計劃可以幫助我們確保按時完成任務(wù)，避免拖延和浪費時間。計劃的靈活性也是需要考慮的因素，需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。范文給我們提供了一個全面的視角和思路，讓我們更好地認識計劃的重要性。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
人們在日常生活中，為了掛一些物件，通常選擇釘釘子、用粘鉤或是及盤掛鉤。釘子容易損壞墻面，不美觀；粘鉤承載重力小，很容易脫落，而且掛鉤脫落后墻面上留下難以清除的污跡，甚至會損壞墻體；吸盤掛鉤只能用于瓷磚、玻璃表面。本產(chǎn)品可以克服市場中現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因此本產(chǎn)品具有廣闊的市場空間。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
真金不怕火煉！送菜上門服務(wù)已經(jīng)在一些小地方紅紅火火，實踐證實，打開市場不會很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢，沒有時間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門的服務(wù)應(yīng)運而生。它投入小，利潤不薄，操作性較強。印制一批公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，然后，按時將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場的品牌美譽度，先入為主的你，前途無可限量。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
首先，要選擇賺錢的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)。
到錢多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘?qū)毑亍?/p>
緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進娶充滿激情與活力的人士為伍，遠離沉悶失敗的環(huán)境與悲觀消極的人群。
讓整個靈魂浸淫在市場的氛圍中，永遠保持良好的危機意識、前瞻意識和角色狀態(tài)、競技狀態(tài)。
樹挪一步死，人挪一步活。如果在一個地方無所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應(yīng)換一個地方，變一種角度，改一種方式，以暫時的小損失和小痛苦搏取長期的大收獲與大幸福。
且忌猴子掰包谷，掰一個扔一個，淺嘗輒止或事事干，事事不專。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準目標掘一口深井，才會有取之不盡，用之不竭的成功源泉。
當心不要讓專業(yè)知識和技能，以往的成功經(jīng)驗，某一方面的專長與習慣、權(quán)威、傳統(tǒng)觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。
要學會逆向思維，懂得反向探索和創(chuàng)異開拓。
要勤于在歷史的轉(zhuǎn)折、社會的變化、時代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創(chuàng)新，各個階層、集團與不同人群的消費形態(tài)、內(nèi)心需求及期望和夢想上，尋找、發(fā)現(xiàn)并搶先進入開始萌動的、全新的行業(yè)和空白的市場，為世人提供和創(chuàng)造方便、利益、價值及享受。
在獲利點上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴張;并且要不斷提升充實自己及其產(chǎn)品、組織，讓自己的名號與服務(wù)無限張揚。
不要讓細微末節(jié)、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標和最重要的事。
每到一處，必先入鄉(xiāng)問俗，深入了解體察當?shù)厝饲樘攸c，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚長補短，對癥下藥，有的放矢，適時調(diào)整，合作取勝，和氣生財。
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠，或?qū)ふ医杩凇⒆暂p自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現(xiàn)實機會，無論大小，先干起來，現(xiàn)在就做，未來將照亮你的眼睛。
千萬不可陶醉或生活地過去成功的影子里面，不知不覺地以往昔的成功和經(jīng)驗量度現(xiàn)在并以之為行為準繩。世界每天都是新的。我們只有與時俱進并努力超時半步，才能先知先覺并贏取先機。
世間不存在萬能的上帝。無論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創(chuàng)大業(yè)則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠。轟動于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
手有女人“第二張臉”之稱，如今越來越多的女性開始關(guān)心起指甲美容。
隨著材料價格的下跌和技術(shù)的普及，美甲已成為一種平民化消費，美甲店由此成為了女性創(chuàng)業(yè)的“一本萬利”生意。
當然，美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關(guān)鍵因素。如果高人流地段開個中檔的店面，招聘4個優(yōu)秀美甲師的基本成本在1萬到2萬之間。店鋪成本需花費10w上下，如果人流量客觀，一個月的營業(yè)額達到10w沒問題。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
1986年，萬家樂燃氣具廠籌建時，連一向以膽大著稱的順德人都說這是個“危險的夢”。理由是：全國已有燃器具廠近70個，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬家樂”難有立錐之地！
“萬家東”卻不信這個邪，偏要絕處逢生。他們堅信：只要起點高，就能戰(zhàn)勝對手。總經(jīng)理何紹文說：“現(xiàn)時的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進，他們卻堅持只買部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬美元買了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂滿”公司老板親自來廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無一差錯。按國外標準：四年才能建成的燃器具廠，“萬家樂”僅用一年就試車投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已?！安慌吕匣⒕团侣薄＿@是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因為熱水器的質(zhì)量關(guān)系到用戶的生命。“萬家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器，建立了國內(nèi)一流的檢測中心。自1988年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬分之一以下，真正做到了“萬家樂，樂萬家”?，F(xiàn)在，“萬家樂”正像一股擋不住的旋風席卷南北市場。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
在生活小區(qū)租用一個30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，50個小本創(chuàng)業(yè)項目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！它主要針對某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費用按客人提供的材料多少計算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛(wèi)生，與人們的越來越高健康衛(wèi)生意識格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛(wèi)生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場前景十分美麗。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
你可曾遇到過撥通朋友手機時，聽不到單調(diào)的嘟嘟聲，而是各種各樣千奇百怪的聲音？這些優(yōu)美的音樂或搞笑的對白，就是彩鈴，出自彩鈴設(shè)計師之手。目前彩鈴設(shè)計行業(yè)還是以兼職為主，但從去年下半年起，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計師。隨著越來越多的人使用彩鈴業(yè)務(wù)，有音樂天賦的青年不妨開個彩鈴設(shè)計工作室。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
有人說，21世紀是一個“綠色”的世紀，隨著綠色消費觀念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長，國際市場有機類農(nóng)產(chǎn)品的市場份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發(fā)展提供了機遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護環(huán)境、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且有利于增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，擴大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。這是一項利國利民的工作。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
這是全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓中心向各級婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個小型援助創(chuàng)業(yè)好點子。該創(chuàng)業(yè)點子屬國家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個洗衣過程省水省電，50個小本創(chuàng)業(yè)項目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過培訓，有小學文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風燙臺，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業(yè)。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
這是專門為到處漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價住所在國外已有數(shù)千家。不少青年旅館的業(yè)主都希望能對有志青年進行幫助，因為他們總想著、“也許今天來住店的，將來就是一位世界級的大人物?！?/p>
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
這是全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓中心向各級婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個小型援助項目。該項目屬國家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個洗衣過程省水省電，一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過培訓，有小學文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風燙臺，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業(yè)。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
明信片等友誼卡片的設(shè)計、制作和營銷既復(fù)雜又簡單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業(yè)余繪畫的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學家的稟賦，至少愛好文學、音樂并從事過業(yè)余創(chuàng)作；從事過攝影工作，至少是攝影愛好者；志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學、繪畫、攝影、音樂等藝術(shù)的能力；能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
看準投資的項目，才會賺到更多的錢，全國內(nèi)，各項賽事的球迷日益增長，球迷用品市場，現(xiàn)在呈現(xiàn)市場空白的情況，，投資開一家球迷用品店，針對了無數(shù)的體育迷，發(fā)燒友，球迷愛好者的突現(xiàn)，大大提高了球迷用品，紀念品的需求量，大家可以開一家投資少，風險小的球迷用品店，和愛好一起創(chuàng)業(yè)。一起賺錢。了解顧客的需求才是開店的關(guān)鍵，你的目的就是賺錢。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
在貴陽市郊區(qū)及附近相對偏遠地承包土地，發(fā)展蔬菜種植業(yè)。根據(jù)土壤及水質(zhì)等因素，種植不同種常見蔬菜。將蔬菜運往貴陽市各高校，通過一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當?shù)卮迕?--惠民，有效減緩農(nóng)民工就業(yè)壓力;低價出售給貴陽各大高校---利生，使更多的大學生不因飯菜太貴而發(fā)愁;青年創(chuàng)業(yè)，同時也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國重擔的接班人。
二.公司描述。
a.公司的宗旨。
惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工和大學生。
b.公司的名稱，公司的結(jié)構(gòu)。
公司名稱：惠農(nóng)利生隊。
公司的結(jié)構(gòu)：如下圖所示。
c.公司經(jīng)營策略。
由于該項目旨在鍛煉大學生，屬公益性的創(chuàng)業(yè)項目，且公司運營過程。
中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農(nóng)民對蔬菜傳統(tǒng)化管理?，?自然災(zāi)害?等問題。針對該系列問題，我們采取?萬事‘簡’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡單處理。
公司結(jié)構(gòu)簡單，主力為管理人員，組織人員和專業(yè)技術(shù)人員。工作人員級別層次簡單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個人都可直接向公司提意見或者是建議。蔬菜種類簡單，為日常生活中所常見。2.以節(jié)儉為美。
辦公場所簡單。1)貴陽市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書柜，以節(jié)約成本。
2)各承包地在當?shù)剡x負責人，省去辦公各項費用。3)選擇兩處作為實驗基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓為主導(dǎo)。
將進購種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實驗苗，用于專業(yè)人員實驗研究，育出新苗，重新種植。特別注重對抗旱澇作物的分析與測試。
培訓以每周一次為宜，每次3小時左右，主要群體為參與承包地項目的農(nóng)民。
d.相對價值增值。
1.與以?利潤最大化?的企業(yè)相比，惠農(nóng)利生對屬公益性集體，故會以?低成本，高質(zhì)量，服務(wù)社會?的優(yōu)勢勝出。
2.公司的宗旨是?惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工與大學生?，這響應(yīng)貴陽市?三創(chuàng)一辦?，順應(yīng)國家主流。它即鍛煉了當代青年，，又減緩了社會就業(yè)壓力。
三.產(chǎn)品與服務(wù)。
生產(chǎn)的蔬菜為日常生活中常見，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時也最大限度地滿足高校市場需求。并且，對于新研究出的成果，一定會經(jīng)過相關(guān)部門認可后再投入市場使用。
四.市場分析。
手中批發(fā)是2.0~2.5元，而市場價竟高達3.5元，中間的差價實在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發(fā)價格：
每一種蔬菜，都因或多或少的差價而獲利，最直接承擔這部分差價的群體就是各高校學生。而我們一條龍流水線服務(wù)方式，則減少了中間轉(zhuǎn)價環(huán)節(jié)，最終使得高校學生受益。
而且，由于該項目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊的隊伍會逐漸龐大，這將更大程度促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而帶動其經(jīng)濟繁榮。
五.競爭分析。
對于剛進入市場的新企業(yè)，且規(guī)模很小，競爭壓力是不可避免的。但是我們的競爭目標是自小向大的。只求自己進步，不強求勝過他方。和其它強力集團，盡可能?求同存異?，虛心請教，建立日后友好合作關(guān)系，共同發(fā)展。
六.營銷策略及銷售。
a.營銷計劃。
1.積極參與各高校各公益活動(以贊助使其活動成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。
3.在當?shù)馗咝Ｕ心技夹g(shù)工作人員，帶動積極性4.免費向高校農(nóng)學專業(yè)提供部分實驗場所，鼓勵研究。
c.分銷渠道及合作伙伴。
開展公益性的活動，如在高校舉行種植業(yè)知識講座及有獎問答等。每年高校生畢業(yè)之際，前往招募技術(shù)人才及各種工作人員。與同類企業(yè)競爭的同時，?海納百川?，強大自己。
七.財務(wù)分析。
(略)。
(注：由于非專業(yè)人員，分析過程可能有偏頗，故留之。但對任何一個企業(yè)，要想穩(wěn)步向前，均要對資金流動嚴格把關(guān)，以實現(xiàn)成本的最小化，質(zhì)量的最大化，效率的最優(yōu)化)。
公司章程：很多婦女在產(chǎn)后奶水過剩，同時又有更多媽媽沒有足夠的奶水來喂養(yǎng)bb，由于國人的性格內(nèi)向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無污染，高質(zhì)量奶源的浪費!出于讓全國bb健康成長，都能享用母乳，特決定開辦乳娘經(jīng)紀公司。
具體思路：
一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過剩婦女，面試，填寫資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。
二，客戶聯(lián)系。有用戶時就和她們?nèi)〉寐?lián)系，雙方見面，孩子試喝，如果父母滿意即達成意向，雙方簽訂合同。
三，費用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興，無前車之鑒，自由性又很大，初步?jīng)Q定參考ktv行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結(jié)算，公司記錄出勤，月底按照個人出勤所得70%發(fā)放給員工，30%作為經(jīng)紀公司收入。員工可以自由接受客戶消費以及其他財務(wù)贈送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無糾紛退還保證金。
四，費率。價格參照同期市場高檔進口奶粉價格，這算成次/天來制定。
五，經(jīng)紀公司負責協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果員工中途單獨與客戶聯(lián)系，出現(xiàn)一切問題，公司不負任何責任。
市場風向：國內(nèi)孕嬰用品市場洗牌在即。
近日，記者從相關(guān)渠道獲悉，樂友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營企業(yè)，樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場的投入，擴張經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一些新店紛紛開業(yè)的同時，也有不少孕嬰用品店因為經(jīng)營不善等問題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。
針對孕嬰用品市場發(fā)展不均現(xiàn)象，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，據(jù)他們分析，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多，現(xiàn)在中國孕嬰用品市場正發(fā)展到一個瓶頸期，要突破，就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過程，市場才能走向成熟和完善。
孕嬰用品店扎堆開業(yè)。
“我們公司近兩個月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起，到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店?！睈蹕朊涝袐雰河闷饭酒放七\營負責人梁燕向記者坦言，雖然中國的孕嬰用品市場發(fā)展沒幾年，但競爭卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個利潤率高的市場站穩(wěn)腳跟，都在加快開店的速度，以制造品牌效應(yīng)。
隨后，記者在走訪京城多家商場后發(fā)現(xiàn)，眼下幾乎所有大商場和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。
此外，除了在商場里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域，眼下大街上的孕嬰品專營店也與日俱增，幾乎在不到一年的時間，已由原來僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專門經(jīng)營嬰兒用品、有的專營孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進度，以搶得時間早點開業(yè)。
對這種孕嬰用品市場飛速發(fā)展的現(xiàn)象，專家認為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求，多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護，必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。孕嬰用品市場在一段時間內(nèi)，還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。
加盟風代替單打獨斗創(chuàng)業(yè)。
孕嬰用品市場高速發(fā)展，高額的利潤與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個新興行業(yè)里來。但是，以往選好店面就開業(yè)，隨機選擇商品進行銷售，單打獨斗的經(jīng)營模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營者看好，越來越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。
與很看中孕嬰市場廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營者一樣，因為沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，為了“求穩(wěn)”的秦剛在當初有開店計劃時，考慮再三后，最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌?！凹用酥?，也曾為需要支付不菲的加盟費而猶豫不決，但我想，現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去，再用以前的經(jīng)營模式肯定是行不通的?！鼻貏倢τ浾哒f，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費，但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無憂保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費以求得“安穩(wěn)”保障。
然而，面對形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進入行業(yè)道路上的首個難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。
對于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運營總監(jiān)李曉紅說：“加盟一個成熟的好品。
牌自然會有好處，但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣，這個加盟領(lǐng)域也良莠不齊?！崩顣约t分析，現(xiàn)在經(jīng)營者面臨的最大困難就是市場上做孕嬰用品的店實在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營的項目加盟，低投入、低風險，一點點在市場中學習成長后，再考慮投入大的連鎖品牌。
“8000元的加盟費，換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障?！鼻貏傋詈筮x擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者，計劃通過小成本的投入，一點點感知孕嬰市場。他對記者談道：“在經(jīng)營上我采用了錯位經(jīng)營的方式，就是進貨時盡量避免與其他兩家貨品相同?！鼻貏傄贿厡ふ倚碌呢浽?，一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?！暗陜?nèi)經(jīng)營服裝的比例很小，因為服裝周轉(zhuǎn)慢，占資金。但我同時加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營比例?！鼻貏傤H有經(jīng)驗地對記者說。
專家認為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強烈反差的一些孕嬰用品店，因為不會合理調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開，經(jīng)營沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負責人無奈地對記者說：“盡管孕嬰用品的市場規(guī)模很大，但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利，比如說，占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤十分微薄，基本上接近于進貨價銷售?！睂Υ耍貉嗾J為，按照我國生育規(guī)律，高峰過后將迎來一個低谷，到時市場肯定會大幅萎縮，一些孕嬰用品店因為規(guī)模、經(jīng)營等方面的問題，無法在競爭中取勝而被淘汰，一次市場洗牌不可避免。
多元化服務(wù)更易招攬顧客。
或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經(jīng)營可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn)，無論準媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營店。
除了產(chǎn)品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會員顧客的寶寶提供免費剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù)，此外，還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識講座等。這些服務(wù)大大帶動了經(jīng)營銷售。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來越高，不僅要求產(chǎn)品種類齊全，購物環(huán)境舒適，更要求服務(wù)的周到、細致?！耙淮涡钥少I齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。”一位行業(yè)專家這樣告訴記者。
該專家同時提醒，近幾年來由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢盲目擴張，導(dǎo)致市場迅速膨脹。不過這種激增勢頭具有一定的階段性，他說：“與其不同品牌店扎堆開業(yè)，惡性激烈競爭，倒不如把視野放寬，把市場做細，各有各的特色。只有這樣，規(guī)模優(yōu)勢才具有實際意義?！?/p>
環(huán)保小旅館。
所需知識：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展資金需求：1萬~9.9萬美元起步時間：幾個月。
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作。
傳統(tǒng)的普通旅館對環(huán)境有負面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營者會在開業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元—5萬美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)?！?，你可以購買有最簡單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房內(nèi)也都該擺上回收箱;購買并提供當?shù)氐挠袡C食品。設(shè)計一個節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成：用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
金點子創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時是日常消費品，并無淡旺季之分，假如一個中等城市百萬人口折合有3萬個家庭，其中有1萬價目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項目可以以家庭作坊式進行生產(chǎn)，以日產(chǎn)2000瓶計：需民房一間；提煉菌多糖的小型實驗室一個；大型加鍋若干個；定購一批刻度瓶、包裝箱及標簽；打碼機一個；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個項目投資5000-6000元即可運營。
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