建筑工程調(diào)研報告論文（通用24篇）

在撰寫報告時，我們需要清晰地定義問題，收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以及提出可行的解決方案。在編寫報告時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范例，借鑒其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。這份報告匯總了我們的研究成果和調(diào)查數(shù)據(jù)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┬碌乃悸泛陀^點(diǎn)。

建筑工程調(diào)研報告論文篇一

隨著xx省xx市城市建設(shè)迅猛發(fā)展，各類建設(shè)工程、修繕裝修工程產(chǎn)生的建筑垃圾大幅度增加，如不能對其排放與受納進(jìn)行科學(xué)管理，不僅損壞了城市的市容市貌，影響了投資環(huán)境，妨礙了生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，還嚴(yán)重污染市容環(huán)境衛(wèi)生，阻礙交通安全，危害人民身體健康。目前，xx市建筑垃圾配套管理政策不完善，建筑垃圾資源化的配套政策還未出臺，中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾撒漏、偷倒、亂倒等違章現(xiàn)象時有發(fā)生；絕大部分建筑垃圾因無法實(shí)現(xiàn)資源利用，未經(jīng)任何處理便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村，采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理，不僅占用了大量寶貴的土地資源，而且清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。

在應(yīng)對本次金融危機(jī)中，中央政府為擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，出臺了4萬億元的投資計劃，其中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，隨著我國對于保護(hù)耕地和環(huán)境的各項(xiàng)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，如何加強(qiáng)建筑垃圾科學(xué)管理，以城市建筑垃圾資源化促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為目前我們面臨的一個重要課題。筆者從事城市建筑垃圾管理工作已有多年，僅從實(shí)踐出發(fā)，談?wù)動行幹梦沂兄行某菂^(qū)城市建筑垃圾的思路和對策，力求既加強(qiáng)管理利用，又變廢為寶，增加經(jīng)濟(jì)收入。

xx市對建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理始于1998年。為改變當(dāng)時中心城區(qū)建筑垃圾污染城市道路，影響市容市貌，嚴(yán)重制約城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，原xx市政府于當(dāng)年10月，召開專門會議，單獨(dú)設(shè)立了建筑垃圾的管理機(jī)構(gòu)——xx市余土管理中心，并對建筑垃圾管理進(jìn)行立法，對中心城區(qū)建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理。幾年來，市余土管理中心為凈化城市市容環(huán)境做了大量工作。xx市撤地設(shè)市以后，原來的一些地方性法規(guī)、政府規(guī)范性文件越來越不適應(yīng)新xx的發(fā)展，市政府為了強(qiáng)化管理，維護(hù)市容環(huán)境，于20xx年4月十二日以宜府發(fā)[20xx]18號頒布了《xx市中心城建筑垃圾和散裝建筑材料密封運(yùn)輸管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），并于當(dāng)年五月一日正式施行?！掇k法》明確規(guī)定：xx市余土管理中心為建筑垃圾職能管理部門，隸屬xx市城市管理局。主要負(fù)責(zé)對中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處置進(jìn)行管理。建筑垃圾運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度，所有需要進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝换騻€人均須到市余土管理中心辦理核準(zhǔn)手續(xù)，并交由具有建筑垃圾運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行密封式運(yùn)輸。建筑垃圾管理部門自《辦法》發(fā)布后即開始著手對xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)施全過程的管理。20xx年，隨著《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(國務(wù)院第412號）和建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部第139號令)文件的出臺，再次為xx市治理建筑垃圾污染提供了強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和法律依據(jù)。xx市建筑垃圾管理工作逐步走上了有法可依的法制化管理軌道，建筑垃圾的管理開始經(jīng)歷一個由無序到有序，從有序到規(guī)范，并實(shí)施長效管理的漫長過程。

隨著xx市城市化發(fā)展步伐的加快，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能不斷強(qiáng)化，建設(shè)步伐不斷加快。特別是自20xx年3月，xx市以中心城宜陽新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施城市“擴(kuò)張戰(zhàn)”，計劃在未來5年時間內(nèi)，xx市中心城的城區(qū)人口要接近或超過50萬、建成區(qū)面積達(dá)到60平方公里。而目前xx中心城區(qū)人口不過30萬、建成區(qū)面積才36平方公里，全市城市化率只有34.6%。為在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個建設(shè)目標(biāo)，xx市將按照“一年拉框架、三年搬新家、五年成規(guī)?！钡囊螅浞旨郜F(xiàn)有的人力、財力和物力，快速啟動行政中心建設(shè)，確保在2—3年內(nèi)完成市政大樓、宜陽大廈、會議中心等核心工程建設(shè)。同時加快宜陽新區(qū)、袁州新城30平方公里范圍內(nèi)的道路、橋梁、堤防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)xx市近期建設(shè)規(guī)劃所提供的建成區(qū)、建設(shè)用地、開工面積等資料，預(yù)測規(guī)劃年內(nèi)每年因工程建設(shè)所產(chǎn)生的建筑垃圾可達(dá)50萬立方米之多，并呈逐年遞增趨勢。

城市的建筑垃圾垃圾越來越多，由此建筑垃圾管理的點(diǎn)多、面廣、機(jī)動性大、時效性強(qiáng)的特點(diǎn)更加凸顯。據(jù)不完全統(tǒng)計，自20xx年xx市召開第五屆全國農(nóng)運(yùn)會以來，中心城區(qū)每年要產(chǎn)生建筑垃圾約30萬噸。由于管理范圍的擴(kuò)大、管理體制及管理機(jī)制不適應(yīng)等方面的原因?qū)е鹿芾韲?yán)重滯后,由此衍生的建筑垃圾違章清運(yùn)、沿途撒漏、亂倒亂堆的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。而另一方面，建筑垃圾的再生資源性在運(yùn)輸市場混亂的情況下也得不到很好的利用。市余土管理中心每年都要聯(lián)合市城市管理綜合執(zhí)法部門開展1—2次的“建筑垃圾治理攻堅月”、“建筑垃圾施工現(xiàn)場環(huán)境整治”等活動，對建筑垃圾“圍城”、“圍山”、“圍墻”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，而每年用清理建筑垃圾的費(fèi)用就高達(dá)30多萬元。

建筑垃圾違章行為的高發(fā)生率及余缺調(diào)劑的嚴(yán)重失衡，不僅對環(huán)境造成污染、影響城鄉(xiāng)形象，而且占有土地資源，還浪費(fèi)可再生資源、影響人類生存環(huán)境，嚴(yán)重制約了建筑垃圾管理部門的發(fā)展，阻礙城市化進(jìn)程的步伐。

當(dāng)前xx市建筑垃圾管理中的問題，就其現(xiàn)象或表現(xiàn)形式看，仍表現(xiàn)為建筑垃圾的偷倒，亂倒等違章行為，而這些問題的結(jié)局，似乎可以通過加強(qiáng)管理的權(quán)威性和管理處罰的力度等方式來解決。但是從深層次看，建筑垃圾管理行業(yè)的發(fā)展還處于自發(fā)，無序的階段。同時，建筑垃圾的管理模式，管理技術(shù)，管理思路等已不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，嚴(yán)重影響了建筑垃圾管理的良性發(fā)展。主要問題表現(xiàn)為：

對此類場所實(shí)施切實(shí)有效的管理，做到耳聰目明，難以及時收集清運(yùn)動態(tài)，甚至造成管理的真空區(qū)域，出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”的現(xiàn)象。

（二）處置場地缺乏。隨著xx市城市化進(jìn)程的不斷加快，市區(qū)各類建設(shè)、建筑、修膳工程大量增加，建筑垃圾排放量不斷增大，而導(dǎo)致倒建筑垃圾的受納場地則相對減少。目前，xx市城區(qū)還沒有一處固定、專業(yè)、大型的建筑垃圾消納場所，使得建筑垃圾處置成為一個日益突出的問題。建筑垃圾的消納大多是由建筑垃圾產(chǎn)生單位自找出路或委托清運(yùn)公司和個體戶代找受納場所，這也是致導(dǎo)管理部門難以計劃、規(guī)劃和協(xié)調(diào)中心城區(qū)的建筑垃圾排放、受納處理，影響管理效果和效率的主要原因。

建筑垃圾消納場所的缺乏，促使了一些村民在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，在城區(qū)空地或郊區(qū)私設(shè)消納場地，以倒賣建筑垃圾賺錢營生；有些清運(yùn)人員因無處傾倒建筑垃圾，便將建筑垃圾置于村民私設(shè)的消納場地，進(jìn)行高收益的賣“土”行為，擾亂了建筑垃圾清運(yùn)市場和管理秩序；建設(shè)工程間的相互調(diào)劑，但由于缺乏信息平臺，供需雙方很難得到及時有效地配置，需要處置建筑垃圾的建設(shè)工程找不到能夠消納的工地，大量的建筑垃圾只得被傾倒在城區(qū)的各個角落，成了二次污染源。

（三）運(yùn)輸市場混亂。目前，建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)魚目混雜、良莠不齊。全市區(qū)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)拇蟠笮⌒〉能囕v大約100輛左右，這些所謂的專業(yè)運(yùn)輸車輛基本屬于個體運(yùn)輸車輛，或在一些普通運(yùn)輸公司掛靠的車輛。他們管理松散，而且參與建筑垃圾清運(yùn)的車輛大多是無牌無證、車容車況差的“黑市車”，運(yùn)輸成本相對較低。一些基建老板唯利是圖，全然不顧環(huán)境效益和社會效益，為降低成本，提高收益，有意招攬這樣的低價車參與運(yùn)輸。這些車輛進(jìn)入建筑垃圾運(yùn)輸市場以后，在利益的驅(qū)使下，大多是多裝快跑，野蠻運(yùn)輸，逢路就跑、逢空地就倒，造成建筑垃圾一路拋撒，嚴(yán)重影響市容。

（四）管理對象身份復(fù)雜。目前市區(qū)涉及和從事建筑垃圾運(yùn)輸處置的，包括：建筑業(yè)主、施工單位、運(yùn)輸單位、運(yùn)輸個體戶，由于管理對象呈現(xiàn)不同層次、不同性質(zhì)等復(fù)雜多樣化的特點(diǎn)，給建筑垃圾監(jiān)管帶來很大難度。

（五）部門之間協(xié)調(diào)不夠。建筑垃圾的的管理涉及到多個部門，如：規(guī)劃國土部門負(fù)責(zé)建筑垃圾固定消納處置場的統(tǒng)一規(guī)劃；建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑工地源頭的管理；城管綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)查處建筑垃圾拋灑、偷倒、亂倒等行為；交警部門負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸違章的查處，對超載、超速行為嚴(yán)厲打擊；運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)對已拋灑渣土的清掃，確保路面整潔；公安部門負(fù)責(zé)執(zhí)法保障。要加強(qiáng)建筑垃圾的管理，各部門必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，抓好建筑垃圾管理的每一個環(huán)節(jié)，要形成管理合力，加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度。

針對目前我市建筑垃圾管理存在的問題，提出如下建議與對策：

（一）加強(qiáng)中心城區(qū)建筑垃圾管理，解決污染源，保障城市市容和環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種媒體的作用，宣傳建筑垃圾管理的重要性和意義，提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，努力營造“人人愛護(hù)城市市容環(huán)境、個個參與建筑垃圾管理”的良好氛圍，同時，加大對建筑垃圾違章行為的曝光率。開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)工地”等三進(jìn)活動，特別是對城區(qū)內(nèi)各施工單位，進(jìn)行逐一走訪，要求其及時辦理《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識和行為。建筑垃圾管理部門要力求由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建立以強(qiáng)化服務(wù)為核心的管理體制，簡化審批程序，同時把工作中心放在管理過程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和服務(wù)職能。主動深入到各個建筑工地，居民小區(qū)、社區(qū)等地，嚴(yán)格監(jiān)督檢查建筑單位和居民對裝修垃圾排放的執(zhí)行情況，同時，對施工單位提供相關(guān)的協(xié)調(diào)、咨詢和宣傳服務(wù)。

3、加強(qiáng)處置場地建設(shè)。建議由政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)等職能部門，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，合理布局，有計劃地規(guī)劃、建設(shè)建筑垃圾綜合消納處置場所，進(jìn)行科學(xué)分類處置。近期在市中心城區(qū)南、北兩地各建立一個建筑垃圾綜合處置場，處理規(guī)模不少于500m3/日，使用期限5年以上，該場可接受中心城區(qū)建筑垃圾回填后剩余的量；遠(yuǎn)期，建筑垃圾管理部門可通過建設(shè)項(xiàng)目回填、源頭減量和綜合利用的方式進(jìn)行建筑垃圾的處置。

4、規(guī)范運(yùn)輸管理。xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處置。建筑垃圾運(yùn)輸全面實(shí)行市場化運(yùn)作，由有條件、有資質(zhì)的專業(yè)建筑垃圾封閉運(yùn)輸公司承運(yùn)，并嚴(yán)格按照指定時間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，并確保運(yùn)輸過程安全，不污染環(huán)境，易卸倒。運(yùn)輸車輛須隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證，隨時接受監(jiān)管部門的檢查。任何運(yùn)輸公司和個人不準(zhǔn)承運(yùn)未經(jīng)建筑垃圾管理部門核準(zhǔn)處置的建筑垃圾。建筑垃圾管理部門應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的審查、監(jiān)督與管理。

5、加強(qiáng)部門協(xié)作。各相關(guān)管理部門要明確各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對建筑垃圾實(shí)行全過程管理。建設(shè)管理部門要加強(qiáng)工地的源頭管理，在施工單位辦理建筑垃圾排放手續(xù)前，要求并督促施工單位聘請具有運(yùn)輸資質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸公司進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn)；建筑垃圾管理部門要按照該工程土方量和申報車輛給其設(shè)計從源頭產(chǎn)生到消納地點(diǎn)最合理的路線，并規(guī)定運(yùn)輸?shù)臅r間，督促施工單位做好路口硬化工作，配備沖水設(shè)施和專人保潔，還要定期到施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。城管綜合執(zhí)法部門和公安交通管理部門要加大巡查監(jiān)督力度，采取蹲點(diǎn)查扣和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大對無建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的車輛、未加蓋或超載造成沿途撒漏污染路面、未按規(guī)定的時間和線路行使和偷倒、亂倒現(xiàn)象的巡查和處罰力度，特別是加強(qiáng)對夜間和節(jié)假日的巡查，定期開展建筑垃圾專項(xiàng)整治行動，有效遏制建筑垃圾管理違章行為。運(yùn)輸部門要保證建筑垃圾的隨漏隨清，確保路面整潔，從而建立一整套建筑垃圾管理的長效協(xié)同機(jī)制。

（二）推進(jìn)建筑垃圾綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展，各類建筑垃圾的產(chǎn)生量也逐漸增多，如何處理和利用這些垃圾成為人們普遍關(guān)注的問題。目前，我市建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%～40%。絕大部分建筑垃圾因未得到有效利用，未做任何便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。隨著我國對于保護(hù)耕地和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，如何處理和排放建筑垃圾已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)和環(huán)境保護(hù)部門面臨的一個重要課題，加強(qiáng)建筑垃圾的綜合利用迫在眉睫。

1、建筑垃圾的分類。按照建筑垃圾的來源不同可分為：

（1）土地開挖：分為表層上和深層上，前者可用于種植，后者主要用于回填、造景等；

（2）道路開挖：分為混凝土碎塊和瀝青混凝土碎塊；

（4）建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。

按照能否再生利用又分為：

（1）可直接利用的材料；

（2）可作為再生材料或可用于回收的材料；

（3）沒有利用價值的廢料。

2、我市建筑垃圾處理和綜合利用現(xiàn)狀。長期以來，xx市對建筑垃圾再利用沒有引起很大重視。以我市城區(qū)的土質(zhì)類別為例：城南多為黃土山，可用于種植和綠化；而北門秀江河以上的土質(zhì)類型多為白泥，可利用率低，根據(jù)目前的市場需求，基本上無可利用價值，成為一種另類的“白色”污染。加上市區(qū)內(nèi)缺乏大型且固定的消納處置場，一些建筑垃圾因余缺雙方在供需時間上無法同步，造成需要建筑垃圾填方的建設(shè)工地，找不到建筑垃圾，需要處置建筑垃圾的施工單位找不到能夠消納的工地。因此直接利用率很低。目前，根據(jù)市場需求，用于種植、綠化的黃土和用于低沆洼地的回填的舊建筑物拆除分離出來的磚和石頭、混凝土等利用率僅為建筑垃圾總量的20%左右。大部分建筑垃圾（如白泥）都是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或回填的方式進(jìn)行處理，再次成了污染源。

當(dāng)前xx市建筑垃圾的處理中存在的問題，是導(dǎo)致回收利用率低最終因素：

（1）市區(qū)至今沒有專業(yè)的建筑垃圾回收機(jī)構(gòu)；

（2）缺乏大型、專業(yè)、固定的處置場所，大量的建筑垃圾只好隨意棄放；

（3）缺乏建筑垃圾處理及資源化利用技術(shù)水平;。

（4）建筑垃圾處理投資少，沒有專項(xiàng)的法規(guī)支持。

3、建筑垃圾的開發(fā)和利用。

建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)過分撿、剔除或粉碎后，大多可作為再生資源重新利用。

（2）廢竹木材則可以用于制造人造木材；

（4）廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級、清洗后，可以作為再生骨料配制低標(biāo)號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層、非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板或蒸壓粉煤灰磚等。

所以，我們要改變對建筑垃圾的傳統(tǒng)觀念和將其一扔了之的傳統(tǒng)做法，把建筑垃圾作為一種重要資源來認(rèn)識，來利用。要充分認(rèn)識綜合利用建筑垃圾對建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要性和緊迫性，下最大決心、花最大氣力抓好建筑垃圾綜合利用工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

在建筑垃圾的再利用方面，日本、美國、德國、荷蘭等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行的比較早，目前，荷蘭已有70%的建筑廢物可以被再循環(huán)利用。國內(nèi)北京、上海等一些城市也比較注重建筑垃圾的回收利用，1992年6月，北京城建集團(tuán)一公司先后在9萬平方米不同結(jié)構(gòu)類型的多層和高層建筑的施工過程中，回收利用各種建筑廢渣840多噸，用于砌筑砂漿、內(nèi)墻和頂棚抹灰、細(xì)石混凝土樓地面和混凝土墊層，使用面積達(dá)3萬多平方米，節(jié)約資金3.5萬余元。最近，河北工專新興科技服務(wù)總公司開發(fā)成功一種“用建筑垃圾夯擴(kuò)超短異型樁施工技術(shù)”，在綜合利用建筑垃圾方面有了突破性進(jìn)展。

我們要對國外和香港、北京、上海等城市在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，一方面采取積極措施，鼓勵施工單位加強(qiáng)對建筑垃圾的分類處理，采用先進(jìn)技術(shù)對有用的材料進(jìn)行加工后重新利用，提高建筑垃圾的減量化、無害化、資源化、產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)化水平。重點(diǎn)要加強(qiáng)以下五個方面的研究：一是加快構(gòu)建建筑垃圾綜合利用的技術(shù)支撐體系和分選技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備研發(fā)，提高建筑垃圾循環(huán)利用的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化水平；二是建筑垃圾減量化的建筑設(shè)計和施工技術(shù)研發(fā)；三是回填材料的組成、結(jié)構(gòu)與性能以及對周圍環(huán)境的影響研究；四是采用循環(huán)再生骨料開發(fā)綠色建材的研究等；五是對每萬平方米建筑在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾的數(shù)量狀況，進(jìn)行一次大范圍的定量定性綜合調(diào)查統(tǒng)計，依此制定相應(yīng)的建筑垃圾允許產(chǎn)生數(shù)量和排放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為衡量建筑施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平高低的一個重要考核指標(biāo)，從源頭控制建筑垃圾的產(chǎn)生。另一方面采取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力扶持創(chuàng)辦建筑垃圾的加工企業(yè)，大力開發(fā)和推廣再生材料產(chǎn)品；第三爭取建成一座建筑垃圾的綜合處置場，逐步實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的循環(huán)再利用。建筑垃圾的再生利用，可以在建筑垃圾污染水體、污染大氣、污染土壤、影響市容和環(huán)境衛(wèi)生方面得到很大程度的解決，從而為國家節(jié)約大量的垃圾處理費(fèi)和污染防治費(fèi)用。

建筑垃圾的利用是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作，它不僅僅是是個技術(shù)問題，要能真正有效地利用還牽涉到社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境問題，是個系統(tǒng)工程，需要全社會的廣泛參與。只有所有的環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理、協(xié)同配合、有效聯(lián)動，才能形成一個閉合的建筑垃圾處理鏈，真正實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的再生利用。

建筑工程調(diào)研報告論文篇二

當(dāng)前我國正以超高的速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了中流砥柱的角色，然而建筑行業(yè)過高的資源和能源消耗，環(huán)境污染等，都是我們亟待解決的問題，而發(fā)展裝配式建筑是行之有效的解決辦法之一。然而任何事物在發(fā)展初期都會遇到各種難題，裝配式建筑建設(shè)初期需要投入的人力物力相較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較大，經(jīng)濟(jì)效益方面并不具備優(yōu)勢，但從建筑的全生命周期角度考慮，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢還是十分可觀的。

（1）各參建單位的管理意識有所提高，對于設(shè)計在裝配式建筑中的龍頭作用日益凸顯，從方案設(shè)計階段就應(yīng)落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化，為后期的裝配式建筑的拆分設(shè)計、深化設(shè)計做好鋪墊，提高預(yù)制構(gòu)件的使用重復(fù)率，提高構(gòu)件的出廠精度，降低生產(chǎn)作業(yè)的成本，確保施工的質(zhì)量和進(jìn)度。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是制造業(yè)工業(yè)化的基本特征之一。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，意味著不同的生產(chǎn)者按照特定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所提供的零部件是沒有差異的，是可以實(shí)現(xiàn)完全替換的。因此，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化就可以實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)與終端設(shè)備制造相分離，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零部件制造的獨(dú)立化，并最終實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)的社會化――這是零部件供應(yīng)市場實(shí)現(xiàn)完全與充分競爭的基本前提保證，其最終結(jié)果，就是促使零部件生產(chǎn)企業(yè)降低零部件的生產(chǎn)成本與供應(yīng)價格?，F(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化率低，為了保證裝配式建筑的技術(shù)可行性，構(gòu)配件產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)系列化、完整化。在沒有構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，構(gòu)配件的生產(chǎn)企業(yè)必須保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有規(guī)格、種類的構(gòu)配件生產(chǎn)與供應(yīng)。為了節(jié)約用地并降低成本，目前構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)一般采用多種構(gòu)配件在同一生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)換工藝進(jìn)行生產(chǎn)的模式，生產(chǎn)中技術(shù)類別繁多，操作工藝差別大，指標(biāo)體系復(fù)雜，設(shè)備調(diào)整頻率高，工人熟練程度低，生產(chǎn)間歇增加，專業(yè)化程度與生產(chǎn)效率相對較低，最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升。

（2）加強(qiáng)各參建單位的協(xié)作密度。許多現(xiàn)場暴露的問題（點(diǎn)位、鋼筋打架等），很多施工現(xiàn)場的問題無法及時反饋到設(shè)計單位及構(gòu)件廠，設(shè)計、生產(chǎn)與施工結(jié)合不是很密切。目前，epc總承包及bim全過程應(yīng)用應(yīng)用的項(xiàng)目，能夠很大程度上減少此類問題的出現(xiàn)。設(shè)計單位在設(shè)計深化階段多征詢施工單位，提前了解施工中存在的痛點(diǎn)，提前規(guī)避可能存在的問題，減少浪費(fèi)，規(guī)避質(zhì)量隱患。為了保證裝配式建筑的技術(shù)可行性，構(gòu)配件產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)系列化、完整化。在沒有構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，構(gòu)配件的生產(chǎn)企業(yè)必須保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有規(guī)格、種類的構(gòu)配件生產(chǎn)與供應(yīng)。

（3）???加強(qiáng)對裝配式建筑專項(xiàng)人才的培養(yǎng)。裝配式建筑現(xiàn)在所存在的問題，很多事源于裝配式建筑人才的缺乏。經(jīng)驗(yàn)缺乏的設(shè)計人員無法綜合考慮到構(gòu)件廠的需求及施工現(xiàn)場的需求，不合理的設(shè)計會給現(xiàn)場帶來材料的浪費(fèi)、工期的延誤；缺乏裝配式建筑管控能力的項(xiàng)目經(jīng)理對于施工組織的不合理安排，造成現(xiàn)場施工人員窩工，構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場施工不同步，延誤工期；缺乏裝配式建筑施工的技術(shù)工種，不僅會延誤工期還可能為了方便施工破壞預(yù)制構(gòu)件，對工程質(zhì)量造成隱患。依據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)【20xx】47號文,“灌漿施工人員須進(jìn)行灌漿操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗?！睂τ谶@些人員應(yīng)積極主動的參加市里、區(qū)里組織的裝配式建筑的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本課題通過對現(xiàn)有的裝配整體式混凝土居住建筑及裝配整體式鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研分析，選取了兩例應(yīng)用裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑裝及三例裝配整體式剪力墻建筑，對其建造中的質(zhì)量、成本調(diào)查研究，分析現(xiàn)有裝配式建筑尚存在的主要問題及市場的痛點(diǎn)，找出影響裝配式建筑推廣應(yīng)用的關(guān)鍵因素，并從設(shè)計、施工的角度出發(fā)，結(jié)合對現(xiàn)有的裝配整體式混凝土居住建筑選取2個居住建筑案例（高層商品住宅、動遷安置房）、2個公共建筑案例（高層辦公樓、多層工業(yè)廠房綜合體），對其建造全過程的成本調(diào)查和研究，分析影響裝配式建筑成本的因素（如結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件、加工方式、連接方式、預(yù)制率和規(guī)模大小等），找出影響成本的關(guān)鍵因素，并提出降低裝配式建筑建造成本的有效措施和方法。通過對比分析不同預(yù)制率，確立預(yù)制構(gòu)件選擇與成本之間的定量關(guān)系。通過分析不同裝配式結(jié)構(gòu)體系，確立結(jié)構(gòu)體系與成本之間的關(guān)系。為政府裝配式建筑的推進(jìn)工作，提高預(yù)制率的可行性及提出裝配式居住和公共建筑的優(yōu)惠政策，相關(guān)開發(fā)企業(yè)預(yù)制拆分的選擇以及設(shè)計院綜合控制成本等各方的多種需求提供理論依據(jù)和相應(yīng)的建議，培養(yǎng)裝配式建筑全過程管理的綜合性人才。

展望（對策及建議）。

實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,開發(fā)建設(shè)裝配式居住與公共建筑是新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求。裝配式建筑既可提高勞動生產(chǎn)率,加快建造的速度,滿足對建筑數(shù)量的需求，又可極大提高住宅質(zhì)量和性能,同時還可以減少資源能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

本課題對裝配式建筑設(shè)計、施工、成本的研究均可為政府及開發(fā)商提供明確的可實(shí)施的參考，對于優(yōu)化裝配式建筑，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化具有重要意義。對裝配式建筑，從實(shí)際應(yīng)用的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對裝配整體式混凝土居住與公共建筑的全過程成本構(gòu)成進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，將對裝配式項(xiàng)目設(shè)計、施工起到提綱挈領(lǐng)的作用，為設(shè)計人員、施工人員盡快熟悉和掌握裝配式建筑設(shè)計要領(lǐng)起到至關(guān)重要的作用，可以有效提高整個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。隨著裝配式建筑在技術(shù)上日益成熟、市場逐漸完善、上下游產(chǎn)業(yè)配套全面跟上，裝配式建筑在人工用量上的集約和節(jié)省優(yōu)勢得到最充分體現(xiàn)，從全局的角度衡量裝配式建筑的全生命周期的成本勢必會低于傳統(tǒng)建筑。

建筑工程調(diào)研報告論文篇三

xx市建材市場。

木材；裝飾石材（人工、天然）；鋼材；

通過對建材市場的調(diào)研，加深我們對所學(xué)建筑材料的認(rèn)識和理解，了解建筑材料對我們建筑的重要性，讓純理論并帶有抽象性的知識點(diǎn)易于理解、掌握。同時了解市場對于建筑石材的需求及材料價格和通用尺寸。從而擴(kuò)寬我們的視野，在書本和實(shí)體下，提供自己建筑方面的知識。

木材分為軟材和硬材。木材具有輕質(zhì)高強(qiáng)；彈性韌性佳；耐沖擊和振動；加工性好；吸聲性好；導(dǎo)熱性低；花紋色澤自然美觀；組織結(jié)構(gòu)不均勻，各向異性；具有吸濕性，會引起干縮濕脹，翹曲變形等特性。

1、膠合板（夾板或細(xì)芯板）：是將原木經(jīng)蒸煮軟化，沿年輪切成大張薄片，經(jīng)過干燥、整理、涂膠、組胚、熱壓、鋸邊而成。通常按相鄰層木紋方向互相垂直組坯膠合。特點(diǎn)及應(yīng)用：幅面大，平整易加工，材質(zhì)均勻、不翹不裂、收縮性小，在家具制造中常用做背板、抽屜的底板或制造覆面板。在室內(nèi)建筑裝修中用于隔墻罩面、頂棚和內(nèi)墻裝飾、門面裝修等。

3、刨花板：是將木材加工剩余物、小徑木、木屑等，經(jīng)切碎、篩選后拌入膠水、硬化劑、防水劑等熱壓而成的一種人造板材。可分為低密度、中密度、高密度，不宜用釘子釘，易造成釘孔松動應(yīng)用木螺絲或小螺栓固定，此類板材主要優(yōu)點(diǎn)是價格極其便宜。其缺點(diǎn)也很明顯：強(qiáng)度極差。一般不適宜制作較大型或者有力學(xué)要求的家私。

4、密度板（纖維板）：是以木質(zhì)粒片在高溫蒸汽熱力下研化為木纖維，再經(jīng)過人造樹脂混合、加壓、表面沙光而成。按其密度的不同，分為高密度板、中密度板、低密度板。密度板由于質(zhì)軟耐沖擊，也容易再加工。比重均勻、結(jié)構(gòu)強(qiáng)、耐水性高。

5、蜂巢板：是以蜂巢板為芯材，表面再加用兩塊較薄的面板（如夾板），牢固的黏結(jié)在芯材兩面而成的板材。耐壓力強(qiáng)，導(dǎo)熱性低，不變形，質(zhì)輕，有隔音效果。

6、裝飾人造板。

a、裝飾單板貼面人造板：利用天然木質(zhì)裝飾單板膠貼在膠合板、刨花板、密度板表面制成。

b、浸漬膠膜紙飾面人造板：以專用紙浸漬氨基樹脂，并干燥到一定程度，鋪裝在刨花板、密度板等人造板基材表面，經(jīng)熱壓而成的裝飾板材。

c、防火板：化學(xué)性能穩(wěn)，花色品種多，有光亮、啞光、噴砂及仿皮革、仿石材、織物布紋等?？捎媚z類粘貼于木墻面、木墻裙、木隔柵、木屏風(fēng)、木造型等木質(zhì)基層的表面，以及餐桌、茶幾、酒吧柜和各種家具的表面。

d、寶麗板、富麗板：以三夾板為基材，貼以特種花紋面，涂復(fù)不飽和樹脂后表面再壓合一層塑料薄膜保護(hù)層。表面硬度中等，易于清洗，啞光，有多種仿天然名貴木材的圖案花紋，但耐熱、耐燙、耐擦洗性能差，多用于墻面、墻裙、柱面和一些不需要擦洗的家具表面。

在建筑裝飾材料中，天然石材主要分為兩種：大理石和花崗石。一般來說，凡是有紋理的，稱為“大理石”；以點(diǎn)斑為主的，稱為“花崗石”。

又稱云石，只要成分是caco3。石灰?guī)r在高溫高壓下變軟，并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石，顏色很多，通常有明顯的花紋，礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。

大理石是商品名稱，并非巖石學(xué)定義。大理石是天然建筑裝飾石材的一大門類，一般指具有裝飾功能，可以加工成建筑石材或工藝品的已變質(zhì)或未變質(zhì)的碳酸鹽巖類。它是由中國云南大理市點(diǎn)蒼山所產(chǎn)的具有絢麗色澤與花紋的石材而得名。大理石泛指大理巖、石灰?guī)r、白云巖、以及碳酸鹽巖經(jīng)不同蝕變形成的夕卡巖和大理巖等。

理石主要用于加工成各種形材、板材，作建筑物的墻面、地面、臺、柱，是家具鑲嵌的珍貴材料。還常用于紀(jì)念性建筑物如碑、塔、雕像等的材料。大理石還可以雕刻成工藝美術(shù)品、文具、燈具、器皿等實(shí)用藝術(shù)品。

大理石的質(zhì)感柔和美觀莊重，格調(diào)高雅，花色繁多，是裝飾豪華建筑的理想材料，也是藝術(shù)雕刻的傳統(tǒng)材料。

白云石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量40%以上鎂橄欖石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量在5%到40%之間。方解石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量少于5%。

大理石的用途：大理石有美麗的顏色、花紋，有較高的抗壓強(qiáng)度和良好的物理化學(xué)性能，資源分布廣泛，易于加工，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大理石應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，用量越來越大，在人們生活中起著重要作用。特別是在近10幾年來大理石的大規(guī)模開采、工業(yè)化加工、國際性貿(mào)易，使大理石裝飾板材大批量地進(jìn)入建筑裝飾裝修業(yè)，不僅用于豪華的公共建筑物，也進(jìn)入了家庭的裝飾。大理石還大量用于制造精美的用具，如家具、燈具、煙具及藝術(shù)雕刻等。有些大理石(包括石灰?guī)r、白云巖、大理巖等)還可以作耐堿材料。在大理石開采、加工過程中產(chǎn)生的碎石、邊角余料也常用于人造石、水磨石、石米、石粉的生產(chǎn)，可用于涂料、塑料、橡膠等行業(yè)的填料。

大理石的環(huán)保性能：任何石頭都有輻射，人造大理石也是由石頭粉未加工而成的，故也有輻射，輻射量的大小具體要看制造原料的輻射量。對于大理石的放射性，國家建材局標(biāo)準(zhǔn)化研究所專家認(rèn)為，在自然界中，天然放射性是客觀存在的，同樣，天然石材產(chǎn)品中也存在放射性，關(guān)鍵是看它是否超過了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大理石是由沉積巖中的石灰?guī)r經(jīng)溫高壓等外界因素影響變質(zhì)而成。由于其組成的方解石和白云石的放射性一般都很低，所以由放射性很低的石灰?guī)r變質(zhì)而成的大理石，放射性也是很低的。結(jié)論：天然大理石的放射性一般很低，可以放心選擇使用。

金屬裝飾材料分為黑色金屬和有色金屬兩大類。

黑色金屬包括:鑄鐵、鋼材，其中的鋼材主要是作房屋、橋梁等的結(jié)構(gòu)材料，只有鋼材的不銹鋼用作裝飾使用。

有色金屬包括有鋁及其合金、銅合金：金、銀等，它們廣泛地用于建筑裝飾裝修中。

現(xiàn)代金屬裝飾材料用于建筑物中更是多種多樣，豐富多彩。這是因?yàn)榻饘傺b飾材料具有獨(dú)特的光澤和顏色作為建筑裝飾材料，金屬莊重華貴，經(jīng)久耐用，均優(yōu)于其他各類建筑裝飾材料。

現(xiàn)代常用的金屬裝飾材料包括有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金。金屬裝飾材料的種類及特點(diǎn)用于裝飾的金屬材料種類有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金等。

（1）鋁、鋁合金及其裝飾制品的特點(diǎn)鋁是有色金屬中的輕金屬，密度為2.7g/m*m，銀白色。鋁的導(dǎo)電性能和導(dǎo)熱性能都很好，化學(xué)性質(zhì)也很活潑，暴露于空氣中，表面易于生成一層氧化鋁薄膜，保護(hù)下面金屬不再受到腐蝕，所以鋁在大氣中耐蝕性較強(qiáng)，但因薄膜極薄，因而其耐蝕性有一定限度。純鋁具有很好的塑性，可制成管、棒、板等。但鋁的強(qiáng)度和硬度較低。鋁的拋光表面對白光的反射率達(dá)80％以上，對紫外線、紅外線也有較強(qiáng)的反射能力。鋁還可以進(jìn)行表面著色，從而獲得具有良好的裝飾效果。

鋁合金是為了提高鋁的實(shí)用價值，在鍋中加入鎂、錳、銅、鋅、硅等元素而組成的。鋁合金種類很多，用于建筑裝飾的鋁合金是變形鋁合金中的鍛鋁合金（簡稱鍛鋁，代號ld）。

鍛鋁合金是鋁鎂硅合金（ai—mg—st合金），其中的ld31具有中等強(qiáng)度，沖擊韌性高，熱塑性極好，可以高速擠壓成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、薄壁、中空的各種型材或鍛造成結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鍛件。ld31的焊接性能和耐蝕性優(yōu)良，加工后表面十分光潔，并且容易著色，是ai—mg—st系合金中應(yīng)用最為廣泛的合金品種。鋁合金裝飾制品有：鋁合金門窗、鋁合金百頁窗簾、鋁合金裝飾板、鋁箔、鎂鋁飾板、鎂鋁曲板、鋁合金吊頂材料、鋁合金欄桿、扶手、屏幕、格柵等。鋁箔是指用純鋁或褳合金加工成6.3pm至0.2mm的薄片制品。鋁箔有很好的防潮性能和絕熱性能，所以鋁箔以全新的多功能保溫隔熱材料和防潮材料廣泛用于建筑業(yè)；如卷材鋁箔可用作保溫隔熱窗簾，板材鋁箔（如鋁箔波形板、鋁箔泡沫塑料板等）常用在室內(nèi)，通過選擇適當(dāng)色調(diào)圖案，可同時起很好裝飾作用。

（2）不銹鋼建筑裝飾制品。

（3）輕鋼龍骨。

輕鋼龍骨是安裝各種罩面板的骨架，是木龍骨的換代產(chǎn)品。輕鋼龍骨配以不同材質(zhì)、不同花色的罩面板，不僅改善了建筑物的熱一學(xué)、聲學(xué)特性，也直接造就了不同的裝飾藝術(shù)和風(fēng)格，是室內(nèi)設(shè)計必須考慮的重要內(nèi)容。輕鋼龍骨從材質(zhì)上分有鋁合金龍骨、鋁帶龍骨、鍍鋅鋼板龍骨。和薄壁冷軋退火卷帶龍骨。從斷面上分有v型龍骨、c型龍骨及l(fā)型龍骨。從用途上分有吊頂龍骨（代號d）、隔斷（墻體）龍骨（代號q）。吊頂龍骨有主龍骨（大龍骨）、次龍骨（中龍骨和小龍骨）。主龍骨也叫承載龍骨，次龍骨也叫覆面龍骨。隔斷龍骨有豎龍骨、橫龍骨和通貫龍骨之分。鋁合金龍骨多做成t型，t型龍骨主要用于吊頂。各種輕鋼薄板多作成v型龍骨和c型龍骨，它們在吊頂和隔斷中均可采用。

（4）其他金屬材料。

銅及銅合金：純銅是紫紅色的重金屬，又稱紫銅。銅和鋅的合金稱作黃銅。其顏色隨含鋅量的增加由黃紅色變?yōu)榈S色，其機(jī)械性能比純銅高，價格比純銅低，也不易銹蝕，易于加工制成各種建筑五金、建筑配件等。

（5）銅和銅合金裝飾制品有：銅板、黃銅薄壁管、黃銅板、銅管、銅棒、黃銅管等。它們可作柱面、墻面裝飾，也可制作成欄桿、扶手等裝飾配件。金箔：是以黃金為顏料而制成的一種極薄的飾面材料，左右。目前較多的是國家重點(diǎn)文物和高級建筑物的局部用金箔裝被潤色。金字招牌：是金箔的應(yīng)用的一種創(chuàng)新，是其他材料制作的招牌無法比擬的，豪華名貴，永不褪色，能保持20年以上。它的價格比一般銅字招牌貴一倍左右，但外表色彩與光澤，使用年限都明顯好于銅字招牌。

建筑工程調(diào)研報告論文篇四

本工程為西鐵含元路住宅小區(qū)3#高層，位于西安市含元路西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，本工程建筑面積：41141.47㎡，地上34層，地下一層，建筑高度：99.1m，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。工期為20xx年8月1日至20xx年9月20日，工期天數(shù)為750天。

1、場地、環(huán)境。

本工程現(xiàn)場北面緊鄰含元路，交通較為便利，但交通管制嚴(yán)格，主要材料只能在夜間進(jìn)入場地，混凝土運(yùn)輸車除下午5時至晚8時外可隨時進(jìn)入工地現(xiàn)場。工地周邊為村莊、市場及鐵路職工樓，人員活動較為復(fù)雜，給現(xiàn)場管理帶來一定難度，要采取措施加強(qiáng)現(xiàn)場管理，防止擾民和民擾。施工場地比較狹窄，樓座距場地南側(cè)圍墻8—18米，距北側(cè)圍墻約為5米，東側(cè)距現(xiàn)有圍墻約45米，基本能滿足生產(chǎn)及生活需要。

2、地質(zhì)、水文條件。

場地地形略有起伏，原地面標(biāo)高在-。

-0.2米~-0.6米之間，場地屬于輕微濕陷性黃土。常年地下水位在-9.2至-9.9米。工地所處于西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，院內(nèi)設(shè)有數(shù)個排水井，排水較為便利。

3、氣象。

本地區(qū)雨季為每年的8、9、10月份。

4、交通。

北鄰含元路，交通較為便利，可直接到達(dá)施工現(xiàn)場。

5、水、電。

本工程現(xiàn)場北側(cè)設(shè)有居民生活供水管道，施工用水極為方便?，F(xiàn)場西北角設(shè)有一座配電室，提供630kva容量，能滿足生產(chǎn)生活用電，用電較為方便。

6、通訊。

施工管理人員均配移動電話，辦公室配備座機(jī)一臺。

7、物資供應(yīng)。

本工程臨近大明宮建材市場、北三環(huán)建材市場，材料采購相對比較方便。砼采用商品砼，商砼站距離工地約10公里，商品砼供應(yīng)充足。

8、臨時工程。

臨時住房可在場地東側(cè)搭設(shè)，場區(qū)東側(cè)場地約有35米*40米一片空地，完全滿足生活需要。

9、環(huán)境、衛(wèi)生。

本工程由于處在居民區(qū)，因此施工環(huán)保要求較高，施工場地要圈圍、降噪，特別是7月份高考期間。夜間施工將會被禁止。施工結(jié)束后不得留下任何建筑垃圾。進(jìn)出場的車輛必須沖洗干凈后方可上路，因此場區(qū)入口處必須設(shè)置沖洗設(shè)備。

1、施工場地布置。

整個場區(qū)全部采用彩鋼圍擋封閉，高度1.8米，場區(qū)南側(cè)為生產(chǎn)區(qū)，主要布置鋼筋加工棚，原材堆放區(qū)、成品堆放區(qū)，緊鄰鋼筋區(qū)布置木工場地，緊鄰木工區(qū)布置周轉(zhuǎn)料堆放區(qū)，場區(qū)南側(cè)設(shè)東西施工主干道，水電料庫及加工區(qū)位于施工主干道西端，場區(qū)總配電室設(shè)在場區(qū)東北角。

2、降水。

由于當(dāng)?shù)氐叵滤惠^低，平均為地面以下9.2至9.9米，因本工程基底標(biāo)高位于地面以下6.7米，因此不考慮基坑降水問題。

3、邊坡防護(hù)。

基坑坑壁已采用了噴錨支護(hù)，但仍有基坑局部開挖不到位，因此需對尺寸不到位處基坑重新進(jìn)行開挖，開挖后的裸露土體，需用塑料布將其覆蓋以防雨水沖刷。

4、勞動力。

勞動力選用河南安陽勞務(wù)公司。

按施工實(shí)際情況可分為以下幾個班組：木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、水電工。

建筑工程調(diào)研報告論文篇五

20xx年4月，我們組成調(diào)研組，開展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長效機(jī)制，發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研，對天津市、青島市、大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，聽取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的匯報，查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料，實(shí)地考察了勞務(wù)交易場所和施工現(xiàn)場，召開了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個專題座談會，40多家企業(yè)參加了討論。

山東省既是勞務(wù)輸出的大省，也是勞務(wù)輸入的集中地。截至20xx年底，山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立，已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè)，吸納農(nóng)民工14.1萬人，占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%；在青島市，已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場，勞務(wù)分包企業(yè)379家，有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。

大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬外來的農(nóng)民工，大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過“包工頭”雇用；現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。

調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的規(guī)范管理，高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場所的，建立了專門管理機(jī)構(gòu)，堅持從基層抓起，從源頭抓起，突出重點(diǎn)，措施得力，效果顯著。

天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上，設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé)：監(jiān)督管理工程分包行為，對外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理，規(guī)范勞務(wù)市場用工行為，查處無資質(zhì)隊伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時，籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”，并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心，和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心，將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理，為其監(jiān)督辦理勞動合同和工傷保險。現(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”，擬20xx年6月低正式運(yùn)營。

青島市有專門的建筑市場和建筑隊伍監(jiān)管機(jī)構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定政策措施和計劃，并進(jìn)行貫徹落實(shí)，同時負(fù)責(zé)該項(xiàng)的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人，并安排專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定、制度的落實(shí)。

大連市建委年內(nèi)計劃建立勞動力市場。勞動力市場是個綜合管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門組成，具體負(fù)責(zé)對用人單位和中介機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審，對勞務(wù)隊伍進(jìn)行日常管理。通過勞動力市場對全市28萬名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無序的流動局面。

簡化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開，在辦理過程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并，提高效率?，F(xiàn)階段，本市注冊勞務(wù)分包企業(yè)已有379家，有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。

強(qiáng)化勞動用工合同管理，狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動合同》，并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查，狠抓落實(shí)，現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。

嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場，禁止無資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊和施工的企業(yè)，必須用有資質(zhì)的專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊伍，嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程，有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。

制定勞務(wù)人工費(fèi)指導(dǎo)價，定期公布，指導(dǎo)市場。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益，定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費(fèi)指導(dǎo)價，作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考，受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。

主動向社會推薦勞務(wù)企業(yè)，幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市，積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè)，帶動其他企業(yè)發(fā)展壯大，篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專業(yè)特色較強(qiáng)的勞務(wù)企業(yè)，通過宣傳冊等形式向全行業(yè)、全社會推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜?！?，定期邀請行業(yè)主管部門、協(xié)會、教師對農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育，提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識。

天津市實(shí)行聯(lián)動措施，規(guī)范勞務(wù)市場。強(qiáng)制實(shí)行農(nóng)民工工資卡制度，每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每季度結(jié)算并全額支付剩余報酬；制定建筑業(yè)農(nóng)民工專用《勞動合同書示本》，保證農(nóng)民工勞動報酬和工傷保險的合法權(quán)益；外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。

下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán)，推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門，充分調(diào)動區(qū)、縣的積極性，鼓勵根據(jù)本地實(shí)際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從20xx年下半年發(fā)文至今，已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。20xx年計劃在新增100家，再通過5年的發(fā)展，至20xx年達(dá)到1000家，使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧；開展農(nóng)民工培訓(xùn)，20xx年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入日程，政府專項(xiàng)撥款20xx萬元，對本地區(qū)8萬農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)；計劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn)，政府拿出一部分資金對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專業(yè)鄉(xiāng)等。

天津市實(shí)行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過強(qiáng)化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開具稅務(wù)專用發(fā)票等手段，使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為；開展專項(xiàng)治理，對使用未備案和無資質(zhì)勞務(wù)分包隊伍的行為，轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為，不簽訂勞務(wù)合同、陰陽合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，規(guī)范勞務(wù)分包市場經(jīng)濟(jì)秩序，有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。20xx年7月起，青島市所有在建工程，建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)、政府主管部門不到現(xiàn)場，就可以及時監(jiān)督現(xiàn)場發(fā)生的問題，及時了解勞務(wù)分包隊伍的有關(guān)情況。

發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬套《致廣大來青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊》，春節(jié)后在外來農(nóng)民工集中的火車站、長途汽車站發(fā)放，3月份開始在已開工的施工現(xiàn)場發(fā)放，基本做到每位農(nóng)民工人手一冊。并要求所有施工現(xiàn)場設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，公布維權(quán)公開電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來青島的外來農(nóng)民工，根據(jù)《手冊》可及時，合法就業(yè)。

天津和大連市也充分利用傳媒途徑，對來本地的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育，提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識。

加大檢查、處罰力度，定期執(zhí)法大檢查。為確保各項(xiàng)政策措施的有效實(shí)施，近幾年，青島市每年組織1-2次“兩個規(guī)范”大檢查，主要針對勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場工人簽訂勞動用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場人員持證上崗情況、現(xiàn)場“兩個規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報批評外，還做到“四個結(jié)合”：與市場信用考評結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項(xiàng)先進(jìn)評選相結(jié)合。

（一）實(shí)施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。20xx年年初，天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度，通過強(qiáng)化合同管理、代征代繳稅金和開具專用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為。

（二）實(shí)行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項(xiàng)目備案制度。20xx年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案制度，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案，辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請年度備案，憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書》全年承攬本市工程和簽訂合同，對人員全部實(shí)行身份管理，進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動合同，辦理工資卡。

（三）簡化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序，下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開，隨來隨辦，在辦理過程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并，提高效率。

大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門，鼓勵各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

（四）探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場，進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，對本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。

（五）、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo)，禁止無資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定：凡10層（含）以上高層住宅或工程造價在1000萬元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包，實(shí)行進(jìn)場招標(biāo)，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國有及國有控股的施工總承包企業(yè)承接國有投資或國有控股投資的工程，勞務(wù)分包必須實(shí)行公開招標(biāo)。

（一）應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展，如通過清欠農(nóng)民工工資、發(fā)布勞動指導(dǎo)價、禁止“包工頭”承攬工程、簡化資質(zhì)審批程序等手段和形式，創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，對于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度，督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為，鼓勵包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。

（三）加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度?？赏ㄟ^勞務(wù)合同備案制、公開招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

（四）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工勞動技能教育培訓(xùn)力度，降低培訓(xùn)、發(fā)證等費(fèi)用，給予專項(xiàng)培訓(xùn)資金的支持。

建筑工程調(diào)研報告論文篇六

隨著基礎(chǔ)建設(shè)的加快，全國進(jìn)入了快速發(fā)展期，太原市建設(shè)規(guī)模繼20xx年達(dá)到開工復(fù)工面積3000萬平方米，20xx年將達(dá)到3300萬平方米，創(chuàng)歷史新高。建設(shè)規(guī)模的高增長給建筑企業(yè)帶來了前所未有的巨大發(fā)展機(jī)會，但是，隨著建筑市場的開放，不僅外地建筑企業(yè)紛紛尋求在太原市場上分一塊蛋糕，國外建筑企業(yè)攜帶資金、技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢進(jìn)入太原，建筑企業(yè)在抓住機(jī)遇的同時，更面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

建筑企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢，人才作為第一資源的主導(dǎo)作用越來越突出。企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于市場、資金、技術(shù)、管理等方面，人才的競爭上升到了關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略地位。

為了抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，科學(xué)定位，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，我們走訪了山西省發(fā)展改革委員會、山西省建筑工程總公司、山西省建筑科學(xué)院等單位，對山西省建設(shè)行業(yè)的背景進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查和研究。

我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家，從業(yè)職工約80萬人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員，絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省最大的建筑集團(tuán)企業(yè)山西省建筑集團(tuán)總公司為例，職工總數(shù)為34770人，其中，專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人，占職工總數(shù)的19%；而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和本科以上學(xué)歷的占25%，只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低，這個比例也低于全國平均水平，與山西省建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)和對構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)的資質(zhì)要求有不小的距離。因此，近幾年來企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高層次的專業(yè)管理人員，以盡快提高本企業(yè)的技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)資質(zhì)水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

建設(shè)部在全國建設(shè)教育工作會議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建設(shè)工程設(shè)計與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及大型工程的國際化招標(biāo)，投標(biāo)的推行，建筑市場逐步趨向規(guī)范化、國際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，促使我們必須迅速有針對性地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法適應(yīng)建筑市場的實(shí)際需求，以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的.整體素質(zhì)和國際競爭能力。為達(dá)到這一目標(biāo)，建設(shè)部啟動了以構(gòu)建和實(shí)施人才培養(yǎng)為目標(biāo)的“萬——千萬工程”，即在“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中，造就萬名學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；造就十萬名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)百萬名建設(shè)專門人才；培養(yǎng)千萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實(shí)際情況制定了促進(jìn)山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中，要造就200名建設(shè)學(xué)術(shù)帶頭人；造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)2萬名建設(shè)專門人才；培訓(xùn)40萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項(xiàng)工程在我省的逐步落實(shí)，培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

隨著時代的進(jìn)步，我國建筑和基本建設(shè)管理體制，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，同時，工程項(xiàng)目管理作為一門應(yīng)用科學(xué)，其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場急需一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊伍。然而，由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過分專業(yè)化、學(xué)科化，現(xiàn)在社會上建設(shè)類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔，中職教育層次偏低等原因，這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、計算機(jī)等知識為一體的應(yīng)用型、復(fù)合型高級建筑人才變得緊俏起來。以發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)院校在校生占整個高等教育在校生的比例，大多已達(dá)到20%～50%，而我國尚不足8%，有很大的發(fā)展空間。

1、隨著建筑行業(yè)整體向好，建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

3、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%，近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

4、高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長，會拉動行業(yè)對人才需求。20xx年建筑業(yè)的企業(yè)人才需求將較20xx年有較大幅度的增長，預(yù)計增長幅度將超過25%；建筑業(yè)人員需求1.8萬人。

2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題，行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

3、20xx年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放，企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激烈競爭。

4、20xx年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是：建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

建筑工程（工業(yè)與民用建筑）一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門專業(yè)。

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告，全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類，按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計顯示：（1）社會人才需求量依次為市場營銷，工商行政管理，機(jī)械，土建……，其中土建名列第四位。（2）土建類人才需求的順序?yàn)楣っ窠?，工業(yè)電器自動化，給排水……其中工民建列土建類首位。由此看來，工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)（工民建）畢業(yè)生適應(yīng)的工作領(lǐng)域包括建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、工程造價咨詢等部門。

隨著我國“十五”計劃的實(shí)施，國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是職工住房制度的改革，將會進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來，國家制定宏觀財政政策，用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，來帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明，這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

建筑工程調(diào)研報告論文篇七

建筑節(jié)能是執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源政策的主要內(nèi)容。國家建設(shè)部在1995年頒布了《城市建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則》等文件，把《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)〈采暖居住建筑部分〉》jgj26-95列為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，同時建設(shè)部又于20xx年10月1日發(fā)布了第76號令《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，對不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得批準(zhǔn)建設(shè)。

在這樣一系列的節(jié)能政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的指導(dǎo)下，我國住宅建設(shè)的節(jié)能工作不斷深入，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，引進(jìn)開發(fā)了許多新型的節(jié)能技術(shù)和材料，在住宅建筑中大力推廣使用。但我國目前的建筑節(jié)能水平，還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，我國建筑單位面積能耗仍是氣候相近的發(fā)達(dá)國家的3倍~5倍。北方寒冷地區(qū)的建筑采暖能耗已占當(dāng)?shù)厝鐣芎牡?0%以上，且絕大部分都是采用火力發(fā)電和燃煤鍋爐，同時給環(huán)境帶來嚴(yán)重的污染。所以建筑節(jié)能還是本世紀(jì)我國建筑業(yè)的一個重要的課題。

從總體的趨勢看，我國經(jīng)歷了外墻內(nèi)保溫和夾心保溫外向墻，建筑節(jié)能逐步向外墻保溫過渡，完善外墻保溫成套技術(shù)。市場空間很大，發(fā)展前景看好。新型墻體材料是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能最重要的基礎(chǔ)材料。國家發(fā)改委透露，從全國來看，現(xiàn)在墻體材料總量應(yīng)該在8500-9000億塊標(biāo)準(zhǔn)磚左右，其中實(shí)心黏土磚約為4500塊，比例下降了很多。國家提倡建筑材料節(jié)能，建設(shè)部提出新建建筑要實(shí)現(xiàn)節(jié)能65%。在中國430多億平方米的建筑中，99%屬于高能建筑。

學(xué)名叫做(雙面)鋼絲網(wǎng)架聚苯板（eps），既是建筑材料也是裝飾材料，一般用于隔墻。其中間為泡沫板，兩面是帶刺鋼絲柵格。目前為適應(yīng)國家建筑節(jié)能要求主要應(yīng)用于墻體外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、地暖。

2、產(chǎn)品性能：苯板（標(biāo)準(zhǔn)厚度為2公分）。

優(yōu)點(diǎn)：保溫性能好（指標(biāo)準(zhǔn)容重）；使用年限長；

缺點(diǎn)：低密度苯板（指18公斤/立方米）在潮濕情況下，厚度收縮變薄容易與水泥層離核。厚度大，增加回填層，減少舉架高度。

（1）苯板保溫體系是集保溫、防水、防火，裝飾功能為一體的新型建筑構(gòu)造體系。

（2）苯板安置于建筑物外墻外側(cè)或鋪設(shè)于地面，占用空間小，保溫效果明顯，便于設(shè)計建筑外形。

（3）eps泡沫是一種熱塑性材料，每立方米體積內(nèi)含有300-600萬個獨(dú)立密閉氣泡，內(nèi)含空氣的體積為98%以上，由于空氣的熱傳導(dǎo)性很小，且又被封閉于泡沫塑料中而不能對流，所以eps是一種隔熱保溫性能非常優(yōu)良的材料。

3、產(chǎn)品價格：6元/平方米；

擠塑板板就是擠塑式聚苯乙烯隔熱保溫板，它是以聚苯乙烯樹脂為原料加上其他的原輔料與聚含物,通過加熱混合同時注入催化劑,然后擠塑壓出成型而制造的硬質(zhì)泡沫塑料板.1、產(chǎn)品性能：絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料（簡稱xps),xps具有完美的閉孔蜂窩結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)讓xps板有極低的吸水性（幾乎不吸水）、表面光滑、低熱導(dǎo)系數(shù)、高抗壓性、抗老化性（正常使用幾乎無老化分解現(xiàn)象）。

2、產(chǎn)品價格：普通10元/平方米；優(yōu)質(zhì)22元/1.5平方米。

1、產(chǎn)品性能：酚醛泡沫為新一代保溫、防火、隔音材料，與聚苯乙烯、聚氨酯、發(fā)泡橡塑等材料相比，最大特點(diǎn)耐熱性好，低溫收縮性小，具有獨(dú)特的阻燃和尺寸穩(wěn)定性，在200℃高溫下不燃燒、不熔化、不收縮、無毒氣、無濃煙、無滴落，只是表面用成炭化層。有較強(qiáng)的環(huán)保、節(jié)能功效。

2、產(chǎn)品價格：不詳。

巖棉又稱巖石棉、是礦物棉的一種。以天然巖石及礦物等為原料制成的蓬松狀短細(xì)纖維，廣泛的應(yīng)用于絕熱，隔音和其它產(chǎn)品的生產(chǎn)中。巖棉是以天然巖石如玄武巖、輝長巖、白云石、鐵礦石、鋁礬土等為主要原料，經(jīng)高溫熔化、纖維化而制成的無機(jī)質(zhì)纖維。礦渣棉是以工業(yè)礦渣如高爐礦渣、磷礦渣、粉煤灰等為主要原料，經(jīng)過重熔、纖維化而制成的無機(jī)質(zhì)纖維。

1、產(chǎn)品性能：巖棉板外墻外保溫系統(tǒng)，導(dǎo)熱系數(shù)低、透氣性好、燃燒性能級別高等優(yōu)勢，可應(yīng)用于新建、擴(kuò)建、改建的居住建筑和公共建筑外墻的節(jié)能保溫工程，包括外墻外保溫、非透明幕墻保溫和eps外保溫系統(tǒng)的防火隔離帶。

2、產(chǎn)品價格：2.6元/平方米。

聚氨酯現(xiàn)場發(fā)泡（噴涂）可直接現(xiàn)場噴涂成型（液體膨脹），成型、運(yùn)輸方便；其他兩種板材需要運(yùn)輸、粘貼，較為麻煩且會存在一定的破損，有拼接縫存在。

建筑工程調(diào)研報告論文篇八

1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。

4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。

5、工程設(shè)計文件。

6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。

7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。

8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

（二）施工組織設(shè)計內(nèi)容。

施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。

（三）施工組織設(shè)計的管理。

1、編制、審批和交底。

（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。

人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2、群體工程。

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。

3、過程檢查與驗(yàn)收。

（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。

（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整，并提出修改意見。

4、修改與補(bǔ)充。

單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

5、發(fā)放與歸檔。

門、主要分包單位。

工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。

6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。

項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

（1）工程設(shè)計有重大修改；

（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調(diào)整；

（4）主要施工資源配置有重大改變。

（5）施工環(huán)境有重大改變。

經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實(shí)施。

施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。

（一）三檢制。

或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。

（二）技術(shù)復(fù)核。

技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。

（三）技術(shù)核定。

在實(shí)際施工。

過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。

（四）設(shè)計變更。

施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。

（五）級配管理。

施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。

（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。

施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。

（七）成品的保護(hù)。

（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

1、相關(guān)單位的影響。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起。

決定性作用，對這類因素，可通過提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。

3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。

（一）施工合同文件的組成及解釋順序。

1、施工合同文件的組成。

（1）施工合同協(xié)議書。

（2）投標(biāo)書及其附件。

（3）中標(biāo)通知書。

（4）施工合同專用條款。

（5）施工合同通用條款。

（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

建筑工程調(diào)研報告論文篇九

圍標(biāo)、串標(biāo)是指投標(biāo)人之間、或投標(biāo)人與招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）之間相互惡意串通，一致抬高或壓低投標(biāo)報價，或采取其它不正當(dāng)手段，排擠、限制競爭對手，以達(dá)到某一利益相關(guān)者中標(biāo)的行為。

圍標(biāo)、串標(biāo)是參與方之間結(jié)成的一種“利益聯(lián)盟”；是利用不法手段損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益及國家利益的行為；是招投標(biāo)市場一種危害極大的“詐標(biāo)”行為。其根源是誠信缺失。

從廣義上講，圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人，參與圍標(biāo)者稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。參與圍標(biāo)者相互達(dá)成攻守同盟，在整個圍標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守雙方合作協(xié)議，以保證圍標(biāo)人能順利中標(biāo)，并對整個圍標(biāo)活動全過程保密。如，在某一工程項(xiàng)目招標(biāo)中，同一個投標(biāo)者掛靠兩個以上不同施工企業(yè)（有時為全掛靠），并代替被掛靠者做出不同或類同的投標(biāo)書，以各個被掛靠者的名義進(jìn)行投標(biāo)。而那些主動或被動參與掛靠的行為則稱為“陪標(biāo)”?？梢娕銟?biāo)與圍標(biāo)是相互依存的關(guān)系，陪標(biāo)也是圍標(biāo)的一種現(xiàn)象。圍標(biāo)成功后，圍標(biāo)人按照事先約定支付陪標(biāo)人一定的好處或利益互換。有時圍標(biāo)全過程為圍標(biāo)人一手操辦，陪標(biāo)人提供資質(zhì)、人員和必要的條件予以協(xié)助。有時是投標(biāo)人入圍后將入圍資格賣給圍標(biāo)人，圍標(biāo)人借用入圍投標(biāo)人的資格操縱投標(biāo)，而陪標(biāo)人則保持沉默。

從狹義上講，串標(biāo)是指除圍標(biāo)外的串通投標(biāo)，即排除圍標(biāo)現(xiàn)象的一般串通投標(biāo)行為，包括投標(biāo)人與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間串通或兩個以上投標(biāo)人非正當(dāng)合謀投標(biāo)，也可稱之為未達(dá)到圍標(biāo)的操縱強(qiáng)度和影響的行為。

狹義上的圍標(biāo)與串標(biāo)處于平行關(guān)系，是同為串通投標(biāo)的兩種類型，即圍標(biāo)加一般串標(biāo)等同于廣義上的串通投標(biāo)。通常所說的串標(biāo)也可理解為狹義串標(biāo)。由此可見，廣義上講串標(biāo)的外延和內(nèi)涵比圍標(biāo)更加廣泛，圍標(biāo)是廣義串標(biāo)中比較特殊的一種，兩者是包含關(guān)系。如果把串通投標(biāo)作為主桿，則圍標(biāo)和狹義上的串標(biāo)就是分枝。圍標(biāo)首先表現(xiàn)為串標(biāo)，即圍標(biāo)以串標(biāo)為基礎(chǔ)又高于串標(biāo)，圍標(biāo)是串標(biāo)的發(fā)展和深化。

二、圍標(biāo)、串標(biāo)的表現(xiàn)形式。

（一）投標(biāo)人之間相互串通。

1、在招投標(biāo)中，某些投標(biāo)人特別是“圍標(biāo)集團(tuán)”，為了排擠其他投標(biāo)人，干擾正常的競價活動，私下串通，形成價格同盟，使競爭對手的正常報價失去競爭力，導(dǎo)致其在評標(biāo)時不能中標(biāo)。

2、在分標(biāo)段投標(biāo)或者多次招標(biāo)中。投標(biāo)人之間互相約定，在不同的項(xiàng)目中輪流以高價位中標(biāo)，使投標(biāo)人無論實(shí)力如何都能中標(biāo)，并以高價位撈取高額利潤，而招標(biāo)人無法從投標(biāo)人中選出最優(yōu)，從而喪失公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

3、投標(biāo)人之間私下確定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)，相約內(nèi)定中標(biāo)人以高價中標(biāo)后，給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人一定的“補(bǔ)償費(fèi)”。這種行為多發(fā)生在邀請招標(biāo)中，其結(jié)果使投標(biāo)者之間已不存在競爭。有時招標(biāo)人在利益分配不均時，也贊成投標(biāo)人這樣做。陪標(biāo)人的“補(bǔ)償費(fèi)”一般是從中標(biāo)人支付的高價中獲取的。

4、通過掛靠等手段以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價和提高中標(biāo)幾率。而被掛靠企業(yè)的資料費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金等全部由掛靠企業(yè)承擔(dān)。被掛靠企業(yè)主動為串通投標(biāo)提供方便，從而形成實(shí)質(zhì)上的投標(biāo)壟斷。無論哪家企業(yè)中標(biāo)，都能獲得高額回報。通過掛靠，使一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的投標(biāo)領(lǐng)域。

止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)的行為”。

（二）招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人之間相互串通。

1、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人相互勾結(jié)，將能夠影響公平競爭的有關(guān)信息（如投標(biāo)報名情況、工程實(shí)施過程中可能發(fā)生的設(shè)計變更、工程量清單錯誤與偏差等）透露給特定的投標(biāo)人，造成投標(biāo)人之間的不公平競爭。尤其是在設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo)中，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）私下向特定的投標(biāo)人透露標(biāo)底，使其以最接近標(biāo)底的價格中標(biāo)。

2、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通，由投標(biāo)人超出自己的承受能力壓低價格，中標(biāo)后再由招標(biāo)人通過設(shè)計變更等方式給予投標(biāo)人額外補(bǔ)償?；蛘呤钦袠?biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，與其他投標(biāo)人約定，由投標(biāo)人在公開投標(biāo)時抬高標(biāo)價，待其他投標(biāo)人中標(biāo)后給予該投標(biāo)人一定的補(bǔ)償。

3、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）通過操縱評標(biāo)專家在對標(biāo)書初步評審時，對不同投標(biāo)人相同或類似的標(biāo)書實(shí)行差別待遇，甚至在一些實(shí)行最低投標(biāo)價中標(biāo)的招標(biāo)中，為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，個別招標(biāo)人（招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)）不惜以種種理由確定其他最低價標(biāo)書為廢標(biāo)，以確保特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

4、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）故意在編制資格預(yù)審或招標(biāo)文件時，對特定的投標(biāo)人予以“量身定做”，同時，設(shè)置一些不合理的要求，將絕大多數(shù)潛在投標(biāo)人排斥在外，以達(dá)到串通圍標(biāo)、操縱招標(biāo)結(jié)果的目的。

5、投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通，操縱招標(biāo)結(jié)果。特別是在邀請招標(biāo)中，招標(biāo)人通過派代表參與評標(biāo)，一致為特定投標(biāo)人打高分，或在評標(biāo)中進(jìn)行誘導(dǎo)性發(fā)言等方式，以促成特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

三、圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)。

（一）下列行為均屬投標(biāo)人之間串通投標(biāo)：

1、投標(biāo)人之間內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)的；

2、開標(biāo)前已有反映，開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)各投標(biāo)人的報價等與反映情況相吻合的；

3、不同投標(biāo)人投標(biāo)報價的市場報價部分呈規(guī)律性變化的；

4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金、履約保證金來源于同一投標(biāo)人或同一賬戶的；

5、不同投標(biāo)人委托同一機(jī)構(gòu)或同一人編制資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的；

6、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的錯漏之處不合理一致的；

7、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理班子或其他成員存在相同人員的。

8、不同投標(biāo)人的施工組織設(shè)計方案基本雷同的；

12、其他串通投標(biāo)行為。

（二）下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：

5、參與評標(biāo)的招標(biāo)人代表在評標(biāo)中一致為某一特定投標(biāo)人打高分或進(jìn)行誘導(dǎo)性提示的；

6、招標(biāo)人與投標(biāo)人約定投標(biāo)報價的；

7、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的；

8、其他串通投標(biāo)行為。

四、圍標(biāo)、串標(biāo)的防治對策。

（一）改革招標(biāo)程序。全面推行招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本；建議取消投標(biāo)報名，采取不記名方式購買標(biāo)書、圖紙；建議取消集中招標(biāo)答疑和現(xiàn)場踏勘，在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中載明工程概況、工程地點(diǎn)、施工現(xiàn)場狀況及周邊環(huán)境、招標(biāo)條件、投標(biāo)條件，并明確投標(biāo)人對投標(biāo)文件和現(xiàn)場狀況提出質(zhì)疑的時限，以及招標(biāo)人公布答疑的媒介和時間等。

（二）嚴(yán)格資質(zhì)審查。如果實(shí)行投標(biāo)報名，投標(biāo)企業(yè)報名登記時，必須提供法人的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、身份證等；法人委托報名時，除提供上述證件外，還要有法人的書面委托證明及受托人身份證明、技術(shù)資格證明等。評標(biāo)時評標(biāo)委員會還應(yīng)嚴(yán)格核對投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、開戶行證明、投標(biāo)文件印章以及項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理安全證書的單位名稱都必須完全一致。

（三）改變“三金”結(jié)轉(zhuǎn)方式。投標(biāo)保證金、履約保證金應(yīng)通過投標(biāo)人或中標(biāo)人的基本賬戶，以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行繳納或退還，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）不得接受現(xiàn)金交付；招標(biāo)人的建設(shè)資金只能撥付給中標(biāo)人在項(xiàng)目實(shí)施地銀行開設(shè)、留有投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目經(jīng)理印鑒的企業(yè)法人賬戶。這樣做可以增加串標(biāo)企業(yè)的資金風(fēng)險。

（四）推行低價中標(biāo)。在政府投資項(xiàng)目招標(biāo)中不設(shè)標(biāo)底；對具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的政府投資項(xiàng)目，一律采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。即，招標(biāo)人在招標(biāo)前公布攔標(biāo)價、或在招標(biāo)文件中明確估算價或評審價，作為投標(biāo)最高限價，投標(biāo)人在滿足招標(biāo)人提出的合同條件及商務(wù)條件的前提下，直接以最低報價中標(biāo)。

（五）實(shí)行資格后審。政府投資項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)盡可能采用資格后審；實(shí)行資格預(yù)審的，一律采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》規(guī)定的合格制法，所有符合預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo)，通過增加潛在投標(biāo)人數(shù)量，加大串通投標(biāo)的成本。

（六）嚴(yán)守保密制度。招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的工作人員，要對投標(biāo)企業(yè)報名情況嚴(yán)格保密，不能向任何相關(guān)人員泄露報名信息，包括法人姓名、單位地址、資質(zhì)高低、聯(lián)系電話以及報名企業(yè)總數(shù)等。這樣做是為了給不法串標(biāo)者設(shè)置有效的障礙，使他們不能輕易掌握串標(biāo)范圍，確定串標(biāo)對象。

（七）強(qiáng)化專家管理。要不斷深化對評標(biāo)專家和評標(biāo)活動的管理，建立對評標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出制度，加強(qiáng)對評標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和紀(jì)律約束，有組織、有計劃地組織評標(biāo)專家，圍繞如何在評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)和界定圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行培訓(xùn)和交流研討，不斷提高評標(biāo)專家的綜合素質(zhì)和評標(biāo)技能。對不能勝任評標(biāo)工作或有不良行為記錄的評標(biāo)專家，應(yīng)當(dāng)暫?；蛉∠湓u標(biāo)專家資格。

（八）推行電子招標(biāo)。從國內(nèi)招投標(biāo)發(fā)展趨勢看，實(shí)行電子招標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。電子招標(biāo)的優(yōu)勢在于招標(biāo)人與投標(biāo)人相互不見面，圍標(biāo)、串標(biāo)的機(jī)會就會大大減少；投標(biāo)人相互不知情，不知道競爭對手是誰，只能依托自身的實(shí)力投標(biāo)，可以充分實(shí)現(xiàn)公平競爭的原則；還可以大大降低招投標(biāo)成本，有效減輕招投標(biāo)各方的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。

（九）加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。對中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行動態(tài)跟蹤監(jiān)管，主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況，中標(biāo)單位現(xiàn)場到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致，檢查工程款的支付和流向。尤其是對中標(biāo)價明顯偏低的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，防止惡意低價競標(biāo)、標(biāo)后高價結(jié)算。對發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標(biāo)串標(biāo)行為的，應(yīng)及時依法處理，以儆效尤。

（十）嚴(yán)格責(zé)任追究。對于利用個人相關(guān)資質(zhì)參與圍標(biāo)串標(biāo)及其它違規(guī)違法活動的直接責(zé)任人，招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)及時調(diào)查核實(shí)，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對于參與串通投標(biāo)的單位和個人主動檢舉揭發(fā)的，可以據(jù)情實(shí)行免責(zé)制。同時，招投標(biāo)監(jiān)管部門還應(yīng)主動聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工商行政和司法等部門，形成多部門聯(lián)動預(yù)防和責(zé)任追究機(jī)制，建立防治圍標(biāo)串標(biāo)行為的管理平臺，將圍標(biāo)串標(biāo)行為納入信用管理體系，實(shí)行公告制度，以強(qiáng)化震懾警示作用。

建筑工程調(diào)研報告論文篇十

根據(jù)學(xué)校安排，我們于20xx年5月27日到長沙進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。這是一個讓我們了解建筑的好機(jī)會，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。

我們正在經(jīng)歷一個藝術(shù)不再是我們?nèi)粘Ｉ钪袑?shí)用事物之附屬品的時代，我們?nèi)找娑眯蕾p音樂、繪畫、雕塑及文學(xué)，他們都給我們帶來了真正的歡悅。我們把藝術(shù)的享受摻和于日常生活之中，，并在所有的用品、衣著乃至食品中引入了美工設(shè)計，然而，仍然有一種藝術(shù)歡悅的淵源很少為人所察覺，一種凡是有人居住的場所均能遇到，一種我們蕓蕓眾生每天路過卻茫然無知的作品，這就是我們周圍的建筑，建筑的藝術(shù)。

中國藝術(shù)基本上是裝飾性的。建筑即為各種藝術(shù)之母。中國的裝飾藝術(shù)也在裝點(diǎn)建筑中達(dá)到其頂峰。這也是中國高度發(fā)達(dá)的建筑室內(nèi)設(shè)計可以適應(yīng)于更實(shí)際的現(xiàn)代用途之原因。色彩組合成為建筑整體中的組成部分。豐富多彩的裝飾細(xì)部以及遍布于柱頭、天棚、托梁、斗拱、墻沿上的裝飾圖案受到了普遍的贊美。在充滿現(xiàn)代感的繁華步行街上，偶爾穿插入中國傳統(tǒng)式的窗式花格，會讓人有在競爭激烈的都市拼的太久而要到恬靜的小園中修養(yǎng)下身心的感覺。這也體現(xiàn)了建筑的裝飾之美。

談到中國建筑，你或許已經(jīng)發(fā)覺中國對世界的建筑寶庫作出了杰出的貢獻(xiàn)，正如中國人作為一個有古老歷史的民族以其偉大的繪畫，精美的瓷器和刺繡豐富了世界美術(shù)一樣。在中國建筑中，你看不到希臘建筑的壯麗和羅馬的建筑的豪華，然而，中國建筑以其獨(dú)特的風(fēng)格形成了一種真正的藝術(shù)——不是一種考古學(xué)中死去的藝術(shù)，而是一種活生生的實(shí)在的藝術(shù)，他滿足建筑學(xué)的各種要求，并具有建筑學(xué)的各種基本要素，即：實(shí)用、穩(wěn)定及美觀。

在幾大要素中，我還是習(xí)慣把實(shí)用作為基本原則，觀看每棟建筑，第一眼也許看到的是他的美觀與否，但當(dāng)你將自己融入到建筑中，你則會體會到實(shí)用的魅力。

步行街的某大商場，放眼望去，外觀應(yīng)該是沒的說，但進(jìn)入其中，想找尋一個衛(wèi)生間竟要花費(fèi)十幾乃至二十分鐘的時間，這樣的建筑不禁讓人有華而不實(shí)之感。

現(xiàn)代和傳統(tǒng)建筑的混合物現(xiàn)在在中國大多數(shù)城市中均能見到，就在這座城市中我們就看到傳統(tǒng)式的八角亭建在現(xiàn)代式的高樓樓頂，試想，留著清朝大辮子的皇帝穿著現(xiàn)代的流行服飾上朝或街頭男孩穿著清式官服跳勁舞會是什么樣子!這是違反優(yōu)秀建筑最基本原理的一種罪惡。本來一個單獨(dú)的八角亭會讓人有心曠神怡的感覺，而一座流行的現(xiàn)代建筑也會讓人有壯麗豪華之感，但兩者這樣堆砌在一起，總讓人有不倫不類之感。

建筑工程調(diào)研報告論文篇十一

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之崛起，其弊端也逐漸凸顯出來，建筑企業(yè)若想在市場中占領(lǐng)一席之地，就必須不斷增強(qiáng)自身的競爭力，提升工程管理的整體水平，以創(chuàng)新的管理模式來促進(jìn)建筑企業(yè)的長期發(fā)展，才能彌補(bǔ)自身的不足，同時，也能促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

一、當(dāng)前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。

(一)管理體制較落后。

就目前的發(fā)展來看，我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱，甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關(guān)概念，對于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無，如此，就導(dǎo)致了工程管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本，就沒有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門，將其管理工作隨意分配到其他部門來進(jìn)行管理，這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一，各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面，建筑企業(yè)甚至沒有合理的設(shè)置工程管理崗位，導(dǎo)致管理體系混亂，沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來，若是工程建設(shè)出現(xiàn)問題，管理工作人員就無法及時的整理出方案進(jìn)行解決，致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實(shí)，就會導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言，這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當(dāng)中。

(二)管理方式較陳舊。

最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主，且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用，這就使得在施工建設(shè)上，大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中，施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過程中解決，而無法脫離工程來進(jìn)行思考，使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延，原有的施工計劃也無法進(jìn)行，工程建筑的成本大大的增加。

(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。

當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來的農(nóng)民工為主，人員的流動性相對較大，且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差，知識層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對復(fù)雜的學(xué)問，不僅需要充足的理論知識儲備，還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力，而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主，在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認(rèn)識不足，所以在招聘的時候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。

(一)創(chuàng)新管理制度。

建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，并樹立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)行自我完善，以符合市場準(zhǔn)入原則，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)實(shí)施安全管理責(zé)任制。

當(dāng)前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作卻相對較難的局面。所以，必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理的分配管理人員的工作，明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)施相應(yīng)的考核制度，通過對管理人員定期的績效評估，以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心，才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。

(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式。

科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中，并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面，在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時，還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，了解當(dāng)代建筑市場的實(shí)際需求，以科學(xué)的管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，并嚴(yán)格監(jiān)督整個工程的實(shí)施，以此提高整個工程建設(shè)的管理水平與施工效益。

(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。

建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用，所以，在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待，以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主，并加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平，此外，還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才，明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，確保工程的高質(zhì)量。

三、結(jié)束語。

在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對較多的問題因素，比如原材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以，為了能夠更好地解決這一系列問題，就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作，不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競爭力，以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實(shí)力，不斷完善其管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，才能使工程管理得到更好地發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地，并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

建筑工程調(diào)研報告論文篇十二

摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度。

由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計劃，是非常的必要的。

所謂的施工成本其實(shí)就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標(biāo)。

在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。

項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：

首先，在認(rèn)識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。

第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機(jī)制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。

第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。

2.1加強(qiáng)成本控制管理體系。

施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎罰措施實(shí)施獎罰。

2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制。

但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場價，測算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。

對于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程調(diào)研報告論文篇十三

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，文章對電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行研究，以期同類工程借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質(zhì)量管理。

隨著時代的快速發(fā)展，居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升，對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會公共利益關(guān)系密切，因此必須進(jìn)行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設(shè)。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學(xué)合理的對電力建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。

1.1人員方面的問題。

電力施工建設(shè)人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設(shè)人員的質(zhì)量安全意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項(xiàng)目從工程設(shè)計到工程實(shí)施階段，對人員有極高的專業(yè)技能要求，如若專業(yè)技能不合格，則將對施工項(xiàng)目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項(xiàng)目，有著不同的施工階段，不同的施工部門，而且各個不同專業(yè)的施工人員進(jìn)行不同的施工項(xiàng)目。在實(shí)際施工過程中，由于各階段各部門管理職責(zé)不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工問題時，施工人員相互推諉，使得問題解決不及時，影響施工進(jìn)度。

1.2材料和設(shè)備方面的問題。

電力建筑工程的施工建設(shè)中，常常會用到大量的機(jī)械設(shè)備。但是在實(shí)際施工過程中，有因機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問題。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在施工材料和設(shè)備的管理過程中，由于監(jiān)督管理的不嚴(yán)格或缺少專人對工程進(jìn)行管理工作，導(dǎo)致偷工減料、材料不合格、設(shè)備故障等情況的發(fā)生[1]。

1.3施工質(zhì)量管理方面的問題。

電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時由于意外而導(dǎo)致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實(shí)，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導(dǎo)致許多隨機(jī)性問題的出現(xiàn)，這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時實(shí)施，從而對電力建筑工程的施工進(jìn)度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進(jìn)行施工建設(shè)，使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問題。

2.1施工前期。

施工前期，需要對電力工程施工計劃進(jìn)行確定。電力市場分析報告是制定電力施工計劃基礎(chǔ)，在制定施工技術(shù)前需要分析目前電力市場的需求。再結(jié)合項(xiàng)目的可行性報告進(jìn)行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實(shí)際情況的施工計劃。在對施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計時，在制作施工圖紙和研究施工技術(shù)方案時，需要遵循質(zhì)量第一的設(shè)計原則，以初步保證施工設(shè)計各項(xiàng)計劃符合施工質(zhì)量的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過會審則不能在實(shí)際施工過程中使用，施工設(shè)計圖紙會審前需要做好設(shè)計交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設(shè)計原則。在確定施工計劃方案的選擇后，需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和人員組織。人員培訓(xùn)主要是對施工人員進(jìn)行崗前施工技能的專業(yè)培訓(xùn)，和施工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)際操作過程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對不同技能的人員進(jìn)行崗位的分配和責(zé)任的明確，將具體責(zé)任落實(shí)到施工人員上，當(dāng)出現(xiàn)問題時，能夠及時找到相應(yīng)人員進(jìn)行責(zé)任的追究。最后，在實(shí)際施工前，需要對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，方可使用，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備進(jìn)行施工[2]。

2.2施工過程。

電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應(yīng)堅持以預(yù)防為主，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監(jiān)管目標(biāo)進(jìn)行明確，對施工人員的責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化和具體，加強(qiáng)各項(xiàng)防范的措施，使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。針對施工技術(shù)措施和施工人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，制定具體的預(yù)防措施，規(guī)范化施工流程和操作管理，通過建立質(zhì)量監(jiān)督小組，對各個具體的操作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。對施工人員操作流程的失誤進(jìn)行及時更正，以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，規(guī)范對材料和設(shè)備的使用過程。在材料領(lǐng)取時，需要進(jìn)行限額領(lǐng)取，防止出現(xiàn)材料過剩的浪費(fèi)現(xiàn)象。對設(shè)備操作時，需嚴(yán)格按照設(shè)計操作流程進(jìn)行施工，不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進(jìn)行工程施工時，必須按照設(shè)計圖紙的要求對鋼筋進(jìn)行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準(zhǔn)備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進(jìn)行保護(hù)，模板搭建后，需要對其垂直度進(jìn)行檢驗(yàn)。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實(shí)際位置進(jìn)行測量和記錄。此外，對施工過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行積極的預(yù)防，借鑒同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，盡量減少施工危險，做好防范工作，保證意外問題出現(xiàn)時施工能夠正常進(jìn)行。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋，在檢查時比較困難。在隱蔽工程施工時，需要對其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報監(jiān)管部門，監(jiān)管部門對隱蔽工程進(jìn)行全面審查。監(jiān)管部門需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查滿足要求后，則進(jìn)行下一道工序，若不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則需及時整改[3]。

2.3施工后期。

電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。在此階段，需要全面檢查各個項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查各項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，并綜合分析項(xiàng)目是否能夠投入運(yùn)行。主要分為單項(xiàng)工程和全部驗(yàn)收兩個階段。驗(yàn)收前期主要是對單個工程進(jìn)行驗(yàn)收，而驗(yàn)收后期著重于對工程進(jìn)行全部驗(yàn)收。驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，將項(xiàng)目投入使用，按照雙方合同規(guī)定，在一定的使用期限內(nèi)，施工團(tuán)隊有責(zé)任對工程進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù)和回訪。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。在工程保修期內(nèi)，需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)崗位，處理工程出現(xiàn)的各類問題，并及時解決。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見，需調(diào)解并記錄。

3結(jié)束語。

電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及較廣的管理工作。從施工準(zhǔn)備到施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理都十分復(fù)雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中，需要進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，而各項(xiàng)目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更正。在工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下面的工序。明確各個工序施工人員的責(zé)任，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)知識和安全意識，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項(xiàng)目管理工作更好的進(jìn)行，提高整體的工程項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):。

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[2]楊林.淺析建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理[j].門窗，20xx，01：102+104.

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建筑工程調(diào)研報告論文篇十四

論文摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項(xiàng)目的多樣化發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視。如何進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。本文將以建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題為切入點(diǎn)，分析問題，解決問題，同時就建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，進(jìn)行簡要論述。

1.成本控制管理工作只放在施工建設(shè)階段。

目前，絕大多數(shù)企業(yè)存在著在建筑工程項(xiàng)目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過程這一環(huán)節(jié)上，忽視了建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制與管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)以為，人為的對建筑工程施工的費(fèi)用支出進(jìn)行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實(shí)企業(yè)還忽略了在工程造價前期企業(yè)招標(biāo)投資、決策和設(shè)計階段的成本管理。這導(dǎo)致了雖然企業(yè)實(shí)行了一系列的工程造價控制與管理，但是也未能達(dá)到預(yù)期的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的成本控制的效果與目標(biāo)。根據(jù)對現(xiàn)代建筑工程造價的統(tǒng)計和調(diào)查得出，工程的成本隨著工程進(jìn)行進(jìn)度的推進(jìn)，其對成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設(shè)計對造價的影響逐漸增大。

2.對建筑工程項(xiàng)目前期成本控制認(rèn)識有待提高。

前面提到了建筑工程項(xiàng)目成本控制只停留在施工建設(shè)過程中。這是由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者是施工建設(shè)預(yù)算策劃人對建筑工程項(xiàng)目前期成本控制認(rèn)識不夠全面，對建筑工程項(xiàng)目前期成本控制的意識不高，甚至有些人認(rèn)為對建筑工程項(xiàng)目成本的控制就是對施工建設(shè)過程的成本控制，對建筑工程項(xiàng)目前期成本控制與管理的管理理念有待加強(qiáng)。工程造價管理的全過程是從建筑工程的決策階段開始一直到工程竣工交付結(jié)束，實(shí)施科學(xué)的有效的成本控制管理。

1.節(jié)約工程項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

傳統(tǒng)的成本管理片面的強(qiáng)調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過程中的成本控制，較少從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看支本指出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本，而忽視了真正需要控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

針對于建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，有利于真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理與控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的成果。只有優(yōu)化了建筑工程項(xiàng)目前期的成本，才能真實(shí)節(jié)約工程項(xiàng)目成本，從根本上解決問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展。

樹立建筑工程中項(xiàng)目全過程工程造價管理理念，有助于企業(yè)對建筑工程項(xiàng)目前期提高認(rèn)識。有助于企業(yè)前期的成本控制的開展。樹立全過程中的工程造價管理理念，有助于提高對項(xiàng)目前期成本控制的重要性的認(rèn)識，有助于企業(yè)對項(xiàng)目工程前期成本的管理控制工作的開展。樹立建筑工程中項(xiàng)目全過程工程造價管理的理念，為企業(yè)建筑工程項(xiàng)目前期成本管理的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)，同時，也可以通過此知道企業(yè)工程造價的開展。

3.利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

實(shí)行建筑工程項(xiàng)目的成本控制，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成，互相影響的。建筑工程中的所有項(xiàng)目都要進(jìn)行成本的嚴(yán)密控制，最關(guān)鍵的是要將建筑工程項(xiàng)目初期的成本控制貫穿于工程項(xiàng)目的始末。

對于建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，提出以下幾點(diǎn)建議：

1.提高建筑工程前提勘探工作準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計方案優(yōu)化。

建筑工程勘探工作是建筑工程設(shè)計的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)建筑工程實(shí)際施工的科學(xué)保障。在企業(yè)投資的前期，就應(yīng)該通過加強(qiáng)建筑工程的勘探工作、強(qiáng)化勘探的科學(xué)性來提高成本控制的質(zhì)量，為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ)。在建筑工程項(xiàng)目的綜合勘探過程中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際勘探的科學(xué)性，為建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供科學(xué)的依據(jù)。

所謂成本控制就是在項(xiàng)目前期的人力財力和物力的節(jié)省，是成本控制與管理的基本原則。節(jié)約，絕對不是單純的限制與監(jiān)督，而是創(chuàng)造條件，著眼于成本的事前監(jiān)督與過程控制，從提高科學(xué)管理水平入手。

全面控制原則：對成本的控制涉及到工程項(xiàng)目組織的所有部門、人員的工作，并與每一個人員的切身利益有關(guān)。如果只是組織員工的單純監(jiān)督那就片面了。

目標(biāo)控制的原則：目標(biāo)控制時管理活動的基本技術(shù)與方法。它是將計劃的方針與任務(wù)、目標(biāo)與措施等等逐一落實(shí)。在進(jìn)行目標(biāo)管理的過程中，對于目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該切合實(shí)際，做到越具體越好。目標(biāo)的責(zé)任要明確全面，既要有工作方面的責(zé)任，又要有成本上的職責(zé)。

3.利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目前期成本。

采取技術(shù)措施，是在施工前期充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中的技術(shù)方案能夠做出認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。用以尋求比較經(jīng)濟(jì)可靠的手段，從而降低工程項(xiàng)目的成本。

采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本包括:第一，人工費(fèi)用的控制。蔡工費(fèi)用占到全工程費(fèi)用的百分之十左右，因?yàn)槠湔加械谋壤^大，所以應(yīng)嚴(yán)格控制；第二，材料費(fèi)用的控制。其中包括材料用量的控制和對材料買入價格的控制；第三，是考慮資金利用的時間價值，減少資金的占用率；第四，盡量減少施工中機(jī)械臺班的消耗量，通過合理的組織和調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)施的利用率。

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制還要做到提高資源的利用率，盡量杜絕資源的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。好的開始，是成功的一半，打好提前量，從工程項(xiàng)目的前期就實(shí)行成本控制，減少資源浪費(fèi)，是工程完美竣工的保障。如果在項(xiàng)目前期一開始就不顧后果的浪費(fèi)，勢必會導(dǎo)致預(yù)算的緊張，影響之后的工程進(jìn)展。

同時，應(yīng)提高相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)，從根本上解決浪費(fèi)這一陋習(xí)。

建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制與管理關(guān)系到將來工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的前提與保障。要實(shí)施建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制就要做到：提高建筑工程前提勘探工作準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計方案優(yōu)化；確立成本控制原則；利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目前期成本；提高資源利用率，減少浪費(fèi)。只有這樣才能保證建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，才能促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。

[1]陳偉新.建筑工程項(xiàng)目前期造價管理與控制的重要意義[j].工程施工與管理，20xx.（11）.

[2]劉麗華.建筑工程項(xiàng)目前期造價控制—工程造價實(shí)施的基礎(chǔ)[j].工程項(xiàng)目管。

建筑工程調(diào)研報告論文篇十五

摘要：新時期我國建筑工程類企業(yè)并購活動日趨活躍，對金融支持的需求也日趨迫切，可以從進(jìn)一步完善政策體系，適度放寬條件并鼓勵金融創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)等方面來加大金融支持力度。

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)背景下，在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情正趨于平穩(wěn)的外部環(huán)境下，在國家大力推動房地產(chǎn)領(lǐng)域的調(diào)控等政策環(huán)境下，我國建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)將經(jīng)歷更為殘酷的競爭，與此相對應(yīng)的是，各種并購行為將日趨活躍，這就使得企業(yè)對金融支持的需求上升，這樣才能降低并購成本、提供并購成功率。因此，研究新形勢下建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)并購的金融支持問題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

總體來看，越來越大的并購市場，不甚完善的公司治理結(jié)構(gòu)，日益復(fù)雜的并購環(huán)境都使得并購企業(yè)更為需要強(qiáng)大的金融支持。

1、并購市場規(guī)模的擴(kuò)大需要強(qiáng)大的金融支持。

總體來看，近年來我國建筑/工程領(lǐng)域并購行為日趨活躍，據(jù)清科研究中心公開披露的數(shù)據(jù)顯示，20xx年，建筑/工程領(lǐng)域發(fā)生并購案例33起，占全部并購的比重達(dá)到5.3%，其中公開披露的28起涉及金額達(dá)到4.35億美元，20xx年1季度，建筑工程發(fā)生并購11起，占全部并購的比重為4.8%，涉及的金額達(dá)到4.65億美元，超過20xx年全年的金額。由此可見，并購對于資金的需求越來越大，這就勢必需要強(qiáng)大的資金支持，需要更為完善的金融服務(wù)，才能使得整個并購活動能夠持續(xù)進(jìn)行。

2、不甚完善的公司治理結(jié)構(gòu)需要強(qiáng)大的金融支持。

首先，從發(fā)起并購的企業(yè)來看，部分企業(yè)雖然資金實(shí)力相對雄厚，并在市場中占據(jù)了一定的市場份額，但總體來看，企業(yè)在并購方案的制定，并購可行性的論證，并購后企業(yè)的運(yùn)作以及并購風(fēng)險的化解等方面都存在欠缺，這就使得整個并購行為成功的可能性會降低，從而需要專業(yè)化的投資公司來幫助企業(yè)完成這種運(yùn)作。其次，從反并購的角度來看，部分企業(yè)在面臨惡意并購等市場行為時，由于自身實(shí)力的限制，以及對政策、法規(guī)把握的能力不強(qiáng)，從而在制定應(yīng)對策略的過程中容易出現(xiàn)紕漏，難以有效阻止對方的各種行動，這就需要專業(yè)的投資公司或者機(jī)構(gòu)來幫助企業(yè)制定完善的行動方案，并具體的指導(dǎo)企業(yè)反并購戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，當(dāng)前我國建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)并購行為需要強(qiáng)大的金融支持。

3、日益需要強(qiáng)大的金融支持。

首先，從并購的地區(qū)來看，跨國并購、跨地區(qū)并購的行為日趨增多，特別是隨著外資企業(yè)的進(jìn)駐，我國企業(yè)走出去步伐的加快，跨國并購將會變得頻繁起來。20xx年，在全部70817家建筑企業(yè)中，港澳臺投資企業(yè)、外商投資企業(yè)的數(shù)量分別達(dá)到444家和352家，這些企業(yè)的參與將使得并購行為更趨復(fù)雜，從而需要強(qiáng)大的金融支持。其次，從并購所涉及的行業(yè)來看，建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)的并購行為并不一定局限于自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在市場競爭日趨激烈的背景下，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸是并購的重要特征，而這必然要求有專業(yè)的投資公司來幫助企業(yè)完成這種跨行業(yè)的并購行為。

總體來看，當(dāng)前我國金融支持企業(yè)并購有著政策導(dǎo)向日趨明確、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新、并購資本市場日趨成熟等方面發(fā)展趨勢，但同時，也還存在金融支持企業(yè)并購的門檻相對較高等方面的問題。

1、促進(jìn)企業(yè)并購的政策導(dǎo)向日趨明確。

從政策方面來看，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮資本市場的作用推動企業(yè)重組，而《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定（征求意見稿）》等法規(guī)文件則為公司并購行為提供了有效的法律條文。

2、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新。

在銀監(jiān)會對并購貸款開閘后，我國銀行業(yè)對于并購貸款的支持力度不斷加大，這種貸款有單個銀行提供的，如工商銀行向首創(chuàng)股份提供了國內(nèi)首份并購貸款，也有通過銀團(tuán)的形式向企業(yè)提供的貸款，如20xx年中國銀行牽頭向中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)提供了高達(dá)8.5億元的并購貸款協(xié)議?？傮w來看，這種并購貸款的額度不斷擴(kuò)大。但同時，銀行業(yè)對于并購貸款的管理理念卻不斷更新，已經(jīng)由單純的債權(quán)人的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者的角色，這將充分發(fā)揮包括銀行在內(nèi)的金融服務(wù)提供方的力量，幫助企業(yè)完成并購活動。同樣，市場中的投資公司等參與并購的理念也在不斷的更新，并力求獲取更多的收益。

3、并購資本市場日趨成熟。

經(jīng)過長遠(yuǎn)的發(fā)展，我國資本市場日趨成熟，這將為包括建筑/工程領(lǐng)域在內(nèi)的企業(yè)并購行為提供有效的金融支持。當(dāng)前，我國大型并購基金競相成立，20xx年，我國3只完成募集的并購基金募資額的達(dá)到22.99億美元，而今年年初批準(zhǔn)成立的“中金佳泰產(chǎn)業(yè)整合基金”，其批復(fù)規(guī)模達(dá)到50億元，可見這種大型的并購基金實(shí)力雄厚。與此同時，我國各種海外并購基金也隨著海外并購的興起而發(fā)展壯大起來了。所有的這些，都將對并購行為提供有效的金融支持。

雖然我國金融支持企業(yè)并購已經(jīng)取得了較好的效果，但從資本市場來看，由于我國上市的條件相對較高，能夠上市融資并成功獲得證監(jiān)會審批進(jìn)行并購融資的企業(yè)數(shù)量相對有限；從信貸來看，由于我國長期以來銀行貸款供小于求，部分企業(yè)特別是中小企業(yè)難以獲得銀行資金的支持，且這種貸款需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批，特別是當(dāng)前流動性緊縮背景下，要獲得銀行金融資本支持的難度更大，這將對企業(yè)并購行為的金融支持構(gòu)成制約。

構(gòu)建企業(yè)并購的金融支持體系，可以從進(jìn)一步完善政策體系，適度放寬審批條件并鼓勵金融創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)等方面著手。

1、進(jìn)一步完善政策體系。

首先，國家要進(jìn)一步細(xì)化完善企業(yè)并購的金融支持政策。要在現(xiàn)有的政策體系下，從宏觀上對這些政策進(jìn)行優(yōu)化，如從企業(yè)并購的總體政策，資本市場政策、銀行信貸政策等角度，對整個政策進(jìn)行對接優(yōu)化，從而使政策更富于實(shí)踐性。其次，要結(jié)合當(dāng)前國家的重大戰(zhàn)略部署來制定支持企業(yè)并購差異化的金融政策，如對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對于鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國家限制發(fā)展的高污染、高耗能落后產(chǎn)業(yè)等，要實(shí)施不同的金融支持政策，并通過與財政政策、稅收政策的配合來制定完善金融支持政策，從而提高政策的效能。

2、適度放寬條件并鼓勵金融創(chuàng)新。

首先，要鼓勵支持金融機(jī)構(gòu)、資本市場適度放寬條件，支持企業(yè)并購。在對各項(xiàng)并購融資需求進(jìn)行審批，或者金融機(jī)構(gòu)直接參與企業(yè)并購的過程中，要鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)在保證安全性的前提下，適度放寬審批條件，簡化審批流程，提高審批效率來降低并購的成本，并鼓勵支持各金融機(jī)構(gòu)提高并購貸款在整個信貸中的比重，以此來支持企業(yè)并購。其次，要積極的進(jìn)行金融創(chuàng)新，從而激勵金融機(jī)構(gòu)以多種方式參與企業(yè)并購，如鼓勵以銀團(tuán)的形式參與并購，幫助企業(yè)制定科學(xué)可行的并購方案，鼓勵國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新參與海外并購等。再次，要大力發(fā)展資本市場，證券市場。特別是要借助于當(dāng)前的三板市場發(fā)展的機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)并購等方面的特征，制定支持企業(yè)并購的政策體系。

3、進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)。

首先，國家要有選擇的發(fā)展壯大一批具有國際競爭力的投資銀行投資集團(tuán)，通過制定發(fā)展規(guī)劃，給予財政、金融、稅收等方面的支持，培育發(fā)展這些專業(yè)化的企業(yè)，提高其整體競爭力，并幫助這些企業(yè)走出國門，學(xué)習(xí)借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，利用當(dāng)前我國并購活動活躍的機(jī)會發(fā)展壯大自己，從而為并購市場的長期繁榮提供更好的基礎(chǔ)。其次，要努力培育一些區(qū)域性的投資銀行和投資集團(tuán)，要根據(jù)我國市場的特征，培育發(fā)展一批區(qū)域性的龍頭企業(yè)，從而為一些中小型企業(yè)的并購提供有效的幫助。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程調(diào)研報告論文篇十六

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展步伐的逐漸加快，建筑工程也變得越來越多，我國各地都開始大興土木工程，但是，隨著人們生活水平的提高，人們對于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中，連續(xù)墻施工技術(shù)是十分重要的，目前在建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。本文首先分析了在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)的必要性，然后運(yùn)用具體案例分析了建筑工程中連續(xù)墻施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。

在建筑工程基坑支護(hù)施工中，使用連續(xù)墻施工技術(shù)已是一種十分常見的形式，連續(xù)墻施工主要是在地面以下進(jìn)行，其能夠有效地截水防漏、擋土以及進(jìn)行承重，連續(xù)墻施工中的墻體一般剛度會比較大，而且對周圍環(huán)境不會造成太大的影響，再加上其截水抗0滲性能非常好，因此，在各種大、深基坑施工中，已經(jīng)開始普遍地被應(yīng)用。連續(xù)墻施工不僅僅能減少基坑工程施工作業(yè)的難度，還能夠有效提升工程的施工進(jìn)度。

在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)具有一定的必要性，其具有占地面積小、防滲性能好、墻體剛度大、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)，能夠有效提升施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。首先，進(jìn)行地下連續(xù)墻施工所需要的占地面積非常小，即使施工作業(yè)范圍十分有限，也能夠進(jìn)行連續(xù)墻施工作業(yè)。同時，連續(xù)墻施工作業(yè)并不會產(chǎn)生太大的振動，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生過大影響，具有經(jīng)濟(jì)性、可靠性的特點(diǎn);其次，在連續(xù)墻施工技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，接頭形式得到了很大的改善，施工工藝也在不斷的'更新，因此，連續(xù)墻的防滲性能變得更加優(yōu)良，在很大程度上甚至能夠做到不透水;再次，墻體的剛度非常大，一般情況下，地下連續(xù)墻都是采用鋼筋混凝土來建造墻壁，因此具有非常大的剛度，在進(jìn)行基坑施工時對土壓力的承受能力較強(qiáng)，支檔效果良好，在很大程度上可以防止塌方事故發(fā)生;最后，地下連續(xù)墻施工能夠適用于各種地基條件下，具有很好的適用性，在砂礫層、沖擊地層、巖石工程中，都可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)墻施工作業(yè)。

2．1工程概況。

本工程為地上26層綜合樓建筑，地下室二層，結(jié)構(gòu)體系采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，綜合樓占地面積5034平方米，建筑總面積為81235.2平方米，其中地上建筑總面積為59553.4平方米，地下室占地面積為10840.9平方米，該工程的地下為兩層結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度設(shè)置為11.50米。地下應(yīng)用連續(xù)墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)，y軸方向軸線長度239.02米，成槽寬度為800毫米，地下連續(xù)墻的深度為22.05米，槽段一共有40個(詳見平面布置圖);x軸方向軸線長度為226.47米，成槽寬度為800毫米，地下連續(xù)墻的深度為17.50米，槽段一共有37個(詳見平面布置圖1);在該工程中，35米是勘察的最大深度，該工程施工范圍內(nèi)的土層較為復(fù)雜，都屬于第四系松散堆積層。

2．2施工準(zhǔn)備。

在進(jìn)行連續(xù)墻施工作業(yè)前，需要進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作從而了解現(xiàn)場的基本情況，通過對現(xiàn)場的詳細(xì)調(diào)查，可以知道現(xiàn)場的空間情況，判斷空間是否足夠，例如能否確保機(jī)械設(shè)備順利進(jìn)入現(xiàn)場、能否確保挖出的砂土順利運(yùn)送到外面，還可以了解到現(xiàn)場的一些其他情況，例如是否能夠確保水電的供給、地下是否存在一定的障礙物等等，在充分掌握基本情況之后才能進(jìn)入到施工階段，這樣能夠降低施工中事故的發(fā)生幾率，防止在施工中出現(xiàn)意外情況使施工工期被迫延長。另外，還要認(rèn)真勘察地質(zhì)狀況，因?yàn)椴煌乃暮偷刭|(zhì)，連續(xù)墻的使用性能也會有所不同，也要注重收集地下水的流速、分布等數(shù)據(jù)，這些也會影響到連續(xù)墻施工作業(yè)。在充分了解工程的基本情況和地質(zhì)情況后，還要分析工程的特點(diǎn)，然后以此為依據(jù)，結(jié)合工程的挖槽長度和地質(zhì)起伏情況來決定最終在什么位置進(jìn)行鉆孔，一般情況下，鉆孔深度會高于預(yù)設(shè)深度。

2．3施工工藝。

(1)修筑導(dǎo)墻。修筑導(dǎo)墻的主要目的是為了存儲泥漿，同時修筑導(dǎo)墻還能夠進(jìn)行基準(zhǔn)測量，在挖槽前屬于一項(xiàng)關(guān)鍵性的準(zhǔn)備工作。在本工程中，由于在施工結(jié)束后不會再進(jìn)行縱向支撐加固，因此，為了防止導(dǎo)墻變形鋼筋籠難以下方，本工程最終決定實(shí)行拆模，主要做法是沿著導(dǎo)墻的縱向方向，每隔1米就增設(shè)兩道木來進(jìn)行支撐，這樣就確保工程導(dǎo)墻的強(qiáng)度符合要求。在處理完畢之后，本工程在導(dǎo)墻外側(cè)設(shè)置了禁行令，所有大型機(jī)械設(shè)備都不可以經(jīng)過其外側(cè)。在施工時，工程遇到了內(nèi)墻面和軸線之間相互不平行的情況，為了確保導(dǎo)墻的垂直度沒有任何誤差，本工程將中心線與地下連續(xù)墻的軸進(jìn)行重合處理，在原來設(shè)計的寬度上增加50毫米，確保距離的誤差不高于5毫米。最后，為了避免修筑導(dǎo)墻區(qū)域塌方引發(fā)空洞現(xiàn)象，本工程先采用小型挖機(jī)以減少回填土量，所選土質(zhì)為素土。(2)制備、處理泥漿。本工程在儲備泥漿時，結(jié)合了從前的施工經(jīng)驗(yàn)，之前的儲備量都是1天的用量，但是本工程并沒有完全依靠從前的施工經(jīng)驗(yàn)，而是在同時充分的分析了地質(zhì)、設(shè)備等因素，最終根據(jù)分析結(jié)果將儲備量定為1天的用量。本工程在設(shè)置泥漿池時在每個泥漿池中都設(shè)置了3個格子，這三個格子面積相同，處于均等的狀態(tài)，一個格子用來進(jìn)行泥漿制備，一個格子用來進(jìn)行過濾，還有一個格子用來進(jìn)行沉淀。在制備完泥漿后，進(jìn)行了全面的檢測，檢測結(jié)果顯示各方面指標(biāo)都達(dá)到了要求，因此，不需要再次進(jìn)行處理。(3)挖槽作業(yè)。在建筑工程連續(xù)墻施工過程中，挖槽作業(yè)是一個非常重要的階段，這是因?yàn)樵谶B續(xù)墻施工作業(yè)中，這一工序在整個工期中的占比越50%左右，因此，本工程對挖槽作業(yè)階段尤為重視，做好挖槽工作能夠有效提升作業(yè)效率和連續(xù)墻的工程施工質(zhì)量，如果在這一工序中沒有做好工作，就會降低作業(yè)效率，影響到工程的施工質(zhì)量。在挖槽時，精確度是一個關(guān)鍵點(diǎn)，一旦精確度的誤差過大就會導(dǎo)致槽壁變形，影響到連續(xù)墻的整體質(zhì)量，本工程采取了兩套挖槽施工方案交替進(jìn)行。在施工完成后，及時的清理了雜物，確保槽底的清潔，方便后期進(jìn)行使用。(4)清底換漿。在槽段挖完之后，需要對槽段進(jìn)行混凝土灌注，但是在這期間，需要先進(jìn)行清底換漿作業(yè)，要確保在灌注前完成這一工序，進(jìn)行清底換漿的主要目的是為了更加徹底的清楚槽底雜物，這一工序需要在確認(rèn)符合設(shè)計要求之后，才可以停止。本工程在進(jìn)行清底換漿作業(yè)時，隨時確認(rèn)槽內(nèi)泥漿充足，從而使得墻壁具有一定的穩(wěn)定性。(5)接頭管處理。在澆筑混凝土完成之后，需要緩慢的拔掉接頭管，本工程的進(jìn)行處理時，嚴(yán)格遵循了以下步驟。首先，混凝土澆筑完成之后，在初凝時要將接頭管進(jìn)行上下活動，確保接頭管能夠朝上面的方向，并且有很大程度的提升，這一步驟進(jìn)行之后，要計算時間，每隔10分鐘到一刻鐘時間內(nèi)，進(jìn)行一次接頭管的活動作業(yè)，確保每次活動時接頭管都會向上提升15厘米到30厘米左右。一般來說，混凝土凝固4個小時左右就能夠緩慢的拔出接頭管，在8小時后就能夠全部拔出來。在這一道工序中，尤其要注重把控好時間，因?yàn)橐坏┗炷聊坛潭冗^高，想要松動接頭管是十分不容易的，必須要在合適的時間活動接頭管。

綜上所述，本文對建筑工程連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了具體的分析，首先分析了在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)的必要性，然后結(jié)合具體案例，詳細(xì)分析了在建筑工程中連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用。目前，城市化進(jìn)程越來越快，建筑物如雨后春筍般崛起，這也代表了我國建筑行業(yè)的施工要求正在逐漸提高，因此，如何確保建筑工程的工程質(zhì)量成為了目前建筑行業(yè)的重要研究課題。連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升工程的施工進(jìn)度，并且能夠起到保護(hù)環(huán)境的作用，因此，在建筑工程中，應(yīng)廣泛應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)，同時加強(qiáng)對連續(xù)墻施工技術(shù)的研究，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

略

建筑工程調(diào)研報告論文篇十七

在工程投標(biāo)工作中，積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中，掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，熟悉投標(biāo)報價策略及施工組織設(shè)計等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報價是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子，編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計。對工程進(jìn)行成本分析，預(yù)測工程利潤，計算投標(biāo)工程的成本價。合理確定工程報價，保證總價的準(zhǔn)確性。

2做好施工合同簽訂期間的工程造價管理工作。

首先，要加強(qiáng)合同管理，提高合同意識。施工合同是一個項(xiàng)目成本管理的依據(jù)，只有以一個明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù)，才能做出一個詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中，從事工程造價人員應(yīng)積極參與，以便熟悉合同內(nèi)容。其次，在工程施工前期，進(jìn)行合同交底，綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，熟悉合同、明確合同要點(diǎn)，認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險，找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺賬，以便及時方便查閱，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。

施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開始控制，加強(qiáng)合同管理意識，注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制，工料分析、限額領(lǐng)料，在現(xiàn)場材料管理方面，對直接耗用的工程施工主要材料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料，對非工程消耗材料，嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時進(jìn)行核算對比，盈虧分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)，盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計變更及簽證的編制工作要及時準(zhǔn)確，并及時給項(xiàng)目部提供工料分析，每個項(xiàng)目完工后，要與預(yù)算量對比，作出成本分析，找出盈虧原因，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對比，以便在施工過程中使經(jīng)營風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，做好對內(nèi)分包結(jié)算和對外結(jié)算工作。及時發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預(yù)算編制過程中存在的問題，根據(jù)工程實(shí)際情況及時編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個工程項(xiàng)目施工過程中，我們造價人員一定要了解掌握好現(xiàn)場的情況，根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時進(jìn)行對比，為項(xiàng)目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損，多贏利，預(yù)算工作必須走到前，施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價，從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時采集第一手資料，以便能及時了解和掌握材料的價格情況，積極主動收集現(xiàn)行的市場材料價格、市場人工費(fèi)、市場機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等，以便了解和掌握各種價格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用，通過月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項(xiàng)目累計成本實(shí)現(xiàn)水平，為下月成本控制提供對策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料，與實(shí)際施工所耗用的及時進(jìn)行對比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時，要及時組織項(xiàng)目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結(jié)合起來。

4做好施工收尾階段的工程造價管理工作。

在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關(guān)資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉。結(jié)算審批，要召集項(xiàng)目部全體人員對報出結(jié)算進(jìn)行討論和會簽，確定報出結(jié)算無遺漏或錯誤后再報送，竣工結(jié)算的報送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過程中，據(jù)理力爭、分毫不讓，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。在施工過程中，通過對人工費(fèi)用的支出，材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理，控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過程管理，也就是針對有風(fēng)險的項(xiàng)目，控制在施工過程中，而不是到工程結(jié)算時才去彌補(bǔ)。

5結(jié)語。

總之，施工企業(yè)工程造價管理工作貫穿于整個施工過程，與施工有著緊密的聯(lián)系，對控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工，對建設(shè)項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

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建筑工程調(diào)研報告論文篇十八

：隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑工程在我國得到大力推廣，對建筑工程的質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。而bim技術(shù)的引入，對建筑整體質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響，使得建筑工程設(shè)計管理趨于規(guī)范化和系統(tǒng)化，消除了設(shè)計管理中存在的弊端，促進(jìn)了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。立足于現(xiàn)實(shí)，對bim技術(shù)進(jìn)行了概述，對現(xiàn)階段bim技術(shù)的應(yīng)用價值及缺點(diǎn)進(jìn)行了分析，對如何加強(qiáng)bim技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用提出了有效措施，以期提供一定的借鑒。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑工程設(shè)計是直接影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也非常重要。但在實(shí)際工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，由于施工單位缺乏對設(shè)計管理環(huán)節(jié)的有效掌控，使得建成工程的質(zhì)量安全得不到有效保證，不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還可能會發(fā)生建筑倒塌事故。bim技術(shù)的出現(xiàn)及應(yīng)用滿足了我國對建筑工程設(shè)計管理的需要，保障了建筑施工在設(shè)計管理環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理。

bim技術(shù)是近年來應(yīng)用于建筑工程行業(yè)的新名詞，具體是指利用計算機(jī)技術(shù)輔助建筑設(shè)計的新型技術(shù)，是從建筑工程信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術(shù)包括的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫，有效跟隨建筑過程的變化進(jìn)行調(diào)整。在具體建筑施工設(shè)計項(xiàng)目及管理中bim技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程資源計劃的建立，降低了資金風(fēng)險、成本、能源損失、對環(huán)境的污染，提高了工程建設(shè)的效率。具體而言，bim技術(shù)模型建立的基礎(chǔ)是建筑項(xiàng)目下的各項(xiàng)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，具有可視化、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性以及可出圖性等多種優(yōu)點(diǎn)，以對建筑物的真實(shí)模擬實(shí)施數(shù)字信息仿真技術(shù)。

2.1bim技術(shù)的價值。

從工程項(xiàng)目開始設(shè)計管理到施工建設(shè)完成的整個過程中，bim技術(shù)始終占據(jù)著至關(guān)重要的地位，保證了建筑工程行業(yè)設(shè)計管理水平的提升，使其建筑質(zhì)量符合科學(xué)化、規(guī)范化要求，并從設(shè)計管理過程中有效獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，bim技術(shù)值得在建筑工程行業(yè)中大力推廣應(yīng)用。利用bim技術(shù)建立建筑工程設(shè)計管理中需要的三維模型，對實(shí)際施工建設(shè)過程中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行模擬處理，讓管理者對設(shè)計出來的建筑物有直觀的認(rèn)知。bim技術(shù)提升了建筑工程設(shè)計管理的質(zhì)量，施工人員可實(shí)施更加精確的計算，減少對材料、資源的浪費(fèi)，減少對環(huán)境的污染。bim技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理中不受到時間、地點(diǎn)的限制，隨時可查看工程設(shè)計前期的管理效果，針對設(shè)計的可行性操作進(jìn)行核對，或?qū)芾聿划?dāng)之處進(jìn)行修正。

2.2bim技術(shù)在管理中的缺陷。

我國建筑行業(yè)引入先進(jìn)技術(shù)時不夠主動，由于建筑行業(yè)受到市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的因素較多，在國家規(guī)劃完成后，經(jīng)由建筑企業(yè)自行分配。因此，bim技術(shù)作為一種新型管理技術(shù)被應(yīng)用于建筑行業(yè)時，初始不能產(chǎn)生認(rèn)知，在應(yīng)用過程中不能挖掘出更大的價值，只能依靠政府的管理發(fā)揮出先進(jìn)建筑行業(yè)管理技術(shù)的作用。bim技術(shù)在建筑周期中都可以應(yīng)用，但其在我國的商業(yè)模式中并沒有得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，雖然在利用過程中建筑企業(yè)獲取到了較大的利益，但在分配問題上容易產(chǎn)生分歧。此外，bim技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)的技術(shù)人員維護(hù)，因此，在選擇建筑行業(yè)專業(yè)人才設(shè)置中存在問題，能夠熟練使用這項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才較少，其要求的專業(yè)綜合素質(zhì)極高，因此，阻礙了bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用推廣的步伐，雖然傳播技術(shù)很快，但在規(guī)范化設(shè)計管理應(yīng)用中對建筑行業(yè)的設(shè)計理念有所出入，影響了bim管理優(yōu)勢的發(fā)揮，且在應(yīng)用過程中所需要的維護(hù)費(fèi)用較高。

3.1正確認(rèn)識bim技術(shù)管理的價值運(yùn)用。

bim技術(shù)在建筑工程中進(jìn)行管理已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢，因此，作為管理者要正確認(rèn)識bim技術(shù)在管理中所發(fā)揮的價值，雖然不是所有的管理項(xiàng)目都可以被應(yīng)用到，但要學(xué)會正確、科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)運(yùn)用。我們在日常人力資源管理中應(yīng)用到了這種技術(shù)，建筑工程行業(yè)應(yīng)用中需要技術(shù)與人力之間的密切配合，不能過分依賴bim技術(shù)系統(tǒng)，這樣才能取得最佳的管理效果。

3.2行業(yè)特征研究。

由于建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間具有鮮明的行業(yè)特征，因此，在工程建筑管理過程中，我們首先應(yīng)該明確建筑行業(yè)所屬的特點(diǎn)，進(jìn)行與不同行業(yè)的區(qū)分，完善對一些特殊點(diǎn)的個別處理，這樣才能凸顯出bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用中更加效果的作用，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢，為項(xiàng)目施工在行業(yè)中的發(fā)展提供更多助力，推動向系統(tǒng)化、層次化、精細(xì)化的管理方向發(fā)展。

3.3制訂科學(xué)信息化管理策略。

建筑行業(yè)的特點(diǎn)在施工中沒有具體的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，且在應(yīng)用bim技術(shù)時，整個建筑行業(yè)也沒有達(dá)成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識，而且很多bim管理技術(shù)在某家企業(yè)成功應(yīng)用后，不能直接引入到另外一家企業(yè)應(yīng)用，且不能同時復(fù)制到所有企業(yè)中，這造成施工建筑企業(yè)使用計算機(jī)管理技術(shù)的難度增加，因此，在建筑施工企業(yè)應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行設(shè)計管理時，應(yīng)該要考慮到其開放性、適用性，這樣有利于減少后期系統(tǒng)維護(hù)的費(fèi)用，從而使該技術(shù)更加適用于不同建筑施工企業(yè)具體的施工設(shè)計管理中。在bim技術(shù)的使用過程中，應(yīng)該考慮到后期的成本維護(hù)及開發(fā)，保證后續(xù)所需費(fèi)用能夠符合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，負(fù)擔(dān)起這項(xiàng)新型管理技術(shù)在應(yīng)用中的支出，以發(fā)揮更好的效果。

綜上所述，雖然現(xiàn)階段bim技術(shù)在我國建筑工程設(shè)計管理應(yīng)用中仍處于初級階段，且其自身的局限性限制了在建筑行業(yè)中的推廣應(yīng)用，但作為一種新型管理技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用過程中已經(jīng)凸顯出其價值，且具有其他管理技術(shù)所不能比擬的優(yōu)勢。因此，建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，做好bim技術(shù)在設(shè)計管理中的改進(jìn)工作，為建筑工程質(zhì)量作出更加突出的貢獻(xiàn)。

［3］技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理中的應(yīng)用分析［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，20xx（10）：1427.

建筑工程調(diào)研報告論文篇十九

結(jié)合多年從事港口建筑設(shè)計的實(shí)踐和體會，從建筑師的角度，對建筑師在港口建筑工程中擔(dān)任的角色、具備的素養(yǎng)、所起的作用、應(yīng)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行探討，綜述了建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任和作用。

建筑師；建筑設(shè)計；責(zé)任；作用。

建筑是一門科學(xué)，但并不是一門“純科學(xué)”，它與社會、經(jīng)濟(jì)、政治、生活緊密地聯(lián)系在一起。

建筑又是一門交叉學(xué)科，它受許多因素影響和制約，就單體建筑而言，它涉及城市規(guī)劃，建筑造型和功能、內(nèi)外空間營造和材料技術(shù)的應(yīng)用等。

建筑師的作用，就是把這些因素統(tǒng)籌起來，形成一個有機(jī)和諧的整體，建筑設(shè)計的目的就是以其整體性為社會服務(wù)，為人們提供一個適宜創(chuàng)業(yè)和生活的美好空間環(huán)境。建筑作為一種文化載體，也必然通過建筑的體型和空間形態(tài)，尋求物質(zhì)功能與精神功能的和諧統(tǒng)一，給人以藝術(shù)的享受。

建筑設(shè)計是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動，也是艱辛的勞動。一個好的建筑設(shè)計，從立意、構(gòu)思到方案的形成，一切從人的需求出發(fā)，以人的尺度為準(zhǔn)則，以滿足人的活動和需求為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；而港口建筑工程則還要從生產(chǎn)流程出發(fā)，以工藝需求為準(zhǔn)則，以滿足港口運(yùn)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。不同性質(zhì)的港口，其輔助生產(chǎn)和生活建筑亦不同。

長期以來，港口建筑受生產(chǎn)工藝和使用功能的約束，給建筑設(shè)計帶來了一定的局限性，對建筑設(shè)計的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時代的進(jìn)步，人們對港口建筑的要求也不斷提高，港口建筑已不是功能用房那么簡單了，而是與持續(xù)發(fā)展、與業(yè)主的企業(yè)文化和企業(yè)形象等密切相關(guān)，要成為港區(qū)的標(biāo)志和興奮點(diǎn)。雖然建筑在港口工程中配套專業(yè)的位置沒變，但建筑師考慮的問題多了，肩負(fù)的責(zé)任重了。同時，現(xiàn)代化港口的建設(shè)已成為建筑師把握時機(jī)、順應(yīng)潮流、發(fā)揮優(yōu)勢的大舞臺。

建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任一個設(shè)計的成功與失敗，取決于多方面因素，就建筑師而言，不僅在于技術(shù)水平的高下，更在于思想道德修養(yǎng)之所臻，勤奮、才能、人品、機(jī)遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業(yè)范疇內(nèi)的基礎(chǔ)知識和基本的專業(yè)創(chuàng)作技能，還要具備良好的建筑師職業(yè)素養(yǎng)；不僅要有辯證的創(chuàng)作思維方法，還要有對社會負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)的意識。

港口建筑涉及的專業(yè)多，技術(shù)面廣，功能復(fù)雜，特別是生產(chǎn)性建筑，不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責(zé)任就是簡單的按工藝要求繪圖，或是把所有的東西簡單地往建筑中一塞了事，畫完還不知屋里放的是何物，有何功能，更別談對工藝流程的理解了。這樣的設(shè)計不是真正的建筑師所為，充其量只是個繪圖工匠，永遠(yuǎn)都無法真正進(jìn)入角色。

實(shí)際上，在港口建筑工程中建筑師承擔(dān)著多重責(zé)任，對外不但承擔(dān)著城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、節(jié)能等對社會的責(zé)任，還承擔(dān)著功能、造型、造價等對委托方（業(yè)主）的責(zé)任；對內(nèi)亦承擔(dān)著龍頭專業(yè)的責(zé)任。

建筑是各專業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)，雖受工藝的“掌控”，但各專業(yè)的工藝條件都是要經(jīng)建筑專業(yè)綜合協(xié)調(diào)后才能提給下道工序。在錯綜復(fù)雜的矛盾和各種因素作用下，綜合協(xié)調(diào)的好壞，設(shè)計是否合理，是否有創(chuàng)新？？都取決于建筑師的功力和責(zé)任感，也是整個項(xiàng)目順利開展和保證質(zhì)量關(guān)鍵的一步。因此，不論項(xiàng)目的功能有多復(fù)雜；也不論項(xiàng)目有多小；亦不論建筑專業(yè)是不是配角，建筑師在項(xiàng)目中的責(zé)任和作用是不容忽視的，建筑師應(yīng)該永遠(yuǎn)擺正主角的位置。

建筑師要具備敬業(yè)精神和職業(yè)道德以及專業(yè)技能；還要了解建筑工程和港口工程的建設(shè)程序，熟悉和掌握各職能部門的審批程序；要熟悉各種相關(guān)的工程規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，不但要全面熟悉和掌握本專業(yè)的，其他相關(guān)專業(yè)的也要熟悉；還要對相關(guān)專業(yè)有一定的概念，如系統(tǒng)、形式、一般要求？？等，要注重專業(yè)之間的相互配合；同時，要具有與人共事的團(tuán)隊精神。

建筑是時代的寫照，港口建筑也不例外，是社會經(jīng)濟(jì)、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的日新月異，新的知識體系、新的思維方式、新的科學(xué)技術(shù)，必然帶來新的設(shè)計理念和思想。

創(chuàng)新是建筑的靈魂，每個建筑師都希望自己的設(shè)計能有所創(chuàng)新、有個性、有特色。應(yīng)立足創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己的設(shè)計思路，適應(yīng)時代的特點(diǎn)和要求。

作為從事港口建筑設(shè)計的建筑師，更應(yīng)該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，掌握辯證的創(chuàng)作思維方法，根據(jù)自己的經(jīng)歷和環(huán)境，尋找和構(gòu)建最適合自己從事建筑創(chuàng)作和發(fā)展的工作模式。

建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任，決定了其在港口建筑工程中的作用。一個建筑師要有足夠的自信心，要充分發(fā)揮本專業(yè)在空間組織及綜合能力等方面的強(qiáng)項(xiàng)，憑借豐富的社會積累和設(shè)計底蘊(yùn)，綜合各專業(yè)的功能需求，將業(yè)主要求、投資估算、各項(xiàng)規(guī)范、職能部門的要求以及各個專業(yè)之間的矛盾統(tǒng)一起來，并在統(tǒng)一中求變化。

在項(xiàng)目初期，建筑師要詳細(xì)地了解周圍環(huán)境、氣候、地形，業(yè)主和職能部門的要求，工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項(xiàng)目在城市規(guī)劃和港口環(huán)境中的關(guān)系，再進(jìn)而研究建筑本身；分析有利條件與不利因素，翻資料、找參考；分析建筑特性；緊緊抓住主要矛盾，形成初步構(gòu)思，這是最重要的一環(huán)，也是決策的最關(guān)鍵一著。

在港口建筑工程中，方案階段雖然工藝介入的較早，但最終往往只有建筑專業(yè)才出圖，其他專業(yè)的內(nèi)容除文字外，基本都反映在建筑圖上，所以建筑師此時的主要作用是與各專業(yè)的溝通和配合；確定合理的構(gòu)思（目前卻往往得不到重視）；并具備提出項(xiàng)目構(gòu)成和建筑策劃的能力。

許多港口建筑工程的生產(chǎn)建筑，工藝都較復(fù)雜，而且各工種交叉，像皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站、變電所、控制樓；特別是那些將使用功能和性質(zhì)截然不同的許多輔助生產(chǎn)和生活建筑合在一起的綜合樓；各種約束使建筑師常常處于被動的地位，所以建筑師的作用在許多人眼里，只不過是為其他專業(yè)“穿衣戴帽”而已。

其實(shí)此時建筑專業(yè)仍處于“龍頭”地位，因?yàn)榻ㄖ目傮w布局、平面構(gòu)成、空間處理、立面造型、色彩用料、細(xì)部構(gòu)造，以及功能、消防、節(jié)能、環(huán)保等關(guān)鍵設(shè)計內(nèi)容依舊要在建筑圖上表達(dá)，并成為其他專業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)。這就要求建筑師要真正讀懂各專業(yè)所提的條件，搞清楚工藝流程和具體要求，當(dāng)然，平時的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求，注重制約性條件，并在種種制約中理順各專業(yè)相互間的關(guān)系，找尋最關(guān)鍵的問題，逐條解決、化繁為簡、優(yōu)化整合，用最簡明的手法充分表現(xiàn)復(fù)雜的工藝內(nèi)涵。

隨著建筑工程建設(shè)管理的規(guī)范化和注冊建筑師注冊制度的實(shí)施，各職能部門的報審程序和要求都嚴(yán)格規(guī)定應(yīng)由注冊建筑師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

港口工程雖不是由建筑師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但很多地方（如廈門等地）的建設(shè)部門以及各職能部門都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報審表上，要有注冊建筑師的簽署和加蓋注冊建筑師注冊章；有的施工圖審查機(jī)構(gòu)，還要求建筑工程中所有專業(yè)的圖紙上，都加蓋注冊建筑師注冊章。這無形中給建筑師特別是注冊建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重?fù)?dān)，建筑師的責(zé)任和作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了建筑專業(yè)本身建筑師作為建筑設(shè)計活動的主體，其工作模式和社會身份已經(jīng)出現(xiàn)諸多的變化。因此，建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設(shè)計；是否在港口建筑工程中起總協(xié)調(diào)作用；是否能在港口建筑工程中起決策作用；？？已不是建筑師自身所能決定的問題了。

結(jié)語有人說過，建筑師既要有才華，還要有鉆研學(xué)問的本領(lǐng)；創(chuàng)作是耐心的尋覓建筑師應(yīng)該具有耐心與毅力的優(yōu)良素質(zhì)——耐心來于熱愛業(yè)務(wù)，把工作和愛好結(jié)合起來，把創(chuàng)作看成享受，因而樂在其中；毅力來于對事業(yè)的執(zhí)著，與時俱進(jìn)，不斷提升自己，因而時有所獲。這是個性問題，也是在實(shí)踐中逐漸培育出來的思想感情。

隨著港口建設(shè)的不斷發(fā)展，對建筑設(shè)計的要求也越來越高，作為從事港口建筑設(shè)計的建筑師，在不斷提升自己的同時，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任與作用。而創(chuàng)造現(xiàn)代化的港口建筑，展現(xiàn)現(xiàn)代港區(qū)的風(fēng)貌，則是歷史賦予建筑師的重要使命。

建筑工程調(diào)研報告論文篇二十

在現(xiàn)有的預(yù)算方法基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確地測算出建筑工程的造價，在某種意義上關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。如何快速、準(zhǔn)確地計算造價，對于項(xiàng)目招投標(biāo)以及施工單位成本控制具有重要意義。文章運(yùn)用建立數(shù)學(xué)模型思路總結(jié)出若干快速估算技術(shù)和方法，并對其進(jìn)行了簡單的評價，這對企業(yè)實(shí)踐快速估算具有一定的價值。

工程造價；計價方式；估算。

建筑工程造價是指進(jìn)行一個工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部建筑工程投資費(fèi)用。即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個建設(shè)期間所支出的總的建筑工程投資費(fèi)用，這是保證工程項(xiàng)目建造正常進(jìn)行的必要資金，是建設(shè)項(xiàng)目投資中的最主要部分。我國現(xiàn)行的建筑工程造價包括：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、稅金四個部分，而每一部分又包括幾個相應(yīng)不同內(nèi)容。

我國目前工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段，建設(shè)單位與施工單位之間工程造價的確定，一般都采用以下幾種計價方法進(jìn)行確定：

（1）施工圖預(yù)算法：其特點(diǎn)是政府是制定工程造價的主體，它是以施工圖紙及預(yù)算定額為依據(jù)，按定額工程量計算規(guī)則計算出各分部分項(xiàng)工程的工程量，由分部分項(xiàng)工程量套用相應(yīng)的定額及地區(qū)單位估價表，其工程量乘以各項(xiàng)工程綜合單價，計算出工程直接費(fèi)，再按工程類別及施工企業(yè)資質(zhì)等級計算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)和計劃利潤等費(fèi)用，最后確定預(yù)（結(jié)）算造價的方法。其中單位估價表，是由各地區(qū)工程造價管理部門，根據(jù)省統(tǒng)一預(yù)算定額編制的綜合單價，也叫預(yù)算定額基價，是單位估價表的主要構(gòu)成部分。通過這種方法確定的工程造價，是計算建筑工程造價的基礎(chǔ)，并作為確定工程承包合同價款，辦理工程項(xiàng)目撥款與結(jié)算，編制招標(biāo)工程標(biāo)底及投標(biāo)報價的重要依據(jù)。

（2）新定額直接費(fèi)單價方式：采用國際上通用的工程量清單計價，地方定額采用實(shí)物法編制，實(shí)現(xiàn)量價分離，定額的消耗量指標(biāo)由指令性變?yōu)橹笇?dǎo)性，利潤的計取由原來的規(guī)定性利潤變?yōu)楦有岳麧?。計文秘站－您的專屬秘書，中國最?qiáng)免費(fèi)！價時不需要進(jìn)行價差調(diào)整。這種方法在目前使用的較多。

（3）地方定額綜合單價法特點(diǎn)是：利用地方定額、工程量清單報價，在單價中包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤等，利用綜合單價報價可以簡化計算工作量。這種方法目前使用較少。

（4）企業(yè)定額直接費(fèi)單價法：在確定生產(chǎn)過程中的資源消耗量是不是以社會平均水平，而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際水平確定的。這種方法能充分反映工程報價時不同承包商的個體差異，只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的企業(yè)在報價時才具有價格優(yōu)勢。

（5）國際慣例方式的特點(diǎn)是：計價依據(jù)是工程量清單、企業(yè)定額、綜合單價、在綜合單價中包含間接費(fèi)、競爭利潤、稅金，并且間接費(fèi)、利潤完全由承包商根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營決策，市場競爭狀況自主確定。采用此種方法計價，反映了建筑生產(chǎn)中實(shí)際的資源消耗。使工程價格既反映其價值，又反映市場供需。

上述（1）和（2）兩種計價方法是目前主要的計價方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計價時都需要利用地方定額并且都需要計算工程量來最終確定工程造價。由于這種特點(diǎn)這樣就限定了不同級別的施工企業(yè)在記取造價時必須執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)的“定額直接費(fèi)”或“定額消耗量指標(biāo)”業(yè)主也只能處于從屬地位，自主定價的權(quán)利較小，只能按照政府的“取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計算，其所產(chǎn)生的缺陷為：

（1）首先現(xiàn)行的建筑工程造價組成的內(nèi)容很多，計算量較大，定額內(nèi)容過多過細(xì)，消耗在工程量計算上的時間也較長。

（2）與各個施工企業(yè)的技術(shù)水平不相適應(yīng)，不利于建筑市場價格的競爭。

（3）不能體現(xiàn)建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。

（4）全國各省市頒發(fā)使用的定額工程量計算規(guī)則由于程度不同，不利于跨地區(qū)工程建設(shè)承包市場的競爭。

（5）現(xiàn)行工程造價計算方法不能真正體現(xiàn)建筑工程的實(shí)際價值。建筑材料價格的變化，對于工程的土建造價（直接費(fèi)）影響也是最大的。

（6）不利于招投標(biāo)工作的開展。

建筑工程造價的估算，從實(shí)際上來說，就是利用某種方法對工程造價所做的一個預(yù)先估計或稱預(yù)測。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復(fù)雜性、多樣性以及對建筑地點(diǎn)的依賴性等特點(diǎn)，不存在兩個完全一樣的工程，所以對建筑工程來說不能成批量的生產(chǎn)和按整個產(chǎn)品確定價格。這樣在進(jìn)行建筑工程造價估算時就應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行系統(tǒng)化、具體化、綜合化全面考慮。所謂系統(tǒng)化，是指為加強(qiáng)工程造價的有效估測，應(yīng)建立完備的、連貫的、準(zhǔn)確的估測系統(tǒng)，使建筑工程造價估算中的估算數(shù)據(jù)采取、估算過程、估算精度三部分都處于嚴(yán)格、客觀的分析計量及控制系統(tǒng)中。

具體化是指對某一建筑工程的造價估算應(yīng)把建筑工程整體進(jìn)行分解，劃分為基本單元子項(xiàng)（分部分項(xiàng)工程），計算出每一單元子項(xiàng)的費(fèi)用再綜合形成整個建筑工程的費(fèi)用。

綜合化是指在建筑工程造價估算中，要對建筑工程進(jìn)行分析，要注重其結(jié)構(gòu)形式、建造時間、建造地點(diǎn)等不同因素對造價的影響并且使它們之間能夠達(dá)到總體的平衡。

現(xiàn)在通行的確定建筑工程造價方法，面臨一大堆圖紙，要填寫表格將近20余種；涉及數(shù)據(jù)上萬個。特別是工程量的計算，還要求計算人員既懂得工程技術(shù)，又要全面執(zhí)行計算規(guī)則及取費(fèi)規(guī)定，操作起來相當(dāng)復(fù)雜，計算式重復(fù)繁瑣，稍不注意就會出錯。由于影響工程造價的因素較多，即使使用計算機(jī)，節(jié)省的時間也有限：主要是由于計算機(jī)不能識圖，每一分項(xiàng)工程的工程量具體數(shù)值還需經(jīng)過人工進(jìn)行計算后才能輸入到計算機(jī)中。另外在編制或?qū)彶橐粋€建設(shè)項(xiàng)目的工程造價，常常需要各種不同專業(yè)的人員參與工作，少則數(shù)周，多則數(shù)月才能完成，耗時很長。所以對于施工企業(yè)來說，在競爭激烈的建筑市場中，在現(xiàn)有的概預(yù)算方法的基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確的測算出工程的造價，在某種意義上是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。為此，從建筑工程造價的特點(diǎn)入手，運(yùn)用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價是非常重要的，在時間緊時是有利于節(jié)省人力，為企業(yè)提高中標(biāo)機(jī)率的。

好的建筑工程（典型工程）中找出與之最相似的若干個工程，然后利用這些若干個與欲估工程最相似的工程（相似工程）的單方土建造價或某一工料消耗量作為原始資料，采用某種預(yù)測方法，對欲估工程的單方土建造價進(jìn)行預(yù)測而得到欲估工程的單方土建造價。

物客觀結(jié)果經(jīng)驗(yàn)性的描述總結(jié)出來，又能采用定量化的手段將這種結(jié)果客觀合理的表達(dá)出來。綜上所述，我們在進(jìn)行工程造價的快速估算時，所采用的方法希望能處理如下基本問題：

（1）能綜合考慮施工企業(yè)的經(jīng)營策略、管理水平、技術(shù)水平等諸多客觀因素對工程造價的影響。

（2）能通過建筑工程的結(jié)構(gòu)特性、裝修情況等客觀因素及其它技術(shù)參數(shù)，利用憑理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立起來的數(shù)據(jù)庫，來計算工程造價。

（3）能充分的考慮到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的變化過程，達(dá)到準(zhǔn)確的得出建筑工程造價。

建筑工程調(diào)研報告論文篇二十一

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也逐漸激烈起來，怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競爭優(yōu)勢、充分地提升建筑的質(zhì)量和創(chuàng)新意識，是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展中最關(guān)注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其對建筑的質(zhì)量和建筑效益有著極為重要的影響。基于此，本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用必要性，并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展提出見解，以供參考。

建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中有著十分重要的作用，因此也應(yīng)該對建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問題，在一定程度上影響了這項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。針對這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，希望對我國建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。

（一）滿足國內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國的社會經(jīng)濟(jì)也得到相應(yīng)的進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機(jī)會，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一項(xiàng)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭下得到更大的發(fā)展，就要對工程管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力，保證建筑行業(yè)中的先進(jìn)設(shè)備能在建筑行業(yè)中得到有效的應(yīng)用和發(fā)展，通過使用先進(jìn)的技術(shù)水平和能力，不斷對建筑行業(yè)的收益進(jìn)行提升，保證建筑工程的質(zhì)量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對我國生產(chǎn)發(fā)展的需求進(jìn)行更好地滿足。

（二）實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過程中應(yīng)積極學(xué)習(xí)和研究科學(xué)管理理論，將其應(yīng)用在工程的管理和實(shí)踐過程中，為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù)，進(jìn)一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高，因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步，爭取將先進(jìn)的科學(xué)知識進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為建筑單位的生存和發(fā)展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需求對科學(xué)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并提供更為有利的保障。

（三）優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過程中，應(yīng)該適當(dāng)根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對施工人員進(jìn)行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對一系列有效措施進(jìn)行施工的過程中，要充分調(diào)動單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過程中，還應(yīng)該對企業(yè)單位員工的切實(shí)利益進(jìn)行明確，保證有序地開展工程管理工作，充分發(fā)揮管理人員的管理職能，進(jìn)一步提升工程管理的質(zhì)量和水平。

（一）對建筑企業(yè)工程管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求和發(fā)展情況，對創(chuàng)新管理的理念進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，對工程過程中的利益關(guān)系進(jìn)行處理，對項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)一步確立，其中不僅要包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，同時對安全目標(biāo)也有所涉及，因此只有將以上關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，才能保證項(xiàng)目合同中的每個條款都能得到有效地落實(shí)。在實(shí)際建筑工程的開展過程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對成本、質(zhì)量和安全問題的管理，針對以上問題制定出更具針對性方案，在此基礎(chǔ)上對工程管理得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善，全面提升其在建筑領(lǐng)域中的綜合競爭能力。

（二）創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度，就應(yīng)該實(shí)行科學(xué)的管理方式，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中對企業(yè)、項(xiàng)目和責(zé)任進(jìn)行明確，適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對自身的管理工作進(jìn)行發(fā)展和強(qiáng)化，創(chuàng)建一個更適合現(xiàn)代發(fā)展的內(nèi)部控制環(huán)境，通過這種方式對現(xiàn)代社會發(fā)展中的風(fēng)險進(jìn)行有效地避免，同時還能進(jìn)一步減少經(jīng)營風(fēng)險，對施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行，從而進(jìn)一步提升對工程管理的水平。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，我國建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善，并且在時代的發(fā)展過程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向，體現(xiàn)了其強(qiáng)有力的生命力。因此在這個背景下，建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進(jìn)一步的發(fā)展，就要加強(qiáng)對企業(yè)價值觀的建設(shè)和創(chuàng)新，使其保持先進(jìn)的生命力。同時還要進(jìn)一步提升對文化機(jī)制的創(chuàng)新，在建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的影響力，保證建筑工程管理的有效落實(shí)。

一直以來建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中都占據(jù)著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過程中要將加強(qiáng)對創(chuàng)新模式的應(yīng)用，希望通過本文的研究，能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。

[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學(xué)，20xx，15(2)：269.

建筑工程調(diào)研報告論文篇二十二

摘要：文章詳述了建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理主要內(nèi)容與應(yīng)具備的因素，探討了建筑工程項(xiàng)目中如何加強(qiáng)成本控制的管理問題。

施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中完善的管理模式，正確處理好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系，可以獲得項(xiàng)目投資的最佳效果。做好建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容是要研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)評價的原理和方法，以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)方法和主要業(yè)務(wù)活動等。

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理主要內(nèi)容包括:現(xiàn)代建筑經(jīng)營與管理概論，基本建設(shè)投資和建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評價，建筑工程定額與預(yù)算，建筑工程招投標(biāo)及工程合同，價值工程，建筑工程全面質(zhì)量管理和is09000系列國際標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測和決策，建筑企業(yè)管理，建筑工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與開發(fā)經(jīng)營，線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用。建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應(yīng)用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算、不確定性分析與風(fēng)險分析、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)同資金籌措、項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目后評價、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價以及價值工程等。

建筑工程項(xiàng)目管理在建筑工程發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善項(xiàng)目管理配套設(shè)施是完成一個建筑工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。其需要具備以下幾點(diǎn)項(xiàng)目管理因素:。

1.1經(jīng)營型工程項(xiàng)目管理人才是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目內(nèi)部行政管理、人事安排，工程投標(biāo)、工程項(xiàng)目商務(wù)談判及有關(guān)工程項(xiàng)目決策事宜，它直接對企業(yè)負(fù)責(zé)。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理管理人才是建筑工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項(xiàng)目各工種技能施工人員安排。項(xiàng)目資金及材料計劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行，它直接對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

1.3各專業(yè)技術(shù)管理人才是項(xiàng)目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理，它對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.4各工種技能人才是項(xiàng)目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工每道工序落實(shí)、質(zhì)量把關(guān)，它對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、各專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)。它是工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、零星材料費(fèi)等，資金用量較小。

是工程項(xiàng)目施工材料組織、材料進(jìn)場計劃實(shí)施過程。只有對材料組織做到周密、詳細(xì)有序安排，材料進(jìn)場計劃做到精、準(zhǔn)、及時，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。

完善的施工機(jī)械配備能有效加快工程施工進(jìn)度、有效克服工程施工難度并控制人工費(fèi)成本?？梢?，管理人才為項(xiàng)目工程管理的主導(dǎo)者。資金、材料、施工機(jī)械配備為項(xiàng)目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)成本控制管理體系。

施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎罰措施實(shí)施獎罰。

進(jìn)行成本控制但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

2.1合同控制。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏;再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場價，測算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。

2.2材料控制。

材料費(fèi)在工程造價中一般都占60%左右，所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費(fèi)用。

第一，要求材料采購員負(fù)擔(dān)起降低采購成本的責(zé)任，企業(yè)狠抓采購監(jiān)視管理，力圖采購部門購進(jìn)的是物美價廉的產(chǎn)品。防止在材料的采購過程中出現(xiàn)采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經(jīng)價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。

第二，材料驗(yàn)收管理，要在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)磅、押車量方、查數(shù)等，實(shí)事求是地進(jìn)行驗(yàn)收，保證進(jìn)場材料質(zhì)優(yōu)、價廉、數(shù)目無差錯。

第三，材料的入庫管理，對于所有進(jìn)場材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)辦理入庫手續(xù)，保管員依據(jù)材料員的驗(yàn)收單辦理人庫手續(xù)，個別不能及時辦理的，應(yīng)先登記數(shù)量，盡快補(bǔ)辦手續(xù)。

第四，材料出庫管理，倉管員憑領(lǐng)料單發(fā)放材料，杜絕無領(lǐng)料單發(fā)放材料，對于周轉(zhuǎn)使用的材料、物品、設(shè)備、勞保用品等催促退庫回收，損壞的要明確責(zé)任人報會計扣款做好材料領(lǐng)取管理，杜絕材料的浪費(fèi)，并采用合理的方法堆放現(xiàn)場材料，減少二次搬運(yùn)以節(jié)約成本。

第五，材料用量控制，在工程施工中，材料成本的低落重要來自原料用量的節(jié)省，要使材料的質(zhì)量有保證，數(shù)目有控制，就必須增強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，做到職責(zé)明確，管用一體，材料進(jìn)場后，管理職員要憑據(jù)施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進(jìn)行監(jiān)視，并設(shè)定超罰、節(jié)獎的相關(guān)措施，變更其積極性，以節(jié)省用量。

第六，通常出現(xiàn)工程竣工后，剩余材料易丟失，所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫，對材料的管理做到善始善終，避免不必要的浪費(fèi)。

有的企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)工程的成本控制，為了追求降低成本提高利潤而忽視了質(zhì)量，可能會增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外費(fèi)用，還給企業(yè)帶來了名譽(yù)上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的，為了降低成本而使質(zhì)量降低，也許降低了工程項(xiàng)目所消耗的費(fèi)用，但是也降低了企業(yè)的品牌價值和名譽(yù)，明顯是涸澤而漁的做法。而有的項(xiàng)目經(jīng)理為了免于承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，往往就片面地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，而不進(jìn)行成本的控制，這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)快而好的發(fā)展:所以在施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測，做到工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成不必要的人力物力的浪費(fèi)。并在技術(shù)允許的情況下，可以使用一些新技術(shù)，以在保證質(zhì)量的同時也提高效率，從而節(jié)約了成本。

在施工過程中，精簡一些不必要的管理機(jī)構(gòu)，減少不必要的支出和職工福利費(fèi)支出:對一些低值易耗品要做好記錄，按計劃支出。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低工資費(fèi)用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè)，勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內(nèi)完成工程數(shù)量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費(fèi)，而且還相應(yīng)地降低其它費(fèi)用。

在我國加入wto，建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進(jìn)、高效的管理系統(tǒng)，才能不斷提升企業(yè)的管理能力，使企業(yè)在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項(xiàng)目的成本控制的管理工作，將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。

建筑工程調(diào)研報告論文篇二十三

摘要:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，各類住宅建筑工程項(xiàng)目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項(xiàng)工程組成。由于實(shí)際施工過程較多，各項(xiàng)施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)施工管理。目前部分鋼筋混凝土項(xiàng)目施工在實(shí)際管理過程中還是采取粗放型管理方式，管理問題較多，在一定程度上限制了項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項(xiàng)目建設(shè)自身特點(diǎn)出發(fā)，找尋管理過程中存在的各項(xiàng)問題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項(xiàng)目施工提供發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項(xiàng)目施工;管理問題。

一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題分析。

(一)行政管理方面的問題。

目前在建筑市場發(fā)展過程中，起主導(dǎo)作用的是我國相關(guān)政府部門，一類大型建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也是各級行政單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門的直接干預(yù)加上審批過程的復(fù)雜性，致使各項(xiàng)建設(shè)活動中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對于市場秩序的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展［1］。

(二)項(xiàng)目施工管理工程造價的問題。

工程預(yù)算造價對于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，所以當(dāng)前需要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容不斷完善造價工作，優(yōu)化設(shè)計方案，提高各項(xiàng)投資估算的能力。當(dāng)前在工程建設(shè)過程中仍舊存在著諸多問題，造價工作覆蓋范圍不夠全面，各項(xiàng)設(shè)計工作不嚴(yán)謹(jǐn)，而后施工過程中由于更改圖紙設(shè)計內(nèi)容將對造價工作造成較大影響，浪費(fèi)較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟(jì)問題不能得到有效解決。

(三)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的問題。

目前項(xiàng)目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計工作影響之外，施工過程中人為因素也至關(guān)重要。當(dāng)前施工過程中相關(guān)施工人員沒能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過程中對建筑材料沒有進(jìn)行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對施工活動進(jìn)行管理時，各項(xiàng)管理組織措施不夠合理，沒能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項(xiàng)工作較為混亂，實(shí)際施工工序存在較多錯誤，各項(xiàng)工作銜接存在較多問題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。

(四)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員基本素質(zhì)存在問題。

目前在建筑項(xiàng)目管理中各項(xiàng)研究工作以及理論的實(shí)踐性較低，對于施工項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題，建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進(jìn)行培訓(xùn)管理，加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。當(dāng)前對鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員實(shí)際培訓(xùn)工作尚未全面開展，對于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類問題將導(dǎo)致鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實(shí)際管理工作的要求，對于項(xiàng)目管理工作缺乏深刻認(rèn)識。

(五)項(xiàng)目建設(shè)各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。

建筑住宅建設(shè)單位前期各項(xiàng)手續(xù)不夠健全，在沒有落實(shí)各項(xiàng)注冊手續(xù)的情況下展開施工建設(shè)活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關(guān)施工建設(shè)活動。監(jiān)理單位在施工項(xiàng)目建設(shè)過程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)駐到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致建設(shè)過程中實(shí)際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上，未能從實(shí)際建設(shè)過程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。

二、我國住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的主要對策探析。

(一)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施。

目前住宅建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進(jìn)行操作。混凝土完成攪拌工序之后需要進(jìn)行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿足施工建設(shè)活動的基本要求，而后加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國家對于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。

(二)安全管理的控制措施。

對混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行卸料的過程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進(jìn)行踩踏，當(dāng)料斗上升的過程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中，需要對基坑周邊的土質(zhì)進(jìn)行分析，觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細(xì)化管理工作，避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來進(jìn)行防護(hù)［3］。

(三)技術(shù)管理的應(yīng)對方法。

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土?xí)r需要對各類計量儀器進(jìn)行控制，實(shí)際計量過程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格檢定，保持混凝土各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在混凝土進(jìn)行運(yùn)輸以及各項(xiàng)活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對混凝土進(jìn)行振搗，施工人員在使用振搗器進(jìn)行振搗時需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對混凝土修補(bǔ)材料進(jìn)行選取時，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進(jìn)行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過加壓水進(jìn)行沖洗，再采用強(qiáng)度較高的細(xì)骨料對混凝土進(jìn)行補(bǔ)充。

(四)對施工項(xiàng)目組成人員進(jìn)行管理。

目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工過程中，施工活動管理人員自身素質(zhì)高低對于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段隨著我國各類建筑項(xiàng)目實(shí)際范圍不斷擴(kuò)大，對于施工管理人員方面存在較多問題。當(dāng)前可以通過與高校或是科研機(jī)構(gòu)成立培訓(xùn)點(diǎn)，使得項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿足施工建設(shè)活動的基本要求。

三、結(jié)語。

總而言之，現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加上城市化進(jìn)程不斷加快，當(dāng)前住宅建筑工程范圍在不斷擴(kuò)大，使得鋼筋混凝土項(xiàng)目施工也加快了發(fā)展腳步。當(dāng)前鋼筋混凝土施工項(xiàng)目施工過程中存在諸多質(zhì)量安全問題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而不斷擴(kuò)大建筑工程整體建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn):。

建筑工程調(diào)研報告論文篇二十四

主要技術(shù)參數(shù)：

1.磁流變控制電流0~2.5a.

2.阻尼器輸出力矩0~5n.m。

磁流變技術(shù)研究現(xiàn)狀及其應(yīng)用:。

白俄羅斯學(xué)者shulmanzp和kordonsky,wi在磁流變材料研究中取得較大進(jìn)展，隨后美國lord公司·ford車輛公司，delphi公司，德國的basf公司都開展了磁流材料的研究工作并取得了可喜的進(jìn)展，已有的商業(yè)化磁流變體面世。各國學(xué)者的研究工作使人們進(jìn)一步了解磁流變材料的流變機(jī)理和宏觀性，為磁流變學(xué)的研究奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，美國lord公司的carlson,j,d.在1994·1995年申請了磁流變材料的技術(shù)專利。在磁流變材料的懸浮相選擇和制備方面，美國lord公司做了開創(chuàng)性的工作，該公司先后報道了多種合金制備的磁流變體所采用懸浮相為鐵—鈷合金鈦，鎳合金鐵，.1995—1997年ashour,d。對磁流變材料的沉降問題和磁流變材料的制備技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，取得了不少有價值的成就。kordonsky,w,i.利用夾雜納米尺寸的硬磁微粒作為懸浮相來改善磁流變材料德爾沉降問題。這種做法突破了傳統(tǒng)的采用表面活化劑或添加劑來改善沉降性，為改善次流材料的穩(wěn)定性開拓了新的思路。美國ford車輛公司利用偶極子相互作用的模型來研究磁流變材料的流變特性，對磁流變材料的剪切屈服應(yīng)力進(jìn)行了數(shù)值計算，其研究結(jié)果基本一致。lemaire,e等對磁流變提的屈服應(yīng)力與懸浮微粒尺寸的關(guān)系進(jìn)行了煙具，發(fā)現(xiàn)懸浮相微粒尺寸對屈服應(yīng)力的影響取決于耦合系數(shù)的大小，一定尺寸的單分散系比多分散系試樣具有更佳的磁流變效應(yīng)，這種效果來自無流動條件下的布朗運(yùn)動引起的結(jié)構(gòu)起伏，該運(yùn)動使單鏈中兩相鄰微粒之間距離大于多分散系的平均距離，而鏈結(jié)構(gòu)對流體流動的阻力恰恰來自于這種加大的間隙。

我國對磁流變材料的研究始于二十世紀(jì)九十年代，目前已在磁流變材料制備，流變學(xué)機(jī)理和工程應(yīng)用方面取得了一些成就。較早從事這方面研究的單位有;復(fù)旦大學(xué)，中國科技大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，哈爾濱建筑大學(xué)，西北工業(yè)大學(xué)，武漢工業(yè)大學(xué)，重慶大學(xué)和國家儀表功能材料工程研究中心等單位。中國科技大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)和重慶大學(xué)在磁流變性能的檢測方面取得了一些研究成果。國家儀表功能材料工程研究中心研制的磁流變液，其剪切屈服應(yīng)力基本達(dá)到美國lord公司的產(chǎn)品水平。復(fù)旦大學(xué)，中國科技大學(xué)還對磁流變液的流變機(jī)理進(jìn)行了研究，采用了一些有參考價值的模型和理論分析方法。西北工業(yè)大學(xué)對磁流變液的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析，采用了一些提高磁流穩(wěn)定性的措施。

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