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保密述職報(bào)告技術(shù)部篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好! 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼又到新年。在過(guò)去的一年里,我立足本職工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,加上自己的不斷努力,工作上 取得了一定的成績(jī)。較好的完成了項(xiàng)目上的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。切實(shí)履行了一名技術(shù) 員的工作職責(zé)。 現(xiàn)按要求進(jìn)行述職述廉報(bào)告。
1、3-5 月在***車站進(jìn)行前期施工,三通一平,管線改遷。
2、6-8 月現(xiàn)場(chǎng)看管溶洞注漿與地下連續(xù)墻施工。
3、8-9 月回公司參加公司組織的投標(biāo)工作,并順利中標(biāo)。
4、9 月到現(xiàn)在進(jìn)行二期交通道改后的地下連續(xù)墻施工與管理。
由于從事技術(shù)工作,深感責(zé)任重大。自己的學(xué)識(shí)低,閱歷淺,也沒(méi)有溶洞注 漿與地下連續(xù)墻施工的施工經(jīng)驗(yàn),不敢掉以輕心。所以,我總在不斷的學(xué)習(xí),向 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),開拓了視野;結(jié) 合實(shí)際施工,積累了經(jīng)驗(yàn)。感覺(jué)在這一年自己有一定的進(jìn)步與提高。 作為一名團(tuán)員,黨的助手和后備軍,更要加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信 念, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí), 發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。 積極向黨組織靠攏, 用行動(dòng)向黨組織表決心, 爭(zhēng)取及早入黨。
在工作中,以安全運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,提高工作效率為根本。做好技術(shù)交底,深入 現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制好各項(xiàng)施工參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 20 多米厚的沙層地質(zhì),緊抓進(jìn)場(chǎng)泥 漿質(zhì)量,減少塌孔情況,保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況,要求工人低錘緩入,心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔,提高沖孔質(zhì)量與施工進(jìn)度。
我堅(jiān)持做到清正廉潔, 認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)章制度和我國(guó)法律法規(guī),提高拒 腐防變能力。做事堅(jiān)持原則,不搞特殊化。 把握好各施工隊(duì)伍上報(bào)工程量的第一關(guān)。針對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)合圖紙,到現(xiàn)場(chǎng) 反復(fù)測(cè)量、計(jì)算。結(jié)合實(shí)際得出客觀,公正的結(jié)果。讓施工隊(duì)信服,讓項(xiàng)目部放 心。
雖然在這一年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,工作閱 歷淺,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。其次,業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力有待于進(jìn)一步提 高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,在下步工 作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步工作中, 要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方 法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化 敬業(yè)精神, 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自 己的力量。 最后,我在工作中的缺點(diǎn)與不足,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)指正。
謝謝大家!
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇二
述職人:崗位:
一、本月度主要工作。
1、技術(shù)支撐完成情況。
2、培訓(xùn)執(zhí)行情況。
3、其他方面進(jìn)展情況(包括對(duì)公司的發(fā)展建議,論壇文章供稿、內(nèi)參文章供稿、日常制度建議等)。
二、本月度工作自我評(píng)價(jià)。
1、工作態(tài)度(責(zé)任心、協(xié)助和服務(wù)精神)。
2、工作能力(創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力)。
3、學(xué)習(xí)能力(學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況、總結(jié)能力)。
三、本月度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、在過(guò)去工作中的亮點(diǎn)、自身需要改善的方面。
四、下月工作計(jì)劃。
1、下月主要支撐任務(wù)設(shè)想指標(biāo)(請(qǐng)針對(duì)公司對(duì)技術(shù)部的支撐任務(wù)要求,對(duì)售前方案支撐、內(nèi)部信息化維護(hù)、設(shè)備選型和采購(gòu)、售后技術(shù)維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)、培訓(xùn)、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標(biāo)和要求)。
2、下月重點(diǎn)工作及實(shí)施計(jì)劃。
3、對(duì)公司及管理的要求、其他方面的要求等。
4、對(duì)自身職位的發(fā)展意向。
述職人:
日期:
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇三
尊敬的孫總,柳總,和全體員工:
你們下午好!
20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。
1、新項(xiàng)目開發(fā)。
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
一、增強(qiáng)責(zé)任心。
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式。
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
我的報(bào)告完了,謝謝!
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇四
20xx年是部門成立后的第2個(gè)年頭,整個(gè)行業(yè)也陷入了3g來(lái)臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲(chǔ)備及技術(shù)培訓(xùn)后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,作為部門的老員工之一,我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。
從今年年初,承接05年的工作,在yn各地開展核心網(wǎng)工程,先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個(gè)核心網(wǎng)工程項(xiàng)目,工程實(shí)施順利,并驗(yàn)收合格。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點(diǎn)項(xiàng)目,受辦事處和客戶重點(diǎn)關(guān)注,最后都順利完成,得到各方面的認(rèn)可和好評(píng)。從這4個(gè)工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,管理與協(xié)調(diào)能力,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實(shí)習(xí),指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)以及進(jìn)行工程中的實(shí)踐。這一批年輕人給我的感覺(jué)是基礎(chǔ)不錯(cuò),但是心態(tài)有些沒(méi)有擺得太好,跟我們剛到部門的時(shí)候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來(lái)年,從產(chǎn)品組長(zhǎng)到產(chǎn)品經(jīng)理到整個(gè)部門一起努力改變這個(gè)局面,讓年輕人盡快成長(zhǎng)起來(lái),好面臨來(lái)年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇。
進(jìn)入下半年,我曾參與項(xiàng)目督導(dǎo)的答辯并順利通過(guò),被任命為xx公司一級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時(shí)派往cuba參與xx公司在那邊的一個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,激烈競(jìng)爭(zhēng)cuba的無(wú)線通信市場(chǎng),為期3個(gè)多月時(shí)間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實(shí)干,得到xx公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。我在海外期間也同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)本組所實(shí)施中的項(xiàng)目,每周審查新員工的周報(bào),并提出指導(dǎo)意見,掌握工程的進(jìn)展情況,個(gè)人的成長(zhǎng)情況,以及對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行指導(dǎo)和解答,從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,成長(zhǎng)也最為迅速,已經(jīng)通過(guò)上崗證考試,在此給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。
總的來(lái)說(shuō),今年是很艱巨的一年,產(chǎn)品線的工程量委瑣,公司的市場(chǎng)份額也沒(méi)能得到有效的拓展,我們應(yīng)該著眼未來(lái),立足國(guó)內(nèi),走向國(guó)外。抓緊新員工的成長(zhǎng)工作,使我們?cè)趤?lái)年3g來(lái)臨之時(shí)能夠更有效的搶占市場(chǎng)。
從個(gè)人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個(gè)臺(tái)階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒(méi)有能夠在一個(gè)區(qū)域或者一個(gè)領(lǐng)域做出比較大的成績(jī),還希望產(chǎn)品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來(lái)年,用我的經(jīng)驗(yàn)和能力,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn)。
在此對(duì)在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關(guān)!
放眼美好的20xx!
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照要求,現(xiàn)在由我做述職,2011年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,2011年取得了較好的成績(jī)。
工作回顧。
2011在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
具體工作,一是2011年4月中旬,xx油田公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的各二級(jí)單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對(duì)在冀東油田服務(wù)的原沈陽(yáng)工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒(méi)有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況,這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng),和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問(wèn)長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)行程,反復(fù)探測(cè)慰問(wèn)路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng);五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長(zhǎng)慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂(lè)觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解2011年的整體工作情況,與他們一起分析2012年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里2012年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。
前景展望。
2011年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,2012年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓精神與山東易高油母頁(yè)巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬(wàn),正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬(wàn)元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習(xí)。
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。
總之,有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇六
又一個(gè)學(xué)期快過(guò)去,就如“黃河之水天上來(lái),奔騰到海不復(fù)回”那樣來(lái)得壯觀去得也豪邁!每一段時(shí)間都有它特別的東西透過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來(lái)!許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴!在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié):
一:這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部,六人參選,三人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個(gè)整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過(guò)!留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
二:深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難,這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來(lái)干這活那感覺(jué)怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
三:部門各同事都能做好本職工作,在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
四:與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作,把活動(dòng)搞好!但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
五:我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)!
六:在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來(lái)越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
這學(xué)期以來(lái)深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個(gè)人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無(wú)論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時(shí)我要明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,做好每一件事!還有祝我學(xué)院學(xué)生會(huì)越來(lái)越好,技術(shù)部-越來(lái)越好!
述職人:
x年xx月xx日。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇七
為了能做好科技部20xx年上期的學(xué)生會(huì)工作,科技部制定了以下計(jì)劃:
一、狠抓重點(diǎn)。
科技部因科技而得名,因此在新的學(xué)期里我們科技部將做好部門的本分工作。計(jì)劃在三月舉行一次“ppt設(shè)計(jì)大賽”、一次“軟件制作展示交流會(huì)”等等。同時(shí)我們將認(rèn)真準(zhǔn)備迎接學(xué)校的“科技文體藝術(shù)節(jié)”,配合各兄弟部門搞好學(xué)生會(huì)工作,讓學(xué)院學(xué)生會(huì)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、部門建設(shè)。
部門的內(nèi)部建設(shè)是隨時(shí)都不能少的任務(wù),部門建設(shè)是維系部門凝聚力的繩索,是增強(qiáng)部門紀(jì)律的標(biāo)桿,是讓部門走得更遠(yuǎn)更順利的階梯,因此部門建設(shè)必不可少。
新學(xué)期科技部將按照學(xué)校學(xué)院的指示,認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、成員陪養(yǎng)。
新學(xué)期我們將一如既往的搞好成員陪養(yǎng)工作,每周一次的例會(huì)是我們部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們將讓每位成員之間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,豐富自我。同時(shí)我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)大家的電腦操作能力。
以上便是科技部新學(xué)期的簡(jiǎn)單計(jì)劃,相信在學(xué)院各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下,在分團(tuán)委各位主席的指引下生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將越來(lái)越好。
述職人:
x年xx月xx日。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇八
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
按照要求,現(xiàn)在由我做述職,20××年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,20××年取得了較好的成績(jī)。
20××在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解20××年的整體工作情況,與他們一起分析20××年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里20××年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。
20××年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,20××年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓精神與山東易高油母頁(yè)巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬(wàn),正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬(wàn)元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。
總之,有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇九
尊敬的孫總,柳總,和全體員工:
你們下午好!
20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。
一、新項(xiàng)目開發(fā)。
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的。
整理。
并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性。
方案。
如p32指針模具加工ha指針結(jié)構(gòu)更改等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
后備人才。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的`差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
一、增強(qiáng)責(zé)任心。
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞。
精神。
增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作按時(shí)出勤有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式。
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十
20xx年即將過(guò)去,我們馬上就要迎接新的一年,在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以生產(chǎn)為中心,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷班強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,較往年有了明顯的提高,基本能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下:
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)己負(fù)責(zé),我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,找出在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個(gè)生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,雖然離公司的要求還有很大的距離,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個(gè)員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)當(dāng)中,關(guān)注生產(chǎn)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
在車間現(xiàn)場(chǎng)以前一直存在著監(jiān)管不嚴(yán),對(duì)水、電、小塊物料,廢薯泥的管理隨意性太大,造成了一定程度的浪費(fèi)。這主要是員工節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng),本部門根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁意識(shí)有了一定的提高,基本能夠做到物料的全部利用,保證車停水停,人走機(jī)停,既能節(jié)約能源還可降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作,生產(chǎn)部每周都會(huì)召開班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)列會(huì),將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視,安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。在即將過(guò)去的一年里,針對(duì)以前發(fā)生的安全事故,暴露出來(lái)的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識(shí)匱乏以及安全意識(shí)的淡薄的現(xiàn)象,本年度將安全管理工作納入日常管理當(dāng)中,通過(guò)班前會(huì)等形式做到隨時(shí)對(duì)員工的安全教育,時(shí)刻教育員工牢記安全。通過(guò)加強(qiáng)在生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理,當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,有隱患的及時(shí)排除安全隱患,確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,調(diào)整操作規(guī)范,避免同類事故的.反復(fù)發(fā)生,同時(shí)舉一反三徹查車間類似隱患,能整改的整改,無(wú)法整改的制定安全防范措施。
給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作。
下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)順利完成:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),要想適應(yīng)形勢(shì),就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要。
2、發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)精神,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高職工安全意識(shí),逐步完善車間各項(xiàng)制度。
4、逐步完善日常管理,落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
1、積極配合質(zhì)檢部開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)檢工作順利開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,找出質(zhì)量問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,從而在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
2、熟練掌握各崗位操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十一
一、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部,六人參選,三人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個(gè)整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過(guò)!留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的.發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
二、深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難,這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來(lái)干這活那感覺(jué)怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
三、部門各同事都能做好本職工作,在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作,把活動(dòng)搞好!但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
五、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)!
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來(lái)越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
:作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無(wú)論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時(shí)我要明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,做好每一件事!還有祝我學(xué)院學(xué)生會(huì)越來(lái)越好,技術(shù)部-越來(lái)越好!
述職人:xxx。
20xx。
年xx月xx日。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十二
我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見指正批評(píng)。
一、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:
1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。
2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。
3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過(guò)程質(zhì)量控制。
4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。
5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。
6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。
7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。
8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。
二、年度技術(shù)部取得的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題。
(1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
(2)存在問(wèn)題。
1、測(cè)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排??梢哉f(shuō),項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx、xxx、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。
2、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
這部分主要是我的工作,應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題)。(湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)。
方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底。
技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義。
4、物資備料計(jì)劃。
物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)。
分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。
5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。
存在問(wèn)題:資料無(wú)專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”。
6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量。
7月份前,技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。
存在問(wèn)題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),無(wú)法查證;東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無(wú)法控制;x江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
7、工程變更。
11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。
變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。
存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。
還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
回顧20××年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項(xiàng)目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。
新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:
一、編制方案、施工組織設(shè)計(jì)并完成開工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)。
編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。
二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制。
1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。
2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問(wèn)題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),做到自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。
4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明,負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十三
我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調(diào)入技術(shù)部任機(jī)修一職,現(xiàn)已有三個(gè)月的時(shí)間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力支持與教導(dǎo)之下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上處理機(jī)器設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):
1、工作職務(wù):
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的機(jī)器設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、做治具工作以外,在機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除,確保機(jī)器設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。
2、工作完成情況:
自入公司以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué),與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。
來(lái)公司這段時(shí)間,已較熟悉機(jī)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對(duì)于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng),已與同事們完成了幾項(xiàng)機(jī)器設(shè)備改進(jìn)的工作,包活編帶機(jī)的活動(dòng)夾、也有我的.參與。
除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
3、自身存在的問(wèn)題:
這三個(gè)月來(lái),圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績(jī),如:修好了50%快報(bào)廢的電扇,學(xué)做了一些治具,編帶機(jī)五聯(lián)機(jī)等機(jī)器基本都能維修,但是因?yàn)橛行C(jī)器見識(shí)仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開展工作。
4、思想認(rèn)識(shí):
作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
5、鞏固技能:
在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動(dòng)手,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教其他同事的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習(xí)。
6、安全工作:
安全是重點(diǎn),人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。我要認(rèn)真學(xué)習(xí),注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患。
旭光!我看到了希望,有非常好的發(fā)展平臺(tái),非常寬的發(fā)展空間,在將來(lái)的日子里我將盡自己的能力為公司做一些有益的事。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十四
我于20xx年7月份加入xx公司這個(gè)大家庭,公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時(shí)間以來(lái),我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,雖然在xx公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng),但在工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。
建立,新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施,重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、
整理。
),設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范,公司資料文件。
整理。
等,另外還涉及一些。
方案。
的具體設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和。
方案。
演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求,所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向,針對(duì)目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì),這是件一舉三得的事情,第一、可使技術(shù)部的水平有所提高;第二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富,可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力;第三、擴(kuò)展視野,便于發(fā)覺(jué)更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。
2、技術(shù)部人員配備目前,技術(shù)部有xx人,主要負(fù)責(zé)具體的。
方案。
設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。由于市場(chǎng)的不確定性,有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短,造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊。由于上述各種原因,現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。因此,我建議公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)合實(shí)際情況,能否考慮增加2名有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng),以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。
3、關(guān)于建立客戶演示。
模板。
對(duì)于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示。
模板。
是非常有必要的。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決。
方案。
力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知以更好地輔助市場(chǎng)部工作。
加以批評(píng)指導(dǎo)。期望公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
能考慮我的實(shí)際情況,給予轉(zhuǎn)正,使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作。
保密述職報(bào)告技術(shù)部篇十五
年11月10日來(lái)到鶴崗電視臺(tái)工作,在技術(shù)部從事電子編輯工作。,
和同事的支持和幫助下,我很快掌握了編輯機(jī)的使用,同時(shí)對(duì)攝像機(jī)和字幕機(jī)也有了一定的了解。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力學(xué)習(xí),我便開始獨(dú)立制作專題,一干就是六年。由于技術(shù)部人員少,工作又繁多,我不得不身兼多職,每天除了制作專題,還要維護(hù)八樓非編機(jī)。由于剛參加工作,人年輕,又沒(méi)結(jié)婚,家里也沒(méi)有負(fù)擔(dān),所以平常一些加班加點(diǎn)的活兒,就全部落到了我的頭上。雖然看到別人從事極少的、輕松的工作,自己又忙又累,但是我從未有過(guò)一句怨言,因?yàn)槲矣X(jué)得干的越多,學(xué)到的東西也就越多,經(jīng)驗(yàn)也就越豐富。在從事新聞編輯的六年時(shí)間里,我從沒(méi)休過(guò)一天假,曠過(guò)一天工,兢兢業(yè)業(yè)地從事著我所熱愛的工作,工作著,并快樂(lè)著。
交給的.任務(wù),無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑,還是起早貪黑,我都能保質(zhì)保量地完成,并受到。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事的好評(píng)。
年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量三等獎(jiǎng);《金色年華》節(jié)目,榮獲。
20xx。
年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎(jiǎng);《法制在線》節(jié)目,榮獲。
20xx。
年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎(jiǎng);《鶴崗電視臺(tái)非線性編輯。
網(wǎng)
絡(luò)的建設(shè)》論文,在。
20xx。
年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);以上論文按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,相當(dāng)于在省級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。
這些年,在制作新聞和專題的同時(shí),我還制作了多部大型晚會(huì)。例如:每年的春節(jié)晚會(huì)、主持人大賽、全國(guó)少兒歌手大賽,每年的記者節(jié)晚會(huì)、護(hù)士節(jié)晚會(huì),以及各個(gè)相關(guān)部門舉辦的慶祝晚會(huì)等等,尤其是近幾年,我?guī)缀醭邪怂械耐頃?huì),同事們都說(shuō),我們的“晚會(huì)專業(yè)戶”編片是“又快又好”。
年9月,我還取得了助級(jí)檔案管理員職稱。工作中,不斷地豐富自己,每做一期節(jié)目,我都力求創(chuàng)新、豐富、生動(dòng),讓。
領(lǐng)導(dǎo)。
滿意,讓觀眾滿意。工作的同時(shí),我不斷要求。
思想。
進(jìn)步,我向。
黨
組織遞交了入。
黨
申請(qǐng)書,希望自己早日成為一名真正的。
黨
員,更好地為。
黨
為人民服務(wù)。
和臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的感謝。
電視臺(tái),當(dāng)我剛剛踏出大學(xué)校門,我就邁進(jìn)了你的大門,在這里,你給我知識(shí),給我快樂(lè),使我不斷走向成熟。我忠實(shí)地?zé)釔壑半娨暋边@個(gè)行業(yè),我將繼續(xù)用我的青春和熱血為電視臺(tái)光輝燦爛的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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