董事長講話稿心得(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 20:34:12
董事長講話稿心得(匯總23篇)
時間:2023-11-17 20:34:12     小編:飛雪

經過總結,我們能更深刻地理解問題的本質,為解決問題提供思路和方法??偨Y是對工作和學習中所遇到問題進行梳理和解決的過程,能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。每一個范文都有其獨特的亮點和精彩之處,值得我們認真品味和學習。

董事長講話稿心得篇一

尊敬的各位來賓,各位朋友:

大家好!

一轉眼,王府店就已經三歲了。剛過完開福店的九歲生日,又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里,我代表x品牌集團董事會及全體x人,對三年來,給予以關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來,風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去一年里,我們發(fā)揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對各種挑戰(zhàn),遇難勇進,同心協力,圓滿的完成了公司下達的各項工作任務,辛勤的汗水換來了累累碩果,三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價,我們的努力使x品牌集團企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動,把過去的榮耀,當成是我們今日的新起點,當成我們明日奮進的新動力!

下一步,公司要進一步做大、做強,穩(wěn)健立足湖南市場,積 極開拓國內市場,樹立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團結協作,再接再厲,必定會取得更大的輝煌!

最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇二

尊敬的各位領導、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們:

大家好!

xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯的精心指導下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圓滿地完成了預定的各項籌備任務。今天,我們在這里隆重集會,共同慶賀xxxx商會的成立。在此,我謹代表新當選的xxxx商會全體會員,向蒞臨今天大會的各位領導及各位來賓,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

承蒙各位同仁的信任與厚愛,推舉我為首屆xxxx商會會長,對此,我真誠地向大家表示衷心的感謝!作為首任會長,我深感任重道遠。

今后,我將以身作則,堅持求真務實的作風,以高度的歷史使命感和政治責任感,與大家交流情感、資源共享、團結互助、共謀發(fā)展,商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標,依靠理事會的力量,發(fā)揮全體會員的共同智慧,全心全意地為鄉(xiāng)親服務,腳踏實地,全力以赴,不斷開創(chuàng)商會工作的新局面,力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余,有一個避風的港灣;在振翅高飛之機,有一個堅實的跳板。

世界在變冷,隴縣在發(fā)展變化,單打獨斗經商時代已經過去,大家必須學習抱團過寒冬,發(fā)展團隊力量,為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助,讓浙商商會在祖國遍地開花。

今后,我將帶領理事會成員做好以下幾件事:

一、傾聽鄉(xiāng)音,溝通親情,發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯誼聚會,為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺;為年輕的企業(yè)家提供一個學習的環(huán)境;廣泛吸收新會員,不斷發(fā)展壯大會員隊伍,將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人,為此,我們就要承擔社會責任。在做好生意的同時,一定要多做善事,通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻活動。

二、制定制度,規(guī)范運作,使商會工作有章可循。我們將建立商會財務制度、會議制度、辦公制度等,堅持用制度管人、管事,更好地規(guī)范商會的活動,提高活動質量和效果,引導督促會員遵章辦事,凝心聚力。

三、服務會員,維護權益,提高商會運作的質量。為會員提供多方面的.服務,是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿,也是商會是否有凝聚力的重要體現。我們將建立維權服務中心,一方面致力引導會員誠信守法經營,另一方面切實維護廣大會員的合法權益。

四、世界在變,隴縣的發(fā)展變化也很快,單打獨斗經商時代已經過去,大家必須團結力量,整合優(yōu)勢,為做大做強浙商企業(yè)發(fā)展團隊力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。

千里之行,始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁,我們要以組建成立xxxx商會為契機,為促進兩地經濟互補,為促進第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展,添磚加瓦,增光添彩。

最后,祝各位領導、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成,祝商會會員生意興隆、財源廣進,祝隴縣的明天更加美好!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇三

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們:

大家中午好!

在這個xx的美好時節(jié),我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮,應黃董事長的邀請,我前來參加開業(yè)慶典,并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先,請允許我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀!祝x公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來,前程輝煌燦爛!

東風標致特許銷售服務商—青島寶獅汽車銷售服務有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風標致藍盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗,這座總投資3000萬元、占地近7000平方米,具有全球統(tǒng)一標準、提供整車銷售、配件供應、維修服務、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風標致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍盒子以及東風標致307優(yōu)雅、高貴的風采,見證了這個載入東風標致和青島寶獅公司史冊的輝煌時刻。

4s店的開業(yè),昭示著我們使命與責任的開始。我們將秉承東風標致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務理念,讓青島消費者感受到世界一流汽車產品的無窮魅力,為用戶提供世界級標準服務。

在這里,我真誠的期望,公司今天的開業(yè)慶典,當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中,精誠團結、奮力拼搏,以良好的經營理念和管理手段,在競爭中求生存,在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下,通過廣大員工的共同努力,一定會逐漸成長壯大,發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。

最后,預祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項目開工建設進展順利,早日竣工!衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意!謝謝大家。

董事長講話稿心得篇四

親愛的家人,親愛的伙伴:

大家好!

我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起,感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快樂,闔家幸福!

20xx年,在大家的支持和幫助下,博斯教育實現了長期發(fā)展,員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯,成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然,這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。

感謝所有家人的努力,我們取得了上述成績。相信我們可愛的家人在20xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章!

博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所,營業(yè)面積比去年擴大了三倍,工作環(huán)境完全煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人,發(fā)出同一個聲音:為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。

我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模,開設分校,建立flo分校,繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國,做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓!

回首即將到來的一年,過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時,也要看到發(fā)展中的不足和缺陷,在今后的工作中不斷改進和升級!這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責!

即將到來的20xx年,要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊,繼續(xù)書寫自己的成績,讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望,我們真誠地希望與您攜手共進,走向輝煌的明天!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇五

尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們:

大家好!

緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。

動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳的項目名稱,一個個焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個泰富人更加自豪,更加驕傲!

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調三個字:

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產出一流的產品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!

我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極相應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后,衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長講話稿心得篇六

各公司同事、各位同仁們:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的.管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優(yōu)化也即將在xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

董事長講話稿心得篇七

尊敬的同事們、朋友們:

大家好!

一年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經驗,為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運,創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!

20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理,從總部經理到項目經理,一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié),我們把責任落實到了每一個人,每一平米的工程。我們強化了質量意識,因為質量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎,為了確保每個項目的質量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務功能,因為公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個項目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。

公司發(fā)展到今天,經過多年的拼搏,終于形成了自己獨特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數的艱難,突破了無數的壁壘,經歷了無數的挫折,終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強,力爭將公司升到一級資質。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個人都興旺了、發(fā)達了,公司才會興旺發(fā)達;反過來,公司興旺發(fā)達了,你們才會更興旺、更發(fā)達!

值得一提的是,經過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經濟效益,更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”,“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們去開拓,去進取。展望20xx年,金融風暴的影響不會轉瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機”往往意味著既有危險,又有機遇。只要我們選準項目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀,就一定能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強!

讓我們攜起手來,同心協力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇八

xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢下行,原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下,平棉集團圍繞“退城進園”,加快寶棉項目建設這條主線,保證了生產經營正常運行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長,紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%,應發(fā)工資達到2300元/月,xx職工應發(fā)工資達到xxx元/月以上,xx項目在資金極度困難條件下快速推進??梢哉f,我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。

1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產成品價格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運營非常艱難。企業(yè)積極應對不利局面,保持了生產平穩(wěn),職工隊伍穩(wěn)定;同時在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運轉和項目建設。

2、xx年元-11月份紗產量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產量2524萬米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價格降低及經營業(yè)務收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬元,沒有完成年度目標。

3、織布設備搬遷工作已經基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經投產,剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修,預計在春節(jié)前投產。目前,xx紡紗產能已接近紡廠的2倍,集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產,xx項目已成為紡織主業(yè)生產的主要力量。同時,432套棚改房已全面動工;研發(fā)大樓已經投入使用,年可產生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產能轉移工作奠定了堅實基礎。

xx年總體指導思想是:以退城進園為突破口,實現平棉轉型升級,優(yōu)化公司業(yè)務模式,依靠制度創(chuàng)新實現公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數。

1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產能升級為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強、做優(yōu)。xx年紡紗產能完成12440噸,織布產能完成xxxx萬米,同xx年相比大體持平,我們的指導思想是不追求產能擴大,著力在提高產品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉變,三個分廠不再承擔財務費用和管理費用,為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場的快速反應能力。

2、著力優(yōu)化和調整公司盈利模式,充分整合公司經營資產,為公司長遠發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結構上看,有xxxx萬的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施,使國際貿易和經營貿易實現盈利1650萬,太陽能公司盈利xx萬,置業(yè)公司盈利xxx萬,財務投資收益500萬,政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出,公司盈利重心已做出重大結構調整,過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現在已轉為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時,下一步將依托現存資產優(yōu)勢,成立商貿公司,為集團公司多元化經營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經濟結構調整的需要,國內各行各業(yè)都面臨產能過剩問題,但服務業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務業(yè)是中國經濟發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應這個發(fā)展要求,由單一生產型企業(yè)向生產、貿易、產品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿易、新產品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重,集團多元化產業(yè)產能不高,但盈利能力強,安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預算全年仍虧損1300多萬。

3、舉整個集團公司之力,加快xx項目建設,保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質高效地推進寶棉項目建設,使其成為規(guī)模適當、裝備優(yōu)良、技術先進、管理規(guī)范、生活設施齊全,集生產、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成,氣流紡項目二期6月底完成,保證xx年底實現平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時間提前一年完成。

4、做好各項工作,全面提高職工幸福指數。盡管全國整體經濟形勢下行,xx年我們仍向職工承諾:決不降工資,且力爭有所增長,不會讓一個職工被動下崗。除轉崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉崗,做到合理轉崗,人盡其用。同時,繼續(xù)執(zhí)行內退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進行廠區(qū)綠化,完善各項設施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入住;舊城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。

5、利用科學手段全面加強企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級,建立xx遠程控制系統(tǒng),寶棉遠程財務控制系統(tǒng)也在進行中,成品紗布實施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化,強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場,加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理,用xx年的工作目標統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過各種管理手段,增強市場快速反應能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。

6、加強學習,轉變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢,做好各項工作。從目前狀況分析,平棉轉型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進取,市場意識薄,學習能力弱,創(chuàng)新能力不強,我們要正視這個問題,下大力氣解決這些問題。轉變觀念的唯一途徑就是加強學習,從而提升每一位管理人員的學習能力,更新知識,用新知識武裝頭腦,提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工,深入細致的做好職工的思想政治工作,特別是對大齡買斷職工,各級工會要負責把關,了解職工的真實想法,幫助職工認真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買斷,減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。

xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團結一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。

董事長講話稿心得篇九

各位同僚:

非常感謝各位出席今天的發(fā)布會。

大家上周肯定已經聽到了我離職的消息。網上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細說明我的下一步方向。

20xx年,是我職業(yè)經理人生涯的第20個年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了20年職業(yè)經理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經過反復思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。

大家都在追問我,為什么?其實,我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動,但不變的是心中的一個追求、一個職業(yè)坐標,那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來,我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時,我也希望用最可以掌控的方式,推動科技創(chuàng)新??梢哉f,“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以,今天的變動看起來是一個轉折,實際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。

今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事??偛繉^去四年,谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國領導層高度穩(wěn)定。但對于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們,我可能不會續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預料。但是,他們希望我能回去仔細考慮一下。

我原計劃6月底到總部正式辭職,并且當面感謝eric和alan對我多年來的支持和關照。但6月18日,一件事情打亂了我的計劃:谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信,我可以帶領公司應對挑戰(zhàn)。

于是,我們以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時,最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時,領導們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內容方面態(tài)度認真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。

得到這個好消息后,我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部,內容大致為:公司產品已經領先業(yè)界,萬事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批準并且開始運行之后,我才決定重提個人計劃。8月初,我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計劃。之前,他們已經給出了破例的條件挽留我,同時,他們看到我在六月危機時的超強度工作,以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血,都以為我會接受續(xù)約的邀請。

但是,我對他們說:我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經下定了決心,谷歌中國現在已經發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個缺憾沒有實現,我想去彌補它。我可能去創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場,和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。

我得到了他們真誠的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學到了很多,給了我這么好的機會,在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年,對于公司,對于我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。

我的創(chuàng)業(yè)計劃得到好友,美國中經合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經濟依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬美金,作為創(chuàng)新工場的啟動資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場的計劃。同時,我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關村管委會的支持。今天,茍仲文副市長能親臨現場,是對我的肯定和鼓勵。

下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè)--創(chuàng)新工場這個新模式。

目前,在中國,創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。而美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10~50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經驗和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關系,導入專業(yè)人員和管理經驗,之后風險投資會對天使項目后期跟進。20xx年,美國的天使投資占風險投資總體盤子的40%至50%,共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國,雖然20xxx年以來風險投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。

像美國這樣一個大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場的誕生就是要填補這個空白,帶來規(guī)?;?、產業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項目,加以研發(fā)和市場運營。當項目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產品構建”這樣一個全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。

創(chuàng)新工場將立足信息產業(yè)最熱門領域:即互聯網、移動互聯網和云計算,選擇相關技術作為創(chuàng)業(yè)起點。

創(chuàng)新工場的主要預期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現夢想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運作的角度,希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司,看到他們一天天的成長;從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優(yōu)厚的回報。

我相信,我的技術背景、我過去20年職業(yè)經理人生涯積累的工作經驗和產業(yè)關系、我在業(yè)內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。

提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場有關創(chuàng)新工場商業(yè)模式的報告。我覺得我是幸運的,僅僅一個月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當然,這一方面表明投資者對我的信任,但更重要的,反映的是他們對創(chuàng)新工場這個商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認可,對于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。

說到創(chuàng)新工場,我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限,我先介紹到這里。

董事長講話稿心得篇十

尊敬的及各位領導、各位媒體朋友、各位來賓,女士們、先生們:

大家上午好!

首先,我代表朝陽新天地公司以及新天地云聯惠網絡消費商城向百忙中前來參加新聞發(fā)布會的各位領導、來賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!

“吃水不忘挖井人”,對各位領導、各位來賓、各位朋友,長期以來給予朝陽新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!

今天在歡度中國共產黨成立95周年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開朝陽新天地云聯惠網絡消費商城新聞發(fā)布會!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領導下,在服務業(yè)領導以及各有關部門的指導幫助下,在當今大數據和互聯網+的社會經濟環(huán)境下,面對困難,朝陽新天地公司通過強化互聯網思維和改革創(chuàng)新理念來制定企業(yè)的商業(yè)地產經營策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。

這次與廣東云聯惠網絡科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉型發(fā)展,為我市服務業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽服務業(yè)帶來革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費者和廣大商家以及云聯惠達成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!

祝賀朝陽新天地云聯惠網絡消費商城新聞發(fā)布會圓滿成功!祝朝陽新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興?。?/p>

祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!

董事長講話稿心得篇十一

各位同事:

謹此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿!

20xx年過去了,回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風風雨雨,今天,我想感圖斯特在行業(yè)內嶄露頭角,取得了良好的發(fā)展開端,為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。

今天舉行的這個獎勵會議,除了總結20xx年一年來的工作經驗之外,更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部,公司對于每一位勤奮努力的干將,都給予高度認可及肯定。在此,我也想借今天這個獎勵會議,向每天奮斗在公司生產一線的全體員工說一聲:“感謝你們的努力和付出,你們辛苦了!擁有你們,是我的驕傲!”

20xx年即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我們很快將發(fā)展成為一個更具品牌,更具竟爭力,更有影響力的全新的動漫影視公司。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

董事長講話稿心得篇十二

尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實業(yè)的朋友們:

同事們,謝謝你們一路走來,與公司風雨同舟、甘苦與共。感謝今天應邀到場的各位親朋,感謝你們一直以來給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬,感謝你們背后大力的支持,默默付出!

20xx年,在整個市場經濟的嚴峻考驗下,我們在各自的崗位堅定信心、扎實工作,在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持,協同配合下,公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。福嘉膳坊和超市年營業(yè)額相比去年持續(xù)增長,成績來之不易,它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水,也包含著業(yè)內朋友的關愛和支持,在這里我向大家道一聲謝意:你們辛苦了!

在20xx年,我們注冊成立了“湖北福嘉實業(yè)有限公司”,同時籌建了電子商務平臺“福嘉e購”并有序運作,開始了由個體經營向規(guī)模企業(yè)的轉型。展望20xx年,是我們關鍵的一年,也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年,更是我們企業(yè),躍上新發(fā)展臺階的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活館計劃營業(yè),10月份,福嘉超市寶林生活館,和福嘉快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時,我們要腳踏實地、求進步、求改變、求科學的發(fā)展。我們的團隊壯大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各崗位人才,我們將從內部優(yōu)先提拔忠誠、務實、積極、有能力、有擔當的人以外,還將引進部分先進管理人才,進行科學管理,逐步實現制度化、標準化、明細化,所有工作要有數據作依據,做到有任務、有要求、有擔當;沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網絡配送,最后一公里”的特色服務?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些,都是我們將面臨的嚴峻考驗。

在新的一年里,站在新的起點上,我們要把握機遇、提高危機意識、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動性、積極性、創(chuàng)造性、扎實的完成各項指標;只要我們全體員工齊心協力、卯足干勁、扎扎實實地,朝著共同的目標前進,相信福嘉的明天,將更加輝煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉實業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。

謝謝大家!!

董事長講話稿心得篇十三

各位領同事、位嘉賓:

大家上午好!

經過四個月的緊張籌建,今天,山西--融通雪佛蘭4s店順利開業(yè)了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工,對各位領導、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎,和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關注,和支持表示最誠摯的謝意!

山西--融通汽車銷售服務有限公司,是--集團繼山西--汽車服務有限公司、山西--上通別克服務有限公司在大同開設的第三家標準化4s店。20xx年集團斥資20xx多萬元購入兩塊土地,并于今年陸續(xù)投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4s店,表明了集團領導對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機遇,用我們的熱忱、專業(yè)的管理、先進的設備和維修技術,努力為顧客提供一個高標準的汽車服務平臺,我有信心帶領這個團隊將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優(yōu)秀經銷商。

本店建筑面積4000多平方米,擁有各種先進的技術設備,為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務、零部件供應和信息反饋在內的一系列服務。我公司嚴格遵循上海通用的六項服務承諾:主動提醒、問候;一對一顧問式服務;快速保養(yǎng)通道;配件價格、工時透明;和專業(yè)維修技術認證。更有雪佛蘭三大服務特色:金領結服務;售后取號服務;九項終身免費檢測。使其真正實現“懂車,更懂你”的服務宗旨。另外,我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業(yè)培訓,并且通過了嚴格的考核,完全具備為客戶提供優(yōu)質服務的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。

最后,再一次衷心感謝各位的光臨!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇十四

同志們:

****年,是我公司實現“****”戰(zhàn)略構想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想,緊緊抓住實施精細管理和轉變經濟增長模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了****的影響,集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴大,經營成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述:

一、****年上半年主要工作完成情況。

(一)各項經濟技術指標完成情況。

上半年各項經濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同@@@項,合同額約@@@億元,占年計劃@@億元的###%,比去年同期增長###%;上半年在建工程###項,總計完成建筑業(yè)總產值###億元,占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半,但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入###元,占年計劃的###,比去年同期增長###;全公司實現利潤###元,完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產達標率###。總的來看,多數指標比###年同期有大幅度的提高,為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。

(二)繼續(xù)調整經營工作思路,穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經營成果繼續(xù)鞏固。

今年,我們在繼續(xù)調整經營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經營工作成績穩(wěn)步提高。

1、調整和充實了市場開發(fā)的領導力量,明確了領導分工。

根據年初工作會議提出的要求,集團公司經充分考慮,決定以***為核心組成經營工作領導小組,成員由****的主要領導組成,領導小組代表公司行使經營工作決策權。同時,明確了三位副總的經營工作職責,同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協調力度,充分調動了各方面的資源,形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機構、充實了人員、制訂了策略,特別是一把手負責,各領導分工協調,各部門分工協作,形成了沖擊市場的綜合力量。

2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門,在經營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年,公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用:一是把市場開發(fā)和經營編標的業(yè)務及人員相對分開考核,明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門,增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通,提高認識,總結經驗的目的。同時,通過這種形式加強了對各類投標隨意性現象的遏止,積累了市場開發(fā)經驗案例,從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經營系統(tǒng)內階段性的獎罰,調動了骨干力量的積極性和主動性,強化了責任意識,增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經營職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負指標,明確責任,基本形成了全員經營的態(tài)勢。

通過這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經營體系,形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。

3、經營成果繼續(xù)鞏固。

通過上半年來公司上下共同努力,集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項,簽訂合同****項,合同額***億元,比上年同期增長****。其中:集團各@@中標****項,合同值***元;集團自營項目中標***項,合同值***億元;各***單位中標***項,中標值**元,完成年計劃的***。

(三)精細化管理工作全面展開,企業(yè)核心競爭力不斷增強。

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董事長講話稿心得篇十五

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質,實行戰(zhàn)略轉型。xx將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營,由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊詘x成立以來,一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現戰(zhàn)略轉型,公司在進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

一、管理模式的改革 管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的xx。 經營管理方面,xx將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此,xx在全國范圍內新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx,另外,xx、xx、xx、xx、xx正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創(chuàng)建xx肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業(yè)鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質,實現戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業(yè)經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入xx大家庭,成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質,迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外,根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人(力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中,xx全體員工團結協作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。

收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉型,由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。

二、加強培訓,注重人才培養(yǎng) 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻,保健是基礎 各位董事、各位員工,在xx轉型的關鍵時期,我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)!希望大家熱愛xx的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創(chuàng)xx輝煌。

我們充分相信:所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質高效的工作業(yè)績,為實現我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!

最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。

董事長講話稿心得篇十六

各位領導、各位來賓、與會代表:你們好!

首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎!

講六個字:思路--效果--意義。

1、思路:“思想改變命運”。把企業(yè)做成經典,把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱晳T,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現提高了的員工素質,用高素質的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。

2、效果:iso國際質量的認證標志著我們的思路是正確的,我們的貫標工作取得階段性成果。

3、意義:

(2)企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現的`同時實現企業(yè)目標。企業(yè)和社會一樣,不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。

(3)企業(yè)形象的需要。iso國際質量認證,表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。

(4)公司宗旨和方針的體現。公司宗旨:以人為本、服務社會;

公司質量方針:華人華服,推陳出新,質量領先,誠信商海。iso國際質量認證,為企業(yè)經營理念奠定了基礎。

同志們,商場不是戰(zhàn)場,是交易場,交易離不開誠信,讓我們在交易中彼此成為朋友,為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經營環(huán)境而做出不懈努力!

謝謝大家!

20xx年xx月xx日。

董事長講話稿心得篇十七

老師、同學們:

今天我們在這里隆重舉行新學期開學典禮,歡迎老師、同學們回校工作、學習,歡迎新同學來校學習!你們選擇了這里,這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚!

剛才李校長對學校的工作做了具體的部署,措施得力,目標明確,方向正確,很有前瞻性,我贊同。

在這里我向大家提出三點希望:

同學們應該自覺、主動地去適應新環(huán)境,珍惜上學的機會,找到適合自己的起跑點,這里的一草一木,一桌一椅,同學們都要愛惜,要融入新的集體,同學之間要互相關心、謙虛禮讓,要增強自我管理和獨立生活能力。同學們要通過在學校的學習和生活,鍛煉自己。把眼光從家庭轉向社會,逐步使自己成熟起來,獨立地面對學習、生活和社會。

做人是立世之本,做事之基。要學會做人,學會做有用的人,學會做成功的人。我們做學生的,要有“公德”,要誠信,正直;要遵守《中學生守則》,遵守學校各種規(guī)章制度,樹立良好的學風、班風。做老師的要有“師德”,既教書又育人,當干部的要有“官德”。同學之間友善、寬容,和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認真修身,加強品德修養(yǎng),從現在做起,從自己做起,從小事做起,做一個誠實的人,做一個守信用的人。

希望同學們珍惜中學寶貴時光,牢記責任與使命,牢記家長親友、社會和人民的重托,刻苦學習,努力拼搏,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學子!新學年是充滿希望的,新學年要有新目標,新努力,新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風尚在校園里催生出優(yōu)良的校風、教風和學風。牢記使命,不負重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程,譜寫人生美好的華章!

謝謝大家!

董事長講話稿心得篇十八

非常高興,今天非常激動,看到很多很多的朋友來到我們的晚會,首先也感謝剛才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是經過我們同事精心策劃和排練的,祝大家渡過一個很好的晚上。

20xx年應該說走過了在房地產整個行業(yè)不容易的一年,包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會,調控政策一個接著一個出來,不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面,給大家宣布,朝陽公司經過6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯的成績,當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持,當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動,包括稅費、利息等等,我們不可避免地做了調整,在二手房網絡中我們關閉了一些盈利部分,同時我們也取得了可喜的成績,在總體的規(guī)模沒有增加的情況下,反而我們的業(yè)績今年是呈20―30的增長,第二個是我們代理的項目從去年,全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤,總的業(yè)績公司有20―30的增長,在這里我再一次感謝各位對我們的支持,謝謝大家!

除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽,這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認可,包括領導。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎,今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務機構,也獲得全國估價師學會頒授的全國優(yōu)秀經濟機構,另外也有本地媒體的頒獎,在地產界,我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮,同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司,而且,榮獲了貢獻代理機構的獎項,所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進展,真的非常感謝大家,謝謝!

除了朝陽的業(yè)績,我看到在一個相對處于逆境的市場情況下,我們企業(yè)做得非常不錯,龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業(yè)績,包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。

我們有很多項目,一開盤就賣了300多套,包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等,開盤銷售過億,城市領地這個項目,開盤超過80的業(yè)績,所以我個人看到,在更多市場歡迎之下,在逆境之下我認為挑戰(zhàn)與機會是并存的,同行也好,各界企業(yè)也好,有更多的機會做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我們已經有這個成績,但是我們不會停步,繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴謹、盡責”的服務,以及工作的態(tài)度,繼續(xù)為各位提供更好的服務,希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌,謝謝大家!

今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目,祝大家新年快樂,心想事成、萬事如意,謝謝大家!

董事長講話稿心得篇十九

各位校長、園長,同志們:

盛夏尚未走遠,新學期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學期開學工作會議,借此機會,我代表董事會向辛勤工作在學校各個崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。

剛剛過去的20xx學年,廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團的工作思路,各項工作取得了圓滿的成功。品牌建設得到了迅速的提升,各校教學成績穩(wěn)步提高,中考成績再次實現大的突破,七個一工程和十大好習慣活動順利開展等,這些成績的取得,是在座各位共同努力的結果,是全集團教職員工共同努力的結果。

我們在充分肯定成績的同時,必須保持清醒的頭腦,下面,我就目前的形勢和下一學年的任務要求發(fā)表一些意見,與在座各位作簡要的交流。

一、以特色創(chuàng)建為抓手,推動整體工作再上新臺階辦學特色猶如學校的一張名片,是學校的“魂”。當前,學校發(fā)展已進入了“一校一品”的個性化時代。創(chuàng)建合格+特色學校,是新形勢下全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,深化教育教學改革的一項重要工作。

各學校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個一”工程和“十大好習慣”活動的開展,找準適合本校園的優(yōu)勢項目,通過幾年的努力,探索出一條符合本校園實際的特色學校創(chuàng)建途徑,努力做到一校一特色,一園一品牌。

關于督導評估,各校園要從現在開始動手,依托管理將區(qū)一級評估、特色學校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終,要將迎檢過程作為自我提高的過程,不斷改進自身工作。

凡事預則立,不預則廢。希望各單位要緊密結合自身實際,與迎接督導評估工作統(tǒng)籌結合起來,不做面子活,集思廣益,扎扎實實做好工作。

二、以課程改革為動力,大幅度提升教學質量。

課堂教學質量是學校教學工作的生命線,以教學為中心,這是不變的宗旨。各學校必須圍繞“提升教育質量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學改革上下功夫、動腦筋,把各類人員的積極性調動起來,把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到“提高教育質量”上來,從幼兒園、小學打好基礎,為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長作為學校課改第一責任人,必須全面抓好課堂教學改革。

三、以平安校園創(chuàng)建為載體,全力維護學校安全穩(wěn)定近年來,盡管自上而下對學校安全工作三令五申,極為重視,但從上一學年的安全工作來看,學校安全形勢依然不容樂觀。校園安全事故時有發(fā)生,特別是幼兒園,究其原因還是重視程度不高,安全管理不到位。新學期即將開學,大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想,切實把安全管理作為學校(幼兒園)工作重中之重,大家必須清楚,不管學校辦學水平多高、教學成績多突出,如果發(fā)生重大安全事故,我們的一切努力都將付之東流。因此,我們一定要時刻把學校安全工作放在心上,抓在手上。

四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊。

一個好的領導班子是辦好一所學校(幼兒園)的前提和保證。領導班子是學校(幼兒園)的核心,新學期馬上開學了,各校園領導班子必須做師生的表率。在此,對領導班子建設提出幾點要求:

一要盡職盡責,事爭一流。

校園長要具備危機感和危機意識,我們對自己目標要遠,定位要高,要求要嚴,不能糊里糊涂混日子,不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個發(fā)揮自己才能的平臺,把校(園)長真正當做一種職業(yè)來做,把教育真正當做一項事業(yè)來抓,想方設法謀求創(chuàng)新與突破。要把事爭一流作為行事準則,在本單位開創(chuàng)“事事爭優(yōu)、處處爭好、人人爭先”的局面。

二要作風過硬,敢于擔當。

擔當是一種責任,是素質能力的重要體現,要多想辦法,不找借口,困難面前不回避、壓力面前不退縮,堅決貫徹落實董事會總部的工作計劃和指標,最大限度地把權責內的事情做好。用好手中的權力靠的是責任,管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風懶散,毫無韌勁兒,工作起來拈輕怕重,沒有取得教師的信任和尊重,就必然失去領導力,工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則,力求上進,勇于自我解剖、敢于面對批評,要以良好的形象、過硬的作風帶出一支戰(zhàn)斗力過硬的教師隊伍。

三要尊師愛生,公正公平。

我們在座的都是從事教育管理者,我認為首先一條,就是要端正思想,擺正心態(tài),就是要從心底里認識到我們的管理就是服務,我們的工作就是服務。為教育工作和教育事業(yè)服務,為教師服務,為學生服務,為社會服務。多為班子著想,多為教師著想,多為學生著想。對涉及教職員工評優(yōu)評先、績效考核、學習培訓、工作分工等方面要堅持原則,公平公正。

四要加強學習,大膽創(chuàng)新。

俗話說“一將無能累死千軍”,希望各位都做業(yè)務型領導,要加強業(yè)務知識學習,提升能力,精益求精。要使學校的管理體制、教育內容、教育方式方法達到新的高度。各位領導要緊緊跟時代脈搏走,特別招生方面要用網絡,在宣傳上利用高端的平臺和手段,利用校迅通,qq,微信、網站等方法進行宣傳和推廣,提高學校的知名度,從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法,多為教師們著想,內樹素質,外樹形象。要有遠大的抱負、革新的勇氣、求實的態(tài)度和堅忍不拔的毅力,不斷改革創(chuàng)新,不斷提升工作效能。

五要提升素質、錘煉教師。

要在千方百計為教師辦實事,調動其工作積極性的基礎上,錘煉教師綜合素質。各校還要做好校本(園本)培訓,要組織教師積極參與、保質保量接受培訓。同時,要切實加強教師隊伍管理,嚴格處理各種違規(guī)行為。對違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學生的行為,一經發(fā)現或舉報經查實,將對當事人作出嚴肅處理,并追究相關領導的責任。

同志們,新的一年既充滿希望,又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強烈的責任心和使命感,迅速進入新學期的工作狀態(tài),拿出行動,樹立信心,正式開啟新學期的工作征程,努力營造開學工作新氣象,辦人民滿意的教育。

董事長講話稿心得篇二十

各位親愛的伙伴:

大家好!時間過得真快,去年在這里的情形還歷歷在目,20xx年已經來到面前。時間快,是因為過程充實、快樂,很長一段時間,公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定,所有人都心領神會的創(chuàng)造和維護著這樣的氣氛,是的,這是我們所期盼和需要的!我們在過去的20xx年里的拼搏和收獲無疑是深藍新氣象的發(fā)端。

今天的講話分四部分:

12年布局,13年收獲。

12年初制定的深藍12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色,逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。

13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質量,全員增進發(fā)展效益”。13年我們共同推進了這個發(fā)展主題,我想她也是一定階段內深藍公司的發(fā)展方向。

如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的,那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業(yè)街,“三面紅旗”是:格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個項目三個開盤當日清盤,一個銷售率區(qū)域第一!而為深藍公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號手和旗手是:李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年,捷報頻傳。最終實現銷售額xx億,銷售面積xx萬方。這個遲來的數字激蕩著(援引劉勇)每一個深藍人的心!有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力,這些數字似乎讓我們看到了實現夢想的希望!

年初確立的三條工作主線均取得了實質性的進展和突破。

1、確保銷售節(jié)點成功,確保平銷期項目業(yè)績突破。

2、部門職責、分工的重新確立,考核機制的普遍執(zhí)行,薪資的全面調整。

3、英才計劃的實施。

具體工作如下:

(一)項目板塊。

1、置業(yè)顧問:能出業(yè)績,能打硬仗,能出人才,能夠認同。(我對90后的擔心已經轉化為我對90后的希望和寄托)。

2、銷售管理人員:帶領一片,獨擋一面,影響一串(人才梯隊),支撐公司一半!

(二)部門板塊。

市場部。

1、開展十余個前期項目工作,在前期服務模式和工作方法上進行了深化;

2、在售項目市場監(jiān)控服務持續(xù)開展,形成常態(tài)化的項目月度報告等;

3、部門人員分工細化,市場專員分區(qū)域、分級別職責開展日常工作;

策劃部。

4、強化實行月度考核與季度考核相結合的考核體系,并實行雙月的工作成果交流與分享制度。

銷售管理部。

1、營銷轉型。

以技能提升大賽為突破契機,傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻匿N售模式;

2、人才培養(yǎng)。

3、目標圍合。

以營銷目標為導向,以結果達成為目的;保節(jié)點、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。

人力資源部。

3、新版塊的拓展:開展人力資源規(guī)劃及績效管理板塊的全新展開。

行政部。

1、部門工作管理。

2、部門人員管理。

加強部門工作細節(jié),提高部門工作質量,完善部門職責;

3、部門績效考核。

合理分工細化部門工作,責任到人,嚴格執(zhí)行。

財務部。

1、在資金的合理利用與分配上張弛有度,由主到次;

2、審核和調整了以前的一些賬目;

3、對備用金及借款的沖抵、催收工作;

4、財務制度的補充、修改及實施。

(三)公司板塊。

1、管理工作部分。

績效考核制度在公司運作中發(fā)揮關鍵作用,形成獨立的績效考核團隊;

各職能部門事業(yè)部開始形成;

公司管控能力進一步提高;

員工收入達到省內第一陣營;(對比上市公司在河南的薪金水平,而且已經計劃并開始實施5年計劃中的最終目標)。

中層和一定工作年限員工享受五險;

2、文化精神部分。

公司形成可分享的企業(yè)文化;

4、效益:公司的盈利水平和效益,個人的盈利水平和效益的整體增進。

(四)高管(我)。

我和深藍的關系,從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。

具體工作如下:

(一)項目板塊:保底xx億,爭取xx億。

(二)部門板塊。

前期策劃部:項目數量與質量。

1、前期策劃人員完善配置,未來業(yè)務涵蓋市場研究和前期發(fā)展策劃;

2、強化項目拓展工作,實現公司總銷目標的再攀升;

3、加強市場研究及前策作品有效性,實現業(yè)務創(chuàng)收。

策劃部:創(chuàng)新。

2、確立項目技術推進的流程、標準及時限等;

5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑,通過外部培訓、內部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的效果。

銷售管理部。

1、標準化作業(yè)模塊。

以制定標準化動作為整合過程,以執(zhí)行加速提升;規(guī)范和標準是20xx年的行動紅線;

2、培訓。

3、管理部復合作業(yè)。

原來單個人的管理思想發(fā)揮作用,改變?yōu)閺秃蠀⑴c、交叉滲透,集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。

人力資源部。

1、部門內部工作專業(yè)化程度的加深;招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化;

2、公司層面績效管理工作的全面開展;

3、公司人事檔案的動態(tài)化建設(人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料)。

行政部。

1、部門工作標準化。

在公司戰(zhàn)略的指導下,為了部門的工作更加高效、規(guī)范,逐步實現部門工作的標準化;

2、部門內部提升。

加強部門學習及自身管理,提高工作深度與效率;立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標準;

3、共同實現公司目標。

實現服務和管控的及時性、有效性和卓越性;行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀,穩(wěn)步推進、深度開拓,形成公司大行政概念。

財務部:

規(guī)模與成本,任何一個產量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎。

1、財務制度及日常報銷事項的講解;

2、啟用財務軟件,各項目、部門分開核算;

3、各項目、部門成本費用明細化,項目利潤清晰化;

4、加強財務分析,做好稅務籌劃。

(三)公司板塊。

管理:真正按照企業(yè)去管理,“小企業(yè)更要有大胸懷”

品牌與文化:展開公司品牌的全面推廣;

配合公司發(fā)展階段,凝練企業(yè)文化。

(四)高管(我),方向。

項目價值與個人價值的'關系——公司與個人的關系。

探索激勵機制(物質與文化)、分配機制與創(chuàng)業(yè)機制。

回顧,仿佛都在說給今天聽。

我們要有坐標。

20xx年1月22日距離新年的春天還有13天,沒有什么比這個坐標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向,坐標也告訴我們節(jié)奏。坐標讓人安定,并堅定。深藍公司在經過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后,深藍人從來沒有如此渴望一個坐標,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因為:知道在哪里才能不慌張;知道走向何處,才能保持從容。

三年前,這樣的話還不知所以,三年后,真實的腳印告訴我們就是這樣!今天我們找到了坐標和方向!沒錯,一切都在朝著我們當初的設想前進,而且誰都阻擋不了我們前進的腳步!

未來的深藍公司并不一定非常大,但是一定要強,它應該是一支專家型的團隊,一個專家型的公司,受人尊敬,主導工作,有絕對的話語權,每一個有夢想的深藍人在這里實現和證明自己,它不是一個單純的經濟體,而是所有深藍人人生戰(zhàn)略的組合體。

——引出劉國強帶給我的思索:我想解答你們的問題,更想解決你們的問題;我想解決當下的問題,更想解決未來的問題;我想提高公司的利潤,更想增加員工的收入;我想擴大公司的規(guī)模,更想做到員工的平臺;我想實現公司的規(guī)劃,更想實現你們的夢想。

堅持這個行業(yè),雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè),但是是實現團隊價值的行業(yè),這將是我永遠的事業(yè)!收獲的季節(jié)已經到來,希望和你們一起!深藍公司的每一點收獲都跟所有員工有關。

對于13年的成績我們要正確看待,對公司現狀我們要客觀評估!總量有質的變化,這里有量的積累,有公司的發(fā)展紅利。公司運營的各個環(huán)節(jié)在行業(yè)內略顯平庸,所以每個環(huán)節(jié)都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍,我們在行業(yè)的位置才能真正確立起來!十年的深藍才會有質的變化!

公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點!所有人都應該敢說、敢要、敢干!深藍未來的舞臺注定屬于那些善于解放自己,善于解放團隊的人!再不釋放自己,再不跟上來,我們就走遠了!

來吧,讓我們共同見證十年深藍!

20xx我很懷念!20xx我更期待!祝各位一切順利!

董事長講話稿心得篇二十一

各位同仁:

大家好!

值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

在金戈鐵馬的20xx年,xx快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網絡基礎,調整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

與此同時,xx快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內涵,傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,xx人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的'辛勤奉獻,扭轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉!

董事長講話稿心得篇二十二

尊敬的馮小剛先生,尊敬的徐帆女士,女士們先生們朋友們!洪發(fā)公司的全體工友們,還有各位工友的家屬們,太太們,孩子們:

大家晚上好!

陽光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來,三陽開泰,辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺,吆五喝六,其樂融融。我懷著萬分激動的心情,向長期堅守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?/p>

俗話說得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產,路遙知馬力日久見人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點通。過去的一年,國內形勢風雨突變,山西礦難,玉樹地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國際局勢也動蕩不安,金融風暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風云變,事不關己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應有的貢獻!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機密,在此不便透露。我要說的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫?。在此,請允許我代表代表人大財經委,代表中國人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!

俗話說的好,道高一尺魔高一丈。我們在這個城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經有三個年頭了。這三年來,各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個城市增加了高度,增添了風景,增加了一個一個家,增加了新氣象。我們不是這個城市的主人,但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客,但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家,但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國人的帝國大廈,蓋中國人的金字塔,蓋美國人的萬里長城,蓋英國人的空中花園。我們的口號是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!

四海翻騰云水怒,五洲震蕩風雷激。一萬年太久,多少事從來急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強,共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。

董事長講話稿心得篇二十三

尊敬的員工朋友們:

大家好!

今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時,祝酒店全體員工新春快樂,在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工,他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神,在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福!

極不平凡的已經過去,這一年,在酒店正確的領導下,產生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工,他們在全年的經營工作中,發(fā)揮了積極的表率作用,這次年終優(yōu)秀員工評選,名額有限,其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員,他們在平凡的工作崗位上默默地工作著,積極配合,共克時艱,能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致,在這一點上,我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此,我代表酒店向他們表示深深的謝意!

新的一年,生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬,而市場的起伏,總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)!只要我們有信心,有斗志,無論多大的困難,我們都能克服!!無論多大的.挑戰(zhàn),我們都能超越!!

希望全體員工在陸總的正確領導下,同心協力,以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作,為譜寫新的精彩篇章,實現新的騰飛,再立新功!

最后祝大家:新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

祝海生態(tài)酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前!生意更上一層樓!

謝謝大家!

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