過三關(guān)”外，還要通過工會(huì)、工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等部門聯(lián)合審查，檢查是否誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng)，真正把優(yōu)秀的非公企業(yè)主吸收到黨內(nèi)來(lái)。三是推行入黨答辯制。戴窯鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)和市級(jí)機(jī)關(guān)工委在培訓(xùn)期間，圍繞入黨動(dòng)機(jī)及黨史知識(shí)，進(jìn)行抽簽答辯，增進(jìn)黨員發(fā)展對(duì)象對(duì)黨的基本知識(shí)的了解，提高了黨員發(fā)展對(duì)象學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)的積極性。四是擴(kuò)大推優(yōu)范圍。西鮑鄉(xiāng)除堅(jiān)持黨組織、群團(tuán)組織推薦入黨積極分子外，今年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中進(jìn)行推優(yōu)活動(dòng)，通過自主報(bào)名和組織推薦等形式，組織他們進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，既激發(fā)了年輕同志要求進(jìn)步的熱情，又壯大了入黨積極分子隊(duì)伍。

三、存在問題及原因。

(一)存在問題。

1、入黨積極分子源頭不足。從檢查的情況看，多數(shù)基層黨組織入黨積極分子源頭不足，數(shù)量整體偏少。一些村人口數(shù)量眾多，僅有1-2名入黨積極分子，個(gè)別村甚至沒有入黨積極分子。

2、發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不到位。一些基層黨組織在黨員發(fā)展工作中制度執(zhí)行不嚴(yán)。極少數(shù)行政村黨支部召開黨員大會(huì)時(shí)，黨員參會(huì)人數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定要求;有的仍然采取舉手表決和鼓掌通過的方式，沒有嚴(yán)格執(zhí)行票決制;有的基層黨委沒有嚴(yán)格執(zhí)行黨委派員列席制。

3、部分農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)不熟悉。被訪談的村黨組織負(fù)責(zé)人中，熟悉發(fā)展黨員程序規(guī)定的比較少，多數(shù)只能說出個(gè)大概。個(gè)別村甚至出現(xiàn)召開黨總支大會(huì)或以支委會(huì)代替支部黨員大會(huì)討論吸收新黨員的問題。

4、對(duì)新黨員的教育管理力度不夠大。部分基層黨組織存在“重發(fā)展、輕教育”的現(xiàn)象，特別是發(fā)展后不培訓(xùn)、不教育，導(dǎo)致個(gè)別新黨員入黨后放松對(duì)自己的要求，做出了與黨員身份不相符的事情，影響了黨員隊(duì)伍的形象。2006年以來(lái)，全市共有9名新黨員因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)處分。

5、少數(shù)基層黨組織發(fā)展黨員材料不規(guī)范。一是個(gè)別新黨員填寫《入黨志愿書》字跡潦草，缺乏嚴(yán)肅性。二是部分材料和記錄不規(guī)范，缺乏完整性。如黨委會(huì)和支部黨員大會(huì)的會(huì)議記錄過于簡(jiǎn)單，在討論審批多名黨員時(shí)，未能體現(xiàn)逐一表決。三是個(gè)別基層黨(工)委發(fā)展黨員材料管理不善，存在部分材料丟失的現(xiàn)象。四是極個(gè)別基層黨委對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象的自傳、思想?yún)R報(bào)、入黨志愿書等材料未能認(rèn)真細(xì)致地審核，存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。

(二)主要原因。

部分基層黨組織對(duì)發(fā)展黨員工作的重要性認(rèn)識(shí)不深，工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠，有的把發(fā)展黨員工作當(dāng)成“軟任務(wù)”，沒有明確的計(jì)劃和措施;個(gè)別基層黨委主要負(fù)責(zé)人很少過問發(fā)展黨員工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員沒有把主要精力用在組織工作上，對(duì)發(fā)展黨員工作心中無(wú)數(shù)。少數(shù)村黨組織落實(shí)不力，一些村黨組織書記工作不主動(dòng)，存在“坐門等客”的現(xiàn)象;個(gè)別行政村黨組織負(fù)責(zé)人甚至妒賢嫉能，擔(dān)心優(yōu)秀青年入黨后對(duì)自己的位置構(gòu)成威脅，不愿發(fā)展黨員。

四、下一步主要工作。

為進(jìn)一步提升全市發(fā)展黨員工作水平，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，要做好以下幾方面工作：

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不斷提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是要堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨(工)委要進(jìn)一步細(xì)化和把握農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)和“兩新”組織等各行各業(yè)發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，始終把政治素質(zhì)放在第一位，不以“能人”、“模范”代替政治標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，重點(diǎn)看發(fā)展對(duì)象是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、是否在工作中取得顯著成績(jī)，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。要把是否參加黨員義工服務(wù)作為主要條件，促進(jìn)發(fā)展對(duì)象盡快成熟。二是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。特別是在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和召開支部黨員大會(huì)討論吸收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低。三是要建立健全發(fā)展黨員工作制度。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃備案制、民主推薦制、培訓(xùn)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、黨委派員列席制等制度，特別是農(nóng)村黨組織發(fā)展新黨員，要全面實(shí)行發(fā)展黨員討論票決制和黨委派員列席制。

3、與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，不斷優(yōu)化發(fā)展新黨員的結(jié)構(gòu)。一是突出在“兩新”組織中發(fā)展黨員。要把在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展黨員作為擴(kuò)大黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域影響力的重要工作來(lái)抓，在推進(jìn)面上工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展黨員工作，力爭(zhēng)在3年內(nèi)達(dá)到省、泰州市提出的70%以上非公經(jīng)濟(jì)組織有黨員的目標(biāo)。同時(shí)，要抓好新社會(huì)組織發(fā)展黨員工作。二是突出做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作。要注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點(diǎn)將農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官以及在外務(wù)工經(jīng)商能人發(fā)展入黨。要把農(nóng)村發(fā)展黨員工作同加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決一些地方農(nóng)村黨員“雙帶”能力不強(qiáng)和少數(shù)基層黨組織后繼乏人的問題。三是突出在各類人才隊(duì)伍中發(fā)展黨員。要按照不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，進(jìn)一步加大發(fā)展各類人才入黨的力度，努力把各類人才緊緊凝聚在黨組織的周圍。根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)他們的教育、引導(dǎo)和幫帶。加強(qiáng)在教衛(wèi)文體等各類人才中發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員分布，提高黨員隊(duì)伍的“含金量”。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，注重指導(dǎo)，不斷提升發(fā)展黨員工作水平。發(fā)展黨員工作是一項(xiàng)政策性、原則性、程序性很強(qiáng)的工作。全市各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)。市委組織部負(fù)責(zé)對(duì)各基層黨(工)委分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、組織委員的培訓(xùn)，各基層黨(工)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)黨支部書記和支部組織委員。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》為主，同時(shí)把《入黨教材》和《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》等作為輔導(dǎo)材料。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式。既可以集中講授，也可以運(yùn)用電化教育手段;既可以聘請(qǐng)有關(guān)人員做專題講座，也可以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行觀摩。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要不斷加大對(duì)基層黨組織特別是一些發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)比較薄弱的村和非公企業(yè)黨組織的指導(dǎo)力度，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決工作中存在的問題，促進(jìn)全市發(fā)展黨員工作水平的不斷提升。

5、從嚴(yán)預(yù)審，嚴(yán)格考核，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。一是要完善發(fā)展黨員工作審查方式。擬成立市發(fā)展黨員工作聯(lián)審小組，市委組織部、市紀(jì)委、市公安局、市信訪局、市人口計(jì)生委分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人為聯(lián)審小組成員，負(fù)責(zé)對(duì)全市黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行聯(lián)審。市委組織員分片(口)負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層黨(工)委發(fā)展黨員工作，對(duì)發(fā)展黨員材料進(jìn)行預(yù)審把關(guān)。各基層黨(工)委特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要相應(yīng)成立聯(lián)審小組，共同負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的審查把關(guān)，以確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是要加大發(fā)展黨員工作督查考核力度。市委組織部將建立全市發(fā)展黨員工作檢查通報(bào)制度，每半年對(duì)各基層黨(工)委發(fā)展黨員工作情況進(jìn)行一次檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)，把發(fā)展黨員工作作為年終黨建工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡年內(nèi)發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)人民來(lái)信來(lái)訪查實(shí)且存在明顯問題的，一律取消評(píng)優(yōu)資格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人和組織委員不得評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和組工干部;基層黨組織不得評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。各基層黨(工)委也要加大對(duì)所屬黨支部的督促檢查力度，確保發(fā)展黨員工作健康有序地開展。三是要嚴(yán)格發(fā)展黨員工作責(zé)任追究。堅(jiān)持做到“三個(gè)追究”，即：入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人沒有如實(shí)向黨組織匯報(bào)發(fā)展對(duì)象真實(shí)情況，致使發(fā)展黨員工作失誤的，追究入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人的責(zé)任;因黨小組向黨支部、黨支部向黨委推薦不慎重，造成發(fā)展黨員質(zhì)量有問題的，追究黨小組長(zhǎng)和黨支部書記責(zé)任;對(duì)于弄虛作假、不按發(fā)展黨員制度要求和程序規(guī)定進(jìn)行的，追究相關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn)黨員資格，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。

中共興化市委組織部。

2011年12月12日。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十

嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍，為社區(qū)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于社區(qū)20xx發(fā)展黨員。

的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

為貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量，在全面分析我支部黨員隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍狀況基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委的工作部署今年發(fā)展黨員2名、考察積極分子4名。

一、指導(dǎo)思想。

20xx年發(fā)展黨員工作，要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，確保新發(fā)展的質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。

二、突出工作重點(diǎn)，不斷改善結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持把在生產(chǎn)工作一線、退伍軍人、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工人員、個(gè)私企業(yè)和高知識(shí)群體、青年和婦女中發(fā)展黨員作為工作的重點(diǎn)，著重落實(shí)教育、培訓(xùn)和發(fā)展的三個(gè)方面加強(qiáng)：一是加大對(duì)集體、個(gè)私企業(yè)生產(chǎn)、一線優(yōu)秀職工的培養(yǎng)教育力度。二是加強(qiáng)在青年居民和外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，向退伍軍人和農(nóng)民致富帶頭人傾斜。三是注重發(fā)揮共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的助手作用，使發(fā)展工作向婦女和35歲以下青年傾斜。

三、采取得力措施，擴(kuò)大建黨積極分子隊(duì)伍。

抓好入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。20xx年，要著重抓好三個(gè)方面的工作：第一，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)入黨積極分子對(duì)黨的感情，端正入黨積極分子的入黨動(dòng)機(jī)，促進(jìn)入黨積極分子形成對(duì)黨的正確認(rèn)識(shí)，不斷提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。第二，針對(duì)“兩新”組織中發(fā)展黨員滯后的問題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大在“兩新”組織中建立黨組織的力度，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，組建一個(gè)鞏固一個(gè)，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。第三，以社區(qū)黨員“雙培雙帶”活動(dòng)為載體，以社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站為平臺(tái)，在社區(qū)流動(dòng)人口、致富帶頭人中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子，逐步擴(kuò)大基層黨組織的工作覆蓋面。

四、落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格發(fā)展程序。

按照鎮(zhèn)黨委的部署和要求，將嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》規(guī)定的黨員發(fā)展工作程序，堅(jiān)持入黨自愿、個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制、公示制、預(yù)審制、票決制和審批制度等，做到“不經(jīng)培養(yǎng)不發(fā)展、不經(jīng)考察不發(fā)展、不經(jīng)票決不發(fā)展、不經(jīng)預(yù)審不發(fā)展、不經(jīng)公示不發(fā)展，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。

五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)展黨員工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容，做好發(fā)展黨員工作，是本社區(qū)黨組織的基本職責(zé)和主要任務(wù)。20xx年，我支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大督察指導(dǎo)力度，防止和克服發(fā)展黨員中的不正之風(fēng)，切實(shí)保證每年一次自查制度的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違反“黨章”和不按照制度違規(guī)發(fā)展黨員情況的發(fā)生，確保上級(jí)黨組織有關(guān)發(fā)展黨員工作的各項(xiàng)政策，在基層得到全面貫徹和落實(shí)。

發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對(duì)如何做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

結(jié)合我村入黨積極分子隊(duì)伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計(jì)劃發(fā)展黨員1-3名左右。

1、新黨員的分布目標(biāo)。

發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。

2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。

年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。

文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。

性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。

3、入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo)。

按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5:1以上的要求，村入黨積極分子隊(duì)伍要達(dá)到5-10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計(jì)劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊(duì)伍。

二、主要措施。

1、大力加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。

村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)同黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍。

2、嚴(yán)把“入口”，堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位。

在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序中，落實(shí)到各級(jí)黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的先進(jìn)性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項(xiàng)制度，通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn)，混入黨內(nèi)的必須除名。

3、強(qiáng)化對(duì)黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。

一是充分發(fā)揮街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動(dòng)陣地的作用，通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴(kuò)大入黨申請(qǐng)人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。

二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人。同時(shí)要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。

三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、村級(jí)固定播放點(diǎn)、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治思想、文化知識(shí)、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來(lái)。進(jìn)一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實(shí)際，采取豐富多彩、生動(dòng)活潑的教育方式，有針對(duì)性地增強(qiáng)教育內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會(huì)工作和急難險(xiǎn)重工作中鍛煉提高他們的實(shí)際工作能力，讓他們?cè)趯?shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì)貢獻(xiàn)與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺悟，增長(zhǎng)知識(shí)才干，經(jīng)受鍛煉。同時(shí)還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)，使他們?cè)邳h內(nèi)活動(dòng)中加深對(duì)黨的了解，增強(qiáng)黨性觀念，加速入黨積極分子的成長(zhǎng)，促進(jìn)他們盡快成熟，早日加入黨組織。

4、進(jìn)一步完善和深化“三推優(yōu)”工作。

村黨組織要加強(qiáng)對(duì)青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團(tuán)、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團(tuán)、婦女、民兵等組織要積極開展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊(duì)伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作，使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。

5、建立責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

村黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對(duì)發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起，作為一項(xiàng)十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實(shí)處。要從實(shí)際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的。

年度工作計(jì)劃。

為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨委文件精神，結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實(shí)際，特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為依據(jù)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)與黨員工作程序，保證新黨員的質(zhì)量。

二、主要措施。

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

1、加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。各黨支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子1-2人，并建立好入黨積極分子名冊(cè)和發(fā)展對(duì)象名冊(cè)，落實(shí)好聯(lián)系人，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

2、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》各項(xiàng)要求，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實(shí)際，今年計(jì)劃發(fā)展黨員1人，支部要根據(jù)本支部實(shí)情，重點(diǎn)培養(yǎng)，確保把思想、行動(dòng)與上級(jí)保持高度一致的先進(jìn)性分子發(fā)展成為黨員。

3、突出重點(diǎn)，改善黨員隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊(duì)伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進(jìn)取心。

4、加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅(jiān)持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面。

思想?yún)R報(bào)。

黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況制度。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十一

當(dāng)下最有前景的養(yǎng)殖項(xiàng)目多為特種養(yǎng)殖項(xiàng)目，關(guān)于養(yǎng)殖項(xiàng)目。

(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;。

(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;。

二、項(xiàng)目背景：

該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組，金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

(一)規(guī)模。

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬(wàn)尾，肉鴨1000只，土雞5000只。

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：

首期：投入資金:10—20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報(bào)，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，務(wù)必做到能夠贏利。

第二期：投入資金:50萬(wàn)元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。

此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目，整合附近村鎮(zhèn)資源。

第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。

五、市場(chǎng)需求。

1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。

5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

六、場(chǎng)所及合作方式:。

承包本村七組林地或荒地。

成員：個(gè)人獨(dú)資。

七、其它方面。

這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目，同行業(yè)相當(dāng)多，競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

一﹑項(xiàng)目摘要(附表)。

3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。

4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年。

6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。

7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政資金10萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款10萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。

二﹑項(xiàng)目依據(jù)。

1.項(xiàng)目建設(shè)理由。

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。

2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來(lái)，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jī)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

1.項(xiàng)目目標(biāo)。

擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢(shì)平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購(gòu)買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購(gòu)買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(zhǎng)白種母豬20頭，長(zhǎng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實(shí)施.

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬(wàn)元。

(2)實(shí)施內(nèi)容。

在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。

本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬(wàn)元，銀行貸款資金10萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。

四﹑組織及管理措施。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

五﹑項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)。

1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

2、社會(huì)效益：通過實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，確保我村黑山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目成功實(shí)施，結(jié)合本村實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目村基本情況。

xx村位于xx鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府所在地21公里，全村國(guó)土面積9.8平方公里，全村轄7個(gè)村民組，共516戶農(nóng)戶2170人，人均純收入1780元。村內(nèi)平均海拔1000-1700米，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候，冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑，年平均氣溫12.7℃，年降雨量1300毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及投資概算。

養(yǎng)黑山羊73只，其中基礎(chǔ)母羊70只，種公羊3只，修建圈舍120平方米。

項(xiàng)目總投資8萬(wàn)元。申請(qǐng)補(bǔ)助資金5萬(wàn)元，自籌3萬(wàn)元。購(gòu)買基礎(chǔ)母羊70只，每只需補(bǔ)助資金500元，70×500=35000(元);購(gòu)買種公羊3只，每只補(bǔ)助資金1000元，3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米，每平方米補(bǔ)助資金50元，120×50=6000(元);種草70畝，每畝補(bǔ)助資金100元，60×100=6000(元)。

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

20xx年項(xiàng)目建成后，共投放基礎(chǔ)母羊70只。以后逐年滾動(dòng)式發(fā)展，帶動(dòng)更多農(nóng)戶共同致富。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1、人工種草。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

3、羊群成活率95%以上，繁殖率達(dá)95%以上。

三、方法及步驟。

(一)修建羊舍。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽(yáng)處，采用磚混結(jié)構(gòu)，石棉瓦蓋頂，羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建，羊舍修建結(jié)束后，進(jìn)行消毒處理后，方能購(gòu)羊飼養(yǎng)。

(二)種植人工牧草。按照牧草種植計(jì)劃按時(shí)令和技術(shù)要求精耕細(xì)作、及時(shí)播種，確保播種質(zhì)量。

(三)基礎(chǔ)母羊購(gòu)置。按照《中華人民共和國(guó)種畜禽管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和運(yùn)輸。并對(duì)進(jìn)購(gòu)的羊只及時(shí)驅(qū)蟲健胃，開展獸防及飼養(yǎng)管理工作。

(四)生產(chǎn)管理。及時(shí)和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理、獸醫(yī)防疫、草場(chǎng)管理、市場(chǎng)銷售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

(五)商品羊銷售。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊，及時(shí)進(jìn)行銷售。銷售后要及時(shí)補(bǔ)足數(shù)量，以保證持續(xù)發(fā)展。

四、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目資金到位后，及時(shí)組織修建圈舍，規(guī)劃種草土地并整地，做好前期準(zhǔn)備工作，待圈舍修建完畢后開始購(gòu)進(jìn)基礎(chǔ)母羊。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十二

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則。

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

三、工作內(nèi)容。

（一）大項(xiàng)目范圍。

1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

（二）大項(xiàng)目分類。

1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上)。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分。

具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類?！霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

四、工作目標(biāo)。

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益。

通過項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

五、保障措施。

成立xx區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)。

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)。

成員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）。

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)。

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

六、工作要求。

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)。

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組，按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推進(jìn)項(xiàng)目的'綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理。

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十三

湖北省糧油(集團(tuán))有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府(鄂政辦函[]105號(hào))批準(zhǔn)于組建的國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資金7212萬(wàn)元，主要從事糧油食品、飼料、糧機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易及資本運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍涉及國(guó)家政策性糧油收儲(chǔ)、加工、米面油成品銷售及糧食深度開發(fā)利用，在冊(cè)員工1400余人。

湖北省糧油集團(tuán)下轄31家全資、控股和參股企業(yè)，是湖北省唯一的一家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全省、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋糧油全行業(yè)的大型國(guó)有糧食集團(tuán)，是湖北糧油儲(chǔ)備政策和國(guó)家糧油托市政策的重要執(zhí)行主體之一。

湖北省糧油集團(tuán)是湖北綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰?guó)有糧食集團(tuán)。是全國(guó)大米加工企業(yè)50強(qiáng)，集團(tuán)及子公司瑞豐糧油、康宏糧油是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)20強(qiáng)企業(yè)，擁有糧油倉(cāng)儲(chǔ)能力50萬(wàn)噸，糧油年加工能力116萬(wàn)噸，年?duì)I業(yè)收入超過20億元，糧油倉(cāng)儲(chǔ)和加工綜合能力在湖北省同行業(yè)位居第一。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十四

九三糧油工業(yè)集團(tuán)是首批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，總部位于哈爾濱高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。集團(tuán)現(xiàn)有九三、北安、寶泉嶺、哈爾濱、大連、天津、廣西防城、遼寧鐵嶺、吉林長(zhǎng)春、惠康食品、北大荒豆制品、好博藥業(yè)十一個(gè)生產(chǎn)子公司和香港、圣保羅、芝加哥、吉隆坡四個(gè)海外經(jīng)貿(mào)公司。九三集團(tuán)以大豆加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主產(chǎn)品有蛋白、油脂、保健食品、藥品四大系列近百個(gè)品種，年加工大豆總能力1000萬(wàn)噸，銷售收入300億元，在中國(guó)市場(chǎng)上形成了國(guó)內(nèi)國(guó)外、東西南北優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略格局，具有農(nóng)、工、貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)。九三集團(tuán)始終堅(jiān)持“放眼世界，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)宗旨，一貫奉行“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)理念，九三集團(tuán)四次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，五次入圍中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)，位列黑龍江省工業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)，“九三牌”注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，被商務(wù)部評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”。

以來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、賈慶林、黃菊、李長(zhǎng)春、、、張德江、王剛、王兆國(guó)、李源潮、羅干等先后到九三集團(tuán)視察工作。

九三集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)大企業(yè)行列。從起，集團(tuán)連續(xù)三年入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，位次分別為453位、356位和420位;在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)排行榜中名列第235位;被評(píng)為中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)，在同行業(yè)排行中名列第二位。“九三”牌被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，集團(tuán)的注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商總局確認(rèn)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20以來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、賈慶林、黃菊、李長(zhǎng)春、羅干等先后到九三集團(tuán)視察工作。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十五

甲方：(購(gòu)貨方)乙方：(供貨方)。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就本工程施工中的有關(guān)材料提供及其他事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議：

一、標(biāo)的，數(shù)量，價(jià)款及交貨時(shí)間。

1.1合同單價(jià)，數(shù)量。

1.供貨內(nèi)容(如下圖)：

2.結(jié)算方式：銀行匯款或是轉(zhuǎn)賬支票。第三條交貨地點(diǎn)及方式。

1、交貨地點(diǎn)：

2、交貨方式：合同簽訂后日內(nèi)付貨立方米。日以后每天至平方米。

3、交貨日期：第四條質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)

1、以甲方確認(rèn)樣品為準(zhǔn)，乙方所供石材的質(zhì)量須與樣品一致，

并符合甲方規(guī)定的規(guī)格要求。

第五條貨物驗(yàn)收。

1、合同簽訂后，先付貨款的40%訂金開始加工。

2、按每次驗(yàn)收合格的供貨量，且乙方提供有效的材料票據(jù)后，按實(shí)際到貨數(shù)量，每批結(jié)算一次。

第七條合同的變更及解除。

1、合同簽訂后除不可抗力因素外，雙方不得無(wú)故變更或解除合同;如因特殊原因確需變更或解除合同時(shí)，要求變更的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，對(duì)方在接到通知3天內(nèi)給予答復(fù)，逾期未答復(fù)視為同意。

2、雙方協(xié)商一致后方可變更或解除合同。

第八條交貨期限。

合同答訂后乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)把貨物運(yùn)到交貨地。因乙方加工及運(yùn)輸時(shí)間影響工程工期，按違約處理，甲方有權(quán)向乙方扣押此批貨款的3%作為違約金，同時(shí)甲方有權(quán)解除合同，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第九條爭(zhēng)議的解決。

甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，解決不了的可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

第十條補(bǔ)充條款。

1、本合同自訂立之日起生效，雙方結(jié)清尾款后本合同即告終止。

2、本合同一式五份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)兩份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：(蓋章)(蓋章)。

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：電話：電話：

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十六

山東省糧油集團(tuán)總公司始建于1992年，是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有職工近2000人，擁有資產(chǎn)12億元，是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲(chǔ)備、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。山東省糧油集團(tuán)總公司本部魯糧國(guó)際進(jìn)口部、魯糧國(guó)際出口部、魯糧國(guó)際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務(wù)部、魯糧谷物實(shí)業(yè)發(fā)展部6個(gè)經(jīng)營(yíng)部室;直屬企業(yè)有山東良友儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)有限公司(下轄山東石臼、寧陽(yáng)、臨邑三個(gè)直屬糧庫(kù))、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團(tuán)魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購(gòu)銷儲(chǔ)運(yùn)公司。

山東省糧油集團(tuán)總公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，積極尋求商機(jī)，廣交海內(nèi)外朋友，山東糧油集團(tuán)有限公司各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面，堅(jiān)持工貿(mào)結(jié)合、貿(mào)實(shí)并舉，集團(tuán)規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，市場(chǎng)占有份額逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。實(shí)業(yè)建設(shè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?，?shí)施低成本擴(kuò)張和品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了較好的投資效益。

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養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十七

山東省糧油集團(tuán)總公司始建于1992年，是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有職工近2000人，擁有資產(chǎn)12億元，是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲(chǔ)備、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。山東省糧油集團(tuán)總公司本部魯糧國(guó)際進(jìn)口部、魯糧國(guó)際出口部、魯糧國(guó)際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務(wù)部、魯糧谷物實(shí)業(yè)發(fā)展部6個(gè)經(jīng)營(yíng)部室;直屬企業(yè)有山東良友儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)有限公司(下轄山東石臼、寧陽(yáng)、臨邑三個(gè)直屬糧庫(kù))、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團(tuán)魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購(gòu)銷儲(chǔ)運(yùn)公司。

山東省糧油集團(tuán)總公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，積極尋求商機(jī)，廣交海內(nèi)外朋友，山東糧油集團(tuán)有限公司各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面，堅(jiān)持工貿(mào)結(jié)合、貿(mào)實(shí)并舉，集團(tuán)規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，市場(chǎng)占有份額逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。實(shí)業(yè)建設(shè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?，?shí)施低成本擴(kuò)張和品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了較好的投資效益。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十八

為做好畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》要求，xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展，制定本方案。

xxxx年，在全省開展生豬、家禽（含水禽）、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。示范場(chǎng)應(yīng)符合“生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn)”的要求，本年度創(chuàng)建的示范場(chǎng)，畜種上重點(diǎn)聚焦生豬、肉牛、肉羊；模式上重點(diǎn)聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成效顯著的一體化經(jīng)營(yíng)；生產(chǎn)上聚焦設(shè)施裝備現(xiàn)代化、飼養(yǎng)管理精細(xì)化。通過養(yǎng)殖場(chǎng)申請(qǐng)創(chuàng)建、材料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、評(píng)審確定，創(chuàng)建部級(jí)、省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)不少于xx個(gè)，其中部級(jí)示范場(chǎng)不少于x個(gè)、省級(jí)示范場(chǎng)不少于xx個(gè)。市級(jí)示范場(chǎng)創(chuàng)建由各設(shè)區(qū)市組織，原則上覆蓋所有縣（市、區(qū)）持續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)，具體創(chuàng)建個(gè)數(shù)由各市確定。

示范場(chǎng)是指以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)為核心，生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn)，具有示范引領(lǐng)作用，并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直聯(lián)直報(bào)系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。

（一）生產(chǎn)高效。集約化、設(shè)施化、智能化、自動(dòng)化水平高，使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝，采用自動(dòng)化環(huán)境控制設(shè)備。選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜禽良種，配備智能監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率、畜禽生產(chǎn)率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

（二）環(huán)境友好。選址科學(xué)、布局合理，環(huán)境整潔，與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相協(xié)調(diào)。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高，設(shè)施先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠按照減量化、無(wú)害化、資源化的原則，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無(wú)害化處理科學(xué)規(guī)范。

（三）產(chǎn)品安全。養(yǎng)殖場(chǎng)生物安全設(shè)施裝備水平高，采取科學(xué)的畜禽疫病綜合防控措施，防疫制度健全，防疫設(shè)施先進(jìn)，重大動(dòng)物疫病、主要人畜共患病兩年內(nèi)無(wú)臨床病例和病原學(xué)陽(yáng)性。嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度，堅(jiān)決杜絕使用違禁藥物，產(chǎn)品質(zhì)量安全，可追溯。鼓勵(lì)減量使用獸用抗菌藥。

（四）管理先進(jìn)。采用現(xiàn)代化管理手段，信息采集及管理系統(tǒng)健全，有完善準(zhǔn)確的生產(chǎn)記錄檔案。配備專業(yè)化技術(shù)人員，人員培訓(xùn)和管理規(guī)范，考核制度健全，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

示范場(chǎng)創(chuàng)建以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率和畜禽生產(chǎn)率為核心目標(biāo)，以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為重點(diǎn)，通過政策扶持、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興牧、綠色興牧，促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）遴選考核。x月xx日前，由畜牧推廣處組織對(duì)材料進(jìn)行書面審查，確定部級(jí)、省級(jí)示范場(chǎng)候選單位；各設(shè)區(qū)市確定市級(jí)示范場(chǎng)候選單位。x月中旬至x月xx日，由畜牧推廣處組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等專家開展現(xiàn)場(chǎng)核查、評(píng)分，填寫畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考核意見書（見附件x）。各設(shè)區(qū)市在組織市級(jí)示范場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的同時(shí)，還要對(duì)xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級(jí)示范場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)考核意見書于x月xx日前上報(bào)畜牧推廣處。復(fù)驗(yàn)示范場(chǎng)不占本年度控制指標(biāo)。x月xx日前，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳經(jīng)公示無(wú)異議后，將推薦部級(jí)示范場(chǎng)名單及相關(guān)材料、xxxx年度示范場(chǎng)復(fù)驗(yàn)結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)意見報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。x-xx月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公示并發(fā)布部級(jí)示范場(chǎng)名單和復(fù)驗(yàn)示范場(chǎng)名單。設(shè)區(qū)市公示并發(fā)布市級(jí)示范場(chǎng)名單，并報(bào)畜牧推廣處備案。xx月，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布省級(jí)示范場(chǎng)名單。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)。在創(chuàng)建工作中，要充分利用各級(jí)畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g(shù)支撐，開展技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)工作，推廣成熟、先進(jìn)畜禽養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)。各設(shè)區(qū)市要加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)示范創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型梳理，每個(gè)設(shè)區(qū)市至少總結(jié)x個(gè)示范案例，于x月xx日前，報(bào)送至畜牧推廣處，并擇優(yōu)推薦至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)示范場(chǎng)的監(jiān)督管理，指導(dǎo)示范場(chǎng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展生產(chǎn)。實(shí)行示范場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)生環(huán)境污染、重大動(dòng)物疫病、主要人畜共患病和質(zhì)量安全事件的示范場(chǎng)，要及時(shí)報(bào)告并取消其示范場(chǎng)資格，如有違反法律法規(guī)規(guī)定的，對(duì)其違法行為依法查處。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭負(fù)責(zé)本省的示范創(chuàng)建工作，畜牧推廣處具體負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建組織實(shí)施。各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，完善配套措施，及時(shí)解決好創(chuàng)建工作中存在的問題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）加大政策支持。各地在牛羊建設(shè)項(xiàng)目、生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)等資金項(xiàng)目安排中向示范場(chǎng)傾斜。積極爭(zhēng)取地方政府和發(fā)改、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境等部門支持，加大項(xiàng)目資金和技術(shù)培訓(xùn)投入力度，提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施效果。

（三）加強(qiáng)示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法、典型模式、技術(shù)成果和工作成效，引導(dǎo)各地因地制宜加快推進(jìn)示范場(chǎng)建設(shè)，充分利用示范場(chǎng)集約化、設(shè)施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)示范觀摩、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、視頻直播等多層次、多樣式活動(dòng)，發(fā)揮其在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用。

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