銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文(21篇)

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銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文(21篇)
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進(jìn)行報(bào)告時(shí),要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,以確保信息傳遞的有效性。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)多的修辭手法和冗長(zhǎng)的句子。最后,希望通過(guò)閱讀下面的范文,我們能夠?qū)?bào)告的寫(xiě)作有更深入的理解,以便提高我們的寫(xiě)作能力。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

xxx(述職時(shí)限:2011年9月—12月)。

2011年9月,我就任xxxx銀行董事長(zhǎng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(一)認(rèn)清形勢(shì),把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,截至2011年三季度末,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家,九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感,必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大,在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想,突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn),開(kāi)好頭、起好步。

不利因素的影響,努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止2011年12月31日,我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,完成指標(biāo)103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作,制定了相關(guān)實(shí)施方案,全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求,確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力,尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件,堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件,無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況,制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,明確了各自崗位職責(zé),努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難,精益求精。

我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,迎難而上,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則,親力親為。身為公司董事長(zhǎng),我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確,所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線(xiàn),搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),同時(shí),我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá),將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功,加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,特別注重開(kāi)展建章建制工作,通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,切實(shí)做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足,借鑒經(jīng)驗(yàn)。

抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢(shì),尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),缺乏深層次的研究,擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,時(shí)間不長(zhǎng),感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力改正存在的缺點(diǎn),不斷充實(shí)完善自己,更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。

二〇一二年一月二十日。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

一、目標(biāo)為上,確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo),確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況,每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是:突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效),把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微),堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親合力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),以嚴(yán)格管理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo),就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位,合理定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、是調(diào)整客源定位,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度。

————來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考。

務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷(xiāo)售人員上門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面銷(xiāo)售,并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)措施,激發(fā)了銷(xiāo)售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售定位的陣痛加上營(yíng)銷(xiāo)手段的加強(qiáng),近幾年銷(xiāo)售勢(shì)頭逐步提升,長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家,全年平均住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均住房率xx%,平均房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結(jié)構(gòu)上,商務(wù)散客比例達(dá)到xx%,團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店抓住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇,使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提高到了一個(gè)新的高度。

三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。

近年來(lái),盡管上級(jí)主管部門(mén)沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén),將部門(mén)業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議,以及上半年及全年總結(jié)大會(huì),以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。

————來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參考2。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

我于20xx年6月?lián)蝺?chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)。任職以來(lái),在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開(kāi)展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至21x年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史水平,清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。

一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高。

機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶(hù)的x公司劃給支行,僅這一戶(hù)就帶走對(duì)公款1,萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。

一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。

我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶(hù)。為了改變客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行21x年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬(wàn)元,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達(dá)74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,3萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)2,939萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,72萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,可以說(shuō),21x年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二、多策并舉開(kāi)展“雙清”,不良貸款大幅下降。

21x年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款2,79萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,21x年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),并確立了“一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶(hù)對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。

二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。

三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán)。

21x年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類(lèi)法劃分,控制在31,449萬(wàn)元,按五級(jí)分類(lèi)法控制在4,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

21x年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線(xiàn),加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶(hù)、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶(hù),并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款722萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶(hù)集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶(hù)26戶(hù),退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效。

四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃。

21x年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,2萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的7萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息5萬(wàn)元去填補(bǔ)。這樣以來(lái),就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,2萬(wàn)元。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到1%。

一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。

其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,5萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。

三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則。21x年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話(huà)費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,我行還對(duì)車(chē)輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)良客戶(hù)的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。

五、堅(jiān)持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競(jìng)聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,各抒己見(jiàn)。可以說(shuō),這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定5名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!x銀行是由x銀行股份有限公司作為主發(fā)起行,經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的地方性法人金融機(jī)構(gòu),是全x唯一一家對(duì)口金融援x項(xiàng)目,也是依法成立的xx市x縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排,我于20xx年x月x日來(lái)到x,擔(dān)任x銀行執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)一職,面對(duì)新的環(huán)境,新的崗位,深感責(zé)任重大。今年以來(lái),我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治意識(shí),堅(jiān)定理想信念,克服實(shí)際困難,經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn),做到了廉潔自律,積極進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),在金融援x工作中得到了初步的鍛煉和成長(zhǎng),現(xiàn)將這段時(shí)期的工作生活情況做如下匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升站位。

對(duì)口援x是國(guó)家實(shí)施穩(wěn)定西北的重要舉措,是貫徹中央治x方略的重大部署,是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性,推動(dòng)x社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一,我深感使命光榮、責(zé)任重大。

來(lái)x后,我積極參加援x干部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x工作的重要講話(huà)和重要批示精神、以習(xí)近平同志為核心的黨中央治x方略、特別是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了政治站位,堅(jiān)定了理想信念,樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”,充分認(rèn)識(shí)到x是國(guó)家反恐怖反滲透反分裂的前沿陣地和主戰(zhàn)場(chǎng),是全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)地區(qū),x在黨和國(guó)家工作中地位特殊,政治思想和廉政建設(shè)尤為重要,相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。通過(guò)學(xué)習(xí),逐步熟悉x的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民族、宗教等情況,思想上進(jìn)一步融入x,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以人民為中心的發(fā)展理念更加強(qiáng)化。

二、勤勉工作融入適應(yīng)。

工作總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,搞好維穩(wěn)和民族團(tuán)結(jié)工作是做好援x工作的重要組成部分。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作中,我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署和反恐維穩(wěn)形勢(shì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)方針政策和自治區(qū)黨委決策部署,積極投身于民族團(tuán)結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到x工作以來(lái),我注意加強(qiáng)對(duì)本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí),以適應(yīng)民族團(tuán)結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排,認(rèn)真做好日常維穩(wěn)值班工作,積極參加民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng),與維吾爾族同胞結(jié)親戚,到基層農(nóng)村下沉,走訪(fǎng)重點(diǎn)戶(hù),了解實(shí)際困難,積極捐款捐物,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶(hù)買(mǎi)過(guò)冬煤,捐贈(zèng)抗疫物資等形式,累計(jì)支出款項(xiàng)x元。同時(shí)宣講黨和國(guó)家扶貧惠民政策,踐行民族交往交流交融,增進(jìn)民族情感,為實(shí)現(xiàn)x工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)民族團(tuán)結(jié)一家親等系列活動(dòng),我對(duì)邊x貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解,對(duì)黨中央治x方略,特別是黨的民族政策、宗教政策、精準(zhǔn)脫貧政策有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)做好金融援x工作有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大,是我來(lái)x工作后的初步認(rèn)識(shí)。為此,著重做了如下幾項(xiàng)工作:

一是做好工作銜接。到任伊始,即成立了x銀行黨支部,由我擔(dān)任支部書(shū)記,明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外,對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體工作進(jìn)行了全面梳理,盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對(duì)表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正,將一名工作突出的員工任命為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí),召開(kāi)了全體職工大會(huì),會(huì)上重申了x銀行的企業(yè)文化,明確了組織關(guān)系,樹(shù)立了x銀行一盤(pán)棋思想。通過(guò)以上工作,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍,為今后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是做好外聯(lián)工作。在做好內(nèi)部工作的同時(shí),我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通工作。先后走訪(fǎng)了縣委縣政府、縣財(cái)政局、縣國(guó)投,巴州區(qū)銀保監(jiān)局,以及x援x前線(xiàn)指揮部,均取得了認(rèn)可和支持,為今后工作的開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。

三是解決遺留問(wèn)題。初到x,面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短,規(guī)模小,底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。存款以財(cái)政存款和個(gè)人定期存款為主,主要是由于x縣本地經(jīng)濟(jì)較落后,當(dāng)?shù)厝丝谏伲h常駐人口x萬(wàn)人),民眾以xx為主,大部分都是靠種植棉花為生,存款意向較低,故儲(chǔ)蓄存款較少,基本靠高息攬存部分個(gè)人定期存款,存款利率在x%-x%之間,成本較高。另外,我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段,支付結(jié)算方式較落后,沒(méi)有電子渠道業(yè)務(wù),導(dǎo)致對(duì)公結(jié)算客戶(hù)基本沒(méi)有流水沉淀。到三季度存款低至x億多元。與此同時(shí),由于前期貸款發(fā)放過(guò)多,且不良貸款較多,導(dǎo)致存貸比超標(biāo),不良率超標(biāo)。為此,總行召開(kāi)專(zhuān)題視頻會(huì)議,下發(fā)了督辦函,明確了年底的任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)談話(huà),責(zé)令年底前必須將不良指標(biāo)壓降下來(lái)。

針對(duì)以上不利情況,我行班子成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。

存款方面,先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲(chǔ)物袋等宣傳物品,同時(shí)給每位員工印發(fā)了名片,明確了每人的攬存任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)了員工吸存攬儲(chǔ)的積極性。通過(guò)一個(gè)季度的積極工作,儲(chǔ)蓄存款增加了x多萬(wàn)元,取得了階段性的成績(jī)。另外,在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門(mén)的大力幫助下,我行正在積極進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作,預(yù)計(jì)新系統(tǒng)在2022年初即可上線(xiàn)運(yùn)行,屆時(shí),我行可通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù),相信2022年的存款工作會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。

清收不良貸款方面:針對(duì)不良貸款,制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃,班子成員和客戶(hù)經(jīng)理連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息。我親自參與清收工作,和貸款戶(hù)面談,解決因疫情等原因造成的客戶(hù)的各種實(shí)際困難,合理制定清收方案,取得了大部分客戶(hù)的理解和配合。截止年底,不良貸款由最初的x萬(wàn)元,壓降至x萬(wàn)元,不良率由最高時(shí)的x%,壓降至x%,存貸比x%,完成了總行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

與此同時(shí),我行制定了有針對(duì)性的客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,明確了客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)和工作流程,嚴(yán)格按規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù),以確保我行信貸資金的安全。

三、清正廉潔嚴(yán)格自律。

廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求,作為“一把手”,我能按照《黨章》和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政要求,牢記責(zé)任,在千頭萬(wàn)緒的各種工作中,也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓,從嚴(yán)要求自已,樹(shù)立牢固的廉潔自律的意識(shí),堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度,正確行使自己擁有的權(quán)利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,堅(jiān)決抵制各種貪污腐敗的現(xiàn)象。

為此,我不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神,重溫了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,通過(guò)學(xué)習(xí),更加牢固的樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀,從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線(xiàn)。

到x工作以來(lái),我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,一切按原則辦事,從未接受過(guò)任何形式的現(xiàn)金或禮金,不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為,不存在變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。所有涉及工作的問(wèn)題均如實(shí)上報(bào),沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)公仆意識(shí),強(qiáng)化自律、自警和自省,把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評(píng),力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展。

牢記使命廉潔自律嚴(yán)守紅線(xiàn)不負(fù)重托扎實(shí)。

工作。

圓滿(mǎn)完成x銀行賦予的援x使命貢獻(xiàn)更大力量!

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績(jī),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規(guī)政策。一年來(lái),我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書(shū)本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過(guò)探討、交流的方式,達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開(kāi)展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見(jiàn)和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類(lèi)陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶(hù),其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格***戶(hù),得到國(guó)家扶持資金***萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批***戶(hù),據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。

尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),直接增加了**戶(hù)加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了**區(qū)和**區(qū)的實(shí)施區(qū)域。**戶(hù)加盟店可得到扶持資金**萬(wàn)元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)。

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶(hù)數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車(chē),招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線(xiàn),實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),按訪(fǎng)銷(xiāo)計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六

本著公開(kāi)公正自愿的原則,喬xx----------------------------等人為了共同的目的,-------賺錢(qián),所達(dá)成的合作協(xié)議,作為發(fā)起人喬xx做出如下闡述:

一、目的,為了賺錢(qián)。

二、方式,共同合作。

三、途徑,以大家所長(zhǎng),共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果。

四、結(jié)果、大家希望這一生過(guò)的值了。

根據(jù)以上幾點(diǎn),引出以下方案:

一、為了賺錢(qián),那么要有可行的項(xiàng)目,二、通過(guò)有效的方式,團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針。

三、尺有所長(zhǎng),寸有所短,那么通過(guò)合作的途徑來(lái)把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,四、結(jié)果,從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小,到大家合作把成功的可能性變成較大。

更進(jìn)一步引出以下問(wèn)題:

一、項(xiàng)目是水果,是誰(shuí)提出來(lái),并且影響或者以理說(shuō)服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)?

三、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢?

四、是誰(shuí)給了大家信心,大家因?yàn)檎l(shuí)聚集起來(lái)的,又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的這個(gè)平臺(tái)的進(jìn)而得出以下結(jié)論,一、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢(qián)的目的,但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。

今天我不談別人,只談自己,可能在座的各位,有的感覺(jué)我有些能力,有的感覺(jué)我跟他差不多,但我想也是會(huì)有人感覺(jué)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他,甚至屁都不是,但是你們的想法我無(wú)法左右,我是人就有所長(zhǎng)所短,如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用,那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛,如果大家認(rèn)為我是劉邦的話(huà),那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何,經(jīng)緯天地的張良,或者說(shuō)你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延,我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定,只要你堅(jiān)定立場(chǎng),我是漢高祖,那你做你的淮陰王,雖然你沒(méi)我威風(fēng),但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定,我同樣會(huì)殺了你。

一、首先大家每個(gè)人都是找到我要加入一起共事的,我是影響了大家,但是我絕對(duì)沒(méi)有勉強(qiáng)任何一個(gè)人來(lái)加入,二、既然大家推舉了,或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人,主心骨,那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任,謝謝大家。

三、雖然說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)服誰(shuí)這一說(shuō),而是誰(shuí)正確誰(shuí)來(lái)服,但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服,我承認(rèn)這是需要做出來(lái)的,但是我是發(fā)起人,你既然加入,那就是認(rèn)可,你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的,可能你會(huì)說(shuō)你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)項(xiàng)目,那么我想請(qǐng)問(wèn)一下你,這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的,這就是能力,你感覺(jué)你比我這方面牛逼,沒(méi)關(guān)系,你來(lái)!你感覺(jué)我不能做的好,那么你可以馬上退出,要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠誠(chéng)有多少。我若是狼群的頭狼,我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的,首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無(wú)雙的狼,我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺(jué)你是頭狼,你加入了,想要好的話(huà),就好好的做好一個(gè)群狼的本職,如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼,那么你要小心我會(huì)咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群,我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行,我未嘗不可以考慮和姚總此類(lèi)人合作。

七、我在這期間也聽(tīng)到很多外界的聲音,說(shuō)你要搞好股東的關(guān)系啊,不要得罪他們啊,這樣對(duì)你以后股份決定有幫助啊,我開(kāi)始一想,有道理,但后來(lái)一想,有個(gè)毛道理,我搞好股東關(guān)系能帶來(lái)好的公司秩序嗎,能給大家掙到錢(qián)嗎,如果大家掙到了錢(qián),我自己也整到了錢(qián),[~課件]那么即便是最后沒(méi)有一個(gè)人站在我的立場(chǎng)或我這邊,我感覺(jué)也沒(méi)什么,我自己的目標(biāo)達(dá)到了,我賺到錢(qián)了,不行我不再掙這個(gè)錢(qián)了還不行嗎,難道花錢(qián)不比掙錢(qián)爽啊。再者來(lái)說(shuō)即便大家都恨我,但是大家掙到錢(qián)了,那目的不就是掙錢(qián)嗎。說(shuō)那些虛的,媽的有鳥(niǎo)用啊。

八、說(shuō)實(shí)在的,這擔(dān)子你們哪個(gè)感覺(jué)自己能挑起來(lái)?說(shuō)真的你可以來(lái)挑,我把錢(qián)投進(jìn)來(lái),我不做水果生意,我做別的。

九、今天說(shuō)這么多沒(méi)有鼓勵(lì)的話(huà),沒(méi)有煽情的話(huà),更加沒(méi)有客氣的話(huà),但是我的心里話(huà),十、雖然這件事事情已經(jīng)成型,,但是沒(méi)有絕對(duì)勝算的把握,,我寧愿不做,與其浪費(fèi)時(shí)間,,我還不如從現(xiàn)在開(kāi)始重新規(guī)劃其它項(xiàng)目呢,.,正是因?yàn)橄氚咽虑樽龊?,做大,我才這樣做。說(shuō)這么多結(jié)果只有兩個(gè):第一、大家認(rèn)為我擔(dān)不起來(lái)這個(gè)擔(dān)子,不以我為絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,為老大,那么我退出;第二、大家認(rèn)為非我而不能有人挑起這個(gè)擔(dān)子,那么以后就不要對(duì)我有什么不服。或者對(duì)我股份分配及分配股份有什么不滿(mǎn),那么我說(shuō)的話(huà)你聽(tīng)也得聽(tīng)不聽(tīng)也得聽(tīng),并且合同上要寫(xiě)明我說(shuō)了絕對(duì)算。別說(shuō)大家加入了不服氣還是不服從,,我都不會(huì)擔(dān)任這個(gè)老大。那么我告訴大家,即便是現(xiàn)在夏哥、姚總加入進(jìn)來(lái),甚至奧巴馬加入進(jìn)來(lái),他們也得絕對(duì)聽(tīng)我的。要我?guī)ьI(lǐng)大家一起前行,我的底線(xiàn)是::

公司經(jīng)全體股東一致同意,委任喬xx為董事長(zhǎng),行使公司全權(quán)管理權(quán),那么對(duì)他的決策所有股東可以提出意見(jiàn),但不管結(jié)果如何必須無(wú)條件服從.我相信人定勝天,沒(méi)有什么是一定的,即便是我不做這行,我認(rèn)為我是一頭狼,那我也不會(huì)變成羊的。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七

2016年,本人在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),突出中醫(yī)特色,狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項(xiàng)工作取得突出進(jìn)展。

一、以德修身,不斷提高道德修養(yǎng)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),打造過(guò)硬政治品質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)等重要文獻(xiàn),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)決議,從思想和行動(dòng)上增強(qiáng)對(duì)黨的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同,切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)公平正義的事,切實(shí)做好維護(hù)黨和政府形象的事,始終與市、區(qū)黨委政府保持高度一致。積極投身社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真踐行宗旨理念,努力做到干在實(shí)處、走在前列。

嚴(yán)格自我管理,打造過(guò)硬道德品行。始終把道德修養(yǎng)作為第一要求,自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。以高度的社會(huì)責(zé)任感,帶頭遵紀(jì)守法,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,從不做有損于個(gè)人和集體形象的事,從不說(shuō)有損于個(gè)人和集體形象的話(huà),生活作風(fēng)檢點(diǎn)、家庭生活和睦、社會(huì)交往正直。嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不爭(zhēng)名利、不鬧矛盾,率先垂范、以身作則,定期與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作溝通和思想溝通,帶頭搞好團(tuán)結(jié),關(guān)心老同志,愛(ài)護(hù)新同志,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、心順和諧的工作環(huán)境。

二、學(xué)以致用,切實(shí)提升履職能力。

在日常工作中,我始終將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)擺在突出位置,認(rèn)真研讀有關(guān)政策文件,學(xué)深吃透有關(guān)文件精神,以適應(yīng)不斷變化的客觀實(shí)際。一方面,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí),收集整理有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍,以理論武裝指導(dǎo)工作實(shí)踐。另一方面,向群眾學(xué)習(xí),深入基層一線(xiàn),開(kāi)展調(diào)查研究。本著學(xué)以致用,務(wù)求實(shí)效的原則,加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、外出見(jiàn)學(xué),使學(xué)習(xí)成為一種行為習(xí)慣、生活時(shí)尚。我緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合隊(duì)伍素質(zhì)提升需要,參加了市委黨校的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神,用習(xí)近平總書(shū)記講話(huà)精神指導(dǎo)衛(wèi)生工作。通過(guò)學(xué)習(xí),知識(shí)得到更大豐富,能力得到更大提升,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。

三、

務(wù)實(shí)苦干,全面推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)全面推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè),成為宿遷首家三甲醫(yī)院。我院嚴(yán)格按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)功能和綜合服務(wù)功能建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)核心指標(biāo)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。2016年7月25日、26日,接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局專(zhuān)家組實(shí)地評(píng)審,2016年5月9日,國(guó)家中醫(yī)藥管理局下文確認(rèn)我院晉升為國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,成為宿遷首家三甲醫(yī)院。

(二)大力加強(qiáng)學(xué)科、科研、

教學(xué)。

人才隊(duì)伍建設(shè)。2016年,我院引進(jìn)碩士研究生2名,招聘應(yīng)屆臨床本專(zhuān)科以上醫(yī)技人員19人,招聘有工作經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師4名,護(hù)士15人;選送34名醫(yī)技人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修;66名人員參加南京中醫(yī)藥大學(xué)在職研究生班學(xué)習(xí);除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本院肛腸科腦病科骨傷科腫瘤科等國(guó)家省重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位及市重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展工作,并逐步對(duì)我院泌尿外科脾胃科心血管內(nèi)科兒科呼吸內(nèi)科婦產(chǎn)科等優(yōu)勢(shì)科室進(jìn)行省市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào),進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),兒科創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科;申報(bào)市級(jí)科研課題9項(xiàng),全部通過(guò)科技查新,4項(xiàng)通過(guò)市級(jí)科研課題立項(xiàng);腦病科兒科兩項(xiàng)科研課題通過(guò)省級(jí)立項(xiàng);護(hù)理部眼科兩項(xiàng)科研課題申請(qǐng)科技成果鑒定;在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇;承辦市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)術(shù)會(huì)議2次。醫(yī)院的學(xué)科人才和科研建設(shè)正在形成緊密結(jié)合,互促發(fā)展。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資320余萬(wàn)元增添了西門(mén)子彩超、生化分析儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療儀器設(shè)備;制定全面的二期病房綜合大樓工程建設(shè)計(jì)劃,把工程質(zhì)量和安全放在首位,精心組織、嚴(yán)格程序、科學(xué)決策、強(qiáng)化監(jiān)督。2016年3月病房綜合大樓封頂,目前正在實(shí)施內(nèi)部裝修及安裝工程,預(yù)計(jì)2016年6月份建成并投入使用。

3/6。

四、依法履職,規(guī)范依法行政能力。

一是強(qiáng)化宣教。建立黨委中心組學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)法,召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)大會(huì),授“警示教育課”,觀看“警示教育片”,組織黨員干部到看守所接受實(shí)地警示教育,提高全院醫(yī)務(wù)人員的守法意識(shí)。二是依法履職。成立重大事項(xiàng)審批小組,簡(jiǎn)化審批流程,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu),實(shí)行陽(yáng)光招標(biāo)。三是規(guī)范監(jiān)督。設(shè)立紀(jì)檢辦公室,委派專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記。公示“書(shū)記信箱”和“院長(zhǎng)信箱”,公布投訴電話(huà),聘請(qǐng)?jiān)和庑酗L(fēng)監(jiān)督員,對(duì)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題、涉及的人員,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,做到“有令必行,有禁必止”。逐步從深化醫(yī)德教育,完善制度管理,拓展監(jiān)督渠道,強(qiáng)化服務(wù)考核四個(gè)方面,建立起“教育、制度、監(jiān)督、考核”四位一體的管理機(jī)制。

五、清正廉潔,自覺(jué)遵守廉政準(zhǔn)則。

自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線(xiàn),處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持共產(chǎn)黨員的本色。與此同時(shí),能對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則》等要求,加強(qiáng)全院干部職工,特別是全體黨員黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化廉政建設(shè)責(zé)任。

4.沒(méi)有“跑官要官”行為,以及借提拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;

5.沒(méi)有利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái);

8.沒(méi)有用公款旅游或者變相用公款旅游;

9.沒(méi)有違反規(guī)定在本機(jī)關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫(kù)”;

11.沒(méi)有違反規(guī)定用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類(lèi)慶典、論壇等活動(dòng);

12.沒(méi)有按規(guī)定應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)而沒(méi)報(bào)告的情況;

5/6。

13.無(wú)其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。目前醫(yī)院的中醫(yī)藥特色治療與發(fā)揮不到位,未創(chuàng)成自己的品牌;內(nèi)涵建設(shè)不夠,與醫(yī)院的規(guī)模和硬件建設(shè)不能形成同步發(fā)展;人才缺乏,中高級(jí)人才占比例較少,特別是中高級(jí)醫(yī)技人員和一線(xiàn)醫(yī)護(hù)骨干相對(duì)較少。這些因素制約著醫(yī)院的快速發(fā)展,需要思考和解決。

下一步,我將在抓好全面工作的同時(shí),突出抓好新病房大樓全面建成和投入使用工作。一方面嚴(yán)格要求自己勤政廉政,一方面嚴(yán)格要求部屬清正廉潔,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員科學(xué)分析面臨的形勢(shì),不斷發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,為將中醫(yī)院建設(shè)成為一座具有較強(qiáng)區(qū)域輻射力和影響力、功能設(shè)施齊全、中醫(yī)特色明顯、醫(yī)療精英薈萃、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、醫(yī)院管理科學(xué)、文化底蘊(yùn)深厚的現(xiàn)代化三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院而做出我們的貢獻(xiàn)!

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八

對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。下面小編帶來(lái)的銀行述廉述職報(bào)告大全,希望大家喜歡!

20__年過(guò)去了,首先,在路支營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月,讓我對(duì)銀行的現(xiàn)金柜工作有了初步而形象的認(rèn)識(shí)。我進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行,路支營(yíng)業(yè)廳和永前支行在過(guò)去的6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),并在韋國(guó)祥師父的指導(dǎo)下進(jìn)行了實(shí)踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓(xùn)中能夠很快的熟悉所學(xué)知識(shí)和技能,順利的完成培訓(xùn)任務(wù)。。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎(chǔ)。

其次,在參加新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過(guò)程中,我作為柳州分行的組長(zhǎng),在副組長(zhǎng)和各位同事的支持配合下,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)任務(wù)。我們不僅取得了氣排球聯(lián)賽的第二、第三名,而且在結(jié)業(yè)考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。我和另一位同事榮獲優(yōu)秀學(xué)員,并且我很榮幸的作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了工行的基本知識(shí),全面了解了工行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的友誼。

再次,進(jìn)入永前支行見(jiàn)習(xí)的兩個(gè)月,在所內(nèi)各位前輩的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)不斷實(shí)踐不斷學(xué)習(xí),我才真正成長(zhǎng)為一名獨(dú)立的柜員。永前支行地處社區(qū)中心,每天業(yè)務(wù)繁忙,客流量大,對(duì)于如何應(yīng)對(duì)臨柜工作,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):第一,細(xì)心謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。與錢(qián)打交道,必須保持高度集中,否則一個(gè)分身就會(huì)造成不必要的損失。即使長(zhǎng)時(shí)間不出差錯(cuò),也不得大意,要保持一顆平常心,認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),不可因程序簡(jiǎn)單而放松,亦不可因自我感覺(jué)良好而大意。第二,放寬心態(tài),善待每一位顧客。對(duì)于老年顧客的各種活動(dòng)不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對(duì)態(tài)度不好的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現(xiàn)在服務(wù)工作中微笑是無(wú)往不利的法寶,一個(gè)微笑往往頂?shù)纳?0句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對(duì)她,她也會(huì)用微笑回報(bào)你。第三,堅(jiān)持學(xué)習(xí),全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)。顧客問(wèn)的問(wèn)題千奇百怪,作為臨柜人員代表的是工行的形象,是工行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會(huì)認(rèn)為是銀行的用人不當(dāng),進(jìn)而會(huì)對(duì)工行留下不佳印象。而且柜臺(tái)是的廣大顧客是潛在的中高端客戶(hù)群,如果業(yè)務(wù)熟練,知識(shí)全面,可以及時(shí)向顧客宣傳工行的新政策或者新產(chǎn)品,抓住每一個(gè)潛在資源。第四,虛心請(qǐng)教,勤做筆記。遇到不懂的問(wèn)題就要請(qǐng)教所里的前輩,每解決一個(gè)問(wèn)題就要拿本子記下來(lái),以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽(tīng),潛移默化中個(gè)人業(yè)務(wù)能力會(huì)有所提高。

最后,我很高興能加入工行鐵路支行這個(gè)溫暖的家。過(guò)去六個(gè)月來(lái)我接觸的每一個(gè)同事都讓我感受到了關(guān)懷和友好。在20__年,我將繼續(xù)堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),提升自我價(jià)值,提高個(gè)人素質(zhì),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩對(duì)我的關(guān)心和期望,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(zhǎng),克己之短,為工行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

根據(jù)____銀行工作安排,今天對(duì)20__年工作進(jìn)行述職述廉,一年來(lái),在村鎮(zhèn)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,本人嚴(yán)格遵守行里各項(xiàng)規(guī)章制度和和工作紀(jì)律,勤奮工作、廉潔自律、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。順利地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作如下匯報(bào),不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身能力。

20__年,本人除了學(xué)習(xí)本職工作必備的知識(shí)外,還就銀行職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并且順利通過(guò)了銀行從業(yè)資格認(rèn)證的個(gè)人理財(cái)和個(gè)人貸款兩門(mén)科目考試。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身的素質(zhì)和工作水平,為以后的工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、任勞任怨、勤奮工作。

在銀行的司機(jī)崗位上工作,時(shí)刻要保持精神高度集中和警惕的工作態(tài)度,因?yàn)殂y行司機(jī)不光要保證在行車(chē)途中領(lǐng)導(dǎo)和同事的交通安全,還要確保車(chē)中一些頭寸的安全。

今年,本行用車(chē)出勤比較頻繁,總共行車(chē)?yán)锍?0000多公里,無(wú)一例大小交通事故發(fā)生,給乘車(chē)人提供了安全保證,其中,離不開(kāi)對(duì)車(chē)子的認(rèn)真維護(hù)和保養(yǎng)。

另外,我在空余的時(shí)間里,幫行里做一些后勤工作,例如,購(gòu)買(mǎi)一些辦公用品、客戶(hù)小禮品等等。在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格上做到多家對(duì)比,勁量給行里節(jié)省開(kāi)支。

三、工作中的收獲和需要改進(jìn)的地方。

這一年,有所付出,有所收獲,我為在______銀行工作而自豪。特別要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們改善了工作、生活環(huán)境,同時(shí)也給了我們提高了的工資待遇。我們理所當(dāng)然地要付出最完美服務(wù),為我行的發(fā)展作出貢獻(xiàn)并且在今后的工作中始終懷一顆感恩之心,報(bào)答社會(huì)、報(bào)答我行。金無(wú)足金,人無(wú)完人,在日常的工作中也存在著一定不足,期望在今后的工作生活中得到改善和彌補(bǔ)。

一、在學(xué)習(xí)工作當(dāng)中,對(duì)新的知識(shí)、新業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)的不夠全面和透徹,需要提高學(xué)習(xí)意識(shí)和方法。

二、跟領(lǐng)導(dǎo)同住一間宿舍,照顧領(lǐng)導(dǎo)的生活是我的工作,在這點(diǎn)上做的不夠好,考慮不周,不待改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)自我剖析,回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。努力工作,為我行發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我將把這次述職作為對(duì)我個(gè)人自省、監(jiān)督和幫助的一次機(jī)會(huì),以利于在今后工作中克服不足,以更加積極的熱情投入到新的一年工作之中。我一定會(huì)做得更好!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我叫__,現(xiàn)在,我將這三個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。

我所在的崗位是。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,__的儲(chǔ)蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。

由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,雖然賠了錢(qián),但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

____所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

你好,我是農(nóng)行的一名柜員,您是參加柜員招聘考試嗎?

如果是招聘考試,銀行業(yè)從業(yè)資格考試知識(shí)肯定是要看一點(diǎn)的,比如我國(guó)的金融體制:以央行為主導(dǎo)商業(yè)銀行是主體。同時(shí),柜面業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)該是考試的重點(diǎn)部分,你可以到書(shū)店查找,考試內(nèi)容一般為:如何鑒定鈔票、票據(jù)管理等等。具體列舉的話(huà)就太多了。

如果是已經(jīng)是柜員了,那么參考我們內(nèi)部發(fā)的那本《柜員》就行了。

以上建議供你參考,希望能有所幫助。

尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

寒風(fēng)呼嘯雪滿(mǎn)長(zhǎng)空,我行__年的工作也伴隨著寒冷的腳步進(jìn)入到年終的收官階段,根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。

一、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對(duì)策。同時(shí),我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),研究解決工作中存在的問(wèn)題。近幾年,我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手。作為副行長(zhǎng),我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書(shū)記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線(xiàn)工作,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補(bǔ)。此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。可謂工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項(xiàng)目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握。

我在開(kāi)展信貸管理工作中,能夠堅(jiān)持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,我能夠堅(jiān)持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,頂住說(shuō)情風(fēng),堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益。

這幾年我一直分管?chē)?guó)際業(yè)務(wù),面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,經(jīng)常與部門(mén)負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實(shí)際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶(hù)歡迎,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我對(duì)分管的.安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、預(yù)防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防范意識(shí)。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jī),但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項(xiàng)工作。下面,我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門(mén)的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:

延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

我現(xiàn)任__商業(yè)銀行黨委委員、副行長(zhǎng),分管辦公室、個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心、工會(huì)的工作,主抓辦公室、個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心、工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。下面我就2016年度工作完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況報(bào)告如下:

一、年內(nèi)工作完成情況。

(一)采取多種形式,加大宣傳力度。一年來(lái),我始終把加強(qiáng)信息宣傳工作放在突出位置來(lái)抓,要求辦公室采取多種形式,加大報(bào)送力度,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供輿論支持,創(chuàng)造良好氛圍。全年被省市各級(jí)信息部門(mén)采用信息130多篇,市商業(yè)銀行內(nèi)網(wǎng)刊登信息120多條,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)117期,編發(fā)行報(bào)7期,共14000份。同時(shí)印制了產(chǎn)品折頁(yè)、宣傳單,在人流密集處設(shè)立了燈箱廣告牌,初步形成了報(bào)上有字、路邊有牌、電臺(tái)有聲、電視臺(tái)有影立體式宣傳網(wǎng)絡(luò),有效提升了商業(yè)銀行的社會(huì)形象。

(二)突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)合作,全面開(kāi)展辦公室工作。我分管的辦公室承擔(dān)著董事會(huì)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)、人事勞資、文秘宣傳等多項(xiàng)工作。特別是商業(yè)銀行剛剛成立,工作任務(wù)繁重,我經(jīng)常督促指導(dǎo)辦公室的同志,圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)重點(diǎn),動(dòng)腦筋、想辦法,科學(xué)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作。全年先后向上級(jí)部門(mén)報(bào)送工作總結(jié)、工作匯報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)等40余份。先后籌備召開(kāi)了年度工作會(huì)、董事會(huì)、上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等45場(chǎng)次,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)。2016年,我行置換員工36名、招聘大學(xué)生員工17名、從外行引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1名,進(jìn)一步改變了我行員工知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。邀請(qǐng)?zhí)旖蜇?cái)經(jīng)大學(xué)蔡雙立教授為我行作了戰(zhàn)略規(guī)劃,為_(kāi)_全面實(shí)行績(jī)效考核和定崗定編打下了良好基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)基層調(diào)研,想方設(shè)法促進(jìn)存款增長(zhǎng)。一是深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,制定不同的激勵(lì)措施。元月份組織制定了《“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案及激勵(lì)措施》,針對(duì)存款變化情況制定了《鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)激勵(lì)措施》、《6月份指導(dǎo)性存款任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》、《2016年9月至2016年8月存款業(yè)績(jī)考評(píng)辦法》。二是加強(qiáng)存款監(jiān)督。對(duì)任務(wù)完成情況較差的支行經(jīng)常采取各種方式進(jìn)行督促、協(xié)調(diào),對(duì)有關(guān)支行在吸存攬儲(chǔ)工作中提出的問(wèn)題及遇到的困難,積極協(xié)調(diào)解決。

(五)創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)空間,提升信貸服務(wù)水平。

一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶(hù)提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù)。2016年是我行掛牌開(kāi)業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,全新推出了客戶(hù)+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車(chē)”系列小額信貸產(chǎn)品,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹(shù)立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴(kuò)大我行客戶(hù)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行利率細(xì)分管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)個(gè)人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和客戶(hù)融資需求特點(diǎn),在對(duì)市場(chǎng)和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在2016年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全行的小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品、不同客戶(hù)、不同擔(dān)保、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià)。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶(hù)自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔(dān)保方式、以及與我行往來(lái)情況都能夠通過(guò)利率定價(jià)反映出來(lái),實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)與業(yè)務(wù)的差異化管理,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。2016年累計(jì)發(fā)放小企業(yè)、個(gè)人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),為支持濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶(hù)需求。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,我指導(dǎo)信貸中心通過(guò)積極主動(dòng)參與中原油田“夢(mèng)想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開(kāi)小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、樹(shù)立我行“貼近市民、貼近市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)特色。

四是積極履行社會(huì)責(zé)任,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開(kāi)展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方、服務(wù)市民、促進(jìn)濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過(guò)去的一年,在小額擔(dān)保基金困難、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,我組織有關(guān)部門(mén)想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止2016年12月底,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,金額8165萬(wàn)元,支持30多家小企業(yè)、1100多名下崗失業(yè)人員,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。

(六)規(guī)范信貸操作,加強(qiáng)信貸管理,提高信貸質(zhì)量。在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理。一是對(duì)已有的小企業(yè)、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進(jìn)行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,有效規(guī)范了信貸操作。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。2016年3月份,組織有關(guān)人員對(duì)2016年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,對(duì)支行管理的不良貸款,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時(shí)性、穩(wěn)定性。我行自2016年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來(lái),征信管理工作一直名列前茅,過(guò)去的一年面對(duì)新的環(huán)境、新的情況,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門(mén)每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文。為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢(xún)打印個(gè)人征信資料__多筆。2016年4月份在全省召開(kāi)的征信工作會(huì)議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識(shí)。5月份,按照市人行《關(guān)于開(kāi)展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,上街進(jìn)行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測(cè)試工作,確保我行征信工作的良好運(yùn)行。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

(八)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率。一是帶動(dòng)有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作。如上報(bào)各種文件、報(bào)表;聯(lián)系開(kāi)業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門(mén)開(kāi)展好“雙評(píng)議”活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,切實(shí)解決了部分中小客戶(hù)的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類(lèi)41個(gè)科室中取得第十名。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活、方便、快捷的特色,對(duì)濮陽(yáng)安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司承辦的開(kāi)發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,指導(dǎo)個(gè)人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,印制專(zhuān)項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),并在選房?jī)蓚€(gè)月期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可。

(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,在全行開(kāi)展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng)。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專(zhuān)業(yè)、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)。組織召開(kāi)了職工代表大會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,選舉了兩名職工監(jiān)事。

(十)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。組織工會(huì)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過(guò)生日時(shí),行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn)。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’、“五一勞動(dòng)節(jié)”來(lái)臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問(wèn)信和慰問(wèn)物品。

(十一)圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),豐富職工文化生活,營(yíng)造和諧工作氛圍。圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果、先進(jìn)操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),組織了我行首屆專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,取得較好的成績(jī)。在市文化藝術(shù)廣場(chǎng)舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì)。在玉樹(shù)地震時(shí)期,在第一時(shí)間以“情系玉樹(shù)、大愛(ài)無(wú)疆”為主題的愛(ài)心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元。組織開(kāi)展了“慈善一日捐”活動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

(十二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,提高全行的服務(wù)水平。為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會(huì)制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并開(kāi)展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了提升。

(十三)做好了人口與工作。一是加大了宣傳力度,宣傳我國(guó)的基本國(guó)情和基本國(guó)策,宣傳婚育、避孕、節(jié)育措施,宣傳開(kāi)展技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的重要意義。二是狠抓節(jié)育措施的落實(shí),環(huán)、孕檢到位,嚴(yán)格按現(xiàn)行政策通過(guò)多種渠道,徹底摸清了底細(xì),三是切實(shí)制止了計(jì)劃外生育。四是與上級(jí)計(jì)生部門(mén)和基層單位簽訂了責(zé)任目標(biāo)書(shū)。

二、承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)內(nèi)容及履行情況。

我作為濮陽(yáng)市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,參與修訂了濮陽(yáng)市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),按照《濮陽(yáng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作制度(試行)》的要求,將靜態(tài)的責(zé)任分解和動(dòng)態(tài)的任務(wù)分解有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織制訂了分管業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃,加強(qiáng)黨紀(jì)黨風(fēng)教育,組織分管部門(mén)的干部職工參加了全行統(tǒng)一組織的廉政教育、案件警示教育、法律法規(guī)教育,在分管部門(mén)中組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》經(jīng)常聽(tīng)取分管部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。組織一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)了“微貸通、存貸通”等貸款管理辦法和操作細(xì)則。利用召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作例會(huì)的時(shí)機(jī),對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展警示教育。在具體工作中,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的督促檢查,教育管理人員在思想上要構(gòu)筑起拒腐防變的道德防線(xiàn)。作為黨委委員、副行長(zhǎng),始終注意擺正位置,把好尺度,努力做到到位不越位,盡職不失職,主動(dòng)不被動(dòng),做事不誤事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,遇到重大事件及時(shí)向組織請(qǐng)示匯報(bào)。2016年,我分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)得到了全面貫徹落實(shí)。

三、執(zhí)行廉政規(guī)定和廉潔自律情況。

年初,我對(duì)黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾。反省一年來(lái)的工作,我認(rèn)真踐行了自己的承諾,模范遵守了各項(xiàng)廉政規(guī)定,嚴(yán)格自律。工作生活中,我牢記黨的宗旨和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,作風(fēng)端正,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)同志,緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務(wù)開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和濮陽(yáng)市商業(yè)銀行各項(xiàng)廉政措施,依法開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,自覺(jué)拒絕商業(yè)賄賂,不搞不正當(dāng)交易,始終保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的廉潔性。沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)(建)房,沒(méi)有違反公務(wù)用車(chē)規(guī)定的行為。沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的行為。沒(méi)有利用職務(wù)便利為配偶、子女及近親屬?gòu)臉I(yè)、就學(xué)提供影響。沒(méi)有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)的行為。年內(nèi)本人沒(méi)有出國(guó)(境)情況。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!

2018年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,按照銀行的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺(jué)悟。

今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺(jué)悟,在思想上與銀行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,做好各項(xiàng)銀行工作。

我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),下半年因?yàn)樯眢w原因擔(dān)任柜員工職務(wù)。我想,無(wú)論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)銀行整體工作又好又快發(fā)展。

(一)熱情主動(dòng),做好大堂經(jīng)理工作。

我上半年做大堂經(jīng)理時(shí)意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)大堂經(jīng)理提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等。在與客戶(hù)的溝通中,我做到熱情主動(dòng),當(dāng)客戶(hù)問(wèn)起營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)提供建議和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作。

作為一名柜員工,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。我一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行的各項(xiàng)服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2018年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是與銀行的要求和客戶(hù)的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為銀行事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

述職人:___。

2018年__月__日。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十

_x年_月我被營(yíng)業(yè)部黨委聘任為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_縣支行副行長(zhǎng),主持全面工作。

眾所周知,_支行自1996年底成立以來(lái),年年是先進(jìn),是省分行縣級(jí)支行規(guī)范化管理試點(diǎn)行,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作較好,是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的集體。俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑行快,純靠火車(chē)頭來(lái)帶”,我自知自己不是什么“火車(chē)頭”,更談不上一個(gè)好的“火車(chē)頭”。因此,我初到_時(shí)如履薄冰,生怕把這支隊(duì)伍帶差,更怕落伍,有辱使命。但回過(guò)頭想,我既然來(lái)了,就應(yīng)搏一搏,決不辜負(fù)營(yíng)業(yè)部黨委的厚望和同志們的期望。于是我馬上冷靜下來(lái),以人為本,著手扎實(shí)開(kāi)展工作,緊緊依靠支行一班人,特別是注重發(fā)揮老同志的工作積極性。像經(jīng)驗(yàn)豐富的副行長(zhǎng)_x、退除二線(xiàn)的原副行長(zhǎng)_x,我視他們?yōu)槔蠋?,?jīng)常向他們請(qǐng)教,他們不吝賜教。在全行干部職工的共同努力下,_年我行各項(xiàng)工作有了較大的進(jìn)展?,F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)、匯報(bào)。

一、加強(qiáng)思想政治教育,為全行各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為支行一名主持全面工作領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻注重加強(qiáng)政治思想教育。一年來(lái),我組織全行干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、______“__”的重要思想;認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的_屆四中全會(huì)和國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神;強(qiáng)化日常廉政教育,積極組織職工參加營(yíng)業(yè)部在長(zhǎng)沙監(jiān)獄舉行的廉政警示教育大會(huì),觸及了職工的靈魂,使他們懂得工作、生活必須遵紀(jì)守法;同時(shí),發(fā)揮工會(huì)作用,組織職工進(jìn)行訪(fǎng)貧問(wèn)苦教育,開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。在_年10月?tīng)I(yíng)業(yè)部首屆男子籃球賽中,我行球員頑強(qiáng)拼搏,勇奪冠軍。通過(guò)一系列活動(dòng),增強(qiáng)了全行干部職工凝聚力,使他們愛(ài)行敬業(yè),積極向上,這為支行各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),做廉潔自律表率。

干一行,愛(ài)一行,我從不以領(lǐng)導(dǎo)自居,樂(lè)于助人,急人所急,想人之所想,團(tuán)結(jié)同事,從而限度地調(diào)動(dòng)了各位同仁的工作積極性和主觀能動(dòng)性,為搞好封閉管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天,我從不利用手中的信貸權(quán)向企業(yè)索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂(lè),做廉潔自律的表率。企業(yè)單位對(duì)我們的廉政建設(shè)工作給予了很高評(píng)價(jià)。

同時(shí)作為一名主持_支行全面工作的副行長(zhǎng),我手中有一定的“財(cái)權(quán)”,用權(quán)問(wèn)題上我慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微,常思逾越“紅線(xiàn)”之嫌;總是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,努力實(shí)踐“權(quán)為民所用,利為民所謀”,盡心盡力地做好每一項(xiàng)關(guān)系到群眾切身利益的事。

今年4月份,因_境內(nèi)突降暴雨導(dǎo)致支行圍墻跨塌,我行迅速向上級(jí)行匯報(bào)并爭(zhēng)取到資金用于門(mén)樓及圍墻改建。為把工程辦成“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意”的鐵工程,支行始終堅(jiān)持以“公開(kāi)、公正、公平”的原則采用公開(kāi)議標(biāo)形式,最終經(jīng)營(yíng)業(yè)部監(jiān)察室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科、通益橋社區(qū)及縣支行組成的聯(lián)合評(píng)審小組嚴(yán)格評(píng)審,一致認(rèn)定_縣城建二公司為第一中標(biāo)人。由于我們嚴(yán)格了議標(biāo)程序,議標(biāo)全程公開(kāi)透明,不搞暗箱操作,使議標(biāo)工作得以圓滿(mǎn)完成,為工程質(zhì)量提供了有力保障,同時(shí)根除了____之源,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、狠抓圍墻修復(fù)和門(mén)樓新建工作,努力改善支行形象。

_支行自1996年底成立以來(lái),在前二屆行領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,營(yíng)業(yè)用房、辦公及生活設(shè)施從無(wú)到有,逐漸完善。但由于屬整體購(gòu)置原_縣財(cái)貿(mào)學(xué)校改建而成,存在某種功能缺陷。特別是原大門(mén)面對(duì)狹窄、臟亂的紫金路,出入極不方便,同時(shí)影響了支行形象。為了改變這一現(xiàn)狀,支行在上級(jí)行的大力支持下,于_年購(gòu)置了沿寬闊的一環(huán)路27米臨街面土地使用權(quán),準(zhǔn)備興建門(mén)樓。但因資金緊張,計(jì)劃一直擱淺。

辦法籌集資金,在水泥道路兩旁植樹(shù)、種花、種草,美化環(huán)境,從而大改善了_農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行外部形象。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工從業(yè)能力和管理水平。

收購(gòu)資金封閉管理工作是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作,要做好這項(xiàng)工作,它要求員工有較高的符合新形勢(shì)的封閉管理理論和政治素質(zhì)。今年,我不斷優(yōu)化人員崗位結(jié)構(gòu),堅(jiān)持全行每月不少于二次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次政治學(xué)習(xí),特別是認(rèn)真做好了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行及辦公室電子公文的培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平和戰(zhàn)斗力。

今年十月,我行被中國(guó)人民銀行_中心支行按不低于6%的比例抽查抽中,代表全省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行接受人民銀行金融統(tǒng)計(jì)大檢查。由于我們平常練兵刻苦、嚴(yán)格要求,我們順利地通過(guò)了這次高規(guī)格的檢閱,得到了人民銀行的充分肯定和好評(píng)。

五、認(rèn)真抓好規(guī)范化管理,切實(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

實(shí)施規(guī)范化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),雖然我行規(guī)范化管理工作_年已順利通過(guò)省分行驗(yàn)收合格,但我們?nèi)愿叨戎匾?,進(jìn)一步加大了工作力度。我行認(rèn)真對(duì)照總行全新修訂的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級(jí)支行規(guī)范化管理考核辦法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級(jí)支行規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》抓好落實(shí),按照規(guī)范化管理要求,把工作做精做細(xì),鞏固了規(guī)范化管理成果,提高了經(jīng)營(yíng)管理水平;堵住了漏洞,防止了各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。

六、切實(shí)做好了糧食收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作。

今年國(guó)務(wù)院進(jìn)一步深化糧食流通體制改革政策出臺(tái)后,糧棉改革力度明顯加大,我行在積極配合有關(guān)部門(mén)落實(shí)糧食直補(bǔ)、推進(jìn)企業(yè)改革改制和執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策基礎(chǔ)上,收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作得到完善和加強(qiáng)。支行注重加大信貸政策的學(xué)習(xí)和宣傳溝通力度,為做好收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作營(yíng)造了良好環(huán)境;注重加強(qiáng)收購(gòu)資金供應(yīng)管理措施的具體落實(shí),按照國(guó)務(wù)院關(guān)于做好糧棉收購(gòu)工作的電視電話(huà)會(huì)議精神要求,做好了早秈稻、中晚稻收購(gòu)工作。全年累計(jì)投放糧食收購(gòu)貸款6745萬(wàn)元,支持糧食企業(yè)收購(gòu)糧食4446萬(wàn)公斤。通過(guò)全行干部職工認(rèn)真努力工作,我行收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作取得了初步成效,國(guó)家糧食收購(gòu)政策得到了有效貫徹,農(nóng)民利益得到了保護(hù),儲(chǔ)備企業(yè)的宏觀調(diào)控作用得到加強(qiáng),發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,支持了糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

七、切實(shí)做好了糧食財(cái)務(wù)掛帳貸款的清理認(rèn)定工作。

國(guó)有糧食企業(yè)“老糧”、“老賬”,不但為企業(yè)帶來(lái)了沉重的歷史包袱,而且始終制約了_行的發(fā)展。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一

在××年工作中,我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持以日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、黨風(fēng)廉政監(jiān)督為主線(xiàn),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為城市信用社組建商業(yè)銀行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)會(huì)議安排,下面我進(jìn)行述職述廉。請(qǐng)大家評(píng)議。

一、履行職責(zé)情況。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)銀行籌建工作。

1.組織分工明確,工作扎實(shí)有效。一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)實(shí)行公開(kāi)招聘和召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)提名選拔,對(duì)董事、監(jiān)事進(jìn)行了改選,解決了總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺職問(wèn)題。二是成立了以董事會(huì)為主體的××市商業(yè)銀行籌備工作組。下設(shè)四個(gè)工作小組,即綜合材料工作組、發(fā)起人材料工作組、清產(chǎn)核資和內(nèi)控制度工作組、資產(chǎn)置換工作組。三是對(duì)內(nèi)部制度規(guī)章進(jìn)行清理、補(bǔ)充、修訂,形成完善的制度體系,完成了前期的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。四是召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)組建城市商業(yè)銀行有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了審議表決,審議并通過(guò)了清產(chǎn)核資、籌建方案、資產(chǎn)評(píng)估及股權(quán)優(yōu)化以及董事、監(jiān)事?lián)Q選等23項(xiàng)關(guān)于籌建城市商業(yè)銀行的議案。

不得低于8%的監(jiān)管要求。三是加大計(jì)提撥備力度,使撥備覆蓋率達(dá)119%,達(dá)到100%的監(jiān)管要求。

(二)強(qiáng)化管理,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

一是全面推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工程。一方面通過(guò)做到“五抓”達(dá)到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上的“五個(gè)提高”:抓“文明服務(wù)示范單位”活動(dòng),樹(shù)立服務(wù)典型,提高全員的服務(wù)意識(shí);抓服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核,通過(guò)開(kāi)展明察暗訪(fǎng)活動(dòng),提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)服務(wù)水平;抓綜合柜員制試點(diǎn)工作,提高業(yè)務(wù)辦理效率;抓客戶(hù)經(jīng)理管理等多方面制度的修訂和完善,通過(guò)不間斷培訓(xùn),提高客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);抓內(nèi)部控制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高稽核監(jiān)督水平。此外,2008年還實(shí)施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施,對(duì)15位中層干部實(shí)施了離任審計(jì),對(duì)全社各部室、各辦事處實(shí)施了36次業(yè)務(wù)稽核,下發(fā)整改通知23份。

二是安防水平迅速提升。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)了一線(xiàn)員工安全教育培訓(xùn),開(kāi)展警示教育活動(dòng)以及各類(lèi)應(yīng)急演練,有效提高了全員的安防意識(shí);加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能,嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí),有效的杜絕了違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;加強(qiáng)安全檢查力度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,堅(jiān)持每月普查、重大節(jié)日必查,時(shí)刻注意掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然;根據(jù)部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)建需要,及時(shí)調(diào)整或增加監(jiān)控探頭和報(bào)警設(shè)施,對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了防盜報(bào)警系的統(tǒng)的改造。

(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,塑造良好形象。

著力實(shí)施“誠(chéng)信銀行、市民銀行”的雙品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大投入,改善服務(wù)質(zhì)量,城信品牌得到了有效凸顯。

個(gè)人稅務(wù)上繳系統(tǒng),改造了代收水費(fèi)新接口項(xiàng)目,完成財(cái)稅庫(kù)行系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,均通過(guò)了人民銀行的驗(yàn)收。同時(shí),做好了支付系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、人民銀行數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)、反洗錢(qián)系統(tǒng)、銀監(jiān)局1104工程系統(tǒng)的技術(shù)支持、日常維護(hù)以及系統(tǒng)備份工作,促使全社業(yè)務(wù)科技含量明顯提升。

二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。按照建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)的思路,重點(diǎn)對(duì)沙南、沙北辦事處進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,促使?fàn)I業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同時(shí),在沙南、中心、西城辦事處進(jìn)行了綜合柜員制推廣工作,增強(qiáng)了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是服務(wù)質(zhì)量明顯改善。一方面優(yōu)化了服務(wù)硬環(huán)境。各網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)計(jì)制作了服務(wù)承諾標(biāo)識(shí)牌、業(yè)務(wù)指南牌、首問(wèn)負(fù)責(zé)制公示牌等指示牌,設(shè)置了驗(yàn)鈔機(jī)、填單臺(tái)、利率公告牌、客戶(hù)意見(jiàn)簿等一系列服務(wù)設(shè)施;另一方面優(yōu)化了服務(wù)軟環(huán)境。全年先后對(duì)基層員工開(kāi)展了普通話(huà)達(dá)標(biāo)測(cè)試、計(jì)算機(jī)小鍵盤(pán)輸入比賽、點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng);通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。

四是宣傳力度不斷加強(qiáng)。編發(fā)了《××城信》報(bào)12期,搭建了與社會(huì)各界的溝通橋梁。為進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳,與××電視臺(tái)、電臺(tái)協(xié)作攝制了8次專(zhuān)題報(bào)道,在××市區(qū)主要街道沿線(xiàn)制作了大型噴繪廣告,在各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表42篇宣傳文章,其中多篇文章被中國(guó)城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。協(xié)辦了2008年新年音樂(lè)會(huì)、春節(jié)文藝晚會(huì)、“平安之聲”晚會(huì)、主題教育歌詠大賽等活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力。

在緊抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),著力維護(hù)員工的根本利益,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以文化的力量凝聚人心。

一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育。按照市委統(tǒng)一安排組織開(kāi)展“解放思想、改革創(chuàng)新、開(kāi)放開(kāi)明”主題教育,廣泛征求意見(jiàn)、深入查擺突出問(wèn)題和積極認(rèn)真的整改。同時(shí),緊扣主題教育主題,開(kāi)展了“我為組建商業(yè)銀行做貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)個(gè)別同志工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、大局意識(shí)不強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,圍繞“少一些埋怨,多一些實(shí)干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉獻(xiàn)”開(kāi)展大討論。通過(guò)討論提升“四個(gè)意識(shí)”,樹(shù)立“三個(gè)理念”,增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”,形成“一個(gè)氛圍”,促進(jìn)城市信用社穩(wěn)健發(fā)展。提升“四個(gè)意識(shí)”,即提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)。樹(shù)立“三個(gè)理念”,即樹(shù)立技能理念、創(chuàng)新理念、節(jié)儉理念。增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”,即增強(qiáng)集體觀念、紀(jì)律觀念。形成“一個(gè)氛圍”,即形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。并在全社大力推行“八個(gè)提倡、八個(gè)反對(duì)”,即提倡學(xué)習(xí)型集體,反對(duì)碌碌無(wú)為;提倡大局觀念,反對(duì)相互拆臺(tái);提倡“跟我來(lái)”,反對(duì)“給我上”;提倡敢于負(fù)責(zé),反對(duì)推諉扯皮;提倡按規(guī)矩辦事,反對(duì)自由主義;提倡權(quán)為職工所用,反對(duì)以權(quán)謀私;提倡不事張揚(yáng),反對(duì)夸夸其談;提倡練內(nèi)功、重實(shí)效,反對(duì)說(shuō)功大于做功。在11月25日,邀請(qǐng)××監(jiān)獄5名服刑人員“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”,對(duì)全社職工進(jìn)行了警示教育。

二是提升員工素質(zhì)。一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦11期微機(jī)應(yīng)用、系統(tǒng)操作等綜合知識(shí)培訓(xùn)班;6期客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班;13期信貸管理、會(huì)計(jì)管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)班。并邀請(qǐng)上海的銀行業(yè)專(zhuān)家、教授進(jìn)行為期一個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)管理、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、個(gè)人金融與理財(cái)講座。另一方面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理。與全社各部辦負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),并建立了管理臺(tái)賬,嚴(yán)格實(shí)施考評(píng),充分強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

主體教育活動(dòng)群眾歌詠大賽,獲得銀獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng);在××市第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),榮獲4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。組織黨員繳納特殊黨費(fèi);組織員工舉行抗震救災(zāi)捐款儀式,共為汶川災(zāi)區(qū)捐款48350元;響應(yīng)市慈善總會(huì)號(hào)召扶貧濟(jì)困一日捐共捐款11640元。

二、勤政廉政情況。

積極參加中心組政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤同志在中紀(jì)委第二次全會(huì)講話(huà)精神、徐光春同志在八屆省紀(jì)委三次全會(huì)講話(huà)精神、省市銀監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加深了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在嚴(yán)格要求自己同時(shí),我還對(duì)班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理。工作中我做到踏踏實(shí)實(shí)做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。進(jìn)一步提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合黨委的工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂責(zé)任書(shū),定期檢查、指導(dǎo)廉政建設(shè)及目標(biāo)落實(shí)情況,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建責(zé)任制的考核。

三、

執(zhí)行紀(jì)律情況。

作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)”作為座右銘,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)和慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲,帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不僅管住自己,而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴(yán)以律己,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定,能夠正確行使手中的權(quán)利,不越權(quán)辦事,不干涉其他班子成員正確行使職權(quán)。

富有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心和凝聚力,求真務(wù)實(shí),富有奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí),從而營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、民主的良好氛圍。在職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)、違法案件。

四、接受監(jiān)督情況。

在工作中,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,凡“三重一大”問(wèn)題堅(jiān)持集體研究,做到民主決策、科學(xué)決策,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。強(qiáng)化民主管理,積極推行社務(wù)公開(kāi),增加權(quán)力運(yùn)作的透明度。按照兩個(gè)《條例》的要求,健全監(jiān)督制約機(jī)制,帶頭反對(duì)和抵制各種不正之風(fēng),辦事公開(kāi)透明,程序合法規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度,自覺(jué)接受組織和職工監(jiān)督。對(duì)家庭成員及身邊工作人員嚴(yán)格要求,家庭成員和身邊工作人員都能遵紀(jì)守法,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的行為和事項(xiàng)。

以上匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是董事長(zhǎng)**8,公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《河南省安全生產(chǎn)條例》和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展2014年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知》(豫安委[2014]22號(hào))的要求,結(jié)合2014年本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。

***8公司始建于1979年,前身是中國(guó)機(jī)械^66。根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司改制工作的通知》(國(guó)機(jī)資[2010]517號(hào))文件要求,公司于2011年9月完成了改制工作,公司名稱(chēng)經(jīng)國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn),由“**8公司”變更為“***有限公司”。

2014年,以我為第一責(zé)任人的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,抱著始終對(duì)公司安全生產(chǎn)高度重視、負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為安全就是企業(yè)的生命線(xiàn),安全就是效益,堅(jiān)持把“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”落到實(shí)處。今年以來(lái),全國(guó)出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故,公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦,及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)精神,加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

下面,就公司如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),公司認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設(shè)。在年初工作會(huì)上,公司與各分公司、公司直屬項(xiàng)目部等簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)10份,將公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解到每一個(gè)分公司、項(xiàng)目部。各分公司、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容逐步分解、細(xì)化,再層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

公司各部門(mén)積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),在所屬項(xiàng)目部按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。公司實(shí)行項(xiàng)目安全績(jī)效管理制度,強(qiáng)化安全日常監(jiān)督管理,把項(xiàng)目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來(lái),避免了檢查的盲區(qū)。目前公司聘用注冊(cè)安全工程師人;具備安全員資格人,現(xiàn)在在崗安全員人。

公司全體員工以2014版公司《安全生產(chǎn)管理制度》為安全生產(chǎn)管理依據(jù),不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ);公司以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障安全管理工作的嚴(yán)肅性和實(shí)用性。檢查過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子能按要求落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全部人員定期進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查。通過(guò)檢查、匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問(wèn)題,對(duì)個(gè)別違章現(xiàn)象,能及時(shí)改進(jìn)和糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的地方及時(shí)解決。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統(tǒng)計(jì)管理,今年除了各項(xiàng)目每季度進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì),公司司機(jī)班、物業(yè)、物資等部門(mén)每季度也將相關(guān)費(fèi)用匯總上報(bào),公司安全部對(duì)每季度公司產(chǎn)生的安全費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn),職業(yè)危害和危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)和整改等資金到位。

2014年公司全年安全投入達(dá)萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查整改工作。

按照公司安全檢查的要求,公司所屬各項(xiàng)目部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每周對(duì)整改情況匯總,每月對(duì)的隱患排查的明細(xì)和整改結(jié)果及時(shí)反饋公司進(jìn)行匯總,隱患整改做到責(zé)任到位,措施到位。

2014年全年共排查出隱患241條,整改241條,整改率100%,投入整改資金12萬(wàn)元。

同時(shí)抓好了勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護(hù)和特種設(shè)備安全管理等日常安全工作措施的落實(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)物品和重點(diǎn)部位的安全管理和檢查。

以我為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)公司實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督和檢查責(zé)任,每季度對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行1—2次的安全檢查,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何小隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,加大了隱患整改的力度和項(xiàng)目應(yīng)急管理能力,防隱患于未然,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)和應(yīng)急救援體系建設(shè)。

今年,公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應(yīng)急預(yù)案體系,并于4月份發(fā)布實(shí)施。

同時(shí),公司本部和各個(gè)在建項(xiàng)目部積極進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面鍛煉應(yīng)急狀態(tài)下的逃生自救能力,另一方面通過(guò)演練來(lái)評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可行性。2014年公司和項(xiàng)目部組織的演練有:

1、消防應(yīng)急演練;

2、緊急撤離演練;

3、高處墜落演練;

4、觸電演練;

5、物體打擊應(yīng)急演練;

6、中毒窒息應(yīng)急演練。

四、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化,不斷提高員工安全意識(shí)。

今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動(dòng),圍繞今年安全月“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,在安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下,公司全體員工認(rèn)真組織開(kāi)展“2014年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日”活動(dòng)以及“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練”活動(dòng),公司購(gòu)買(mǎi)了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料,發(fā)放到各部門(mén)和項(xiàng)目部,編制了公司安全手冊(cè)、三大工種安全手冊(cè)編制以及征求意見(jiàn)活動(dòng),員工參加了國(guó)機(jī)集團(tuán)網(wǎng)上節(jié)能減排答題活動(dòng)等,各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,做好隱患排查及應(yīng)急演練,6個(gè)項(xiàng)目編寫(xiě)了應(yīng)急演練方案和活動(dòng)評(píng)價(jià)報(bào)告。

結(jié)合項(xiàng)目文化創(chuàng)建活動(dòng),煙臺(tái)項(xiàng)目部組織了“我要安全”的簽名活動(dòng)。安全月活動(dòng)及公司安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員責(zé)任心和施工人員的安全知識(shí)技能,為繼續(xù)打造公司“安全文化”,更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司在9月10日就已經(jīng)下達(dá)內(nèi)部信函,要求全公司人員學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》,并由公司安全部制作了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件,發(fā)放了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法讀本》,由各個(gè)項(xiàng)目部自行組織學(xué)習(xí)。

公司在12月份對(duì)全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行了三體系運(yùn)行培訓(xùn)和新版《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),并組織公司本部人員和在建項(xiàng)目部人員進(jìn)行了“2014年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)機(jī)械工程有限公司安全生產(chǎn)知識(shí)考試”。

同時(shí)公司認(rèn)真落實(shí)三類(lèi)人員繼續(xù)再教育和培訓(xùn)工作,公司延續(xù)注冊(cè)安全工程師4人;新取得豫建安c證人員14人。目前三類(lèi)人員(a、b、c證)共有149名。

公司強(qiáng)調(diào)關(guān)心自身健康,關(guān)注員工工作環(huán)境,加強(qiáng)職工的職業(yè)健康教育,今年6月,公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級(jí)以上職業(yè)健康專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了身體檢查。截止12月底,公司為員工繳納工傷保險(xiǎn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)元。

深入的分析,對(duì)公司、分公司、國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及管理工作進(jìn)行了縱、橫比較,對(duì)公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員的責(zé)任落實(shí)進(jìn)行考核。

一年來(lái),公司先后榮獲會(huì)頒發(fā)的“2013年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”以及中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同頒發(fā)的全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),為公司持續(xù)、安全發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中做到:

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2015年全年時(shí)間,我們計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn),考試,檢查等方式進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作,使每一位員工都能對(duì)安全生產(chǎn)法有所了解,提高對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

二、不斷推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)。

按照公司“30+300+300”的人才戰(zhàn)略,發(fā)揮員工能動(dòng)作用,通過(guò)院校招聘、培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員,聘用有經(jīng)驗(yàn)安全專(zhuān)家相結(jié)合的模式,挖掘安全專(zhuān)職人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提高公司的安全管理現(xiàn)狀。

三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)貫徹落實(shí)省安委會(huì)關(guān)于《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,做好源頭安全生產(chǎn)管理工作,建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。

四、繼續(xù)施行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大公司安全投入,提高安全績(jī)效對(duì)員工行為的影響。

最后,再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

2014年12月31日。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類(lèi)指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專(zhuān)職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶(hù)分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開(kāi)辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四

2019年度建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項(xiàng)工作得到了健康發(fā)展。

1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當(dāng)年新增1820萬(wàn)元,完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的101%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放860萬(wàn)元,比去年同期累計(jì)多放120萬(wàn)元,有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)74萬(wàn)筆,資金結(jié)算金額11億元。其中現(xiàn)金收付6.4億元,相比去年同期增長(zhǎng)了18%。

3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入187萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)69萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到歷史最好水平。

我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶(hù)規(guī)范清理專(zhuān)項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和每季度對(duì)帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,我行雖然只有辦理小額質(zhì)押性質(zhì)貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),但是我們不敢懈怠,信貸審批權(quán)限上收一級(jí),所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則,對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對(duì)求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,和績(jī)效和年終考核掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。

今年初,我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結(jié)合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(hù)(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù))作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),今年來(lái)我們?cè)谟布?,在?jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境;在人員上全力向一線(xiàn)傾斜,將大部分人員(包括主管負(fù)責(zé)人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調(diào)整崗位配置,增設(shè)服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線(xiàn),全員為客戶(hù)的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

多年以來(lái),我行對(duì)廉政建設(shè)工作一直非常重視,始終把反腐倡廉、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為一項(xiàng)根本性工作,精心部署、常抓不懈。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)班子建設(shè)。行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真堅(jiān)持了黨小組學(xué)習(xí)制度,把廉潔自律的有關(guān)制度、規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)作為重要內(nèi)容,多次組織學(xué)習(xí)討論,努力從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加強(qiáng)自身建設(shè)的自覺(jué)性。二是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照上級(jí)行的要求,每年召開(kāi)兩次以上民主生活會(huì),班子成員通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真反思在工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)等方面的成績(jī)和不足。通過(guò)民主生活會(huì)使班子成員切實(shí)做到遵章守紀(jì),防微杜漸,增強(qiáng)了凝聚力。三是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制度,加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)。按照上級(jí)行關(guān)于廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法的要求,層層簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

落實(shí)責(zé)任并納入到年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核。同時(shí)堅(jiān)持例會(huì)制度各部室定期要對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析落實(shí)工作目標(biāo)制定具體實(shí)施措施確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。四是繼續(xù)實(shí)行行務(wù)公開(kāi)制度建立健全內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。今年以加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督為重點(diǎn)按照上級(jí)行和縣里的要求進(jìn)一步抓好了行務(wù)公開(kāi)制度的組織與實(shí)施建立健全了內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制利用各種形式定期公開(kāi)監(jiān)督內(nèi)容自覺(jué)的接受員工監(jiān)督努力提高行務(wù)公開(kāi)實(shí)施效果取得了較為明顯的實(shí)效。

總之,我們建行在2019年度的工作中,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī),也存在許多不足,尤其是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足,推動(dòng)我行進(jìn)一步發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2019年,是我行改革發(fā)展快步推進(jìn),取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái),作為班子成員,自己在班長(zhǎng)的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠(chéng)幫助,以及各位部門(mén)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下,緊緊圍繞黨委整體工作部署,盡力抓好落實(shí)和分管工作,比較好的履行了。

崗位職責(zé)。

現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

按照分工,2019年1至6月份,我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置,7至12月份,分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門(mén)分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶(hù)部工作。一年來(lái),分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通,分管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進(jìn)展比較順利,所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。

2019年工作大事主要有:

元月份,主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作;

三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)貸記卡;

四月份整月在花所營(yíng)業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作;

六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作;

九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入;

十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門(mén)核對(duì)。

具體工作情況如下:

不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確?!保创_保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行2019年資產(chǎn)處置工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為手段,以處置收益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓,落實(shí)清收責(zé)任,完善清收機(jī)制,實(shí)施監(jiān)控預(yù)警,強(qiáng)化考評(píng)通報(bào),推行合規(guī)管理,在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn)354萬(wàn)元,完成市分行年度清收計(jì)劃500萬(wàn)元的70.8%;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款159萬(wàn)元,完成市分行清收計(jì)劃的80萬(wàn)元的198.75%。

東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅(jiān)持以“樹(shù)窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,深入市場(chǎng),圍繞客戶(hù),強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)力公關(guān),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,抓好各類(lèi)產(chǎn)品的組合營(yíng)銷(xiāo),在此基礎(chǔ)上,把開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶(hù)體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施,網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開(kāi)展的有聲有色,經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn),共同努力,達(dá)到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用,截至6月末,該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬(wàn)元,完成進(jìn)度計(jì)劃的1800萬(wàn)元的166.4%,完成年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。

信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn),認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路,即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力化解存量風(fēng)險(xiǎn),加快劣質(zhì)客戶(hù)退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶(hù)為支撐,努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”,靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),建立臺(tái)賬,定期考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖,全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張,激活率100%,農(nóng)戶(hù)小額貸款授信742戶(hù),授信率10.61%,高于全市平均水平?;蒉r(nóng)貸款累計(jì)投放xx.9萬(wàn)元,凈投放1672.4萬(wàn)元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶(hù),新發(fā)放貸款不良率為零。

文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶(hù)不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案》,在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行分管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時(shí)間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線(xiàn),交流互動(dòng)、共同體驗(yàn),全程參與,督查指導(dǎo)西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份,在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,趁熱打鐵,在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì),我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級(jí)行、廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。

一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參加總分行和市上部署開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,擺正位置,竭力當(dāng)好參謀助手,制度觀念、全局觀念、服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)顯著增強(qiáng),思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線(xiàn)的黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己,自其手中的權(quán)力是組織給的,權(quán)力就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任,只有嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉政勤政,職工才能滿(mǎn)意,組織才能滿(mǎn)意,所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)審議制度,在履行崗位職責(zé)中沒(méi)有以權(quán)謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問(wèn)題;在生活上,嚴(yán)格要求自己,不該去的地方不去,不該伸手的堅(jiān)決不伸手,不該交往的人堅(jiān)決不交往,不該奢侈的堅(jiān)決不奢侈,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,大大方方交往,清清白白處世,比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。

一年來(lái),自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的,這些收獲和成績(jī)的取得,是王行長(zhǎng)精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果,在此一并表示感謝。一年來(lái),雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步,但從嚴(yán)要求,還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺(jué)、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際,學(xué)習(xí)新理念,研究新情況,解決新問(wèn)題能力不足。二是工作不夠細(xì)致。對(duì)分管工作抓的不緊、不細(xì),安排部署多,檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機(jī)關(guān)多,下基層少,糾纏具體事務(wù)多,深入調(diào)查研究少。

針對(duì)這些問(wèn)題,在今后工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。

第一,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),加油充電,切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。

第二,認(rèn)真履行職責(zé),抓好分管工作。通過(guò)抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺(tái)階、上水平。

第三,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持用新視覺(jué)觀察新問(wèn)題,用新觀念研究新對(duì)策,用新思路籌劃新發(fā)展,以新的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好新年度各項(xiàng)工作。

以上報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五

認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評(píng)和社會(huì)監(jiān)督兩種方式,廣開(kāi)渠道,廣拓言路,及時(shí)通報(bào),進(jìn)行反饋,并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持出重拳、狠治理,不斷加大糾風(fēng)力度,在開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作上,通過(guò)參與“行風(fēng)熱線(xiàn)”活動(dòng),找到了工作中的不足,針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問(wèn)題,我們主動(dòng)整改,解決客戶(hù)提出的問(wèn)題10余件,答復(fù)問(wèn)題20余件次,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二是主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。積極聘請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,定期召開(kāi)座談會(huì),主動(dòng)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議和要求,強(qiáng)化了一系列措施,并做到了跟蹤問(wèn)效。臺(tái)了客戶(hù)投訴治理辦法,對(duì)外公布投訴電話(huà),專(zhuān)人值守、處理,實(shí)現(xiàn)了與客戶(hù)互通,保障客戶(hù)利益,贏得了廣大客戶(hù)對(duì)我們工作的支持、理解和信賴(lài)。

三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在開(kāi)展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí),更注重自查自糾,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話(huà)、警告、記過(guò)、記大過(guò)等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點(diǎn)工作,措施落實(shí)到位,圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,我行三項(xiàng)工作常抓在手,保證了一抓到底,立見(jiàn)成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。針對(duì)群眾關(guān)注的公車(chē)私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點(diǎn)問(wèn)題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》、《工作人員公務(wù)活動(dòng)中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度,印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺(jué)嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有收禮金、禮券等行為,沒(méi)有任何違紀(jì)違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。二是著實(shí)開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理和部門(mén)、行業(yè)糾風(fēng)工作。加強(qiáng)了信貸、財(cái)會(huì)和計(jì)算機(jī)安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,保證了經(jīng)營(yíng)安全,樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財(cái)務(wù)審批制度和干部人事制度改革。非凡在用人問(wèn)題上,建立“雙定”“雙聘”競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,完善公開(kāi)報(bào)名、公開(kāi)竟聘、任前公示、考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計(jì)等制度,完善選拔任用和治理監(jiān)督機(jī)制,保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六

一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶(hù)提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù)。2010年是我行掛牌開(kāi)業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,全新推出了客戶(hù)+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車(chē)”系列小額信貸產(chǎn)品,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹(shù)立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴(kuò)大我行客戶(hù)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行利率細(xì)分管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)個(gè)人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和客戶(hù)融資需求特點(diǎn),在對(duì)市場(chǎng)和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在2010年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全行的小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品、不同客戶(hù)、不同擔(dān)保、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià)。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶(hù)自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔(dān)保方式、以及與我行往來(lái)情況都能夠通過(guò)利率定價(jià)反映出來(lái),實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)與業(yè)務(wù)的差異化管理,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年累計(jì)發(fā)放小企業(yè)、個(gè)人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),為支持濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶(hù)需求。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,我指導(dǎo)信貸中心通過(guò)積極主動(dòng)參與中原油田“夢(mèng)想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開(kāi)小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、樹(shù)立我行“貼近市民、貼近市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)特色。

四是積極履行社會(huì)責(zé)任,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開(kāi)展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方、服務(wù)市民、促進(jìn)濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過(guò)去的一年,在小額擔(dān)?;鹄щy、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,我組織有關(guān)部門(mén)想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止2010年12月底,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,金額8165萬(wàn)元,支持30多家小企業(yè)、1100多名下崗失業(yè)人員,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。

在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理。一是對(duì)已有的小企業(yè)、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進(jìn)行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,有效規(guī)范了信貸操作。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。2010年3月份,組織有關(guān)人員對(duì)09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,對(duì)支行管理的不良貸款,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時(shí)性、穩(wěn)定性。

我行自2005年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來(lái),征信管理工作一直名列前茅,過(guò)去的一年面對(duì)新的環(huán)境、新的情況,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門(mén)每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文。

為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢(xún)打印個(gè)人征信資料2000多筆。2010年4月份在全省召開(kāi)的征信工作會(huì)議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識(shí)。5月份,按照市人行《關(guān)于開(kāi)展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,上街進(jìn)行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測(cè)試工作,確保我行征信工作的良好運(yùn)行。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

一是帶動(dòng)有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作。如上報(bào)各種文件、報(bào)表;聯(lián)系開(kāi)業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門(mén)開(kāi)展好“雙評(píng)議”活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,切實(shí)解決了部分中小客戶(hù)的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類(lèi)41個(gè)科室中取得第十名。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活、方便、快捷的特色,對(duì)濮陽(yáng)安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司承辦的開(kāi)發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,指導(dǎo)個(gè)人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,印制專(zhuān)項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),并在選房?jī)蓚€(gè)月期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可。

(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,在全行開(kāi)展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng)。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專(zhuān)業(yè)、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)。組織召開(kāi)了職工代表大會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,選舉了兩名職工監(jiān)事。

組織工會(huì)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過(guò)生日時(shí),行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn)。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’、“五一勞動(dòng)節(jié)”來(lái)臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問(wèn)信和慰問(wèn)物品。

圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果、先進(jìn)操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),組織了我行首屆專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,取得較好的成績(jī)。在市文化藝術(shù)廣場(chǎng)舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì)。在玉樹(shù)地震時(shí)期,在第一時(shí)間以“情系玉樹(shù)、大愛(ài)無(wú)疆”為主題的愛(ài)心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元。組織開(kāi)展了“慈善一日捐”活動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會(huì)制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并開(kāi)展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了提升。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十七

20xx年,我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在"金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金"等監(jiān)管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長(zhǎng)較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。總結(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下:

20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規(guī)范化管理,,年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),安排布置的各崗位工作,及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問(wèn)題。另外,我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》,把每一個(gè)被監(jiān)管專(zhuān)業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管。

1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)。

今年以來(lái),我們監(jiān)管部門(mén)定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),積極樹(shù)立新的監(jiān)管理念,將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位,圍繞上述三個(gè)方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí),督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí),在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,加快監(jiān)管電子化的步伐。

按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門(mén)從20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過(guò)監(jiān)管電子化的建設(shè),切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。

3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性。

(1)、20xx年,對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話(huà)制度,分別對(duì)3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話(huà),同時(shí)完成了對(duì)2名高級(jí)管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔。

(2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí),按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對(duì)20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。

真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們?cè)缭?0xx年4月就開(kāi)展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科。

4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國(guó)人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長(zhǎng)與監(jiān)管股長(zhǎng)簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長(zhǎng)與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,制定了監(jiān)管a、b制,明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo),使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施,督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,加大支農(nóng)力度,全面推動(dòng)農(nóng)戶(hù)小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國(guó)普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來(lái)的影響,利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社,并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查,轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè),投向總體上達(dá)到合規(guī),但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶(hù)大額單戶(hù)貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。

6、高度重視清收不良貸款工作,進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始,我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門(mén)和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來(lái)抓,截止11月末,我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1,472萬(wàn)元,占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4%,取得較好的成效。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管檔案管理,達(dá)到監(jiān)管檔案規(guī)范化。今年,我支行認(rèn)真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號(hào)附件3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)監(jiān)管檔案,達(dá)到上級(jí)行和支行所要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

三、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)。

一年來(lái),我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工,對(duì)轄區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動(dòng)態(tài)反應(yīng)12期,調(diào)查報(bào)告12期,,按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢(xún)系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì),共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款2800萬(wàn)元(50為頭寸貸款),至12月15日已收回1860萬(wàn)。此外,我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作,一年來(lái)由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查"、"下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查"、"地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查"、"生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查"、"商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查"、"中間業(yè)務(wù)調(diào)查"、"房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查""金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查"、"中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。

三、取得的成績(jī)及收獲。

20xx年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導(dǎo)下,使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高,主要表現(xiàn)為:一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形,有了一定的基礎(chǔ);二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,并有了一些工作經(jīng)驗(yàn);三是搞了一些分析、預(yù)測(cè)、調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù),為今后工作打下了基礎(chǔ);四是監(jiān)管手段有所改進(jìn),力度進(jìn)一步加強(qiáng);五是我本人經(jīng)常跟隨檢查,學(xué)到了很多知識(shí),工作能力有所提高。

回顧一年的工作,我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績(jī),但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得更好地工作成績(jī)而努力。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十八

身為支行副行長(zhǎng),我能從嚴(yán)要求自己,積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全力維護(hù)工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)比起來(lái),都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,銳意進(jìn)取。尤其是今年班子調(diào)整以來(lái),我能夠根據(jù)xx支行黨委的分工和自己肩負(fù)的責(zé)任,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒,較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進(jìn)步,在工作上不斷追求卓越。

安全是效益的前提和保障,是銀行的重點(diǎn)工作。一年來(lái),我緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,高度重視案件防范工作,按照內(nèi)部管理優(yōu)先的原則,正確處理強(qiáng)化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系,站在講政治的高度抓好安全保衛(wèi)工作,以提高全體員工的防范意識(shí)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全防范工作責(zé)任制,以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,深化“掃雷工程”,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故和案件發(fā)生的目標(biāo)。

在具體工作中,首先,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和營(yíng)業(yè)部20xx年紀(jì)檢保衛(wèi)工作會(huì)議精神,逐級(jí)明確案防工作職責(zé),建立起上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。

其次,積極開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作。我是專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),在工作中,我認(rèn)真履職,要求各科室、各網(wǎng)點(diǎn)分別成立自查小組,分部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展自查,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理責(zé)任人,將專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

三是,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、權(quán)限卡、信用卡、現(xiàn)金、款箱、反交易、重要空白憑證、監(jiān)控錄像等重要部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位人員的.監(jiān)控管理,嚴(yán)把客戶(hù)經(jīng)理選配關(guān),實(shí)行了客戶(hù)經(jīng)理a、b崗,編制下發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理《嚴(yán)禁手冊(cè)》,規(guī)范其業(yè)務(wù)操作流程及行為,建立完善了問(wèn)責(zé)制;認(rèn)真實(shí)施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換,切實(shí)做好干部的離任稽核;加大了臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范,加強(qiáng)了保安管理和網(wǎng)點(diǎn)的安全防范工作;加強(qiáng)了員工的動(dòng)態(tài)行為監(jiān)管,對(duì)行為異常的員工及時(shí)解掌握其8小時(shí)以外的活動(dòng)情況,對(duì)不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整。

四是,深化“掃雷工程”,我們將原每季一次的案件防范分析會(huì)改為每月召開(kāi)一次,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控管理和案件防范雙線(xiàn)責(zé)任制,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,加大案件事故的排查力度,切實(shí)糾正違規(guī)違制現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整改措施,嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為了更好地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),一年來(lái),我們?cè)谟萌酥贫群图?lì)機(jī)制方面倡導(dǎo)并進(jìn)行了一系列的改革,充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。

首先,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),壯大營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)隊(duì)伍,提升員工素質(zhì)。

1,全面推行崗位競(jìng)聘制度。

我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度,公開(kāi)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位,增強(qiáng)了我行的營(yíng)銷(xiāo)能力,提高了服務(wù)水平。一年來(lái),全行共配備營(yíng)業(yè)經(jīng)理23名,增配客戶(hù)經(jīng)理14名,使我行營(yíng)銷(xiāo)人員占比達(dá)到了全行人員的25%,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備了營(yíng)業(yè)經(jīng)理和頂班營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理,壯大了支行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和專(zhuān)職營(yíng)業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的陣地營(yíng)銷(xiāo)作用和加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)保障。

2,大力縮減二線(xiàn)人員、靈活調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)人員配備。

我們對(duì)二線(xiàn)綜合人員采取向一線(xiàn)和客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型等方式,加大員工營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);同時(shí),積極與專(zhuān)業(yè)部門(mén)銜接,核定網(wǎng)點(diǎn)最低人員配置人數(shù),調(diào)整一線(xiàn)員工網(wǎng)點(diǎn)組合,在遵守勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線(xiàn)員工,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

3,加大培訓(xùn)力度,提高員工整體素質(zhì)。

今年,我行加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的力度。除了堅(jiān)持每周開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)員工學(xué)在崗位,自學(xué)成才,我們還成功組織了3期支行領(lǐng)導(dǎo)干部、2期中層干部、2期營(yíng)業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作,同時(shí)與營(yíng)業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。在綜合柜員認(rèn)證考試中,我行通過(guò)率達(dá)100%。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高了員工的綜合素質(zhì),極大地提高員工技能和工作效率。

其次,繼續(xù)推動(dòng)薪酬體制改革,完善績(jī)效考核體系。

我行組織制訂并實(shí)施了《支行本部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)員工綜合績(jī)效考核分配實(shí)施細(xì)則》、《旺季營(yíng)銷(xiāo)考核辦法》、《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核及薪酬分配實(shí)施細(xì)則》、《法人客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核及薪酬分配實(shí)施細(xì)則》,并在1-3季度順利實(shí)施了對(duì)各層面人員的季度考核,將實(shí)際考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)到每位員工。同時(shí),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的相關(guān)精神,結(jié)合支行績(jī)效考核過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,重新擬訂了支行綜合績(jī)效考核辦法。新辦法全面實(shí)施“工資含量制”的考核分配方式,綜合體現(xiàn)員工工作業(yè)績(jī),鼓勵(lì)員工多勞多得,增強(qiáng)員工樹(shù)立“收入靠貢獻(xiàn)”的分配理念。達(dá)到了以收入分配促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

三是,繼續(xù)做好干部考評(píng)工作,夯實(shí)干部隊(duì)伍基礎(chǔ)。

20xx年,我行順利組織了對(duì)20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評(píng)工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理的招聘工作和對(duì)部分科室員工的選拔考核考查工作,并落實(shí)了對(duì)下崗員工的培訓(xùn)考核工作。

在對(duì)管理人員的考核中,我們對(duì)不適合崗位要求的管理人員進(jìn)行了誡勉談話(huà)、解聘或調(diào)離崗位的處理,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍“能上能下”,提升了支行整體管理水平。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十九

貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。

一是創(chuàng)新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

回顧xx年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二十

20xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項(xiàng)工作得到了健康發(fā)展。

(一)堅(jiān)持以教育為主,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。認(rèn)真貫徹注重預(yù)防的方針,與分管部門(mén)一起,把建立健全拒腐防變長(zhǎng)效機(jī)制作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓。各分管部門(mén)根據(jù)自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),堅(jiān)持思想教育經(jīng)?;⒅贫然?,通過(guò)政治學(xué)習(xí)、正面引導(dǎo)、反面警示等多種方式,不斷加強(qiáng)理想信念、權(quán)力觀和黨紀(jì)國(guó)法教育,使廣大干部樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了反腐倡廉的思想意識(shí)。

1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當(dāng)年新增1820萬(wàn)元,完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的101%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放860萬(wàn)元,比去年同期累計(jì)多放120萬(wàn)元,有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)74萬(wàn)筆,資金結(jié)算金額11億元。其中現(xiàn)金收付億元,相比去年同期增長(zhǎng)了18%。

五是8組工作爭(zhēng)先越位。作為8組組長(zhǎng),本人能積極做好帶頭示范效應(yīng),組織本組村民抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加強(qiáng)田間管理。特別是今年夏收期間,本組在秸桿全量還田中爭(zhēng)做示范、為全村帶了好頭。

為民辦實(shí)事情況。

3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入187萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)69萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到歷史最好水平。

點(diǎn),嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。目前已查處3起,主要涉及商業(yè)銷(xiāo)售中給回扣、工程發(fā)包工程中收受賄賂、侵占挪用公款、泄露招投標(biāo)秘密收受好處等,最大涉案值180萬(wàn)元,已移送檢察機(jī)關(guān)2人。在抓好案件查辦的同時(shí),著力在規(guī)范市場(chǎng)秩序、企業(yè)行為和行政權(quán)力上下功夫,不斷健全各項(xiàng)制度,最大限度減少權(quán)力“尋租”的制度漏洞,初步建立了防治商業(yè)賄賂的.長(zhǎng)效機(jī)制。

20xx年10月以來(lái),根據(jù)組織安排任市種子管理站黨支部書(shū)記,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)單位黨務(wù)工作。任職以來(lái),在市委,政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我迅速進(jìn)入角色,努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行黨員義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé),在德、能、勤、績(jī)、廉等方面取得了一定進(jìn)步。按照干部年終考核的安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

在農(nóng)村工作,要賴(lài)得住寂寞,守得住清貧。雖然條件艱苦,雖然工作繁重,但基層卻是最能鍛煉人的地方。從來(lái)的那一天起我就堅(jiān)定信念一定要在平凡的崗位上做出一點(diǎn)事情來(lái),因?yàn)檗r(nóng)村也是一片廣闊的舞臺(tái)。將來(lái)的我可能是一名過(guò)客,也可能會(huì)長(zhǎng)期在這里奮戰(zhàn),但無(wú)論怎樣,只要自己堅(jiān)守一天就會(huì)把自己的本職工作做好。

我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶(hù)規(guī)范清理專(zhuān)項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和每季度對(duì)帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

協(xié)助加強(qiáng)村級(jí)矛盾調(diào)處組織建設(shè),提高了村級(jí)矛盾調(diào)處組織的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮矛盾調(diào)處中心作用,更好地為集體組織經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展服好務(wù)。

防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,我行雖然只有辦理小額質(zhì)押的貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),但是我們不敢懈怠,信貸審批權(quán)限上收一級(jí),所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則,對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對(duì)求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,和績(jī)效和年終考核掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。

舉全鎮(zhèn)之力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。配合縣國(guó)土局和水務(wù)局落實(shí)土地平整項(xiàng)目和小農(nóng)水項(xiàng)目,落戶(hù)項(xiàng)目資金達(dá)到8600萬(wàn)元,改造中低產(chǎn)田7940畝,建立農(nóng)田水利示范方3個(gè),新開(kāi)溝渠59條,長(zhǎng)29、5公里,清淤支斗農(nóng)溝359條342公里,砌護(hù)渠道29、3公里,新建配套建筑物420座,極大改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年初,我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結(jié)合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(hù)(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù))作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),今年來(lái)我們?cè)谟布?,在?jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境;在人員上全力向一線(xiàn)傾斜,將大部分人員(包括主管負(fù)責(zé)人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調(diào)整崗位配置,增設(shè)服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線(xiàn),全員為客戶(hù)的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

理論與聯(lián)系不夠緊密。在實(shí)際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中,實(shí)踐工作未曾達(dá)到理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號(hào)搞形式。

銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二十一

20__年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20__年度工作述職如下:

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況。

(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和重新修訂的《中國(guó)_章》,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和法規(guī),特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)xx大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng),思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們農(nóng)行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。

(二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為_(kāi)行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來(lái),我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。尤其是7月份組織安排我主持客戶(hù)部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識(shí)面。一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是參加總行組織的橡膠倉(cāng)單質(zhì)押貸款調(diào)研活動(dòng),并參與了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來(lái),通過(guò)自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

(三)作風(fēng)上能?chē)?yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶(hù)部工作后,作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人,我以?xún)?yōu)秀_、客戶(hù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。對(duì)情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問(wèn)題,我能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對(duì)客戶(hù)部門(mén)的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)部門(mén)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)經(jīng)理制度,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。如本人利用在部隊(duì)積累的管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)客戶(hù)部門(mén)存在的問(wèn)題,從提高思想認(rèn)識(shí)、抓制度落實(shí)入手,大膽管理,狠抓部門(mén)管理,建立了例會(huì)(學(xué)習(xí))、《客戶(hù)經(jīng)理日志》等制度,使客戶(hù)部門(mén)的面貌煥然一新,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),這充分證明我們客戶(hù)經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

二、履行職責(zé)情況。

在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶(hù)部與機(jī)關(guān)保障部門(mén)相比,多了經(jīng)營(yíng)的職能,與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營(yíng),上對(duì)省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén),下對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn),外對(duì)重點(diǎn)客戶(hù),對(duì)于僅有7名客戶(hù)經(jīng)理,要管理近30億存款、5。5億貸款的客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20__年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大戶(hù)目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬(wàn)元,創(chuàng)歷年增幅。針對(duì)我行存款連年大幅增長(zhǎng),20__年面臨的困難和問(wèn)題更多、更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,一是認(rèn)真做好20__年度工作計(jì)劃和考核方案,主筆撰寫(xiě)了《_支行績(jī)效考核管理辦法》、《_支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合考核辦法》等7個(gè)辦法;二是積極落實(shí)《_支行目標(biāo)大戶(hù)管理方案》,定期或不定期走訪(fǎng)_、____等100多個(gè)目標(biāo)大戶(hù),積極為客戶(hù)解決遇到的困難和問(wèn)題;三是積極拓展市場(chǎng),全力以赴做好__、__、__、__、__的公關(guān),發(fā)展了_醫(yī)療基金、_有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)。四是認(rèn)真抓好20__年__競(jìng)賽活動(dòng),在全省11項(xiàng)考核指標(biāo)中,我行有6項(xiàng)指標(biāo)名列前三名。五是抓好“__”管理,在20__年度全省“__”考核驗(yàn)收中,我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“三”以上網(wǎng)點(diǎn);同時(shí),認(rèn)真處理客戶(hù)抱怨,降低了客戶(hù)的投訴率,維護(hù)了我行的社會(huì)形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶(hù)部工作后,針對(duì)由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對(duì)信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)。二是深入__、__、__等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫(xiě)《關(guān)于_支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《_支行信貸客戶(hù)不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會(huì)決議,新發(fā)放貸款9927萬(wàn)元,辦理借新還舊貸款6117萬(wàn)元,展期貸款8645萬(wàn)元。五是積極落實(shí)__、__等客戶(hù)不良貸款清收計(jì)劃,收回不良貸款1944萬(wàn)元。六是累計(jì)收回貸款15405萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款利息2900萬(wàn)元,占全行收入的54%。

(三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好__、__業(yè)銀行的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶(hù)128個(gè),結(jié)算量達(dá)64。3億元,占全省結(jié)算量的90%。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn)、基金、國(guó)債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),全年本人銷(xiāo)售基金170多萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。作為客戶(hù)部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會(huì)放下思想包袱,放開(kāi)手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(zhǎng)抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

(二)刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪(fǎng)客戶(hù),抓好大戶(hù)目標(biāo)管理,做好客戶(hù)維護(hù),加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度,積極拓展優(yōu)良客戶(hù),抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

(三)嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀_和客戶(hù)經(jīng)理。目前全黨正在常深入開(kāi)展“保先教育”,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,以_的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀_和客戶(hù)經(jīng)理的本色。

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