方案的制定必須要與相關部門和人員進行充分的溝通和協(xié)商。制定方案時要考慮到各種限制和資源的利用。通過學習和實踐，我們可以不斷提升自己的方案制定能力，為實踐工作做出更好的貢獻。
建筑概念性方案篇一
以“以人為本，科學發(fā)展”為指導，以改善大氣環(huán)境質量，保障群眾健康為目標，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質量的持續(xù)改善作出積極貢獻。
20xx年4月2—20xx年7月。
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實監(jiān)督管理職責，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。
（二）科學制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應急預案確定的不同應急響應級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設工程施工現(xiàn)場必須按照標準全封閉設置圍擋墻，嚴禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。
（四）所有建設工程施工現(xiàn)場出口必須設置定型化自動沖洗設施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產生的物料堆應采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。
（一）加強組織領導。明確各部門職責，精心組織監(jiān)督檢查，指導督促有關施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責，確保各項治理任務落到實處。
（二）明確監(jiān)管重點。各有關部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關單位的具體責任，并切實加強對有關單位責任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產主體責任落實、安全生產內頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴格監(jiān)督執(zhí)法。
建筑概念性方案篇二
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設委員會《關于做好20xx年春節(jié)后建設系統(tǒng)安全生產工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設安全管理水平，結合我縣建設安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設工程安全生產工作方案：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產工作，我局決定成立工作領導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產工作的組織，領導工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質安站全體監(jiān)督員。
領導小組下設辦公室，設在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負責組織協(xié)調，督查、指導等具體工作事項。
進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產平穩(wěn)運行。
（一）鞏固建筑施工安全生產長效管理機制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調整聯(lián)席會議結構和運作方法，力求高效、務實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。
20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實縣安委安全生產會議有關精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題安全生產工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內檢查工作重點如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結構變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經有關管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設施、井內氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應急救援預案的制定及演練等）的情況。
4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強化建筑工地務工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務工人員安全管理，提高務工人員安全意識，我局強化建筑工地務工人員管理，增強務工人員的安全知識和自我保護意識。
（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。
我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結整治過程中好的方法和經驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產事故的處理程序。
（一）提高認識，加強領導。
充分認識建設安全生產的重要性，結合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，把安全生產工作的目的、要求和內容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。
（二）突出重點，注重實效。
（三）督促落實主體安全責任。
（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。
加大對安全生產違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關責任單位和責任人。
建筑概念性方案篇三
認真落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領域安全生產“打非治違”專項行動，集中嚴厲打擊建筑施工領域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產秩序，促進全市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
房屋建筑和市政基礎設施建設工程。
依據(jù)安全生產有關法律法規(guī)，重點嚴厲打擊和重點治糾建筑施工領域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為。
（1）建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設工程項目施工、監(jiān)理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為。
（1）未建立安全組織機構，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設備、設施的。
（1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關規(guī)定及技術標準規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產條件降低行為。
（1）無安全生產許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關人員備配不足的。
（3）安全生產制度、機構未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產條件等行為的。
建筑概念性方案篇四
一工程概況。
1.工程概況。
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍：空調水系統(tǒng)、空調通風系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。
2.管理單位：
業(yè)主：
總承包商兼主體工程承包商：
設計單位：
監(jiān)理單位：
3.施工特點：
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。
通風材質：鍍鋅鐵板;。
二編制依據(jù)。
1招標文件。
2施工圖。
3主要規(guī)程規(guī)范。
3.2《民用建筑采暖通風設計技術措施》。
國家現(xiàn)行的采暖、通風、防火施工及驗收規(guī)范。
3.設備運輸?shù)跹b方案。
5.專業(yè)調試方案。
1.主要工程量。
各種風機83臺;各種空調機組、新風機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風管道面積0平方米;風口約3000個;風機盤管570臺，冷暖空調9臺，冷卻塔3臺。
2.技術準備工作。
2.1根據(jù)工程特點認真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設計意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術人員對技術工人進行專項交底、工程內容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風管加工大樣圖，并委托通風專業(yè)加工廠進行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預算及各種設備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經批準后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。
2.5施工前應根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術要求。
3.1通風專業(yè)。
3.1.1風管及部件的安裝。
3.1.1.1風管的安裝：地上部分的空調風管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風管使用石棉扭纜。
(1)準備工作：
風管系統(tǒng)安裝前，應進一步核實風管及送回(排)風口等部件的標高是否與設計圖紙相符，檢查土建預留的孔洞、預埋件的位置是否符合要求，檢查風機、設備基礎的尺寸位置是否正確、質量是否符合要求，并作好基礎驗收記錄，并將預制加工的支吊架、風管及部件運至施工現(xiàn)場。
同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝。
風管支吊架加工用料如下：支吊架安裝是風管系統(tǒng)安裝的第一道工序。
支吊架的形式應根據(jù)風管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設計圖紙或國家標準圖的要求。
風管的支吊架間距如設計無要求時，對于不保溫風管的支架間距應符合下列要求：
a、水平安裝的風管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風管支架間距為3米，但每根立管上設置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風管，由于選用的保溫材料不同，其風管的單位長度重量也不同，風管支架的間距應按不保溫風管的長度乘以0.85。
d、風管的安裝標高，對于矩形風管是從管底算起，而圓形風管是從風管中心計算，在安裝支架時應引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應等距離排列，但不能將支吊托架設置在風口、風閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應適當錯開一定距離。
矩形保溫風管不能直接與支架接觸，應墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應根據(jù)風管中心線托出吊桿敷設位置，單吊桿在風管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。
所有空調通風系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝。
(1)防火閥安裝按設計圖紙要求，裝置管徑相應的680c-700c防火調節(jié)閥，閥片調節(jié)應靈活，定位準確，易熔片應放在順氣流方向，執(zhí)行機構距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴密。
手動操作裝置連接應牢固，且復位靈活、準確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風口、散流器的安裝與風管連接嚴密、牢固，明裝在室內墻面或吊頂上，應做到橫平豎直，表面平整，風口與裝飾面貼實，應達到無明顯的縫隙，同一房間內安裝多個風口時，應保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉軸與風管的結合處要嚴密，方向應正確，閥片開、閉靈活。
安裝后應加潤滑油，無應標明調節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風口安裝。
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風口均為鋁合金風口噴塑，所有風機盤管的回風口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風口，送風口為雙層百葉風口，地下明裝管道的風口為鋁合金風口，地下室正壓送風雙層百葉風口后加調節(jié)閥。
(2)風管轉彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應在導流葉片，導流葉片厚度為風管厚度兩倍，導流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風管穿墻和樓板之間的間隙應使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫。
(1)本工程凡敷設在吊頂內的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。
保溫層應密實，與風管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構件，除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時，要保證按設計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風機、空氣處理機安裝。
3.1.6.1所有風機、均設置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風機安裝減震器時，應嚴格按設計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。
3.1.7空調系統(tǒng)的試運行及風量分配。
3.1.7.1試運轉的準備：為保證試運轉工作順利進行，必須制訂試運轉方案，明確試運轉和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運轉前的準備工作。
3.1.7.2試運轉應具備的條件：
(1)通風與空調工程安裝結束后，經建設單位與施工單位對工程質量檢查后，應符合施工驗收規(guī)范和工程質量檢驗評定標準的要求。
(2)制訂試運轉方案及日程定排表，并明確試運轉現(xiàn)場負責人。
(3)有關的設計圖紙及設備技術資料齊全，并熟悉和了解設備性能及技術資料中的主要參數(shù)。
(4)試運轉所需用的水、電等，應具備使用的條件。
(5)風機及附屬設備所在場地土建施工應完工，場地應清理干凈。
3.1.7.3設備單機試運轉。
(1)風機的試運轉準備工作。
a.核對風機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設計相符;。
b.檢查風機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風機進出口外柔性接管是否嚴密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應符合設備技術文件的規(guī)定。
f.用手盤車時，風朵葉輪應無卡碰現(xiàn)象;。
g.檢查風機調節(jié)閥門啟、閉應靈活，定位裝置應可靠;。
h.檢查電機，風機連接地線接應可靠。
風管系統(tǒng)的風閥、風口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應調整到中間位置。
風管內的防火閥閥片應放在開啟位置。
送、回風口的調節(jié)閥全部開啟。
(2)風機的啟動和運轉。
a、風機啟動一次立即停止運轉，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。
風機的旋轉方向應與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風機啟動時應用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風機運轉中，應借助金屬棒或螺絲刀。
仔細傾聽軸承內有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風機運轉一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應超過設備技術文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風機經上述運轉檢查正常后，可進行連續(xù)運轉。
運轉應不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風機及系統(tǒng)風量的測定與調整。
風機及系統(tǒng)風量的測定與調整，應在風機正常運轉，通風管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風道漏風，風閥啟閉不靈活或損壞等應消除后進行。
風機和系統(tǒng)風量測定和調整應包括下列內容：
風機最大風量及全壓系統(tǒng)總送回風口風量。
測試前，應首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經過校正。
測量后，實測值與設計值偏差不應超10%，并做好調試記錄。
方案三：中央空調施工組織方案。
一、管道的安裝及技術措施。
a、一般技術規(guī)定。
1、施工人員應提前熟悉圖紙、技術資料，搞清施工工藝流程、工序及技術質量要求，按施工圖所示位置、標高進行測量放線，找正支、吊架的安裝點。
a.管道支吊架間距：
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統(tǒng)管道安裝方法。
1、安裝工藝流程(見下表)。
1)安裝準備：結合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認走向、標高，以空調為安裝為起始端，立管、支管安裝延伸進行。
核實管材規(guī)格、材質、數(shù)量，檢驗閥門、管件等是否合格，是否具備相關合格證書及技術文件，確認土建等相關工程施工條件的完成。
建筑概念性方案篇五
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務，牢固樹立質量興業(yè)、質量強省的強烈意識，認真查找工程質量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質量行為與工程實體質量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我市工程質量安全水平。
推動高質量發(fā)展建設質量強省。
（一）開展工程質量專項監(jiān)督檢查。
各縣（區(qū)）質安站要組織有關人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構配件設備報驗、質量過程控制、安全生產監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調”作用，有效加強建設工程質量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復檢復驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質量控制，提升質量管理業(yè)務水平；全面落實工程參建各方主體質量責任和項目負責人工程質量終身責任制。
（二）加強檢測機構和原材料檢測的監(jiān)管。
各縣（區(qū)）質安站要對轄區(qū)內從事工程質量檢測業(yè)務的檢測機構加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳。
各縣（區(qū)）質安站，各有關單位將質量提升行動與工程質量安全三年提升行動相結合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）。
各縣（區(qū)）質安站、各施工企業(yè)成立質量月活動領導小組，制定實施方案，明確質量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關單位參與質量月活動，立即開展學習活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。
建設項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）。
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區(qū)）質安站對在建工程的基本建設程序、各方主體質量行為、工程實體質量及質量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關規(guī)定，嚴格追究有關單位和責任人的責任。
（一）加強組織領導，明確管理職責。
我站成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領導小組下設辦公室（辦公室設在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確保活動質量。
從思想上高度重視“質量月”活動，把“質量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質量風尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位。
各有關主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設程序執(zhí)行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質量安全隱患以及拒不落實整改回復的單位及個人，將根據(jù)情況對相關單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
建筑概念性方案篇六
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應嚴格遵守有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標管理的概念。
（一）管理目標的概念。
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據(jù)和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關系。
（二）目標管理的概念及特征。
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。
3、強調自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系。
（一）建立目標管理體系必要性。
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務是確定企業(yè)的經營目標，然后根據(jù)經營目標制訂經營目標和經營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經營目標。企業(yè)還應該根據(jù)內外部環(huán)境的變動，適當調整經營目標。另外，對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標管理體系內容。
1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調節(jié)平衡；檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：
2、目標管理制度的全面程序。
（三）目標管理體系的建立方法。
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。
3、由企業(yè)長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類。
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示。
二、企業(yè)的總目標的制定。
目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調查、研究，并在此基礎上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標；經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解。
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經營活動中的義務與權利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應與項目經理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設前提下，企業(yè)目標管理主張授權，主張例外管理和自我控制，主張在設定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質來看，與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差。基于建筑業(yè)特有的工序清晰、重復性強、流水作業(yè)的生產特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標實施辦法。
1、目標協(xié)商與授權。
2、目標實現(xiàn)的方法。
業(yè)務負責人制訂目標體系時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立。
二、目標管理的控制。
2、管理控制過程。
3、目標控制。
4、實施中的調節(jié)。
三、自我控制。
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎產生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠對自己負責，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠實現(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經理，根據(jù)公司組織機構和職能的設定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務指標和能力指標，業(yè)務指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人。總經理依據(jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經理進行考核，項目經理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領導進行，還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
一、目標管理考核制度。
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
4、考核領導小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內容。
1、目標實施的進度情況。
2、目標實施的質量情況。
3、目標實施的均衡情況。
4、目標實施的落實情況。
5、目標對策（措施）的落實情況。
6、按照目標管理計劃要求。
7、需要檢查的其他問題。
8、目標實施中的檢查。
三、目標管理考核辦法。
目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質量和時限要求；其他相關崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的。
1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成；
（二）考核依據(jù)。
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間。
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標管理考核的評分標準。
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
（六）考核流程。
3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況，對各部門進行評估，權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數(shù)為該部門的總平均分和經理的實際得分。
5、各部門經理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲。
考核結束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑概念性方案篇七
b)初步選擇規(guī)劃設計方案。
２．評審方式及要求。
2.1項目規(guī)劃方案評審采用會議評審的方式進行，規(guī)劃設計部負責人負責制訂評審會議的計劃，明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。
2.2評審會一般由規(guī)劃設計部負責人負責主持，并指定規(guī)劃管理部專業(yè)人員進行記錄，相關專業(yè)職能部門經理等人員參加，以及：
a)項目公司總經理、分管副總經理、經營開發(fā)部經理及設計主管；
b)由公司邀請的有關專家。
2.3規(guī)劃方案評審會議計劃應至少提前一周通知參加人員，會議評審資料應至少提前一天發(fā)放給參加評審會議的人員。
2.4評審會議所需資料由規(guī)劃設計部負責準備，包括：
a)項目可行性研究報告；
b)項目開發(fā)計劃書；
c)項目調研報告；
d)設計策劃書；
e)規(guī)劃設計方案（至少三家設計單位提供）；
f)規(guī)劃設計招標文件；
g)規(guī)劃設計任務書；
h)地形模塊（需要時）；
i)周邊競爭樓盤的材料設備資料，以及本項目的材料設備計劃；
j)其它資料。
３．評審議程及結論。
3.1由規(guī)劃設計部對《設計策劃書》進行講解，重點介紹項目背景、公司對項目規(guī)劃方案的方向性設想、存在的問題及項目操作難點等內容。（此時投標單位應不在會場）。
3.2由各投標單位分別介紹方案，并留出20分鐘左右的提問時間。
3.3與會者就投標方案發(fā)表意見，主持人應注意控制討論范圍集中于《項目規(guī)劃設計方案簡評表》中所列的條款，以便形成具有傾向性的專業(yè)意見。
3.4方案評定采用與會人員記名投票打分的方式進行，《規(guī)劃設計方案簡評表》中每一單項滿分為10分，由投票人分別就每一方案給出各項得分。
3.5各單項間權重由分管領導針對該項目予以確定。規(guī)劃設計部經理負責收集、計算結果，得出各單項權重系數(shù)。
4.1評審會結束后三天內，規(guī)劃設計部應做好規(guī)劃方案評審會紀要，填寫《規(guī)劃設計方案簡評表》，總結分析對各規(guī)劃方案的評審意見及評分，并填寫《規(guī)劃方案評定表》，一并報總經理審批。
4.2規(guī)劃方案通過后，由規(guī)劃設計部負責以公司公函形式發(fā)出通知，知會規(guī)劃設計單位、項目所在公司和各位與會人員。
4.3未能通過審批時，應重新組織規(guī)劃方案設計和評審。
建筑概念性方案篇八
為豐富教師的業(yè)余生活，堅持“健康第一”的思想，增強教職工體質，促進教師身心健康發(fā)展。同時，加強校教職工籃球隊的訓練，提高球技和籃球隊的整體水平，加強我校與兄弟學校的聯(lián)系和交流，為迎接片區(qū)教工籃球聯(lián)賽的開展，學校工會經研究決定成立校教工籃球隊。具體方案如下：
一、組織機構：
組長：牛旺生。
副組長：張慶剛。
領隊：邱旺東。
周建明周鴻亮楊忠明。
后勤：張志兵。
具體訓練工作和活動安排由張立志同志負責。
二、球隊組建設備：
2.球鞋：隊員自行購買。
3.訓練用球2個（教師自帶）；
4.每次訓練需桶裝飲用水1桶（學校有）；
三、活動要求：
1、原則上每周訓練三次，特殊需要的訓練，如：比賽前針對性訓練等另行安排。
2、每位隊員都應嚴格遵守訓練紀律，積極參加訓練。
3、在訓練時間內不能參加者，要向領隊或教練請假。
4、在訓練過程中要注意活動安全。
5、對違反球隊紀律情況的，要做出相應的處罰，（負責扛水，擦籃球、收拾賽后場地等）。
四、近段時間具體活動安排：
9月底：與陽邏一中進得一場友誼賽。
10月初：與陽邏三中進行一場友誼賽。
11月初：與武湖校區(qū)進行一場友誼賽。
11月中旬：與區(qū)教育局進行一場友誼賽。11月中旬：參加片區(qū)籃球聯(lián)賽。
201。
1年9月份陽邏思源實驗學校體衛(wèi)藝。
陽邏思源實驗學校教職工籃球隊訓練方案。
為增強教職工的身體素質，豐富課余文化生活，搞好兄弟學校間的相互交流，思源黨支部、團委決定成立“陽邏思源實驗學校教職工”籃球隊，對本期訓練做如下安排。
一、球隊組建安排：
領隊：邱旺東。
教練：楊忠明隊員：邱艷斌余志勇林曉偉范萬新劉林歡孫海兵。
程偉春葉子銘陳華葉建林管文海周金平。
周建明周鴻亮楊忠明。
二、活動計劃：
（1）基本功訓練：傳接球，傳切配合，半場人盯人聯(lián)防。
（2）技戰(zhàn)術訓練：半場縮小防守，人盯人戰(zhàn)術演習，2—1—2聯(lián)防練習。
4、4月中旬至5月中旬，進行全場實戰(zhàn)演練。
（1）基本功訓練：快攻訓練，全場緊逼防守訓練。
（2）技戰(zhàn)術訓練：短傳快攻，長傳快攻，三線進攻和擋差，掩護等。
5、5月中旬至6月中旬，開展鎮(zhèn)內及校際間比賽。
增強拼搏精神，樹立良好的道德風尚。
三、其它：
1、本活動口號為：“每周鍛煉兩小時，健康工作四十年，幸福生活到永遠”。
2、本活動采取自愿，活動中要遵守學校紀律。
3、有事不能到者，需提前向教練說明。
4、訓練時要服從安排，進行科學訓練。
5、比賽訓練時要注意安全。
6、本活動在增強教職工身體素質及團隊意識，豐富校園文化生活，增進校際間友誼。
陽邏思源實驗學校體衛(wèi)藝2011年9月份。
建筑概念性方案篇九
是指建筑的內部空間和外部體形。外部體形是建筑內部空間的反映，建筑空間又取決于建筑功能的需要，因此，建筑形式與建筑功能有直接聯(lián)系。建造房屋的目的是為了使用，即所謂建筑功能。使用功能不同可以產生不同的建筑空間，因此也就形成了各種各樣的建筑形式，從這一觀點來說，建筑功能決定了建筑形式。然而對同一功能要求也可以用多種形式來滿足，也就是說有多種方案來適應一種建筑功能的使用要求，因此建筑形式也并非一成不變，它可以反過來對功能起到更新、發(fā)展的作用。建筑形式往往不是簡單的建筑功能的反映，人們還從建筑藝術和審美觀點的角度去對建筑形式進行創(chuàng)造。隨著科學技術的發(fā)展，材料和施工技術的發(fā)展也會影響建筑形式的發(fā)展。高層建筑和大跨度建筑就是建筑技術發(fā)展的反映，也賦予了新的建筑形式。因此科學技術對建筑形式也會帶來很大的影響。從建筑歷史發(fā)展來看，建筑形式往往是不斷變化的，例如從封閉到開敞、從簡單到復雜、從粗獷到纖細、從對稱到非對稱、從有規(guī)律到無規(guī)律等等，而且這一現(xiàn)象還會出現(xiàn)反復、周期性的變化。從辯證法的觀點來看，這也是事物發(fā)展的一般規(guī)律。建筑形式的不斷發(fā)展和變化也是社會政治、經濟、文化發(fā)展的反映，一種建筑思潮的出現(xiàn)并非孤立的，它往往是社會發(fā)展的反映和人們物質精神生活的需要，反映了建筑發(fā)展階段螺旋式上升這一規(guī)律。統(tǒng)一與多樣是藝術形式應具備的基本原則。建筑形式也同樣有美的要求，也應遵循統(tǒng)一與多樣這一形式美的法則。當然，建筑藝術與其它藝術（繪畫、書法、音樂等）有原則區(qū)別，建筑藝術必須以物質為基礎，受技術、經濟條件的制約，如果脫離開功能、技術、經濟條件，建筑藝術就成為無源之水、無本之木了。統(tǒng)一與多樣就是在統(tǒng)一中求變化，在變化中求統(tǒng)一。任何造型藝術在體形上可以分解成若干部分，這些部分之間既有區(qū)別，又有內在聯(lián)系；各部分組合應有和諧的秩序，既有變化又有統(tǒng)一，不能雜亂無章，這樣才會使人感到美。只有統(tǒng)一沒有變化，會使人感到單調、枯燥、千篇一律，不能喚起人的美感。只有變化沒有統(tǒng)一，會使人感到無秩序、雜亂，同樣也不會使人認為是美的。只有統(tǒng)一變化，方能使人在精神上得到美的享受，這是人們在實踐中得出來的美學規(guī)律。如何達到建筑的統(tǒng)一與變化，可以以多種創(chuàng)作手法來實現(xiàn)，如主從與對比、均衡與穩(wěn)定、對比與微差、韻律與節(jié)奏、比例與尺度等，這些處理手法都可以達到統(tǒng)一變化的目的。
建筑概念性方案篇十
針對自然界產生的直擊雷、球雷、雷電感應、雷電波給建筑物本身和建筑物內部存放的危險物品帶來破壞、燒毀和爆炸等災害，應對建筑物進行防雷設計。按照《電力設計技術規(guī)范》把工業(yè)建筑和構筑物防雷分為三類，把民用建筑防雷分為二類。民用建筑中主要從政治影響、建筑的重要性、人員多少及在國民經濟上、科學文化上或建筑藝術上的價值來劃分。對于各地區(qū)雷擊選擇性比較高的區(qū)域所設的建筑物，以及高度在15～20米以上的孤立、高聳構筑物如煙囪和水塔，均應進行建筑防雷設計。在建筑物防雷設計中，應著重考慮以下六個重要因素：
建筑概念性方案篇十一
建筑紅線由道路紅線和建筑控制線組成。道路紅線是城市道路（含居住區(qū)級道路）用地的規(guī)劃控制線；建筑控制線是建筑物基底位置的控制線?；嘏c道路鄰近一側，一般以道路紅線為建筑控制線，如果因城市規(guī)劃需要，主管部門可在道路線以外另訂建筑控制線，一般稱后退道路紅線建造。任何建筑都不得超越給定的建筑紅線?！睹裼媒ㄖO計通則》（jgj37—87）規(guī)定建筑物的臺階、平臺、窗井、地下建筑及建筑基礎，除基地內連通城市管線以外的其它地下管線不允許突出道路紅線。允許突出道路紅線的建筑突出物：
1．在人行道地面上空：
（1）2米以上允許突出窗扇、窗罩，突出寬度不大于0．4米；
（3）3．50米以上允許突出陽臺，凸形封窗、雨棚、挑檐，突出寬度不應大于1米；
（4）5米以上允許突出雨棚、挑檐，突出寬度不應大于人行道寬減1米，并不大于3米。
2．在無人行道的道路上空：
（1）2．50米以上允許突出窗扇、窗罩，突出寬度不應大于0．4米；
（2）5米以上允許突出雨棚、挑檐，突出寬度不應大于1米。
建筑概念性方案篇十二
民用建筑工程設計一般分為方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段;對于技術要求簡單的民用建筑工程，經有關主管部門同意，并且合同中有不做初步設計的約定，可在方案設計審批后直接進入施工圖設計。(《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》2003年版)
即二段式(方案設計、施工圖設計)或三段式(方案設計、初步設計、施工圖設計)。
任務與要求：
主要任務是提出設計方案，即根據(jù)設計任務書的要求和收集到的必要基礎資料，結合基地環(huán)境，綜合考慮技術經濟條件和建筑藝術的要求，對建筑總體布置、空間組合進行可能與合理的'安排，提出二個或多個方案供建設單位選擇。
方案設計的圖紙和文件
1)設計總說明設計指導思想及主要依據(jù)，設計意圖及
方案特點，建筑結構方案及構造特點，建筑材料及裝修標準，
主要技術經濟指標以及結構、設備等系統(tǒng)的說明。
2)建筑總平面圖比例1：500、1：1000，應表示用地
范圍，建筑物位置、大小、層數(shù)及設計標高，道路及綠化布
置，技術經濟指標。地形復雜時，應表示粗略的豎向設計意圖。
3)各層平面圖、剖面圖、立面圖比例1：100、1：
200，應表示建筑物各主要控制尺寸，如總尺寸、開間、進深、
層高等，同時應表示標高，門窗位置，室內固定設備及有特殊
要求的廳、室的具體布置，立面處理，結構方案及材料選用等。
4)工程概算書建筑物投資估算，主要材料用量及單位
消耗量。
5)透視圖、鳥瞰圖或制作模型
初步設計一般包括設計說明書、設計圖紙、主要設備材料表和工程概算等四部份：
1)位置、大小、層數(shù)、朝向、設計標高，道路及綠化布置及經濟技術指標。地形復雜時，應表示粗略的豎向設計意圖。
2)各層平面及主要剖面、立面：
常用的比例是1：100或1：200，應標出建筑物的總尺寸、開間、進深、層高等各主要控制尺寸，同時要標出門窗位置，各層標高，部分室內家具和設備的布置、立面處理等。
3) 說明書：
設計方案的主要意圖及優(yōu)缺點，主要結構方案及構造特點，建筑材料及裝修標準，主要技術經濟指標等。
4) 工程概算書：
建筑物投資估算，主要材料用量及單位消耗量。
5)大型民用建筑及其它重要工程，必要時可繪制透視圖、鳥瞰圖或制作模型。
任務與要求：
施工圖設計的主要任務是滿足施工要求，即在初步設計或技術設計的基礎上，綜合建筑、結構、設備各工種，相互交底、核實核對，深入了解材料供應、施工技術、設備等條件，把滿足工程施工的各項具體要求反映在圖紙中，做到整套圖紙齊全統(tǒng)一，明確無誤。
施工圖設計的圖紙及設計文件有：
1)建筑總平面：
常用比例1：500、1：1000、1：2000，應詳細標明基地上建筑物、道路、設施等所在位置的尺寸、標高，并附說明。
2)各層建筑平面、各個立面及必要的剖面：
常用比例1：100、1：200。除表達初步設計或技術設計內容以外，還應詳細標出墻段、門窗洞口及一些細部尺寸、詳細索引符號等。
3)建筑構造節(jié)點詳圖：
根據(jù)需要可采用1：1、1：2、1：5、1：20等比例尺。主要包括檐口、墻身和各構件的連接點，樓梯、門窗以及各部分的裝飾大樣等。
4) 各工種相應配套的施工圖紙： 如基礎平面圖和基礎詳圖、樓板及屋頂平面圖和詳圖、結構構造節(jié)點詳圖等結構施工圖;給排水、電器照明以及暖氣或空氣調節(jié)等設備施工圖。
5) 建筑、結構及設備等的說明書。
6) 結構及設備設計的計算書。
7) 工程預算書。
建筑概念性方案篇十三
電氣通信（稱電信）是利用電或電子設施來傳送語言、文字、圖像等信息的一種過程。各種通信系統(tǒng)的基本組成都包括信息的發(fā)送、傳輸、接收三部分設備。電信建筑根據(jù)通信方式的不同，大體分為無線通信建筑和有線通信建筑。無線通信建筑包括各種微波站、無線電臺、衛(wèi)星通信地面站等。有線通信建筑包括市內電話局、長途電信樞紐建筑、電報局、數(shù)據(jù)通信局、各種載波增音站，以及供集中設置多種通信設備的電信綜合局等。電信局（站）的建筑空間組成包括通信機房、變（配）電站、自備發(fā)電站（發(fā)電機房）、油庫。還有采暖鍋爐房或冷凍站等。電信建筑設計原則如下：
1．局（站）應選擇合理的地址，要求有一個安全、清潔，較少污染和干擾的環(huán)境。
2．通信機房建筑本身要有較高的抗災能力和耐久性。一般應將耐火等級和設計烈度提高。
3．機房的平面空間組織和垂直方面的層次安排應滿足工藝流程的合理性。
4．線路相對集中，以節(jié)約通信電纜。
5．要求機房內保持適宜的溫度與濕度，以保護各類設備和提高工作效率。
6．要求將通信機室內的含塵量控制在規(guī)定的限值范圍內。
建筑概念性方案篇十四
1)房間的剖面形狀、尺寸及比例關系。
2)確定房屋的層數(shù)和各部分的標高，如層高、凈高、窗臺高度、室內外地面標高。
3)解決天然采光、自然通風、保溫、隔熱、屋面排水及選擇建筑構造方案。
4)選擇主體結構與圍護方案。
5)進行房屋豎向空間的組合，研究建筑空間的利用。
建筑剖面圖示的內容。
1)表示墻、柱及其定位軸線。
2)表示室內首層地面、地溝、各層樓面、頂棚、屋頂(包括檐口、女兒墻、隔熱層或保溫層等)、門、窗、樓梯、陽臺、雨篷、踢腳板、防潮層、室外地面、散水排、水溝及其它裝修等剖切或能看到的內容。
3)標出各部分完成面的標高和高度方向尺寸。
標高內容：室內外地面、各層樓面與樓梯平臺、檐口或女兒墻頂面、樓梯間頂面等處的標高。
一個優(yōu)秀的建筑設計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應該集中了眾家之長，不僅在設計中有獨特的構思，而且在經濟分析上也占有優(yōu)勢。
然而在目前的方案設計過程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀，功能的完善等等，而對于經濟分析這一塊即便有所考慮，也是花費的功夫甚少。設計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設計進行。初步設計概算不能超過方案設計階段的投資估算，施工圖預算不能超過初步設計概算。所以，方案設計階段的投資估算是重中之重，方案設計階段的經濟分析顯得尤為重要。
目前在方案設計階段對建筑經濟分析缺乏重視的原因主要有以下幾個方面：建筑設計工作的特點造成的影響。建筑方案設計是一個創(chuàng)造性的過程，集工程性、藝術性和經濟性于一體，只有技術上先進可靠，經濟上合理可行的建筑產品才能被社會所接受。但由于建筑設計工作的特點，更多的設計者主要從事的是建筑設計工作中創(chuàng)造性勞動部分，同時受計劃經濟時代的影響，經濟意識薄弱，缺乏將經濟意識貫穿于設計過程中。
缺乏全過程造價管理的思想。有關項目全過程造價管理的思想是由我國造價管理界人士于20世紀80年代提出的，但到現(xiàn)在為止，該思想還只是一種工程項目造價管理所追求的'境界，一種管理方針和指導思想，缺乏真正的全過程造價管理的技術方法。因此項目管理各部門偏重于施工階段的造價管理，缺乏對設計階段造價管理的理念，對方案階段造價管理更是缺乏足夠的認識。
傳統(tǒng)的設計階段分析以定額為依據(jù)，根據(jù)概算定額、概算指標確定概算造價，或根據(jù)綜合預算定額確定預算造價。隨著市場經濟的進一步發(fā)展，隨著我國造價管理改革的深入，定額的屬性將轉變。建設部已于20**年上半年推出《建筑工程量清單計價規(guī)范》示范文本，這一方法將在全國逐步推廣執(zhí)行。所有這些都是工程項目造價管理的方法。
設計方案階段尚缺乏經濟分析的依據(jù)。
設計過程與施工過程脫節(jié)。目前我國設計單位的設計人員大多是專職從事設計工作，較少具備施工方面的經驗和知識，對新技術、新工藝、新材料還了解的不夠，造成設計和施工脫節(jié)，施工過程中修改設計、變更的情況時有發(fā)生。
建筑概念性方案篇十五
建筑形態(tài)是一種人工創(chuàng)造的物質形態(tài)。建筑形態(tài)構成是在基本建筑形態(tài)構成理論基礎上探求建筑形態(tài)構成的特點和規(guī)律。為便于分析，把建筑形態(tài)同功能、技術、經濟等因素分離開來，作為純造型現(xiàn)象，抽象、分解為基本形態(tài)要素（點、線、面、體——空），探討和研究其視覺特性和規(guī)律。建筑形態(tài)構成的要素主要分為點、線、面、體四大要素。點有一定形狀和大小，如體與面上的點狀物、頂點、線之交點、體棱之交點、制高點、區(qū)域之中心點等。點的不同組合排列方式產生不同的表情。點在構圖中有積聚性、求心性、控制性、導向性等作用。線分實存線和虛存線。實存線有位置、方向和一定寬度，但以長度為主要特征；虛存線指由視覺——心理意識的線，如兩點之間的虛線及其所暗示的垂直于此虛線的中軸線，點列所組成的線及結構軸線等。線在構圖中有表明面與體的輪廓，使形象清晰，對面進行分割，改變其比例、限制、劃分有通透感的空間等作用。面分實存面和虛存面。實存面的特征是有一定厚度和形狀，有規(guī)則幾何圖形和任意圖形；虛存面是由視覺——心理意識到的面，如點的雙向運動及線的重復所產生的面感。面在構圖中有限定體的界限，以遮擋、滲透、穿插關系分割空間，以自身的比例劃分產生良好的美學效果，以自身表面的色彩、質感處理產生視覺上的不同重量感等作用。面的空間限定感最強，是主要的空間限定因素。體也有實體和虛體之分。實體有長、寬、高三個量度。性質上分為線狀體、面狀體、塊狀體；形狀上分為有規(guī)則的幾何體和不規(guī)則的自由體，各產生不同的視覺感受，如方向感、重量感、虛實感等。虛體（空間）自身不可見，由實體圍合而成，具有形狀、大小及方向感，因其限定方式不同，而產生封閉、半封閉、開敞、通透、流通等不同的空間感受。
建筑概念性方案篇十六
文案：溫泉度假村位于哈爾濱市松花江北岸太陽島西區(qū)用地范圍內，緊鄰全總培訓中心，地理位置優(yōu)越。
項目總占地面積11.42公頃，以異域風情為主格調，總體景觀以溫泉度假為基調，中華歷史文化、地域文化為主線，融合溫泉文化，利用西區(qū)特有的地下溫泉資源，精心打造出以露天溫泉為核心，集餐飲、客房、購物、房產為一體的溫泉度假村。
二、總體布局部分。
文案：規(guī)劃中結合旅游風景度假區(qū)的定位，充分利用現(xiàn)有溫泉、土地及水體等景觀環(huán)境資源，以低密度開發(fā)、高標準建設為原則，建設高水準的富有鮮明文化內涵的自然生態(tài)溫泉旅游度假村。
本項目為體現(xiàn)溫泉“以水養(yǎng)人”的特點，整體規(guī)劃上加大了水的覆蓋面積，同時創(chuàng)意性的以水貫通整個度假村。外圍建設自行車環(huán)道，使得整個度假村在交通與休閑娛樂上起到檔次的飛躍。
文案：
1、度假酒店區(qū)。
包括商務中心、接待中心與溫泉浴場相依托，形成入口中心景區(qū)。商務中心為游客提供各種大小型會議的場所，同時也為游客提供住宿服務。
畫面：俯瞰現(xiàn)有位置，根據(jù)規(guī)劃圖將該位置劃分出來，各種商務畫面體現(xiàn)未來情景。文案：
2、露天溫泉區(qū)。
露天溫泉區(qū)設計精美，布局合理，分為動感溫泉區(qū)、日式溫泉區(qū)、中藥養(yǎng)生區(qū)三大功能分區(qū)。
畫面：俯瞰現(xiàn)有位置，根據(jù)規(guī)劃圖將該位置劃分出來，溫泉情景展現(xiàn)。
文案：
3、康體休閑區(qū)。
為了讓度假村更加適合人民大眾的長期居住和娛樂，在度假村的東北部建造一個集戶外運動、植物迷宮、健康娛樂項目等為一體的戶外養(yǎng)生運動區(qū)。包括民俗節(jié)日表演區(qū)、篝火晚會燒烤區(qū)、體育公園、體育俱樂部及迷你高爾夫練習場。
畫面：俯瞰現(xiàn)有位置，根據(jù)規(guī)劃圖將該位置劃分出來，各種活動情境的場景展現(xiàn)。文案：
4、綠林山莊養(yǎng)生區(qū)。
綠林山莊養(yǎng)生區(qū)主要為游客提供養(yǎng)生休閑聚餐的私密性場所。該區(qū)域以可持續(xù)發(fā)展為指導，在規(guī)劃上引入生態(tài)節(jié)能和智能建筑的先進建筑設計理念，充分配合生態(tài)度假村的規(guī)劃主題。
畫面：俯瞰現(xiàn)有位置，根據(jù)規(guī)劃圖將該位置劃分出來，智能建筑和先進建筑展現(xiàn)。文案：
5、溫泉養(yǎng)生別墅區(qū)。
畫面：俯瞰現(xiàn)有位置，根據(jù)規(guī)劃圖將該位置劃分出來，私人別墅、休閑、養(yǎng)生等畫面展現(xiàn)。
三、方案特點。
文案：
1、多元化的復合型溫泉度假村。
創(chuàng)造多功能、多用途的復合型旅游度假村。更好的滿足人們餐飲、度假、休閑、娛樂、會議、居住、養(yǎng)生等多方面的需求。
畫面：根據(jù)復合型溫泉度假村特點，具體展現(xiàn)商務、旅游、度假、休閑等多功能畫面元素。
2、整體化的景觀系統(tǒng)。
以松花江作為大的景觀背景，結合現(xiàn)有基地形態(tài)和植被現(xiàn)狀，將溫泉浴場和其它休閑、娛樂設施有機結合，形成水系、建筑、植被的自然統(tǒng)一。
畫面：松花江畫面、現(xiàn)有綠地和植被畫面，水系俯瞰畫面。
3、高效的道路系統(tǒng)和土地利用形態(tài)。
道路的走向及建筑的布局都充分尊重原有地形地貌，使得溫泉度假村與自然環(huán)境有機的融合在一起。
畫面：人、車分流、電瓶車作為園區(qū)主要交通工具強調環(huán)保、土地形態(tài)利用。
4、高新技術的引入。
溫泉度假村規(guī)劃本著可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)觀，引入人工濕地系統(tǒng)、太陽能照明系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)、中水處理系統(tǒng)、太陽能節(jié)水系統(tǒng)以及建筑綠化等生態(tài)系統(tǒng)；同時將智能家居在別墅區(qū)作試點。
畫面：相應的新技術形態(tài)畫面。
四、尾聲。
以西區(qū)溫泉資源和溫泉文化底蘊為依托，以現(xiàn)代旅游度假模式為設計指導，以生態(tài)為前提，以人為本、發(fā)展可持續(xù)的旅游度假村。探索溫泉度假村和城市之間的關系，在要滿足現(xiàn)代人在休閑、養(yǎng)生、居住和娛樂要求以外，融入現(xiàn)代自然的風情；以溫泉度假村為主導力量帶動周邊經濟的發(fā)展。
畫面：人與自然的和諧為主基調的畫面。
建筑概念性方案篇十七
也可以稱為建筑用地。它是有關土地管理部門批準劃定為建筑使用的土地。建筑基地應給定四周范圍尺寸或坐標?；貞c道路紅線相連接，否則應設通路與道路紅線相連接?；嘏c道路紅線相連接時，一般以道路紅線為建筑控制線。如城市規(guī)劃需要，主管部門可在道路紅線以外另訂建筑控制線。建筑基地地面宜高出城市道路的路面，否則應有排除地面水的措施?；厝绻谢隆⒑樗蜎]或海潮侵襲可能時，應有安全防護措施。車流量較多的基地（包括出租汽車站、車場等），其通路連接城市道路的位置應符合有關規(guī)定。人員密集建筑的基地（電影院、劇場、會堂、博覽建筑、商業(yè)中心等），應考慮人員疏散的安全和不影響城市正常交通，符合當?shù)匾?guī)劃部門的規(guī)定和有關專項建筑設計規(guī)范。
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