收費檢查科工作總結(jié)大全(16篇)

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收費檢查科工作總結(jié)大全(16篇)
時間:2023-11-18 04:13:30     小編:飛雪

總結(jié)是一個反思的過程,可以幫助我們深化對事物的認(rèn)識和理解??偨Y(jié)的內(nèi)容可以從多個角度進(jìn)行思考,比如自我評價、效果評估、問題分析等。不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)范文都有一定的參考價值,可以幫助我們更好地寫作總結(jié)。

收費檢查科工作總結(jié)篇一

一、南景區(qū)停車場20xx年收費收入總計五萬零三十元整,接待旅游車輛五千余輛次。全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,實現(xiàn)停車場20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

二、20xx年是南景區(qū)停車場第一年進(jìn)行有償停車------收停車場管理費。所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。

由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財物的安全。

三、由于南景區(qū)剛剛開始建設(shè),停車場基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

1、南景區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現(xiàn)有狹小的停車場帶來了很大壓力。

旅游旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴(kuò)大停車場地,消除隱患,方便管理。

2、由于南景區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車管理,這樣既不安全有與“5a”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

3、南景區(qū)停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標(biāo)識缺少。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿懷,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把南景區(qū)停車場工作穩(wěn)步、扎實地推向一個更新的高峰!

收費檢查科工作總結(jié)篇二

根據(jù)宜昌市減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于認(rèn)真落實《省政府開展涉企亂收費有關(guān)問題督查》xx通知”文件精神,我局結(jié)合黨的群眾路線教育活動,開展了涉企違規(guī)收費專項治理整治工作,走訪調(diào)研企業(yè),收集企業(yè)反映的問題,認(rèn)真開展自查自糾。現(xiàn)具體匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我區(qū)召開了涉企違規(guī)收費專項治理工作動員會,成立了涉企違規(guī)收費專項治理工作專班,部署專項治理工作,明確工作任務(wù)與責(zé)任。工作專班由我局牽頭,區(qū)商務(wù)局配合。我局明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé),配備工作人員具體抓。

二、制定工作方案。結(jié)合我區(qū)實際,制定了《我區(qū)開展涉企專項整治方案》,明確了治理范圍和內(nèi)容。因涉企違規(guī)收費工作涉及面寬,難度大,我局將專項治理活動與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,切實解決企業(yè)反映的突出問題。同時,充分調(diào)動各部門的職能作用,加強(qiáng)與各部門協(xié)同配合,共同研究解決涉企收費工作中的新情況、新問題。

三、突出工作重點。我局采取多種檢查方式,適時督促檢查活動,認(rèn)真落實專項治理各項部署,確保了專項治理取得實效。

1、我局重點走訪了家工業(yè)企業(yè),他們填寫xx-xx年來繳納的各種規(guī)費、稅金、罰款,企業(yè)均據(jù)實填報,反映沒有亂收費現(xiàn)象,相關(guān)部門的收費都是正常收費;區(qū)商務(wù)局重點走訪了4s店、煙花、菜市場、超市家企業(yè),均反映沒有亂收費現(xiàn)象。

2、在調(diào)查中,區(qū)規(guī)模企業(yè)慧龍科技反映了國稅部門在xx年執(zhí)行稅收政策中出現(xiàn)的`一個問題,因部分運輸備注欄項目填寫不完全,國稅部門做出補交稅款和罰款處理萬元,企業(yè)對此處理有異議。我局配合市減負(fù)辦到企業(yè)實地調(diào)研,并將問題反映到市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),xx月份市國稅稽查分局到企業(yè)就此問題和企業(yè)進(jìn)行溝通,宣講政策,得到了企業(yè)的認(rèn)同。此事得到妥善解決。

通過自查,我局沒有發(fā)現(xiàn)向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派費用的現(xiàn)象,企業(yè)反映相關(guān)部門的服務(wù)工作做得比較到位,贏得了投資者的滿意。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)無旁貸,我們將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,杜絕向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派費用的現(xiàn)象發(fā)生,用實際行動切實改善我區(qū)投資服務(wù)環(huán)境。

收費檢查科工作總結(jié)篇三

20xx年我校繼續(xù)推行收費 一費制 ,把規(guī)范收費,保障投入作為治理亂收費的治本工程來抓,切實加強(qiáng)教育收費管理,堅決治理教育亂收費,取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

我校通過治理亂收費思想教育和傳達(dá)上級會議精神,加大貫徹規(guī)范收費工作力度,堅持把治理教育亂收費同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,認(rèn)真落實工作責(zé)任,實行校長負(fù)總責(zé),支部委員具體負(fù)責(zé),班主任包班的工作目標(biāo)責(zé)任制,確保我校不出現(xiàn)任何形式的亂收費行為。

堅持收費公示制度,每期開學(xué)初在醒目位置設(shè)立了 收費公示欄 ,在公示欄向?qū)W生及家長公告本學(xué)期的收費項目,標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù),使學(xué)生和家長明白交費,交明白費。同時,我們增強(qiáng)教育收費工作的透明度。并通過公布舉報電話,投立舉報箱等形式,主動接受社會監(jiān)督,有效的規(guī)范了學(xué)校的收費行為。

我校嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費,全部使用統(tǒng)一印制的學(xué)費和代辦費收費原據(jù)。除收取正常費用外,沒有收取任何違規(guī)經(jīng)費。一年來,未發(fā)現(xiàn)教師違反反規(guī)定強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔材料,未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定舉辦向?qū)W生收費的各種興趣班,輔導(dǎo)班,補習(xí)班,提高班或變相收費等情況。

總之,我校在20xx年度治理亂收費專項工作中,通過加大宣傳教育,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),取得了一定的成效,治理教育亂收費是一項系統(tǒng)工程,我們將繼續(xù)堅持 懲防并舉,標(biāo)本兼治,突出重點 的方針,不斷完善各項保障,加強(qiáng)管理,形成治理教育亂收費的長效機(jī)制,努力營造和維護(hù)教育良好的社會形象,為培養(yǎng)祖國的后一代做出更大的貢獻(xiàn)。

***小學(xué)黨支部

20xx年xx月13日

收費檢查科工作總結(jié)篇四

我校治理涉教亂收費工作在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在教育辦、中心校的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于治理涉教亂收費的有關(guān)文件和會議精神,堅持把治理亂收費工作作為發(fā)展教育事業(yè)和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一件大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了我校的收費行為,堅決有效地遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一是建立組織,明確分工。我校成立了以校長為組長的治理亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實責(zé)任,整體推進(jìn)。我們堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,誰出現(xiàn)問題就追究其責(zé)任,在全校形成了校長負(fù)總責(zé),其他教師密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。幾個月以來,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們制定了學(xué)校涉教亂收費工作方案,對學(xué)校的收費工作進(jìn)行了自查,明確了收費工作的要求,認(rèn)真落實整改,建立健全規(guī)范收費長效管理機(jī)制。

一是結(jié)合實際,完善制度。我校根據(jù)上級治理中小學(xué)亂收費有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,重新完善了《碑樓學(xué)校治理涉教亂收費工作制度》,強(qiáng)化了學(xué)校對我校對收費工作的約束力度。二是科學(xué)管理,規(guī)范行為。堅持免試就近入學(xué),不以考試的方式擇優(yōu)選拔新生,不辦任何的興趣班、培訓(xùn)班。服務(wù)性收費和代收費堅持自愿和非營利原則。組織教師認(rèn)真學(xué)校上級文件精神,嚴(yán)禁有償補課等行為,深入群眾解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,辦人民滿意的教育。

我校對本學(xué)年的收費情況進(jìn)行深入自檢自查,并如實上報情況。我校治理涉教亂收費工作小組根據(jù)我校自檢自查情況,從幾個方面對我的收費工作進(jìn)行了專項檢查,即:是否免試就近入學(xué);是否以選拔生源為目的辦各類奧數(shù)班、興趣班、培訓(xùn)班;服務(wù)性收費是否遵循學(xué)生自愿的原則,是否從中牟利;是否按照國家教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,有沒有有償補課活動;是否按照“一科一輔”機(jī)制運行,學(xué)生是否自愿;是否有與經(jīng)銷商勾結(jié)變相向?qū)W生推銷教輔材料。學(xué)校通過對以上工作進(jìn)行自查,沒有發(fā)現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象。二是主動公開,接受監(jiān)督。我校通過問卷調(diào)查、座談、走訪等形式,廣泛聽取社會各界意見建議,針對學(xué)校的收費行為認(rèn)真開展自查自糾,針對群眾反映強(qiáng)烈的問題,制定整改措施并認(rèn)真落實整改。

由于我校高度重視學(xué)校收費工作,通過專項治理,有效地學(xué)習(xí)和解決了亂收費問題。我校將進(jìn)一步做好亂收費工作,保證我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

收費檢查科工作總結(jié)篇五

20xx年將過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全體班組成員的共同努力下,值機(jī)班較好地完成了上半年各項工作任務(wù),為更好地做好全年工作,現(xiàn)總結(jié)回顧如下。

值機(jī)班在保持以往好的做法的同時,年初針對江蘇省高速公路聯(lián)網(wǎng)不停車收費系統(tǒng)的開通運行、港口運輸國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱車輛高速公路通行費優(yōu)惠政策的實施,以及全省高速公路超限運輸計重收費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整實施,對值機(jī)員的監(jiān)控能力、信息傳遞、現(xiàn)場處理和調(diào)度能力等都提出了更高要求,為此,值機(jī)班除要求各值機(jī)員能熟練架設(shè)便攜式收費機(jī)網(wǎng)絡(luò)外,更要求各值機(jī)員培養(yǎng)良好的意識和責(zé)任感,時刻關(guān)注道口車輛排隊情況,對當(dāng)班情況有全面的了解和恰當(dāng)?shù)奶幚?,確保報表的正確,收費站區(qū)的安全。針對各班組實際存在的人員緊缺情況,值機(jī)員除正確做好監(jiān)控工作外,能密切關(guān)注配合現(xiàn)場的特情查驗處理,為使收費員更好更快地操作,值機(jī)班將有效收費政策、操作規(guī)程、自制地圖、應(yīng)急預(yù)案以及特殊情況如何處置等操作流程進(jìn)行匯總下發(fā),同時加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)與督促。

上半年班內(nèi)根據(jù)以往培訓(xùn)內(nèi)容及設(shè)備運行時間較長,普遍存在不足等實際,對車道設(shè)備進(jìn)行了徹底維護(hù),并針對車道機(jī)刻盤、便攜機(jī)網(wǎng)絡(luò)架設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作,確保每位值機(jī)員均能熟練掌握注意要點,在故障排除中發(fā)揮作用。并根據(jù)運營中的情況及時調(diào)整,完善《設(shè)備維護(hù)分級制度》,在劃分責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了設(shè)備運行情況的交接工作及設(shè)備每班檢查的制度,及時收集設(shè)備運行中的各類異常情況,及時向上級部門及西安所人員反映,確保了收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。上半年我們在道口設(shè)備方面更新、維護(hù)的有:更換和修復(fù)了出口05費額顯示器立柱、入口03電動欄桿機(jī)、入口03擴(kuò)音器、出口06和入口03電動欄桿、機(jī)房出口02監(jiān)視器和對講主機(jī)、入口01車道機(jī)硬盤、出口02、03打印機(jī)、出口03電動欄桿機(jī)控制器、出口04和06費額顯示器等,掌握了對車道稱重控制器、車道設(shè)備等常見問題的處理方法,對于光幕、車牌識別系統(tǒng)攝像鏡頭等做到經(jīng)常擦拭、經(jīng)常維護(hù),確保設(shè)備的正常運行。

認(rèn)真學(xué)習(xí)etc特情處理、內(nèi)控文件、貫標(biāo)文件及處、站各類應(yīng)急預(yù)案,樹立分流意識,保證通訊暢通,確保站區(qū)發(fā)生堵車等情況時候,能保證聯(lián)絡(luò)并及時趕赴到場。

在日常保潔基礎(chǔ)上,認(rèn)真對值機(jī)室進(jìn)行6s管理,做好整理、整頓、清潔、清掃、安全工作,尤其在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中對所有設(shè)備及其后連接線的標(biāo)簽、標(biāo)識進(jìn)行檢查和補漏,使得大家在逐步推廣和開展中提升了素養(yǎng),養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,踐行著“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的管理理念。

在安全方面,全班人員通過春運、“安康杯”競賽、安全月等各種活動,安全意識提高,全班人員時刻將安全兩字放在首位,時刻繃緊安全這根弦,克服人員緊張等等不利因素,認(rèn)真做好各項安全工作。堅持警報系統(tǒng)的開關(guān)制度,提醒督促中班人員將錢卡鎖進(jìn)保險柜,及時關(guān)閉站區(qū)電動大門,做好定時廣場攝象道口夜巡工作等等。由于計重設(shè)備的不穩(wěn)定、綠優(yōu)車輛的查驗復(fù)雜性,給道口造成很多矛盾,我班人員能協(xié)助道口做好解釋工作,并及時記錄,及時收集匯總各種情況向有關(guān)部門反映;車道車輛積壓時,及時調(diào)配車道,保證車道暢通。針對班員工作能力和技能水平有不同的情況,組織大家結(jié)合工作實際,對“管制原則”、“滅火器的使用和分類”、設(shè)備故障處理、道口特情處置等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),對收費人員再次重申和普及etc特情處置和車道報警器的使用和處理方法;并總結(jié)以往工作,設(shè)立“特情處理流程”,要求當(dāng)班值機(jī)員熟練掌握各種突發(fā)情況的處理方法,確保遇險臨危不亂,做事有條不紊。

值機(jī)班做為全站信息中心,值機(jī)人員能注意收費各類信息,并及時向處、向《寧滬路訊》上報,反映我站的工作動態(tài),上半年值機(jī)班共報送各類信息、通訊等27篇次,《寧滬路訊》錄用8篇,處簡報錄用5篇。

為提高班組成員思想素質(zhì),政治素質(zhì),上半年我們繼續(xù)做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的規(guī)劃,確立個人素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃,使大家對自己的未來有更明確的定位和更詳實的打算。結(jié)合站技能競賽的開展,組織班員積極參與,在班內(nèi)營造了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良性小氣候,激發(fā)了班員的求知欲、競爭欲,為值機(jī)班注入了新鮮的精神力量。

當(dāng)然在上半年的工作中,值機(jī)班也出現(xiàn)一些差錯,存在著一些問題。oa網(wǎng)數(shù)據(jù)填報錯誤,這說明值機(jī)員還不夠細(xì)心;當(dāng)班收費人員有違規(guī)現(xiàn)象未提醒、報表有特情未注明原因等等,這些問題說明我們的工作做得還不細(xì),不到位,所以在今后的工作中亟待進(jìn)一步提高。下半年將根據(jù)工作需要,進(jìn)一步加強(qiáng)值機(jī)管理工作,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們加強(qiáng)管理,提高自身素質(zhì)要求,一定能圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。

收費檢查科工作總結(jié)篇六

20xx年收費站以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”為主旋律,以事爭一流為目標(biāo),做了大量工作,取得了一定成績:年初獲廳級“優(yōu)秀團(tuán)支部”和市級“文明單位”稱號。2月份順利通過了廳直級“巾幗文明示范崗”驗收。3月份代表交通廳參加省級文藝匯演取得圓滿成功。檔案管理及網(wǎng)站建設(shè)工作成為交通收費系統(tǒng)的排頭兵。5月19日,獲河北省“誠信單位”稱號。創(chuàng)辦保津路首家站級刊物。9月27日,代表管理處參加交通廳組織的文藝匯演,獲表演第一名。同時涌現(xiàn)出好人好事20余起48人次,獲得錦旗6面,表揚信13封。下面將我站今年的具體工作匯報如下:

1、以收費為中心,確保多收費、收好費。

首先,完善了崗位責(zé)任制,引進(jìn)競爭和激勵機(jī)制,開展勞動競賽,把收費任務(wù)分解到班,落實到人頭,以票證室為考評單位,做到每天有對比,每月有分析,從管理要效益。再有,實施“文明用語四步曲”(先微笑、再說您好、執(zhí)收過程、謝謝,走好)和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏。敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正。直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行。交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)服務(wù)舉措,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三,加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度。有針對性的制訂每月學(xué)習(xí)計劃,編制相應(yīng)的教材,組織職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育。每季度舉辦青工比武,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

第四,落實iso質(zhì)量認(rèn)證目標(biāo),以體系文件為依據(jù),嚴(yán)格要求收費員認(rèn)真填寫各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長,由值班站長對記錄進(jìn)行檢查、比對,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷并改正,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞。

通過實踐證明以上舉措切實可行,本年度一至四月份完成通行費征收501萬元,同比增長3.0%。四至六月份,由于受非典疫情的影響,致使車流量有所減少,通行費收入受到一定影響。但通過不斷挖潛增效,截止到12月28日,通行費征收達(dá)1630萬元,其中保津通行費征收達(dá)1378萬元,提前10天完成了保津收費任務(wù)。

2、以防非為重點,嚴(yán)防“非典”疫情。考慮到收費工作環(huán)境的相對開放性,為了保障職工身體健康,我站從三方面入手,嚴(yán)防“非典”。首先,實行封閉管理,嚴(yán)防職工因上下班途中傳染此病。再有,進(jìn)行科學(xué)預(yù)防,購置了84消毒液、過氧乙酸原液及防護(hù)用品,組織專人每天對宿辦區(qū)、收費一線進(jìn)行消毒,為職工和過往司機(jī)提供干凈安全的工作和通行環(huán)境。其三,加強(qiáng)宣傳工作,站內(nèi)衛(wèi)生小組搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識對職工進(jìn)行詳細(xì)地講解,以提高職工對此病的認(rèn)知能力和自我保護(hù)意識。贏得了抗擊“非典”戰(zhàn)役的全面勝利,確保了收費工作的正常開展。

1、落實質(zhì)量認(rèn)證目標(biāo),促進(jìn)運營管理規(guī)范化。

我站從貫徹、落實質(zhì)量體系文件入手,嚴(yán)抓質(zhì)量認(rèn)證工作。質(zhì)量體系文件從某種意義上講就是保津處的法律,我們在懂法的同時嚴(yán)格依法辦事。首先,對職工進(jìn)行iso9001的'培訓(xùn),使職工對其認(rèn)證工作的意義、目的、依據(jù)、方針、政策有進(jìn)一步了解,對全面貫徹iso質(zhì)量認(rèn)證工作奠定了基礎(chǔ)。再有,以體系文件為依據(jù),嚴(yán)格要求各部門遵守崗位職責(zé)及工作制度,提高了工作效率。嚴(yán)格要求收費員認(rèn)真填寫各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長,由站長對記錄進(jìn)行檢查、比對,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷并改正。通過兩次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高了運營管理水平。

2、落實檔案升級目標(biāo),促進(jìn)內(nèi)業(yè)管理正規(guī)化。

我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設(shè)專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,現(xiàn)已通過省一級驗收,成為高管局所轄各收費站的排頭兵。

3、落實網(wǎng)站更新目標(biāo),促進(jìn)宣傳工作特色化。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志。霸州站為了盡快掌握、利用好這一先進(jìn)工具,著重做了三方面工作:架設(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率。開設(shè)計算機(jī)培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行計算機(jī)知識普及教育,為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎(chǔ)。同時,學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,增進(jìn)了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

為提高服務(wù)水平,我站將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和創(chuàng)建市級文明單位有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,切實轉(zhuǎn)變職工服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

1、嚴(yán)抓行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,霸州收費站在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真部署,狠抓落實,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,使行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《霸州收費站行風(fēng)建設(shè)實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)社會監(jiān)督的作用。工作中,我們?nèi)嫱菩小耙淮涡愿嬷贫取薄ⅰ笆讍栘?fù)責(zé)制”、“投訴待崗制”、“違規(guī)離崗制”、“兩錯追究制”,用制度來加強(qiáng)長效管理。開展了“進(jìn)萬家、聽民聲、訪民意”活動,走訪了當(dāng)?shù)毓步▎挝?2家,征集合理化建議4條,并在網(wǎng)站上設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)專欄,發(fā)布有關(guān)工作信息、和行風(fēng)建設(shè)的新政策、新舉措、新成果,在做好內(nèi)部宣傳的同時,也加強(qiáng)了與社會各屆的交流和溝通,努力營造全社會理解、關(guān)心、支持交通工作的良好氛圍。通過狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認(rèn)可。

2、開展兩創(chuàng)工作,創(chuàng)省級先進(jìn)集體。

以團(tuán)支部和女工委為活動基地,開展“五項活動”及“六個一育人計劃”,組織“植樹”和“義務(wù)剪草”等活動,豐富生活、鼓舞士氣,帶領(lǐng)全體職工努力爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。今年三月份,我站代表交通廳參加了“省直工委慶三八婦女風(fēng)采展示會”,九月份代表管理處參加了交通廳舉辦的“愛我交通,我為交通發(fā)展做貢獻(xiàn)”迎“十一”文藝匯演,均取得了圓滿成功。成功的背后凝聚了全體職工無私的奉獻(xiàn),排練期間參加演出的職工放棄了休息時間刻苦訓(xùn)練,站內(nèi)職工在人員少的情況下加班加點毫無怨言,通過這次匯演活動,我們不僅鍛煉了隊伍為交通廳贏得了榮譽,而且也證明了霸州收費站是一個講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

3、實施站地共建,創(chuàng)市級文明單位。

我們長期以來將站地共建作為一項重點工作來抓,本著“有理、有據(jù)、有節(jié)”的原則,從認(rèn)清結(jié)合點、找準(zhǔn)切入點、穩(wěn)固落腳點入手,在當(dāng)?shù)貥淞⒘苏\信,打響了保津高速霸州收費站品牌。尤其是在控制非典疫情蔓延的工作上,霸州站作為通往霸州、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,因其地理位置的特殊性,則成為控制輸入性“非典”疫情傳播的重點監(jiān)察地。為此,我站主動配合當(dāng)?shù)卣胺酪卟块T在站口設(shè)立了“衛(wèi)生檢疫站”,嚴(yán)格要求收費一線職工提高防患的敏感性,嚴(yán)禁車輛及閑雜人員在收費廣場逗留,并協(xié)助交警作好疏導(dǎo)車輛到指定檢疫點消毒的工作。站內(nèi)搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識編輯成冊,組織人員到收費一線發(fā)放防治“非典”的宣傳單,利用收費站接觸面廣的優(yōu)勢加大宣傳,切實協(xié)助地方政府從源頭上控制“非典”疫情通過交通運輸?shù)膫鞑ァU嬲\的付出贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏男湃?,連續(xù)兩年獲霸州市文明單位稱號。

文化建設(shè)是一面鏡子,可以影射到一個單位的各個層面,我站以提高整體素質(zhì)為目的,從兩方面抓起,大力加強(qiáng)文化建設(shè)。首先,抓好政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

再有,抓好交通法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

1、開辟閱覽室為職工提供學(xué)習(xí)園地,繼續(xù)深入開展“六個一”讀書育人計劃,要求職工“每天記一個英語單詞,每周寫一篇讀書筆記,每月讀一本好書,看一部愛國主義教育影片,每季學(xué)一篇英語短文,每年掌握一門技術(shù)”,本年度共摘抄讀書筆記2400篇。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí),我站購置圖書500余冊,訂閱報刊10余份,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、開展引導(dǎo)教育計劃。收費站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單調(diào),而隊伍員隊伍普遍年輕,可塑性強(qiáng),正是從政治、業(yè)務(wù)、道德修養(yǎng)等方面進(jìn)行教育和引導(dǎo)的大好時機(jī)。針對此種情況,霸州站根據(jù)工作形勢需要和收費工作中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),在每個月初都制定一份階段性學(xué)習(xí)計劃,收集相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時間學(xué)習(xí),并在下月的留營日統(tǒng)一測試,以檢驗一個月的學(xué)習(xí)成果,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過程中不斷得到提高。

3、積極響應(yīng)管理處號召,開展“五項活動”,由各科室負(fù)責(zé)組織“五項活動”的具體開展工作。辦公室負(fù)責(zé)隊列演練的組織工作。監(jiān)控室負(fù)責(zé)“樹、講、求”知識競賽的組織工作。財務(wù)室負(fù)責(zé)百科知識競賽的組織工作。票證室負(fù)責(zé)點、驗鈔及票費計算的組織工作,并將五項活動的考核結(jié)果作為各科室年終評優(yōu)的依據(jù)。此項舉措不僅提高職工素質(zhì)和各科室的組織協(xié)調(diào)能力,而且激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了站級刊物―《霸州站快訊》。本刊共設(shè)9個固定版塊,包括工作動態(tài)、收費擂臺、人物訪談、交通知識、英語廣角、原創(chuàng)文學(xué)、文苑選粹、輕松驛站、科技園地。力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體,及時反映交通干線工作動態(tài)和業(yè)績,展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌,架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺?!栋灾菡究煊崱返膭?chuàng)辦標(biāo)志著我站文化建設(shè)又上新臺階。

收費運營工作永遠(yuǎn)是收費站工作的主題,在新的一年里,我們有決心也有信心,在合作公司的指導(dǎo)和各界同仁的幫助下,鞏固成績,彌補不足,為保津公司做出更大的貢獻(xiàn)。

收費檢查科工作總結(jié)篇七

為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),保證農(nóng)村綜合改革全面推進(jìn),保護(hù)糧食生產(chǎn),鞏固減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成果,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展繼續(xù)提供有力保障。根據(jù)市物價局要求,我分局全體干部積極行動起來,把思想認(rèn)識迅速統(tǒng)一到農(nóng)資價格和涉農(nóng)收費事關(guān)農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的高度。為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),保證農(nóng)村綜合改革全面推進(jìn),保持化肥價格基本穩(wěn)定,鞏固減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成果,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定集中時間和力量開展了涉農(nóng)收費專項檢查,并取得顯著成果。

涉農(nóng)價格和收費專項檢查的通知(黑價壟20xx60號)、以及黑龍江省物價監(jiān)督管理局等三廳局關(guān)于開展糧食購銷價格檢查的通知的通知(黑價聯(lián)20xx85號)精神,并且,局領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)全體干部要心系“三農(nóng)”,服務(wù)“三農(nóng)”,充分發(fā)揮價格杠桿作用,加強(qiáng)對涉農(nóng)收費和價格的監(jiān)督檢查力度,堅決制止亂收費、亂漲價,切實維護(hù)農(nóng)民的利益。

(一)加大對化肥等農(nóng)資價格的監(jiān)管力度,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證農(nóng)民增收。

農(nóng)膜、農(nóng)藥等市場價格動向。同時積極向經(jīng)營者宣傳物價法律法規(guī)和國家農(nóng)資價格政策,組織經(jīng)營者進(jìn)行價格自律活動,全面推進(jìn)明碼標(biāo)價工作。六是依法嚴(yán)厲打擊價格違法行為,對查出來的亂漲價行為依法從嚴(yán)從快處理,對性質(zhì)惡劣、影響極壞、屢查屢犯的價格違法行為從重處罰。同時將企業(yè)的價格行為記入價格信用檔案,作為年終誠信活動評比的依據(jù)。

1、我分局結(jié)合收費許可證審驗工作,對全區(qū)的行政事業(yè)收費進(jìn)行檢查。在檢查中,認(rèn)真對農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水、用電收費;農(nóng)村殯葬、農(nóng)民建房和村委會收費;涉農(nóng)收費公示制度落實情況以及各行政事業(yè)單位的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等內(nèi)容進(jìn)行了檢查與規(guī)范。并對各單位收費主體和資質(zhì)的合法性和有效性進(jìn)行確認(rèn),通過審驗檢查其是否存在自立項目、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍等違規(guī)收費行為,從源頭上制止亂收費。

2、集中骨干力量,組成2個檢查小組,對全區(qū)的農(nóng)村中、小學(xué)進(jìn)行了全面檢查。重點檢查了農(nóng)村中、小學(xué)義務(wù)教育階段“一費制”和非義務(wù)教育階段高中“三限”的執(zhí)行情況,對存在不規(guī)范行為的責(zé)令整改、指導(dǎo)服務(wù),對存在亂收費行為的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

被檢單位不能及時更新藥品與醫(yī)療服務(wù)價格公示板、住院處個別病房單床面積達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等問題提出整改意見,并責(zé)令其限期整改。通過檢查,進(jìn)一步的規(guī)范了農(nóng)村藥品價格及醫(yī)療服務(wù)收費。

4、實施涉農(nóng)收費“陽光工程”,即推行涉農(nóng)收費和價格公示制,增強(qiáng)農(nóng)村收費政策的公開性和透明度,做到農(nóng)村價格監(jiān)督日常工作有人管,清費治亂有人抓,保持農(nóng)村價格監(jiān)督檢查的經(jīng)常性和連續(xù)性,堅持常抓不懈。利用公示板、村屯廣播站和定時下鄉(xiāng)組織學(xué)習(xí)等方法向農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資價格法律、法規(guī)和政策。設(shè)立咨詢電話,接到群眾的咨詢電話,我們均為農(nóng)民群眾提供了解答和最新的價格信息,幫助農(nóng)民提高法律意識和自我保護(hù)意識。

5、充分發(fā)揮我區(qū)88212358價格舉報電話的作用,擴(kuò)大涉農(nóng)價格收費舉報的途徑,對農(nóng)民群眾提出的上訪問題進(jìn)行了一一解答,使群眾的上訪問題得到了解決。

6、重點開展規(guī)范農(nóng)資市場的明碼標(biāo)價工作,此項工作我局采取了監(jiān)督和服務(wù)相結(jié)合的方式,對零售商首先是幫助規(guī)范、加強(qiáng)管理,對于不規(guī)范和不使用明碼標(biāo)價的單位及時的糾正,對屢?guī)蛯曳浮⑶楣?jié)嚴(yán)重的單位進(jìn)行了責(zé)令改正或給予一定的處罰。對農(nóng)資零售市場明碼標(biāo)價檢查工作中做到農(nóng)村價格監(jiān)督日常工作有人管,清費治亂有人抓,保持農(nóng)村價格監(jiān)督檢查的經(jīng)常性和連續(xù)性,堅持常抓不懈。

7、繼續(xù)建立健全農(nóng)村價格監(jiān)督管理三級網(wǎng)絡(luò)。一是在農(nóng)村建立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村三級價格管理網(wǎng)絡(luò),對工作人員進(jìn)行三期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保農(nóng)村價格管理工作取得實效。二是把建立農(nóng)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)同推行價格和收費公示制度相結(jié)合,提高農(nóng)村價格監(jiān)管的質(zhì)量、效率和政策的透明度,把政策交給群眾,讓群眾參與監(jiān)督。從而建立價格監(jiān)管的長效機(jī)制。

總之,自全區(qū)開展清理整頓涉農(nóng)收費工作以來,松北區(qū)物價監(jiān)督檢查分局共出動檢查人員42人次,檢查農(nóng)村中、小學(xué)校、化肥及農(nóng)資經(jīng)銷單位83家次。開展涉農(nóng)收費與農(nóng)資價格專項檢查,維護(hù)了春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的基本穩(wěn)定,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

收費檢查科工作總結(jié)篇八

本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

本人不斷加強(qiáng)對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設(shè)。這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的.問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨型車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費站的利益,需要改一下。

在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。

收費檢查科工作總結(jié)篇九

充實的上半年馬上就要結(jié)束,回望過去,自己來到高速xx收費站已經(jīng)半年的時間。這半年當(dāng)中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實的業(yè)務(wù)技能、實事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習(xí)態(tài)度等等許多東西。我目睹了處在上半年取得的一系列成績,作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己下半年的工作方向,主要包括以下幾方面:

作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時刻注意儀容儀表。努力做好三個表觀服務(wù)及物品定制,做到一車不落的正確使用禮貌用語及肢體手勢,認(rèn)真核對車型車種,仔細(xì)驗鈔,認(rèn)真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強(qiáng)對特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問,努力增強(qiáng)個人技能,唯事必精,精益求精,認(rèn)真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費任務(wù)。積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方針,努力配合站領(lǐng)導(dǎo)及班長的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀察,做好崗位隱患排查。加強(qiáng)崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來。

做有計劃的學(xué)習(xí)型員工,積極加強(qiáng)對厚德文化知識及各種正能量書籍的閱讀學(xué)習(xí),同時注重對國家時事政治的了解,多讀書,讀好書,做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養(yǎng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實事,少說廢話,向先進(jìn)看齊,向標(biāo)桿看齊,向身邊的班長同事及好人好事學(xué)習(xí),并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當(dāng)先進(jìn)人。

服務(wù)至上是永恒的追求,細(xì)致周到的'提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)集體榮譽感,始終和高速共榮辱,把“愛高速、做貢獻(xiàn)”作為自己自覺遵守、不懈追求的實踐準(zhǔn)則,使司乘行駛一路無憂,永無窘境。

自己牢記勤儉于心,節(jié)約于行理念,堅持把創(chuàng)新發(fā)明,力求降本增效落實到工作及生活中的每一處。

在即將到來的、嶄新的下半年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來。

收費檢查科工作總結(jié)篇十

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱x,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

我對自己收費處的工作做了如下回顧:在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單x作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,[科室工作無小事,于細(xì)微處見真功?!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起x的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,[責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實際行動踐行當(dāng)時[為x、服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,實行x品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點馬虎;二要有熟練的微機(jī)x作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的x作。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫x品通用名,因為自己所學(xué)x不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的'壓力,在這段時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多x方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固溫習(xí),使我對不同的醫(yī)生開出的x方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的x方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術(shù)語。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身x作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。

這一年,由于工作的需要,接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費處兼任財務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來x老師幫我們把帳建了起來。

在這20xx年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了門診各項工作的開展。

所有收入、支出項目嚴(yán)格要求符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。加強(qiáng)財務(wù)管理,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。現(xiàn)在,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1、深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一任的經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2、為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

新農(nóng)合的工作:圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項工作。

2、按照新農(nóng)合基金財務(wù)管理辦法和會計制度,搞好財務(wù)管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,??顚S?,封閉運行,保x基金安全和合理有效使用,規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料,建立參合農(nóng)民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。

3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時。并定期向社會公開農(nóng)村合作醫(yī)療住院補償情況,接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。

每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以[x勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。對病人實行[首診負(fù)責(zé)制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

可以說20xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領(lǐng)下我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。

但我堅信:。

只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的東風(fēng),x勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)x,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是[換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗。[我們都是只有一個翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔?!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)x,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的x之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為x、服務(wù)不止,為國家建設(shè)不輟。

在此總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、的目的,為20xx年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

我亦相信在張主任的帶領(lǐng)下我們就一定能把我們的門診建設(shè)的更加美好:讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建x社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

收費檢查科工作總結(jié)篇十一

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?;仡?0xx—20xx年度的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的'??偨Y(jié)起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作。

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責(zé)任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度,規(guī)范安全管理。

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓(xùn),營造安全文化氛圍。

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會,對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處,利用周二學(xué)習(xí)時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習(xí)題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓(xùn)人員達(dá)到100%。

四、加大設(shè)備運行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。

五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著。

小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴(yán)格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重浪費水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2爐使用年限長達(dá),已超過服務(wù)年限,維護(hù)困難,且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

4、員工綜合素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期,出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,損害了公司的利益。今后,加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質(zhì),為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

六、20xx年夏季檢修工作安排。

1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),確保檢修安全。

收費檢查科工作總結(jié)篇十二

xx年以來,收費三班在站部的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀及管理處年度工作會議精神,并以公司“二個中心任務(wù)”為契機(jī),從強(qiáng)化征收工作、狠抓班組教育、落實安全生產(chǎn)、樹立崗上形象年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我班xx年度工作總結(jié)如下:

1、立足收費政策,圍繞四保工作,確保征費順利開展。收費班組作為收費一線,通行費征收必然成為班組工作中的核心。為此,我班在公司、處、站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費政策及《江蘇省高速公路條例》的相關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞“保安全、保暢通、保形象、保服務(wù)”的“四?!惫ぷ鞣结?,從強(qiáng)化收費現(xiàn)場管理,規(guī)范收費操作流程,維護(hù)收費站區(qū)秩序,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境出發(fā),確保了通行費征收工作的穩(wěn)步開展。截止今年5月份,我班累計收取車輛通行費******元,其中寧滬******元,占年度計劃的49.01%。另營運方面均符合內(nèi)控要求。在此基礎(chǔ)上我班積極開展好節(jié)能降耗工作,向站提交合理化建議,樹立班員節(jié)約意識,落實好節(jié)能行動。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),推行便民措施,提升班組服務(wù)水準(zhǔn)。收費站作為高速公路對外的“窗口”單位,僅僅“微笑服務(wù)”、“禮貌服務(wù)”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)今社會的需要,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要向深層次、縱方向發(fā)展,我班為了將便民服務(wù)落實到實處、細(xì)處,一是熟悉江蘇高速路網(wǎng)以及當(dāng)?shù)氐牡匦?,從而確保給駕乘人員及時準(zhǔn)確地指引線路;二是利用過期滅火器在站組織下熟練掌握消防設(shè)施的操作和使用,做好對夏季遇險車輛的應(yīng)急準(zhǔn)備。

堅持班組學(xué)習(xí)制度,今年站對收費考核細(xì)則進(jìn)行了修改,我班認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從思想上重視,在行動上落實,以管理處開展的“擂臺賽”為契機(jī),充分利用班前會、班后會進(jìn)行收費業(yè)務(wù)教育,通過班組成員的相互交流業(yè)務(wù),取長補短,從而達(dá)到共同提高業(yè)務(wù)能力的目的。今年收費政策也有很多新的變化,我班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的計重收費超限標(biāo)準(zhǔn),“港優(yōu)車”標(biāo)準(zhǔn),“etc”卡操作規(guī)范等,在此基礎(chǔ)上做好相關(guān)檢查、解釋工作。

其次,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費政策前提下,以加強(qiáng)班組管理為重點,規(guī)范本班成員的收費發(fā)卡操作流程,嚴(yán)肅崗上紀(jì)律,減少崗上違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)的管理,我班積極參加“軍營一日體驗活動”,按照站半準(zhǔn)軍事化管理的要求,做到宿舍被褥疊放整齊、床面平整、窗明幾凈、物品擺放整齊劃一。

我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,通過重點學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,教育本班成員進(jìn)一步提高安全意識,從而堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

1、堅持安全學(xué)習(xí)。今年我班重點學(xué)習(xí)了《班組長及兼職安全員崗位安全職責(zé)》、《關(guān)于切實做好防盜搶工作地通知》等,從而提高了我班成員的安全意識和自我保護(hù)能力。

2、開展安全活動。結(jié)合上級組織開展的“平安和諧春運40天”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”及等安全活動,全面抓好對班組成員的`安全生產(chǎn)防范意識和生產(chǎn)知識的灌輸教育。

3、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產(chǎn)管理,開展好班前安全教育,確保在崗期間,人人做到穿越道口“一看、二慢、三通過”,在亭內(nèi)收費反鎖好門,做好站區(qū)及廣場的巡邏,及時勸離無關(guān)人員和車輛,克服人員緊張的困難,在全班人員的共同努力下,我班安全工作秩序良好,未發(fā)生任何安全責(zé)任性事故。

一年的工作接近過去一半,這半年里我班雖然在各項工作中取得了一定的成績,但在收費差錯、信息報道等方面與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我班將以新要求、新起點、新標(biāo)準(zhǔn),迎接下半年的工作。

收費檢查科工作總結(jié)篇十三

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我在高速公路上愉快的實習(xí)一個多月了,記得剛來實習(xí)收費員的時候,心里還是很緊張的,總擔(dān)心自己會做不好,老收費員呢就會指導(dǎo)幫助我,現(xiàn)在我得心應(yīng)手,已經(jīng)能很從容準(zhǔn)確的收費了,對操作設(shè)備也很熟悉了。這次的實習(xí)經(jīng)歷對我以后正式工作提供了很打的幫助,現(xiàn)在實習(xí)快結(jié)束了,我把這段時間的經(jīng)歷總結(jié)一下吧。

實習(xí)開始前,老收費員就告訴我們收費員這個職業(yè)代表著收費站的形象,也代表高速路的形象,更代表高速路后的城市形象。所以我每次都是按要求著裝,每天都提前10分鐘去票管室報到,然后打卡準(zhǔn)備去收費亭接班,不敢有一絲馬虎。工作時也時刻注意自己的態(tài)度,懂得禮貌用語,當(dāng)車輛駛?cè)胲嚨罆r,招手問候,示意司機(jī)停車,等到車停穩(wěn)后打開窗戶,行點頭禮,并說歡迎語,然后輸入車種,車型,車牌,車情,刷通行卡,抬桿放行,說歡送語,這就是整個收費的流程。收費的工作崗位面臨的是很多的司機(jī)朋友,他們對我們的工作是理解與支持的。我們要保持樂觀的工作態(tài)度,微笑面對每一個過往的司機(jī),因為微笑服務(wù)是高速公路窗口形象的保證,是提高窗口服務(wù)的關(guān)鍵,也是社會生活中美好無聲的語言。

我們在工作時要有顆善良寬容的心,表現(xiàn)出足夠的熱情,為每一個過往的司機(jī)展開微笑服務(wù)。其實,人與人之間的溝通是需要真誠與理解的。或許,你良好的服務(wù)態(tài)度,一個真情的問候甚至一句溫馨的話,都能讓過往的司機(jī)朋友感到很滿意,并付出滿意的笑容,這是對我們工作的肯定。當(dāng)然,不要把微笑當(dāng)作是我們的'工作責(zé)任,把它當(dāng)作人與人溝通的潤滑劑。老收費員告訴我,要以一種放松,坦然的心態(tài)對待每一個過往的司機(jī),對他們熱情友善,盡管只是匆匆路過,這一面之緣的微笑服務(wù)還是能使他們感覺到溫暖的,讓人與人之間更輕松愉悅。這樣不但體現(xiàn)了我們收費員的良好素質(zhì),也有利于通行費的順利繳納,使我們給過往的司機(jī)朋友留下深刻的影響。收費員這個崗位工作輕松,主要就是服務(wù)態(tài)度,以及形象。

經(jīng)過這一個多月的收費員實習(xí)過程,使我明白了很多道理,磨練了我的意志,讓我做事情更有耐心了。我相信這只是個開始,有了這次的實習(xí)基礎(chǔ),在面對以后的挑戰(zhàn)中,我一定會更自信。

20xx收費站收費員個人工作總結(jié)回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,能堅持各項政治理論及業(yè)務(wù)操作學(xué)習(xí),政治素質(zhì),思想覺悟,理論水平都有了較大提高,并圓滿的完成了公司賦于的收費工作任務(wù)?,F(xiàn)對的工作做如下個人工作總結(jié):

1、嚴(yán)格遵守保密制度,對不易確認(rèn)是否保密的信息未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意不得對外泄漏。

對于公司的專有信息或機(jī)密信息(比如客戶名單,財務(wù)數(shù)據(jù),電腦軟件等)要嚴(yán)格保密,對客戶等向本公司透露的信息,要嚴(yán)格保密,要嚴(yán)守對客戶的承諾。

2、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度,實行收支兩條線,不坐支保費。

建立嚴(yán)格的印章使用審批登記制度,財務(wù)印鑒分開保管,對于發(fā)票專用章使用全面記錄印章使用申請人、批準(zhǔn)人、用印事由、時間和次數(shù)。對于支票購買,使用建立了現(xiàn)金,轉(zhuǎn)賬支票使用銷號登記本,對每張支票的使用日期,支票號,收款單位,用途,使用人進(jìn)行逐筆登記。

收費檢查科工作總結(jié)篇十四

效能是指員工在履行崗位職責(zé)和任務(wù)中所表現(xiàn)出來的工作效率和工作能力,它既是樹立站所形象、提高服務(wù)能力的具體體現(xiàn),又是反映職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政情況的重要標(biāo)志,還是服務(wù)人民群眾、構(gòu)建和諧社會的重要窗口,更是駕乘人員、社會各界高度關(guān)注的焦點和熱點問題。加強(qiáng)效能建設(shè),既是強(qiáng)化員工崗位責(zé)任,推進(jìn)站所科學(xué)發(fā)展的重要保證;更是實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展人民群眾利益的客觀要求。因此,深入加強(qiáng)效能建設(shè)對我們做好當(dāng)前主要工作,推動站所長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重大的意義。

近年來,孝昌管理所始終堅持“以人為本、精細(xì)管理”、“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的主題,采取了一系列有效措施加強(qiáng)站所效能建設(shè),提高工作執(zhí)行力,在各個方面均取得了可喜的成績,為站所實現(xiàn)科學(xué)、健康和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但面對未來的發(fā)展和挑戰(zhàn),當(dāng)前存在的問題和困難還很多,尤其在體制機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量、隊伍教育、行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建、內(nèi)部管理等方面還存在諸多不足,需要不斷改進(jìn)、提高與完善。而在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下加強(qiáng)效能建設(shè)工作,正為我們發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,創(chuàng)造了良好的條件,有利于找準(zhǔn)影響和制約站所科學(xué)發(fā)展的突出問題,把握實踐科學(xué)發(fā)展的切入點和著力點,努力開創(chuàng)站所工作新局面。

三是責(zé)任追究制:對無正當(dāng)理由或不按規(guī)定履行職責(zé)的追究當(dāng)事人責(zé)任,并對其班室管理者最究管理責(zé)任。

以上三者中,首問負(fù)責(zé)制是開始,限時辦結(jié)制是核心,責(zé)任追究制是保障,這三項制度是一個有機(jī)的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項制度及效能建設(shè)的其他配套制度,將形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,促使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高辦事效率,從而建立起加強(qiáng)站所工作效能的長效機(jī)制。

三是嚴(yán)禁有禁不止,重點解決違反費收紀(jì)律,貪污挪用通行費占為已有;不講規(guī)則講關(guān)系,不講業(yè)績講平衡;不給好處不辦事,給了好處亂辦事;以公謀私、假公濟(jì)私、以權(quán)謀私;違反社會治安、計劃生育規(guī)定等問題。

五是嚴(yán)禁有責(zé)不負(fù),重點解決對駕乘人員、來訪群眾不負(fù)責(zé)任,態(tài)度刁蠻、惡語頂撞,服務(wù)態(tài)度生冷硬,不加強(qiáng)日常溝通,造成“車難出,臉難看,話難聽,事難辦”等問題。

七是嚴(yán)禁有事不做,重點解決辦事拖拉,敷衍塞責(zé),馬馬虎虎,只做和尚不撞鐘,崗位職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)不履行或履行不好等問題。

深入貫徹執(zhí)行收費公路法律法規(guī)和管理處、收費所各項規(guī)章制度。

二是加強(qiáng)宣傳教育,重點提高員工基本素質(zhì)和遵紀(jì)意識,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

三是嚴(yán)格考核監(jiān)督,圍繞各個崗位主要職責(zé),細(xì)化各項業(yè)績指標(biāo),明確主管部門、責(zé)任人員和考核內(nèi)容、實施方法、兌現(xiàn)方式等,做到事事有指標(biāo),層層有監(jiān)督,時時有考核。

收費站所是高速公路的窗口,而收費員工是收費站所的形象,沒有一流的員工隊伍,就沒有一流的服務(wù)質(zhì)量,因此要提高服務(wù)質(zhì)量,必須堅持以人為本,注重平時教育引導(dǎo)。

一是提高思想素質(zhì)。加強(qiáng)理論素質(zhì)訓(xùn)練,根據(jù)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論,樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,以先進(jìn)典型為榜樣,無私敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),不斷增強(qiáng)文明收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,把文化學(xué)習(xí)和日常禮儀、文明用語融會貫通,并注重提高文明服務(wù)的實際應(yīng)用水平,高效操作,高效服務(wù),培養(yǎng)懂理論、講政策、精業(yè)務(wù)、善溝通的一線員工隊伍,并從分析現(xiàn)有收費員工隊伍結(jié)構(gòu)入手,實行多級培訓(xùn),以集中與自學(xué)相結(jié)合為主要方式來進(jìn)行,更新整個隊伍的業(yè)務(wù)知識,讓整個收費員工隊伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)上一個新的臺階。

將所務(wù)公開作為擴(kuò)大基層民主建設(shè)的重要舉措,樹立全心全意為員工,全心全意靠職工的思想,充分調(diào)動廣大員工參政議政的熱情,促進(jìn)單位穩(wěn)定、發(fā)展、進(jìn)步。一是建立領(lǐng)導(dǎo)接訪制,采取不定期座談、溝通的形式,與員工進(jìn)行一次溝通談心,不局限形式、地點和人員,認(rèn)真聽取一線員工的心聲,及時了解他們的思想狀況和工作動態(tài),并定期進(jìn)行總結(jié),針對問題及時采取改進(jìn)措施。二是推行廠務(wù)公開,對員工關(guān)心的績效考核、員工獎勵、先進(jìn)評選等方面問題及時通過網(wǎng)站、公示欄予以公示,接受員工監(jiān)督和評議,形成民主、公開、透明、融洽的工作環(huán)境;三是定期開展問卷調(diào)查,廣泛征求員工意見或建議,通過調(diào)查及時調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,確定工作重點,有針對性地開展管理工作。

結(jié)合爭創(chuàng)活動,深入開展宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀教育,把學(xué)習(xí)教育貫穿效能建設(shè)的始終。按照“武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作”的要求,積極開展創(chuàng)建創(chuàng)新型班組、學(xué)習(xí)型班組、技能型班組等活動,在廣大員工中營造熱愛學(xué)習(xí)、奮發(fā)圖強(qiáng)的氛用,建立鼓勵學(xué)習(xí)、支持學(xué)習(xí)的機(jī)制,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。積極鼓勵存職教育、學(xué)歷教育,有計劃地組織員工開展收費、安全、機(jī)電、寫作等各類培訓(xùn)活動,舉辦各類知識講座,擴(kuò)大其知識面,拓寬其視野,提高其工作水平;創(chuàng)造用事業(yè)凝聚人,用實踐造就人,用機(jī)制激勵人,用制度保障人的優(yōu)良環(huán)境。

根據(jù)管理處、收費所有關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)定及要求,圍繞以往各項熱點難點問題進(jìn)行專項治理。特別是針對有令不行、有禁不止等問題,進(jìn)一步加大查處力度,追究當(dāng)事人和班室負(fù)責(zé)人的責(zé)任;堅決治理收費服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對收受駕乘“回扣”以協(xié)助逃費、貪污挪用通行費的人,要堅決查處,決不姑息遷就;堅決查處工作人員不依法辦事、不按照政策辦事的行為,全所員工都要按照既定的權(quán)限和程序行使職權(quán)。

收費檢查科工作總結(jié)篇十五

xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難煎熬和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx意謂年就伴隨著新年伊始即將臨近。

我對自己收費處的工作搞如下表所示了如下回顧:

在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室貌似輕松孫先生了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)重復(fù)機(jī)械的前著一收一付的簡單操作,似乎既只須很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的.親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功?!蓖ㄟ^收費處這的窗口,我們代表代表者的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何急劇提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的成為醫(yī)患關(guān)系就成我們收費處孜孜以求的奮斗前進(jìn)方向和努力不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我組織工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

收費檢查科工作總結(jié)篇十六

(一)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“窗口”工作,支持力度大。

局主要負(fù)責(zé)人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)每周都到中心簽到,與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。

(二)提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工作效能,強(qiáng)化管理,規(guī)范運作,提高服務(wù)水平,國土窗口率先在中心開展服務(wù)質(zhì)量活動,既“五個一”活動。

三是每個人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責(zé),找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務(wù)工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口工作人員業(yè)務(wù)水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)窗口服務(wù)的便捷高效。

1、堅持實行“領(lǐng)導(dǎo)窗口服務(wù)制”。局分管領(lǐng)導(dǎo)每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務(wù)理念,樹立了良好的政府服務(wù)形象。對窗口工作情況,工作人員服務(wù)情況以及執(zhí)行大廳工作紀(jì)律情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。

2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴(yán)格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領(lǐng)取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)的要求,在窗口放置了《服務(wù)指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當(dāng)遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化窗口管理。

1、堅持“四項制度”嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準(zhǔn)”規(guī)定。

2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,首席代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)不定期督察,重點是窗口工作人員嚴(yán)格依法行政,執(zhí)行工作紀(jì)律,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,解決群眾困難,推進(jìn)工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。

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