在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
贊美公司領導發(fā)言稿篇一
20xx年，是中航地產(chǎn)上市的第20年。
這20年，市場經(jīng)濟浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地，中國社會經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司，立足于改革潮頭深圳，把握住了時代洪流，躋身敢為天下先的列強之中，從深圳證券交易所走向全國。
1994年在深交所上市時，公司的總資產(chǎn)為6.61億元，經(jīng)營收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年，總資產(chǎn)已經(jīng)達到213.19億元，經(jīng)營收入62.29億元。
數(shù)字的背后，是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展，我們見證了幾度興衰，歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會責任感、艱苦奮斗和精益求精精神，源自深圳特區(qū)的獨立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進取精神，以及源自實踐的對企業(yè)人本和諧、誠信務實、團結協(xié)作、講求協(xié)同的理解，構筑了中航地產(chǎn)不斷成長與發(fā)展的根脈。
自20xx年起，公司連續(xù)九年入圍深圳百強企業(yè)。這意味著我們“人本、責任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價值觀在市場實踐中得到認可。我們始終堅持創(chuàng)新管理模式，建立適應市場的決策機制，不懈追求精細化。
一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中，保留著航空工業(yè)者嚴謹誠信和卓越運營的dna，注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠見卓識和敏銳洞察力，這是一支獨立思考、有使命感和責任感、具有強烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊伍。
我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式，將企業(yè)的成長與發(fā)展深深融入國家、社會的發(fā)展，以自身的經(jīng)營能力為股東實現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報率，以自身的產(chǎn)品和服務為客戶提供長期價值，以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。
在專業(yè)領域，我們聚焦商業(yè)地產(chǎn)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟，投身城市化建設進程，充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢和品牌號召力，為區(qū)域商業(yè)組團源源不斷地輸入活力因子和持久動力。
我們不但在商業(yè)領域追求領先，同樣追求超越商業(yè)的社會價值。我們相信，商業(yè)的核心是人，企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和空間，以激勵手段開發(fā)員工潛能;要實時關注市場發(fā)展趨勢和客戶需求信息，研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務;要為股東創(chuàng)造價值，要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關系，要為社會發(fā)展貢獻應盡之力。
作為一家具備高度社會責任感的央企上市公司，我們在社會責任領域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動，并不斷創(chuàng)新慈善公益方式，連續(xù)開展募師支教、一對一助學、愛心小書桌等社會影響力較大的慈善項目及活動，并全資支持明善公益網(wǎng)，促進公益透明。共創(chuàng)財富，回報社會，是企業(yè)公民的應有之義。
20xx年，是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年，穩(wěn)健中當更具遠略。
城市中的新城，是我們努力的方向，不懈的追求。在新城的藍圖中，有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài)，也有發(fā)展的人、和諧的社會，我們希望以善念、善行，培育這樣的城市共同體，筑造幸福家園。
贊美公司領導發(fā)言稿篇二
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的**年，對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了?！膀v龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
行轉型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
贊美公司領導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位嘉賓，朋友，同志們：
在即將全面完成各項工作目標的時候，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行xx公司的揭牌儀式。在此，我代表公司對參加今天儀式的各位領導和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
xx公司按照市場經(jīng)濟的要求進行了公司制改造，經(jīng)過一年的試運行，完善了法人治理結構。今天，我們即將正式掀開她的紅蓋頭，開始公司發(fā)展的新里程?；仡櫣S五十幾年的發(fā)展歷程，我們在上級各級政府部門的領導下，在社會各界和兄弟單位的大力支持下，以人為本，科技興企；立足自我，加強合作；腳踏實地，大膽創(chuàng)新；實現(xiàn)了主導產(chǎn)品的轉變，逐步形成了具有市場發(fā)展前景的三大系列民品。五十寒暑，江南人艱苦奮斗，勵精圖治，勇于進取的歷史。這一切永遠是江南人的驕傲和自豪。
今天的揭牌，不僅僅是“工廠”和“公司”名稱的簡單更替，而是企業(yè)為適應市場競爭需要而實現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革，標志著企業(yè)從計劃經(jīng)濟體制走向市場經(jīng)濟體制的'一次新的跨越；公司制將使企業(yè)建立起有效的科學決策機制、效益機制和責任制衡機制，使國有資產(chǎn)得到保值增值，使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展；也有利于促進企業(yè)員工思想觀念的轉變和整體素質(zhì)的提高，從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”今天是新的開始，是對過去的承接，也是對未來的承諾，我們將以公司揭牌為契機，貫徹好集團公司“xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)弘揚“下等不靠求發(fā)展，無私無畏創(chuàng)新績”的精神，同心協(xié)力、同舟共濟，深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機制，不斷把公司的各項工作推向前進，著力將公司打造成為高科技現(xiàn)代化的新型企業(yè)。我們堅信，我們的目標一定要實現(xiàn)，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
贊美公司領導發(fā)言稿篇四
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信啤⒀b修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日
贊美公司領導發(fā)言稿篇五
尊敬的董事長及夫人，親愛的各位來賓：
各位同事大家晚上好！
今晚，我們在這里團聚，盛情依依，笑語盈盈。
我代表×××有限公司深表榮幸，在此，我代表×××，向董事長及夫人、各位來賓和同事表示衷心的'感謝！感謝您們的光臨！
回首20xx年，在面臨國家宏觀調(diào)控及經(jīng)濟蕭條等不利的情況下，公司領導能排除萬難，團結一致，銳意創(chuàng)新，在同事們的支持與配合下，積極拓展市場，進行銷售隊伍整合，通過大家的努力，我們克服了來自大環(huán)境的不利因素，挺進20xx年。經(jīng)過20xx年的磨礪，我們已經(jīng)整裝待發(fā)，在跨入兔年的日子里，我們要以兔子的個性為標尺，在搏擊中不失謹慎，如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而沒了勇猛，就變成了膽怯。希望我們在新的一年里，在商海中勇猛而不失謹慎，揚起斗志，抓住機遇，搶占市場的最高點。
今晚，希望大家吃得開心，笑得舒心，玩得爽心！
最后祝大家：新年快樂萬事如意！心想事成！
贊美公司領導發(fā)言稿篇六
們同事們：大家晚上好！
都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結
20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從設備的`安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。表現(xiàn)出強烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
，統(tǒng)一
思想
、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！贊美公司領導發(fā)言稿篇七
同志們、戰(zhàn)友們：
大家好！
委總經(jīng)理室及楊總委托代表分公司黨
委總經(jīng)理室來到明水公司。值此請允許我代表楊總，代表分公司對戰(zhàn)斗在一線的廣大個險管理干部及全體營銷員說一聲：大家辛苦了！一年來明水公司在分公司
黨
委總經(jīng)理室的英明領導
下，在以劉立軍、劉柱為首的支公司班子領導
下，在個險銷售部劉革、呂凱及個險部成員的積極配合下，在全體營銷員的共同努力下，20xx年個險業(yè)務取得了驕人的成績，你們雖然地域經(jīng)濟落后，隊伍狀況不理想，但你們敢于應對挑戰(zhàn)，迎難而上，不怕困難，不找借口。有營銷人特有的、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神
，在綏化國壽大舞臺上，一展自己西北鐵騎的風采。首季以300萬超額完成分公司下達的目標，歷史性的在全市11家單位全面報捷，全線飄紅的成績單上寫下了明水公司的名字。你們用“把金尊買到農(nóng)村去的銷售策略”為綏化個險在全省贏得了殊榮，在全省縣支公司提檔晉級中，你們位居全省前五名，創(chuàng)明水公司歷年在全省最好的位次。這些成績的取得得益于分公司總經(jīng)理室的運籌帷幄，得益于公司經(jīng)理室的高度重視，更得益于在座的每個服務部，每個團隊及每位戰(zhàn)友的浴血奮戰(zhàn)，無私奉獻。在這里我再次代表分公司感謝你們。成績固然可喜，但我們應該看到，我們與大公司、強公司無論在業(yè)務規(guī)模、營銷員數(shù)量及發(fā)展后勁上還存在著差距，敢于超越，永遠是壽險的不二法則，只有樹立大目標，敢于超越自己，超越對手方能在壽險的大河里順勢而楊，不斷進取。為此我對20xx年明水支公司開門紅談幾點意見：明水公司20xx年度，全市排名第八位，今天在這里，我
為大家
樹立這樣一個目標，即保七爭六，這是完全可以而且應該必須達到的位次，我希望20xx年應該是明水公司更加奮進的一年，這是我的心里話。首賣周定首季，首季定全年，尤其我們明水公司，保費來源主要是農(nóng)村，而農(nóng)村黃金展業(yè)時間也就是在這一兩個月里，所以我說，從今天到1月5日，還有45天的時間，大家應該充分利用這45天，爭分奪秒，搶收保費，才能實現(xiàn)首季開門紅。
分公司企劃四萬元即一個泰山名額，我說大家都應該要，一個也不能少，如何達到，我說把這45天分成三個階段，15天每個人組織一場說明會，每場說明會找15個人，簽1.5萬元保費，那么三場說明會就達到一個泰山名額，就這么容易。只要大家按我說的去做，你一定能達到泰山。
分公司企劃案中對于50萬、100萬團隊設了大獎，這是歷年來最大的企劃，我希望明水公司在首賣周，至少要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入圍，獲得獎勵，因為去年，通達、崇德在嘉年華就達到了50萬，已經(jīng)說明我們這里也一樣能出50萬、100萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，希望今年明水公司也一定會給分公司一個更大的驚喜，我相信你們一定能做到。
同志們、戰(zhàn)友們，出征的號角已經(jīng)奏響，綏化個險的大舞臺需要你們的精彩，希望我們在分公司嘉年華和泰山中再聚首，共同品嘗勝利的美酒。祝大家在龍年大吉大利，收獲滿滿。
謝謝大家！
贊美公司領導發(fā)言稿篇八
金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標準投資建設的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來，全體建設管理者和工程建設者克服地質(zhì)復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設計新穎、風格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構思宏偉、氣勢恢宏。
最后，我代表公司對各位領導、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
贊美公司領導發(fā)言稿篇九
尊敬的領導：
大家好！
、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎！的關懷下，經(jīng)過x辦事處、xx村委等各有關部門
領導
的大力支持和密切配合，克服各種困難，多道難題，經(jīng)半年多時間的前期運作，做了大量艱苦細致的工作，今天終于正式開工奠基了。我們將要建設的xx市場占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達到x萬平方米，總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構成：一是以購物、休閑、娛樂為主導，引入主力店、品牌旗艦店、專賣店；二是整合原來的.農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。
改建后，新的市場將升級換代，交易數(shù)據(jù)將成倍增長，在功能和管理手段上將有跨越式的提升，新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建，xx場與全國市場的銜接將更為順暢，并進一步與國際蔬菜市場接軌，同時，對于促進流通，推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展；對于方便廣大群眾，滿足消費需求；對于規(guī)范市場管理，杜絕無序競爭；對于增加就業(yè)崗位，促進就業(yè)和再就業(yè)工作，對于提高x城市的整體形象，改善區(qū)域綜合環(huán)境，都具有十分重大的意義。
最后，預祝xx市場開工奠基儀式圓滿成功！感謝各位
領導
與各界朋友的光臨，祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利，萬事如意！謝謝大家！
贊美公司領導發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。20年，惠州市實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年，是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個方面總結14年，展望15年：
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。（來自）大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20年是公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的.環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務依然蒸蒸日上，為實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對實業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
贊美公司領導發(fā)言稿篇十一
，同事：大家好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個xxxx人都知道，xxxx的發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領導的親切關懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表xxxx集團董事會，以及全體員工，向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
歲月不居，天道酬勤。20xx年，xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關心、支持與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝！
新年新氣象，新人新風貌。20xx年xxxx集團新的領導班子要展現(xiàn)新風貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖，切實做到科學發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制，切實做到團結一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗，但xxxx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xxxx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位領導及社會各界朋友，能夠一如既往的關心和支持xxxx的發(fā)展；希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標！
最后，我代表集團董事會，祝各位領導、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
贊美公司領導發(fā)言稿篇十二
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我代表新郎（娘）單位的公司領導和同事，對他們的結合表示熱烈的祝賀。
新郎xxx先生，他思想進步、工作積極、勤奮好學，是公司不可多得的人才。就是這位出類拔萃的小伙子，以他非凡的實力，打開了一位美麗姑娘愛情的心扉。這位幸運的姑娘就是今天的女主角———xxx小姐。
xxx小姐溫柔賢惠、美麗大方、為人友善，是一個典型的東方現(xiàn)代女性的代表。
今天，是一個不同尋常的日子。在全世界共同慶祝五一國際勞動節(jié)之際，在我們偉大祖國九百六十萬平方公里富饒廣袤的土地上，又組成了一個新的家庭，希望你們憑仁愛、善良、純正之心，用勤勞、勇敢、智慧之手去營造溫馨的家園，修筑避風的港灣，創(chuàng)造燦若朝霞的幸福明天。
希望你們在單位做一個優(yōu)秀出色的員工，在家里也充分扮演好自己丈夫妻子的角色，更要當一個好女婿好兒媳，以后更好做個稱職的爸爸媽媽。雖然你們的擔子很重，但xx公司的全體員工相信你們只要你們攜手努力一定會不服眾望！再一次祝愿你們，婚姻美滿幸福，愛情地久天長；祝愿各位嘉賓吉星高照，萬事如意！
贊美公司領導發(fā)言稿篇十三
同志們：
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
我已經(jīng)感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時xx年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成xx年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。xx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
贊美公司領導發(fā)言稿篇十四
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。 最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
贊美公司領導發(fā)言稿篇十五
尊敬的xxx，各位朋友們:
大家下午好!
今天，很高興與在座各位一起參加今天xxx銀行與xxx共同舉辦的20xx年開門紅業(yè)務啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動會，隨后馬不停蹄，立刻準備，今天就舉辦與xxx銀行的業(yè)務啟動會，提前啟動了開門紅。及早準備，及早謀劃，預示著我們20xx年的開門紅業(yè)務一定可以紅紅火火、順順利利!借此機會，我談幾點想法，與大家分享。
雙方合作成效，同時加緊將xxx銀行建設為我司的核心主渠道，在新的一年到來之前，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果。在此，我謹代表xxx分公司對xxx銀行各級領導、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
站在20xx的起跑線上，我們的壓力更大，任務更重。20xx年是更具挑戰(zhàn)的一年，銀保渠道的市場監(jiān)管進一步加強，規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強化。但機遇與挑戰(zhàn)共存!市場占比進一步提升的需求與壓力，激勵我們要更加深入開展合作，不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務，堅定不移鞏固市場主導地位。xxx銀行中間業(yè)務收入提升的發(fā)展需求，激勵我們要做大銀保平臺，優(yōu)化業(yè)務結構，大力發(fā)展期交業(yè)務，努力提升經(jīng)營效益。基于此，我們制定了20xx年開門紅的發(fā)展目標，即xx代理xx新單保費要突破 億元，期交保費突破 萬元。面對xxx銀保市場的巨大潛力，我們要跳出計劃看市場，緊盯市場謀發(fā)展，目標的設定只是我們向前發(fā)展的方向與指引，是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風云變幻，多么荊棘密布，只要我們同心協(xié)力，攜手共進，20xx年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!
針對一季度的開門紅工作，我也想利用這個難得的機會，提幾點意見供大家參考:
二是要立足于“抓早抓主動”，把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏。首先，早籌劃，早準備，及早營造一個良好的銷售氛圍，為全年業(yè)務的順利發(fā)展打下堅實基礎。從即日開始，各單位要立刻行動，積極組織好各項銷售活動，尤其是特訓營活動，形成火熱的銷售氛圍。同時，要做好春節(jié)、元宵的假日營銷，為開門紅的沖刺做好準備。春節(jié)、元宵假日時間較長，是客戶合家團聚的大好時光，同時也是銀保業(yè)務開展的大好時機，所以如何做好春節(jié)階段的假日營銷十分關鍵，對一季度開門紅的業(yè)績至關重要。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段?？傊?，掌握好銷售節(jié)奏，張弛有度，走好、走實開門紅階段的每一步，才能營造好銷售氛圍，確保一季度開門紅任務目標的超額完成，為全年目標的達成打下堅實的基礎。
三是在保證規(guī)模的同時，期交要繼續(xù)保持高速的增長。為了保障銀保合作的長遠持續(xù)發(fā)展，滿足雙方日益增長的手續(xù)費收入和創(chuàng)費創(chuàng)利能力發(fā)展需要，保證期繳業(yè)務在20xx年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要，所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務要比xx年有更大提升。此外，我們也希望雙方在合作的過程中，能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務長期支持的慣性。
xx十分重視和珍惜與xxx銀行的合作。希望在今后的合作中，雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考，一起拓展客戶、維系客戶，創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后，祝愿xxx銀行在新的一年各項業(yè)務收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時也預祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
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