教學工作自評報告(匯總20篇)

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教學工作自評報告(匯總20篇)
時間:2023-11-18 05:06:03     小編:XY字客

在工作和學習中,我們經(jīng)常需要寫報告來匯報進展和研究成果。在撰寫報告時,可以參考相關的經(jīng)驗和先進的方法,以提高報告的質(zhì)量和效果。如果你正在寫報告但遇到困難,以下是一些范文供你參考。

教學工作自評報告篇一

本人在工作中做到了忠于黨的教育事業(yè),樂于奉獻,勤于實踐,思想上不斷要求提高,言談、舉止禮貌,為人師表。

聽從校領導的工作安排,盡職盡責,教書育人,在課堂教育中,注重培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。在業(yè)務上刻苦鉆研,在教學上不斷努力,業(yè)績得到了相應的提高。同時和同事融洽相處,共同學習和探討。

師德修養(yǎng)。

我本著教書育人的思想,從不體罰學生,從不亂辦班的原則,堅持和上級以及學校領導堅持一致,不參加任何非法組織,不和xx有任何聯(lián)系,主動維護團體利益,堅持政治學習,記好筆記,及時寫出學習心得。作為一名教師,熱愛教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,遵紀守法,為人師表,敬業(yè)樂教,堅持原則,依法執(zhí)教。堅持模范遵守社會公德語言規(guī)范健康,舉止禮貌禮貌,嚴于律己,作風正派,以身作則,注重身教。

教育教學本事。

刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,作到教學中目的明確,重點突出,難點分散,并在教學中滲透德育資料。堅持業(yè)務學習,學習與所教學科密切聯(lián)系的知識,不斷充實自我的知識資料;認真學習教育教學理論,用以指導教學實踐;虛心向他人學習,吸取他人成功的經(jīng)驗,使自我的業(yè)務本事有了必須的提高。教學上努力創(chuàng)新,樹立以人為本的教育教學理念,努力吃透教材,了解學情,對每一個學生負責,鉆研教法,耐心答疑,認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),因材施教,到達讓每一個學生都有所得。工作務實,愛崗敬業(yè)求真務實,勇于創(chuàng)新,熱愛學習,構建了自我的教學模式。工作上兢兢業(yè)業(yè),從未遲到或早退過、離崗過,本職工作盡心做,臨時工作進取做。

履行職責情景。

聽從領導分配,能夠按照計劃完成本職工作。工作中關心愛護每一個學生,對所有的學生一視同仁,嚴格要求,耐心教育,保護學生的合法權益,使每一個學生都能在愛的教育下健康成長。

工作效績。

工作進取認真,得到了學生家長合同行的認可,在縣“百名新秀”評選活動中被評為優(yōu)秀,。教學效果顯著,一年中教學成績在片聯(lián)考中一向名列前茅。

教學工作自評報告篇二

本人積極參加校本培訓、教研活動。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行。備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,構成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自我的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。

教學工作自評報告篇三

推薦:驀然回首,執(zhí)教已經(jīng)一年。這一年,我擔任六年級的數(shù)學教學老師兼班主任。作為一名年輕的教師,我在付出的同時,收獲更多的是快樂?,F(xiàn)將我自任教以來的各方面情況做以下述職。

自任教以來思想上積級政治上立場堅定得到了學校老師和校長的好評。能認真學習馬列主義、堅持黨的四項基本原則,擁護改革開放,擁護黨的各項路線方針政策,自覺遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強師德修養(yǎng),事事處處為人師表。做學生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻。

為了更快的提高自己教育教學工作的能力水平,以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求,自己不滿足于現(xiàn)狀,堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學習。20xx年9月又參加了西南大學本科函授的學習。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育,以不斷的充實自己的知識。在積極參加各項繼續(xù)教育學習的同時,我還以勇于開拓、大膽進取的精神,積極潛心鉆研教學業(yè)務。長期訂閱和購買了《小學數(shù)學教學參考》等有關教育教學的報刊書籍,了解所教學科的教育教學的最新動態(tài)和科研信息,精心研讀《新課程標準》,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。

正是通過潛心鉆研教學業(yè)務及積極參加繼續(xù)教育“充電”,使自己的工作能力和業(yè)務水平得以不斷提高,因此自己不但能完全勝任小學數(shù)學科的教學工作,而且在工作中能做到得心應手、應付自如,成為我校數(shù)學科教學骨干之一,同時也使自己的教學工作能有從量到質(zhì)的飛躍。

我自參加教育工作以來,至今一直擔任班主任工作,并且一直擔任畢業(yè)班數(shù)學科教學工作任務。當班主任時,自己積極抓好班風建設,努力地教育轉變后進生,牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長,影響著他們一生的道路。

記得剛接上畢業(yè)班時內(nèi)心有過太多的困惑,為了了解每一位學生,我堅持走訪了每一位學生家。自己還堅持“勤”字開頭,做到早操勤跟班,早讀勤巡班,平時勤下班,使班風建設得到加強。自己在任班主任的工作中,除了注意抓好班風建設外,還十分注意加強后進生的教育轉化工作,對那些思想紀律、學習較差的后進生從不歧視,而更加關心愛護他們,積極想方設法轉變他們,經(jīng)常找他們拉家常,談人生、敘理想、講前途,和風細雨地動之以情、曉之以理,以滿腔熱情去溫暖他們的'心田。

因此,一個月下來自己所帶的班班風正、學風濃,良好的班風形成,并不斷的得到鞏固和發(fā)展,一年來,自己不但努力做好班主任工作,而且還努力搞好教學工作,積極實施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手能力。在學校里對于教學工作,自己總是愉快地服從學校領導的工作安排,從不講半點價錢,而是一心撲在教學工作上。

在教學中,我潛心研究教材教法,虛心學習,取長補短,精心備課、上課,向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導學生,細心批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習興趣,減輕學生過重的課業(yè)負擔。

回顧自己擔任小學數(shù)學教師以來的工作,為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。比如家長總是把村里的特產(chǎn)拿給我,在各種水果收獲的季節(jié)學生總是把最好的給我悄悄的放講臺上。展望未來,我深深地感受到教書育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過我不懈地努力,我在課堂教學和班級管理方面都學到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠遠不夠的,教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果。本人還有很多不足之處,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛,為教育事業(yè)奉獻自己的力量。

教學工作自評報告篇四

做一名優(yōu)秀教師一直是我的目標。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的。態(tài)度來對待工作。教師自身行為的道德規(guī)范,直接和間接地影響學生和社會,對于學校工作的和諧開展、社會新人的培養(yǎng)和社會進步的推動起著重要作用。因此,加強師德修養(yǎng)是非常必要的。從正確處理教師與教育事業(yè)、與學生、與同事、與自身的關系上,小學語文教師的師德可歸結為三“心”,即忠誠于人民教育事業(yè)的事業(yè)心,熱愛學生的高度責任心,為人師表、不斷進取的上進心。

教學工作自評報告篇五

回顧這個學期所從事的美術教學工作,順利地完成任務。當然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決。在此我總結如下,以便擇優(yōu)汰劣,取長補短以待來年教學水平更上層樓。

一、思想方面。

忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本質(zhì)工作,認真遵守學校的規(guī)章制度,服從領導的安排,工作上兢兢業(yè)業(yè),愛校如家,對學生以身作則,言傳身教。進取參加學校組織的各項政治學習,思想上進取要求提高。能自覺遵守學校各項規(guī)章制度,作風扎實,工作勤勤懇懇,任勞任怨。

二、教學方面。

1、教學計劃貫徹情景。

學期初,和科組教師一齊,認真學習學校工作計劃和教導處工作計劃,明確了學期工作的目標和任務,結合科組工作的現(xiàn)狀和特點,按照《小學美術教學大綱》的要求,本期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱要求,認真貫徹黨的教育方針,堅持思想教育和技能教育,大力推廣素質(zhì)教育,按時按質(zhì)地完成了本期的教育教學工作。

2、教學情景:

本學期任教小學三、四、五年級書法和六年級美術,班級多,班級管理以及學生的狀況也均有不一樣,這就要求教師的教學要計劃周密,因人而異,采取令學生易學、好學的途徑去激發(fā)他們的求知欲,到達教學效果的事半功倍!

按照《美術新課程標準》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學計劃。在教學過程中,自始至終能按照計劃進行教學,至期考前,本學期的美術和書法教學任務已圓滿完成。一學期來,本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),廣泛涉獵各種知識,構成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自我的教學水平和思想覺悟。工作中出現(xiàn)必須的失誤和缺點是在所難免的。我就是從邊學邊教的路程中走過來了,并且善于總結經(jīng)驗教訓,向先進個人和教學經(jīng)驗豐富之人士學習,互補有無,取長補短,并順利完成教育教學任務。

3、經(jīng)過美術和書法的教學,培養(yǎng)學生對書法和美術的興趣與愛好;學習書法和美術的基礎知識和基本技能,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、初步的審美本事和良好的品德情操;提高學生的觀察本事,想像本事、形象思維本事和創(chuàng)造本事。

4、使學生構成基本的美術和書法的素養(yǎng)。在美術和書法的教學中,我還注重面向全體學生,以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生的人文精神和審美本事,我選擇了基礎的有利于學生發(fā)展的美術和書法知識和機能,結合過程和方法,組成課程的基本資料。同時,要課程資料的層次性適應不一樣素質(zhì)的學生,使他們在美術和書法學習過程中,逐步體會到美術和書法學習的特征,構成基本的美術和書法的素養(yǎng)和學習本事,為終身學習奠定基矗。

5、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。在書法和美術教學中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,首先應注意保護學生的獨特的個性,并給予學生發(fā)揮個性的自由。鼓勵學生在個性的基礎上大膽地表現(xiàn),鼓勵學生對他人的藝術作品發(fā)表自我與眾不一樣的見解。在思維方法上,應當注意采用與創(chuàng)造性密切相關的發(fā)散思維、類比思維、想象思維等。

6、重視學生的自我評價。

我們今日的教育的主要任務已不是再灌溉多少現(xiàn)成的知識,而必須讓學生能夠拿著自我的“杯子”用自我的方法不斷地找適合于他(她)的“水”,即學會學習,構成一種“可持續(xù)發(fā)展”的學力。也就是能在新的社會發(fā)展的情境下,能夠不斷地發(fā)現(xiàn)社會中的或自我發(fā)展過程中存在的問題,能夠為解決這一問題去學習、尋找有用的信息,能經(jīng)過分析和思考作出確定,再創(chuàng)造性地設計出解決問題的方案,并在實踐的過程中不斷地反思和評價,不斷地進行改善或完善,直到這一問題的真正解決。

三、在分管工作上,服從安排,進取完成。

除了完成學校的教學工作和做好副班主任工作的情景下,搞好書法第二課堂得正常進行,還要進取完成學校交代的各項宣傳工作和協(xié)助教導處完成其他的工作。如優(yōu)質(zhì)課評比、基本功比賽、輔導學生參加繪畫展等、團結周圍同事,盡自我所能幫忙同事解決制作教具上的一些問題等。

四、提高自身素質(zhì)。

除了認真上好一周的課外,我還堅持課余時間練習美術基本功,使自我的創(chuàng)作水平得到提高,我又時時刻刻地做著有心人,關心周圍的事物,留意身邊的書籍,不斷提高自我的理論知識。

五、工作業(yè)績方面:

辛勤的工作也帶來收獲的喜悅,本學期對我來說也是一個收獲頗豐的學期。

1、在教研上,自我撰寫的論文《營造美術課堂的歡樂—“雙環(huán)”教學活動后的體會》在2月全國優(yōu)質(zhì)科研論文評選活動中,榮獲優(yōu)秀學術成果二等獎。并刊登在全國《教育科研論壇》一書中。自我也多次參加各地區(qū)的書畫比賽,獲得優(yōu)異的成績:美術作品《窗前》入選“廣東省第九屆美術書法攝影作品聯(lián)展”。

2、經(jīng)過自我努力,在09年5月學校舉辦的青年教師大比武中獲作課、說課、課件、粉筆字、鋼筆字、教學反思各項的一等獎和綜合一等獎。受到學校里各位教師一致的好評。

3、09年5月獅山鎮(zhèn)美術優(yōu)質(zhì)課和書法優(yōu)質(zhì)課比賽的各榮獲二等獎。

4、本學期有很多學生的書法、繪畫的功底大大提高,并取得很優(yōu)異成績。我輔導的學生們在09年7月鎮(zhèn)假期書畫比賽18人分獲一、二、三等獎;09年9月,在獅山鎮(zhèn)“親子繪畫”比賽中2人獲一等獎,1人獲優(yōu)秀獎;11月參加獅山鎮(zhèn)法制書畫比賽11人分獲一、二、三等獎;4月底參加全國第十四屆中小學生書畫比賽獲獎人數(shù)達15人,我也獲得書法類優(yōu)秀輔導教師一等獎和美術類的優(yōu)秀輔導教師一等獎;5月,在可愛的祖國廣東省青少書畫攝影大賽中有4人獲特等獎和26人分別獲一、二、三等獎,6月參加獅山鎮(zhèn)中恒海繪畫比賽中有8人獲獎。還多次參加南海區(qū)教育局和獅山鎮(zhèn)舉辦的書畫比賽中很多位學生獲得了一、二、三等獎項。

六、存在的問題和努力的方向。

在收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)許多自我的不足,針對這些不足在今后的工作中我將進取的改善,避免發(fā)生同樣的失誤:

1,對于美術新課程標準的學習還不夠深入,在新課程的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些教學想法和問題記錄下來,進行反思。

2,教科研方面本學年加大了學習的力度,認真研讀了一些有關教科研方面的理論書籍,但在教學實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自我心中的目標。

今后,我將繼續(xù)從思想上嚴格要求自我,在行動上提高職責心,樹立一切為學生的思想,用自我的真誠之心培育人。我相信只要不斷提高自身的道德素養(yǎng),刻苦提高教學業(yè)務水平,定能夠成長為一名優(yōu)秀的教師。

教學工作自評報告篇六

光陰似箭,日月如梭,一年一度的工作接近尾聲,本年來的工作,用幾個字描述很恰當:工作認真負責,勤奮學習,愛崗敬業(yè),恪守職責,嚴謹治學,生活儉樸。具體表現(xiàn)如下:

本人本年來繼續(xù)擔任xx年級段xx個班的綜合實踐活動課程教學。上學期五六年級x個,本學期四、六年級x個班的教學工作。一周xx課時,xx多位學生,其中外來民工子弟達xx多位,他們的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣不好,自主學習能力差,條件差,自律能力差,加上綜合實踐活動課程無固定的教材、無教參,無服務條件,無方向的課程設置,給教學工作帶來難度。但本人針對問題,與學生一起探討,認真分析校園內(nèi)外的條件,即時捕捉教學素材,以絡資料做,以時事熱點為題材,認真?zhèn)湔n、制作課件、啟發(fā)學生學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、幫助學生梳理問題,篩選研究性課題,鼓勵學生采用各種研究方法,實踐體驗,解決問題,積累課程教學資源,規(guī)范教學,努力完成四項規(guī)范達標要求:計劃、備課、改作、。

本年來,本人繼續(xù)擔任打印室里的打印復印、教務處的學籍管理、綜合組的教研組長等工作。一年來,接受鎮(zhèn)、區(qū)、市級檢查x人次,都受到好評:檔案a檔,學籍管理規(guī)范,井然有序,教研組活動記錄實效性強,組員獲獎率高,服務工作效率高;教研組課題區(qū)級立項,落實扎實。平時,我還經(jīng)常與教研組的各組員溝通,鼓勵年輕教師積極參與各類競賽活動,上學期的體育賽課獲得區(qū)團體二等獎,本學期的信息技術、科學素養(yǎng)提升工程培訓競賽獲得團體、個人二、三等獎x人次;學生參與各類競賽獲獎x多人次;教師撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等x人次,市級一等獎x人次,其中本人撰寫的學科論文《xx》區(qū)三等,讀書征文《xx》獲省讀書征文三等獎。

我校校園文化建設經(jīng)常會接受上級的檢查,學校一直關注生活教育,在后勤服務工作中,一些級的檢查,洗刷水果、清洗場地、收拾、接待泡茶等瑣碎的事情,雖然只是幫忙,只要有空,我也能做到熱情周到,利于生活方便給以關注,使工作氛圍和睦團結,和諧發(fā)展。平時,本人生活簡樸,沒有刻意打扮,但在學生面前也會經(jīng)常修好邊幅,以飽滿的狀態(tài)投身工作。在五(x)班的副班主任工作中,能為班主任排憂解難,一起排練晨會表演,一起做好值周班工作;在綜合教研組內(nèi),關心組員生活,能給以幫助,一些病殘的老師,給以慰問,從不計較個人得失,使老師們感到溫暖。

當然,本人存在不足,因為能力有限,教學效率不怎么高,還沒有更好地鼓勵年輕教師走向幸福教育科研之路,科研成果一般。對老師的生活情況與學習情況不是很關注,勞動基地動員學生持續(xù)觀察習慣培養(yǎng)做得不夠。

總之,本年來,因的共同努力,取得了一些成績,但只能代表過去,希望自己戒驕戒躁,爭取更優(yōu)異的成績。

教學工作自評報告篇七

自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自我,要做一個合格的人民教師!認真學習和領會黨和和國家的教育方針、教育精神及“三個代表”重要思想,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不一樣程度的發(fā)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的教師。

做一名師德高尚的教師。十余年的實踐告訴自我,一位教師,在從事教育教學活動中首先表現(xiàn)出來的是職業(yè)道德素質(zhì)。因而完善的教師職業(yè)道德素質(zhì)就成了新時期教師素質(zhì)的頂梁柱。一個教師的成就,不僅僅取決于他的學識和智慧,更重要的是取決于教育事業(yè)的忠誠態(tài)度。我想,新時期的教師不僅僅要繼承對教育事業(yè)的愛,還要把這樣的愛現(xiàn)實化、行為化、把對教師事業(yè)的愛當成人生的一大追求、當成人生的價值體現(xiàn)的源泉。所以我在工作、生活中處處嚴格要求自我——“其身正,不令而行”、“學校無小事,事事育新人”,無論是愛生、團結同事還是各種班級、學校工作我都努力做到“身先士卒,身正示范”。

做一個科研型教師?!爱斀處?,就要當名師,專家型、學者型名師”,教師的從教之日,也即重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情景、分析新問題、解決新矛盾的本領。我參加工作的這些年,能夠說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年里,學校不斷提倡改革,鼓勵教學上的大膽創(chuàng)新。在這種教改思想的指引下,我也努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自我教學的方法。在調(diào)動學生學習語文的進取性、發(fā)揮學生的主體地位、提高課堂教學效益上取得了良好的成效。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的職責,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自我,作為一個青年教師,我明白我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績——“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>

教學工作自評報告篇八

很慶幸成為江津區(qū)第__屆骨干教師的一員,這是學校老師、上級領導對我工作的肯定與鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。在這一年的時間里,壓力與動力并存、忙碌與收獲同在。我把壓力化作動力,做好每樣工作,努力不辜負老師、領導、家長、學生對我的期望。我是這樣想的,也是這樣做的。為了更好的鞭策自己,提高自己,從以下方面對自己的工作予以總結:

一、師德師風方面。

1、加強政治學習、接受師德教育,提高政治素質(zhì)和教師職業(yè)道德素質(zhì)。

作為一名骨干教師,我始終認真地學習工作,恪守教師職業(yè)道德,自覺學習相關教育法律法規(guī)。我熱愛祖國、熱愛人民、忠誠黨的教育事業(yè);遵紀守法、文明執(zhí)教,具有良好的職業(yè)道德。能以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的道德素養(yǎng),以德治教,廉潔從教,為人師表。自覺抵制有償家教。從不違規(guī)編寫、推銷教輔資料。我在教學工作和管理班級中始終做到“心中有學生”不僅關心學生的學習,更注意學生的心理變化,關心孩子的生活,時時處處把孩子放在第一位。

2、加強業(yè)務學習,提升自身的業(yè)務能力和水平。

作為一名骨干教師,我熱愛本職工作,遵守學校紀律,服從工作安排,面對巨大的工作量,依然兢兢業(yè)業(yè)工作。在平時教學中堅持把功夫下在平時,備課、上課、反思都一絲不茍。關愛學生,耐心輔導學生,引導學生建立良好積極的心理健康機制。在課堂教學上積極尋求對自己的突破,努力改變自己的課堂教學,嘗試活動溝通的教學模式,融合積極心理的理念,較好地實現(xiàn)教育引導要求,課堂充滿活力和激情,深受學生喜愛。在本學科起到了帶頭的作用。

積極利用一切機會鍛煉自己,制作教學課件、撰寫教學論文等等參加評選,不在乎獎項,而是抓住了每一次機會,去探索和鍛煉。

二、教育教學成績方面。

1、教學成績突出,擔任學校3-6年級心理健康教育課程教學。根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,利用課堂,有針對性地實施教育;面向全體學生,通過團體活動輔導的開展,使學生對心理健康教育有積極的認識,使心理素質(zhì)逐步提高;關注個別差異,根據(jù)不同團體(班級)學生的不同需要同一命題下開展多種形式的教育和輔導;以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性;努力做到心理健康教育要做到科學性與針對性相結合;面向全體學生與關注個別差異相結合;尊重、理解與真誠同感相結合;預防、矯治和發(fā)展相結合;教師的科學輔導與學生的主動參與相結合。

2、在平時的學習和教學中,也不忘自己的的職責和義務。積極參與重慶市教育科學規(guī)劃課題“踐行幸福教育,促進健康校園建設”的研究,參加學校科任教師匯報課上課,善于運用卡牌和沙盤輔導技術對學生進行積極心理輔導,在學校和片區(qū)起了一定的示范作用。積極參與教研組活動,參加校本教研,參與學校自主心理教材的編排。

3、最求進步和學歷提高,繼續(xù)進行教育碩士學位心理健康教育方向的研讀,考取國家心理咨詢師二級資格,獲得教育碩士學位,獲得國家中級沙盤咨詢師資格。

4、積極參與社會心理健康咨詢活動,為重慶市殘疾人心理健康與咨詢學會會員。

5、其它方面:市師生書畫賽攝影二等獎。

總的說來,我在一年的骨干教師履職期間,時時骨干教師標準嚴格要求自己,遵紀守法,履行職責,用于奉獻。

面對將來,我將以更大的熱情投入到工作中,為我校的教育教學工作的進一步提升做出我應有的貢獻。

教學工作自評報告篇九

根據(jù)《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神,我局領導高度重視,迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習,并按照通知的要求,嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發(fā)州科學技術局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容,進行了認真自查?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

對照我局“三定”方案,認真加以貫徹落實,經(jīng)過近一年時間的運行,部門間、部門內(nèi)設機構的職責分工合理,能夠協(xié)調(diào)配合。目前,我局現(xiàn)有職能沒有需要調(diào)整的情況。

x年的“三定”方案中,我局由原來的的4個職能科室增加到現(xiàn)在的6個科室,新增了高新技術與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問團辦公室2個內(nèi)設機構,并將“經(jīng)濟發(fā)展科技科”更改為“計劃發(fā)展科技科”、“社會發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會發(fā)展科技科”,職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調(diào)整了科室負責人,配備了強有力的中層班子,對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員,添置了辦公設施設備,確保我局內(nèi)設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產(chǎn)業(yè)的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,x年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數(shù):局長1名、副局長2名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;機關黨總支書記按州委規(guī)定配備;正科級領導職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領導職數(shù)3名。

目前的實際情況是:行政編制14名,后勤服務人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀檢組長1名;內(nèi)設機構領導職數(shù)7名(均為正科級)。實際總人數(shù)和內(nèi)設機構領導職數(shù)沒有突破規(guī)定。

我局按照“三定”方案職責全部納入。

年度工作計劃。

并組織實施,沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

(一)主要措施。

1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責。

2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員,做到不超編制,不超職數(shù)。

3、把職能職責分解到各科室,建立定崗定員和科室目標管理機制,做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標,能夠各司其職,各負其責。

(二)主要成效。

1、人員編制、科級領導干部職數(shù)嚴格按照“三定“方案控制,人員進出均通過州人事部門辦理,干部隊伍不斷年輕化、知識化。

2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。

3、能夠促進職工加強政治、科技、經(jīng)濟、法律等知識的學習,自加壓力,自覺提高政治思想覺悟和業(yè)務工作能力。

加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度,進一步明確部門交叉職能的主次關系,尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定,防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空,更好地促進部門間的協(xié)調(diào)配合。

x年,我局在市委、市政府的領導下,在市安委會、安全生產(chǎn)辦的直接指導下,結合省、市安全生產(chǎn)目標管理工作的各項要求,緊緊圍繞財政中心工作,以維護社會持續(xù)穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設為目標,建立組織,簽訂。

責任書。

完善各項。

規(guī)章制度。

采取有力措施全面落實安全生產(chǎn)管理領導責任制和目標管理責任制。按照安全生產(chǎn)目標管理考核標準自評分105分。現(xiàn)將自評情況報告如下:

1、局黨組年初對安全生產(chǎn)工作作出部署,安全生產(chǎn)工作領導小組結合財政創(chuàng)建工作和綜治工作,制定財政局年度各項工作計劃,專題研究安全生產(chǎn)工作2次,結合財政收支工作調(diào)度會和綜治管理等工作召開專題會議6次,并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費列入單位預算(自評分5分)。

2、局領導按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會有關會議和市政府安委會成員會議(自評分5分)。

3、每次全市安全生產(chǎn)會議都由主要負責人或國資委副主任參加,并按照會議布置要求及時做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,分析形勢,結合財政收支情況,研究財政投入情況,今年實際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。

4、成立局機關安全生產(chǎn)工作領導小組,由局黨組書記、局長同志為組長,即第一責任人,局分管領導為副組長,各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,領導小組下設辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡員,負責全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費撥付相關工作;各科室負責人為成員,進行安全生產(chǎn)工作檢查(自評分5分)。

5、我局積極推動局屬單位及機關各科室齊抓共管,并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核,與計劃生育綜合治理責任書一并簽訂,堅持實行“一票否決制”(自評分2分)。

6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會建立本單位主要領導、分管領導安全生產(chǎn)和綜治工作實績檔案,明確安全生產(chǎn)和綜治工作結合各自分管工作一并布置,落實“一崗雙責”(自評分2分)。

7、每個年度結合年度總結,進行一次安全生產(chǎn)自查自評,按照要求及時報送。

并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。

8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求,認真開展“安全生產(chǎn)月”等活動,對文明創(chuàng)建包包責任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關活動開展,促進了安全生產(chǎn)和宣傳,積極報送相關信息材料和各種統(tǒng)計報表及匯總材料(自評分2分)。

9、在全局干部職工大會上傳達貫徹全市維穩(wěn)工作會議和全市安全生產(chǎn)工作會議精神,定期和不定期進行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節(jié)假日前都分別進行安全、衛(wèi)生檢查。(自評分1分)。

10、11按照市安全生產(chǎn)委員會部署,認真做好局內(nèi)工作安排,強調(diào)安全事故必須第一時間上報,對群眾舉報和上級批轉的安全生產(chǎn)舉報按規(guī)定進行處理,對發(fā)生人員上訪或個人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報告制度進行辦理,目前沒有發(fā)生一起因單位或個人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應急情況應及時報告分管領導,重大事項必需及時報告主要領導,沒有發(fā)生瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象(自評分6分)。

12、及時完成市政府安委會交辦的各項工作(自評分2分)。

13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進個人稱號,及時撥付安全生產(chǎn)各項經(jīng)費(自評分5分)。

14、我局在x年度沒有發(fā)生任何相關安全事故,也沒有發(fā)生人員傷亡情況,實現(xiàn)了“零控制”。(自評分20分)。

安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算,x年預算安排94萬元,其中安排應急救援工作經(jīng)費39萬、安全生產(chǎn)業(yè)務費28萬、安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵4萬、安全生產(chǎn)目標管理先進單位個人表彰獎勵18萬、重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治及打非工作專項經(jīng)費5萬。解決安全生產(chǎn)罰沒款從農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元,專項用于支持市安監(jiān)局購買辦公、業(yè)務等用房實際。x年度預算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費110萬元,較上年增加16萬元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺了安全生產(chǎn)專項資金一系列管理辦法,如:《市安全生產(chǎn)責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時足額撥付到相關企業(yè),沒有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認真落實兩部門聯(lián)合出臺的政策,配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責任事故預防費用、風險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。

教學工作自評報告篇十

自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。

一、做一個敬業(yè)的教師。

在工作上兢兢業(yè)業(yè),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

二、做一個富有愛心的教師。

愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。

三、做一個理念新的教師。

目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在音樂課上,我把音樂知識與學生的生活相結合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。課上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統(tǒng)教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。并時常針對性的對自己的教學進行改進。

四、做一個信息時代的教師。

目前,以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術,正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛保e極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術與思想的完美結合。

我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家。雖然這不一定能實現(xiàn),但我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和同事的誠懇支持.。

教學工作自評報告篇十一

我執(zhí)法大隊在市交通運輸局、市道路運輸管理所的正確領導下,認清形勢,及時調(diào)整心態(tài),轉變觀念,將工作重點由以前的收費為主轉變?yōu)橐允袌霰O(jiān)管為主,依法行政,穩(wěn)扎穩(wěn)打,較出色的完成了我轄區(qū)的道路運輸市場監(jiān)管工作。

在執(zhí)法過程中責任明確、程序規(guī)范,文書落實專人保管,基本按照行政執(zhí)法的目標開展工作。同時,全體職工認真學習交通法律法規(guī),努力提高自身的行政執(zhí)法水平。

我隊雖然取得了一點階段性成績,但是通過開展道路運輸行政執(zhí)法評議工作開展自評過程中,發(fā)現(xiàn)我執(zhí)法大隊在行政執(zhí)法工作中仍存在以下問題:

一、執(zhí)法文書填制不夠規(guī)范,字跡潦草。

二、路檢監(jiān)查著裝不夠整齊,有時不戴頭盔。

三、行使上級交通部門及運管所制定的自由裁量權執(zhí)行標準不夠徹底。

四、新隊員對交通法律法規(guī)不熟悉,執(zhí)法水平參差不齊。

針對以上問題我隊及時制定了整改方案:

一、要求執(zhí)法文書填制人員書寫工整,規(guī)范填寫。分管隊長必須每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、路檢監(jiān)查著裝整齊,佩戴頭盔,加強安全防范意識。衣裝不整不準上路稽查,同時按曠工記考勤。

三、嚴格按照上級制定的自由裁量權執(zhí)行標準進行行政處罰。自覺維護運管隊伍公正執(zhí)法形象。

四、在大隊組織的各項學習活動中,加強新隊員業(yè)務知識的學習和交通法律法規(guī)的培訓教育,提高我隊整體行政執(zhí)法水平。

我們希望通過這次自評整改,糾正存在的問題,使我隊執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平有質(zhì)的飛躍。

教學工作自評報告篇十二

忙忙碌碌的一年快過去了,我不斷反思自己的得失,不斷改進自己的不足?,F(xiàn)將今年自己的情況自查如下:

常言說的好,打鐵先要自身硬。作為黨員要以身作則,自己還有許多的問題:

1、理論學習不夠。有時只顧忙于一些具體的工作,自覺主動在擠時間學習不夠,閑時學一陣子,忙時學的少,有時看報紙也是看看大標題,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。

2、作為一個黨員,對自己的要求不夠高,認為工作那么忙、事情那么多,時間總不夠用,自己盡心做好本職工作就好,那種敢為人先的精神,而今已大不如前。

針對個人存在的問題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進步,做好工作。

1、加強政治理論學習,提高自身素質(zhì);升華自己的職業(yè)德境界。

2、在工作中嚴于解剖自己,認真進行自我批評,通過不斷的反思來促進自身的成長。

3、作為一名*員,我要始終保持清醒的頭腦,充分發(fā)揮主觀能動性,要自覺地加強黨性鍛煉,在工作中學會善于總結和觀察,提高開拓創(chuàng)新意識。

在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己,努力做到以下幾個方面:

2、落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格按照黨員的標準、領導干部必備的基本條件要求自己,無論何時、何地都要做到自省、自重、自警、自勵,實實在在做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,清清白白做事。

3、牢固樹立全心全意為學生服務的宗旨觀念。

4、以身作則,發(fā)揮表率作用。

總之,今后工作中,從我做起,不去強調(diào)客觀,高標準、嚴要求地從眼前做起,從自身做起,真抓實干,改進工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的*員。

教學工作自評報告篇十三

相關公司股票走勢前的內(nèi)部控制及運行情況進行了全面檢查,并出具了《化學(集團)股份有限公司內(nèi)部控制的自我評價報告》。現(xiàn)將公司x年度內(nèi)部控制情況作如下自評:

(一)全面性原則:評價工作包括內(nèi)部控制的設計與運行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

(二)重要性原則:評價工作在全面評價的基礎上,關注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域。

(三)客觀性原則:評價工作準確地揭示經(jīng)營管理的風險狀況,如實反映內(nèi)部控制設計與運行的有效性。

評價工作是根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計工作指引》相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度有關要求進行的。

對公司內(nèi)部控制設計與運行情況進行全面評價,評價工作圍繞公司內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)管等要素進行,評價范圍涵蓋公司組織架構、人力資源、企業(yè)文化、社會責任、風險管理體系、內(nèi)部控制制度、信息傳遞與報告、內(nèi)部監(jiān)督等具體內(nèi)容,涉及公司所有業(yè)務部門及職能管理部門,涵蓋公司層面制定的各項基本制度及公司各部門制定的各項業(yè)務制度、管理制度、業(yè)務流程、操作手冊等。

本次內(nèi)部控制評價工作在公司董事會審計委員會領導下開展,具體經(jīng)辦部門為公司審計部。主要評價程序如下:

(一)由公司審計部制定內(nèi)部控制評價工作方案,明確評價要求、并做好內(nèi)部學習、研討及評價底稿設計等相關準備工作。

(二)公司各部門對與本部門業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理相關的內(nèi)部控制制度設計的健全性和運行的有效性進行自查、自我評價,并將自查報告在規(guī)定的期限內(nèi)報送審計部。

(三)由審計部組織審計人員對各部門內(nèi)控設計與運行的有效性進行檢查、測試和評價。

(四)整理、匯總內(nèi)部控制評價工作底稿,撰寫內(nèi)部控制評價報告并報公司董事會批準。

(一)控制環(huán)境。

結合五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,公司在管理中不斷完善和健全公司制度,注重內(nèi)部控制制度的制定和實施。從企業(yè)文化到制度建設,都為內(nèi)控的執(zhí)行建立了良好的環(huán)境,從而使公司經(jīng)營有條不紊、規(guī)避風險,全面提升治理水平。

1、組織架構。

(1)治理結構。

按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定,公司建立了較為完善的法人治理結構。股東大會是公司最高權力機構,通過董事會對公司進行管理和監(jiān)督。董事會是公司的常設決策機構,向股東大會負責。董事會對公司經(jīng)營活動中的重大決策問題進行審議并做出決定,或提交股東大會審議。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,負責對公司董事、經(jīng)理的行為及公司財務進行監(jiān)督。公司總經(jīng)理由董事會聘任,在董事會的領導下,全面負責公司的日常經(jīng)營管理活動,組織實施董事會決議。

公司董事會下設戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核四個專門委員會,專門委員會成員全部由董事組成,根據(jù)公司章程,公司設立監(jiān)事會,代表全體股東監(jiān)督董事會、經(jīng)理層對企業(yè)的管理;公司配備專職審計人員對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。

(2)公司內(nèi)部控制組織機構。

公司內(nèi)部組織機構設有戰(zhàn)略投資部、經(jīng)濟運行部、技術中心、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、財務資產(chǎn)部、信息管理部、工程管理部、證券部、商務部、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、物資供應總公司、銷售總公司、進出口總公司等,各職能部門之間職責明確,相互牽制。

(3)母子公司組織結構。

公司各控股子公司在一級法人治理結構下建立完備的決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督反饋系統(tǒng),并按照相互制衡的原則設置內(nèi)部機構和經(jīng)營管理部門,控股子公司包括:華泰重化工有限責任公司、礦冶有限公司、中化建進出口有限責任公司、阜康市博達焦化有限責任公司、托克遜縣化學鹽化有限責任公司、中魯?shù)V業(yè)有限公司、奇臺縣化學礦產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、化學阜康能源有限公司、化學庫爾勒化工有限公司、化學準東熱電有限公司、化學準東煤業(yè)有限公司等。

2、人力資源。

公司擁有熟悉行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的高級管理人員、掌握先進技術并運用于生產(chǎn)實踐的核心技術人員,熟悉市場的專業(yè)營銷人員、以及技術熟練、操作規(guī)范的一線員工,形成了公司特有的人才梯隊,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

公司已建立了較為完善的人力資源管理制度,涵蓋績效管理、薪酬管理、員工培訓、崗位與編制管理、勞動合同管理、勞動紀律及考勤管理、人事檔案管理等方面。為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓管理制度》和《新進員工培訓管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓計劃,通過新員工培訓、崗位培訓、特殊工種培訓等多種形式的培訓,加強員工職業(yè)技能。

這些制度的制定為公司員工的聘任、培訓、績效考評、晉升、辭退提供了依據(jù)。制度的制定體現(xiàn)了公司“以人為本”的思想,體現(xiàn)了效率優(yōu)先兼顧公平的原則,體現(xiàn)了對員工素質(zhì)提高的重視和員工職業(yè)發(fā)展的高度關注。公司通過制定《員工思想道德建設和行為規(guī)范學習手冊》,加強員工的道德建設、企業(yè)文化理念建設,規(guī)范員工行為準則。

3、企業(yè)文化。

一流的員工生產(chǎn)一流的文化,一流的文化塑造一流的企業(yè)。公司在充分汲取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化營養(yǎng)的同時,逐步建立起了具有化學特色的文化體系。先進的文化形成了公司核心價值觀,企業(yè)凝聚力和向心力大為增強,推動企業(yè)快速發(fā)展。

4、社會責任。

公司在經(jīng)營發(fā)展過程中切實履行社會職責和義務,主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、資源節(jié)約、促進就業(yè)、員工權益保護等。

公司安全生產(chǎn)措施切實到位、責任落實,年度內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

公司制定并有效執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》相關規(guī)定,年度內(nèi)未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。

公司采用先進的膜法和生化法處理裝置處理生產(chǎn)過程中的廢水,處理后的廢水回用于生產(chǎn)裝置,減少新鮮水的使用量,既減少污染物排放、又節(jié)約了資源,達到節(jié)能減排的目的。

公司切實履行促進就業(yè)和員工權益保護的社會責任,按照國家相關規(guī)定為職工繳納各項社會保險統(tǒng)籌,企業(yè)發(fā)展的同時不斷為社會提供人員就業(yè)崗位。

(二)風險評估。

在公司的發(fā)展過程中,需要對環(huán)境風險、經(jīng)營風險、財務風險等內(nèi)外部風險進行有效控制和防范。

公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結合行業(yè)特點全面系統(tǒng)地收集相關信息及時進行風險評估,組織風險分析團隊,按照嚴格規(guī)范的程序開展工作,準確識別內(nèi)部風險和外部風險,根據(jù)風險分析的結果,結合風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略,做到風險可控。

(三)控制活動。

公司管理層在預算、生產(chǎn)、收入、費用、投資、利潤等財務和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標,公司內(nèi)部對這些目標都有清晰的記錄,并且對其加以監(jiān)控,并且積極地對其加以監(jiān)控。財務部門建立了適當?shù)谋Wo措施較合理地保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當?shù)氖跈?較合理地保證賬面資產(chǎn)與實存資產(chǎn)定期核對相符。

為合理保證各項目標的實現(xiàn),公司建立了相關的控制程序及措施,主要包括:不相容職務分離、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效評價控制等。同時,公司制定了《經(jīng)濟運行預警管理辦法》,該辦法將預警信號劃分為特別嚴重(紅色)、嚴重(橙色)、輕微(黃色)三個級別,并建立了由財務預警、生產(chǎn)運行預警、物流運營預警三個子體系組成的經(jīng)濟運行預警體系。

公司內(nèi)部控制活動方法、措施及機制的運行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:

1、公司治理方面。

《獨立董事工作制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《總經(jīng)理工作細則》、《信息披露事務管理制度》、《投資者關系管理制度》、《領導責任追究制度》、《董事會審計委員會年報工作規(guī)則》、《募集資金管理辦法》等制度,進一步明確了治理結構的職責,減少風險。

《安全檢查管理規(guī)定》、《環(huán)保檢查管理規(guī)定》等各項制度,對采購、生產(chǎn)、銷售、項目建設、資產(chǎn)、財務、投資、安全、環(huán)保等方面進行風險管理。

公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結合行業(yè)特點,建立了系統(tǒng)、有效的風險評估體系,全面系統(tǒng)地收集相關信息,準確識別內(nèi)部風險和外部風險,及時進行風險評估,做到風險可控。同時,公司建立了突發(fā)事件應急機制,制定了應急預案。

2、日常管理主要方面。

(1)采購供應管理方面。

《采購物資出入庫管理規(guī)定》等,這些制度在實際過程中得到有效執(zhí)行。

物資供應總公司為采購供應的執(zhí)行部門,負責匯總、平衡、分配物資采購計劃,對采購計劃分類實施采購;按照貨比三家的原則進行比質(zhì)比價,簽訂采購合同;在采購物資入庫環(huán)節(jié),由質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)檢后辦理入庫。商務部建立供應商管理體系,對供應商實行入網(wǎng)許可管理,建立了供應商檔案信息,并定期復核、更新供應商檔案,保證信息的完整性、信息更新的及時性。采購合同需經(jīng)公司合同評審委員會評審通過后與供應商簽訂。

(2)銷售管理方面。

公司銷售總公司為擴大市場,加強客戶服務,防范銷售過程中的風險,制定了《市場營銷管理辦法》、《鐵路運輸管理規(guī)定》等規(guī)定,在市場調(diào)查、產(chǎn)品發(fā)貨、客戶授信額度、客戶關系維護、營銷策略管理、貨款回收管理等方面做出了具體規(guī)定。根據(jù)營銷管理辦法規(guī)定,公司每半年或者一年必須以詢證函形式與客戶對賬。

(3)資產(chǎn)管理方面。

固定資產(chǎn)由公司各個使用部門建立固定資產(chǎn)卡片臺賬,按臺、按裝置詳細登記資產(chǎn)狀況,賬賬相符,賬實相符。固定資產(chǎn)的有償轉讓必須先簽定合同,然后開具固定資產(chǎn)變更通知單,經(jīng)主管領導審批簽字后辦理。固定資產(chǎn)的報廢由使用部門填報固定資產(chǎn)報廢申請單,財務資產(chǎn)部等有關部門檢查鑒定匯總,主管領導審批,報董事會研究批準后進行賬務處理。

公司對資產(chǎn)采取了定期盤點、財產(chǎn)記錄、帳實核對、財產(chǎn)保險等措施,確保了各種財產(chǎn)安全完整。鑒于公司近年擴大生產(chǎn)規(guī)模、項目建設投資巨大,公司管理層正在加大力度展開對項目的預算、工期、工程進度、工程質(zhì)量,工程物資的到位情況、實際發(fā)生的支出、實際發(fā)生支出與預算的差異、工程款及材料設備款的結算情況,完工及完工驗收情況等進行全面掌控和全程實時跟蹤管理。公司財務、審計等資產(chǎn)管理部門將對工程項目、技措項目執(zhí)行公司相關管理制度規(guī)定的情況進一步加強跟蹤和監(jiān)督。同時根據(jù)企業(yè)會計準則的規(guī)定,結合公司實際情況,進一步完善在建工程、工程物資、固定資產(chǎn)的內(nèi)控制度,以便準確地反映公司資產(chǎn)狀況。

(4)項目管理方面。

項目前期由戰(zhàn)略投資部和外部中介機構對工程項目進行市場調(diào)研和經(jīng)濟分析,技術中心形成可行性研究報告,并與相關技術部門將可行性研究報告報公司總經(jīng)理辦公會論證后,按公司章程規(guī)定的權限與程序提交董事會、股東大會審議批準。

子公司根據(jù)施工圖和初步設計編制材料物資、機器設備采購明細,物資供應總公司根據(jù)資金使用安排的先后順序,制定物資采購計劃。工程進行期間,由子公司擬定工程進度和物資使用計劃,由物資供應總公司負責物資采購,由財務部門組織籌集資金,保證工程的正常進行。子公司全面負責現(xiàn)場有關事宜,業(yè)主方現(xiàn)場管理人員及監(jiān)理單位,負責施工進度,檢查、施工質(zhì)量的監(jiān)控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、監(jiān)理單位、設計單位以及地堪單位等共同組織工程驗收,編制竣工驗收報告;由使用部門組織進行試車和生產(chǎn)考核;工程驗收合格,工程管理部將審計部復審完畢的單項或單位工程結算轉交財務資產(chǎn)部,財務資產(chǎn)部出具工程竣工財務決算報告。

(5)人力資源方面。

根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要,公司制定了聘用、培訓、考核、獎懲等一系列的人事管理制度,包括《勞動合同管理規(guī)定》、《人員聘用管理規(guī)定》、《社會保險管理規(guī)定》、《員工薪資管理辦法》、《績效考核規(guī)定》、《崗位說明書》、《考勤管理辦法》、《人事檔案管理規(guī)定》等,對各個部門、經(jīng)營環(huán)節(jié)制定了一系列較為詳盡的崗位職責分工制度,將各項交易業(yè)務的授權審批與具體經(jīng)辦人員分離,保證了不相容職務的分離控制。

為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓管理辦法》和《新進員工培訓管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓計劃,通過新員工培訓、崗位培訓、特殊工種培訓等多種形式的培訓,加強員工職業(yè)技能。公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。

《年度經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行,建立了有效的激勵和約束機制。

(6)會計系統(tǒng)方面。

公司在預算、生產(chǎn)、收入、費用、投資、利潤等財務和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標,公司內(nèi)部對這些目標都有清晰的記錄,并且對其加以監(jiān)控。按照《公司法》、《會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)規(guī)定,公司制訂了《財務管理辦法》,以保證業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈噙M行。財務資產(chǎn)部由具備相關專業(yè)素質(zhì)的人員組成,實行會計人員崗位責任制,聘用適當?shù)臅嬋藛T,使其能夠完成分配的任務,分別負責會計管理、銷售核算、財產(chǎn)清查、稅務、總賬、出納等職能,交易和事項能以正確的金額,在恰當?shù)臅嬈陂g,較及時地記錄于適當?shù)馁~戶,使財務報表的編制符合企業(yè)會計準則的相關要求;對資產(chǎn)的記錄和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當?shù)氖跈?賬面資產(chǎn)與實存資產(chǎn)定期核對。

公司對貨幣資金收支明確規(guī)定了批準權限、批準程序,設立了辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位,確保了貨幣資金的安全。在交易授權審批、崗位職責分工、憑證與記錄、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨立稽核等管理方面建立并實施了控制程序。崗位設置貫徹了“責任分離、相互制約”的原則。

(7)期貨套期保值高風險業(yè)務。

為了規(guī)范套期保值業(yè)務的經(jīng)營行為和業(yè)務流程,加強期貨套保業(yè)務的內(nèi)部控制,防范交易風險,確保公司金融資產(chǎn)和套期保值資金的安全,公司制定了《套期保值業(yè)務內(nèi)部控制制度》。

3、重點控制方面。

(1)對控股子公司的管理。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定建立健全并保持控股子公司內(nèi)部控制的有效,通過制定《控股子公司管理規(guī)定》等制度,對子公司進行有效的管理和控制。

(2)關聯(lián)交易。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定規(guī)范關聯(lián)交易的內(nèi)部控制;公司已按照有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關規(guī)定,明確劃分公司股東大會、董事會對關聯(lián)交易事項的審批權限,規(guī)定關聯(lián)交易事項的審議程序和回避表決要求。公司已參照《上市規(guī)則》及其他有關規(guī)定,確定公司關聯(lián)方的名單,并及時予以更新,確保關聯(lián)方名單真實、準確、完整。

公司制定了《關聯(lián)交易決策制度》,對關聯(lián)交易做出了明確規(guī)定;公司與關聯(lián)人之間的關聯(lián)交易應簽訂書面協(xié)議,協(xié)議的簽訂應當遵循平等、自愿、等價、有償?shù)脑瓌t,協(xié)議內(nèi)容應明確、具體。關聯(lián)交易應遵循市場公正、公平、公開的定價原則,關聯(lián)交易的價格或取費應采取市場價格,原則上應不偏離市場獨立第三方的標準,對于難以比較市場價格或訂價受到限制的關聯(lián)交易,應根據(jù)關聯(lián)交易事項的具體情況確定定價方法,明確有關成本和利潤的標準,并在相關的關聯(lián)交易協(xié)議中予以明確。

(3)對外擔保。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定建立健全并保持對外擔保內(nèi)部控制的有效;公司已按照有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關規(guī)定,在《公司章程》中明確股東大會、董事會關于對外擔保事項的審批權限,以及違反審批權限和審議程序的責任追究機制。

公司制定了《對外擔保制度》,對公司發(fā)生對外擔保行為時的擔保對象、審批權限和決策程序、安全措施等作了詳細規(guī)定;對外擔保建立嚴格的審查和決策程序;公司對外提供擔保,應當采取反擔保、互?;蚱渌行Х婪讹L險的措施,必須與擔保的數(shù)額相對應。

(4)募集資金。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定建立健全并保持募集資金內(nèi)部控制的有效。

公司制訂了《募集資金管理制度》,對募集資金專戶存儲、使用及審批程序、用途調(diào)整與變更、內(nèi)審監(jiān)督等方面進行明確規(guī)定,以保證募集資金??顚S?。

(5)重大投資。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定建立健全并保持重大投資內(nèi)部控制的有效;公司已在《公司章程》中明確股東大會、董事會對重大投資的審批權限,制定相應的審議程序。

公司《投資管理辦法》按照符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進要素優(yōu)化組合,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的原則,就公司對外股票、債券等證券投資、公司兼并、合作經(jīng)營和租賃經(jīng)營等投資項目,和對內(nèi)的重大技改項目、更新、基本建設、購置新設備、新產(chǎn)品開發(fā)等投資項目進行了規(guī)范。

(6)信息披露。

公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定建立健全并保持信息披露內(nèi)部控制的有效。

公司制訂了《信息披露事務管理制度》和《重大信息內(nèi)部報告制度》,從信息披露機構和人員、文件、事務管理、披露程序、信息報告、保密措施、檔案管理、責任追究等方面作了詳細規(guī)定。

(四)信息系統(tǒng)與溝通。

公司建立了信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍,確保了對信息的合理篩選、核對、分析、整合,保證了信息的及時、有效。公司按照中國證監(jiān)會和證券交易所的有關信息披露有關規(guī)定制訂了《信息披露事務管理制度》、《重大信息內(nèi)部報告制度》和《投資者關系管理制度》,對涉及信息披露的內(nèi)容及披露標準、信息披露責任人及管理部門、信息披露程序等進行了具體規(guī)定。同時,公司要求對口部門加強與行業(yè)協(xié)會、中介機構、業(yè)務往來單位以及相關監(jiān)管部門等進行溝通和反饋,以及通過市場調(diào)查、網(wǎng)絡傳媒等渠道,及時獲取外部信息。通過這些措施,公司董事會及時獲得內(nèi)部和外部重要信息,并及時解決信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,同時確定信息披露的內(nèi)容。

公司購置并使用erp資源管理軟件等信息化軟件,erp資源管理軟件包括財務、庫存、生產(chǎn)、銷售、統(tǒng)計、人事管理等方面,基本涵蓋了公司的主要經(jīng)營活動。為保證信息系統(tǒng)的正常、有效運行,設立了信息管理部,配備專職人員負責信息系統(tǒng)的維護,開通并使用oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng),保證業(yè)務處理的及時性,使公司經(jīng)營目標、方針計劃順暢下達到各職能部門和全體員工,并使各層級部門、員工將信息及時上傳給管理者;隨著公司的發(fā)展,公司目前正在對erp系統(tǒng)進行升級,保證更有效高速的交流、傳遞信息。

(五)內(nèi)部監(jiān)督。

公司董事會下設審計委員會,負責審核公司的財務信息及其披露,審查公司的內(nèi)控制度。審計部在審計委員會的直接領導下依法獨立開展公司內(nèi)部審計工作。審計部設專職人員,對公司內(nèi)部各部門及分、子公司的財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營活動進行審計、核查,對經(jīng)濟效益的真實性、合法性、合理性做出合理評價,對公司工程結算進行復審,并對公司內(nèi)部管理體系以及各部門內(nèi)部控制制度的情況進行監(jiān)督檢查。

公司制定并通過董事會審議通過了《內(nèi)部審計制度》,對審計部的職責、權限、內(nèi)部審計工作程序做了明確規(guī)定,確保公司內(nèi)部審計工作的規(guī)范性。內(nèi)部審計遵循“以合規(guī)審計為基礎,以效益審計為重點,以提高經(jīng)濟效益為目的”的工作方針,確保公司內(nèi)部審計工作的規(guī)范性;對公司業(yè)務流程中的風險點進行辨識,加強風險防范,保證內(nèi)部控制的有效開展。

公司定期對各項內(nèi)部控制進行評價,同時一方面建立各種機制使相關人員在履行正常崗位職責時,就能夠在相當程度上獲得內(nèi)部控制有效運行的證據(jù);另一方面通過外部溝通來證實內(nèi)部產(chǎn)生的信息或者指出存在的問題。公司管理層高度重視內(nèi)部控制的各職能部門和監(jiān)管機構的報告及建議,并采取各種措施及時糾正控制運行中產(chǎn)生的偏差。

年度公司執(zhí)行內(nèi)控制度的總體情況良好,內(nèi)控相關部門或機構均已按照法律法規(guī)、公司章程和相關制度的規(guī)定設置,并在公司內(nèi)部控制活動中發(fā)揮作用。公司各部門均能按照內(nèi)部控制流程從事經(jīng)營活動,有效控制了運營風險。

年公司為建立和完善內(nèi)部控制所進行的重要活動、工作,主要表現(xiàn)在以下方面:

年內(nèi),公司新制定頒布《外部信息使用人管理制度》、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》、《對外提供財務資助管理制度》等內(nèi)部控制管理制度。

2、x年度內(nèi),公司對職能部門設定、部門職責、工作流程、子公司的組織架構進行全面的劃分、梳理,進一步保證了公司的內(nèi)部控制管理。

3、為了加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,加強信息的控制、傳遞、分析、匯總、報告及提高工作效率,年內(nèi)公司集中力量計劃使用sap企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)。

4、報告期內(nèi),對上年度公司治理自查活動中需要整改落實的問題,公司予以足夠的重視,并在報告期內(nèi)得到持續(xù)改善和提升。

本年度,公司進一步加強內(nèi)部審計工作,定期和不定期地對公司的制度執(zhí)行情況進行檢查,關注重點、熱點問題及高風險領域,突出抓好關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)的審計,適當擴大審計工作范圍,發(fā)揮審計對各項業(yè)務的控制與監(jiān)督作用,進一步提高了內(nèi)部控制制度的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性和有效性。

(一)內(nèi)部控制缺陷認定。

公司對內(nèi)部控制缺陷的認定,以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎,結合年度內(nèi)部控制評價發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及其持續(xù)改進情況,對內(nèi)部控制缺陷及其成因、表現(xiàn)形式和影響程度進行綜合分析和全面復核后,向董事會、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告。重大缺陷應當由董事會予以最終認定。企業(yè)對于認定的重大缺陷,應當及時采取應對策略,切實將風險控制在可承受度之內(nèi),并追究有關部門或相關人員的責任。

(二)公司內(nèi)部控制缺陷及整改情況。

公司x年度內(nèi)部控制評價中,未發(fā)現(xiàn)公司存在重大內(nèi)部控制缺陷。

根據(jù)公司近年發(fā)展狀況,對于風險預警、風險評估、識別、應對機制和在建項目管理等內(nèi)部控制方面,公司將持續(xù)加大建設和執(zhí)行力度,以進一步完善內(nèi)部控制流程和相關制度。

七、內(nèi)部控制自我評價有效性結論。

本公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應公司管理的要求,能夠為編制真實、完整、公允的財務報表提供合理保證,能夠為公司各項業(yè)務活動的健康運行及國家有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證,能夠保護公司資產(chǎn)的安全、完整,在公司管理的各個關鍵環(huán)節(jié)、重大投資、對外擔保、關聯(lián)交易、信息披露等重點控制事項方面不存在重大缺陷。

本公司管理層認為,根據(jù)財政部頒布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范-基本規(guī)范》(試行)及相關具體規(guī)范的控制標準于x年12月31日在所有重大方面保持了與財務報表相關的有效的內(nèi)部控制。

教學工作自評報告篇十四

當前,教師專業(yè)發(fā)展已成為國內(nèi)、國際教育改革的趨勢。我國正在開展新的課程改革,教師的角色發(fā)生了根本的轉變,成為學生學習的促進者、引導者與合作者。教師角色的重新建構的支持源泉就是教師專業(yè)的發(fā)展。這就要求我們學校要在原有建制的基礎上,增加和強化促進教師專業(yè)發(fā)展的功能,使學校不僅是學生成長的搖籃,而且也是促進教師專業(yè)成長的基地。在教師專業(yè)成長的同時,實現(xiàn)學生與學校的共同發(fā)展。因為沒有教師的專業(yè)發(fā)展,學生的發(fā)展就失去了根本,成了無源之水,無本之木;離開了教師的專業(yè)發(fā)展,學校發(fā)展也就失去了支撐,成為空中樓閣。如何才能打造教師專業(yè)發(fā)展學校,促進教師專業(yè)化發(fā)展呢?我們對此進行了初步的探索,現(xiàn)將我們的一些做法做一匯報,請各位專家、領導予以批評指正。

一、樹立一個高度。

關注教師的專業(yè)成長已成為現(xiàn)今教育研究和教育改革的熱點。教師專業(yè)發(fā)展有利于學校的可持續(xù)發(fā)展;教師專業(yè)發(fā)展有利于教師實現(xiàn)自我的人生價值;教師專業(yè)發(fā)展有利于促進學生的健康成長。學校領導充分認識教師專業(yè)發(fā)展學校建設的重要意義,深刻理解教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,牢固樹立教師專業(yè)成長的理念?;诖?,我們制定了明確的建設和發(fā)展目標。將教師的專業(yè)發(fā)展納入學校的整體規(guī)劃,建立了教師專業(yè)發(fā)展學校的管理機構,由校長紀艷立主要負責,由教導主任程建方具體落實。

我?,F(xiàn)有教師16人,其中本科學歷13人,專科學歷3人。40歲以下教師13人。小學高級教師5人。全校教師中,青年教師居多,但相對的各級別的骨干教師偏少,教師專業(yè)水平的提高已是迫在眉睫,促進教師的專業(yè)水平的提高已是學校工作的重中之重。

學校在財力、物力等方面給予大力支持?;ヂ?lián)網(wǎng)的接入,拓寬了老師們的視野;電子備課室的建立為教師的學習、研究提供了充分的條件;館藏豐富的圖書館保證了師生的讀書需求;足額的研修經(jīng)費保障了教師專業(yè)發(fā)展學校的建設和發(fā)展。

二、實現(xiàn)兩個轉變。

教師的專業(yè)化發(fā)展,打造教師專業(yè)發(fā)展學校不是一蹴而就的事情,需要長期的努力。在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上,我們實現(xiàn)了兩個“轉變”:

第一,領導班子工作思路的“轉變”。思路決定出路。管理者樹立“以人為本,注重過程,多元評價、引領激勵、自主發(fā)展”的教師專業(yè)成長的理念,從以前直接著眼于考試成績轉變到著眼于師生的成長,摒棄了功利性;從研訓時的包辦代替轉變?yōu)橐I教師自主發(fā)展。

第二,教師工作狀態(tài)的“轉變”。在專業(yè)化發(fā)展的過程中,教師完成了從教書匠向研究者轉型,從每天的機械重復到自覺研究跟進的轉型。

三、關注三個層面。

1、學校的可持續(xù)發(fā)展。

不以一時的成敗論英雄。教孩子六年,想的是孩子六十年。管理者高瞻遠矚,善于立足當下并追求學校的長遠發(fā)展?!碍h(huán)境優(yōu)雅,成績優(yōu)異,特色優(yōu)質(zhì)”是我們追求的目標。

2、教師的可持續(xù)發(fā)展。

幫助教師制定切實可行的個人發(fā)展規(guī)劃,建立符合教師專業(yè)發(fā)展需要的多元評價體系,以此來推動教師專業(yè)發(fā)展。建立青年教師導師制度,引領青年教師快速成長。我們不僅關注教師的今天,更著眼于教師的明天;不僅關注教師的工作業(yè)績,更關心教師的幸福指數(shù)。

3、學生的可持續(xù)發(fā)展。

教師一味地追求自身學術水平的年代已經(jīng)過去,教師專業(yè)化水平,需要體現(xiàn)在學生學習主體地位的落實和學習能力的提高上。面對當前的教育形勢,我校領導沒有將目光僅僅鎖定在眼前學生的考試成績上,而是為學生的發(fā)展提供多個支點,考慮的是學生將來的可持續(xù)發(fā)展。我們用心守望著每一個學生的健康成長,牽掛著學生一生的幸福。

四、提煉三點做法。

(一)制度先行,建設書香文化。

1、制度文化以人為本。依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的科學,制定了一系列的制度。如《以校本教研為主的教研制度》、《以課題項目引領為主的科研制度》、《中青年教師導師制度》、《教師專業(yè)發(fā)展檔案管理制度》等等。用制度來約束、管理、督促,保障將教師專業(yè)化發(fā)展的一系列目標落到實處,使學校教師專業(yè)化建設做到經(jīng)常化、制度化。在剛性制度管理的同時,更多地是科學人文管理。管理中非常注意淡化管理者的角色和地位,在校長“認真做人、踏實做事”的管理理念指導下,學校領導班子成員用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風尊重人,用真誠關心打動人,使教師真正感受到了做人的尊嚴和從教的幸福。

2、書香文化綿長致遠。學校應該是一個彌漫著書香的“場”。大力加強學習型組織的建設,打造教師發(fā)展的共同體,形成共享共進,追求卓越的區(qū)域?qū)W習文化?!白钍菚隳苤逻h”,通過讀書提升其精神境界,保持陽光的心態(tài),消除職業(yè)倦怠,尋找到新的興奮點,創(chuàng)生出新的富有生命力的教育理念、教育方法,創(chuàng)造充盈的教育人生。構建教師終身學習制度。讀書的厚度決定課堂的深度,決定教師事業(yè)的高度。畫地為牢,教師的教育生命難以激活,教學風格中的惰性必然顯現(xiàn),教師的威信也會隨之旁落。要成為一名優(yōu)秀的教師,學習積淀必不可少,為了讓教師更好地閱讀更多的書籍,學校采取了一系列措施:教師訂書學校買單、教師節(jié)送禮送書籍、好書推介、讀書征文、讀書沙龍等活動,努力打造一支有著深厚文化底蘊、追求卓越的教師隊伍。如今,讀書已經(jīng)成為我校教師的一種生活方式,一種職業(yè)習慣,讀書增加了教師的“底氣”。

學校要求教師一學期學習一本教育專著,堅持寫學習筆記,每學年達一萬字?!罢n堂教學是門遺憾的藝術”,我們不追求“平平淡淡的完美”而“追求有突破的遺憾”,這就要求教師邊學習邊實踐,邊實踐邊反思,做一個學習型的教師。學習中,拉近了自己與外面世界的距離,綜合素質(zhì)得到了提升。

(二)扎實、有效的校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的保證。

校本培訓是教師專業(yè)成長的重要途徑,也是學校發(fā)展的必由之路。在打造教師專業(yè)發(fā)展學校,實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展的進程中我們始終扎實有序地開展校本培訓,實效顯著。

1、研究性培訓:先進的教學來自于先進的教學理念。業(yè)務學習和培訓必不可少。改變以往“一言堂”的現(xiàn)象,以教師需要為本。“訪問式培訓”隨時隨地進行,各班教室門一直敞開著;“菜單式培訓”針對教師的需求,有針對性地進行培訓,改變過去一廂情愿的狀態(tài),效果相當不錯。培訓中,做到“四定”:定時間(每周四下午兩節(jié)課后),定內(nèi)容(或通識培訓,或?qū)I(yè)知識),定發(fā)言人(學校領導、骨干教師),定任務(要在行動中予以落實)。

2、以科研促教研,以教研促教學,實現(xiàn)教科研有機結合。

我們從實際出發(fā),將教育科研的著力點定位于三個方面:定位于改革、改善學校的中心工作——教育教學上;定位于解決教育教學中存在的突出問題上;定位于促進教師的成長上。通過廣泛而持久的教育科研活動,增強教師的自我發(fā)展能力,轉變觀念,成為科研型、學者型的教師。教師們針對實際教學中存在的問題進行主題研究。本學期我們研究的主題是“提高課堂教學有效性”,以“研究教材”為突破口,以提高教學質(zhì)量為落腳點。分兩輪進行教學評優(yōu)研討活動。第一輪由學科帶頭人、骨干教師代表先作“示范課”,課后進行反思、研討;第二輪再由青年教師登臺執(zhí)教。課后分語文、數(shù)學、英語三組進行研討。這種分層次的教學研討,使老師們有“法”可依,有“章”可循,研討的效果非常好。課題研究是教師專業(yè)成長的有效載體。我校現(xiàn)有省級十二五規(guī)劃課題3項。課題研究中提升了教師科研素質(zhì),帶動了教育教學工作不斷向縱深發(fā)展。

3、活動中提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)教師節(jié),我們組織青年教師“師德演講比賽”。從身邊的先進人物學起,立足本職,提升自我,以高尚的師德來影響人,教育人。

(2)青年教師是學校的希望。針對我校青年教師居多的現(xiàn)狀,每學期都要搞基本功競賽活動。今年,我們組織了45歲以下青年教師“板書設計”、“朗讀”比賽,有效地促進了教師自身基本功的大提升。5位老師在青年教師素質(zhì)大賽中取得優(yōu)異的成績。

(3)加大課改力度,努力提高教師課堂教學水平。

加大研究教材的力度?!皢卧滩姆治雠c反思”、“畫知識樹”等多種形式,正確地把握教材,科學合理地使用教材,提高駕馭教材與創(chuàng)造性使用教材的能力。備課中,重點備自己深入思考的內(nèi)容,體現(xiàn)出教材特色,教師特色。

“課堂大對話”、“精品課例研究”、“專題教研”、“課堂系列研討”、“細化解讀課程標準”等以研究課堂教學為核心的校本教研活動,打破了學科壁壘,增加了學科之間、教師之間的交流,喚醒了教師關注課堂的研究意識,培養(yǎng)了教師的研究能力,提升了教師的智慧,對構建高效課堂起到了極大的推進作用。為了深化課堂教學改革,提高課堂教學質(zhì)量,我們聚焦課堂,讓課改的魅力呈現(xiàn)于課堂,強化“以學定導、以導促學”的理念,確立了“課前參與——課中研討——課后延伸”的三段式的教學思路,采取典型引路,以點帶面的方法落實課標新理念,力爭實現(xiàn)“輕負擔高質(zhì)量”。學校領導天天聽課,了解教師課堂教學情況,及時與授課教師交流聽課意見,提出改進方法。通過研究教學設計、課堂觀察、課后研討、行為改進,提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學方法的能力。正是在這種“磨課”的過程中,教學中的現(xiàn)實問題解決了,課堂教學規(guī)范了,教師自身業(yè)務能力提高了?!澳フn”中狠抓“五種課型”,努力提升教師專業(yè)水平,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

一是推門課。學校領導深入教學第一線進行推門聽課,及時了解教師教研教改現(xiàn)狀,解決教師在教學過程中出現(xiàn)的問題,督促指導他們落實教學常規(guī)和基本的教育理念。

二是過關課。對年輕教師特別是對新調(diào)入的教師,安排骨干教師根據(jù)學科結對子,親臨課堂指導,適時組織骨干教師聽課驗收,并匯報驗收情況。給年輕教師壓擔子,分任務,使他們迅速成長,與其他教師齊頭并進。

三是匯報課。教師在聆聽縣級以上公開課回來后,都要執(zhí)教一節(jié)校級匯報課,交流聽課收獲,及時推廣先進經(jīng)驗,讓沒去參加的教師也受益,整體提高教學水平。四是示范課。組織骨干教師、學科帶頭人外出學習,認真學習先進的教育教學理論和方法,并指導和參與集體備課,每學期至少上兩節(jié)示范課,發(fā)揮好骨干教師帶頭作用。

五是研討課。分學科按不同的主題定時組織教師進行研討,及時推廣先進的理念和教學方法,形成總結性材料,在全校進行交流。

(三)適時的專業(yè)引領是教師專業(yè)發(fā)展的關鍵。

專家引領是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。當教師自身的專業(yè)水平發(fā)展到一定階段的時候,依靠自身努力很難再突破時,專家的引領至關重要。學校利用“走出去請進來”的辦法,為教師提供更多和專家進行面對面交流和研討的機會。我校積極尋求與其他學校的交流學習的機會,為教師學習和發(fā)展創(chuàng)設條件。由于時間的限制,不可能所有教師都有機會到外地進行脫產(chǎn)學習、培訓,聆聽外面專家的指導,我們注意挖掘身邊的教育資源,讓他們充分發(fā)揮輻射、帶動作用。我校校長、教導主任,努力做管理、教學的行家里手。除加強自身的修養(yǎng)外,還帶動全校教師共同成長。學校日常教育教學工作中,哪里出現(xiàn)了問題,總能得到及時、具體、有效地指導。專題講座,教學研討,試卷分析,全新的理念,全新的舉措,具體可行的操作辦法,令老師們耳目一新。在他們的引領下,在專業(yè)對話中,老師們正朝著自身專業(yè)成長的方面不懈努力著。

學校要發(fā)展,必須依靠各方的力量。我校還特別注重校際間的結對與融合。通過課堂教學、專題研討等形式,在管理、實踐、研究等方面進行全方位的合作與交流,走研訓一體化道路,帶來了實實在在的效益。

如今一支師德高尚、業(yè)務精湛、教育有方的優(yōu)秀教師隊伍業(yè)已基本形成。現(xiàn)在,3名市優(yōu)秀教師、2名骨干教師、學科標兵2人,學區(qū)級骨干教師3人。青年教師專業(yè)發(fā)展迅速。近兩年來,有3名教師的課優(yōu)質(zhì)課獲市級獎勵;20余篇論文獲得國家級、省、市級獎勵。學校教育教學成績穩(wěn)步提高,連續(xù)5年獲正定縣教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,居全縣前列。學校先后榮獲《小學生必讀》征文優(yōu)秀組織獎、“河北省第十屆小學生雛鳳杯作文競賽”優(yōu)秀組織獎;北早現(xiàn)學區(qū)教學管理先進學校、教學工作先進學校、教育科研先進學校等。2011年11月9日,北早現(xiàn)學區(qū)“小組合作學習”教改現(xiàn)場會在我校成功召開,我校12名教師做了示范課,得到了縣教研室領導的肯定和與會的近百名各校領導、教師的好評。

平安屯小學的教育工作思路清晰,重點突出,工作扎實,成效顯著,校園環(huán)境變得優(yōu)雅漂亮,課程改革取得突出進展,師生面貌發(fā)生明顯變化,教育工作贏得社會良好贊譽,充分體現(xiàn)了我校用心想事、用心干事,干實事、干好事的精神風貌。我校鮮明的辦學特色、斐然的教學成績,成為了我縣教育系統(tǒng)一支絢麗的奇葩!在教師專業(yè)發(fā)展的道路上,我們將不斷探索,一路前行!

教學工作自評報告篇十五

x年,我局在市委、市政府的領導下,在市安委會、安全生產(chǎn)辦的直接指導下,結合省、市安全生產(chǎn)目標管理工作的各項要求,緊緊圍繞財政中心工作,以維護社會持續(xù)穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設為目標,建立組織,簽訂責任書,完善各項規(guī)章制度,采取有力措施,全面落實安全生產(chǎn)管理領導責任制和目標管理責任制。按照安全生產(chǎn)目標管理考核標準,自評分105分。現(xiàn)將自評情況報告如下:

1、局黨組年初對安全生產(chǎn)工作作出部署,安全生產(chǎn)工作領導小組結合財政創(chuàng)建工作和綜治工作,制定財政局年度各項工作計劃,專題研究安全生產(chǎn)工作2次,結合財政收支工作調(diào)度會和綜治管理等工作召開專題會議6次,并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費列入單位預算(自評分5分)。

2、局領導按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會有關會議和市政府安委會成員會議(自評分5分)。

3、每次全市安全生產(chǎn)會議都由主要負責人或國資委副主任參加,并按照會議布置要求及時做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,分析形勢,結合財政收支情況,研究財政投入情況,今年實際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。

4、成立局機關安全生產(chǎn)工作領導小組,由局黨組書記、局長同志為組長,即第一責任人,局分管領導為副組長,各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,領導小組下設辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡員,負責全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費撥付相關工作;各科室負責人為成員,進行安全生產(chǎn)工作檢查(自評分5分)。

5、我局積極推動局屬單位及機關各科室齊抓共管,并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核,與計劃生育綜合治理責任書一并簽訂,堅持實行“一票否決制”(自評分2分)。

6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會建立本單位主要領導、分管領導安全生產(chǎn)和綜治工作實績檔案,明確安全生產(chǎn)和綜治工作結合各自分管工作一并布置,落實“一崗雙責”(自評分2分)。

7、每個年度結合年度總結,進行一次安全生產(chǎn)自查自評,按照要求及時報送自查報告,并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。

8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求,認真開展“安全生產(chǎn)月”等活動,對文明創(chuàng)建包包責任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關活動開展,促進了安全生產(chǎn)和宣傳,積極報送相關信息材料和各種統(tǒng)計報表及匯總材料(自評分2分)。

9、在全局干部職工大會上傳達貫徹全市維穩(wěn)工作會議和全市安全生產(chǎn)工作會議精神,定期和不定期進行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節(jié)假日前都分別進行安全、衛(wèi)生檢查。(自評分1分)。

10、11按照市安全生產(chǎn)委員會部署,認真做好局內(nèi)工作安排,強調(diào)安全事故必須第一時間上報,對群眾舉報和上級批轉的安全生產(chǎn)舉報按規(guī)定進行處理,對發(fā)生人員上訪或個人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報告制度進行辦理,目前沒有發(fā)生一起因單位或個人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應急情況應及時報告分管領導,重大事項必需及時報告主要領導,沒有發(fā)生瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象(自評分6分)。

12、及時完成市政府安委會交辦的各項工作(自評分2分)。

13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進個人稱號,及時撥付安全生產(chǎn)各項經(jīng)費(自評分5分)。

14、我局在x年度沒有發(fā)生任何相關安全事故,也沒有發(fā)生人員傷亡情況,實現(xiàn)了“零控制”。(自評分20分)。

安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算,x年預算安排94萬元,其中安排應急救援工作經(jīng)費39萬、安全生產(chǎn)業(yè)務費28萬、安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵4萬、安全生產(chǎn)目標管理先進單位個人表彰獎勵18萬、重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治及打非工作專項經(jīng)費5萬。解決安全生產(chǎn)罰沒款從農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元,專項用于支持市安監(jiān)局購買辦公、業(yè)務等用房實際。x年度預算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費110萬元,較上年增加16萬元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺了安全生產(chǎn)專項資金一系列管理辦法,如:《市安全生產(chǎn)責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時足額撥付到相關企業(yè),沒有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認真落實兩部門聯(lián)合出臺的政策,配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責任事故預防費用、風險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。

教學工作自評報告篇十六

一年來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發(fā)展,辦學水平也有了一定的提高,在這里,對于工作中給了我支持和幫助的各位教師一并表示感謝?,F(xiàn)將2013年工作做如下匯報:

學校現(xiàn)有教職工26名,教學班9個,在校學生332名,其中寄宿生105名。學校總占地面積24000m2,建筑面積3800m2,綠化面積1200m2,操場占地面積8400m2。學校擁有各類圖書8萬余冊,各種教學儀器380件(套).體育器材400件(套)。堅持“為了孩子的明天”為辦學理念,以“團結、文明、誠信、創(chuàng)新”為校訓,“自強不息”為校風,“嚴謹務實”為教風,“樂學向上”為學風,在全校師生的努力下,2013年5月榮獲“2012-2013年度原州區(qū)少先隊魅力大隊”獎;2013年6月榮獲“原州區(qū)第九屆小三手比賽優(yōu)秀組織獎”;2013年7月原州區(qū)第二屆小學生乒乓球比賽榮獲“優(yōu)秀組織獎”;2013年9月榮獲“固原市原州區(qū)人民政府教育教學先進集體”榮譽稱號。

(一)、加強政治業(yè)務學習,強化師德建設。

切實加強教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德,弘揚敬業(yè)奉獻和求實創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。在工作中做到:

1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著,著力提高了教師的政治素養(yǎng)。

2、全體教師有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問。

題,列為重點整改的內(nèi)容,根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《原州區(qū)教師行為十不準》的有關規(guī)定,結合本人的實際情況,制訂整改計劃,做到自我反思,自我完善。

3、加強師德規(guī)范考核。根據(jù)學校制訂的教師師德考核辦法,把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評,互評,學生參評,領導測評等形式對教師的師德進行全面評價,評選結果作為年度考核的主要依據(jù),作為考評定級的依據(jù)。

4、努力提高個人素養(yǎng)。通過認真學習,逐步提高了個人素養(yǎng)。在工作中遇到困難局面和復雜情況時,仍能頭腦清醒地把握住方向。能總攬大局,駕馭全局,善于想大事、抓大事,高瞻遠矚分析問題、權衡利弊。具備了較高的協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)解各種矛盾,排除內(nèi)耗,創(chuàng)造和諧的人際關系和良好的工作環(huán)境。具有民主作風,能堅持集體領導和民主集中原則,不主觀武斷,注意傾聽不同意見,善于團結同志,集中大家的智慧,調(diào)動一班人的積極性。

(二)、學校管理。

1、校委會成員經(jīng)常深入到教學第一線聽課、評課,有針對性地提出指導性意見;經(jīng)常翻閱教師的備課和學生的作業(yè),在備課上提倡“自己的教育教學思想與自身的知識經(jīng)驗以及學生實際相結合”的原則;經(jīng)常召開不同形式的師生座談會,利用適當場合與教師個別談話,了解教師的教學情況和學生的學習情況,特別注重傾聽教師對教學管理的意見或建議以及學生對教學工作的意見和要求。同時,要保持教師的角色,自加壓力,努力做到學有專長,以便更有利于指導教學工作。

2、加強日常行為規(guī)范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底??茖W文化知識的教育不能放松,基本知識和基本技能傳授不能放松。在這個階段,應該讀的沒有讀,應該看的沒有看,應該做的沒有做,那將是學生終身的缺失,終身的遺憾。我們要為學生的終身負責。使所有的學生都能“學會讀書,學會感恩,學會負責,學會合作,學會探究”。

3、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感。堅持帶領廣大教師自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校校委會和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他教師共同解決;工作出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,開展批評與自我批評。

以“為了孩子的明天”這個辦學理念,規(guī)劃、統(tǒng)籌、整合、引領學校教學工作,繼續(xù)強化抓常規(guī)建設、抓教學管理、抓課堂教學的意識,努力做到常規(guī)到位,管理細化、精化,進一步提高對教學工作的計劃、組織和管理。

1、規(guī)范教學行為,落實教學過程。

進一步強化質(zhì)量意識,實行嚴格的教學環(huán)節(jié)管理作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行《原州區(qū)中小學教學常規(guī)實施細則》及《原州區(qū)寨科小學教學工作考核評價標準》等要求,落實質(zhì)量管理目標,教務處開展定期和不定斯的教學檢查與抽查,杜絕了教學無計劃、上課不備課、作業(yè)不批、工作不負責等現(xiàn)象的發(fā)生。教務處還從抓好教師日常工作入手,堅持常規(guī)教學檢查、隨機抽查、推門巡查、跟蹤督查相結合,確保教學常規(guī)落實;進一步優(yōu)化對教師教學工作的目標考核,完善教學質(zhì)量管理考評措施,調(diào)動了每位教師的工作積極性。

2、立足課堂主陣地,提高了課堂教學效率。

通過加強學習和校本研討活動,轉變教師的教學理念。教學任務實行“三清”。繼續(xù)舉辦每學期一次的“崗位大練兵”活動,通過看優(yōu)秀課例談體會、開公開課、說課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談和教育專題研究等,不斷提高教師課堂教學及聽評課活動的質(zhì)量,讓每一位教師從中受益,提升了廣大教師的業(yè)務能力,另外,我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志,供教師學習等,使教師改變傳統(tǒng)的教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實了基礎。

3、重點抓好六年級畢業(yè)班的工作,實現(xiàn)質(zhì)量新突破。

多次組織召開六年級教師會議,制定了切實可行的辦法,科學有效地組織復習;及時調(diào)控,有效指導,在完成本學期教學任務的基礎上,利用近一個月的時間提前進行下學期的教學任務,給明年的復習贏得了時間。希望能在明年的小升初考試中再創(chuàng)輝煌。

4、體育、藝術工作。

積極利用現(xiàn)有條件,從規(guī)范課堂教學入手,切實抓好體育、音樂、美術的教學工作,積極開展學校體育、藝術工作的研究,通過開展豐富多彩的活動,如舉辦“律動青春”體操比賽、籃球運動會、參加原州區(qū)小學生乒乓球比賽、冬季運動會等,鍛煉了學生的體魄、意志,培養(yǎng)了學生的興趣,提高了學生積極健康的審美情趣,發(fā)展了學生的特長,豐富了師生的校園文化生活。

1、認真做好安全工作。

充分發(fā)揮好德育處的作用,一絲不茍地抓好學生活動安全、交通安全、衛(wèi)生安全、生活安全等教育,定期舉行安全知識培訓,增強了廣大師生的安全意識,提高了防護能力。同時學校還抓好學生誠信教育、民主法制教育和心理健康教育,努力提升學生的法制紀律觀念和安全意識技能,努力創(chuàng)建安全文明的和諧校園。指導組建了學校安全領導小組,堅持月月進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取果斷措施解決。實行學校樓道、校園路道分線左右行、集會疏散、消防設施、交通安全等責任制,確保全學年無一安全事故發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。認真貫徹落實國家義務教育經(jīng)費保障機制改革精神,健全了學校財經(jīng)領導小組,并完善其職能。嚴格執(zhí)行中小學收費各項管理規(guī)定,嚴格學校收支賬務管理和公示制度,提高學校教育經(jīng)費的使用效益,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,厲行節(jié)約,把錢用在刀刃上,用在學校發(fā)展上。“三免一補”資金全部落實到學生伙食,資金、賬目順利通過上級部門的審核,收支合理。

3、加強財產(chǎn)管理和使用責成總務處加強電教儀器、辦公用品、檔案、微機室、圖書室和學校遠程教育工作站的財產(chǎn)管理、使用工作,做到了物盡其用。

開展特色教育、創(chuàng)建特色學校是培養(yǎng)符合社會需要的高素質(zhì)人才的重要舉措,是豐富學校內(nèi)涵、提升辦學品位的重要契機,也是展示學校個性和風格的窗口。通過開展德育實踐活動,初步形成了以養(yǎng)成教育和校園文化建設兩大特色項目為抓手的人文教育特色。開展豐富多彩的文化教育活動,大力推進校園文化建設。加強校園文化氛圍的營造,開設學生文化建設長廊(習作廊),布置好每一個教室,根據(jù)實際,設立班級書柜,定期舉辦文化創(chuàng)作比賽(主要以黑板報、手抄報為載體),逐步提高檔次,豐富內(nèi)涵。發(fā)揮學生在文化建設中的主體作用,引導他們在文化建設中接受教育、參與實踐、豐富體驗,從而促進學生知識、技能、情感、價值觀等的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,進而得到人文精神的滋養(yǎng),培養(yǎng)出身心健康發(fā)展的優(yōu)秀學生。

教學工作自評報告篇十七

風險合規(guī)管理部是合規(guī)管理體系中的第二道防線,是各項風險排查、問題整改、合規(guī)管理的組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者。做好這項工作,不但要具有愛崗敬業(yè)、以身作則的工作態(tài)度,還要具備廣泛的業(yè)務知識,更要有發(fā)現(xiàn)問題的洞察力及處理疑難問題的溝通協(xié)調(diào)能力。針對部門工作特點,我?guī)ьI部門人員時時以傳統(tǒng)文化精髓對照自己的言行,主動提升學習能力、工作能力及處理復雜問題的能力,才能保證各項工作的順利完成。

我部門堅持每周二集中學習,通過學習,提高了對國家政策的把握和運用能力及工作技能;分享國學心得及人生感悟,提升了對照自己、查找不足、營造工作和諧氛圍的能力。

針對合規(guī)管理工作面廣點多,敏感度高、難度大、原則性強等特點,在全面梳理和整合的基礎上,制定了具有針對性、可操作性的文件。

分別制定下發(fā)了《x年風險合規(guī)管理工作指導意見》、《審計整改管理辦法》、《重大保險司法案件風險應急預案》、《紀委工作規(guī)則》等;把近幾年分散的監(jiān)管政策、合規(guī)、法務、審計、問責處罰等方面的管理制度進行歸類整理,印制呈555頁的《合規(guī)管理工作手冊》,予以下發(fā),為各級機構做好合規(guī)管理工作提供了學習和管理的工具,提升了工作的效率和質(zhì)量。另外還根據(jù)公司近兩年全面、全員及重點領域風險排查結果,結合審計中心對我公司各層級的審計情況,全面梳理業(yè)務全流程風險隱患分布、表現(xiàn)形式,制定下發(fā)了《內(nèi)控合規(guī)評估考核辦法》,依此對各機構內(nèi)控合規(guī)情況進行考核、評價。共整理出內(nèi)控風險提示涉及三級機構##條、分公司各條線##條,并提出了排查要求,為提升各條線內(nèi)控管理水平提供了工作指向。

(一)推進合規(guī)目標責任制,進行全面合規(guī)考核評價。

一是對全省所有人員簽訂合規(guī)承諾書、合規(guī)責任書的情況進行排查,對因漏簽、新進、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時予以補簽,確保其持續(xù)有效。二是對全省系統(tǒng)各機構合規(guī)管理工作進行全面考核評價。根據(jù)考核結果,進行分類監(jiān)管,并與績效考核掛鉤。

(二)開展合規(guī)管理檢查和審計整改檢查。

于今年8月至9月,分別對8家地市機構x年風險合規(guī)管理考核評價自評情況進行核查,并對x年風險合規(guī)管理工作開展、審計整改情況及反洗錢工作等進行現(xiàn)場檢查。檢查組通過制定檢查方案、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、現(xiàn)場反饋、下發(fā)通報、風險提示等工作的開展,有效提高了被檢查機構對合規(guī)工作的認識及整改落實力度。

(三)組織開展重點領域風險排查。

今年以來,按照總公司部署及監(jiān)管部門的要求,結合部門工作計劃,分別對司法案件管理、對外借款、擔保、非法集資、印章管理、反洗錢管理等重點領域進行了風險排查。各項風險排查,都做到了制定排查方案,確定排查重點、排查方法,提出排查要求;針對存在的問題,制定整改措施及整改時限,并及時進行督導落實。

(四)加大宣導力度,加強合規(guī)培訓,提升崗位人員從業(yè)技能。

5月份舉辦了風險合規(guī)管理工作會議及培訓,各中支公司合規(guī)崗位人員及機關各部門合規(guī)兼崗人員37人參加了培訓。4月份,審計中心在結束了對我公司為期18天的農(nóng)險專項審計后,利用視頻形式對審計情況進行了反饋,分公司借此機會邀請審計中心周主任就“如何積極配合外部監(jiān)管檢查、有效化解經(jīng)營風險”對全省進行了培訓。分公司總經(jīng)理室成員、各部門負責人及各中支公司班子成員、管理部門負責人150余人參加了培訓。

5月份還在全省系統(tǒng)內(nèi)開展了打擊非法集資宣傳月活動及打擊和預防經(jīng)濟犯罪宣傳活動。

今年8月組織了分公司系統(tǒng)x年反洗錢基礎知識在線考試,三級機構反洗錢專兼崗人員及業(yè)務條線相關人員共計96人參加了考試,達到了以考促學的目的,營造了學習反洗錢知識的氛圍。

(五)加大問責力度,維護問責制度的嚴肅性和權威性。

根據(jù)公司《違規(guī)行為處罰辦法》、《內(nèi)部責任追究辦法》、《案件責任追究辦法》等文件,分公司下發(fā)及責成機構下發(fā)問責文件共21份,涉及分公司機關人員和#家中支公司共#人,其中解除勞動合同#人,留用察看#人,退回勞務派遣#人,免職#人,警告#人,警告并罰款#人,通報批評18人,通報批評并罰款##人。通過對違法違規(guī)行為和司法案件責任進行追究,構筑和完善了公司違法違規(guī)行為問責和重大案件的風險防范體系,維護了問責制度的嚴肅性和權威性,起到了警示作用。

(六)加大司法案件的管理力度,防控案件風險。

隨著司法環(huán)境、監(jiān)管形勢的變化,近幾年保險業(yè)司法案件呈多發(fā)事態(tài),監(jiān)管部門對司法案件管理的日益加強,今年省行業(yè)協(xié)會出臺了《司法案件管理工作測評辦法》,對公司案件管理工作進行考核。為了防控案件風險,今年共制定下發(fā)案件管理考核方面的文件三個。為做好司法案件管理提供制度支撐。

按照案件考核要求,在全省系統(tǒng)開展了案件考核的26項管理內(nèi)容風險排查。通過對二、三級機構案件管理所涉及內(nèi)容的風險排查,及時發(fā)現(xiàn)各機構在案件管理上存在的問題,制定整改措施,完善制度,不斷提升管理水平,規(guī)避各類風險。

今年,把部門工作稱作案件管理加強年,一點也不為過,自年初,按照上級公司及監(jiān)管要求,并依據(jù)案件管理流程,歷經(jīng)近一年時間,對已發(fā)生已報告的案件進行了妥善處理。其中案件的問責,是司法案件管理中較為復雜和敏感的工作,為了做到不枉不縱,既能使責任人受到追究,又能保護公司的骨干,還能達到監(jiān)管部門的要求,我們對每件問責的司法案件,都進行現(xiàn)場調(diào)查,在掌握較為詳實材料的基礎上,對每一件司法案件進行深入研究和分析,對問責起關鍵作用的涉案金額、損失金額反復推敲,與監(jiān)管部門進行多次溝通,在合規(guī)的前提下,對10名責任人進行了問責。

(七)做好非保險合同審核工作。

非保險合同種類較多、內(nèi)容廣泛,而且還不斷有新的合同類型出現(xiàn)。為了提高經(jīng)辦人員的法律意識、簽訂合同的專業(yè)能力,在審核時,部門具體經(jīng)辦人員積極與地市溝通,指出存在的問題,提出修改建議,做到通過一個合同解決一類問題,提高簽訂合同的規(guī)范化水平。截止12月16日共審核非保險合同###件次,合同金額總計####多萬元。通過堅持不懈的努力,合同的一次通過率與去年相比,提高##個百分點。

(八)認真做好反洗錢制度建設、宣傳培訓、現(xiàn)場檢查、整改落實等工作。

(九)有效溝通協(xié)調(diào),全力配合審計檢查。

今年,審計中心對部分公司進行了農(nóng)險專項審計、經(jīng)濟責任及常規(guī)審計,并對審計發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查。每次審計時,都能提前溝通,認真準備,檢查中積極組織、協(xié)調(diào)、,結束時聽取反饋,結束后,認真組織整改。

(十)及時準確報送合規(guī)報告、合規(guī)信息、案件管理、違規(guī)處罰、非法集資、內(nèi)控評估、風險排查、反洗錢管理等資料的月報、季報、年報。

(十一)加強紀委監(jiān)督力度,做好紀檢監(jiān)察工作。

一是加強組織建設,不斷完善組織結構,督促條件成熟的中支機構成立紀委,對不符合要求的中支紀委組織進行了調(diào)整,搭建了紀委組織構架。二是完善紀委工作制度,制定下發(fā)了《分公司紀律檢查委員會工作規(guī)則》。三是做好信訪案件的調(diào)查和處理。四是組織召開廉政教育視頻培訓會。

在即將過去的x年,盡管工作取得了一定的成績,但仍存在很多不足,一是在合規(guī)管理上,有工作的主動性,但工作方法創(chuàng)新不夠;二是對政策、合規(guī)制度的宣導、培訓力度需進一步加大;三是個人深入基層督導檢查不夠。四是“行有不得,反求諸己”意識需進一步加強。

x年,我將時刻結合傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,轉變觀念,不斷加強學習,改進工作方法,將緊緊圍繞公司整體目標,著重做好以下幾個方面的合規(guī)管理工作:一是加強風險管理組織體系與作風建設,強化崗位培訓;二是健全制度,加強合規(guī)人員管理及考核,完善合規(guī)管理運行機制。三是加強合規(guī)檢查,完善風險管理監(jiān)督機制。四是繼續(xù)開展風險排查,建立風險排查長效機制。五是繼續(xù)加大反洗錢工作管理力度,降低洗錢風險及監(jiān)管風險。六是加強案件管理,降低違法違規(guī)法律風險。七是做好非保險合同管理,嚴控合同風險。八是進一步加強問責管理,做好懲戒與教育相結合。九是做好審計檢查的協(xié)調(diào)、配合工作。十是加強與地方紀檢監(jiān)察部門的溝通與聯(lián)系,做好紀檢監(jiān)察工作。

各位領導、各位同仁,x年,我將繼續(xù)以平和、謙虛、低調(diào)、謹慎、負責的態(tài)度帶領部門人員客觀公正、實事求是、盡職盡責扎實做好各項合規(guī)管理工作,為公司穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營保駕護航,為打造幸福企業(yè)添磚加瓦!以上報告,如有不妥,請批評指正!借此機會,對一直對我工作支持、幫助的各位領導、同事表示由衷的感謝,感恩感謝大家!

教學工作自評報告篇十八

自從選擇了教師這個職業(yè),我便始終用“學為人師,行為世范”的要求來約束自己;把忠誠于黨和人民的教育事業(yè),看成最高的美德。努力去做家長認可,學生喜歡,學校放心的好教師。經(jīng)過一段時間的師德師風學習,使我深深地認識到“重師德、正師風、鑄師魂”的必要性。從而使自己的精神層面也有了更進一步的提升?,F(xiàn)做剖析如下:

1、教學理論知識水平不夠,學習不夠深入。有時理論學習過后,不能及時地做深入內(nèi)化、加強實踐鍛煉,以至記得快,忘得快。

2、教學中,對教材深處的挖掘不到位,沒能很好地把握知識的擴散和外延。鉆研的勁頭不夠,付出的精力不多。

3、對學生關愛的投入還不夠,有時不能及時發(fā)現(xiàn),不能及時走進學生的心靈,一有事、工作忙就會耽擱,以至拖沓。

整改措施:

1、堅持一邊理論,一邊實踐,一邊鉆研,一邊堅持記教育教學筆記,以提高自身的素質(zhì)為重點。

2、教學中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心,學會思考課標,分析學情,把知識延伸化、靈活化,讓自己的課堂充滿活力,學生真正學到東西。

3、關愛學生,以學生發(fā)展為重。不歧視后進生,做到及時調(diào)查、發(fā)現(xiàn),及時溝通、反饋。尊重學生,以“循循善誘”為主要策略,與學生做真正的朋友。

4、虛心請教,努力做到向課堂要質(zhì)量、要效率。

教學工作自評報告篇十九

諸城市建工局:。

根據(jù)建設部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》,我公司組織有關專職安全人員,按照文件精神,結合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:。

一、加強組織領導,明確職責分工。

按照通知精神,我們立即召開有關安全人員會議,對照文件逐步進行認真學習,并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設備、技術等部門分管安全的負責人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責,資質(zhì)、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術管理由技術科負責,設備與施工管理由設備科負責,這樣自上而下層層簽訂合同,落實責任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。

二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題。

我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上,領導小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題:。

安全生產(chǎn)管理制度方面。

1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。

2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

3、個別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。

資質(zhì)、機構與人員管理方面:。

1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓。

2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理。

3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

安全技術管理方面:。

1、對重大危險源制定的應急預案不完善。

2、施工組織設計未經(jīng)技術負責人組織安全等有關部門審核審批。

3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。

設備與設施管理方面:。

l、設備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。

2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢。

三、尋求解決方案,搞好安全管理。

針對存在的問題,領導小組經(jīng)過反復研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。

2、進一步充實和加強安全管理機構,從事安全檢查,安全技術指導和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術素質(zhì)應滿足公司的自身需要。

3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術培訓,抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標準化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

4、保證工程項目施工能使用較為先進的設備和良好的安全防護系統(tǒng),保證安全技術,安全教育,安全設施經(jīng)費及時足額到位,堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。

總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標,樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

教學工作自評報告篇二十

根據(jù)《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神,我局領導高度重視,迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習,并按照通知的要求,嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發(fā)州科學技術局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容,進行了認真自查?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

對照我局“三定”方案,認真加以貫徹落實,經(jīng)過近一年時間的運行,部門間、部門內(nèi)設機構的職責分工合理,能夠協(xié)調(diào)配合。目前,我局現(xiàn)有職能沒有需要調(diào)整的情況。

x年的“三定”方案中,我局由原來的的4個職能科室增加到現(xiàn)在的6個科室,新增了高新技術與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問團辦公室2個內(nèi)設機構,并將“經(jīng)濟發(fā)展科技科”更改為“計劃發(fā)展科技科”、“社會發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會發(fā)展科技科”,職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調(diào)整了科室負責人,配備了強有力的中層班子,對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員,添置了辦公設施設備,確保我局內(nèi)設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產(chǎn)業(yè)的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,x年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數(shù):局長1名、副局長2名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;機關黨總支書記按州委規(guī)定配備;正科級領導職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領導職數(shù)3名。

目前的實際情況是:行政編制14名,后勤服務人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀檢組長1名;內(nèi)設機構領導職數(shù)7名(均為正科級)。實際總人數(shù)和內(nèi)設機構領導職數(shù)沒有突破規(guī)定。

我局按照“三定”方案職責全部納入年度工作計劃并組織實施,沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

(一)主要措施。

1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責。

2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員,做到不超編制,不超職數(shù)。

3、把職能職責分解到各科室,建立定崗定員和科室目標管理機制,做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標,能夠各司其職,各負其責。

(二)主要成效。

1、人員編制、科級領導干部職數(shù)嚴格按照“三定“方案控制,人員進出均通過州人事部門辦理,干部隊伍不斷年輕化、知識化。

2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。

3、能夠促進職工加強政治、科技、經(jīng)濟、法律等知識的學習,自加壓力,自覺提高政治思想覺悟和業(yè)務工作能力。

加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度,進一步明確部門交叉職能的主次關系,尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定,防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空,更好地促進部門間的協(xié)調(diào)配合。

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