方案的評(píng)估和調(diào)整是不可或缺的，只有不斷優(yōu)化方案才能不斷進(jìn)步。方案的制定需要充分調(diào)研和信息搜集，以做出準(zhǔn)確的決策。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇一
《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》編制工作程序11、目的調(diào)查了解房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，為置地、立項(xiàng)提供決策依據(jù)。
22、適應(yīng)范圍與階段本程序適應(yīng)本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，適用階段為置地、立項(xiàng)之前。
33、職責(zé)3.1總工牽頭組織編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
3.2銷售部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦參與編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
44、工作程序14.1各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1銷售部調(diào)查、了解臨近地段的地價(jià)、房?jī)r(jià)狀況。
4.1.2技術(shù)部提供城市規(guī)劃要求和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要控制（達(dá)到）指標(biāo)。
4.1.3經(jīng)營(yíng)部測(cè)算成本，測(cè)算總價(jià)。
24.2技術(shù)部門(mén)匯總各部門(mén)提供的成果，草擬《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》；綜合辦文字把關(guān)，交分管副總、總工初審。
34.3初審?fù)ㄟ^(guò)的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》交總經(jīng)理審定。
44.4總經(jīng)理審定的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
54.5各部門(mén)按董事會(huì)批準(zhǔn)的意見(jiàn)開(kāi)展工作。
《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》編制工作程序11、目的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制工作，確保所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目滿足要求，為公司創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
22、適用范圍與階段本程序適用于本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；適用階段為取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)之后。
3、、職責(zé)3.1技術(shù)部具體組織《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編寫(xiě)。
3.2經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、綜合辦參與《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編制。
3.3總工審核《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》，審核結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4、工作程序4.1各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.項(xiàng)目概況；b.本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)擬控制（達(dá)到）的主要指標(biāo)；c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制計(jì)劃；d.重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；e.環(huán)境保護(hù)措施。
4.1.2經(jīng)營(yíng)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.總概算測(cè)算控制；b.主要配合單位預(yù)測(cè)控制。
4.1.3財(cái)務(wù)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.資金籌措計(jì)劃；b.資金使用安排；c.經(jīng)濟(jì)效益分析。
4.1.4銷售部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.廣告宣傳計(jì)劃；b.銷售策劃計(jì)劃。
4.2各部門(mén)完成本部門(mén)編寫(xiě)任務(wù)，將初稿送交技術(shù)部，技術(shù)部按要求進(jìn)行匯總，編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》初稿，辦公室對(duì)文稿進(jìn)行把關(guān)，提交分管副總、總工組織有。
關(guān)部門(mén)初審。
4.3初審?fù)ㄟ^(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議。
4.4總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4.5公司各部門(mén)按照董事會(huì)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》開(kāi)展工作。
《可行性研究報(bào)告》編制工作程序1、目的與作用1.1為投資決策提供依據(jù)。
1.2確定項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。
1.3向銀行貸款的依據(jù)。
1.4與合作單位簽訂合同（意向）的依據(jù)。
1.5《項(xiàng)目策劃書(shū)》編寫(xiě)的依據(jù)。
1.6企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工培訓(xùn)安排的依據(jù)。
2、職責(zé)2.1選擇（委托）具備相應(yīng)資質(zhì)、能力的單位承擔(dān)。
2.2公司技術(shù)部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、綜合辦公室配合。
3、內(nèi)容3.1工程項(xiàng)目概況。
3.2市場(chǎng)供給分析。
3.3市場(chǎng)要求分析。
3.4項(xiàng)目分析。
3.5企業(yè)組織設(shè)置。
3.6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)和進(jìn)度要求。
3.7財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)。
3.8風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施。
3.9評(píng)價(jià)。
總結(jié)。
決策意見(jiàn)。
設(shè)計(jì)工作程序11、目的在可行性研究通過(guò)后，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，本程序可以規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程中的控制點(diǎn)，理順工作流程，明確界定設(shè)計(jì)管理工作范疇及職責(zé)分工，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三方面均得到有效控制。
22、適用范圍本公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
33、職責(zé)分工13.1總經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)的委托，或責(zé)成經(jīng)營(yíng)部組織招標(biāo)。
3.1.2參加各階段技術(shù)評(píng)審并提出評(píng)議意見(jiàn)。
23.2總工3.2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體組織協(xié)調(diào)。
3.2.2負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)成果確認(rèn)，設(shè)計(jì)方案的組織討論。
3.2.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的審核。
33.3經(jīng)營(yíng)部3.3.1根據(jù)公司《招標(biāo)管理辦法》，組織承辦設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，并簽訂設(shè)計(jì)中標(biāo)合同。
3.3.2參加各階段的技術(shù)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
43.4技術(shù)部3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)管理，努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3.4.2根據(jù)技術(shù)工作管理制度和《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求，制訂詳細(xì)的階段設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并配合設(shè)計(jì)單位完成相應(yīng)階段的工作。
53.5綜合辦公室3.5.1牽頭組織各階段的專業(yè)報(bào)建。
3.5.2參加公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
44、階段劃分14.1策劃階段4.1.1策劃應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)情況的設(shè)計(jì)單位。
4.1.2策劃方案要點(diǎn)4.1.2.1項(xiàng)目概況4.1.2.2市場(chǎng)環(huán)境a.宏觀環(huán)境；b.區(qū)域環(huán)境；c.需求分析；分析。
4.1.2.3開(kāi)發(fā)定位a.目標(biāo)客戶群；b.整體定位；c.產(chǎn)品定位；d.價(jià)格定位。
4.1.2.4投資估算a.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；b.成本估算。
4.1.2.5結(jié)論24.2總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段4.2.1總體規(guī)劃方案應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并從事過(guò)此類項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)計(jì)單位。
4.2.2總體規(guī)劃方案要點(diǎn)4.2.2.1設(shè)計(jì)要求a.小區(qū)定位；b.設(shè)計(jì)參數(shù)；c.設(shè)計(jì)建議（總體布置、功能、戶型、風(fēng)格、節(jié)能、景觀、綠化、水系等）。
4.2.2.2工作內(nèi)容a.設(shè)計(jì)理念；b.總平面布置（包括部分單體、平面、戶型圖）；c.道路布置；d.綠化、景觀、水系效果圖；e.小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖。
4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本階段應(yīng)及早安排小區(qū)地形測(cè)量、抗震評(píng)估、地質(zhì)勘察等基礎(chǔ)工作，為下一步設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
b.本階段的主要控制尺寸（如電梯）要提前考慮，按時(shí)確定，配合設(shè)計(jì)工作。
44．33施工圖設(shè)計(jì)階段4.3.1施工設(shè)計(jì)應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并承擔(dān)過(guò)類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。
4.3.1.1工程設(shè)計(jì)a.設(shè)計(jì)過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，就過(guò)程成果隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，及時(shí)反饋意見(jiàn)，保證各階段性成果在進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面得到有力控制。施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始后，應(yīng)要求提前完成總平面圖、基礎(chǔ)施工圖，如條件允許，經(jīng)開(kāi)發(fā)方（或業(yè)主方）技術(shù)部確認(rèn)報(bào)總工簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙審核確認(rèn)表》后，交工程部進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。
b.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必要時(shí)應(yīng)就關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)與政府職能部門(mén)及時(shí)溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)；或提請(qǐng)地產(chǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果由總工以文字形式簽發(fā)，反饋設(shè)計(jì)單位，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)修改落實(shí)。
c.施工報(bào)建圖應(yīng)由技術(shù)部及時(shí)提交綜合辦，以便進(jìn)行。
專業(yè)報(bào)建。
d.施工圖交底后，技術(shù)部根據(jù)交底會(huì)審意見(jiàn)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，并跟蹤落實(shí)。
e.技術(shù)部聯(lián)系設(shè)計(jì)變更事宜。
f.對(duì)設(shè)計(jì)單位未及時(shí)完成的一般性設(shè)計(jì)，技術(shù)部可進(jìn)行設(shè)計(jì)，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后交工程部施工。
g.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)方應(yīng)編寫(xiě)《設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告》，并交業(yè)主方存檔。
報(bào)批報(bào)建工作程序1、目的保證項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作適應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司所開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目。
33、職責(zé)3.1綜合辦公室在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。
3.2公司各副總、各部門(mén)配合項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。技術(shù)部提供所有的報(bào)建圖紙及技術(shù)資料；經(jīng)營(yíng)部提供合同、協(xié)議；財(cái)務(wù)部提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料。
44、程序4.1辦理選址意見(jiàn)書(shū)4.2辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（規(guī)劃局）。
44.3辦理《國(guó)有土地劃拔決定書(shū)》和《國(guó)有土地使用權(quán)證》（國(guó)土資源局）。
4.4辦理立項(xiàng)批文（發(fā)改委）4.4.1發(fā)改委立項(xiàng)需提供以下資料：
d.規(guī)劃部門(mén)意見(jiàn)（規(guī)劃許可證或發(fā)函）；e.資金證明文件（驗(yàn)資報(bào)告），要求：當(dāng)年完成的提供總額的50％，跨年度的提供30％；f.供電、供水（合同、協(xié)議）。
4.4.2實(shí)地踏勘4.4.3取得立項(xiàng)批復(fù)，批復(fù)包括以下內(nèi)容：
a.項(xiàng)目地址；b.建設(shè)規(guī)模；c.總投資及資金來(lái)源；d.其它要求。
54.5辦理環(huán)境評(píng)估手續(xù)（環(huán)保局）4.5.1在項(xiàng)目總體規(guī)劃完成后，向環(huán)保部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)附項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。
4.5.2申請(qǐng)受理后，委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.5.3環(huán)保部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)組織（中介單位、開(kāi)發(fā)商、專家）論證。
4.5.4論證通過(guò)后，發(fā)環(huán)評(píng)合格手續(xù)。
64.6總體規(guī)劃方案報(bào)批（規(guī)劃局）4.6.1辦理規(guī)劃許可證報(bào)批需提供以下資料：
a．申請(qǐng)報(bào)告；b．土地證原件核驗(yàn)，提交復(fù)印件；c．提供現(xiàn)狀圖；
d．提供平面圖；e．鳥(niǎo)瞰圖；f．臨街建筑需提供彩圖；g．建施圖；4.6.2規(guī)劃部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)踏勘；4.6.3提交消防審核意見(jiàn)；4.6.4提交人防審核意見(jiàn)；4.6.5繳納城建配套費(fèi)。
在辦理規(guī)劃許可證報(bào)批的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理消防、人防手續(xù)。
74.7消防規(guī)劃報(bào)建（消防支隊(duì)）4.7.1圖紙審查（提交建筑水施圖，高層建筑需提交電施圖）；4.7.2填寫(xiě)《建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》；4.7.3繳納消防設(shè)施配套費(fèi)；84.8人防規(guī)劃報(bào)建（人防辦）4.8.1建筑工程施工圖；4.8.2圖紙會(huì)審；4.8.3建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、人防辦共同辦理《人民防空工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)》；4.8.4繳納審圖費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)；4.8.5辦理《結(jié)合民用建筑修建防空地下室審核表》一式四份。
94.9文物勘察報(bào)批（文物局）。
04.10防雷保護(hù)申請(qǐng)報(bào)批（氣象局）14.11用水、用電報(bào)批（水務(wù)局、電力局）24.12辦理排污手續(xù)（水務(wù)局、環(huán)保局）34.13辦理墻改手續(xù)（墻改辦）44.14辦理招標(biāo)手續(xù)，履行有關(guān)程序（建設(shè)局招標(biāo)辦、建設(shè)工程交易中心）54.15辦理質(zhì)量備案手續(xù)（質(zhì)檢站）64.16辦理《施工許可證》（建設(shè)局）74.17辦理《商品房預(yù)售許可證》（建設(shè)局房產(chǎn)科）4.171所需資料（復(fù)印件）a.企業(yè)名稱證明書(shū)；b.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；c.組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)；d.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；e.土地使用權(quán)證書(shū)；f.建設(shè)工程規(guī)劃許可證；g.建設(shè)工程施工許可證；h.施工合同；i.商品房平面圖及面積計(jì)算書(shū)（報(bào)告形式）；j.填寫(xiě)《商品房預(yù)售申請(qǐng)表》一式四份。
4.17.2裝訂成冊(cè)（2份）。
4.17.3帶以上資料原件及復(fù)印件成冊(cè)本到受理大廳。
進(jìn)行受理。
4.17.4發(fā)證。
84.18竣工驗(yàn)收，獲得有關(guān)手續(xù)。
94.19房地產(chǎn)權(quán)初始登記，辦理公司《房地產(chǎn)證》4.19.1所需資料a.營(yíng)業(yè)執(zhí)照；b.組織機(jī)構(gòu)代碼；c.公司章程；d.規(guī)劃證；e.施工許可證；f.土地證；g.平面總圖；h.預(yù)售許可證；i.每幢樓的測(cè)繪圖；j.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)考；k.法人身份證復(fù)印件；l.委托人身份證復(fù)印件。
4.19.2申請(qǐng)?zhí)畋韆.運(yùn)城市公有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書(shū)；b.委托書(shū)；c.運(yùn)城市單位相鄰確界申請(qǐng)表；d.具結(jié)書(shū)。
4.19.3報(bào)房產(chǎn)處實(shí)審。
4.19.4交款領(lǐng)證。
04.20房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記，辦理小區(qū)業(yè)主《房地產(chǎn)證》4.20.1所需資料a.商品房買賣合同（2份）；b.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（2份）；c.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記申請(qǐng)審核表（1份）；d.私有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)表（1份）；e.私有房屋產(chǎn)權(quán)來(lái)源說(shuō)明書(shū)（1份）；f.收據(jù)復(fù)印件（1份）；g.測(cè)繪圖（小圖，2份）。
4.20.2到房產(chǎn)處營(yíng)業(yè)大廳辦理初審，數(shù)據(jù)輸入電腦。
4.20.3交款領(lǐng)證。
14.21辦理《他項(xiàng)權(quán)證》4.21.1所需資料a.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（1份）；b.銀行借款合同（1份）；c.商品房買賣合同（1份）；d.運(yùn)城市房屋抵押登記表（1份）；e.該戶房產(chǎn)證原件。
4.21.2到房產(chǎn)處進(jìn)行初審，數(shù)據(jù)輸入電腦，領(lǐng)導(dǎo)簽字。
4.21.3交款領(lǐng)證。
施工管理程序11、目的確保工程項(xiàng)目施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行，保證工程各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目的施工管理。
33、職責(zé)13.1副總經(jīng)理職責(zé)3.1.1制訂工程施工的總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.2協(xié)調(diào)解決工程施工的主要矛盾和重大問(wèn)題。
3.1.3總結(jié)典型、樹(shù)立樣板，全面提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保證作業(yè)安全。
23.2總工職責(zé)3.2.1解決主要施工技術(shù)問(wèn)題，組織重大施工方案技術(shù)論證。
3.2.2參與圖紙會(huì)審。
3.2.3審批施工中的重大設(shè)計(jì)變更。
3.2.4組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并責(zé)成有關(guān)方面跟蹤落實(shí)。
33.3技術(shù)部職責(zé)3.3.1協(xié)助總工解決重要施工技術(shù)問(wèn)題，參與重大施工方案技術(shù)論證。
3.3.2審查對(duì)外協(xié)作單位提供的（或由公司內(nèi)部完成的）技術(shù)成果，對(duì)高程、坐標(biāo)等主要技術(shù)參數(shù)重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)應(yīng)組織力量進(jìn)行復(fù)核，并向工程部交底。
43.4工程部職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面監(jiān)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理；3.4.3負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；3.4.4負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的移交。
44、程序14.1質(zhì)量控制4.1.1工程部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在開(kāi)工前完成“四通一平”，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置（包括甲方、監(jiān)理、施工單位的辦公室布置、主要施工設(shè)備布置、材料堆放以及加工場(chǎng)地的布置）。
4.1.2工程部配合辦公室辦理相關(guān)階段的許可證書(shū)。
4.1.3工程部在開(kāi)工前組織由設(shè)計(jì)方對(duì)施工企業(yè)的圖紙交底。
4.1.4工程部組織對(duì)施工企業(yè)的施工組織方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)重要項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行專題研討，選擇最佳施工方案。
4.1.5工程部在施工單位進(jìn)場(chǎng)后審查施工單位技術(shù)管理人。
員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員的數(shù)量和素質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證等措施的落實(shí)。
4.1.6工程部在開(kāi)工前檢查施工單位上崗工人的技術(shù)、安全證，以及特殊工種的上崗證。
4.1.7工程部嚴(yán)格按照各專業(yè)工程的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在開(kāi)工前將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施報(bào)工程部長(zhǎng)審批，并在施工中認(rèn)真落實(shí)，檢查記錄存檔備查。
4.1.8對(duì)工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。原材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，審核其合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定進(jìn)行送檢，不合格的嚴(yán)禁使用。對(duì)于加工定貨的產(chǎn)品，需要廠家檢查其質(zhì)量保證措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。
4.1.9嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做好每道工序的驗(yàn)收，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)需要隱蔽的工程及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，具體按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
4.1.10建立旁站和巡視制度，對(duì)重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站（如大面積砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、重要節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎搭接、系統(tǒng)試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)等），每天對(duì)工地進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取事前控制。
4.1.11工程部定期召開(kāi)由各個(gè)施工單位參加的有關(guān)工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題。
4.1.12工程部督促檢查施工單位文件資料的整理歸檔，嚴(yán)格按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
24.2進(jìn)度控制4.2.1工程部根據(jù)工程項(xiàng)目的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
4.2.2施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)本單位工程進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)有本工程各分部分項(xiàng)的工程量數(shù)據(jù)，主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量，各工種人員配備等詳細(xì)數(shù)據(jù)。
4.2.3根據(jù)單位工程進(jìn)度計(jì)劃，在每周的例會(huì)上，施工單位應(yīng)匯報(bào)分部分項(xiàng)工程的周進(jìn)度情況，以便及時(shí)掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。
4.2.4工程部每月召開(kāi)各施工單位進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后情況，應(yīng)制訂趕工措施，并按實(shí)際情況修改調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的完成。
4.2.5進(jìn)度報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)總工、分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。
34.3投資控制4.3.1在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程部應(yīng)參與編制項(xiàng)目投資計(jì)劃。
4.3.2在工程施工中，工程部應(yīng)盡量?jī)?yōu)化施工方案，提高工作效率，千方百計(jì)降低工程成本。
4.3.3工程部按照合同規(guī)定和有關(guān)制度履行工程款支付程序。
44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位限期整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，安全措施的落實(shí)及特種作業(yè)持證上崗。
4.4.2對(duì)施工用電、防火、腳手架及重要安全部位嚴(yán)格檢查，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
54.5工程部組織對(duì)施工完的單位工程分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
64.6工程部組織整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并完成工程施工管理總結(jié)報(bào)告。
74.7工程部組織施工單位向物業(yè)公司辦理工程移交手續(xù)。
監(jiān)理控制程序1、目的通過(guò)對(duì)施工監(jiān)理的有效控制，使項(xiàng)目監(jiān)理工作按國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開(kāi)展，確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。
2、適用范圍適用于本公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的控制。
3、職責(zé)和權(quán)限工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的控制工作。
4、工作程序4.1監(jiān)理單位的選定4.1.1通過(guò)招投標(biāo)選定監(jiān)理單位。
4.1.2選定監(jiān)理單位要考慮項(xiàng)目班子、配備、監(jiān)理方案、工作業(yè)績(jī)等因素。
4.2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和時(shí)間4.2.1監(jiān)理的工作范圍和時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
4.2.2監(jiān)理工作的內(nèi)容：根據(jù)規(guī)范及合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，對(duì)合同、信息、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系。
4.2.2.1編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并予以。
實(shí)施。
4.2.2.2審查總、分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。
4.2.2.3審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
4.2.2.4審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。
4.2.2.5審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
4.2.2.6負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收及主持隱蔽工程驗(yàn)收。
4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡視工作，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.2.2.8核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
4.2.2.9審核現(xiàn)場(chǎng)簽證；處理費(fèi)用索賠；審核竣工資料。
4.2.2.10組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
4．3監(jiān)理工作的控制4.3.1工程部長(zhǎng)代表公司負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的控制，工程部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作的控制。
4.3.2工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
4.3.3工程部對(duì)監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)是：
a.圖紙會(huì)審、施工方案評(píng)審意見(jiàn)的科學(xué)性和可操作性；
b.現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、真實(shí)性、時(shí)效性；c.隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的規(guī)范性、權(quán)威性；d.竣工圖紙、竣工資料審核的真實(shí)性、有效性。
4.3.4工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理部提交的工作報(bào)告，并對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行考評(píng)（根據(jù)不同項(xiàng)目制定《監(jiān)理人員考評(píng)辦法》），根據(jù)考評(píng)結(jié)果編制監(jiān)理人員月度獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.3.5工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)》，并對(duì)承包商寫(xiě)出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
4．．4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，由工程部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并根據(jù)合同條款編制獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
交房程序如超過(guò)規(guī)定期限，承包方未進(jìn)行整改，由按以下程序處理。
如客戶在收房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則按以下程序處理。
由總工牽頭，組織工程部、承包方、物業(yè)方參加驗(yàn)收主要驗(yàn)收內(nèi)容：
1.建筑物觀感；2.水、電、暖；3.其它使用功能。
物業(yè)公司、客戶共同驗(yàn)收并填寫(xiě)《客戶驗(yàn)房清單》，列清所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，2小時(shí)內(nèi)通知工程部1.承包方在七日內(nèi)按《整改通知單》要求完成整改；2.樓號(hào)施工員跟蹤整改全過(guò)程并簽字。
承包方在三天內(nèi)修完，達(dá)到要求，及時(shí)寫(xiě)出完工報(bào)告，由客戶、物業(yè)公司簽字認(rèn)可，并交工程部存檔。
如承包方在三天時(shí)間內(nèi)未能按要求修復(fù)，工程部可按五倍的維修費(fèi)從承包方質(zhì)保金中計(jì)扣，委托物業(yè)修復(fù)或另行委托維修?？蛻粢蠼?jīng)濟(jì)賠償?shù)膯?wèn)題由工程部協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。
整改完成后，施工員填寫(xiě)收樓通知書(shū)送物業(yè)公司客戶入住工程部根據(jù)合同和驗(yàn)收決算情況結(jié)算，并經(jīng)物業(yè)公司簽字后返還質(zhì)保金銷售部填寫(xiě)《入住通知書(shū)》通知客戶收房、交款。
物業(yè)公司填報(bào)《客戶收房工程質(zhì)量匯總單》報(bào)工程部物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)無(wú)問(wèn)題后報(bào)銷售部工程部2小時(shí)內(nèi)通知承包方工程部另行安排其他施工單位進(jìn)行整改，并按發(fā)生費(fèi)用的二倍處罰承包方。
1.驗(yàn)收人員在驗(yàn)收表上簽字2.施工員填寫(xiě)驗(yàn)收整改單，承包方接受整改單并簽字。
客戶要求室內(nèi)改動(dòng)的工作程序客戶向銷售部提交改動(dòng)申請(qǐng)銷售部提出書(shū)面室內(nèi)改動(dòng)申請(qǐng)單（一式兩份）技術(shù)部審查能否改動(dòng)（土建、安裝綜合考慮），經(jīng)土建、安裝工程師簽字。
財(cái)務(wù)支付程序1、目的進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，降低成本，提高效益。
2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程進(jìn)度款按以下程序支付：施工單位報(bào)進(jìn)度款申請(qǐng)——監(jiān)理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定——公司施工員復(fù)核——工程部審核——分管工程副總簽審——財(cái)務(wù)部按合同審驗(yàn)票據(jù)、落實(shí)資金情況——報(bào)總經(jīng)理審批。
b.工程竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)檢站發(fā)給合格證，該階段的資金按下列程序支付：經(jīng)營(yíng)部首先完成竣工驗(yàn)收決算———工程部、技術(shù)部、分管經(jīng)營(yíng)副總在決算單上會(huì)簽——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
c.質(zhì)保金支付程序如下：施工單位——工程部長(zhǎng)——物業(yè)公司——分管工程副總——總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.2設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)支付程序如下：設(shè)計(jì)單位——技術(shù)部長(zhǎng)、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.3設(shè)備采購(gòu)費(fèi)支付。
設(shè)備（包括大宗建筑材料）采購(gòu)按下列程序支付：供應(yīng)商——監(jiān)理——工程部（或接收部門(mén)）——技術(shù)部、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2．2辦公經(jīng)費(fèi)支付2.2.1借款按以下程序執(zhí)行：因公5000元以下：借款人——分管副總——財(cái)務(wù)部；因公5000以上：借款人——分管副總——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。
2.2.2差旅費(fèi)支付按以下程序執(zhí)行：出差人——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)——分管副總——財(cái)務(wù)核驗(yàn)——總經(jīng)理審批。
2.2.3辦公用品采購(gòu)按以下程序執(zhí)行：各部門(mén)報(bào)用品需求計(jì)劃，分管副總審核——辦公室匯總——總經(jīng)理審批計(jì)劃——辦公室、財(cái)務(wù)部共同采購(gòu)——財(cái)務(wù)室審查票據(jù)并附計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
2.2.4其他不定因素的支付應(yīng)盡量把握好開(kāi)支尺度，一般按下列程序執(zhí)行：向總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）書(shū)面或口頭說(shuō)明情況——發(fā)生費(fèi)用——經(jīng)辦人簽字——報(bào)分管副總簽署意見(jiàn)，財(cái)務(wù)室審查——總經(jīng)理審批。
松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
文科橫向科研項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)。
erp調(diào)研_項(xiàng)目緊急立項(xiàng)流程。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇二
1. 通過(guò)調(diào)研，了解包頭婚慶禮儀服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
2. 發(fā)現(xiàn)婚慶服務(wù)中現(xiàn)存的一些問(wèn)題
3. 通過(guò)調(diào)研結(jié)果，提出一些實(shí)質(zhì)性的建議，幫助禮儀公司得到一定的改善。
1、馨藝禮儀公司
2、經(jīng)典禮儀公司
3、小百合禮儀公司
4、全城熱戀禮儀公司
5、國(guó)貿(mào)傳媒禮儀公司
... ...
婚慶禮儀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
1.第一次時(shí)間為20xx年3月xx日
2.第二次時(shí)間為20xx年3月22日
3.第三次時(shí)間為20xx年3月29日
4,第四次時(shí)間為20xx年4月12日
5,第五次時(shí)間為20xx年4月26日
1.包頭婚慶禮儀行業(yè)的現(xiàn)狀
2.包頭婚慶禮儀員工的基本情況
3.包頭婚慶禮儀的宣傳渠道
4.包頭婚慶禮儀消費(fèi)的狀況
5.包頭婚慶禮儀的管理模式
6.包頭婚慶禮儀主要的消費(fèi)群體
7.包頭婚慶禮儀的經(jīng)營(yíng)理念
（一）訪談法為主。訪談的程序：
1、訪談的設(shè)計(jì)：*研究問(wèn)題的確定
*訪談程序的制定
*訪談對(duì)象的選取
自己做的調(diào)研方案
*訪談人員的選擇與訓(xùn)練等
2、訪談法的實(shí)施：
*訪談前的準(zhǔn)備工作
*訪談的技巧等 例如：如何接近訪談對(duì)象的技巧 對(duì)付拒絕的技巧
談話與提問(wèn)的技巧
結(jié)束訪談時(shí)的技巧
3、訪談的記錄： 筆記 錄音 錄像
（二）以觀察法為輔，小組將選定時(shí)機(jī)，跟進(jìn)禮儀公司的一次服務(wù)，參與并 觀察，以獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和額外信息。
全組參與觀察并實(shí)踐。
詳細(xì)情況待定。
1、調(diào)查成員的分工
（1）前期調(diào)查：全組分為兩小分組：三人一組，分別前往目標(biāo)公司進(jìn)行第一次溝通交流，闡述調(diào)研的目的和計(jì)劃，取得合作。
其次進(jìn)行問(wèn)題的提問(wèn)并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行記錄。具體分工組內(nèi)輪流進(jìn)行。
2、調(diào)研步驟
*商討所需要調(diào)查的問(wèn)題，
*商討結(jié)束后與各公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談
*訪談后跟進(jìn)禮儀服務(wù)
*匯總訪談結(jié)果，小組討論，進(jìn)行總結(jié)分析。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇三
根據(jù)李憲生市長(zhǎng)關(guān)于做大做強(qiáng)陽(yáng)邏物流業(yè)，把陽(yáng)邏建設(shè)成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神，特?cái)M訂陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研工作方案如下：
全面了解陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有利條件和制約因素，準(zhǔn)確把握發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的機(jī)遇，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)編制陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究制定陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案，加快陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。
（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)陽(yáng)邏港口物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
（三）以《陽(yáng)邏新城總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，以現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，依托市區(qū)已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設(shè)施，規(guī)范市場(chǎng)秩序，努力為陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（一）聘請(qǐng)吳玉梅、王炳炎為顧問(wèn)。
（二）成立由區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)王世益任組長(zhǎng)，區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)易曉、陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)辦副主任桂新民、陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)辦副主任兼陽(yáng)邏街黨工委書(shū)記魏久明、區(qū)發(fā)改委主任王建生任副組長(zhǎng)，區(qū)人民政府辦公室，區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委，區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、交通局、國(guó)土局（規(guī)劃局）、科技局、統(tǒng)計(jì)局、廣電局、糧食局，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政分局、國(guó)土分局，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)辦秘書(shū)處、發(fā)展研究處、招商處等單位負(fù)責(zé)人為成員的陽(yáng)邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。
（三）聘請(qǐng)武漢理工大學(xué)物流管理系教授徐章一，市發(fā)改委物流處處長(zhǎng)王強(qiáng)，市商委商業(yè)發(fā)展改革處處長(zhǎng)易曉飛，市經(jīng)濟(jì)研究所杜濤、施雯組成工作指導(dǎo)組。
（一）開(kāi)展專題調(diào)研。
1. 陽(yáng)邏交通基礎(chǔ)設(shè)施及貨物運(yùn)輸?shù)那闆r、問(wèn)題；
2. 陽(yáng)邏港、陽(yáng)邏物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題；
3. 陽(yáng)邏發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策環(huán)境和配套設(shè)施建設(shè)的情況；
4. 陽(yáng)邏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展趨勢(shì)。
（二）編寫(xiě)發(fā)展規(guī)劃。
聘請(qǐng)武漢理工大學(xué)副校長(zhǎng)陶德馨教授等物流專家、學(xué)者編寫(xiě)陽(yáng)邏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（三）舉行專題座談。
召開(kāi)物流相關(guān)企業(yè)、市區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、物流專家學(xué)者參加的專題座談會(huì)。
（四）外出考察學(xué)習(xí)。
組織發(fā)展戰(zhàn)略方案起草人員到大連、成都、重慶等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)習(xí)考察。
（五）組織起草方案。
起草發(fā)展戰(zhàn)略方案，征求意見(jiàn)并組織論證，制作規(guī)劃圖。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視，指定分管責(zé)任人，深度參與，積極做好此項(xiàng)工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照責(zé)任分解表的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，確保高質(zhì)量地完成各自的任務(wù)。
（三）陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政分局負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保所需經(jīng)費(fèi)到位。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇四
隨著改革開(kāi)放的深入，中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，各行各業(yè)都出現(xiàn)了人才緊缺的現(xiàn)象，這就要求國(guó)內(nèi)的高級(jí)學(xué)府向社會(huì)輸送高材生，為社會(huì)主義建設(shè)提供新鮮的血液，以保障其快速發(fā)展。一方面，高校畢業(yè)生人數(shù)在大幅度增加，另一方面，就業(yè)的難度也在響應(yīng)地增加。本來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，極少數(shù)人“畢業(yè)即失業(yè)”在所難免，這是發(fā)展中國(guó)家普遍遇到的一個(gè)問(wèn)題。
許多大學(xué)生畢業(yè)后找不到工作，成為“無(wú)業(yè)游民”，有的大學(xué)生找不到專業(yè)對(duì)口的工作，好不容易找到工作的又覺(jué)得薪水太少，這些都給大學(xué)生的就業(yè)造成了很大的壓力，嚴(yán)重威脅了社會(huì)的和諧發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生就業(yè)難是當(dāng)今社會(huì)矛盾較為突出的一種。然而，由于找不到問(wèn)題的根本原因，想要解決也就成了紙上談兵，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，關(guān)系到幾百萬(wàn)畢業(yè)生的切身利益，關(guān)系高等教育的發(fā)展改革和科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。
及時(shí)掌握就業(yè)信息，把握市場(chǎng)需求的發(fā)展態(tài)勢(shì)，時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，為自己將來(lái)的前途做好充分的準(zhǔn)備，以便在畢業(yè)時(shí)能夠順利找到適合自己的工作。所以研究這一話題具有極其重大而又深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義!
通過(guò)對(duì)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的研究和當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)的變化的分析，受人力資本理論和人力規(guī)劃理論的影響，在上世紀(jì)60年代后很多發(fā)展中國(guó)家都把發(fā)展教育尤其是高等教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，促使高等教育跨越式發(fā)展。但是，一國(guó)大學(xué)生的就業(yè)率明顯低于錄取率時(shí)，就將成為一個(gè)很大的社會(huì)問(wèn)題，會(huì)對(duì)學(xué)校和政府產(chǎn)生巨大的壓力。目前，我國(guó)就面臨著這樣的壓力。聯(lián)合國(guó)科教文組織發(fā)表的一篇有關(guān)世界高等教育情況的報(bào)告中指出，中國(guó)高等學(xué)校的在校生人數(shù)在過(guò)去非常短的時(shí)間里翻了一番，高等教育規(guī)模躍居世界第一。這是中國(guó)首次在高等教育規(guī)模上超過(guò)美國(guó)。但是，我國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生在全國(guó)人口中的比例還是很低的。國(guó)內(nèi)許多學(xué)者都對(duì)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)有所研究，但他們研究的角度不盡相同，有廣度有深度。賴德勝認(rèn)為我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)空間很大，而在近期內(nèi)，勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)人才需求結(jié)構(gòu)中，國(guó)家機(jī)關(guān)的需求非常小，現(xiàn)實(shí)與理想存在巨大的反差。
王海洲認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的困難，跟農(nóng)業(yè)科技人才就業(yè)的困難同源。黃發(fā)友通過(guò)調(diào)查反映了大學(xué)生對(duì)自己的勢(shì)力缺乏足夠的信心，認(rèn)為自己的競(jìng)爭(zhēng)力不足。中國(guó)科學(xué)院清華大學(xué)國(guó)情研究中心的一項(xiàng)研究成果表明：不同的企業(yè)對(duì)創(chuàng)造就業(yè)的貢獻(xiàn)是不同的。企業(yè)在就業(yè)創(chuàng)造過(guò)程中凈就業(yè)創(chuàng)造率與企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)一定的“負(fù)相關(guān)性”。小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了大量的新就業(yè)機(jī)會(huì)。就業(yè)是民生之本，面對(duì)國(guó)內(nèi)外大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要切實(shí)的尋找大學(xué)生就業(yè)的新出路，擴(kuò)大就業(yè)，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系人民生活水平的提高，關(guān)系國(guó)家的長(zhǎng)治久安，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。要努力為高校畢業(yè)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，并切實(shí)做好畢業(yè)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀，積極到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)、建功立業(yè)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，整個(gè)社會(huì)對(duì)高等學(xué)校畢業(yè)生的要求進(jìn)一步擴(kuò)大。近些年,我國(guó)高校大規(guī)模擴(kuò)招,大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了新的形勢(shì)。為了提高國(guó)家大的綜合實(shí)力，不斷的加大力度培養(yǎng)優(yōu)秀人才，所以近年來(lái)社會(huì)上出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象，每年大學(xué)擴(kuò)招的人數(shù)都以驚人的速度在增長(zhǎng)，形成了一種“大學(xué)普及”現(xiàn)象。而由于大學(xué)生人數(shù)的增加，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，成為影響社會(huì)穩(wěn)定、必須下大力氣解決的緊迫問(wèn)題。
研究的重點(diǎn)問(wèn)題有三方面，一是大學(xué)生就業(yè)所面臨的各種問(wèn)題，二是通過(guò)實(shí)際調(diào)查了解大學(xué)生的就業(yè)意愿，三是針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題做出具體的解決措施以及相應(yīng)的注意事項(xiàng)。
本次調(diào)查采用的是問(wèn)卷調(diào)查法，針對(duì)沈陽(yáng)工程學(xué)院各系的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查，從中抽取了50個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行歸類整理，然后將調(diào)查數(shù)據(jù)用spss進(jìn)行了數(shù)據(jù)錄入，以保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。
在調(diào)查中，大學(xué)生個(gè)人認(rèn)為專業(yè)比較重要的占38%，學(xué)校重要的占7%，個(gè)人能力占24%，由此可見(jiàn)個(gè)人能力還是比較重要的。名牌大學(xué)生能力和一般學(xué)校學(xué)生能力比較，9%的人認(rèn)為名牌大學(xué)生能力比一般學(xué)校學(xué)生能力強(qiáng)，24%的人認(rèn)為名牌大學(xué)生能力比一般學(xué)校學(xué)生能力強(qiáng)是不對(duì)的，而17%的人認(rèn)為難說(shuō)。
高學(xué)歷不等于高就業(yè)能力。用人單位人才高消費(fèi)，學(xué)生和家長(zhǎng)盲目追求高學(xué)歷，誤以為高學(xué)歷等于高的工作能力。事實(shí)上，知識(shí)是頭腦中的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)。能力是與活動(dòng)要求相符合并影響活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征的綜合，是個(gè)體固定下來(lái)的概括的心理活動(dòng)系統(tǒng)。二者的發(fā)展并不一致，知識(shí)與就業(yè)能力、學(xué)歷與就業(yè)能力之間不能劃等號(hào)。
高等教育是學(xué)術(shù)性、專業(yè)性教育，既可以是學(xué)術(shù)性的專業(yè)教育，也可以是職業(yè)性的專業(yè)教育。我國(guó)高校長(zhǎng)期以來(lái)形成了過(guò)分偏重學(xué)術(shù)性專業(yè)教育的特點(diǎn)，因此這種教育下的高校畢業(yè)生更容易出現(xiàn)知識(shí)與能力發(fā)展的不平衡。就業(yè)需要的是相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和能力。將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力，這些顯然是相當(dāng)一部分一心只讀圣賢書(shū)的畢業(yè)生所缺乏的。
在調(diào)查中，認(rèn)為自己工資在800以下和800-1500的分別占40%和44%，只有16%的人覺(jué)得大學(xué)生畢業(yè)初期的工資應(yīng)該比較高。而對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，52%的人覺(jué)得自己的工作初薪應(yīng)該是800以下，42%的覺(jué)得應(yīng)該在800-1500之間，占了很大的比例，而1500-2500和2500以上的只有4%和2%。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)高等教育正在實(shí)現(xiàn)幾十來(lái)的精英教育向大眾教育的`轉(zhuǎn)變，越來(lái)越趨近大眾化。而廣大學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)的看法依然停留在十幾年前精英教育階段的觀念上：只要大學(xué)畢業(yè)，就意味著是“精英”，一定得有一個(gè)體面的工作。因此，畢業(yè)生及其家長(zhǎng)十分強(qiáng)調(diào)單位的性質(zhì)、行政級(jí)別(或企業(yè)規(guī)模)、中心地理位置及起點(diǎn)待遇等。所以觀念不能及時(shí)革新，思想不能與時(shí)俱進(jìn)，是畢業(yè)生就業(yè)難的癥結(jié)所在。剛畢業(yè)的大學(xué)生從各方面來(lái)看創(chuàng)造出的價(jià)值都是有限的，因此應(yīng)理性地給自己一個(gè)較為準(zhǔn)確的定位。
失業(yè)是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，主要與一個(gè)國(guó)家就業(yè)需求狀況以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策失調(diào)有關(guān)。我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌迫使國(guó)有單位減員增效，吸納能力大幅下降。整個(gè)社會(huì)就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)目前面臨來(lái)自約1400萬(wàn)國(guó)企下崗失業(yè)人員、1.5億農(nóng)村富余勞力和近1 000萬(wàn)城鎮(zhèn)年度新增勞力的巨大壓力。政府一直在努力通過(guò)發(fā)展服務(wù)業(yè)等多種途徑緩解壓力，但據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè)，中國(guó)未來(lái)3～5年，每年城鎮(zhèn)需安排2 200~2 300萬(wàn)人就業(yè)，即使經(jīng)濟(jì)保持7%～8%的增長(zhǎng)率，仍會(huì)出現(xiàn)每年上千萬(wàn)的“工作缺口”。在社會(huì)就業(yè)市場(chǎng)的吸納能力沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)的背景下，我國(guó)高校大規(guī)模擴(kuò)招后的本科生相繼畢業(yè)，一年多于一年。因此，畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題顯得更加突出，引人注目。
將來(lái)的社會(huì)是大學(xué)生的天下，所以面對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題他們也考慮了很多，有70%的大學(xué)生都想過(guò)要自主創(chuàng)業(yè)，而只有30%的人沒(méi)想過(guò)。在自主創(chuàng)業(yè)中，他們根據(jù)自己的要求不同，選擇了不同的需求。
做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作離不開(kāi)國(guó)家和社會(huì)的支持。
1.政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。首先，政府應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。其次政府需繼續(xù)重視和推進(jìn)社會(huì)就業(yè)，進(jìn)一步理順畢業(yè)生就業(yè)體制，始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的流動(dòng)性。淡化戶口對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方自主選擇的約束，淡化單位的福利保障功能，在戶口、檔案管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面給予相應(yīng)配套的社會(huì)保障。同時(shí)提供優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村和西部地區(qū)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該僅是社會(huì)現(xiàn)有崗位的競(jìng)爭(zhēng)者，擠占就業(yè)機(jī)會(huì)，而更應(yīng)該是新崗位的開(kāi)拓者，為社會(huì)帶來(lái)就業(yè)的機(jī)會(huì)。政府應(yīng)出臺(tái)鼓勵(lì)各種資本對(duì)畢業(yè)生新創(chuàng)高科技實(shí)體進(jìn)行投資的傾斜政策;設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，并為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)、法律咨詢、市場(chǎng)分析等服務(wù);對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在審批手續(xù)、金融貸款、工商登記、稅收等予以特殊優(yōu)惠。
2.高校教育教學(xué)改革刻不容緩。自主創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的要求，也是我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)體系改革的一個(gè)方向，也給大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作提出了更高的要求。授人以魚(yú)，不如授人以漁。聯(lián)合國(guó)教科文組織提出 ，學(xué)習(xí)的“第三本護(hù)照”是創(chuàng)業(yè)能力。重視對(duì)大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育并將其在高校教程中加以正規(guī)化、制度化成為我國(guó)高等教育的一個(gè)趨勢(shì)。
綜上所述，大學(xué)生就業(yè)難的緩解和解決依賴經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也離不開(kāi)體制改革和觀念更新。解決畢業(yè)生就業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及政府、社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生自身等各個(gè)方面，需要政府管理部門(mén)、高校、社會(huì)，包括畢業(yè)生本人的共同努力。政府應(yīng)重視研究畢業(yè)生就業(yè)工作的社會(huì)分工。繼續(xù)推進(jìn)就業(yè)體制改革，明確國(guó)家、高校和勞動(dòng)人事等政府部門(mén)的職責(zé)和管理權(quán)限。確立學(xué)校在學(xué)生就業(yè)過(guò)程中的地位及應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。加快適合我國(guó)國(guó)情的高校畢業(yè)生就業(yè)機(jī)制的建立和完善，使畢業(yè)生就業(yè)工作擺脫目前困境，走上正軌。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇五
“恭喜發(fā)財(cái)，紅包拿來(lái)”。每到過(guò)年，派發(fā)紅包是國(guó)人春節(jié)的一種傳統(tǒng)習(xí)俗，就在這個(gè)春節(jié)，這種傳統(tǒng)的節(jié)日習(xí)俗，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被賦予了新的形式。羊年春節(jié)，騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰(zhàn)，攪熱了移動(dòng)支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的龐大市場(chǎng)。
1、xx城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生。
2、xx藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生。
1、xx城市職業(yè)學(xué)院。
2、xx藝術(shù)學(xué)院。
1、問(wèn)券調(diào)查法：
此次問(wèn)卷調(diào)查將主要針對(duì)在校的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，問(wèn)卷回收后，我們將對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行分類，綜合的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。用清晰的數(shù)據(jù)初步總結(jié)這次調(diào)研的結(jié)果。
2、走訪法：
問(wèn)卷回收之后，我們將會(huì)對(duì)調(diào)查對(duì)象中具有代表性的人進(jìn)行深入的訪談，以便獲取更全面的資料。
1、數(shù)據(jù)分析法：
我們會(huì)使用excel和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。
2、整理調(diào)研過(guò)程中的圖片：
通過(guò)圖片來(lái)反映一些調(diào)研結(jié)果，更具真實(shí)性和說(shuō)服力，同時(shí)為調(diào)研增添一份活力。
1、問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)以及分析圖表。
2、文字調(diào)查報(bào)告。
3、采訪中的圖片。
4、ppt的展示。
1、熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r：我們都是江蘇城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生，對(duì)這里十分了解，便于溝通。
2、隊(duì)員精神：我們的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，交流能力強(qiáng)，工作熱情高昂。
3、準(zhǔn)備充分：前期我們已經(jīng)對(duì)相關(guān)情況做過(guò)初步的調(diào)查。
4、理論和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)：我們有曹老師的精心指導(dǎo)，使得我們有方向的去調(diào)研，少走許多彎路。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇六
為全面掌握和了解社區(qū)工作開(kāi)展情況，正確分析我縣社區(qū)工作的.優(yōu)勢(shì)和不足，合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：
20xx年1月24日
分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)
組長(zhǎng)：江阿別克（縣委組織部副部長(zhǎng)）
成員：孟克達(dá)拉（洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干）、吳興（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)
組長(zhǎng)：袁敏華（縣委基層辦主任）
成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干）、楊曉斌（昭蘇鎮(zhèn)基層專干）
第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)
組長(zhǎng)：成海（事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng)）
成員：王江華（縣委電教辦干部）、巴彥（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)
組長(zhǎng)：卡德?tīng)柊荩C(jī)關(guān)工委副書(shū)記）
成員：詹輝明（縣委基層辦干部）、葉爾波力（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)
組長(zhǎng)：胡安德克（縣委基層辦干部）
組員：魏龍（縣委電教辦干部）、尼青（昭蘇鎮(zhèn)民政干事）孫肅疆（縣委基層辦干部）
主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開(kāi)展工作提供了必要的人力、物力保障。
2、去年以來(lái)，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應(yīng)如何解決。
4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見(jiàn)和建議（包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。
5、你認(rèn)為社區(qū)有沒(méi)有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。
6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開(kāi)展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。
7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣，有沒(méi)有取得成效。
8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。
9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇七
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)及全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委“項(xiàng)目帶動(dòng)、轉(zhuǎn)變提升、和諧進(jìn)步、跨越發(fā)展”的工作思路，準(zhǔn)確把握我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具體解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，提出下階段企業(yè)發(fā)展對(duì)策，推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”，為“十二五”開(kāi)好局、起好頭，推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，根據(jù)《委辦公室xx市政府辦公室關(guān)于召開(kāi)20xx年春季xx中小企業(yè)調(diào)研座談會(huì)的預(yù)通知》（泉委辦明傳〔20xx〕26號(hào)）精神，管委會(huì)決定，從20xx年4月至20xx年12月，在全區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)6場(chǎng)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。具體實(shí)施方案如下：
（一）企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的'具體做法和打算；
（二）當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題；
（三）對(duì)完善政府幫扶企業(yè)發(fā)展的政策建議和意見(jiàn)。
六場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)時(shí)間分別安排在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬，具體時(shí)間待確定后另行通知。
（一）黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；
（二）區(qū)直各相關(guān)部門(mén)；
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員。擬定企業(yè)名單如下：
第一場(chǎng)（四月上旬）32家：特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽(yáng)海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達(dá)公司、祥嘉公司、比陽(yáng)公司、運(yùn)城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達(dá)車用公司、三星電控公司、科立信公司。
第六場(chǎng)（十一月下旬）14家:詩(shī)麗雅、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè)、萬(wàn)龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽(yáng)玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達(dá)塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。
（一）請(qǐng)管委會(huì)辦公室、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭做好調(diào)研座談會(huì)的組織工作；
（三）請(qǐng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將企業(yè)參加調(diào)研的反饋意見(jiàn)及時(shí)匯總上報(bào)，以便形成解決企業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇八
為進(jìn)一步了解和掌握我市各級(jí)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況、管理體系和運(yùn)行模式，研究隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的突出問(wèn)題和解決辦法，為上級(jí)機(jī)關(guān)制定政策和推動(dòng)全市隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)不斷前進(jìn)做好準(zhǔn)備。經(jīng)研究，支隊(duì)決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況開(kāi)展一次調(diào)研活動(dòng)。具體方案如下：
一、調(diào)研
20xx年3月。
全市十一個(gè)區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)街道中隊(duì)。
1.當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的基本狀況。
2.各區(qū)大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)之間的管理模式和運(yùn)行機(jī)制；
3.基層中隊(duì)下街道的經(jīng)費(fèi)劃撥、人員規(guī)模和運(yùn)作情況；
5.對(duì)下一步工作的打算，有何意見(jiàn)、建議；
本次調(diào)研活動(dòng)由靳楠支隊(duì)長(zhǎng)牽頭，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為四個(gè)調(diào)研小組，支隊(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)派員參加。具體如下：
第一組：**；
第二組：**下關(guān)大隊(duì)；
第三組：**大隊(duì)；
第四組：**六合大隊(duì)。
本次調(diào)研活動(dòng)主要采取聽(tīng)取各大隊(duì)介紹情況，召開(kāi)座談會(huì)，走訪有關(guān)部門(mén)（中隊(duì)），實(shí)地調(diào)查，集中研討等方法進(jìn)行。調(diào)研活動(dòng)分三個(gè)階段：
1.準(zhǔn)備階段（3月1日至3月3日）
2.調(diào)查階段（3月6日至3月10日）
支隊(duì)各調(diào)研小組在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，分赴各大隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)各大隊(duì)安排兩個(gè)街道中隊(duì)作為實(shí)地調(diào)查對(duì)象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊(duì)。
3.匯總階段（3月13日至3月20日）
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，供決策參考。
1.請(qǐng)各區(qū)大隊(duì)提前準(zhǔn)備好書(shū)面匯報(bào)材料和調(diào)研活動(dòng)的安排；
2.不盡事宜，請(qǐng)電話聯(lián)系法紀(jì)督導(dǎo)中心。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過(guò)抓黨建信息調(diào)研，不斷增加黨建工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，尋找解決黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效途徑，加強(qiáng)組織人事干部作風(fēng)建設(shè)，提高組織人事干部分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升黨建工作水平，更好地服務(wù)全縣林業(yè)工作大局，同時(shí)為上級(jí)黨組織黨建工作決策提供基層支撐，為我縣黨建工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是圍繞基層黨建情況搞調(diào)研。（1）當(dāng)前基層黨組織黨建基本情況及主要職能；（2）基層黨組織履行職能存在的主要問(wèn)題及相關(guān)建議；（3）基層黨組織“分類定級(jí)，晉位升級(jí)”工作情況及相關(guān)建議。 二是圍繞黨建熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題搞調(diào)研。重點(diǎn)進(jìn)行六個(gè)課題的研究：（1）構(gòu)建干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制問(wèn)題研究；（2）完善干部考核選拔方式方法問(wèn)題研究；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)干部嚴(yán)格有效管理監(jiān)督問(wèn)題研究；（4）健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制問(wèn)題研究；（5）健全黨員教育工作體系問(wèn)題研究；（6）落實(shí)黨委黨組黨建工作責(zé)任制問(wèn)題研究。
一是通過(guò)課題研究報(bào)作品。采取深入基層黨組織實(shí)地和召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)情況相結(jié)合的辦法調(diào)研，從剖析典型入手，分析情況，查找問(wèn)題，研究決策，形成調(diào)研文章。二是通過(guò)抓亮點(diǎn)報(bào)信息。拓寬信息渠道，積極主動(dòng)挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點(diǎn)工作，多層次、多角度地總結(jié)分析基層黨建工作的典型人物和經(jīng)驗(yàn)辦法。
成立局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記陳建鵬同志任組長(zhǎng)，黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)祁懷鑫、副局長(zhǎng)劉曉凡同志為副組長(zhǎng)，其他班子成員、人教股負(fù)責(zé)同志、支部書(shū)記為成員，辦公室設(shè)在局人教股。二是明確工作任務(wù)。局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)研作務(wù)的分配、活動(dòng)的組織工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、信息的收集、調(diào)研材料的把關(guān)和上報(bào)工作，各支部書(shū)記負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的組織和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)研課題任務(wù)，同時(shí)至少每季度完成一篇黨建信息報(bào)送任務(wù)（一年至少四篇）。三是積極鼓勵(lì)投稿。大家積極采寫(xiě)黨建信息，踴躍投稿，多出亮點(diǎn)，多出精品，以推動(dòng)我局黨建信息工作再上新的臺(tái)階。對(duì)于上刊的稿件，年底按照林業(yè)局信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十
為深入推進(jìn)文化體制改革，進(jìn)一步繁榮文化產(chǎn)業(yè)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
以黨的十七屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)陜南文化強(qiáng)縣目標(biāo)，以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心，全力打造河洛文化品牌，積極深化文化體制改革，不斷開(kāi)創(chuàng)文化建設(shè)新局面，努力促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。
1、文化企業(yè)情況、文化品牌建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)人才情況。
2、影視、演藝、文物、雕塑、書(shū)畫(huà)、動(dòng)漫、文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、工藝美術(shù)品、當(dāng)代藝術(shù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等內(nèi)容發(fā)展情況。
3、當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題、意見(jiàn)及建議。
11月8日—11月20日調(diào)查摸底階段，主要任務(wù)是明確課題、落實(shí)人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問(wèn)題。
11月21日—11月30日調(diào)研成果匯總階段，主要任務(wù)是分析研判，形成調(diào)研報(bào)告。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研是市委、市政府決策的一項(xiàng)重大調(diào)研活動(dòng)，做好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，對(duì)促進(jìn)我縣文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、率先突破發(fā)展意義重大，對(duì)發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用至關(guān)重要，對(duì)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技、教育等產(chǎn)業(yè)大開(kāi)發(fā)大融合帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展意義深遠(yuǎn)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)務(wù)必從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的重要意義，切實(shí)把此項(xiàng)工作納入重要議事日程，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)工作責(zé)任，確保全面完成調(diào)研任務(wù)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
縣上成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，文廣、人社、財(cái)政、國(guó)稅、統(tǒng)計(jì)、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負(fù)責(zé)同志為成員的縣文化產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在文廣局，同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，各鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)需要，成立綜合指導(dǎo)、調(diào)研報(bào)告和宣傳展示三個(gè)工作組，同志兼任綜合指導(dǎo)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)牽頭抓總協(xié)調(diào)指導(dǎo)；同志兼任調(diào)研報(bào)告組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)征集調(diào)研材料、編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、確定調(diào)研課題等相關(guān)事宜；生同志兼任宣傳展示組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)腳本、制作專題片、展示調(diào)研成果和迎接市上調(diào)研等相關(guān)事宜。
（三）明確責(zé)任分工
文廣局負(fù)責(zé)對(duì)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及其項(xiàng)目建設(shè)、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展、文化品牌建設(shè)等情況調(diào)研，同時(shí)負(fù)責(zé)制定文化產(chǎn)業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問(wèn)題調(diào)研；發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標(biāo)調(diào)研；旅游局、教體局、科技局分別負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技融合情況調(diào)研；經(jīng)貿(mào)、人社、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策、人才政策、財(cái)政政策、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策、項(xiàng)目招商引資及融資、金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策制定情況的調(diào)研；傳媒中心負(fù)責(zé)對(duì)文化體制改革情況、影視劇創(chuàng)作情況、廣播電視（傳媒企業(yè)）電影企業(yè)情況的調(diào)研；文化市場(chǎng)稽查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)文化企業(yè)基本情況，包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和印刷企業(yè)的調(diào)研；文化館和劇團(tuán)分別負(fù)責(zé)對(duì)文化傳承培養(yǎng)情況、文化產(chǎn)業(yè)人才情況和文化演藝情況的調(diào)研。
（四）按時(shí)提交材料
各鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)在調(diào)查結(jié)束后，要迅速將調(diào)查資料分析匯總，形成專題調(diào)研報(bào)告，以正式文件于11月30日下午6時(shí)前報(bào)縣文廣局。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十一
通過(guò)此次調(diào)研，全面了解各縣(市)、區(qū)對(duì)“中央一號(hào)文件”和市委農(nóng)村工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況，掌握各地對(duì)綠色有機(jī)食品之都、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等市委、市政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況及下步工作安排。
1、備春耕生產(chǎn)情況。重點(diǎn)了解各地物資、資金準(zhǔn)備情況，了解科技培訓(xùn)、科技支農(nóng)、科技備耕情況。
2、抗旱措施。了解各地對(duì)抗春旱的思想、物資、科技準(zhǔn)備情況，以及應(yīng)對(duì)抗旱措施。
3、新農(nóng)村建設(shè)典型?？疾旄鞯匦罗r(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型，了解各地今年新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。
4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。調(diào)研各地對(duì)此項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)、思路、目標(biāo)、任務(wù)、措施等各方面安排部署和推進(jìn)情況。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)馳名、著名商標(biāo)品牌建設(shè)情況和綠色有機(jī)食品品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃安排情況，了解綠色食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、龍頭企業(yè)建設(shè)情況，以及綠色有機(jī)食品之都推進(jìn)情況。
6、森林防火情況。了解今年各地應(yīng)對(duì)干旱情況下森防物資、預(yù)案及演練情況。
調(diào)研采取實(shí)地考察、座談、匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行。每縣(市)至少要看3—4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)城區(qū)要看2—3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。座談時(shí)要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)業(yè)科技人員參加。匯報(bào)要重點(diǎn)突出市委農(nóng)村工作會(huì)議后各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展和全年計(jì)劃安排情況，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅。
市政府主管副市長(zhǎng)，市農(nóng)委、市水務(wù)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機(jī)局、市畜牧局、市供銷社、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室等單位主要領(lǐng)導(dǎo)，以及市政府辦和市農(nóng)委相關(guān)人員，參加調(diào)研人員12人左右。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十二
二、責(zé)任單位及責(zé)任人：×副區(qū)長(zhǎng)、張×、王×、范×、黃×、張×；教育局、××街道、××街道。
三、目的：通過(guò)對(duì)全區(qū)教育資源分布的調(diào)查研究，深刻分析新形勢(shì)下教育資源布局的基本特點(diǎn)，努力探索做好打造優(yōu)質(zhì)教育品牌、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的新方法，新路子。
四、實(shí)施過(guò)程：
1．制作、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，了解基本情況，6月27日前完成；
（責(zé)任人：黃×、張×）
2．綜合、匯總情況，7月15日前完成；
（責(zé)任人：黃×、張×）
3．深入基層、學(xué)校了解情況，召開(kāi)座談會(huì)
7月28日××街道、××學(xué)校7月29日××街道、××學(xué)校；
（責(zé)任人：張×、王×、范×、黃×、張×）
4．分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)對(duì)策建議，8月21日前完成；
（責(zé)任人：×副區(qū)長(zhǎng)、張×、王×、范×）
5．綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報(bào)告，9月22日前完成；
（責(zé)任人：×副區(qū)長(zhǎng)、黃×、張×）
6．調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報(bào)告，9月28日；
（責(zé)任人：×副區(qū)長(zhǎng)、張×、王×、范×、黃×、張×）
7．調(diào)研課題結(jié)題，10月10日前完成。
注：調(diào)研時(shí)間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十三
為深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神，積極推動(dòng)實(shí)踐育人工作，幫助大學(xué)生從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)偉大實(shí)踐中正確認(rèn)識(shí)中國(guó)發(fā)展大勢(shì)，爭(zhēng)做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者和模范踐行者，學(xué)生處現(xiàn)決定組織開(kāi)展20xx年大學(xué)生寒假社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。本次活動(dòng)以調(diào)查研究為主要方式，倡導(dǎo)從小角度、小現(xiàn)象、小情況調(diào)研切入，以小見(jiàn)大，見(jiàn)微知著，具體安排如下：
大視野·微觀察
20xx學(xué)年1-月
全體在讀本、?？粕?/p>
（一）調(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題，有創(chuàng)新和亮點(diǎn)，調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、專業(yè)實(shí)際和當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>
（二）方案實(shí)際可行。時(shí)間安排緊湊合理，內(nèi)容和形式切實(shí)可行?？勺灾鲗ふ抑笇?dǎo)教師。
（三）隊(duì)員結(jié)構(gòu)合理。個(gè)人、小組皆可，小組可以跨年級(jí)、跨專業(yè)組建，鼓勵(lì)以生地相對(duì)集中的形式組建，范圍適中，每組人數(shù)原則上不超過(guò)10人。
（四）小組保障到位。小組負(fù)責(zé)人責(zé)任感較強(qiáng)，成員生活、安全有保障。
（一）調(diào)研準(zhǔn)備。參與調(diào)研的同學(xué)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“附1-大學(xué)生寒假社會(huì)調(diào)研備案表”，于12月2日前發(fā)至郵箱進(jìn)行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評(píng)比資格。（其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫(xiě)。）說(shuō)明：原則上一個(gè)調(diào)研小組一個(gè)調(diào)研題，一個(gè)題對(duì)應(yīng)一張備案表。
（二）調(diào)研過(guò)程。根據(jù)實(shí)際情況采用實(shí)地觀察、訪談座談、問(wèn)卷調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、獻(xiàn)調(diào)研等方式靈活開(kāi)展調(diào)研，并結(jié)合專業(yè)所學(xué)，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)建議，形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報(bào)告。
（三）調(diào)研總結(jié)。下學(xué)期開(kāi)學(xué)一周內(nèi)（20xx年月10日前），題負(fù)責(zé)人請(qǐng)將以下材料打包并以“學(xué)院-負(fù)責(zé)人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至：1填寫(xiě)附、附4，分別以“附-負(fù)責(zé)人姓名”、“附4-負(fù)責(zé)人姓名”命名；2撰寫(xiě)一篇000-8000字左右的調(diào)研報(bào)告，報(bào)告須按統(tǒng)一的格式要求（見(jiàn)附2-格式要求），并將wrd版和pdf版調(diào)研報(bào)告分別以“學(xué)院-負(fù)責(zé)人姓名-調(diào)研題目”形式命名；調(diào)研照片-張，視頻可自行選擇發(fā)送。
（一）嚴(yán)肅認(rèn)真參與調(diào)研，結(jié)合實(shí)際完成報(bào)告，確保調(diào)研真實(shí)性，禁止弄虛作假，禁止抄襲剽竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評(píng)比資格。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，一種新型經(jīng)濟(jì)――學(xué)生經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來(lái)?，F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對(duì)餐飲，服務(wù)，教育，文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒(méi)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，享樂(lè)主義，拜金主義，奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。
要求詳細(xì)了解大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況，為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。
1. 全面摸清大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
2.全面了解大學(xué)生的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。
因?yàn)榇髮W(xué)生的消費(fèi)不同于中學(xué)階段，也不同于家庭消費(fèi)，每個(gè)大學(xué)生都在，具有普遍性，全體在校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象，但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異，全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距，導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件）――公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生，然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。
消費(fèi)者（學(xué)生）：300名 其中住公寓的學(xué)生占50%。
1、調(diào)查工具：?jiǎn)柧頊?zhǔn)備、訪談卡片（見(jiàn)附件）
2、調(diào)查內(nèi)容：大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)；大學(xué)生的消費(fèi)觀念
3、物質(zhì)手段：照相機(jī)、攝像機(jī)
（一）規(guī)定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
（二）培訓(xùn)
培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向，本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法，針對(duì)本次活動(dòng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)他們進(jìn)行思想道德方面的教育，使之充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正其工作態(tài)度、作風(fēng)，激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的積極性。
調(diào)查人員： 4名
資料整理與數(shù)據(jù)分析： 2名
調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：1-2名
1、以問(wèn)卷調(diào)查為主，具體實(shí)施方法如下：
在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本）。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說(shuō)明來(lái)意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。
2、以訪談為輔助調(diào)查，具體實(shí)施方法如下：
由于調(diào)查形式的不同，對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問(wèn)題。調(diào)查者在訪談過(guò)程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，把握著整個(gè)談話的方向，能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。
3、通過(guò)網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料：
調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性，以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性，該工作可直接由撰寫(xiě)人完成。
調(diào)查大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、研究、總結(jié)四個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。
2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。
3、研究階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。
4、總結(jié)階段：將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式――調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)，并進(jìn)行評(píng)估。
1、 策劃費(fèi) 1500
2、 交通費(fèi)500
3、 調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi) 500
4、 公關(guān)費(fèi) 1000
5、 訪談費(fèi) 1000
6、 問(wèn)卷調(diào)查費(fèi) 1000
7、 統(tǒng)計(jì)費(fèi) 1000
8、 報(bào)告費(fèi)500
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十五
為深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育法等法規(guī)文件精神，全面提升我區(qū)中小學(xué)發(fā)展水平，按照《區(qū)政協(xié)20xx年工作要點(diǎn)》安排，決定對(duì)全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研，以全面準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀，經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策，推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定實(shí)施方案如下：
一、調(diào)研目的
1、對(duì)我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況做出科學(xué)、客觀的描述和分析。
2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
3、深入分析我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展中的制約因素，研究應(yīng)對(duì)思路和措施，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、法律法規(guī)及政策依據(jù)
1、中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法
2、山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案
3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知（魯教基字【20xx】15號(hào)）
4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（20xx―20xx年）》的通知（魯教財(cái)字【20xx】9號(hào)）
5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進(jìn)計(jì)劃（20xx―20xx年）》的通知（魯教基字【20xx】7號(hào)）
6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》（泰岱政發(fā)[20xx]5號(hào)）
三、調(diào)研時(shí)間
8月8日――8月26日
四、調(diào)研人員
戴紹季區(qū)政協(xié)副主席
張繼英區(qū)政協(xié)科教文史委主任
宗文區(qū)政協(xié)科教文史委副主任
趙永生區(qū)教育局局長(zhǎng)
周長(zhǎng)安區(qū)教育局副局長(zhǎng)
劉俊芳區(qū)教育局副局長(zhǎng)
孟廣武區(qū)教育局黨委委員人事科科長(zhǎng)
張慶元區(qū)教育局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)
陳守剛區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長(zhǎng)
趙俊祥區(qū)教育局儀電辦主任
馬平區(qū)教育局校安辦主任
李照陽(yáng)區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科副科長(zhǎng)
五、被調(diào)研單位
祝陽(yáng)、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口
六、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要包括校舍建設(shè)、教學(xué)裝備、師資配備、學(xué)校管理和教育質(zhì)量情況等四個(gè)方面。
七、方法步驟
本次調(diào)研從7月底開(kāi)始，到8月底結(jié)束，共分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備階段（7月底――8月3日）：擬訂調(diào)研提綱，設(shè)計(jì)調(diào)查表格和問(wèn)卷，下發(fā)通知，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)調(diào)研工作做出全面安排部署。
2、調(diào)研階段（8月8日――19日）：采取普查與抽查相結(jié)合的方式，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行調(diào)研。
首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作指導(dǎo)中心按照要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和問(wèn)卷調(diào)查。8月7日完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和問(wèn)卷調(diào)查，并形成各單位中小學(xué)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料，內(nèi)容包括基本情況，主要成績(jī)及基本經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題及原因分析，對(duì)策與建議等四部分，并于8月10日前將調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、匯報(bào)材料的電子稿和調(diào)查問(wèn)卷的原始稿一并上報(bào)區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科（電子信箱：pujiao20xx@）。
8月8日――19日區(qū)政協(xié)組成調(diào)研工作組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)校實(shí)地調(diào)查。主要是聽(tīng)取各學(xué)校情況匯報(bào)，實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)座談會(huì)。座談人員為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)中心主任、所抽查學(xué)校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分教職工代表。
3、總結(jié)階段（8月22日――26日）：區(qū)政協(xié)在對(duì)全區(qū)中小學(xué)發(fā)展情況全面調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)地抽樣調(diào)查情況，形成調(diào)研報(bào)告。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十六
為貫徹落實(shí)全國(guó)體育系統(tǒng)人事工作會(huì)議精神，全面了解和掌握天津市體育人才狀況，科學(xué)預(yù)測(cè)我市體育事業(yè)發(fā)展對(duì)體育人才的實(shí)際需求，并為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃和進(jìn)一步加強(qiáng)體育人才隊(duì)伍建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)及決策參考，根據(jù)國(guó)家體育總局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作的通知》（國(guó)體人字[20xx]236號(hào)）文件規(guī)定。我市將開(kāi)展體育人才狀況調(diào)研工作，為保證這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
（三）進(jìn)行體育人才需求預(yù)測(cè)，對(duì)我市體育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)提出政策建議，為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃提供依據(jù)。
（一）我市體育系統(tǒng)內(nèi)的各類各層次體育人才，包括市、區(qū)、縣各級(jí)體育行政主管部門(mén)及直屬單位正式在編人員,以及上述單位正式聘用的非在編人員。以上人員的信息，填寫(xiě)在《全國(guó)體育人才基本情況調(diào)查表》中。在役運(yùn)動(dòng)員的基本情況以國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)系統(tǒng)中的信息為準(zhǔn)，此次調(diào)研不再重復(fù)填報(bào)。
本項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)截止時(shí)間為20xx年6月30日。
（二）退役運(yùn)動(dòng)員及雖未辦理退役手續(xù)但已停訓(xùn)、準(zhǔn)備退役的運(yùn)動(dòng)員。其信息由其所在單位填寫(xiě)在單獨(dú)設(shè)計(jì)的《待安置運(yùn)動(dòng)員基本情況調(diào)查表》和《退役運(yùn)動(dòng)員安置情況統(tǒng)計(jì)表》，由市體育局負(fù)責(zé)兩表的發(fā)放、收集工作。各單位的填表工作務(wù)于20xx年12月30日前完成并上報(bào)市體育局人才調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
本項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)截止時(shí)間為20xx年12月31日。
（一）收集各類各層次人才的基本信息，具體涵蓋工作單位、性別、民族、政治面貌、年齡、出生地、參加工作時(shí)間、月收入、健康狀況、所在部門(mén)及職務(wù)、外語(yǔ)水平、職業(yè)資格、學(xué)歷有關(guān)情況、工作變動(dòng)情況、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人身份及相關(guān)情況、獲得的榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及取得的研究成果等，建立各級(jí)體育系統(tǒng)人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并了解、統(tǒng)計(jì)退役運(yùn)動(dòng)員安置情況。
為更好地發(fā)揮信息數(shù)據(jù)庫(kù)的'作用，加強(qiáng)對(duì)體育人才狀況的動(dòng)態(tài)了解，今后每年將對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期更新。
（二）各級(jí)體育行政主管部門(mén)對(duì)本區(qū)、縣體育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析評(píng)估，著眼于20xx年奧運(yùn)會(huì)和20xx年第十一屆全運(yùn)會(huì)，以及體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)行體育人才需求預(yù)測(cè)，提出政策建議，制定本地區(qū)“十一五”體育人才規(guī)劃。
（一）天津市體育局成立天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市體育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)韓振鐸同志擔(dān)任組長(zhǎng)，市體育局副局長(zhǎng)王金芳同志、市體育局黨委副書(shū)記趙普新同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，市體育局有關(guān)處室主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)、縣體育局和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市體育局人事保衛(wèi)處。
（二）區(qū)、縣體育局成立相應(yīng)的調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位體育人才狀況調(diào)研工作，組織專門(mén)人員集中時(shí)間完成調(diào)研任務(wù)。各單位指定一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)體育人才狀況調(diào)研的聯(lián)絡(luò)工作。
全國(guó)體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研制統(tǒng)一的《全國(guó)體育人才基本情況調(diào)查表》和軟件系統(tǒng)，制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)全國(guó)范圍的總體部署、培訓(xùn)、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作；各區(qū)、縣、體育局直屬單位按照我市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況研究制定具體的實(shí)施工作，各單位負(fù)責(zé)組織、信息收集、錄入、審核、上報(bào)、分析。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作按統(tǒng)一進(jìn)度進(jìn)行，具體時(shí)間安排如下：
1．20xx年7月27日，召開(kāi)我市體育系統(tǒng)人才調(diào)研工作會(huì)議，對(duì)我市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，我市體育人才狀況調(diào)研工作全面展開(kāi)。
2．20xx年7月28日－29日，舉辦各區(qū)、縣及市體育局直屬單位調(diào)研工作業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。
3．20xx年8月1日－8月19日，各區(qū)、縣及市體育局直屬單位開(kāi)展調(diào)查、填表、錄入、審核、上報(bào)工作，8月22日－23日市體育局匯總、上報(bào)。各區(qū)、縣及市體育局直屬單位分別作為調(diào)研的基本組織實(shí)施單位。
4．20xx年8月30日前，各區(qū)、縣及市體育局直屬單位完成調(diào)研工作總結(jié)和分析報(bào)告的撰寫(xiě)，并報(bào)送天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5．20xx年9月20日前，市體育局撰寫(xiě)我市體育人才“十一五”規(guī)劃，并報(bào)送全國(guó)體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
6.天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)整個(gè)調(diào)研工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)全市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作。
根據(jù)調(diào)研信息共享的原則，由市體育局提供部分資金，各單位要結(jié)合具體情況，認(rèn)真研究制定本單位的調(diào)研實(shí)施過(guò)程，在經(jīng)費(fèi)和人員上給予保障。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作結(jié)束后，天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)在調(diào)研工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)或拒報(bào)的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十七
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的 會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)的目標(biāo)要求，決定 在全 范圍內(nèi)開(kāi)展一次主題宣傳活動(dòng)，現(xiàn)提出如下工作方案：
養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳工作是勞動(dòng)保障工作的重要組成部分，也是企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重要內(nèi)容。通過(guò)宣傳活動(dòng)，讓參保單位、參保職工和廣大群眾，進(jìn)一步了解和熟悉國(guó)家的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定。特別是針對(duì)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員，開(kāi)展有說(shuō)服力、吸引力、感召力的養(yǎng)老保險(xiǎn)惠民政策的宣傳，調(diào)動(dòng)他們的參保繳費(fèi)積極性，以此推動(dòng)我 企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，將黨的 提出的“加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，保障人民基本生活”精神落到實(shí)處。
整個(gè)宣傳活動(dòng)要遵循以下原則：統(tǒng)一組織，分級(jí)負(fù)責(zé)；統(tǒng)一口徑，突出重點(diǎn)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形式多樣；廣泛深入，注重實(shí)效；堅(jiān)持正面宣傳，把握輿論導(dǎo)向。
重點(diǎn)宣傳以下內(nèi)容：
（一）各類人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策；
（二）企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員和民辦非企業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記辦法；
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策；
（四）參保人員退休后基本養(yǎng)老金待遇的計(jì)發(fā)；
本次宣傳活動(dòng)采取多種方式相結(jié)合的形式進(jìn)行。
（一）上街宣傳活動(dòng)
上街宣傳日定在 年 月 日。宣傳日當(dāng)天，各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)和街道社區(qū)要統(tǒng)一在當(dāng)?shù)胤比A街道、城市中心廣場(chǎng)、車站等公共場(chǎng)所集中場(chǎng)所設(shè)點(diǎn)宣傳，采取設(shè)置拱門(mén)、懸掛宣傳氣球、擺放宣傳板報(bào)、向社會(huì)公眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)解疑答難等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)；爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓还镜闹С?，在公交車上懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（二）新聞媒體宣傳
通過(guò)當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)、電視、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等主要新聞媒體，集中對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作進(jìn)行宣傳，形成較濃的宣傳氛圍。
（三）網(wǎng)站宣傳
逐步建立網(wǎng)站宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，請(qǐng)各勞動(dòng)保障部門(mén)積極配合開(kāi)展相關(guān)工作。有條件的地方要充分利用自身網(wǎng)站，切實(shí)搞好本次宣傳活動(dòng)。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要高度重視此次宣傳活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。各地方也要成立宣傳活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)本地宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）精心組織，注重實(shí)效。各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要按照本方案的基本要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定相應(yīng)的宣傳方案，并報(bào)市社保處備案。整個(gè)宣傳活動(dòng)期間，各地要按照分級(jí)、分工負(fù)責(zé)原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搞好配合。各地宣傳活動(dòng)由當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，具體事務(wù)的組織實(shí)施和聯(lián)系協(xié)調(diào)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
立項(xiàng)調(diào)研方案篇十八
這次城鎮(zhèn)地籍調(diào)查的范圍為1997年《縣土地利用總體規(guī)劃》和《縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃》測(cè)定的規(guī)劃區(qū)域，面積16.2平方公里。調(diào)查的內(nèi)容主要包括權(quán)屬調(diào)查、地籍測(cè)量、編繪圖件、面積量算。通過(guò)地籍調(diào)查，在明確每一宗土地的位置、界線、數(shù)量、權(quán)屬及用途等基本情況的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握6個(gè)建制鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的土地?cái)?shù)量以及商業(yè)用地、工業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農(nóng)業(yè)用地及其它用地的分類，以滿足土地權(quán)屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調(diào)查和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
本次地籍調(diào)查由縣國(guó)土資源局安排部署，采用聯(lián)合調(diào)查的方式，權(quán)屬調(diào)查由縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)完成，測(cè)繪工作向外承包，在縣國(guó)土資源局的監(jiān)督下完成。
（一）準(zhǔn)備工作階段：
3、縣國(guó)土資源局要按照《規(guī)程》要求，印制各種表冊(cè)，制作界址標(biāo)樁；
4、發(fā)布“通告”，利用各種形式開(kāi)展政策宣傳，使地籍調(diào)查工作的重要意義家喻戶曉，人人皆知。
（二）外業(yè)工作階段
1、權(quán)屬調(diào)查；
2、平面控制測(cè)量；
3、地籍細(xì)部測(cè)量。
（三）內(nèi)業(yè)工作階段
1、依據(jù)控制測(cè)量的工作底圖，按土地類型進(jìn)行宗地面積量算；
2、匯總各類土地面積統(tǒng)計(jì)表；
3、整理編繪1：500城鎮(zhèn)地籍圖；
4、建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段
1、編寫(xiě)地籍調(diào)查技術(shù)報(bào)告和工作總結(jié)報(bào)告；
2、整理資料，分類歸檔，迎接省、市全面檢查驗(yàn)收。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。地籍調(diào)查是土地管理的基礎(chǔ)，與我縣經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行緊密相連，直接關(guān)系到我縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城區(qū)建設(shè)的速度，因此，我們要以切實(shí)保護(hù)耕地為治本之策，落實(shí)在本次地籍調(diào)查工作中，地籍調(diào)查工作難度大，涉及部門(mén)多，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的土地權(quán)益。要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程中，深入研究、周密組織，精心指導(dǎo)，要做好宣傳動(dòng)員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財(cái)力上給予充分保證，為地籍調(diào)查人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（二）采取有效措施，抓好地籍調(diào)查隊(duì)伍組建工作。高質(zhì)量完成地籍調(diào)查成果，離不開(kāi)高素質(zhì)的地籍調(diào)查專業(yè)人才。切實(shí)抓好地籍調(diào)查專業(yè)人才的配備，把事業(yè)心強(qiáng)、能吃苦、懂業(yè)務(wù)的人員抽調(diào)到這項(xiàng)工作中來(lái)。同時(shí)，承包方要安排高技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍和人才以滿足我縣地籍調(diào)查工作的需要。
（三）嚴(yán)格要求，切實(shí)把好政策關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要按照國(guó)家和省、市的規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，履行檢查驗(yàn)收程序。對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)解決，避免出現(xiàn)走彎路和返工現(xiàn)象，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
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