建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告（優(yōu)秀21篇）

報(bào)告是一種對(duì)某一事件、情況或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)題分析和解決方案等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫(xiě)不僅可以幫助我們?nèi)媪私饽骋磺闆r，還可以為決策提供參考和依據(jù)?，F(xiàn)在我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了吧。報(bào)告是一種非常重要的工作文書(shū)，它要求我們要全面、客觀地展示問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決方案。對(duì)于報(bào)告的寫(xiě)作，我們應(yīng)該掌握一定的方法和技巧，以確保報(bào)告的有效性和說(shuō)服力。想要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目的和受眾群體。報(bào)告范文中的數(shù)據(jù)分析和解讀方法也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問(wèn)題，根據(jù)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2021年部門(mén)預(yù)算的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔2021〕12號(hào)）文件下達(dá)“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設(shè)項(xiàng)目”縣級(jí)配套資金。

（二）項(xiàng)目資金情況。

截至2021年12月，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項(xiàng)目資金到位13.87萬(wàn)元；其中縣級(jí)配套資金13.87萬(wàn)元，全年使用資金6萬(wàn)元，結(jié)余7.8元。

（三）績(jī)效目標(biāo)。

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內(nèi)新建、改建公廁項(xiàng)目可研報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)等工作。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)市政公用設(shè)施運(yùn)行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；會(huì)同有關(guān)部門(mén)起草并組織實(shí)施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌城市管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施。

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

2021年該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)及可研編制報(bào)告，由于疫情愿意未開(kāi)展項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計(jì)于2022年開(kāi)工建設(shè)。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo)完成項(xiàng)目前期可研編制報(bào)告1份；質(zhì)量指標(biāo)可研編制報(bào)告審核合格率100％；時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成及時(shí)率100％；成本指標(biāo)實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預(yù)算執(zhí)行率43％；社會(huì)效益指標(biāo)改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問(wèn)題；受益群眾滿(mǎn)意度95％；主管部門(mén)滿(mǎn)意度95％。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的`問(wèn)題。

無(wú)。

（二）資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)。

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。

（四）其他方面的問(wèn)題。

無(wú)。

規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需更加科學(xué)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

（一）項(xiàng)目概況?；鶎泳C合文化服務(wù)中心公共文化設(shè)施設(shè)備的維修保護(hù)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌提升。根據(jù)《關(guān)于明確2020年度文化旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的通知》（宣文旅辦【2020】17號(hào)）要求，我市需完成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合文化服務(wù)中心、7個(gè)村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

總體目標(biāo)：加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)我市基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

階段性目標(biāo)：1、對(duì)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）公共文化設(shè)施、設(shè)備（含文化設(shè)施、書(shū)籍、文化廣場(chǎng)、文體設(shè)施等內(nèi)容）維修保護(hù)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌提升。

2、完成西津街道、南山街道2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合文化服務(wù)中心、河瀝溪街道塢村社區(qū)等7個(gè)村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。

（一）基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目的主要是使項(xiàng)目預(yù)算編報(bào)有據(jù)可循，項(xiàng)目收支合法合規(guī)，資金使用落實(shí)到具體的項(xiàng)目活動(dòng)中，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？?jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是戲曲活動(dòng)正常開(kāi)展，助推戲曲傳承發(fā)展。績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍為財(cái)政撥款的基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用共計(jì)23.4萬(wàn)元。

（二）基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循“實(shí)事求是、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要分為一級(jí)指標(biāo)3項(xiàng)、二級(jí)指標(biāo)8項(xiàng)、三級(jí)指標(biāo)12項(xiàng)；評(píng)價(jià)方法主要是執(zhí)行效果打分；評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析、項(xiàng)目效率性分析及項(xiàng)目效益性分析。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要?dú)v經(jīng)評(píng)價(jià)主體、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)結(jié)論等過(guò)程。按年初預(yù)算，基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目主要支出為綜合文化服務(wù)中心陣地提升、公共文化設(shè)施設(shè)備（含文化設(shè)施、書(shū)籍、文化廣場(chǎng)、文體設(shè)施等）維修保護(hù)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌提升等內(nèi)容管養(yǎng)等具體費(fèi)用支出，并結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了可執(zhí)行、可量化、可考評(píng)的'年度目標(biāo)。按照市財(cái)政局相關(guān)文件要求，我單位根據(jù)自身實(shí)際情況細(xì)化了績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，做到科學(xué)量化、便于實(shí)施。評(píng)價(jià)啟動(dòng)前開(kāi)展了整體指標(biāo)的量化工作，并根據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)估，使整體績(jī)效評(píng)價(jià)能充分反映成效，如實(shí)反映問(wèn)題。一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)均按要求設(shè)置了得分權(quán)重和詳實(shí)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

嚴(yán)格按照市財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作要求，根據(jù)細(xì)化的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)完成情況進(jìn)行了評(píng)估，確保整體績(jī)效評(píng)價(jià)能充分反映成效，為來(lái)年的項(xiàng)目實(shí)施提供第一手的參考信息，為實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題提供有效的解決方案。

（一）得分情況。

在績(jī)效自評(píng)工作中，通過(guò)組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)算，準(zhǔn)確地計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分，并對(duì)測(cè)算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。

“產(chǎn)出”指標(biāo)總分50分，得分60分。

“效益”指標(biāo)總分30分，得分30分。

“滿(mǎn)意度”指標(biāo)總分10分，得分10分。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

全市基層公共文化服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了管養(yǎng)、標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了提升。完成了西津街道、南山街道2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合文化服務(wù)中心、河瀝溪街道塢村社區(qū)等7個(gè)村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。利用現(xiàn)有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋等文化資源，參照“八個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)（有廣場(chǎng)、有活動(dòng)室、有宣傳欄、有圖書(shū)、有文體器材、有數(shù)字文化服務(wù)、有文藝團(tuán)隊(duì)、有特色活動(dòng)），建設(shè)提升為村級(jí)綜合文化服務(wù)中心。

（一）項(xiàng)目決策情況。該項(xiàng)15分，得分15分。項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門(mén)職責(zé)；績(jī)效目標(biāo)設(shè)置依據(jù)充分，符合實(shí)際，目標(biāo)合理、明確。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。該項(xiàng)25分，得分25分。項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理制度健全，戲曲活動(dòng)符合管理規(guī)定；財(cái)務(wù)管理制度健全，資金使用符合財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定；預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%，項(xiàng)目預(yù)算資金嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。該項(xiàng)30分，得分30分。產(chǎn)出數(shù)量實(shí)際完成率100%；產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；產(chǎn)出時(shí)效完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本節(jié)約率為0。

（四）項(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)30分，得分30分?；鶎泳C合文化服務(wù)中心是農(nóng)村群眾文化工作的重要組成部分，是黨和政府開(kāi)展農(nóng)村文化工作的基本陣地，加強(qiáng)基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作，夯實(shí)了陣地建設(shè)，提升了基層公共文化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

1、立項(xiàng)情況。

（1）根據(jù)《廈門(mén)市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》（集府辦[xxxx]24號(hào)），為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（2）根據(jù)廈集民[xxxx]136號(hào)文和集府辦[xxxx]74號(hào)文，對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。對(duì)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行審查，及時(shí)查找運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

（2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的.通知》（閩政辦〔xxxx〕67號(hào)），為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（3）根據(jù)廈集民[xxxx]34號(hào)，特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食。

各項(xiàng)目均貫徹落實(shí)項(xiàng)目活動(dòng)要求，立項(xiàng)依據(jù)充分。

2、實(shí)施主體是廈門(mén)市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會(huì)福利中心。

3、項(xiàng)目資金情況及主要內(nèi)容。

根據(jù)《廈門(mén)市集美區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)廈門(mén)市集美區(qū)民政局xxxx年度部門(mén)預(yù)算的通知》（廈集財(cái)預(yù)批〔xxxx〕22號(hào)），xxxx年全年預(yù)算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，最終預(yù)算992.93萬(wàn)元，資金來(lái)源由區(qū)財(cái)政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（二）財(cái)政支出情況。

1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。

xxxx年初本項(xiàng)目共預(yù)算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，實(shí)際支出984.34萬(wàn)元，年底指標(biāo)余8.59萬(wàn)元由區(qū)財(cái)政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財(cái)務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實(shí)反映和記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

（一）項(xiàng)目效益分析。

產(chǎn)出情況。xxxx年老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1200人次，符合條件的社會(huì)救助對(duì)象覆蓋率100%，社會(huì)救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%，及時(shí)并全額發(fā)放。xxxx年農(nóng)村幸福院補(bǔ)助涉及35所，相關(guān)補(bǔ)助已及時(shí)發(fā)放。xxxx年重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)對(duì)象400人，慰問(wèn)機(jī)構(gòu)5所，慰問(wèn)次數(shù)1次，慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)均及時(shí)全額發(fā)放；xxxx年對(duì)我區(qū)4家申請(qǐng)市級(jí)財(cái)政扶持資金的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

（二）支出效益分析。

六類(lèi)補(bǔ)助對(duì)象老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例較上年增長(zhǎng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長(zhǎng)；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長(zhǎng)。社會(huì)效益顯著；通過(guò)慰問(wèn)機(jī)構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果與申請(qǐng)結(jié)果一致，未存在多申請(qǐng)情況。社會(huì)效益顯著。

（三）社會(huì)滿(mǎn)意度。

老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，以緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力為目標(biāo)，解決我區(qū)困難群眾問(wèn)題，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問(wèn)有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評(píng)；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)助有效減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，獲得鎮(zhèn)街好評(píng)。

（四）評(píng)價(jià)分值和等級(jí)。

無(wú)

繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時(shí)發(fā)放到位。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

20xx年，我支行按總行和xx支行工作部署，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為xx億元，較年初新增x億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)x戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，20xx年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)x行了。四級(jí)不良貸款收回xx萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

（二）個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，xx項(xiàng)超過(guò)x分，x項(xiàng)得到滿(mǎn)分。儲(chǔ)蓄存款余額x億元，較年初增加xx萬(wàn)元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)x；銀行卡有效消費(fèi)額x；新增特約商戶(hù)數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)x。

（一）堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì)；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)—500萬(wàn)，500萬(wàn)—x萬(wàn)，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo)；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在xx萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿(mǎn)足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù)；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。

（三）落實(shí)總行和xx支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。

一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù)。

二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少；大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差；大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

今年20xx年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

1、立項(xiàng)情況。

（1）根據(jù)《廈門(mén)市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》（集府辦[2015]24號(hào)），為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（2）根據(jù)廈集民[2018]136號(hào)文和集府辦[2017]74號(hào)文，對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。對(duì)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行審查，及時(shí)查找運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

（2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔2017〕67號(hào)），為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（3）根據(jù)廈集民[2017]34號(hào)，特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食。

各項(xiàng)目均貫徹落實(shí)項(xiàng)目活動(dòng)要求，立項(xiàng)依據(jù)充分。

2、實(shí)施主體是廈門(mén)市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會(huì)福利中心。

3、項(xiàng)目資金情況及主要內(nèi)容。

根據(jù)《廈門(mén)市集美區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)廈門(mén)市集美區(qū)民政局2020年度部門(mén)預(yù)算的通知》（廈集財(cái)預(yù)批〔2020〕22號(hào)），2020年全年預(yù)算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，最終預(yù)算992.93萬(wàn)元，資金來(lái)源由區(qū)財(cái)政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的`養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

（二）財(cái)政支出情況。

1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。

2020年初本項(xiàng)目共預(yù)算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，實(shí)際支出984.34萬(wàn)元，年底指標(biāo)余8.59萬(wàn)元由區(qū)財(cái)政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財(cái)務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實(shí)反映和記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

（一）項(xiàng)目效益分析。

產(chǎn)出情況。2020年老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1200人次，符合條件的社會(huì)救助對(duì)象覆蓋率100%，社會(huì)救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%，及時(shí)并全額發(fā)放。2020年農(nóng)村幸福院補(bǔ)助涉及35所，相關(guān)補(bǔ)助已及時(shí)發(fā)放。2020年重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)對(duì)象400人，慰問(wèn)機(jī)構(gòu)5所，慰問(wèn)次數(shù)1次，慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)均及時(shí)全額發(fā)放；2020年對(duì)我區(qū)4家申請(qǐng)市級(jí)財(cái)政扶持資金的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

（二）支出效益分析。

六類(lèi)補(bǔ)助對(duì)象老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例較上年增長(zhǎng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長(zhǎng)；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長(zhǎng)。社會(huì)效益顯著；通過(guò)慰問(wèn)機(jī)構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果與申請(qǐng)結(jié)果一致，未存在多申請(qǐng)情況。社會(huì)效益顯著。

（三）社會(huì)滿(mǎn)意度。

老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，以緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力為目標(biāo)，解決我區(qū)困難群眾問(wèn)題，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問(wèn)有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評(píng)；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)助有效減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，獲得鎮(zhèn)街好評(píng)。

（四）評(píng)價(jià)分值和等級(jí)。

無(wú)

繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時(shí)發(fā)放到位。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對(duì)特定老人群體的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對(duì)特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助中55.98萬(wàn)元的福彩資金使用情況自評(píng)如下。

xxxx年我區(qū)經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施，全年共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)符合條件的老人，省級(jí)下達(dá)的55.98萬(wàn)元福彩資金全部用于該項(xiàng)目的實(shí)施。

居家養(yǎng)老服務(wù)。

xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式確定了項(xiàng)目實(shí)施單位，此次自評(píng)工作主要內(nèi)容包括對(duì)服務(wù)對(duì)象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的完整性、項(xiàng)目資金撥付情況、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度情況。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完整、服務(wù)對(duì)象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項(xiàng)目資金撥付符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度高。

（二）績(jī)效分析。

1.項(xiàng)目決策。

居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目是通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式對(duì)60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人，低收入家庭中80周歲以上的.老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對(duì)居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。

2.項(xiàng)目實(shí)施。

xxxx年共到位省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬(wàn)元，該項(xiàng)目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3.項(xiàng)目績(jī)效。

居家養(yǎng)老上級(jí)預(yù)算55.98萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行到位，項(xiàng)目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項(xiàng)目共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時(shí)有效，受益對(duì)象滿(mǎn)意度高。

項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒(méi)有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)等人群。

建議加大項(xiàng)目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)納入到實(shí)施范圍。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

按照上級(jí)要求，對(duì)照xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)全縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)事求是的開(kāi)展了自查自評(píng)，自評(píng)得分為100分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目投入情況。

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績(jī)溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（績(jī)政〔xxxx〕59號(hào)）文件及《績(jī)溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實(shí)到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》（民辦〔xxxx〕37號(hào)）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見(jiàn)等三個(gè)文件的通知》，通過(guò)縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究，聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)了《績(jī)溪縣居家養(yǎng)老“三級(jí)中心”建設(shè)xxxx年實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實(shí)施方案》（民?！瞲xxx〕295號(hào)）等文件；四是貫徹落實(shí)《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊(duì)、縣市監(jiān)局出臺(tái)了《績(jī)溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（民?！瞲xxx〕62號(hào)）。

2、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立及時(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（績(jī)政辦秘〔xxxx〕43號(hào)），建立了聯(lián)席會(huì)議制度，xxxx年以來(lái)，共召開(kāi)2次聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績(jī)效目標(biāo)，制定了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

4、資金落實(shí)到位，資金到位率100%。xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計(jì)612萬(wàn)元（xxxx年7個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬(wàn)元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬(wàn)、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬(wàn)元、xxxx年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬(wàn)、居家養(yǎng)老政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)13.9萬(wàn)元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬(wàn)元、高齡津貼311.2萬(wàn)元），資金到位率100%。

5、補(bǔ)助資金到位及時(shí)。補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險(xiǎn)等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

（二）開(kāi)展過(guò)程情況。

1、省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。

2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊(cè)頁(yè)”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開(kāi)展“民生工程宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)等方式大力宣傳和解讀"社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會(huì)公眾和老年人對(duì)項(xiàng)目政策的知曉度。

3、公示制透明管理。通過(guò)“績(jī)溪縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示公開(kāi)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會(huì)監(jiān)督。

4、實(shí)施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求，申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對(duì)象，做到程序到位、檔案齊全。

5、信息平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時(shí)限完成全國(guó)養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。

6、補(bǔ)助對(duì)象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案。

7、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際，縣政府出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績(jī)政〔xxxx〕143號(hào)）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來(lái)，未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

8、民生報(bào)表和各類(lèi)資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（績(jī)政〔xxxx〕59號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績(jī)政〔xxxx〕143號(hào)）文件，與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。

11、資金使用合規(guī)專(zhuān)款專(zhuān)用。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時(shí)納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過(guò)涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。各類(lèi)資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類(lèi)項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

12、國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)范到位。國(guó)庫(kù)集中支付管理，國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，督查效果顯著有效。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請(qǐng)醫(yī)療許可備案）。

3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶(hù)18000戶(hù)，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級(jí)中心”，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個(gè)縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、6個(gè)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%。

4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬(wàn)元；落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時(shí)撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開(kāi)展困難老人居家養(yǎng)老政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬(wàn)元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。

5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。xxxx年特困人員失能對(duì)象26人、半失能對(duì)象132人，共計(jì)158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。

6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目完成及時(shí)。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率100%，已圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）項(xiàng)目效果情況。

1、社會(huì)效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。

2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬(wàn)元，社會(huì)資本對(duì)我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬(wàn)元（績(jī)溪縣長(zhǎng)安靜園養(yǎng)老），項(xiàng)目省級(jí)以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來(lái)，我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對(duì)象普遍反映良好。

1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級(jí)管理體制。按照國(guó)家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會(huì)干部、專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨干的'養(yǎng)老服務(wù)工作隊(duì)伍。xxxx年開(kāi)始，建立一個(gè)具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對(duì)全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級(jí)配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開(kāi)展各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)工作。

2、出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財(cái)政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵(lì)發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。

3、推動(dòng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開(kāi)展有針對(duì)性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營(yíng)養(yǎng)配送中心、老年人書(shū)畫(huà)中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛(ài)好，選擇不同娛樂(lè)方式。

4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我縣積極推動(dòng)以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營(yíng)模式向政府主導(dǎo)同社會(huì)參與相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營(yíng)”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開(kāi)展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái)，針對(duì)老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。

5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號(hào)），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn)，著力完善關(guān)愛(ài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛(ài)服務(wù)能力，推動(dòng)部門(mén)溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對(duì)接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪(fǎng)制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。

1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會(huì)、志愿者組織為主，專(zhuān)門(mén)從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。

2、對(duì)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠高。有關(guān)政策落實(shí)缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實(shí)際工作中沒(méi)有得到真正落實(shí)。群眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)遲緩，效果不佳。

1、建議加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)，按目前我縣財(cái)政狀況，縣鄉(xiāng)兩級(jí)籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級(jí)政府加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。

2、建議出臺(tái)并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足，致使管理運(yùn)營(yíng)時(shí)而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

為切實(shí)保障民生工程建設(shè)，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖民規(guī)財(cái)函〔2020〕303號(hào)）要求，對(duì)我市2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

截至2021年12月，全市共有公辦、公建民營(yíng)和社會(huì)辦各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)50家，合計(jì)床位8554張。

經(jīng)綜合評(píng)分，該項(xiàng)目得分100分，評(píng)價(jià)績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)”。

（一）投入（總分20分，自評(píng)20分）。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)（總分14分，自評(píng)14分）。

（1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評(píng)5分）。

根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)政策，按照省、市民生工程目標(biāo)要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。市、縣編制的實(shí)施辦法和年度實(shí)施方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實(shí)施方案滿(mǎn)足《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》的要求。

（2）聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行（總分2分，自評(píng)2分）。

市、縣建立健全了由民政、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加成立的聯(lián)席會(huì)議制度。經(jīng)市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會(huì)議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會(huì)議制度由市民政局牽頭負(fù)責(zé)，成員單位共有28家。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)研究、解決問(wèn)題、部署任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

（3）績(jī)效目標(biāo)合理性（總分3分，自評(píng)3分）。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》中設(shè)定了績(jī)效目標(biāo)；設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求；設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀實(shí)際的要求。

（4）績(jī)效指標(biāo)明確性（總分4分，自評(píng)4分）。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo)；項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。

2.資金落實(shí)(6分)。

（1）資金到位率（總分3分，自評(píng)3分）。

截止2021年12月31日，通過(guò)各渠道籌集的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補(bǔ)助資金實(shí)際到位資金和應(yīng)補(bǔ)助資金總額一致，到位率為100%。

（2）補(bǔ)助資金到位及時(shí)率（總分3分，自評(píng)3分）。

截止2021年12月31日，高齡津貼按月及時(shí)發(fā)放，養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、一次性建設(shè)補(bǔ)貼等及時(shí)撥付，補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%。

（二）過(guò)程（總分30分，自評(píng)30分）。

1.項(xiàng)目管理（總分20分，自評(píng)20分）。

（1）目標(biāo)責(zé)任書(shū)（總分2分，自評(píng)2分）。

省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，全面落實(shí)管理責(zé)任。

（2）政策宣傳（總分2分，自評(píng)2分）。

民政部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳單、開(kāi)展宣傳講座，在街道、機(jī)構(gòu)、電視平臺(tái)進(jìn)行宣傳，對(duì)高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進(jìn)行宣傳。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。

（3）公開(kāi)公示制管理（總分2分，自評(píng)2分）。

市、縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布，公示時(shí)間及時(shí)、地點(diǎn)、內(nèi)容、格式均符合要求。

（4）實(shí)施管理合規(guī)性（總分3分，自評(píng)3分）。

完善高齡津貼人員及其他補(bǔ)助項(xiàng)目的檔案，不定期進(jìn)行抽查。經(jīng)調(diào)查，補(bǔ)助對(duì)象、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)符合程度為100%。

（5）信息平臺(tái)管理（總分2分，自評(píng)2分）。

市、縣建立并完善了社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，搭建了機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，依托市縣兩級(jí)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)社會(huì)力量新增床位的動(dòng)態(tài)管理。

（6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評(píng)3分）。

建立并完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目檔案，項(xiàng)目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（7）服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管（總分3分，自評(píng)3分）。

市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，對(duì)所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對(duì)象都進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。

（8）資料報(bào)送情況（總分3分，自評(píng)3分）。

每月及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送民生工程進(jìn)展情況表，高度重視和積極配合相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)工作。

（9）制度建設(shè)與執(zhí)行（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》，明確了項(xiàng)目資金管理使用細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。

（10）資金使用合規(guī)性（滿(mǎn)分4分，自評(píng)4分）。

社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用；社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金經(jīng)費(fèi)及時(shí)納入了年初預(yù)算管理；對(duì)“高齡津貼”發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放（或通過(guò)涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放）；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

（11）國(guó)庫(kù)集中支付管理（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理；國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

（12）監(jiān)督檢查有效性（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

定期開(kāi)展項(xiàng)目資金使用專(zhuān)項(xiàng)督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出問(wèn)題清單及時(shí)整改。

（三）產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。

1.項(xiàng)目產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。

（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（總分3分，自評(píng)3分）。

始終堅(jiān)持以人民為中心的理念，落實(shí)民生工程的各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)，2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。

（2）達(dá)標(biāo)率（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

2021年，全市共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時(shí)，重點(diǎn)支持服務(wù)失能、部分失能老人的護(hù)理型老年護(hù)理院建設(shè)，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)8554張，全市護(hù)理型床位達(dá)到4529張，轄區(qū)內(nèi)護(hù)理型床位達(dá)標(biāo)率100%。150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè)，內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站的150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè)，醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%。

（3）配建率（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政〔2014〕60號(hào)）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑，分區(qū)分級(jí)規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對(duì)于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房，應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶(hù)20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶(hù)15至20平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)，由屬地縣級(jí)人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)到了100%。

（4）覆蓋率（滿(mǎn)分6分，自評(píng)6分）。

截至2021年12月31日，對(duì)80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達(dá)到100%；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)到35%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)到100%；我市已經(jīng)建成縣（區(qū)）級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心4個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個(gè)，覆蓋率達(dá)100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站61個(gè)。完成2021年省政府目標(biāo)考核養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。

（5）試點(diǎn)完成情況（滿(mǎn)分10分，自評(píng)10分）。

我市積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級(jí)養(yǎng)老智慧平臺(tái)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展智慧化建設(shè)。

2021年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺(tái)全覆蓋的基礎(chǔ)上，全市新增2個(gè)智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理，提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了高齡津貼及運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。自評(píng)得分為100分。

（6）完成及時(shí)性（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。

（四）效果（總分25分，自評(píng)25分）。

1.項(xiàng)目效益（總分25分，自評(píng)25分）。

（1）社會(huì)效益（總分8分，自評(píng)8分）。

今年以來(lái)，我市積極開(kāi)展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改造提升計(jì)劃，對(duì)特困供養(yǎng)人員進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)給特困老年人開(kāi)展服務(wù)，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在全社會(huì)營(yíng)造出敬老養(yǎng)老助老的社會(huì)優(yōu)良風(fēng)氣。

（2）資金放大效益（總分5分，自評(píng)5分）。

通過(guò)省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬(wàn)，帶動(dòng)了社會(huì)資本對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億，財(cái)政資金放大倍數(shù)大于20倍。

（3）可持續(xù)影響（總分6分，自評(píng)6分）。

民政部門(mén)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行實(shí)施，得到了廣大老年人的認(rèn)可，獲得社會(huì)群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評(píng)。

（4）社會(huì)公眾和受益對(duì)象的滿(mǎn)意度（總分6分，自評(píng)6分）。

通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益老年人進(jìn)行社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系滿(mǎn)意度調(diào)查，滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，社會(huì)滿(mǎn)意度較高。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

陵水縣園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心于2019年5月10日掛牌成立，為人民政府直屬的正科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生市政園林和路燈的監(jiān)督管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家以及省、縣有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)實(shí)施《海南省城市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《海南省城鎮(zhèn)園林綠化條例》、《城市綠化條例》；負(fù)責(zé)實(shí)施本縣轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施管理和園林綠化工作；指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)墟綠化工作。實(shí)施《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》；負(fù)責(zé)縣城區(qū)域主要道路的清掃保潔以及生活垃圾、建筑垃圾、糞便的收集清運(yùn)和無(wú)害化處理。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域公園、公共綠地、街道綠化的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施的`規(guī)劃建設(shè)、管理及審批。負(fù)責(zé)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察工作。承辦縣政府和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作?，F(xiàn)任主任顏天明。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)為：建構(gòu)宜居、宜商、宜游的和諧縣城，構(gòu)建文化廣場(chǎng)假山及水池。

（三）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

項(xiàng)目性質(zhì)：經(jīng)常性項(xiàng)目。

用途：主要改造建設(shè)文化廣場(chǎng)假山及水池改造工程。

主要內(nèi)容：

2.文化廣場(chǎng)水池釉面磚拆除工程、池面鋪裝工程、噴泉水池和景觀水系防水工程、過(guò)濾池、新鋪拼圖面磚、不銹鋼射燈、管道工程等。

涉及范圍：本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為陵水黎族自治縣文化廣場(chǎng)內(nèi)。

2.水池建設(shè)內(nèi)容為改造結(jié)構(gòu)總面積2600㎡；水系提升改造3500㎡主要改造建設(shè)內(nèi)容為文化廣場(chǎng)水池改造工程、文化廣場(chǎng)景觀照明電氣工程（包含假山電氣工程）和文化廣場(chǎng)水池循環(huán)水給排水工程。

（一）項(xiàng)目資金到位情況分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）。

該項(xiàng)目的年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬(wàn)元，由縣財(cái)政全額投入，項(xiàng)目資金已全部到位,實(shí)際使用資金600萬(wàn)元。

（二)項(xiàng)目資金使用情況分析（主要是指財(cái)政資金）。

實(shí)際使用資金600萬(wàn)元，該項(xiàng)目2018年無(wú)結(jié)余情況。

項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制定及執(zhí)行情況）分析。

該項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

該項(xiàng)目為我局2017年政府投資一般項(xiàng)目和儲(chǔ)備計(jì)劃表內(nèi)的項(xiàng)目。2018年8月14日完成工程招投標(biāo)工作，2018年9月1日進(jìn)場(chǎng)施工，工期180日歷天，截至目前已完成工程量的100%，未驗(yàn)收。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

本項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)管理相關(guān)辦法規(guī)定進(jìn)行管理，并按有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)后與服務(wù)公司簽訂承包合同書(shū)，制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃等，我局好評(píng)小組每月定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行和評(píng)分報(bào)告，接受縣紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

該項(xiàng)目的年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬(wàn)元，由縣財(cái)政全額投入，項(xiàng)目資金已全部到位,實(shí)際使用資金600萬(wàn)元。資金使用涵蓋我局各個(gè)部門(mén)多個(gè)方面的工作，使得我縣“文化廣場(chǎng)假山、水池改造工程”工作得到有序的開(kāi)展。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成較好，無(wú)未完成狀況。

我局在績(jī)效自評(píng)方面人員配備還顯不足，項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)制度建設(shè)還待進(jìn)一步加強(qiáng)。

無(wú)其他需說(shuō)明情況。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)的背景。

大竹中學(xué)是四川省一級(jí)示范性普通高中，在職教師585名，在校學(xué)生人數(shù)10946人。學(xué)?，F(xiàn)有校本部、蓮印校區(qū)兩個(gè)校區(qū)，占地360畝，建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務(wù)教育階段大班額的困境，滿(mǎn)足學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)提高教育質(zhì)量、優(yōu)化教育環(huán)境的期許設(shè)立該項(xiàng)目，根據(jù)投資規(guī)劃，四川省大竹中學(xué)委托政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目代建管理中心，代建大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目。

新建教學(xué)樓項(xiàng)目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建成教室48間，辦公室9間，其他配套用房，總建筑面積9966㎡，建成后能滿(mǎn)足教育部新課改的要求，項(xiàng)目計(jì)劃2020年5月開(kāi)工，2021年6月完工。

（一）項(xiàng)目實(shí)施。

1.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項(xiàng)目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建筑面積9966㎡。

2.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目資金由業(yè)主單位大竹中學(xué)申報(bào)，總投資2850萬(wàn)元（竹發(fā)改發(fā)[2018]341號(hào)可研報(bào)告批復(fù)），其中中央資金1570萬(wàn)元，2019年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元（以上兩項(xiàng)上級(jí)資金共計(jì)1983萬(wàn)元），學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況及分析。

1.總預(yù)算情況。根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[2018]341號(hào)）項(xiàng)目總投資2850萬(wàn)元，其中中央義務(wù)教育化解大班額資金1570萬(wàn)元，2019年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元，學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

2.預(yù)算執(zhí)行情況。截止2020年年底，上級(jí)資金到位1983萬(wàn)元，到位率100%，學(xué)校自籌部分未到位，截止評(píng)價(jià)日共撥付資金1515萬(wàn)元。

（一）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

1.進(jìn)行可行性分析研究。項(xiàng)目在預(yù)算投入之前進(jìn)行了可行性分析研究，出具了《四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

2.取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及調(diào)整批復(fù)。2018年11月29日取得了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[2018]341號(hào)）批文。2020年1月14日根據(jù)咨詢(xún)?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的評(píng)審意見(jiàn)，得到了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目投資概算的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[2020]4號(hào)）批文。

3.完成了項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)建手續(xù)。

4.完成了用地、測(cè)量、勘探、設(shè)計(jì)等工作。

5.完成招投標(biāo)情況。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工均采用公開(kāi)招標(biāo)方式，并按《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公示，項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)行政府采購(gòu)。按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了施工圖審查、消防專(zhuān)項(xiàng)審查、抗震設(shè)防專(zhuān)項(xiàng)審查，項(xiàng)目按照基本建設(shè)程序的要求辦理了環(huán)境影響登記、選址意見(jiàn)書(shū)、工程規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格概算控制，嚴(yán)格按照《大竹縣政府性投資項(xiàng)目管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。

（一）評(píng)價(jià)目的。為加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算管理的`科學(xué)性，建立健全財(cái)政收支績(jī)效評(píng)價(jià)體系，客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，考評(píng)資金支出效率和綜合效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題及原因，采取有效措施改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理，不斷提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平和使用效益，提升財(cái)政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理能力。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)本項(xiàng)目資金使用、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、實(shí)施情況具體措施。對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)不足、提出建議、及時(shí)反饋，最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)成果的有效應(yīng)用，達(dá)到優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的目的。

（二）評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象為大竹中學(xué)義務(wù)教育大班額化解項(xiàng)目。評(píng)價(jià)范圍為項(xiàng)目實(shí)施主體及建設(shè)單位。

（三）評(píng)價(jià)依據(jù)。本次評(píng)價(jià)依據(jù)相關(guān)義務(wù)教育化解大班額、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案等。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用的方法是指標(biāo)評(píng)價(jià)法和實(shí)地調(diào)查法。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。由于該項(xiàng)目真正發(fā)揮效益需要所有配套設(shè)施建設(shè)完成，目前只能局限與評(píng)價(jià)單個(gè)教學(xué)樓的建設(shè)，對(duì)入學(xué)率的提升、教學(xué)環(huán)境的改善等效益難以衡量。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

為了盡快改善全鄉(xiāng)的交通條件，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展目標(biāo)。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、執(zhí)政為民，提出了“加大社道公路硬化建設(shè)力度”的目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際、自加壓力，充分使用好“一事一議”，發(fā)動(dòng)村民，組織硬化xx村3.9公里的村道路?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx村村道路硬化工程進(jìn)度及開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)黨委、政府以《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（xx市村道公路民主建設(shè)管理實(shí)施辦法）的通知》（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕41號(hào)）文件精神為指針，著力推動(dòng)農(nóng)村公路規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化、等級(jí)化，充分體現(xiàn)為民辦實(shí)事、辦好事的宗旨。于上半年由鄉(xiāng)黨委政府組織、村支部村委具體實(shí)施，按照“一事一議”，以農(nóng)民為主體，充分發(fā)動(dòng)群眾，建設(shè)資金“群眾自籌一部分、國(guó)家補(bǔ)貼一部分”的標(biāo)準(zhǔn)，多次召開(kāi)群眾代表大會(huì)，廣泛采納群眾意見(jiàn)，最終得到廣大群眾通過(guò)，并與20xx年9月順利于xx省昌泰建筑有限公司簽訂建筑合同，現(xiàn)已開(kāi)工實(shí)施，力爭(zhēng)年底竣工通車(chē)。

（一）充分發(fā)動(dòng)群眾，干群積極參與。

鄉(xiāng)村兩級(jí)利用各種會(huì)議和多種形式，向村民深入宣傳，講清建設(shè)村級(jí)公路的重要性、必要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)和氛圍，使廣大村民明白了“要致富、先修路”的'道理，尤其是對(duì)修水泥路的好處有了全新的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)了村民公路建設(shè)的信心，激發(fā)了村民自覺(jué)參與的熱情，變要我修路為我要修路，變被動(dòng)為主動(dòng)。

（二）強(qiáng)化工程質(zhì)量，逐級(jí)抓落實(shí)。

為了把這項(xiàng)工作落實(shí)，鄉(xiāng)政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)村公路硬化領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)吳恒昌任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)胡月華任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)該村也及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書(shū)記任組長(zhǎng)，下設(shè)宣傳協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、后勤保障小組、資金籌集小組，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了公路建設(shè)的責(zé)任落實(shí)，確保工程質(zhì)量。

（三）公開(kāi)透明實(shí)施，接受群眾監(jiān)督。

xx村村道路硬化建設(shè)工程的資金來(lái)自于村民，屬民生工程，是村民最敏感、最關(guān)心的事，我們一直堅(jiān)持用較少的錢(qián)辦較大的事的原則。充分尊重民意，廣泛體現(xiàn)民愿，修村民迫切需要的路，在程序操作上規(guī)范，工程招標(biāo)上公開(kāi)透明，自覺(jué)接受鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督，杜絕了暗箱操作，個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，杜絕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與工程承包，實(shí)現(xiàn)了零上訪(fǎng)和零信訪(fǎng)。

（四）嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)口，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)。

在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村公路建設(shè)一本通》要求，重點(diǎn)嚴(yán)把兩個(gè)質(zhì)量關(guān)口。一是拌料場(chǎng)有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長(zhǎng)期監(jiān)督配料；二是路面上有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長(zhǎng)期監(jiān)督施工。質(zhì)量監(jiān)督人員由辦事公道、正義感強(qiáng)的村民擔(dān)任，同時(shí)還采取了扣取質(zhì)量保證金的辦法，確保公路硬化質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，村民心服口服、無(wú)話(huà)可說(shuō)、較為滿(mǎn)意。同時(shí)各相關(guān)工作人員必須強(qiáng)化廉政意識(shí)，做到手不伸、嘴不貪，確保建設(shè)資金安全。

所有集資款由各村民小組長(zhǎng)收取，交支部書(shū)記統(tǒng)一保管，資金存入銀行。支付公路承包款時(shí)，堅(jiān)持按合同付款方式執(zhí)行，經(jīng)支部書(shū)記和村民代表簽字，才能支付，否則，會(huì)計(jì)不得入賬、誰(shuí)支誰(shuí)掏腰包。有效防止了工程扯皮、停工現(xiàn)象，保證了工程順利完工。資金實(shí)行了開(kāi)支公開(kāi)，隨時(shí)向村民公布，接受村民監(jiān)督，受到村民歡迎。

（一）我鄉(xiāng)財(cái)力有限，在村道公路硬化工程上資金投入不夠，今后我鄉(xiāng)將加大向上項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。

（二）建設(shè)進(jìn)度有待加強(qiáng)，下步將安排專(zhuān)人聯(lián)系施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

按照桂陽(yáng)縣財(cái)政局根據(jù)《桂陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政資金部門(mén)整體支出和專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（桂財(cái)監(jiān)[20xx]14號(hào)）文件精神，我館于20xx年4月組織人員對(duì)我單位實(shí)施建設(shè)的檔案數(shù)字化項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)：項(xiàng)目）利用縣財(cái)政資金的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

20xx年機(jī)構(gòu)改革后，檔案館為縣委辦公室所屬副科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)四個(gè)股室：綜合股、檔案保管利用股、檔案編研展覽股、科技信息股。其主要職責(zé)是：接收、保管縣級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織的重要檔案資料；接收、保管有關(guān)桂陽(yáng)歷史檔案，征集桂陽(yáng)籍名人檔案資料和散存在社會(huì)的珍貴檔案資料；收集、整理、保管和利用對(duì)本縣重要政務(wù)活動(dòng)、外事接待和重大事件形成的照片、錄音、錄像等檔案資料；依法向社會(huì)開(kāi)放檔案信息資源，開(kāi)展檔案展覽、陳列、編纂出版工作，提供檔案信息查閱服務(wù)；負(fù)責(zé)館藏檔案資源數(shù)字化、信息化建設(shè)工作，對(duì)館藏檔案資料進(jìn)行整理、鑒定，編制各種檢索工具；負(fù)責(zé)館藏檔案的實(shí)體安全和信息安全，保守黨和國(guó)家機(jī)密，承擔(dān)館藏檔案資源的搶救和保護(hù)工作；承擔(dān)縣委辦公室交辦的其他任務(wù)。

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

1、項(xiàng)目基本性質(zhì)：本轄區(qū)內(nèi)的紙質(zhì)檔案數(shù)字化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，是縣財(cái)政局配套的經(jīng)常性項(xiàng)目。

2、用途和主要內(nèi)容：本項(xiàng)目以館藏檔案為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)館藏檔案進(jìn)行掃描和檔案目錄錄入，實(shí)現(xiàn)館藏檔案的數(shù)字化（100萬(wàn)頁(yè)條）。通過(guò)數(shù)字化檔案信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時(shí)省力，檔案查詢(xún)更為精準(zhǔn)，工作效率更加提高，服務(wù)社會(huì)功能更加突出。

3、涉及范圍：桂陽(yáng)縣轄區(qū)內(nèi)各單位、團(tuán)體及個(gè)人。

（三）本項(xiàng)目不屬跨年度項(xiàng)目。

（一）項(xiàng)目資金到位情況分析(包括財(cái)政資金、自籌資金等)。

根據(jù)桂陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年縣本級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知，批復(fù)49萬(wàn)元。截至20xx年12月31日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的縣財(cái)政資金49萬(wàn)元已全部到位，資金到位率為100%。項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)后實(shí)際合同價(jià)格為48萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金使用情況。

該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo)，因新冠肺炎疫情原因，20xx年4月正式啟動(dòng)。截至20xx年12月31日，根據(jù)單位提供的相關(guān)財(cái)務(wù)資料，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的縣財(cái)政資金已使用48萬(wàn)元。資金使用率為97、96%。

（三）項(xiàng)目資金管理情況。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金屬于專(zhuān)款專(zhuān)用資金，由縣會(huì)計(jì)核算中心專(zhuān)賬核算，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)要求執(zhí)行，資金及時(shí)到位并支付，會(huì)計(jì)核算按照財(cái)政要求，付款申請(qǐng)審批程序到位。

（一）項(xiàng)目組織情況。

為了項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，單位組織成立了以館長(zhǎng)何小沖為負(fù)責(zé)人，檔案保管利用股、科技信息股負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目方面的各項(xiàng)工作。

（二）項(xiàng)目管理情況。

1、明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。館領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，并制定了工作模式、工作計(jì)劃和措施，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)抓責(zé)任制，還建立了定期上報(bào)、匯報(bào)制度。

2、保證質(zhì)量，抓好監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，對(duì)整理完畢的檔案每月專(zhuān)人逐一進(jìn)行驗(yàn)收。

（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

本項(xiàng)目成本控制比較合理，沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，由于館藏檔案信息化是一個(gè)延續(xù)多年的項(xiàng)目，因此現(xiàn)在所有預(yù)算資金全部要用于檔案信息化、數(shù)字化，不存在節(jié)約多少的問(wèn)題。

（1）項(xiàng)目預(yù)算控制情況。

根據(jù)桂陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年縣本級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知文件，批復(fù)該項(xiàng)目資金49萬(wàn)元。截至20xx年12月31日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位49萬(wàn)元，項(xiàng)目的到位資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約情況。

根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，截至20xx年12月31日，該項(xiàng)目已使用縣級(jí)財(cái)政資金48萬(wàn)元，資金使用率97、96%。

2、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

檔案數(shù)字化項(xiàng)目于20xx年4月7日開(kāi)始，20xx年10月31日前完成項(xiàng)目任務(wù)（100、1萬(wàn)頁(yè)條），完成的進(jìn)度與招投標(biāo)和合同約定的進(jìn)度一致。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目完工后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。項(xiàng)目完成質(zhì)量方面，檔案數(shù)字化整體質(zhì)量較好，錯(cuò)誤率在2%以?xún)?nèi)，低于國(guó)家檔案局規(guī)定的5%。

3、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

根據(jù)單位提供的相關(guān)資料，截至20xx年12月31日，項(xiàng)目已完成建設(shè)，項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)已按計(jì)劃完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

本項(xiàng)目資金使用效果明顯，已數(shù)字化的檔案可以在檔案管理系統(tǒng)平臺(tái)上方便查閱，減少了紙質(zhì)實(shí)體檔案的使用，保護(hù)了原始檔案，降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了檔案的查全率和查準(zhǔn)率，方便了機(jī)關(guān)事業(yè)單位和普通老百姓。

4、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

檔案信息數(shù)字化是檔案部門(mén)和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是檔案工作邁向現(xiàn)代化的必由之路，是檔案部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。

5、項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

由于我縣檔案事業(yè)的不斷拓展，群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷發(fā)現(xiàn)，因而項(xiàng)目費(fèi)用會(huì)逐漸增加。該項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

項(xiàng)目依照中央和省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理比較合理，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用等按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績(jī)效基本實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，項(xiàng)目總體評(píng)分為“96”，評(píng)定級(jí)別為優(yōu)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。單位組織成立了由館長(zhǎng)何小沖為負(fù)責(zé)人，檔案保管利用股、科技信息股負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目方面的各項(xiàng)工作。

2、保證質(zhì)量，抓好監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家檔案局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施該項(xiàng)目，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)竣工的檔案逐個(gè)進(jìn)行驗(yàn)收的工作。

3、資金分配合理。突出了重點(diǎn)，公平公正，無(wú)散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

4、資金使用合規(guī)。無(wú)截留、挪用現(xiàn)象，資金使用已產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（一）項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題。

館藏檔案數(shù)字化項(xiàng)目，在實(shí)施過(guò)程中雖然在項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等方面建立了各項(xiàng)規(guī)章制度和具體監(jiān)督保障措施，項(xiàng)目進(jìn)展順利，如期完成了任務(wù)。但是，并不是各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，特別是業(yè)務(wù)管理仍然有進(jìn)一步提高的空間。

（二）針對(duì)問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施或建議。

具體整改措施：

一是完善數(shù)字化業(yè)務(wù)管理制度，使數(shù)字化整個(gè)過(guò)程組織更加科學(xué)。

二是狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，杜絕違反制度的隨意行為。

三是設(shè)立第三方質(zhì)檢機(jī)制，進(jìn)一步提高項(xiàng)目完工質(zhì)量。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治成效。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好專(zhuān)科建設(shè)，按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（老年病、治未?。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（內(nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以專(zhuān)科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門(mén)診流程，基于國(guó)醫(yī)在線(xiàn)平臺(tái)，完善以?huà)?、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。

（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。

2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

（五）當(dāng)年部門(mén)預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門(mén)預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：

20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門(mén)預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。

（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)專(zhuān)科，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門(mén)制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況：部門(mén)本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

（二）過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門(mén)收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門(mén)使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門(mén)支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門(mén)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門(mén)整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

（三）產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門(mén)履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門(mén)履職效果的滿(mǎn)意程度較高。

（一）主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷(xiāo)，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷(xiāo)報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷(xiāo)。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿(mǎn)足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專(zhuān)科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

(一)項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景。

按照衛(wèi)生部20xx年《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和《婦幼保健院、所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，縣級(jí)婦幼保健院住院床數(shù)為20-49張，每張病床凈使用面積不少于5㎡，人均建筑面積約為40㎡。從麻江縣婦幼保健院當(dāng)時(shí)狀況看，麻江縣婦幼保健院病床數(shù)嚴(yán)重不足，僅有15張床位，并且病房面積狹小，每間病房平均面積不足15㎡，房屋格局也不合理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到新形勢(shì)要求的衛(wèi)生費(fèi)服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系標(biāo)準(zhǔn)。因此，麻江縣婦幼保健院以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省發(fā)展改革委有關(guān)文件的要求，申請(qǐng)新建婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目，擬全面該站其業(yè)務(wù)用房落后簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀，以推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

2.項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)批復(fù)概況。

項(xiàng)目前期規(guī)劃:麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址在麻江縣新成區(qū)環(huán)城東路二號(hào)線(xiàn)旁，麻江縣婦幼保健院院內(nèi)，不需拆遷和新征土地，項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地平整，基礎(chǔ)配套設(shè)施完善，交通便利。新建1棟住院部綜合樓4層，占地面積約640㎡，長(zhǎng)40m，寬16m，層高3m，建筑面積3200㎡。計(jì)劃項(xiàng)目建成后住院部病床總數(shù)達(dá)50張。

立項(xiàng)批復(fù)概況:20xx年09月14日麻江縣發(fā)展和改革局文件“麻發(fā)改社會(huì)[20xx]33號(hào)”《麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》。

(1)建設(shè)規(guī)模:新建住院部綜合樓1棟(內(nèi)設(shè)住院部大廳、游泳撫觸中心、急救室、手術(shù)室、隔離分娩室、待產(chǎn)室、器械室、病房、護(hù)士站、值班室、辦公室等功能室和輔助用房)，總建筑面積為3374.53㎡。

(2)項(xiàng)目總投資:946.77萬(wàn)元;。

(3)建設(shè)地點(diǎn):麻江縣杏山鎮(zhèn)城關(guān)村。

3.項(xiàng)目建設(shè)概況。

此項(xiàng)目參與的單位有勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，項(xiàng)目主體建設(shè)方為貴州景順建筑工程有限責(zé)任公司，于20xx年04月20日取得中標(biāo)通知書(shū)，20xx年04月21日簽訂合同。麻江婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目于20xx年年底完工，于20xx年3月正式入駐，入駐前未做驗(yàn)收。

4.婦幼保健院現(xiàn)狀。

婦幼保健院現(xiàn)有住院部綜合樓1棟，共5層，其中1-4層已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放，第5層處于毛坯狀態(tài)。內(nèi)設(shè)放射室、b超室、內(nèi)二科、新生兒科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科、辦公室等。目前住院病床有30張。

根據(jù)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》(黔發(fā)改投資〔20xx〕1087號(hào))精神和麻江縣婦幼保健院的實(shí)際情況，有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件，改善醫(yī)療環(huán)境，大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的`改革和健康發(fā)展。

對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效后評(píng)價(jià)的主要目的，是為了全面了解財(cái)政預(yù)算資金的實(shí)際使用狀態(tài)，檢驗(yàn)項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)時(shí)的建設(shè)目標(biāo):有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件，改善醫(yī)療環(huán)境，大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。同時(shí)確保財(cái)政預(yù)算資金投入形成的基本建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量情況，查找項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的問(wèn)題，給出相應(yīng)的改進(jìn)建議，總結(jié)項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步完善。

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，掌握項(xiàng)目決策情況，包括項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)依據(jù)必要性、立項(xiàng)程序規(guī)范性)、績(jī)效目標(biāo)(績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效指標(biāo)明確性)、資金投入(預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性);項(xiàng)目過(guò)程，包括資金管理(資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性)、組織實(shí)施(管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、政府采購(gòu)規(guī)范性、項(xiàng)目自評(píng)、合同管理、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目驗(yàn)收)、項(xiàng)目產(chǎn)出，包括產(chǎn)出數(shù)量(實(shí)際完成情況、床位使用率)、產(chǎn)出質(zhì)量(質(zhì)量合格率)、產(chǎn)出時(shí)效(完成及時(shí)性)、產(chǎn)出成本(成本節(jié)約率);項(xiàng)目效益，包括項(xiàng)目效果(社會(huì)效益、病人對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度、醫(yī)院工作人員醫(yī)生對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度、患者家屬對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

(1)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》;。

(4)相關(guān)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、資金下?lián)芡ㄖ?shí)施方案、資金及項(xiàng)目管理辦法;。

(6)預(yù)算、可研、評(píng)估，決算、審計(jì)，稽查和驗(yàn)收等報(bào)告;。

(7)其他相關(guān)資料。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3、評(píng)價(jià)方法。

本次績(jī)效后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全方面的綜合性評(píng)價(jià)，通過(guò)制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，收集和分析項(xiàng)目績(jī)效信息，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行逐項(xiàng)打分和結(jié)果評(píng)定。評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容主要是通過(guò)收集項(xiàng)目工程資料、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談、現(xiàn)場(chǎng)勘察核對(duì)。通過(guò)對(duì)收集資料的整理、檢查、核驗(yàn)、計(jì)算、比對(duì)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談得到的信息，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的審視和評(píng)價(jià)。依照評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，測(cè)量出考評(píng)結(jié)果，考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)。90分(含90分)以上為優(yōu)秀，90-80分以上為良好(含80分)，80-60分以上合格(含60分)，60分以下為不合格。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1、前期準(zhǔn)備。

開(kāi)展該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作前期，我們已配備和明確評(píng)價(jià)工作小組及其職責(zé)分工，按照重點(diǎn)性、突出性原則確定績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象。

2、組織實(shí)施。

在委托單位麻江縣財(cái)政局指導(dǎo)下，分頭分工開(kāi)展工作，在被評(píng)價(jià)單位提供資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)評(píng)分和評(píng)級(jí)的方式，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，在評(píng)價(jià)過(guò)程中我們得到了被評(píng)價(jià)單位的支持和配合。

1、“項(xiàng)目決策”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值16分，評(píng)價(jià)得分16分，具體如下:。

(1)“立項(xiàng)依據(jù)必要性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕18號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的通知，項(xiàng)目立項(xiàng)符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策，得1分;項(xiàng)目立項(xiàng)與部門(mén)職責(zé)范圍相符，屬于部門(mén)履職所需，得1分。

(2)“立項(xiàng)程序規(guī)范性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等文件，項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立，得1分;事前已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、集體決策，得1分。

(3)“績(jī)效目標(biāo)合理性”指標(biāo)分值3分，得分3分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕7號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)的批復(fù)，項(xiàng)目有績(jī)效目標(biāo)，得分1分;項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，得分1分;項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jī)水平，得分1分。

(4)“績(jī)效指標(biāo)明確性”指標(biāo)分值3分，得分3分。根據(jù)可行性研究報(bào)告，將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，得1分;通過(guò)清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，得1分;與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，得1分。

(5)“預(yù)算編制科學(xué)性”指標(biāo)分值4分，得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕18號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的通知、可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，預(yù)算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，得1分;預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容匹配，得1分;預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)充分，按照標(biāo)準(zhǔn)編制，得1分;預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，得1分。

(6)“資金分配合理性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，得1分;資金分配額度合理，與項(xiàng)目單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng)，得1分。

2、“項(xiàng)目過(guò)程”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值23分，評(píng)價(jià)得分17.48分，具體如下:。

(1)“資金到位率”指標(biāo)分值3分，得分1.98分。截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為625萬(wàn)元;根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，計(jì)劃使用資金為946.77萬(wàn)元，資金到位率66.01%，得分為3×66.01%=1.98分。

(2)“資金使用率”指標(biāo)分值3分，得分3分。截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為625萬(wàn)元;實(shí)際支出資金為669.40萬(wàn)元，資金使用率為107.10%，得分3分。支出明細(xì)如下表:。

(3)“資金使用合規(guī)性”指標(biāo)分值4分，得分3.5分。

通過(guò)查閱相關(guān)支出憑證及附件，資金支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，得1分;支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號(hào)，支付麻江縣自來(lái)水公司39，762.00元，僅見(jiàn)收據(jù)，未見(jiàn)發(fā)票;20xx年9月憑證12號(hào)，支付新大樓水管工程、未見(jiàn)合同、光明水泵店提供管件計(jì)量表未見(jiàn)婦幼保健院工程驗(yàn)收人或負(fù)責(zé)人簽字、計(jì)量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見(jiàn)稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說(shuō)明;20xx年10月憑證16號(hào)，支付工程進(jìn)度款260萬(wàn)元，在未簽訂合同情況下，僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書(shū)支付(此項(xiàng)中標(biāo)通知書(shū)后期作廢)等情況，資金的撥付部分手續(xù)不完整，酌情扣0.5分，得分0.5分;符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，得1分;未見(jiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，得1分。

(4)“管理制度健全性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目管理制度、麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度、財(cái)務(wù)科工作制度了解，已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，得1分;財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，得1分。

(5)“制度執(zhí)行有效性”指標(biāo)分值2分，得分2分。通過(guò)查閱相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)溝通了解，項(xiàng)目實(shí)施遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，得分0.5分;項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備，得分0.5分;項(xiàng)目合同書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)鑒定等資料齊全并及時(shí)歸檔，得分0.5分;項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備、信息支撐等落實(shí)到位，得分0.5分。

(6)“政府采購(gòu)規(guī)范性”指標(biāo)分值3分，得分2分。通過(guò)查閱支出相關(guān)合同、憑證等資料了解，已簽訂合同且確定合同金額9，559，146.77元，未簽訂合同已完成支付138，645.43元，已簽訂合同未確定合同金額但已支付60，000.00元，合計(jì)應(yīng)支付9，757，792.20元。問(wèn)題一，采購(gòu)未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見(jiàn)招投標(biāo)或詢(xún)價(jià)比價(jià)資料。問(wèn)題二，開(kāi)工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達(dá)時(shí)間邏輯不合理，文件下達(dá)時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù);工程開(kāi)工令時(shí)間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項(xiàng)目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬(wàn)元主體工程建設(shè)費(fèi)，未簽訂合同已經(jīng)開(kāi)工并且支付項(xiàng)目費(fèi)用。部分供應(yīng)選擇的依據(jù)及流程上不充分，酌情扣1分，得分1分，供應(yīng)商確定的時(shí)效性及時(shí)，得1分。

(7)“項(xiàng)目自評(píng)”指標(biāo)分值1分，得分0分。項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目未自評(píng)，本指標(biāo)不得分。

(8)“合同管理”指標(biāo)分值2分，得分2分。通過(guò)查閱合同了解，合同注明結(jié)算方式、付款時(shí)間等內(nèi)容條款設(shè)置全面，責(zé)任劃分明確，對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求、違約責(zé)任等核心要素均有詳盡的描述，得1分;合同期限具備和理性，能夠保障項(xiàng)目有序、合規(guī)、順利實(shí)施，得1分。

(9)“項(xiàng)目監(jiān)理”指標(biāo)分值1分，得分1分。通過(guò)查閱監(jiān)理日志、監(jiān)理報(bào)告等相關(guān)資料，財(cái)務(wù)監(jiān)理單位有效履行了財(cái)務(wù)監(jiān)理職責(zé)，得0.5分;嚴(yán)格有效的執(zhí)行了財(cái)務(wù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容、相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，得0.5分。

(10)“項(xiàng)目驗(yàn)收”指標(biāo)分值1分，得分0分。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解，麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗(yàn)收，并且未進(jìn)行消防驗(yàn)收就進(jìn)駐，違反《中華人民共和國(guó)消防法》第六章第五十八條規(guī)定，依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防驗(yàn)收的建設(shè)工程，未經(jīng)消防驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格，擅自投入使用的。停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。該指標(biāo)不得分。

3、“項(xiàng)目產(chǎn)出”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值29分，評(píng)價(jià)得分20.24。

分，具體如下:。

(1)“實(shí)際完成情況”指標(biāo)分值4分，得分3分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，麻江婦幼保健院新建1棟住院部綜合樓，建設(shè)項(xiàng)目按多層建筑設(shè)計(jì)，層數(shù)為地上4層，總建筑面積3374.53㎡，由于該建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看及溝通了解，截止20xx年5月31日，現(xiàn)場(chǎng)已完成新建1棟住院部綜合樓，層數(shù)為地上5層，其中第5層為毛坯狀態(tài)，其余四層已投入使用，床位30張，未達(dá)到預(yù)計(jì)50張指標(biāo)要求，該指標(biāo)酌情扣分1分，得分3分。

(2)“床位使用率”指標(biāo)分值4分，得分0分。通過(guò)麻江縣婦幼保健院提供8月床位使用情況了解，8月實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)為30*31=930天，實(shí)際占用總床日數(shù)164天，床位使用率為17.63%，床位使用率60%，不得分。

(3)“質(zhì)量合格率”指標(biāo)分值7分，得分6.46分。由于該建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收，該指標(biāo)根據(jù)監(jiān)理基礎(chǔ)評(píng)估報(bào)告、主體評(píng)估報(bào)告、節(jié)能驗(yàn)收等資料，通過(guò)建設(shè)材料、設(shè)備等檢測(cè)情況來(lái)測(cè)定該項(xiàng)目的質(zhì)量合格情況。送檢測(cè)數(shù)有26項(xiàng)、合格24項(xiàng)，主要系砂漿5組均合格、水泥1份均合格、混泥土9組均合格、磚檢4份合同2份、屋面擠塑板3份均合格、鋁合金窗4份均合格，合格率92.3%，得分=7*92.3%=6.46分。

(4)“完成及時(shí)性”指標(biāo)分值7分，得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)工期為12個(gè)月。項(xiàng)目于20xx年4月22日開(kāi)工，截止20xx年3月入駐，項(xiàng)目已經(jīng)完工，但未進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)麻江縣婦幼保健院的超期完工情況說(shuō)明，該項(xiàng)目酌情扣分3分，得分4分。

(5)“成本控制率”指標(biāo)分值7分，得分6.78分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)，項(xiàng)目計(jì)劃投資9，467，700.00元;通過(guò)查閱合同、憑證等相關(guān)資料，項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準(zhǔn))。超出預(yù)算290，092.12元，超出比例3.06%，扣分0.21分，得分6.78分。項(xiàng)目支出匯總表如下:。

備注:經(jīng)了解，除了合同未支付完成部分之外，目前未其他應(yīng)支付未支付情況。

4、“項(xiàng)目效益”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值32分，評(píng)價(jià)得分28.54分，具體如下:。

(1)“社會(huì)效益”指標(biāo)分值11分，得分11分。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及溝通，麻江縣婦幼保健院建成后，明顯的改善患者，特別是廣大婦女、兒童的就醫(yī)條件，緩解醫(yī)療供求不平衡，對(duì)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的改革和健康發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定具有重要作用，該指標(biāo)得分11分。

(2)“患者對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度”指標(biāo)分值7分，得分5.96分。問(wèn)卷調(diào)查涉及滿(mǎn)意度5項(xiàng)(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，清楚1項(xiàng)(清楚1分、不清楚0分)，每份問(wèn)卷調(diào)查滿(mǎn)總分16分。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放8份，收回8份，有效問(wèn)卷8份。平均滿(mǎn)意度=109/(16×8)×100%=85.16%，本指標(biāo)得分=85.16%×7=5.96分。

(3)“醫(yī)院工作人員對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度”指標(biāo)分值7分，得分5.50分。問(wèn)卷調(diào)查涉及滿(mǎn)意度6項(xiàng)(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，每份問(wèn)卷調(diào)查滿(mǎn)總分18分。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放15份，收回15份，有效問(wèn)卷15份。平均滿(mǎn)意度=212/(18×15)×100%=78.52%，本指標(biāo)得分=78.52%×7=5.50分。

(4)“患者家屬對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度”指標(biāo)分值7分，得分5.50分。問(wèn)卷調(diào)查涉及滿(mǎn)意度11項(xiàng)(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，每份問(wèn)卷調(diào)查滿(mǎn)總分33分。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放9份，收回9份，有效問(wèn)卷9份。平均滿(mǎn)意度=258/(33×9)×100%=86.87%，本指標(biāo)得分=86.87%×7=6.08分。

經(jīng)復(fù)核，評(píng)價(jià)結(jié)論如下:麻江縣的“麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“良好”，綜合評(píng)價(jià)平均得分82.26分。具體情況見(jiàn)下表:。

(一)存在的問(wèn)題。

1、項(xiàng)目資金到位率低。

截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為6，250，000.00元;計(jì)劃使用資金為9，467，700.00元，資金到位率66.01%?，F(xiàn)在工程已經(jīng)完工，項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準(zhǔn))，項(xiàng)目資金到位率低，項(xiàng)目的驗(yàn)收及完善受到影響。

2、部分采購(gòu)不規(guī)范。

(1)采購(gòu)未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見(jiàn)招投標(biāo)或詢(xún)價(jià)比價(jià)資料。

(2)開(kāi)工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達(dá)時(shí)間邏輯不合理，文件下達(dá)時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù);工程開(kāi)工令時(shí)間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項(xiàng)目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬(wàn)元主體工程建設(shè)費(fèi)，未簽訂合同已經(jīng)開(kāi)工并且支付項(xiàng)目費(fèi)用。

3、項(xiàng)目未自評(píng)。

部門(mén)人員對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不足，未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)。

4、項(xiàng)目未完成驗(yàn)收即投入使用。

麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗(yàn)收，并且未進(jìn)行消防驗(yàn)收就進(jìn)駐。存在一定的安全隱患，醫(yī)院使用過(guò)程中一旦出現(xiàn)意外情況，難以界定責(zé)任歸屬。

5、部分支付附件不全。

支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號(hào)，支付麻江縣自來(lái)水公司39，762.00元，僅見(jiàn)收據(jù)，未見(jiàn)發(fā)票;20xx年9月憑證12號(hào)，支付新大樓水管工程、未見(jiàn)合同、光明水泵店提供管件計(jì)量表未見(jiàn)婦幼保健院工程驗(yàn)收人或負(fù)責(zé)人簽字、計(jì)量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見(jiàn)稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說(shuō)明;20xx年10月憑證16號(hào)，支付工程進(jìn)度款260萬(wàn)元，在未簽訂合同情況下，僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書(shū)支付(此項(xiàng)中標(biāo)通知書(shū)后期作廢)等情況。

(二)建議。

1、實(shí)施部門(mén)結(jié)合自身狀況分析資金到位率低的情況，結(jié)合縣財(cái)政部門(mén)，合理安排資金，使項(xiàng)目能順利完成，為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)做好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)法及其實(shí)施條例、招投標(biāo)法、貴州省政府采購(gòu)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)采購(gòu)流程及限額的規(guī)定。

3、開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目自評(píng)并形成系統(tǒng)規(guī)范的報(bào)告。提高部門(mén)人員對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)，及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)，將項(xiàng)目組織開(kāi)展情況、資金安排及使用情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況及實(shí)施成效，規(guī)范撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告并在規(guī)定時(shí)間將自評(píng)報(bào)告及相關(guān)佐證資料及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督，糾正項(xiàng)目實(shí)施中的偏差，有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、建議項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過(guò)全部驗(yàn)收完成后再移交使用。如果是因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期超過(guò)初始工期，應(yīng)加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)審核和項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，合理安排工期，全面驗(yàn)收后再投入使用。

5、加強(qiáng)對(duì)原始憑證的復(fù)核，對(duì)原始單據(jù)不全的憑證，不得給于報(bào)銷(xiāo)，完善報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，保證資金支出的安全性和合理性。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門(mén)涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門(mén)做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)98%。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

（四）其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

無(wú)

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六

按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局要求，局紀(jì)委組織農(nóng)建站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)人員，對(duì)20xx年農(nóng)村通暢工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查及處理情況報(bào)告于后。

20xx年全縣農(nóng)村通暢公路21條，共95.162公里，分為8個(gè)標(biāo)段，建設(shè)模式bt，按招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招（投資業(yè)主）商，于20xx年8月，全面完成了建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行了交工驗(yàn)收：

自查形式：采用抽查，每個(gè)標(biāo)段抽查１條公路，共抽查8條公路（南北二鄉(xiāng)各抽查４條），其中山區(qū)和平壩公路各占一半。

自查內(nèi)容：公路邊的`厚度、路面寬度、路面線(xiàn)型等。

自查情況：所查公路邊緣厚度均有18cm，公路寬度達(dá)到了4m、4.5米、5m設(shè)計(jì)要求，公路路面平整，公路線(xiàn)形、水溝安砌美觀達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安全防護(hù)設(shè)施完整，整體建設(shè)質(zhì)量比20xx年進(jìn)一步提高。

存在不足：所查公路中，其它各條路均未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，只有五礦至槐子榜公路k2+400處有約30m2露骨現(xiàn)象。

１.對(duì)五礦至槐子榜公路k2+400處約30m2露骨路面，責(zé)令投資商限期挖補(bǔ)，重新澆筑。

２.關(guān)于麻點(diǎn)問(wèn)題。五愧路部份路段存在極少部分麻點(diǎn)，其造成原因是建設(shè)時(shí)受雨淋所致，因程度較輕且已穩(wěn)定，不影響公路工程質(zhì)量，未要求整改。

３.迅即行文至各標(biāo)段施工單位，要求立即開(kāi)展質(zhì)量缺陷保證期工程質(zhì)量自查工作，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的`立即自行整改，確保在工程竣工驗(yàn)收時(shí)符合驗(yàn)收質(zhì)量要求，否則，不予竣工驗(yàn)收。

４.將檢查情況、問(wèn)題整改通知及下一步工作意見(jiàn)，通報(bào)到20xx年農(nóng)村通暢公路施工單位和今年交通所有在建項(xiàng)目施工單位。并要求今年所有在建項(xiàng)目施工單位，必須按規(guī)范程序和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量。

５.針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中存在的一些不足和問(wèn)題，新制定下發(fā)了《質(zhì)量缺陷整改回訪(fǎng)制度》、《工程質(zhì)量管理公示制度》、《項(xiàng)目經(jīng)理（工段長(zhǎng)）黑名單制》等三項(xiàng)監(jiān)管制度并嚴(yán)格落實(shí)到位。

６.在今年的通暢工程項(xiàng)目建設(shè)中，全面啟動(dòng)實(shí)施了工程監(jiān)理制度，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行全過(guò)程施工質(zhì)量監(jiān)督。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七

根據(jù)工作安排，對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。本次共調(diào)研了南充5個(gè)縣市的10個(gè)郵政支局所（營(yíng)山駱市、營(yíng)山回龍、蓬安巨龍、儀隴新政、閬中江南、南部盤(pán)龍6個(gè)郵政支局，營(yíng)山東升、蓬安龍?jiān)?、儀隴度門(mén)、閬中彭城4個(gè)郵政所）。

各單位都能按照上級(jí)工作安排部署及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過(guò)組織營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展能人營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)大客戶(hù)維護(hù)，增強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想方設(shè)法完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

1、營(yíng)銷(xiāo)體系方面：支局長(zhǎng)、所主任牽頭，員工參與，建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，采取能人營(yíng)銷(xiāo)。比如，其中蓬安縣巨龍郵政支局的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具有代表性，巨龍郵政支局成立以支局長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)，下面各個(gè)郵政所建立營(yíng)銷(xiāo)組，由所主任為組長(zhǎng)。支局要求必須嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神執(zhí)行，服從支局管理安排和調(diào)度，各營(yíng)銷(xiāo)小組不得向員工攤派任務(wù)，要認(rèn)真策劃組織，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

2、營(yíng)銷(xiāo)管理方面：據(jù)部分支局長(zhǎng)介紹，他們一是把縣局的獎(jiǎng)勵(lì)政策、辦法認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到員工，激勵(lì)員工工作創(chuàng)新。二是通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議、內(nèi)部培訓(xùn)等，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有困難的進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、分析。三是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突出的員工，獎(jiǎng)勵(lì)休假，或組織到兄弟局學(xué)習(xí)交流，推薦到縣局表彰或進(jìn)入縣局人才儲(chǔ)備庫(kù)，頒發(fā)支局獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)證書(shū)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。比如，據(jù)儀隴縣新政郵政支局長(zhǎng)介紹，支局員工何曉麗在20xx年集郵業(yè)務(wù)中成功營(yíng)銷(xiāo)5塊金磚及賀卡1.3萬(wàn)元，支局對(duì)其進(jìn)行5天假期獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“營(yíng)銷(xiāo)能手”榮譽(yù)證書(shū)。有的對(duì)一季度分銷(xiāo)業(yè)務(wù)任務(wù)完成得好的所主任，縣局安排擬定省內(nèi)旅游一次。在任務(wù)分配和考核方面，多數(shù)支局長(zhǎng)表示營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)不考核，有支局長(zhǎng)表示營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)按貢獻(xiàn)大小分配酬金，按責(zé)任大小承擔(dān)扣罰。

3、營(yíng)銷(xiāo)工作舉措：蓬安縣巨龍郵政支局長(zhǎng)介紹，在報(bào)刊收訂上，深入校園設(shè)點(diǎn)，到各單位、學(xué)校班級(jí)宣傳收訂；場(chǎng)鎮(zhèn)住戶(hù)逐個(gè)拜訪(fǎng)；將宣傳短信發(fā)到黨政、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村干部等手機(jī)上；在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上，支局長(zhǎng)摩托車(chē)搭小廣播宣傳到各村社戶(hù)；在金融業(yè)務(wù)上，逢場(chǎng)天到網(wǎng)點(diǎn)，廣播宣傳加傳單宣傳，對(duì)大客戶(hù)贈(zèng)送禮品，并優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)；通過(guò)搞彩票銷(xiāo)售、集郵品鑒會(huì)等活動(dòng)，提高郵政知名度和人氣。

1、客戶(hù)維護(hù)措施方面：閬中市江南郵政支局長(zhǎng)介紹，采取定點(diǎn)走訪(fǎng)客戶(hù)，大客戶(hù)維護(hù)人數(shù)分解到每個(gè)柜員人頭上。營(yíng)山縣駱市郵政支局長(zhǎng)介紹，建立客戶(hù)登記薄，利用春節(jié)、客戶(hù)生日進(jìn)行短信回訪(fǎng)，每月為客戶(hù)提供充話(huà)費(fèi)的提示工作。

2、金融服務(wù)工作的做法：營(yíng)山縣回龍郵政支局長(zhǎng)介紹，建立大客戶(hù)、金融客戶(hù)信息登記簿；走訪(fǎng)、回訪(fǎng)客戶(hù)；禮品配送。儀隴縣新政郵政支局長(zhǎng)介紹，縣城網(wǎng)點(diǎn)由所主任帶領(lǐng)其不當(dāng)班員工進(jìn)行大客戶(hù)走訪(fǎng)，派發(fā)禮品；農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)由所主任利用不當(dāng)班天進(jìn)行農(nóng)戶(hù)走訪(fǎng)。

3、郵件、報(bào)刊投遞深度和投遞質(zhì)量的做法：營(yíng)山縣回龍郵政支局長(zhǎng)介紹，簽訂服務(wù)協(xié)議；街道上門(mén)投遞；及時(shí)處理缺報(bào)少刊；郵件采取電話(huà)通知、上門(mén)和下村催投，每天按要求錄入。

4、郵政分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)方面：根據(jù)各支局長(zhǎng)、所主任介紹，除營(yíng)山縣回龍郵政支局、閬中市江南郵政支局外，調(diào)研的'其他4個(gè)支局，基本上每個(gè)郵政所當(dāng)?shù)囟冀ㄓ腥r(nóng)服務(wù)站。對(duì)于分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)，營(yíng)山縣駱市郵政支局長(zhǎng)介紹，深入農(nóng)村走鄉(xiāng)串戶(hù)，利用各網(wǎng)點(diǎn)的平時(shí)工作，建立客戶(hù)登記薄。閬中市彭城郵政所主任介紹，農(nóng)資產(chǎn)品送貨下鄉(xiāng)到戶(hù)。南部縣盤(pán)龍郵政支局長(zhǎng)介紹，逢場(chǎng)天走村串戶(hù)促銷(xiāo)，農(nóng)藥銷(xiāo)售幫農(nóng)民打農(nóng)藥。閬中市江南郵政支局長(zhǎng)介紹，送貨上門(mén)，到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)。儀隴縣新政郵政支局長(zhǎng)介紹，分銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃下達(dá)后，支局根據(jù)各品種的銷(xiāo)售時(shí)期進(jìn)行計(jì)劃，如：大春銷(xiāo)售肥料旺季，支局帶兼職營(yíng)業(yè)員下鄉(xiāng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，與所主任一起將農(nóng)資品送到農(nóng)戶(hù)手中；酒水銷(xiāo)售旺季，支局將計(jì)劃按城鎮(zhèn)多、農(nóng)村少的比例下達(dá)到各所。

1、基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。有的支局長(zhǎng)、所主任對(duì)有些基本數(shù)據(jù)記不住，比如：轄區(qū)有多少個(gè)行政村、總?cè)丝凇⒎?wù)面積。有的只能抄臺(tái)賬，有的一時(shí)不知如何查找。有的支局長(zhǎng)、所主任對(duì)本單位20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃指標(biāo)記不住。

2、經(jīng)營(yíng)壓力有所增大。有的支局長(zhǎng)反映業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成有難度，收入缺口大；有的支局長(zhǎng)反映每年賀卡任務(wù)很不容易完成，感到越來(lái)越有壓力；有的所主任反映20xx賀卡任務(wù)沒(méi)有完成。

3、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有待完善。村郵站除儀隴縣新政郵政支局長(zhǎng)介紹只1處外，調(diào)研的其他支局均說(shuō)沒(méi)有，蓬安縣龍?jiān)凄]政所主任介紹有4個(gè)接轉(zhuǎn)點(diǎn)；有的支局長(zhǎng)反映無(wú)三農(nóng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)技知識(shí)不專(zhuān)業(yè)。

4、經(jīng)營(yíng)觀念、營(yíng)銷(xiāo)舉措等有待創(chuàng)新。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八

（一）項(xiàng)目概況。

按照《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)[20xx]25號(hào)）文件精神，通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。

改善中醫(yī)診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)；提高中醫(yī)藥技術(shù)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類(lèi)、炙類(lèi)、刮痧類(lèi)、拔罐類(lèi)、中醫(yī)微創(chuàng)類(lèi)、推拿類(lèi)等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規(guī)范化操作；配置中醫(yī)診療設(shè)備，按照“填平補(bǔ)齊”的原則，為10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備中醫(yī)適宜技術(shù)診療設(shè)備；加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院能夠規(guī)范開(kāi)展45項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)，并遴選不少于10項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)向轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推廣。

1、前期準(zhǔn)備。

按照醫(yī)療服務(wù)能力提升的總體要求，通過(guò)前期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升啟動(dòng)會(huì)，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)地核實(shí)等方式，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)的需求，配置中醫(yī)適宜技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理、人才培訓(xùn)等方面，提升醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。

2.組織實(shí)施。

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工，各盡其責(zé)，齊抓共管。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)科室配合，提高工作質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善資金支出管理制度。

3.分析評(píng)價(jià)。

按照我院中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和具體的實(shí)施工作，管好用好項(xiàng)目資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，確保在規(guī)定建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，有效確保項(xiàng)目資金使用合理、安全、平衡、順利達(dá)標(biāo)。從而提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年3月16日，根據(jù)紅財(cái)社〔20xx〕25號(hào)文件瀘西縣財(cái)政局撥付中央資金200萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析。

該項(xiàng)目資金主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目，使用明細(xì)如下：共使用1,679,703.66元。完成率83.98%，其中：全縣中醫(yī)適宜技術(shù)十二項(xiàng)培訓(xùn)及醫(yī)務(wù)人員到玉溪市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用35,170.03元、中醫(yī)藥健康文化名老中醫(yī)走基層惠民義診活動(dòng)39,583元，中醫(yī)服務(wù)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)1,225,886元，已支付款項(xiàng)1,164,591.70元，中醫(yī)藥文化建設(shè)（中醫(yī)館）440,358.93元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

該項(xiàng)目資金的管理和使用堅(jiān)持“公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，無(wú)截留、擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，無(wú)虛列項(xiàng)目成本，所有支出均通過(guò)轉(zhuǎn)賬結(jié)算，均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

按照實(shí)施方案的要求，我院從改善中醫(yī)診療環(huán)境、提高中醫(yī)藥技術(shù)水平、配置中醫(yī)診療設(shè)備等方面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升建設(shè)，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，突出傳統(tǒng)文化特色，集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類(lèi)、推拿類(lèi)、炙類(lèi)等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規(guī)范化操作；按照“填平補(bǔ)齊”的原則，配備必要和中醫(yī)診療設(shè)備，為鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供多樣化的中醫(yī)藥服務(wù)。整個(gè)項(xiàng)目有序有效的進(jìn)行。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。

1、項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

按照績(jī)效指標(biāo)該項(xiàng)目200萬(wàn)元，成本指標(biāo)完成83.98%，預(yù)計(jì)成本控制100%達(dá)標(biāo)。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

按照績(jī)效指標(biāo)中醫(yī)能力縣域醫(yī)共體、中醫(yī)服務(wù)能力區(qū)域設(shè)置1個(gè)、我院培訓(xùn)人次113人次，人才培養(yǎng)合格率95%，指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

3.項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

按照績(jī)效指標(biāo)該項(xiàng)目完成率83.98%，預(yù)計(jì)20xx年年底項(xiàng)目完成率100%。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

無(wú)

無(wú)

無(wú)

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十九

根據(jù)民生工作要求，對(duì)照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，采取查閱軟件資料和現(xiàn)場(chǎng)成效查看相結(jié)合的方式，依據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，縣美麗辦認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)工作，自評(píng)結(jié)果如下：

省級(jí)中心村建設(shè)成效類(lèi)基本指標(biāo)(100分)。

自評(píng)得分：99.5分。

中心村選址科學(xué)合理;符合新一輪土地利用總體規(guī)劃,并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相街接;規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求;規(guī)劃體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn);在規(guī)劃制定過(guò)程中,充分尊重農(nóng)民意愿;中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。

(一)垃圾處理(10分)。

建立生活垃圾收運(yùn)處置體系,交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊,生活垃圾按照“戶(hù)集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”的方式收運(yùn)處理;其他村莊的生活垃圾通過(guò)“戶(hù)集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理;合理配置垃圾桶、垃圾房或垃圾池、垃圾收集和清運(yùn)設(shè)備;生活拉圾及時(shí)清掃、收集,日產(chǎn)日清,中心村內(nèi)無(wú)暴露和積存拉圾;垃圾處理選擇符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求、成熟可靠的終端處理工藝,推行衛(wèi)生化的'填埋、焚燒、堆肥、沼氣處理和垃圾發(fā)電等方式。

(二)飲水安全鞏固提升(6分)。

結(jié)合“十三五”國(guó)家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,通過(guò)區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式,擴(kuò)大農(nóng)村自來(lái)水使用覆蓋面,提升飲水安全保障水平,安全飲水普及率達(dá)到100%;水質(zhì)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,水壓水量能夠較好滿(mǎn)足生活需求。

(三)衛(wèi)生改廁(7分)。

戶(hù)用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%以上;無(wú)露天類(lèi)糞坑和簡(jiǎn)易茅廁。

(四)房前屋后環(huán)境整治(6分)。

電力、通信線(xiàn)路架設(shè)安全規(guī)范、無(wú)違章交越和搭掛;有序堆放雜物,實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放。

(五)通路暢通(10分)。

納入年度多村道路楊通工程的村莊,實(shí)施通村主干道路拓寬改造,路寬達(dá)到4.5米;未納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的村莊,除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的,通村主干道路路寬達(dá)到3.5米;村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬一般不低于3.5米;村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。

(六)污水處理(8分)。

以分散處理為主,通過(guò)分戶(hù)式、聯(lián)戶(hù)式的辦法,采用整體式類(lèi)池、三格式糞池等簡(jiǎn)易處理技術(shù),就地生態(tài)治理;或在有條件和實(shí)際需求的地方,采用經(jīng)濟(jì)有效、簡(jiǎn)便易行、工藝可靠的無(wú)動(dòng)力、微動(dòng)力處理技術(shù)進(jìn)行集中處理;或靠近城鎮(zhèn)污水集中收集系統(tǒng)的,接入市政、企業(yè)污水管網(wǎng)進(jìn)行處理;生活污水處理率達(dá)到80%以上。

(七)河溝渠塘疏浚清於(5分)。

整治疏浚河溝渠塘,實(shí)現(xiàn)水體清澈;無(wú)積存垃圾、無(wú)白色污染、水面無(wú)明顯漂浮物;村內(nèi)加強(qiáng)橋涵配套。

(八)公要服務(wù)設(shè)施建設(shè)(8分)。

接照因地制宜、資源整合,簡(jiǎn)易適用的要求,在有需要的地方,利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心;服務(wù)中心面積適當(dāng),能夠統(tǒng)籌合理使用,具備農(nóng)家書(shū)屋(圖書(shū)室)、文化站(室)、便民服務(wù)功能;結(jié)合寬帶支撐工程,實(shí)現(xiàn)寬帶通村,適當(dāng)提高固定寬帶家庭普及率。

(九)村莊綠化(6分)。

開(kāi)展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周?chē)G化,村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%;村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%;村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國(guó)、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,實(shí)現(xiàn)庭院美化;村莊綠化適地適樹(shù),以喬木、鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,灌木為輔,自然式種植,綠化效果較好。

(十)村莊亮化(5分)。

在村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域,利用多種方式安裝安全簡(jiǎn)易路燈,進(jìn)行適度亮化;維護(hù)到位、使用正常。

(十一)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制(4分)。

建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶(hù)適量付費(fèi)、社會(huì)資助相結(jié)合等切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現(xiàn)垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長(zhǎng)效管護(hù)。

中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值50%以上,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式成效明顯;中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范;村集體年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到l0萬(wàn)元以上。

培育多村文明新風(fēng),積極開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明家庭文明戶(hù)、“好兒女、好婆媳、好夫妻”或具有地方特色文明創(chuàng)建活動(dòng);開(kāi)展道德評(píng)議活動(dòng),設(shè)立“身邊好人榜”等類(lèi)似評(píng)議;開(kāi)展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，村規(guī)民約合法簡(jiǎn)約規(guī)范且群眾知曉率高;廣泛開(kāi)展各種志愿服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動(dòng);挖掘整理本地本村歷史文化、傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化、彰顯鄉(xiāng)村特色文化,古樹(shù)古民居保護(hù)等較好;中心村治安狀況較好；廣泛開(kāi)展農(nóng)民普法教育，積極開(kāi)展法治村鎮(zhèn)、“法律明白人”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)群眾依法有序反映問(wèn)題、化解矛盾。

環(huán)境衛(wèi)生改善、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿(mǎn)意度高;不存在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問(wèn)題。

省級(jí)中心村建設(shè)特別加分項(xiàng)(2分)。

自評(píng)得分：1.5分。

1.村內(nèi)次干道采用沙石等多土材質(zhì)道度硬化,實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通”,便于群眾出行;。

2.村內(nèi)實(shí)現(xiàn)雨污分流;。

3.村內(nèi)建有室外體育文化場(chǎng)所;。

綜上，我縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)，省級(jí)中心村建設(shè)成效指標(biāo)自評(píng)得分101分。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（南財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)）的要求，我館成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，切實(shí)做好項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將我館20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目基本情況。

1、項(xiàng)目單位基本情況。本項(xiàng)目為南江縣檔案館建設(shè)。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務(wù)員管理正科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術(shù)股和電子文件和數(shù)字檔案?jìng)浞葜行模?0xx年編制人數(shù)為11人。主要擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一接收、征集和管理縣直機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和其他組織的檔案資料；征集散存在社會(huì)上的對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的檔案資料；對(duì)館藏檔案進(jìn)行安全保管，研究檔案保護(hù)技術(shù)，提高檔案管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、智慧化，保守黨和國(guó)家秘密，維護(hù)檔案的完整和安全；開(kāi)展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷(xiāo)毀、統(tǒng)計(jì)工作；積極開(kāi)發(fā)館藏檔案信息資源，依法向社會(huì)開(kāi)放檔案，提供查閱利用工作；編研檔案史料，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，開(kāi)展檔案文化宣傳，為經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。

（1）數(shù)字化項(xiàng)目：根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔20xx〕15號(hào)）和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（川委辦〔20xx〕2號(hào)）文件精神，南江縣第十八屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中明確要求從20xx年起全面啟動(dòng)數(shù)字檔案館建設(shè)。同年，通過(guò)縣府領(lǐng)導(dǎo)批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數(shù)字化建設(shè)方案的建議《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的建議》（南財(cái)教建〔20xx〕76）號(hào)。

（2）檔案保護(hù)費(fèi)：根據(jù)市《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下檔案工作的意見(jiàn)》（巴委辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)）文件要求：抓好檔案安全管理工作，切實(shí)做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫，防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防有害氣體等方面的安全保護(hù)工作。我館從20xx年起開(kāi)始列入專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。數(shù)字化加工：第一階段為前期準(zhǔn)備，南江縣檔案館向政府申請(qǐng)數(shù)字化資金，通過(guò)招標(biāo)方式確定服務(wù)公司，完工、驗(yàn)收合格后由檔案館通過(guò)南江縣財(cái)政局支付系統(tǒng)直接支付給服務(wù)公司。資金支付由南江縣財(cái)政局監(jiān)管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。第二階段為組織實(shí)施，按規(guī)定的規(guī)格購(gòu)置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)字化檔案185萬(wàn)頁(yè)，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。第三階段為分析評(píng)價(jià)，我館20xx年4月開(kāi)始實(shí)施20xx年檔案館數(shù)字化建設(shè)工程，截至20xx年底，檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案185萬(wàn)頁(yè)的全文掃描，其運(yùn)行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。一是檔案查詢(xún)更加便捷。通過(guò)數(shù)字化檔案信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時(shí)省力；二是檔案查詢(xún)更為精準(zhǔn)。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細(xì)、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準(zhǔn)，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會(huì)功能更加突出。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護(hù)等，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認(rèn)定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問(wèn)題，受到了全縣來(lái)館查閱者的一致贊譽(yù)。

檔案保護(hù)費(fèi)：為建設(shè)數(shù)字檔案館和對(duì)處于瀕危狀態(tài)的檔案進(jìn)行搶救并改善檔案庫(kù)房保護(hù)條件，以便檔案達(dá)到永久保存。通過(guò)開(kāi)展對(duì)庫(kù)房紙質(zhì)檔案的安全保護(hù)，增加檔案資源的保質(zhì)期，以達(dá)到優(yōu)化館藏檔案資源結(jié)構(gòu)。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設(shè)備購(gòu)置及聘請(qǐng)勞務(wù)派遣工檔案消毒整理、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、檔案驗(yàn)收和監(jiān)督指導(dǎo)等支出。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。數(shù)字化項(xiàng)目檔案數(shù)字化服務(wù)階段性目標(biāo)：推動(dòng)館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動(dòng)化，構(gòu)建完善的檔案信息網(wǎng)。預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動(dòng)化。檔案保護(hù)費(fèi)：全面提高館藏檔案安全保護(hù)，提前做好檔案消毒整理、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置工作，做到紙質(zhì)檔案無(wú)損害。

數(shù)字化加工：我單位按照縣財(cái)政局《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的建議》（南財(cái)教建〔20xx〕76）號(hào)文件要求，向縣財(cái)政局提交用款計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)劃撥20xx年數(shù)字化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金64、45萬(wàn)元，待財(cái)政局各股室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，在財(cái)政大平臺(tái)上進(jìn)行資金申報(bào)，待資金申報(bào)成功后按照劃撥的專(zhuān)項(xiàng)資金數(shù)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，最終由成都正匯信息技術(shù)有限公司以64、45萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)。該項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理，操作規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確,由于財(cái)政資金緊張，所以資金尚未申請(qǐng)支付。我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金，及時(shí)足額撥付，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算。充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運(yùn)行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個(gè)人，無(wú)虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金等行為。

檔案保護(hù)費(fèi)：在20xx年初向財(cái)政局報(bào)送20xx年初財(cái)政預(yù)算，由縣上統(tǒng)一開(kāi)會(huì)討論后確定是否壓縮，20xx年3月本單位錄入檔案保護(hù)費(fèi)22、5萬(wàn)元，財(cái)政局審核通過(guò)后業(yè)務(wù)股室統(tǒng)一下達(dá)到單位財(cái)政系統(tǒng)上。每年雇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)清潔打掃人員進(jìn)行庫(kù)房打掃，至少一季度一次，防止紙質(zhì)檔案進(jìn)塵或者潮濕；及時(shí)購(gòu)買(mǎi)防蟲(chóng)、防鼠的藥包，由專(zhuān)人進(jìn)入庫(kù)房按規(guī)律放好，以此達(dá)到最大的防護(hù)效果。我單位嚴(yán)格按照規(guī)定制定單位財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)處理項(xiàng)目實(shí)施賬務(wù)，按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

數(shù)字化項(xiàng)目:。

1、項(xiàng)目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請(qǐng)項(xiàng)目資金，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定服務(wù)公司，完工、驗(yàn)收合格后由檔案館按實(shí)直接支付給服務(wù)公司。

2、項(xiàng)目管理情況。該項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行政府采購(gòu)，招投標(biāo)手續(xù)齊全、規(guī)范。資金管理嚴(yán)格按《南江縣專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行。

3、項(xiàng)目監(jiān)管情況。檔案館委托成都正匯信息技術(shù)有限公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定服務(wù)，資金支付由南江縣財(cái)政局監(jiān)管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

檔案保護(hù)費(fèi)：

1、項(xiàng)目組織情況。本項(xiàng)目由南江縣檔案館成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)會(huì)研究后每月進(jìn)行消毒整理、除蟲(chóng)工作，每季度進(jìn)行一次庫(kù)房檔案清掃工作。

2、項(xiàng)目管理情況分析：本項(xiàng)目由縣檔案館查閱利用股負(fù)責(zé)消毒整理、除蟲(chóng)工作；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照南江縣財(cái)政管理制度的要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、規(guī)范管理、績(jī)效引導(dǎo)，在保證項(xiàng)目工作按質(zhì)按量按時(shí)完成的前提，盡量將經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算內(nèi)。強(qiáng)化預(yù)算管理，使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、管理更加規(guī)范、有效。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程都有嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制。項(xiàng)目實(shí)施前有預(yù)算，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有相關(guān)的管理制度和規(guī)范文件及過(guò)程監(jiān)控，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求，項(xiàng)目實(shí)施后，按照要求開(kāi)展項(xiàng)目支出的績(jī)效評(píng)價(jià)，項(xiàng)目達(dá)到了管理要求。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：按規(guī)定的規(guī)格購(gòu)置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備，項(xiàng)目實(shí)施涉及54個(gè)全宗，共完成185萬(wàn)頁(yè)的紙質(zhì)檔案掃描，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：數(shù)字化服務(wù)符合國(guó)家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目的效益性分析：檔案數(shù)字化項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)字化共185萬(wàn)頁(yè)。工作內(nèi)容包括：數(shù)字化前處理：除塵、去污、編號(hào)或編號(hào)檢查、拆卷、修裱區(qū)分鑒定、檔案修裱、展平。數(shù)字化：掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質(zhì)檢、檔案著錄、著錄質(zhì)檢。檔案數(shù)據(jù)分件、核對(duì)著錄信息與掃描數(shù)據(jù)的一一對(duì)應(yīng)，數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫(kù)等工作。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：在項(xiàng)目實(shí)施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢(xún)均手工操作，耗時(shí)長(zhǎng)，效率低。檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施后，已數(shù)字化的檔案不僅實(shí)現(xiàn)永久安全保存，可供電子化查詢(xún)，極大地提高了查詢(xún)速度和效率，受到了社會(huì)的好評(píng)。

檔案保護(hù)費(fèi)：20xx年，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認(rèn)真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署，以推動(dòng)我縣檔案工作計(jì)劃落地見(jiàn)效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰(zhàn)略，積極按照要求進(jìn)行檔案安全保護(hù)工作。

項(xiàng)目的效益型分析：

1、數(shù)量指標(biāo)：約17、9萬(wàn)卷檔案進(jìn)行定期殺毒、換殼。建立公開(kāi)現(xiàn)行文件數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)庫(kù)房配置、更新、維護(hù)消防器材。指標(biāo)值完成率100%，全面、真實(shí)、及時(shí)收集信息。

2、質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)、全面、及時(shí)。

3、時(shí)效指標(biāo)：全年。

4、成本指標(biāo)：配備高質(zhì)量的人員和硬件設(shè)施及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用10萬(wàn)元。

5、社會(huì)效益指標(biāo)（群眾滿(mǎn)意度）：在服務(wù)群眾、資政育人、維護(hù)穩(wěn)定、提高公眾滿(mǎn)意度方面起到積極作用，群眾滿(mǎn)意率100%。

項(xiàng)目依照中央和省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理比較合理，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用等按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績(jī)效基本實(shí)現(xiàn)。

1、進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒(méi)有形成一個(gè)完整的統(tǒng)籌局面，對(duì)于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導(dǎo)致很多數(shù)字檔案在信息化時(shí)都是走一步算一步，并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，檔案管理人員針對(duì)檔案之中存在的問(wèn)題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式，信息化建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外，由于檔案管理的不規(guī)范，造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一，影響信息的接收與傳送，必須進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理。

2、切實(shí)做好資金保證。南江縣檔案信息化建設(shè)正在緊鑼密鼓的開(kāi)展進(jìn)行中，請(qǐng)市財(cái)政切實(shí)做好資金保證，以確保信息化建設(shè)項(xiàng)目的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。

3、項(xiàng)目在實(shí)施前期，我單位未對(duì)項(xiàng)目制定相關(guān)的管理制度，之后要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十一

(一)支付概況。

根據(jù)富民縣財(cái)政局預(yù)算科文件，我單位共收到公立醫(yī)院待遷建設(shè)縣級(jí)資金1100萬(wàn)元，補(bǔ)助資金用于醫(yī)院遷建設(shè)工程相關(guān)工作。

(二)整體績(jī)效目標(biāo)情況。

項(xiàng)目主要為縣人民醫(yī)院開(kāi)展公立醫(yī)院遷建和提升醫(yī)院綜合救治能力提高，大力開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)做貢獻(xiàn)。

（三）區(qū)域績(jī)效目標(biāo)情況。

區(qū)域績(jī)效由縣衛(wèi)生健康局匯總進(jìn)行。

20xx年公立醫(yī)院遷建資金，醫(yī)院已經(jīng)及時(shí)足額拔給了醫(yī)院遷建代建方富民產(chǎn)投集團(tuán)有限公司。

(一)資金情況分析。

1.資金投入及時(shí)到位?？h級(jí)財(cái)政下達(dá)縣人民醫(yī)院遷建資金1100萬(wàn)元，資金到位率100%。

2.項(xiàng)目資金截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支1100萬(wàn)元，支出率100%。我院嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、衛(wèi)健委要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項(xiàng)核算，資金全部用于公立醫(yī)院遷建方面支出，沒(méi)有列支與項(xiàng)目?jī)?nèi)容無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

(二)總體目標(biāo)完成情況分析。

20xx年公立醫(yī)院遷建經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)制度規(guī)定，做到財(cái)務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。我院負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

(1)目標(biāo)完成任務(wù)量情況。

縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力增強(qiáng)，新建設(shè)的富民縣人民醫(yī)院面積達(dá)44700多平方米。醫(yī)療服務(wù)能力大幅增強(qiáng)。20xx年醫(yī)院門(mén)診人次和年內(nèi)出院人次都比上年提高。

(2)項(xiàng)目效益情況。

經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)降低，第門(mén)診人次醫(yī)療費(fèi)用比上年明顯下降。

社會(huì)效益。全縣醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費(fèi)用總體降低。

滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。患者滿(mǎn)意度明顯提高。

（3）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）比上年降低，公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置長(zhǎng)期負(fù)債占總資產(chǎn)的比例比上年下降，公立醫(yī)院平均住院日比上年下降。公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入和醫(yī)療支出比上處下降。公立醫(yī)院每門(mén)診人次平均收費(fèi)水平增長(zhǎng)比上年降低。公立醫(yī)院職工滿(mǎn)意度經(jīng)上年提高、公立醫(yī)院門(mén)診患者滿(mǎn)意度比上年提高、公立醫(yī)院住院患者滿(mǎn)意度比上年提高。

縣人民醫(yī)院醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員不足且高職稱(chēng)、高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人員缺乏，醫(yī)院一些重點(diǎn)科室如icu等無(wú)法開(kāi)科，造成難以滿(mǎn)足所有群眾的需求。

整改措施：我院將繼續(xù)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用，切實(shí)加強(qiáng)公立改革力度，并積極爭(zhēng)取地主政府支持，解決編制等問(wèn)題，為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿(mǎn)足群眾基本醫(yī)療需求。

項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的。

已經(jīng)開(kāi)展。

無(wú)

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