不斷總結(jié)的人，能夠積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷提升自己的能力。如何克服自己的拖延習(xí)慣，提高自律能力？以下是小編為大家整理的校園趣事，讓我們一起回憶那段美好的時(shí)光。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇一
我區(qū)現(xiàn)有幼兒園211所，在園幼兒30573人，幼兒園教職工2212人。現(xiàn)就我室近年來(lái)開展學(xué)前教育教研的情況，匯報(bào)如下。
幼教現(xiàn)狀是提高辦園水平的基本點(diǎn)。為了全面了解我區(qū)幼兒園的現(xiàn)狀，我室深入農(nóng)村24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)各社區(qū)幼兒園，開展了學(xué)前教育調(diào)研工作。
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)研農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀。為了全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園辦園條件差、幼兒教育小學(xué)化的問(wèn)題，我室于20xx年5月，分四組深入全區(qū)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采用訪談、問(wèn)卷、實(shí)地查看等形式，對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，形成了《榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告》。
2、深入城區(qū)，調(diào)研幼兒園基本情況。為了全面了解我區(qū)城區(qū)幼兒園入園難、保教水平低的問(wèn)題，我室組織教研員于20xx年6月對(duì)榆林城區(qū)幼兒園進(jìn)行了調(diào)研。共走訪了10個(gè)社區(qū)的36所幼兒園，抽樣訪談?dòng)變杭议L(zhǎng)160人次，發(fā)放幼兒教師調(diào)查問(wèn)卷160份，參與幼兒園一日活動(dòng)27人天，形成了《榆陽(yáng)區(qū)城區(qū)幼兒園辦園情況的調(diào)研報(bào)告》。
3、整理調(diào)研結(jié)果，形成建議報(bào)告。我室對(duì)兩次調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，并將城鄉(xiāng)兩個(gè)調(diào)研報(bào)告合并，形成了《榆陽(yáng)區(qū)幼兒教育的問(wèn)題與建議》，及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局。我室調(diào)研的成果，為政府決策提供了實(shí)證性依據(jù)。今年，區(qū)政府出臺(tái)的《榆陽(yáng)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)施意見》和《榆陽(yáng)區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx）》兩個(gè)重要文件，吸納了我室調(diào)研的部分成果，我室教研員參與了政府文件的草擬工作。區(qū)教育局認(rèn)真對(duì)待我室的調(diào)研報(bào)告，針對(duì)調(diào)研中的問(wèn)題，立即制定了《榆陽(yáng)區(qū)學(xué)前教育常規(guī)要求》，目前已形成征求意見稿。我室針對(duì)幼兒園保教工作的突出問(wèn)題，又具體制定了《榆陽(yáng)區(qū)幼兒園保教基本要求與行為細(xì)則》，目前正在討論中。
保教水平是提高辦園水平的關(guān)鍵點(diǎn)。我室很抓關(guān)鍵，注重落實(shí)，對(duì)幼兒園保教工作進(jìn)行了規(guī)范。
1、落實(shí)制度職責(zé)。一是實(shí)行“親臨式分片教研”制度。我室配備專職幼教教研員2名，兼職幼教教研員10名，專兼教研員進(jìn)行分組劃片，分別承包指導(dǎo)片區(qū)幼兒園的保教工作。二是制定教研員工作職責(zé)。我室從實(shí)際出發(fā)，制定了教研員工作職責(zé)，要求教研員指導(dǎo)幼兒教師設(shè)計(jì)活動(dòng)方案、開展幼教研究，同時(shí)要發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)新人。
2、制定保教細(xì)則。為了規(guī)范我區(qū)幼兒園一日活動(dòng)中教師、保育員、保健員和家長(zhǎng)的行為，增強(qiáng)幼兒園一日活動(dòng)的科學(xué)性和合理性，我室制定了《榆陽(yáng)區(qū)幼兒園保教基本要求與行為細(xì)則》，從幼兒園的生活活動(dòng)、游戲活動(dòng)、體育活動(dòng)和教育活動(dòng)四個(gè)方面提出了基本要求和相關(guān)人員的行為細(xì)則。
3、指導(dǎo)保教考核。我室指導(dǎo)各幼兒園的保教考核工作，建立日考核、周考核、月考核、學(xué)期考核的評(píng)價(jià)體系。()科學(xué)評(píng)價(jià)幼兒成長(zhǎng)，科學(xué)評(píng)價(jià)教師、保育員、保健員、炊管員業(yè)績(jī)，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
幼教研究指導(dǎo)是提高辦園水平的制高點(diǎn)。我室積極搶占高地，在幼教研究和特色辦園方面進(jìn)行了積極探索。
1、引領(lǐng)幼教科研。一是指導(dǎo)幼教課題研究。我室全程指導(dǎo)幼兒園課題的申報(bào)、立項(xiàng)、論證等工作。近年來(lái)共申報(bào)區(qū)級(jí)幼教課題4個(gè)，省、市級(jí)幼教課題各2個(gè)，已立項(xiàng)的課題已取得了階段性成果。榆林市第一幼兒園的市級(jí)課題《幼兒心理健康教育途徑研究》，榆林市第二幼兒園的市級(jí)課題《幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成的研究》，目前研究進(jìn)展順利，成果在望。二是建立園本教研機(jī)制。我室指導(dǎo)幼兒園立足本園實(shí)際，有效開展園本教研。榆林市一幼形成了“課題引領(lǐng)，活動(dòng)承載”的教研機(jī)制，榆林市二幼形成了“領(lǐng)域整合，突出亮點(diǎn)”的教研機(jī)制。
2、開設(shè)特色課程。我室以“原則規(guī)范、自主高效”的思想為指導(dǎo)，倡導(dǎo)幼兒園在遵循課程設(shè)計(jì)基本理念的前提下，綜合考慮本園實(shí)際及辦園風(fēng)格，設(shè)計(jì)開發(fā)適合自身發(fā)展，促進(jìn)幼兒快樂成長(zhǎng)的課程，創(chuàng)造性地實(shí)施課程。榆林市第一幼兒園的多元寶盒、東升幼兒園的健康教育、小天使幼兒園的沙盤游戲等都創(chuàng)出了特色。
3、促進(jìn)家園共育。一是舉辦家庭教育講座。我室配合幼兒園針對(duì)幼兒家長(zhǎng)幼教知識(shí)貧乏的實(shí)際，邀請(qǐng)知名園長(zhǎng)和教研員共同做家庭教育講座，去年以來(lái)，先后舉辦家庭教育講座8期，講座收到了預(yù)期的效果。二是組織家園早教論壇。我室組織家長(zhǎng)論壇活動(dòng)2次，建立了家長(zhǎng)論壇qq群。同時(shí)指導(dǎo)幼兒園建立家長(zhǎng)委員會(huì)，并通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)的活動(dòng)，向家長(zhǎng)宣傳正確的學(xué)前教育理念、教育方法。三是開展家教知識(shí)宣傳。我室指導(dǎo)各幼兒園通過(guò)家長(zhǎng)開放日、建立家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系窗口、召開家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、親子制作活動(dòng)、寒暑期致家長(zhǎng)會(huì)一封信、幼兒期末評(píng)價(jià)家訪等形式，加強(qiáng)家園聯(lián)系，積極宣傳家教知識(shí)。同時(shí)，指導(dǎo)幼兒園下發(fā)了《教育專家給年輕父母的30條建議》、《幼兒心理健康教育知識(shí)》和《家長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注孩子的什么》等育幼宣傳資料，促進(jìn)家園共育。
4、創(chuàng)設(shè)育幼環(huán)境。我室每學(xué)期派教研員到幼兒園蹲點(diǎn)指導(dǎo)幼兒園創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境。要求幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)教育主題和幼兒發(fā)展目標(biāo)定期更換環(huán)境布置內(nèi)容，設(shè)置班級(jí)自然角、觀察角，注重為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境。榆林一幼、二幼、東升、小天使、紅黃藍(lán)、小博士等幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，理念新穎，育人功能發(fā)揮充分。
資源共享是提高辦園水平的鏈接點(diǎn)。我室在園間資源共享和幼師培訓(xùn)方面開展了有效的活動(dòng)。
1、創(chuàng)設(shè)辦園經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。一是建立互助機(jī)制。20xx年，我室安排城區(qū)12所優(yōu)質(zhì)幼兒園幫扶12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。今年，我室城區(qū)46所幼兒園結(jié)成“一對(duì)一”互動(dòng)幫扶關(guān)系。各民辦幼兒園通過(guò)組織教師在園外聽課、參觀學(xué)習(xí)，不斷更新了幼教理念，提高了教師的保教水平。二是組織園長(zhǎng)論壇。為了給全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，我室于20xx年6月組織了全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)論壇，論壇中5位園長(zhǎng)作了經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到了“信息交流、創(chuàng)辦特色”的論壇目標(biāo)。三是召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。20xx年5月，我室組織召開了全區(qū)民辦幼兒園管理流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出了“校園環(huán)境優(yōu)美化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、文化氛圍濃郁化、園務(wù)管理精細(xì)化”的辦園思路，促進(jìn)了民辦幼兒園的整體辦園水平的提高。為了落實(shí)全區(qū)教育工作會(huì)議精神，今年11月，我室又組織了全區(qū)學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)， 160位幼兒園園長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)上進(jìn)行了參觀和經(jīng)驗(yàn)交流，有效推進(jìn)了全區(qū)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和品位提升。
2、提供教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是安排骨干培訓(xùn)。我室內(nèi)引外聯(lián)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，努力打造一批骨干教師。每年邀請(qǐng)幼教專家和業(yè)務(wù)骨干為幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師做講座、上示范課。近年來(lái)，先后選派36名幼兒教師和教研員到北京、上海等地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。今年，我室分別組織了為期3天的學(xué)習(xí)型幼教和幼兒骨干教師培訓(xùn)。20xx年10月，我室組織了骨干教師“送教到園”活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干幼兒教師的傳、幫、帶作用。二是指導(dǎo)園本培訓(xùn)。我室指導(dǎo)幼兒園充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，積極開展園本培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)。教研員輔導(dǎo)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《陜西省實(shí)施國(guó)家關(guān)于幼兒園教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的方案》等相關(guān)文件，聯(lián)系示范課交流，指導(dǎo)說(shuō)課評(píng)課反思，確保園本培訓(xùn)的實(shí)效性。三是組織賽教活動(dòng)。我室今年5月組織了小學(xué)幼兒園教師“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)，其中8名幼兒教師參加了幼教組評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)2名。評(píng)選活動(dòng)有效地提高了幼兒教師的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)水平。
我室在幼教研究指導(dǎo)方面做了大量的工作，但離上級(jí)和老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)幼教的期望還有一定差距。今后，我們將一如既往的加強(qiáng)學(xué)前教育研究，乘勢(shì)而上，積極探索，再鑄榆陽(yáng)教育新輝煌。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇二
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)貧困山區(qū)教育投入的不斷加大，我縣幼兒教育得到了快速發(fā)展，取得了一定成績(jī),同時(shí)還存在諸多困難,現(xiàn)將情況匯報(bào)于后。
一、基本情況。
通江縣有49個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），近82萬(wàn)人，幅員面積4116平方公里,525個(gè)行政村。全縣現(xiàn)登記注冊(cè)幼兒園106所，其中，公辦幼兒園只有1所（縣示范幼兒園），民辦幼兒園105所（諾江鎮(zhèn)10所，其余分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。在園幼兒1.34萬(wàn)人。共有教職工600余人，其中公辦幼兒教職工23人。幼兒教師中，初中文化占10％，大專以上文化程度占17%，師范類占28.3%?；拘纬梢悦褶k學(xué)前教育為主體、示范幼兒園為龍頭的全縣學(xué)前教育格局。
二、主要成績(jī)。
（一）辦園行為規(guī)范。一是堅(jiān)持依法治教，加強(qiáng)學(xué)前教育宣傳。積極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)學(xué)前教育的法律、法規(guī)，及時(shí)擬定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)文件和政策，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是完善督導(dǎo)評(píng)估體系，嚴(yán)把“入口關(guān)”，制定了《通江縣學(xué)前教育評(píng)估細(xì)則》，嚴(yán)把“年審關(guān)”，并對(duì)幼兒園實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成了管理網(wǎng)絡(luò)。三是出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒教育隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,逐步實(shí)施學(xué)前教育教師和園長(zhǎng)資格審查和準(zhǔn)入制，制定了幼兒教師三年培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。幼兒園教職工職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)政策也在逐步落實(shí)。
（二）辦園條件明顯改善。公辦幼兒園辦園條件較好，教學(xué)設(shè)施設(shè)備較齊全，民辦幼兒園也在積極想辦法，加大投入，新建、改造園舍，改善活動(dòng)場(chǎng)地，添z一定數(shù)量的設(shè)施設(shè)備，逐漸改善辦園條件。幼兒園超大班額現(xiàn)象明顯減少。
間。部分幼兒園根據(jù)幼兒的實(shí)際水平，在原有教材基礎(chǔ)上增添了新內(nèi)容，創(chuàng)造性地使用教材，力致使教學(xué)內(nèi)容更貼近幼兒生活，被幼兒所喜愛。二是強(qiáng)化學(xué)前教育研究，教研成果突出。如縣示范幼兒園《幼兒前閱讀能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究》獲省教科研成果三等獎(jiǎng)，教師教玩具制作獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，我室《區(qū)域內(nèi)幼兒教育有序發(fā)展培訓(xùn)干預(yù)策略》獲市一等獎(jiǎng)。
（四）教師專業(yè)水平不斷提高。加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)，重視教師的專業(yè)成長(zhǎng)，每年至少舉辦兩次全縣性幼教教研活動(dòng)，并通過(guò)開展專題講座、送教下鄉(xiāng)、園本教研、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式多渠道、多層次、多形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實(shí)，大大提高了教師的專業(yè)技能。在市級(jí)課題《區(qū)域內(nèi)幼兒教育有序發(fā)展培訓(xùn)干預(yù)策略》中，用了三年時(shí)間對(duì)全縣非專業(yè)幼兒教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，取得了可喜成績(jī)。
三、存在的問(wèn)題。
（一）資金投入不足，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。
一是財(cái)政投入少。我縣財(cái)政年收入僅7000余萬(wàn)元，財(cái)政對(duì)全縣干部、職工的工資都難以保障，除對(duì)縣示范幼兒園在編教職工撥發(fā)人頭經(jīng)費(fèi)外,根本無(wú)力保障對(duì)民辦幼兒園投入。二是幼兒園條件參差不齊，民辦園條件簡(jiǎn)陋。公辦園在硬件設(shè)施上遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于民辦園，符合辦園標(biāo)準(zhǔn)。各民辦幼兒園則完全依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。加之，城鄉(xiāng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差距較大，城區(qū)幼兒園在設(shè)施配備上有一定的'投入，農(nóng)村幼兒園收費(fèi)偏低，辦園條件長(zhǎng)期得不到改善。大多數(shù)民辦幼兒園屬租房或改建住宅用房辦園，無(wú)室內(nèi)活動(dòng)空間，戶外活動(dòng)場(chǎng)地窄小，設(shè)施配備嚴(yán)重不足，教玩具、大型戶外玩具和幼兒讀物嚴(yán)重缺乏。農(nóng)村幼兒園還存在無(wú)午休室，孩子只能躺在桌上午休。個(gè)別幼兒園甚至沒有幼兒廁所，使用小學(xué)桌凳，嚴(yán)重影響孩子的身心健康，根本達(dá)不到基本辦園條件，安全隱患嚴(yán)重存在。
（二）師資力量薄弱，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。
是幼兒教師準(zhǔn)入制度把關(guān)不嚴(yán)，教師綜合素質(zhì)普遍較低。目前，幼兒園在招聘教師時(shí)不管專業(yè)、不管學(xué)歷，大多只重年齡，聘請(qǐng)到的教師一無(wú)幼師資格證，二沒有參加過(guò)任何職前培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。而職后培訓(xùn)，辦園單位既不愿意拿錢，教師又很難脫身參加培訓(xùn)，致使教師掌握的幼教理論知識(shí)不扎實(shí)，專業(yè)技能不深厚，知識(shí)的更新、補(bǔ)缺，技能的改進(jìn)、提高嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)幼兒教育發(fā)展需要。同時(shí)，幼兒園園長(zhǎng)大多是舉辦者，業(yè)務(wù)能力和管理能力普遍不強(qiáng)，辦學(xué)理念有待更新。三是教師待遇普遍偏低，社會(huì)保障差。民辦幼兒園教師月工資及獎(jiǎng)金平均約為九百元左右。目前，國(guó)家對(duì)民辦幼兒園教師的工資標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定、績(jī)效考核、聘任退休等問(wèn)題沒有出臺(tái)明確的規(guī)定，相應(yīng)的各項(xiàng)待遇在政策上得不到落實(shí)，“五險(xiǎn)一金”得不到保障。四是教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于民辦幼兒教師待遇低，難以吸引合格優(yōu)質(zhì)教師從事幼兒教育工作，特別是農(nóng)村幼兒園很難招聘到正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的幼師生。在崗教師也心存怨言，工作積極性不高，普遍對(duì)今后的生活和對(duì)選擇的職業(yè)感到擔(dān)憂，致使很多優(yōu)秀、成熟的幼兒教師大量外流。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇三
xx鎮(zhèn)位于臨沭縣城南10公里處，總面積84.7平方公里，轄30個(gè)行政村（街），總?cè)丝?.1萬(wàn)，農(nóng)業(yè)人口4.5萬(wàn)，是黃煙、桑蠶、花生的重要生產(chǎn)基地，同時(shí)也是著名的鑄造之鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)幼兒園18處，其中，中心幼兒園為政府辦園，準(zhǔn)于注冊(cè)的7處，暫緩注冊(cè)的11處。全鎮(zhèn)36個(gè)班，在園幼兒884人，教職工總數(shù)42人，其中，公辦教師3人，農(nóng)村非公辦教師39人，學(xué)歷合格率87%。全鎮(zhèn)學(xué)前三年受教育率達(dá)到73%，學(xué)前一年受教育率 98.2%。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，把學(xué)前教育工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，立足鎮(zhèn)情，不斷規(guī)范辦園秩序，積極開展園所達(dá)標(biāo)等一系列活動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的濃厚氛圍，使學(xué)前教育工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)又卓有成效。
3月16日全縣學(xué)前教育工作會(huì)議結(jié)束以后，xx鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓學(xué)前教育工作，多次召開學(xué)前教育專題會(huì)、調(diào)研會(huì)、動(dòng)員會(huì)及園所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析學(xué)前教育面臨的問(wèn)題和形勢(shì)，研究解決問(wèn)題的方法和措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學(xué)校辦園和村級(jí)聯(lián)合辦園為主體、以個(gè)體辦園為補(bǔ)充的辦園體制，積極推進(jìn)幼兒園達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，就影響我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的各種因素進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，認(rèn)真研讀《xx鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的具體方案和措施，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
鎮(zhèn)政府多方籌措資金，不斷加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園所建設(shè)投入力度，近年來(lái)，中心幼兒園園舍改擴(kuò)建總投資累計(jì)達(dá)120多萬(wàn)元，先后推到老房子18間，硬化路面600多平方米，粉刷墻壁近800平方米。投入20萬(wàn)元改造校舍面積110平方米，新建廁所32平方米。改造后的中心幼兒園仍不能滿足幼兒教育發(fā)展的需求，今年三月份全縣學(xué)前教育工作會(huì)議結(jié)束以后，鎮(zhèn)黨委政府召開學(xué)前教育工作專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣學(xué)前教育會(huì)議精神，決定投資90萬(wàn)元，新建1300平方米的教學(xué)樓擴(kuò)建方案，并與2011年5月1日正式動(dòng)工。目前，教學(xué)樓主體工程即將完工，幼兒園的孩子將在暑期開學(xué)后搬進(jìn)新校舍，改擴(kuò)建完成后的幼兒園將達(dá)到省級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
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按照“就近入園、擴(kuò)大規(guī)模、村校聯(lián)辦”的原則，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照《xx鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，盤活資源，對(duì)社會(huì)上閑置的房屋土地，鎮(zhèn)政府采取回收、購(gòu)買、租用、借用、調(diào)節(jié)等多種方式擴(kuò)充園所數(shù)量和規(guī)模。對(duì)現(xiàn)有園所根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)改建擴(kuò)建、校舍置換、拆并等調(diào)整措施，采取縮小班級(jí)規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴(kuò)大生均面積，使園舍達(dá)標(biāo)。除中心幼兒園外，投資10萬(wàn)元，完成丁褚林幼兒園和垛莊幼兒園改建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)周邊村街幼兒園的撤并，確保年內(nèi)兩所公辦幼兒園達(dá)到市級(jí)一類標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。2011年將撤并郇杵林幼兒園、張杵林幼兒園、丁杵林幼兒園到原丁杵林小學(xué)內(nèi)，成立丁杵林幼兒園。兼并大龍汪幼兒園、小龍汪幼兒園，學(xué)生分流到中心幼兒園。大垛莊幼兒園合并到小垛莊幼兒園內(nèi)。目前，全鎮(zhèn)幼兒園以村級(jí)聯(lián)辦和小學(xué)附設(shè)為主體的兩種辦園模式正在有條不紊地進(jìn)行之中。到今年年底合并后全鎮(zhèn)有幼兒園15處，其中公辦3處，民辦12處。
先后投資6萬(wàn)多元，對(duì)中心幼兒園各種玩具配備達(dá)200余件；為節(jié)約資金，在室內(nèi)外環(huán)境布置方面，倡導(dǎo)各幼兒園發(fā)動(dòng)教職工自己動(dòng)手，并鼓勵(lì)幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)中來(lái)；在玩教具配備方面，要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進(jìn)行收集、自制，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達(dá)6000多件，為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，我們先后組織骨干幼兒教師分別去泰安、南京、蘭山、羅莊參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩。每年暑假，我們都要組織幼兒教師到臨沂參加培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)幼師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極開展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評(píng)分細(xì)則》，與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責(zé)任書》。同時(shí)堅(jiān)持每學(xué)期組織開展安全工作專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學(xué)，做到了讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順關(guān)系，加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化工作措施，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，推動(dòng)基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)教育工作的關(guān)心和支持，你們的寶貴意見和建議，將鞭策和激勵(lì)我們進(jìn)一步做好工作，抓好管理，辦好教育，辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、基本情況。
2012年城鄉(xiāng)學(xué)前三年教育普及率分別達(dá)到99%和95%以上。幼兒園教職員工859人，其中公辦幼兒園教職工87人，占教師總數(shù)的10.1%，臨聘幼兒園教職工772人，占教師總數(shù)的89.9%。
二、近幾年主要工作及成效。
（一）落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣上成立了學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《**縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（2020—2025年）》、《**縣“十四五”學(xué)?；窘ㄔO(shè)規(guī)劃》、《**縣學(xué)前教育推進(jìn)工程建設(shè)規(guī)劃》等，確定“時(shí)間表”和“線路圖”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)工作，把發(fā)展學(xué)前教育作為一項(xiàng)重要民生工程，連續(xù)兩年列入縣政府承諾為民辦的實(shí)事，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，多種形式發(fā)展學(xué)前教育。
（二）堅(jiān)持公益普惠原則，積極實(shí)施幼兒園改造工程。
近兩年投資2780萬(wàn)元，實(shí)施幼兒園改造工程20項(xiàng)，其中4所已投入使用，其他16所幼兒園將于今年秋季建成，新增校舍1.2萬(wàn)平方米，維修改造校舍1.4萬(wàn)平方米，增加農(nóng)村學(xué)前教育學(xué)位3060個(gè)。利用布局調(diào)整校舍改建村級(jí)幼兒園，籌資70余萬(wàn)元，完成了**等7所村級(jí)幼兒園維修改造工程，解決了260名農(nóng)村幼兒入園問(wèn)題。
（三）落實(shí)各項(xiàng)政策，扶持發(fā)展民辦幼兒園。
近年來(lái)，全縣審批民辦幼兒園48所，增加學(xué)前教育學(xué)位近7000個(gè)，城鄉(xiāng)學(xué)前教育三年普及率達(dá)到95%以上。幫助民辦幼兒園改善辦園條件，2020年?duì)幦≠Y金80萬(wàn)元，對(duì)3所民辦幼兒園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了改造。2021年?duì)幦?guó)家公助民營(yíng)資金80萬(wàn)元，對(duì)清水鎮(zhèn)中心幼兒園校舍進(jìn)行維修改造。
開展示范性幼兒園創(chuàng)建工作，通過(guò)補(bǔ)充師資、改善辦園條件和推進(jìn)精細(xì)化管理，**市一幼、二幼順利通過(guò)省級(jí)示范性幼兒園評(píng)估驗(yàn)收，引領(lǐng)示范作用更加明顯。加強(qiáng)民辦幼兒園年檢和常規(guī)檢查工作，積極優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大設(shè)施設(shè)備和安全投入，85所幼兒園達(dá)到了三類標(biāo)準(zhǔn)以上。制定出臺(tái)《**縣中小學(xué)幼兒園管理實(shí)施辦法》，率先實(shí)行“四證準(zhǔn)許制度”，嚴(yán)格進(jìn)行審批管理，堅(jiān)決整治無(wú)證辦園行為。
（五）重視提升教師素質(zhì)，提高保教工作水平。
積極補(bǔ)充公辦幼兒園教師，近兩年來(lái)，共補(bǔ)充幼兒教師29名，有效解決幼兒園師資不足的問(wèn)題。注重提高幼教師資專業(yè)水平，嚴(yán)把幼兒教師準(zhǔn)入關(guān)，補(bǔ)充的公辦幼兒園教師全部為本科學(xué)歷，臨時(shí)聘用幼兒教師全部為幼師專業(yè)畢業(yè)，并持有幼兒教師資格證。加強(qiáng)幼兒師資培訓(xùn)，先后組織42名園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)到江蘇、云南等地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年組織在崗幼兒教師全員參加培訓(xùn)，提高幼兒教師整體素質(zhì)。廣泛開展“送教下鄉(xiāng)”、幫扶結(jié)對(duì)、園際交流和課堂教學(xué)觀摩，充分發(fā)揮公辦幼兒園示范引領(lǐng)作用，提高了保教工作整體水平。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障教師和幼兒安全。
健全完善“2+1”安全工作機(jī)制，定期、不定期組織相關(guān)部門對(duì)幼兒園校舍、設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防安全、道路交通安全等工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。各幼兒園全部按要求為幼兒購(gòu)買了《校方責(zé)任險(xiǎn)》，配備了專兼職門衛(wèi)保安人員，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警系統(tǒng)，配備電警棍、辣椒水等防暴用品，完善了各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展防震、防火、防突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練，提高師生的安全防范意識(shí)，保證教師和幼兒安全。
三、存在的主要問(wèn)題。
（一）公辦幼兒園數(shù)量不足。全縣各類幼兒園**所，除一幼、二幼為公辦幼兒園外，其他全部為民辦幼兒園，公辦幼兒園僅占幼兒園總數(shù)的1.77%。
（二）農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展滯后。農(nóng)村學(xué)前教育覆蓋面還相對(duì)較低，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有中心幼兒園，大部分幼兒園為原村小學(xué)附設(shè)幼兒園，辦園條件相對(duì)簡(jiǎn)陋，同時(shí)，由于農(nóng)村幼兒生源不足，在客觀上給政府投資改造、配備教師造成了難度。
第三幼兒園、民辦幼兒園、鄉(xiāng)村幼兒園全部為臨時(shí)聘用人員。
（四）幼兒園安全管理壓力大。我縣民辦幼兒園數(shù)量較多，安全設(shè)施投入不足，特別是農(nóng)村大部分幼兒上學(xué)路途較遠(yuǎn)，家長(zhǎng)用摩托車、三輪車、低速載貨車接送的情況較為普遍，管理難度大，存在一定安全隱患。
四、今后幾年的發(fā)展措施。
（一）進(jìn)一步完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制。建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)前教育重大事項(xiàng)，解決發(fā)展中的體制機(jī)制問(wèn)題。努力加大財(cái)政對(duì)學(xué)前教育投入力度，改善城鄉(xiāng)幼兒園辦園條件。逐步探索建立學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，研究制定公辦幼兒園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高學(xué)前教育保障水平。建立學(xué)前教育資助制度，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育。
(二)進(jìn)一步加快幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以發(fā)展公辦幼兒園為主，積極爭(zhēng)取在新城縣二期規(guī)劃內(nèi)新建3所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，增加城縣優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)前教育資源。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，爭(zhēng)取在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好1—2所公辦中心幼兒園，并在部分偏遠(yuǎn)和交通不便的行政村改造建設(shè)村辦幼兒園，提高農(nóng)村學(xué)前教育廣覆蓋水平。同時(shí)在新建住宅小縣規(guī)劃建設(shè)一批小縣幼兒園，進(jìn)一步方便幼兒就近入園。有計(jì)劃、分步驟地扶持、規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展，有效擴(kuò)大普惠性。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)幼兒園教師編制，逐步配齊公辦幼兒教師。嚴(yán)格幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度，設(shè)立幼兒教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃、分層次地實(shí)施幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)工程，切實(shí)提高幼兒教師能力和素質(zhì)。逐步探索完善民辦幼兒園教師職稱、工資、保險(xiǎn)待遇政策，穩(wěn)定民辦幼兒教師隊(duì)伍，促進(jìn)幼教隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育管理。嚴(yán)格民辦幼兒園審批管理，加強(qiáng)年檢和日常監(jiān)管工作，堅(jiān)決整治不合格幼兒園，切實(shí)規(guī)范辦園行為。建立健全幼兒園安全管理制度，切實(shí)做好幼兒園食品、校舍、交通等安全監(jiān)管工作。開展定期與不定期相結(jié)合、專題與綜合性相結(jié)合的安全隱患排查工作，及時(shí)消除幼兒園各類安全隱患。
（五）進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)前教育的督導(dǎo)檢查。把學(xué)前教育作為督導(dǎo)重點(diǎn)，加大教師隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)條件、安全管理等方面的評(píng)估檢查，積極開展幼兒園分類評(píng)估工作。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展學(xué)前教育重要意義和相關(guān)法律法規(guī)、政策措施的宣傳，努力形成全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍，推動(dòng)我縣學(xué)前教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇五
學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，是一項(xiàng)重要的教育民生工程。黨的十九大報(bào)告指出：“辦好學(xué)前教育”。
近年來(lái)，區(qū)委區(qū)政府高度重視學(xué)前教育發(fā)展，多措并舉取得較大成就。特別是自實(shí)施三期三年學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)，學(xué)前教育得到了長(zhǎng)足發(fā)展，城鄉(xiāng)學(xué)前教育資源有效擴(kuò)充，辦園條件大幅改善，學(xué)前教育普及程度明顯提高，我區(qū)各類學(xué)前教育得到快速發(fā)展，但也存在一些短板，公辦園數(shù)量太少，入公辦園難，入民辦園貴，普惠性幼兒園資源短缺，學(xué)前教育發(fā)展還不能滿足人民群眾對(duì)有學(xué)上、上好學(xué)的需求?，F(xiàn)將我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)前教育基本情況全區(qū)現(xiàn)有幼兒園132所，其中公辦園19所，已審批民辦園56所。幼兒園教師1496人，其中持有幼兒教師資格證教師789人，在編教師210人。在園幼兒15228人，其中公辦園在園幼兒2271（含小學(xué)附設(shè)學(xué)前班5人），公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比14.99%。全區(qū)學(xué)前教育一年毛入園率達(dá)92%，二年毛入園率達(dá)85.3%，三年毛入園率達(dá)79.8%，分別比2010年增長(zhǎng)14.5%、26.3%、27.1%。
二、推進(jìn)措施與工作成效（一）政府高位推動(dòng)，社會(huì)廣泛參與1．政府責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。區(qū)委、區(qū)政府把學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)工作中的重大問(wèn)題，列入?yún)^(qū)委常委會(huì)或區(qū)政府常務(wù)會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)實(shí)施公辦幼兒園建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地費(fèi)用由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)解決，高位推動(dòng)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。
2.政策性文件相繼出臺(tái)。實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)，區(qū)委政府高度重視，先后出臺(tái)了《##區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃》、《發(fā)展學(xué)前教育實(shí)施意見》、《##區(qū)扶持普惠性民辦幼兒園暫行辦法》、《##區(qū)關(guān)于開展學(xué)前教育無(wú)證辦園清理整頓工作方案》、《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的通知》、《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)與管理辦法》、《##區(qū)民辦幼兒園管理辦法》、《關(guān)于切實(shí)做好校車安全管理有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于開展校車安全集中整治工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)##區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案的通知》等政策規(guī)劃及規(guī)范性管理文件，就全區(qū)發(fā)展學(xué)前教育工作提出了具體意見，明確全區(qū)發(fā)展學(xué)前教育的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，目前正在積極推動(dòng)實(shí)施。
3.部門分工協(xié)作合力增大。學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，加大了學(xué)前教育工作的社會(huì)參與面，進(jìn)一步明確了部門責(zé)任，加強(qiáng)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全了教育部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。在區(qū)委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配下，教育、財(cái)政、規(guī)劃、公安、發(fā)改委、交通、建設(shè)、綜治、城管、消防、衛(wèi)生、民政、質(zhì)監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、藥監(jiān)等部門相互配合，分工協(xié)作，為推動(dòng)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，多次召開了布置會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、研討會(huì)等，進(jìn)行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，形成推動(dòng)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的強(qiáng)大合力。
（二）投入大幅增加，資源迅速擴(kuò)充1.加大財(cái)政投入力度，增加公辦學(xué)前教育資源。
一是建立學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，公辦園生均公用經(jīng)費(fèi)按照財(cái)政撥款不低于600元/年/生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒年生均補(bǔ)助600元，精準(zhǔn)扶貧對(duì)象家庭幼兒年生均補(bǔ)助1500元，確保所有適齡幼兒公平享有受教育機(jī)會(huì)。
二是大力建設(shè)城區(qū)公辦園。2010年投入1800萬(wàn)元、劃撥土地17畝，新建了##區(qū)幼兒園。為了擴(kuò)充城區(qū)公辦學(xué)前教育資源，2017年區(qū)委、區(qū)政府研究決定在城東方向選址12畝新建城東幼兒園，項(xiàng)目投資2600多萬(wàn)元，現(xiàn)已全部竣工，并正式招生。新建城西幼兒園項(xiàng)目已列入2018年政府重點(diǎn)工程；東銅保育院現(xiàn)已全面接收并開園招生。城北以及紅星經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)選址規(guī)劃新建二所公辦幼兒園，以迅速擴(kuò)充城區(qū)公辦學(xué)前教育資源。
三是強(qiáng)力推進(jìn)“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視我區(qū)“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)，區(qū)委常委。
會(huì)15號(hào)會(huì)議和區(qū)政府10次常務(wù)會(huì)議專門研究制定下發(fā)《##區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》，分管副區(qū)長(zhǎng)同志多次親自對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。我區(qū)共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共安排公辦幼兒園建設(shè)項(xiàng)16個(gè)，總投資4657.27萬(wàn)元（其中2013年閑置校舍調(diào)整資金1024.33萬(wàn)元，2016年中央及省級(jí)資金1081.78萬(wàn)元，2017年中央及省級(jí)資金1151.66萬(wàn)元，2018年中央及省級(jí)資金760.5萬(wàn)元，2019年中央及省級(jí)資金639萬(wàn)元）截至目前，全區(qū)所有項(xiàng)目幼兒園均已開園招生，其中中心幼兒園、幼兒園、占圩鎮(zhèn)中心幼兒園、紅星幼兒園、圩上橋鎮(zhèn)中心幼兒園、馬圩鎮(zhèn)中心幼兒園、黎圩坑西幼兒園搬入新園；其他幼兒園正在抓緊裝修及附屬工程建設(shè)力爭(zhēng)在2019年11月前全部使用新園。
四是進(jìn)一步完善小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。根據(jù)《##省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)治理工作方案的通知》（府廳字[2019]33號(hào)）文件精神，成立由區(qū)政府牽頭，區(qū)教育局、自然資源局、住建局等具體負(fù)責(zé)部門的摸排小組，對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底排查，根據(jù)小區(qū)分布及實(shí)際情況，擬確定了18個(gè)住宅小區(qū)配建14所小區(qū)配套幼兒園的總體規(guī)劃；目前全區(qū)住宅小區(qū)建有8所小區(qū)配套幼兒園，在建2所；下一步我區(qū)將采取補(bǔ)建的方式配建4所公辦園，確保在2020年底全部配建到位。
2.開辟綠色通道，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦園。
（1）.為了鼓勵(lì)社會(huì)力量辦園，區(qū)政府2013年11月26日第15次常務(wù)會(huì)議研究同意通過(guò)招商引資，引進(jìn)港資6千萬(wàn)元，在大道南側(cè)、小學(xué)對(duì)面新建##維真俐（香港）國(guó)際雙語(yǔ)民辦幼兒園，占地40畝。2019年秋季該園在園幼兒208人。2018年9月，區(qū)政府以上述同樣的政策通過(guò)招商引資，在火車站棚改區(qū)新建##區(qū)低碳國(guó)際雙語(yǔ)民辦幼兒園，該園占地23畝，目前順利通過(guò)圖審，預(yù)計(jì)2019年下半年開工建設(shè)（2）.加大普惠性民辦幼兒園扶持力度。2019年區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金1008萬(wàn)元通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方式用于補(bǔ)助扶持普惠性民辦園。
（二）辦園行為明顯規(guī)范，保教質(zhì)量顯著提高1.公辦園招生進(jìn)一步公平化、規(guī)范化。2019年秋季我區(qū)城區(qū)三所公辦園統(tǒng)一采取電腦派位搖號(hào)的方式招生，進(jìn)一步促進(jìn)公辦園招生的公平化、規(guī)范化。
2.民辦學(xué)前教育辦園行為明顯規(guī)范。為規(guī)范民辦學(xué)前教育行為，由區(qū)政府牽頭，開展了全區(qū)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)清理整頓。截止2019年9月，經(jīng)專項(xiàng)整治，在全區(qū)112所民辦幼兒園中，已獲辦園許可證56所，未獲辦園許可證56所。存在安全隱患的幼兒園下發(fā)了停辦通知書。全區(qū)共有幼兒接送車輛15輛，全部符合《校車管理?xiàng)l例》車輛要求，無(wú)昌河面包車等非專用校車接送幼兒上、下學(xué)現(xiàn)象。
2.幼兒園“小學(xué)化”傾向得到遏制。為切實(shí)提高全區(qū)幼兒園科學(xué)保教質(zhì)量，遏制幼兒園“小學(xué)化”傾向，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹教育部《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》和《##省幼兒園保育教育工作十條規(guī)定》，要求教師用“十條規(guī)定”指導(dǎo)自己的保育教育行為，加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作管理，并將“十條規(guī)定”貫徹落實(shí)情況納入示范幼兒園的建設(shè)重要內(nèi)容，以引導(dǎo)幼兒園糾正“小學(xué)化”傾向，提高科學(xué)育兒水平。對(duì)幼兒園舉辦的蒙氏、美術(shù)、舞蹈、跆拳道等興趣班、特色班或?qū)嶒?yàn)班堅(jiān)決予以取消。與此同時(shí)，還認(rèn)真做好小學(xué)入學(xué)有關(guān)政策和制度的學(xué)習(xí)和宣傳工作，嚴(yán)禁不滿6周歲兒童入小學(xué)，嚴(yán)禁小學(xué)入學(xué)考試，嚴(yán)格遵守免試就近入學(xué)原則。
3.規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)水平較為合理。各幼兒園認(rèn)真遵照《##省幼兒園保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及管理意見》（贛發(fā)改收費(fèi)字[2013]705號(hào)）文件精神進(jìn)行收費(fèi)，并制作懸掛了收費(fèi)公示牌，對(duì)收費(fèi)進(jìn)行公示，幼兒園收費(fèi)行為較為規(guī)范。
4.普惠性民辦學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)充。2019年區(qū)教育局聯(lián)合區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)##區(qū)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理暫行辦法的通知》，截至目前已有22所民辦園上報(bào)了普惠性民辦園認(rèn)定材料，下一步區(qū)教育局將聯(lián)合發(fā)改委、財(cái)政局對(duì)申報(bào)的幼兒園進(jìn)行認(rèn)定。切實(shí)擴(kuò)充普惠性學(xué)前教育資源。
5.民。
辦示范性幼兒園數(shù)量迅速增加，保教質(zhì)量明顯提升。2011年以來(lái)，由于國(guó)家加大了對(duì)民辦幼兒園的支持力度，社會(huì)力量辦園的積極性明顯提高，創(chuàng)建省、市級(jí)示范園熱情高漲。到目前為止，全區(qū)民辦園共有省級(jí)示范園1所，市一級(jí)一類幼兒園9所。
（四）教師培養(yǎng)渠道寬暢，師資隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化1.加強(qiáng)教師管理。
一是把好教師招聘“入口關(guān)”：公辦園實(shí)行公開社會(huì)招考和選聘合同制教師的方式擇優(yōu)錄用。二是把好“流動(dòng)關(guān)”：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師實(shí)行聘任制，嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師調(diào)動(dòng)審批手續(xù)，保證教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。三是把好“待遇關(guān)”：本次招聘合同制幼兒教師全部分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，農(nóng)村公辦幼兒園教師待遇參照小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)；民辦幼兒教師工資待遇與相應(yīng)公辦教師基本相當(dāng)。
2.重視教師培養(yǎng)。近幾年，通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式，分期分批培訓(xùn)了公辦、民辦幼兒園園長(zhǎng)和教師2000多人次；從2011—2019年，將幼兒教師定向培養(yǎng)納入農(nóng)村中小學(xué)教師培養(yǎng)體系，把##市幼兒高等?？茖W(xué)校（師范）作為全區(qū)幼兒教師培養(yǎng)基地，每年定向培養(yǎng)30名左右中專、大專學(xué)歷的農(nóng)村幼兒教師。
3.抓好教育科研：認(rèn)真開展好全區(qū)幼兒“健康、快樂、發(fā)展”主題活動(dòng)，幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)競(jìng)賽，教師保教經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒園教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，加強(qiáng)保教方法的鉆研，提高保教水平。
三、
存在的主要問(wèn)題1.公辦學(xué)前教育占比差距較大。
目前，我區(qū)公辦幼兒園19所，所占比例依然很低；從幼兒園在園幼兒數(shù)情況看，公辦園僅占14.99%，2018年11月中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》([2018]39號(hào)文件）要求，到2020年，公辦園在園幼兒占比必須達(dá)到50%。我區(qū)距離公辦幼兒園占比要求相差甚遠(yuǎn)。公辦學(xué)前教育沒有發(fā)揮主導(dǎo)引領(lǐng)作用，與國(guó)家發(fā)展學(xué)前教育相關(guān)要求仍有較大距離，政府主導(dǎo)作用沒有明顯突出。
2.“一鄉(xiāng)一園”項(xiàng)目幼兒園設(shè)備不夠完善。由于“一鄉(xiāng)一園”項(xiàng)目建設(shè)資金全部來(lái)自中央和省里的學(xué)前教育專項(xiàng)資金，且僅夠完成項(xiàng)目幼兒園主體建設(shè)和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修，項(xiàng)目幼兒園的附屬工程及保教設(shè)備、戶外游樂設(shè)備資金未做安排，辦園條件還不夠完善。
3.公辦幼兒園教師嚴(yán)重缺額。由于上級(jí)學(xué)前教育編制尚未下達(dá)，目前我區(qū)沒有核定幼兒園人員編制。今年秋季，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園均已開園招生，雖然通過(guò)社會(huì)招聘及聘用合同制教師彌補(bǔ)了部分幼兒教師，但按照規(guī)劃目標(biāo)，幼兒教師和保教人員缺額依然很大。
4.城區(qū)公辦園數(shù)明顯不足,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源短缺。城區(qū)目前僅有三所公辦園，隨著城鎮(zhèn)進(jìn)程加快及二胎政策的實(shí)施，城區(qū)適齡幼兒大量增加，城區(qū)各類幼兒園現(xiàn)有在園幼兒11614人，占全區(qū)在園幼兒人數(shù)四分之三，城區(qū)公辦幼兒園數(shù)量太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)完不成上級(jí)對(duì)公辦幼兒園占比的硬性要求。
5.小區(qū)配套幼兒園治理工作進(jìn)度緩慢。根據(jù)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的通知》及我省印發(fā)的《##省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)治理工作方案》文件要求，一是國(guó)有資產(chǎn)、劃撥用地建設(shè)的小區(qū)配套幼兒園必須無(wú)償移交；二是公辦學(xué)位未到50%的市縣，小區(qū)配套園的公辦學(xué)位不得低于80%；三是小區(qū)配套園必須辦成公辦園或普惠性民辦園，首先，我區(qū)小區(qū)配套公辦園占比較低，已配建的小區(qū)配套園學(xué)位2010個(gè)，公辦學(xué)位660個(gè)，占比僅為32.8%；其次，應(yīng)移交的委托辦成普惠性的配套園還未簽訂三方協(xié)議，同時(shí)申報(bào)普惠性民辦園的積極性不高；最后，需要補(bǔ)建的4所公辦小區(qū)配套園未見著落。區(qū)政府需要協(xié)調(diào)住建、自然資源、房管等部門，明確責(zé)任，通力合作，確保2020年完成配建任務(wù)。
6.城鄉(xiāng)公民辦園隱患和管理盲區(qū)較多。校舍、設(shè)施、食品、接送車輛安全是許多幼兒園普遍存在的問(wèn)題，特別是一些村級(jí)看護(hù)點(diǎn)，校舍安全隱患令人擔(dān)憂；民辦園的校車接送距離遠(yuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，安全隱患如在懸之劍；民辦幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)仍存在一定的隨意性；部分民辦園仍存在“小學(xué)化”傾向，保教水平落后，園務(wù)管理粗放粗糙，人員素質(zhì)不高，學(xué)前教育益智、培智、拓智的基本目標(biāo)難以達(dá)到。
7.普惠性學(xué)前教育資源匱乏。在2019年4月28日召開的全省小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)議中，省教育廳副廳長(zhǎng)劉菊嬌明確提出到2020年學(xué)前教育三年毛入園率必須達(dá)到85%；普惠性幼兒園覆蓋率必須達(dá)到80%；我區(qū)很難達(dá)到要求。
四、推進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的建議一要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)。教育是明天，更是未來(lái)，學(xué)前則是明天和未來(lái)的源頭和基石。學(xué)前教育是黨和政府現(xiàn)階段乃至今后發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，是整個(gè)國(guó)民教育體系中一個(gè)重要組成部分，發(fā)展學(xué)前教育是政府神圣的職責(zé)。辦好學(xué)前教育就是辦好民生工程。區(qū)政府及有關(guān)部門要把辦好學(xué)前教育提到重要的議事日程上，落實(shí)好國(guó)家及省市要求，落實(shí)好自身職責(zé)，主動(dòng)作為，形成合力，辦好實(shí)事，切實(shí)為學(xué)前教育排憂解難。
二要依法依規(guī)，明確責(zé)任。國(guó)務(wù)院的若干意見，省學(xué)前教育條例，##省學(xué)前教育一、二、三期行動(dòng)計(jì)劃，我區(qū)的學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃，以及相關(guān)辦法的出臺(tái)，都是推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的法律和政策依據(jù)。辦好學(xué)前教育有法可依，有規(guī)可循。對(duì)于學(xué)前教育的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)保障、師資編制、建設(shè)用地等問(wèn)題，對(duì)新建小區(qū)幼兒園的規(guī)劃、建設(shè)、歸屬問(wèn)題，中央和省市縣對(duì)發(fā)改、規(guī)劃、財(cái)政、人社、編制、住建、國(guó)土等部門職責(zé)都有明確的規(guī)定。政府及有關(guān)方面要依法依規(guī)解決好我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。
三要突破瓶頸，完善措施。今后一個(gè)階段政府要堅(jiān)持大力發(fā)展公辦園，引導(dǎo)和扶持民辦園的原則下，力爭(zhēng)在下列舉措上突破。要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)謀劃城區(qū)學(xué)前教育選址規(guī)劃布局，為適應(yīng)城區(qū)擴(kuò)大、學(xué)前教育的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，城區(qū)新建幼兒園要嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)也要提前謀劃，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃之中，以確保我區(qū)學(xué)前教育整體布局科學(xué)合理。城區(qū)要盡快依據(jù)規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)需要布局建設(shè)公辦園。教育主管部門要認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)學(xué)前教育相關(guān)政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，繼續(xù)擴(kuò)大公辦園數(shù)量。區(qū)政府要按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、屬地負(fù)責(zé)、分類施策、長(zhǎng)效治理”的原則，認(rèn)真履行政府責(zé)任，依法落實(shí)城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)定，著力構(gòu)建以普惠性資源為主體的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，聚焦城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃、建設(shè)、移交、辦園等環(huán)節(jié)存在突出問(wèn)題開展專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提高學(xué)前教育公益普惠水平，有效增加城鎮(zhèn)普惠性學(xué)前教育資源供給，切實(shí)辦好新時(shí)代學(xué)前教育，滿足人民群眾對(duì)幼有所育的美好期盼。要?jiǎng)?chuàng)新方式在過(guò)渡階段解決公辦幼兒園教師編制問(wèn)題，不斷擴(kuò)大選招幼師規(guī)模。要盡快落實(shí)中央省市要求，確保公辦學(xué)前教育的財(cái)政供給；相關(guān)部門要落實(shí)好上級(jí)關(guān)于民辦學(xué)前教育的扶持政策，尤其是普惠園的資金補(bǔ)助政策，并在條件許可情況下逐步提高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)民辦學(xué)前教育良性發(fā)展。
四要科學(xué)保教，規(guī)范辦園。教育主管部門要加強(qiáng)對(duì)幼兒園特別是民辦園負(fù)責(zé)人及幼教從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理。各相關(guān)部門要密切配合，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)前教育辦園行為，特別是要把幼兒安全放在首位。有關(guān)部門對(duì)涉及校車、食品、園舍、消防、設(shè)施安全和亂收費(fèi)問(wèn)題，必須高度重視，積極主動(dòng)作為。堅(jiān)決制止幼兒園違背教育規(guī)律，損害幼兒身心健康的活動(dòng)，防止和糾正無(wú)視孩子成長(zhǎng)規(guī)律的“小學(xué)化”現(xiàn)象。引導(dǎo)廣大幼兒教師堅(jiān)持以師德為先，以幼兒為本，保教結(jié)合，寓教于樂，提供適合幼兒健康成長(zhǎng)的良好教育，努力提升全區(qū)學(xué)前教育辦學(xué)水平。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇六
近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)貧困山區(qū)教育投入的不斷加大，我縣幼兒教育得到了快速發(fā)展，取得了一定成績(jī),同時(shí)還存在諸多困難,現(xiàn)將情況匯報(bào)于后。
通江縣有49個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），近82萬(wàn)人，幅員面積4116平方公里，525個(gè)行政村。全縣現(xiàn)登記注冊(cè)幼兒園106所，其中，公辦幼兒園只有1所（縣示范幼兒園），民辦幼兒園105所（諾江鎮(zhèn)10所，其余分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。在園幼兒1.34萬(wàn)人。共有教職工600余人，其中公辦幼兒教職工23人。幼兒教師中，初中文化占10％，大專以上文化程度占17%，師范類占28.3%?；拘纬梢悦褶k學(xué)前教育為主體、示范幼兒園為龍頭的全縣學(xué)前教育格局。
（一）辦園行為規(guī)范。一是堅(jiān)持依法治教，加強(qiáng)學(xué)前教育宣傳。積極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)學(xué)前教育的法律、法規(guī)，及時(shí)擬定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)文件和政策，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是完善督導(dǎo)評(píng)估體系，嚴(yán)把 “入口關(guān)”，制定了《通江縣學(xué)前教育評(píng)估細(xì)則》，嚴(yán)把 “年審關(guān)”，并對(duì)幼兒園實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成了管理網(wǎng)絡(luò)。三是出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒教育隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,逐步實(shí)施學(xué)前教育教師和園長(zhǎng)資格審查和準(zhǔn)入制，制定了幼兒教師三年培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。幼兒園教職工職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)政策也在逐步落實(shí)。
（二）辦園條件明顯改善。公辦幼兒園辦園條件較好，教學(xué)設(shè)施設(shè)備較齊全，民辦幼兒園也在積極想辦法，加大投入，新建、改造園舍，改善活動(dòng)場(chǎng)地，添臵一定數(shù)量的設(shè)施設(shè)備，逐漸改善辦園條件。幼兒園超大班額現(xiàn)象明顯減少。
（三）幼教質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是各園基本建立健全了幼兒園管理各項(xiàng)規(guī)章制度，能科學(xué)組織幼兒一日活動(dòng)，保證幼兒的游戲和戶外活動(dòng)時(shí)間。部分幼兒園根據(jù)幼兒的實(shí)際水平，在原有教材基礎(chǔ)上增添了新內(nèi)容，創(chuàng)造性地使用教材，力致使教學(xué)內(nèi)容更貼近幼兒生活，被幼兒所喜愛。二是強(qiáng)化學(xué)前教育研究，教研成果突出。如縣示范幼兒園《幼兒前閱讀能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究》獲省教科研成果三等獎(jiǎng)，教師教玩具制作獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，我室《區(qū)域內(nèi)幼兒教育有序發(fā)展培訓(xùn)干預(yù)策略》獲市一等獎(jiǎng)。
（四）教師專業(yè)水平不斷提高。加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)，重視教師的專業(yè)成長(zhǎng)，每年至少舉辦兩次全縣性幼教教研活動(dòng)，并通過(guò)開展專題講座、送教下鄉(xiāng)、園本教研、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式多渠道、多層次、多形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實(shí)，大大提高了教師的專業(yè)技能。在市級(jí)課題《區(qū)域內(nèi)幼兒教育有序發(fā)展培訓(xùn)干預(yù)策略》中，用了三年時(shí)間對(duì)全縣非專業(yè)幼兒教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，取得了可喜成績(jī)。
（一）資金投入不足，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。
一是財(cái)政投入少。我縣財(cái)政年收入僅7000余萬(wàn)元，財(cái)政對(duì)全縣干部、職工的工資都難以保障，除對(duì)縣示范幼兒園在編教職工撥發(fā)人頭經(jīng)費(fèi)外,根本無(wú)力保障對(duì)民辦幼兒園投入。二是幼兒園條件參差不齊，民辦園條件簡(jiǎn)陋。公辦園在硬件設(shè)施上遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于民辦園，符合辦園標(biāo)準(zhǔn)。各民辦幼兒園則完全依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。加之，城鄉(xiāng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差距較大，城區(qū)幼兒園在設(shè)施配備上有一定的投入，農(nóng)村幼兒園收費(fèi)偏低，辦園條件長(zhǎng)期得不到改善。大多數(shù)民辦幼兒園屬租房或改建住宅用房辦園，無(wú)室內(nèi)活動(dòng)空間，戶外活動(dòng)場(chǎng)地窄小，設(shè)施配備嚴(yán)重不足，教玩具、大型戶外玩具和幼兒讀物嚴(yán)重缺乏。農(nóng)村幼兒園還存在無(wú)午休室，孩子只能躺在桌上午休。個(gè)別幼兒園甚至沒有幼兒廁所，使用小學(xué)桌凳，嚴(yán)重影響孩子的身心健康，根本達(dá)不到基本辦園條件，安全隱患嚴(yán)重存在。
（二）師資力量薄弱，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。
是幼兒教師準(zhǔn)入制度把關(guān)不嚴(yán)，教師綜合素質(zhì)普遍較低。目前，幼兒園在招聘教師時(shí)不管專業(yè)、不管學(xué)歷，大多只重年齡，聘請(qǐng)到的教師一無(wú)幼師資格證，二沒有參加過(guò)任何職前培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。而職后培訓(xùn)，辦園單位既不愿意拿錢，教師又很難脫身參加培訓(xùn)，致使教師掌握的幼教理論知識(shí)不扎實(shí)，專業(yè)技能不深厚，知識(shí)的更新、補(bǔ)缺，技能的改進(jìn)、提高嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)幼兒教育發(fā)展需要。同時(shí)，幼兒園園長(zhǎng)大多是舉辦者，業(yè)務(wù)能力和管理能力普遍不強(qiáng)，辦學(xué)理念有待更新。三是教師待遇普遍偏低，社會(huì)保障差。民辦幼兒園教師月工資及獎(jiǎng)金平均約為九百元左右。目前，國(guó)家對(duì)民辦幼兒園教師的工資標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定、績(jī)效考核、聘任退休等問(wèn)題沒有出臺(tái)明確的規(guī)定，相應(yīng)的各項(xiàng)待遇在政策上得不到落實(shí)，“五險(xiǎn)一金”得不到保障。四是教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于民辦幼兒教師待遇低，難以吸引合格優(yōu)質(zhì)教師從事幼兒教育工作，特別是農(nóng)村幼兒園很難招聘到正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的幼師生。在崗教師也心存怨言，工作積極性不高，普遍對(duì)今后的生活和對(duì)選擇的職業(yè)感到擔(dān)憂，致使很多優(yōu)秀、成熟的幼兒教師大量外流。
（三）管理不規(guī)范，幼兒教育水平不高
一是對(duì)民辦幼兒園監(jiān)管力度不夠。民辦幼兒園頒發(fā)了辦學(xué)許可證后，教育主管部門對(duì)辦園條件改善、教師聘用、資金缺口等問(wèn)題沒有剛性調(diào)控能力，缺乏監(jiān)管。二是幼兒園建章立制工作有待加強(qiáng)。不少幼兒園有相關(guān)的規(guī)章制度不健全，管理松散、隨意，激勵(lì)機(jī)制不明確，教師工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)。三是幼兒園安全意識(shí)不強(qiáng)，安全制度不健全，安全工作不細(xì)化，園內(nèi)存在大量的安全隱患。四是教學(xué)管理不規(guī)范，幼兒園的各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃、制度嚴(yán)重缺失。一些幼兒園作息時(shí)間受小學(xué)影響，和小學(xué)一起上下課，不能科學(xué)地安排幼兒的一日活動(dòng)，幼兒教育“小學(xué)化”傾向普遍存在。一些幼兒園為迎合家長(zhǎng)需要，把小學(xué)一年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容作為幼兒園教學(xué)活動(dòng)的主要內(nèi)容，在大、中班多以識(shí)字教學(xué)為主，大量地訓(xùn)練幼兒讀、寫生字、拼音、做計(jì)算題，以識(shí)多少字、寫多少字、會(huì)做多少計(jì)算題等方法評(píng)價(jià)幼兒，評(píng)價(jià)幼兒園。城區(qū)個(gè)別條件較好的幼兒園盲目舉辦各種特色班。農(nóng)村個(gè)別幼兒園認(rèn)為幼兒不需要學(xué)什么，“托兒化”傾向較重。
（一）健全法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)政府發(fā)展學(xué)前教育的管理責(zé)任。
加強(qiáng)幼兒教育法規(guī)制度建設(shè)，依法治教。建立以政府領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的幼兒教育管理機(jī)制，相關(guān)部門明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格幼兒園審批標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審批程序，加大對(duì)幼兒園的監(jiān)管和督查力度。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。
一是結(jié)合城市發(fā)展，綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素，研究制定具有前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性的幼兒園調(diào)整布局方案。二是按全省學(xué)前教育工作會(huì)議精神，全面規(guī)劃落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所公辦幼兒園的要求。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦好一所示范幼兒園、大村及偏遠(yuǎn)小村獨(dú)立辦園、相鄰小村聯(lián)合辦園等模式，盡量減少一村一班一師的學(xué)前班、混合班，同時(shí)加強(qiáng)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理。通過(guò)以上措施，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育廣覆蓋、?；镜哪繕?biāo)，在全縣形成學(xué)前教育縣、鄉(xiāng)、村（街道）三級(jí)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
（三）加大投入，改善辦園條件。
一是加大財(cái)政投入力度，建議政府在統(tǒng)籌預(yù)算安排時(shí)，將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保障學(xué)前教育的投入，提高學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在教育經(jīng)費(fèi)中的比例。要集中資金，加快建設(shè)，在三年內(nèi)全面完成每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所公辦幼兒園建設(shè)。同時(shí)，建立學(xué)前教育資助制度，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育。二是大力扶持民辦學(xué)前教育。在幼兒園用地、稅費(fèi)減免、審批、定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)，教師待遇等方面給予大力支持，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦園。三是盤活閑臵教育資源。對(duì)中小學(xué)布局調(diào)整后閑臵的校舍資源進(jìn)行清理，使閑臵資產(chǎn)轉(zhuǎn)換到發(fā)展幼兒教育上來(lái)。同時(shí)，開展幼教項(xiàng)目引資助教。
（四）加強(qiáng)管理,規(guī)范辦園。
理。制定幼兒園安全管理細(xì)則，嚴(yán)格控制幼兒園班額，配齊配足保教人員，高度重視幼兒園保育工作，規(guī)范教育教學(xué)行為，堅(jiān)決杜絕幼兒教育 “小學(xué)化”和舉辦各類特色班，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，完善學(xué)前教育質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)學(xué)前教育教研和科研工作。四是做好幼兒園的年檢年審工作，把幼兒安全、飲食衛(wèi)生、收費(fèi)、伙食管理，保健等工作納入年檢年審的主要內(nèi)容，督促不達(dá)標(biāo)者整改或?qū)ζ溆枰躁P(guān)停。
（五）多措并舉，加快師資隊(duì)伍建設(shè)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把“入口關(guān)”。對(duì)在崗幼兒教師，必須限期取得幼兒教師資格，方可繼續(xù)從事幼兒教育工作。采取有計(jì)劃有組織地到幼兒師范院校招聘優(yōu)秀的幼師畢業(yè)生，公開招考有資格、有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)前教育代課教師、民辦教師和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)富余小學(xué)教師等來(lái)充實(shí)幼兒教師隊(duì)伍。同時(shí)，實(shí)行幼兒園園長(zhǎng)資格審查認(rèn)定制度和統(tǒng)一登記管理教師制度。二是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定公辦幼兒園教師編制，選優(yōu)配齊各類工作人員。增加民辦幼兒園公派教師數(shù)量。鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀男教師到幼兒教師隊(duì)伍，改善教師結(jié)構(gòu)。三是落實(shí)好幼兒教師待遇。在教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等方面，給予民辦幼兒園教師與公辦幼兒園教師同等待遇，切實(shí)提高幼兒教師工資，福利和社會(huì)保障。四是做好師資隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)多種途徑，采取各種措施，加強(qiáng)幼兒教師師資培訓(xùn)。將民辦幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)納入中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，將公辦和民辦幼兒教師一并納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，對(duì)新教師和保育員進(jìn)行職前培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，逐步做到不培訓(xùn)不上崗，實(shí)現(xiàn)幼教隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇七
_，全面貫徹黨的教育方針，追求科學(xué)有序管理，發(fā)揮管理與教研效能，強(qiáng)化教研的實(shí)效性，促使我校學(xué)前教育工作新跨越。
二、工作重點(diǎn)。
1、以《綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育的思想和理論導(dǎo)向，更新教育觀念，面向全體幼兒，面向全體幼兒的每一個(gè)方面。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)前班教研活動(dòng)的管理，積極進(jìn)行幼兒素質(zhì)教育的探索和研究，為幼兒作好升入小學(xué)學(xué)習(xí)的心理準(zhǔn)備和行為習(xí)慣方面的準(zhǔn)備。
3、培養(yǎng)幼兒綜合能力，學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)共處。繼續(xù)加強(qiáng)德育教育。
三、管理工作。
(一)追求科學(xué)有序管理，促使學(xué)前教育規(guī)范發(fā)展。
1、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。
確立正確的指導(dǎo)思想，在實(shí)踐中不斷提升辦學(xué)理念，建立在《綱要》理念指導(dǎo)下的管理思路。加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范教學(xué)行為，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)水準(zhǔn)。不加重幼兒課業(yè)負(fù)擔(dān)，不留書面作業(yè)，遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣為重點(diǎn)，建立能指導(dǎo)和幫助幼兒發(fā)展需要的評(píng)價(jià)體系;平等對(duì)待每一位幼兒和家長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
進(jìn)一步完善并落實(shí)各類規(guī)章制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度，完善并落實(shí)各類人員崗位職責(zé)，使各項(xiàng)制度在新的時(shí)期適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要，同時(shí)能更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，辦人們滿意的學(xué)前教育。
(二)抓實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及教研，促使幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1、組織教師參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》精神。
2、制定并落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，組織教師深入學(xué)習(xí)《綱要》和現(xiàn)代教育理論書籍。要求各班主任上交：(1)學(xué)期初上交工作計(jì)劃，(2)每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記的記錄。
3、落實(shí)教學(xué)研究工作。(1)制定切實(shí)可行的教研方案，并依照方案組織教研活動(dòng);(2)定期開展教學(xué)研究活動(dòng)。(3)不定時(shí)聽課。
4、組織教師積極參加上級(jí)單位組織的教研活動(dòng)。
5、抓好各項(xiàng)制度管理，各項(xiàng)工作抓落實(shí)，抓實(shí)施，抓檢查。
6、發(fā)揮組長(zhǎng)作用，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)前班各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、加強(qiáng)教育過(guò)程管理，鼓勵(lì)教師針對(duì)班級(jí)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題的方法和措施。
8、堅(jiān)持學(xué)前班教研活動(dòng)，了解教師教育教學(xué)情況，了解各班幼兒情況，商量制定改正措施。
9、學(xué)前班工作納入學(xué)校工作計(jì)劃中，對(duì)于學(xué)前班出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題，及時(shí)討論解決。
(三)改革安全管理制度，促使安全工作的有效開展。
1、建立健全安全工作制度，落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)。牢固樹立安全意識(shí)，重視并加強(qiáng)安全教育，切實(shí)提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。建立公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織幼兒進(jìn)行疏散和逃生演練。
2、高度重視安全工作。著重做好六個(gè)方面的安全工作：一是門衛(wèi)、二是設(shè)施，三是消防，四是傳染病防治。開學(xué)前、學(xué)期中要對(duì)周邊安全、校舍、消防、玩具、教學(xué)具進(jìn)行全方位的安全排查和維修，杜絕安全事故的發(fā)生的可能。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇八
作為學(xué)生教育的基礎(chǔ)，學(xué)前教育對(duì)于幼兒心智的發(fā)展有著重要的作用，作為社會(huì)性的公益單位對(duì)于構(gòu)建平衡的城鄉(xiāng)教育體系也占據(jù)著關(guān)鍵的地位。
隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展以及教育體制的深化改革，城市和鄉(xiāng)村之間的教育發(fā)展差距越來(lái)越大，因此，為了縮小這種差距，滿足鄉(xiāng)村學(xué)前教育的需求，以實(shí)現(xiàn)教育資源的平衡配置，所以，國(guó)家和政府有必要根據(jù)目前存在的問(wèn)題著手進(jìn)行解決。
自從我國(guó)進(jìn)行了教育改革之后，城鄉(xiāng)之間的學(xué)前教育有了一定的發(fā)展，但是，兩者之間的發(fā)展還是存在一定的差距，尤其在資源的需求方面有著嚴(yán)重的不足。
在幼兒接受學(xué)前教育時(shí)，判定城鄉(xiāng)之間教育發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志就是幼兒的入學(xué)率高低，確保幼兒的入學(xué)率是我國(guó)目前學(xué)前教育發(fā)展初期的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)城市和鄉(xiāng)村之間的幼兒入學(xué)率呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但是城鄉(xiāng)之間還是存在一定的`差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較好的城市，幼兒的入學(xué)率很高，并且學(xué)前教育的時(shí)間也在擴(kuò)展，而在一些經(jīng)濟(jì)落后的鄉(xiāng)村地區(qū)，不僅入學(xué)率較低，而且接受學(xué)前教育的時(shí)間也停留在一兩年甚至更短的時(shí)間，所以，幼兒在教育的起步階段就存在了嚴(yán)重的差距。
在學(xué)前教育的資源配置上，首要且最關(guān)鍵的是教育資金的不到位。
由于我國(guó)的學(xué)前教育在最近幾年才得到了相對(duì)的重視，所以一直處于投資弱勢(shì)的學(xué)前教育在整個(gè)教育階段的發(fā)展中是最為薄弱的，它甚至?xí)绊懙胶罄m(xù)教育階段的再發(fā)展。
目前的學(xué)前教育投資發(fā)展現(xiàn)狀是，過(guò)多的學(xué)前教育者享受著較少的教育資金，較少的教育資金占據(jù)著著國(guó)家投入的更少一部分，而這有限的資金大部分卻投入到了城市的公立幼兒園中，而大部分城鄉(xiāng)中的幼兒園則享受不到這些資金投入，更不要說(shuō)是民辦的幼兒園，幾乎享受不到任何國(guó)家的資金補(bǔ)貼，這樣的資金投入只能導(dǎo)致好的幼兒園越辦越好，學(xué)生的就讀費(fèi)用也越來(lái)越貴，逐漸成為壟斷性的貴族學(xué)校，辦學(xué)條件差的幼兒園越來(lái)越差，可想而知，在資金投入的影響下城鄉(xiāng)之間的學(xué)前教育差距已經(jīng)越來(lái)越大。
由于國(guó)家投入力度的不同、資金投入的分配問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)前教育的師資隊(duì)伍建設(shè)也存在著一定的差異。
教師隊(duì)伍建設(shè)在目前沒有明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以，幼兒園在招聘教師時(shí)也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，條件好的幼兒園可以提高招聘的要求，在一些大城市可能需要高學(xué)歷的人才，教師的待遇也相應(yīng)地提高，而在一些普通的幼兒園或者鄉(xiāng)村幼兒園，他們沒有招聘的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也沒有高要求的資格，所以，教師大部分是臨時(shí)聘用的畢業(yè)生或者根本沒有接受過(guò)正規(guī)學(xué)前教育的人，這種教師隊(duì)伍建設(shè)的不平衡導(dǎo)致學(xué)生接受的教育水平就有嚴(yán)重的差距。
(一)加大對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的投入。
國(guó)家對(duì)教育問(wèn)題有著明確的扶持政策，在最近的發(fā)展規(guī)劃中，指出要通過(guò)政府大力扶持教育的發(fā)展，而學(xué)前教育作為教育的基礎(chǔ)有著明顯的優(yōu)勢(shì)，政府的扶持尤其是資金的大量投入就是縮小城鄉(xiāng)學(xué)前教育的關(guān)鍵之處。
針對(duì)我國(guó)目前學(xué)前教育在城鄉(xiāng)之間的嚴(yán)重不平衡現(xiàn)狀，國(guó)家或者政府應(yīng)該采取中央扶持、地方扶持和其他資金扶持相結(jié)合的方式來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)前教育的建設(shè)，以平衡它們之間的關(guān)系，而且在農(nóng)村地區(qū)尤其要突出國(guó)家和上級(jí)政府的扶持，因?yàn)榈胤秸馁Y金相對(duì)較為短缺，所以國(guó)家的資金投入比例要占絕大多數(shù)。
尤其在學(xué)前教育的資金投入上，要做適度的傾斜，讓資金投入到教育中，讓教育資金投入到學(xué)前教育的建設(shè)上，這樣就從根本上縮短了城鄉(xiāng)之間的學(xué)前教育差距。
(二)完善農(nóng)村學(xué)前教育教師隊(duì)伍的建設(shè)。
國(guó)家要根據(jù)目前我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際情況制定統(tǒng)一的教師招聘規(guī)范，尤其要解決農(nóng)村教師隊(duì)伍的編制問(wèn)題，這樣就為教師提供了充分的保障，才能留住好的教師。
資金的投入也涉及到教師隊(duì)伍的建設(shè)，政府出錢為農(nóng)村幼兒園配備接受過(guò)正規(guī)學(xué)前教育培訓(xùn)的老師，提高他們的工資待遇和生活待遇，滿足他們的合法權(quán)利。
對(duì)于一些鄉(xiāng)村中的民辦幼兒園，政府也應(yīng)該給予一定的重視，要把它和公立幼兒園放在同等重要的地位進(jìn)行扶持，教師待遇也應(yīng)該有所傾斜，這樣才能保障建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)前教育教師隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育硬件設(shè)施建設(shè)。
在二十世紀(jì)九十年代國(guó)家就針對(duì)城市幼兒園的硬件設(shè)施建設(shè)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)，具備怎樣的條件才能開辦幼兒園，對(duì)幼兒園的占地面積、設(shè)施配置有明確的規(guī)定，但是在現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行中，很少有幼兒園在建設(shè)的時(shí)候會(huì)執(zhí)行這樣的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是農(nóng)村地區(qū)的幼兒園更是達(dá)不到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，因此，隨著國(guó)家的重視和資金的大量投入，政府和幼兒園應(yīng)該積極地重視硬件設(shè)施建設(shè)這一方面，對(duì)不符合國(guó)家要求的設(shè)施要進(jìn)行不斷地完善，不斷豐富幼兒園的硬件設(shè)施，以保證幼兒園的正常順利運(yùn)行，逐漸縮小城鄉(xiāng)幼兒園資源配置的差距。
三、結(jié)語(yǔ)。
學(xué)前教育作為我國(guó)教育發(fā)展的基礎(chǔ)起著至關(guān)重要的作用，城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r所引起的學(xué)前教育發(fā)展差距是值得深思的問(wèn)題，國(guó)家和政府應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況加大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)前教育投入，不僅從資金上要給予一定的扶持，還應(yīng)該在師資隊(duì)伍建設(shè)上、資源配置上都給予重視和支持，只有這樣才能滿足農(nóng)村地區(qū)的學(xué)前教育發(fā)展需求，才能逐漸縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距。
參考文獻(xiàn)：
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縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇九
教育，提高幼兒園保教工作質(zhì)量，培養(yǎng)“獨(dú)立、自信、合作、創(chuàng)新”的個(gè)性和諧發(fā)展的新一代人才，我園上下形成共識(shí)，自加壓力，不斷追求現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的高目標(biāo)。自建園以來(lái)我園按省一類園創(chuàng)建要求，先后投入資金用于幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的投入，與此同時(shí)我們加強(qiáng)課題的研究工作，重視教育信息化管理，取得了初步的成效，為了把我園建設(shè)成內(nèi)涵豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、特色顯著的一類幼兒園，我們將扎實(shí)做好現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用工作，有計(jì)劃地增加電教設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，努力加快教育信息化建設(shè)的步伐?，F(xiàn)結(jié)合我園的實(shí)際，特制定幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)五年規(guī)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)上級(jí)要求，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的教育教學(xué)工作，開展“促教育改革為關(guān)健，為教育科研服務(wù)是基礎(chǔ)”電教工作研究，為幼兒園保教工作的再上新臺(tái)階而不斷努力。
二、總體目標(biāo)。
1．進(jìn)一步加大硬件和軟件投入；
3．提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力；
4．深化電教課題的研究；
三、具體目標(biāo)與任務(wù)。
（一）硬件與軟件方面：
1．在完善幼兒園多功能室的多媒體教室的配置外，對(duì)幼兒園班級(jí)已有電教設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新，將班級(jí)電腦、電視機(jī)、實(shí)物投影儀、音響等組建成班級(jí)小型多媒體教室，發(fā)揮各配件的綜合作用，為教育教學(xué)服務(wù)。
2．更換班級(jí)錄音機(jī)，添置音響設(shè)備。
3．為記錄教師精彩的教學(xué)過(guò)程，完整積累教師教學(xué)資料、課題研究資料，投入電腦監(jiān)控設(shè)備。
4．為了保障家園聯(lián)系工作的及時(shí)性、暢通性、全面性。繼續(xù)完善幼兒園網(wǎng)站，繼續(xù)開通家校路路通平臺(tái)及班級(jí)博客、教師個(gè)人博客、幼兒博客、教科研論壇等。
5．為提高信息發(fā)布的實(shí)效性、及時(shí)性，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒園大廳的信息墻的管理。
6．為方便大型展示活動(dòng)中現(xiàn)代教育技術(shù)的使用，增加移動(dòng)投影機(jī)和白板的使用。
（二）運(yùn)用、管理工作方面：
1．提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2．健全運(yùn)作機(jī)制，建立電教領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)指導(dǎo)幼兒園的電教工作。
3．由電教負(fù)責(zé)人帶頭，建設(shè)一支運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的骨干隊(duì)伍。
4．以集體講座為主要形式，以個(gè)體相互幫助、小組性研討為輔助形式，提高全體教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力。
5．積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的再提高。
（三）加強(qiáng)教育資源的開發(fā)和運(yùn)用：
1．繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)的多種功能，讓它成為教師學(xué)習(xí)和教育教學(xué)設(shè)計(jì)的平臺(tái)。
2．讓網(wǎng)絡(luò)成為幼兒學(xué)習(xí)研究的舞臺(tái)。
3．讓網(wǎng)絡(luò)成為家園溝通的橋梁。
（四）深化電教課題的研究：
1．根據(jù)幼兒園的現(xiàn)代教育技術(shù)的設(shè)施設(shè)備，結(jié)合幼兒園近年來(lái)發(fā)展需要，教育教學(xué)改革的需要，選定課題，組織電教組成員集中進(jìn)行研究。
2．探究班級(jí)小型多媒體的.教育功能。
3．開展多種形式的研究活動(dòng)，使幼兒園的電教課題的研究深入、有效地開展。
4．積極參加橫向的交流與研討活動(dòng)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我園現(xiàn)代教育技術(shù)活動(dòng)的研究工作再上新臺(tái)階。
四、發(fā)展保障。
（一）經(jīng)濟(jì)保障：
幼兒園加強(qiáng)內(nèi)部管理，有計(jì)劃地為幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展投入經(jīng)費(fèi)，保障工作的順利開展。
（二）管理保障：
幼兒園成立發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策、評(píng)估等工作的管理，電教負(fù)責(zé)人、副園長(zhǎng)、后勤負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，在監(jiān)督、運(yùn)用、評(píng)估等方面進(jìn)行管理。
（三）應(yīng)用管理：
以幼兒園電教組長(zhǎng)為核心，借助電腦網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門的技術(shù)力量，為教師的電教應(yīng)用、培訓(xùn)提供人員上的保障。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇十
_，深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》與中共中央、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》以及《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》等重要文件精神，以規(guī)范幼兒園教育教學(xué)常規(guī)管理，以游戲教學(xué)為重點(diǎn)，全面開展《指南》的深入貫徹和落實(shí)工作，不斷提高幼兒園的課程實(shí)施質(zhì)量、園本教研質(zhì)量和一日活動(dòng)安排質(zhì)量，從而推動(dòng)園所保教質(zhì)量及區(qū)域教研質(zhì)量的穩(wěn)步提升，推動(dòng)幼兒健康快樂成長(zhǎng)及學(xué)前教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)。
二、重點(diǎn)工作。
(一)實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1、積極組織人員參加省、市、各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)，引領(lǐng)教師發(fā)展。
2、指導(dǎo)基層園所培訓(xùn)：科學(xué)規(guī)范幼兒園一日作息時(shí)間，用科學(xué)的理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，促進(jìn)幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)效性。
(二)搭建好教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，積極開展研訓(xùn)工作。
1、扎實(shí)推進(jìn)“高幼聯(lián)盟”重點(diǎn)項(xiàng)目：
“高幼聯(lián)盟”項(xiàng)目核心內(nèi)容包括：幼兒園室內(nèi)外區(qū)域自主游戲;適宜的幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè);教師觀察與支持幼兒發(fā)展專業(yè)能力提升。
開展活動(dòng)的方式、方法：細(xì)化各專題具體內(nèi)容;分專題開展教師培訓(xùn)活動(dòng)、教學(xué)研討活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享展示活動(dòng)、專家入園臨床診療活動(dòng)等，出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
2、探索形成一套滿足幼兒游戲需求、符合鞍山地域文化的地方游戲案例。
游戲內(nèi)容分為三大板塊：教師有組織的五大領(lǐng)域規(guī)則性游戲(以遼寧省五大領(lǐng)域探究性課程為依托進(jìn)行游戲化設(shè)計(jì));幼兒區(qū)域自主性游戲(目標(biāo)物化成材料——計(jì)劃——工作——回顧;教師觀察——幼兒游戲行為分析——材料調(diào)整);親子互動(dòng)游戲(幼兒發(fā)展增值性課程資源)。
(1)鞍山市將開展能力提升專題培訓(xùn)，組織本區(qū)園所積極參加并督促有效開展與落實(shí)。
(2)鞍山市組織開展能力提升專題園本教研與區(qū)域教研;。
教師觀察能力：觀察目標(biāo)(觀察點(diǎn))的確立;觀察方法的運(yùn)用;。
教師解讀與評(píng)價(jià)幼兒行為與發(fā)展;教師教學(xué)實(shí)踐反思與行為調(diào)整。
(3)開展省市級(jí)評(píng)優(yōu)，以評(píng)帶訓(xùn)。
評(píng)優(yōu)流程：觀摩現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、查看教師觀察記錄、教師現(xiàn)場(chǎng)撰寫觀察記錄、教師教學(xué)實(shí)踐反思與答辯、評(píng)委與指導(dǎo)教師交談。
(三)確立科研立項(xiàng)，推進(jìn)項(xiàng)目研究。
1、做好市級(jí)“十三五”科研立項(xiàng)課題，《幼兒園主題墻面創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)策略的研究》，《幼兒園戶外環(huán)境創(chuàng)設(shè)與游戲組織的研究》課題、《在教學(xué)活動(dòng)中提升教師的觀察與指導(dǎo)能力的研究》。努力帶動(dòng)民辦幼兒園開展課題研究，形成園本特色，增強(qiáng)教師的研究意識(shí)，提升教師的研究能力。
2、做好市“十三五”立項(xiàng)課題鞍山市《利用幼兒園生活活動(dòng)中的教育契機(jī)促進(jìn)幼兒發(fā)展的研究》實(shí)驗(yàn)課題結(jié)題驗(yàn)收工作。
(四)組織開展幼兒園戶外游戲活動(dòng)專題研究與展示活動(dòng)。
1、開展幼兒園球、繩、操、綜合游戲等大肌肉動(dòng)作發(fā)展游戲活動(dòng)研究與實(shí)踐活動(dòng)。
(五)積極參加鞍山市幼兒教育研究會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng):。
本學(xué)期鞍山市幼兒教育研究會(huì)學(xué)會(huì)將開展教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)，主要目的提升教師的教育理念，提高教師梳理總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
三、其他工作。
1、加強(qiáng)問(wèn)題調(diào)研。教研部門將以推門聽課、訪談、查閱資料、等方式，了解幼兒園在一日活動(dòng)中的課程內(nèi)容安排情況、教師設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)的情況、計(jì)劃制定情況、環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況、游戲開展情況以及教師觀察與評(píng)估幼兒發(fā)展、師幼互動(dòng)、家園共育等方面存在的問(wèn)題和困惑，形成問(wèn)題清單，為今后教研和培訓(xùn)做好規(guī)劃。
2、指導(dǎo)本區(qū)申報(bào)四幼兒園復(fù)審工作。
3、參加遼寧省各專題聯(lián)動(dòng)中心教研組活動(dòng)。
4、充分發(fā)揮千山教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，達(dá)到資源共享。
四、具體月份安排。
1、參加市教研會(huì)議，制定本學(xué)期研訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、開展全區(qū)園所教學(xué)調(diào)研工作。
1、科學(xué)規(guī)范千山區(qū)幼兒園教學(xué)常規(guī)工作。
2、指導(dǎo)十三?五市級(jí)課題《幼兒園戶外環(huán)境創(chuàng)設(shè)與游戲組織的研究》。
3、組織指導(dǎo)幼兒園開展球、繩、操、綜合游戲等大肌肉動(dòng)作發(fā)展游戲活動(dòng)。
4、參加省、市級(jí)教研培訓(xùn)活動(dòng)。
2、指導(dǎo)千山區(qū)申報(bào)四園所復(fù)審工作。
3、指導(dǎo)本區(qū)高幼聯(lián)盟主體園區(qū)域活動(dòng)。
1、參加鞍山市“高幼聯(lián)盟”——幼兒園區(qū)域自主游戲。
2、指導(dǎo)千山區(qū)申報(bào)四園所復(fù)審工作。
1、開展區(qū)級(jí)教研活動(dòng)。
2、指導(dǎo)千山區(qū)申報(bào)四園所復(fù)審工作。
3、組織觀摩五幼兒園室內(nèi)外環(huán)境研討工作。
4、上報(bào)鞍山市學(xué)前教育研究學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選工作。
1、指導(dǎo)基層園所教研檔案工作。
2、整理材料，做好學(xué)期工作總結(jié)。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇十一
“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”興趣是最好的老師。多媒體教學(xué)恰恰能有效激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，孩子們往往會(huì)被多媒體畫面鮮艷的色彩、或動(dòng)或靜的景物、或有趣或緊張的情節(jié)吸引住，從而進(jìn)入一種自覺的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過(guò)運(yùn)用多媒體教學(xué)，課堂教學(xué)環(huán)節(jié)靈活多變，幼兒看得多，感知得多，從而更加激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維。
二、借助多媒體構(gòu)建和諧、愉快的教學(xué)環(huán)境。
三、借助多媒體優(yōu)化幼兒教學(xué)結(jié)構(gòu)。
隨著科技飛速發(fā)展，幼兒教育將向科技化、人文化更進(jìn)一步。在今后的課堂教學(xué)中，應(yīng)充分利用多媒體在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用，發(fā)掘多媒體技術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)的潛力，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)幼兒教育的改革實(shí)踐。
多媒體課件確保幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容更為生動(dòng)、豐富、多彩，更有利于幼兒體驗(yàn)認(rèn)知，更有利于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)和探索的興趣。比如：在鳥類認(rèn)識(shí)活動(dòng)中，可利用多媒體課件，將萬(wàn)千世界、新奇百態(tài)的鳥類品種以動(dòng)漫的形式展現(xiàn)給幼兒。在教學(xué)活動(dòng)中，首先展示各種鳥類圖片，同時(shí)配以美妙委婉、各不相同的叫聲。其次分組交流討論對(duì)不同鳥類品種的認(rèn)識(shí)，通過(guò)交流激發(fā)幼兒的求知欲望。然后引導(dǎo)幼兒根據(jù)自己的喜好，查看課件拼圖，研究各種鳥類品種，借助各種拼圖游戲，加深對(duì)各鳥類的認(rèn)識(shí)。在如此環(huán)境下，幼兒的情感和認(rèn)知都被有效調(diào)動(dòng)起來(lái)，切切實(shí)實(shí)感受到自主體驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性。
四、結(jié)束語(yǔ)。
建構(gòu)理論認(rèn)為：兒童是學(xué)習(xí)的主體，是知識(shí)真正意義上的建構(gòu)者。由此，在今后幼兒課堂教學(xué)過(guò)程中，必須要充分發(fā)揮幼兒的學(xué)習(xí)主體性，利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)設(shè)適宜兒童身心健康成長(zhǎng)的教育教學(xué)情境，激發(fā)幼兒的好奇心，培養(yǎng)對(duì)新知識(shí)的求知欲望和興趣，啟發(fā)幼兒的創(chuàng)新思維。在幼兒課堂教育教學(xué)中加入多媒體元素，能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足，進(jìn)一步拓寬幼兒視野，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，利用動(dòng)態(tài)化演示激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇十二
高質(zhì)量的保育教育已成為全世界學(xué)前教育改革所關(guān)注的重要問(wèn)題之一，那么怎樣的幼兒園保育教育活動(dòng)才是高質(zhì)量的活動(dòng)。聽了**、**兩位教授的專題講座，我從中深受感觸。
在我們平時(shí)的教育活動(dòng)中，何為一個(gè)好老師?我們一致認(rèn)為唱歌、舞蹈、美工、教育教學(xué)技能較強(qiáng)的老師，才是好老師，為此我們幼兒園多次舉辦專業(yè)技能、教學(xué)技能大賽來(lái)衡量教師能力的強(qiáng)弱?？墒?，在幼兒園的一日保教活動(dòng)中，教師的專業(yè)技能真的是最重要的嗎?聽了**教授的講座，讓我有了新的認(rèn)識(shí)。高質(zhì)量的保教活動(dòng)，教師的專業(yè)技能不是最重要的，而是保教人員對(duì)幼兒的態(tài)度。如果一位老師一直用粗暴的語(yǔ)言和方式和幼兒交流，使幼兒害怕和老師說(shuō)話，看見老師就像貓見了老鼠一樣，這能說(shuō)是高質(zhì)量的教育?因此，在幼兒園的一日保教活動(dòng)中，要想孩子更好的發(fā)展，我們老師要改變對(duì)幼兒的態(tài)度。這就要求老師要愛自己的事業(yè)，既然選擇了這份職業(yè)，我們就要用心去做，用愛和孩子交流，用和藹的態(tài)度對(duì)孩子，用欣賞的眼光看孩子，用一份母愛容納孩子，這樣，孩子才會(huì)快樂，身心才會(huì)更好的發(fā)展。
游戲是幼兒的天性?！毒V要》中指出“幼兒園教育應(yīng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，讓幼兒通過(guò)游戲來(lái)學(xué)知識(shí)，在游戲中健康成長(zhǎng)。”那么在幼兒園一日活動(dòng)中如何開展以游戲?yàn)橹鞯幕顒?dòng)，使幼兒在玩中學(xué)呢?聽了這幾節(jié)講座，我意識(shí)到，以游戲?yàn)橹鞯幕净顒?dòng)是在幼兒主導(dǎo)下的經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，而不是老師高控下的幼兒活動(dòng)。在幼兒的一日保教活動(dòng)中，如：生活活動(dòng)、集體教學(xué)、區(qū)域活動(dòng)、常規(guī)活動(dòng)等都以游戲融入，以游戲?yàn)橹髟O(shè)計(jì)活動(dòng)，讓幼兒在游戲中學(xué)知識(shí)，體驗(yàn)游戲帶來(lái)的樂趣。
園本教研如何引領(lǐng)和支持教師在貫徹實(shí)施《綱要》《指南》的過(guò)程中，改變教學(xué)關(guān)系、師幼關(guān)系，真正形成“合作探究式”的師幼互動(dòng)，成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者和引導(dǎo)者?在聽了**老師的講座后，作為幼兒園的教學(xué)管理者，我有了新的方向。在以往的園本教研活動(dòng)中，我們忽視了教師在制定研究方案中的參與權(quán)，沒有真正把教師作為研究的主載，致使教師在研究中處于被動(dòng)、跟隨的地位。認(rèn)識(shí)上的覺醒，使我重新對(duì)研究過(guò)程進(jìn)行反思和質(zhì)疑，對(duì)研究中的人際關(guān)系進(jìn)行了重新把握，對(duì)自身的角色進(jìn)行了重新定位。在今后的園本教研活動(dòng)中，我們要進(jìn)行有目的的調(diào)查，了解教師的感受和希望研究的問(wèn)題。經(jīng)常開展與教師訪談活動(dòng)，征求意見，從教師的日常言談中捕捉教師的需要，解決教師的困惑。以教師在幼兒保教活動(dòng)存在的問(wèn)題為研究課題，將研究成果直接應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。
《指南》中強(qiáng)調(diào)“要充分認(rèn)識(shí)游戲?qū)τ變撼砷L(zhǎng)的教育價(jià)值，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)開展保教工作?！?/p>
因此，在幼兒園的課程改革中，我們要以《指南》為指引，開展豐富的游戲活動(dòng)，把游戲的權(quán)利還給幼兒。
縣學(xué)前教育發(fā)展情況匯報(bào)篇十三
摘要：從頒布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（－）》指出要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量以來(lái)，農(nóng)村學(xué)前教育雖然得到了社會(huì)各界的重視和一定的發(fā)展，但由于其底子薄、范圍廣、數(shù)量大、欠賬多，仍然是我國(guó)教育體系中的“短板”。農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展有賴于拓寬資金來(lái)源，加大投入，改善辦園條件；加強(qiáng)農(nóng)村幼兒教師師資隊(duì)伍建設(shè)；建設(shè)具有農(nóng)村特色的教學(xué)體系；改變家長(zhǎng)陳舊教育觀念，加大力度推進(jìn)家園合作等。
1.1經(jīng)費(fèi)投入有限，辦園條件差。
農(nóng)村地區(qū)由于人口多、底子薄，學(xué)前教育的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)支持的需求就更大，再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性和籌資渠道的不暢通，導(dǎo)致一些地方農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源先天不足。當(dāng)前，雖然我國(guó)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的投入有所加大，并有意識(shí)地向農(nóng)村地區(qū)傾斜，但真正用于農(nóng)村學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)卻是杯水車薪。經(jīng)費(fèi)投入不足，直接導(dǎo)致了一些農(nóng)村地區(qū)幼兒園辦園條件差。一些農(nóng)村幼兒園選址不合理，幼兒活動(dòng)空間狹小，班額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教育部門的相關(guān)規(guī)定，并且對(duì)于整個(gè)園所缺乏合理的規(guī)劃。在設(shè)施設(shè)備上，一些農(nóng)村幼兒園沒有足夠數(shù)量的可供幼兒操作的玩教具，大型的活動(dòng)器械除了滑滑梯外幾乎沒有其他的了。最值得關(guān)注的是幼兒園在安全、保潔、消毒設(shè)施方面的欠缺。
1.2師資力量匱乏，教師隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)。
教師質(zhì)量的高低一定程度上決定著教育質(zhì)量。一些地方農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的不足折射出農(nóng)村教師隊(duì)伍的參差不齊。在一些地方農(nóng)村，由于工作環(huán)境艱苦、工資待遇低、缺少專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等原因，鮮有具有幼兒教師資歷的合格教師選擇去農(nóng)村工作，即使去了一些人也只是把它當(dāng)作一個(gè)換取工作經(jīng)驗(yàn)的“跳板”。這種現(xiàn)狀一方面致使農(nóng)村幼兒教師師資力量陷入極度匱乏的狀態(tài)，另一方面，造成了農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)，雖然有優(yōu)質(zhì)教師存在，但教育質(zhì)量卻得不到實(shí)質(zhì)性的提高。
1.3“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重。
幼兒教育“小學(xué)化”不僅是對(duì)幼兒現(xiàn)階段的身心發(fā)展，還是對(duì)將來(lái)小學(xué)階段的學(xué)習(xí)生活都起著不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)面影響。然而，一些農(nóng)村地區(qū)幼兒園教育始終存在于小學(xué)的影子里，無(wú)論是在教育內(nèi)容、教育管理還是教育評(píng)價(jià)上都成為小學(xué)的預(yù)備班。在我國(guó)《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出，幼兒園教育應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展?；仡櫸覈?guó)農(nóng)村幼兒園的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)其中普遍重視“讀、寫、算”的教育，而輕視對(duì)幼兒的保育工作。
1.4家庭與幼兒園教育脫節(jié)。
在一些農(nóng)村地區(qū)，絕大多數(shù)孩子都屬于留守兒童，這部分孩子長(zhǎng)期與父母分隔兩地，孩子的教養(yǎng)大多是由祖父母承擔(dān)，在祖父母輩的人眼里，只要孩子吃飽穿暖就萬(wàn)事大吉，他們不會(huì)也沒有那么多的精力來(lái)配合幼兒園的教育活動(dòng)。而孩子的父母也因?yàn)椴辉诤⒆由磉叄偌由瞎ぷ鞣泵?，與老師很少有充分的溝通，甚至有部分父母覺得幼兒園沒什么好溝通的，等孩子上了小學(xué)再于老師溝通也來(lái)得及。這種家庭與幼兒園教育的脫節(jié)，使得幼兒園教育往往事倍功半，非常不利于孩子的身心健康成長(zhǎng)。
2.1拓寬資金來(lái)源，加大投入，改善辦園條件。
當(dāng)前，制約農(nóng)村學(xué)前教育的關(guān)鍵是教育經(jīng)費(fèi)不足?，F(xiàn)階段，政府作為發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的主要經(jīng)濟(jì)支持者，在今后政府工作中要提高對(duì)這方面政策傾斜力度同時(shí)堅(jiān)定不移的加大對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的經(jīng)濟(jì)支持。巨大的資金缺口僅僅通過(guò)政府的投入來(lái)填補(bǔ)很明顯是不可能的，所以必須拓寬資金來(lái)源，通過(guò)社會(huì)募捐、慈善捐助、企業(yè)對(duì)口援助等社會(huì)力量來(lái)籌集資金。我們要利用已有的經(jīng)濟(jì)支持，合理規(guī)劃園所，維護(hù)、增添設(shè)施設(shè)備，不斷改善農(nóng)村幼兒園辦園條件。
2.2加強(qiáng)農(nóng)村幼兒教師師資隊(duì)伍建設(shè)。
首先，要盡快解決長(zhǎng)期困擾農(nóng)村教育發(fā)展的教師編制、待遇等問(wèn)題，提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇，適當(dāng)增加農(nóng)村幼兒教師編制，以減輕她們的工作負(fù)擔(dān)，并將她們納入社會(huì)保障的范疇。其次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村幼兒教師和園長(zhǎng)的培訓(xùn)，可以通過(guò)與城鎮(zhèn)優(yōu)秀幼兒園建立對(duì)口幫扶機(jī)制，在不斷的交流研討中改進(jìn)觀念，提高農(nóng)村幼兒教師的教育教學(xué)能力和園長(zhǎng)的管理能力等。再次，可以通過(guò)城鄉(xiāng)幼兒教師的雙向流動(dòng)來(lái)促進(jìn)農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。
2.3建設(shè)具有農(nóng)村特色的教學(xué)體系。
陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：活的鄉(xiāng)村教育就要用活環(huán)境，不用死書本。首先，在幼兒的一日生活安排上要充分考慮農(nóng)村孩子的特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)戶外相結(jié)合、小組個(gè)別相結(jié)合等。其次，在五大領(lǐng)域方面，要充分利用農(nóng)村天然的環(huán)境，選取幼兒感興趣的自然事物或生活事件，教師改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式，給幼兒自由的環(huán)境，積極的引導(dǎo)幼兒去探索、觀察、記錄，培養(yǎng)幼兒的科學(xué)探究精神。同時(shí)，要更關(guān)注農(nóng)村幼兒藝術(shù)領(lǐng)域和語(yǔ)言領(lǐng)域的發(fā)展。最后，要因地制宜，利用現(xiàn)有的條件開展豐富多彩的游戲活動(dòng)，重視民間傳統(tǒng)游戲的的價(jià)值。
2.4更新家長(zhǎng)教育觀念，推進(jìn)家園合作。
《幼兒園指導(dǎo)綱要》中提出家庭是幼兒園教育的重要伙伴，幼兒的教育需要幼兒園、家庭、社會(huì)共同完成。我們必須引導(dǎo)家長(zhǎng)更新教育觀念，重視孩子幼兒階段的教育，這里的教育指的是全面發(fā)展的教育，而不只是智育。幼兒園方面要通過(guò)多種形式進(jìn)行家園合作，針對(duì)農(nóng)村地區(qū)大多由祖父母輩的家長(zhǎng)教養(yǎng)孩子的特點(diǎn)選取合適的家園合作形式。同時(shí)，要加強(qiáng)與孩子父母的溝通，將幼兒的成長(zhǎng)現(xiàn)狀，遇到的問(wèn)題反饋給父母，并向父母?jìng)鬟f科學(xué)的教育觀念。
參考文獻(xiàn)：
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[3]楊莉君，曹莉.中部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[j].學(xué)前教育研究,2011（6）.
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