報告可以用于不同場合和領域，如學術研究、企業(yè)管理、市場調查等，具有很高的實用性和應用價值。報告的結尾應當總結主要觀點，強調重要結論，并提出建議或展望未來。報告是一種系統地展示和分析特定問題或情況的書面或口頭陳述。撰寫一份完美的報告需要事先進行充分的研究和準備。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。
駐村干部管理情況報告篇一
建設社會主義新農村，是黨中央高瞻遠矚，統攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策，接下來是小編為大家搜集了關于駐村蹲點調研情況。
供大家參考借鑒。
根據中國共產黨**縣委《關于在全縣開展干部“進百姓門、吃百姓飯、知百姓事、幫百姓忙”聯系農戶主題實踐活動的實施方案》要求，我認真履行駐村入戶職責，目前，已全部完成對接活動，積極開展入戶走訪活動，通過召開村兩委成員會議和黨員會議，與村民進行面對面訪談，廣泛聽取群眾意見，深入了解廣大農戶生產生活情況及存在的主要問題，把握群眾所思所盼、所急所愿，為下一步工作開展奠定了基礎。
建設社會主義新農村，是黨中央高瞻遠矚，統攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策，是統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面建設小康社會的重大歷史任務，我縣開展干部下鄉(xiāng)駐村幫扶工作，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀;推進社會主義新農村建設的重要抓手，是以點帶面，推動全局的客觀需要，是引導農民創(chuàng)業(yè)致富，促進農民持續(xù)增收和發(fā)揮社會各方面積極性，形成新農村建設工作合力的重要舉措。通過幫扶這一載體，加大統籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快農村經濟發(fā)展速度，提高農業(yè)發(fā)展水平，密切黨同人民群眾的血肉聯系，使干部受鍛煉，農民得實惠。進一步加快社會主義新農村建設，使幫扶村實現農民生活新提高，鄉(xiāng)風民俗形成新風尚，村莊面貌呈現新變化，基層組織發(fā)揮新作用，因病致貧得到新保障，因此駐村幫扶工作受到廣大群眾擁護和歡迎。
**村位于歡城鎮(zhèn)東，全村戶1478口人，耕地面積1180畝，有38名黨員，畜牧業(yè)以羊、豬為主。2019年農民人均收入10400元。近年來，村兩委干部努力為村民辦好事，多辦事，曾獲得“省級先進黨支部”榮譽稱號。
近年來，通過新農村建設工作的開展，村容村貌大有改觀，全面實施了道路硬化，將硬化路面通至各家各戶，以便于村民的交通出行。墻壁也都進行了重新粉刷，村莊綠化率大大提高。各村下水道鋪設、清淤工程的工作都已啟動，全面完成了“村村通油路”和巷道硬化建設、自來水入戶工程。
按照“俯下身子、沉下心來，深入到群眾中去，與群眾打成一片，辦實事、聽民意，建感情、交朋友，”的要求，了解和掌握百姓所需、所盼、所急、所想，做到“三知四清”，在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，并且知無不言，言無不荊。徹底摸清了聯系戶的基本狀況，受到村民歡迎和高度評價。
1、結合四百活動文件精神，幫助村、組制定一個好的經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，明確目標和措施。要使這個規(guī)劃家喻戶曉，啟發(fā)群眾主動求發(fā)展的積極性。
2、引導農民建立專業(yè)協會組織，提高農民組織化程度，增強自我發(fā)展能力。重點建立養(yǎng)殖類、種植類專業(yè)協會組織，創(chuàng)建生產、技術、銷售及農資服務載體，提高農民組織化程度。
3、加強與政府和有關部門的聯系，著手解決群眾關注的重大問題。
4、加強農村基層組織建設，推進民主進程。加強以黨組織為核心的村級組織建設，切實保障農民民主權利。
xx鎮(zhèn)xx村現有人口740人，172戶。耕地1400余畝，深機井4眼，糧播面積約1200畝，果樹面積約200畝。黨支部由2人組成，其中村支部書記王建剛現年58歲，支部副書記68歲;村委會由2人組成，其中村主任王友才56歲，村會計兼村委副主任霍玉剛現年64歲。村內有公路3條，全部用皺磚硬化，總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年，該村經多方籌措資金新上80變壓器1臺，解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農戶都安裝上有線廣播電視。
全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主，總面積約1200畝，另外每戶約有1畝多果樹，總面積約200畝，村內有存欄30-40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場5家。該村沒有工業(yè)企業(yè)，由于該村是原xx鄉(xiāng)政府所在地，阜霞線橫穿該村，該村居民主要以從事服務業(yè)為主，有臨街門店30多家，其中約60%靠出租盈利，約有30%以自己經營為主，經營種類齊全。
按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調研，重點對該村經濟發(fā)展情況進行了認真思考。總的來看，該村經濟基礎建設取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
3、目前，多數年輕力壯的農村勞動力外出打工，在家從事農業(yè)生產的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經濟社會發(fā)展的大局，重點做好以下幾個方面工作：
1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場，下連基地，輻射帶動千家萬戶，扮演著連結市場和基地的橋梁紐帶作用，是實施農業(yè)產業(yè)化的關鍵。龍頭企業(yè)經濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產業(yè)化經營的規(guī)模和成效。因此，應當把培強造大龍頭企業(yè)放在提高農業(yè)產業(yè)化水平的首要位置，引進新上與技改擴建相配套，使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高，競爭實力不斷增強，基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶的農工商、產加銷一條龍經營體系。一是培優(yōu)扶強壯大一批。通過落實優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質服務，引導、扶持龍頭企業(yè)擴能改造、膨脹規(guī)模，靠大投入擴大產銷規(guī)模，帶動更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農業(yè)龍頭項目作為招商引資的重點，充分發(fā)揮農業(yè)資源優(yōu)勢，打好“優(yōu)勢牌”、“資源牌”，實現農產品的加工增值。2、加強合作經濟組織建設。農村合作經濟組織在培植主導產業(yè)，發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農民素質等方面具有重要作用。應樹立扶持合作經濟組織就是扶持農民的思想，廣泛宣傳發(fā)動，典型示范引導，特別是進一步修訂完善有關鼓勵發(fā)展新型農村合作組織的相關政策，從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農產品銷售渠道等方面給予扶持，建立充滿生機活力的新型組織，提高經營管理水平，從整體上提升市場競爭力和對農村經濟的帶動力。
3、切實為“三農”搞好信貸服務。鼓勵農村信用合作社等金融機構以服務“三農”為根本出發(fā)點，緊密結合社會主義新農村建設的需要，千方百計增加支農資金投放，積極支持發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、特色農業(yè)，為新農村建設提供一流金融服務。大力推廣聯戶聯保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農村消費信貸品種，滿足農戶在種植、養(yǎng)殖、農副產品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設，逐步改善農村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農村信用貸款在發(fā)展農村經濟中的促進作用。4、加強對農民群眾的科技培訓。農民是新農村建設的主體，建設社會主義新農村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。應整合現有技術力量和培訓設施，通過集中培訓、現場指導、跟蹤服務等方式，積極培養(yǎng)符合社會主義新農村建設的新型農民，提高農民務農技能，使科學技術盡快轉化為現實生產力。
駐村干部管理情況報告篇二
（2004年2月3日）。
為迅速啟動我市高教園區(qū)建設，1月30日市經濟開發(fā)區(qū)、農業(yè)示范區(qū)、高教園區(qū)建設暨招商引資動員大會結束后，1月31日市政府即組織由人事、勞動、教育、財政、國土、規(guī)劃、宿遷學院以及宿城區(qū)、宿豫縣分管領導參加的考察組，由副市長薛甫倫帶隊，對日照市的大學科技園建設進行了為期半天的考察學習。通過座談交流和實地參觀，我們對日照市圍繞培育高新技術產業(yè)、發(fā)展高等教育事業(yè)的目標，創(chuàng)造性的開展大學科技園建設，大力實施“科教興市”戰(zhàn)略感受頗深。
一、日照市基本情況。
日照因“日出初光先照”而得名。1985年3月撤縣建市，1989年6月升為地級市，1992年12月設區(qū)帶縣，現轄東港區(qū)、五蓮縣、莒縣，設置嵐山辦事處、日照開發(fā)區(qū)、山海天旅游度假區(qū)，面積5310平方公里，人口276萬，2003年gdp億元，財政收入億元。日照市地處中國東部沿海中段，山東半島南翼，東臨黃海，隔海與日本、韓國相望，北鄰青島，南接江蘇連云港，西通中國內陸諸省區(qū)。處于環(huán)太平洋經濟圈和環(huán)黃（渤）海經濟圈，是中國重點開發(fā)建設和生產力布局的沿海主軸線與新亞歐大陸橋的交匯處。
二、日照大學科技園基本情況。
日照大學科技園位于日照市區(qū)東北部，控制面積25平方公里，是日照市為引進大學和科研院所而設立的專門園區(qū)，成立于2001年7月。目前，已與近30所大學建立了密切聯系，山東體育學院、曲阜師范大學、濟寧醫(yī)學院、山東水利職業(yè)學院、中國地質大學海洋學院、西安翻譯學院日照校區(qū)、日照職業(yè)技術學院等7所大學已經進園，設計在校生規(guī)模8萬名，2003―2004學年在校生2萬人。日照大學科技園發(fā)展迅速，成功的因素很多，但與日照的整體環(huán)境環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢是分不開的。
一是生態(tài)環(huán)境良好，適宜人居、研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。日照市依山傍海，風景秀麗，氣候宜人，大氣質量、近海水質、城市飲用水均保持在國家一級(類)標準，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到40％，擁有“藍天、碧海、金沙灘”的環(huán)境優(yōu)勢，既是避暑、度假、療養(yǎng)、發(fā)展旅游和海上運動的勝地，又是人居、研發(fā)、創(chuàng)業(yè)的理想之地。國內一些知名大學之所以落戶日照，良好的生態(tài)人居環(huán)境是主要因素?？梢哉f，這是日照與高校合作的主要“興奮點”。
二是區(qū)位條件優(yōu)越，海陸交通便捷。日照位于我國沿海主軸線與陸橋經濟帶的交匯處，具有重要的國際開發(fā)價值；日照又處于我國經濟發(fā)達的環(huán)渤海經濟圈與長江三角洲經濟圈的結合部，便于接受京津滬寧等中心城市的輻射。日照―侯馬―西安復線鐵路、日照―東明高速公路、同三高速公路等基礎設施，與100多個國家通航的`日照港港、嵐山港，奠定了日照在全國海陸交通、鐵路交通、高速公路交通中的樞紐地位，拉近了與高校比較集中的北京、上海、西安、南京、武漢等大城市的距離。同時，日照北與青島機場、南與連云港機場相距分別為160、120公里。這些，都為大學及科研機構來日照發(fā)展提供了良好的前景和必要的交通支撐。
三是城市依托較好，開發(fā)空間廣闊。日照海濱陸域開闊，城市規(guī)劃區(qū)近300平方公里，目前建成區(qū)面積已擴展到36平方公里，人口達到30多萬，進入由中等城市向大城市發(fā)展的階段；基礎設施日趨完善，通信整體水平居全國前列，電力網絡達到全省一流水平，城市道路、供水、供暖、供氣等條件大大改善，商業(yè)服務水平不斷提高，載體服務功能明顯增強，為大學科技園的發(fā)展提供了有力的依托。大學科技園一帶地勢平緩，地質條件良好，環(huán)境優(yōu)美，地價相對較低，是布設大學及研發(fā)基地的理想選地。
四是啟動建設較早，政策優(yōu)惠到位。早在2001年11月，日照市委、市政府就制定出臺了《關于積極引進大學和科研院所、建設大學科技園的意見》，啟動大學科技園建設。同時制定了一系列優(yōu)惠政策，在土地政策上，興辦高等教育以劃撥方式供地；建設科技中心、研發(fā)基地和高科技公司以出讓方式供地；在收費政策上，在行政事業(yè)性收費和建設規(guī)費在市權范圍內給予最大限度的減免；在財政政策上，根據對地方財政收入的貢獻情況，給予適當扶持。
三、日照大學科技園建設基本運作模式。
日照大學科技園建設采取以下運作模式：
一是政府主導。日照市委、市政府將大學科技園建設作為該市發(fā)展的戰(zhàn)略重點擺到突出位置，確立了“態(tài)度積極、步子穩(wěn)妥、工作扎實、務求實效”的方針，成立了由市委、市人大、市政府、市政協的分管領導參加的大學科技園工委、管委，一位市委副秘書長專職擔任管委會主任，管委會下設辦公室、對外聯絡處、規(guī)劃建設處、后勤管理處等機構，工作人員多達100余人（其中12人為財政撥款，其余自收自支），具體負責科技園建設中的各項協調、服務和日常工作，同時還作出了“只要大學進園，一切手續(xù)我辦”的服務承諾。
二是。
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駐村干部管理情況報告篇三
6月15日，市中院執(zhí)行局一行三人利用赴昆明參加民事執(zhí)行工作研修班的機會，到昆明市中級人民法院執(zhí)行局進行了學習考察。該院執(zhí)行局主管裁決和執(zhí)行工作的李志昆副局長詳細介紹了該院對執(zhí)行機制、執(zhí)行權與裁決權分離、執(zhí)行監(jiān)督等方面所取得的成功經驗?，F匯報如下：
一、科學設置機構，合理進行分工。
該局共有19人（包括司機），局下設執(zhí)行裁判庭（6人）、執(zhí)行處（5人）、綜合處（4人）三個部門。原設想裁決與執(zhí)行之間人員比例1：1.5，由于受人數限制，現為1：1。今年為改變執(zhí)行力量不足的局面，擬計劃將法警支隊并入執(zhí)行局協助執(zhí)行。
該院執(zhí)行權與裁決權分權運行模式是：執(zhí)行案件由裁決庭執(zhí)行法官負責承辦，行使司法裁判、決定權，依法作出裁定、決定指令或執(zhí)行計劃，但不負責具體的實施；執(zhí)行處則根據執(zhí)行裁判庭作出的裁（決）定，負責實施具體的執(zhí)行行為，完成指令事項。執(zhí)行裁判庭由具備審判資格的執(zhí)行法官和書記員組成。其基本職責是：根據生效法律文書確定的執(zhí)行內容，作出執(zhí)行裁定及指令；審查案外人及第三人異議；決定變更及追加執(zhí)行當事人；對委托評估、拍賣、變賣和執(zhí)行分配進行裁決；決定執(zhí)行案件的中止、暫緩執(zhí)行及其他執(zhí)行裁定；負責掌握執(zhí)行案件的期限及發(fā)布執(zhí)行公告；審查對拘留、罰款決定的復議申請等。執(zhí)行處由執(zhí)行員（主要是不具備審判資格的人，但也包括少數具本資料權屬放上鼠標按照提示查看文秘家園備審判資格的法官）組成，負責完成執(zhí)行實施權。其基本職責是：送達執(zhí)行法律文書；調查核實被執(zhí)行人財產；實施強制措施；負責簡易案件的執(zhí)行以及實施其它執(zhí)行行為。對新發(fā)現的被執(zhí)行人財產等突發(fā)性事件，執(zhí)行員在現場根據實際情況可作出控制性的強制措施。綜合處由執(zhí)行法官和工作人員組成。其基本職責是：負責對下級法院執(zhí)行案件的指導、監(jiān)督和協調，協助局領導對本轄區(qū)執(zhí)行工作的統一指揮，對下級法院執(zhí)行工作實施統一領導、統一管理；負責委托執(zhí)行、指定執(zhí)行和交叉執(zhí)行的管理；負責督促辦理督辦案件；接待群眾來信來訪，及時發(fā)現問題、分析問題，為院領導、局領導提供轄區(qū)執(zhí)行案件管理的第一手資料等項工作。
昆明中院認為，將執(zhí)行裁決權與執(zhí)行實施權分離，有如下幾點優(yōu)點：1、有效地解決了執(zhí)行裁決權、執(zhí)行實施權集于一身，權力過大，過于集中，從而有效地制止人情案、關系案、金錢案，執(zhí)行人員辦事拖拉、怠于執(zhí)行的不良現象的發(fā)生。2、有利于確保執(zhí)行的公正、廉潔，形成執(zhí)行權內部監(jiān)督與外部監(jiān)督的立體監(jiān)督體系。3、執(zhí)行裁決人員與執(zhí)行實施人員各司其職，分工協作，有利于提高執(zhí)行效率。
二、建立執(zhí)行期限預警制度，努力提高案件執(zhí)結率。
該院執(zhí)行局年均受理執(zhí)行案件1000余件，執(zhí)結率為87（含中止案件，全案執(zhí)行結率在40左右），其中實際兌現率為47。具體做法如下：
1、將執(zhí)行期限劃分不同的區(qū)間，不斷提醒督促執(zhí)行人員抓緊時間執(zhí)行，迅速結案。為能有效地抓緊執(zhí)行期限，該院自編了一套執(zhí)行軟件，設立35日、130日……不等執(zhí)行區(qū)間，以不同顏色來提示和預警，達到提高執(zhí)行效率的目的。該院制定的《規(guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：案件的執(zhí)行期限分為三個階段：第一階段35日，為執(zhí)行的準備階段，包括送達執(zhí)行通知、申報財產、對查明的財產依法采取強制措施等；第二階段130日，為強制執(zhí)行階段，包括對被執(zhí)行人資產評估、以物抵債，拍賣、變賣，追加變更被執(zhí)行人，執(zhí)行第三人到期債權等；第三階段15日，主要是執(zhí)行結案和報延階段。在具體流程上作出明確的要求，如：執(zhí)行法官在收案后3日內必須作出送達執(zhí)行通知的單項指令或包括申報財產、核實財產、采取措施在內的階段指令，執(zhí)行員接受指令必須在指定時間內完成指令內容并及時將結果回復執(zhí)行法官，執(zhí)行法官根據案情作出新的指令，交由實施，直到案件執(zhí)結。對于個別案件在經過兩次延期執(zhí)行后，且具備執(zhí)行條件的，將由局長討論研究進行換員執(zhí)行。該院當年收案并執(zhí)結的周期為125天，為90天，近兩年仍在近一步提高。
2、在結案方式上，該院基本不采用債權憑證制度，而是將中止案件作為結案的一種方式，以提高執(zhí)結率。該院執(zhí)行中發(fā)現，由于采用債權憑證需由當事人主動提出申請，而實際操作中當事人除金融機構能夠理解配合外，其他當事人均有不同程度上不能理解，造成法院作大量的思想工作后，仍無效果。往往造成當事人認為法院甩包袱，不積極執(zhí)行的負面影響。由于采用債權憑證法律依據不足，且隨意性大，案件恢復執(zhí)行率高，該院這一點作法是符合最高人民法院執(zhí)行辦不鼓勵大量使用債權憑證的作法的意見。該院為有效提高執(zhí)結率，避免長年累計積案，造成有限的執(zhí)行力量被歷年積案牽扯大量精力，取而代之的結案方式之一是中止案件。在實際操作中，將裁定中止作為執(zhí)行工作中的重大事項實行合議的制度?！兑?guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：中止案件嚴格依照民訴法和最高院關于執(zhí)行工作若干意見的法定情形。由于中止案件從嚴把關，使得該類案件恢復執(zhí)行率僅為5。
三、適時地以突出某個主題進行專項集中執(zhí)行活動。
四、強化上級法院對下級法院案件督辦、復議和執(zhí)行監(jiān)督的三統一職能。
該院認為，對下級人民法院的業(yè)務指導，主要包括兩個方面：一方面是通過對罰款、拘留、執(zhí)行異議等的復議，進行法律監(jiān)督；另一方面是通過執(zhí)行信訪、復議案件等，進行事實監(jiān)督。事實監(jiān)督方面主要包括：作風紀律、更新執(zhí)行理念、業(yè)務指導等。由于歷史和現實的原因，執(zhí)行隊伍普遍存在執(zhí)法能力和法律素養(yǎng)不高的問題，因此，上級法院除對個案進行依法處理外，更多精力應放在通過個案的處理，加強業(yè)務指導來更新下級人民法院的執(zhí)行理念，讓其提高執(zhí)法能力來不斷適應新的執(zhí)行工作的需要，發(fā)揮好案件督辦、案件復議和執(zhí)行監(jiān)督的三統一職能。
五、學習考察的幾點思考和建議。
通過對昆明中院執(zhí)行工作的學習和考察，我們認為，在本院執(zhí)行工作已取得成功做法的基礎上，還可以進行改進和提高，以切實改變我市“執(zhí)行難”的現象，現將我們的幾點思考和建議匯報如下：
1、科學規(guī)范執(zhí)行局內設機構的職能分工，實施執(zhí)行權的分權運行。本院執(zhí)行局內設執(zhí)行一庭、二庭、綜合處三個職能部門，機構設置是合理的，但將執(zhí)行一庭、二庭均搞執(zhí)行，沒有將執(zhí)行裁決權和執(zhí)行實施權相分離，還存在一定的弊端，主要表現在，一個執(zhí)行案件，由一個執(zhí)行法官一竿子插到底，往往會造成執(zhí)行法官因人情關系，而怠于執(zhí)行，超執(zhí)行期限的現象比較嚴重，有執(zhí)行能力的案件也由于執(zhí)行法官的主觀原因而得不到及時執(zhí)行，草率中止執(zhí)行案件，還容易誘發(fā)執(zhí)行法官利益趨動，從而辦人情案、金錢案、關系案，導致執(zhí)行人員違法違紀。我們認為昆明中院將執(zhí)行裁決權與執(zhí)行實施權分權運行是科學的、合理的。因此，建議將執(zhí)行一庭職能定位為執(zhí)行裁決庭，執(zhí)行二庭的職能定位為執(zhí)行實施庭，執(zhí)行裁決庭負責發(fā)布執(zhí)行裁（決）定和執(zhí)行指令，執(zhí)行二庭負責具體的執(zhí)行實施工作，并將執(zhí)行實施工作及時反饋給執(zhí)行一庭，這樣分權制約，相互監(jiān)督，杜絕“三案”，從而提高執(zhí)行效率。
2、正確理解“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”，科學規(guī)范對執(zhí)行不能案件的終結執(zhí)行。對于現在難于執(zhí)行的案件，我們認為要區(qū)分“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”兩個范疇。所謂“執(zhí)行難”就是執(zhí)行人員在執(zhí)行個案中，由于某種來自于內部或外部的非法對抗執(zhí)行的行為，而使其不能實行行為或實施的執(zhí)行行為不能繼續(xù)進行的執(zhí)行過程，可概括為“四難”即：被執(zhí)行人難找、被執(zhí)行人財產難尋、協助執(zhí)行人難求、應執(zhí)行財產難動。而“執(zhí)行不能”是被執(zhí)行人確無履行能力，或被執(zhí)行人雖有財產但由于難以變現，而導致無法執(zhí)結的案件是“執(zhí)行不能”。對于這兩種類型的難于執(zhí)行現象我們要區(qū)別對待，對于前者，我們要提高認識，克服阻力，排除障礙，勇于執(zhí)行。而對于后者，我們就要研究對策，選擇終結執(zhí)行的方式來結案，從而提高執(zhí)結率。我們不太贊成昆明中院以中止執(zhí)行作為結案的方式。無論是從中止的定義及中止這個法律概念的法律特征來講，都不符合結案的條件。所以，我們認為選擇對于“執(zhí)行不能”的案件進行終結執(zhí)行的方式，才是符合法律規(guī)定的提高執(zhí)結率的有效方式。
3、選派優(yōu)秀人員增強執(zhí)行裁決部門的力量，努力做到依法執(zhí)行。由于歷史和現實的原因，本院執(zhí)行局從事過民商事審判的人員并不多，往往造成執(zhí)行人員對執(zhí)行依據即生效的判決、裁定在理解上與裁判本意出現偏差，從而影響執(zhí)行工作的公正與效率。而現在的民事執(zhí)行工作與民商事審判的關系息息相關，要規(guī)范執(zhí)行，依法執(zhí)行，必須選派一批從事過民商事審判的人員充實到執(zhí)行裁決機構中，從而規(guī)范執(zhí)行行為，提高執(zhí)行效率。
4、實行執(zhí)行局內部案件交叉執(zhí)行制度，提高執(zhí)行效率。由于執(zhí)行法官的素質差異，同時不排除執(zhí)行法官主觀因素的影響，有的執(zhí)行案件從分到一個法官的手上執(zhí)行，卻長時期得不到執(zhí)行，而交叉到別的法官手上，很快執(zhí)行完畢。因此，我們認為在執(zhí)行局內部實行案件交叉執(zhí)行制度，是提高執(zhí)行效率的一項有效措施，在具體操作上，可考慮，對于一件執(zhí)行案件，經過辦理一次延期手續(xù)后，仍得不到執(zhí)行，就必須交叉到其他人員手上執(zhí)行，不能無休止地放在一個人手上執(zhí)行。
駐村干部管理情況報告篇四
_年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我?guī)ьI駐村工作組，密切聯系__實際，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，致力于加強村級班子建設，增強村級集體經濟實力和增加農民收入，真幫實扶，務求實效。通過一年的努力，__村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進步，定點包村工作成效顯著?，F總結如下：
一、調查摸底，確保了包村工作有序進行。
良好的基礎工作是干好包村工作的前提。為詳細掌握__村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農業(yè)基礎設施建設情況，深入農戶專訪群眾，同當地群眾面對面的交談，詳細了解了該村的經濟發(fā)展情況，群眾的生產生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經濟發(fā)展的意見和建議，并在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。
二、強化為_識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬戶，充分利用了夏種的大好時機，多次前往農業(yè)局尋單位向專家請教，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優(yōu)質品種推給農民朋友，帶領工作組的同志走街串戶發(fā)放農業(yè)資料，為全村群眾提高技術和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農民掌握這些技術和方法，引導他們科學種植，調整農業(yè)結構。為貫徹落實好中央號文件精神，我與__村委委會經過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了個工作小組，分片在全村設立了個宣講區(qū)，深入宣傳，講解號文件，同時將一些國家優(yōu)惠政策、農業(yè)稅下調、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位后，我?guī)ьI工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位。為盡快將農業(yè)稅下調工作落到實處，切實減輕群眾負擔，我?guī)ьI工作組的同志于月上旬，統一給該村農戶發(fā)放了農民負擔監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布。
三、加強村級組織建設，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力。
一年來，我和工作組人員圍繞建設五個好村支部目標，堅持包村工作和學教活動相結合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。
一為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村級財務制度和村務公開制度，村級管理基本實現了規(guī)范化、制度化、公開化。
二為進一步提高村干部素質，先后多次組織村干部和黨員學習三個代表重要思想和__大屆_中、_中全會精神，并通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質和理論水平;村兩委換屆選舉過程中，經常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài)，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。目前，按照上級黨組織的要求，__村已成立了新一屆村支部。
三配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進村級干部加入黨組織。通過一年全面系統的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現，為__村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。
四、狠抓了工作組自身建設。
工作組入村以后，為加強工作組自身建設，先后創(chuàng)建了學習、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上墻、嚴格遵守。利用節(jié)假日，組織隊員們認真學習三個代表重要思想，積極開展了比學習、查思想、查作風、查紀律的五查、五看活動，隊員能遵守紀律，堅守崗位，堅持寫駐村工作日記，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍。
回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設和工作隊自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學習和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
駐村干部管理情況報告篇五
按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調研，重點對該村經濟發(fā)展情況進行了認真思考?？偟膩砜?，該村經濟基礎建設取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
3、目前，多數年輕力壯的農村勞動力外出打工，在家從事農業(yè)生產的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經濟社會發(fā)展的大局，重點做好以下幾個方面工作：
3、切實為“三農”搞好信貸服務。鼓勵農村信用合作社等金融機構以服務“三農”為根本出發(fā)點，緊密結合社會主義新農村建設的需要，千方百計增加支農資金投放，積極支持發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、特色農業(yè)，為新農村建設提供一流金融服務。大力推廣聯戶聯保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農村消費信貸品種，滿足農戶在種植、養(yǎng)殖、農副產品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設，逐步改善農村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農村信用貸款在發(fā)展農村經濟中的促進作用。
4、加強對農民群眾的科技培訓。農民是新農村建設的主體，建設社會主義新農村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。應整合現有技術力量和培訓設施，通過集中培訓、現場指導、跟蹤服務等方式，積極培養(yǎng)符合社會主義新農村建設的'新型農民，提高農民務農技能，使科學技術盡快轉化為現實生產力。
駐村干部管理情況報告篇六
為了學習借鑒河南鄭州、山東濱州紡織工業(yè)的發(fā)展經驗，振興襄樊紡織工業(yè)，3月23日至28日，市委副書記xxx同志率領市經委、市紡織行業(yè)協會，以及重點縣(市)區(qū)有關領導和重點企業(yè)負責人一行26人，赴河南鄭州、山東濱州進行了為期一周的學習考察活動。考察團主要考察了河南鄭州紡織工業(yè)園及鄭州新區(qū)，山東濱州魏橋紡織工業(yè)園及愉悅家紡、亞光紡織集團等企業(yè)。通過聽取經驗介紹、座談交流、實地參觀、走訪企業(yè)、邊看邊議等形式，開闊了眼界，找到了差距，堅定了振興襄樊紡織工業(yè)的信心和決心，大家深感收益匪淺，啟發(fā)很大，不虛此行。
一、兩市紡織工業(yè)發(fā)展的基本特點。
鄭州是河南省省會，具有得天獨厚的地理位置和交通便利條件。目前，河南省已確定構筑以鄭州為核心，包括周邊150公里9個城市在內的中原城市群經濟隆起帶。濱州位于黃河下游，魯北平原，轄六縣一區(qū)和紡織開發(fā)區(qū)，全市370萬人，人均耕地0.13公頃，是山東省發(fā)展最快的地市之一。盡管兩市發(fā)展水平、基礎不一樣，但兩市有5個方面的共同點：
1、思路觀念新，工作重點明。鄭州市為了盤活國有紡織企業(yè)，從年10月份開始，在中原區(qū)規(guī)劃了13平方公里的紡織工業(yè)園區(qū)，提出“改造搬遷、提升發(fā)展”的整體思路。為化解國企債務和資金矛盾，一方面，鄭州市政府出面與金融部門按財政部確定的債轉股還款底線打包談判，談成后市財政先出資將企業(yè)的產權置換出來。另一方面，對企業(yè)搬遷所需土地給予優(yōu)先、優(yōu)惠安排，老廠區(qū)土地置換所得資金全部留給企業(yè)用于發(fā)展，使企業(yè)通過搬遷甩掉包袱，做大做強。為解決園區(qū)建設中居民搬遷問題，中原區(qū)政府向開行貸款1.7億元，按照新農村建設要求，為居民建設別墅式的新居，解決新建中最大的難題，使園區(qū)建設迅速駛入快車道。濱洲市堅持“全黨抓經濟、重點抓招商，全黨抓招商、重點抓外向”的理念，集中精力抓發(fā)展，一年一個新臺階。近四年來累計引進市外資金1495億元，其中境外資金11.7億美元；全社會固定資產投入累計完成1063億元，年均增長53.5％；民營經濟總戶數達到21.6萬戶。連續(xù)舉辦五次銀企合作活動，簽約資金1785.6億元。狠抓企業(yè)上市工作，目前全市上市企業(yè)數量在山東省列第7位，融資額列第6位，其中境外上市融資47.9億元人民幣，居全省第1位。
2、規(guī)劃起點高，建設氣魄大。鄭州市堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高強度投入、高質量服務、高效益產出的建設原則，以建設全國紡織產業(yè)高地為目標，全力打造產業(yè)高度集聚、產品緊密關聯的'產業(yè)集群，把紡織工業(yè)園建成全省規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、公共運行成本最低、軟硬環(huán)境最優(yōu)、行業(yè)領先的環(huán)保、科技型紡織產業(yè)園。園區(qū)規(guī)劃由國家紡織工業(yè)協會，國內著名的大專院校、科研院所共同完成，園區(qū)規(guī)劃功能齊全，分區(qū)明顯，規(guī)劃有“五區(qū)一中心”：紡織印染生產區(qū)、服裝加工區(qū)、紡織機械制造區(qū)、產品展示銷售區(qū)、生產生活服務區(qū)和紡織信息中心，重點發(fā)展紡織印染、服裝加工、紡織機械制造、紡織品展示銷售等產業(yè)。整個紡織產業(yè)園全部建成后，預計總投資80億元，年銷售收入及交易額達到500億元。濱洲市堅持中心城市、縣城、重點鎮(zhèn)、骨干村齊頭并進，編制規(guī)劃、加快建設、壯大產業(yè)、加強管理四措并舉，全方位推進城鎮(zhèn)建設。城市規(guī)劃控制區(qū)面積達到176平方公里，發(fā)展空間比擴大了4倍多。濱洲紡織工業(yè)在國際國內占有舉足輕重的地位，工業(yè)園區(qū)從規(guī)劃到建設，品位高，標準高，規(guī)模大，很多企業(yè)均為全國、亞洲乃至世界一流水平。在重大基礎設施建設上，通過市場機制找辦法，建成了投資12萬元的bot黃河公鐵路兩用大橋、投資近3億元的沿海158公里防潮堤、投資近13億元的“四環(huán)五?！钡戎卮蠊こ添椖浚卮蠡A設施全面推進。
3、規(guī)模擴張猛，發(fā)展速度快。尤其是濱洲市紡織工業(yè)規(guī)模擴張之迅猛在國內罕見，濱洲市20和襄樊的規(guī)模差不多，甚至還少一點，這四年的發(fā)展比襄樊幾十年的發(fā)展還要快。目前全市有500多家紡織企業(yè)，40萬職工，擁有1000多萬紗錠，近50條家紡、印染生產線，6萬臺各類織機，年產量90萬噸，各類坯布25億米，高檔粗紡呢絨面料300萬米，各類印染面料3億米，巾被1億條，針織服裝1300萬件，梭織服裝600萬件，各類地毯300萬平方米。年銷售收入660億元。愉悅家紡有限公司2月建成，只用了三年零一個月的時間，年銷售收入便達到18億元，利稅2.05億元，出口創(chuàng)匯1.1億美元。魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司從90年代初期很小的棉花收購企業(yè)一舉發(fā)展成為擁有600多萬紗錠，年實現銷售收入500億元，利稅50多億元，出口創(chuàng)匯近10億美元，連續(xù)8年居全國棉紡織企業(yè)第1名的特大型企業(yè)。
4、產業(yè)升級快，經濟效益好。鄭州紡織企業(yè)改制搬遷，不是一次簡單的易地搬遷，而是一次高起點、大規(guī)模的優(yōu)化重組和戰(zhàn)略轉移，通過大投入換來設備大升檔、產業(yè)大升級。整個鄭州紡織行業(yè)在淘汰落后設備，保留現有先進技術裝備的基礎上，引進資金50億元，裝備世界一流的設備，使棉紡紗錠達到150萬錠、布機21000臺，可實現年銷售收入150多億元，利稅19.87億元，利潤12億元，自營進出口額7.5億美元。濱洲市先進設備擁有量居山東省首位，技術裝備達到世界先進水平。紡織、巾被、家紡、印染等擁有世界一流的設備，尤其是印染是全國印染產品開發(fā)基地。棉紡織行業(yè)擁有環(huán)錠紡800萬紗錠，其中國際最先進的緊密紡紗機4萬錠，氣流紡9.7萬頭，棉精梳機2260臺(套)；各種織機5.22萬臺。先進的技術帶來了巨大效益，絕大部分企業(yè)的利潤都是以年均30％以上的速度遞增。
5、綜合實力強，發(fā)展后勁足。鄭州市完成工業(yè)增加值944億元，其中：規(guī)模以上工業(yè)完成增加值723億元，增長23％，高出全國6.4個百分點，規(guī)模以上工業(yè)經濟銷售收入達到2291億元，同比增長38.4％；銷售收入超億元企業(yè)突破500家，達到537家，比2005年凈增231家；中鋁河南分公司、鄭州宇通公司銷售收入首次突破百億元大關，分別達到120億元、101.4億元。規(guī)模以上工業(yè)完成利稅總額356.7億元，增長66.2％；利潤213.4億元，同比增長85.2％；工業(yè)投入完成378.9億元，同比增長40％，基本實現兩年翻番。濱洲市大力實施追趕趕超戰(zhàn)略，經濟社會發(fā)展持續(xù)呈現出速度快、效益好、后勁足、變化大的良好態(tài)勢。20全市gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、國稅收入、地稅收入分別實現829.02億元、443.79億元、45.12億元、56.58億元、27.51億元，分別是年的2.4倍、4.61倍、3.2倍、3.74倍、2.9倍，其中，地方財政收入連續(xù)三年增幅在40％以上，全市主要經濟指標增幅連續(xù)四年保持全省前三位。目前濱洲市統籌謀劃了紡織家紡服裝、油化工和鹽化工、汽車發(fā)動機及零部件等十大產業(yè)鏈。截至去年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到1097家，比初增加712家，4家企業(yè)躋身中國制造業(yè)500強；高新技術企業(yè)達到91家，高新技術產業(yè)產值占到規(guī)模以上工業(yè)總產值的10.8%；擁有2個“中國馳名商標”，5個“中國名牌”，57個“山東名牌”，5個山東名牌農產品，1個山東服裝名牌。
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駐村干部管理情況報告篇七
按照縣委、縣政府的總體安排，＊日，由縣長＊＊同志帶隊，率領部分縣領導和發(fā)改局、經濟局、商務局等部門的領導一行＊人，先后對北京中關村豐臺園、天津經濟開發(fā)區(qū)、天津靜海經濟開發(fā)區(qū)、張家港經濟開發(fā)區(qū)、河南文安縣左各莊以及江陰市華西村進行了廣泛深入的學習考察。通過聽取經驗介紹、座談交流、實地參觀、走訪企業(yè)、邊看邊議等形式，學習了解了他們發(fā)展園區(qū)經濟的諸多先進經驗，開闊了眼界，找到了差距，大家深感收益匪淺，啟發(fā)很大，不虛此行?，F將學習考察的有關情況作以簡要匯報。
這次考察的工業(yè)園區(qū)，經濟發(fā)展的高速度，機制和體制的創(chuàng)新，以及人家勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造的精神，都給我們留下了深刻的印象?？偟目矗械街饕羞@樣五個特點：
特點之一：園區(qū)經濟起步早。走過的這些園區(qū)，基本都是90年代初成立，歷經了10幾年的發(fā)展歷程，具備了相當大的規(guī)模。中關村豐臺園于1991年11月由北京市人民政府批準設立，1994年4月被批準為國家級高新區(qū)，成為全國首批向apec開放的科技工業(yè)園之一，規(guī)劃范圍為5平方公里的產業(yè)基地和12公里的國際孵化大道。天津經濟技術開發(fā)區(qū)于1984年12月經國務院批準建立，為中國首批國家級開發(fā)區(qū)之一，已走過了的發(fā)展歷程，總規(guī)劃面積達到40平方公里。靜海經濟開發(fā)區(qū)是天津市政府于1992年6月批準建立的省級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積達到12平方公里，其中起步區(qū)2平方公里，新區(qū)10平方公里。張家港經濟開發(fā)區(qū)成立于1993年11月，規(guī)劃面積達到35平方公里。建立園區(qū)最晚的是左各莊鎮(zhèn)，2000年11月經河北省批準建立膠合板技術民營科技產業(yè)園區(qū)。
特點之二：經濟發(fā)展速度快。這些園區(qū)自成立以來，經濟迅猛增長，已經成為承載當地經濟快速發(fā)展的平臺。中關村豐臺園入駐企業(yè)已達2700多家，技工貿收入500萬元以上的企業(yè)442家，其中千萬元企業(yè)240家，億元企業(yè)60家，十億元企業(yè)12家。天津經濟技術開發(fā)區(qū)實現地區(qū)生產總值530多億元，同比增長25.3%，人均地區(qū)生產總產值達到20萬元。完成財政收入83億多元，同比增長23%。天津靜海經濟開發(fā)區(qū)今年前7個月實現地區(qū)生產總值15億元，同比增長30%，實現銷售收入12億元，同比增長21%，實現稅收0.8億元，同比增長38%，出口創(chuàng)匯4100萬元，同比增長6%。張家港經濟技術開發(fā)區(qū)已累計批辦工業(yè)企業(yè)1500多家，其中三資企業(yè)300多家，超千萬美元的三資企業(yè)32家，累計完成合同外資32億美元，注冊外資16億元。僅20開發(fā)區(qū)新批三資企業(yè)就達50多家，到帳外資1.5億美元。
特點之三：產業(yè)結構層次高。從我們考察的情況看，這些地方的產業(yè)結構經過多年的調整，已經高度優(yōu)化，高度集中，并且特色突出。中關村豐臺園已經形成了生物醫(yī)藥、電子信息、先進制造業(yè)與新材料三大產業(yè)格局，涌現出了北京貝爾、燕化高新、北方天鳥、四環(huán)科寶等一批優(yōu)秀企業(yè)。同時，園區(qū)借鑒國內日漸成熟的“總部經濟”理論，正在建設中國首家總部基地，截止到今年6月份，已經完成了總部基地西區(qū)內全部303棟總部樓建設工程，已經有包括中國誠通控股公司、中華通信系統有限公司、中國汽車技術研究中心等150多家涉及30多個行業(yè)的高科技企業(yè)總部簽約入駐總部基地。天津經濟技術開發(fā)區(qū)形成了電子通訊、機械制造、醫(yī)藥化工、食品飲料四大支柱產業(yè)，年共完成工業(yè)總產值近1600多億元，占全區(qū)工業(yè)總產值的90%多，摩托羅拉、天津三星通訊、中美史克制藥等一些著名企業(yè)先后投資建廠。靜海經濟開發(fā)區(qū)引進了美國、英國、德國等國家的投資商200家，初步形成了以電子、制藥、汽車配件、機械設備、食品、紡織為主導的工業(yè)體系。建園區(qū)最晚的左各莊鎮(zhèn)，主導產業(yè)更為突出，有中國北方最大的膠合板生產基地的稱號，全鎮(zhèn)擁有膠合板及相關產業(yè)。
特點之四：投資環(huán)境引力強?？疾斓倪@些園區(qū)，一個顯著的特點就是都致力于軟硬環(huán)境建設，營造一流的洼地效應。中關村豐臺園產業(yè)基地內設有城市主、次干道標準和支路標準的道路22條，內部道路8條，形成了縱橫交錯的道路網絡，園內供水、供電、供氣、通訊系統十分完善。在政策上享受國家和中關村科技園區(qū)扶持高新技術產業(yè)的優(yōu)惠政策，同時，豐臺區(qū)政府還出臺了《關于推動高新技術產業(yè)發(fā)展的若干政策措施》。豐臺園還建立了適應市場經濟發(fā)展的創(chuàng)新管理服務體系，實行了“一站式”為高新企業(yè)服務。推行全程辦事代理制，編制《綠色服務指南》，構建了綠色服務體系，為企業(yè)總部建立服務“綠色通道”，開通“入園服務”和“支持保障”兩個直通車。天津經濟技術開發(fā)區(qū)專門成立了投資服務中心，行政審批單位全部設有分支機構，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務，企業(yè)不出投資服務中心大樓，即可辦成一切手續(xù)。靜海經濟開發(fā)區(qū)具備道路、供電、通訊、供水、天然氣、排雨、排污和場地平整“七通一平”的條件，滿足了企業(yè)入區(qū)建設的需要。同時，他們還在不斷提升配套檔次，到今年下半年隨著集中供熱、供蒸汽項目的建成，可實現“九通一平”。在優(yōu)化服務環(huán)境方面，靜?？h委、縣政府制定出臺了《關于加強開發(fā)區(qū)管理的若干規(guī)定》，對開發(fā)區(qū)實行封閉管理，實行管委會一口對外，建立了低收費報建、無干擾經營的管理體系。在項目審批上，實行一站式審批工作流程，由開發(fā)區(qū)項目部、規(guī)劃部采取領辦的方式，在縣經濟發(fā)展服務中心完成項目注冊、報建等一條龍審批。在行政收費上，縣職能部門收取的各項費用，實行開發(fā)區(qū)管委會代繳（房地產項目除外），職能部門不直接對企業(yè)收費。在職能部門檢查管理上，明確縣職能部門入區(qū)執(zhí)行公務需提前向開發(fā)區(qū)管委會提交檢查對象、檢查計劃、檢查內容、檢查依據等，先由開發(fā)區(qū)企業(yè)管理部通知企業(yè)按職能部門要求做好準備，在商定的時間內，由開發(fā)區(qū)指定專人陪同執(zhí)法部門進入企業(yè)，按預定計劃和程序進行檢查。
特點之五：土地運作力度大。在解決制約園區(qū)經濟發(fā)展壯大的土地問題上，各地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。中關村豐臺園將所需土地由政府收回，給農民青苗補助費，入駐園區(qū)的企業(yè)必須聘用所占土地的農民為職工，使農民成為工人。豐臺園成立直屬企業(yè)豐臺科技園商貿有限公司，對所占土地進行拆遷，兌付各項補償費，然后以零價土地再與二級開發(fā)商合資進行集中開發(fā)，利潤按照4：6比例進行分成，政府用政策、用規(guī)劃來把握開發(fā)進度。左各莊鎮(zhèn)將機動地的使用權全部下放給各村，由各村自行決定機動地用途。天津靜海經濟開發(fā)區(qū)以開發(fā)區(qū)為投資主體，通過貸款購買土地，擴充開發(fā)區(qū)的規(guī)模，在購買的土地中，有2平方公里還是農田。而且明確了對節(jié)約土地資源的鼓勵辦法，對于建設二層以上標準廠房的企業(yè)，按照每平方米20元的標準給予獎勵。同時，對達不到規(guī)劃建設要求的企業(yè)，進行收回，重新進行出讓，實現土地資源的合理開發(fā)和有效利用。
二、感受和啟發(fā)。
這次五省市之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)發(fā)展園區(qū)經濟的好機會，也是一個反思不足，謀劃重點，明確方向的好過程。五省市的經驗可圈可點，我們從中得到“五大啟示”。
一是有眼力才有魄力。五省市園區(qū)經濟的成功發(fā)展，首先得益于他們具有搶抓機遇、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住國家?guī)状未蟮恼邫C遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施來實現跨越式的發(fā)展。在考察中我們鮮明地感受到，除了氣候、地緣條件等一些不可比因素外，我們之所以和人家差距較大，最根本的、最重要的還是差在思想上，差在精神上。走過的這些園區(qū)，聽對方介紹經驗，沒有一個嘴里總掛著上面怎么說，全都是從加快發(fā)展的角度出發(fā)，只要認準的事，就大膽試，大膽闖，就講怎么干，不在意怎么看，體現出了唯發(fā)展是舉的工作魄力。從我們的實際看，現在已經遠遠落在了后面，決不能再按部就班，坐失良機，止步不前，必須解放思想，登高望遠，只爭朝夕，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，唯有如此才能加快綏棱的發(fā)展。
二是有外力才有活力。考察的這些園區(qū)，無不把招商引資、借助外力發(fā)展作為“一號工程”，采取各種靈活有效的方式，招大商，引大資，上大項目。與我們不同的是，人家現在招商引資有選擇，有重點，而且很挑剔，目標定位在投資大、見效快、有市場，符合產業(yè)規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展能力強的企業(yè)上。天津靜海經濟開發(fā)區(qū)明確了“外資以日、韓、臺為主，內資以民營企業(yè)為主，產品以技術含量高、投資密度大、無污染項目為主”的招商定位，采取會議招商、委托招商、以商招商和網絡招商并舉的立體化招商手段，廣辟信息源，加快了項目引進。在工作機制上，創(chuàng)立了全員招商和任務指標與工作績效掛鉤，年終考核兌現獎懲的工作機制，有效地激勵了全體工作人員的招商積極性和創(chuàng)造性。目前，已有臺灣大成集團、臺灣齊魯公司、日本丸美屋株式會社等一大批外商企業(yè)投資建廠。
三是有載力才有張力。規(guī)模經濟的擴張，高平臺的構筑，需要強有力的承載。五省市大手筆規(guī)劃建設的工業(yè)園區(qū)，已經成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎設施、一流的管理服務，吸納著名企業(yè)的入駐。這些工業(yè)園區(qū)，已經成為當地經濟發(fā)展的龍頭，拉動外向型經濟發(fā)展的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”，要加快綏棱經濟的發(fā)展，必須把工業(yè)園區(qū)建設擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經濟發(fā)展層次。
四是有引力才有實力。五省市之行，給我們留下深刻印象，就是他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一的環(huán)境因素產生“磁場”效應、“洼地”效應，吸引了更多的人才和資金的聚集，以致于園區(qū)開發(fā)速度比不上項目簽約落地的速度。學習這些地方的經驗，最重要的`一條就是要樹立環(huán)境就是生產力的觀念，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住，有奔頭的投資環(huán)境。
三、幾點建議。
先進地區(qū)的成功經驗和作法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要是的我們受到了鞭策，拓寬了思路，重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造業(yè)績。根據外地的成功經驗，結合綏棱的實際，我們共有五點建議，概括起來體現為三個“新”。
建議之一：思想解放要有新高度。要從政策扶持力度、市場競爭能力、體制改革深度、環(huán)境創(chuàng)建水平等查找我們與先進地區(qū)的差距，看看束縛我們發(fā)展的瓶頸問題到底有什么，有多少是因為不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新造成的。要教育廣大干部思想再解放一點，觀念再更新一點，步子再邁大一點，堅決破除解放思想中的體制的、意識的、傳統的以及人為的種種障礙，堅決改變一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定，淡化管理意識，強化服務意識，該突破的要勇于突破，該變通的要大膽變通，把解放思想落實到每一件具體工作中去。
建議之二：招商引資要有新力度。增強綏棱的發(fā)展后勁，關鍵在招商引資，潛力也在招商引資，必須走好借助外力發(fā)展的路子，力爭實現三個突破：即吸引大公司方面要有新突破，吸引外資方面要有新突破，投資質量和總量方面要有新突破。為保證實現上述目標，要做到“五個更”：一是領導力量要更強。在保證現有領導力量的同時，加強招商局建設，抽調發(fā)改局、經濟局、商務局的精干人員充實到招商引資隊伍中來。同時，要組成兩個招商專業(yè)隊伍，分別由兩個縣領導牽頭，負責吸引省內資金和省外資金。二是激勵機制要更活。要進一步健全外商投資鼓勵機制，堅持“一事一議”、特事特辦的原則，落實“按項目給土地、按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我縣投資興業(yè)。同時，為條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū)，實行單獨統計，稅利分成，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。三是招商方法要更多。要積極借鑒靜海開發(fā)區(qū)的經驗，積極拓寬對外聯系渠道，參與或舉辦各種招商會議、活動，切實用好委托招商、網上招商等新方式，鼓勵各種中介機構按照市場化的方式進行招商。同時，對現有的外商投資企業(yè)，要精心呵護，悉心服務，使其盡可在獲得良好收益的基礎上增資擴股，進一步發(fā)展壯大，進而實現以商招商的乘數效應。四是招商方向要更清?；谖铱h的氣候條件、發(fā)展氛圍和地緣條件無法與五省市相比，更很難像左各莊那樣“無中生有”，沒有木材資源，能夠做大木材產業(yè)。在招商引資的定位上應堅持立足資源優(yōu)勢，以有利于我縣產業(yè)結構調整優(yōu)化為導向，以無法入駐南方經濟園區(qū)的企業(yè)為重點，引進小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結合，引進勞動密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結合，引進外資與啟動內資相結合，引進設備人才與嫁接改造傳統產業(yè)相結合，進一步提高利用外資的質量和水平。五是招商環(huán)境要更優(yōu)。要大力加強機關效能建設，進一步落實崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、效能考評制、失職追究制和公開辦事制度等，進一步加強政務服務中心建設，提供“一門式”咨詢，“一條龍”服務，做到“一站式”辦結。要繼續(xù)改革行政審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕“三亂”問題。
建議之三：園區(qū)建設要有新手筆。要學習五省市的經驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)，全面打造加快經濟發(fā)展的平臺。當前，重點要按照規(guī)劃一步到位，建設分步實施，項目滾動建設的原則，加快啟動＊＊路工業(yè)園區(qū)建設，理清發(fā)展思路，研究好發(fā)展模式、土地使用、配套建設、產業(yè)類型、管理機制等問題，爭取把綏北路工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為規(guī)劃一流、管理一流、速度一流、效益一流、服務一流的經濟園區(qū)。
駐村干部管理情況報告篇八
遼寧省的計劃生育工作在全國是老典型、老先進，營口市、瓦房店市、大連市、本溪市的計劃生育率多年來都在99%以上，取得了令人矚目的成績。但他們一直沒有絲毫的松懈，工作始終保持大力度、強勢頭。特別是在新時期新的人口和計劃生育工作形勢下，他們及早轉變工作思路和工作方法，堅持以人為本，全面推行計劃生育綜合改革，探索和創(chuàng)立了許多寶貴經驗。
1、黨委、政府高度重視，真正落實“黨政一把手親自抓、負總責”。各級黨委、政府真正把人口和計劃生育工作抓在手上、放在心上，從投入、隊伍、機制等方面都提供有力保障。在財政投入方面，嚴格按國家[關于認真落實“十五”計劃生育經費投入的規(guī)定]，足額編制預算，及時交人大常委會審議通過。定期組織財政、審計、計生等部門對各級計生經費投入情況進行檢查。通過上述措施，確保了各級計生經費的落實。沈陽營口市總人口250萬人，按照農村人均13元、城市人均6元的標準，僅計生事業(yè)經費投入就多達266萬元。瓦房店市總人口100萬，按人均14元投入標準，共投入計生事業(yè)經費140萬元。大連市總人口500萬人，市本級計生事業(yè)經費投入達1600萬元，人均3元多。由于領導重視、經費到位，計劃生育信息化建設、技術服務站建設、宣傳教育等工作設施全、標準高、建設好；在人口責任目標管理方面，加強對鄉(xiāng)村兩級的督查力度，嚴格落實“一票否決”。對人口和計劃生育工作實行“三線考核”，黨政線考核的主要內容是，人口出生和實行計劃生育情況，召開會議研究計劃生育情況，解決計劃生育工作實際問題情況，財政投入情況，計生隊伍建設情況等；部門線考核的主要內容是，綜合治理出生人口性別比情況，流動人口管理情況，建立和落實有利于人口與計劃生育的社會保障制度和利益導向機制情況等；計生線考核的主要內容是，各級黨政領導干部、計生工作者和已婚育齡群眾計劃生育知識知曉率，已婚育齡群眾計劃生育工作參與率，育齡群眾對計劃生育優(yōu)質服務滿意率，各項計生業(yè)務工作開展情況。分線考核使計生工作分工更加明細，責任更加清晰，促使各級黨委、政府和有關部門各盡其責，齊抓共管。
2、基層計生組織健全，工作機制完善。在人員配備上，強調隊伍精簡，組織健全，工作高效。本溪市計生委機關編制有20人，大連市機關編制30人，大連市西崗區(qū)全局干部只有28人（含技術服務站11人），鄉(xiāng)級工作人員平均5至6人（其中計生辦至少1名公務員，2名具有中專醫(yī)學學歷的、具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的技術人員）。村級行政村都配有1名村計生專干，每60－80戶配備1名育齡婦女小組長；在報酬落實上，省里直接保證每個村2名育齡婦女小組長的工資，且每年不低于400元，其余全部納入縣級財政撥付。理順了管理機制，充分調動了村級人員的積極性。村里計劃生育工作有人管，有人干，村民自治程度高；在工作機制上，普遍實行競聘上崗機制和村級計生人員縣管、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘、村用制度。本溪市抓住計劃生育綜合改革有力時機，進一步加強村級計生隊伍建設，把計劃生育工作下移至村級?？h級組織部、婦聯、計生局聯合下發(fā)了《關于對村級計劃生育專職干部實行縣管、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘、村用的辦法》，出臺了《關于加強村婦女主任隊伍建設的意見》。具體明確了村婦女主任的任職條件，選拔程序、工作職責及待遇，對構建村級網底工程起到了積極的推動作用。也使村級計生隊伍向年輕化、女性化轉變，使一些文化素質較高、工作熱心、有一定工作能力的婦女走上工作崗位，煥發(fā)了村級計生隊伍的活力。同時，對村婦女主任實行動態(tài)管理，對一些工作不負責，責任心不強的，不能履行計劃生育工作職責的及時予以調換，尤其是在換屆選舉中，優(yōu)先考慮計生專干人員任村婦女主任，保持村級隊伍穩(wěn)定。
3、技術服務網絡健全，避孕節(jié)育措施落實到位。一是建立和完善了以“縣站為龍頭，鄉(xiāng)站為依托，村室為基礎，流動服務車為紐帶”的總體發(fā)展格局。本溪市大力開展創(chuàng)建人口與計劃生育優(yōu)質服務模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村（居）標準；大連市西崗區(qū)對技術服務站進行大規(guī)模的升級改造，環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完善、效績顯著；營口市落實避孕節(jié)育手術和實行季普查全部實行免費；二是查環(huán)查孕結算方式先進。我省的查環(huán)查孕經費開支實行省、市、縣、鄉(xiāng)四級分擔，鄉(xiāng)級承擔孕情、環(huán)情監(jiān)測所需經費，不足部分由縣財政補助；其他四項免費技術服務項目所需經費，由省、市、縣三級分別按15%、10%、75%的比例承擔。查環(huán)查孕的結算標準為每例6元，我市農村已婚育齡婦女約71萬人，如果每人每年至少參加三次普查，鄉(xiāng)級在普查工作中的投入每年至少為430萬，每個鄉(xiāng)每年需拿出3萬多用于最基礎的日常性工作普查，就目前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現狀來看，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力非常大。遼寧是由省財政直接劃撥到市人口計生委再下撥到各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年一萬多元，查環(huán)查孕結算標準是每例3元，而且再加上避孕節(jié)育（同樣是上級政府結算劃撥）、優(yōu)生檢測、生殖健康服務等收入，足夠用于陣地建設、宣傳教育、器械更新；三是實行避孕節(jié)育知情選擇。大連市堅持從實際出發(fā)，以人為本、優(yōu)質服務、方便群眾、管理有效的原則，貫徹落實《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術服務管理條例》，在已婚育齡婦女中積極推行“避孕節(jié)育措施知情選擇”，采取電話咨詢、入戶走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，幫助他們在掌握科學地避孕節(jié)育方法的基礎上，自主的選擇適合自己的避孕節(jié)育措施，最大限度地滿足育齡群眾需求，使避孕節(jié)育知情選擇育率達到了90%以上。
4、加強內外宣傳環(huán)境建設，在建設新型生育文化上搞突破。遼寧省自上而下都十分重視宣傳教育工作，每年在做計劃生育經費預算時，都把宣傳教育經費納入其中，約占人口與計劃生育經費的30%左右。保證宣教工作的基礎設施配套，宣傳活動有聲有色。他們堅持創(chuàng)造自己的品牌，構建優(yōu)勢。突出1個特色、構造2種精品、實現3個轉變、開展4種宣傳、建立5支隊伍。1個特色即是男性對計劃生育工作的廣泛參與，不斷拓寬工作領域。2種精品即宣傳品和宣傳環(huán)境都要上精品。在宣傳品的制作上進行改革，改單純的計劃生育宣傳品為凡是涉及群眾利益的政策法規(guī)、科技致富知識、提高群眾生活質量、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識的綜合宣傳品，提高宣傳品的實用性、藝術性、觀賞性。在宣傳環(huán)境建設上實行“三個轉移”，即：由過去宣傳制品主要局限于政府門前、企事業(yè)單位院內向群眾集中的社區(qū)轉移；由過去面向領導、應付檢查向服務群眾、把群眾作為宣傳主體轉移；由過去政策口號居多向主要傳播知識、信息方面轉移。內環(huán)境建設著眼于整潔性、知識性、溫馨性的和諧統一；外環(huán)境建設堅持醒目、高雅、藝術、溫馨。3個轉變即一是在工作思路上，從滿足育齡群眾的需求入手，由過去就計劃生育宣傳向多層次、全方位、立體化更加貼近群眾和實際轉變；二是在工作方式方法上，從強化宣傳教育載體建設入手，由過去說教式宣傳向結合、滲透、融入、服務轉變；三是在運作機制上，從強化質量和效益入手，由過去任務觀點、部門行為向社會行為轉變。4種宣傳形式即一是利用“三查”現場宣傳；二是針對關聯人群普遍宣傳；三是多種手段并用立體宣傳；四是依靠信息引導宣傳。建立5支隊伍就是利用演講隊伍、演唱隊伍、書畫隊伍、對話隊伍、馬寅初宣傳小分隊，通過行之有效的活動和群眾喜聞樂見的方式，抓緊對群眾進行文化訓練，訓練群眾的過程也是宣傳教育過程，點多成線，線多成片，開展豐富多彩的文化活動。
5、堅持文明執(zhí)法，強化依法行政。一是社會撫養(yǎng)費征收到位率高。各級在征收社會撫養(yǎng)費的工作領導、工作用車、工作經費、人員安排等方面都給予大力的傾斜和支持，保障了征收工作的順利進行。各級法院和計生部門能夠密切配合，相互合作，對社會撫養(yǎng)費案件快立案、快結案，做到發(fā)生一起、征收一起、到位一起，綜合征費到位率達到90%以上，真正起到了用法律、經濟手段制約政策外生育的作用；二是認真落實獎勵政策。無論城市還是農村，全部兌現獨生子女父母獎金，每人每月在10元以上。同時對符合再生育條件而主動放棄生育的人員特別是農民實行重獎，促使更多農民自覺實行計劃生育；三是綜合治理出生人口性別比成效顯著。本溪市連續(xù)出生人口性別比在正常范圍內，主要做法是領導重視、部門配合、宣傳到位、措施得力、責任明確、實行重獎重罰。四是加強流動人口管理。公安、工商、計生等部門相互配合，相互協調，信息互通，資源共享。流動人口管理經費專款專用，聘用社區(qū)協管民警做好流動人口計生工作。成分發(fā)揮信息交換平臺作用，做好跨省際間流動人口信息交流工作。
6、加強整建，做好新形勢下的協會工作。一是加強基層協會組織建設。大連市近幾年狠抓了基層協會隊伍建設，在強化協會組織建設時，堅持了民主與自愿相結合的辦法，選好配好協會的.領導機構，同時也注重體現出協會先進性、代表性、群眾性的特點，在發(fā)揮“五老”作用的同時，注重廣納賢才，積極發(fā)展有知識、有專長、能致富的人加入協會。全市行政村有90%的計生協選舉了年富力強，能夠帶領群眾致富的人員擔任專職副會長或秘書長。二是圍繞中心工作開展活動，搞好優(yōu)質服務。“協會的生命力在于活動，凝聚力在于服務”，這是大連市計生協20多年來迅速發(fā)展的基本經驗，同時也是計生協會作用發(fā)揮的具體體現。市計生協把服務工作貫穿于廣大人民群眾生產、生活、生育活動的始終，變管理為服務，緊緊圍繞“群眾需要什么，我們就提供什么”的宗旨，卓有成效地開展了“致富工程”、“平安工程”、“成才工程”、“幸福工程”四大工程，使群眾得到了實惠，得到了群眾的擁護；三是充分發(fā)揮典型示范帶頭作用。一年來，他們共培育各種各類典型30多個，有力地促進了工作的開展。
8、改革創(chuàng)新，實行免費避孕藥具發(fā)放新模式。實行“一簿式管理、一證化服務”。一是縣鄉(xiāng)兩級簡化了工作程序，采用“一簿”式管理，使藥管員從繁雜的工作中解脫出來，能夠更好的為育齡群眾提供服務；二是建立了“多形式、多渠道、多樣化”登記制的免費避孕藥具發(fā)放新模式，育齡群眾只要持有《免費避孕藥具發(fā)放登記證》就可以在本市范圍內就近、就便在計劃生育免費避孕藥具發(fā)放點領取所需避孕藥具，并可得到藥具知識的宣傳、指導和服務。
二、我市計生工作中存在的差距。
與先進地區(qū)相比，我市無論從計生工作理念還是實際工作模式上都存在一定差距。一是一些地方還沒有真正樹立優(yōu)質服務理念，思維觀念還停留在行政命令階段，創(chuàng)新意識不強、管理與服務手段落后，沒有真正把育齡群眾的滿意作為工作追求的目標，將管理于服務之中，不能充分滿足育齡群眾需求。二是人口與計劃生育責任目標考核沒有真正實行“分線考核”，形成實際上的計劃生育部門單兵作戰(zhàn)局面，綜合治理流于形式。三是一些縣鄉(xiāng)經費投入不到位，有的和上級要求相比差距較大，影響計劃生育工作健康發(fā)展。四是一些地方村級計生工作人員名存實亡，由于報酬低、崗位目標責任制的落實不夠，不能正常發(fā)揮作用。對基層計生工作人員的培訓不及時、不到位，部分基層計生工作人員素質偏低；五是縣鄉(xiāng)兩級宣傳經費難以保障，宣傳器械裝備陳舊落后，不能適應新時期宣傳教育工作的需求。致使正常的工作難以開展；六是獎勵資金不到位，獎勵政策難落實，計劃生育利益導向機制不健全。
三、幾點建議。
1、加快計生工作綜合改革步伐。根據《決定》要求和兩個轉變的需要，借鑒先進經驗，立足本地實際，在計劃生育管理模式、管理制度、管理內容、管理方法上進行積極探索，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，以適應市場經濟新形勢下人口與計劃生育工作發(fā)展的需要。
2、強化黨政一把手親自抓、負總責。督促各級領導進一步提高對計劃生育的重視程度，嚴格按市委、市政府《關于進一步加強人口和計劃生育工作的意見》，在財政投入、隊伍建設、基礎設施等方面強化措施，抓好落實。一是保障計生經費投入。計生事業(yè)經費達到國家和省規(guī)定標準：市級人均1元，縣級人均7元，鄉(xiāng)級人均6元。對投入不足60%的實行“一票否決”；二是進一步完善人口目標管理責任制。加大對鄉(xiāng)村兩級的督查力度，對那些工作不力、完不成責任目標的實行“一票否決”。加大對違紀超生特別是黨員干部違紀超生懲處力度，營造人口和計生工作社會氛圍；三是協調各相關部門做好計劃生育綜合治理工作。對出生人口性別比升高的治理、流動人口管理、通報人口計生信息等工作嚴格按有關規(guī)定抓好落實。
3、加強基層組織建設，增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是進一步優(yōu)化隊伍結構。縣鄉(xiāng)兩級配備一批正規(guī)醫(yī)學院校的畢業(yè)生和有專業(yè)技術資質的人才，村級配齊配強村專干和育齡婦女小組長；二是督促各縣市區(qū)把鄉(xiāng)村兩級計生人員的工資報酬全部納入縣級財政，提高基層計生人員工作積極性；三是理順用人機制，建立村專干和育齡婦女小組長“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”制度。即村專干和育齡婦女小組長的組織、人事、工資都由縣計生局統一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責聘用和考核，村對小組長具體安排工作，真正發(fā)揮村級網底作用。
4、加強新形勢下的計劃生育宣傳工作。進一步抓好“民心工程”的宣傳教育工作，抓好“獎勵扶助制度”宣傳月工作，搞好“7.11世界人口日”、“9.25公開信”的社會宣傳活動。
5、繼續(xù)加強對出生人口性別比升高問題的治理工作。協調衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等部門，在全市每年開展1至2次出生性別比專項治理活動。對b超診斷儀、終止妊娠施術單位和終止妊娠藥品銷售單位進行徹底清理，依法加大對非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的查處力度；協調宣傳、民政、婦聯等部門，積極開展“關愛女孩”行動，切實引導育齡群眾轉變婚育觀念。
6、認真落實對農村部分計生家庭的獎勵扶助政策。年內力爭使全市農村獨生子女父母獎金落實率達到50％以上，城鎮(zhèn)非農業(yè)人口獨生子女父母獎金應首先每月達到10元；市級人口和計劃生育救助公益金達到100萬元，縣級平均達到50萬元，保證70％以上的計生困難家庭能夠得到救助；全面開展對農村部分計生家庭獎勵扶助工作。市財政于9月底前全部落實地方配套資金，保障符合條件的計生家庭全部按規(guī)定領取獎勵扶助金。
7、進一步加強計劃生育協會建設。各級協會要在人員、經費和待遇方面落實到位，真正做到有人干事，有錢辦事，有章理事。要注重在企業(yè)、流動人口、社區(qū)建設方面發(fā)揮協會的作用。這兩項工作在我們市還沒有全面鋪開，正處于試點階段。市計生協已經列入全年工作要點，要積極指導，總結經驗。要緊緊圍繞全面建設小康社會這一目標開展多種形式的服務活動，幫助廣大群眾實現小康。
駐村干部管理情況報告篇九
為進一步解放思想，開闊思路，學習借鑒先進地區(qū)旅游發(fā)展經驗，加快我縣旅游業(yè)開發(fā)建設步伐，4月13日至16日，縣旅游局局長、姑婆山項目籌備處主任胡琰同志率領姑婆山旅游項目開發(fā)籌備處及各景區(qū)主要負責人一行9人，奔赴廣東乳源、清新、德慶等地考察學習，期間，考察組成員以普通游客的身份，親身感受了當地旅游發(fā)展環(huán)境和氛圍，認真考察了當地旅游業(yè)發(fā)展經驗，并與當地旅游主管部門相關負責人進行座談。通過實地考察和座談，大家一致認為，在景區(qū)的開發(fā)建設、宣傳促銷、文化挖掘和發(fā)揮旅行社作用等方面，這些地方都有很多好的經驗和做法值得我們學習和借鑒。特別是德慶超常規(guī)、大力度、全民式發(fā)展旅游業(yè)做法給人以強烈的震撼和深刻的啟發(fā)。
一、基本情況。
廣東省的邊區(qū)縣市近幾年來旅游業(yè)發(fā)展突飛猛進，尤以乳源、清新、德慶等縣發(fā)展為典型。
乳源瑤族自治縣位于粵北山區(qū)，是廣東省的綠色生態(tài)屏障，乳源縣自上個世紀八十年代起步以來，始終堅持“旅游旺縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，旅游業(yè)逐步成為了縣域經濟的支柱產業(yè)，現已開發(fā)建成了南嶺國家森林公園、廣東大峽谷、必背瑤寨等以“高山、峽谷、瑤家源”為主題的八大旅游景點，擁有星級旅游接待酒店五家，旅行社兩家，旅游從業(yè)人員三千多人，20xx年2月，被廣東省旅游局授予旅游特色縣稱號。
清新縣位于清遠市郊區(qū)，近年來，清新縣緊緊抓住創(chuàng)建中國旅游強縣，促進旅游大發(fā)展、產業(yè)大提升的機遇，以全力打造“珠三角后花園的園中園”為目標，并以生態(tài)、溫泉、農家樂旅游為特色，重點打造和建設了“清新溫礦泉”、“太和古洞”、“玄真漂流”、“古龍峽生態(tài)旅游區(qū)”、“飛來峽水利風景區(qū)”五大旅游亮點，20xx年，全縣接待游客453萬人次，實現旅游收入19.2億元。
德慶縣地處廣東西部，屬典型的山區(qū)縣。近年來，德慶縣根據全市“營造大環(huán)境，著眼大區(qū)域、發(fā)展大旅游”的部署，積極實施“大抓旅游開發(fā)，帶旺縣域經濟”的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，以資源開發(fā)為突破口，以市場需求為導向，以建設和完善景區(qū)、整合旅游線路為重點，大力宣傳打造“廣東龍之旅--龍母故鄉(xiāng)德慶游”旅游品牌，全縣旅游業(yè)獲得了快速發(fā)展。現已建成悅城龍母祖廟、三元塔、德慶孔廟（學宮）、金林水鄉(xiāng)、盤龍峽、花世界等六個景區(qū)，，全縣共接待游客263.3萬人次，旅游總收入14.88億元，占全縣gdp的比重達38.3%。
二、考察感受。
乳源、清新、德慶發(fā)展旅游業(yè)的成功做法和可貴經驗有很多，綜合起來，給我們觸動最大的主要體現在以下六個方面：
(一)“敢”字當頭。乳源、清新、德慶等地在發(fā)展思路上始終堅持：一是“敢為天下先”，在法律法規(guī)許可范圍內，只要是能夠推動地方經濟發(fā)展的，看準了就干并且一直堅持干下去。德慶盤龍峽景區(qū)的開發(fā)就走在了規(guī)劃的前面，在總的旅游開發(fā)思想的指導下，僅僅用了三個月的時間就打造出了一個成型的景區(qū)。他們很多景點實地看了也是一般，但他們命名就不一般，如玄真華南第一漂——清新玄真漂流、中國第一駝鳥養(yǎng)殖基地——駝鳥寨、世界過山瑤之鄉(xiāng)—必背瑤寨，四海朝宗—悅城龍母祖廟。。二是“敢無中生有”，其典型思想是一切為我所用。清新縣抓住緊鄰清遠市的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展高科技農業(yè)，并把觸角伸到了東北等地，走出了一條“公司十基地十農戶”的發(fā)展路子，叫響了農家樂休閑品牌，“紅不讓”集團公司本不是旅游景點，但通過開發(fā)保健產品使之成為農業(yè)旅游的熱點，實現了農業(yè)發(fā)展宣傳與旅游推介的有機交融。三是“敢全球造勢”。近幾年，這些縣區(qū)投入大量資金在中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視等媒體大作廣告，德慶縣旅游宣傳以“你可以不來，但你絕不可以不知；只要你打開你的電視機，你就可以看到德慶的旅游；只要你翻開你手中的報紙，你就可以讀到德慶的旅游；只要你打開你的收音機，你就可以聽到德慶的旅游”為目標，盡最大可能擴大該縣旅游在客源市場的影響，僅德慶縣每年撥付旅游專項資金800萬元，自籌500萬元，先后在全國40多個城市召開100多場(次)旅游推介會，邀請900多家旅行社赴德慶考察采線，卓有成效地推動了旅游業(yè)快速強勢發(fā)展。
(二)“特”字立足。一是以資源特色立足。我們考察的這些縣區(qū)在資源方面與我縣極為相似，乳源是瑤族自治縣，與我縣的民族文化背景相同，清新和德慶也是山區(qū)縣，在地形地貌方面與我縣有相似之處，他們緊緊圍繞資源優(yōu)勢。突出奇山、險峰、峽谷、秀水、飛瀑、幽林、翠竹、溶洞、溫泉等特色，努力打造旅游特色品牌。德慶生態(tài)旅游資源在粵西地區(qū)獨具特色，有些景觀在珠三角乃至全國都具有壟斷優(yōu)勢，有著極大的開發(fā)潛力，其盤龍峽景區(qū)就打出了“廣東最美的瀑布群”。二是以生態(tài)特色立足。廣東許多景點堅持把生態(tài)建設放在重中之重的地位，除景點生態(tài)開發(fā)之外，全省范圍內特別是主要景區(qū)、公路沿線大力開展工程造林，我們走訪考察的幾個縣森林覆蓋率也都在70%以上。三是以文化特色立足。乳源是瑤族自治縣，他們在打造特色旅游品牌時，始終注意景區(qū)建設與瑤族文化的融合，就是在一些酒店賓館或文化風情街的建設上，也很多地融入了瑤族文化的元素，比如，瑤族織錦的圖案、瑤族的由來碑刻、瑤族的圖騰雕塑以及一些反映瑤族生產生活的圖畫雕刻等等，還有悅城龍母祖廟，始終圍繞龍母故鄉(xiāng)，深入挖掘傳統的“龍”文化，體現宗教文化的色彩。
綠中，人在畫中”的靚麗景觀。
(四)“全”面發(fā)力。20xx年，德慶縣大膽提出“舉全縣之力、聚萬眾之心”，創(chuàng)建全國“旅游強縣”戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為新的支柱產業(yè)來培育。堅持把旅游業(yè)作為“一號工程”。一把手親自抓，四家班子領導帶頭抓,督辦和協調旅游開發(fā)工作重大事項。成立了由5名縣級領導為正副組長，25個縣直委局一把手為成員的`旅游工作領導小組，設立縣旅游工作委員會，強化對旅游工作的日常指導和綜合協調，德慶縣旅游局也更名為德慶縣旅游委，隸屬縣委直接領導。為開發(fā)盤龍峽景區(qū)，當年財政拿出了2／3的財力投入建設，交通公路部門負責通暢工程，電力部門保障電力暢通，通訊部門架設電纜，等等，全縣形成了開發(fā)盤龍峽旅游景區(qū)的強大合力，也彰顯了縣委政府發(fā)展旅游的魄力和信心，終于在三個月的時間內成功開發(fā)了盤龍峽景區(qū)，創(chuàng)造了旅游發(fā)展史上的奇跡。
為了適應迅速膨脹的旅游市場需要，乳源、清新、德慶縣均出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵多元化投資，狠抓吃、住、購、娛旅游服務體系建設。德慶縣在賓館建設方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補經費。同時，狠抓賓館飯店創(chuàng)星升級工作，提高接待水平。已創(chuàng)建四星級飯店1家，正在申報四星級飯店1家、二星級飯店7家，按四星級標準正在興建的飯店3家。為了滿足廣大旅游者的不同需求，大力扶持景區(qū)附近農民發(fā)展家庭賓館。通過出臺旅游招商引資優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境，吸取上海、深圳等地實力雄厚的大公司來開發(fā)景區(qū)，特別是南湖國旅的加盟，對整合德慶旅游資源起到了極大的推動作用。20，政府將盤龍峽景區(qū)低價轉讓給南湖國旅，顯示了德慶縣委政府在直接利益和間接利益之間取舍的英明，在有形利益和無形利益之間抉擇的遠見。
(五)“實”字引路。旅游是一項大產業(yè)，沒有實干是發(fā)展不起來的。乳源縣在開發(fā)廣東大峽谷景區(qū)時，縣委、縣政府主要領導親自帶隊幾個月吃住在山上，在冰天雪地中施工，夜間在野外搭棚宿營，連頭發(fā)都與臺階凍結在一起，像這樣認準就干、苦干事、干成事的事跡確實令人感動。20xx年3月，面對入不敷出的財政形勢，德慶縣委、縣政府在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門干部職工中開展“我為旅游做貢獻”大型捐款活動，通過報紙、電臺、電視等媒體廣為宣傳，大大激發(fā)了干部、職工捐款的積極性，僅一個月時間，全縣共有2900名干部職工為旅游捐款近百萬元，就是這區(qū)區(qū)百萬元資金啟動了德慶旅游這艘巨輪揚帆遠征，也正是這種精神，凝結了德慶旅游發(fā)展壯大的強大原動力。
(六)“強”勢促銷。宣傳促銷是旅游業(yè)發(fā)展的生命線。20xx年，縣委、縣政府為了盡快擴大德慶旅游客源市場，啟動了聲勢浩大的旅游宣傳“營銷工程”。通過加強與旅行社的合作、堅持捆綁促銷、借助強勢媒體宣傳、策劃節(jié)會活動宣傳等促銷手段，德慶縣走出了—條獨具特色的宣傳促銷模式，打響了德慶旅游品牌。他們聯合南湖國旅，利用其強大的宣傳攻勢、專業(yè)的營銷團隊和龐大的銷售網絡，投入大量的人力、物力、財力在客源市場上對德慶旅游進行“立體式”、“轟炸式”的宣傳推介，旅游宣傳覆蓋南和港澳地區(qū)，他們還組織全省攝影家現場拍攝，開展漂流寶貝大賽、香港小姐大賽外景拍攝、環(huán)球小姐德慶采風等活動，廣泛宣傳德慶旅游的特點和美麗，大大地提升了德慶旅游的知名度和美譽度，使德慶的客源市場得到不斷的拓展和鞏固，市場占有額不斷提高，特別是德慶旅游在香港、澳門的知名度越來越高，到德慶旅游的港、澳游客也越來越多。
三、對策建議。
乳源、清新、德慶縣與我縣資源狀況趨同，有些旅游資源甚至不及我縣，但在短短幾年間一躍成為廣東乃至全國旅游大縣，經濟結構發(fā)生深刻變化，財政收入成倍增長，經濟實力逐漸增強，其成功做法為我們突破性發(fā)展旅游業(yè)提供了可資借鑒的寶貴經驗。乳源、清新、德慶等地旅游業(yè)突飛猛進的發(fā)展態(tài)勢，使我們更加清醒地看到江華旅游業(yè)的燦爛明天，更加堅定了我們大力發(fā)展旅游，發(fā)展大旅游的信心和決心。通過廣東看江華，我們除具備一批資源優(yōu)良的景點外，更有這些縣區(qū)所不具備的優(yōu)勢：一是瑤族風情是我縣的特色旅游資源。雖然乳源也是瑤族自治縣，但它只有3萬多瑤族人口，而我縣卻有28萬瑤族同胞，“神州瑤都”的旅游品牌已經在省內外甚至國外形成了一定的影響力，開發(fā)瑤族風情旅游更具有優(yōu)勢。二是我縣地處三省交界之處，是湖南連接兩廣的交通樞紐。隨著洛湛鐵路和多條高速公路的建成通車，我縣將處于湖南向兩廣延伸的旅游黃金線上。三是我縣生態(tài)資源優(yōu)良，原生態(tài)的山水風光更加能夠迎合人們返樸歸真的心理。利用自身的優(yōu)勢，借鑒乳源、清新、德慶的成功經驗，我縣旅游業(yè)一定會大有作為，一定會成為江華未來經濟增長極具影響力的產業(yè)。其發(fā)展的基本思路應為：堅持政府主導，部門聯動；規(guī)劃先行，交通先導；業(yè)主開發(fā)，市場運作；舞活龍頭，全縣開花；一年起步，三年見效，突破性發(fā)展旅游業(yè)，從而帶動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。具體做法為“六突出六抓”：
(一)突出特色抓規(guī)劃。要實現我縣旅游業(yè)突破性發(fā)展，必須統籌全局，高起點規(guī)劃，堅持“開發(fā)與保護并重，以保護為主”的原則，在總體規(guī)劃的基礎上，聘請知名機構院校專家編制項目詳細規(guī)劃，嚴格組織評審，確保我縣旅游業(yè)高起點開發(fā)。旅游業(yè)的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境是基礎，文化底蘊是保障。我縣旅游景區(qū)以山水景觀和瑤族風情為主，在開發(fā)中要突出生態(tài)保護與環(huán)境建設以及瑤族文化的挖掘整理；要成立瑤族文化研究機構，廣泛組織開展瑤族文化的深層挖掘、清理、開發(fā)工作，形成和發(fā)展“唯我獨有”的文化特色，與景區(qū)開發(fā)相輔相成，交相輝映。
(二)突出基礎抓交通。在基礎設施建設上，重點突破交通瓶頸，高起點建設旅游公路，以滿足旅游業(yè)長遠發(fā)展需要。積極向上爭取項目，多途徑、多渠道籌措資金，高標準建設輻射全縣、四通八達的公路網絡。當前要重點抓好姑婆山、務江景區(qū)公路建設。同時，加強縣城建設，強化服務旅游功能，使縣城成為旅游綜合服務中心。
(三)突出重點抓龍頭。大做旅游業(yè)，做大旅游業(yè)，打造旅游強縣，必須全面開花、穿珠成線、互聯為網，逐步形成各具特色的旅游景區(qū)群。當前，要以姑婆山、務江、秦巖景區(qū)為旅游產業(yè)龍頭，舉全縣之力加快開發(fā)建設，用最大的決心、最強的領導、最科學的規(guī)劃、最硬的措施、最優(yōu)的政策，高標準地完成公路沿線綠化、集鎮(zhèn)美化、賓館飯店等配套設施建設，高品位地推進姑婆山、務江、秦巖景區(qū)開發(fā)，從而達到舞活龍頭帶龍身、花開一樹香滿園的效果，進而拉動全縣旅游景區(qū)建設。
(四)突出難點抓招商。財力不足、旅游開發(fā)資金短缺是制約我縣旅游業(yè)發(fā)展的最大障礙。因此必須運用市場的辦法，通過招商引資把那些有眼光、有品位、有實力的企業(yè)招進來從事旅游景點開發(fā)建設。要以成立江華旅游集團公司為依托，整合資源，招商引資。要建設“江華旅游招商項目庫”，出臺操作性強的旅游招商引資優(yōu)惠政策，采取以商招商、節(jié)會招商、專人招商、網上招商等多種形式吸引一批大客商到江華來投資開發(fā)旅游業(yè)，使我縣旅游資源優(yōu)勢盡快轉化為經濟優(yōu)勢。
(五)突出創(chuàng)新抓推介。借助網站、報紙、電視臺、車站、高速公路沿線唱響“江華民俗生態(tài)游”、“神州瑤都盤王殿”“秦皇遺寶，天下秦巖”、“沒有航標的河流—務江”、“南極瀟湘姑婆山”等為主題的系列宣傳口號。加強與三省周邊縣區(qū)旅行社合作，通過旅行社了解江華，激發(fā)采線旅行社的組團積極性。策劃節(jié)會活動，參加及引進各類會議活動進行推介，積極發(fā)動縣直部門進行組團推介。通過廣泛宣傳江華旅游業(yè)，推介江華旅游業(yè)，使江華旅游走向全國，走向世界。
(六)突出效益抓配套。效益是產業(yè)的生命，旅游業(yè)具有強大的經濟拉動作用。我縣旅游業(yè)發(fā)展要在配套服務上下功夫：一是交通通訊配套，要爭取到全縣所有主要景區(qū)建成快捷、便利、安全的高標準旅游路網和無線信號覆蓋無縫隙的通訊網絡；二是住宿餐飲配套，制訂出臺優(yōu)惠政策，大力扶持發(fā)展農家賓館，引資興建星級賓館和景區(qū)別墅，形成布局合理、管理規(guī)范的旅游住宿接待網絡；三是旅游產品配套，興建旅游購物市場，立足本地特色產品及紀念品的開發(fā)，形成一批地方特色旅游產品。
駐村干部管理情況報告篇十
扶貧工作隊自駐村以來，積極履行“四雙幫困”職責，不講條件、不計代價配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和貧困村開展工作，全面完成各項扶貧工作任務。
從2014年8月進駐扶貧村起，至今年累計投入資金1000萬元（修建過水路面3處、新建集中供水工程3處、小農水工程1000米、解決了部分群眾吃水難、行路難、灌溉難的問題；以堤代路800米、生態(tài)河堤1600米，既美化了村莊環(huán)境，又提高了防洪標準；扶持鐵掃帚種植800余畝，太高了群眾種植鐵掃帚的積極性），完善村級基礎設施建設。
根據縣駐村幫扶工作安排要求，黃土梁駐村工作隊積極開展幫扶領域問題整改大排查工作，通過自查，現存在以下問題：
1、脫貧攻堅期內隊伍不大穩(wěn)定，第一書記更換次數超過3次；
2、工作隊員選派不精準，存在非在編干部；
3、有非財政供養(yǎng)人員參加包戶工作。
駐村幫扶幾年來，我們努力克服問題，查找不足，大力推進駐村幫扶，取得了較好的成績，看到明顯的效果，但也存在一定的不足：
1、工作中缺乏積極主動，創(chuàng)新意識不夠；
2、黨建引領脫貧工作未落到實處，服務能力有待加強；
駐村干部管理情況報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鎮(zhèn)黨委：
根據縣駐村工作領導小組督查整改通知要求，我村嚴格對標對表整改存在問題，現將整改落實情況報告如下：
一、請銷假制度不規(guī)范問題。
整改落實情況：我村工作隊員已嚴格按照《關于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》和《關于進一步嚴明駐村工作隊、工作隊員工作紀律的通知》要求，請假事由充分、具體，佐證材料足夠，未出現工作隊員以回單位開展單位工作為事由行請假，并按程序逐級審批。目前已完成今年3－10月的請假條的檢查、復印存檔、佐證材料的補齊工作。
二、工作履職不到位問題。
整改落實情況：1.我村工作隊員積極發(fā)揮扶貧政策宣傳員、脫貧致富組織員、脫貧攻堅戰(zhàn)斗員、資金項目監(jiān)督員、移風易俗引導員“五大員”作用，及時跟蹤掌握xx村3個易地搬遷點、cd級農村危房改造等項目實施進度，詳細了解12個村民小組農戶動態(tài)信息。
3.實時記錄工作動態(tài)并在綜合服務平臺上傳工作日志30篇，黨員駐村工作隊員已參加所派駐村的組織生活會。駐村工作隊員嚴明政治紀律，嚴守工作紀律和廉潔紀律，嚴格遵守***“八項規(guī)定”和“八必須”“八嚴禁”紀律要求，未出現違紀違規(guī)問題，能夠認真履行駐村幫扶職責。
三、日?？记诓灰?guī)范問題。
整改落實情況：1.工作隊員考勤由第一書記負責，由村黨組織書記審核，無代簽考勤，3至10月份每月在崗情況已由第一書記匯總并經村黨組織書記簽字后報鎮(zhèn)駐村工作協調小組；工作隊員駐村期間每天做好“云嶺先鋒”手機app簽到并有紙質簽到。
2.每周以書面形式向鎮(zhèn)駐村工作協調小組報告工作情況及需。
當前隱藏內容免費查看要上級幫助解決的問題困難。
3名工作隊員分組聯系村民小組，做到了定期到組到戶走訪，每季度遍訪所負責村民小組貧困戶不少于1次，每年遍訪所負責村民小組非貧困戶不少于2次。宣傳政策、收集資料、落實幫扶措施、協調掛聯單位干部職工深入貧困戶走訪，做好貧困戶與掛包干部的聯系溝通。
按照鎮(zhèn)黨委安排部署，結合開展“三講三評”工作，認真開展工作隊員民主評議工作，正在做痕跡資料的整理歸檔。
四、開展“三講三評”及民主評議工作不規(guī)范問題。
整改落實情況：按照鎮(zhèn)黨委統一安排部署，目前在鎮(zhèn)掛包領導全程指導督促下落實“三講三評”及民主評議各項工作。
五、痕跡臺賬不健全、不規(guī)范問題。
整改落實情況：目前，正在原有基礎上認真收集整理相關文件、重要會議、請銷假、日?？记?、民主評議、“三講三評”工作日志、責任任務清單、工作報告、信息簡報等有關駐村工作隊員管理工作的痕跡資料，并進行規(guī)范存檔，做到工作痕跡臺賬健.全、齊備、規(guī)范，確保村痕跡臺賬與縣、鎮(zhèn)兩級一一對應。
20xx年x月x日。
駐村干部管理情況報告篇十二
根據省委縣委統一部署，2月12日我單位兩名干部入住及兩個行政村，2月13日至30日對這兩個行政村基本情況及民情民意進行了深入細致的調查，聽取村干部的匯報和初步設想，深入30戶農民只能夠進行摸底，和他們促膝交心，綜合上述，該村的具體情況和幫扶思路如下：
一、兩行政村基本情況。
兩村位于鄉(xiāng)的東北角，地理位置偏僻，交通不暢，村人口1799人，耕種6044畝退耕還林3177畝，黨員55名，有一半以上外出務工，基本靠種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)生存，建有奶站1個，有奶牛85頭。村人口1111人，耕種4335畝，退耕還林2500畝，黨員45人，外出黨員27人，在家黨員18人，建有奶站1個，特困戶14戶，兩村維穩(wěn)工作良好，基本沒有矛盾沖突，沒有上訪戶。
二、開展駐村幫扶工作的重要意義。
3月1日至4月1日這一個月，我們主要開展駐村幫扶工作的重要性的宣傳，讓村民們真正了解黨中央、省政府全面開展幫扶工作的現實和深刻意義，通過駐村幫扶這個舉措，加大統籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快農村經濟發(fā)展速度，密切黨群聯系，使干部受鍛煉，農民得實惠，真正干實事、好事，讓駐村幫扶工作真正受到廣大群眾的擁護和歡迎。
三、開展加強領導班子，落實“固本強基”戰(zhàn)略的實施。
4月1日至4月15日這一時期，主要開展加強領導班子，干部隊伍的責任教育，力求班子日常工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，整體工作有特色，不斷開創(chuàng)村組織工作新局面，為加快新農村建設和小康社會建設提供堅強的組織和人才保證。
四、當前經濟發(fā)展中存在的困難和問題。
通過調研，當前兩村群眾對幫扶主要需求是分送致富經驗技術，修好道路，加強水利改造建設，切實可行地引進項目，兩村只靠種植業(yè)，小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收，一些困難戶經濟條件太差，風雨侵蝕有部分危房急需加固改造，需予以關注，大部分群眾缺乏自我發(fā)展意識，等、靠、要思想嚴重，需加強引導培訓，強化他們致富的意識。
五、開展幫扶的目標和措施。
實現農民增收、農業(yè)增效，農村發(fā)展是一個長期的過程。需長期改變耐下心來，真正做實事及好事，及時總結經驗，摸索規(guī)律，研究新情況，解決新問題，多策并舉，真抓實干，抓住重點，確定目標中長結合，分布實施。
1、鼓勵開展勞務輸出，對部分年輕農民進行短期培訓，廣泛聯系用人單位企業(yè)，使他們開眼界，換思想，學技術，真正長本領，為以后回村創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。
2、開展農業(yè)技術培訓，提高農民科技種田的水平，初步擬定近期和農牧局聯系邀請有關農業(yè)方面的專家，進行3—5次科技知識講座，為群眾學科技，用科技創(chuàng)造這一良好的推廣載體。
3、和兩村領導班子合議，通過認真科學地調研，了解市場及市場信息，準備建設120個蔬菜大棚，建設29個，101個，爭取在5月底建成，積極幫他們聯系銷售渠道，力爭今年秋天見到顯著效益。
4、加強與鄉(xiāng)政府和有關部門的聯系，著力解決群眾關注的現實問題，幫助部分貧困戶解決危房修繕問題，爭取在雨季前使危房不漏雨，不進風。
駐村干部管理情況報告篇十三
根據縣駐村辦專班6月1日下發(fā)的《駐村幫扶督查暗訪情況通報》的要求，我本人對縣駐村辦在督查暗訪工作中率找出的1戶未脫貧戶無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄的問題，積極行動，迅速進行了認真整改，現將整改情況報告如下：
本人跨村包保的甘家?guī)X村甘瑞（未脫貧戶）的《扶貧手冊》無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄。出現上述問題的主要原因有兩點：
一是客觀方面的原因。受新冠疫情出行管控的影響，今年2至3月未能開展入戶走訪，但本人每月都主動電話聯系包保戶，了解其生活狀況及身體健康狀況。4月2日至3日單位組織集體入戶時，甘家?guī)X村甘瑞及其家人未在家。4月9日，因本人父親突發(fā)意外事故，病情危重需要做手術，本人請假在醫(yī)院照料一個月，無法抽空再去入戶開展扶貧工作。5月中旬本人又去了水坪片區(qū)開展“走、訪、評”工作，未能入戶開展扶貧工作。由于以上種種客觀原因，導致截止到5月底，本人仍未能完善甘瑞的《扶貧手冊》。二是主觀方面的原因。主要是在2020年對扶貧工作積極性有所下滑，工作主動性不夠，從而對扶貧工作沒能引起足夠的重視，沒有把自己的工作重心放到精準扶貧工作中來。心里認為自己的包保戶已經脫貧的要么收入穩(wěn)定，要么有政策救濟和親友照顧，不會返貧，新納入的貧困戶年輕力壯有勞力，只要電話聯系了解到了他們的收入穩(wěn)定，身體健康就不急著完善扶貧檔案。
戶實現增收，持續(xù)鞏固脫貧成果。
駐村干部管理情況報告篇十四
為嚴格黨員隊伍管理，強化黨員教育培訓，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真貫徹落實基層黨組織“三會一課”制度，努力形成基層黨組織一級抓一級、層層抓落實的生動局面，不斷提高黨組織生活質量，我縣按照上級要求，對農提幫扶村開展“三會一課”專項活動，并取得良好成效。
一、嚴格程序，保證質量。
一是定期召開會議。每季度至少召開一次黨員大會，每月至少召開一次支部委員會、上一次黨課，黨小組會一般每月召開一至二次。共有個省級農提幫扶村，今年以來共召開黨員大會21次，支部委員會57次，黨小組會議102次，上黨課20次。二是嚴格會議流程。每次會議和黨課都要做好會前準備和會議記錄，完善會議程序，規(guī)范會議記錄格式，提高會議效率，每次會議都形成明確的工作安排和決議，會后及時將相關材料歸檔，提高會議和黨課的質量。三是嚴格執(zhí)行請假制度。黨員若因事不能參加會議或黨課的，必須按相關規(guī)定程序提前辦理請假手續(xù)，并另擇時間學習會議精神。
二、創(chuàng)新形式，豐富載體。
的瓶頸制約，通過研討，著力破解。二是結合本村特色，開展特色活動。三是結合人才培育，制定發(fā)展規(guī)劃。村干部多次深入群眾走訪，制定了入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察計劃。并加強對農村優(yōu)秀青年帶頭人進行培訓，制定科學完整的考察措施。9個省級農提幫扶村根據自身特點，均制定了本村的發(fā)展規(guī)劃。
三、加強督導，狠抓落實。
為推進“三會一課”制度全面落實，我縣從制度建設抓起，建立健全黨組織生活制度體系，確保黨組織生活正?；椭贫然?，個農提幫扶村都制定出相關配套工作制度，推行目標管理，形成真抓實干的良好氛圍。并明確各級責任，加強領導，強化督促檢查，建立相應的獎懲機制和長效的.管理機制。在平時的督導檢查中，縣委組織部直接到村，通過現場查看黨支部工作手冊，查看會議影像資料，走訪黨員群眾，與“兩委”干部座談等形式，現場打分。在年度考核時，加大“三會一課”制度在考核中的比重，對“三會一課”落實到位、效果明顯的支部，進行表彰；對“三會一課”不正常、組織生活散漫、開展效果不好的黨組織，采取及時通報和對支部書記進行談話等措施，促進基層黨支部組織生活制度化、規(guī)范化。
駐村干部管理情況報告篇十五
各位領導、同志們：
大家好！
一年來，局駐村工作隊在協助村“兩委”開展疫情防控和消除疫情影響的同時，扎實開展精準扶貧。全面鞏固脫貧成果，所有貧困戶住房、安全飲水、教育、醫(yī)療、就業(yè)、產業(yè)、金融、民政兜底等政策落實率達到100%。特別是，9月份以優(yōu)異的成績通過了國家脫貧攻堅普查驗收，標志著我村決戰(zhàn)脫貧攻堅取得了決定性勝利?，F將一年來的主要工作情況述職如下：
駐村干部管理情況報告篇十六
為全面落實黨風廉政建設監(jiān)督責任，根據《鄂州市國稅局落實黨風廉政建設監(jiān)督責任清單》要求，1月22日，市局在五樓會議室召開20xx年度黨風廉政建設監(jiān)督責任落實情況集中匯報會。市局黨組成員、紀檢組長陳為民同志出席會議并講話，市局相關科室負責人、機關紀委書記、各區(qū)局紀檢組長、監(jiān)察室主任，各分局、稽查局、城區(qū)辦稅服務廳分管領導和專職紀檢監(jiān)察員參加會議。
會上，各單位紀檢組長、分管領導分別匯報了20xx年度監(jiān)督責任落實情況。在聽取匯報后，陳為民同志強調：一年來，全系統各單位充分發(fā)揮黨風廉政建設責任制在反腐倡廉建設中的保障作用，充分發(fā)揮領導班子和領導干部在反腐倡廉建設中的表率作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在反腐倡廉建設中的職能作用，監(jiān)督責任取得了一定的成效。但是也存在這些問題：一是兩個責任依然不夠清晰。責任層層壓實不夠責任邊界不清。二是主動監(jiān)督還不夠到位。監(jiān)督僅停留在會議、文件和口頭上，無實質性的監(jiān)督監(jiān)控行為。三是執(zhí)紀問責仍然不夠嚴格。系統內依然存在執(zhí)紀不嚴問題，基層單位監(jiān)督檢查、執(zhí)紀問責依靠上級施壓，尤其是“四種形態(tài)”運用不到位。四是監(jiān)督力量仍然不夠強。部分基層單位紀檢監(jiān)察干部配備不足，工作要求不高。
針對這些存在的問題，陳為民要求：一是必須堅定不移增強政治意識。為增強監(jiān)督執(zhí)紀問責的獨立性和權威性，各區(qū)局紀檢組長由市局黨組實行派駐管理，并明確了市局紀檢組組成人員。紀檢組成員是抓紀檢監(jiān)察工作的帶頭人，必須要堅定不移地增強政治責任意識，要將嚴守政治紀律和政治規(guī)矩作為第一品質，作為第一紀律堅決執(zhí)行，要有高度的政治覺悟和政治敏感性，要一以貫之地落實好中央、省局、市局各項重大決策部署，與市局黨組紀檢組保持高度一致，堅決聽從指揮，堅決將政治責任履行到位。二是必須始終挺紀在前突出抓早抓小。要時刻牢記紀嚴于法、紀在法前，進一步轉變工作理念、創(chuàng)新思路方法，守住依“紀”監(jiān)督執(zhí)紀問責這個定位。紀檢監(jiān)察部門要以“六項紀律”為尺子衡量黨員的行為，切實當好“千里眼”和“順風耳”，堅持抓早抓小、動輒則咎，恰當運用批評教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等方式，及時把踩到紀律底線的干部拉回正軌，使違紀者及早受到警醒，懸崖勒馬。三是必須勇于擔當解決思想瓶頸。紀檢監(jiān)察干部要以維護全市國稅事業(yè)科學發(fā)展為重，鐵面執(zhí)紀，不怕碰硬，切實把全面從嚴治黨賦予紀檢監(jiān)察機關的責任擔起來。必須做到“手電筒照別人更要照自己”，對于不敢較真碰硬，履行監(jiān)督責任不力的紀檢監(jiān)察干部要進行“問責的再問責”，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，真正激起全系統紀檢監(jiān)察干部切實承擔從嚴治黨責任。四是必須抓住監(jiān)督執(zhí)紀這條主線。20，市局將成立黨建辦，厘清主體責任和監(jiān)督責任邊界、聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責后，要求更高、責任更大、工作更重，紀檢監(jiān)察部門要切實強化監(jiān)督執(zhí)紀的能力和水平，主動出擊，不等不靠。要拓寬談話面，多張“婆婆嘴”，不僅對有問題反映的干部及時談話函詢，還要推動日常提醒談、重要節(jié)點談、輕微問題談、重點崗位談等多種方式，“勤算賬”好過“算總賬”，“今天自己查”好過“別人明天查”。要將兩個責任落實、行政、執(zhí)法、財務等規(guī)范性管理的檢查做在前面，將隱患消除在前面，練好內功，主動防范，真抓真管，真監(jiān)真查，將監(jiān)督抓在手里，將執(zhí)紀挺在前面，做到真金不怕火煉。五是必須全面提升履職能力。作為紀檢監(jiān)察干部，在當前反腐倡廉形勢下，務必以提升黨風廉政建設工作效率為核心，加強能力建設，特別是要提升監(jiān)督能力和辦案能力，市局年將開展封閉式培訓、開放式交流、跟班式學習、集中式辦公等多種方式，全面提升紀檢監(jiān)察干部的履職履責能力。
駐村干部管理情況報告篇十七
為了學習先進、反思自己、落實措施、勇攀高峰，推進跨越發(fā)展，加快建設強市進程，11月23日至30日，市委書記姜大明，帶領市大班子領導：張茂珍、何敬鵬、韓立強、陰啟勝、傅士華、王緒峰、劉巖、古樂生、陶緒田及退下來的老領導劉汝斌、劉洪府和市法院、檢察院等16個部門主要負責同志、15個骨干企業(yè)的廠長經理，共60多人，赴青島市、黃島開發(fā)區(qū)、嶗山區(qū)、即墨市、榮成市、文登市、蓬萊市、龍口市、壽光市等11個縣市區(qū)，進行了考察學習。
這次考察學習，是市委、市政府為貫徹年初召開的一系列會議精神，推進思想解放、促進工作落實、實現跨越發(fā)展的一個實際步驟、重大舉措。期間，既學習考察了這些地區(qū)的招商引資、工業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設，又參觀學習了市場建設、城市建設、農業(yè)調整和產業(yè)化；既考察了大型國有企業(yè)，又參觀了外資、民營企業(yè)、以及村級經濟發(fā)展情況，還學習了這些地方的改革改制、管理運作、考核激勵等多方面的經驗，收獲巨大且是多方面的。組織這樣陣容龐大、內容豐富、針對性強的省內考察，在我市還是第一次。這次考察安排緊湊、組織周密，短短9天的時間，考察了11個縣市區(qū)的61個參觀點，行程2500多公里。所到之處，都給予了高度重視和熱情接待，在家的黨政主要領導同志親自陪同，不少地方和單位還打出了歡迎的標語和字幕?？疾靾F的同志，都非常珍惜這次學習機會，以學先進、取真經的虛心誠懇態(tài)度，一路風塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志，大家邊學習邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量目前的發(fā)展狀態(tài)，謀劃迎頭趕上的措施。11月30日下午，考察團全體成員進行了座談交流，暢談了學習考察的感受，實事求是地分析了存在的差距，就本部門和全市的加快發(fā)展談打算、談措施、提建議；市委書記姜大明同志作了中心發(fā)言，高度概括總結了這次學習考察的收獲、先進地區(qū)的特點和經驗，從思想觀念、發(fā)展干勁、運作辦法、落實力度方面深刻剖析了存在的差距，明確了學什么、怎么學、如何干的問題。
這次省內參觀考察明顯感到，南方發(fā)達地區(qū)的發(fā)展是生龍活虎，省內各地也是虎虎生威。這些地方熱氣騰騰的發(fā)展景象、咄咄逼人的發(fā)展氣勢，招商引資的規(guī)模和檔次、工業(yè)發(fā)展的投入和層次、城市的規(guī)劃建設和管理、改革力度和開放廣度、農業(yè)產業(yè)化水平和群眾的富裕程度特別是強大的發(fā)展后勁，都令人贊嘆不已、驚羨不已。尤其是原來與我們不相上下甚至落后的一些市突然加速、迅速崛起，更使大家感到緊迫緊張、發(fā)熱發(fā)慌，也激發(fā)了知恥后勇、發(fā)奮圖強的決心和斗志。這次考察受到的震憾和沖擊是歷次外出考察所沒有過的。
一、考察地方的主要特點。
一是發(fā)展速度快，經濟實力強。近幾年來，這些地方的發(fā)展都打破了一般性的規(guī)律，實現了超常規(guī)、跳躍式。黃島區(qū)1995年的gdp還僅有22.8億，去年完成國內生產總值高達169億，地方財政收入9.6億，人口不及我們的1/3，財政收入卻是我們的2.5倍；嶗山區(qū)95年的gdp是36.6億元，財政收入和我們差不多，去年gdp是126.3億，地方財政收入13.2億，接近我們3倍；即墨市95年的.財政收入比我們還低2300多萬元，去年的gdp達到了161億，財政總收入達到了10.6億元，比我們高出了4個多億。榮成、文登、蓬萊、龍口的發(fā)展速度都很驚人。67萬人口的榮成市去年gdp達到226.7億元，地方財政收入7.48億元；66萬人口的文登市去年的gdp是188億元，地方財政收入6.68億元；45萬人口的蓬萊市去年的gdp是96億元，地方財政收入3億元，人均gdp2萬多元；62萬人的龍口市去年gdp162億，地方財政收入5.1億，在全國綜合實力百強縣中位居29位，列全省第3位；壽光市在90年代中期與我們不相上下，95年的地方財政收入甚至比我們低300多萬元，去年完成gdp132億元，地方財政收入是5.2億元，高出我們7000萬元；特別值得一提的是鄒平縣，95年的地方財政收入僅有5000多萬元，去年的財政總收入達到了7.3億元，這些年的主要經濟指標都保持了近30的增速。由于這些地方經濟實力強，社會事業(yè)都得到了快速發(fā)展，如鄒城市在城區(qū)規(guī)模宏大的文體設施就有“三場一館”（人民廣場、體育廣場、文化廣場、歷史博物館）。參觀的鄒城市新一中，總投資1個億，建筑面積6平方米，其規(guī)模氣派可與國家大學媲美；新建的高檔體育館總投資8000多萬元，能承擔國家級文體賽事。確實是財大氣粗，有錢辦事，兩個文明協調發(fā)展。
駐村干部管理情況報告篇十八
從自查的情況看，我局能嚴格按照干部管理監(jiān)督責任制度貫徹落實，沒有發(fā)生違反制度的現象，但離上級要求還有一定的差距，主要表現在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是一些基礎性工作還需進一步完善。
今后，我局將從以下幾方面開展工作：一是進一步加大對干部管理監(jiān)督責任制度的學習宣傳力度，堅持理論聯系實際，進一步增強領導干部貫徹執(zhí)行干部管理監(jiān)督責任制度的意識。二是做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是認真做好基礎性工作，如干部管理監(jiān)督廉政手冊等。
駐村干部管理情況報告篇十九
該報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級匯報，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領導的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據縣駐村辦專班6月1日下發(fā)的《駐村幫扶督查暗訪情況通報》的要求，我本人對縣駐村辦在督查暗訪工作中率找出的1戶未脫貧戶無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄的問題，積極行動，迅速進行了認真整改，現將整改情況報告如下：
本人跨村包保的甘家?guī)X村甘瑞（未脫貧戶）的《扶貧手冊》無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄。出現上述問題的主要原因有兩點：
一是客觀方面的原因。受新冠疫情出行管控的影響，今年2至3月未能開展入戶走訪，但本人每月都主動電話聯系包保戶，了解其生活狀況及身體健康狀況。4月2日至3日單位組織集體入戶時，甘家?guī)X村甘瑞及其家人未在家。4月9日，因本人父親突發(fā)意外事故，病情危重需要做手術，本人請假在醫(yī)院照料一個月，無法抽空再去入戶開展扶貧工作。5月中旬本人又去了水坪片區(qū)開展“走、訪、評”工作，未能入戶開展扶貧工作。由于以上種種客觀原因，導致截止到5月底，本人仍未能完善甘瑞的《扶貧手冊》。二是主觀方面的原因。主要是在2020年對扶貧工作積極性有所下滑，工作主動性不夠，從而對扶貧工作沒能引起足夠的重視，沒有把自己的工作重心放到精準扶貧工作中來。心里認為自己的包保戶已經脫貧的要么收入穩(wěn)定，要么有政策救濟和親友照顧，不會返貧，新納入的貧困戶年輕力壯有勞力，只要電話聯系了解到了他們的收入穩(wěn)定，身體健康就不急著完善扶貧檔案。
戶實現增收，持續(xù)鞏固脫貧成果。
6月6日至7日，本人在周末雙休日期間到包保戶家中走訪，主要了解包戶對象的生產生活狀況，落實2020年脫貧項目規(guī)劃，運轉《扶貧手冊》，對過去沒有完善的資料查漏補缺，宣傳疫情防御等，具體入戶情況如下：甘家?guī)X村甘瑞（未脫貧戶)：走訪時甘瑞與其兒子仍未在家，其母親和兩個女兒在家。通過交談了解到，甘瑞本人在4月中旬離家去福建莆田區(qū)原工作地繼續(xù)工作，但原工廠不再接受湖北籍工人，甘瑞無奈返回家中，妻子凌美麗在?；ㄇ懊鎽粊砣绽砩a廠我到了工作，三個孩子在家上的4，已經臨近期未考試。甘墻的母親非常擔憂甘瑞今年出門外工日難，希望政府他給予協調幫助、在了解上進情觀后、本人如實記錄了此次入戶走訪結果，補充先善了20xx年《線貧手冊》入戶記錄和幫扶規(guī)劃，對該戶反應的問題迅進反應給駐村工作隊和村委，希望駐村工作隊、村委和本人一起盡快合力解決其外出務工訴求。甘家?guī)X村嚴昊（脫貧戶）：走訪時尹具的公公甘武貴在家。通過交談了解到甘武貴在清明前后從十堰市尹要夫妻家中返回甘家?guī)X，甘武貴一人在家生活身體狀況均較好，升只夫妻二人在十堰市張灣區(qū)經營一家干洗店，生意狀況一般。上述信息和4月份入戶走訪時結果一致，沒有較大出入。經詢問該戶目前沒有什么訴求。走訪結束后，本人如實完善了《扶貧手冊》，仔細檢查了前期資料填寫情況并補充完善。甘家?guī)X村甘祖祥（脫貧戶）：入戶時甘祖祥與其家人均在家。通過交談了解到甘祖祥在4月份以后人仍沒有外出務工，主要是原工作地北京通州區(qū)暫不接受湖北籍工人。目前除了急切的想外出務工外，還關心自己2019年8月新添一子甘勛睿納入貧困人口的問題。在了解上述情況后，本人讓其拿出新添人口的戶口簿，拍照打印，交到村上，可囑村上按程序核定是否能夠納入，如能納入在動態(tài)調整信息時盡快辦理。對該戶反應外出務工困難的問題也如實反應給了駐村工作隊和村委，希望盡快解決其燃眉之急。走訪結束后、本人完成了此次入戶記錄并仔細檢查了前期資料填寫情況并補充完善。甘家?guī)X村周代貴（脫貧戶）：與4月份入戶不同的是，本次入戶時周代貴已經到山西找到了工作，在一家工地從事打炮眼的建筑工作，有一定的危險性，但收入尚可，工作也還穩(wěn)定。家中患有殘疾的妻子和在讀大學的兒子在家生活。由于周代貴岳父為建國前入伍的退役軍人，退休金較高，生活上有岳父和妻子相互幫扶照看比較有保障，周代貴外出務工沒有后顧之憂，暫時家人也沒有其他訴求。走訪結束后，本人完成了此次入戶記錄，檢查了前期資料檔案填寫情況。甘家?guī)X左桂英（脫貧戶)：自本人2018年接受左桂英包戶任務后，一直沒有見到左桂英及其孫女甘倩本人。左桂英早在四年前就去了黃岡市投靠自己的女兒女婿，隨他們一起生活，甘倩也在黃岡市就讀完衛(wèi)校后在醫(yī)院找到了工作。此次仍然通過電話聯系，詢問其生活狀況。通過電話交談，左桂英在黃岡市有女兒女婿照顧，生活有保障，自己的糖尿病有慢病補助，醫(yī)療費也有著落。孫女甘倩有了穩(wěn)定的工作和收入，能夠獨立生活。電話交流結束后，本人告知她：雖然不在家居住，但有什么困難需要解決的也可及時告知我，我會盡力幫助她們，對她們享受的扶貧政策我也會及時告知她們。電話交談結束后我本人如實記錄了電話聯系的情況。以上是本人此次問題整改和走訪入戶的基本情況，除了認真完成好縣駐村辦在督查暗訪工作中查找出的問題，確保以往工作中的不足全部整改完善到位外，還進一步做好了6月份入戶走訪工作。下一步，我將進一步解效思想、吸取教訓，嚴守工作紀律，認真履行幫扶職責，主動工作，克服一切困難，采取更有效的措施，加大扶貧工作力度、全面扎實的做好定點幫扶目標任務的落實，盡自己最大的努力，為特續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，打好收官之戰(zhàn)貢獻力量。
扶貧工作隊自駐村以來，積極履行“四雙幫困”職責，不講條件、不計代價配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和貧困村開展工作，全面完成各項扶貧工作任務。
從2014年8月進駐扶貧村起，至今年累計投入資金1000萬元（修建過水路面3處、新建集中供水工程3處、小農水工程1000米、解決了部分群眾吃水難、行路難、灌溉難的問題；以堤代路800米、生態(tài)河堤1600米，既美化了村莊環(huán)境，又提高了防洪標準；扶持鐵掃帚種植800余畝，太高了群眾種植鐵掃帚的積極性），完善村級基礎設施建設。
根據縣駐村幫扶工作安排要求，黃土梁駐村工作隊積極開展幫扶領域問題整改大排查工作，通過自查，現存在以下問題：
1、脫貧攻堅期內隊伍不大穩(wěn)定，第一書記更換次數超過3次；
2、工作隊員選派不精準，存在非在編干部；
3、有非財政供養(yǎng)人員參加包戶工作。
駐村幫扶幾年來，我們努力克服問題，查找不足，大力推進駐村幫扶，取得了較好的成績，看到明顯的效果，但也存在一定的不足：
1、工作中缺乏積極主動，創(chuàng)新意識不夠；
2、黨建引領脫貧工作未落到實處，服務能力有待加強；
今后工作中，駐村工作隊要狠抓責任落實、夯實工作基礎、補齊工作短板，鞏固脫貧成效，全面完成脫貧任務。
xxx扶貧辦xxxx年x月x日來我村第二季度脫貧攻堅考核督查，發(fā)現我村具體問題x條；村支兩委、駐村工作隊對督查的問題進行了全面的校對整改，就核查整改情況報告如下：
1、各年度花名冊整理不規(guī)范，內容需要分類歸納的問題；于xxxx年x月x日對各年花名冊按年度進行重新檢查并打印整理成冊歸檔。
2、家庭醫(yī)生、殘疾人、低保戶、安居扶貧臺賬需完善的問題；于x月x日把家庭醫(yī)生簽約建立按每年度打印整理出人員名冊歸檔。
3、xxx年脫貧確認書鎮(zhèn)驗收表，收入統計表人均xxx元與縣級抽查驗收表是xxx元的問題；當即把xxxx年以前所有脫貧戶縣級抽查驗收表改成與鎮(zhèn)驗收表一致重新改正歸檔。
4、xxxx年收入xxx出售與轉移性收入一戶一檔統計表與扶貧手冊不一致的問題；xxxx年x月x日對xxxx年一戶一檔扶貧手冊進行了逐戶核對改正歸檔。
各位領導、同志們：
大家好！
一年來，局駐村工作隊在協助村“兩委”開展疫情防控和消除疫情影響的同時，扎實開展精準扶貧。全面鞏固脫貧成果，所有貧困戶住房、安全飲水、教育、醫(yī)療、就業(yè)、產業(yè)、金融、民政兜底等政策落實率達到100%。特別是，9月份以優(yōu)異的成績通過了國家脫貧攻堅普查驗收，標志著我村決戰(zhàn)脫貧攻堅取得了決定性勝利?，F將一年來的主要工作情況述職如下：
按照《關于進一步抓好20xx年度貧困縣退出涉及駐村幫扶相關問題整改工作的通知》要求，縣公司領導與扶貧工作隊高度重視，迅速安排部署貫徹落實全面查擺問題，現將整改情況報告如下：
一是關于“駐村工作隊管理不嚴,有的縣駐村干部紀律松散、脫崗空崗、職責不清,有的駐村干部對扶貧政策不熟悉。有的農戶反映不知道本村有工作隊”問題；二是關于“幫扶責任人作用發(fā)揮不到位。有的幫扶責任人,特別是省市部門幫扶貴任人,結對幫扶以走訪慰問、送錢送物為主,缺乏有效的幫扶舉措”問題。
一是進一步統一思想，提高認識，對扶貧政策和干部駐村管理辦法以及駐村干部工作紀律等文件進行再學習再培訓。通過再學習再培訓，讓以第一書記為首的駐村干部和幫扶責任人熟練掌握扶貧政策和各項工作紀律，始終牢記“群眾利益無小事”，繼續(xù)堅持以民為先，視百姓為衣食父母，把群眾的利益，群眾的呼聲，群眾的需要，群眾的冷暖放在心上，以群眾滿意為根本點，以解決問題為著力點，進一步統一思想，提高認識，搞好工作，全力以赴做好駐村扶貧幫扶工作。
二是嚴格落實《河北省扶貧脫貧駐村干部管理辦法》、《關于嚴明駐村工作紀律嚴格責任追究的七條規(guī)定》等制度文件,厘清駐村干部責任,加大督導檢查力度,督促駐村干部嚴守駐村紀律,堅持在崗履職,縣公司領導加強督導檢查。嚴格落實“每月走訪貧困戶，每兩個月走訪常駐非貧困戶”要求,深入了解群眾需求,解決實際困難,增進與群眾之間的感情,提升群眾的知曉度和認可度。深入貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣關于做好新形勢下駐村扶貧幫扶工作要求，大力開展黨員干部直接聯系群眾工作，總結和運用好成功經驗和有效做法，不斷創(chuàng)新群眾工作方式，提高群眾工作的針對性和實效性。從群眾最關心、最需要解決的實際問題入手，圍繞群眾生產生活、熱點難點問題、民生工程、農村建設、社會管理等方方面面開展工作，抓好為民辦實事好事的承諾及辦理工作，切實解決老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困難和問題。
三是加大扶貧駐村工作隊培訓學習力度，加大宣講重點宣傳習總書記關于做好脫貧攻堅工作的新思想、新觀點、新理論、新要求及扶貧座談會上的重要講話精神;宣傳十八大以來，中央關于脫貧攻堅的戰(zhàn)略部署;宣傳省市縣關于脫貧攻堅的政策措施、同時將大力宣傳在助力脫貧攻堅中涌現出的先進人物和典型事跡，通過樹立群眾身邊的脫貧致富榜樣，積極擴大影響，動員和吸引更多的社會力量參與扶貧攻堅。
20xx年,******分公司按照上級部門的部署安排，認真貫徹落實文件精神，認真做好幫扶工作，以駐村工作隊為主要力量，嚴格按照省市縣各級政府的扶貧工作要求，貫徹落實扶貧駐村等相關指示精神，取得了階段性成效。一、領導帶頭落實黨員干部駐村幫扶制度。****分公司支部班子始終把落實黨員干部進村入戶直接聯系群眾列為重要議事日程，定期或不定期進行研究部署，切實加強對黨員干部直接聯系群眾工作的領導。單位領導、黨員干部充分發(fā)揮表率帶動作用，帶頭學習黨員干部扶貧群眾制度，帶頭研究黨員干部扶貧群眾方法，帶頭開展黨員干部直接聯系群眾，推動了黨員干部直接聯系群眾工作的深入開展。一是召開專題會議組織學習。通過召開理論學習中心組會議、專題學習生活會等形式，集中學習群眾工作有關書籍、重要文件和有關領導同志做好新形勢下群眾工作的重要講話，暢談學習體會，認真對照檢查，提出做好群眾工作的措施和辦法，為做好新形勢下群眾工作提供了思想保證。
二是帶頭深入扶貧村聯系點，班子成員帶頭深入掛鉤聯系點，帶頭落實好黨員干部直接聯系群眾工作任務的同時，加強對基層開展隨機抽查，了解扶貧村幫扶情況，提出改進工作的意見和建議，幫助貧困村做好基層各項工作。
駐村干部管理情況報告篇二十
縣委：
為進一步探索扶貧工作新機制、新方法，根據縣委的安排，20xx年4月25至26日，縣委副書記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關事宜進行了為期兩天的考察，現將有關情況報告如下：
（一）選派對象及任職時間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長到貧困村中擔任支部第一書記，任職時間為3年。
（二）主要工作職責。制定村級規(guī)劃；落實扶貧資金;實施扶貧項目。
（三）管理方式。省委組織部確定選派對象，日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對其工作進行日常管理，雙方共同負責考核。
（四）選派對象與定點幫扶單位相結合，派人的定點單位不再提供幫扶資金，提供幫扶資金的定點單位不再派人。
（一）效果。在完善的激勵和監(jiān)督機制下，促使掛職人員充分發(fā)揮自身的政治、文化等優(yōu)勢，用較長的三年時間全身心投入扶貧工作，確保了省委扶貧意圖的實現；高素質的干部人才教育和培養(yǎng)了一大批農村黨員，使他們具有帶領全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風、鍛煉意志品質、改進工作方法、提高工作能力。
（二）啟示。依托項目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據區(qū)位等因素將多名指導員進行再分配，形成一定數量的分小組并落實一名組長對組內成員加以管理是管理好指導員的有效途徑；基礎項目和產業(yè)項目有機結合、軟件建設（基層黨建等）與硬件建設（組建協會等）同步推進是取得扶貧實效的必然選擇。
（一）關于去年首批試點指導員的問題。建議兌現10名左右特別優(yōu)秀的指導員的有關獎勵，再選派21名比較優(yōu)秀的到今年啟動的試點村任職，剩余的每人包2個去年的村繼續(xù)推進和完善各項工作。
（二）今年64個扶貧新村駐村指導員的選派問題。
1、選派對象。實行“三三”制，即：去年首批指導員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、部分縣級部門副科級實職領導（只包括去年提拔的副科級實職領導和組織部門擬提拔為正科級實職領導的后備干部）基本各占1/3。
2、分配和管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導原則上在本鄉(xiāng)試點村任職，其它選派對象由組織部門統一分配，所有人員分三個片區(qū)，各片區(qū)落實1名負責人。對有經驗的干部任村支部第一書記，非黨領導和其他干部任駐村指導員。組織部明確第一書記、指導員的職責、權利和義務。扶貧辦負責日常管理并配合組織部對指導員進行考核。
3、選派時間為1年。原則上選派期間不參與原單位工作，必須將日常工作放在村上，基本做到在村上吃住。
（三）將選派指導員工作與我縣“整頓機關工作作風，增強執(zhí)行力活動”相結合。建議在4月30日前召開全縣第二批扶貧開發(fā)構建和諧社會試點村建設動員大會暨指導員培訓會，重點先抓好指導員思想觀念的轉變，以此促進項目的落實。
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