衛(wèi)浴市場調(diào)查報告(匯總21篇)

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衛(wèi)浴市場調(diào)查報告(匯總21篇)
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衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇一

1、點(diǎn)滴關(guān)愛,多爾潔具。

2、點(diǎn)滴關(guān)愛,用多樂多輕松。

3、多爾成就潔具,您成就多爾。

4、多爾在家中,生活更輕松。

5、用得慣的還是家里的多爾。

6、多爾衛(wèi)浴,質(zhì)量有保證的潔具。

7、美好生活,多爾潔具!

8、多爾潔具,伴你快樂生活。

9、多爾潔具,與爾共享。

10、買衛(wèi)浴用品,認(rèn)準(zhǔn)多爾潔具。

11、任務(wù)艱巨,選擇多爾潔具!

12、品質(zhì)好生活,多爾潔具!

13、多嗎?多,噢(爾)再多也不嫌多——多爾潔具。

14、多爾潔具,華盛無邊。

15、擁有多爾潔具,生活才會有動力。

16、多爾衛(wèi)浴,多為您考慮。

17、多爾讓你更愉快。

18、信賴的`不只有多樂,相信我們一直在努力。

19、用多爾潔具,品樂趣生活!

20、多爾潔具,多而潔(節(jié))居。

21、多爾潔具,你的放心選擇。

22、潔具產(chǎn)品,還我潔具。

23、多爾讓空氣更清新。

24、多爾潔具,多一個人的享受。

25、家的美麗,多爾潔具。

26、多爾潔具,風(fēng)清云凈。

27、多爾相伴,幸福永遠(yuǎn)!

28、多爾潔具,每家必備的衛(wèi)浴用品。

29、多爾潔具——清爽生活每一天。

30、精品家,好生活,用多爾。

31、多爾讓您多一份安心,少一份擔(dān)心。

32、多爾潔具,一塵不留。

33、多爾潔具,讓您感受多爾生活!

34、高貴品味,依靠多爾。

35、皇者氣派,演繹經(jīng)典。

36、多爾潔具,家的奇葩。

37、好生活好品質(zhì)——多爾潔具為了你。

38、多爾潔具,多精彩,多享受。

39、高雅生活,品質(zhì)多爾。

40、多爾,給您締造潔凈每一天!

41、多爾潔具,連接你我的家園。

42、多一點(diǎn)清潔,爾家更舒適。

43、不要因?yàn)闈嵕叨蓝酄?,?yīng)該因?yàn)槎酄柖罎嵕摺?/p>

44、多爾潔具,多爾生活。

45、洗具還是杯具?還是選擇多爾潔具!

46、多爾潔具,讓生活更有趣!

47、多爾衛(wèi)浴,時尚所趨。

48、品質(zhì)決定未來——多爾潔具。

49、幸福四季,多爾潔具。

50、多爾潔具,清潔多多,滿意多多。

51、適合經(jīng)常消費(fèi)的中高層人。

52、您生活質(zhì)量的提升有我多爾潔具。

53、現(xiàn)代廚房,須我?guī)兔Α酄枏N具,打造生活新天地。

54、多爾潔具,清潔更有樂趣。

55、享受優(yōu)質(zhì)生活,選擇多爾潔具。

56、多爾潔具,為您提供理想家居!

57、詮釋生活品質(zhì),演繹經(jīng)典生活。

58、多爾潔具,讓生活充滿喜??!

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇二

雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。那么中國陶瓷衛(wèi)浴品牌離世界品牌究竟有多遠(yuǎn)國內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)如何在愈演愈烈的快,但不可否認(rèn)的是,我國衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面,與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。

品牌競爭力較弱。

在以前,當(dāng)美標(biāo)、科勒、toto等國際品牌進(jìn)入中國,鎖定沿海開放城市,直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時,由于國內(nèi)的勞動力成本遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國家,國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)大部分還在以oem的模式運(yùn)營,品牌意識相當(dāng)薄弱,甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國衛(wèi)浴品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū),與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機(jī)的臨近和品牌的重要性,而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報率最高的黃金時期,品牌形象已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可。

中國加入wto以后,外資衛(wèi)浴品牌在中國的市場范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,開始向中國內(nèi)地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進(jìn),與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強(qiáng)勢出擊,中國衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應(yīng)對,品牌競爭力明顯處于劣勢。剛剛代表中國衛(wèi)浴參加法蘭克福國際衛(wèi)浴展的惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶在接受筆者采訪時表示,中國衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀流線、色彩、功能配置,抑或是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能配置、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都不比國外品牌產(chǎn)品遜色。之所以被有著“國際衛(wèi)浴行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”的ish德國法蘭克福國際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會拒之門外達(dá)50年之久,關(guān)鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競爭力遠(yuǎn)不及國際品牌,品牌的國際形象和知名度較低。

原創(chuàng)水平有待提高。

在剛剛結(jié)束的ish德國法蘭克福國際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會上,惠達(dá)衛(wèi)浴品牌引進(jìn)國外設(shè)計團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)設(shè)計的磁懸浮系列,不管是外觀流線、色彩也好,還是源自生活的設(shè)計思路也好,都極其別致。這款原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品很快就成為了法蘭克福的焦點(diǎn),吸引了眾多國際客商的'眼球,也讓中國衛(wèi)浴得到了世界的認(rèn)可。然而,對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,“抄襲”仍然是其產(chǎn)品開發(fā)的主要手段。由于產(chǎn)品設(shè)計投入成本較大,而且風(fēng)險也極高,國內(nèi)很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計這一“未知領(lǐng)域”。為了節(jié)約“設(shè)計成本”或設(shè)計師部分的開支,這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。

“過去很多國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)將重點(diǎn)放在出口業(yè)務(wù)上,并且原創(chuàng)設(shè)計能力大多比較欠缺?!碧粕交葸_(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰表示,一味跟隨國外設(shè)計無法樹立起“中國品牌”。為此,惠達(dá)與國內(nèi)外知名設(shè)計師建立密切合作關(guān)系,并且在去年又與專業(yè)設(shè)計公司合作成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,并設(shè)計出了具有中國特色又符合國際流行趨勢的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

中國衛(wèi)浴有待走出去。

一個企業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該把眼光放得長遠(yuǎn),國內(nèi)衛(wèi)浴品牌要走出國門,唱響國際,需要建立科學(xué)的創(chuàng)新體系,革新觀念、創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新服務(wù)、謀求與行業(yè)的聯(lián)動和協(xié)作。通過資源整合,系列化配套化生產(chǎn),以設(shè)計提升品質(zhì),優(yōu)化功能配置,以整體設(shè)計營造衛(wèi)浴空間,將衛(wèi)浴品牌推向時尚的前沿。

自開始,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經(jīng)與相關(guān)行業(yè)展開了聯(lián)動和協(xié)作,惠達(dá)集團(tuán)與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟已經(jīng)開始發(fā)力,在全國大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產(chǎn)業(yè)化論壇,并通過與地產(chǎn)及建材企業(yè)的協(xié)作,國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應(yīng)用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項(xiàng)目。

唐恩(北京)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)李久太認(rèn)為,消費(fèi)者的觀念轉(zhuǎn)變是中國衛(wèi)浴走向世界的關(guān)鍵,未來中國衛(wèi)浴行業(yè)將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發(fā)展。李久太認(rèn)為,衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品是為生活服務(wù)的,但消費(fèi)者的觀念需要有責(zé)任的企業(yè)去引導(dǎo),能夠引領(lǐng)消費(fèi)觀念的企業(yè)必將走向行業(yè)前端。李久太同時強(qiáng)調(diào),隨著中國的世界地位的提升,中國的思維方式將逐漸影響世界,中國的民族文化在世界衛(wèi)浴品牌行業(yè)也會有越來越多的體現(xiàn)。這也為中國衛(wèi)浴品牌走向世界奠定了深厚基礎(chǔ)。

倡導(dǎo)民族化、生活化、科技化、國際化的消費(fèi)無疑是一種觀念,更是一種衛(wèi)浴品牌文化的傳播,通過持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)消費(fèi)、傳播文化,推動行業(yè)發(fā)展,中國衛(wèi)浴品牌走向國際時尚前沿指日可待。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇三

據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20**年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模,并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。

綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè),總體上來說興起于90年代的初期,如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等,現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類:陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國外品牌的影響,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌,重價格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。

另外,更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后,人才匱乏,對于國內(nèi)市場普遍信心不足,基本上以貼牌出口為生,如英皇、地中海、萬斯敦等。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto,科勒等把持。

目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?,而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國家為:歐美國家,他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟,新增房屋少,消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計,整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。

另外,出口產(chǎn)品主要以貼牌為主,利潤空間小,發(fā)展空間有限。所以,最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè),如箭牌、尚高等,因?yàn)樽プ×藝鴥?nèi)市場快速發(fā)展的機(jī)遇,迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌(安華、法恩莎)銷售額已經(jīng)超過10億元,生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明,國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇,生存空間越來越小,被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場,這也促使了市場競爭的加劇,加快了品牌的成長周期。

參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。主要存在幾個問題:消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高,消費(fèi)極度分散,盲目崇尚洋品牌,絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。

衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致:營銷手段陳舊、銷售手段單一,要么過于依賴零售,要么過于依賴于工程,做零售的忙于裝修店面,做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以,綜觀國內(nèi)各大建材市場,到處都能看到越開越大,越裝修越高檔的專賣店。你做100平米,我就做150平米,你做200平米,我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比,不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平,甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后,一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面,現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作,絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。

我們分析了全國范圍內(nèi)旳優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品,如陶瓷,櫥柜類旳經(jīng)銷商,往往同時運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品,發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ),渠道共享旳優(yōu)勢,往往會取得更好旳經(jīng)濟(jì)效益。

那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢?很簡單,無利不往是最好旳解釋。傳統(tǒng)旳認(rèn)識是,衛(wèi)浴行業(yè)利潤高,但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上,零售渠道利潤一般會保持在50以上,純利潤高達(dá)30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴旳消費(fèi)觀念旳改變,衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及,消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品旳檔次要求越來越高,這個行業(yè)旳市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商旳想象。比如,以前佛山旳老品牌鉆石為例,馬桶以500-800元上下之間旳價格被消費(fèi)者廣為接受。而目前,在內(nèi)地旳普通地級市,售價在1500左右旳馬桶成為市場旳主流產(chǎn)品。目前,傳統(tǒng)旳三件套(蹲廁、臺盆、淋浴頭)也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑旳四件套。同時,以前衛(wèi)生間旳三件套旳花費(fèi)一般在500元以內(nèi),而現(xiàn)在旳花費(fèi)一般在5000元以上,普遍旳在8000-10000元左右。

衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品,消費(fèi)者對品質(zhì)旳要求越來越高。按國際旳通用慣例,房間旳裝修費(fèi)用,通常為房屋造價旳50%,而衛(wèi)浴旳花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用旳30%左右。以前裝修是講究“面子工程”,重客廳,輕廚房,忽略衛(wèi)生間,而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)旳裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間,是人們一天生活旳開始和結(jié)束旳地方,所以,有人提出“三度生活空間”旳概念。尤其是南方地區(qū),人們都有每天洗澡旳習(xí)慣,對衛(wèi)生間旳重視程度就更高了。

目前通常旳對衛(wèi)生間旳劃分可以分為:清潔區(qū)-馬桶,美容區(qū)-化妝臺或浴室家私,清洗區(qū)-淋浴房或浴缸,可以看出,衛(wèi)浴產(chǎn)品旳分類更細(xì),已經(jīng)由單純旳功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品,傳統(tǒng)旳產(chǎn)品逐漸沒落,而時尚、個性化旳產(chǎn)品逐漸成為市場旳主導(dǎo)。

任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷一個有暴利到微利旳過程,而在這個過程中必然會成就一部分優(yōu)秀旳企業(yè)和優(yōu)秀旳經(jīng)銷商。在高額旳利潤回報旳誘惑下,衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)旳一大亮點(diǎn)。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇四

衛(wèi)浴潔具是現(xiàn)代建筑中室內(nèi)配套不可缺少的組成部分。既要滿足功能要求,又要考慮節(jié)能、節(jié)水的新需要。衛(wèi)浴潔具的種類繁多,但對其共同的要求是表面光滑、不透水、耐腐蝕、耐冷熱,易于清洗和經(jīng)久耐用等。

目前建材市場常見的衛(wèi)浴潔具有以下幾種:

選擇時,可對著光線,從陶瓷的側(cè)面多角度觀察,好的`釉面應(yīng)沒有色斑、針孔、砂眼和氣泡,表面非常光滑。

(2)坐便器:常用的為沖落式和虹吸式兩大類。按外形可分為連體式、分體式和掛式三種。智能坐便器還帶有保溫和凈身功能。首先要關(guān)注的是坐廁的墻距。標(biāo)準(zhǔn)墻距一般分為305mm和400mm兩種。此外,選購坐廁還要注意沖水方式和耗水量。坐廁的沖水方式常見的有直沖式和虹吸式兩種。

(3)浴缸:形狀花樣繁多。按浴洗方式分,有坐浴、躺浴。帶盥洗底盤的坐浴。按功能分有泡澡浴缸和按摩浴缸。接材質(zhì)分有亞克力浴缸、鋼板浴缸、鑄鐵浴缸等。一般來說,普通鋼板浴缸清洗容易,造型較單一;亞克力浴缸造型較豐富,但壽命短些、老化后不易清洗;鑄鐵浴缸使用壽命長,檔次高,價格較高,搬運(yùn)、安裝較麻煩。

(4)淋浴花灑:淋浴花灑種類繁多,有明裝掛墻式,有暗裝入墻式,還有帶有恒溫功能的淋浴花灑。明裝掛墻式的花灑安裝較為簡單,價格適中,安裝入墻式的淋浴花灑由于涉及到預(yù)埋閥芯的問題,在施工過程中會比較麻煩些,價格也會比較高。帶有恒溫功能的淋浴花灑由于其淋浴安全性和舒適性都比其他兩款花灑要好,在價格上也比其他花灑昂貴。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇五

資料。

3.衛(wèi)生潔具的洗面器、座便器、浴缸的.顏色應(yīng)當(dāng)一致,其款式與衛(wèi)生間的地磚和墻磚色澤搭配要協(xié)調(diào)。

4.坐便器是否節(jié)水并不完全取決于水箱的大小,主要在于坐便器沖水和排水系統(tǒng)及水箱配件的設(shè)計。

5.了解衛(wèi)浴商家的銷售部門及生產(chǎn)廠家的名字、地址、聯(lián)系人、電話等,以便發(fā)生質(zhì)量問題能及時聯(lián)系解決。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇六

xxxx年xx月16日至xx月26日,本人就xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長春兩個地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進(jìn)行了市場調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在xx地區(qū)的市場推廣做針對性的準(zhǔn)備,同時為銷售決策提供依據(jù)。

一、xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況。

隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興xx老工業(yè)基地政策的深入,xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xxxx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用,預(yù)計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。

目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種:專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場,進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價位的產(chǎn)品為主。

沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個主要建材市場內(nèi),如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、xx陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看xx陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營,中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。

長春:長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場。

作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場:沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、xx陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進(jìn)行調(diào)查。

沈陽地區(qū):

中國家具城-----作為沈陽乃至xx地區(qū)最早的專業(yè)建材市場,在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。

陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍,但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。

金龍裝潢材料市場-----品牌的檔次較低,價位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。

xx陶瓷城-----沈陽xx陶瓷城是xx地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對xx地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往xx地區(qū)各個城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。

居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。

長春地區(qū):

太陽家居-----作為xx地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場,從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是xx地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。

中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對比太陽家居要少一些,賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。

歐亞賣場-----歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場,除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場的人流量極高,但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。

2、競爭品牌調(diào)查情況。

休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競爭力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。

目前在xx地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。

沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅,達(dá)到600-700萬之間。

長春:在長春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在06年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。

從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在xx地區(qū)分銷商的數(shù)量超過xx0個。

從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風(fēng)格以時尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設(shè)計元素中揉入歐洲風(fēng)情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計風(fēng)格,專賣店以白色為基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個性化都普遍不是很強(qiáng)。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇七

年輕消費(fèi)群體的崛起快速帶動了整個衛(wèi)浴市場的個性化需求,定制在各大家居建材行業(yè)中快速蔓延開來,衛(wèi)浴定制也隨之發(fā)展。衛(wèi)浴間一直都是消費(fèi)者重視的私人空間,如今在生活的壓力之下,消費(fèi)者對該家居空間更加重視,無論是新房裝修還是二手房翻新,很多客戶都選擇對衛(wèi)浴間進(jìn)行定制化設(shè)計。我國衛(wèi)浴市場個性化需求分析如下:

利用互聯(lián)網(wǎng),讓定制概念深入人心。

定制衛(wèi)浴企業(yè)在傳播和推廣上一點(diǎn)也不示弱,不僅充分利用互聯(lián)網(wǎng),同時還讓消費(fèi)者線上進(jìn)行體驗(yàn)。某衛(wèi)浴企業(yè)的定制衛(wèi)浴官方網(wǎng)站上,就有從預(yù)約量尺到終身維護(hù)的一鍵式申請,方便快捷地體驗(yàn)定制化服務(wù),讓消費(fèi)者得益不少。同時,實(shí)用、美觀的空間設(shè)計案例直觀地讓消費(fèi)者看到定制的優(yōu)勢所在。

增加消費(fèi)者安全感,讓定制更實(shí)在。

中國衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場需求與投資咨詢報告顯示,在一次定制衛(wèi)浴產(chǎn)品售后服務(wù)調(diào)查中,有37%受訪者表示需要品牌售后服務(wù),有近70%受訪者則認(rèn)為買衛(wèi)浴得先看其售后服務(wù)記錄。部分消費(fèi)者表示,其因在于定制產(chǎn)品普遍在丈量尺寸、給出設(shè)計方案、出圖之后便要求付全款,付款之后店家才會給工廠下單,消費(fèi)者怕付全款之后,一旦買家違約或者拖沓,將很難進(jìn)行維權(quán)。

如何增加消費(fèi)者的`安全感,定制經(jīng)銷商回應(yīng):客戶下訂單以后,需要派出設(shè)計師上門量尺,出設(shè)計稿,下單給工廠,整個過程都需要付出成本,一旦客戶退單,我們將無法二次銷售,因此需要下訂金,確定設(shè)計圖紙后付全款。在銷售的過程中,充分跟客戶進(jìn)行溝通以及良好地售后服務(wù),讓消費(fèi)者更具安全感,增強(qiáng)信任。

與客戶充分溝通,真正實(shí)現(xiàn)定制。

隨著衛(wèi)浴定制逐漸興起,越來越多的消費(fèi)者開始接受這樣一種全新的消費(fèi)理念。盡管衛(wèi)浴定制的展示空間非常完美,但是到消費(fèi)者實(shí)際設(shè)計的時候,與專賣店的展示效果卻多少存在差異,這也是不少消費(fèi)者的擔(dān)憂之處。具體的實(shí)際案例中,廠家建議在下訂單之前,應(yīng)該花更多的時間與消費(fèi)者進(jìn)行反復(fù)的溝通設(shè)計想法和實(shí)現(xiàn)效果,同時在整個過程中都與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)良性互動,更好地解釋客戶的疑問。

售后服務(wù)時間延長,個性定制更完善。

定制衛(wèi)浴本身就是一場個性化的設(shè)計呈現(xiàn)品,除了正常商品的售后服務(wù)外,定制衛(wèi)浴的售后服務(wù)時間會更長。某企業(yè)的售后期限就是“五年保修,終身維護(hù)”,某公司的官網(wǎng)上也是承諾“終身維護(hù)”,可見定制化衛(wèi)浴企業(yè)的售后服務(wù)定位更加從消費(fèi)者出發(fā),讓個性化定制更完善。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇八

伊始,衛(wèi)浴行業(yè)新產(chǎn)品的輪番上場,多功能、多色調(diào),各式各樣的衛(wèi)浴產(chǎn)品充斥著我們的眼球,也預(yù)示著今年乃至未來衛(wèi)浴行業(yè)市場需求的新走勢。

定制化產(chǎn)品走入大眾視野。

據(jù)市場調(diào)查報告顯示,定制化特點(diǎn)為衛(wèi)浴加分不少,也成了衛(wèi)浴市場創(chuàng)新發(fā)展,解決同質(zhì)化問題的“利器”。從當(dāng)下市場看,警惕同質(zhì)化現(xiàn)象是眾企業(yè)的統(tǒng)一態(tài)度。相關(guān)做衛(wèi)浴品牌的人認(rèn)為,同質(zhì)化現(xiàn)象的存在,破壞了市場競爭的公平性,對與普通消費(fèi)者而言,不平衡競爭會降低對產(chǎn)品的體驗(yàn)度。

隨著消費(fèi)市場逐漸被80后、90后一代占據(jù)之后,數(shù)據(jù)顯示,有90%的消費(fèi)者注重衛(wèi)浴設(shè)計,有87.2%的消費(fèi)者看中“定制”特點(diǎn)選擇衛(wèi)浴。顯然,抄襲行為與“定制”是對市場矛盾,而矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力,所以衛(wèi)浴企業(yè)開展創(chuàng)新行為,亦是解決這一矛盾,進(jìn)而推動行業(yè)的發(fā)展。

實(shí)用、環(huán)保仍然是市場需求主流。

浴室空間通常比較狹小,實(shí)用及美觀仍舊是消費(fèi)者購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時考慮的主流方向,因?yàn)槠淇臻g的狹小,就特別需要將所有基本功能和特色凝縮在一起,而且,要盡量使有限的空間看上去更大些,更動人些。

除了實(shí)用,我們還從一些展會上看到一個新趨勢,許多衛(wèi)浴品牌開始致力于推出設(shè)計無死角、更好清潔的產(chǎn)品以及小型的“臉盆馬桶一體化”潔具,這些產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)不但能大幅度降低衛(wèi)生間“水”的利用率,還能變廢為寶,讓“廢水”發(fā)揮余熱。社會主體大趨勢的發(fā)展要求,各行各業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)用的同時,都應(yīng)把低碳環(huán)保放在更加重要的位置,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。

每天花在衛(wèi)浴間里的時間越來越多,這是許多人目前的生活狀態(tài),于是,衛(wèi)浴作為家居生活的重要組成部分,也就越來越受到消費(fèi)者的重視。

智能時代為人們的生活帶來無限便利,早上出門時,只要拿起手機(jī)輕輕一按“離家”,家里的家居安防設(shè)備逐漸啟動。下班路上,拿起手機(jī)輕輕一按,熱水器已經(jīng)提前啟動,空調(diào)已自動打開。入睡之前,窗簾在手機(jī)的指令下徐徐拉上,室內(nèi)燈光悄悄關(guān)閉。這種智能衛(wèi)浴產(chǎn)品恰好迎合智能化生活的趨勢。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇九

買方單位:(以下簡稱甲方)賣方單位:(以下簡稱乙方)。

依照《中華人民共和國合同法》和采購文件中的合同條件,就沙爾丹潔具在供貨過程中的諸多事宜達(dá)成以下合同條款,雙方共同遵守。

一、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額。

二、合同價格的說明。

1、合同金額暫定為人民幣(大寫)000000000000(¥00000000000.00元)。合同單價為固定綜合包干單價,包干單價包含衛(wèi)生潔具各項(xiàng)生產(chǎn)成本、管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)、利潤等各種送貨甲方工地交貨前的一切費(fèi)用,交貨后的安裝指導(dǎo)和售后服務(wù)等所需相關(guān)費(fèi)用。

2、合同單價在合同執(zhí)行過程不作調(diào)整。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

1、陶瓷產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求:

1.1質(zhì)量執(zhí)行g(shù)b6952-《衛(wèi)生陶瓷》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);陶瓷可視面為白色釉面,煮沸法吸水率不大于3%;墨水試驗(yàn)沖洗后不留痕跡。

1.2蹲便器帶沉水彎。

2、淋浴器執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求:

2.1質(zhì)量執(zhí)行g(shù)b/t23447-《衛(wèi)生潔具淋浴用花灑》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);。

3、浴室柜執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求:

3.1浴室柜柜體的木家具用料應(yīng)符合gb/t3324的規(guī)定;。

3.2配套產(chǎn)品及配套使用的材料應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。

3.4各種配件、連接件安裝應(yīng)平正、嚴(yán)密、端正、牢固,結(jié)合處無甭茬或松動,不得少件、漏釘、透釘;閉合部件,如門、抽屜零配件應(yīng)啟閉靈活。

4、淋浴柜、座便器、蹲便器、花灑等配件配管齊全,配落水配件、給水軟管。

5、陶瓷潔具包裝為木箱或紙箱,花灑、浴室柜等包裝為紙箱。單元包裝箱內(nèi)配件齊全。包裝箱外必須有品牌和型號,包裝箱內(nèi)必須帶有合格證書、安裝說明等資料。且每套潔具表面顯眼位臵應(yīng)有擦不掉的品牌標(biāo)致。

6、產(chǎn)品質(zhì)量必須同甲方職工認(rèn)定的樣品一致。

四、供貨時間。

1、甲方書面計劃提出后15天內(nèi)將計劃內(nèi)容到貨完畢。

2、乙方不得以任何原因延期供貨。

五、交貨地點(diǎn)及方式甲方工地,下車交貨。

六、結(jié)算金額。

以實(shí)際供應(yīng)數(shù)量辦理結(jié)算。

結(jié)算金額=實(shí)際使用數(shù)量×合同單價。

七、貨款支付。

1、合同簽訂后7個工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總價的30%作為預(yù)付款。

2、每批貨到場驗(yàn)收合格后,甲方向乙方支付該批貨款總價的90%,貨款付至合同總價的60%時,預(yù)付款自動轉(zhuǎn)為貨款,全部供貨完成后結(jié)清剩余貨款。

3、結(jié)算后零星增補(bǔ)貨款一次性付清。

4、乙方按供貨全額開具有效發(fā)票。

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衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十

合同編號:

供貨方:(以下簡稱供方)。

需貨方:(以下簡稱需方)。

供需雙方本著以誠為本、互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法》的規(guī)定,訂立合同如下:

第一條、產(chǎn)品。

第二條、質(zhì)量要求:

供方在需方用貨前提供貨物樣品,由供方提供產(chǎn)品合格證,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測,檢測費(fèi)用由供方負(fù)責(zé),檢測報告及現(xiàn)場試驗(yàn)提供給需方存檔,供方供給需方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,供貨方必須保證原材料為合格產(chǎn)品。

第三條、貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法:

1、交貨方式:所有貨物由供方送往供需雙方共同約定的交貨地點(diǎn),所需運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān),并由供方負(fù)責(zé)卸車。

2、交貨地點(diǎn):

3、結(jié)算方式:

第四條經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(一)供方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時,需方同意利用者,按質(zhì)論價。不能利用的,供方應(yīng)負(fù)責(zé)包退、包換。由于上述原因延誤交貨時間,每逾期一日,供方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向需方償付逾期交貨的違約金。

2、供方示按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時,少交的部分,需方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。如需方需要而供方不能交貨,則供方應(yīng)付繪需方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。

3、如因供方的產(chǎn)品使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題,供方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(二)需方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、供方供貨無誤的前提下,如需方中途退貨或使用其它同類產(chǎn)品,需方應(yīng)賠償本合同總金額5%給共方作為違約金。

2、需方如未按規(guī)定日期向供方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額每日萬分之三計算付給供方,作為延期罰金。

第五條產(chǎn)品價格如須調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。

第六條如需方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時,應(yīng)提前3天與供方協(xié)商。

第七條本合同所訂一切條款,任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同的一方賠償一切損失。

第八條任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方同意后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承?dān)違約責(zé)任。

第九條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

第十條本合同自雙方簽章之日起生效,到供方將全部訂貨送齊經(jīng)需方驗(yàn)收無誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。

第十一條本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,由供需雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等效力。

第十二條本合同一式2份,由甲、乙雙方各執(zhí)1份。

供方:(蓋章)。

經(jīng)辦人:

需方:(蓋章)。

經(jīng)辦人:

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十一

xx、終端促銷方式情況。

休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。

從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進(jìn)行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動,如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。

型號:guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)。

規(guī)格:950x950x22xx5mm。

標(biāo)價:16800。

特價:9280。

型號:guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)。

規(guī)格1200x800x2210mm。

標(biāo)價:20800。

特價:11000。

型號:guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)。

規(guī)格1480x1480x2200mm。

標(biāo)價:xxxx800。

特價:18000。

型號:a-0842(普通)。

規(guī)格:1100x900x22xx0mm。

標(biāo)價:12800。

特價:7280。

以上產(chǎn)品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,xxxx專賣店除特價產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價產(chǎn)品占了整個專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,xxxx專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動。

在終端銷售過程中,各品牌都會積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價產(chǎn)品零售時沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。

各個品牌產(chǎn)品也會參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動。

另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢,利用會員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。

1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時期內(nèi)肯定成為一種趨勢,無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)的品牌,對于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。

以長春太陽家居為例,在剛開業(yè)的,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從的40元/平米上升到07年的120元/平米,一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計,太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。

在沈陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27,在長春零售價格xx660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長春,由此看到,價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。

2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在xx地區(qū)乃至全國市場的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。

xx、在市場推廣上,目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡,xx地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛,也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別,交通以及市場容量的因素,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講,是一個非常好的切入的機(jī)會。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地,輻射整個xx地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。

阿諾瑪在xx地區(qū)的市場推廣應(yīng)該從沈陽開始,在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進(jìn)行考量:一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉庫,在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉庫,在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式,第一種情況時間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個關(guān)鍵的因素,因?yàn)樯蜿枌Yu店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達(dá)到一定的高度,如果經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實(shí)力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些,但就長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果??梢栽谛蜗蠼ㄔO(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十二

據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20**年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模,并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。

綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè),總體上來說興起于90年代的初期,如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等,現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類:陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國外品牌的影響,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌,重價格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。

另外,更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后,人才匱乏,對于國內(nèi)市場普遍信心不足,基本上以貼牌出口為生,如英皇、地中海、萬斯敦等。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto,科勒等把持。

目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?,而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國家為:歐美國家,他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟,新增房屋少,消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計,整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。

另外,出口產(chǎn)品主要以貼牌為主,利潤空間小,發(fā)展空間有限。所以,最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè),如箭牌、尚高等,因?yàn)樽プ×藝鴥?nèi)市場快速發(fā)展的機(jī)遇,迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌(安華、法恩莎)銷售額已經(jīng)超過10億元,生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明,國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇,生存空間越來越小,被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場,這也促使了市場競爭的加劇,加快了品牌的成長周期。

參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。主要存在幾個問題:消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高,消費(fèi)極度分散,盲目崇尚洋品牌,絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。

衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致:營銷手段陳舊、銷售手段單一,要么過于依賴零售,要么過于依賴于工程,做零售的忙于裝修店面,做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以,綜觀國內(nèi)各大建材市場,到處都能看到越開越大,越裝修越高檔的專賣店。你做100平米,我就做150平米,你做200平米,我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比,不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平,甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后,一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面,現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作,絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。

我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品,如陶瓷,櫥柜類的經(jīng)銷商,往往同時運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品,發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ),渠道共享的優(yōu)勢,往往會取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢?很簡單,無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識是,衛(wèi)浴行業(yè)利潤高,但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上,零售渠道利潤一般會保持在50以上,純利潤高達(dá)30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費(fèi)觀念的改變,衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及,消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高,這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如,以前佛山的老品牌鉆石為例,馬桶以500-800元上下之間的價格被消費(fèi)者廣為接受。而目前,在內(nèi)地的普通地級市,售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產(chǎn)品。目前,傳統(tǒng)的三件套(蹲廁、臺盆、淋浴頭)也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時,以前衛(wèi)生間的三件套的花費(fèi)一般在500元以內(nèi),而現(xiàn)在的花費(fèi)一般在5000元以上,普遍的在8000-10000元左右。

衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品,消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越來越高。按國際的通用慣例,房間的裝修費(fèi)用,通常為房屋造價的50%,而衛(wèi)浴的花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”,重客廳,輕廚房,忽略衛(wèi)生間,而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間,是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方,所以,有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū),人們都有每天洗澡的習(xí)慣,對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。

目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為:清潔區(qū)-馬桶,美容區(qū)-化妝臺或浴室家私,清洗區(qū)-淋浴房或浴缸,可以看出,衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì),已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品,傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落,而時尚、個性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導(dǎo)。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十三

來廬山旅游的人。

(一)客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢。

廬山客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢。雖然全國范圍內(nèi)市場面擴(kuò)大了,但主要客源市場的地位不穩(wěn)定,給宣傳促銷帶來一定的難度;客源流量增長緩慢,近年來一直在一百萬左右徘徊。

(一)人均消費(fèi)適合自助旅游者,停留天數(shù)下降。

來廬山旅游者,可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi)。廬山門票一共180元每人,其中景點(diǎn)包括王老峰?;◤?,錦繡谷。仙人洞。大天地。龍首涯。三寶樹。蘆林湖等。學(xué)生票約在135元每人,其中三疊泉80元每人,來回纜車80元每人,美廬25元每人?,F(xiàn)役軍人免費(fèi),廬山戀電影25元每人,廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定。在校學(xué)生來廬山旅游。實(shí)習(xí),憑有效證件在園門登記后,實(shí)行7。5折優(yōu)惠,教師在教師節(jié)期間,憑有效政見在園門登記后,實(shí)行5折優(yōu)惠。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示,來廬山旅游者大多屬于自助旅游者。

(二)旅游形式以”自助旅游”為主。

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,廬山接待的游客中,自助旅游占80%,而團(tuán)隊(duì)旅游僅占20%,比20xx年下降40個百分點(diǎn)。

(三)“吃。游。行”占游客花費(fèi)的絕大部分。

旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃,住,行,游,購,娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示:游客主張寧可少玩幾個景點(diǎn),但每個玩到的景點(diǎn)必須盡興!游玩第一,品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车诙?,方便交通第三,住宿第四,購物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看,游玩占30%,餐飲占25%,交通占15%,住宿占10%,購物占8。2%。以上數(shù)據(jù)充分說明:游玩(游),餐飲(吃)。交通(行)等剛性支出一直占大頭。

(四)廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高。

“十一”黃金周臨近將至,廬山游客持續(xù)攀生。9月28日,來山人數(shù)1。4萬人,同比增長21%,9月29日,來山人數(shù)3。05萬人,同比增長38。6%,創(chuàng)造了廬山黃金周以來游客人數(shù)之最。

(五)絕大部分游客對廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定。

所有游客綜合滿意率90%,從滿意的程度看:”很滿意”占28%,”基本滿意”占69%,”不滿意”占6%。說明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

雖然近年來,廬山在改善旅游環(huán)境,創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作,并且取得顯著的成績。但是對游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明:還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在。具體情況如下:

(一)廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善。

當(dāng)前,來廬山旅游的游客對廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的,對廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意,但也有不少游客對廬山軟硬件提出意見。如:一些游客認(rèn)為匡城賓館價錢不實(shí)惠,不太值得推薦,賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁。

(二)在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的。

從抽樣調(diào)查結(jié)果看,游客在住宿方面消費(fèi)相對于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的,大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價格較貴,這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃,行。游的發(fā)展階段,而忽略了改善住宿價格上。

(三)思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手,全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,實(shí)施”提升中國公民旅游文明素質(zhì)行動計劃”,堅持不懈地對干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育,引導(dǎo)游客遵守《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》,不斷提升景區(qū)整體文明程度。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十四

據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬臺,比去年同期增長18.38%。

對于國內(nèi)市場呈現(xiàn)的這一局面,中國家電協(xié)會副秘書長徐東生在接受《中國電子報》記者采訪時分析認(rèn)為,這主要是受兩方面因素的影響:其一,五一之后至今一直沒有出現(xiàn)酷熱天氣;其二,城市市場愈益飽和,但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時期,同時三、四級市場的開拓還沒有取得應(yīng)有的成效,在上下的擠壓下,空調(diào)器在國內(nèi)市場幾乎沒有釋放的空間。

國外市場的快速增長,也與這兩方面的因素有關(guān),正是國內(nèi)市場出現(xiàn)的這一壓力,才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天氣影響,另一方面程序簡單。預(yù)計空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長。

低端產(chǎn)品銷量的下降及高端產(chǎn)品的增加,與廠家的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實(shí),當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠家提前一個月匆忙結(jié)束該冷凍年度,就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過利潤的滑坡之后必將開始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年,空調(diào)器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾!這直接促使空調(diào)廠家開始向高端轉(zhuǎn)型,并真正落實(shí)到實(shí)處。

20xx年初空調(diào)廠家剛一亮相,便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號,比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào),這是兩個轉(zhuǎn)型較為明顯的主流空調(diào)品牌,因?yàn)樵诖酥皟烧呔坞x在中低端范圍之內(nèi)。

對于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等,以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造,如韓系印花圖案的運(yùn)用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開掘;而另一個很明顯的現(xiàn)象就是,大金空調(diào)對高端的直接切入,此以全面進(jìn)入大賣場為主要表征。對于1500元以下的空調(diào),目前市場已不多見。

向高端的過渡,直接帶來價格的上漲,但近半年來,國內(nèi)空調(diào)器市場價格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào),而是出現(xiàn)多次漲幅,首次為年初推新品價格的調(diào)整,第二次調(diào)價是在三四月份,第三次調(diào)價則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價均因原材料銅、鋁價格的暴漲,尤其是在五一過后數(shù)天,倫敦金屬交易所期銅價格飛漲至每噸8185美元,而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣場在接受《中國電子報》記者采訪時甚至表示,有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價,從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價的行為。

除去原材料上漲壓力的原因,空調(diào)器漲價的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型,即產(chǎn)品本身附加值的提升,如全面達(dá)標(biāo)2.6最低能效等級,以及健康技術(shù)的升級等。業(yè)內(nèi)人士對價格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國家電協(xié)會秘書長姜鳳在一次接受《中國電子報》記者采訪時明確表示:“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價。”

這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對于空調(diào)業(yè)來說,資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵,樂華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的轟然倒下無一不是因資金問題。因此,出口和整體利潤率的上升局面,都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī)。

可以看出,空調(diào)器市場雖然全面向高端過渡,但并沒有因此影響國產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān),因?yàn)閺氖袌鰜砜?,國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌,在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn),比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀上的改進(jìn)并不會對空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化,對國產(chǎn)品牌來說難度不大。

需要指出的是,這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測一、二級市場數(shù)據(jù)獲得,并不全面。如果加上三、四級市場的量,這一排名順位會有些許變化。

從以上的分析可以看出,國內(nèi)市場銷量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價格未見下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭,都將集合起來嚴(yán)重考驗(yàn)今年的空調(diào)器行業(yè)。

雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長的態(tài)勢,但是專家表示,越來越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗(yàn)中國空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢,此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本,擠壓中國空調(diào)業(yè)的利潤。出口利潤下滑的潛在危機(jī),有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤增長失去光彩。

但也需要指出的是,若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力,順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過渡,未來將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全,正如中國家電協(xié)會理事長霍杜芳在年初接受《中國電子報》記者采訪時所說:“要提高產(chǎn)業(yè)集中度,保持合理的出口速度,盡量避免貿(mào)易壁壘,嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競爭合作關(guān)系,用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全?!?/p>

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十五

應(yīng)用型本科教育重在“應(yīng)用”二字,它是本科教育和高職教育相結(jié)合的`教育模式的探索。旨在應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)、人口、教育、就業(yè)形勢下傳統(tǒng)本科教育的不足。希望構(gòu)建能夠滿足和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需要的新的教育模式。目前,市場營銷專業(yè)在全國的高等院校之中開設(shè)數(shù)量龐大,生源嚴(yán)重過剩,但是現(xiàn)實(shí)是勞動力市場對營銷人才的需求量極高,卻很難人職匹配,導(dǎo)致企業(yè)招不到合適的人才,個別地區(qū)長期處于人才過剩和企業(yè)缺人的雙重尷尬局面,所以在國家大力推行應(yīng)用型本科教育之際,市場營銷專業(yè)理應(yīng)一馬當(dāng)先,先行改革。

那么,應(yīng)用型市場營銷本科教育改革“路在何方”?我們以北京吉利學(xué)院為例來探究應(yīng)用型市場營銷本科教育改革方向。

北京吉利學(xué)院(原北京吉利大學(xué))是國家教育部批準(zhǔn)的普通本科高校,由吉利集團(tuán)于20xx年創(chuàng)辦。升本之前北京吉利學(xué)院一直都有市場營銷專業(yè),該專業(yè)多年來一直下設(shè)在商學(xué)院,其時官方稱謂為市場營銷高職專業(yè)和營銷管理自設(shè)專業(yè)。本科教育改革前,汽車營銷專業(yè)由汽車學(xué)院開設(shè),后經(jīng)學(xué)院間統(tǒng)籌、校務(wù)會審定,汽車營銷專業(yè)被并在商學(xué)院市場營銷專業(yè)之下,成為其一個方向。市場營銷專業(yè)是北京吉利學(xué)院第一批升本的專業(yè),恰逢國家推行應(yīng)用型本科教育改革。所以,商學(xué)院在領(lǐng)悟國家精神、洞察外部形勢和評估內(nèi)部資源之后,決定對市場營銷本科專業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革。改革的方向是順應(yīng)應(yīng)用型本科的內(nèi)涵即充分融合本科教育與高職教育的雙方優(yōu)勢,合理預(yù)測市場需求的市場營銷方向,最大限度利用集團(tuán)和學(xué)校歷年來形成的資源優(yōu)勢,打破學(xué)院、專業(yè)、校企界限,實(shí)現(xiàn)學(xué)院合作、專業(yè)課程互通、校企資源對接,讓通過市場營銷本科教育的學(xué)子滿足社會需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

北京吉利學(xué)院市場營銷本科專業(yè)教育改革的總體思路是:在培養(yǎng)方向上,著重培養(yǎng)學(xué)生的市場分析、營銷策劃和營銷管理(即營銷執(zhí)行力)三大核心能力;在行業(yè)選擇上選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)(汽車營銷、金融營銷、文化產(chǎn)業(yè)營銷及互聯(lián)網(wǎng)營銷為主要選擇方向),通過科學(xué)的營銷職業(yè)規(guī)劃,在進(jìn)入各類企事業(yè)單位后,能夠成長為市場分析研究、市場推廣、銷售、營銷策劃、咨詢服務(wù)、品牌建設(shè)等方面的管理型人才;通過培養(yǎng),激發(fā)部分學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和潛能,提升其創(chuàng)業(yè)管理能力。

具體來講,北京吉利學(xué)院市場營銷本科教育改革體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、專業(yè)培養(yǎng)。

在專業(yè)培養(yǎng)上,我們培養(yǎng)三大核心能力,聚焦四個模塊的行業(yè)實(shí)戰(zhàn),見(表1)。

我們打通學(xué)院間課程,實(shí)現(xiàn)資源共享。由幾大學(xué)院共同商討教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、共同統(tǒng)籌課程資源,在學(xué)院間實(shí)現(xiàn)互利共贏,既滿足學(xué)生就業(yè)需求,又充分發(fā)揮各學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢,而且實(shí)現(xiàn)多學(xué)科互補(bǔ)、節(jié)省課堂資源。

二、模塊設(shè)計。

在模塊設(shè)計上,我們聚焦“四大行業(yè)”的選修模塊。見(表2)。這四大模塊都是北京吉利學(xué)院通過調(diào)研市場上需求的熱門行業(yè),同時也是本校的優(yōu)勢資源所在。吉利集團(tuán)優(yōu)勢首選汽車方向,汽車營銷的師資培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)都有成熟的資源可以利用。金融是近幾年的熱門,金融專業(yè)也是本校本科專業(yè),擁有一流的師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)室,同時在參加國家級的各種金融賽事中都連連奪冠,專業(yè)非常成熟?;ヂ?lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)今的主流,同時也是學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的方向。市場營銷本科專業(yè)與這些專業(yè)對接正好實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為學(xué)生提供了寬廣的選擇空間和學(xué)習(xí)機(jī)會。

三、課程設(shè)置。

在課程設(shè)置上,我們強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,建立“營銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營”,內(nèi)容涵蓋:市場營銷管理沙盤模擬、大客戶營銷管理沙盤模擬、市場調(diào)查模擬(軟件)、營銷策劃(新產(chǎn)品市場推廣方案、廣告策劃等)、銷售管理情景模擬(壓力訓(xùn)練、人員推銷、促銷計劃與組織)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、商務(wù)談判模擬等等。

營銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營是我們的一大特色。它在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)理論知識之后,集中四周的時間打造學(xué)生的綜合實(shí)戰(zhàn)能力。通過對畢業(yè)前的學(xué)生進(jìn)行營銷素質(zhì)訓(xùn)練、營銷能力訓(xùn)練、營銷思維訓(xùn)練,把學(xué)生順利地送入工作崗位,使他們具有市場營銷崗位所應(yīng)該具備的心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)能力、營銷技能和系統(tǒng)思維、營銷管理的能力,能夠全面適應(yīng)崗位的要求,并且蘊(yùn)含崗位發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、案例教學(xué)。

在案例教學(xué)方面,我們有兩個創(chuàng)新:開設(shè)《市場營銷案例專題》課程,教學(xué)由骨干教師輪流主持;開設(shè)《專家話營銷》課程,由多名企業(yè)專家輪流主持(沙龍式),年輕教師組織學(xué)生討論、總結(jié)、消化、吸收。

五、教學(xué)手段。

在教學(xué)手段上,采用基礎(chǔ)理論教學(xué)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的方式?;A(chǔ)理論教學(xué)我們一貫聲情并茂、圖文結(jié)合,這在以往的高職教育中就充分體現(xiàn);案例教學(xué)的案例全部來源于現(xiàn)實(shí),失敗的、成功的都會仔細(xì)分析,教師與學(xué)生一起還原歷史、分析成敗,讓學(xué)生在了解前人的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上能夠用最前沿的營銷理論解決即將面對的現(xiàn)實(shí);實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面我們強(qiáng)調(diào)沙盤教學(xué),使學(xué)生足不出戶就能體驗(yàn)商場的激烈景象,這是本校的一大特色,通過沙盤演練,學(xué)生能夠完好體驗(yàn)市場環(huán)境分析、資源整合配置、營銷策略制定、團(tuán)隊(duì)成員組織、財務(wù)風(fēng)險控制、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié)。多位一體地操練,使學(xué)生在趣味中練就系統(tǒng)思維能力和營銷技能運(yùn)用能力以及營銷心理抗壓能力。

六、師資培養(yǎng)。

如果把畢業(yè)生比喻成產(chǎn)品,那學(xué)生入校之初就是初級品或者稱為待加工品。學(xué)校是個工廠,老師就是負(fù)責(zé)加工的師傅。師傅的本事、本領(lǐng)、理念、方法決定了產(chǎn)品的眾多方面。北京吉利學(xué)院市場營銷專業(yè)校企對接不僅體現(xiàn)在學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)上,還體現(xiàn)在允許教師到企業(yè)掛職、提供教師各種線下、線上的培訓(xùn)機(jī)會,不僅有兄弟院校的交流,更有校企合作的深度溝通。雖然有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)投入和扶持的力度,但是我們一直在努力營造一個開放的多維的環(huán)境使教師更好地發(fā)展,打造出優(yōu)良的產(chǎn)品回饋社會。

當(dāng)然,這六個方面的改革還在探索當(dāng)中,肯定會有修正和補(bǔ)充,但是應(yīng)用型本科教育本身也在不斷探索與豐富,我們有理由相信通過各高等院校的共同努力,應(yīng)用型市場營銷本科教育改革這條路會越走越寬廣。

【注釋】。

本文多次引用了北京吉利學(xué)院商學(xué)院院長彭于壽教授的關(guān)于“市場營銷人才培養(yǎng)方案與專業(yè)建設(shè)”的思路.

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十六

(一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用狀況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商帶給參考,同時為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)帶給必須的參考。

(二)調(diào)查對象:在校生。

1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和資料;。

2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;。

3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體資料如下:

(2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;。

大學(xué)生手機(jī)使用狀況調(diào)查問卷。

同學(xué)您好!

打擾一下,幫我填一個表能夠嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,期望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查、,將您的選項(xiàng)填入括號中。

1、您目前擁有手機(jī)嗎。

a、有b、沒有。

2、您的手機(jī)牌子是什么?

a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、索尼愛立信e、cectf、夏新g、其他()。

3、您購買手機(jī)的場所是。

a、商場b、專賣店c、網(wǎng)上訂購d、其他()。

4、您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、其他()。

5、購買手機(jī),您認(rèn)為適宜的價位是多少。

6、您購買手機(jī)的主要用途是用來什么。

a、發(fā)信息b、打電話c、打游戲d、其他。

7、您購買手機(jī)首先思考的問題是。

a、外形b、功能c、價格d、品牌e、其他。

8、若您要更換手機(jī),在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的.手機(jī):

a、智能手機(jī)b、拍照手機(jī)c、音樂手機(jī)d、普通手機(jī)。

9、您的手機(jī)主要用來?

a、打電話b、發(fā)信息c、玩游戲d、上網(wǎng)。

10、您此刻或以前使用哪些手機(jī)功能?

a、文字信息b、彩信c、手機(jī)攝影d、無線上網(wǎng)e、游戲f、ems。

11、您將來會嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

12、您覺得手機(jī)對你的生活來說:

a、很重要b、比較重要c、一般d、比較不重要e、一點(diǎn)都不重要。

13、您作為顧客,希不期望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

a、期望b、不期望。

14、您期望手機(jī)廠商帶給什么樣的服務(wù)。

a、校內(nèi)維修b、學(xué)生專賣店c、手機(jī)專賣店。

15、請簡單描述您理想中的手機(jī)。

第二部分?jǐn)?shù)據(jù)分析。

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析。

根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場份額排行靠前的品牌中,學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)。

作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場就應(yīng)針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析:

1、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):

1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;。

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng);。

4)學(xué)生基本以群眾生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

5)品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;。

(二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)。

通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要思考因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中證明,大學(xué)生選取手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來此刻的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

學(xué)生購買手機(jī)的特點(diǎn)主要有:

1、選購要求為時尚、實(shí)用和低價。

要大部分學(xué)生來選購自己真正喜歡的手機(jī)是不現(xiàn)實(shí)的,所以學(xué)生手機(jī)族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機(jī)上。既要時尚、實(shí)用又要便宜,對于手機(jī)和學(xué)生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結(jié)合點(diǎn)。

2、由于方便而購買手機(jī)。

根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學(xué)生購買手機(jī)行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機(jī)的產(chǎn)生。

但是學(xué)生在選購手機(jī)的過程中,也越來越注重手機(jī)的使用是否方便這一方面,如手機(jī)的菜單是否方便簡單,手機(jī)的功能是否全面、方便實(shí)用等。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十七

1、箭牌:樂華集團(tuán)最早推出的品牌,產(chǎn)地佛山,也是目前國內(nèi)營銷戰(zhàn)略最好、實(shí)際銷量最大的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,在整個中檔品牌中處于龍頭老大地位。

2、法恩莎:樂華家族繼箭牌之后推出的第二個品牌,初期定位比箭牌略高,但在后期市場運(yùn)作中檔次逐漸拉平,該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位,近幾年發(fā)展平穩(wěn)。

3、安華:樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌,初期定位比箭牌略低,實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近,目前市場上升很快。

4、美加華:樂華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌,后與樂華集團(tuán)分離,定位與法恩莎一致,目前市場運(yùn)營平穩(wěn)。

5、維可陶:美加華推出的第二品牌,也是樂華家族最新推出的衛(wèi)浴品牌,目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拓展階段。

6、金牌、澳斯曼、吉美:廣東力豐集團(tuán)下轄的三個衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地廣東開平,澳斯曼定位相對較高,金牌次之,金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主,吉美開始以淋浴房為主,后加入了陶瓷。從市場上看,金牌、澳斯曼整體不錯,吉美相對影響力較弱。

7、漢司、法思羅、卡芬:廣東恒華集團(tuán)下轄的三個衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地佛山,檔次自漢司開始一個較一個略高,但由于其產(chǎn)品款式雷同,市場運(yùn)作自相殘殺,三個品牌均下滑嚴(yán)重。

8、派拉素、新中源:廣東新中源集團(tuán)的兩個衛(wèi)浴品牌,派拉素推出時間較早,新中源是新近才推出,新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè),但由于其主營是瓷磚,派拉素在市場上并不成功,新中源還有待觀察。

9、東鵬:與東鵬瓷磚屬同一家公司,產(chǎn)品以陶瓷類為主,定位中檔,多數(shù)市場以瓷磚代理商兼營衛(wèi)浴的模式為主,市場經(jīng)營不溫不火。

10、鉆石:是中國較早的知名衛(wèi)浴品牌,以陶瓷產(chǎn)品為主,上世紀(jì)末曾在國內(nèi)中檔市場銷售極好,但后期發(fā)展遲緩,下滑嚴(yán)重。

11、鷹衛(wèi)?。呵吧硎曲椗菩l(wèi)浴,過去曾是國產(chǎn)衛(wèi)浴的市場老大,但由于其服務(wù)等方面的原因,前幾年開始嚴(yán)重下滑,后被樂家公司收購,重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場,目前發(fā)展勢頭良好。

12、薩米特:新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌,新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列,目前處于市場推廣階段。

13、浪鯨:以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌,新近推出了自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品,近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢。

14、萬斯敦:國產(chǎn)中檔休閑衛(wèi)浴品牌,以生產(chǎn)蒸汽房、按摩缸為主,近期開始貼牌陶瓷,目前在國內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。

15、益高:前身為金潔潔具,以休閑衛(wèi)浴為主,現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列,目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。

16、朝陽:廣東開平著名水龍頭品牌,以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主,一度市場影響力很大,但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大,市場形式下滑。

17、劉易斯、高爾夫:廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌,劉易斯檔次略高于高爾夫,曾以推出經(jīng)濟(jì)型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場,后因浙江品牌的沖擊及自身質(zhì)量的影響,開始大幅下滑。

18、地中海、伊高路:休閑衛(wèi)浴品牌,伊高路的推出晚于地中海,但整體市場地中海發(fā)展平穩(wěn),伊高路發(fā)展一般。

19、華美嘉:知名休閑衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品定位可比阿波羅,在國內(nèi)一部分市場操作不錯。

21、中檔偏高;ivi是他的另一品牌,定位較英皇高,目前市場發(fā)展均一般。

22、理想:廣東中山的著名簡易淋浴房品牌,產(chǎn)品定位高檔,在該行業(yè)中影響力非常大。

23、加楓:廣東中山的另一著名簡易淋浴房品牌,在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。

24、卡萊爾:廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌,定位為加拿大風(fēng)格,初期以淋浴房為主,后大力開發(fā)陶瓷類產(chǎn)品,目前整體形式下滑。

25、oxo:自稱香港品牌,以水龍頭、陶瓷為主,產(chǎn)品款式設(shè)計獨(dú)特,價格較貴,但目前市場銷售一般。

26、九牧:產(chǎn)地福建南安,初期以五金龍頭為主,后開始綜合配套,但目前陶瓷貼牌(自產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建),由于其營銷力度較大,在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

27、申鷺達(dá):產(chǎn)地福建南安,以五金龍頭為主,市場影響力低于九牧。

28、輝煌水暖:產(chǎn)地福建南安,以五金龍頭為主,市場影響力低于九牧。

29、帝王:產(chǎn)地重慶,以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色,款式新穎,初期發(fā)展迅猛,但近幾年發(fā)展后勁不足,市場一般。

30、歐派:著名櫥柜品牌,近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴,產(chǎn)品定位中高檔,目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。

31、寶路:上海知名衛(wèi)浴品牌,以五金龍頭為主,后實(shí)現(xiàn)了陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套,在部分區(qū)域發(fā)展良好。

32、歐路莎:著名休閑衛(wèi)浴品牌,目前也開始了陶瓷的貼牌,產(chǎn)品定位中高檔,目前市場形式平穩(wěn)。

33、歐莎:著名龍頭品牌,產(chǎn)品定位中高檔,款式新穎,目前市場發(fā)展平穩(wěn)。

惠達(dá):著名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,以陶瓷類產(chǎn)品為主,后陸續(xù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套,產(chǎn)品定位中檔,目前國內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn),其出口發(fā)展迅猛。

34、四維:知名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地重慶,以陶瓷類產(chǎn)品為主,定位中檔,近幾年國內(nèi)發(fā)展出現(xiàn)下滑,但其出口保持的不錯。

35、美林:產(chǎn)地山東維坊,曾在上世紀(jì)末在市場享有一定知名度,但后期出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,目前在市場上以很少見到。

36、華藝:國內(nèi)知名龍頭品牌,產(chǎn)地廣東開平,產(chǎn)品定位中檔偏低,目前市場形式較幾年前略有下滑。

37、希恩:知名龍頭品牌,產(chǎn)品較華藝定位高,目前市場形式平穩(wěn)。

38、航標(biāo):商標(biāo)在意大利注冊,產(chǎn)地福建漳州,以陶瓷產(chǎn)品為主,目前主要是出口,國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。

39、歐博朗:商標(biāo)在佛山注冊,產(chǎn)品全部貼牌,定位較高,目前市場一般。

40、久福:自稱唐山品牌,實(shí)際產(chǎn)地在汕頭,定位中檔,其市場已出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,現(xiàn)有退出彩花系列風(fēng)格,出現(xiàn)起色,市場回暖。

41、中陶:河南知名衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品定位中檔,但由于其產(chǎn)品質(zhì)量相對不穩(wěn)定,市場拓展未成功。

42、三英:產(chǎn)地廣東佛山,產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色,由于其產(chǎn)品定價不低,且知名度不高,市場銷售一般。

連云港東海安華(328928942)2011-8-3011:59:23。

三、浙江衛(wèi)浴品牌系列。

1、康利達(dá):產(chǎn)地浙江杭州,以淋浴房、浴缸為主,產(chǎn)品走中檔路線,目前發(fā)展趨勢不錯。

2、豐貝:產(chǎn)地浙江杭州,產(chǎn)品以浴室柜為主,目前市場形勢平穩(wěn)。

3、舒奇蒙:中國馳名商標(biāo),年產(chǎn)80萬套淋浴房,目前國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全。

檔路線,目前發(fā)展趨勢不錯。

四、潮州衛(wèi)浴品牌系列。

1、恒潔:在潮州形象最好,銷量最大的品牌,在國內(nèi)的一大部分市場運(yùn)作都相當(dāng)成功,產(chǎn)品定位中檔,目前市場形式平穩(wěn)。

2、鵬佳、斯洛美:鵬佳公司的兩個衛(wèi)浴品牌,除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè),以陶瓷產(chǎn)品為主,產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)。

路易莎時尚:公司實(shí)力不強(qiáng),但操作不錯,國內(nèi)二線城市網(wǎng)點(diǎn)蠻全,因?yàn)楫a(chǎn)品款式比較新,價格也只是比潮州大多工廠略高一點(diǎn),形像做好經(jīng)銷商都能生存,目前沒有什么大的動向!金廈、卡尼斯:與鵬佳同一檔次的品牌,同為一個公司。

鵬王、法比亞:與鵬佳同一檔次的品牌,同為一個公司。

歐美爾:潮州第一梯隊(duì)品牌,主要做出口,是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家??铺?、泰陶、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊(duì)品牌。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十八

蘇州經(jīng)濟(jì)在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,實(shí)際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家,也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)??照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場份額。

蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯,但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇十九

根據(jù)省************晉政辦發(fā)電[20xx]年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排,區(qū)************專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組,副區(qū)長寧山崗任組長,安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長,抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組,從7月11日至7月25日,對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究?,F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下:

一、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。

(一)畜產(chǎn)品市場。

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家,分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年,占地面積20xx平方米,自建廠以來,畜產(chǎn)品全部出口外銷,主要經(jīng)營兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,20xx年銷售額580萬元,實(shí)現(xiàn)利潤20萬元,繳納各種稅費(fèi)98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年,占地面積1500平方米,畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場,20xx年銷售額320萬元,實(shí)現(xiàn)利潤10萬元,繳納各種稅費(fèi)40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個:榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場,主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn),產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場始建于1993年,商貿(mào)城市場始建于20xx年,經(jīng)營方式都以個人租賃為主,年銷售額分別為1150萬元、2100萬元,分別占榆次市場從份額的10%、15%,兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市場等,市場份額占全區(qū)市場的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式,華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式,市場份額占全區(qū)市場的20%。

(二)果品市場。

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場,年交易總量500萬公斤,全部批發(fā)到省外,年交易總額350萬元,市場輻射相鄰35個村,該市場有管理人員1名,從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場,正在建設(shè)之中,其占地面積8000平方米,現(xiàn)已投資50多萬元,交易大棚5個共1440平方米,基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成,預(yù)計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等,也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場,年銷售量在1000萬公斤,年交易額500萬元,市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū),該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場,無專人組織,沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,異地批發(fā)紅星和新紅星,年銷售量500萬公斤,年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛,異地批發(fā)紅星、新紅星,年銷售量300萬公斤,年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士,年銷售量60萬公斤,年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果,年銷售量300萬公斤,年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段,沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè),紅棗銷售以大戶營銷為主,紅棗銷售大戶有10多戶,較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等,產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地,銷量約100萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝,年果品加工量20萬斤,年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤,年產(chǎn)量7.2萬斤,年產(chǎn)值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會,主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工,有經(jīng)營場地800平方米,20xx年9月開業(yè),年銷售量250萬斤,年銷售額250萬元,年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人,帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營棗類品種,年銷售量2噸,年銷售額1.5萬元,年利潤額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤,年銷售額7200萬元,其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤,銷售大戶銷售1170萬公斤,占銷售總量的45%,剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

(三)糧食市場。

1、加工營銷單位。

(1)糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè),年加工能力達(dá)5000萬公斤,超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

(2)油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等,年加工銷售油料15萬噸。

(3)釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點(diǎn)的釀造群體,食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸,轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。

(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司,三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬噸,轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個重點(diǎn)工程,該市場占地8000平方米,總投資80萬元,現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫2400平方米,交易貨場20xx平方米,此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社,重點(diǎn)解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題,建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,預(yù)計全年可收購葵花籽1500萬公斤,小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤,可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友,1998年開始經(jīng)營糧食業(yè)務(wù),有場地300平方米,年糧食銷售量1400萬公斤,年利潤額10萬元。

(四)蔬菜市場。

1、蔬菜批發(fā)市常。

(1)東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場,占地42畝,建筑面積6250平方米,其中交易大棚面積5250平方米,20xx年6月開業(yè),年交易量2.5萬噸,年交易額4.5億元,建有無公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測站,開通了蔬菜國際互聯(lián)網(wǎng)站,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場,屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,兼營蔬菜、水果、肉類等,年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場,兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,占地285畝,設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間,交易品種以反季節(jié)蔬菜為主,產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市,年交易量達(dá)1500噸,交易額達(dá)300萬元。

4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會,發(fā)展土窯洞、地下窖、機(jī)械恒溫庫,引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進(jìn)行貯藏,年貯量8000萬公斤,增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會,有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會,有經(jīng)營場地1667平方米,1998年開業(yè),年銷售量500萬斤,年銷售額200萬元,年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫,已投資200萬元,建成了25座,一次性保鮮1000噸蔬菜,年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人,其中銷菜量200萬斤以上的大戶達(dá)34人,并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶,年銷菜量5億公斤。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場存在的問題。

(一)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原,又地處晉中市區(qū),各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場需求,80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場等,集貿(mào)市場主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場等,設(shè)施簡陋,多屬于馬路市常這些市場除具備集中交易功能外,儲藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項(xiàng)服務(wù)功能大多數(shù)市場不具備。

(二)農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少,經(jīng)營規(guī)模小,規(guī)模效益體現(xiàn)不出來,對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝,其中掛果面積10萬畝,年產(chǎn)量500萬公斤,產(chǎn)值20xx萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段,數(shù)量少、檔次低、加工能力小,現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家,以初加工為主,銷售企業(yè)沒有出現(xiàn),銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少,無特色。20xx年以來,我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo),堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。20xx年,全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬畝,蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤,全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從20xx年前的4萬畝猛增至30萬畝,紅棗產(chǎn)量500萬公斤,產(chǎn)值20xx萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸,奶牛存欄4288頭,畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元??梢?,我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,但品牌少、無特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下,但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜,20xx年就申報注冊了“魏榆”牌,但至今牌子叫不響,運(yùn)作不起來。

三、建議與規(guī)劃。

(一)打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊(duì)”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國內(nèi)外大市場,是農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)面臨的一個難點(diǎn)。而解決問題的出路在于完善農(nóng)村市場機(jī)制,健全農(nóng)村市場體系。實(shí)踐證明,各種類型的專業(yè)合作社,既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能,又發(fā)揮了家庭經(jīng)營的潛力,是一種更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營體制。以市場需求為導(dǎo)向,把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體,使各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場間架設(shè)橋梁,突破區(qū)域界限,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系,發(fā)展現(xiàn)代化流通方式,形成一批開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊(duì)”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場,形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動下,建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,產(chǎn)銷聯(lián)合,打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。我區(qū)財政經(jīng)費(fèi)比較緊張,無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下,應(yīng)積極爭取國家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。與此同時,重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)中來,加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司,圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo),努力營造大流通、大商貿(mào)、大市場的格局,從20xx年7月開始實(shí)施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,計劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個連鎖超市,同時建設(shè)一個占地60畝大型物流配送中心。20xx年經(jīng)發(fā)展與改革委員會批準(zhǔn)立項(xiàng),是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點(diǎn)工程,晉中市“雙百”項(xiàng)目重點(diǎn)工程。目前,配送中心建設(shè)已完成工程量60%,我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來,深受農(nóng)民歡迎,已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物,甚至永康店已有太原南郊村民光臨,給農(nóng)民帶來極大的方便,從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題,真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

(四)新建一個綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市常這些市場擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。這些市場多為馬路市嘗露天市場,已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場需求。有鑒于此,我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場,該市場具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,北托消費(fèi)市場,南依生產(chǎn)基地,輻射華北,通向全國的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版,除具備集中交易功能外,還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項(xiàng)服務(wù)功能。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上,要建立完善的規(guī)章制度,先進(jìn)的交易方式,規(guī)范的交易行為,不斷提高組織管理水平。實(shí)現(xiàn)“建一個市場,創(chuàng)一流品牌,帶一片經(jīng)濟(jì),富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經(jīng)營戶300余戶,面積為90畝。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇二十

高舉第四代新型環(huán)保水管大旗的pp-r管,在管材消費(fèi)市場“招搖過市”賣得火紅之時,有關(guān)專家對其潑出一盆冷水,認(rèn)為其發(fā)展前景因技術(shù)缺陷,并非能風(fēng)調(diào)雨順。

2002年10月28日召開的“全國建筑給水排水委員會給水分會”第二次年會上,給水排水設(shè)備分會管道委員會主任委員黃汝宏撰文指出“管件與連接是管材選用的一個容易忽視卻十分關(guān)鍵的問題?!蔽恼轮赋觥昂芏嚅_發(fā)商對管件與連接重視程度不夠,是不明智的。在管材發(fā)展史上,已有很多因管件而決定管材命運(yùn)的先例。如:日本70年代,廣泛采用目前pp-r管所用的烙鐵方式承插熱熔連接。并且聲稱,對各種連接方法經(jīng)周密嚴(yán)格試驗(yàn)優(yōu)選之后,得出結(jié)論是這種連接方法最可靠。這種連接也就作為國家標(biāo)準(zhǔn)(jis標(biāo)準(zhǔn))推廣。但經(jīng)過10余年實(shí)踐后,對原做法產(chǎn)生異議,發(fā)現(xiàn)此種連接方法加熱熔融程度較難把握,連接處松開、龜裂多,由此認(rèn)為應(yīng)開發(fā)金屬制的壓緊膠圈的機(jī)械接頭。”考查“日本橫濱水道局自80年代后期起已放棄使用?!?/p>

在蕓蕓新型塑料管材中,性能孰優(yōu)孰劣,在此已一決高下:鋁塑復(fù)合管以無可比擬的優(yōu)勢被“欽點(diǎn)”為優(yōu)選的冷、熱給水管道和理想的采暖管道。且相對其它管材,鋁塑復(fù)合管在我國發(fā)展已相當(dāng)成熟,有完善的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范,廣為市場所接受。國外鋁塑復(fù)合管的快速發(fā)展趨勢也印證了此事實(shí):據(jù)德國kwd塑料信息中心的統(tǒng)計結(jié)果,在歐洲,鋁塑管正以每年超過20%的速率遞增,用量遠(yuǎn)超ppr、pb等其它塑料管材。相信在我國,“御用”水管--鋁塑復(fù)合管將有更廣闊的市場空間!

到了建材城你就會發(fā)現(xiàn),水管可是琳瑯滿目,pp-r管、pvc-u管、襯塑鋼管、不銹鋼管、銅管等品種繁多。

水管應(yīng)該穩(wěn)定可靠、不漏水、不爆裂。

我們所說的安全耐久性就是指在水管的使用壽命內(nèi)不發(fā)生漏水、爆裂等危及生命和家庭安全的事件發(fā)生,能夠保證長久使用。

這就要求水管能夠耐腐蝕、耐高溫、抗凍,具有良好的機(jī)械性能。對比發(fā)現(xiàn),塑料管材不能耐高溫,在溫差較大的情況下容易發(fā)生變形致使泄漏,并且其抗壓能力小,容易脆裂,這些都注定其不能適用于長期供熱,不宜在寒冷的北方使用,不適合于高層建筑。

復(fù)合管材集金屬與塑料的優(yōu)點(diǎn)于一身,但是正是因?yàn)樗芰虾徒饘俚呐蛎浵禂?shù)不同,長期使用必將導(dǎo)致管材分層,造成危害。

塑料管材主要成分為一些高分子聚合物,其具有一定的毒性,相對比較容易滲透,尤其若用在直飲水供水系統(tǒng)中,其對人體有嚴(yán)重的危害性。又如,好久不用的水管,你突然打開竟發(fā)現(xiàn)流出的是“黃”水,以前住宅中鍍鋅鐵管中極易發(fā)生這樣的事情,這樣的“黃”水對人體也是有危害的。銅材質(zhì)的水管能抑制細(xì)菌的生長,大腸桿菌在銅管道內(nèi)不能再繼續(xù)繁殖,99%以上的大腸桿菌和肺炎病菌在進(jìn)入銅管道5個小時后自行消滅,保持了飲用水的清潔衛(wèi)生。

pp-r和銅管可埋入墻內(nèi)。

我們都知道塑料管安裝起來極為方便,但是與其連接的大多數(shù)部件均為金屬部件,由于塑料與金屬的機(jī)械性能相差很大,容易引發(fā)爆裂或漏水的情況,因此施工時一般不能埋入墻內(nèi),只能外鋪設(shè)。而pp-r和銅管及其配件品種、規(guī)格都齊全,可以從6mm-250mm任意選用。pp-r管可做到無縫焊接,廠家負(fù)責(zé)安裝時也可埋入墻內(nèi),它的優(yōu)點(diǎn)是價格比較便宜,施工方便。而銅管的切割、彎曲、加工焊接也簡易,連接形式多種多樣,有釬焊、卡套、壓接、插接、法蘭、溝槽等等,完全能滿足各種不同場合、情況的需要。

供水管件的品種過去,用于供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管,室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管,又可分為冷(電)鍍鋅和熱鍍鋅兩種。我國已規(guī)定在2000年6月1日起淘汰砂模鑄造管件和冷鍍鋅鑄鐵管,逐步限制熱鍍鑄鐵管在的使用,推廣使用鋁塑復(fù)合管、塑料管等。因此,目前使用的管道主要有三大類。第一類是金屬管,如內(nèi)搪塑料的熱鍍鑄鐵管、鋼管、不銹鋼管等。第二類是塑復(fù)金屬管,如塑復(fù)鋼管,鋁塑復(fù)合管等。第三類是塑料管,如pp—r(交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料)。國家還規(guī)定各種涉及飲用水管道的管子和配件,必須有衛(wèi)生部門的批件,方可銷售。供水管道中常用塑料代號及含義:pp—r交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料pe高密度聚乙烯pp聚丙烯pb聚丁烯pex交連聚乙烯供水管道的綜合性能要求作為供水管道,要求衛(wèi)生、安全、節(jié)能、方便。因此檢驗(yàn)一種管道,應(yīng)從四個方面查起。即衛(wèi)生:管道及配件須對人體無任何損害。安全:有足夠的強(qiáng)度和優(yōu)異的力學(xué)性能以及抗老化、耐熱等性能。節(jié)能:內(nèi)壁光滑,耐腐蝕,對流體阻力小,保溫性能好。方便:聯(lián)接、施工方便,可靠,具有推廣使用的可能。如達(dá)不到以上四個要求,就會損害使用人的身體健康和財產(chǎn)安全。幾種供水管簡介1鋁塑復(fù)合管鋁塑復(fù)合管是最早替代鑄鐵管的供水管,其基本構(gòu)成應(yīng)為五層,即由內(nèi)而外依次為塑料、熱熔膠、鋁合金、熱熔膠、塑料。鋁塑復(fù)合管有較好的保溫性能,內(nèi)外壁不易腐蝕,因內(nèi)壁光滑,對流體阻力很?。挥忠?yàn)榭呻S意彎曲,所以安裝施工方便。作為供水管道,鋁塑復(fù)合管有足夠的強(qiáng)度,但如橫向受力太大時,會影響強(qiáng)度,所以宜作明管施工或埋于墻體內(nèi),但不宜埋入地下。鋁塑復(fù)合管的連接是卡套式的,因此施工中一是要通過嚴(yán)格的試壓,檢驗(yàn)連接是否牢固。二是防止經(jīng)常振動,使卡套松脫。三是長度方向應(yīng)留足安裝量,以免拉脫。

能差外,其他的指標(biāo)如強(qiáng)度、壽命對流體的阻力等都很好,設(shè)宜作冷水管道。如用于熱水輸送,應(yīng)加保溫護(hù)套。連接方式以卡套式為主,銅管也可以焊接。內(nèi)搪塑鍍鋅鑄鐵管:即在普通的鍍鋅管內(nèi)壁搪一層塑料,使其具備耐腐蝕,阻力小、保溫好的性能,同時具有鍍鋅管本身強(qiáng)度高的特性。這種管道大多采用羅紋連接。塑料管:塑料管只要材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求,可具有足夠的強(qiáng)度、壽命、安全、衛(wèi)生。它是所有管道中保溫性能最好的。塑料管采用熱熔焊接,可靠程度高,只要施工正確,經(jīng)試壓正常的管道焊接處,不會出現(xiàn)滲漏脫落。

過去,用于供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管,室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管,又可分為冷(電)鍍鋅和熱鍍鋅兩種。我國已規(guī)定在2000年6月1日起淘汰砂模鑄造管件和冷鍍鋅鑄鐵管,逐步限制熱鍍鑄鐵管在的使用,推廣使用鋁塑復(fù)合管、塑料管等。因此,目前使用的管道主要有三大類。{todayhot}第一類是金屬管,如內(nèi)搪塑料的熱鍍鑄鐵管、鋼管、不銹鋼管等。第二類是塑復(fù)金屬管,如塑復(fù)鋼管,鋁塑復(fù)合管等。第三類是塑料管,如pp—r(交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料)。國家還規(guī)定各種涉及飲用水管道的管子和配件,必須有衛(wèi)生部門的批件,方可銷售。

供水管道中常用塑料代號及含義:

pp—r交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料。

pe高密度聚乙烯。

pp聚丙烯。

pb聚丁烯。

pex交連聚乙烯。

供水管道的綜合性能要求:

作為供水管道,要求衛(wèi)生、安全、節(jié)能、方便。因此檢驗(yàn)一種管道,應(yīng)從四個方面查起。即衛(wèi)生:管道及配件須對人體無任何損害。{hottag}安全:有足夠的強(qiáng)度和優(yōu)異的力學(xué)性能以及抗老化、耐熱等性能。節(jié)能:內(nèi)壁光滑,耐腐蝕,對流體阻力小,保溫性能好。方便:聯(lián)接、施工方便,可靠,具有推廣使用的可能。如達(dá)不到以上四個要求,就會損害使用人的身體健康和財產(chǎn)安全。

幾種供水管簡介:

1、鋁塑復(fù)合管。

鋁塑復(fù)合管是最早替代鑄鐵管的供水管,其基本構(gòu)成應(yīng)為五層,即由內(nèi)而外依次為塑料、熱熔膠、鋁合金、熱熔膠、塑料。

鋁塑復(fù)合管有較好的保溫性能,內(nèi)外壁不易腐蝕,因內(nèi)壁光滑,對流體阻力很小;又因?yàn)榭呻S意彎曲,所以安裝施工方便。作為供水管道,鋁塑復(fù)合管有足夠的強(qiáng)度,但如橫向受力太大時,會影響強(qiáng)度,所以宜作明管施工或埋于墻體內(nèi),但不宜埋入地下。鋁塑復(fù)合管的連接是卡套式的,因此施工中一是要通過嚴(yán)格的試壓,檢驗(yàn)連接是否牢固。二是防止經(jīng)常振動,使卡套松脫。三是長度方向應(yīng)留足安裝量,以免拉脫。

2、塑復(fù)銅管。

塑復(fù)銅管以純銅(紫銅)作管件,外覆pe塑料,從綜合性能上看,塑復(fù)銅管略優(yōu)于鋁塑復(fù)合管。例如強(qiáng)度更好些,壽命更長,耐熱性能也更好些。但保溫性能略差。

純銅有極高的耐腐蝕能力,使用一段時間后,內(nèi)表面會出現(xiàn)一層綠色氧化物。但對管子的壽命、流量、以及對流體的阻力,基本上沒什么影響。銅綠對人體健康無損,且對細(xì)菌有一定的殺滅能力。塑復(fù)銅管的安裝方法有卡套式和焊接式兩種,焊接式的更可靠些。

銅管、不銹鋼管:

這類管子除了保溫性能差外,其他的指標(biāo)如強(qiáng)度、壽命對流體的阻力等都很好,設(shè)宜作冷水管道。如用于熱水輸送,應(yīng)加保溫護(hù)套。連接方式以卡套式為主,銅管也可以焊接。

內(nèi)搪塑鍍鋅鑄鐵管:即在普通的鍍鋅管內(nèi)壁搪一層塑料,使其具備耐腐蝕,阻力小、保溫好的性能,同時具有鍍鋅管本身強(qiáng)度高的特性。這種管道大多采用羅紋連接。

塑料管:

塑料管只要材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求,可具有足夠的強(qiáng)度、壽命、安全、衛(wèi)生。它是所有管道中保溫性能最好的。塑料管采用熱熔焊接,可靠程度高,只要施工正確,經(jīng)試壓正常的管道焊接處,不會出現(xiàn)滲漏脫落。

鋁塑管:鋁塑復(fù)合管是市面上較為流行的一種管材,目前市場比較有名的有日豐和金德,由于其質(zhì)輕、耐用而且施工方便,其可彎曲性更適合在家裝中使用。其主要缺點(diǎn)是在用作熱水管使用時,由于長期的熱脹冷縮會造成管壁錯位以致造成滲漏。

生產(chǎn)設(shè)備。

公司全套引進(jìn)當(dāng)今國際最先進(jìn)的德國尤尼克鋁塑復(fù)合管生產(chǎn)線,采用“五層共擠”,“超聲波搭接焊”技術(shù)。

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4生產(chǎn)工藝。

產(chǎn)品特性。

(一)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn):

1、衛(wèi)生、無毒:本產(chǎn)品純屬綠色建材,可用于純凈水、飲用水管道系統(tǒng)。

2、由于中間夾了鋁層,故線性膨脹系數(shù)小,具有與金屬管材相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度,韌性好、耐沖擊。

3、耐腐蝕、不結(jié)垢;可免除管道結(jié)垢后堵塞和水盆、浴缸黃斑銹跡之憂。

4、耐高溫、高壓;在規(guī)定的長期工作壓力下,管道輸送水溫可達(dá)95℃。

5、保溫節(jié)能:導(dǎo)熱系數(shù)僅為金屬管道的二百分之一,用于熱水管道保溫節(jié)能效果極佳。

6、質(zhì)量輕:比重僅為金屬管道的七分之一。

7、外形美觀:產(chǎn)品內(nèi)外壁光滑,流體阻力小,色澤柔和,造型美觀。

8、可以埋地:可用金屬探測器探測出管子的位置。

采用優(yōu)質(zhì)銅嵌件,安全可靠。

10、使用壽命長:管道系統(tǒng)在正常使用下壽命可達(dá)50年以上。

(二)產(chǎn)品特點(diǎn):

鋁塑pp-r管道是金德管業(yè)集團(tuán)公司自行開發(fā),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一種專利產(chǎn)品,該管道已申請七項(xiàng)專利.產(chǎn)品已在全國大量工程上應(yīng)用,并表現(xiàn)出優(yōu)異的性能.鋁塑pp-r管材是以焊接鋁管為中間層,內(nèi)層為耐高溫聚乙烯,外層為無規(guī)共聚聚丙烯(pp-r)通過專用熱熔膠一次粘接成型.該管材采用熱熔連接,保證管道100%無滲漏.且施工簡單方便.一次成型.管道美觀,平整。

產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

“金德”牌鋁塑pp-r復(fù)合管道系統(tǒng)是一種應(yīng)用領(lǐng)域很廣的管道系統(tǒng),集金屬與塑料管道的優(yōu)點(diǎn)于一身,應(yīng)用廣泛。其應(yīng)用領(lǐng)域主要包括:

1、可用于冷熱水管及飲用水系統(tǒng),保證水質(zhì)無二次污染;

2、暖氣管道、地板、墻壁上取暖裝置、北方建筑物化雪裝置用管;

3、太陽能加熱、冷卻裝置用管;

4、工業(yè)用輸油和冷卻液導(dǎo)管;

5、化工廠輸送化學(xué)液體管;

6、空調(diào)外接用管;

7、飲料廠輸送食用流體管;

8、農(nóng)業(yè)噴灌工程用管;

9、醫(yī)院中輸氧管道。

衛(wèi)浴市場調(diào)查報告篇二十一

20xx年機(jī)構(gòu)改革完成,新組建的食品藥品監(jiān)督管理局以全新的精神面貌,全新的監(jiān)管方式出現(xiàn)在公眾面前。俗話說:民以食為天,食以安為先。食品安全事關(guān)廣大人民群眾飲食安全和身體健康,也直接關(guān)系到社會安定與和諧。為了更好地了解我縣食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,全面分析食品行業(yè)面臨的困難和存在的問題,研究解決問題的對策與思路,促進(jìn)**縣食品行業(yè)更加健康、穩(wěn)步、持續(xù)地發(fā)展,我局對我縣食品行業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,形成以下調(diào)研報告:

我縣現(xiàn)共有注冊餐飲服務(wù)單位910戶,未取證的小餐飲店212戶;食品流通經(jīng)營主體1040戶,未取證的小食品店621戶家;食品生產(chǎn)企業(yè)26家,未取證的小作坊201家;未取證的食品流動攤販100余戶;不規(guī)則分布在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著食品產(chǎn)業(yè)的快速增長,我縣食品行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭,涌現(xiàn)出了一批名優(yōu)產(chǎn)品,包括麻辣牛肉、飛龍面、龍女酒、鹽皮蛋等;西南商圈著名零售商企業(yè)重百商城看中**縣消費(fèi)潛力,在**鎮(zhèn)開設(shè)兩個零售店;印山假日酒店、渝源莊、雪花啤酒風(fēng)情街等餐飲業(yè)領(lǐng)頭羊和餐飲服務(wù)示范街則通過以點(diǎn)帶面的方式,助推我縣食品行業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年,我局為摸清食品安全現(xiàn)狀,抓住食品亮劍行動的契機(jī),集中查處了一批食品違法犯罪行為,后續(xù)又多次開展專項(xiàng)整治工作,包括食品添加劑、大米、白酒、飲料、食用油、肉及肉制品專項(xiàng)整治等多個方面,形成查處一案,震懾一方,教育一片的作用。截止目前,我局共計辦理食品生產(chǎn)經(jīng)營違法案件127件,罰沒款合計23.33萬元。同時,為了嚴(yán)防食品安全風(fēng)險,根據(jù)市局年初下達(dá)的食品抽樣方案和我縣實(shí)際情況,我局共計開展民生工程抽樣96批次,不合格6批次,合格率97.8%;開展監(jiān)督抽樣55批次,不合格32批次,合格率41.8%;對抽樣不合格的產(chǎn)品,一律按照法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰。我們清楚認(rèn)識到,我縣食品安全總體現(xiàn)狀較往年有所提升,但安全形勢依然不容樂觀,具體表現(xiàn)在一以下幾個方面:

(一)食品安全監(jiān)管力量薄弱。一是監(jiān)管人員數(shù)量少。按照三定方案,全局共設(shè)立編制80個,到位人數(shù)46人。從事食品安全監(jiān)管的人員緊緊23人,食品安全監(jiān)管面積大、戰(zhàn)線長、監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱、動態(tài)性強(qiáng),同時食品行業(yè)兼具從業(yè)人員素質(zhì)較低、流動性強(qiáng)的特點(diǎn),現(xiàn)有監(jiān)管人員即便超負(fù)荷工作,也不能達(dá)到監(jiān)管率100%。二是監(jiān)管設(shè)備缺乏。目前我局共有快檢設(shè)備2套,只能針對極少部分品種做基礎(chǔ)檢測,面對琳瑯滿目、品種繁多的食品,我們執(zhí)法人員絕大多數(shù)時間是采取憑經(jīng)驗(yàn)肉眼看、鼻子聞、手摸和檢查購物憑證等方式來辨別假劣產(chǎn)品,支撐食品安全工作的物質(zhì)技術(shù)力量無法保障,難以及時發(fā)現(xiàn),及時查處違法違規(guī)行為。三是辦公場地受限。我局共設(shè)立6個監(jiān)管所,為我局的派出機(jī)構(gòu),辦公場所在監(jiān)管所鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地劃轉(zhuǎn),但目前無一個正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)管所缺乏電腦、打印機(jī)、執(zhí)法車輛等一系列辦公設(shè)備。

(二)食品安全隱患突出。一是經(jīng)營者食品安全意識淡薄,隱患突出。食品行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,從業(yè)人員絕大部門來自農(nóng)村或者是城鎮(zhèn)下崗職工,文化水平相對較低,食品安全意識淡薄,未實(shí)行進(jìn)貨查驗(yàn)及臺賬登記、索證索票制度或者記錄、索證索票不全,不能及時處理超過保質(zhì)期的食品,基本的食品安全知識缺乏,留下巨大的食品安全隱患。二是消費(fèi)者食品安全意識不高,維權(quán)困難。在我縣很多消費(fèi)者沒有基本的食品安全意識,特別是一些老人、小孩在購買食品的時候,基本不會看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、廠名、廠址這些標(biāo)識,這就給一些不法經(jīng)營者可乘之機(jī);而部分經(jīng)營戶往往不會主動提供發(fā)票和小票,一但出現(xiàn)問題,維權(quán)就會比較困難。三是農(nóng)村食品市場名目繁多,秩序混亂。農(nóng)村食品市場上廉價食品琳瑯滿目、山寨食品品種繁多,因農(nóng)村消費(fèi)者普遍對食品安全知識知之甚少,加之我局食品安全監(jiān)管力量薄弱,農(nóng)村食品市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部是低價劣質(zhì)食品的傾銷地,農(nóng)村消費(fèi)者也是假冒偽劣食品的直接受害者。

(三)食品經(jīng)營缺乏有序競爭。一是食品生產(chǎn)經(jīng)營戶分散不成規(guī)模。我縣食品經(jīng)營店分布范圍相當(dāng)廣,從城區(qū)到幾人、十幾人聚集的農(nóng)村居民點(diǎn)都有食品生產(chǎn)經(jīng)營戶;但絕大多數(shù)規(guī)模都不大,有兩張桌子就組建一個小餐館,有幾十包小食品、幾瓶酒、幾包糖果就能構(gòu)成一個小食雜店,有簡單生產(chǎn)工具在簡陋的棚戶內(nèi)搭建的小作坊,同時,很多農(nóng)村地區(qū)的餐飲服務(wù)單位及食品流通經(jīng)營戶未取得相關(guān)的證照,小作坊也未到監(jiān)管部門實(shí)施備案管理,這給職能部門監(jiān)管帶來較大難度。二是食品行業(yè)小、散、亂、差問題凸顯。食品行業(yè)作為一般的服務(wù)業(yè),普遍投入不大,技術(shù)含量偏低,盡管完全由市場競爭來選擇,但由于缺乏政府的有效引導(dǎo),普遍存在小、散、亂、差等問題,缺乏有序的競爭力。除進(jìn)行注冊登記的餐飲服務(wù)單位、食品流通經(jīng)營戶、食品生產(chǎn)企業(yè)及已實(shí)施備案管理的小作坊外,食品流動攤販隨處可見。因不能對未獲證或登記的食品生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行食品原輔材料、制售過程、環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督控制,所生產(chǎn)銷售食品質(zhì)量安全隱患大。

(四)食品安全監(jiān)管難度大。一是監(jiān)管依據(jù)缺乏。20xx年全省對食品生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查統(tǒng)計,但針對四小的監(jiān)管辦法依然沒出臺,執(zhí)法人員在實(shí)際執(zhí)法過程中可適用的法律條款不明確,在執(zhí)法過程中不具有可操作性。二是監(jiān)管對象數(shù)量龐大。我局負(fù)責(zé)除食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域的整個食品市場的監(jiān)管,涵蓋食品生產(chǎn)、食品流通、餐飲服務(wù)、集貿(mào)市場的監(jiān)管,監(jiān)管對象適量龐大。三是違法成本較低。目前針對食品安全的主要法律法規(guī)是《中華人民共和國食品安全法》及《食品安全法實(shí)施條例》,相關(guān)法律責(zé)任條款折射出我國食品行業(yè)違法成本較低,獲利空間較大,違法成本遠(yuǎn)低于違法收益,故意違法現(xiàn)象頻發(fā)。四是監(jiān)管責(zé)任分工不明。今年毒豆芽事件屢見報端,一度被推至輿論的風(fēng)口浪尖,其主要原因是監(jiān)管責(zé)任分工不明,豆芽監(jiān)管處于真空地帶。

(五)法律宣傳效率低下。一是法律宣傳惠及面窄。我局雖每年都借助3.15、食品安全宣傳周、科技宣傳日等重要時間節(jié)點(diǎn)開展食品安全相關(guān)法律法規(guī)及食品安全知識宣傳活動,但是受惠面基本集中在城區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地,廣大農(nóng)民群眾未能及時獲知食品安全相關(guān)知識,食品安全意識低下。二是普法教育未能跟上。在實(shí)際監(jiān)管過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多食品經(jīng)營商家犯了法都不知自己觸犯了法律,不知自己的行為是違法的,有的認(rèn)為只要罰點(diǎn)款就能了事,這些都反映了普法教育和宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。部分經(jīng)營戶以經(jīng)濟(jì)利益為中心,對食品安全電子溯源、索證索票、進(jìn)銷貨臺賬等管理制度思想認(rèn)識程度不夠,嫌麻煩,消極應(yīng)付。有些消費(fèi)者的自我保護(hù)意識不強(qiáng),購買食品時不看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、不看合格證、不查證驗(yàn)證,發(fā)生消費(fèi)糾紛時維權(quán)意識也不強(qiáng)。雖然我局每年都對食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),但部分食品從業(yè)人員責(zé)任心差,操作隨意性大,與法律法規(guī)的規(guī)定相差甚遠(yuǎn)。

我縣食品安全問題紛繁復(fù)雜,食品安全隱患突出,究其原因有以下幾個方面:

(一)人、財、物力支撐不足。一是人力資源不足。機(jī)構(gòu)改革后,我局編制空缺數(shù)目大,人員遲遲沒能到位,現(xiàn)有人員是多部門整合而來,食品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)需經(jīng)歷學(xué)習(xí)期、磨合期、熟練期三個階段,食品安全問題也會經(jīng)歷一個集中爆發(fā)期。二是物力支撐不足。目前我局辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備嚴(yán)重匱乏,嚴(yán)重制約了全縣食品行業(yè)的監(jiān)管,為食品安全隱患埋下伏筆。三是財力保障不足。政府在食品安全領(lǐng)域投入少,抽檢經(jīng)費(fèi)缺乏,發(fā)現(xiàn)可疑食品不能及時開展抽樣檢驗(yàn),鎖定證據(jù),致使執(zhí)法監(jiān)管陷于被動狀態(tài)。

(二)食品行業(yè)管理水平低下。一是食品行業(yè)規(guī)范化程度低。我縣現(xiàn)有食品生產(chǎn)經(jīng)營戶幾乎都采用家族管理,家庭中不同的成員在食品生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)不同角色,控制著原材料采購、生產(chǎn)加工、出廠銷售各個環(huán)節(jié),在實(shí)際操作中不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,主要依靠經(jīng)驗(yàn),隨意性較大,不能從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。食品生產(chǎn)企業(yè)雖然都制定相應(yīng)的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,但是在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)受文化素質(zhì)、成本等各方面的影響,不能按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和制度嚴(yán)格實(shí)施,主要表現(xiàn)在食品生產(chǎn)從業(yè)人員工作服鞋帽穿戴隨意、購銷記錄不全面、食品添加劑采購及使用記錄時有時無、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)更是形同虛設(shè),同時生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員缺乏,對食品安全的重要性認(rèn)識不足,食品安全風(fēng)險較大。

(三)食品安全監(jiān)管手段平庸。一是執(zhí)法監(jiān)管各自為政。食品安全監(jiān)管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及多個職能部門,但從多年的監(jiān)管履職情況來看,各部門聯(lián)合執(zhí)法頻率低,信息互通量少,震懾效果不佳,不能及時消除食品安全隱患。二是社會參與度低?,F(xiàn)階段是食品安全問題的集中爆發(fā)期,特別是部分制假售假窩點(diǎn)為躲避執(zhí)法檢查,隱蔽于居民小區(qū)、采取非工作時間或夜里開工,緊緊依靠執(zhí)法人員的日常巡查難以及時發(fā)現(xiàn),劣質(zhì)食品流入市場,食品安全隱患較大。大部分群眾知曉此事,但不會及時向食品藥監(jiān)部門、公安機(jī)關(guān)舉報,導(dǎo)致違法分子逃脫法律的制裁。

四、加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管工作的對策及建議

(一)充實(shí)監(jiān)管力量,做好安全保障。機(jī)構(gòu)改革后,食品監(jiān)管范圍廣、面積大,而執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備卻不能滿足實(shí)際執(zhí)法的需要,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所不能正常履行監(jiān)管職責(zé)。希望上級政府能加快充實(shí)食品監(jiān)管隊(duì)伍的速度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的作用,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)聘任食品安全協(xié)管員,配合監(jiān)管部門開展食品安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步加大對食品監(jiān)管的投入,配備精良準(zhǔn)確的食品監(jiān)管設(shè)備,在食品安全監(jiān)管上形成合力,保障食品安全。

(二)加大宣傳力度,提升安全意識。一方面各級政府要充分發(fā)揮媒體、輿論的導(dǎo)向作用,宣傳食品安全相關(guān)知識,普及食品安全相關(guān)法律法規(guī),提升群眾食品安全消費(fèi)意識、維權(quán)意識,增強(qiáng)防范能力;另一方面我局繼續(xù)加大對食品生產(chǎn)、流通、餐飲經(jīng)營業(yè)主的食品安全培訓(xùn)及教育工作,進(jìn)一步提高食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的自覺性和自律性,增強(qiáng)企業(yè)法人的第一責(zé)任人意識、法制意識、社會公德意識,把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。

(三)構(gòu)建信息平臺,筑好安全防護(hù)。一方面要重視食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將有關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、小企業(yè)小作坊的基本信息在各職能部門互相交流通報,加強(qiáng)溝通協(xié)作,做到資源共享、信息互通、動態(tài)管理,共同筑好食品安全監(jiān)管的防火墻。另一方面各級媒體要引導(dǎo)群眾加入食品安全監(jiān)管隊(duì)伍中來,發(fā)現(xiàn)問題及時撥打**投訴舉報電話,形成社會共治的良好局面,讓不法分子無容身之地。

(四)加大監(jiān)管力度,消除監(jiān)管盲區(qū)。一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,對達(dá)不到衛(wèi)生條件要求的食品單位堅決不予以發(fā)放證照,對經(jīng)營條件十分差、安全隱患十分嚴(yán)重的無證經(jīng)營單位堅決取締。二是加大懲處力度,對于食品安全違法行為要重拳出擊,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不手軟。三是加大食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校食堂、大型商超、承辦宴席單位的監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)食品安全制度,明確各單位法人是食品安全第一責(zé)任人,牢固樹立食品安全意識。四是開展日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治,確保履行職責(zé)全面到位。對違法犯罪分子要用重點(diǎn)治亂,絕不能心慈手軟。五是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),加大打擊力度。對非法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、食用過期劣質(zhì)食品生產(chǎn)加工食品、豬肉冒充牛肉等食品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)下大力氣查處,堅決打擊食品違法犯罪行為。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管水平。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要牢固樹立以人為本的監(jiān)管方式,堅持嚴(yán)格執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,在加強(qiáng)監(jiān)管的同時,大力強(qiáng)化服務(wù),做到監(jiān)管于服務(wù)并重,寓監(jiān)管于服務(wù)中,通過監(jiān)管體現(xiàn)服務(wù)。為方便食品流動攤販的監(jiān)管,建議縣委政府在食品流動攤販聚集地劃定一塊食品流動攤販集中區(qū),實(shí)行統(tǒng)一管理,消除食品安全隱患,夯實(shí)食品安全基礎(chǔ)。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升人員素質(zhì)。素質(zhì)建設(shè)是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的核心問題,沒有高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,就不可能有高水平的執(zhí)法工作。我們應(yīng)注重把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。一是轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),樹立良好執(zhí)法形象。堅持以立黨為公、執(zhí)政為民為核心,以全面推進(jìn)依法行政為目標(biāo),以人民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),把先進(jìn)性教育與開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律結(jié)合起來,引導(dǎo)每個執(zhí)法人員都來深入思考:作為食品監(jiān)管部門的人員,怎樣通過做好本職工作來實(shí)現(xiàn)中國夢的要求。二是對執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)格的法律知識、專業(yè)常識以及執(zhí)法行為規(guī)范化的培訓(xùn)工作,把法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)作為工作中的常修課和必修課,加強(qiáng)對法律深層理論的認(rèn)識,提高執(zhí)法質(zhì)量。三是在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用和實(shí)踐鍛煉,把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為規(guī)范和指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。

(七)加強(qiáng)行業(yè)自律,構(gòu)建信用體系。我局在摸清家底的基礎(chǔ)上,要層層落實(shí)食品安全責(zé)任,簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到每一個生產(chǎn)經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人身上。同時我們要加強(qiáng)行業(yè)自律體系和信用體系建設(shè),建立和完善食品安全信用評價、食品安全信息披露、食品安全信用管理等制度,增強(qiáng)全社會的食品信用意識,營造良好的食品安全信用環(huán)境,杜絕故意違法現(xiàn)象的發(fā)生。

(八)加大監(jiān)管投入,構(gòu)筑安全保障??h級人民政府應(yīng)加大財政資金投入,解決我局及監(jiān)管所、檢驗(yàn)檢測中心無辦公場所的實(shí)際困難;同時撥付專項(xiàng)資金采購檢驗(yàn)檢測設(shè)備,讓縣級食品藥品檢驗(yàn)檢測中心正常履行檢驗(yàn)檢測職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,立即抽樣檢驗(yàn),檢測出問題,及時查處,消除食品安全隱患,構(gòu)筑食品安全新防護(hù)。

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