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單位先進事跡匯報材料篇一
收費大廳是自來水公司對外服務窗口之一，主要負責城區(qū)用戶的水費收繳、查詢、報裝等工作，收費戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來，一直注重內強素質、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質服務，堅持不斷完善服務承諾制度，嚴格按文明示范窗口的要求，開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，用真誠服務用戶，以誠信換取民意，得到了廣大用戶和社會各界的好評。
今年以來，收費大廳深入開展“誠信優(yōu)質為用戶，團結拼搏創(chuàng)一流”活動，把誠信優(yōu)質作為規(guī)范服務的靈魂，賦予規(guī)范化服務和社會服務承諾新的內容，著重強調知與行的一致性，要求部門職工明確任務，增強市場危機感、社會責任感和自身緊迫感，促進企業(yè)物質文明和精神文明再上新臺階。
一年來，營銷公司以收費大廳為文明服務示范窗口，實踐“誠信優(yōu)質為用戶，團結拼搏創(chuàng)一流”的服務目標，并以此為起點創(chuàng)新服務內容，簡化辦事程序，提高服務質量。在實際工作中嚴格執(zhí)行國家及省有關供水法律法規(guī)的各項規(guī)定，切實履行社會服務承諾，實行“首問負責制”和“一站式”服務，務求做到事事有結果，件件有回音。收費大廳還結合業(yè)務特點，通過開展思想教育，狠抓崗位技能培訓，增強工作人員的業(yè)務能力，多次組織人員參加業(yè)務培訓班和增值稅業(yè)務的學習，使收費操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面，就前臺收費及繳款點鈔業(yè)務兩個項目進行練兵比武，賽質量、比速度，形成濃烈的競爭氛圍，以此促進服務質量和業(yè)務水平的提高。
為進一步強化內部管理，規(guī)范服務機制，確保各項服務措施落到實處，收費大廳把行風建設工作與“誠信優(yōu)質服務”活動結合起來，把提高服務質量作為工作重點來抓，嚴格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務管理監(jiān)督機制，公開辦事程序和收費標準，公司設立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費人員進行工作監(jiān)督。為了使服務監(jiān)督透明化，收費人員上崗一律統(tǒng)一工裝，出示工號牌，方便用戶監(jiān)督。在推行首問負責制時規(guī)定，用戶到公司辦理業(yè)務或咨詢供水問題，所詢問的第一名工作人員為首問責任人，負有解答、辦理或聯(lián)系相關部門的責任，如第一責任人態(tài)度消極敷衍來訪者，造成來訪人員不滿意或投訴，經(jīng)調查了解，一經(jīng)查實，除了批評教育外，嚴格按照規(guī)定扣發(fā)當月崗位工資，使收費員增強了工作責任感和崗位緊迫感。
收費大廳圍繞公司中心任務，以服務創(chuàng)新來開展工作，對服務環(huán)境、服務質量、服務標準、服務承諾、服務監(jiān)督等方面進行了逐步的改進。通過在收費大廳配備空調機、飲水機、設置用戶接待座，進一步美化、凈化營業(yè)廳，為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費環(huán)境。通過引進電腦抄表收費技術，改進工作方法，提高工作效率;通過設置繳費業(yè)務電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務;通過找零業(yè)務，方便了用戶繳費;通過公布水費收取標準，辦理業(yè)務程序和時限，維護了消費者合法權益;通過穿著工作服，推行首問負責制，展示服務新形象。今年國慶開始，又新增了黃金橋收費處，并實行聯(lián)網(wǎng)收費，用戶可在城區(qū)隨意選點繳費，受到了用戶的好評。
通過收費大廳全體人員一年來的共同努力，服務質量、服務水平均有明顯變化：一是用戶繳水費排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務手續(xù)復雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細致的變化;四是增加多項業(yè)務，使被動服務轉向主動服務的.變化;五是收費差錯率的變化，基本沒有發(fā)生收費差錯。實行用戶回訪，滿意率達到95%以上。
雖然我們取得了一定的成績，但距上級和用戶的要求還存在著一定的差距。在實際工作中，一些員工的服務態(tài)度還存在服務用語不太規(guī)范，服務工作不太到位，受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的，但總的來說還是因為我們工作不到位、不細致造成的。在今后的工作中，我們將逐項整改，努力改進，繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南，為用戶提供優(yōu)質高效的服務，真正成為自來水公司的文明示范窗口。
單位先進事跡匯報材料篇二
我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，以黨的十六屆三中、四中全會為指針，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟技術指標完成情況：
原煤產(chǎn)量：實際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高；預計全年完成330萬噸，比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸，較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。
掘進進尺：實際完成3423米，同比增加913米，預計全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面單產(chǎn)：達到了萬噸/個·月的水平，同比增加萬噸/個·月。
商品煤銷量：實際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高。預計全年可銷售288萬噸，比計劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高。
企業(yè)利潤；實際完成萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預計全年可盈利萬元，同比增盈8560萬元，提高120。
人均利潤：預計全年盈利萬元，按可比口徑計算，人均盈利萬元，同比增加萬元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率：實際完成噸/工，同比提高了。
預計全年達到噸/工，比計劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；
安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動起來，斗志昂揚，信心百倍，決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
20xx年重點工作和主要成績
今年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達到了萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。
進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡平臺的完善，全年完成科技性投入萬元。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)測設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。
單位先進事跡匯報材料篇三
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
**同志于一九九四年參加工作，那時在總務處水暖班踐習，因為他所學的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學的精神，在短短的幾個月的時間里便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學習實踐知識的同時，他深深感覺到自己理論知識的不足，就這樣，他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習期滿調到了總務處技術室工作，擔任處技術員，主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題，幾年來他所負責的技術工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務，并且一次性通過驗收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領導和職工的一致好評!
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調度的時候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護好，他想出了自己的一套方法，并且應用到生產(chǎn)實踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗教訓，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環(huán)節(jié)，及早動手，從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對室內供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調查摸底，及早動手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內貼出通知，主動上門找用戶進行維修，由于動手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話，在全局內受到好評，如果誰家管道出現(xiàn)了問題，他就主動出面協(xié)調各住戶給予支持和配合，暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因，對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強了工作的主動性，贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，嚴把質量的技術關，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項重點工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負責施工的，總管線長度xx多米，而且施工條件相當惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領水暖班人員，經(jīng)過近三個月的堅苦施工，圓滿完成了全部工程任務，并且一次性送水成功，受到了局領導的一致好評。臨近11月份時，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務，這可是一個“硬戰(zhàn)”，公司領導把這項任務交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務。今年由**同負責施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗收。
單位先進事跡匯報材料篇四
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標?，F(xiàn)場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
單位先進事跡匯報材料篇五
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我校高度重視，將此次行動作為全年及今后一段時期的重點工作來抓，精心組織，周密安排，確保了本單位“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動扎實、有序推進。通過前一階段的努力，前期進村入戶調查摸底、工作站建立、發(fā)展計劃與推進計劃的制定等工作已全面完成，達到了預期目標?，F(xiàn)將具體工作開展情況總結如下：
（一）深刻領會精神，及時宣傳動員。
根據(jù)省市縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的決策部署，將開展此次“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動提升到講政治、講大局的高度，把其作為當前以及今后一段時期一項重大政治任務，作為一次轉變和改進干部工作作風、培養(yǎng)和提升干部綜合素質、密切黨和政府與群眾血肉聯(lián)系的有利契機，進一步統(tǒng)一思想認識，科學統(tǒng)籌、合理安排，積極引導干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣的決策部署上來，全身心投入到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動當中去。
（二）加強組織領導，制定實施方案。
為了扎實推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，確保各項措施真正落到實處、取得實效，學校成立了由校長任組長、教導主任和政教主任任副組長、其他教職工為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導小組，進一步明確了領導責任和職能分工，并扎實做好文件處理、資料整理、信息報送、聯(lián)絡協(xié)調等日常事務，形成領導負責、上下配合的工作格局。從指導思想、目標任務、基本原則、時間步驟及工作要求等方面進一步明確了工作任務和努力方向，為雙聯(lián)行動順利實施提供了有強力保證。
（三）扎實開展工作，注重幫扶實效。
根據(jù)縣委、縣政府安排部署，學校按照單位進村、職工入戶的原則。在通過認真走訪，和村支書、困難群眾促膝交談，初步了解了上東村的村民生活、農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況和制約上東村經(jīng)濟發(fā)展的因素，幫助村黨支部、村委會提出了今年農(nóng)業(yè)結構調整思路。隨后，工商聯(lián)幫扶干部分別來到八戶困難戶家中，與各自聯(lián)系幫扶對象面對面，心貼心交談，實地掌握村情民意、察民所需、問計于民，通過與幫扶貧困戶同勞動、拉家常，當了解到上東村部分群眾因春耕生產(chǎn)資料短缺犯愁這一情況時，望著群眾渴求無助的眼神，無不牽動著在場每名干部的心。干部職工深入田間地頭，廣泛宣傳黨和政府惠民富民政策，講解法律法規(guī)知識，打消幫扶對象思想顧慮，增強法制觀念，拓寬致富視野，博受群眾信任。
（四）建立駐村站點，完善服務載體。
為認真貫徹落實《中共民勤縣委“雙聯(lián)富民”行動協(xié)調推進領導小組辦公室關于建立聯(lián)村單位駐村工作站的通知》精神，深入推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，促進行動取得實效，工商聯(lián)干部于5月10日帶著床褥、制度牌、紀律牌、公示牌、生活用品等在蘇武鄉(xiāng)上東村建立了駐村工作站。駐村工作站主要承擔幫扶工作的組織實施、村情民意了解反映、上下溝通聯(lián)系等任務，工商聯(lián)干部嚴格遵守縣紀委“6個嚴禁、22個不準”的紀律要求，圍繞服務群眾這個核心，將駐村工作站當做有效載體，蹲點駐村開展工作，及時掌握實際情況，為聯(lián)村聯(lián)戶工作扎實開展提供有效支持。
（五）制定幫扶計劃，明確工作目標。
工商聯(lián)定期派干部駐村聯(lián)系開展工作，結合“幫聯(lián)”村實際情況，分析村上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)，掌握當前發(fā)展的短板、瓶頸，編制完成了切實可行的發(fā)展計劃與推進計劃，幫助聯(lián)系戶進一步明確發(fā)展思路，找出致貧原因，因戶施策，既指出了問題，又提出了解決問題辦法，即宣傳了惠農(nóng)政策，又幫找到了發(fā)展產(chǎn)業(yè)。6月3日，工商聯(lián)又組織干部職工深入聯(lián)系村，了解前期幫扶事項落實情況，并組織召開了一次幫扶群眾座談會，聽取了部分群眾對村級發(fā)展規(guī)劃的意見和建議，為下一步更好地有序推進“雙聯(lián)”行動奠定了堅實的基礎。
（六）嚴格工作紀律，樹立良好形象。
在深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動過程中，廣大干部職工嚴格執(zhí)行“八個不準”。嚴格要求自己，注意個人言行舉止，本著入鄉(xiāng)隨俗，實事求是、尊重當?shù)厝罕姲l(fā)展意愿的原則，真心實意地為被幫扶對象解憂排難、答疑釋惑，要求參加幫扶的干部職工在行動開展過程中要嚴格遵守工作紀律，不搞形式主義、面子工程，不影響村上的正常工作，不給幫扶對象添麻煩、增負擔，自覺維護機關干部的良好形象，讓領導放心、群眾信任、基層滿意。
通過前一段時間的工作，我們雖然做了大量努力，發(fā)揮了幫、教、帶作用。但是工作中存在一些問題和實際困難，歸納起來主要有以下兩點：一是由于聯(lián)系村經(jīng)濟落后，群眾文化水平不高，對法律法規(guī)及黨的富民政策還不了解，觀念陳舊，致富渠道狹窄單一，群眾對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動認識有誤區(qū)，存在等、靠、要等思想，工作配合不夠積極。二是鑒于工商聯(lián)屬黨群單位，無項目無資金，幫扶行動缺少資金支持，導致幫扶活動缺乏靈活性和多樣性，遠不能滿足貧困群眾的期望和要求，為“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動順利開展增加了難度。
這次在全省開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動是一項利民、惠民、富民的長期工作，任重而道遠，在今后工作中，工商聯(lián)將緊緊圍繞省、市、縣重大決策部署，有計劃、有安排、創(chuàng)造性地開展工作，力爭使“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動取得更大成效，群眾得到最大實惠。
一是進一步加大對貧困戶政策宣傳及法制教育的工作力度。由于聯(lián)系村各種因素制約，絕大部分幫扶戶“無勞力、無文化、無技能”，思想偏執(zhí)，意識僵化，運用新知識、新技能更新和改造其思想觀念顯得尤其重要。
二是進一步開展調查研究，制定完善發(fā)展規(guī)劃。按照“全員化、動態(tài)化、差異化”的工作要求，協(xié)助鄉(xiāng)村兩級制定出村級長遠發(fā)展規(guī)劃和個人幫扶計劃，勾勒上東村到20xx年實現(xiàn)與全國同步進入小康社會的宏偉藍圖。
三是進一步加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及牽頭單位的協(xié)調配合，借鑒和吸收其他單位在開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動中的好經(jīng)驗、好做法，爭取縣委、縣政府及相關部門的在人才、技術、資金、信息等方面的大力支持。
四是把發(fā)展特色禁果業(yè)作為帶動上東村整村脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)，全力配合村組干部和農(nóng)戶搞好林果業(yè)管理，力爭在五年內基本實現(xiàn)豐產(chǎn)標準。
五是邀請有關專家和技術人員在該村舉辦農(nóng)牧業(yè)技術培訓班，并購買相關科技知識圖書和資料發(fā)送給農(nóng)戶，著重從技術方面進行幫助，提供智力投資，提高群眾的運用先進農(nóng)牧業(yè)技術的能力。
六是幫助群眾合理配置勞力資源，利用城郊優(yōu)勢發(fā)展勞務經(jīng)濟，想方設法增加群眾收入。
七是利用農(nóng)閑時節(jié)組織群眾開展村容村貌大清潔活動，幫助村上制定《村民文明公約》，倡文明樹新風，徹底改變聯(lián)系村臟亂差的局面。
八是積極協(xié)助村委會搞好其他工作。
單位先進事跡匯報材料篇六
近兩年來，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的17大精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、服務一流的隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點;按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的文明單位創(chuàng)建活動。有力地推進了我會三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。
我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質和機關的文明形象。為進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，推動我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展，我局成立了創(chuàng)建工作領導小組，由xxx任組長，黨組成員xxx、xxx任副組長的文明單位創(chuàng)建工作領導小組，各科室負責人為成員。制定了實施方案設計。從組織領導、道德建設、科學文化建設、新風尚建設、業(yè)務工作等幾個方面進行了任務細化，分解落實到責任人。對照創(chuàng)建目標和責任，形成一級抓一級，層層抓落實，人人參與,齊抓共管的工作機制。
為了深化全系統(tǒng)干部職工對文明單位創(chuàng)建工作的主體意識，我局通過座談會、組織學習等多種形式，深入宣傳開展文明單位創(chuàng)建的目的意義，努力增強干部職工創(chuàng)建文明單位的意識，提高參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性和自覺性。同時，充分利用黨員活動室、學習園地等宣傳陣地，加大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。
為切實轉變機關和直屬各單位的工作作風，提高依法行政和依法辦事水平，提高工作效率和服務質量，建設一支“為民、務實、廉潔、高效、創(chuàng)新”的工作隊伍，營造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，真正達到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實際，采取“內查”與“外查”等方法，認真查找存在問題，并根據(jù)存在不足，一是我們進一步完善了“六項制度”(即“工作日制度”、“首問責任制度”、“公開制度”、“承諾制度”、“監(jiān)督制度”)，并匯編成冊，每個科室一份，做到用制度管人管事。機關和下屬3個單位制作了政務公開欄，將理事會領導成員分工，機關各科室工作職責任務公開上墻，并在網(wǎng)站內公布。制作了《xxx服務承諾》和《xxx過錯責任追究制度》，直接面向群眾，方便他們辦事。此外，我們還設置了舉報箱，公布了投訴電話等。二是加強考勤制度管理，堅持和健全機關和直屬單位上班簽到制度，改變個別工作人員作風拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好“四個一”。即對來訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個電話。四是加強檢查督促抓落實。制度制訂后，局領導和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作，分管領導對所管科室和直屬單位執(zhí)行各項規(guī)定、制度的情況進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和指導，確保各項。
規(guī)章制度。
得到落實。五是認真受理群眾的意見和建議。針對群眾提出的意見和建議，領導召開會議專題研究，能夠解決的及時解決，不能夠解決的想辦法幫助解決，盡量做到件件有回音，事事有著落。六是制訂嚴格的處罰規(guī)定，從而使各項制度真正得到落實。
1、抓思想、組織和作風建設。一是嚴格按照黨建工作的要求，全面加強了黨組織建設。黨員干部的政治理論水平和貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺性得到了進一步提高。工作實踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步加強;二是嚴格按照要求建立健全工青婦組織，加強了對工青婦組織的領導，積極支持工青婦開展形式多樣的活動;三是全面加強了機關和直屬各單位的思想、制度、作風和廉政建設，使干部職工的綜合素質、辦事效率和服務水平得到了進一步提高。
2、抓教育管理工作。我們緊密結合各項工作會議和處理各種形式的活動，積極向廣大殘疾人宣傳國家有關殘疾人工作的方針、政策和法規(guī)，協(xié)助政府組織實施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃，對相關業(yè)務領域的工作進行管理和指導;認真聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人合法權益，全心全意為殘疾人服務;積極團結和教育殘疾人遵守法律，幫助殘疾人樹立自尊、自信、自強、自立的信心，較好地維護了社會的和諧和穩(wěn)定。
3、抓“十項民心工程”助殘項目任務的落實。市政府下達給市殘聯(lián)“十項民心工程”助殘項目任務包括：白內障復明手術、低視力康復、聾兒語言訓練、腦癱兒童康復訓練、智力殘疾康復訓練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復治療、肢體殘疾人康復訓練、殘疾人技能培訓、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險等。今年1至9月份，全市完成“十項民心工程”助殘項目任務達到九成以上。
4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運動會開幕式。二是認真做好全省第六屆殘疾人運動會和全市第五屆殘疾人運動會運動員的選拔、注冊、建檔、訓練和管理工作;三是積極組隊參加廣東省第六屆殘疾人運動會提前比賽足球比賽，并獲得羽毛球3金1銅的好成績。
5、積極穩(wěn)妥地推進市、縣殘疾人“五個一工程”建設。市本級“五個一工程”方面，目前，綜合性“xxx康復服務中心”已完成達標任務的50%;現(xiàn)有綜合性“xxx特殊教育學校”一所;完成“xxx就業(yè)服務活動中心”建設工程65%;已規(guī)劃“xxx托養(yǎng)中心”建設用地50畝，有關手續(xù)正在進行當中;“xxx體育訓練中心”用地也正在規(guī)劃當中。縣級“五個一”工程建設方面：各縣(市、區(qū))除xxx外，均已建立殘疾人綜合服務機構;各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學校、托養(yǎng)機構和“康園工療”網(wǎng)絡正在規(guī)劃當中。
按照“打防結合、以防為主”的方針，積極參與和配合全市的社會治安綜合整治工作，加強社會治安綜合治理工作，倡導維護社會治安，人人有責的社會風尚。進一步落實社會治安綜合治理領導責任制，妥善落實人防、物防、技防相配套的防范措施，從各方面建立和完善“群防群治、專兼結合”的社會綜治保障體系。及時反映和妥善處置可能發(fā)生的事件。嚴格執(zhí)行各級有關嚴禁黨員干部賭博的禁令，切實防范干部職工出現(xiàn)賭博、嫖、吸毒等違法違紀現(xiàn)象，嚴禁干部職工參與封建迷信活動。
搞好辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生，文件擺放整齊有序，保持辦公室桌面清潔。干部職工自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生意識強，充分展現(xiàn)了我局干部職工積極向上的精神面貌。我局各科室、直屬各單位衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，辦公室整齊有序。
打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質隊伍，是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。建立一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬的殘疾人工作者隊伍，是創(chuàng)建文明單位的基本保證。為提高全系統(tǒng)人員自身素質，我局把加強隊伍建設作為一項基礎性工作來抓，深入開展了“完善體制，提高素質”活動。為了便于社會群眾監(jiān)督，設立了意見箱、舉報電話，通過利用網(wǎng)站、公示公告欄等形式向社會公開服務承諾。有力推動了各項工作的開展，形成了一個行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明的管理新體制。
文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲、開拓創(chuàng)新，努力促進我會文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺階。
單位先進事跡匯報材料篇七
1982年7月生，**市**區(qū)人。20xx年6月畢業(yè)于醫(yī)科大學預防醫(yī)學專業(yè)。20xx年8月被選聘為**市大學生村官，現(xiàn)任盂縣東梁鄉(xiāng)東梁村主任助理。由于工作成績突出，先后獲得**市十佳大學生村官、**市大學生青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、創(chuàng)業(yè)標兵等榮譽稱號。在20xx年首屆**省大學生村官創(chuàng)業(yè)設計大賽中，創(chuàng)業(yè)項目在全省一百個獲獎項目中名列第一。
深入農(nóng)村變身農(nóng)民。
從城市到農(nóng)村，心理上、行動上、語言上都帶著嚴重的城市氣、學生氣，與村民接觸時言談舉止也與之格格不入。為了盡快減少隔閡，融入農(nóng)村，她主動與村民溝通，放下精致的小碗吃農(nóng)家飯，做農(nóng)家事，嘮農(nóng)家嗑，變身農(nóng)民，讓老百姓真正接納了她。她配合村干部積極參與計劃生育、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險推廣工作、農(nóng)村廣播、普及法律知識、解決村民矛盾、幫助村民丈量征用土地，為五保戶爭取幫扶資金，幫助困難村民成立早餐店等工作，真誠的付出和努力的工作贏得了村民和村干部的認可。
在入村走訪接觸中，發(fā)現(xiàn)東梁鄉(xiāng)為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自然條件惡劣，無工礦企業(yè)，農(nóng)民收入較低，外出務工人口較多，失學率高，遇到疾病災害，就會入不敷出，再加上非生產(chǎn)季時間長，村民無事可做，滋生了很多賭博、拉幫結伙、偷盜等不好的風氣。為了改變這種現(xiàn)象，她在村民的帶領和幫助下，認真考察詳細記錄了東梁村周邊的自然村，發(fā)現(xiàn)了很多寶貴的野生資源，邀請省里領導考察，發(fā)現(xiàn)了一條能夠帶領老百姓致富的商機，她決定從這里著手，一方面可以改變村民的生活方式，另一方面也可以改變村民的生活狀況。
致富路上小試牛刀。
經(jīng)濟基礎決定上層建筑，結合當?shù)氐膶嶋H和自己的專業(yè)特長，認為，自己的工作重心應該放在發(fā)展經(jīng)濟上。
20xx年10月，根據(jù)對東梁地區(qū)一個多月的觀察調研，她發(fā)現(xiàn)這里的沙棘質優(yōu)量大，但欠開發(fā)，經(jīng)過多方聯(lián)系，邀請維士杰公司考察并為當?shù)乩习傩粘晒︿N售50萬斤野生沙棘，為當?shù)剞r(nóng)民直接創(chuàng)收5萬余元。有了這一成功經(jīng)驗，又自費到國家級生態(tài)示范縣右玉縣進行畜牧業(yè)和沙棘產(chǎn)業(yè)考察，并深入企業(yè)學習，對太谷，忻州，交口，朔州等地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及深加工進行了調查學習，前往內蒙古赤峰和浙江杭州、嵊州一些城市，學習沙棘葉子制作茶飲品的工藝流程。20xx年5月，克服重重困難，在東梁村搞起了沙棘茶試制，在省、市、縣各級領導支持下與農(nóng)大教授，醫(yī)科大學教授合作開發(fā)沙棘系列產(chǎn)品，并成功創(chuàng)辦盂縣巾幗農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)合作社，帶動20戶村民直接就業(yè)，采收沙棘葉和沙棘果更帶動100戶村民增加收入，同年9月先期焙制了20xx盒沙棘茶產(chǎn)品。參加了中國()特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會，獲得了很好的市場反響，產(chǎn)品被一搶而空。
抓住機遇迅速成長。
“發(fā)展才是硬道理。”20xx年11月在各級黨委政府的鼓勵和支持下，特別在市、縣兩級組織部門的關懷下，在市供電系統(tǒng)的大力支持下，合作社擴大規(guī)模，籌集資金500余萬元，在原有基礎上新建了廠房(萬畝野生沙棘生態(tài)園)，占地面積3000平米，新建沙棘系列養(yǎng)生茶生產(chǎn)加工車間一座，購置了新的設備擴大了規(guī)模，為更多農(nóng)村婦女提供了就業(yè)機會。目前，合作社擁有野生沙棘基地一萬畝，迎合現(xiàn)代人健康養(yǎng)生的需求，以沙棘茶，松針茶，苦蕎茶和小雜糧開發(fā)為著眼點，合理利用村官資源和農(nóng)村原始資源，創(chuàng)建一個適合新農(nóng)村發(fā)展的，科學的，可持續(xù)發(fā)展的模式，成功帶動當?shù)厝齻€鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000余農(nóng)戶增加收入。20xx年，在合作社的基礎上成立了凱天生物科技有限公司，沙棘產(chǎn)品在企業(yè)標準通過衛(wèi)生廳衛(wèi)生部門的備案，生產(chǎn)許可正式通過。合作社從小作坊發(fā)展成為正規(guī)的、手續(xù)健全的加工企業(yè)。下一步，公司計劃通過融資的形式，投資1500萬建立一座沙棘主題養(yǎng)生休閑度假體驗中心，面積5000平米;擬新建小雜糧標準車間一座，流水線兩條，在**市區(qū)新開兩個沙棘主題養(yǎng)生茶館。
她說農(nóng)村廣闊天地，是可以大有作為的。至于怎么做，她用毛主席的一句詩來總結“唯有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。”來到農(nóng)村，要有為農(nóng)村犧牲的魄力和志氣，要有改天換地做一番事業(yè)的自信和勇氣，這是一種毫不猶豫，毫不動搖的豁出去堅定的精神，農(nóng)村不是跳板，而是我們的舞臺、基地和戰(zhàn)場。
單位先進事跡匯報材料篇八
××同志自1998年參加工作以來，一向從事技術、試驗工作，曾先后參加過京九復線、蕪湖長江大橋、渝懷鐵路、信九高速公路、泉三高速公路等各項工程的試驗、測量和技術工作。在本職崗位上，他愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，由一名普通的試驗員，成長為一名合格的試驗室主任，被人們親切譽為實干家，這期間他付出了辛勤的勞動和汗水。
求真務實一絲不茍。
××是一個性格直率的人，對人對事實事求是，從不來半點虛假。性格決定態(tài)度，他對待工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應施工生產(chǎn)的需要，迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn)，他努力學習各種最新的檢測技術和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問題，不斷鉆研各種新技術，掌握各種新的檢測手段。在實際工作中，千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
的精神，他常常深入現(xiàn)場掌握第一手資料，當天能出的資料和數(shù)據(jù)絕不拖到第二天，最大限度地滿足施工生產(chǎn)的需要。
由于管段內各段土質各不相同，不一樣的土質進行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊想渾水摸魚，在改良土施工中石灰用量不足，如不分類指導和科學的檢測，就會直接影響路基的填筑質量。應對這一狀況，他主動出擊，帶領試驗人員，對已開工的取土場進行現(xiàn)場取樣，分別做出檢測報告，用科學的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊的施工。同時，全天候跟蹤檢測，施工到哪里就檢測到哪里，不留死角。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題，必須整改，達不到標準，決不允許施工，確保每一道工序檢查達標后，方可進入下一道工序。他時時處處嚴把質量關，為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中，均給予了很高的評價和認可。
言傳加身教做好傳幫帶。
作為一名老試驗人員、試驗室主任，肩負著帶好一班人的職責。他負責的試驗室，人員大多是近幾年分來的年輕人，實踐經(jīng)驗缺乏，他主動擔挑起了傳幫帶的重擔。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急，想現(xiàn)場之所想，以自我的實際言行影響著身過的同事。工作上嚴格要求，無私奉獻，常常把自我工作中的一些心得經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕的同志，幫忙他們提高思想覺悟和業(yè)務水平，促進了試驗室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅僅傳授技術，他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗室的同志，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵大家，要大膽試驗，勇于實踐，不斷總結，開創(chuàng)試驗工作的新方法和新途徑。他的言傳身教，使大家深受鼓舞，在多次業(yè)主、監(jiān)理對內業(yè)資料和外業(yè)檢查中，他們的工作得到驗證是過硬的。試驗室在服務現(xiàn)場，確保工程質量等方面，得到企業(yè)領導的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評。
4月份，由于工作需要，他擔任起了鄭漯十一標實習副經(jīng)理，在這期間××同志更加認真負責，將自我各項工作做得完美，不留問題、不留遺憾。他對工作精益求精，一絲不茍。
根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排，4月19日必須點式開工，由于原京珠高速公路xx年遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決，給建場和生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。為此，項目部領導一進場立即成立了拆遷領導小組，保工期領導小組，此項工作主要由他來負責。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場指導他們清理便道，安排征地拆遷，有地方老鄉(xiāng)來現(xiàn)場鬧事，為了不影響工程進度，他就一個勁地給他們說好話，跟他們講道理，幫忙他們解決問題，常常是從早上一吃完飯就出去一向忙到晚上十多點鐘才能回到經(jīng)理部，還得向領導匯報當天的工作進展的相關詳細情景，常常是忙到夜里十一二點鐘才能休息，躺在床上還得研究這些問題該怎樣解決，常常是翻來覆去的睡不著，但他從不喊累喊冤，第二天又開始了他新的一天的工作，這就充分展示出他做人的原則，踏踏實實一步一個腳印地干好每一項工作，既然做了，就要做出榜樣，就要做出成效。
進場一個月來，從在項目部的落腳點、拌合站的選址、工地宣傳、與業(yè)主和協(xié)作隊伍和諧關系及原京珠高速公路鄭漯段遺留下的問題解決上多次得到領導的肯定，受到領導的賞識，從這些方面都已體現(xiàn)出了他執(zhí)政本事提升，管理水平再上新臺階。
單位先進事跡匯報材料篇九
我們xx礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點工作和主要成績。
單位先進事跡匯報材料篇十
田xx是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當志愿者在每次全員核酸檢測中負責掃碼信息錄入工作，她總能認真負責地完成每次任務。她還主動擔當，帶上袖標和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導村民規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的愛人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的`兩個孩子都在上學。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村里的志愿者，風雨無阻，從不缺席。
在平時的生活中，她還志愿為村里孤獨老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā)，讓孤獨老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
單位先進事跡匯報材料篇十一
20xx年，公司緊緊圍繞建設?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標，大力構建?平安和諧電力?企業(yè)，認真踐行?安全、穩(wěn)定、謀事、落實?八字方針，在上級黨委的正確領導下，團結一心，克難奮進，開拓進取，求實創(chuàng)新，狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，認真開展?優(yōu)質服務?和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，始終將文明創(chuàng)建活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程，加大創(chuàng)建工作的落實力度，夯實創(chuàng)建活動基礎，斷提高企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、向心力。
一、單位基本情況。
二、健全組織，強化領導、明確責任。
為實現(xiàn)創(chuàng)建目標，我公司成立了以黨總支書記為組長的創(chuàng)建工作領導組，設立了創(chuàng)建工作辦公室，明確了創(chuàng)建責任和創(chuàng)建目標，制訂了創(chuàng)建方案，建立健全規(guī)章制度，把文明單位創(chuàng)建活動與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
同時，公司將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化，作為部門和個人年終考評的重要依據(jù)，做到目標明確、獎罰分明，措施有力，并將活動開展經(jīng)?；?。在工作中領導班子團結一致，心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞中心工作，強化黨風廉政建設，以身作則，堅持原則，抓重點，求實效，領導班子整體功能和戰(zhàn)斗力得到大幅提高。
三、強化班子建設，提供組織保障。
在省級文明單位創(chuàng)建過程中，公司通過強化班子建設帶創(chuàng)建，有力地促進各項工作順利開展：認真落實公司中心組理論學習制度，制訂有針對性的學習計劃，不斷提高執(zhí)政決策水平;完善公司黨總支議事決策機制，認真貫徹民主集中制，堅持集體領導、民主決策，提高科學決策水平;認真落實黨風廉政建設責任制，完善懲防體系建設，按照領導干部?一崗雙責?要求，進一步健全完善黨內監(jiān)督約束機制;認真落實領導干部重大事項報告制度，嚴格干部選拔任用、資金使用等方面監(jiān)督，保證廉潔從政各項規(guī)定和要求落到實處。公司各級班子成員帶頭轉變領導作風和工作作風，堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，帶動全體黨員干部用心想事、用心謀事、用心干事，盡心盡力為企業(yè)和群眾辦實事、辦好事。
四、豐富活動載體，創(chuàng)造良好氛圍。
在創(chuàng)建兵團級文明單位過程中，奇臺墾區(qū)電力公司重點打造?一堂、一榜、一墻、一平臺?特色載體，全面公司推進精神文明建設。
一堂，即道德講堂。圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德?四德?建設，在公司舉辦了?道德講堂?七期，分別以?孝老愛親??愛崗敬業(yè)??安全生產(chǎn)??無私奉獻??助人為樂?等為主題，把道德講堂活動融入到公司精神文明建設工程中、融入到公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、黨風廉政建設等各項工作中。通過一講堂的打造進一步激發(fā)職工傳遞正能量的熱情，使企業(yè)文化建設真正落地生根。
一榜：即?四德榜?。以?孝、誠、愛、仁?為主題的設立善心義舉四德榜，積極引領職工樹立文明新風。四德榜既是‘有形’的，又是‘無形’的，它不只掛在墻上，更是立在職工心中的道德標尺。自公司四德榜張貼出來，共有22人榮登榜上，更推出了××、××等一批先進典型，在公司掀起了比孝順、比誠信、爭做模范的熱潮，讓職工在身邊找到了學習的榜樣，提升了職工的思想道德水平。
一墻，即?文化墻?。公司把?文化墻?建設當做精神文明建設的重要載體，圖文并茂地打造了集名言佳句、傳統(tǒng)美德、核心價值觀、廉政建設、企業(yè)文化于一體的?文化長廊?。墻壁變成了一道亮麗的景觀，吸引了職工的駐足觀看，讓道德建設滲透到群眾的日常生活中，內化于心、外化于行，有效提升了職工的道德素質。
一平臺，即?網(wǎng)絡平臺?。申請創(chuàng)建了公司微信、微博、qq等網(wǎng)絡平臺，通過平臺對公司先進人物、優(yōu)秀模范、中華傳統(tǒng)美德、中國夢、社會主義核心較直觀、廉政警句等進行廣泛宣傳，將傳統(tǒng)道德文化、歷史文化積極向外傳播，激發(fā)人們尚德、尚善、尚真、尚樸的內在品質。
在文明單位創(chuàng)建工作中，公司堅持以人為本，優(yōu)化企業(yè)內外部環(huán)境：
公司始終堅持把?綠化環(huán)境、美化家園、凈化身心?作為創(chuàng)建兵團級文明單位的一項重要工作，并將其納入公司整體發(fā)展規(guī)劃中。近年來，該公司以創(chuàng)建文明單位為契機，堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)三兼顧，努力打造?綠色電力?平臺。公司院內綠化面積達900余平方米。
此外，公司結合創(chuàng)建學習型班組、學習型企業(yè)活動，堅持開展政治學習、黨員輪訓、形勢任務教育等活動，不斷提高整體綜合素質，提升干部職工專業(yè)技術水平和服務職工群眾的能力，強化服務意識，不斷加大標準化服務建設力度，在服務窗口采取服務標準上墻、窗口微笑服務、規(guī)范文明用語等措施，使窗口服務水平不斷提高。
單位先進事跡匯報材料篇十二
隨著教育改革的不斷深入，我們感到：學校安全工作關系到廣大教師和學生的根本利益，關系到改革發(fā)展的穩(wěn)定大局。要辦人民滿意的教育，必須先從創(chuàng)建安全文明的校園開始，平安建設是兩個文明建設的結合點，也是精神文明建設的基本內容。一年多來，我們以增強家長和社會對學校的安全感、提高其滿意度為宗旨，以學校管理、生命教育和師德建設為抓手，不斷提高認識、完善機制、落實舉措，積極創(chuàng)建平安校園，著力打造學校的文明品牌。
一、不斷推進平安校園的創(chuàng)建工作。
今年，我區(qū)160所學?！捌桨残@”創(chuàng)建率達100%，覆蓋率100%。在做好職業(yè)中學、淡水中心小學作為示范的基礎上，積極推進一中、一中實驗、崇雅初中、崇雅高中、四中、秋長中心小學等學校的“平安校園”示范學校的創(chuàng)建工作。
（一）嚴抓消防安全。6月份，我局會同區(qū)消防大隊對全區(qū)學校幼兒園消防安全開展專項檢查，檢查學校電器設備的保養(yǎng)和維護；檢查應急照明設備、疏散標識、消防用水、建筑物消防合格資質，導致安全事故的發(fā)生；檢查學校消防安全管理制度、消防安全檢查制度、重大火災事故應急救援預案等日常安全防范管理工作。
（二）嚴抓衛(wèi)生安全。我局高度重視學校食品衛(wèi)生管理，認真落實《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》，要求學校成立衛(wèi)生安全領導小組，制訂了相應的衛(wèi)生管理制度和《重大食物中毒救援應急預案》，加強對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。從食品的采購、加工、貯存、餐具消毒、個人衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié)嚴格把關，現(xiàn)食堂人員“三證”齊全有效。學校有制度規(guī)范開展校園及教室的清潔消毒衛(wèi)生工作，嚴防春季疾病的傳播。要求學校做到校園、教室、宿舍、處室做到衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，學生、小朋友養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
（三）加強防溺水安全工作。我局發(fā)放防溺水家長一封信共16萬份，每封要求家長填寫收信回執(zhí)。每個教學班發(fā)放防溺水公益教育vcd宣傳片。張貼防溺水掛圖350份，大校2份，面上小學幼兒園1份。大校懸拉橫幅2條，面上小學幼兒園懸拉橫幅1條。溺水知識墻報1版。通過廣泛宣傳，提高廣大師生和家長社會各界人士的防溺水意識。
二、大力凈化校園周邊治安環(huán)境。
（一）區(qū)工商局、文廣新局，對治安秩序較為混亂的重點學校及周邊街區(qū)、路段、部位，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，查處、取締非法經(jīng)營的書刊音像店5間、電子游戲經(jīng)營場所10間，網(wǎng)吧16間，彩票點5間，錄像廳3間；查處取締無證照出版物經(jīng)營點36個，收繳非法音像制品6萬多張。檢查學校及幼托機構共89間次，發(fā)出整改意見書62份，切實解決了影響學校安全和社會穩(wěn)定的治安問題。依法規(guī)范學校周邊文化娛樂場所。
（二）區(qū)公安局堅持“優(yōu)先受理，優(yōu)先處置”的原則，對社會各界普遍關注、影響惡劣、后果嚴重的危及師生生命財產(chǎn)安全的案件以及擾亂學校正常教學秩序的流氓團伙和黑惡勢力，一律列為督辦案件掛牌督辦，限期破案。
（三）區(qū)公安局加強對學校周邊流動人口、暫住人口、出租私房和旅館、招待所的管理，及時排查整改各種安全隱患，防止違法犯罪分子藏匿其中。今年，共出動警力668人次，治安力量828人次，警車227輛次，檢查中小學校86間次，幼兒園42間次，發(fā)現(xiàn)隱患15外，發(fā)出整改通知書5份，化解苗頭6起。同時還加強對校園內各種危險物品和管制刀具的管理，堅決杜絕各種安全隱患。
（四）區(qū)城市執(zhí)法分局加大了對非法流動商販、地攤和無證照經(jīng)營者的整治力度。今年，開展全區(qū)大行動2次，共查處校門流動商販80多攤，無證照食攤5個，流動報刊檔7個。
三、加強治安人防物防技防建設。
（一）建立門衛(wèi)守望執(zhí)勤制度。轄區(qū)所有學校建立門衛(wèi)守望執(zhí)勤制度，雇請保安員持證上崗，有條件的學校派出所要設立警備室?，F(xiàn)各派出所均在轄區(qū)學校大門懸掛一塊“x派出所巡邏執(zhí)勤點”牌子，并注明派出所報警聯(lián)系電話，落實巡邏簽到制度。同時積極督促保安員加大對出入學校的人員的盤查登記工作力度，積極落實憑證接送學生等管理手段和措施，防止犯罪嫌疑人乘機混入學校。
（二）建立技防報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。動員轄區(qū)學校加大技防設施投入，大部分學校要安裝技防報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控，與“110”報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，著力構建人物技防相結合、相得益彰的防控體系，做到一旦有事，及時報警，快速出警，提高對突發(fā)性事件的處置能力。
四、凈化校園周邊的衛(wèi)生環(huán)境。
區(qū)環(huán)保局正著手整治惠陽特殊教育學校學校東側一間洗滌廠。整治惠陽一中實驗學校后面污染河道及排放有毒氣體的廢品回收廠。
五、加強對學生的安全教育和日常行為規(guī)范教育，提高學生遵紀守法的意識和自我保護能力。
指導學校老師凡是學校周邊的三小場所，出租屋，閑雜人員，值日行政和值日老師都加強監(jiān)控，積極防止傷害學生事故的發(fā)生。加強學生講道德、講文明，積極參加社會實踐及文明健康的文體活動的宣傳教育。嚴禁學生進入“三廳兩室一網(wǎng)吧”等不適宜未成年人活動的場所。教育學生注意防止暴力事件和“黃、賭、毒”的侵害，不參與打架斗毆，不尋釁滋事，不抽煙喝酒，不看黃色書刊音像，不參與賭博，遠離毒品等。
在校園及周邊治安綜合治理工作小組的共同努力下，校園及周邊的治安環(huán)境、交通秩序、經(jīng)營環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境有了非常明顯的變化，治理工作取得了積極效果。校園及周邊安全綜合治理工作任重而道遠，區(qū)教育局作為牽頭單位將認真分析、總結過去工作的經(jīng)驗和不足，大膽探索，務求實效，在20__年著重做好如下工作。
一、繼續(xù)推進“平安校園”的創(chuàng)建工作。
加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心小學的創(chuàng)建力度，進一步提高面上小學創(chuàng)建的工作要求。
二、繼續(xù)加強校園周邊綜合治理工作。
深入開展校園周邊治安、交通、衛(wèi)生等工作的整治。利用區(qū)學校及周邊治安綜合治理領導小組的平臺，加強與各職能部門的聯(lián)系，堅決清除校園周邊影響學校、影響師生學習、工作、生活的不良現(xiàn)象，努力維護我區(qū)校園周邊社會治安秩序，維護學校學生正常的學習、生活秩序。
三、加強學生的思想教育和法制教育，提高學生遵紀守法的意識和自我保護能力。
加強與公安、司法的聯(lián)系，不斷把“法律法規(guī)”帶進校園，扣緊學生“遵法講法”這根弦，努力降低學生打架、盜竊、吸煙等不文明行為現(xiàn)象的發(fā)生。
單位先進事跡匯報材料篇十三
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益。
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