對于一個項目或任務(wù)而言，總結(jié)是對完成情況和經(jīng)驗教訓的一種歸納總結(jié)。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。如果你正在寫作或是需要一些靈感，以下是一些精選文章，或許對你有所幫助。
水利工程建設(shè)管理論文篇一
分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財政資金投入也不斷提高，對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設(shè)中，仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。
1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護難以跟進。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設(shè)，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構(gòu)負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r(nóng)戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經(jīng)濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實現(xiàn)。但是在實際建設(shè)過程中，由于缺乏科學的建設(shè)指導，一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費用，而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設(shè)計不合理，造成了嚴重的資源和財產(chǎn)浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關(guān)注的主要方面，國家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，不斷加大對小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農(nóng)業(yè)能否增效。因此，加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻率為37%，因此，要加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計。進一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為，強化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。
3.2落實建設(shè)監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設(shè)資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預(yù)算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能，為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門，應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題，落實監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導，把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗收關(guān)，確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進。
3.7加強信用制度建設(shè)。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面，勢必成為財政支持的重點領(lǐng)域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域，用好國家的支農(nóng)資金，建設(shè)現(xiàn)代化的具有當代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責任。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
水利工程建設(shè)管理論文篇二
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析，結(jié)合實際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析，進而采取有效對策進行改進，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護管理缺乏重視性，導致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟損失，不利于水利工程的正常運營。同時，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進行蓄水和排水工作，進而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯誤操作，導致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時，我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn)，嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時對工程監(jiān)管程序進行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認識到施工設(shè)備對工程施工進度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進行工程監(jiān)理的時候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷，進而采取具有針對性的措施進行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學習，積極學習其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決，應(yīng)積極加強設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程建設(shè)管理論文篇三
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應(yīng)該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。
當前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設(shè)計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當前水利工程實行招投標制度，在經(jīng)濟和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進度問題，甚至會造成水利工程建設(shè)的失敗。
當前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標準，堅持預(yù)防為主，堅持科學公正，堅持遵紀守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認，并且不得進入下道工序施工。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程建設(shè)管理論文篇四
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇五
80年代以前，水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式，即：根據(jù)人們長期工作的實踐經(jīng)驗，借助常規(guī)的工具、機電設(shè)施和普通的通信手段，采取人工觀測、手工操作等工作方式，處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)計算和文字編輯，進行工程質(zhì)量、進度和投資等控制，發(fā)布水情、工情調(diào)度指令和啟閉調(diào)節(jié)各類工程建筑物。到90年代初期，通信、計算機技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中開始得到初步應(yīng)用，但也只是作為一般的輔助工具，主要用于通訊聯(lián)絡(luò)、文字編輯、圖表繪制和打印輸出，最多作些簡單的編程計算，通信、計算機等先進技術(shù)未能得到全面普及和應(yīng)用，其技術(shù)特性和系統(tǒng)效益不能得以充分發(fā)揮。
近幾年，隨著現(xiàn)代通信和計算機等技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及水利信息化建設(shè)進程不斷加快，工程建設(shè)管理開始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級工程建設(shè)管理部門在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時，注重加強非工程性措施的建設(shè)，并著手利用通信、計算機、程控交換、圖文視訊和遙測遙控等現(xiàn)代技術(shù)，配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施，先后建立通信傳輸、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，實現(xiàn)水情、工情信息的實時采集，水工建筑物的自動控制，作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視，工程視訊異地會商及辦公自動化等。
二、系統(tǒng)初步解決方案。
工程建設(shè)管理雖具有相應(yīng)的國家管理規(guī)定和基本建設(shè)程序，但工程建設(shè)現(xiàn)代化管理卻沒有固定的模式和具體標準，也缺少現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒。如何根據(jù)水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點，制定臨時（建設(shè)期）與永久（運行期）相結(jié)合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的解決方案，是水利工程建設(shè)管理部門十分關(guān)注和急需的課題，也是涉及水利信息化建設(shè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。
根據(jù)長期的工程實踐，我們認識到工程建設(shè)管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ)，結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗，并應(yīng)用現(xiàn)代的先進科學技術(shù)，擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，構(gòu)成一個技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開放、擴展靈便和實用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺，提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境，將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。
現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)的基本解決方案擬借助于現(xiàn)代的通信、計算機、遙測遙控、圖文視訊等先進技術(shù)，建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計算機網(wǎng)絡(luò)、實時的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)的遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實用的專家決策支持系統(tǒng)，配置和研制開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)水情、工情信息的實時監(jiān)測、水工建筑物的遠程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動化和工程管理視訊異地會商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動化管理。
鑒于水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點，系統(tǒng)中通信傳輸鏈路的建設(shè)擬采用有線、無線兼容，多鏈路迂回的基本原則，其骨干性傳輸鏈路擬選擇技術(shù)先進成熟、性能穩(wěn)定可靠的光纖、衛(wèi)星或數(shù)字微波等通信方式，以確保通信暢通、傳輸可靠和安全運行。計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬根據(jù)工程建設(shè)管理體制的實際情況，配置相應(yīng)的服務(wù)器、交換機、路由器、客戶終端和網(wǎng)絡(luò)管理等硬件和應(yīng)用軟件，并研制開發(fā)相關(guān)的工程建設(shè)管理專用軟件，完成工程建設(shè)管理局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，做好與上級業(yè)務(wù)主管部門計算機網(wǎng)絡(luò)的匯聯(lián)，從而構(gòu)成一個完整的工程建設(shè)管理廣域網(wǎng)絡(luò)。信息采集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬選擇無線擴頻、數(shù)字超短波等通信方式，建立區(qū)域性信息傳輸專用通信鏈路，配置相關(guān)的vhf數(shù)傳電臺、rcu遙測控制終端、scada應(yīng)用軟件和水情、工情遙測傳感器，由此構(gòu)成一個基本的實時信息采集網(wǎng)絡(luò)。遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬采用4c技術(shù)（即：控制control、通訊communication、計算機computer、圖形顯示crt），集影像、語音等視訊和遠程水工建筑物控制于一體，借助于有線無線傳輸媒體，配置相關(guān)的攝像、錄像、數(shù)字解壓縮、信號切換、圖像顯示和遠程控制等設(shè)備，實現(xiàn)對工程建設(shè)管理范圍內(nèi)水工建筑物和作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視監(jiān)控。專家決策支持系統(tǒng)的建設(shè)主要完成相關(guān)的專用工程建設(shè)管理應(yīng)用軟件的研制開發(fā)，預(yù)報分析水情、工情動態(tài)趨勢，建立各類工程建設(shè)管理模型，制定相應(yīng)的.優(yōu)化管理和調(diào)度方案，提供工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)辦公、計劃財務(wù)、材料物資、工程合同、施工監(jiān)理、政策法規(guī)、技術(shù)文檔等管理自動化的服務(wù)環(huán)境，滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工和管理等單位網(wǎng)上辦公、資源共享的需要。
通過上述各網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的建設(shè)，由此構(gòu)成一個較為完整的工程建設(shè)現(xiàn)代智能型自動化管理控制系統(tǒng)，具有一定的先進性、成熟性和實用性，也是一個較為實際且可行的解決方案。
三、系統(tǒng)基本技術(shù)特性。
1、雙向全雙工自動或手動撥號通信，實時數(shù)據(jù)傳輸及圖文交互。
2、水情、工情信息實時自動采集、分類、處理、打印、顯示、查詢、存貯、檢索、轉(zhuǎn)發(fā)和語音報信等。
3、系統(tǒng)信息共享，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)調(diào)用、、、預(yù)報和自動裝載等。
4、非自動測量參數(shù)人工置數(shù)輸入和編程設(shè)置。
5、水情、工情狀態(tài)實時圖形動態(tài)顯示。
6、故障越限報警及自動數(shù)據(jù)保護。
7、本地intranet互聯(lián)。
8、技術(shù)文檔、圖文編輯、公務(wù)郵件、分析預(yù)報、調(diào)度決策、計劃控制、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)字統(tǒng)計和報表生成等業(yè)務(wù)計算機辦公自動化。
9、水情、工情動態(tài)監(jiān)視和近場或遠程自動控制。
四、系統(tǒng)建設(shè)一般模式。
以某水利工程為例談一下關(guān)于水利工程系統(tǒng)模式的建設(shè)情況：水利工程建設(shè)樞紐化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計算機、視頻監(jiān)控管理等3個子系統(tǒng)組成，計算機網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)。
通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無線通信和綜合布線等部分組成，主要為工程建設(shè)管理通信和計算機網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計算機網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，集數(shù)據(jù)庫管理、郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體，形成一個完整的信息管理系統(tǒng)。該樞紐工地在網(wǎng)計算機及各類網(wǎng)端設(shè)備已達40多臺套，與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000m。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等4個部分組成。
1、前端設(shè)備：作為圖像和數(shù)據(jù)信號采集處理設(shè)備，由安裝在現(xiàn)場的高分辨率的彩色攝像機、全方位云臺、三可變鏡頭、室外專業(yè)防護設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點，分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南4個角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置1套日本松下公司wv-cp430高分辨率彩色全方位攝像機，通過配置日本computar公司h16z7516ams型16倍兩可變鏡頭和美國ad公司ad1240型或利凌公司pih-301型全方位多功能室外云臺等設(shè)備，其視覺范圍基本可以覆蓋地涵全部，以及該樞紐國道橋全線施工范圍，工程建設(shè)處院內(nèi)的前端設(shè)備則可覆蓋項目業(yè)主和立交地涵、國道橋兩個監(jiān)理部的辦公區(qū)等范圍，在無遮擋的情況下可實現(xiàn)對半徑300m范圍內(nèi)進行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠直線距離達3km。
2、傳輸設(shè)備：作為圖像和數(shù)據(jù)信號傳輸媒體，即：前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外，其余4個監(jiān)控點則通過深圳科衛(wèi)泰公司的無線通信設(shè)備進行傳輸。
3、集中控制設(shè)備：作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換，以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺、兩可變自動光圈鏡頭的控制信號通過深圳亞奧新ya100-ptm云臺鏡頭解碼器的rs-485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)泰州引江河高港樞紐工程的實踐經(jīng)驗，并結(jié)合該樞紐視頻監(jiān)控實際需求，另配置圖像控制主機、ya100-avsu視頻切換矩陣、9畫面分割器和長延時錄像機各1臺，主要用于視像信號的控制管理和畫面切換、圖像存儲、多畫面分割的控制等。
4、顯示記錄設(shè)備：作為視訊顯示、存儲設(shè)備，主要包括：監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機、存儲器、刻錄機等。系統(tǒng)通過配置數(shù)臺監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻，使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時監(jiān)視5個前端監(jiān)控點的任意幾路或畫面分割的圖像。另外，在建設(shè)處三樓會議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心，配置34英寸彩色電視機和圖像服務(wù)器各1臺，用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲、控制和管理。
系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個主控中心和兩個分控中心構(gòu)成，其中主控中心具有最高權(quán)限，既能對所有前端設(shè)備的云臺、鏡頭進行操作控制，也能對系統(tǒng)管理參數(shù)進行修改設(shè)置，主控中心在操作控制過程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)而設(shè)置不同權(quán)限。
該樞紐工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的建設(shè)，在工程建設(shè)現(xiàn)代化管理方面做了一些探索，為我省水利工程管理自動化控制進行了初步嘗試，并為其它工程的建設(shè)和管理積累了寶貴經(jīng)驗。系統(tǒng)的有效地提高了工作效率，實現(xiàn)了信息資源共享，滿足了工程建設(shè)實時監(jiān)控和動態(tài)管理，符合關(guān)于“加強信息化、促進進步和創(chuàng)新”的精神要求，適應(yīng)了水利信息化建設(shè)和現(xiàn)代信息的。
水利工程建設(shè)管理論文篇六
其管理工作貫穿于工程項目建設(shè)的全整個過程，并有關(guān)到多個方面的內(nèi)容，從工程投標招標中的項目造價控制開始，一直到施工整個過程中的本錢控制、進度控制和質(zhì)量控制，都屬于經(jīng)濟管理的范疇，由于有關(guān)內(nèi)容太多，筆者結(jié)合自己的施工管理體現(xiàn)簡單的從以下幾個方面淺談水利施工工程項目的經(jīng)濟管理。
（一）堅持現(xiàn)金收支兩條線管理。
首先在施工企業(yè)工程項目中的預(yù)算控制方面，一定要堅持現(xiàn)金在收支上的兩條線管理，并且對項目中的現(xiàn)金流量進行控制，在包管施工企業(yè)工程項目資金可以實現(xiàn)準時回籠，在包管施工項目資本費用正常支出的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工單位的正常運轉(zhuǎn)。在具體的操縱整個過程中一定要體現(xiàn)下面兩方面的工作：首先在預(yù)算編制上，需要求做到對施工單位既有的利潤目標來對施工企業(yè)的本錢預(yù)算方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）進行提出和確定，并確保在每個具體的執(zhí)行單位都需要得到貫徹落實；另外在日常管理的整個過程中，可以依靠企業(yè)總財務(wù)單位來進行所有項目中的收支結(jié)算，并且在整體施工企業(yè)范圍內(nèi)保持資金調(diào)度上的統(tǒng)一性，在降低財務(wù)風險的并且提升對工程資金的應(yīng)用效率。
（二）堅持對工程項目中的預(yù)算控制。
施工單位中的預(yù)算控制，其重要關(guān)鍵便是在于包管施工整個過程中的一切經(jīng)濟活動都是針對著工程項目而展開。經(jīng)過對工程項目中的預(yù)算管理，來實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟管理的最后目的。在資金預(yù)算的整個過程中，一旦確定下工程的預(yù)算內(nèi)容，該預(yù)算就具備了較高的約束力，沒有特定的程序不可以對其進行變動，而一定要遵照既定的預(yù)算方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）來進行施工，從而包管預(yù)算控制的實際落實和時效性。并且在進行預(yù)算控制的整個過程中還需要求做到對相關(guān)的責任進行確定，施工企業(yè)中的責任預(yù)算是實行業(yè)績考核中的主要依據(jù)，對施工單位中的項目部需要求做到對預(yù)算責任情況進行落實和量化，與該單位的費用清算緊密聯(lián)系在一起，并且每個崗位也要求做到對責任本錢執(zhí)行情況進行考核，從而包管在施工企業(yè)整體預(yù)算整個過程中實現(xiàn)全面可行和科學的管理控制。
相比工程項目管理中的進度控制而言，是一種動態(tài)管理的整個過程。進度控制需要是從工程施工開始就進行執(zhí)行，而工程在施工整個過程中有一個實際進度，這兩者進度之間需要是并且運行并且要努力實現(xiàn)基本吻合，假設(shè)出現(xiàn)彼此落后大概是超前的偏差，在控制中就需要求做到對這種偏差進行研究，針對所出現(xiàn)的原因采取相應(yīng)的對策，并針對原先的施工籌劃進行變更，包管這兩者之間可以重新重合。進度控制還要充實的發(fā)揮出組織管理的作用，包管實際的施工可以遵照籌劃進行，在整體的進度控制整個過程中，便是經(jīng)過這種動態(tài)的控制方式，對實際值與目標值進行研究和的比力，然后隨之實現(xiàn)調(diào)整，并針對各單位之間的進度關(guān)系實現(xiàn)調(diào)整，而在進度控制方面一般做法包括下面幾點的內(nèi)容：
首先是要實現(xiàn)流水施工，實現(xiàn)不一樣工種和任務(wù)之間的平衡，并針對相互間的配合和銜接進行突出強調(diào)，確定工種之間的交接日期，從而包管各工種都需要實現(xiàn)合理安頓，不會出現(xiàn)由于某個工種的延期而使得對其他工期的影響，并經(jīng)過對每個工序所完成的時間和質(zhì)量上的控制，實現(xiàn)對各個工程在進度上的控制。
其次是對工程項目進行分解，對每個部分每個目標進行明確，并參考總體的施工進度，對每個單位的分包施工目標進行確定，簽訂合同責任書，對每個發(fā)包單位的責任進行落實，在包管每個部分目標實現(xiàn)的并且，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
第再次是對施工的整個階段進行分解，并從中找出可以控制的節(jié)點，還要在施工的整個過程中嚴格針對著控制點來進行施工，并且由于施工階段中所必要控制的對象也各不相同，所以需要求做到對這些控制點進行明確，并確定施工細則，從而確?？刂苹I劃的順利實現(xiàn)。
（一）節(jié)約材料消耗。
材料構(gòu)成本錢的實體，材料消耗在項目工程本錢中占據(jù)很大的.比重，一般約占60%－70%。隨著技術(shù)的進步和勞動生產(chǎn)率的提升，材料消耗在本錢中的比重還會增加。所以，應(yīng)著重把好材料的價格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進貨，拉大與預(yù)算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現(xiàn)工程項目的低本錢目標控制；材料采購數(shù)量原則上不得超過預(yù)算數(shù)，實耗數(shù)與預(yù)算數(shù)有差別時，應(yīng)認真進行研究。
（二）提升機械設(shè)備應(yīng)用率。
對機械設(shè)備增強維護和保養(yǎng)，提升其完好率和應(yīng)用率，對確需租用外部機械的，要做好工序的銜接，提升應(yīng)用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)；相比按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計量準確。并且，還要按月做好本錢原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程本錢，并遵照目標責任預(yù)算考核要求按分部分項工程研究實際本錢與預(yù)算本錢的差別，以防止對后續(xù)施工造成不利影響及本錢失控；對盈虧比例異常的情形，要特別引起重視，準時準確查清原因。
（三）經(jīng)濟管理中的質(zhì)量控制。
首先在施工整個過程中，要做好對施工現(xiàn)場的巡查工作，對施工整個過程的第一手資料進行掌握，爭取實現(xiàn)對工程質(zhì)量上的準時控制，對質(zhì)量上所出現(xiàn)的難題進行及早發(fā)展和糾正，避免由于質(zhì)量難題所造成返工所造成的不必要的經(jīng)濟損失；并且對施工整個過程中的質(zhì)量管理體系、獎懲體制和樣品體制決定監(jiān)控，而工程監(jiān)理人員需要對承包商所制訂的質(zhì)量控制體系的具體實施（實際的行為）進行控制，并加大質(zhì)量控制力度。
[1]張朝暉.工程項目建設(shè)整個過程管理中的經(jīng)濟管理[j].國外建材科技，2008，（01）。
[2]湯志榮，姚志鴻.淺析工程項目投資控制的可行方法[j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2005，（10）。
[3]聞玲.論建筑工程設(shè)計階段的投資控制[j].黑龍江科技信息，2010，（26）。
水利工程建設(shè)管理論文篇七
工程投資估算是工程建設(shè)之前的重要工作之一。―個工程項目在建設(shè)之前總要進行規(guī)劃及經(jīng)濟研究，認為可行才能立項。在這個過程中，除考慮國家經(jīng)濟發(fā)展是否需要和技術(shù)上是否可行外，更要考慮工程建設(shè)的經(jīng)濟效益如何。因此，準確、及時地編制工程投資估算是項目(方案)立項的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國有關(guān)部門決策的要求和規(guī)定，不同階段的工程投資估算有不同的作用。在工程項目初步可行性研究階段，工程投資估算可以作為一個項目是否可以繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一。這時的工程投資估算起到的是參考作用，沒有約束力。在項目建議書階段，工程投資估算可以作為政府部門審批項目建議書的依據(jù)之一。在工程項目可行性研究階段的工程投資估算是決策性質(zhì)的文件，它是研究、分析建設(shè)項目經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可行性研究報告批準后，工程投資估算就作為該設(shè)計任務(wù)的投資限額，對后續(xù)初步設(shè)計階段工程概算起限額控制作用，并作為籌措項目建設(shè)資金的依據(jù)。因此，工程投資估算一定要達到規(guī)定的深度，并需經(jīng)過方案的優(yōu)化。
二、工程概算、工程預(yù)算及其作用。
工程概算、工程預(yù)算是設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)以及工程建設(shè)在經(jīng)濟上的具體反映。它既反映了工程建設(shè)的全部投資情況，又反映了工程設(shè)計方案的經(jīng)濟價值，是國家控制投資和編制計劃的依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資體制、企業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，技術(shù)經(jīng)濟中的概、預(yù)算工作也面臨著許多新問題，工程建設(shè)對其也提高了許多新要求。如在控制工程造價上要由單純核算走向預(yù)先控制，由單純的靜態(tài)考核走向動態(tài)管理，進一步講，要從如何提高項目投資效益方面加強管理等等。所以，及時、準確地編制工程建設(shè)項目的工程概算、工程預(yù)算，是工程建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)工作之一。
1.工程建設(shè)項目的概、預(yù)算是對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較的依據(jù)；是控制工程造價的主要手段。工程設(shè)計是在整個工程建設(shè)中具有決定性的一個環(huán)節(jié)，工程概、預(yù)算又是設(shè)計方案經(jīng)濟價值的反映。設(shè)計上的'節(jié)約或浪費都會在概、預(yù)算中反映出來。一個好的設(shè)計方案，必然能有效地控制工程造價，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益。所以，概、預(yù)算是衡量設(shè)計方案在經(jīng)濟上是否合理的依據(jù)。
2.工程建設(shè)的概預(yù)算是編制建設(shè)計劃的依據(jù)編制工程建設(shè)計劃要以工程概、預(yù)算為依據(jù)，國家在確定工程建設(shè)計劃的投資額時，是以工程概、預(yù)算作為其決策依據(jù)的。年度建設(shè)計劃的投資總額屬其構(gòu)成，是以批準的初步設(shè)計概算作為依據(jù)的。沒有批準的初步設(shè)計和概算的建設(shè)項目，不能批準開工，也不能列入年度建設(shè)計劃。
3.工程建設(shè)概、預(yù)算是業(yè)主或項目法人進行工程建設(shè)招標時編制標底的依據(jù)4.工程項目建設(shè)的概、預(yù)算是建筑安裝企業(yè)編制施工計劃和業(yè)主采購或申請主要材料的依據(jù)。建設(shè)概、預(yù)算是促進建筑、安裝企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)濟核算的工具。建設(shè)概、預(yù)算是銀行辦理工程建設(shè)貸款和工程價款的依據(jù)。因此，必須根據(jù)“安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情”的原則，科學、客觀、公正地編制好工程概、預(yù)算文件。
工程決算是在工程竣工驗收并交付業(yè)主單位后，在工程預(yù)算的基礎(chǔ)上因設(shè)計變更、施工條件變化、索賠等因素對工程施工總費用進行調(diào)整匯總后，對工程總費用的最終結(jié)算。工程決算的總費用是業(yè)主單位確定工程建設(shè)項目總體固定資產(chǎn)的依據(jù)，也是工程建設(shè)項目后評價階段進行經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)。
1.工程建設(shè)項目中普遍實施了以有限責任公司形式管理的項目法人責任制，明確了電力建設(shè)市場的主體。按照《公司法》的規(guī)定，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，法人享有企業(yè)全部法人資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，對經(jīng)營項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)濟、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責，因此建設(shè)項目法人對項目在立項、籌集資金、經(jīng)營運作擁有最終決策權(quán)。國家各級政府部門不再對項目在經(jīng)濟利益上的可行性進行決策，只是按照國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控目標和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對項目的社會和環(huán)境影響進行評價，決定項目是否可行。這樣就明確了政府、法人之間的相互關(guān)系和權(quán)利、責任，明確了建設(shè)項目法人與其他企業(yè)、組織一樣成為電力建設(shè)市場的主體。
2.電力工程建設(shè)市場競爭逐步規(guī)范化、科學化我國的電力工程建設(shè)市場是較早進行市場化改革的領(lǐng)域之一，目前設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位已基本完成公司化改組，隨著招投標制度、工程總承包制度和建設(shè)監(jiān)理制度的實施，電力建設(shè)市場化運營機制已逐步建立。建設(shè)、設(shè)計、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟實體，它們依據(jù)市場規(guī)律從各自的經(jīng)濟利益出發(fā)進行生產(chǎn)經(jīng)營，特別是工程建設(shè)招投標制度的實行，為電力建設(shè)市場的公平競爭創(chuàng)造了條件。
3.投資體制發(fā)生了根本性的變化，投資主體多元化在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家已不再是電力項目的唯一投資主體，國家、企業(yè)和個人都可以以股份形式成為工程的投資者，而且國家對基本建設(shè)的投資，也由行政管理機構(gòu)轉(zhuǎn)為由國有資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以資產(chǎn)經(jīng)營方式進行。政府對基本建設(shè)投資的宏觀調(diào)控，以經(jīng)濟手段代替了行政手段，從國家直接參與建設(shè)項目的決策和資金審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽控斦?、信貸、利率、稅收等經(jīng)濟手段進行間接調(diào)控。國家政策鼓勵各種類型的資金以獨資或股份形式投資于電力項目的建設(shè)。
水利工程建設(shè)管理論文篇八
（一）項目概況。
從2011年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、2011年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復工程30萬元。
3、2013年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況。
截止目前為止，2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預(yù)計2014年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
（一）組織領(lǐng)導與制度建設(shè)工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導小組，每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇九
20世紀80年代末，為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，在學習和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實行工程監(jiān)理體制。30多年來，工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價和工期等方面發(fā)揮了重要的作用，成績有目共睹。但是在基層，特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中，還存在一些不容忽視的問題，盡管范圍較小，但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展，同時也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1）監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大，缺少法律、經(jīng)濟和管理方面的人才，不利于實施投資控制和合同管理，并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理，缺少方案設(shè)計的技術(shù)人員、造價人員等，難以勝任設(shè)計階段監(jiān)理，無法進行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多，安裝工程技術(shù)人員較少，特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場，監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程，無法把握施工主次程序及重點環(huán)節(jié)。2）項目監(jiān)理機構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費低,監(jiān)理人員收入不高導致人才流失和人員不穩(wěn)定，另外，監(jiān)理單位內(nèi)部機制不完善，過多的聘用臨時人員，穩(wěn)定的人才儲備不足，客觀上導致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個普遍現(xiàn)象。從整個建設(shè)行業(yè)來看，市場不規(guī)范導致監(jiān)理單位相互壓價，惡性競爭，監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入，弱化專業(yè)配套，以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個，一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導致監(jiān)理人員資源儲備不足，二是由于長期監(jiān)理取費偏低，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的變化，從而導致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少，監(jiān)理單位對某些小型項目重視不夠，表面簽訂一份監(jiān)理合同，而實際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來，我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?；蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1）應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位，以監(jiān)理業(yè)績作為評價監(jiān)理隊伍的首選指標，監(jiān)理費用應(yīng)作為次要指標。2）認真分析、簽訂工程監(jiān)理合同，自己必須嚴格履行合同，同時用合同來約束監(jiān)理單位，監(jiān)督監(jiān)理單位科學、公正地開展監(jiān)理工作。
2）監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行經(jīng)常性培訓，包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才，對個別急需型人才，采用引進。培訓的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作，寧可不接受委托，也不能亂接。否則，一旦因監(jiān)理責任問題造成質(zhì)量事故，將會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，相關(guān)人員也將受到法律問責。
3）監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系，是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當按照國家有關(guān)標準收取監(jiān)理費，應(yīng)當維護自己的正當權(quán)益不受侵害。當遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時，其要求工期及費用索賠合理合法，它必須據(jù)理力爭。對于個別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程建設(shè)管理論文篇十
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位，水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護是十分重要的一項內(nèi)容，為能夠使水利工程環(huán)境保護工作得到較好效果，應(yīng)當對其加強監(jiān)理，從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證，使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。
在當前水利工程施工建設(shè)過程中，除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外，還應(yīng)當注意環(huán)境保護，從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護工程過程中，為能夠環(huán)境保護工作得到較好開展，使環(huán)境保護得以真正實現(xiàn)，一項必要任務(wù)就是應(yīng)當進行監(jiān)理，從而為水利工程環(huán)境保護工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作進行分析。
在水利工程整個監(jiān)理工作中，環(huán)境保護監(jiān)理屬于十分重要的一個組成部分，在實際工作過程中，應(yīng)當在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上，遵循公平誠信、積極主動以及科學、獨立與廉潔等相關(guān)原則，在環(huán)境保護方面對水利工程施工進行監(jiān)理，從而使水利工程所涉及的各個方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言，其目標的制定就是為使工程環(huán)境保護要求得到滿足，其具體內(nèi)容主要包括以下幾點：第一，在特定環(huán)境保護投資條件下，使工程潛在效益得到充分發(fā)揮；對工程招標文件中環(huán)境保護條款進行監(jiān)督，同時監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實際實施狀況；使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證；對于在環(huán)評報告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)措施，在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準之后，便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中，應(yīng)當對項目業(yè)主明確提醒，并且應(yīng)當對施工單位進行監(jiān)督，使其能夠真正落實在環(huán)境保護中應(yīng)當承擔的相關(guān)職責。第二，在施工建設(shè)過程中，堅持依據(jù)相關(guān)圖紙及標準要求進行操作，對于已批準環(huán)境保護措施，不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價報告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子，若確實需要進行保護，同樣應(yīng)當依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議，并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設(shè)過程中，在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中，若不能對這些生活污水進行及時有效處理，將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水，監(jiān)理工程師應(yīng)當要求工程承包單位建設(shè)化糞池，并且進行合理管理，從而對生活污水進行有效處理，使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護工作過程中，飲用水是很容易被忽略的一個問題，一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當有效監(jiān)測地下水，應(yīng)當要求工程承擔單位嚴格檢驗地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當?shù)叵嚓P(guān)部門進行檢測之后，若確定無法直接進行飲用，為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證，監(jiān)理工作人員應(yīng)當督促工程承包單位，以瓶裝純凈水代替飲用水，從而使生活飲用水標準能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi)，對于生產(chǎn)廢水而言，其來源主要就是沖洗有關(guān)機械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水，還包括養(yǎng)護混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言，其中懸浮物含量比較多，若使其隨意流淌，在風干之后會導致塵土飛揚，對周圍環(huán)境會造成十分嚴重影響。所以，監(jiān)理工作人員應(yīng)當要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池，在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機械，應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點進行清洗，從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實際施工建設(shè)過程中，不可避免地會有噪音產(chǎn)生，為能夠使噪音污染得以有效減輕，監(jiān)理工作人員應(yīng)當從以下幾個方面作為入手點：其一，出于對公共人員的考慮，應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾，對作業(yè)時間及宣傳廣播時間進行合理安排；其二，出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮，應(yīng)建議承包單位適當配備相關(guān)隔音器材，從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低；其三，合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度，在施工過程中積極營造文明氛圍，從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進行施工設(shè)計過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當要求承包單位提前設(shè)計固體廢棄物處理方案，并且對其進行有效處理，同時應(yīng)當認真進行審查。另外，施工人員應(yīng)當對施工現(xiàn)場固體廢棄物進行監(jiān)督，使其能夠在規(guī)定場所有效進行處理，同時應(yīng)當建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶，從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果，使環(huán)境保護工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護具有十分重要的作用及意義，環(huán)境保護監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護能夠得到理想效果的必要條件。因此，監(jiān)理工作人員在實際工作過程中應(yīng)當掌握環(huán)境保護監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容，并且合理有效進行環(huán)境保護監(jiān)理工作，從而保證水利工程環(huán)境保護得到較好效果。
[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
[3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).
水利工程建設(shè)管理論文篇十一
2.1.1實行有效地設(shè)計招投標對招投標進行設(shè)計有助于提高設(shè)計方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標設(shè)計方案能夠做出符合建設(shè)方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設(shè)計方案要實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有機結(jié)合設(shè)計方案應(yīng)當在技術(shù)與經(jīng)濟效益相結(jié)合的前提下進行充分地驗證,看設(shè)計方案是否能夠經(jīng)得起實踐的考驗,一個優(yōu)秀的設(shè)計方案應(yīng)該以降低工程造價,實現(xiàn)建設(shè)項目的最佳經(jīng)濟效益。
根據(jù)對我國水利工程項目的特點、管理能力、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設(shè)計院編寫了詳細的水利樞紐規(guī)劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價格調(diào)整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規(guī)定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3.1預(yù)算動態(tài)管理。
對已經(jīng)招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標段內(nèi);已經(jīng)招標的部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設(shè)備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理。
水利工程項目建設(shè)的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對合同的管理,可以聘請相關(guān)合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負責對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠。
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現(xiàn)工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機構(gòu)進行索賠處理,研究復雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監(jiān)督與管理。
竣工結(jié)算作為控制水利工程造價的最后一個環(huán)節(jié),是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價管理能力的體現(xiàn),因此,對這個環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計,做好工程預(yù)算外的費用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價款復審。在進行工程復審時應(yīng)該注意重審計后結(jié)算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇十二
在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對同一項目進行重復結(jié)算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結(jié)算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質(zhì)，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。
4總結(jié)。
總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]陳桂先.水利工程造價的控制及管理[j].中國西部科技，，(12).
水利工程建設(shè)管理論文篇十三
招投標階段是整個工程造價管理的關(guān)鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設(shè)單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計時不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設(shè)計關(guān)。如果實際情況需要設(shè)計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計趕在施工之前（有些設(shè)計變更不是要有批復才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結(jié)算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復概算的制約，有一些簽證是否也需要批復？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風險。
水利工程建設(shè)管理論文篇十四
許多工程在招投標中，委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標，從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標或直接發(fā)包工程，導致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外，水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴重，主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足，素質(zhì)較低，部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分，設(shè)計人員設(shè)計水平低，不能嚴格執(zhí)行強制性標準，設(shè)計因素考慮不到位，設(shè)計質(zhì)量不高，設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
1.1質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小，威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確，質(zhì)量管理職能責任不明，質(zhì)監(jiān)人員不足，監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測工作有待加強。
1.2驗收工作不規(guī)范由于建設(shè)項目數(shù)量很多，存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程，往往分部工程驗收不及時，從整體上影響水庫除險加固項目的進度。
1.3工程資金水利作為一項基礎(chǔ)性工程，事關(guān)整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局，必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實，下?lián)苜Y金層層剝皮，亂支亂用問題，嚴重影響了水利工程建設(shè)。另外，也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得工程的實體資金大量流失，進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。
2.1轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展，使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理，實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起，即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。
為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化，管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中，管理者應(yīng)當將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上，促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想，重視生態(tài)環(huán)境問題，樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設(shè)工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。
2.2加強領(lǐng)導，落實責任制，依法規(guī)范項目法人職責水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作，監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處，保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責任制，實行責任到個人，加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責任，即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體，對工程項目建設(shè)負總責。應(yīng)進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度，規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，扎實執(zhí)行建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。
2.3提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程，加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，精簡職工隊伍，配套相應(yīng)的社會保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干，同時加強教育培訓，提高職工隊伍的綜合水平。其次，加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時嚴格把關(guān)，對不合格的工序一律不得驗收通過。
2.4加強施工合同管理工作首先，增強法律觀念，依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應(yīng)當認真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)做出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強合同的嚴密性和可操作性。其次，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強，具有高度責任感和敬業(yè)精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓，在合同執(zhí)行過程中，要注意對執(zhí)行人員進行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制，杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。
2.5加強工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作，強化安全生產(chǎn)意識，加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護措施，認真做到零事故率。
量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時切實落實質(zhì)量保證金制度。
3、結(jié)語。
加強水利工程的管理工作，我們應(yīng)該開拓視野，不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式，與時俱進，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系，才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用，促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇十五
（2018年8月28日）。
水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的，必須執(zhí)行的，今天，我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實際，和大家一起溫習一下建設(shè)管理程序，重點是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
一、項目法人主要完成的事項。
1、項目法人組建。小水就是農(nóng)場，大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處，要有正式文件明確技術(shù)負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)（綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等）。
2、質(zhì)量與安全終身責任制。落實責任制，廳里規(guī)定逐級簽訂責任狀，如站長、副站長、部門負責人、具體工作人員逐級簽訂；在明顯部位設(shè)置標牌，公示質(zhì)量責任主體和主要責任人，要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置（一般大理石的）。
3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標制度、質(zhì)量與安全管理制度、財務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查，全稱工程建設(shè)標準強制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴格執(zhí)行的，也是行業(yè)檢查新的重點。
4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項目法人在工程開工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是及時報送開工備案手續(xù)（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開工前應(yīng)將項目劃分表及說明書面報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，項目劃分進行調(diào)整時應(yīng)重新報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；主體工程開工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評定標準及標準分報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案；四是將法人驗收計劃報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)和竣工驗收主持單位；五是重大設(shè)計變更文件應(yīng)按原報審程序報原初步設(shè)計審批部門審批；六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
5、主要責任履約。項目法人應(yīng)對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機構(gòu)主要人員變更進行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設(shè)計變更文件由項目法人組織審查確認后實施，并報項目主管部門核備，必要時報項目主管部門審批，設(shè)計變更文件批準后由項目法人負責組織實施；按相關(guān)規(guī)定要求組織（或委托監(jiān)理）對重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù)，如一個標段只有一個單位工程，可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。
6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業(yè)合同文本；對參建單位的檢查包括對強制性條文執(zhí)行情況進行檢查；檢查要有書面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復。積極推進項目法人抽檢，大水工程必須執(zhí)行三檢制。
二、設(shè)計單位主要完成的事項（檢查設(shè)計單位，檢查什么）。
2用檔案，及時公開信用信息，這是公開設(shè)計單位的基本信息，小水我們也建議公開，納入信用評價體系。
2、現(xiàn)場服務(wù)?？辈煸O(shè)計單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時向項目法人提供設(shè)計文件及圖紙（圖紙要有技術(shù)說明、逐頁簽字蓋章）、設(shè)計變更報告（結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計單位出具，臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結(jié)算）；加強工程現(xiàn)場服務(wù)，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，參加工程驗收，優(yōu)化設(shè)計等工作，要有記錄。
三、
監(jiān)理單位主要完成的事項（檢查什么）。
1、控制體系建立。包括什么呢？一是機構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項目監(jiān)理機構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監(jiān)理部的職責、還有監(jiān)理部章啟用文件）更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項目法人報告并經(jīng)其同意；二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；強調(diào)：在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求；在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時公開監(jiān)理單位的信用信息。
2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報送。主要是監(jiān)理單位必須向項目法人報告的事項，由項目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問題、平行檢測計劃、質(zhì)量核備材料等。
3案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件；簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復、紀要等文件；組織填寫工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計交底，要有記錄；對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進行核驗、驗收或檢查（每次進場都要核驗，如水泥）；對施工人員、設(shè)備投入等施工準備進行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式，對工程實施監(jiān)理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄）。
四、施工單位主要完成的事項（檢查什么）。
1、保證體系建立。一是機構(gòu)和人員。（和監(jiān)理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經(jīng)理部章）施工單位應(yīng)按照合同約定，設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人等有關(guān)負責人，應(yīng)征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責任狀等；重點看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求；施工單位也要在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案，及時公開信用信息，包括小水。
4驗數(shù)量、檢驗方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。
強調(diào)：有關(guān)參建單位要按照合同對采購的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機及機電產(chǎn)品進行交貨檢查驗收，有驗收手續(xù)。重點檢查產(chǎn)品（水泥）出廠合格證、安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件。
五、政府驗收強調(diào)事宜。
1、政府審計。大水工程必須通過政府審計（管理局級以上），才可申請竣工驗收。中介機構(gòu)不代表政府審計?？⒐へ攧?wù)決算應(yīng)當由竣工驗收主持單位組織審查和審計?？⒐へ攧?wù)決算審計通過15日后，方可進行竣工驗收。
2、批復的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實施的工程（包括讓農(nóng)發(fā)、土地實施的）可以通過變更等手段消化掉。
3、批復的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復1500萬，工程1000萬元，決算時就是對1000萬元決算的，土地占用費500萬沒有入賬，還不具備驗收條件。
六、質(zhì)量等級核備。
主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時核備，報材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。
二是單位工程驗收要通知我們，一并把質(zhì)量核定完成。
以上是我們檢查重點檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導和同仁們批評指正。謝謝了。
水利工程建設(shè)管理論文篇十六
摘要：首先對我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理概況進行簡單的論述，然后對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的問題及其原因進行簡單的分析，以作探討。
前言：
目前，我國水利工程建設(shè)中質(zhì)量管理的三個體系一是政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系；二是建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系；三是承包商的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量監(jiān)督體系在縣級一級由縣級質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進行強制監(jiān)督，并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測等部門行使權(quán)利進行監(jiān)督。因此，要強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，就必須充分發(fā)揮監(jiān)督站對水利工程質(zhì)量監(jiān)督的核心作用。
1、質(zhì)量監(jiān)督站的主要做法。
1.1宣傳質(zhì)量意識，宣傳推行水利工程單元工程質(zhì)量管理的科學性。通過舉辦培訓班，加強對參建各方的質(zhì)量管理培訓，尤其是業(yè)主代表和項目經(jīng)理的培訓，注重理論培訓與實踐相結(jié)合，不斷增強工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識。
1.2工程合同簽訂后，督促建設(shè)單位與相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，建立本工程項目監(jiān)督檔案，并明確工程的責任監(jiān)督員。
1.3施工單位進場后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位進行項目劃分，并要求參加項目劃分的人員做到認真領(lǐng)會劃分原則，了解設(shè)計意圖和施工布置。
1.4根據(jù)各工程的年度施工計劃，制定工程的監(jiān)督計劃。在每個單位工程開工前，檢查工程建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量檢查體系和施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。
1.5切實加強過程監(jiān)督。定期、不定期檢查工程建設(shè)中單元工程質(zhì)量管理的實施情況，單元工程質(zhì)量評定情況以及建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量檢查體系，施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。各責任監(jiān)督員在巡查過程中同時進行單元核驗，經(jīng)核驗的單元表必須有簽章，并填寫檢查記錄單，針對存在問題提出書面意見，并督促整改，直到糾正為止，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1.6切實加強原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產(chǎn)品嚴格有關(guān)規(guī)程規(guī)定取樣試驗，取樣必須做到有代表性。
1.7嚴格按照質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定，客觀、公正地進行質(zhì)量核評，把好工程質(zhì)評定關(guān)。
1.8促做好單元、分部、單位工程的驗收工作，并整理有關(guān)驗收資料。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中，督促監(jiān)理單位把好驗收簽證關(guān)，即工程驗收時通過簽證等方法，集中檢查原始資料。
2、質(zhì)量監(jiān)督工作的體會和認識。
縣級質(zhì)量監(jiān)督站主要承擔小型工程的監(jiān)督任務(wù)，即主要承擔地方水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，通過參加這些工程監(jiān)督工作的實踐，體會和認識到，要搞好質(zhì)量監(jiān)督工作，必須做好以下工作：
2.1切實加強過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。只有切實加強過程監(jiān)督，才能將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)，石料質(zhì)量差、砂粒徑偏大、平整度較差等問題，立即要求施工、監(jiān)理單位進行復檢，復檢中發(fā)現(xiàn)漿砌石渠道有53m達不到設(shè)計要求，并立即要求進行返工，從而杜絕了不符合設(shè)計要求的質(zhì)量問題。
做好建設(shè)各方質(zhì)量管理方面的培訓工作。過去由于水利建設(shè)項目相對較少，尤其是中型項目建設(shè)則更少。所以有的項目法人不了解目前我國工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系，弄不清工作質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的.區(qū)別，對單元工程質(zhì)量管理則更是陌生。有的工程在工程建設(shè)過程中，由于不了解工程各個階段驗收的必要性，對工程的有關(guān)驗收工作不重視，更談不上工程相關(guān)資料的收集和整理。因此，監(jiān)督站必須根據(jù)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，針對建設(shè)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地進行培訓，才能進一步增強工程參建各方的質(zhì)量意識。
2.3搞好工程驗收工作，達到驗收的目的。我工程建設(shè)過去一段時間由于認識上的偏差，有的工程在建設(shè)過程中只注重搞工程建設(shè)，認為只要工程搞好就行。于是，對施工單位填報的單元表把關(guān)不嚴，對施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表填寫內(nèi)容不全，填寫內(nèi)容修改后沒有修改簽字、簽字不全等沒有進行必要的監(jiān)督，對單元。分部工程等的驗收工作不夠嚴格，達不到驗收的目的。針對這些問題，質(zhì)量監(jiān)督必須加強監(jiān)督，使驗收真正達到驗收目的。
2.4做好監(jiān)理工作保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的要點一是體現(xiàn)在規(guī)范承包商施工程序和承包商的施工行為；二是制定監(jiān)理的監(jiān)控程序；三是參與施工過程中陸續(xù)進行的招投標，了解新開工單項工程的全面情況，跟蹤檢查工程建設(shè)過程中存在問題的處理狀況，及時做好各階段驗收質(zhì)量評價等方面的工作。工程質(zhì)量的控制應(yīng)以兩個“三制”為基礎(chǔ)形成動態(tài)控制的集結(jié)點，也就是施工單位自身的“三檢制“與質(zhì)量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網(wǎng)，并以三級驗收核實質(zhì)量品位。
2.5客觀公正地核評工程質(zhì)量等級，把好工程質(zhì)量的評定主要依靠監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場把關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中進行的單元表核驗工作，主要起到檢查單元工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況及單元表的填寫是否規(guī)范的作用。然而，有的監(jiān)理、建設(shè)單位對工程質(zhì)量的評定主觀上希望工程評優(yōu)，不能客觀公正地評定工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督員在核評分部、單位工程的質(zhì)量等級時以中間產(chǎn)品為切入點，對中間產(chǎn)品有關(guān)試驗數(shù)據(jù)進行認真的統(tǒng)計分析，杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的困難和問題。
3.1地方中小型水利工程的建設(shè)，由于地方財力有限，前期工作深度不夠，工程急于開工，工程開工后出現(xiàn)的問題比較多，給工程質(zhì)量的保證帶來了困難，同時也給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了困難。
3.2當前地方水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、要求高，與全縣建設(shè)管理人才及監(jiān)理隊伍人員現(xiàn)有素質(zhì)不相容。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目法人缺乏管理人才和管理經(jīng)驗；二是地方中小型水利工程的施工監(jiān)理，由于人員有限不能以專業(yè)來劃分工作面，而是以每個監(jiān)理工程師自身的專業(yè)為主，同時承擔其他相關(guān)工作，很難對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理、跟班監(jiān)理；三是有少數(shù)工程不是沒有監(jiān)理二是監(jiān)理未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.3中間產(chǎn)品的相關(guān)檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設(shè)的需要；另一方面檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與當前工程建設(shè)的要求不相容。
4、總結(jié)。
我們必須不斷實踐，不斷學習，努力提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平，以適應(yīng)新形式的要求，充分發(fā)揮一級質(zhì)量監(jiān)督站的作用，按照“監(jiān)督、促進、幫助、服務(wù)“的原則，支持、指導建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各單位的質(zhì)量管理工作，千方百計提高工程質(zhì)量，提高投資效益。為提高水利工程建設(shè)水平作出新的貢獻。
水利工程建設(shè)管理論文篇十七
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對推動地方經(jīng)濟建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強的公益性，投資主要來源于財政收入，進一步加強水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價控制進行探討。
水利工程建設(shè)管理論文篇十八
1)水利工程參建各方，特別是水利水電施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量意識、品牌意識有待進一步增強。
2)由于財政困難等原因，市縣兩級政府對水利工程質(zhì)量監(jiān)管資金投入不足。
3)小型民生工程、農(nóng)村水利工程相關(guān)質(zhì)量標準尚需進一步完善。
4)水利建設(shè)市場主體信用信息平臺建設(shè)尚需進一步加強和完善。
5)開展行政處罰，打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為力度有待進一步加強。10月對20實施的8類141項工程進行檢查。抽查結(jié)果合格率是100.0%。經(jīng)過開展“水利工程質(zhì)量年”三年活動，通過加強體制機制建設(shè)、政府監(jiān)管和質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，各級水行政主管部門及水利工程參建各方的質(zhì)量意識普遍增強，工程實體質(zhì)量有了顯著提升。
2幾點體會。
2.1增強水利建設(shè)質(zhì)量意識。
把以人為本作為質(zhì)量管理的價值導向;把安全為先作為質(zhì)量管理的基本要求;把誠信守法作為質(zhì)量管理的重要基石。各級水利建設(shè)管理人員，特別是各級領(lǐng)導干部要站在對黨、對國家、對人民、對歷史負責的高度重視質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，時刻把質(zhì)量放在心上并把加強質(zhì)量管理落實到具體行動中，時刻牢記保證工程質(zhì)量是最基本的職業(yè)道德和最后的責任底線。
2.2加強水利建設(shè)全過程管理。
應(yīng)做好以下7項工作:。
2.2.1加強招標投標管理要始終堅持公平、公正、公開的原則，擇優(yōu)選擇中標企業(yè)。
2.2.2加強項目法人管理各級水行政主管部門要依法遵規(guī)組建項目法人，加強對項目法人的.管理和考核。
2.2.3加強勘察設(shè)計管理勘察、設(shè)計單位應(yīng)建立健全勘察、設(shè)計質(zhì)量保證體系，認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和技術(shù)標準，加強勘察、設(shè)計全過程的質(zhì)量控制。
2.2.4加強施工管理施工單位應(yīng)按照合同規(guī)定，設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，配備項目經(jīng)理及其他滿足工程建設(shè)需要的管理人員，建立健全施工質(zhì)量保證體系，加強施工全過程的質(zhì)量控制，對水利工程的施工質(zhì)量負責。
2.2.5加強監(jiān)理管理監(jiān)理單位應(yīng)按照合同規(guī)定，設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)，建立健全質(zhì)量控制體系，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、批準的設(shè)計文件、工程合同，對工程施工、設(shè)備制造實施監(jiān)理，并對質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
2.2.6加強質(zhì)量檢測管理嚴格開展施工自檢、監(jiān)理平行檢測，積極推進第三方檢測。
2.2.7加強質(zhì)量監(jiān)督管理要進一步加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)，調(diào)整和充實監(jiān)督人員，落實質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢測經(jīng)費。隨著質(zhì)量檢查工作的常態(tài)化，水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位將結(jié)合實際情況，對質(zhì)量檢查方案和具體評分表進行補充完善和修改，推動水利工程質(zhì)量檢查走上規(guī)范化、標準化。
水利工程建設(shè)管理論文篇十九
研究性學習是一種問題解決的學習，其目的是培養(yǎng)學生運用科學知識和思維方法去解決實際問題。因此，進行研究性學習是促進學生提高綜合素質(zhì)，對小學體育課堂教學的根本性改革，把課堂交給學生，使課堂教學真正為學生的發(fā)展而服務(wù)。通過課堂創(chuàng)設(shè)的情境，激勵學生主動學習，積極參與，讓學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，激發(fā)學生的心智活動，從而擴展學生的體質(zhì)、個性、能力發(fā)展的自由空間。
一、彈性課題，要求明確。
長期以來，學生學習似乎是與研究無關(guān)，搞課題應(yīng)該是大人的事。在體育課堂組織研究性學習中，進行課題的研究已經(jīng)成為教學中作業(yè)布置的一個重要趨勢。在確定研究性學習的課題時，首先要解決的問題就是課題設(shè)置要具有彈性，但是要求要明確，要給學生自主性和創(chuàng)造性，但也不能任其自由散漫，要有針對性，不能有盲目性，避免給教者來到指導上的困難。
所以，教師在設(shè)定課題的時候，一定要根據(jù)學科特點和自己已有的經(jīng)驗，確立一個靈活的選題，具有發(fā)散性，有多重選擇，既給學生一個研究性學習的方向，又提供給學生一個較大的自主選擇的空間。其次學生進行小課題的學習是一種研究性的學習，過程是非常重要的。在這個過程中學生經(jīng)歷一個收集信息、處理信息、合作學習和得出結(jié)論的過程，學會一些探索的方法。
再次，小課題的研究對學生來說是有趣的、可行的，課題要確定一個具體的，可操作的教學要求。如：創(chuàng)編一套徒手準備操，我給這個課題的提出的要求是：1.動作的選擇自定，要符合全面活動的原則，2.動作編排要有一定的順序，而且要具有科學性，3.要有一個具體的名稱，4.要配合音樂節(jié)奏，節(jié)奏要與動作、主題相附，5.同學必須是自主結(jié)伴組合，6.開展學習兩周后要進行展示，并要進行評價。學生的能力是超出我的想象，他們創(chuàng)編的有武術(shù)操、形式多樣的健美操和形體操、還有學生非常喜歡的街舞，創(chuàng)編的這些操內(nèi)容非常豐富，我讓學生在課內(nèi)進行展示，大家共同欣賞，共同評價，使得他們在展示中享受成功的喜悅，為他們自己出色的表現(xiàn)感到驕傲，同時在展示盒評價過程中各個小組相互進行修正、完善，使學生在研究性學習活動中由于自己不斷的對體育有了更深入的了解和更深切的體會，由原來的就是利用體育在玩，到更深層次的追求，在學習中獲得成功的快感，享受不斷進步帶來的喜悅，老師看到他們不斷的進步和提高，也在享受著他們帶來的驕傲，教師也在不斷的探索中激發(fā)學生自主學習的意識和他們的創(chuàng)新能力。
二、合作探索，共同發(fā)展。
研究性學習是以活動為主要形式，強調(diào)的是學生的親身體驗，要求學生積極參與，在“練習”、“實驗”、“體驗”、“探究”、“創(chuàng)作”等一系列活動中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，體驗和感受生活，發(fā)展實踐能力和創(chuàng)新能力。在合作學習中探索學習習慣教學實踐中，我采用“合作學習”的方法，把學生分成5-6人一小組。讓學生自由組合，那么自由組合如何保證每組有合理的結(jié)構(gòu)呢？首先，每組必須有一位優(yōu)秀生，一位活動能力較差的學生，組合完后，教師進行合理調(diào)整；其次，進行小組角色分配，每一位小組成員都有角色責任，相互督促，互幫互助，互教互學，富有責任感，共同努力，共同完成教學目標；最后，個人技術(shù)考核成績?yōu)椋▊€人最好成績+小組平均成績）除以2。這樣，通過一學年的教學實踐，學生對于合作認識態(tài)度有了回答的改觀，同伴的喜愛、接納度有了明顯的變化，學生感之間加深了了解和情感，償?shù)搅撕献鞯某晒蜆啡ぁＨ纾涸跀S實心球教學中，教師講解完要點和示范后，讓學生分成合作小組自主學習，每個小組便快速找到了自己的位置。為了提高小組成績，他們一會兒集中在圖解前，了解要領(lǐng)；一會兒分散，優(yōu)帶差，指導與練習相互交織，每位學生擔負起自己的職責，把自己的學習體會和成功之處教給其他的同學，學習氣氛高漲。
測驗時他們相互鼓勵加油，最終測試成績的提高度達到80%，及格率達到97%，上升了10個百分點。合作學習讓學生嘗到了成功和快樂，培養(yǎng)了他們學會思考，學會關(guān)心的良好品德。而且，現(xiàn)在的學生大多是獨生子女，他們的合作意識特別差，利用課堂的活動，培養(yǎng)的合作精神是我們當務(wù)之急，有了合作，同時也有小組之間的競爭，既有合作又有個性培養(yǎng)，有助于張揚學生的個性和因材施教。值得注意的是：研究性學生要在因材施教的同時要注重面向全體，分組的時候一定要根據(jù)學生的不同情況合理搭配，小組以5-6人為宜，以自由結(jié)合的友伴群體為佳，同時需要教師注意的是一定要把不合群的學生融入到集體中去，讓他們?nèi)谌氲綀F體中來，教師要有意識的培養(yǎng)學生具有包容性，要讓他們成為和諧的團體，要鼓勵他們多多參與到活動中來，用大部分同學帶動一小部分，以確保因材施教，面向全體。
三、加強指導，引導學習。
研究性學習與傳統(tǒng)的教學相比，具有顯著的優(yōu)越性。一改傳統(tǒng)的“你教我學”或“填鴨式”的教學法，在研究性學習中注重的是學生的體驗和探究，學生是課堂的主人，教師只是輔助學習，教師不再是課堂的主角，這樣的課堂對教師提出了更高的要求，教師在學生活動中要主動幫助、協(xié)助以及點撥，比如在讓學生自主創(chuàng)編游戲的環(huán)節(jié)，教師就要有意識的引導學生了解創(chuàng)編游戲的一些規(guī)則，要讓學生注意場地以及器材的要求，要因地因人制宜，并且引導學生自主查找資料，有意識的引導學生，運用已學技能，充分發(fā)揮想象力，創(chuàng)造性地設(shè)計、創(chuàng)編一些有趣的游戲。在三人四腿游戲中，通過教師的啟發(fā)和點撥，學生創(chuàng)編出用繩兩兩捆住中間的四條腿，兩人抬一人，外側(cè)二人單腳跳，一人背著一人另一人扶等不同的非常有趣并且深受他們喜歡的游戲。老師通過不斷的引導，放手讓學生自主創(chuàng)編，使得學生在不斷摸索和探究中逐步了解和掌握了一些創(chuàng)編的技巧和方法，不能不斷創(chuàng)新，集體的智慧是無窮的，他們在不斷的創(chuàng)新，大家共同提高，對已有的游戲不斷的加以補充或修改。在技術(shù)動作教學中，可根據(jù)技術(shù)動作的難點，分步進行指導。
我曾看到過一位教師在給學生上“直腿后滾翻”這節(jié)課時，教師示范動作之后指導學生自己做動作，但是在練習的過程中，發(fā)現(xiàn)學生有膽怯的心理，不敢直腿后坐，這個時候，老師就根據(jù)學生出現(xiàn)的不同狀況，把動作重新分解講解和示范：首先指導學生學以致用，把物理課上學習的知識應(yīng)用于體育課上，讓他們利用上體前屈來降低重心，然后教師指導學生接著的動作要迅速，做墊后快速上體后仰同時雙腿要后引。這樣的指導后，學生在開始盲目的模仿，然后通過老師對難點的突破講解，他們再次進入深入學習和練習，學生在這樣的課堂上真正成為了主人，學習能力得到提高，需要注意的是教師要因材施教，同時要注意面向全體，使得大家都有收獲，都有成長。在學生不斷有突破的時候教師要適時引導學生總結(jié)，反思，并進行評價。
如果要學生都參與評價，教師就要教會學生評價方法，要讓他們學會互評，然后在互評的過程中提高觀察能力、學習能力以及不斷總結(jié)和反思。在互評的過程中一定要公正，要客觀，要取長補短，更要揚長避短，只有這樣才能共同提高。
四、允許質(zhì)疑，鼓勵創(chuàng)新。
“學起于思，思源于疑”，這是鼓勵學生質(zhì)疑，鼓勵他們創(chuàng)新，激發(fā)他們積極思維，學生在課堂上思維動起來了，高效課堂也就形成了。教師在設(shè)置教學活動中一定要注重培養(yǎng)學生主動參與意識，要激發(fā)他們樂于參與，樂于探究和不斷探索，要給他們創(chuàng)建合作學習的平臺。在體育課堂上通過教學活動激發(fā)學生主動思維，使他們的思維活起來，激發(fā)他們的參與性，發(fā)掘他們的好奇心和參與興趣。我平時在教學過程中，當問題提出后，要求學生當場大聲回答問題，并且可以想什么說什么，允許學生對自己提出的問題與聯(lián)系方法提出質(zhì)疑，充分發(fā)揮“言論自由”，鼓勵學生“異想天開”標新立異，這樣學生中蘊藏著創(chuàng)造性思維能力就會逐漸釋放出來。
五、多元評價，促進發(fā)展。
評價是學習活動的最后一環(huán)，它體現(xiàn)學生研究的價值。科學的評價機制應(yīng)該是既要考查知識，也要考查技術(shù)和能力；既考查學習結(jié)果，也要考查學習過程；既有主觀評價，也要客觀評價；既有定性評價，又有定量評價；既要考慮學生的起點基礎(chǔ)，又對學生提高的幅度進行參照性評價，“不求人人成功，但求人人進步”，同時，研究性學生對學生的評價還要有特點的進行評價，要考慮學生的各異性。評價的組織形式由他評（教師評、學生互評），自評組成。評價內(nèi)容的選擇上，我一般從四個方面對學生個體進行評價：1.學生的主動參與情況，2.學生的合作學習情況，3.學生技術(shù)水平及提高情況，4.學生解決問題能力情況。
在體育課堂上要張揚學生個性，要給學生提供創(chuàng)新的平臺，要激發(fā)他們的求知欲望，要促使他們動起來，所以體育教師要很好的珍惜這個特殊場所，為學生大膽探究創(chuàng)造條件。在教學中，教師應(yīng)注意綜合運用各種方法，努力創(chuàng)設(shè)有利于促進學生探索、求異的教學情境。鼓勵學生自由發(fā)表獨特的見解，提出自己不同的看法，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學生學習的主動性。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
水利工程建設(shè)管理論文篇二十
摘要：在水利工程中，工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計開支，同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多，主要有五個標準：第一個標準是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個標準是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個標準是工程的建設(shè)標準。第四個標準是工程的建設(shè)功能要求。第五個標準是工程建設(shè)的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示，但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價的內(nèi)容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
關(guān)于水利工程造價的組成部分的闡述，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預(yù)備費用。第四個方面是水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。（1）水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。（2）水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產(chǎn)前期的準備費用，工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。（3）水利工程造價中的預(yù)備費用。水利工程造價中的預(yù)備費用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。（4）水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價闡述，我們可以找到工程造價控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計階段；第三工程的招投標階段；第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制，并且對隨時發(fā)生的.造價偏差進行修正和糾改，就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設(shè)項目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價的控制。
關(guān)于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價控制。（2）影響因素二：水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習慣，導致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中，招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內(nèi)。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素，并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素，而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
程造價控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述，本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時對于施工的管理人員也要進行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。在工程的設(shè)計階段我們要對工程的設(shè)計任務(wù)進行招標，通過選擇最佳的設(shè)計來為整個工程的設(shè)計服務(wù)，同時要求相關(guān)的設(shè)計人員要限制相關(guān)的設(shè)計費用，按照預(yù)算進行設(shè)計。（3）方式三：在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底，要結(jié)合市場因素進行科學合理的確定。（4）方式四：在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目，這樣就更加的有利于工程造價的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段，要如實的上報工程的整體費用，對于整體工程的結(jié)算加強管理同時要對預(yù)算的審核給予重視，嚴禁弄虛作假。
作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計研究院。
參考文獻。
[2]王守明.水利水電工程造價管理[j].水利水電工程造價，（03）.
[3]張建軍.水利工程全過程造價控制方法探析[j].山西水利，（06）.
水利工程建設(shè)管理論文篇二十一
水利工程灌溉施工與其他工程施工具有一定的差別，在施工環(huán)境上一般為水資源較為豐富的地區(qū)。水利工程施工地質(zhì)條件、氣候條件都會對施工技術(shù)選擇、施工質(zhì)量有著一定的影響。首先，水利工程灌溉施工會受到施工環(huán)境的影響，包括水文環(huán)境以及季節(jié)變化等，施工條件相對復雜，會給施工帶來不可預(yù)計的問題;其次，由于受到多種因素的共同影響，水利工程灌溉施工相比于普通工程來說具有較大的難度。在施工過程中需要做好排水工作，有時還需要進行截留等工作;最后，水利工程灌溉施工過程中，渠道環(huán)境相當復雜，施工項目以及施工點多，人力施工量較多。
水利工程灌溉施工過程中，其施工技術(shù)要點主要體現(xiàn)在水源井工程、地下管網(wǎng)工程以及噴灌工程等方面。具體施工技術(shù)要點表現(xiàn)在以下幾個方面:。
2．1水源井施工關(guān)鍵技術(shù)。
水源井工程施工主要包括水源井以及井房建設(shè)兩個方面。在水源井施工過程中，首先應(yīng)該考慮水源井建設(shè)場地的地質(zhì)構(gòu)造、水資源分布、施工地點等具體情況。如果施工地點位于河流等水資源豐富的地區(qū)，進行水源井建設(shè)施工時，對胡泊、河流的水資源直接截留使用;如果施工場地位于水資源較為短缺的地區(qū)，首先需要對場地地下水位以及地質(zhì)構(gòu)造進行了解，并用鉆機進行鉆井。井房建設(shè)施工過程中，需要嚴格的按照設(shè)計要求進行。技術(shù)要點:首先，井房的位置需要正對水源井;其次，在確定井房位置后，用模板等配上鋼筋進行支模，并用混凝土澆筑，做好混凝土的養(yǎng)護工作;在混凝土強度滿足設(shè)計要求后進行拆模。
2．2地下管網(wǎng)施工關(guān)鍵技術(shù)。
地下管網(wǎng)工程施工過程中，其技術(shù)要點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)嚴格按照設(shè)計要求放線，并進行管道開挖;。
(2)根據(jù)施工環(huán)境、氣候條件與特點，確定管道開挖的寬度以及深度;。
(4)在管道施工轉(zhuǎn)彎處，需要設(shè)置三通貨彎頭，消除質(zhì)量隱患;。
(5)管道安裝過程中，選用pvc管，按照先干管后支管的順序進行安裝;。
(6)進行管道粘結(jié)時，現(xiàn)用毛刷涂擦接頭，保證涂抹的均勻;。
(7)安裝好后，需要對止水圈進行仔細的檢查，保證止水圈的松緊度適宜，并且在用肥皂涂抹在止水圈上，有利于安裝。
2．3噴灌施工關(guān)鍵技術(shù)。
首部施工技術(shù)要點:在施工的過程中要使逆止閥、閘閥、壓力表和輸水管路保持良好的'連通;為了防止漏水，要將閥與閥之間的螺栓和膠墊擰緊。地上部分施工技術(shù)要點:施工工序要按照管路布置原則，首先組好噴頭，然后將其安裝在鋁三通管，確保鋁直管和鋁三通管實現(xiàn)平行壟向連接，同時要保證灌溉噴頭穩(wěn)定、可靠。
3．1保證水利工程灌溉施工的設(shè)計合理性。
在水利工程灌溉施工前，需要做好相關(guān)的設(shè)計工作，并且保證設(shè)計的合理性、適用性。良好合理的施工設(shè)計能夠為灌溉施工提供有力的依據(jù)。在設(shè)計過程中，需要綜合考慮施工人員配置、施工工藝、資金、原材料等因素，將設(shè)計作為工程施工的首要任務(wù)，提高設(shè)計的適用性。
3．2不斷的規(guī)范施工操作。
在水利工程灌溉施工階段，加強質(zhì)量控制的措施體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(3)在施工相關(guān)材料的采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，需要安排專門的人員進行，并且對原材料進場質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，做好材料的堆放以及保護工作。
3．3加強對施工人員的管理。
水利灌溉渠道工程具有工作面積大、施工時間長和工期緊張的特點，而且，在具體的施工過程中會有眾多的施工隊參與進來。為了確保施工質(zhì)量，使施工人員有條不紊的開展工作，需要對人員進行合理的調(diào)配并實行集中有效的管理。在施工過程中要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計的要求進行施工，同時要按照已規(guī)劃好的斷面尺寸比例安排專人進行管理。另外，在測量放線、制作坡尺、發(fā)放灰斗和模具時也要進行統(tǒng)一管理。
3．4完善工程質(zhì)量管理體系。
為了能夠?qū)λこ坦喔仁┕みM行有效的質(zhì)量控制，就必須建立完善的質(zhì)量管理體系，通過多種方式，建立健全的質(zhì)量管理體系，形成質(zhì)量規(guī)范與標準。可以建立施工班組制度，明確施工班組的工作任務(wù)與責任;安排施工現(xiàn)場質(zhì)檢員，隨時對工程施工進行質(zhì)量檢查，保證施工的質(zhì)量。另外，要充分的發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，并且做好施工人員與監(jiān)理人員的相互協(xié)作，全面提升施工質(zhì)量。
4總結(jié)。
水利工程是我國的民生工程，在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在水利工程灌溉施工過程中，要掌握關(guān)鍵技術(shù)要點，加強質(zhì)量控制，提高水利工程質(zhì)量，為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出更大的推動作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12857160.html】
