保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 04:51:14
保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-18 04:51:14     小編:薇兒

通過制定計(jì)劃,我們可以更好地評(píng)估和分配資源,提高工作效率。合理分配資源和協(xié)調(diào)人員,可以提高計(jì)劃的執(zhí)行效果。下面是一些專家對(duì)于制定有效計(jì)劃的建議和指導(dǎo)。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)__年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),公司計(jì)劃__年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。

3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競爭之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。__年在員工待遇上,工資及福利待遇在__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為__年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年,計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作在省計(jì)生協(xié)的鼎力支持與有力指導(dǎo)下,與中國人壽保險(xiǎn)分公司通力合作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、規(guī)范運(yùn)作,層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),積極為廣大計(jì)生家庭提供切實(shí)有效的利益保障,收到了明顯的社會(huì)效益。20xx年度全市投入278.7萬元為75434戶計(jì)生家庭和2938名鎮(zhèn)、村計(jì)生專干辦理了意外傷害保險(xiǎn)。截止目前,先后理賠129戶43余萬元?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一是成立組織機(jī)構(gòu)。

市人口計(jì)生局、中國人壽保險(xiǎn)分公司分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作的`協(xié)調(diào)、指導(dǎo),組織、檢查、評(píng)估、總結(jié)等工作。各縣市區(qū)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),在全市形成了上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局,為此項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。

結(jié)合全市開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),市人口計(jì)生局、市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)與中國人壽保險(xiǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)多次下鄉(xiāng)開展調(diào)研和問計(jì)活動(dòng),及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題,并總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),培育樹立典型,有力地推動(dòng)了此項(xiàng)工作的順利開展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

今年以來,我們積極與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào),先后通過召開現(xiàn)場會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、表彰會(huì)等方式,加大縣市區(qū)工作人員培訓(xùn)力度,在全市逐步建立了“政府引導(dǎo)、政策跟進(jìn)、公司實(shí)施、群眾受益”的長效工作機(jī)制。

一是目標(biāo)推動(dòng)。

市上將獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)工作列入年度目標(biāo)考核,并對(duì)成績突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),有效調(diào)動(dòng)了基層工作積極性。

二是資金保障。

20xx年度,在財(cái)力極度緊張的情況下,全市投入278.7萬元為75434戶計(jì)生家庭和2938名鎮(zhèn)、村計(jì)生專干辦理了意外傷害保險(xiǎn),增強(qiáng)了廣大計(jì)生家庭抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的能力。臨渭區(qū)、白水縣人口計(jì)生局積極爭取當(dāng)?shù)刎?cái)政資金支持,將每年120元的獨(dú)生子女保健費(fèi)全部發(fā)放外,另拿出資金為當(dāng)?shù)鬲?dú)生子女戶和鎮(zhèn)村計(jì)生專干辦理計(jì)生家庭意外傷害保險(xiǎn)。

三是廣泛宣傳。

充分運(yùn)用報(bào)刊、雜志、電視等大眾傳媒進(jìn)行宣傳,在下鄉(xiāng)時(shí)積極向計(jì)生家庭推廣宣傳計(jì)生保險(xiǎn)工作,同時(shí)將具有代表性的賠付案件進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大計(jì)生家庭進(jìn)一步了解計(jì)生保險(xiǎn)的內(nèi)容及實(shí)效,引導(dǎo)廣大計(jì)生家庭自覺自愿購買投保,安全滿意消費(fèi)保險(xiǎn)。

四是群眾自愿。

工作中,基層計(jì)生干部充分征求群眾意見,采取群眾自愿的方式,由投保人在協(xié)議書上簽字,真正維護(hù)了計(jì)生家庭投保的知情權(quán)。

一是強(qiáng)化資金管理。

保險(xiǎn)公司市級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)立獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)專戶,對(duì)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金實(shí)行專戶管理。中國人壽各公司每年在保費(fèi)收入中拿出一定比例用于幫扶計(jì)劃生育貧困家庭,最大限度的回報(bào)參保群眾。

二是強(qiáng)化檔案管理。

各級(jí)建立參保對(duì)象檔案和工作檔案,并由專人負(fù)責(zé),分類歸檔,分級(jí)管理,專柜存放。

三是強(qiáng)化理賠服務(wù)。

制定了具體的獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)理賠服務(wù)流程,開辟綠色通道,對(duì)獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)實(shí)行特事特辦。

四是強(qiáng)化信息反饋。

保險(xiǎn)公司每月10日前向計(jì)生部門提供保險(xiǎn)費(fèi)、賠款支出及市、縣保險(xiǎn)補(bǔ)助資金使用等有關(guān)數(shù)據(jù)和情況。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“開門紅”、“xx爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

5、制訂2021年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。

企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競爭的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。

在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是xx險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好xx險(xiǎn)市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。

一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。

2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4、開拓xx險(xiǎn)市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。

6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

____人保財(cái)險(xiǎn)在開展主題宣傳活動(dòng)中,結(jié)合實(shí)際,精心部署、周密安排,采取多種行之有效的形式和方法,將這一活動(dòng)開展得有聲有色,取得了明顯成效。我公司開展本次活動(dòng)主要有以下幾方面特點(diǎn):

一.思想統(tǒng)一。

在接到市行業(yè)協(xié)會(huì)文件后,____人保財(cái)險(xiǎn)市公司黨委總經(jīng)理室高度重視,立即召開司務(wù)會(huì),對(duì)文件精神進(jìn)行層層貫徹落實(shí),做好活動(dòng)前的思想發(fā)動(dòng)工作,讓全體員工了解開展本次活動(dòng)的目的和重要意義。本篇文章來自資料管理下載。組成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成有關(guān)部門周密部署、精心策劃,在活動(dòng)形式選擇、時(shí)間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準(zhǔn)備工作,為活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二.內(nèi)容豐富形式多樣。

利用活動(dòng)現(xiàn)場的本地主流新聞媒體,對(duì)____人保財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行集中宣傳,營造有利的輿論環(huán)境,贏得消費(fèi)者的一致認(rèn)同。廣泛征求各階層人士意見,并對(duì)各種意見和建議認(rèn)真歸納梳理,采取有效措施,切實(shí)加以整改。

我們還利用市公司本部大樓前的led宣傳保險(xiǎn)知識(shí);并在3月3-4日、11-12日,集中14臺(tái)查勘車在全市進(jìn)行大型街面宣傳活動(dòng),活動(dòng)覆蓋市區(qū)主要街路、4個(gè)縣及天橋地區(qū)。提升品牌實(shí)力,擴(kuò)大____人保財(cái)險(xiǎn)知名度、美譽(yù)度。

三.主題鮮明注重實(shí)效。

____人保財(cái)險(xiǎn)在活動(dòng)中牢牢把握“規(guī)范經(jīng)營、誠信立業(yè)、服務(wù)為先”的主題,向廣大市民宣傳:“什么是保險(xiǎn)?為什么要購買保險(xiǎn)?怎樣填寫投單等等”。集中宣傳日的咨詢臺(tái)前不時(shí)有行人或附近居民駐足觀看,并有不少群眾上前咨詢各種保險(xiǎn)產(chǎn)品,咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行理賠等,現(xiàn)場氣氛非常熱鬧,很多市民稱贊宣傳活動(dòng)搞得好,搞得及時(shí)。

四.宣傳到位效果顯著。

在活動(dòng)過程中,____人保財(cái)險(xiǎn)積極與新聞媒體溝通,加大在媒體上宣傳的力度。在市電視臺(tái)刊登紀(jì)念315消費(fèi)者權(quán)益保障日的.廣告,通過不同的視角,全方位對(duì)“規(guī)范經(jīng)營、誠信立業(yè)、服務(wù)為先”宣傳活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響;本篇文章來自資料管理下載。我們還重新對(duì)宣傳展板內(nèi)容進(jìn)行更新,使廣大市民更直觀地了解到了____人保財(cái)險(xiǎn)“誠信服務(wù)、做人民滿意的保險(xiǎn)公司”的具體內(nèi)容和做法,加深了他們對(duì)我公司保險(xiǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知程度,起到了很好的宣傳效果。

總之,通過開展315保險(xiǎn)主題宣傳活動(dòng),首先起到了教育員工、鍛煉團(tuán)隊(duì)的作用,“誠信營銷”在____人保財(cái)險(xiǎn)已深入人心,成為每位業(yè)務(wù)員的實(shí)際行動(dòng);其次,在全社會(huì)進(jìn)一步樹立起了____人保財(cái)險(xiǎn)良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)了每位員工誠信服務(wù)的觀念,提高了公司的整體服務(wù)水平;第三,加強(qiáng)了對(duì)本行業(yè)的誠信自律建設(shè),促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)誠信體系建設(shè)的不斷完善和提高,對(duì)公司的發(fā)展和社會(huì)和諧起到了積極的推動(dòng)作用。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

曾經(jīng)和多數(shù)人一樣對(duì)保險(xiǎn)很不認(rèn)可,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員更是厭惡至極。也曾認(rèn)為從事保險(xiǎn)工作是極其低級(jí),極其沒有地位的??墒侵钡侥且豢?,進(jìn)入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。

殘酷的現(xiàn)實(shí)生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經(jīng)以為生活就這樣了,雖然我還很年輕??墒钱?dāng)我踏進(jìn)中國人壽晉城分公司營銷七一部的'那一霎那,我的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化,那里的伙伴大多數(shù)已經(jīng)邁入中年,可是他們對(duì)生活充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學(xué)習(xí),他們相互激勵(lì)。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動(dòng)了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

收入389萬元,人身險(xiǎn)保費(fèi)收入6萬元,應(yīng)收率為0。

一、經(jīng)營管理情況。

一是抓重點(diǎn),擴(kuò)大車險(xiǎn)及非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模。

比如信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

3.今年人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)有規(guī)模的發(fā)展局面仍未打開,全年保費(fèi)僅6余萬。

二是抓績效,全面推行各項(xiàng)考核制度。

勵(lì)。這些機(jī)制促進(jìn)了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,有力的保障了支公司保費(fèi)規(guī)模的達(dá)成。

三是抓隊(duì)伍,不斷營造爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)部環(huán)境。

二季度組織的“誰與爭鋒業(yè)務(wù)擂臺(tái)賽”活動(dòng)中,支公司榮獲二等獎(jiǎng)。

四是抓監(jiān)控,努力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步開展對(duì)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性”自查和“中介業(yè)務(wù)合規(guī)自查”整頓工作,以提升管控水平。

五是抓服務(wù),積極清理有效降低賠案。

驅(qū)車三百多公里,將一起30萬的賠案降到了15萬。

二、2012年支公司工作中存在的主要不足。

所下滑,人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)又一直無法打開局面,所以,支公司的保費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。

二是歷年制賠付率不理想。因?yàn)闃I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理,在遇到較大的賠款時(shí),賠付率偏高,效益狀況不理想。

務(wù)上始終難于突破。此外支公司內(nèi)高級(jí)管理人才和優(yōu)秀銷售員工缺乏,內(nèi)部培訓(xùn)還比較薄弱。

三、2012年工作設(shè)想。

達(dá)的年度指標(biāo),確保支公司的各項(xiàng)建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。

(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強(qiáng)發(fā)展信心。

獲得品牌的效應(yīng)獲得市場的機(jī)會(huì)。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

以分散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭取有穩(wěn)定的保費(fèi)來源。

(三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。

公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí),加大風(fēng)險(xiǎn)防范。

堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,做到主動(dòng)合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。

對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)真審核,保優(yōu)限劣,回避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

們不能有所松怠,要繼續(xù)保持下去。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

太保壽險(xiǎn)x中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,為此,我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”,全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),提高經(jīng)營效益,擴(kuò)大市場占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,x中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬元,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬元,完成年度計(jì)劃的80。5%,同比增長20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬元,完成年度計(jì)劃的103%,同比增長60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬,完成計(jì)劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6778。6萬元,完成年度計(jì)劃的101。1%;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)2928。5元,完成年度計(jì)劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時(shí),公司在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場的占比和社會(huì)影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙?。

回顧今年的工作,可以概括為以下幾個(gè)方面:

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展。

按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個(gè)腳印,成績一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競賽中,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),戰(zhàn)勝x。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

在市場非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機(jī),大力開拓渠道業(yè)務(wù),“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,賠付率不斷下降。在東營各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比xx年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長,市場占比不斷擴(kuò)大。

今年,面對(duì)競爭異常激烈的市場,在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。

在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,一直戰(zhàn)果輝煌。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

**年上半年,我市就業(yè)和失業(yè)保險(xiǎn)工作在市委、市政府的高度重視下,在市人力資源和社會(huì)保障行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施,擴(kuò)寬就業(yè)渠道,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

——就業(yè)再就業(yè)工作。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員**人,完成年目標(biāo)任務(wù)的**%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)**人,完成年目標(biāo)任務(wù)的**%;幫助困難人員就業(yè)**人,完成年目標(biāo)任務(wù)的**%。組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的**%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為**%,低于**%控制目標(biāo)。

——失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。全市城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)**萬人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的**%;征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) **萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的**%。發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金**萬元,享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的有**人,發(fā)放率為**%。

為切實(shí)解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)問題,幫助回鄉(xiāng)務(wù)工人員實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè),全市各級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按照市委市政府工作要求,為城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)提供了形式多樣、各具特色的就業(yè)服務(wù)。一是開展“四送”春風(fēng)行動(dòng)。*月*日以來,全市各地以“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信心”為主題的“**春風(fēng)行動(dòng)”全面展開,各類招聘活動(dòng)為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)和本地企業(yè)用工搭建了良好平臺(tái)。在“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)期間,全市共舉辦面向農(nóng)村勞動(dòng)者的大型勞務(wù)招聘活動(dòng)48次,進(jìn)場招聘企業(yè)**多家,提供就業(yè)崗位**萬多個(gè),為**名農(nóng)村勞動(dòng)者找到了工作崗位,幫助**家本地企業(yè)緩解了用工難問題,為*萬余農(nóng)民工提供了維權(quán)服務(wù)和法律援助。***還出動(dòng)了下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳車,并在村鎮(zhèn)主干道懸掛就業(yè)橫幅標(biāo)語,幫助廣大務(wù)工人員樹立自主擇業(yè)的信心。二是積極舉辦民營企業(yè)招聘周。為滿足我市民營企業(yè)的用工需求,為各類求職者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),市人力資源市場辦積極組織城區(qū)民營企業(yè),特別是市內(nèi)招商引資企業(yè),在市人力資源市場進(jìn)行專場招聘。*月**日,***等50多家民營企業(yè)進(jìn)場,提供了**多個(gè)就業(yè)崗位,**多名下崗職工、進(jìn)城農(nóng)民、大中專畢業(yè)生及社會(huì)各類技術(shù)人才,進(jìn)場求職應(yīng)聘,現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向的有**多人。同時(shí)建立城區(qū)企業(yè)聯(lián)系制度,了解企業(yè)用工信息,并應(yīng)企業(yè)要求隨時(shí)舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)。三是做好《就業(yè)失業(yè)登記證》換發(fā)工作。根據(jù)《湖北省就業(yè)失業(yè)登記管理暫行辦法》的要求,我市已于*月份啟動(dòng)了《就業(yè)失業(yè)登記證》的換發(fā)工作。我們?cè)谌懈鞔竺襟w進(jìn)行了廣泛宣傳,并召集市內(nèi)各大型企業(yè)召開座談會(huì)。同時(shí),在各大招聘會(huì)現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料****余份。目前前期換發(fā)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,部分縣市已經(jīng)啟動(dòng)。四是強(qiáng)化公益性崗位開發(fā)和管理工作。為確保政策嚴(yán)肅性和管理規(guī)范性,我們依托各基層勞動(dòng)保障平臺(tái),建立登記臺(tái)帳,對(duì)就業(yè)困難人員進(jìn)行“一對(duì)一”就業(yè)援助,圍繞保安、保潔、保綠、公共設(shè)施看管、治安巡邏、城市交通協(xié)管等公共服務(wù)類開發(fā)公益性崗位,優(yōu)先安臵“零就業(yè)家庭”人員、“4050”人員和低保家庭人員等就業(yè)困難人員。同時(shí),對(duì)全市所有公益性崗位進(jìn)行了一次監(jiān)督檢查和排查疏理,重點(diǎn)檢查人員在崗、工作考核、工資配套及社保繳費(fèi)等六個(gè)方面的情況,對(duì)存在人浮于事、套取資金等情況的單位,取消其公益性崗位補(bǔ)貼,使公益性崗位開發(fā)與安臵工作真正發(fā)揮效果,促進(jìn)我市就業(yè)困難群體就業(yè)。截至目前,全市共為**名就業(yè)困難人員提供公益性崗位援助,為他們落實(shí)崗位補(bǔ)貼**萬元,社保補(bǔ)貼**萬元。

帶動(dòng)就業(yè)現(xiàn)場會(huì),對(duì)****第二屆“****” 進(jìn)行了表彰,還將他們的創(chuàng)業(yè)事跡制作成宣傳牌進(jìn)行宣傳。通過創(chuàng)業(yè)典型的現(xiàn)身說法,給廣大創(chuàng)業(yè)人員增添了信心,同時(shí)也指明了創(chuàng)業(yè)之路,推動(dòng)了全市創(chuàng)帶工作的深入開展。

為切實(shí)吸取過去技能培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全市各級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門以抓基礎(chǔ)、保質(zhì)量、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),狠抓勞務(wù)品牌創(chuàng)建工作,積極推動(dòng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開展,以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),打造優(yōu)秀的勞務(wù)品牌。一是調(diào)查摸底,掌握就業(yè)培訓(xùn)需求。年初,通過對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者的年齡、文化程度和培訓(xùn)需求的調(diào)查,了解用人單位和勞動(dòng)者對(duì)就業(yè)培訓(xùn)工作的意見和建議,掌握用工市場的需求,制定有針對(duì)性就業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案。二是整合資源,發(fā)揮中心教學(xué)優(yōu)勢。各級(jí)就業(yè)訓(xùn)練中心不斷加強(qiáng)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),整合教學(xué)資源,狠抓拳頭專業(yè),挖掘勞務(wù)品牌,形成了響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放铺厣?**面向社會(huì)招納培訓(xùn)專業(yè),通過對(duì)社會(huì)零散培訓(xùn)資源調(diào)查和考察,將一部分師資素質(zhì)較好,有一定社會(huì)影響的培訓(xùn)專業(yè)吸納到訓(xùn)練基地,擴(kuò)大基地培訓(xùn)規(guī)模。三是打造亮點(diǎn),狠抓創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。市就業(yè)訓(xùn)練中心先后開辦**期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,為創(chuàng)業(yè)者量身設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,揭示創(chuàng)業(yè)過程中的短板問題,并開設(shè)“一對(duì)一”財(cái)富金手指特色課堂,深受創(chuàng)業(yè)者歡迎。四是加強(qiáng)監(jiān)管,完善基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)。按照省人社廳、省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳印發(fā)的《***就業(yè)培訓(xùn)管理暫行辦法》規(guī)定,全市迅速組織各地就業(yè)訓(xùn)練中心全體工作人員、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)臺(tái)帳的管理、資金拔付和監(jiān)督。嚴(yán)把開班申請(qǐng)、日常監(jiān)管、培訓(xùn)考核、就業(yè)達(dá)標(biāo)和資金兌付關(guān),確保培訓(xùn)到人、 補(bǔ)貼到位。上半年,全市共組織開展再就業(yè)培訓(xùn)***人,就業(yè)前培訓(xùn)***人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)**人,勞動(dòng)部門培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力***人。

由于失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放人數(shù)不斷增加、待遇標(biāo)準(zhǔn)提高,**年部分縣、市失業(yè)保險(xiǎn)基金收不抵支,面臨穿底現(xiàn)象,在一定程度上制約了失業(yè)保險(xiǎn)工作健康發(fā)展。為破解這一難題,年初,我們緊緊圍繞年度工作目標(biāo),狠抓失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面和征收工作。一是送政策、強(qiáng)宣傳。為切實(shí)做好各單位的參保工作,我們下發(fā)了《***年度黃岡市參保單位失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)核定工作的通知》,上門送達(dá)各參保單位,使各參保單位在申報(bào)核定時(shí)做到懂政策、知程序,為失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*月份,全市各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)《社會(huì)保險(xiǎn)法》的理解和認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),強(qiáng)化了責(zé)任。*月份市直組織了用人單位《社會(huì)保險(xiǎn)法》培訓(xùn),***多家參保單位的政工人員對(duì)《社會(huì)保險(xiǎn)法》五項(xiàng)保險(xiǎn)制度進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),深受政工人員的好評(píng)。同時(shí),還編制了《社會(huì)保險(xiǎn)法》失業(yè)保險(xiǎn)政策問答,并制作成宣傳單,上街設(shè)點(diǎn)咨詢解答;黃州區(qū)將失業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)文件規(guī)定和企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼辦法等政策編印成宣傳手冊(cè),進(jìn)行宣傳。全市各地通過報(bào)紙、電視等新聞媒體宣傳失業(yè)保險(xiǎn)政策,提高人們對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)知度。二是抓基礎(chǔ)、促規(guī)范。自“金保工程”工作布臵以來,我們對(duì)已有二十多年的失業(yè)保險(xiǎn)各參保單位信息和參保個(gè)人信息進(jìn)行采集、核對(duì)、錄入,市直共清理單位**家,其中已納入上線的單位**家,人數(shù)**人。目前,失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作已順利上線操作,夯實(shí)了基礎(chǔ),規(guī)范了業(yè)務(wù)。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

我縣2008年教育保險(xiǎn)工作,在積極宣傳、尊重自愿的原則指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,在社會(huì)各界的充分理解和廣大師生的積極參與下,在教育、保險(xiǎn)雙方的真誠合作下,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

自今年秋季在學(xué)校大力推行的校方責(zé)任保險(xiǎn),將義務(wù)教育階段學(xué)校保費(fèi)納入學(xué)校部門預(yù)算,在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支,由同級(jí)財(cái)政部門實(shí)行國庫集中支付以來,為了落實(shí)這項(xiàng)利國利民的工作,縣教育局積極配合保險(xiǎn)公司逐校逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)學(xué)生名冊(cè),做到應(yīng)保盡保,不多一人,也不漏掉一名學(xué)生;縣財(cái)政局在認(rèn)真核實(shí)學(xué)生數(shù)后,及時(shí)劃撥資金;縣政府主管財(cái)務(wù)的縣長及時(shí)簽字同意經(jīng)費(fèi)列支,保證學(xué)生自九月一日以后,能享受到校方責(zé)任險(xiǎn)的權(quán)益,使我縣六萬五仟多名學(xué)生切實(shí)感受到了黨和國家所給予的關(guān)懷和溫暖。

每年秋季開學(xué)時(shí),我們都積極配合保險(xiǎn)公司下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,宣傳學(xué)生保險(xiǎn)的政策及保費(fèi)和賠付的標(biāo)準(zhǔn),以增強(qiáng)群眾的投保意識(shí),通過多年的宣傳,極大地調(diào)動(dòng)了廣大師生及學(xué)生家長投保的積極性,優(yōu)化了保險(xiǎn)的社會(huì)環(huán)境,使教育保險(xiǎn)工作出現(xiàn)了健康順利的良好局面。學(xué)生家長能正確認(rèn)識(shí)到為學(xué)生買保險(xiǎn),與亂收費(fèi)、亂攤派有本質(zhì)的區(qū)別,它是學(xué)生發(fā)生意外傷害和疾病時(shí)的“急救站”,能有效減輕學(xué)生及家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),體現(xiàn)了父母對(duì)子女的愛心和責(zé)任,也是社會(huì)文明和進(jìn)步的象征,因此我縣學(xué)生保險(xiǎn)工作推進(jìn)順利,社會(huì)反響良好。

本學(xué)年度,雖然我縣學(xué)生總量與上學(xué)年度相比減少輻度較大,但由于工作措施得力,宣傳工作到位,學(xué)生入保率穩(wěn)中有升。

上學(xué)年度,我縣學(xué)生總數(shù)為96433人,參?!皩W(xué)平險(xiǎn)”的學(xué)生為79944人,參保率為82.9%。本學(xué)年度,我縣學(xué)生86716人,參?!皩W(xué)平險(xiǎn)”的學(xué)生為76869人,參保率為88.64%,校方責(zé)任險(xiǎn)07—08學(xué)年度入保學(xué)校為81所,保費(fèi)只有14.1萬元;08—09學(xué)年度,入保學(xué)校達(dá)到220所,保費(fèi)達(dá)32.7萬元,出現(xiàn)了歷史性的飛躍。

學(xué)生保險(xiǎn)政策性強(qiáng)、涉及面廣、社會(huì)影響大,因此我們非常重視學(xué)生出險(xiǎn)后的理賠給付工作,我們要求保險(xiǎn)公司嚴(yán)格遵守小案不過周、大案不過月、特案及時(shí)付的理賠承諾,盡量做到準(zhǔn)時(shí)及時(shí),不積壓、不惜賠、不少賠,以取信于學(xué)生,取信于社會(huì)。一年來,我縣學(xué)生出險(xiǎn)2360次/人,已賠付234萬元,其中未決賠案360件,待賠金額57萬元,出險(xiǎn)案子的及時(shí)賠付,確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全,有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)的穩(wěn)定。

過去一年,盡管我們的學(xué)生保險(xiǎn)工作取得了顯著的成績,但仍然存在需要改進(jìn)的地方,突出表現(xiàn)之一是,校方責(zé)任險(xiǎn)沒有做到學(xué)校全覆蓋,相當(dāng)一部分非義務(wù)教育階段的學(xué)生,沒有納入到校方責(zé)任險(xiǎn)之中,其主要原因,除了一些學(xué)校存在經(jīng)費(fèi)緊張之外,還是思想認(rèn)識(shí)不足,這有待于我們今后加大宣傳力度,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意識(shí),共同把這件利國利民利教的好事辦好。表現(xiàn)之二是避險(xiǎn)自救的教育沒有做到常抓不懈。今年的“五·一二”**大地震,從一個(gè)側(cè)面為我們上了一堂嚴(yán)肅的安全教育課。在平時(shí)的.教育活動(dòng)中,是否開展過學(xué)生避險(xiǎn)自救教育,是否經(jīng)常進(jìn)行學(xué)校建筑物安全隱患的排查,是否經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行諸如防火、防電、防毒、防流行疾病等方面的安全衛(wèi)生常識(shí)教育,是切實(shí)與學(xué)生生命安危息息相關(guān)的大事,所以避險(xiǎn)自救教育來不得半點(diǎn)松懈。

經(jīng)過多年教育保險(xiǎn)工作的開展,我縣教育保險(xiǎn)在社會(huì)的共同關(guān)愛下,不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善,不僅及時(shí)化解了廣大中小學(xué)生因意外事故和疾病所帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),而且維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我縣創(chuàng)造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了一份力量。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

今年中心在醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)工作中,堅(jiān)持以優(yōu)化服務(wù)為主線,圍繞建設(shè)一流窗口服務(wù)的目標(biāo),從“以人為本、至善至誠”醫(yī)保服務(wù)理念出發(fā),推行“一口式”受理服務(wù),保障民生的醫(yī)保服務(wù)品牌,不斷提升醫(yī)保窗口服務(wù)形象。

(一)注重崗位能力建設(shè),著力在“軟件”上創(chuàng)優(yōu)。20xx年11月至今年3月止,中心對(duì)窗口及辦公室內(nèi)部部分人員進(jìn)行了崗位調(diào)整和聘用,7月份開始部門、系統(tǒng)逐步調(diào)整到位,9月份中心進(jìn)行審核、結(jié)算、非現(xiàn)金制卡制冊(cè)各崗位實(shí)例培訓(xùn)與測試,10月窗口正式推行一口式受理工作。10月,中心制卡制冊(cè)業(yè)務(wù)量急增突破原來360個(gè)號(hào)一天的日均量記錄達(dá)到400多號(hào),一口式受理效率得以顯現(xiàn),窗口實(shí)現(xiàn)了從“專業(yè)窗口”向“綜合窗口”的轉(zhuǎn)變,窗口排隊(duì)等待時(shí)間明顯縮短,提高了工作效率和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,全面提升了窗口服務(wù)水平。

(二)注重業(yè)務(wù)延伸工作,著力完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足參保人員就近便捷辦理各項(xiàng)醫(yī)保事務(wù)的需要,緩解區(qū)中心人員緊張、場地狹小、業(yè)務(wù)繁忙的矛盾,中心積極爭取上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門許可,將區(qū)級(jí)制卡服務(wù)功能延伸到街鎮(zhèn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)地區(qū)。中心申請(qǐng)將華漕鎮(zhèn)、浦江鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)、梅隴鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)和江川街道作為第一批試點(diǎn),得到市中心支持和批復(fù)。

(一)抓技能培訓(xùn),提升醫(yī)保服務(wù)素質(zhì)內(nèi)涵。1-6月,中心以自編自制“醫(yī)保窗口經(jīng)辦崗位經(jīng)驗(yàn)之談培訓(xùn)材料”為指導(dǎo),堅(jiān)持一線職工主講,部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)點(diǎn)評(píng),全體職工參與互動(dòng)的方式,結(jié)合市中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范開展為期六個(gè)月的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)根據(jù)職工自行整編的37個(gè)操作規(guī)范,將平時(shí)窗口工作中職工實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)之談通過晨會(huì)學(xué)習(xí)、個(gè)案探討、專題座談、現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行,上半年度共60課時(shí),30名職工參加講課,下半年進(jìn)行了全面考核。講課以最結(jié)合本職工作的原始方式,找出理論與實(shí)際操作的區(qū)別,尋求完善理論與實(shí)際運(yùn)用的最佳方案,將《標(biāo)準(zhǔn)化》服務(wù)落實(shí)于實(shí)際工作中。

(二)抓基礎(chǔ)管理,完成醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案整編工作。上半年中心成立醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案整理工作小組,按照《xx市醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》,在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的條件下,對(duì)20xx、今年度居保、幫困參保檔案及13年度各類參保報(bào)銷、信訪、非現(xiàn)金制卡冊(cè)等業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行責(zé)任分工,明確職責(zé),全面落實(shí)。截至10月, 中心完成居保參保登記690卷,大學(xué)生保障參保登記10卷,互助幫困計(jì)劃參保登記115卷,轉(zhuǎn)移接續(xù)29卷,辦理就醫(yī)記錄冊(cè)247卷,辦理醫(yī)???94卷,辦理大病登記49卷,辦理住院及家床登記6卷,離休干部變更定點(diǎn)醫(yī)院5卷,異地就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移22卷,參保對(duì)象管理76卷,造口袋2卷,大學(xué)生大病、住院參保憑證48卷,小城鎮(zhèn)門急診統(tǒng)籌10卷,各類醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案已全部整理、歸檔,以上共計(jì)1803卷。

(三)抓品質(zhì)建設(shè),開展窗口服務(wù)立功競賽活動(dòng)

4月份,中心向區(qū)人保系統(tǒng)全體窗口單位倡議開展“保障民生,服務(wù)民生,創(chuàng)一流服務(wù)窗口”為主題的立功競賽活動(dòng)。中心作為窗口單位的代表,組織全區(qū)人保系統(tǒng)職工緊密圍繞“轉(zhuǎn)型服務(wù)、保障民生、服務(wù)民生”這一主線,以開展“五比五賽”活動(dòng)為目標(biāo),以開展職工思想和職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、爭創(chuàng)“工人先鋒崗”、開展職工崗位技能、“崗位標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)能手” “黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體,通過廣泛開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比拼、合理化建議、和技術(shù)創(chuàng)新競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超競賽氛圍,促進(jìn)職工整體素質(zhì)提高,推動(dòng)窗口服務(wù)效能和服務(wù)形象的提升。

中心作為全市醫(yī)保系統(tǒng)高齡老人護(hù)理保障計(jì)劃試點(diǎn),結(jié)合本區(qū)實(shí)際,對(duì)具有本市戶籍,年齡80周歲以上,參加本市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)老年醫(yī)療護(hù)理評(píng)估達(dá)到一定護(hù)理需求等級(jí)的由老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基本的居家醫(yī)療護(hù)理,試行醫(yī)保支付80%居家護(hù)理費(fèi)用政策。作為老年護(hù)理試點(diǎn)區(qū)縣,上半年度,中心已完成前期調(diào)研、政策操作培訓(xùn)、人員排摸等大量工作。截至10月31日,本區(qū)共受理高齡老人醫(yī)療護(hù)理登記85人,其中江川27人、莘莊58人;目前已評(píng)估人數(shù)77人,其中評(píng)估等級(jí)未達(dá)護(hù)理需求的一般人員為31人、輕度等級(jí)14人、中度等級(jí)10人、重度等級(jí)22人。上門護(hù)理22人中江川2人,莘莊14人。受理登記人數(shù)高于其他兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)。

(一)做好居保、幫困參保繳費(fèi)審核工作。今年,居保、幫困參保繳費(fèi)于20xx年12月20日開始實(shí)施。中心充分領(lǐng)會(huì)政策精神,一是明確分工;二是對(duì)醫(yī)保服務(wù)點(diǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織召開政策培訓(xùn)會(huì);四是加強(qiáng)宣傳,做好告知;五是及時(shí)做好各類卡冊(cè)發(fā)放工作。截止今年10月,中心共居保審核236324人次,涉及個(gè)人繳費(fèi)金額3697.86萬元;互助幫困審核25534人次,涉及個(gè)人繳費(fèi)金額329.11萬元。

(二)做好流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移。醫(yī)保轉(zhuǎn)移接續(xù)工作在區(qū)縣醫(yī)保中心推廣,中心醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作嚴(yán)格按照市中心的操作規(guī)范操作,有序、順利的進(jìn)行,13年共辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次。

(三)積極應(yīng)對(duì)醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換工作

我區(qū)130多萬參保人群,醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換涉及減負(fù)居多,為確保醫(yī)??缒甓龋?0xx年3月底至4月初)工作以及醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換順利進(jìn)行,中心及時(shí)召開年度轉(zhuǎn)換工作會(huì)議,解讀政策內(nèi)涵、統(tǒng)一操作口徑;對(duì)窗口工作人員、全區(qū)104家醫(yī)藥機(jī)構(gòu)以及13個(gè)街道(鎮(zhèn))16個(gè)醫(yī)保服務(wù)經(jīng)辦點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),切實(shí)提高基層對(duì)賬戶清算、零星報(bào)銷、減負(fù)操作、個(gè)人賬戶查詢、郵匯資金查詢等業(yè)務(wù)理解和工作能力;及時(shí)調(diào)整結(jié)算窗口結(jié)算人員,以應(yīng)對(duì)大量的減負(fù)人群。

(四)做好醫(yī)保各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作

截至9月,大廳服務(wù)人數(shù)75555人,周六服務(wù)人數(shù)4932人,中心完成各類零星報(bào)銷20376人次, 報(bào)銷總額為3081萬元;各類帳戶清算1328人次,清算金額為680萬元;各項(xiàng)減負(fù)4415人次,涉及減負(fù)金額2392.71萬元;各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日對(duì)賬通過37476日,改賬通過477日;制卡110284張,就醫(yī)記錄冊(cè)113176冊(cè),各類登記16549人次,就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移652人次,關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次,鎮(zhèn)保資金轉(zhuǎn)城保1412人次,回復(fù)人民來信69封,接待業(yè)務(wù)支持641人次,離休干部轉(zhuǎn)診、變更定點(diǎn)901人次。

為應(yīng)對(duì)急劇增加的各項(xiàng)服務(wù)工作,中心在窗口工作人員人數(shù)保持不變的情況下,采取多種措施加強(qiáng)配置,優(yōu)化資源。一是放開綠色通道,將原有綠色通道改造為非現(xiàn)金業(yè)務(wù)受理窗口,緩解窗口壓力,原綠色通道安排的后臺(tái)辦理。二是開展預(yù)受理服務(wù),由值班長在參保人排隊(duì)等候時(shí),主動(dòng)詢問他們的要求,解答參保人的疑問并提供快捷的服務(wù)引導(dǎo),避免重復(fù)排隊(duì),加快服務(wù)辦理速度。三是合理調(diào)配窗口:在行政辦公區(qū)域重新規(guī)劃設(shè)置“集中受理室”,將居保幫困參保審核、單位集中零報(bào)、批量制卡等不對(duì)外受理業(yè)務(wù)的臺(tái)席移到集中受理室,保證前臺(tái)開足對(duì)外接待的窗口。四是完善應(yīng)急措施,在大廳等候人數(shù)較多的情況下,將會(huì)議室改造為等候區(qū),分散大廳人流,并抽調(diào)辦公室人員加強(qiáng)窗口力量,加快窗口辦事速度。

(五)加強(qiáng)本區(qū)醫(yī)保信息安全工作。中心認(rèn)真開展日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、安全管理工作,通過委托第三方管理使我區(qū)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)信息管理更專業(yè)。6月份,中心組織對(duì)104家醫(yī)藥機(jī)構(gòu),16個(gè)醫(yī)保服務(wù)點(diǎn)開展信息安全自查督查活動(dòng),同時(shí)指導(dǎo)了各服務(wù)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)信息管理,杜絕了網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

(六)做好醫(yī)保監(jiān)督檢查工作

中心就新成立醫(yī)保基金稽核部職能進(jìn)行分工,截至10月,根據(jù)市中心下發(fā)的具體要求,做好“住院、門診大病及家庭病床、計(jì)劃生育”等高額費(fèi)用審核及“甲、乙類藥品支付錯(cuò)誤”及“藥品代碼失效”情況核查比對(duì)工作,共計(jì)審核各類費(fèi)用為9034894.08元,扣除不合理費(fèi)用60808.88元。

根據(jù)市醫(yī)保中心、區(qū)人保局對(duì)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)要求,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)辦公室繼續(xù)做好了政風(fēng)行風(fēng)及窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)自身督查及規(guī)范服務(wù)工作。2月份,中心今年度擬定政風(fēng)行風(fēng)、規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,利用晨會(huì)等及時(shí)提醒、跟蹤、督促窗口服務(wù),每季度發(fā)放200張滿意度測評(píng),確保市、區(qū)對(duì)我中心政風(fēng)行風(fēng)明察暗訪取得良好成績。

六、明年工作要點(diǎn)

1、以公共服務(wù)形象為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制提升窗口服務(wù)能力。在窗口工作中緊扣優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,完善窗口管理制度,強(qiáng)化窗口管理。14年中心將著力于窗口整體形象建設(shè),通過培訓(xùn)、實(shí)踐比賽等將微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)貫穿于窗口整個(gè)過程中,全面推動(dòng)窗口服務(wù)水平的提高。

2、繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務(wù)延伸推進(jìn)工作,方便參保人員就近辦理。在13年取得上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門許可的情況下,中心將制卡延伸至6個(gè)試點(diǎn)街鎮(zhèn),14年中心將繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務(wù)其他街鎮(zhèn)延伸的推進(jìn)工作,同時(shí)爭取將其他部分功能亦延伸到我區(qū)街鎮(zhèn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)地區(qū),滿足參保人員就近便捷辦理各項(xiàng)醫(yī)保事務(wù)的需要。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

新年以來,中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司x分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動(dòng),明確目標(biāo),扎實(shí)措施,合力攻堅(jiān),強(qiáng)勢奮進(jìn),保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入x萬元,同比增長x%。其中,壽險(xiǎn)首年保費(fèi)x萬元,首年期交保費(fèi)x萬元,短險(xiǎn)保費(fèi)收入x萬元。

20xx年中國人壽x分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動(dòng)舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅(jiān),全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標(biāo)。由于進(jìn)入20xx年12月x分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,加之12月份還要進(jìn)行大規(guī)模增員工作,使用于準(zhǔn)備20xx年首季開門紅工作的時(shí)間顯得不夠充足。在此情況下,x分公司堅(jiān)持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準(zhǔn)備工作,努力做到兩不誤,兩促進(jìn)。

一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認(rèn)真抓好“贏向未來”大增員活動(dòng)。通過成立專門的行動(dòng)項(xiàng)目,實(shí)行增員“一把手”負(fù)責(zé)制,經(jīng)過一周時(shí)間緊張的分片增員啟動(dòng)、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會(huì)、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?dòng),實(shí)現(xiàn)增員500多人,為20xx年順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動(dòng)。x分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個(gè)月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運(yùn)來”的活動(dòng)口號(hào),積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位,采取不同的有獎(jiǎng)申報(bào)方式,按照5元、10元、15元標(biāo)準(zhǔn)購買三個(gè)等級(jí)認(rèn)購,達(dá)到申報(bào)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購金,并按申報(bào)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈(zèng)超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。

三是適時(shí)培訓(xùn),做好啟動(dòng)。從20xx年11月下旬起,x分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實(shí)行分層次輪訓(xùn),通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對(duì)幫扶,開展了以市場分析、賣點(diǎn)介紹、話術(shù)推介和險(xiǎn)種條款為重點(diǎn)的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強(qiáng)對(duì)新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識(shí)、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動(dòng)了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。

為全面實(shí)現(xiàn)20xx年首季各項(xiàng)競賽目標(biāo),x分公司切實(shí)加強(qiáng)了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是于20xx年12月25日,下發(fā)了《x分公司20xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進(jìn),又要各有側(cè)重,搶占全年業(yè)務(wù)制高點(diǎn)”的工作思路,在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段、九個(gè)時(shí)段,設(shè)立了競賽必達(dá)目標(biāo)和沖刺目標(biāo),采取不同的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標(biāo)攀登,通過對(duì)一季度經(jīng)營目標(biāo)的分析,以時(shí)段促賽段,以賽段保全季,增強(qiáng)了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸?shù)母傎惥置?。二、是抓好?jié)日商機(jī),全面出擊市場。x分公司根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于開發(fā)外出務(wù)工人員保險(xiǎn)市場的指導(dǎo)意見》要求,積極采取多種多樣的形式,打好“外出務(wù)工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)(副)理,支公司農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理,農(nóng)村營銷服務(wù)部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險(xiǎn)”研討會(huì),廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節(jié)為契機(jī),開展強(qiáng)勢促銷;外出進(jìn)點(diǎn)展業(yè),加強(qiáng)代辦合作等問題。認(rèn)真抓好“外出務(wù)工人員”保險(xiǎn)市場,做好“三定”和四個(gè)階段的工作。即:定險(xiǎn)種、定時(shí)間、定責(zé)任的工作思路。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險(xiǎn)銷售活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,明確了活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、參與人員、活動(dòng)目標(biāo)、主推險(xiǎn)種。從四個(gè)階段具體做好此項(xiàng)工作。截止3月30日,實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工保費(fèi)361422元、承保人數(shù)達(dá)296人、件數(shù)達(dá)1137件。

三是搭建展業(yè)平臺(tái),創(chuàng)新激勵(lì)舉措。首先是抓好目標(biāo)定位。要求各單位將3月中下旬定位兩個(gè)時(shí)段,即3月22日和3月30日,第一時(shí)段不低于首季目標(biāo)計(jì)劃的75%,年度目標(biāo)計(jì)劃的23%;第二時(shí)段每天完成年計(jì)劃的1%,全市力爭達(dá)成期交保費(fèi)1600萬元,沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位,提升精英業(yè)務(wù);抓好“沙場點(diǎn)兵”競賽中赴南寧北海高峰會(huì)群定位,拉升達(dá)標(biāo)群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位,拉升中間層后勁支援;抓好標(biāo)準(zhǔn)員工、一人一單及“破零”群定位體,拉升舉績率;抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)定位,拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻(xiàn)率。再次,抓好時(shí)段定位。集中全部精力做好3個(gè)月份兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)段點(diǎn),注意做好相應(yīng)時(shí)點(diǎn)的推動(dòng),形成小的業(yè)務(wù)發(fā)展波段。即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個(gè)時(shí)點(diǎn),3月29日南寧北海高峰會(huì)推動(dòng)時(shí)點(diǎn)以及3月24日傭金日、25日考核日等時(shí)點(diǎn)。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負(fù)責(zé)接待個(gè)4月份的人業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),要求各單位進(jìn)一步要細(xì)化推動(dòng)措施,精心組織實(shí)施好市公司各個(gè)時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作,發(fā)揮精英作用,全力實(shí)現(xiàn)首季的開門紅目標(biāo)。抓好典型引路,注重整體推進(jìn)。針對(duì)不同時(shí)段和銷售渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣揚(yáng)先進(jìn)典型。尤其是在20xx年全市系統(tǒng)保險(xiǎn)工作會(huì)議上,市公司黨委、總經(jīng)理室大力表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,請(qǐng)基層支公司從事個(gè)人營銷業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、兼代業(yè)務(wù)員、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)及大力加強(qiáng)基層班子建設(shè)取得良好成績的單位交流經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務(wù)精英圖片和先進(jìn)事跡,在公司內(nèi)部刊物適時(shí)宣傳先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力,形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級(jí)總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務(wù)競賽方案,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各職級(jí)、申報(bào)不同類型保費(fèi)員工的工作,抓好對(duì)手賽、擂臺(tái)賽、對(duì)抗賽等競賽活動(dòng);要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管,通過關(guān)心隊(duì)員和關(guān)愛客戶,從隊(duì)員的個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、公司的發(fā)展、責(zé)任、榮譽(yù)等方面進(jìn)行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團(tuán)拜等方式,讓隊(duì)員們感受關(guān)心和關(guān)愛,激發(fā)由內(nèi)到外的發(fā)展意愿;同時(shí),通過組織開展與客戶的聯(lián)誼活動(dòng),加大與客戶的接觸,增進(jìn)友誼,擴(kuò)大共識(shí);通過召開20xx年度高峰會(huì),開展“一人一萬獻(xiàn)禮高峰盛會(huì),精英攜手共創(chuàng)輝煌明天”活動(dòng)以及在全市系統(tǒng)宣導(dǎo)、推動(dòng)星級(jí)營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),利用兩級(jí)公司召開產(chǎn)品說明會(huì)的機(jī)會(huì),掌控好發(fā)展節(jié)奏,使整個(gè)業(yè)務(wù)競賽亮點(diǎn)頻現(xiàn),高潮迭起,確保一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),強(qiáng)化后援支持保障措施,加大了考核力度。市公司總經(jīng)理室成員對(duì)掛點(diǎn)基層單位重新進(jìn)行了調(diào)整,拿出三分之二的時(shí)間在基層現(xiàn)場解決問題,班子每名成員都拿出20xx元進(jìn)行抵押,與掛點(diǎn)單位完成任務(wù)情況進(jìn)行掛勾,尤其是對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后的基層單位,采取定點(diǎn)督辦、長期駐辦的方式,強(qiáng)化督促,靠前指揮,注重內(nèi)外結(jié)合,將競賽目標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)階段,落實(shí)到團(tuán)隊(duì)、個(gè)人。通過抓細(xì)抓實(shí),具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,有效地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),規(guī)定機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團(tuán)隊(duì)服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,在市機(jī)關(guān)本部人員中開展“首季開門紅”勞動(dòng)競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進(jìn)行。

保險(xiǎn)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間又要過去了,真是時(shí)不我待。在加入xx分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫忙實(shí)在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下:

理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止xx月份,已結(jié)xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從xx%提升至xx%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

通知客戶需要超多時(shí)間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會(huì)存在,只有及時(shí)安撫客戶情緒,告知保險(xiǎn)公司條款,如不計(jì)免賠,xx元絕對(duì)免賠等等。

在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)xx公司的激情和熱情,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

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