升級改造工作匯報（通用15篇）

總結是對自己成長的一種必要認知，也是自我提升的一種方式。如何充實自己的業(yè)余生活是追求全面發(fā)展的重要方面。掌握一些總結技巧和寫作方法對于寫好總結很有幫助。

升級改造工作匯報篇一

應景花園全體業(yè)主：

應景花園門禁系統(tǒng)升級改造招投標工作經過業(yè)委會、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對三家意向應標單位送達標書進行評測;根據評標標準及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進行研討。

應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組按既定工作程序將前往位元空間科技(北京)有限公司進行實地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。

應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組。

xx年8月22日。

升級改造工作匯報篇二

尊敬的各位領導：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎設施改造工程中受公司安排全面管理基礎設施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領導安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對本工程特點、難點、重點，結合本人的施工特長、經驗、技術、及設備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。質量以iso9001質量保證體系實行全過程控制，安全以“預防為主，常抓不懈”，保證所內道路交通安全和施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內容，實行施工隊的技術骨干定崗負責，動態(tài)指導，組織有效攻關。在整個施工改造過程中，我嚴格按照設計圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進行施工，并認真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進行下道工序，確保工程質量。本工程達到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業(yè)主簽認的確認單沒有仔細的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導致后期與施工隊核對時發(fā)現(xiàn)施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經濟損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學到了很多東西。

質量管理：質量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏?、盡職盡責”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現(xiàn)有無問題達到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達到我們所要的目標。

安全生產管理：“沒有安全就沒有生產，沒有生產就沒有質量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個人建議。

1、勞務對的選擇：針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導致施工管理困難，建議公司招聘勞務隊時一定要和勞務隊說明或采取一定的相關措施。

四、個人心得。

很簡單“身心皆入”四個字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應付。

“心入”，就是學習調研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。

這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應當多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應付領導。

“在工作中學習，在工作中總結”是我們一個永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領導多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領導：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩(wěn)步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調經驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負責人和相關設計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數量和車位數重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導員重新設定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個，根據20xx年的改造要求，小區(qū)內綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位*個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區(qū)住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調，合力推進整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設和市容市政局溝通協(xié)調，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設臵居民調解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質量問題。

2、規(guī)范管理，確保質量進度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導監(jiān)督，會同質監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質量、安全檢查，把好安全、質量關，完善施工單位質量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內容。

近幾年，小區(qū)居民關心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設的問題。結合居民關注的民生問題，本著服務居民、應修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設平安和諧社區(qū)的目標。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數，溫馨和諧勝利家園的建設迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風問卷調查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設計工作。

3、工程設計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設計方案論證，合理引用先進技術，大力推廣節(jié)能技術和產品，嚴格執(zhí)行限額設計，改造設計標準滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結算工作做到了“嚴”字，實現(xiàn)改造工程的優(yōu)質高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預算書，針對一些復雜內容，做好市場調研，提前與施工單位結合，防止年底扯皮，提高了結算準確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標，一次性費用包死，完工后及時核準結算，大大加快了結算進度。三是根據施工進度計劃，制定結算進度安排，限定工程量核查時限、結算資料上報時限、結算審核時限，有效地保證了年底結算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質定價，準確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現(xiàn)象，在保證工程用料質量的前提下，有效控制了工程造價，在預結算管理上做到了“快”、“準”、“嚴”。

20xx年11月15日。

升級改造工作匯報篇三

2011年，在縣委、縣政府的領導下，縣住建局的精心指導下，鎮(zhèn)黨委、政府對農村危房改造工作高度重視，切實加強領導，精心組織，通力合作，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施、以點帶面、分散于集中相結合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、基本情況。

來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個行政村，274個村民組，6660戶，總人口22663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農戶的8.2%。

元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進行自查驗收。目前，竣工住進新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進新房。

三、主要做法和措施。

一是加強領導，明確職責。成立來榜鎮(zhèn)農村危房改造工作領導小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設辦、財政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關部門負責人為成員，加強對此項工作的領導、協(xié)調、指揮。下設兩個工作組，工程質量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質量安全巡查與指導監(jiān)督，對危房改造工程的各個環(huán)節(jié)從嚴把關，確保工程質量、進度和安全；工程驗收組負責危改對象的初審核實，對年度改造任務完成后及時組織驗收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農村危房改造工作實施方案》，明確各級、各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項工作，同時采取電視、會議、宣傳欄、進村入戶等形式，加強對農村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進行危房改造，同時積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時向主管部門上報信息和進度加強上下聯(lián)系。

三是認真摸底、注重審核、選準對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準備，在確定對象上實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報上，嚴格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗收組調查核實、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報”五個程序進行。資金補助上嚴格按照省規(guī)定標準補助，落實到戶時按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險，家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

四是加強督促，注重質量監(jiān)管。鎮(zhèn)質量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進行一次督查，并認真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質量不符合設計標準的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時復查。同時督促進度，確保了工程進度和質量。

迫感和責任感，積極爭取上級扶持力度，認真總結經驗，揚長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認真做好，使群眾滿意。

來榜鎮(zhèn)人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我鎮(zhèn)農村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣農村危房改造工作領導組的正確指導下，切實加強領導，精心組織，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農民的居住條件，現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數6654戶，總人口2.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農民人均純收入1310元，蘋果為主導產業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農業(yè)生產為主，由于耕地較少，部分農戶收入偏低，目前，仍有部分農戶居住在上世紀五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

村，已完工200戶，完工率100%。

三、主要做法和措施。

確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

自農村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領導及縣住建局等有關單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強化工作措施，深入抓好落實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農村危房改造工作開展情況匯報如下：

1、加強領導，落實責任。根據農村危房改造的實際情況，鄉(xiāng)及時調整了農村危房改造工作領導小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領導、民政辦、國土所、財政所等部門及各村的負責同志為成員，領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負責鄉(xiāng)危改工作的日常事務，重點抓好危房改造技術指導、工作調度、資料收集整理等工作，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題。

88戶，占任務數的36%，已入住37戶。

3、落實措施。一是精心組織。結合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農村危房改造工作實施方案》。要求相關部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，分工負責，密切配合，齊抓共管，嚴格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認真謀劃，切實加強組織領導，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實行農村危房改造包保責任制。鄉(xiāng)主要領導每人包保1戶，分管領導包保5戶，其他副科級領導干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進行全過程的包保，直至危房改造戶的建設全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴格按照上級有關文件和會議精神完成申報程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農村危房改造試點戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進行評議，議定補助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時回復申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經審核符合條件的，報縣農村危房改造工作領導小組進行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。

二、存在的問題。

1、由于時間緊、任務重、在規(guī)劃設計及房屋選址方面存在許多不足的地方。

2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財政補助匹配的資金有限，危改對象經濟實力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實施危房改造可能導致其形成更多的負債。

3、由于大量勞動力外出務工，造成施工力量不足，農民建房僅靠當地建筑工匠，經驗不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。

4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進度。

三、下步工作打算。

1、加強對危改工作的督促和調度，定期或不定期對危改工作進行督促。同時，每周進行1次調度，及時解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。

2、加強對危改工程質量和安全的監(jiān)督，加強對工程質量的管理，杜絕質量安全事故的發(fā)生。

3、責任到人。對所包保農戶完不成建設任務的，嚴肅追究責任，給予通報批評，經濟處罰或年終考核不定等次。

4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農村危房改造工作會議結束后，我鄉(xiāng)領導高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。

二、領導高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農村危房改造工作的組織領導，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關平任組長井溝鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。

三、主要措施。

（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實改造資金8000元。農村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實改造資金2000元。農村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。

（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。2011年農村危房改造試點補助對象重點是農村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農村貧困戶。

（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農村危房改造項目以相關村為主體，各相關村向鄉(xiāng)政府簽訂責任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負責制。包片領導及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負責。由鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室負責對農村危房改造工作進行考核，考核結果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農村危房改造工作列入為民辦實事內容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關村年度目標管理考核內容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

升級改造工作匯報篇四

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內容。

近幾年，小區(qū)居民關心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設的問題。結合居民關注的民生問題，本著服務居民、應修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設平安和諧社區(qū)的目標。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數，溫馨和諧勝利家園的建設迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風問卷調查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設計工作。

3、工程設計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設計方案論證，合理引用先進技術，大力推廣節(jié)能技術和產品，嚴格執(zhí)行限額設計，改造設計標準滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結算工作做到了“嚴”字，實現(xiàn)改造工程的優(yōu)質高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預算書，針對一些復雜內容，做好市場調研，提前與施工單位結合，防止年底扯皮，提高了結算準確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標，一次性費用包死，完工后及時核準結算，大大加快了結算進度。三是根據施工進度計劃，制定結算進度安排，限定工程量核查時限、結算資料上報時限、結算審核時限，有效地保證了年底結算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質定價，準確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現(xiàn)象，在保證工程用料質量的前提下，有效控制了工程造價，在預結算管理上做到了“快”、“準”、“嚴”。

20xx年11月15日。

升級改造工作匯報篇五

07年5月份xx藍藻爆發(fā)，飲用水水質受到影響，6月份以來，為貫徹落實國務院關于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護水資源，xx市排水總公司實施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標準由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標準。

07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設計院、xx市政設計研究院編制項目申請報告書，8月8日三廠升級改造工程項目申請報告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項目環(huán)境影響報告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關于核準三廠升級改造工程項目申請報告的相關批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務重、時間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進成熟的處理工藝（如轉盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據三廠不同的處理工藝及實際情況會同設計及二十多家科研機構對國內外幾十種新工藝、新設備進行了比選。

6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護科學研究院關于xx廠厭氧水解池的技術討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產性試驗；國家水中心實驗室在xx污水處理廠進行大規(guī)模的全流程試驗。8月至9月份，磁分離技術的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護科學研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術及強化除磷脫氮技術的研究和試驗；河海大學和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進行節(jié)能減排的實驗研究。同時委托國家水中心等有關單位進行了現(xiàn)場試驗，形成了最終升級改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項目部，全面負責三廠升級改造項目的實施工作。項目部成立后，委托華北設計院與xx市政設計院編制了三廠升級改造項目工程的初步設計，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關手續(xù)及施工許可證。同時，進行三廠升級改造工程中設計、監(jiān)理、土建、安裝、國產設備、進口設備的招標工作，與中標單位完成技術談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項準備工作。

（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。

2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構造物有1＃、2＃機械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風機房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況：

所有新建、改造構筑物土建已結束，設備安裝就位，調試運行結束；5月31日，已投入試運行；總平面恢復基本結束。

目前xx廠土建已結束，設備安裝全部完成，并通過單機調試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。

（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。

2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構筑物有鼓風機房、轉盤過濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構造物有一二期進水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機房。

截止目前完成情況：

新建構筑物土建基本結束，開始進入設備安裝階段；

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設備安裝、工藝管道改造，已投入運行；三期氧化溝改造進入收尾階段；總平面也在逐步恢復之中。

目前xx廠一二期改造土建、設備安裝全部結束，已通過調試，投產運行，現(xiàn)正在進行三期土建、工藝設備、管道改造已完成，準備通水運行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。

（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。

2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構造物有鼓風機房、脫水機房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機房。

截至目前完成情況：

新建構筑物土建結束，部分設備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運行；濾布濾池正在進行上部鋼結構安裝。二期生物池改造完成池內所有改造施工，已投入運行；二期曝氣沉砂池改造完成細格柵更換、調試；一期生物池完成清淤工作，開始進入池內改造階段，主干道道路正在恢復之中。

目前xx廠二期5萬噸改造土建已結束，已投入運行；深度處理方面：新建構筑物土建（除紫外消毒池）已結束；進口設備已全部到貨，國產設備已落實供貨時間，計劃到6月底完成所有設備安裝及調試；一期生物池改造已完成，下半年實施三期生物池改造，力爭年內完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。

存在困難：

三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個老廠，地下管線紛繁復雜，設備運行時間較長，且已滿負荷運行。根據現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產、停產，給廠內運行及管網上造成很大壓力，預計停產6次，截止目前，已停產2次：

1、總出水管改造需停產3次。

a.總出水管第一次改造：進行一二期和三期出水水泥管上2個閥門的安裝及接管工作，需停產10萬噸。（3月19日已完成）。

b.總出水管第二次改造：進行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產10萬噸（5月6日已完成）。

c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進水管，需停產10萬噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產10萬噸。

3、變電所改造需停產2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產10萬噸。（已完成）。

b.新建變電所高壓設備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產。(已完成)。

三廠升級改造工程工期緊、任務重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數最多，至今還有很多工作沒有完成，我項目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計劃完成。

xx市排水總公司升級改造項目部。

2008年6月29日。

升級改造工作匯報篇六

[字幕]。

（一）加強領導，健全組織。

為確保臨泉縣農網改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經理為組長，黨委書記和分管副總經理為副組長，有關部門負責人為成員的農網改造升級工程領導小組，下設農網改造升級工程辦公室。農網辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內進行通報，以確保公司領導可實時掌控農網工程進度。

農網辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農網辦統(tǒng)一指揮協(xié)調相關工作，抽調精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農網改造工作打下了堅實的基礎。建立領導包點制度。按照公司領導干部聯(lián)系點制度的要求，農網辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農村電網。

在省、市公司的領導下，公司以“安全可靠、經濟適用、符。

合實際、因地制宜”的原則，將農網改造升級工程作為解決臨泉縣農網發(fā)展投入不足、促進“三農”工作、服務新農村建設、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農網技術水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農網改造優(yōu)先解決電網與主網聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農村電網。

在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網公司和省公司有關技術標準，以農網典型設計為基礎，積極采用“四新”技術，加強升級工程技術和設計標準的管理。結合省公司“農網改造升級工程技術導則”，設計標準體現(xiàn)“升級”，設計標準適度超前，同時根據三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強人員培訓，為農網改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關人員進行培訓，生產部、安保部、計量中心等有關單位技術人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農網工程建設工作。

設計、項目、物質等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉變。

加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經理聯(lián)動制，抽調一批有專業(yè)技術基礎，管理經驗豐富的農電管理人員組成一二級項目經理，對每個工程項目從立項設計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農網升級工程簡報、項目經理督查通報，有效保障了農網工程的有序、規(guī)范運作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關，確保將每個工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。

完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關規(guī)定，堅持農網工程專款專用、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結束三天內完成財務決算并及時結轉固定資產，及時進行資金支付。

加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結合erp流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。

注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農網改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農網辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序。

（五）加強農網宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。

農網改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當地政府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農網改造中施工協(xié)調等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農網建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調各有關鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調等問題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

升級改造工作匯報篇七

xxx物業(yè)服務有限公司：

報來《南寧威凱智慧物業(yè)服務有限公司關于請求立項建設20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請示》（南威智慧報〔20xx〕17號）有關材料收悉。根據《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）以及廣西壯族自治區(qū)財政廳《關于下達中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財綜〔20xx〕45號）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳關于同意調整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的批復》（桂建函〔20xx〕32號）等文件精神，經審核，現(xiàn)對該項目批復如下：

一、該項目建設對改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴大投資激發(fā)內需具有重要意義，是認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，扎實推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項。

二、項目代碼：

三、項目擬建地點：南寧市轄區(qū)內。

四、擬建規(guī)模及主要建設內容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農行宿舍、南寧市建設委員會宿含等9個老舊小區(qū)進行改造。涉及總戶數1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎設施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項目實施，不在本項目批復范圍內）。

改造主要內容包括：

（三）新建小區(qū)公共配套服務用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設委員會宿舍124平方米。

五、項目總投資：總投資估算約5860萬元。

六、資金來源：中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金、中央預算內投資、市本級財政及業(yè)主多渠道籌措。

七、接文后請組織開展可行性研究報告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關前期手續(xù)，可行性研究報告編制完成后報我委審批。

xx市發(fā)展和改革委員會。

20xx年1月19日。

升級改造工作匯報篇八

在目前，新農村建設已經逐漸開始，農網升級改造施工管理也在初步運行。但是在電網的改造中，依然存在很多細節(jié)性的問題。例如：電網施工周期過于漫長，從而嚴重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因為電網改造而采用煤油發(fā)電，對能源造成了大量的浪費。同時，在現(xiàn)階段的農網升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現(xiàn)場施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。

1.2農網施工管理的作用。

農網施工管理能夠有效地促進電網的施工效率，讓施工進度能夠得到有效地提高。施工進度能夠得到長足的保證。所以對農網施工進行科學合理的管理，是構建現(xiàn)代新農村的基礎。同時對農網施工管理進行管理，還能對很多工程項目中的問題進行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農網施工管理項目能夠安全快速的進行。

升級改造工作匯報篇九

五是加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

六是加強資金管理，確保規(guī)范運作。實施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴格按照《農村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺帳表等）工作。

四、工作成效

一是改善了農村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。

二是引領和推動了社會主義新農村建設。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了新農村建設。

農村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉變，極大的`調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產，激發(fā)了群眾發(fā)展經濟、投入小康社會建設的熱情。

五是密切了黨群干群關系。在農村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農村危房改造補助資金少，項目投入單一。危改戶自身積累較少，上級財力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是由于農村危房改造數量大，鎮(zhèn)級財政又無力解決配套資金。

三是通過實施農村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點的水、電、路、廣播電視、農村消防、群眾活動場所等配套設施建設因部份村無

其他

四是軟件工作滯后。在農村危房改造工程實施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農村涉農工作多，村委會工作人員應接不暇，農戶臺帳等資料的調查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。

五是部份農戶思想落后。在工作中，有一部份農戶存在等、靠思想。“等”就是要等資金全到位后再動工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農戶完全錯誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔。

六、下步工作打算

一是進一步提高認識，加強領導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強化領導，加大工作力度，把農村危房改造作為扶助貧困人口的重要項目來抓緊抓好。

二是進一步完善工作方案，加強調查研究，摸清底數，明確工作目標和任務，選準農村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。

三是結合新農村建設認真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農村危房戶改造。

四是整合資源，加大對農村危房改造的投入。積極整合新農村建設的各項建設資金，不斷加大對農村危房改造的投入。

五是進一步加強技術指導和督促檢查，確保工程進度和質量。

黔西縣城關鎮(zhèn)人民政府

2012年6月26日

鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產生活相對滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責任感，以實現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護人民利益為根本出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為困難群眾辦實事，解難題，搶抓縣里實施危房改造的機遇，把危房改造這項工作列入重要議程，作為為民辦實事的重點項目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務。

把實施農村困難群眾危房改造工作，作為落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，融洽黨群關系的重要舉措，努力把農村困難群眾危房改造工程，建設成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對全鎮(zhèn)農村困難群眾的住房情況，進行了一次認真排查，排隊梳理，有重點地列入改造計劃，并作為為民辦實事項目，向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。實施行政主要領導負總責，分管領導具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動協(xié)調，解決難題，督查進度，在領導層面上確保了農村困難群眾危房改造工作的推進力。

建設標準、資金保障等都作了進一步的明確。為我鎮(zhèn)農村危房改造建立起了申報有序、救助及時、資金保障、機制健全的保障機制，做到了“申報一戶，公示一戶，核準一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補助、農戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進度。

三、科學規(guī)劃 在推進建房過程中，我們努力做到科學規(guī)劃。一是組織調查摸底。在完成農村困難群眾住房狀況調查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調查摸底的基礎上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計劃。二是制定改造計劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質災害、新農村建設、庫區(qū)移民等結合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施分批改造。三是堅持求實效。根據村鎮(zhèn)建設規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結構，水泥地面，內外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時水、電、衛(wèi)生、灶具設施配套。

四、規(guī)范操作 農村危房改造是關系困難群眾切身利益的大事，操作實施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點在改造對象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對象確定上，由村上報調查核實的情況，由鎮(zhèn)下達改造計劃，然后分村進行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報審批，確保了危房改造的對象真正落實到需要改造的群眾身上。

五、健全機制 一是建立了月報制度。每月25日對工作進展情況進行統(tǒng)計上報，反映動態(tài)，推進工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進行督查，切實加強在建前、建中和建后的把關指導，確保工程質量。三是建立了會議制度。鎮(zhèn)領導組建立定期會議制度，按月組織召開專題會議，以此推進工作。

升級改造工作匯報篇十

各位領導、同志們，下午好：

大家探討以下三點：

1、加強宣傳，營造清正廉潔的工作氛圍。

這次農網升級改造工作，是十二五開局之年的一項重要工程任務，也是對我局黨風廉政建設工作的一次檢驗。因此要始終把廉政文化建設作為一項重要的政治任務來抓，在圍繞強化宣傳教育，營造廉政氛圍，著力推進廉政文化建設方面進行了積極的探索和實踐。以集體學習會、旬邑電力網、《旬邑電力快報》、學習專欄、宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮思想道德教育、社會公德教育、家庭美德教育的整體效能，營造一個有利于全體人員廉潔從業(yè)的`道德環(huán)境和輿論氛圍，全力保障農網升級改造工程健康、高效的進行。

我們要以這次升級改造為契機，促進我局農網升級改造工作和廉政建設雙豐收。要圍繞落實農網升級改造確定的目標任務，配合相關部門進一步完善電網基本建設管理制度建設，對現(xiàn)有制度進行全面梳理和修訂完善印發(fā)到每個涉及部門、單位，從大額資金往來、重大物資采購、招投標等重點領域、重點環(huán)節(jié)入手，健全內控機制，構筑制度防線。

我們辦公室協(xié)同安監(jiān)部、財務部，不斷深化效能監(jiān)察工作，重點對資金使用、設備材料采購、合同簽訂履行、工程決算、工程進度、工程質量等進行全程監(jiān)督檢查，做到合法合規(guī)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的全程監(jiān)督作用，促進基建項目管理水平的提高。

3、嚴格責任追究，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。

各級人員要按照“一。

崗雙責”的要求，履行好工程建設管理者和廉政建設責任人的雙重職責。分公司黨委和局支部按照領導人員問責制度和黨風廉政責任制有關規(guī)定，對發(fā)生違紀問題的單位和個人，將嚴肅追究相關領導和人員的責任。在年初工作會上和今天會議上，各單位和縣局分別簽訂了廉政建設目標責任書和廉政承諾書，參與農網改造升級工作的單位和人員要按照承諾書的內容對照日常工作切實抓好落實，全力保障農網改造升級工程的健康、高效運行。

升級改造工作匯報篇十一

2010年的危房改造工作，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實措施，真抓實干，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、基本情況。

2010年縣下達***鎮(zhèn)危改任務155戶，其中低保戶30戶，困難戶125戶。第一批任務10戶：其中低保戶5戶，困難戶5戶，現(xiàn)已全面完工，7.5萬元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務95戶：其中低保戶25戶，困難戶70戶；動工95戶，完工52戶，已入住44戶；提前實施的困難戶50戶，動工50戶，完工23戶，入住18戶。

二、工作措施。

1、加強領導。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農村危房改造領導小組，并下設辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書記分管此項工作，抽調一名得力的中層干部和二名一般干部重點抓此項工作。召開了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農村危房改造安排工作會議。要求分管領導要抓進度、抓質量、抓督導，各個層面要盡職盡責，確保完成2010年危房工作任務。

3、分類指導。對面上確定的危房改造對象，要求各村必須召開危改對象會議，做到“三講清”，即講清動工時間、講清完工時間、講清補助標準。對無力建房的低保戶，在征得本人同意的前提下由各村牽頭負責為其建房。

4、制定政策。對涉及建房的農戶，國土所現(xiàn)場堪址，實行先建房后審批；林業(yè)站對危改對象建房所需材料優(yōu)先辦理；信用社對經濟困難的建房戶落實貸款政策。在對三類對象落實相關政策的同時，確保工程進度，嚴格工程質量，讓危改對象建得起，搬得進，住得下。

5、完善資料。在危房改造工作的進行中，扎實抓好了相關資料的收集。主要包括危改對象及補助標準的公示、建房戶重點環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對象和村委會簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗收資料等各項資料的收集裝檔。

三、

下步打算。

將進一步加大工作力度，采取過硬措施，強化工作督導，找差距、找不足、找問題，嚴格按照縣委、政府和縣危改領導小組的要求，全面完成工作任務。

升級改造工作匯報篇十二

尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導：

本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導致我這棟三層住房造成嚴重影響。

雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內部結構出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點：

一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險。

二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動。這里要說明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動造成空心板掉落，后果不堪設想。

三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。

具體的一些情況就是這樣，這個事情我已經向村委會婁*反應過了，婁*建議我再向您做一個危房改造的申請。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導考慮我的實際困難，及時予以批準。

申請人：

申請時間：

升級改造工作匯報篇十三

摘要：現(xiàn)階段，我國農村電網在不斷完善的背景之下進入了改造升級的時期，因為農村電網改造升級的特點，在實際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價預算超出預算直接影響了農網改造升級的質量和效率。因此采取較為有效的措施對農網改造升級的工程造價預算加以控制十分重要，本文就農網改造升級公眾造價預算中出現(xiàn)的問題進行了探討，并提出相應的控制措施。

在新時期，農村電網建設運用新技術、新設備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實用性較強的電網。在這種趨勢下對農村電網進行升級改造變成農村發(fā)展的新要求。但是在實際改造升級的過程中，必須要個控制農村電網各方面的建設質量，從而促使農村電網供電質量的提升，以此滿足更多農戶的用電需求。

2工程造價預算中控制的重要性。

工程造價預算的控制是一個全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農網升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價問題，進行控制。而且由于不同的農村電網采用不同的設計方案和材料，導致工程最后的造價預算差別很大，所以在農網升級改造工程的一開始，也就是設計階段就進行工程造價預算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設計階段，是指在工程開始之前，對整個農網升級改造工程進行的.方案設計、施工圖設計及其他細部設計，初步的決定了農網升級改造工程的技術結構特點，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標、計算造價的一項重要基礎，也是整個工程控制資金的重要依據。

3.1認識不全面。

設計人員不顧農網升級改造工程造價預算管理的需求，獨自的完成方案設計，并且認為方案就是合理的，下一步工作就是實施設計階段，而不是對方案進行造價管理；預決算人員習慣根據圖紙來按定額確定工程造價預算，沒有提前一步的把經濟因素考慮進設計里面，導致“紙上談兵”。相關人員的思想認識不全面，直接導致了農網升級改造工程造價預算工作的滯后。

3.2規(guī)章制度不健全。

在農網升級改造工程設計階段，設計人員沒有和預決算人員進行有效的合作，工作中缺少相應的協(xié)調，導致工程造價預算在設計階段權責不明確，直接影響農網升級改造工程投資成本問題，而且導致相關人員在工程目設計階段的積極性不高。

3.3計取費不合理。

現(xiàn)在設計費多根據工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設計人員會盲目的擴大農網升級改造工程的規(guī)模，同時人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導致了工程造價預算的提高。所以在一開始進行有效的工程造價預算管控，有利于農網升級改造工程出現(xiàn)浪費情況。

升級改造工作匯報篇十四

xx鎮(zhèn)2011年的農村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣危房改造工作領導小組的具體指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照省、市、縣有關文件精神要求，始終堅持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導、農民自愿的原則，切實把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項工作于2011年8月底啟動，前后歷經近4個月的時間，于12月底圓滿完成了危房改造任務，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農民的居住條件?，F(xiàn)將整個實施情況總結如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)根據省、市、縣

關于

二、實施情況

2011年，按照市農村危房工作會議精神，結合縣分解危房改造任務，全鎮(zhèn)共實施90戶農村危房改造工程，其中屬于d級危房需要重建的41戶，屬于c級危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個村；涉及農村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農村特困戶18戶。共落實國家危改補助資金54萬元，已完工90戶，占任務數的100%。

三、主要做法和措施 1、加強領導，明確各級職責。鎮(zhèn)成立農村危房改造工作領導小組，負責落實該項工作，鎮(zhèn)直相關單位各負其責積極配合，各村將農村危房改造任務責任落實到人，切實幫助解決危房改造過程中存在的實際困難，確保按期完成任務。并制定了《xx鎮(zhèn)農村危房改造實施方案》，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

2、加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。

3、注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和工作專班核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示。鎮(zhèn)政府根據村上報證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對符合條件的報縣農村危房改造領導小組審批，并按住房危舊程度、核實建房方式、及時在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結合文章。將農村危房改造工作與新農村建設、村莊整治、土地整治、村莊綠化結合起來，按照新農村建設規(guī)劃的要求，結合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結合農村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。

5、加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把工程質量監(jiān)督檢查作為重

點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

6、加強資金管理，確保規(guī)范運作。我們分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農村特困戶”四種資金補助類型，并嚴格按照縣項目資金發(fā)放要求，根據施工進度和每戶補救標準，報領導審批后，分批次直接將危房改造補助資金打入危房改造對象惠農補貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。

7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農村危房改造工作資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

1、改善了農村困難群眾居住條件。逐年度實施農村危房改造工程，必將使農村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。

2、農村危房改造工程是社會主義新農村建設的有力補充。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了新農村建設。

住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

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升級改造工作匯報篇十五

尊敬的xx市長、各位領導：

首先，對xx市長一行各位領導蒞臨xx檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農村泥草房改造工作情況匯報如下：

一、基本情況。

xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個行政村、253個自然屯，人口萬人，其中農業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農村共有泥草房10645棟。自開展農村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅，加快推進，取得了顯著成效。

集體投入增一點、組織幫建部門扶一點）和“五個結合”（即：農民自籌與多方融資相結合、拆與建相結合、合并建房與建節(jié)能房相結合、泥草房改造與新農村建設相結合、改造工作與干部績效評價相結合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標任務的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務指標的110%，發(fā)放補貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務指標115%，發(fā)放補助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務指標102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評為哈爾濱市農村泥草房改造工作先進縣；20xx年，榮獲黑龍江省農村泥草房改造工作先進縣的光榮稱號。

型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個，建成防火柴草房127個，栽種綠化樹3000株、經濟樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設各項任務，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。

二、主要措施。

金的集聚效應，有效解決資金缺口大、改造進程慢的難題。對涉及的泥草房改造和基礎設施建設項目相關稅費和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費45萬元。積極協(xié)調縣農村信用合作社等金融部門，暢通農房改造貸款渠道，為農戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農民建房的積極性空前高漲，建房標準大幅提高。根據粗略統(tǒng)計，改造農戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。

（二）堅持實效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實際，提出了“因地制宜，拆建結合，以建為主”的新路子，并且實施分散改造和集中改造相結合，整理宅基地，集約建房，鼓勵農戶進城購房，凡是自愿進城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經濟適用房待遇，從而實現(xiàn)農村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實把改造工作抓實、抓細、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術等方面給予重點扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實施泥草房改造，補助標準由每棟3000元提高到1萬元。

（三）堅持多措并舉，保持強勁態(tài)勢。泥草房改造困難多、任務重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，抓機遇，搶工時，搶進度，加快泥草房改造步伐。一是堅定不移在規(guī)劃建設上抓推進。在改造中我們始終用規(guī)劃指導建設，把泥草房改造規(guī)劃與新農村建設、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強化規(guī)劃的實施和管理，切實做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。同時，堅持因地制宜、因戶制宜，根據各家各戶實際情況，為農戶免費提供設計方案。二是堅定不移在改造機制上求推進。將農村泥草房改造工作列入縣政府重點工作進行目標考核，納入績效評估內容，對完成改造任務成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人予以表彰獎勵，對沒有按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行一票否決。在建房質量上，泥草辦質量監(jiān)管部人員隨時掌握施工進度和工程質量情況，加強技術方面的指導，使農民建房少走彎路，避免一些不必要的經濟損失和浪費，確保高標準、高質量地完成改造任務。在資金管理和監(jiān)督上，堅持公開透明、陽光運作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對泥草房改造資金進行嚴格管理、嚴格監(jiān)督。在社會幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻愛心”活動，廣泛動員社會力量和一切積極因素，全力支持農村泥草房改造工作。三是堅定不移在合力攻堅上促推進。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時度勢，迅速行動，認真分析面臨的新形勢、新任務，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的工作方案，落實目標責任，細化推進措施，將任務層層分解，落實到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農民為主體、政府為主導、部門積極參與、社會大力支持、多方聯(lián)動的泥草房改造攻堅態(tài)勢，促進了泥草房改造提速升級。

（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設步伐。為確保高標準、高質量完成改造建設任務，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導農民更新建房觀念，主動采取節(jié)能材料和節(jié)能技術建設住宅，我們也大力支持生產節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于農村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進了凱欣輕質墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質墻板示范房。今年還有27個稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。

（五）堅持宣傳引導，深化民心工程。實施泥草房改造，農民是主體，其改造的積極性和主動性至關重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，以省級示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會議等方式，耐心細致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補貼標準和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴重的，積極做好思想發(fā)動，使他們真正認識到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關鍵還要靠自身的努力，使農戶的思想觀念得到根本轉變，提高了農戶建房的積極性，加快了改造進程。

雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進展，但與省、市要求和農民群眾的實際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數是體弱多病、沒有勞動能力、耕地較少、債務較多，生活靠民政救濟，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財政負擔較重，財力嚴重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請省市對我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺階、實現(xiàn)新跨越。

房改造建設成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進措施，加強機制建設，搶抓建設工期，確保如期完成泥草房改造工作任務。同步推進農村基礎設施建設和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農村人居環(huán)境。三是進一步做好年末考核驗收工作，加強泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時。

總結。

經驗，做好信息反饋等項工作。

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