公司會議記錄內(nèi)容(模板15篇)

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公司會議記錄內(nèi)容(模板15篇)
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公司會議記錄內(nèi)容篇一

時間:

地點:

出席人員:

會議主持:

會議記錄:

會議內(nèi)容:

學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話

一、黨的十一屆三中全會是在當(dāng)合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會議實現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折,開啟了我國改革開放歷史七,從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。

二、黨的十一屆三中全會標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線,政治路線,組織路線,標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨人在新時代條件下的偉大覺醒,顯示了我們順應(yīng)時代潮流和人民愿望,勇敢開辟建設(shè)社會主義新路的堅強(qiáng)決心。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因,歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會主義道路形成了中國特色社會主義理論體系。

三、必須把堅持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國和結(jié)合起來,解放思想、實事求是與時俱進(jìn),以實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道。

四、必須把堅持四項基本原則同堅持改革開放結(jié)合起來,牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,始終保持改革開放方向。

五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,堅持執(zhí)政為民,緊緊依靠人民,切實造福人民,在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

六、必須吧堅持社會主義基本制度同發(fā)展時常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性和時常配置資源的有效性,使全社會充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。

七、必須把推動經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動和上層建筑改革結(jié)合起來,不斷被推進(jìn)政治體制改革,為改革開放和社會注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。

更加自覺主動地推動文化大發(fā)展大繁榮。

九、必須把提高效率同促進(jìn)社會公平結(jié)合起來,實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動社會主義和諧社會建設(shè)不許堅持把獨立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來,統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個大局,為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會穩(wěn)定結(jié)合起來,堅持改革力度、發(fā)展速度和社會可承受程度的統(tǒng)一,確保社會安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。

必須把推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。

公司會議記錄內(nèi)容篇二

某某公司:

您好!

廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“赤子丹心”實踐隊的所有實踐活動至今已經(jīng)基本結(jié)束了,感謝貴公司對我們實踐活動的理解、支持和配合!

暑期社會實踐是廈門大學(xué)傳統(tǒng)的暑期活動,旨在讓我們走出校園,走進(jìn)社會,體驗生活,了解生產(chǎn)?!俺嘧拥ば摹睂嵺`隊積極響應(yīng)了學(xué)校的號召,經(jīng)過課題篩選,我們最后選擇了調(diào)研赤峰市的`煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì),走訪了赤峰市內(nèi)主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè),收獲頗豐,對草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原留下了非常好的印象,這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊!

特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級”待遇,車接車送、聚餐等等,我們在實踐之余也品嘗了草原美味,感受了草原的熱情,加深了我們對少數(shù)民族的了解,這是我們之前未曾預(yù)料的收獲。

“赤子丹心”實踐隊在貴公司的幫助下,已經(jīng)走訪了三個部門、x家企業(yè)和一家幼兒園,進(jìn)行了兩次公益活動和兩次黨團(tuán)活動,有x家媒體發(fā)表了我們的稿件,一家市級電視臺和一家市級實體報紙報道了實踐活動,完成了調(diào)研報告x篇,論文x篇,各種宣傳資料x冊,在某某評比中,我們獲得了某某獎,再次對貴公司的表示感謝,我們?nèi)〉玫某煽冸x不開您的支持!

祝某某公司生意欣欣向榮,蒸蒸日上!國慶、中秋快樂!熱烈歡迎到廈門做客!

公司會議記錄內(nèi)容篇三

董事會會議記錄

時間: 年 月 日 時

地點: 會議性質(zhì):【定期】/【臨時】

董事出席情況:

出席董事: ,其中,董事 委托 代為出席,缺席董事:

列席人員名單(注明在本公司職務(wù)):

主持人: 記錄人:

會議議題:

1. 提出人:

2. 提出人:

各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點:

董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下:

的答復(fù)、說明如下:

董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下:

的答復(fù)、說明如下:

每一表決事項的表決結(jié)果:

1.對于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對的董事為 ,共 名。

該議題形成決議,決議內(nèi)容為:

2.對于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對的董事為 ,共 名。該議題未形成決議。

3.此外,在董事會會議召開過程中, 董事提出 議題,對于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對的董事為 ,共 名。

該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內(nèi)容為:

其他事項:

出席董事/董事授權(quán)代表(簽名):

列席人員(簽名):

記錄人簽名:

年 月 日

公司會議記錄內(nèi)容篇四

出席人:公司各部門人員缺席:x人會議內(nèi)容:

公司召開了業(yè)務(wù)會議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。

xxx經(jīng)理提出:

1.關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開始,xxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手xxx之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。

3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。

4.有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。5.最后,規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由xxx一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的.客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

總經(jīng)理xx提出:

1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

2.對商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

3.尤其外貿(mào)部這一模塊,需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。最后,xxx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

xxx提出:

1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),xxx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時接到電話。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個人的座位,大至公司的財產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。

3.同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。

最后,xxx總結(jié)了今天的會議內(nèi)容,每一個員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

公司會議記錄內(nèi)容篇五

xx年1月23日,萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議,出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有:郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為:

1、宣讀萬象國紀(jì)工作報告;

2、分組討論;

3、大會交流發(fā)言;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。他匯報了公司xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進(jìn)展,具體談到:

2、地產(chǎn)板塊方面,“共青社”項目如期竣工順利交樓,穩(wěn)定房價推進(jìn)銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員,并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業(yè)說,公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

在聽取投資公司的工作匯報后,大會分為4個組進(jìn)行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論,總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會,直言存在的問題和面臨的壓力,表示要把壓力變成動力,齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。

孫總強(qiáng)調(diào),公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞,從抓思想認(rèn)識提高著眼,真抓實干,注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略,既要保住已有的項目,又要重視新項目的市場開發(fā),完善開發(fā)獎勵機(jī)制,力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破,做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。

郭董對大家提出新的要求:

1、認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司在上新臺階;

2、苦練內(nèi)功,狠抓管理,打造公司核心競爭力;

3、解放思想,開拓思路,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

會議達(dá)成共識,統(tǒng)一了思想,使公司員工對公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解,明確了努力的方向。

公司會議記錄內(nèi)容篇六

會議概況:

時間:2011年5月

地點:陽邏山莊會議室

參與人員: 客管處領(lǐng)導(dǎo): 工會領(lǐng)導(dǎo):各出租汽車企業(yè)工會負(fù)責(zé)人: 會議目的:

1. 委任朱義祥同位為武漢市出租汽車工會主席;

2. 確定下半年工會組織工作目標(biāo)

會議記錄:

一、 委任朱義祥同志為出租汽車工會工會主席一職;

二、 確定今年下半年工會工作目標(biāo):

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)工會干部的教育和培養(yǎng),為工會工作扎實有效開展的

打好基礎(chǔ);

2、是駕駛員班組為單位,創(chuàng)建工會小組,完善工會組織,實

現(xiàn)工會工作在深度和廣度上的拓展。

(2)、完善民主管理機(jī)制,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。

1、不斷完善企業(yè)民主治理制度,適時組織召開駕駛員會議,讓

駕駛員參與到企業(yè)的民主管理中來;

2、密切聯(lián)系駕駛員,及時了解駕駛員的思想、生活和工作情

共 2頁

況,充分調(diào)動廣大駕駛員的工作熱情。

3、加強(qiáng)勞動政策法規(guī)的宣傳教育,建立健全協(xié)商調(diào)處機(jī)制,充分保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和健康權(quán)益,著力發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

(3)、繼續(xù)深化員工素質(zhì)工程,促進(jìn)員工全面發(fā)展。

一方面,大力倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊。工會將通過各種方式組織、引導(dǎo)廣大員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和各方面知識的學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來提高自身的知識才干和技能水平,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。

另一方面,開展以“精細(xì)管理”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等各種形式的業(yè)務(wù)技能評比活動,大力推進(jìn)各部門、各區(qū)域、各崗位的精細(xì)化管理工作,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

(4)、深入開展文娛活動,豐富員工文化生活。

1、充分利用新建后的“員工之家”活動中心,大力開發(fā)活動項目,加強(qiáng)活動中心規(guī)范化管理,針對不同群體的具體需求,不斷提高活動中心的服務(wù)能力。

2、適時組織員工的體育比賽活動,進(jìn)一步豐富廣大員工的業(yè)余生活。

參會人員:王 斌

共 2頁

會議時間:2012年9月3日am9:00

會議地點:辦公樓509會議室

主 持 人:xxx

參會人員:xxx xxx xxx xxxx

會議記錄:xxx

9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:

一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

發(fā):公司各部門、各單位

送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

xx年第37期 簽發(fā)人:

會議時間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人:***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

……

三、內(nèi)部管控方面:

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,??顚S茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理:***、***、***

會議時間:2011年10月17日14:30

會議地點:公司會議室

主持人:徐璐璐

出席人員:丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎

蹇娜 胡蓉

會議記錄:胡蓉

議題要點:

一、本次會議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。

二、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

1、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場。

2、 對團(tuán)購方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實施。

4、價格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價單、出入庫等都應(yīng)有價格體現(xiàn),使賬目一目了然。

5、 酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點則按有多少提多少來計算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格,高于此價格則很難與其談妥,建議我們在價格方面有明確的定位思路。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,提點為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計算,主裝按20萬左右計算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價高,基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點就是一萬多。

四、會議決定

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價格等,并及時做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

2、本周落實好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,衡量好自我的工作能力。

4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,本周行政部還要做好會議紀(jì)要呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實好責(zé)任人問題。

9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

二0一1年十月十七日

公司會議記錄內(nèi)容篇七

時間:xxxx 年 9 月 1 日 ?

地點:公司會議室 ?

出席人:公司各部門主任 ?

主持人:馬 x(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁 xx(辦公室主任)

一、主持人講話:

今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的 word,金山公司的 wps 系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如 word 中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps 是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的`。

各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部

預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人:(簽名)

記錄人:(簽名)

公司會議記錄范文 ?

會議時間:xxxx 年 xx 月 xx 日下午 xx 時 ?

會議地點:辦公室 ?

主持人:

xxx ?

會議記錄:xxx ?

會議內(nèi)容:

本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一、薛經(jīng)理發(fā)言 ?

1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

?

xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

xxx:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度 ?

(1)夏季上班時間:8:30—12:00 14:30—18:00。

(2)每月考勤 26 日,每月允許 2 次請假機(jī)會,2 次以上按日扣除當(dāng)日工資,10 日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元,由當(dāng)月工資中扣除。

?

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)

每周三上午 8:30 分召開例會,不得無故缺席。

(7)

近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)

以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

二、x 總發(fā)言 ?

1、要求孵化基地 x 月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、

x 總發(fā)言 ?

1、進(jìn)行會議

總結(jié)

,感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

神來之筆,作者太贊。

公司會議記錄總結(jié)

公司例會會議記錄

公司單位會議記錄1

會議記錄模板

會議記錄(范文)

公司會議記錄內(nèi)容篇八

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:

會議記錄:

會議內(nèi)容:

本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

會議紀(jì)要整理:

x年xx月xx日

公司會議記錄內(nèi)容篇九

時間:

地點:

參會人:業(yè)委會:

物業(yè)公司:

關(guān)于園區(qū)的綠化問題,我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業(yè)主的來電和來信, 并及時將業(yè)主意見移交致物業(yè)公司,業(yè)主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長,園區(qū)一些地塊上的草坪現(xiàn)在已被雜草所替代,尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露,根本就見不到草坪,下雨的時候造成泥土流失到園區(qū)的車行道上。針對上述問題我會提出,物業(yè)公司應(yīng)督促綠化公司認(rèn)真按照園區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,請物業(yè)公司給予業(yè)委會書面答復(fù),第一、認(rèn)真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案,抓緊落實。

二、 保潔問題:

對于園區(qū)新進(jìn)住保潔公司的服務(wù)工作,我會分別接到了一些業(yè)主的投訴,根據(jù)業(yè)主意見業(yè)委會及時發(fā)函致物業(yè)公司,敦促物業(yè)公司要加強(qiáng)對保潔工作的巡查和監(jiān)督力度,崗位責(zé)任制要落實到人,切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出,對于因保潔服務(wù)質(zhì)量而造成的業(yè)主投訴,請物業(yè)公司以書面的形式回復(fù)業(yè)委會。

關(guān)于奧園的安放改造問題,我會指出現(xiàn)在即將進(jìn)入7月份,請物業(yè)公司給出具體的時間表?物業(yè)公司回復(fù),大門改造的招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,改造的實施階段于近期進(jìn)行。同時對于門禁卡的價格問題,我會提醒物業(yè)公司收費要合理。

目前已進(jìn)入雨季,我會建議物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時排查雨漏管的情況,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,同時對業(yè)主室內(nèi)漏水等遺留問題,物業(yè)公司客服部、工程部要主動與投訴業(yè)主聯(lián)系,制定具體的時間表,給投訴業(yè)主一個明確的答復(fù),使業(yè)主的遺留問題得到真正地解決。物業(yè)公司答復(fù)相關(guān)工作正在進(jìn)行。由于問題多在時間安排上對單個業(yè)主來說會有一定的等待期。

1、 物業(yè)合同

有關(guān)“物業(yè)服務(wù)合同”電子版, 在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司,但物業(yè)至今沒有明確的答復(fù),我會提醒物業(yè)公司盡快回復(fù)意見,同時也指出簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力,對業(yè)主來說是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵所在。希望物業(yè)公司本著權(quán)利和義務(wù)對等的原則,積極進(jìn)行磋商。業(yè)委會在沒有正式簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”前,還將得到2/3以上業(yè)主的同意,方可正式簽訂。

2、 對電梯的維修問題:

最近,接到業(yè)主意見反映有的單元門的電梯出現(xiàn)了報警,我會認(rèn)為此問題是關(guān)系到人身安全問題,提醒物業(yè)公司,一定要重視起來,人命關(guān)天,豈能兒戲。希望物業(yè)公司把維修電梯的問題,作為工作重點列入到工作日程中,盡快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標(biāo)工作。

3、 關(guān)于公共設(shè)施的維修維護(hù):

我會接到業(yè)主投訴,反映園區(qū)內(nèi)一些樓道的單元門禁失靈,接到意見后我會及時與物業(yè)方面進(jìn)行了溝通,物業(yè)公司回復(fù),導(dǎo)致門禁失靈的原因是雷擊所致,目前物業(yè)公司已將維修計劃上報集團(tuán)公司,待審批后,方可進(jìn)行維修?,F(xiàn)在已進(jìn)入夏季,是入室盜竊的高發(fā)期,希望物業(yè)方面催促開發(fā)商使維修資金盡快到位,保障業(yè)主的合法權(quán)益。

x市奧林匹克花園業(yè)主委員會

二零xx年xx月xx日

公司會議記錄內(nèi)容篇十

時間:20xx年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬x(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航母,這就必須考慮到兼容問題。

一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人:(簽名)

記錄人:(簽名)

時間:201x年3月17日

地點:城市左岸

參會人員:辦公室、各管理人員及員工代表

會議內(nèi)容:超越夢想(總結(jié)過去展望未來)

主持人:

收獲:

一、年度總結(jié)報告中,各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗,也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到,她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛人的精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動,甚至在一剎那間眼框濕潤。

二、周總的發(fā)言雖然簡短,但讓我感觸也挺深,在會議中他明確了員工和顧客是他的全部,他把員工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是:創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

三、會議中有價值的語錄:

1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事,要創(chuàng)造被利用的價值。

公司會議記錄內(nèi)容篇十一

研發(fā)中心-平臺組

研發(fā)中心-平臺組周例會

xxx

xxx

xxx

xxx

xxx、xx、xxx

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

呂灶樹:開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

余文聰:mini2.5一體化教學(xué)平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

張盼盼:開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳:上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。

胡紹林:開發(fā)平臺v2.0軟件,課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎:上海交校項目,軟件后臺開發(fā)。

周治:開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

李宏偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改

王云:mini2.5一體化教學(xué)平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

王為武:發(fā)動機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默認(rèn)。

丁天偎:熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

此次會議是自研發(fā)中心成立以來,平臺組組織的第一次集體會議,會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

20xx年x月x日印發(fā)

公司會議記錄內(nèi)容篇十二

時間:20xx年xx月xx日

主持人:xx

記錄:xxx

參加人員見后附會議簽到表:

會議內(nèi)容:

1)根據(jù)公司計劃安排,要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

2)結(jié)合公司會議精神工程進(jìn)度施工,臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的'所以施工。

3)根據(jù)公司規(guī)定,變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成,所用的材料為活動板房板壁的夾芯板,高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。

4)根據(jù)工程進(jìn)度計劃,要求平場施工隊在__年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

5)由于春節(jié)將近,要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

6)根據(jù)施工要求,要求臨川一建在修建化糞池頂板時,要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋,最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。

公司會議記錄內(nèi)容篇十三

20xx年x月x日晚19:00

二樓會議室

張xx總經(jīng)理

計11人

無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

xx

20xx年x月x日,張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗證,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估,對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

會議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘xxxx跟進(jìn)解決。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強(qiáng)調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求:今后涉及板式補(bǔ)件,由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問題,一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,必要時商務(wù)部可與采購部鐘xx聯(lián)絡(luò),以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部xxxx群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實責(zé)任;另外,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),統(tǒng)一收集,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的'準(zhǔn)備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé);海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。

公司會議記錄內(nèi)容篇十四

地點:蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員:詳見會議簽到表

會議內(nèi)容:會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機(jī)24小時開機(jī)。

注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位:深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年09月24日

公司會議記錄內(nèi)容篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好

我個人的上一份合同曾經(jīng)于xx年x月份到期,在此,我懷著復(fù)雜的表情做出了一個艱難的決定,不準(zhǔn)備再續(xù)簽下一份合同,希望公司能允許我在兩到三周內(nèi)離職。

我于xx年年從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司,在此期間學(xué)到了很多的東西,也積累了一定的經(jīng)驗。在此,我對在公司得到的一切幫助和進(jìn)步深表感激!

轉(zhuǎn)眼三年多過去了,我一直很喜歡公司的工作條件和工作氛圍,也很愛惜同事之間的友誼,但是現(xiàn)在,由于我個人的一些原因,我不得不懷著復(fù)雜的表情下定決心,準(zhǔn)備離開公司??赡芤粋€新的環(huán)境能夠讓我在工作上更進(jìn)一步,也或者我目前的.學(xué)識水平不足以達(dá)到更高的平臺,我需要再次到學(xué)校尋求深造。

總之,以目前我手上的工作和公司的狀況來看,現(xiàn)在離職,目前對我和公司來說,可能都是一個比較的好的機(jī)會。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能都仔細(xì)考慮我的申請并同意。

此致

敬禮!

申請人:

時間:年某某月某某日

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