讀后感是一種對(duì)書(shū)籍內(nèi)容進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)的重要形式，能夠加深對(duì)書(shū)籍主題和思想的理解。寫讀后感時(shí)，可以引用書(shū)中的經(jīng)典語(yǔ)句和段落，增強(qiáng)文章的權(quán)威性和說(shuō)服力。以下是一些讀后感范文，它們能夠引導(dǎo)我們更好地理解和欣賞文學(xué)作品的內(nèi)涵。
教師如何做課題讀后感篇一
《教師如何做“小課題”》讀后感《教師如何做“小課題”》是一本論述中小學(xué)、幼兒園教師如何做小課題的專著。特別注意從基層學(xué)校老師的興奮點(diǎn)、困惑點(diǎn)切入,以小課題研究過(guò)程中碰到的主要問(wèn)題為體系,以教師身邊的研究案例為基礎(chǔ)，力求準(zhǔn)確把握小課題的基本定位，幫助教師切實(shí)掌握從事小課題研究的基本方法，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用不同的文體形式表達(dá)自己的研究成果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)參與新課程改革的信心和能力。本書(shū)作者祝慶東就職于上海市教育科學(xué)研究院普教所，負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的工作。本書(shū)是其從事基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的群眾性教育科研工作的總結(jié)性成果，讀來(lái)獲益良多。下面，我將從“小課題的含義”、“小課題的.作用”、“小課題的方法”三個(gè)方面談?wù)劯邢搿?/p>
行動(dòng)研究為其方法，尋求提高教學(xué)效益與質(zhì)量。投入的周期短、涉及面小。
二、小課題研究的作用前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)，“如果你想讓老師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)無(wú)味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每位教師從事研究這條幸福的道路上來(lái)?！敝行W(xué)教師搞教育科研,中小學(xué)生是直接的受益者。但是,中小學(xué)教育科研不能過(guò)于理論化,也不能過(guò)大。“天下難事必作于易、天下大事必作于細(xì)”，小課題研究是一種面對(duì)真問(wèn)題，展開(kāi)真行動(dòng)，獲得真發(fā)展的實(shí)踐研究；是一種小步子推進(jìn)，小環(huán)節(jié)切入，研究小問(wèn)題的微型研究；是一種低起點(diǎn)、低要求、低重心的“草根”研究，正好呼吁了當(dāng)下教育實(shí)踐成果化、教學(xué)研究理論化、教研能力專業(yè)化的需求。
生個(gè)體的多樣性，方法的效果可能并不好，需要不斷重復(fù)進(jìn)行第二步與第三步，即一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。再次，將自己尋找方法到解決問(wèn)題的過(guò)程總結(jié)出來(lái)，形成經(jīng)驗(yàn)性材料，這是從實(shí)踐到理論的過(guò)程。最后，把總結(jié)出來(lái)的方法運(yùn)用到教學(xué)中，這是第二次理論到實(shí)踐的過(guò)程。這一過(guò)程中，教學(xué)技能與教學(xué)效果都應(yīng)當(dāng)有顯著的提高。
教師如何做課題讀后感篇二
讀李沖鋒教授所著的《教師如何做課題》這本書(shū),讓我有專家手把手教你做課題的感受。此前,課題班組織了多次的專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和兄弟校成功課題研究經(jīng)驗(yàn)交流,從中也頗有收獲。但這些收獲有些零碎肢解,不成體系。拿起這本書(shū)細(xì)細(xì)讀來(lái),真可謂撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明。
這本書(shū)依據(jù)課題研究過(guò)程的階段、步驟,用引名言、舉例子、析理論的方式,從如何做、注意事項(xiàng)等方面一步步教我們?nèi)绾巫稣n題。
如何選擇恰當(dāng)課題。這一部分感觸最深的就是如何選題。選題決定課題研究的方向、內(nèi)容、價(jià)值和質(zhì)量等,故選題不可不慎。選好題,起好步,課題研究就會(huì)順利很多。作為一線教師,遵循立足教學(xué)的原則。只是自己研究校本問(wèn)題和班本問(wèn)題,則可做小、精、實(shí)的選題。
如何選擇恰當(dāng)課題。課題名稱在研究中有著十分重要的作用,它是課題研究放向具體化的表現(xiàn)。要結(jié)合自己在實(shí)踐中必須解決的問(wèn)題,反復(fù)推敲課題名稱,注意選擇明確、具體的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),使它準(zhǔn)確地反映出課題研究的內(nèi)容、研究范圍和研究目標(biāo),以期取得理想的研究效果。
如何實(shí)施課題研究。課題研究實(shí)施是課題研究的展開(kāi)階段,也是課題研究的關(guān)鍵步驟。課題最終成果的取得,在很大程度上取決于實(shí)施階段做得怎么樣。課題研究的過(guò)程中,相當(dāng)一部分內(nèi)容是獲取研究資料,并在此基礎(chǔ)上對(duì)資料進(jìn)行整理、分析等。課題研究并不是一個(gè)人的事情,涉及調(diào)查研究的對(duì)象,相關(guān)課題研究者以及其他利益相關(guān)人員。在研究的過(guò)程中,在處理人與人之間的關(guān)系、人與成果之間的關(guān)系時(shí),要注意研究倫理。在課題研究過(guò)程中,要注意把研究的相關(guān)成果及時(shí)加以整理,并把它們轉(zhuǎn)化成文字成果及時(shí)發(fā)表。這樣做不僅有助于課題成果的積累,有助于把研究成果及時(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)供他人借鑒使用,而且有利于為課題的結(jié)題做好充分的成果準(zhǔn)備。
如何面對(duì)中期檢查。做好課題的中期檢查,首先需要從課題發(fā)布者或課題管理部門了解中期檢查的要求,根據(jù)要求做準(zhǔn)備。這樣才能達(dá)到并滿足檢查部門的要求。
如何撰寫結(jié)題報(bào)告。課題研究的材料是結(jié)題報(bào)告寫作的基礎(chǔ)?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有廣泛、科學(xué)、詳實(shí)的材料,就寫不出好的課題報(bào)告。課題報(bào)告是建立在課題研究的基礎(chǔ)之上的,課題研究的過(guò)程主要是材料收集、分析的過(guò)程。在撰寫結(jié)題報(bào)告前,需要對(duì)平時(shí)的積累的研究資料進(jìn)行進(jìn)一步的梳理,使之向著結(jié)題報(bào)告所需要的方向集中。
如何做好結(jié)題工作。為了保證順利結(jié)題,要事先做好精心的準(zhǔn)備。課題材料的要求是真、精、齊、清、定、美。結(jié)題研究工作總結(jié)是針對(duì)整個(gè)課題研究“工作”而言。是對(duì)課題從立項(xiàng)到成果形成的研究情況、工作、活動(dòng)等全面回顧、分析和概括。
作為還沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的我來(lái)說(shuō),缺乏的正是行走在路上的思考與經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)這本書(shū),讓我對(duì)課題研究有了更整體和宏觀的認(rèn)識(shí)。接下來(lái)的工作就是對(duì)問(wèn)題的關(guān)注,做一個(gè)對(duì)問(wèn)題敏感的課題研究參與者。
教師如何做課題讀后感篇三
假期在讀《教師如何做研究》一書(shū)時(shí)，書(shū)中談到當(dāng)今我們的課程改革正逐步走進(jìn)校園，新課程理念正日益走近教師的時(shí)候，我們的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)需要更新，不應(yīng)該追求教案的精心設(shè)計(jì)，有條不紊的實(shí)施，以期達(dá)到行云流水的效果；不應(yīng)該懷舊在講臺(tái)上動(dòng)情地直抒情懷、指點(diǎn)迷津。反思我們的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，我們是不是一次次千方百計(jì)地把孩子們引領(lǐng)到自己設(shè)計(jì)的教程；是不是通過(guò)循循善誘地啟發(fā)把孩子們的思維束縛到自己預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)答案中；是不是通過(guò)讓學(xué)生一次次地復(fù)述，把教師總結(jié)出來(lái)的條紋綱要搬運(yùn)到他們的腦海；是不是經(jīng)?？茖W(xué)、藝術(shù)地設(shè)計(jì)并控制課堂的密度、節(jié)奏、氣氛和情緒，有沒(méi)有把孩子的已知設(shè)想成難點(diǎn)，而扼殺了孩子出乎意料的未知，作者舉出一系列不適合的現(xiàn)象后，提出數(shù)學(xué)課堂只有堅(jiān)持動(dòng)態(tài)生成式的教學(xué)，才能使課堂真實(shí)地充滿生機(jī)，讓師生切實(shí)互動(dòng)發(fā)展，這一觀點(diǎn)引起我濃厚興趣。
動(dòng)態(tài)生成的觀點(diǎn)是葉瀾教授在《新基礎(chǔ)教育》中提出的，她指出課堂中不能機(jī)械地按原先設(shè)定的一種思路教學(xué)，而應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有教師隨時(shí)靈活地調(diào)整教學(xué)過(guò)程，設(shè)計(jì)組織后續(xù)的教學(xué)活動(dòng)，生成新的超出原計(jì)劃的教學(xué)流程，使課堂處在動(dòng)態(tài)和不斷生成的過(guò)程中，以滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的要求，真正使學(xué)生成為課堂教學(xué)的中心，體現(xiàn)教師是為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的。動(dòng)態(tài)生成式的課堂，不圖省事和形式，追求真實(shí)、自然，敢于放手，敢于暴露意料之外的情況，使師生的思想情感能得到淋漓盡致的表達(dá)，能再現(xiàn)師生真實(shí)而自然的生活情景，成為師生互動(dòng)發(fā)展的天地。
就是說(shuō)在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中，課堂上出現(xiàn)的情況千差萬(wàn)別，一旦放開(kāi)便難以收?qǐng)?，難以控制，順著學(xué)生思路去做，有時(shí)很難確保完成預(yù)定的教學(xué)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)的策略之一就是對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行“二度設(shè)計(jì)?！彼^的“二度設(shè)計(jì)”，就是指第一種教學(xué)設(shè)計(jì)之外的教學(xué)設(shè)計(jì)，它是以“以學(xué)生發(fā)展為本”等新課程理念為依據(jù)的新型構(gòu)想，是面對(duì)新課程動(dòng)態(tài)變化的課堂教學(xué)情況的一種積極應(yīng)對(duì)策略。我們要變已成不變的教學(xué)設(shè)計(jì)為計(jì)劃與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的教學(xué)設(shè)計(jì)；改變傳統(tǒng)教學(xué)教案牽著教師走，教師牽著學(xué)生走的`現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)新課程促進(jìn)學(xué)生、教師發(fā)展的目標(biāo)。教師上課時(shí)必須根據(jù)學(xué)情對(duì)備課中的教學(xué)設(shè)計(jì)及時(shí)作出調(diào)整，故其教學(xué)設(shè)計(jì)只能是“大體則有，定體則無(wú)，隨學(xué)而改，因?qū)W而變。”作者認(rèn)為先確定出具體的教學(xué)目標(biāo)，課前實(shí)際教學(xué)過(guò)程只要求寫出個(gè)大體輪廓，教學(xué)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化，但學(xué)案有多種或多個(gè)，舍棄過(guò)去那種亦步亦趨的“小步子”做法。這種彈性化的多重的教學(xué)設(shè)計(jì)能為課堂教育留下不確定性的空間，讓教師在課堂上能把主要精力用在關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)上，而不是記憶教學(xué)預(yù)設(shè)的推進(jìn)過(guò)程上，有利于教師在復(fù)雜多變的教學(xué)中捕捉新的契機(jī)，在課中進(jìn)行“二度設(shè)計(jì)”。課后寫寫教學(xué)反思，再一次改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)，那就是課后的“二度設(shè)計(jì)”。
進(jìn)行“二度設(shè)計(jì)”的好處，具體表現(xiàn)在：
動(dòng)態(tài)生成式的教學(xué)，突出了學(xué)生的主體性，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，學(xué)生必定會(huì)出現(xiàn)多種不同的結(jié)果，教師備課時(shí)必須充分考慮會(huì)出現(xiàn)哪些情況、每種情況如何處理，把方案一一寫出來(lái)，做到有備無(wú)患。課前“二度設(shè)計(jì)”更多的是關(guān)注學(xué)生思維方向、方法多樣性的可能性，考慮是肯定還是否定或是引導(dǎo)。教師在教學(xué)中應(yīng)尊重學(xué)生，順應(yīng)學(xué)生的思維方向，積立思考；當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的能力超前或滯后于教學(xué)計(jì)劃時(shí)，就必須及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)進(jìn)度。
課后“二度設(shè)計(jì)”實(shí)際上是指上課之后的教學(xué)反思，可以把具體內(nèi)容寫在教學(xué)設(shè)計(jì)的右邊或最后。一般來(lái)說(shuō)，課后“二度設(shè)計(jì)”關(guān)注的是教學(xué)活動(dòng)全過(guò)程。葉瀾教授指出：“一個(gè)老師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)老師寫三年反思有可能成為名師?！笨梢?jiàn)，課后“二度設(shè)計(jì)”不失為一種促進(jìn)教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)策略，不斷提升自己教學(xué)水平的好方法。
我非常認(rèn)同作者的看法：課堂教學(xué)不需要精雕細(xì)刻，課堂不是舞臺(tái)，教案不是劇本，教師不需要按部就班、美輪美奐的表演。教師的作用在于營(yíng)造氣氛，適時(shí)調(diào)控，巧妙點(diǎn)撥，以激發(fā)學(xué)生多層面的思維、多角度的理解、體驗(yàn)，并在課堂教學(xué)中去感受自己作為課堂教學(xué)創(chuàng)造者的尊嚴(yán)和歡樂(lè)。
教師如何做課題讀后感篇四
《教師如何做“小課題”》是一本論述中小學(xué)、幼兒園教師如何做小課題的專著。特別注意從基層學(xué)校老師的興奮點(diǎn)、困惑點(diǎn)切入,以小課題研究過(guò)程中碰到的主要問(wèn)題為體系,以教師身邊的研究案例為基礎(chǔ)，力求準(zhǔn)確把握小課題的基本定位，幫助教師切實(shí)掌握從事小課題研究的基本方法，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用不同的文體形式表達(dá)自己的研究成果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)參與新課程改革的信心和能力。本書(shū)作者祝慶東就職于上海市教育科學(xué)研究院普教所，負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的工作。本書(shū)是其從事基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的群眾性教育科研工作的總結(jié)性成果，讀來(lái)獲益良多。下面，我將從“小課題的含義”、“小課題的作用”、“小課題的方法”三個(gè)方面談?wù)劯邢搿?/p>
一、小課題研究的含義。
課題研究就是從規(guī)范性層面審視我們工作的合理性、科學(xué)性，把我們付出的努力成果化。教師課題有大課題與小課題之分，大課題主要是從片宏觀的層面研究教育管理問(wèn)題，目的在于解決學(xué)校的重大教育管理問(wèn)題，主要采取綜合研究的方法，具有投入大、周期長(zhǎng)涉及面廣、影響力大的特點(diǎn)。小課題則從微觀角度解決教學(xué)困難，旨在提高廣大中小學(xué)教師的素質(zhì)，以行動(dòng)研究為其方法，尋求提高教學(xué)效益與質(zhì)量。投入的周期短、涉及面小。
二、小課題研究的作用。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)，“如果你想讓老師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)無(wú)味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每位教師從事研究這條幸福的道路上來(lái)?！敝行W(xué)教師搞教育科研,中小學(xué)生是直接的受益者。但是,中小學(xué)教育科研不能過(guò)于理論化,也不能過(guò)大。“天下難事必作于易、天下大事必作于細(xì)”，小課題研究是一種面對(duì)真問(wèn)題，展開(kāi)真行動(dòng)，獲得真發(fā)展的實(shí)踐研究；是一種小步子推進(jìn)，小環(huán)節(jié)切入，研究小問(wèn)題的微型研究；是一種低起點(diǎn)、低要求、低重心的“草根”研究，正好呼吁了當(dāng)下教育實(shí)踐成果化、教學(xué)研究理論化、教研能力專業(yè)化的需求。
三、小課題研究的方法。
生個(gè)體的多樣性，方法的效果可能并不好，需要不斷重復(fù)進(jìn)行第二步與第三步，即一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。再次，將自己尋找方法到解決問(wèn)題的過(guò)程總結(jié)出來(lái)，形成經(jīng)驗(yàn)性材料，這是從實(shí)踐到理論的過(guò)程。最后，把總結(jié)出來(lái)的方法運(yùn)用到教學(xué)中，這是第二次理論到實(shí)踐的過(guò)程。這一過(guò)程中，教學(xué)技能與教學(xué)效果都應(yīng)當(dāng)有顯著的提高。
教師如何做課題讀后感篇五
《教師如何做“小課題”》是一本論述中小學(xué)、幼兒園教師如何做小課題的專著。特別注意從基層學(xué)校老師的興奮點(diǎn)、困惑點(diǎn)切入,以小課題研究過(guò)程中碰到的主要問(wèn)題為體系,以教師身邊的研究案例為基礎(chǔ)，力求準(zhǔn)確把握小課題的基本定位，幫助教師切實(shí)掌握從事小課題研究的基本方法，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用不同的文體形式表達(dá)自己的研究成果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)參與新課程改革的信心和能力。本書(shū)作者祝慶東就職于上海市教育科學(xué)研究院普教所，負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的工作。本書(shū)是其從事基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的群眾性教育科研工作的總結(jié)性成果，讀來(lái)獲益良多。下面，我將從“小課題的含義”、“小課題的作用”、“小課題的方法”三個(gè)方面談?wù)劯邢搿?/p>
教師如何做課題讀后感篇六
課題研究就是從規(guī)范性層面審視我們工作的合理性、科學(xué)性，把我們付出的努力成果化。教師課題有大課題與小課題之分，大課題主要是從片宏觀的層面研究教育管理問(wèn)題，目的在于解決學(xué)校的重大教育管理問(wèn)題，主要采取綜合研究的方法，具有投入大、周期長(zhǎng)涉及面廣、影響力大的特點(diǎn)。小課題則從微觀角度解決教學(xué)困難，旨在提高廣大中小學(xué)教師的素質(zhì)，以行動(dòng)研究為其方法，尋求提高教學(xué)效益與質(zhì)量。投入的周期短、涉及面小。
教師如何做課題讀后感篇七
一次偶然的機(jī)會(huì)，有幸見(jiàn)到這本書(shū)的封面，被封面上的一句話“獻(xiàn)給不甘平凡，不放棄成長(zhǎng)的老師”所吸引，這是寫給希望成長(zhǎng)的老師們，當(dāng)機(jī)就買了下來(lái)。雖然書(shū)的名字叫《教師如何快速成長(zhǎng)》，聽(tīng)起來(lái)更適合于新手教師，而自己已經(jīng)從教六年，但是我那時(shí)想，成長(zhǎng)不管什么時(shí)候上路都不算晚。拿到書(shū)，慶幸自己的選擇是無(wú)比正確的，羅樹(shù)庚老師把教師成長(zhǎng)這個(gè)主題闡述的非常明朗，在教師成長(zhǎng)的各個(gè)階段，閱讀此書(shū)都會(huì)深受啟發(fā)。
羅老師的這本書(shū)沒(méi)有空洞的大道理，更像是一篇篇隨筆匯編而成，他用一個(gè)個(gè)鮮活的教育案例來(lái)教我們教師如何快速成長(zhǎng)，心貼心的告訴我們?cè)摳墒裁矗吭趺锤?？讓我們這些不放棄成長(zhǎng)的教師少走彎路，幫助我們擺脫成長(zhǎng)困境，所以深受感觸，收獲滿滿。
感悟之一：富有詩(shī)書(shū)氣自華。老話說(shuō)：“要給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水”，其實(shí)現(xiàn)在的我們已經(jīng)意識(shí)到一桶水已不夠，我們需要的是一池水，或者是那源源不斷流動(dòng)的活水，可活水從哪來(lái)？羅老師在書(shū)中指出了教師向上生長(zhǎng)的力量，來(lái)自學(xué)習(xí)力，而閱讀是學(xué)習(xí)力的一部分。北宋著名書(shū)法家黃庭堅(jiān)曾說(shuō)：“三日不讀書(shū)，面目可憎，言語(yǔ)無(wú)味”，何況我們年輕教師，所以讀書(shū)應(yīng)該是日常，而不是感覺(jué)應(yīng)該讀書(shū)時(shí)或者知識(shí)貧乏時(shí)才讀書(shū)，不要有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的窘迫，讀書(shū)不僅可以提高教師的專業(yè)水平、執(zhí)行能力，而且還可以改變教師的精神、氣質(zhì)和品行。我一直記得一句話，你希望你的孩子遇到什么樣的老師，你就要努力成為那樣的老師。
感悟二：0.1永遠(yuǎn)大于0。羅樹(shù)庚老師用“集中火力燒開(kāi)一壺水”，“模仿不是一件丟人的事”，“留心收集學(xué)生的思緒火花”，“同一教案，兩樣課”等這些策略讓我知道，即使設(shè)定了再好的目標(biāo)，沒(méi)有執(zhí)行，目標(biāo)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)?.1永遠(yuǎn)大于0，立即行動(dòng)，一個(gè)差的結(jié)果總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。讀到這里，不僅想到前不久安康市教研室副主任李志老師為我們做的“扎根基層，愿為基層獻(xiàn)青春”的專題講座，他也是圍繞鄉(xiāng)村教師如何成長(zhǎng)做了深刻闡述，我記憶猶新的一句話就是：“要制定一個(gè)切合實(shí)際的個(gè)人目標(biāo)，每天只需努力一點(diǎn)點(diǎn)，幾年之后就會(huì)甩開(kāi)別人一大截”。想想也是，我們工作在農(nóng)村，下午放學(xué)后的時(shí)間就可以自主管理，只要朝著既定的目標(biāo)，只要開(kāi)始行動(dòng)，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，也是成功。今后的成長(zhǎng)中，我們一定要能耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，以苦為樂(lè)，一步一個(gè)腳印地走向?qū)儆谧约旱氖⒌?，相信成長(zhǎng)不必鬧市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師也有春天。
教師如何做課題讀后感篇八
讀了《教師如何與學(xué)生溝通》一書(shū)，書(shū)的作者是山東大學(xué)附屬中學(xué)的教師姜榮奎。本書(shū)共有五章，分別為引導(dǎo)學(xué)生正確看待自己；幫助學(xué)生掌握交流方法；帶領(lǐng)學(xué)生了解處事之道；引領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)悟讀書(shū)之義；教導(dǎo)學(xué)生關(guān)注學(xué)習(xí)之本。書(shū)中通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的與學(xué)生溝通的事例，展現(xiàn)出了姜老師的人格魅力，讓我領(lǐng)略到青少年心理健康教育研究者及一個(gè)出色班主任的風(fēng)采，受益匪淺。
一、這本書(shū)讓我領(lǐng)悟到作為一名教師要用智慧去與學(xué)生溝通，而這種智慧來(lái)源于教師廣博的知識(shí)。例如，姜老師班中有一名口吃的同學(xué)很自卑，他認(rèn)為走到哪里都是被人恥笑的對(duì)象，長(zhǎng)此以往使這個(gè)孩子的心靈受到了扭曲，他認(rèn)為要想強(qiáng)大，武力戰(zhàn)勝一切。一次，他與班上一名同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，二話不說(shuō)上去就是一拳，那位男生懵了，其他同學(xué)也驚呆了，因?yàn)樗綍r(shí)是一個(gè)行動(dòng)緩慢，連個(gè)螞蟻也不敢踩的人。而這次出手如此迅速，而且沒(méi)有預(yù)警，再加上爭(zhēng)執(zhí)的事情并不大，實(shí)在令人想不通。當(dāng)他站到姜老師面前時(shí)還帶著勝利喜悅的樣子，姜老師了解情況后，把他一個(gè)人留下來(lái)談心，了解到了口吃給這個(gè)孩子的內(nèi)心深處帶來(lái)了無(wú)法言說(shuō)的自卑與苦痛。于是姜老師給這個(gè)孩子講了《蚌病成珠》的成語(yǔ)故事和曾經(jīng)口吃相當(dāng)嚴(yán)重的丘吉爾的奮斗史。幫助他調(diào)適心態(tài)，努力給這個(gè)孩子對(duì)他有人生幫助的指導(dǎo)，當(dāng)班級(jí)中一名女孩盲目自信的時(shí)候，姜老師便給她講了《小王子》里面的一個(gè)寓言故事，引導(dǎo)她重新思考自己，幫助她建立合理的自我認(rèn)知。當(dāng)班級(jí)中一學(xué)生寒假生活計(jì)劃小學(xué)生寒假計(jì)劃中學(xué)生寒假計(jì)劃大學(xué)生寒假計(jì)劃寒假實(shí)踐總結(jié)寒假生活總結(jié)名非常負(fù)責(zé)任的學(xué)生干部因工作方法不恰當(dāng)引起同學(xué)逆反時(shí)，姜老師就給這名學(xué)生干部講起了大教育家陶行知的一則經(jīng)典案例《四塊糖》的故事，讓這名學(xué)生干部反省自己的工作方法，幫助他工作走向成熟。文中這樣的事例很多，沒(méi)有嚴(yán)厲的說(shuō)教與訓(xùn)斥，沒(méi)有大擺道理，卻都收到了良好的效果。由此可見(jiàn)，只有多讀書(shū)，讓自己的知識(shí)廣博，才能針對(duì)學(xué)生發(fā)生的事情找出相對(duì)應(yīng)的有教育意義的故事來(lái)引導(dǎo)其獲得正確的價(jià)值取向，使其健康成長(zhǎng)。
二、這本書(shū)還讓我領(lǐng)悟到了用智慧與學(xué)生溝通不但要有廣博的知識(shí)，還要用風(fēng)趣、親切的語(yǔ)言與學(xué)生以心相交，以朋友相待。這本書(shū)中姜老師在與學(xué)生溝通時(shí)很少提到學(xué)生的名字，她用到的詞語(yǔ)是“小丫頭、兒子、小伙子、孩子、小敏、冉冉”等，聽(tīng)起來(lái)讓人感到這是如同一位母親在與自己的孩子溝通，很自然地拉近了師生間的距離。而整本書(shū)中他的學(xué)生一直稱她為“老姜”在學(xué)生心理她是一位朋友。她多了一份老者的慈祥，少了幾分嚴(yán)詞，更多了些風(fēng)趣幽默而又發(fā)人深省的語(yǔ)言，正是這些語(yǔ)言引導(dǎo)學(xué)生們一次次走出困境，她用寬容和愛(ài)鼓勵(lì)學(xué)生去追尋自己的夢(mèng)想，這不能不給自己今后的工作帶來(lái)反思和指導(dǎo)。
三、這本書(shū)還讓我領(lǐng)悟到我們每位教師最應(yīng)該重視的不是“教”而是“育”。這個(gè)育。
其實(shí)就是心靈的交往與溝通。在與孩子接觸時(shí)，要本著愛(ài)而不溺，碰而不傷，設(shè)身處地以心換心的原則。在我們平時(shí)的工作中，會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題孩子，而對(duì)于這些孩子的教育我們往往就事論事，希望借助幾次談話就解決問(wèn)題，結(jié)果往往事與愿違。這些孩子的問(wèn)題大多是較長(zhǎng)時(shí)間的不良習(xí)慣積累形成的，而且這樣孩子的經(jīng)歷過(guò)不同老師各種不同形式的批評(píng)教育，抗打擊的能力特別強(qiáng)，抵抗批評(píng)的方法很多。其實(shí)任何一個(gè)人，不管他外表表現(xiàn)的多么強(qiáng)悍，最怕的還是用心去交心。尤其是現(xiàn)在幾歲、十幾歲的孩子，生活閱歷不足，有自己的獨(dú)立性，又渴望被關(guān)注、被呵護(hù)。因此，在與其交往的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)迂回前行，注重從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，抓住每一個(gè)小小的契機(jī)走進(jìn)孩子的心靈感化他，用自己的寬容和愛(ài)使其轉(zhuǎn)變。“育”達(dá)到了成功，“教”也會(huì)水到渠成。
四、這本書(shū)中還有許多至理名言和包含人生及教育哲理的話語(yǔ)，會(huì)給我們今后的工作生活起到警示指導(dǎo)作用?？梢哉f(shuō)讀這本書(shū)對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一種學(xué)習(xí)，也是引起自我反思的一個(gè)優(yōu)質(zhì)媒介，是可遇不可求的。我無(wú)法用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言道出書(shū)中的精髓，其獨(dú)到之處還需你親臨親感、細(xì)細(xì)品味，方能被“老姜”的幽默、摯愛(ài)與寬容所感動(dòng)；方能真正感受到一個(gè)優(yōu)秀教育者對(duì)教育的深度思考；方能從書(shū)中汲取經(jīng)驗(yàn)，促使自己進(jìn)步。方能對(duì)海明威說(shuō)的“每一個(gè)人都不是一座孤島”有所認(rèn)識(shí)；方能對(duì)錢鐘書(shū)所說(shuō)的“你要打開(kāi)人家的心，你先得打開(kāi)你自己的，你要在你的心底容納人家的心，你先得把你的心推放到人家的心里去”有較深的理解。
這本書(shū)無(wú)論是講為人處世，還是講學(xué)習(xí)讀書(shū)，都記錄著姜老師與學(xué)生一個(gè)一個(gè)心靈交織與相融的故事，每一個(gè)故事都體現(xiàn)了溝通的核心：真誠(chéng)，是心靈的開(kāi)放。
教師如何做課題讀后感篇九
9月，我們學(xué)校選取了羅樹(shù)庚老師的新書(shū)《教師如何快速成長(zhǎng)》來(lái)學(xué)習(xí)。這是一本很不錯(cuò)的書(shū)籍，這本書(shū)給我的一些迷茫帶來(lái)了新的啟發(fā)。認(rèn)真讀完、梳理清楚后寫了這篇感受。
這本書(shū)是羅樹(shù)庚老師總結(jié)自身從普通教師成長(zhǎng)為名師的專業(yè)發(fā)展歷程，明晰了教師快速成長(zhǎng)必備的六大素養(yǎng)，即內(nèi)驅(qū)力、學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力、溝通力、研究力、反思力。這本書(shū)可以幫助那些不甘平凡的、不放棄成長(zhǎng)的老師少走彎路，讓更多的教師擺脫成長(zhǎng)困境，突破成長(zhǎng)瓶頸，成為高效能的幸福教師。
這本書(shū)的特點(diǎn)是，在書(shū)中不是講這些素養(yǎng)的道理，也不是光講自己教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，而是用一個(gè)個(gè)他所遇到的、看到的、聽(tīng)到的教育故事，來(lái)告訴我們教師應(yīng)該如何快速成長(zhǎng)。在羅老師的書(shū)里，我們可以看到許多新的見(jiàn)解，如“以始為終”“系統(tǒng)思考”,可以看到他對(duì)于“分?jǐn)?shù)”這樣的常態(tài)事物有自己的新思考，可以看到他有“火紅花、尖毛草和毛竹”等生活實(shí)物引申出獨(dú)特的教育觀點(diǎn)。讀完這本書(shū)，有種獲得向上的力量。
這本書(shū)貼近我們的生活。因?yàn)樵跁?shū)中羅老師承認(rèn)老師的忙碌，承認(rèn)老師需要面對(duì)太多沒(méi)完沒(méi)了的雜事、毫無(wú)意義的培訓(xùn)和名目繁多的檢查，承認(rèn)老師的收入低有待于提高，認(rèn)為老師面對(duì)家長(zhǎng)、社會(huì)的多元需求手忙腳亂是正常的。他不是高高在上地教訓(xùn)我們要干什么，而是和我們并肩而戰(zhàn)，告訴我們?cè)摳墒裁础?/p>
這本書(shū)給我?guī)?lái)一些新的啟發(fā)：
教師成長(zhǎng)來(lái)自內(nèi)驅(qū)力。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)我們知道教師向上生長(zhǎng)的力量來(lái)自內(nèi)驅(qū)力。一輛發(fā)動(dòng)機(jī)未啟動(dòng)的轎車，即便推的人再多，推的力氣再大，也永遠(yuǎn)跑不贏啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，開(kāi)得很慢的汽車。同樣的道理，教師的快速成長(zhǎng)原自覺(jué)醒，源自向上生長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。每個(gè)人都希望得到最好的，但不知最好的不是別人給予的，而是自己爭(zhēng)取來(lái)的，奮斗來(lái)的。如果自己沒(méi)有得到想要的那說(shuō)明自己做的還不夠好。要想使自己快速的成長(zhǎng)就得學(xué)會(huì)“逼”自己，“人是被逼出來(lái)的，骨干是折騰出來(lái)的”,要經(jīng)常與自己過(guò)不去，試著逼一逼自己，你不逼自己一把，根本不知道自己有多優(yōu)秀。所以，要想做一名不平凡的老師，就得從內(nèi)部找原因，要有向上的愿望并付諸于行動(dòng)。
教師成長(zhǎng)來(lái)自行動(dòng)力。羅樹(shù)庚老師用“集中火力燒開(kāi)一壺水”“模仿，不是一件丟人的事”“留心收集學(xué)生的思緒火花”“同一教案，兩樣課”這些策略，讓你領(lǐng)悟到一個(gè)人即使把目標(biāo)定得再高，措施計(jì)劃訂得再好，如果沒(méi)有具體落實(shí)到行動(dòng)上，所制訂的措施計(jì)劃就無(wú)法執(zhí)行到位，所定的目標(biāo)就根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。0.1永遠(yuǎn)大于0,立即行動(dòng)，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。每天前進(jìn)半步，一年就能前進(jìn)180步，十年就有可能把別人甩開(kāi)十萬(wàn)八千里。這就是行動(dòng)的力量。所以我也要學(xué)會(huì)專注做好每一件事。因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，因?yàn)閷Ｗ?，所以卓越。只要行?dòng)力哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，那也是成功。所以我申報(bào)了市級(jí)課題，參加了共同體的學(xué)習(xí)，希望自己能有所收獲，有所成長(zhǎng)。
教師成長(zhǎng)來(lái)自研究力。教師職業(yè)要求我們必須研究教育，必須由“教書(shū)匠”向科研型教師轉(zhuǎn)變。在“做一名善于教育觀察的老師”“留痕，讓你與眾不同”“要多一些實(shí)證研究”中，羅樹(shù)庚老師提醒我們，教師要視自己為教育教學(xué)的研究員，而不是執(zhí)行教材的工作者，把教學(xué)過(guò)程做成一個(gè)觀察、思考、改進(jìn)、創(chuàng)生過(guò)程。做一個(gè)研究型的老師，具有自己的教學(xué)風(fēng)格。針對(duì)歷史學(xué)科的特點(diǎn)，我在嘗試運(yùn)用思維導(dǎo)圖來(lái)建立知識(shí)體系，使繁多的歷史知識(shí)系統(tǒng)化，條理化。初中歷史六本的知識(shí)就像一片知識(shí)海洋，如果將這片海洋有結(jié)構(gòu)的表示出來(lái)，形成一幅全景圖，這將有利于我們教師的教學(xué)與學(xué)生掌握。從教師的角度來(lái)講，利用思維導(dǎo)圖使教師從總體上梳理教學(xué)框架，也能兼顧細(xì)節(jié)講解，提高教師教學(xué)水平;從學(xué)生的角度來(lái)講，思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生把零散的歷史知識(shí)結(jié)構(gòu)化、條理化和系統(tǒng)化，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
教師成長(zhǎng)來(lái)自反思力。反思即自我比較，反思在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我修養(yǎng)，完善自我為人為事為學(xué)之道。羅樹(shù)庚老師用“抓住靈感”“學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考”“信息時(shí)代，守住我們的注意力”告訴我們：教學(xué)隨筆與反思是我們逐漸成長(zhǎng)的臺(tái)階，不斷的積累方可攀上理想中的高峰;學(xué)習(xí)反思的過(guò)程就是我們教師人生不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步的過(guò)程。
最后的認(rèn)識(shí)就是：思想改變了，態(tài)度就會(huì)改變;態(tài)度改變了，行為就會(huì)改變;行為改變了，能力就會(huì)改變。能力有了，我們就逐漸具備了“融入、改變環(huán)境”的力量!擁有一個(gè)良好的心態(tài)，用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨。你經(jīng)歷了、努力了，為之而奮斗了，就是成功者。
教師如何做課題讀后感篇十
數(shù)學(xué)名師孫維剛說(shuō)過(guò)—教學(xué)工作沒(méi)有那么復(fù)雜，你只需要搞清楚三個(gè)問(wèn)題就可以了。
一、學(xué)生在哪里？
二、我要把學(xué)生帶到哪里？
三、我準(zhǔn)備怎么把學(xué)生帶到那里?
說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，落到實(shí)處就是進(jìn)行有效的課堂教學(xué)。
要進(jìn)行有效教學(xué)，最重要的因素就是學(xué)生已經(jīng)知道了什么？--即背學(xué)生。這需要我們?cè)谄綍r(shí)教學(xué)、測(cè)試、練習(xí)過(guò)程中不斷積累對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)的認(rèn)知。據(jù)學(xué)生的情況，我們確定在課堂中教給學(xué)生什么知識(shí)和能力--即背教材、背目標(biāo)。據(jù)教學(xué)目標(biāo)我們合理利用教材，簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)任務(wù)，在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的能力—即背教學(xué)設(shè)計(jì)。當(dāng)我們選擇“怎么教”時(shí)，一定要做好情景預(yù)設(shè)，利用多種方式順利讓學(xué)生學(xué)到知識(shí)。
進(jìn)行課堂有效教學(xué)就是能以最輕松的方式，讓學(xué)生得到最有分量的收獲。
教師如何做課題讀后感篇十一
成立名師工作室是當(dāng)前推動(dòng)優(yōu)秀教師成長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。作為歸家疃小學(xué)名師工作室的導(dǎo)師之一，我已經(jīng)主持自己工作室工作一年多的時(shí)間了。回顧一年多的工作，我感覺(jué)要想更好地發(fā)揮名師工作室的作用，引領(lǐng)優(yōu)秀教師的快速發(fā)展，應(yīng)特別注意以下六個(gè)方面的問(wèn)題。
合理選擇培養(yǎng)對(duì)象這里所說(shuō)的“合理選擇”主要有五點(diǎn)：一是要選擇那些發(fā)展欲望強(qiáng)、主動(dòng)性高，有堅(jiān)定的職業(yè)理想、職業(yè)信念的教師作為培養(yǎng)對(duì)象。這既是對(duì)大量?jī)?yōu)秀教師成長(zhǎng)因素分析的結(jié)果，也是工作實(shí)踐中所得出的結(jié)論。名師工作室是教師發(fā)展的一個(gè)新生資源，他不可能面向更多的教師，必須選擇那些有內(nèi)在動(dòng)力的人選。二是選擇的培養(yǎng)教師在教育教學(xué)諸方面要有一定的積累。這里指的積累既包括表彰、榮譽(yù)、教研成果、公開(kāi)課優(yōu)質(zhì)課等硬件的積累，更包括業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平的內(nèi)功積累，以及突出的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。三是選擇的培養(yǎng)教師在教育教學(xué)的個(gè)性方面應(yīng)與導(dǎo)師之間有一定的互補(bǔ)性，這樣更有利于培養(yǎng)對(duì)象的全面成長(zhǎng)與發(fā)展。四是導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象之間應(yīng)互相認(rèn)同、互相信任，建立良好發(fā)展心理基礎(chǔ)。五是名師工作室培養(yǎng)對(duì)象的確定，要避免單純的組織行政部門給配對(duì)的做法。應(yīng)以教師個(gè)人申報(bào)（體現(xiàn)自主發(fā)展的要求及對(duì)導(dǎo)師的認(rèn)可），業(yè)務(wù)主管部門的初步審查，導(dǎo)師通過(guò)聽(tīng)課、座談等調(diào)研方式后拿出的初步意見(jiàn)和理由，最后由主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
要有科學(xué)的培養(yǎng)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)不管是哪一個(gè)級(jí)別的名師工作室，選擇的培養(yǎng)對(duì)象都應(yīng)該是系統(tǒng)中的佼佼者。對(duì)于他們的發(fā)展，應(yīng)該在教育的理想與信念、教育思想與觀念、教學(xué)的風(fēng)格與特色、班級(jí)管理與學(xué)生管理，以及教研科研的能力等方面有一個(gè)總體的發(fā)展要求。與此同時(shí)，導(dǎo)師還應(yīng)該結(jié)合不同培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)他們提出具體的個(gè)性發(fā)展方向和要求。比如有的發(fā)展重點(diǎn)定位在課堂教學(xué)，有的定位在課題研究，有的定位在班級(jí)管理和學(xué)生管理等等，而且在每一個(gè)大的方向之下還可以追求更加具體的特色?？傊麕煿ぷ魇业呐囵B(yǎng)對(duì)象應(yīng)該是追求成為全面優(yōu)秀而又有個(gè)性的教師。每位培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)在導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助之下，定出自己在培養(yǎng)周期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)自己成長(zhǎng)的藍(lán)圖。
師和培養(yǎng)對(duì)象的很多工作不是在八小時(shí)以內(nèi)能夠完成的，更多的是在業(yè)余時(shí)間，在雙休日，名師工作室工作應(yīng)尋求自由與紀(jì)律的結(jié)合。
注意名師工作室工作的階段性特點(diǎn)前面談到工作室工作的總體任務(wù)目標(biāo)的確定，在工作展開(kāi)時(shí)，還要注意階段任務(wù)的不同。在工作室成立的初期，應(yīng)以對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的調(diào)查研究、制定規(guī)劃任務(wù)為主。比如要了解培養(yǎng)對(duì)象的理論水平、科研能力、班級(jí)管理學(xué)生管理的情況，以及課堂教學(xué)的風(fēng)格與特點(diǎn)等等。第二個(gè)階段應(yīng)著眼于培養(yǎng)對(duì)象的全面提高，這是完成培養(yǎng)任務(wù)和培養(yǎng)規(guī)劃的一個(gè)主要時(shí)期。第三個(gè)階段是追求培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)性發(fā)展階段，應(yīng)使培養(yǎng)對(duì)象在某個(gè)方面有突破性的發(fā)展和進(jìn)步。第四個(gè)階段是總結(jié)提升階段。系統(tǒng)地對(duì)工作室工作、對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展進(jìn)行疏理提煉，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足。
突出名師工作室工作的輻射和帶動(dòng)作用導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象的成長(zhǎng)經(jīng)歷和成長(zhǎng)軌跡，名師工作室的工作模式和活動(dòng)內(nèi)容，導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象的典型教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，所有這些都將對(duì)區(qū)域內(nèi)的教師群體產(chǎn)生積極的影響和幫助。因此名師工作室的工作要有一定的開(kāi)放性。這種開(kāi)放性，一方面要求工作室的工作要能面向?qū)W科教師開(kāi)放活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大工作的影響；另一方面，名師工作室也應(yīng)該安排一定數(shù)量面向區(qū)域內(nèi)教師的指導(dǎo)性工作，擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
加強(qiáng)對(duì)名師工作室工作的管理與評(píng)價(jià)名師工作室是一種松散的組織形式，工作的開(kāi)展在很大程度上取決于導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)自覺(jué)。為保證工作室工作的開(kāi)展，相應(yīng)的主管部門要抓好對(duì)其的管理與評(píng)價(jià)。一方面抓好導(dǎo)師對(duì)名師工作室工作的自我管理、自我評(píng)價(jià)；另一方面主管部門要定期進(jìn)行檢查、調(diào)控，建立階段總結(jié)匯報(bào)制度。
名師工作室是新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的新形式，有很多問(wèn)題值得人們深入研究和思考。我想在大家的共同努力下，不斷總結(jié)、不斷反思，逐步完善名師工作室的機(jī)制與模式，名師工作室一定能更好地發(fā)揮其對(duì)優(yōu)秀教師發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
教師如何做課題讀后感篇十二
《終身成長(zhǎng)》這一本書(shū)可能顛覆了我們很多人對(duì)于成功的觀點(diǎn)。本書(shū)作者卡羅爾.德維克，卡羅爾.德維克是哥倫比亞大學(xué)大學(xué)，斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授。在對(duì)數(shù)十年研究之后，她在書(shū)中表明，我們獲得的成功并不是能力和天賦決定的，而是受到每個(gè)人展現(xiàn)的思維模式影響。
很多人可能不太認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，總認(rèn)為某些人是有天賦的，比如莫扎特，比如梵高等等，但是我們也要清楚有些人即使童年表現(xiàn)出某種天賦，沒(méi)有成長(zhǎng)的思維，未來(lái)也一樣平凡。在信息化時(shí)代，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)往往是被高估了他的作用，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)往往是某一時(shí)代有用，再過(guò)一段時(shí)間就被替代了。
《終身成長(zhǎng)》一書(shū)中心就圍繞兩種不同思維類型的展開(kāi)。其實(shí)終生成長(zhǎng)的理論基礎(chǔ)，在我國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)老子莊子早提出來(lái)了。老子講：“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng)......”。莊子云：“方生方死，方死方生，方可方不可，因是因非，因非因是?！鼻f子在逍遙游跟齊物論，通過(guò)對(duì)大自然的描寫，進(jìn)而闡述到社會(huì)發(fā)展都是不斷變化道理，無(wú)不給我們暗示，沒(méi)有一成不變的事物，事物都是一分為二的，我們?cè)趺纯创浅Ｖ匾?。所以這個(gè)觀點(diǎn)跟終身成長(zhǎng)這本書(shū)觀點(diǎn)無(wú)疑是相通的。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們見(jiàn)過(guò)有的人成功后沒(méi)有架子，謙虛隨和，有的人走到哪里就喜歡講排場(chǎng)要面子，這背后折射兩種不同思維模式：成長(zhǎng)型跟固定型思維模式，再往深處講，一個(gè)愛(ài)發(fā)牌氣的人其實(shí)是固定思維的人，他把失誤當(dāng)成一種批判，而有人把錯(cuò)誤當(dāng)成進(jìn)步改正機(jī)會(huì)，相信此刻不是最好狀態(tài)。讓孩子擁有成長(zhǎng)型思維是最好的禮物。生活中我們要是有成長(zhǎng)型思維，就不會(huì)經(jīng)常拿孩子跟其他孩子比較，與別人攀比。所謂，上帝給你關(guān)上一扇門的同時(shí)又給你打開(kāi)另一扇門。有的人總認(rèn)為成功的人是知識(shí)豐富，其實(shí)知識(shí)是不斷更新的，唯有思維模式改變才會(huì)創(chuàng)造出嶄新的自己。
兩種思維類型的區(qū)別在哪里?固定思維人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在證明自己，向父母證明，向老板證明，向社會(huì)證明，因?yàn)樗嘈抛约旱哪芰κ遣蛔兊?，他喜歡別人說(shuō)他有天賦，他能力與眾不同。其次，固定型思維的人喜歡把責(zé)任推給別人，喜歡找茬，遇到問(wèn)題發(fā)脾氣。書(shū)中講一個(gè)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練完后去抓鋸末擦手，因?yàn)樗虻牟缓茫纱俗テ痄從┎烈话讶拥粽f(shuō)：這也叫鋸末;另一方面，而我們知道在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員們打球時(shí)最怕觀眾拍照喊叫等干擾自己，有的球員會(huì)很惱火，而最出名的高爾夫球手老虎伍茲，他的辦法是他在打球的時(shí)候讓爸爸在旁邊大喊大叫，讓爸爸訓(xùn)練他適應(yīng)嘈雜的聲音。這就是在面對(duì)困境時(shí)成長(zhǎng)思維與固定思維模式的不同。成功的人的思維模式是為成功找原因，把錯(cuò)誤當(dāng)做訓(xùn)練機(jī)會(huì)，而固定思維往往是把他當(dāng)做批判。
書(shū)中案例很多，其中喬丹是我們熟悉的球員，也是職業(yè)生涯很長(zhǎng)的球員，我們不了解的以為他打球時(shí)天賦很好，其實(shí)不然，高中時(shí)他就被校隊(duì)淘汰了。回去告訴母親，母親說(shuō)那就回去好好練習(xí)。從此，每天喬丹6點(diǎn)離開(kāi)家到校練習(xí)，上大學(xué)后進(jìn)一步練習(xí)防守，控球等動(dòng)作，后來(lái)年齡大了他還參加比賽，但他已經(jīng)不靠體力來(lái)拼了。他運(yùn)用了熟練的技巧輕松應(yīng)付比賽。如果說(shuō)他要是在高中時(shí)就自暴自棄，放棄刻苦訓(xùn)練的話，那么我們籃球歷史就失去這么優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。
兩種思維類型還有一個(gè)區(qū)別就是對(duì)自己評(píng)價(jià)。成長(zhǎng)思維對(duì)自己評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，一分為二。而固定思維模式的人對(duì)自己評(píng)價(jià)偏頗，在遇到比如不擅長(zhǎng)的上臺(tái)講話時(shí)，總是很抵觸，而成長(zhǎng)型的人會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)被指正學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。一個(gè)相信天賦。一個(gè)相信后天努力。在對(duì)兩組人腦波監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，成功型腦波在公布正確答案時(shí)時(shí)興奮的，而固定型腦波是對(duì)與錯(cuò)上。
教師如何做課題讀后感篇十三
這本書(shū)的特點(diǎn)是，在書(shū)中不是講這些素養(yǎng)的道理，也不是光講自己教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，而是用一個(gè)個(gè)他所遇到的、看到的、聽(tīng)到的教育故事，來(lái)告訴我們教師應(yīng)該如何快速成長(zhǎng)。在羅老師的書(shū)里，我們可以看到許多新的見(jiàn)解，如'以始為終''系統(tǒng)思考'，可以看到他對(duì)于'分?jǐn)?shù)'這樣的常態(tài)事物有自己的新思考，可以看到他有'火紅花、尖毛草和毛竹'等生活實(shí)物引申出獨(dú)特的教育觀點(diǎn)。讀完這本書(shū)，有種獲得向上的力量。
這本書(shū)貼近我們的生活。因?yàn)樵跁?shū)中羅老師承認(rèn)老師的忙碌，承認(rèn)老師需要面對(duì)太多沒(méi)完沒(méi)了的雜事、毫無(wú)意義的培訓(xùn)和名目繁多的檢查，承認(rèn)老師的收入低有待于提高，認(rèn)為老師面對(duì)家長(zhǎng)、社會(huì)的多元需求手忙腳亂是正常的。他不是高高在上地教訓(xùn)我們要干什么，而是和我們并肩而戰(zhàn)，告訴我們?cè)摳墒裁础?/p>
這本書(shū)給我?guī)?lái)一些新的啟發(fā)：
通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)我們知道教師向上生長(zhǎng)的力量來(lái)自內(nèi)驅(qū)力。一輛發(fā)動(dòng)機(jī)未啟動(dòng)的轎車，即便推的.人再多，推的力氣再大，也永遠(yuǎn)跑不贏啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，開(kāi)得很慢的汽車。同樣的道理，教師的快速成長(zhǎng)原自覺(jué)醒，源自向上生長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。每個(gè)人都希望得到最好的，但不知最好的不是別人給予的，而是自己爭(zhēng)取來(lái)的，奮斗來(lái)的。如果自己沒(méi)有得到想要的那說(shuō)明自己做的還不夠好。要想使自己快速的成長(zhǎng)就得學(xué)會(huì)'逼'自己，'人是被逼出來(lái)的，骨干是折騰出來(lái)的，要經(jīng)常與自己過(guò)不去，試著逼一逼自己，你不逼自己一把，根本不知道自己有多優(yōu)秀。所以，要想做一名不平凡的老師，就得從內(nèi)部找原因，要有向上的愿望并付諸于行動(dòng)。
羅樹(shù)庚老師用'集中火力燒開(kāi)一壺水'、'模仿，不是一件丟人的事'、'留心收集學(xué)生的思緒火花'、'同一教案，兩樣課'這些策略，讓你領(lǐng)悟到一個(gè)人即使把目標(biāo)定得再高，措施計(jì)劃訂得再好，如果沒(méi)有具體落實(shí)到行動(dòng)上，所制訂的措施計(jì)劃就無(wú)法執(zhí)行到位，所定的目標(biāo)就根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。0.1永遠(yuǎn)大于0，立即行動(dòng)，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。每天前進(jìn)半步，一年就能前進(jìn)180步，十年就有可能把別人甩開(kāi)十萬(wàn)八千里。這就是行動(dòng)的力量。所以我也要學(xué)會(huì)專注做好每一件事。因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，因?yàn)閷Ｗ?，所以卓越。只要行?dòng)力哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，那也是成功。所以我申報(bào)了市級(jí)課題，參加了共同體的學(xué)習(xí)，希望自己能有所收獲，有所成長(zhǎng)。
教師職業(yè)要求我們必須研究教育，必須由'教書(shū)匠'向科研型教師轉(zhuǎn)變。在'做一名善于教育觀察的老師''留痕，讓你與眾不同''要多一些實(shí)證研究'中，羅樹(shù)庚老師提醒我們，教師要視自己為教育教學(xué)的研究員，而不是執(zhí)行教材的工作者，把教學(xué)過(guò)程做成一個(gè)觀察、思考、改進(jìn)、創(chuàng)生過(guò)程。做一個(gè)研究型的老師，具有自己的教學(xué)風(fēng)格。針對(duì)歷史學(xué)科的特點(diǎn)，我在嘗試運(yùn)用思維導(dǎo)圖來(lái)建立知識(shí)體系，使繁多的歷史知識(shí)系統(tǒng)化，條理化。
初中歷史六本的知識(shí)就像一片知識(shí)海洋，如果將這片海洋有結(jié)構(gòu)的表示出來(lái)，形成一幅全景圖，這將有利于我們教師的教學(xué)與學(xué)生掌握。從教師的角度來(lái)講，利用思維導(dǎo)圖使教師從總體上梳理教學(xué)框架，也能兼顧細(xì)節(jié)講解，提高教師教學(xué)水平；從學(xué)生的角度來(lái)講，思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生把零散的歷史知識(shí)結(jié)構(gòu)化、條理化和系統(tǒng)化，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
反思即自我比較，反思在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我修養(yǎng)，完善自我為人為事為學(xué)之道。羅樹(shù)庚老師用'抓住靈感''學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考''信息時(shí)代，守住我們的注意力'告訴我們：教學(xué)隨筆與反思是我們逐漸成長(zhǎng)的臺(tái)階，不斷的積累方可攀上理想中的高峰；學(xué)習(xí)反思的過(guò)程就是我們教師人生不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步的過(guò)程。
最后的認(rèn)識(shí)就是：思想改變了，態(tài)度就會(huì)改變；態(tài)度改變了，行為就會(huì)改變；行為改變了，能力就會(huì)改變。能力有了，我們就逐漸具備了'融入、改變環(huán)境'的力量！擁有一個(gè)良好的心態(tài)，用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨。你經(jīng)歷了、努力了，為之而奮斗了，就是成功者。
教師如何做課題讀后感篇十四
上學(xué)期，在學(xué)校的組織下，我們觀看了教育局長(zhǎng)魏書(shū)生關(guān)于《如何做好班主任》的演講，聽(tīng)完之后，感觸真的很深。人們常說(shuō)：“在職厭職”。確實(shí)，包括我在內(nèi)，很多人都這樣，不滿很多，怨言也越來(lái)越多，整天被他們氣得半死，一看到他們就頭痛，兩眼就發(fā)直，心里就沒(méi)底，不知道他們又會(huì)使出什么樣的花招出來(lái)。整天就是兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹，疲于應(yīng)付，真的很累，這是我們始料未及的，因此，我們很煩惱。今天魏局長(zhǎng)的一方話，好像夜明燈，在黑暗中給我們光明，為我們指路。
他把工作當(dāng)作是一種享受。這種說(shuō)法也曾聽(tīng)過(guò)，當(dāng)時(shí)還覺(jué)得好笑，根本就沒(méi)有去想過(guò)他們是怎么做的，現(xiàn)在終于明白了，真是聽(tīng)他一席話，勝讀十年書(shū)。真的，從中我學(xué)到了很多。
在聽(tīng)的過(guò)程中，我也邊反省自己。魏書(shū)生在談話的過(guò)程中多次強(qiáng)調(diào)，要管理好一個(gè)班級(jí)最重要的是要民主和科學(xué)，我覺(jué)得很有道理。什么事情都由學(xué)生自己去做，什么規(guī)章制度也由學(xué)生自己去制訂，這樣他們就能夠比較自覺(jué)地去遵守，畢竟，那些呢都是他們自己訂的。而且相對(duì)于老師，學(xué)生之間的相互比較的了解，他們知道自己喜歡是什么，不喜歡的是什么，那么，實(shí)行民主能夠讓他們做自己喜歡做的事情，另外，也可以針對(duì)一些他們自己討厭做的事情制訂成一些處罰的方法。舉個(gè)例子，現(xiàn)在的學(xué)生普遍不喜歡抄課文寫作文，一遇到這些他們就頭疼，那么他們一違反紀(jì)律，就可以用這樣的方式去處罰他們，能夠取到很好的效果。民主的另外一種體現(xiàn)是人人都平等，人人都有權(quán)利，如果人人都能參與制定那些班規(guī)的話，還可以起到互相監(jiān)督、互相制約的作用，這的確是一種好方法。不像我們現(xiàn)在，事無(wú)大小，全部都由老師包辦，可能是因?yàn)橛刑厥獾脑虬?，我們包括學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，都不敢放手讓學(xué)生去做，怕他們做不好。把事情弄砸，結(jié)果全部在自己做，學(xué)生很空閑，而且很多很基本的事情都不會(huì)做，依賴性太強(qiáng)了。回想當(dāng)班主任的這兩年來(lái)，覺(jué)得自己的做法也不是很好。首先，覺(jué)得自己太專制了。班里面的班干部，自己選，各種各樣的班規(guī)制度全部自己訂，所有的話自己說(shuō)了算，很少跟同學(xué)們溝通，感覺(jué)和學(xué)生的距離很遠(yuǎn)，沒(méi)有辦法和他們?nèi)诤系揭粔K，因此對(duì)他們也不是很了解。真的，原本以為和別人溝通是自己的強(qiáng)項(xiàng)，現(xiàn)在才知道，這是我的弱項(xiàng)，到底應(yīng)該怎樣去了解他們呢？應(yīng)該怎樣才能走進(jìn)他們的心理呢？如果魏局長(zhǎng)能為我們具體談?wù)勥@些，那么更好了。
在演講的過(guò)程中，魏局長(zhǎng)還經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一個(gè)就是要下放權(quán)力，什么意思呢？就是“老百姓能做的事，班干部絕對(duì)不做，班干部能做的事，班長(zhǎng)絕對(duì)不做，班長(zhǎng)能做的事，班主任絕對(duì)不做?！闭?yàn)檫@樣層層下達(dá)責(zé)任制，他不但把班級(jí)管理得很好，而且也做得輕松，把所有的事情都交給學(xué)生自己來(lái)做，自己想辦法處理，老師只起到一個(gè)引導(dǎo)的作用，學(xué)生們能自覺(jué)做得好，老師也省事不費(fèi)精力。我真的很佩服他，同時(shí)也很羨慕他，真的，此時(shí)我才知道，為什么同樣是老師，同樣是班主任，我會(huì)做得這么辛苦這么累的原因了——太專制了。
教師如何做課題讀后感篇十五
小的時(shí)候?qū)懹嘘P(guān)于父親的文章。開(kāi)頭總說(shuō)“我的爸爸，他有一張國(guó)字型臉，濃濃的眉毛和大大的眼睛，他是一個(gè)嚴(yán)的人。”然后又套出一些說(shuō)分嚴(yán)厲的例子，比如說(shuō)如果我一篇課文背不出來(lái)時(shí)，他就會(huì)抽我。結(jié)尾也是千篇一律的“我的爸爸，是一個(gè)好爸爸，我愛(ài)我的爸爸!”像這樣的文章在那時(shí)也絕對(duì)可以得到一個(gè)大大的優(yōu)，原因就是人物形象鮮明，感情真摯。但現(xiàn)在看起來(lái)卻覺(jué)得好笑，因?yàn)槲业陌职炙炔皇菄?guó)字型臉，眉毛不濃，眼睛不大的人，而且他也根本不會(huì)因?yàn)槲业囊黄n文無(wú)法背出來(lái)而抽我一頓。但唯一欣賞的就是那時(shí)那么輕而易舉的就把自己對(duì)父親的愛(ài)寫出來(lái)了，而這，卻是現(xiàn)在所做不到的。
有一年夏天，我突然發(fā)現(xiàn)被我遺棄在角落里的仙人掌居然開(kāi)了花，淡淡的小黃花在角落里依然綻放得神氣，竟給一個(gè)亂了套的角落增加了一種無(wú)可名狀的風(fēng)韻。對(duì)比起那些曾經(jīng)被我修飾得精致之極的插花，它多的不僅僅是一份自然，也是一種品格，一種精神。我在仿佛間好像讀懂了生命——生命就是要勇敢一回，無(wú)論處境如何，也要綻放出最美的生命之花。在選擇凋零之前先選擇讓自己擁有一段永不后悔的過(guò)程，是第一次亦或最后一次，但總該讓自己活得問(wèn)心無(wú)愧。那一段日子，我突然喜歡上了文學(xué)這個(gè)名詞。所以每天就不停地寫作。但寫出去的文章就像蒲公英一樣飛出去，然后就再也不回來(lái)帶給我它的消息了。更糟的是學(xué)習(xí)反而被拉下一大截。我站在路口，我彷徨著我仿佛來(lái)到我的未來(lái)——像孩子一般地蹲在堆滿雜物的樓欄旁——像個(gè)恪盡職守的鄉(xiāng)村教師一樣教完了書(shū)就一個(gè)人寂寞地回家了?；丶?回家。在心寂寞了的歲月里。也許只有家才是我們最終的處所，或許也只有家才是心靈真正歸歇的地方。對(duì)!回家吧!可回家后，看到父母親那蒼白無(wú)力的眼神，我以為他們會(huì)責(zé)備我，畢竟是我把他們給的希望親手埋葬的。但他們沒(méi)有。哽哽心中的失望，他們?cè)俣冉o我各種向前的力量，他們指給我看千百種生命的綠，告訴我春天就在冬之后，沿自己心中的方向筆直前進(jìn)就好!
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