化工儀表工作總結(jié)(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 20:43:03
化工儀表工作總結(jié)(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-17 20:43:03     小編:FS文字使者

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)時(shí)要注意準(zhǔn)確使用專業(yè)術(shù)語,表達(dá)自己對(duì)于某個(gè)問題的深入理解。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以拓寬自己的思路和觀點(diǎn),以更全面的方式進(jìn)行總結(jié)。

化工儀表工作總結(jié)篇一

20xx,我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:

1、 完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表

車間的實(shí)際情況?結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

2、 按時(shí)巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是

否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。

保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

儀表設(shè)備定期潤滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。

在新的一年里我

們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

3、 檢修及改造方面,主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線

進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表,維修閥門定位器;對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤,對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行修改完善,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

4、 深化安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意

識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。

為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,作出以下總結(jié):

1、 對(duì)于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。

目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識(shí)水平參差不齊,應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。

培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用。

總之,要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水

平,從而更好地為公司服務(wù)。

2、 工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),

掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責(zé)任重大。

現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。

在這個(gè)時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。

因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階。

為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們要做到如下具體的工作:

1、 提高員工的責(zé)任心。

巡檢不能流于形式,而是要更加認(rèn)真細(xì)致。

儀表設(shè)備的維護(hù)及潤滑保養(yǎng)要做到位。

要有主人翁精神,為企業(yè)著想,積極主動(dòng)工作,不等不靠。

2、 加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通,更好地配合各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

3、 對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理,把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下

次檢修中進(jìn)行分析原因,努力鉆研并找出解決方法。

4、 加強(qiáng)員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。

為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ),使裝置更平穩(wěn)、更有效的運(yùn)行。

儀表車間 xxx

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、日常工作

1、理順關(guān)系,通過努力,我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號(hào)及其各個(gè)類型的功能及其使用,我只用了月余時(shí)間,處理好同事及其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及其指導(dǎo)下我積極成長,職業(yè)技能迅速提高。

2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況,積極效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

作為**化工企業(yè)一員,我感到無比的榮欣和榮耀。

由于以前工作有些經(jīng)驗(yàn),但是還是到這里才發(fā)現(xiàn),這里員工有著極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)極其技能,我以后一定要積極和同事領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通,及時(shí)了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點(diǎn)和專業(yè)技能上的不足。

3、認(rèn)真做好本車間領(lǐng)導(dǎo)安排的工作極其參加各類學(xué)習(xí)不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個(gè)有愛積極向上充滿活力的大家庭。

二、自我學(xué)習(xí)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的'擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠過細(xì),一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握;第二,自己的水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高職業(yè)技能、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)。

加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

化工儀表工作總結(jié)篇二

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時(shí)光飛逝,在過去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神,在現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場(chǎng)在線分析儀表、dcs、plc的知識(shí),做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!同時(shí),我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識(shí),要有一種爭(zhēng)優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長!

化工儀表工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過去,電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃,安排并完成本部門工作任務(wù)?;仡欉@一年來的工作,無論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,我們所取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過本部門全體員工的一致努力,克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)?,F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

由于儀表是一個(gè)對(duì)專業(yè)技術(shù)要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生,存在年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號(hào)、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入,以較短的時(shí)間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產(chǎn)保駕護(hù)航,并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要。為此,本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí),又熟悉了工藝流程。另外,通過大家輪流授課,更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能,但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣、管道、焊接、計(jì)算機(jī)、通訊等多學(xué)科、多工種的知識(shí)和技能,該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝,本部門配合安裝,由于一些設(shè)計(jì)變更,部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程,也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

3、全廠各種流量計(jì)的安裝。

4、全廠各種液位計(jì)的安裝。

5、全廠溫度計(jì)的安裝。

6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購。

7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

13、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝。

14、分析儀表的安裝。

由于時(shí)間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項(xiàng):

1、兩個(gè)分析小屋的安裝,主體儀表已經(jīng)完成,剩余外圍管道安裝沒有完成。

2、火車裝車儀表安裝,原因其他安裝未完成。

3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作,儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,任務(wù)重,時(shí)間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,儀表部不負(fù)眾望,克服種種困難,最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。

2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

3、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。

4、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。

5、全廠溫度計(jì)的調(diào)試。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

10、全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。

11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

12、dcs、itcc、sis三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試,并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校。

安全工作一直作為本部門工作重點(diǎn),我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全生產(chǎn)的重大意義,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,本部門的安全工作如下:

1、儀表部設(shè)立安全專員一名,專門負(fù)責(zé)整個(gè)部門的各項(xiàng)安全工作。

2、每周部門舉辦一次安全例會(huì)。

3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護(hù)用具。

4、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。

6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等。

通過部門全體員工的共同努力,使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

為了更好的開展各項(xiàng)工作,儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班,分別為轉(zhuǎn)化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前,班后會(huì)。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料,健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺(tái)帳,勞保用品臺(tái)帳,備品備件臺(tái)帳。

在今年的工作中,以儀表安裝調(diào)試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:

1、由于部門員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門不久,經(jīng)驗(yàn)不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,導(dǎo)致了一些失誤,造成少量儀表損壞,進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見故障的處理。

2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短,再加上員工英文水平較低,導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對(duì)后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

3、部分員工安全意識(shí)仍有不足,對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視,導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

4、公司各種儀表種類較多,加上施工方還沒有交工,導(dǎo)致一些資料不全,在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過程中。

5、由于設(shè)計(jì)人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題,導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設(shè)計(jì),購買材料。

化工儀表工作總結(jié)篇四

本人工作在生產(chǎn)一線多年,對(duì)過程監(jiān)測(cè)控與制儀表的日常維護(hù)與檢修積累了豐富經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地總結(jié)了以下幾點(diǎn),寫出來與大家共勉。

儀表工一般都有自己所轄儀表的巡檢范圍,根據(jù)所轄儀表分布情況,選定最佳巡檢路線,每天至少巡檢兩次。巡回檢查時(shí),儀表工應(yīng)向操作人員了解當(dāng)班儀表運(yùn)行情況,及時(shí)處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

儀表工巡檢,主要針對(duì)一下幾項(xiàng)內(nèi)容:。

1、查看儀表指示、記錄是否正常,現(xiàn)場(chǎng)一次儀表指示和控制室顯示儀表、調(diào)節(jié)儀表指示值是否一致,調(diào)節(jié)器輸出指示和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致。

2、檢查儀表電源(ac220v或dc24v)、氣源(0.14mpa)是否在正常范圍內(nèi)。

3、檢查儀表保溫、伴熱狀況。

4、檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。

5、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。

6、查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》進(jìn)行檢查。

定期排污主要主要是針對(duì)易冷凝、易結(jié)晶、易沉積介質(zhì)儀表,這項(xiàng)工作應(yīng)因地制宜,并不是所有過程檢測(cè)儀表都需要定期排污。

1、排污對(duì)象。

排污主要是針對(duì)差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計(jì)等儀表,由于測(cè)量介質(zhì)含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導(dǎo)壓管內(nèi)沉積(或在取壓閥內(nèi)沉積),直接或間接影響測(cè)量。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)踐自行制定計(jì)劃,定期行。

2、定期排污應(yīng)注意事項(xiàng):

a、排污前,必須和工藝人員聯(lián)系,取得工藝人員認(rèn)可才能進(jìn)行。

b、流量或壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)排污前,應(yīng)先將自動(dòng)切換到手動(dòng),保證調(diào)節(jié)閥的開度不變。

c、對(duì)于差壓變送器,排污前先將三閥組正負(fù)取壓閥關(guān)死。

d、排污閥下放置容器,慢慢打開正負(fù)導(dǎo)壓管排污閥,使物料和污物進(jìn)入容器,防止物料直接排入地溝,否則,一來污染環(huán)境,二來造成浪費(fèi)。

e、由于閥門質(zhì)量差,排污閥門開關(guān)幾次以后會(huì)出現(xiàn)關(guān)不死的問題,應(yīng)急措施是加盲板,保證排污閥處于不泄漏,以免影響測(cè)量精確度。

f、開啟三閥組正負(fù)取壓閥,擰松差壓變送器本體上排污(排氣)螺絲進(jìn)行排污,排污完成擰緊螺絲。

g、觀察現(xiàn)場(chǎng)指示儀表,直至輸出正常,若是調(diào)節(jié)系統(tǒng),將手動(dòng)切換與自動(dòng)。

檢查儀表保溫伴熱,是儀表工冬季日常維護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到節(jié)約能源,防止儀表凍壞,保證儀表測(cè)量系統(tǒng)正常運(yùn)行,是儀表維護(hù)不可忽視的一項(xiàng)工作。冬天,儀表工巡回檢查應(yīng)觀察儀表保溫狀況,檢查安裝在工藝設(shè)備與管線上的儀表,如橢圓齒輪流量計(jì)、電磁流量計(jì)、旋渦流量計(jì)(渦街流量計(jì))、渦輪流量計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計(jì)和調(diào)節(jié)閥閥等保溫狀況,觀察保溫材料有否脫落,有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。個(gè)別儀表需要保溫伴熱時(shí),要檢查伴熱情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí),還要檢查差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管線保溫情況,檢查保溫箱保溫情況。差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管內(nèi)物料由于處在靜止?fàn)顟B(tài),有時(shí)除保溫以外尚需伴熱,伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。對(duì)于電伴熱應(yīng)檢查電源電壓,保證正常運(yùn)行。蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見的伴熱形式,對(duì)于蒸汽伴熱,由于冬天氣溫變化很大,溫差可達(dá)20℃左右,儀表工應(yīng)根據(jù)氣溫變化調(diào)節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸汽流量大小可通過觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定,疏水器連續(xù)排汽說明蒸汽流量過大,很長時(shí)間不排汽說明蒸汽流量太小。蒸汽流量調(diào)節(jié)裕度是很大的,因?yàn)檎羝闊崾菫榱吮WC導(dǎo)壓管內(nèi)物料不凍,所以伴熱蒸汽量不是愈大愈好,有些儀表工為了省事,加大伴熱蒸汽量,天氣暖和了也不關(guān)小蒸汽流量,這樣一是造成不必要的能源浪費(fèi),有時(shí)甚至造成測(cè)量誤差,因?yàn)榛の锪媳c(diǎn)和沸點(diǎn)各不相同,對(duì)于沸點(diǎn)比較低的物料保溫伴熱過高,會(huì)出現(xiàn)汽化現(xiàn)象,導(dǎo)壓管內(nèi)出現(xiàn)汽液兩相,引起輸出振蕩,所以根據(jù)冬天天氣變化及時(shí)調(diào)整伴熱蒸汽量是十分必要的。

生產(chǎn)企業(yè)開車、停車很普遍。短時(shí)間停車對(duì)儀表影響不大,工藝人員根據(jù)儀表進(jìn)行停車或開車操作,需要儀表工配合的事不多,儀表自身需要處理的事也不多。本文要閘述的開停車主要是由于全廠大檢修,全廠范圍內(nèi)的停車和開車,或者某個(gè)產(chǎn)品由于產(chǎn)品滯銷、原材料供應(yīng)不上等原因需要較長一段時(shí)間停車然后再開車的情況。新建項(xiàng)目投產(chǎn)開車也不在此范圍之中。

儀表停車相對(duì)比較簡(jiǎn)單,應(yīng)注意事項(xiàng)如下:

a、和工藝人員密切配合。

b、了解工藝停車時(shí)間和化工設(shè)備檢修計(jì)劃。

c、根據(jù)化工設(shè)備檢修進(jìn)度,拆除安裝在該設(shè)備上的儀表或檢測(cè)元件,如熱電偶、熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計(jì)、電容液位計(jì)、壓力表等,以防止在檢修化工設(shè)備時(shí)損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。

d、根據(jù)儀表檢修計(jì)劃,及時(shí)拆卸儀表。拆卸儲(chǔ)槽上法蘭差壓變送器時(shí),一定要注意確認(rèn)儲(chǔ)槽內(nèi)物料已空才能進(jìn)行,并注意保護(hù)變送器膜片。若物料倒空有困難,必須確保液面在安裝儀表法蘭口以下,待儀表拆卸后,及時(shí)裝上盲板。

e、拆卸熱電偶、熱電阻、電動(dòng)變送器等儀表后,電源電纜和信號(hào)電纜接頭分別用絕緣膠布、粘膠帶包好,妥善放置。同時(shí),拆卸變送器必須先停電。

f、拆卸壓力表、壓力變送器時(shí),要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,造成局部憋壓,物料(液和氣)沖出來傷害儀表工。正確操作是先松動(dòng)安裝螺栓,排氣,排殘液,待氣液排完后再卸下儀表。

g、對(duì)于氣動(dòng)儀表、電氣閥門定位器等,要關(guān)閉氣源,并松開過濾器減壓閥接頭。

h、拆卸環(huán)室孔板時(shí),注意孔板方向,一是檢查以前是否有裝反,二是為了再安裝時(shí)正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少,要防止工藝管道一端下沉,給安裝孔板環(huán)室?guī)砝щy。

i、拆卸的儀表其位號(hào)要放在明顯處,安裝時(shí)對(duì)號(hào)入座,防止同類儀表由于量程不同安裝混淆,造成儀表故障。

j、帶有聯(lián)鎖的儀表,切換置手動(dòng)然后再拆卸。

儀表一次開車成功或開車順利,說明儀表檢修質(zhì)量高,開車準(zhǔn)備工作做得好。反之,儀表工就會(huì)在工藝開車過程中手忙腳亂,有的難以應(yīng)付,甚至直接影響工藝生產(chǎn)。由于儀表原因造成工藝停車、停產(chǎn),是儀表工作的忌諱的事情。

儀表開車注意事項(xiàng)如下:

a、儀表開車要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設(shè)備、管道試壓試漏要求,及時(shí)安裝儀表,不要因儀表影響工藝開車進(jìn)度。

b、由于全廠大修,拆卸儀表數(shù)量很多,安裝時(shí)一定要注意儀表位號(hào),對(duì)號(hào)入座。否則儀表不對(duì)號(hào)安裝,出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)(一般儀表工不會(huì)從這方面去判斷故障原因或來源)。

c、儀表供電。儀表總電源停的時(shí)間不會(huì)很長,這里講儀表供電是指在線儀表和控制室內(nèi)儀表安裝接線完畢,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,分別開啟電源箱自動(dòng)開關(guān),以及每一臺(tái)儀表電源開關(guān),對(duì)儀表進(jìn)行供電。用24vdc電源,要特別注意輸出電壓值,防止過高或偏低。

d、氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管,經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)一些銹蝕,由于開停車的影響,銹蝕會(huì)剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時(shí)間長了會(huì)出現(xiàn)粉末,也會(huì)帶入氣源管內(nèi)。另外一些其他雜質(zhì)在儀表開車前必須清除掉。排污時(shí),首先氣源總管要進(jìn)行排污,然后氣源分管進(jìn)行排污,直至電氣閥門定位器配置的過濾器減壓閥,以及其他氣動(dòng)儀表、氣動(dòng)切斷球閥等配置的過濾器減壓閥進(jìn)行氣源排污,控制室有氣動(dòng)儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后再供氣,防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象,使儀表出現(xiàn)故障。

e、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向,防止裝反。要查看前后直管段內(nèi)壁是否光滑、干凈,有臟物要及時(shí)清除,管內(nèi)壁不光滑用銼、砂布打光滑。環(huán)室里要管道中心,孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄,材料要準(zhǔn)確,尺寸要合適。節(jié)流裝置安裝完畢要及時(shí)打開取壓閥,以防開車時(shí)沒有取壓信號(hào)。取壓閥開度建議手輪全開后再返回半圈。

f、調(diào)節(jié)閥安裝時(shí)注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟,可打開前后截止閥沖洗后再安裝(注意物料回收或污染環(huán)境),前后截止閥開度應(yīng)全開后再返回半圈。

g、采用單法蘭差壓變送器測(cè)量密閉容器液位時(shí),通常加入負(fù)遷移,這種測(cè)量方法是在負(fù)壓連通管內(nèi)充液,因此當(dāng)重新安裝后,要注意在負(fù)壓連通道內(nèi)加液,加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負(fù)遷移量。所加液體一般和被測(cè)介質(zhì)即容器內(nèi)物料相同。

h、用隔離液加以保護(hù)的差壓變送器、壓力變送器,重新開車時(shí),要注意在導(dǎo)壓管內(nèi)加滿隔離液。

i、氣動(dòng)儀表信號(hào)管線上的各個(gè)接頭都應(yīng)用肥皂水進(jìn)行試漏,防止氣信號(hào)泄漏,造成測(cè)量誤差。

j、當(dāng)用差壓變送器測(cè)量蒸汽流量時(shí),應(yīng)先關(guān)閉三閥組正負(fù)取壓閥門,打開平衡閥,檢查零位。待導(dǎo)壓管內(nèi)蒸汽全部冷凝成水后再開表。防止蒸汽末冷凝時(shí)開表出現(xiàn)振蕩現(xiàn)象,有時(shí)會(huì)損壞儀表,也有一種安裝方式,即環(huán)室取壓閥后一個(gè)隔離罐,在開表前通過隔離罐往導(dǎo)壓管內(nèi)充冷水,這樣在測(cè)量蒸汽流量時(shí)就可以立即開表,不會(huì)引起振蕩。

k、熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線接線注意正負(fù)極性,不能接反。熱電阻a.b.c三極注意不要混淆。

l、檢修后儀表開車前應(yīng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)校,即現(xiàn)場(chǎng)一次儀表(變送器.檢測(cè)元件等)和控制二次儀表(盤裝、架裝、dcs等)指示一致。檢查調(diào)節(jié)器輸出,dcs輸出、手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致(或與電氣閥門定位器輸入一致)。

m、有聯(lián)鎖的儀表,在儀表運(yùn)行正常,工藝操作正常后再切換到自動(dòng)(聯(lián)鎖)位置。

n、金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開車時(shí),由于檢修停車時(shí)間長,工藝動(dòng)火焊接法蘭等因素,在工藝管道內(nèi)可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物,應(yīng)先打旁路閥,經(jīng)過一段時(shí)間后開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)進(jìn)口閥,然后打開出口閥,最后關(guān)閉旁路閥,避免新安裝的金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開表不久就出現(xiàn)堵的故障。另外,要注意開關(guān)閥門的順序,對(duì)于離心泵為動(dòng)力輸送物料的工藝路線,開關(guān)順序要求不高;若是活塞式定量泵輸送物料,閥門開關(guān)順序顛倒(先關(guān)旁路閥,再開進(jìn)口閥與出口閥。面且開關(guān)閥門時(shí)間間隙又大一些,即關(guān)閉旁路閥后沒有立即開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)出口閥),往往引起管道壓力增加,損壞儀表,出現(xiàn)一些其他故障。

結(jié)語:搞好儀表維護(hù)和檢修不是一件容易的事,只要善于學(xué)習(xí),勇于鉆研,經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,就一定能把這項(xiàng)工作做好。

化工儀表工作總結(jié)篇五

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

1、工作情況。

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、安全方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算。

一、主要問題。

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。

二、下一步打算。

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在10年,對(duì)09工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

化工儀表工作總結(jié)篇六

1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會(huì)。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理,保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái),分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

化工儀表工作總結(jié)篇七

我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全巡查、巡檢工作,確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。

1、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測(cè)器進(jìn)行檢查、調(diào)試,對(duì)無法使用的予以更換。

2、加強(qiáng)并穩(wěn)固本班組員工安全意識(shí)及維修能力,有計(jì)劃有目的培訓(xùn),努力提高理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工,輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)裝置儀表的安全運(yùn)行,做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練,提高自身能力。

3、進(jìn)一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,組織全班人員利用班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),突出預(yù)防為中心的工作落實(shí)到實(shí)處。

4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用,膜片損壞予以更換,閥體內(nèi)墊片損壞,申請(qǐng)并更換。

5、裝置技改,做好前期準(zhǔn)備工作,并對(duì)所有儀表的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審查。

6、加強(qiáng)冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點(diǎn),開展隱患排查治理工作,檢查全面徹底,不留死角;隱患排查全面覆蓋,落實(shí)到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合;另外加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的檢查與巡檢工作,對(duì)查出的問題及隱患及時(shí)處理及整改。

1、在新年到臨之前,做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作,及時(shí)補(bǔ)充儀表必要的備件。

2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作,為裝置技改,早日開工做努力。

3、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和鍛煉,提高工作效率,做好生產(chǎn)后勤保障工作。

化工儀表工作總結(jié)篇八

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

設(shè)備在使用過程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2)緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的`結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來,在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動(dòng)件等。

1)清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。

3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長聯(lián)系電工維修,并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行,并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

設(shè)備定期保養(yǎng)年度計(jì)劃。

化工儀表工作總結(jié)篇九

回顧過去,展望未來。對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)。

1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會(huì)。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對(duì)存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理,保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái),分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

楊金光。

20xx年xx月xx日。

化工儀表工作總結(jié)篇十

半年多來我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng),首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

化工儀表工作總結(jié)篇十一

我儀表一班在20xx年以來,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%,一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下:

復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修,控制柜的清灰,控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱體,自制一臺(tái)螺旋稱的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱,兩臺(tái)控制柜,一臺(tái)dcs主控機(jī),并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì),一臺(tái)稀酸流量計(jì),一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。

復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)(mf30-50ntr)3臺(tái),稀酸流量計(jì)(mf10-25-mtr/mf21)3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3只;9355-50kg4只;il-250kg2只;diz-n12-an6x2只;z6fd110只)變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。

川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)(2臺(tái)流量計(jì),1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn),2臺(tái)壓力變送器,3塊現(xiàn)場(chǎng)壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn))并對(duì)車間各儀表進(jìn)行了大修。

磷二車間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修,各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管。

粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺(tái)壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)(開封)。

粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺(tái)壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)中和槽液位技改(加兩臺(tái)差壓液位計(jì),兩塊數(shù)顯儀)。

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下:

電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì);磷三料漿流量計(jì);礦漿流量計(jì))流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)(其中雷打一臺(tái),車間磷酸滿出燒壞2臺(tái),人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái),剩下4臺(tái)正常故障),無紙記錄儀一臺(tái)(雷打壞),壓力變送器0-1.6mpa3臺(tái),柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16mpa,隔膜壓力表y-150-mr3;0-1mpa;10塊;傳感器2只(il-250kg)及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。

本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查,一次班組安全自查,每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),使我班的班建工作有了很大的提高。

在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái),靶式流量計(jì)1臺(tái),流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái),0-1.6mpa壓力變送器3臺(tái),電磁閥5只,接近開關(guān)10只,數(shù)顯儀6塊,調(diào)節(jié)器5塊,變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。

我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

針對(duì)11年消耗過大的原因,現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右,磷銨7萬元,硫酸6萬元。

在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢,力爭(zhēng)修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會(huì),做好自查自檢,把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn),更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。

化工儀表工作總結(jié)篇十二

按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下,梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,細(xì)化了工作流程,重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案,并組織班員進(jìn)行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事,應(yīng)大力提倡,認(rèn)真落實(shí),確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則,對(duì)基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺(tái)賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善,對(duì)繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際,不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減,并制定《電測(cè)儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配,由班長,安全員、工作負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,班員層層承包。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包,安全進(jìn)行整改二級(jí)承包,技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包,班長進(jìn)行最后的驗(yàn)收,考核四、五級(jí)承包,從每個(gè)崗位、每個(gè)人,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中,進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型,明確每個(gè)人的功能定位,明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定,所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程,推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí),各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作,而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促,最大化減少因個(gè)人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,迅速找出問題點(diǎn)所在,追查出事故責(zé)任人,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi);查外殼:用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼,包括產(chǎn)品名稱及型號(hào)、出廠編號(hào)、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差;查斷電:在測(cè)量范圍上限通電30s,速速減少被測(cè)量至零,用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書中,要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,通過“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標(biāo)示全掛好;停電之后要檢驗(yàn);看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應(yīng)分明;檢修工作要細(xì)心;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守;檢修工具齊擺放;防具護(hù)具都戴全;人身設(shè)備都重要;干活時(shí)候要注意,安全一定要做到;否則人傷設(shè)備毀;安全先從我做起;確保一生都?xì)g喜。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,確保設(shè)備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨?;從“事實(shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”;從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊茫乙龅阶詈?。

5、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,調(diào)后合格率100%。

為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設(shè),以員工進(jìn)入班組為主線,到成才走出班組為終點(diǎn),緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進(jìn)班組,一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點(diǎn),成器內(nèi)在修煉,成才實(shí)現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓(xùn),入眼現(xiàn)場(chǎng)操作,入心班組活動(dòng))”、“十大行為”、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),個(gè)人生涯規(guī)劃等,充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí),達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè),既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,他們的心態(tài)也會(huì)變得自然、寧靜與和諧。

為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個(gè)班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對(duì)員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù),甚至班長平時(shí)的一句口頭嘉許,一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng),都將收到意想不到的效果。當(dāng)然,獎(jiǎng)懲并非績效考核的最終目的,只是激勵(lì)手段,目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜稀⑾嗷F(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了,取其長而補(bǔ)其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性;2、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。“三必訪”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助,使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn),能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí),要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動(dòng)要必談,即員工個(gè)人思想有情緒、有波動(dòng)時(shí),要主動(dòng)進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo),變波動(dòng)為平穩(wěn);2、員工人際關(guān)系緊張要必談,即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí),要通過談心疏導(dǎo),找出原因,解開疙瘩,達(dá)到團(tuán)結(jié);3、員工工作變動(dòng)要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí),要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊(duì)要必談,即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí),要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責(zé)任清晰明確,工作落實(shí)有力,執(zhí)行力顯著增強(qiáng),形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵(lì)、互相合作的員工。

化工儀表工作總結(jié)篇十三

20xx年7月,我來到中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程,從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到,一切都不熟悉,不知什么該做,什么不該做,不知從何做起,不知做的是不是對(duì)的。幸運(yùn)的是,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,和藹可親、關(guān)心備至,不耐其煩的教導(dǎo)我們,引導(dǎo)我們,使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。

我在學(xué)校里學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè),儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn),課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起,什么符號(hào)是什么意思,每個(gè)工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對(duì)。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個(gè)單體,其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個(gè)單體,大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個(gè)單體,兩個(gè)設(shè)計(jì)院分開設(shè)計(jì)給我們的工作帶來了很大的不便,尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn),不能及時(shí)對(duì)我們提出的問題進(jìn)行解決,這久無形中增加了我們工作量。對(duì)于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通,再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主,再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院,最后要等很長時(shí)間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù)。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好,首先要學(xué)會(huì)的是看圖紙,而不是簡(jiǎn)單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加計(jì)算,電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點(diǎn),零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意,因?yàn)槿绻鄙僖豁?xiàng)哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時(shí)進(jìn)行。

氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn),儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多,可燃易爆、有毒有害氣體的檢測(cè)與報(bào)警顯得格外重要,報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時(shí)與土建進(jìn)行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì),安全上絲毫不能疏忽,氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無誤,以防止材料浪費(fèi)或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等,每個(gè)單體包含一個(gè)儀表盤,儀表盤由業(yè)主采購,現(xiàn)在已經(jīng)到貨,儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象,現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中。

土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉(zhuǎn)好,新的一年,儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束,為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的成長蘊(yùn)含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,我將繼續(xù)努力工作,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

化工儀表工作總結(jié)篇十四

本月儀表設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,b1b2類儀表完好率為99.79%(二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108),維持了正常生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),如下:

1、10月5日聚酯三期1#切粒機(jī)工藝清理水系統(tǒng)期間,儀表人員對(duì)儀表氣路進(jìn)行了排查,并順利開啟。

2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差,與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后,現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。

3、本月一二三期聚酯粘度計(jì)都出現(xiàn)一定程度的波動(dòng),通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào),使用了一套高新儀表的粘度計(jì)卡件?,F(xiàn)對(duì)一期vt18220更換了j11,j13,j14,j15,j17卡件,對(duì)三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊,對(duì)另外幾臺(tái)進(jìn)行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡,現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。

4、10月23日一期聚酯2#切粒機(jī)備臺(tái)工藝在進(jìn)行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時(shí)出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況,儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題,問題已經(jīng)得以解決。

5、10月25日電網(wǎng)事故中,期間儀表人員全力確保裝置安全,現(xiàn)場(chǎng)儀表損壞較為嚴(yán)重,基本已在線更換,如二期pt16022,已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、10月25日電網(wǎng)事故中造成dcs多個(gè)部件損壞,損失較大,更換備件后正常,對(duì)生產(chǎn)基本沒有沒影響。

7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa,經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差,儀表人員在工藝人員的配合下對(duì)pr37007組件壓力傳感器在線進(jìn)行了更換,現(xiàn)壓力顯示正常。

8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試,在大家共同的努力下,28線與35線按照公司要求已順利開車。

9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。

10、送檢a類標(biāo)準(zhǔn)儀表,保證校準(zhǔn)儀表符合法規(guī)要求。

(a)10月5日與10月6日因二期空調(diào)機(jī)組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞,儀表人員對(duì)風(fēng)閥執(zhí)行器進(jìn)行了清潔并進(jìn)行了水平或者垂直校正,延長使用壽命,節(jié)約相關(guān)的備件成本。

(b)二期切片打包2#下料倉閘板閥動(dòng)作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象,儀表人員拆下對(duì)其內(nèi)部閘板進(jìn)行了打磨,更換了內(nèi)部密封墊片,延長其使用壽命。

(c)三期三菱制冷機(jī)組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟,現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(d)本月對(duì)一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),更換膜片4臺(tái)、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺(tái)、更換dn25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺(tái),通過維護(hù)保養(yǎng),消除了一些安全隱患,延長了設(shè)備使用壽命。

使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。

(a)繼續(xù)加強(qiáng)儀表巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,提前做好一些重要儀表的防護(hù)保養(yǎng)工作。

(b)搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時(shí)跟蹤處理,事事閉環(huán),詳細(xì)做好崗位記錄。

(c)對(duì)近段時(shí)間儀表工作進(jìn)行回顧總結(jié),做好接下來技改工作的人員安排,保證工作進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強(qiáng)調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨,從嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手,把現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得細(xì)致起來??偨Y(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷,及時(shí)改正,提高服務(wù)質(zhì)量、效率,做好溝通工作。

本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通;秋季到來,提醒員工注意安全防范,并做好員工的安全教育工作;繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作,杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

化工儀表工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得:

在電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬變,社會(huì)在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn), 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒有不會(huì)做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。

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