計(jì)劃可以幫助我們確保按時(shí)完成任務(wù)，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃的靈活性也是需要考慮的因素，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。范文給我們提供了一個(gè)全面的視角和思路，讓我們更好地認(rèn)識(shí)計(jì)劃的重要性。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
人們?cè)谌粘Ｉ钪?，為了掛一些物件，通常選擇釘釘子、用粘鉤或是及盤掛鉤。釘子容易損壞墻面，不美觀；粘鉤承載重力小，很容易脫落，而且掛鉤脫落后墻面上留下難以清除的污跡，甚至?xí)p壞墻體；吸盤掛鉤只能用于瓷磚、玻璃表面。本產(chǎn)品可以克服市場(chǎng)中現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因此本產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)空間。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
真金不怕火煉！送菜上門服務(wù)已經(jīng)在一些小地方紅紅火火，實(shí)踐證實(shí)，打開市場(chǎng)不會(huì)很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢，沒(méi)有時(shí)間采購(gòu)菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。它投入小，利潤(rùn)不薄，操作性較強(qiáng)。印制一批公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，然后，按時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度，先入為主的你，前途無(wú)可限量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
首先，要選擇賺錢的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)。
到錢多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘?qū)毑亍?/p>
緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進(jìn)娶充滿激情與活力的人士為伍，遠(yuǎn)離沉悶失敗的環(huán)境與悲觀消極的人群。
讓整個(gè)靈魂浸淫在市場(chǎng)的氛圍中，永遠(yuǎn)保持良好的危機(jī)意識(shí)、前瞻意識(shí)和角色狀態(tài)、競(jìng)技狀態(tài)。
樹挪一步死，人挪一步活。如果在一個(gè)地方無(wú)所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應(yīng)換一個(gè)地方，變一種角度，改一種方式，以暫時(shí)的小損失和小痛苦搏取長(zhǎng)期的大收獲與大幸福。
且忌猴子掰包谷，掰一個(gè)扔一個(gè)，淺嘗輒止或事事干，事事不專。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準(zhǔn)目標(biāo)掘一口深井，才會(huì)有取之不盡，用之不竭的成功源泉。
當(dāng)心不要讓專業(yè)知識(shí)和技能，以往的成功經(jīng)驗(yàn)，某一方面的專長(zhǎng)與習(xí)慣、權(quán)威、傳統(tǒng)觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。
要學(xué)會(huì)逆向思維，懂得反向探索和創(chuàng)異開拓。
要勤于在歷史的轉(zhuǎn)折、社會(huì)的變化、時(shí)代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創(chuàng)新，各個(gè)階層、集團(tuán)與不同人群的消費(fèi)形態(tài)、內(nèi)心需求及期望和夢(mèng)想上，尋找、發(fā)現(xiàn)并搶先進(jìn)入開始萌動(dòng)的、全新的行業(yè)和空白的市場(chǎng)，為世人提供和創(chuàng)造方便、利益、價(jià)值及享受。
在獲利點(diǎn)上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴(kuò)張;并且要不斷提升充實(shí)自己及其產(chǎn)品、組織，讓自己的名號(hào)與服務(wù)無(wú)限張揚(yáng)。
不要讓細(xì)微末節(jié)、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標(biāo)和最重要的事。
每到一處，必先入鄉(xiāng)問(wèn)俗，深入了解體察當(dāng)?shù)厝饲樘攸c(diǎn)，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，有的放矢，適時(shí)調(diào)整，合作取勝，和氣生財(cái)。
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠(yuǎn)，或?qū)ふ医杩?、自輕自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)，無(wú)論大小，先干起來(lái)，現(xiàn)在就做，未來(lái)將照亮你的眼睛。
千萬(wàn)不可陶醉或生活地過(guò)去成功的影子里面，不知不覺(jué)地以往昔的成功和經(jīng)驗(yàn)量度現(xiàn)在并以之為行為準(zhǔn)繩。世界每天都是新的。我們只有與時(shí)俱進(jìn)并努力超時(shí)半步，才能先知先覺(jué)并贏取先機(jī)。
世間不存在萬(wàn)能的上帝。無(wú)論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創(chuàng)大業(yè)則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠(yuǎn)。轟動(dòng)于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
手有女人“第二張臉”之稱，如今越來(lái)越多的女性開始關(guān)心起指甲美容。
隨著材料價(jià)格的下跌和技術(shù)的普及，美甲已成為一種平民化消費(fèi)，美甲店由此成為了女性創(chuàng)業(yè)的“一本萬(wàn)利”生意。
當(dāng)然，美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素。如果高人流地段開個(gè)中檔的店面，招聘4個(gè)優(yōu)秀美甲師的基本成本在1萬(wàn)到2萬(wàn)之間。店鋪成本需花費(fèi)10w上下，如果人流量客觀，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到10w沒(méi)問(wèn)題。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
1986年，萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邚S籌建時(shí)，連一向以膽大著稱的順德人都說(shuō)這是個(gè)“危險(xiǎn)的夢(mèng)”。理由是：全國(guó)已有燃器具廠近70個(gè)，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬(wàn)家樂(lè)”難有立錐之地！
“萬(wàn)家東”卻不信這個(gè)邪，偏要絕處逢生。他們堅(jiān)信：只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對(duì)手?？偨?jīng)理何紹文說(shuō)：“現(xiàn)時(shí)的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競(jìng)爭(zhēng)，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂(lè)滿”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進(jìn)，他們卻堅(jiān)持只買部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬(wàn)美元買了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬(wàn)美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂(lè)滿”公司老板親自來(lái)廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無(wú)一差錯(cuò)。按國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)：四年才能建成的燃器具廠，“萬(wàn)家樂(lè)”僅用一年就試車投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已?！安慌吕匣⒕团侣?。這是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因?yàn)闊崴鞯馁|(zhì)量關(guān)系到用戶的生命?！叭f(wàn)家樂(lè)”不惜花200多萬(wàn)元從日本購(gòu)買全套電腦自動(dòng)檢測(cè)儀器，建立了國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心。自1988年投產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬(wàn)分之一以下，真正做到了“萬(wàn)家樂(lè)，樂(lè)萬(wàn)家”?，F(xiàn)在，“萬(wàn)家樂(lè)”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場(chǎng)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購(gòu)買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬(wàn)元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛(wèi)生，與人們的越來(lái)越高健康衛(wèi)生意識(shí)格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛(wèi)生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費(fèi)者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場(chǎng)前景十分美麗。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
你可曾遇到過(guò)撥通朋友手機(jī)時(shí)，聽不到單調(diào)的嘟嘟聲，而是各種各樣千奇百怪的聲音？這些優(yōu)美的音樂(lè)或搞笑的對(duì)白，就是彩鈴，出自彩鈴設(shè)計(jì)師之手。目前彩鈴設(shè)計(jì)行業(yè)還是以兼職為主，但從去年下半年起，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計(jì)師。隨著越來(lái)越多的人使用彩鈴業(yè)務(wù)，有音樂(lè)天賦的青年不妨開個(gè)彩鈴設(shè)計(jì)工作室。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
有人說(shuō)，21世紀(jì)是一個(gè)“綠色”的世紀(jì)，隨著綠色消費(fèi)觀念日益被廣大消費(fèi)者接受，我國(guó)綠色食品的消費(fèi)快速增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)有機(jī)類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也在逐步擴(kuò)大，為我國(guó)綠色食品發(fā)展提供了機(jī)遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且有利于增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。這是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
這是全國(guó)婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級(jí)婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。該創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子屬國(guó)家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過(guò)程省水省電，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風(fēng)燙臺(tái)，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場(chǎng)地，投資1萬(wàn)元即可開業(yè)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
這是專門為到處漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價(jià)住所在國(guó)外已有數(shù)千家。不少青年旅館的業(yè)主都希望能對(duì)有志青年進(jìn)行幫助，因?yàn)樗麄兛傁胫?、“也許今天來(lái)住店的，將來(lái)就是一位世界級(jí)的大人物?！?/p>
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
這是全國(guó)婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級(jí)婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬國(guó)家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過(guò)程省水省電，一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風(fēng)燙臺(tái)，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場(chǎng)地，投資1萬(wàn)元即可開業(yè)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
明信片等友誼卡片的設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，如下為最佳人選：至少愛(ài)好并從事過(guò)業(yè)余繪畫的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學(xué)家的稟賦，至少愛(ài)好文學(xué)、音樂(lè)并從事過(guò)業(yè)余創(chuàng)作；從事過(guò)攝影工作，至少是攝影愛(ài)好者；志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學(xué)、繪畫、攝影、音樂(lè)等藝術(shù)的能力；能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
看準(zhǔn)投資的項(xiàng)目，才會(huì)賺到更多的錢，全國(guó)內(nèi)，各項(xiàng)賽事的球迷日益增長(zhǎng)，球迷用品市場(chǎng)，現(xiàn)在呈現(xiàn)市場(chǎng)空白的情況，，投資開一家球迷用品店，針對(duì)了無(wú)數(shù)的體育迷，發(fā)燒友，球迷愛(ài)好者的突現(xiàn)，大大提高了球迷用品，紀(jì)念品的需求量，大家可以開一家投資少，風(fēng)險(xiǎn)小的球迷用品店，和愛(ài)好一起創(chuàng)業(yè)。一起賺錢。了解顧客的需求才是開店的關(guān)鍵，你的目的就是賺錢。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
在貴陽(yáng)市郊區(qū)及附近相對(duì)偏遠(yuǎn)地承包土地，發(fā)展蔬菜種植業(yè)。根據(jù)土壤及水質(zhì)等因素，種植不同種常見蔬菜。將蔬菜運(yùn)往貴陽(yáng)市各高校，通過(guò)一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當(dāng)?shù)卮迕?--惠民，有效減緩農(nóng)民工就業(yè)壓力;低價(jià)出售給貴陽(yáng)各大高校---利生，使更多的大學(xué)生不因飯菜太貴而發(fā)愁;青年創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國(guó)重?fù)?dān)的接班人。
二.公司描述。
a.公司的宗旨。
惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工和大學(xué)生。
b.公司的名稱，公司的結(jié)構(gòu)。
公司名稱：惠農(nóng)利生隊(duì)。
公司的結(jié)構(gòu)：如下圖所示。
c.公司經(jīng)營(yíng)策略。
由于該項(xiàng)目旨在鍛煉大學(xué)生，屬公益性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農(nóng)民對(duì)蔬菜傳統(tǒng)化管理?，?自然災(zāi)害?等問(wèn)題。針對(duì)該系列問(wèn)題，我們采取?萬(wàn)事‘簡(jiǎn)’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡(jiǎn)單處理。
公司結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，主力為管理人員，組織人員和專業(yè)技術(shù)人員。工作人員級(jí)別層次簡(jiǎn)單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個(gè)人都可直接向公司提意見或者是建議。蔬菜種類簡(jiǎn)單，為日常生活中所常見。2.以節(jié)儉為美。
辦公場(chǎng)所簡(jiǎn)單。1)貴陽(yáng)市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書柜，以節(jié)約成本。
2)各承包地在當(dāng)?shù)剡x負(fù)責(zé)人，省去辦公各項(xiàng)費(fèi)用。3)選擇兩處作為實(shí)驗(yàn)基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓(xùn)為主導(dǎo)。
將進(jìn)購(gòu)種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實(shí)驗(yàn)苗，用于專業(yè)人員實(shí)驗(yàn)研究，育出新苗，重新種植。特別注重對(duì)抗旱澇作物的分析與測(cè)試。
培訓(xùn)以每周一次為宜，每次3小時(shí)左右，主要群體為參與承包地項(xiàng)目的農(nóng)民。
d.相對(duì)價(jià)值增值。
1.與以?利潤(rùn)最大化?的企業(yè)相比，惠農(nóng)利生對(duì)屬公益性集體，故會(huì)以?低成本，高質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)?的優(yōu)勢(shì)勝出。
2.公司的宗旨是?惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工與大學(xué)生?，這響應(yīng)貴陽(yáng)市?三創(chuàng)一辦?，順應(yīng)國(guó)家主流。它即鍛煉了當(dāng)代青年，，又減緩了社會(huì)就業(yè)壓力。
三.產(chǎn)品與服務(wù)。
生產(chǎn)的蔬菜為日常生活中常見，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時(shí)也最大限度地滿足高校市場(chǎng)需求。并且，對(duì)于新研究出的成果，一定會(huì)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門認(rèn)可后再投入市場(chǎng)使用。
四.市場(chǎng)分析。
手中批發(fā)是2.0~2.5元，而市場(chǎng)價(jià)竟高達(dá)3.5元，中間的差價(jià)實(shí)在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發(fā)價(jià)格：
每一種蔬菜，都因或多或少的差價(jià)而獲利，最直接承擔(dān)這部分差價(jià)的群體就是各高校學(xué)生。而我們一條龍流水線服務(wù)方式，則減少了中間轉(zhuǎn)價(jià)環(huán)節(jié)，最終使得高校學(xué)生受益。
而且，由于該項(xiàng)目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊(duì)的隊(duì)伍會(huì)逐漸龐大，這將更大程度促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)繁榮。
五.競(jìng)爭(zhēng)分析。
對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的新企業(yè)，且規(guī)模很小，競(jìng)爭(zhēng)壓力是不可避免的。但是我們的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是自小向大的。只求自己進(jìn)步，不強(qiáng)求勝過(guò)他方。和其它強(qiáng)力集團(tuán)，盡可能?求同存異?，虛心請(qǐng)教，建立日后友好合作關(guān)系，共同發(fā)展。
六.營(yíng)銷策略及銷售。
a.營(yíng)銷計(jì)劃。
1.積極參與各高校各公益活動(dòng)(以贊助使其活動(dòng)成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。
3.在當(dāng)?shù)馗咝Ｕ心技夹g(shù)工作人員，帶動(dòng)積極性4.免費(fèi)向高校農(nóng)學(xué)專業(yè)提供部分實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，鼓勵(lì)研究。
c.分銷渠道及合作伙伴。
開展公益性的活動(dòng)，如在高校舉行種植業(yè)知識(shí)講座及有獎(jiǎng)問(wèn)答等。每年高校生畢業(yè)之際，前往招募技術(shù)人才及各種工作人員。與同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，?海納百川?，強(qiáng)大自己。
七.財(cái)務(wù)分析。
(略)。
(注：由于非專業(yè)人員，分析過(guò)程可能有偏頗，故留之。但對(duì)任何一個(gè)企業(yè)，要想穩(wěn)步向前，均要對(duì)資金流動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，質(zhì)量的最大化，效率的最優(yōu)化)。
公司章程：很多婦女在產(chǎn)后奶水過(guò)剩，同時(shí)又有更多媽媽沒(méi)有足夠的奶水來(lái)喂養(yǎng)bb，由于國(guó)人的性格內(nèi)向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無(wú)污染，高質(zhì)量奶源的浪費(fèi)!出于讓全國(guó)bb健康成長(zhǎng)，都能享用母乳，特決定開辦乳娘經(jīng)紀(jì)公司。
具體思路：
一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無(wú)法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過(guò)剩婦女，面試，填寫資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。
二，客戶聯(lián)系。有用戶時(shí)就和她們?nèi)〉寐?lián)系，雙方見面，孩子試喝，如果父母滿意即達(dá)成意向，雙方簽訂合同。
三，費(fèi)用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興，無(wú)前車之鑒，自由性又很大，初步?jīng)Q定參考ktv行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結(jié)算，公司記錄出勤，月底按照個(gè)人出勤所得70%發(fā)放給員工，30%作為經(jīng)紀(jì)公司收入。員工可以自由接受客戶消費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)贈(zèng)送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無(wú)糾紛退還保證金。
四，費(fèi)率。價(jià)格參照同期市場(chǎng)高檔進(jìn)口奶粉價(jià)格，這算成次/天來(lái)制定。
五，經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果員工中途單獨(dú)與客戶聯(lián)系，出現(xiàn)一切問(wèn)題，公司不負(fù)任何責(zé)任。
市場(chǎng)風(fēng)向：國(guó)內(nèi)孕嬰用品市場(chǎng)洗牌在即。
近日，記者從相關(guān)渠道獲悉，樂(lè)友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國(guó)內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營(yíng)企業(yè)，樂(lè)友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場(chǎng)的投入，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一些新店紛紛開業(yè)的同時(shí)，也有不少孕嬰用品店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。
針對(duì)孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展不均現(xiàn)象，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，據(jù)他們分析，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多，現(xiàn)在中國(guó)孕嬰用品市場(chǎng)正發(fā)展到一個(gè)瓶頸期，要突破，就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過(guò)程，市場(chǎng)才能走向成熟和完善。
孕嬰用品店扎堆開業(yè)。
“我們公司近兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起，到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店。”愛(ài)嬰美孕嬰兒用品公司品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言，雖然中國(guó)的孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展沒(méi)幾年，但競(jìng)爭(zhēng)卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個(gè)利潤(rùn)率高的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，都在加快開店的速度，以制造品牌效應(yīng)。
隨后，記者在走訪京城多家商場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，眼下幾乎所有大商場(chǎng)和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說(shuō)是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。
此外，除了在商場(chǎng)里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域，眼下大街上的孕嬰品專營(yíng)店也與日俱增，幾乎在不到一年的時(shí)間，已由原來(lái)僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時(shí)尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專門經(jīng)營(yíng)嬰兒用品、有的專營(yíng)孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度，以搶得時(shí)間早點(diǎn)開業(yè)。
對(duì)這種孕嬰用品市場(chǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)象，專家認(rèn)為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時(shí)代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求，多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護(hù)，必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。孕嬰用品市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)，還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
加盟風(fēng)代替單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)。
孕嬰用品市場(chǎng)高速發(fā)展，高額的利潤(rùn)與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個(gè)新興行業(yè)里來(lái)。但是，以往選好店面就開業(yè)，隨機(jī)選擇商品進(jìn)行銷售，單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者看好，越來(lái)越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。
與很看中孕嬰市場(chǎng)廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)者一樣，因?yàn)闆](méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開店計(jì)劃時(shí)，考慮再三后，最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌。“加盟之初，也曾為需要支付不菲的加盟費(fèi)而猶豫不決，但我想，現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去，再用以前的經(jīng)營(yíng)模式肯定是行不通的。”秦剛對(duì)記者說(shuō)，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費(fèi)，但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無(wú)憂保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費(fèi)以求得“安穩(wěn)”保障。
然而，面對(duì)形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個(gè)難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。
對(duì)于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李曉紅說(shuō)：“加盟一個(gè)成熟的好品。
牌自然會(huì)有好處，但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣，這個(gè)加盟領(lǐng)域也良莠不齊。”李曉紅分析，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難就是市場(chǎng)上做孕嬰用品的店實(shí)在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目加盟，低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)在市場(chǎng)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)后，再考慮投入大的連鎖品牌。
“8000元的加盟費(fèi)，換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障。”秦剛最后選擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者，計(jì)劃通過(guò)小成本的投入，一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場(chǎng)。他對(duì)記者談道：“在經(jīng)營(yíng)上我采用了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式，就是進(jìn)貨時(shí)盡量避免與其他兩家貨品相同?！鼻貏傄贿厡ふ倚碌呢浽?，一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?！暗陜?nèi)經(jīng)營(yíng)服裝的比例很小，因?yàn)榉b周轉(zhuǎn)慢，占資金。但我同時(shí)加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)比例?！鼻貏傤H有經(jīng)驗(yàn)地對(duì)記者說(shuō)。
專家認(rèn)為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強(qiáng)烈反差的一些孕嬰用品店，因?yàn)椴粫?huì)合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開，經(jīng)營(yíng)沒(méi)多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)：“盡管孕嬰用品的市場(chǎng)規(guī)模很大，但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利，比如說(shuō)，占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤(rùn)十分微薄，基本上接近于進(jìn)貨價(jià)銷售。”對(duì)此，梁燕認(rèn)為，按照我國(guó)生育規(guī)律，高峰過(guò)后將迎來(lái)一個(gè)低谷，到時(shí)市場(chǎng)肯定會(huì)大幅萎縮，一些孕嬰用品店因?yàn)橐?guī)模、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取勝而被淘汰，一次市場(chǎng)洗牌不可避免。
多元化服務(wù)更易招攬顧客。
或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經(jīng)營(yíng)可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購(gòu)全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營(yíng)店。
除了產(chǎn)品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購(gòu)物積分打折類的活動(dòng)，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會(huì)員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù)，此外，還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識(shí)講座等。這些服務(wù)大大帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)銷售。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來(lái)越高，不僅要求產(chǎn)品種類齊全，購(gòu)物環(huán)境舒適，更要求服務(wù)的周到、細(xì)致?！耙淮涡钥少I齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長(zhǎng)隊(duì)等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購(gòu)物模式將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流銷售模式?！币晃恍袠I(yè)專家這樣告訴記者。
該專家同時(shí)提醒，近幾年來(lái)由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢(shì)盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致市場(chǎng)迅速膨脹。不過(guò)這種激增勢(shì)頭具有一定的階段性，他說(shuō)：“與其不同品牌店扎堆開業(yè)，惡性激烈競(jìng)爭(zhēng)，倒不如把視野放寬，把市場(chǎng)做細(xì)，各有各的特色。只有這樣，規(guī)模優(yōu)勢(shì)才具有實(shí)際意義?！?/p>
環(huán)保小旅館。
所需知識(shí)：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展資金需求：1萬(wàn)~9.9萬(wàn)美元起步時(shí)間：幾個(gè)月。
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作。
傳統(tǒng)的普通旅館對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營(yíng)者會(huì)在開業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬(wàn)美元—5萬(wàn)美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)?！?，你可以購(gòu)買有最簡(jiǎn)單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房?jī)?nèi)也都該擺上回收箱;購(gòu)買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成：用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
米飯鮮香劑目前在市場(chǎng)上尚是空白，同時(shí)是日常消費(fèi)品，并無(wú)淡旺季之分，假如一個(gè)中等城市百萬(wàn)人口折合有3萬(wàn)個(gè)家庭，其中有1萬(wàn)價(jià)目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬(wàn)個(gè)家庭×30克/每天=300萬(wàn)克，也就是6000斤/每天，可見市場(chǎng)非常廣闊。本項(xiàng)目可以以家庭作坊式進(jìn)行生產(chǎn)，以日產(chǎn)2000瓶計(jì)：需民房一間；提煉菌多糖的小型實(shí)驗(yàn)室一個(gè)；大型加鍋若干個(gè)；定購(gòu)一批刻度瓶、包裝箱及標(biāo)簽；打碼機(jī)一個(gè)；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標(biāo)簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個(gè)工人，流動(dòng)資金大概要2000-3000元，所以，整個(gè)項(xiàng)目投資5000-6000元即可運(yùn)營(yíng)。
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