總結(jié)對于日常生活中的經(jīng)驗教訓(xùn)有著重要的作用。語言表達(dá)要準(zhǔn)確、簡潔，突出總結(jié)的核心要點，避免篇幅冗長和重復(fù)。了解一些典型的總結(jié)范文可以幫助我們規(guī)范總結(jié)的格式和內(nèi)容。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇一
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇二
期昐以久中蒲公英中學(xué)綜合營養(yǎng)強(qiáng)化項目的結(jié)果今天終于發(fā)布了。作為項目的主要參與單位之一，我們感到十分的欣慰，我們對這個結(jié)果感到非常的滿意。
維生素a缺乏，不僅是中國，也是世界各國特別是發(fā)展中國家面臨的共同的營養(yǎng)問題。西方許多國家很多年前就已經(jīng)開始了在食物中強(qiáng)化維生素a。 20xx年10月我國衛(wèi)生部發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》表明，鐵、維生素a等微量營養(yǎng)素缺乏是我國城鄉(xiāng)居民普遍存在的問題。我國居民的維生素a邊緣缺乏率已達(dá)到了45.1％，其中城市為29.0%，農(nóng)村為49.6%。世界上許多國家很早以前就已經(jīng)開始在奶制品、面粉或食糖中強(qiáng)化維生素a，非常有效地遏制了維生素a缺乏癥在當(dāng)?shù)氐穆印?/p>
中糧集團(tuán)是中國最大的綜合性食品生產(chǎn)企業(yè)，也是特大型國有企業(yè)，向全社會提供營養(yǎng)、健康、方便的食品是我們使命。從20xx年起，中糧集團(tuán)就積極投身到營養(yǎng)強(qiáng)化維a油的研發(fā)工作中。我們與衛(wèi)生部疾病控制中心等單位合作，完成了維生素a強(qiáng)化劑量、維生素a在烹調(diào)過程中的損失、光照對維生素a的破壞，維a油的避光包裝等一系列研究，向衛(wèi)生部提出了擴(kuò)大維生素a在食品中使用范圍的申請并得到了批準(zhǔn)，還參與了《營養(yǎng)強(qiáng)化維生素a食用油國家標(biāo)準(zhǔn)》的制定。
感謝衛(wèi)生部疾控中心組織的這次綜合營養(yǎng)強(qiáng)化效果檢測項目，感謝我們的合作伙伴帝斯曼公司，感謝北京蒲公英中學(xué)對此次項目所給予的大力支持與配合。在這個項目中，我們根據(jù)中國營養(yǎng)學(xué)會制定的中國居民膳食指南，按每人每天25克食用油的標(biāo)準(zhǔn)，向蒲公英中學(xué)的學(xué)生們提供了近1000桶維生素a強(qiáng)化食用油。經(jīng)過半年多的綜合營養(yǎng)強(qiáng)化，我們非常高興地年看到，蒲公英中學(xué)的同學(xué)們維生素a的缺乏率明顯下降，各項營養(yǎng)指標(biāo)都有了顯著的提高，同學(xué)們的身體狀況也得到了明顯的改善。這個結(jié)果使我們更加清楚地看到了在食用油中強(qiáng)化維生素a對改善青少年的營養(yǎng)不良，和對提高他們的身體素質(zhì)和健康水平的作用和效果，同時也以事實說明了，通過在基礎(chǔ)食物中強(qiáng)化微量營養(yǎng)素，是最經(jīng)濟(jì)、最安全、最適合中國國情的一種改善大人群營養(yǎng)健康狀況的途徑和手段。這一項目的圓滿成功，也更加堅定了我們生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品、推廣營養(yǎng)產(chǎn)品的決心和信心。
我們希望通過這次新聞發(fā)布會，能夠讓更多的消費者了解和接受營養(yǎng)強(qiáng)化概念，進(jìn)而在日常生活中主動選購營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品；能夠讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者看到營養(yǎng)強(qiáng)化食品對改善我國居民營養(yǎng)健康狀況所能發(fā)揮的積極作用，從而推動營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品在學(xué)生營養(yǎng)餐、大學(xué)生食堂、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂、軍供糧、扶貧糧、救災(zāi)糧等領(lǐng)域的推廣和普及。各食品生產(chǎn)企業(yè)也要不斷開發(fā)和改良營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，不斷開發(fā)出適合各種不同地區(qū)、不同人群的營養(yǎng)強(qiáng)化食品，以滿足廣大消費者的需要，這也是食品行業(yè)為我國的國民健康應(yīng)當(dāng)做出的貢獻(xiàn)。
目前，中糧集團(tuán)已經(jīng)同時具備了生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化大米、營養(yǎng)強(qiáng)化面粉和強(qiáng)化維a食用油的生產(chǎn)能力。中糧食品營銷有限公司是中糧集團(tuán)下屬的全資子公司，主要負(fù)責(zé)福臨門系列食品在市場上的銷售。我們愿意繼續(xù)與國家有關(guān)部門配合，共同開發(fā)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，共同制定有關(guān)的營養(yǎng)強(qiáng)化政策，共同為提高中華民族的身體素質(zhì)、增強(qiáng)民族的競爭力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
再次感謝衛(wèi)生部疾控中心的同事們，再次感謝新聞媒體的朋友們！
謝謝大家！
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇三
室的地位、作用和特點一定要有更加全面的認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，始終緊緊圍繞。
黨委、政府的中心工作，切實提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)。
社會發(fā)展事業(yè)。下面，就進(jìn)一步做好辦公室工作，我講三點意見，供大家參考。
一、思想認(rèn)識要到。
位
辦公室作為政府的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，既是政府決策的2---的困難和要求，把。
事關(guān)群眾利益的事情認(rèn)認(rèn)真真地辦好。三是為部門服務(wù)，辦公室是政府系統(tǒng)工作運轉(zhuǎn)的中樞，每天都在和各個業(yè)務(wù)部門打交道。為部門服務(wù)，就是要做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、指導(dǎo)把關(guān)的具體工作，使部門的職能作用更好地發(fā)揮，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、工作能力要提。
升
要提高以下“五種能力”：
一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
頭彈鋼琴”，避免眉毛胡子一把抓，抓小放大、顧此失彼。
4---。
結(jié)，善于提煉。
四是提高執(zhí)行落實。
是執(zhí)行落實的主體，同時又是督促落實的主體，要加強(qiáng)對各部門落實政府各項工作安排的督。
查督辦力度，確保決策得到有效執(zhí)行，取得實實在在的效果。
五是提高應(yīng)急處置。
能力。辦公室作為應(yīng)急處置的作戰(zhàn)指揮部，要建立反應(yīng)靈敏、措施得當(dāng)、方案周密、調(diào)度有。
力的應(yīng)急管理機(jī)制，切實提高預(yù)防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級政府辦公室都要加強(qiáng)應(yīng)。
突發(fā)事件。
三、綜合素質(zhì)要提。
6---。
培訓(xùn)活動，組織人員到高等學(xué)校參加培訓(xùn)，接受高端教育，以硬措施改善軟環(huán)境，以新舉措。
促進(jìn)新發(fā)展。
三是要敏于思考。
被動為主動，真正參得進(jìn)、謀得準(zhǔn)。
四是要甘于奉獻(xiàn)。
在崗位上要有韌性和耐力，耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧，甘作幕后英雄，為全市。
經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。
同志們，全市經(jīng)濟(jì)。
社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，讓我8---。
合政府辦公室開展工作，十分辛苦，在此一并表示感謝，同時也請你們代我向所有政府系統(tǒng)。
辦公室的工作人員表示誠摯的問候。三是總結(jié)一下前段時間工作，安排部署今后一段時期工。
作。據(jù)我了解，自上次召開辦公室主任會議至今，已經(jīng)很長時間了，也有必要把大家召集來。
商討一下工作，特別是針對政府系統(tǒng)辦公室的建設(shè)談?wù)効捶ǎ@對推動全市政府系統(tǒng)辦公室。
工作再上新臺階十分重要。
門的直接辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的職責(zé)，既要。
10---位違反程序，直接把文件報送給領(lǐng)導(dǎo)本人后才反饋給我們。
政府辦公室，特別是一些由市領(lǐng)導(dǎo)兼任一把手的單位，這次主任辦公會也算是給大家提個醒。
三是是信息報送不及時，遲報、漏報甚至瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生。
下面，我講三點意。
見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提。
升做好參謀助手的能力。
了辦公室的同志必須具有扎實的理論功底和較高的業(yè)務(wù)技能，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
特別是在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)社會生活日趨多樣化的轉(zhuǎn)型期，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真。
12---忽，工作中的點滴疏漏都可能對整個部門的工作產(chǎn)生難以估。
給予了充分肯定。但是，辦公室工作也存在很多不足，亟待改進(jìn)和提高。
導(dǎo)講話，或者調(diào)研督查，大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時不注重學(xué)習(xí)，理論水。
平普遍偏低，文字功底不強(qiáng)；起草文稿時主觀臆斷，空話連篇；審校文稿不用心，甚至出現(xiàn)。
一些常識性錯誤，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能。
14---情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時，綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)。
動能力明顯不足，不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理，延誤了處理問題的最佳時機(jī)，以。
致事態(tài)擴(kuò)大。目前，我們各個部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案，辦公室的同志不僅要會在常。
態(tài)下管理事務(wù)，也要防患于未然，學(xué)會在非常態(tài)下妥善應(yīng)對各類突發(fā)公共事件；當(dāng)發(fā)生突發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)，按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開展工作。
（三）辦會程序不。
熟，細(xì)節(jié)把握不到位。各個部門內(nèi)部會議，往往有事無事都在開，準(zhǔn)備不。
16---領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評。
辦公室的工作出現(xiàn)差錯，究其原因，很多時候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了，沒有按已有的規(guī)。
定、制度和程序辦事。因此，辦公室同志應(yīng)堅持“辦公室工作無小事”思想，工作中嚴(yán)字當(dāng)。
頭，事無巨細(xì)，認(rèn)真對待，做到大事不含糊，細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點毛病都沒。
有，但任何時候，辦公室工作只要堅持了按程序制度辦事，就可以盡量減少差錯。
三、做好信息報送，及時反饋經(jīng)驗做法。
這兩年，各辦公室。
充分發(fā)揮信息主渠道作用，大力加強(qiáng)信息報送工作，保證了我們崇州市信息調(diào)研工作在成都。
直以來，都是抖擻精神，昂揚斗志，有活力、有朝氣，狀態(tài)可嘉，形象良好，無愧于一支奮。
發(fā)向上、登高遠(yuǎn)望、攀崖淌流、勇往直前的地方經(jīng)營隊伍，特別是辦公室主任及其成員，多。
陽銀行的發(fā)展，對你們前進(jìn)過程中每邁出的重要一步，都充滿著贊賞，對你們所做的工作和。
取得的成績，既萌發(fā)幾多感慨，也沉浸幾多欣慰，雖然作為局外人，但我仍然分享著你們的20---踐體會也是膚淺之見，一孔之見，泛泛而談，不必在意，僅供大家做些參考。
到底講些什么，昨。
時抱佛腳，我也只好獻(xiàn)丑于諸位了。
要明晰一個定位：
我認(rèn)為，無論任何部門、任何單位，無論。
辦公室主任座談會議講話稿例文。
這次全州安監(jiān)系統(tǒng)辦公室主任會議準(zhǔn)備的相當(dāng)充分，大家都談了自己的經(jīng)。
22---送。這方面工作在這兩年來有了大跨度的發(fā)展，取得了很好的成績。我可以告訴大家，從國家到省到州局的所有網(wǎng)站，州局公共郵箱和團(tuán)結(jié)報，我每天必看，湘西新聞在有空的時候也會看。所以搞好宣傳推介工作，一是可以提高安全生產(chǎn)的知名度，二是可以讓社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)都了解安全生產(chǎn)工作，支持安全生產(chǎn)工作。目前，安全生產(chǎn)整個氛圍比原來大大提升，這與宣傳推介有很大的關(guān)系，大家都做得非常好。
么沒有提拔到我？那你就要考慮到為什么沒有提拔到你，是不是哪個方面有重大缺陷，哪個方面是自身原因造成的。我認(rèn)為這些事情不是領(lǐng)導(dǎo)看不到造成的，而是你自身可能有比較突出的缺陷。我講的這個意思是，大家要甘于奉獻(xiàn)，要默默奉獻(xiàn)，不要天天計較得失，想的就是如何把工作做好，把能力提高。五要高度重視，理解關(guān)心。哪個主要領(lǐng)導(dǎo)不重視辦公室工作，這個局長是不稱職的，辦公室都不重視了，還稱什么職。辦公室工作事多又雜，要多關(guān)心理解辦公室的干部，一些能解決的困難就要盡量去解決，能夠創(chuàng)造條件的，一定要創(chuàng)造。要在政治上關(guān)心辦公室干部成長，在生活上也要關(guān)心辦公室干部冷暖，使辦公室干部能夠安心工作，專心工作。
28---必須全力做好后勤服務(wù)工作。我們的服務(wù)對象除部分外來客人外，多數(shù)是一線業(yè)務(wù)經(jīng)營部門和其他管理部門，如何讓我們的服務(wù)對象感動，從而激起一線部門的沖天干勁，是辦公室工作的重點課題。為此，我們要做好以下幾點：一是做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理工作，安排好值班表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；二是做好文秘檔案的整理、印章、證照的管理和服務(wù)工作，為一線服好務(wù)，把好關(guān)；三是做好公司會議的組織、文件的起草和傳達(dá)，認(rèn)真，細(xì)致，不出現(xiàn)差錯；四是落實員工教育培訓(xùn)方案，按計劃高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
二、廣開思路，積極探索，盡職盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
鑒于市場競爭激烈的實際情況，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，圍繞公司的戰(zhàn)略中心，積極出謀劃策，在為一線部門提供合理化建議，幫助一線增收節(jié)支，擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳等方面盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。
一是改變辦公室工作作風(fēng)，辦公室。
30---而有效的挖掘員工的工作潛力，降低企業(yè)人工成本。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，注重工作細(xì)節(jié)。
地開展全年各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提出建設(shè)性的法律建議；繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，遵守工作秩序和紀(jì)律，提高個人綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)員工隊伍，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、嚴(yán)格落實安全制度，確保安全無事故。
安全是各項工作的基本前提，我們將更加重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，將人員、財務(wù)、車輛、物資以及網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，切實做到人人都是安全員，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項工作安全順利進(jìn)行。
32----。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇四
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。
進(jìn)院來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿?；仡欉^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的.是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會，還你一個滿意。”我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展?，F(xiàn)在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信，規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇五
尊敬的首長、親愛的同志們：
大家好！
今天，我能站在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，是首長對我的關(guān)心與厚愛，是招待所全體員工對我的信任。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界、進(jìn)入新的角色。我將不辜負(fù)首長和同志們的期望，盡心盡力完成各項工作任務(wù)。在此，我作以下表態(tài)：
一、在工作、生活中樹好自我形象。
我能走在今天這個崗位上，是組織對我的培養(yǎng)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、厚愛，以及同志們支持幫助的結(jié)果。在工作中我將真抓實干、以身作則、模范帶頭。踏踏實實地干好每一件事，堅持求真務(wù)實，深入了解情況，認(rèn)真匯總、整理，及時上傳下達(dá)，當(dāng)好所長、書記的左右手，確保他們指揮順暢、各部門協(xié)同密切。在自身要求上，把“做事先做人，萬事德為先”作為行為準(zhǔn)則，聽招呼、守紀(jì)律，按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，加強(qiáng)自我約束，確保了思想道德上純潔。在生活中注重團(tuán)結(jié)、愛護(hù)員工，維護(hù)單位形象，維護(hù)職工利益，客觀聽取員工呼聲和建議，站在全局角度思考和處理問題，為職工多辦事辦好事。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升履職盡責(zé)能力。
在軍區(qū)招待所工作近二十年來，我深感知識匱乏、缺少經(jīng)驗。為提高自身能力素質(zhì)，我在工作中要堅持學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)習(xí)酒店管理知識，學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)籌的方法；二是向身邊人學(xué)，學(xué)習(xí)所長、書記站在全局處理問題的方法，學(xué)習(xí)老同志們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在工作中邊實踐邊。
總結(jié)。
用所學(xué)理論指導(dǎo)辦公室工作的實踐。把學(xué)習(xí)心得帶到工作中深化把工作難題帶到學(xué)習(xí)中思考在干中學(xué)在學(xué)中干摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗規(guī)律揚長補(bǔ)短努力提高自己能力素質(zhì)。
我對擔(dān)當(dāng)辦公室主任的職務(wù)充滿信心，我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、同志們的幫助配合下，一定不會辜負(fù)大家的期望，把辦公室的工作做好。對于我個人存在一些缺點和不足，我將努力改正，也希望所領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時批評幫助。今后，我將以一顆感恩之心對待招待所，以一顆進(jìn)取之心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
發(fā)言人：王睿。
2012年3月10日。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們在這里隆重召開年終表彰大會，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的20，是成長的一年、奮進(jìn)的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進(jìn)。
年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。
擔(dān)任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實施細(xì)則，在年底集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作；對于集團(tuán)公司下發(fā)的`各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。
8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負(fù)責(zé)項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面！走進(jìn)施工現(xiàn)場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動是人類永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。
2014年7月份，我從寧夏回來，當(dāng)時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
總得來說2014年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細(xì)致，辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了，2014年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加?yán)峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。
最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇七
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務(wù)意識，即要當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫。
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂工作，把付出當(dāng)做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
字體：【大】【中】【小】。
務(wù)實創(chuàng)新突出重點。
努力提高辦公室工作整體水平。
四方區(qū)國稅局辦公室近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位。
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴(yán)管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動化建設(shè)、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認(rèn)真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點工作目標(biāo)之中，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”工作標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁本褪菬o論接受任務(wù)，開展工作還是遇到情況時反應(yīng)快，動作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走。“嚴(yán)”就是無論辦文、辦會還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏。“準(zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤。“精”就是開展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實的職責(zé)。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務(wù)，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實行以來，先后進(jìn)行了19次督查，累計查出138個問題，涉及12個部門、71個崗位、110條工作規(guī)程，分別對159人次進(jìn)行了追究，累計扣發(fā)獎金達(dá)30930元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進(jìn)了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機(jī)關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標(biāo)制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務(wù)實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預(yù)算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達(dá)20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務(wù)會由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來，雖然我們在政務(wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
區(qū)委組織部辦公室。
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測，制定應(yīng)對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進(jìn)行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標(biāo)點符號都仔細(xì)校對，并主動請區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導(dǎo)，獎品的擺放也嚴(yán)格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強(qiáng)烈要求。對此，我們在深刻認(rèn)識會議重要意義的基礎(chǔ)上，堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機(jī)關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強(qiáng)了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實效的長效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展。
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系。
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦。
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級和下級，有上級機(jī)關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)。
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會當(dāng)材料庫，并學(xué)會對掌握的資料及時進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它?！绷私饬饲闆r，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務(wù)。
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任。
一要正確認(rèn)識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒；三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任。
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任。
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團(tuán)隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強(qiáng)人才意識。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇八
我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展和水利水電事業(yè)的大發(fā)展，對移民工作特別是移民系統(tǒng)的辦公室工作提出了新的更高的要求。這就要求大家要自覺地把辦公室工作放在水利水電發(fā)展的大形勢、大背景下來考慮，放在移民工作大局中來研究。做好移民工作需要各個方面團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合。辦公室作為綜合部門，具有十分重要的地位和作用。辦公室是一個單位、一個部門形象的窗口，是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室工作要起到承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。辦公室的同志必須審時度勢，從全局、長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的高度來看待辦公室工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到胸懷大局，扎實工作，為開創(chuàng)移民工作新局面做出新貢獻(xiàn)。
移民系統(tǒng)辦公室工作雖然可以用參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)三句話來概括，但具體工作十分繁雜，不僅要辦文、辦會、搞好信息宣傳，還要做好人事、信訪、后勤服務(wù)等方面工作，任務(wù)很重，工作千頭萬緒。這里，我重點強(qiáng)調(diào)以下三個方面的職責(zé)：
第一，辦公室工作要服從、服務(wù)于移民工作大局。
移民工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅關(guān)系到移民群眾的切身利益和水利水電工程的順利建設(shè)，而且關(guān)系到庫區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在移民群眾中的形象和威信。移民工作的中心任務(wù)就是發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定，無論是新建工程移民的搬遷安置，還是老水庫移民遺留問題處理，都要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，加快發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)，提高移民生活水平，維護(hù)社會穩(wěn)定。作為移民工作樞紐的辦公室，要緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定這一主線開展工作。
一是要把宣傳貫徹黨的移民方針政策作為首要任務(wù)。廣泛宣傳開發(fā)性移民方針，讓移民干部群眾自覺服從服務(wù)于國家建設(shè)的大局；加強(qiáng)移民理論研究，不斷完善移民政策法規(guī)體系，推進(jìn)依法移民工作進(jìn)程。
二是要把代表移民群眾利益作為根本要求。做好協(xié)調(diào)工作，理順各方面的關(guān)系，切實保護(hù)移民合法權(quán)益，使移民群眾搬得出、安得下、穩(wěn)得住，逐步能致富，融入當(dāng)?shù)厣鐣?，確保水利水電工程建設(shè)和發(fā)揮效益。
三是要把維護(hù)社會穩(wěn)定作為基本職責(zé)。加強(qiáng)宣傳教育工作，及時疏導(dǎo)和解決移民工作過程中由于利益調(diào)整出現(xiàn)的各種思想認(rèn)識問題，引導(dǎo)干部群眾正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益，局部利益和全局利益的關(guān)系；做好移民信訪工作，把移民群眾的要求和呼聲反映上來，切實關(guān)心移民群眾的冷暖安危，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題，密切黨群、干群關(guān)系。
四是要把擴(kuò)大移民工作影響作為重要方面。充分利用新聞媒體宣傳庫區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況和移民工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界更加了解移民工作，關(guān)心和支持移民工作，擴(kuò)大移民工作的社會影響面，營造全社會都來支持移民工作的良好氛圍。
第二，辦公室工作要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，辦公室要按照移民工作的中心和需求提供信息服務(wù)，并下功夫提高信息的實用效益和信息及時快捷的傳遞。要圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定這個中心，及時反映移民工作中的成績、經(jīng)驗和問題；反映移民搬遷安置、遺留問題處理、資金和項目管理等重大情況；反映各級移民機(jī)構(gòu)開展移民工作的思路、進(jìn)展和成效；反映移民工作中重大的社會動態(tài)和重要的社情民意。對上級重要決策的落實，要反饋本地區(qū)、本部門貫徹落實的安排和措施，廣大干部群眾的反映和意見，以及實施決策中取得的成效、出現(xiàn)的情況、存在的問題和完善決策的建議；對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和具體指導(dǎo)意見，要及時組織學(xué)習(xí)，并反饋貫徹落實情況。
第三，辦公室工作要緊緊圍繞抓決策落實開展督促檢查工作。
移民工作不僅要制定正確的決策，更重要的是要落實決策。督促檢查的出發(fā)點和落腳點就是為了決策的落實。辦公室在開展督促檢查時要緊緊圍繞落實作文章，從上到下，從制訂計劃到組織實施，從工作內(nèi)容到工作形式，都要在落實上下功夫，在落實上見成效。不能局限于了解對上級決策是否作了貫徹和制定了措施，不能只停留在掌握開了多少會、發(fā)了多少文件、下去了多少人落實工作的外在表現(xiàn)上，而應(yīng)該把力量用在決策部署以后的具體實施上，把功夫下在決策精神見之于基層和干部群眾的實際行動上。要經(jīng)常了解決策落實的進(jìn)度，跟蹤決策落實的軌跡，并且循著決策落實的進(jìn)程，及時組織各項富有推動力的督促檢查活動，持續(xù)不斷地推動決策的落實，直到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)。
要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項的查辦落實工作，做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。查辦工作必須求真務(wù)實，秉公辦事，不僅要查清情況，還要提出處理意見。重要查辦事項辦結(jié)后，要舉一反三，采取措施，推動與之相聯(lián)系的黨的移民方針政策的落實。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我以一個平常的心態(tài)來到這里，參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘，辦公室主任的'競聘演講。我能有幸站在這個講臺上，來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的舞臺和實現(xiàn)人生價值的機(jī)會！
我叫**，現(xiàn)年**歲，中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作，2000年8月進(jìn)入中國石油，11年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實實做人，踏踏實實做事的態(tài)度，在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計員、站長、me工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗?；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)則退的道理。
當(dāng)前，省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機(jī)制，不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現(xiàn)公司完成各項工作任務(wù)的重要部門，就我擔(dān)任綜合辦公室臨時負(fù)責(zé)人以來，對崗位的認(rèn)識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營管理在最短的時間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機(jī)關(guān)，服務(wù)好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。
（二）認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計劃和執(zhí)行，提高公司整體運作效率。加強(qiáng)和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋。
（三）完善和規(guī)范印章管理。按照印章管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序，確保安全性和規(guī)范性。
（四）完成了機(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。
完善勞動合同和人事檔案的管理，規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為公司發(fā)展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計*次，入職培訓(xùn)*次共*多人，機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。
（一）建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會工作職責(zé)。
（二）完成了宣傳任務(wù)，在《云南銷售報》和云南公司銷售網(wǎng)上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點工作：
假若我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：
（一）努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，落實好公司管理規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意。
（三）加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運用，提高辦公效率和信息傳遞。
首先做好招聘工作，及時與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系，為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料，提高業(yè)務(wù)水平，重視培訓(xùn)方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績效考核，完善薪酬制度和合同管理。
充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點加油站制度，密切干群關(guān)系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供發(fā)展機(jī)會。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活；抓好“五小”建設(shè)，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實關(guān)心員工生活，滿足員工的生活需要。
按照人事檔案管理實施細(xì)則，機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布，維護(hù)公司形象，維護(hù)公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。
往來單位協(xié)調(diào)好工作。自從*年擔(dān)任云南滇南公司**工作組組長至今，在普洱這個地方已經(jīng)工作五年多了，對普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時，也具備了一定的人脈基礎(chǔ)，各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。
我會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十
尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：
上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識了自己。我是一個個性鮮明的人。
一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。
我認(rèn)為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。
正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚長補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗。
不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。
謝謝大家。
附送：
大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十一
選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。
下。
說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美。
辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認(rèn)為要從三個方面入手：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)。
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料。
毛澤東說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如、等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
第四、開拓進(jìn)取，永無止境。
隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
一、加快辦公自動化進(jìn)程。
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、（國際互聯(lián)）、（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機(jī)通過（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了個辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。
在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。
大家好！
此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝！我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于年，現(xiàn)年歲，?？茖W(xué)歷，中共黨員，年參加工作，年進(jìn)入公司工作，年調(diào)入公司。12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從年起擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的第三個自身優(yōu)勢是：為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。俗話說百人百姓，辦公室的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來的工作實踐，我自認(rèn)為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人，并把握“適度”原則，這樣，就一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。這是我從事這個崗位的人格基礎(chǔ)。以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負(fù)各位的厚望。
1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.
3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
調(diào)；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年37歲，中專學(xué)歷，現(xiàn)在xx公司安保處做內(nèi)勤工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：92年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx運輸公司，從事汽車修理工作。95年3月，到xx運輸公司安全科，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，xx公司組建成立，我到公司安保處負(fù)責(zé)事故索賠工作。2005年7月，到汽車東站安全科做內(nèi)勤。2006年8月，到長途分公。
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練辦公室事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推動辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進(jìn)步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作。
辦公室是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求。嚴(yán)明勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律，力求做到處理工作事務(wù)程序化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)規(guī)范化。建立工作質(zhì)量責(zé)任追究制度，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮辦公室職能作用。
辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，辦公室工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)辦公室同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立“窗口”形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事，當(dāng)好“管家”。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十二
1.負(fù)責(zé)辦公室全面工作，組織協(xié)調(diào)各科室完成中心下達(dá)的各項任務(wù)，經(jīng)常請示匯報，做到上情下達(dá)，下情上達(dá),并加強(qiáng)對水、電人員的管理。
2.抓好機(jī)關(guān)日常事務(wù)和后勤服務(wù)管理，組織好會議、學(xué)習(xí)和單位集體活動;協(xié)調(diào)管理文書、文印、檔案、門衛(wèi)、車輛和來人接待以及老干部工作。
3.抓好安全文明小區(qū)建設(shè)，及時解決糾紛和突發(fā)性事件,督促搞好環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。
4.負(fù)責(zé)單位的勞資、人事、責(zé)任制考核兌現(xiàn)以及各種建設(shè)工程和房屋修_工作。
5.組織搞好蠶苗收烘工作。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十三
3、 完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；
4、 起草各種合同，如業(yè)務(wù)合同、商業(yè)合同、勞動合同等
5、 制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；
6、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；
7、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；
8、 組織召開辦公室各種工作會議，如周例會、總結(jié)會。
9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；
10、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；
11、 對員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
12、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
13、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購辦公用品、控制公關(guān)費用等
14、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；
15、負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。
一、辦公室主任職責(zé)應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)
每項工作的順利開展，都需要后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任?！暗昧Α保褪撬刭|(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。 政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時，還要從本職工工作需要。此外，在工作中不作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。
知識素質(zhì)主要包括三方面：一是深厚的理論-功底。要求熟知馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。要具有人事辦公室工作的基本知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。
辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識：
1、要樹立敬業(yè)意識
所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為站領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施 的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。
2、要樹立公樸意識
公仆意識，也可以說是服務(wù)意識，就是要當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好廣大職工的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。
當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任，不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項工作。
誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。
耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。
腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？紤]的。
嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗，宣傳公司廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。
手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。
腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。
3、要樹立奉獻(xiàn)意識
實實在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務(wù)，工作具價格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
二、辦公室主任職責(zé)剖析
辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個方面。
（一）承辦職責(zé)
承辦職責(zé)指辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的.貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來看，大體有三個方面：
1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項
領(lǐng)導(dǎo)決策有時是"統(tǒng)一研究，分頭落實"，有時是領(lǐng)導(dǎo)個人決斷。作為負(fù)責(zé)本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任；有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實。
2.承辦上級部門主辦的事項
辦公室既是公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨立存在的個體；又是從中央到地方整個辦公系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級承辦者認(rèn)真辦理。
3.承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項
某部門要興辦一項事業(yè)，須專題行文報請領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級有關(guān)單位和部門具體貫徹執(zhí)行。
辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理；"會辦"即會同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理；"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人辦理；"催辦"作為"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。
（二）參謀職責(zé)
參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部努力實現(xiàn)決策民主化?？茖W(xué)化，這除對領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務(wù)。
辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨特的便利和優(yōu)勢：
（1）辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。
（2）辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時找機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。
（3）辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。
要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點：
1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對臺戲"
辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)；作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見作為評價其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。
2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋
方方面面的意見反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據(jù)變化了的客觀形勢及時進(jìn)行調(diào)整。
在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀"；三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。
（三）管理職責(zé)
指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實踐，辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個方面：
1.文書管理
公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。
2.信息管理
辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實現(xiàn)的。嚴(yán)格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對信息工作進(jìn)行管理。
加強(qiáng)對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內(nèi)的有關(guān)動態(tài)；二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。
（四）協(xié)調(diào)職責(zé)
指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室對反饋回來的信息經(jīng)過綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。作為企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。
辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作?？v向協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當(dāng)下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說服工作；當(dāng)下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致；當(dāng)下級某一單位某項工作領(lǐng)先時，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時予以推廣以點帶面。當(dāng)下級某一單位某項工作處于落后狀態(tài)時，要積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合，使下級難以適從；業(yè)務(wù)部門的一些重要工作安排，如召開請領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門之間"撞車"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認(rèn)識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對過去已有明文規(guī)定的事項，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實；對過去尚無明文規(guī)定的，要在認(rèn)真 聽取各方意見的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來；內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開展工作。
（五）領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)
統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時指導(dǎo)和處理發(fā)生的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。
執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時，應(yīng)當(dāng)思考的重點是怎么干、什么時間干，成功的關(guān)鍵在于堅強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：一是人、財、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大；二是行動時機(jī)的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰(zhàn)，就有一個捕捉作戰(zhàn)時機(jī)的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時，不戰(zhàn)；不是占據(jù)有利的地形條件時，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢兵力尚未集結(jié)起來時，還是不戰(zhàn)?？傊粋€高明的指揮員決不打無準(zhǔn)備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。
程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻干。
總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，確保各項工作落到實處。雖然自己任職辦公室主任，但是我深知自己與這個崗位的差距和不足，以后的工作中我會勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，服從組織安排，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。更好為全局的發(fā)展盡自己的一份力量。
2012
辦公室：朱慶-紅 年1月19日
一、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。
二、負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門及下屬單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。
三、負(fù)責(zé)上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。
四、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、管理。
五、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文。
六、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作。
七、根據(jù)上級指示精神和具體情況，向局領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。
八、負(fù)責(zé)傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)對下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部的指示、通知，傳遞各下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部給局領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示。
九、按局領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查局下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部對局行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實。
十、負(fù)責(zé)本局印章管理與使用。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。
十二、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，以及行政文書檔案的管理工作。
6、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)及歸檔工作；
7、 負(fù)責(zé)組織公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改、匯總。
8、 負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動及公司各項活動；
9、 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；
10、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報道工作；
11、負(fù)責(zé)員工食堂管理工作。每天驗收食堂管理員采購的物品，定期詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的質(zhì)量。
13、負(fù)責(zé)公司宿舍管理，對新進(jìn)員工進(jìn)行住宿安排。
14、負(fù)責(zé)公司的除工商、稅務(wù)以外的外聯(lián)工作；
15、編制匯總?cè)肆Y源需求和培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)收集人力資源信息；每月按時上報人力資源月報表。
16、負(fù)責(zé)公司人員的招聘及員工入、離職手續(xù)的辦理。
17、負(fù)責(zé)公司管理人員每日考勤及請、核銷假工作。
18、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)人員值班安排及月度統(tǒng)計。
19、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及管理。
20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作；
1、負(fù)責(zé)行政辦公室的日常事務(wù)。
2、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評等，提高工作效率。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)、物資、會計賬務(wù)、成本、
人事、政策等各項規(guī)章制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行公司的各項規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作規(guī)范化管理。
4、組織制定企業(yè)行文管理的各項規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時疏導(dǎo)，調(diào)查分析，
明確責(zé)任，必要時報告總經(jīng)理處理。
6、監(jiān)督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。
7、安排總經(jīng)理工作會議，并負(fù)責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。
8、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規(guī)劃、報告、總結(jié)、請示、通知等等函件，并審查簽發(fā)文稿。
9、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。
10、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)場所及周圍區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，做好進(jìn)出公司的人流物流管理工作。
11、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)、條例，建立公司的環(huán)境保護(hù)制度，使公司采取有效措施防止污染。與上級環(huán)保部門聯(lián)系，處理有關(guān)環(huán)保事宜。
12、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。
13、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動。組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活。
14、組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計劃，并根據(jù)生活水平、工資市場情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報總經(jīng)理審批。
15、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)工作及生產(chǎn)車間薪酬審核。
16、負(fù)責(zé)公司各種專項申請資料及匯報材料的組織、起草、上報。
17、負(fù)責(zé)公司門禁、門衛(wèi)、食堂、職工公寓樓的管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
18、負(fù)責(zé)對各級管理人員的考核、評價，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。
19、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作。擬定和實施職工后勤服務(wù)工作，包括：膳食、醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。
20、負(fù)責(zé)安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為
舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立公司良好的對外形象。
21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十四
本人自20擔(dān)任醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能兄弟科室以及全院臨床、輔助科室的支持下，我認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，恪盡職守，能較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作，同時自己在此崗位上工作能力也得到不斷提高?，F(xiàn)就工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定。
時刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則，堅決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，旗幟鮮明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。五年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的信息。做好醫(yī)院檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好醫(yī)院人事的管理。通過我院二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作，使得我院人事管理更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅實的基礎(chǔ)。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在保障工作方面，堅持。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十五
（2015年8月10日）。
同志們：
這次全公司辦公室主任培訓(xùn)是經(jīng)公司同意舉辦的一次重要培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對象涵蓋了全公司各單位辦公室主任、秘書和總部各部門綜合管理人員，辦班規(guī)模、辦班力度均創(chuàng)近年之最，這說明了公司對辦公室工作的充分肯定和高度重視，說明了辦公室同志們的辛勤工作贏得了應(yīng)有的地位和尊重，也說明了辦公室工作始終面臨著更高的要求和更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。大家知道，辦公室是機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，工作落實的督導(dǎo)，聯(lián)系上下內(nèi)外的橋梁，位處中心、關(guān)系全局，在機(jī)關(guān)工作中擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障等重要功能。辦公室工作的好與壞，直接體現(xiàn)單位的工作水平和整體素質(zhì)。多年來的實踐也充分證明，我們公司辦公室系統(tǒng)是一支能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊，大家用扎實苦干的作風(fēng)和卓有成效的工作，為公司辦公室系統(tǒng)樹立了良好形象，公司改革發(fā)展的豐碩成果，也凝聚了辦公室系統(tǒng)，尤其是在座各位辦公室主任及辦公室全體工作人員的心血和汗水。在此，我代表公司向大家并通過你們向辦公室系統(tǒng)的全體同志，表示衷心的感謝和親切的慰問。向同志們圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)并取得可喜的收獲表示熱烈的祝賀。
下面，也借這個機(jī)會，我就如何做好辦公室工作談一些理解，與同志們共同探討。
尊重；做文有度，贏得聽眾；做事有度，贏得成功。一定意義上講，大家都是度的把握者，要努力把握好度，把握好分寸，處理好各種關(guān)系。
一、正確處理立與破的關(guān)系，在創(chuàng)新中繼承，在繼承中創(chuàng)新。
時代在進(jìn)步，形勢在發(fā)展，辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大的變化：工作任務(wù)越來越重，不僅要負(fù)責(zé)大量的日常工作，而且一些新開展的牽總性的工作也大都由辦公室承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)不僅僅經(jīng)驗豐富，而且理論水平、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都很高，同時對我們的要求越來越高；辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬，不僅有事關(guān)全局的大事，還有關(guān)系職工日常生活的事情，一些突發(fā)性、應(yīng)急性的事情也越來越多。面對這些新變化，我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等，服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng)，說明我們的工作需要創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向。
一是創(chuàng)新思想觀念。觀念是什么？觀念就是人們觀察事物的基本觀點。觀念是個總開關(guān)，觀念不同，出發(fā)點就會有差異，行為也大相徑庭。曾經(jīng)有兩個鞋廠的業(yè)務(wù)員到太平洋某島國考察市場，因為這里天熱多雨，島國的人都光著腳。甲廠的業(yè)務(wù)員給工廠發(fā)電報說，完了，這里的人都不穿鞋，鞋是賣不出去了；乙廠的業(yè)務(wù)員給工廠的電報說，太好了，這里的人們都還沒有穿鞋，市場潛力太大了。雙方的結(jié)論天壤之別，甲廠業(yè)務(wù)員是消極的觀念，乙廠業(yè)務(wù)員是積極的觀念。還有一個小伙談戀愛，先找個外國姑娘，外國姑娘見他走路闖紅燈，說你沒素質(zhì)，拜拜了。后來又找個中國姑娘，小伙子忘不了“血的教訓(xùn)”，什么人沒有也不敢闖紅燈，中國姑娘說你連紅燈都不敢闖，以后還能跟著你沾什么光，也拜拜了。這也是觀念的差別。辦公室是全公司的領(lǐng)率機(jī)關(guān)，在觀念創(chuàng)新上一定要走在前面，腦細(xì)胞要率先活躍起來。觀念怎么創(chuàng)新、向哪里創(chuàng)新？一要堅持不懈地破滿，始終保持永不滿足、永不放棄的精神；二要堅持不懈地破難，進(jìn)一步堅定迎難而進(jìn)、敢打必勝的信心；三要堅持不懈地破低，牢固確立永攀高峰、勇爭一流的觀念；四要堅持不懈地破慢，不斷強(qiáng)化搶抓機(jī)遇、效率第一的觀念。二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)型的服務(wù)向創(chuàng)新型的服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作，又要善于搞好超前服務(wù)；既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，又要創(chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦事的做法，善于應(yīng)變求新，不斷拓展工作領(lǐng)域，延伸工作觸角，做到情況在一線掌握，措施在一線落實，問題在一線解決。
活，不然損失就是他的了。機(jī)制創(chuàng)新有兩個重點，第一是完善工作流程機(jī)制。要將辦公室每一項工作視為一條“生產(chǎn)線”，建立起科學(xué)化的工作流程，進(jìn)行程式化管理，鏈條式推進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)，實現(xiàn)辦文流程制度化，辦會流程清晰化，辦事流程規(guī)范化，確保各項工作有序銜接，高效運轉(zhuǎn)。第二是完善抓落實的機(jī)制。形式主義是工作的大忌。要消除和避免形式主義，必須不斷完善抓落實的工作機(jī)制。比如，如何使督查工作做得更加得力有效，如何使目標(biāo)責(zé)任制管理考核更加科學(xué)公正等，都需要我們從機(jī)制上積極探索。
四是創(chuàng)新工作手段。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，必須自覺接受和運用新的科學(xué)技術(shù)手段，加快辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化的建設(shè)，大力提高辦公室的整體效能和工作效率。
二、正確處理主與從的關(guān)系，在被動中求主動，變被動為主動。
辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機(jī)會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點粗淺的看法。
一、辦公室主任的基本職能。概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理?？傊?，辦公室主任對所負(fù)責(zé)的事項要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍，一辦到底，落到實處。
3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文。
書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任作為這個機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。
4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。
二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。
政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。
知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項法律法規(guī)等專業(yè)知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。
一、要樹立敬業(yè)意識所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為站領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項法規(guī)，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。
是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項工作。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)常考慮的。嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。
三、要樹立奉獻(xiàn)意識實實在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務(wù)，工作具價格政策而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
自我進(jìn)入*****公司也快半年多時間，在這半年多時間里，得到了金總、劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)厚愛與栽培和在座的各位同事的大力支持，讓我在*****辦公室主任崗位上一步步成長了起來，在此我要對關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示忠心的感謝，謝謝你們。（鞠躬）。
自進(jìn)入崗位工作以來，隨著工作進(jìn)一步的展開，自感自身的擔(dān)子也越來越重，而意識到了自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職要求存在著一定的距離，所以總不敢掉以輕心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，并不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，在實際的工作中還是難免出現(xiàn)了大大小小的問題，但我沒有灰心過、氣餒過，更加嚴(yán)格要求自己，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，回頭再來。隨著工作一步步的開展，并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升，保證了后期工作的正常運行。
今天，公司在這里召開年終總結(jié)會，是值得大家慶興的一件事，是個皆大歡喜的好日子，今天各位同事半年多來的付出，今天公司給予回報；09年管理中的成功案例得以在我們明年的新項目中大顯神通，失敗的忠告就此告別，遺留的問題還有待于我們明年進(jìn)一步去改進(jìn)。落后的員工我們應(yīng)該好好的去反思，下步怎么去更好地開展好自己的工作，更好地溶入水處理公司這個大家庭，更好地去實現(xiàn)自己的人生價值。接下來等待我們的將是在水處理公司**總、**總的帶領(lǐng)下，大家一路凱歌向前，為公司明天的輝煌再添絢麗一筆，為自己的事業(yè)更上一層樓。
（這里我問一下，大家有沒有信心），大家的信心就是企業(yè)生存的動力。
企業(yè)經(jīng)營理念：（誠信、品質(zhì)、團(tuán)結(jié)、共贏）（企業(yè)文化精髓）誠信：誠信無欺，講求信用，構(gòu)成為人處事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)。
品質(zhì)：指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認(rèn)識等實質(zhì)的好壞，也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。
團(tuán)結(jié)：是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體，需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。
共贏：就是最后達(dá)成的一個效果。
在此，我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的促進(jìn)作用談到這個問題，可能我們在場的同事都會想，“企業(yè)文化”這個詞太過于空洞，不符合公司實際，但是我確覺得，作為我們水處理公司，是一個剛發(fā)展起來的新企業(yè)，“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的，也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此，個人也如此，如果只有財富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。
“*******有限公司的“價質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益。
企業(yè)作為一個以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào)，員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會上相對較高的報酬和福利待遇。因此，在********公司我們有一個原則，提倡敬業(yè)意識比倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神更有價值。
企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
公司是以環(huán)保項目投資為手段獲得利潤的，在競爭激烈的社會，公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠的尊重，真誠合作多方共贏，以此來獲得企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。每一個*****公司員工進(jìn)入企業(yè)，就要從思想上認(rèn)識到企業(yè)的這種社會責(zé)任，認(rèn)識到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競爭環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽(yù)和效益的獲得是來之不易的，企業(yè)優(yōu)先要回報的就是為*******公司創(chuàng)造價值的員工?；问菫閱T工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間，這也是******公司愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工，為員工創(chuàng)造價值的責(zé)任；員工在企業(yè)獲得更高利益回報是個人價值實現(xiàn)的具體表現(xiàn)。
但是，不講員工個人價值回報是虛無的企業(yè)文化，一味強(qiáng)調(diào)個人的作用和價值又是危險的企業(yè)文化。公司的價值觀是：在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益的價值！它有三個顯著特點：1、允許突出個人的價值，但個人價值必須得到企業(yè)和團(tuán)隊的認(rèn)同，通過團(tuán)隊的努力來實現(xiàn)；2、允許提出個人的待遇，但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇；3、允許滿足個人的利益，但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個人的利益！員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會，企業(yè)通過社會的回報來回報員工、員工通過企業(yè)的利益來實現(xiàn)個人的利益，這就是水處理公司企業(yè)文化的價值鏈。
接下來，我個人今后努力方向如下：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù)；
第二，本著實事求是的原則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，工作細(xì)些再細(xì)些，慎之慎之再慎之，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，并不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力度、服務(wù)水平。
第四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
最后，受公司之托，再強(qiáng)調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作，希望各部門經(jīng)理和各項目部經(jīng)理加強(qiáng)對本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控，特別是項目地的安全保衛(wèi)工作，公司放假前期將會對各項目地的安全衛(wèi)生措施進(jìn)行突擊檢查。
其次對全體員工放假期間個人安全提出要求，望節(jié)日期間多注意安全，開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處請指正！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快，合家歡樂！
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于****年，現(xiàn)年**歲，專科學(xué)歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進(jìn)入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從****年起擔(dān)任****司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負(fù)各位的厚望。
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醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十七
1.編制并實施本村經(jīng)濟(jì)和發(fā)展規(guī)劃及年度計劃,管理村級財務(wù)。
2.支持和幫助農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織依法獨立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，保障集體經(jīng)濟(jì)組織和村民承包經(jīng)營者的合法權(quán)益。
3.按照規(guī)劃搞好鄉(xiāng)村建設(shè)，改善村容村貌，發(fā)展公益事業(yè)，搞好公共衛(wèi)生,改善居住環(huán)境，提高村民健康水平。
4.促進(jìn)村民團(tuán)結(jié)和家庭和睦，照顧五保戶和特困戶，依法調(diào)解民間糾紛，維護(hù)社會治安和生活秩序。
5.宣傳貫徹法律、法規(guī)和國家政策，教育和推動村民履行納稅、服兵役等依法應(yīng)盡的義務(wù)，執(zhí)行計劃生育的基本國策。
6.辦好社會公益事業(yè)和福利事業(yè)。
7.召集村民會議和村民代表會議，并報告工作;執(zhí)行村民會議和村民代表會議的決定、決議。
8.協(xié)助鎮(zhèn)人民政府開展工作;向人民政府反映村民的'意見、要求和提出建議,維護(hù)村民的合法權(quán)益和利益。
相關(guān)分類：村委會職責(zé)委會職責(zé)委員會職責(zé)。
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