公司度職工代表大會工作報(bào)告（通用16篇）

報(bào)告不僅僅是向上級匯報(bào)工作，也可以是對某一議題進(jìn)行深入研究和探討的結(jié)果。使用簡潔明了的文字表達(dá)，避免冗長和晦澀難懂的句子結(jié)構(gòu)。寫作報(bào)告是一種需要不斷練習(xí)和磨礪的技能，通過不斷的實(shí)踐和反思，可以提升自己寫作報(bào)告的能力。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇一

各位代表：

大家好!

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計(jì)劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇二

各位代表，同志們：

大家好!

今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學(xué)校向大會做工作報(bào)告，請各位代表予以審議。

一、**年學(xué)校主要工作回顧。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)，探索教學(xué)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

1.積極探索教學(xué)改革，打造有效課堂教學(xué)模式。

**年，我校積極推進(jìn)教學(xué)改革，探索實(shí)施“學(xué)案+小組合作+極課大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)差異性、個體性、精準(zhǔn)性教學(xué)，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

(1)應(yīng)用極課大數(shù)據(jù)，提高講練精準(zhǔn)性。

為進(jìn)一步提高教學(xué)成績，增強(qiáng)教師教學(xué)的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)真正的智慧教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，方便家長了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，經(jīng)多方考察論證，引進(jìn)了極課教學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機(jī)客戶端，教師可以迅速查看并導(dǎo)出學(xué)生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進(jìn)教學(xué);該系統(tǒng)同時自動統(tǒng)計(jì)每個學(xué)生每道題的得分情況，并自動收集每一個學(xué)生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學(xué)生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學(xué)生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學(xué)生的知識掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動生成學(xué)生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學(xué)生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學(xué)生進(jìn)行個性化教學(xué)和輔導(dǎo)。

**年8月起，我校全面推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，出臺了《極課應(yīng)用推進(jìn)管理辦法》，強(qiáng)調(diào)極課應(yīng)用的重點(diǎn)在高三年級的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數(shù)據(jù)平臺快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生作答情況，為教師進(jìn)行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數(shù)據(jù)平臺為學(xué)生生成個性化“糾錯本”，減輕學(xué)生整理錯題的負(fù)擔(dān)，任課教師布置學(xué)生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學(xué)生鞏固知識的精準(zhǔn)性。通過年級周練和月考幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏，錯題重考，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應(yīng)用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應(yīng)用已經(jīng)成為我校所有教師進(jìn)行有效教學(xué)的習(xí)慣和素養(yǎng)，為精準(zhǔn)教學(xué)和提升質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，這也是我校區(qū)別于其他學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的精準(zhǔn)教學(xué)措施。

(2)推進(jìn)小組合作，打造有效課堂。

**年下半年，我校在課堂建設(shè)方面，通過示范引領(lǐng)和觀摩學(xué)習(xí)推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)，努力引導(dǎo)和建設(shè)有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學(xué)習(xí)”觀摩課，通過15位各學(xué)科教師代表的示范帶動以及10余位新進(jìn)教師匯報(bào)課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學(xué)習(xí)”的課堂思路。把學(xué)案預(yù)習(xí)、合作探究、展示點(diǎn)評、教師點(diǎn)撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮了師生間、學(xué)生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學(xué)習(xí)富有生機(jī)和活力。在小組合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、團(tuán)隊(duì)精神，讓學(xué)生由被動變?yōu)橹鲃?，進(jìn)而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，挖掘了個體學(xué)習(xí)潛能，增大了信息量，使學(xué)生在互補(bǔ)促進(jìn)中共同提高，進(jìn)而全面培養(yǎng)了學(xué)生的組織力、表達(dá)力、合作精神、團(tuán)隊(duì)意識等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點(diǎn)探索推進(jìn)。

(3)通過各學(xué)科系列活動提升教學(xué)質(zhì)量。

語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典系列活動，組織學(xué)生參加校、市、省經(jīng)典誦讀活動，強(qiáng)化學(xué)生對經(jīng)典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導(dǎo)學(xué)生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分?jǐn)?shù)。通過組織學(xué)生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學(xué)生開拓思維，敢于表達(dá)，提高學(xué)生寫作水平。高一、高二數(shù)學(xué)組通過開展數(shù)學(xué)競賽和安排學(xué)生晚自習(xí)前講解每日一題，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解題的思維和能力。英語組通過組織學(xué)生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風(fēng)采大賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。高一物理組通過開展物理學(xué)科競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學(xué)科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學(xué)生的地理素養(yǎng)，拓展了學(xué)生的學(xué)科視野。高二歷史組開展歷史學(xué)科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點(diǎn)，兼顧學(xué)生學(xué)科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學(xué)科質(zhì)量提升的腳步已經(jīng)大踏步邁開。

2.采取各種有效措施，切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

秋季開學(xué)前，學(xué)校下發(fā)《**市第一高級中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，從教學(xué)計(jì)劃的制定、備課的落實(shí)、課堂的組織、作業(yè)批改、教學(xué)研究、學(xué)生評教等六個方面來落實(shí)教學(xué)常規(guī)。通過教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和檢查，全體教師能夠按照學(xué)期初上交計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進(jìn)度，能夠穩(wěn)步推進(jìn)課堂改革、提升課堂教學(xué)的有效性，作業(yè)批改次數(shù)和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，集體備課實(shí)現(xiàn)了教學(xué)智慧共享，師生關(guān)系進(jìn)一步融洽和諧。在全校教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時，教務(wù)處三次舉行提升教學(xué)質(zhì)量專題會議，積極推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)、打造有效課堂，公布各年級極課應(yīng)用情況、通過示范引領(lǐng)推進(jìn)極課應(yīng)用，激勵表揚(yáng)極課應(yīng)用的先進(jìn)教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團(tuán)隊(duì)，為由輸入轉(zhuǎn)向輸出做了積極準(zhǔn)備。

3.構(gòu)建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。

制定創(chuàng)新方案，構(gòu)建創(chuàng)新體系，建設(shè)創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團(tuán)，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領(lǐng)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

為加快教育教學(xué)改革的步伐，加強(qiáng)中學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺，更多地培養(yǎng)新時代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級中學(xué)創(chuàng)新教育實(shí)施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎(chǔ)。

方案明確了學(xué)校實(shí)施創(chuàng)新教育的目標(biāo)是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實(shí)踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個方面六大內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新實(shí)踐，六大內(nèi)容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點(diǎn)教育咨詢有限公司、河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學(xué)亦教育科技有限公司等社會機(jī)構(gòu)開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團(tuán)、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報(bào)、參加基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機(jī)器人、3d打印等競賽、“學(xué)案+小組教學(xué)+極課”有效精準(zhǔn)教學(xué)模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺，努力培養(yǎng)知識基礎(chǔ)扎實(shí)、富有智慧、思維活躍的新時代中學(xué)生。

從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學(xué)生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點(diǎn)子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動中選出的17個優(yōu)秀創(chuàng)意已轉(zhuǎn)化為了專利，并已通過初審，預(yù)計(jì)將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導(dǎo)下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。

我校作為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽考點(diǎn)，順利舉行“全國中學(xué)生基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學(xué)生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學(xué)生進(jìn)行了精心的輔導(dǎo)和動員;在比賽中，工作人員認(rèn)真組織、嚴(yán)格監(jiān)考;參賽學(xué)生積極應(yīng)考、自信滿滿，相信我校學(xué)生的創(chuàng)新潛質(zhì)一定能在該項(xiàng)賽事中精彩展現(xiàn)。

為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀與寫作的興趣，162名學(xué)生參加了學(xué)校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)前社會生活相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會在文學(xué)創(chuàng)作的道路上越走越遠(yuǎn)。另外，高一、高二**余名學(xué)生參加的“希望之星”英語大賽、575名學(xué)生參加的全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽、528名學(xué)生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。

從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃和積極建設(shè)，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設(shè)工作已經(jīng)完成，機(jī)器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學(xué)中心一應(yīng)俱全?；氐慕ǔ?，將為全校師生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學(xué)條件和創(chuàng)新環(huán)境。

更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創(chuàng)客教育試點(diǎn)校，是全市高中學(xué)段兩所省級創(chuàng)客教育試點(diǎn)校之一。

創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實(shí)踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學(xué)生充分發(fā)展創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經(jīng)過經(jīng)過三年的培養(yǎng)，我校學(xué)生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學(xué)子身上獨(dú)有的標(biāo)牌和印記，必將深刻影響我校學(xué)子的未來。

4.自主招生工作扎實(shí)開展，出國留學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)。

**年下半年，在學(xué)校操場東北角和凌志樓西走道內(nèi)墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學(xué)科特長、高水平體育藝術(shù)、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個性特長)進(jìn)行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學(xué)科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術(shù)55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學(xué)科特長9人、體育藝術(shù)20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學(xué)科特長27人，體育藝術(shù)5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進(jìn)行了自主招生條件申報(bào)。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點(diǎn)。

關(guān)于出國留學(xué)方面。**年我校共15名學(xué)生成功留學(xué)。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學(xué)、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機(jī)遇。10月，分別對高一、二班主任進(jìn)行出國留學(xué)項(xiàng)目介紹。11月2日，全校出國留學(xué)宣講會召開，高一、高二320名學(xué)子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學(xué)工作持續(xù)開展，不斷總結(jié)發(fā)展。

5.高考成績大幅提高，“低進(jìn)高出”特色明顯。

**年高考，我校超額完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)：普通類考生一本過線112人(當(dāng)年中招入校一本參考人數(shù)為16人)，指標(biāo)完成率365%。本科上線531人，上線率達(dá)到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學(xué)以652分名列全大市理科第4名，被中國科學(xué)院大學(xué)錄取。王珂、許瀛同學(xué)成功進(jìn)入世界名校紐約州立大學(xué)就讀。特長生報(bào)考195人，音樂、美術(shù)生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達(dá)95%，張培羽同學(xué)被中國美術(shù)學(xué)院錄取。

(二)完善德育體系，加強(qiáng)學(xué)生日常管理，推動德育工作上臺階。

1.制定《德育工作實(shí)施方案》，提升德育效能。

**年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于中小學(xué)德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結(jié)多年來學(xué)校德育工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校歷史上首個《德育工作實(shí)施方案》。該方案由“德育工作目標(biāo)”“德育工作思路”“德育工作網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)”“德育工作的內(nèi)容、形式與實(shí)施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點(diǎn)”“德育工作保障措施”等七大部分內(nèi)容及附件《**市一高學(xué)年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo)，以落實(shí)《中學(xué)生守則》為抓手，堅(jiān)持教育與社會實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，學(xué)科教育與德育相融合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校德育工作的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內(nèi)容完善、學(xué)段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的德育目標(biāo)。

2.大力實(shí)施文化體育藝術(shù)活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我校長期堅(jiān)持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實(shí)可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以讓學(xué)生學(xué)會做人為落腳點(diǎn)，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。

我校通過形式多樣的活動加強(qiáng)德育教育，舉行了“愛我一高激揚(yáng)青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設(shè)月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯(lián)歡會、春季運(yùn)動會、秋季運(yùn)動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮暨迎新聯(lián)歡會、三八節(jié)趣味運(yùn)動會、教師節(jié)趣味運(yùn)動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀(jì)念12·9運(yùn)動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進(jìn)行德育教育，起到了良好的效果。

高一學(xué)生開學(xué)伊始，學(xué)校就組織開展系列社會實(shí)踐活動來增強(qiáng)德育教育。進(jìn)行。

軍訓(xùn)。

拓展的同時，邀請黃河醫(yī)院的專家為學(xué)生講解急救知識，邀請退休教師石明學(xué)進(jìn)行校史講解，邀請退休老教師董來運(yùn)舉辦甲骨文知識講座，開設(shè)心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領(lǐng)學(xué)生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據(jù)各年級學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，組織三個年級的學(xué)生外出研學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)開闊眼界，磨煉了學(xué)生的意志，讓學(xué)生在這些共同經(jīng)歷中互幫互助，感受集體的力量。

每屆新生入學(xué)，學(xué)校都會通過年級推選，集中選舉產(chǎn)生家長委員會;開辦家長學(xué)校，讓家長及時了解孩子在學(xué)校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點(diǎn)，引導(dǎo)孩子健康成長。

政教處及時做好對違紀(jì)學(xué)生的教育，本學(xué)期共處理違紀(jì)學(xué)生67人次，主要違紀(jì)為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機(jī)等;每一次考試，都會設(shè)置誠信考場，從學(xué)到考，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育。

另外，完成了學(xué)校校歌的征集，充實(shí)了校園文化的內(nèi)涵;積極組織參加**市第八屆運(yùn)動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團(tuán)體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”等榮譽(yù);李二東等老師帶領(lǐng)50余名學(xué)生到文明單位創(chuàng)建結(jié)對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術(shù)組報(bào)送118幅美術(shù)作品參加**市第七屆藝術(shù)展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領(lǐng)導(dǎo)和師生群眾的一致好評。

為進(jìn)一步提升校園文化品位，學(xué)校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強(qiáng)化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設(shè)實(shí)施方案，從制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三個層面，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)實(shí)施，建設(shè)具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學(xué)樓、辦公樓、科技樓共設(shè)計(jì)制作安裝室外文化標(biāo)牌、標(biāo)語等520余塊(幅)，內(nèi)容涉及名人名言、古典詩詞、行為習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀等內(nèi)容，初步達(dá)到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網(wǎng)絡(luò)。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學(xué)校文化內(nèi)涵、推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

(三)多種舉措?yún)f(xié)調(diào)并用，打造一流教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

1.各級培訓(xùn)助力教師成長。

我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍，組織教師外出參加各類培訓(xùn)。6月份組織高三全體教師到參加新高考學(xué)習(xí)研討，提升教師課改意識和應(yīng)對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班級管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升班主任隊(duì)伍整體素質(zhì);安排陳志景、何思萍到陜西師范大學(xué)參加市級名師、骨干教師培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學(xué)指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格培訓(xùn)，目前我校已經(jīng)有30位教師獲得全國家庭教育指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格證，是全河南省教師接受這兩項(xiàng)培訓(xùn)最多的學(xué)校。為推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高教學(xué)的精準(zhǔn)性，3月份底、10月中旬、11月中旬學(xué)校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學(xué)、極課大數(shù)據(jù)中心學(xué)習(xí)，提升教師對極課大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)的認(rèn)知，促進(jìn)了極課技術(shù)在學(xué)校的廣泛應(yīng)用，提升了教學(xué)效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強(qiáng)、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓(xùn)。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學(xué)參加“第十四屆卓越校長峰會”學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我校提升教學(xué)質(zhì)量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風(fēng)暴機(jī)器人”初級教師資格培訓(xùn)，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設(shè)提供師資儲備。通過對教師進(jìn)行各類別、各層級全方位的培訓(xùn)，促使教師隊(duì)伍不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)教育教學(xué)。

2.各級各類競賽屢獲大獎。

**年5月朱恒老師指導(dǎo)的“吟誦社”代表我校參加**市“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團(tuán)體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領(lǐng)我校選手代表**市參加河南省“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽中獲得團(tuán)體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學(xué)精彩演繹經(jīng)典詩詞，為國慶獻(xiàn)禮。9月初高三學(xué)生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導(dǎo)的高三6班梁娜純同學(xué)參加河南省第八屆中學(xué)生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。賀華、兀娜老師參加中原聯(lián)盟“同課異構(gòu)”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學(xué)技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，充分展現(xiàn)了我校教師的教學(xué)能力和水平。經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風(fēng)采大賽的初賽考點(diǎn)，讓高一、高二學(xué)生不用遠(yuǎn)赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項(xiàng)大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎?wù)哂袡C(jī)會獲得自主招生加分資格。

3.各種講座提升教學(xué)境界。

8月初，我校邀請“精與誠”律師事務(wù)所的王建峰律師為全體教師進(jìn)行《學(xué)校法律風(fēng)險評估與防范》專題報(bào)告，提高教師從教的法律意識和風(fēng)險意識。11月中旬，我校邀請極課大數(shù)據(jù)研究專家王玉家院長作“運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)”專題報(bào)告，教育局通知市直中小學(xué)校長參加，會后各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認(rèn)可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學(xué)案導(dǎo)學(xué)和小組合作示范課和題為“高效課堂建設(shè)的探索”專題報(bào)告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。

4.年級團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

**年秋季起，我校加強(qiáng)年級團(tuán)隊(duì)改革與創(chuàng)新，實(shí)行年級負(fù)責(zé)制，年級組配備主任、教學(xué)副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實(shí)具體責(zé)任，帶領(lǐng)班主任、備課組長，團(tuán)結(jié)年級教師、教育服務(wù)年級學(xué)生，全力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效精進(jìn)、和諧幸福的年級，奮力實(shí)現(xiàn)年級育人總目標(biāo)。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐，三個年級教學(xué)組織基本井然有序、班級管理細(xì)致有效、團(tuán)隊(duì)意識顯著增強(qiáng)，綜合服務(wù)提質(zhì)增效、宣傳報(bào)道有聲有色，有效推進(jìn)了年級及學(xué)校的各項(xiàng)工作的落實(shí)與開展。

(四)黨建群團(tuán)工作進(jìn)一步發(fā)力。

1.黨建工作全面加強(qiáng)。

按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。

兩學(xué)一做。

”和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，取得了一系列成果。

(1)新支委成立后，支委委員細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。7位新支部委員分工明確，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，保證了全年黨務(wù)黨建工作和教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。

(2)強(qiáng)化黨小組的基層細(xì)胞建設(shè)。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設(shè)5個黨小組。

(3)嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認(rèn)真規(guī)范的落實(shí)。

(4)深入開展黨員目標(biāo)積分管理。制定并嚴(yán)格落實(shí)我校黨員積分管理辦法，對在各項(xiàng)工作和活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點(diǎn)和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進(jìn)了黨員活動的有序開展。

(5)認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開，堅(jiān)持制度制定、重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。

(6)建立退休老教師黨小組，由石明學(xué)同志擔(dān)任組長，加強(qiáng)老黨員管理工作，提升服務(wù)老教師能力。定期組織離退休老干部集中學(xué)習(xí)和交流談心;堅(jiān)持“一報(bào)一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。

(7)積極完成黨報(bào)黨刊征訂工作，大力加強(qiáng)教育宣傳。**年完成了各項(xiàng)黨報(bào)黨刊及教育主流媒體征訂任務(wù)，其中訂閱《**日報(bào)》80份。**年，我校在中央二套、《**日報(bào)》、《黃河時報(bào)》、廣播電視臺等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網(wǎng)上發(fā)表信息8篇。學(xué)校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網(wǎng)站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進(jìn)單位”。

(8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務(wù)11大類87大項(xiàng)近200小項(xiàng)活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報(bào)，全部上報(bào)電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報(bào)至省級文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設(shè)工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進(jìn)工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學(xué)被評為河南省**年度文明學(xué)生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生標(biāo)兵”，張文優(yōu)等20名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進(jìn)行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。

2.共青團(tuán)和學(xué)生會彰顯育人活力。

團(tuán)學(xué)工作蓬勃開展。新團(tuán)員入團(tuán)、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及五四表彰優(yōu)秀團(tuán)員等工作都有序進(jìn)行。學(xué)生會管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓(xùn)簽到，專人負(fù)責(zé)記錄，取得了很大的成效。校學(xué)生會組織部長牛紀(jì)龍被表彰為“河南省最美學(xué)生”“**市美德少年”。第23期中學(xué)生黨校已經(jīng)開學(xué)，從學(xué)員選拔、開學(xué)典禮、社會實(shí)踐、專家講課到結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)典禮、優(yōu)秀學(xué)員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團(tuán)從**年的1個發(fā)展到現(xiàn)在的20個，校團(tuán)委完善了社團(tuán)管理辦法，進(jìn)行了第一次優(yōu)秀社團(tuán)評選，各個社團(tuán)活動各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻?wù)隊(duì)**年開展了25次志愿活動，被評為**市優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學(xué)期已有14個班級進(jìn)行了國旗下演講。每一個重大節(jié)日都是弘揚(yáng)和培育民族精神的重要契機(jī)，校團(tuán)委組織了3月學(xué)雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀(jì)念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學(xué)生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內(nèi)容，感受民族精神和愛國主義的時代內(nèi)涵，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的民族自尊心和自豪感。

3.工會的職工之家作用進(jìn)一步發(fā)揮。

工會是群團(tuán)組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應(yīng)該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關(guān)懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。

**年，學(xué)校工會主要做了以下工作：關(guān)心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進(jìn)行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學(xué)有困難的，學(xué)校動用各種關(guān)系積極出面為教工解決，**年學(xué)校為35名教工解決了子女上學(xué)問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽(yù);教工家中老人去世，工會都盡最大努力協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達(dá);女教工產(chǎn)假期間，校工會都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關(guān)懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實(shí)際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復(fù)健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關(guān)懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經(jīng)濟(jì)困難的教工，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和物質(zhì)慰問，體現(xiàn)了工會大家庭的溫暖;學(xué)校工會在政策允許的范圍內(nèi)，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學(xué)校整體形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到離退休老教師家中慰問，關(guān)心離退休教師生活。學(xué)校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會，向老教師們匯報(bào)學(xué)校的當(dāng)前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時聽取老教師們對學(xué)校發(fā)展提出的意見和建議。

深化改革提升內(nèi)涵。

開啟高水平大學(xué)建設(shè)新征程。

各位代表，老師們：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報(bào)告，請予審議，并請列席代表提出意見。

一、過去兩年工作回顧。

二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學(xué)校全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機(jī)遇，我們以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教育質(zhì)量為根本，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“上層次、上水平”的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校核心競爭力不斷增強(qiáng)，美譽(yù)度和影響力不斷提升。

兩年來，學(xué)校的主要工作和成績?nèi)缦拢?/p>

(一)學(xué)科專業(yè)建設(shè)卓有成效。

學(xué)校以國家新增博士學(xué)位授予單位立項(xiàng)建設(shè)驗(yàn)收為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。兩年先后投入學(xué)科專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)6800萬元，整合資源，加強(qiáng)新增博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科、支撐學(xué)科建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)，整體進(jìn)展順利，**年1月通過整體驗(yàn)收，4個博士授權(quán)建設(shè)學(xué)科獲得國家學(xué)位委員會學(xué)科評議組專家的一致肯定。兩年來，學(xué)校新增一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)7個，一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)達(dá)24個;獲得省級重點(diǎn)學(xué)科8個，審定“十二五”校級重點(diǎn)學(xué)科27個;完成現(xiàn)設(shè)本科專業(yè)整理工作，上報(bào)并審核通過專業(yè)83個，新增專業(yè)6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施高校，3個專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目;新增2個省級高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)，確定建設(shè)37個校級學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

學(xué)校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。面向“兩型社會”建設(shè)需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構(gòu)建與實(shí)踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動并實(shí)施“教學(xué)禮拜”主題活動，推進(jìn)了課程教學(xué)的自主創(chuàng)新，營造了“服務(wù)學(xué)生、尊重教師、禮拜教學(xué)”的校園文化氛圍。加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)與管理，累計(jì)獲批繼續(xù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)374.7萬元;獲中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進(jìn)瀟湘學(xué)院先試先行改革創(chuàng)新試驗(yàn)，積累了人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)和成本核算方面的經(jīng)驗(yàn)。**年，學(xué)校進(jìn)入**省一本招生行列，在全國19個省份實(shí)現(xiàn)一本招生，本科生源質(zhì)量進(jìn)一步提高。學(xué)校順利通過全國教育碩士專業(yè)學(xué)位教學(xué)合格評估，教育教學(xué)模式和質(zhì)量受到高度肯定并被譽(yù)為“**科技大學(xué)模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質(zhì)量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學(xué)位與研究生教育管理先進(jìn)集體。學(xué)生在國際、國內(nèi)各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項(xiàng)國家級獎勵、200多項(xiàng)省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學(xué)生和瀟湘學(xué)院學(xué)生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。

(三)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

學(xué)校以高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。完善人才引進(jìn)政策，啟動了“湘江學(xué)者計(jì)劃”海外講座教授計(jì)劃和海外博士計(jì)劃，新增**省“芙蓉學(xué)者計(jì)劃”特聘教授1人，聘任“湘江學(xué)者計(jì)劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進(jìn)博士93人，回校博士68人，博士人數(shù)達(dá)522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學(xué)科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計(jì)劃海洋技術(shù)領(lǐng)域主題專家，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。學(xué)校完成了事業(yè)單位編制申報(bào)的相關(guān)工作;制訂首次崗位設(shè)置與聘用實(shí)施方案，推進(jìn)了崗位設(shè)置及聘用工作;啟動了教學(xué)、管理、科研三類非事業(yè)編制。

合同。

制人員聘任制試點(diǎn);聘任220名教學(xué)院系、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和科研所負(fù)責(zé)人，充實(shí)了教學(xué)院系管理隊(duì)伍。

(四)科研創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)。

學(xué)校以國家和**省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大需求為導(dǎo)向，完善科研激勵管理制度，制訂并實(shí)施《**科技大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計(jì)劃》，全面開展科研與社會服務(wù)。獲批頁巖氣資源利用**省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等部省級科研創(chuàng)新平臺4個;成立礦業(yè)工程研究院和教育科學(xué)研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯(lián)盟學(xué)校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎(chǔ)教育合作的先例。打造內(nèi)陸地區(qū)唯一的海洋礦產(chǎn)資源勘探裝備多學(xué)科協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺，構(gòu)建擁有國內(nèi)壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗(yàn)倉的海洋勘探裝備實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機(jī)等裝備，應(yīng)用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W(xué)號、大洋1號科學(xué)考察船，為我國海洋礦產(chǎn)資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。兩年來，學(xué)校獲國家自科、社科基金項(xiàng)目104項(xiàng)、教育部人文社科項(xiàng)目等部委項(xiàng)目70項(xiàng)，獲省科技支撐重大專項(xiàng)等省級各類科研立項(xiàng)383項(xiàng);萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機(jī)系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”863計(jì)劃項(xiàng)目獲準(zhǔn)立項(xiàng)，田銀華教授主持的《基于cge模型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整污染減排效應(yīng)和政策研究》獲國家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目;科研經(jīng)費(fèi)連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長;獲省級以上科研獎勵30余項(xiàng)。學(xué)報(bào)社科版成為cssci來源期刊，學(xué)報(bào)社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。

各位代表：

一、上一次會議提案征集情況。

第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進(jìn)行了整理，對同一內(nèi)容進(jìn)行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項(xiàng)，占25.8%;管理類18項(xiàng)，占58.1%;教學(xué)科研類5項(xiàng)，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調(diào)最后報(bào)校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。

二、上一次大會提案辦理情況。

截止4月28日，31件提案已辦理12項(xiàng)，辦理中11項(xiàng)，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項(xiàng)，做到件件有落實(shí)、有回復(fù)。

(一)正式立案提案的辦理情況。

1.第4號提案：盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理。

辦理單位：基建處主辦，后勤、審計(jì)、工會、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報(bào)，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。

提案人意見：滿意。

2.第5號提案：學(xué)校各大門開放時間科學(xué)化防止擁堵。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：南門全天開放，北門早上6點(diǎn)至24點(diǎn)開放，東北門(10教旁)7點(diǎn)至19點(diǎn)開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點(diǎn)至24點(diǎn)僅對行人開放。

提案人意見：很滿意。

3.第6號提案：改善教師校內(nèi)交通問題。

辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。

辦理情況：從**年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點(diǎn)3號門小白龍乘車點(diǎn)，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。

提案人意見：很滿意。

4.第8號提案：2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題。

辦理單位：后勤處。

辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。

提案人意見：很滿意。

5.第10號提案：學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。

辦理情況：一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。

提案人意見：希望負(fù)責(zé)部門能進(jìn)一步想辦法解決停車問題。

6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)。

辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項(xiàng)目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運(yùn)工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報(bào)。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。

提案人意見：滿意。

7.第15號提案：定期組織學(xué)校。

規(guī)章制度。

培訓(xùn)。

辦理單位：人事處。

辦理情況：將繼續(xù)通過新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳效果。

提案人意見：很滿意。

8.第17號提案：關(guān)于教職工就餐方案問題的建議。

辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財(cái)務(wù)處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦。

辦理情況：“1+3”就餐方案運(yùn)行初期的補(bǔ)貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。

提案人意見：很滿意。

9.第21號提案：關(guān)于加強(qiáng)校園出入車輛的管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機(jī)動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后，進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費(fèi)借道通行。請交警進(jìn)校治理大功率摩托車等問題。

提案人意見：很滿意。

10.第26號提案：加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作。

辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財(cái)務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦。

辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報(bào)審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補(bǔ)差額已由學(xué)校解決落實(shí)。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(.10-.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進(jìn)行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。

提案人意見：請能進(jìn)一步明確工資套改辦結(jié)時間。

11.第28號提案：加快處理已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)的建議。

辦理單位：國資處。

辦理情況：經(jīng)與市財(cái)政局多方爭取，同意我校一年可申報(bào)2次報(bào)廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報(bào)廢處置審批工作。待報(bào)廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報(bào)廢進(jìn)程。

提案人意見：滿意。

(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設(shè)教職工活動中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補(bǔ)助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費(fèi)用報(bào)銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動“成大社區(qū)服務(wù)活動中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補(bǔ)助目前還不能實(shí)施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補(bǔ)助保險。9項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)滿意及以上，1項(xiàng)不夠滿意，3項(xiàng)已知曉。滿意率56%。

2.教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進(jìn)工作量計(jì)算政策、改進(jìn)期末考試時間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計(jì)算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準(zhǔn)同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)均表示滿意,滿意率100%。

3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會實(shí)踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補(bǔ)基本工資增額、貼補(bǔ)社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費(fèi)已超過總支出50%，將進(jìn)一步增強(qiáng)成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實(shí)踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費(fèi)由學(xué)校工會按政策報(bào)賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人4項(xiàng)表示滿意，2項(xiàng)已知曉。滿意率66.7%。

總體而言，各承辦部門以務(wù)實(shí)的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進(jìn)一步落實(shí)3件，滿意率74%。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇三

20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績。

一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)

職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團(tuán)例會、報(bào)告會、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。

勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營造勞動光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮

勞動競賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標(biāo)、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標(biāo)人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項(xiàng)，其中公司級x項(xiàng)、專項(xiàng)競賽x項(xiàng)、廠礦級x項(xiàng)、車間級x項(xiàng)、班組級x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。

職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國機(jī)械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項(xiàng)成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項(xiàng)、銀獎x項(xiàng)、銅獎x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎;x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。

職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報(bào)甘肅省技術(shù)能手，名職工申報(bào)省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報(bào)晉升職業(yè)技術(shù)等級。公司申報(bào)全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。

三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)

全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻(xiàn)。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動扎實(shí)見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。

維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會議，審議通過了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。

女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號。

困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計(jì)x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費(fèi)x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。

健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。

職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場館累計(jì)接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強(qiáng)。

離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會化管理。

落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。

四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)

緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點(diǎn)問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會會費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報(bào)x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。

五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升

對2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓(xùn)。x個班組獲全國機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強(qiáng)班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報(bào)x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進(jìn)車間(工區(qū))x個、示范班組x個。

六、增強(qiáng)組織活力，工會自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

各級工會組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的使命感、責(zé)任感。對部分工會委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對基層工會的季度考核，通過在群團(tuán)工作例會進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會之間的互學(xué)互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對基層工會和工會主席、基層分會進(jìn)行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，對x家單位工會經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會工作健康有序開展。

七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階

20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責(zé)任，緊密結(jié)合對口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：

——必須堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。

——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。

——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。

——必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。

這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長期堅(jiān)持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，需要我們在新的一年里認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇四

各位代表同志們：

我受項(xiàng)目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報(bào)告，請予審議。

由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時上報(bào)了廠務(wù)公開月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號月報(bào)表、工會信息報(bào)送表，并及時進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認(rèn)識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識到工會的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進(jìn)行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題。

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。

4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。

5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。

明年工會工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。

我會認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！

謝謝大家！

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇五

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報(bào)告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

年初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解年”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢變成勝勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬噸，奮斗目標(biāo)1200萬噸。其中分公司計(jì)劃870萬噸，奮斗目標(biāo)956萬噸;七煤公司計(jì)劃230萬噸，奮斗目標(biāo)244萬噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個升級，抓實(shí)三項(xiàng)工作。

一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。

要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。

三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強(qiáng)班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強(qiáng)化現(xiàn)場抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實(shí)制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強(qiáng)風(fēng)險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。

要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個方面入手，通過推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實(shí)安全思想教育和三、四、五級培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評價指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險，減少經(jīng)濟(jì)損失。

一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營，推進(jìn)產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇六

在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：

一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。

三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機(jī)臺，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺，洋馬高速插秧機(jī)臺，普通六行插秧機(jī)臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。

八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。

九是堅(jiān)持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實(shí)施陽光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。

農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認(rèn)識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。

---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機(jī)務(wù)科專家對有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫，嚴(yán)格按農(nóng)場農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，確保無計(jì)劃外生育。

---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護(hù)職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。

同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇七

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務(wù)完成情況。

1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng)。

2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

5、人口與計(jì)劃生育工作常抓不懈，完成了師計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。

2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。

5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。

6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

12次，合格率90%；完成17項(xiàng)常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。

3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅(jiān)持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。為鼓勵醫(yī)護(hù)人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。

（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊(duì)伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

3.積極參與師市的各項(xiàng)文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇八

各位代表，同志們：

大家好!

經(jīng)校黨委同意，報(bào)天津市教育工會批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進(jìn)行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進(jìn)程中的一個重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團(tuán)向大家匯報(bào)籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報(bào)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報(bào)告，審議通過學(xué)校教代會工會工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。

11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報(bào)告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆。

按照校工會的工作部署，學(xué)校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進(jìn)行了工會、教代會的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學(xué)校“兩代會”的順利召開奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團(tuán)。

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)。《通知》中對代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計(jì)233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報(bào)告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項(xiàng)活動順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報(bào)請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報(bào)請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。

四、廣泛征集提案。

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報(bào)告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進(jìn)行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!

讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會風(fēng)，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

勐?？h中醫(yī)醫(yī)院第五屆職工代表大會第一次會議，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全院醫(yī)護(hù)人員的期盼中，今天隆重開幕了。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨支部，向大會的召開表示熱烈地祝賀，向在百忙之中蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎，向一年來默默奉獻(xiàn)在工作崗位上的各位代表和全院職工致以親切的慰問和崇高的敬意!

各位代表，自四屆二次職代會以來，我院在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的衛(wèi)生工作方針政策，不斷解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)民主，搶抓機(jī)遇，深化改革，醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、后勤保障以及黨的建設(shè)、平安醫(yī)院建設(shè)、和諧醫(yī)院建設(shè)等方面工作都取得了突出成績，醫(yī)院綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升，知名度、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。同志們，勐?？h中醫(yī)醫(yī)院于20xx年一舉通過國家二級甲等中醫(yī)院醫(yī)院評審工作，醫(yī)院迎來了一個新的發(fā)展時期。剛剛過去的20xx年，是我院的建設(shè)之年，也是突破之年，各項(xiàng)醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療服務(wù)能力逐步提升，教學(xué)科研工作再上新臺階，基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加快，中醫(yī)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)，中醫(yī)藥文化氛圍進(jìn)一步加強(qiáng)，圓滿完成了既定的主要工作目標(biāo)任務(wù)。這些成績的取得，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全院醫(yī)護(hù)人員的共同努力，為此，我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子再次向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)的各位同志表示衷心地感謝!

各位代表、同志們，20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，美好的藍(lán)圖需要我們用智慧和汗水去實(shí)現(xiàn)，跨越發(fā)展的機(jī)遇難得，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)艱巨。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、十八界三中全會和全省衛(wèi)生工作會議精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，以加快發(fā)展為主題，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以新技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)為抓手，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，以和諧醫(yī)院建設(shè)為保障，搶抓機(jī)遇、拼搏進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)我們既定的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的博大精深，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各位代表，職工代表大會是全院職工政治生活中的一件大事，是廣大職工行使民主權(quán)利、參與醫(yī)院民主管理與監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策的有力保證。成為廣大職工的代表，這是全體職工對你們的信任和期待，作為職工代表，希望你們要牢記廣大職工的期望和囑托，認(rèn)真履行代表的職責(zé)，認(rèn)真聽取和審議會議文件，積極反映職工的意見和建議，對醫(yī)院改革、建設(shè)、發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)諫言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我相信，經(jīng)過全體代表的共同努力，這次大會一定能開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會，民主務(wù)實(shí)的大會，繼往開來的大會。

最后，預(yù)祝本次職代會取得圓滿成功!

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十

職工代表大會的召開，將是公司工會工作的良好開端，必將翻開公司工會工作的嶄新一頁，對公司的發(fā)展產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。下面是本站小編給大家整理的公司職工代表大會。

開幕詞。

僅供參考。

各位代表、同志們：

各位代表、同志們：我院工會員會在院黨支部的關(guān)心下“20xx年第一次工會職工代表大會”今天召開了!這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，出席這次職代會的正式代表共有x名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會會員，列席代表x名。在此，我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán)，向他們表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工致以崇高的敬意和親切的問候!

醫(yī)院的職工，是推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展，職工的生活福利有了明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，離不開同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，工會是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。過去的一年，在院委會和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會委員會堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠廣大職工的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，全面履行工會的社會職能，依法開展工會的工作，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。這里，我代表工會委員會，向關(guān)心支持工會工作的院領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝!

本次大會，我們將在回顧總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，研究確定20xx年我院工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。審議《醫(yī)院。

工作報(bào)告。

》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告》、《20xx年行政管理制度》、討論《20xx年經(jīng)濟(jì)管理方案》、《職工代表提案》;同時對各科室中層干部工作情況進(jìn)行測評;并對部分缺職科室的中層干部進(jìn)行推薦。同志們，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺階，并在保持20xx年醫(yī)院強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭上，希望大家為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策。

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，我們相信，在院委和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的熱情支持下，各位代表一定不會辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成院里預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把這次職代會開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會。預(yù)祝大會圓滿成功!

各位代表、同志們：

大家好!今天，我們在這里隆重召開礦首屆四次“雙代會”，全面總結(jié)上半年取得的可喜成績，共謀下半年發(fā)展大計(jì)，意義重大。首先，我代表礦黨政班子向大會的勝利召開表示熱烈祝賀!向關(guān)心支持礦工作并親臨今天大會的煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、向?yàn)榈V安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的全體員工致以親切的慰問和衷心的感謝!

今年上半年，礦在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大干“”勞動競賽為切入點(diǎn)，以完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)為抓手，以企業(yè)文化建設(shè)、精細(xì)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為突破口，高壓態(tài)勢抓安全，理清思路抓生產(chǎn)，公平公正抓分配，靜下心來抓消耗，硬起手腕抓后勤，解放思想、拼搏進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了井下工作面九大貫通，工作面安全回撤、工作面的順利安裝回采，圓滿完成采煤萬噸，無工亡，無二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了上半年時間過半、任務(wù)過半，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們這次大會的主要任務(wù)是聽取和審議《行政工作報(bào)告》、《關(guān)于首屆三次“雙代會”提案落實(shí)及本次提案審查情況的報(bào)告》等報(bào)告，各位代表，我們這次大會的任務(wù)光榮而艱巨，開好這次大會對做好下半年的各項(xiàng)工作意義重大。希望各位代表以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，不負(fù)廣大職工的重托，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、科技創(chuàng)新，從大局出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展著想，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，達(dá)成共識，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。相信在大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過與會代表的共同努力，我們這次大會一定能開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的動員會和鼓勁加油會，圓滿完成各項(xiàng)議程，達(dá)到預(yù)期的目的!

最后，預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位代表身體健康，工作。

順利，合家歡樂，幸福安康!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

新年好!

首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項(xiàng)工作和工會工作所做出的貢獻(xiàn)和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請?jiān)试S我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會，充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進(jìn)一步推向新的高度。

在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標(biāo)，全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)新進(jìn)取，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流”的企業(yè)精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面進(jìn)步的可喜成績。

20xx年，是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。

各位代表、同志們，我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅(jiān)定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進(jìn)，認(rèn)識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神，精誠團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

這次大會會期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長遠(yuǎn)發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負(fù)重托，緊緊圍繞大會主題，結(jié)合我所發(fā)展實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計(jì)，積極諫言獻(xiàn)策。講真話，重原則，求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。

各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結(jié)過去，謀劃發(fā)展的大會。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會，為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十一

各位代表、同志們：

受公司第五屆職代會主席團(tuán)的委托，我向大會作職代會工作報(bào)告，請予審議。

__年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽(yù)稱號。

認(rèn)真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨_(dá)_年工作會議。職代會代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會工作報(bào)告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

職代會提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

__年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

__年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強(qiáng)對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機(jī)會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。

積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃，并積極爭取行政支持，落實(shí)資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實(shí)維護(hù)職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)。

切實(shí)履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動安全和勞動保護(hù)制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

不斷加強(qiáng)勞動安全和勞動保護(hù)制度。工會勞動保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅(jiān)持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅(jiān)持對困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費(fèi)中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進(jìn)行慰問。

積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團(tuán)一起向黃岡市社會福利院獻(xiàn)愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學(xué)活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實(shí)開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。

__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進(jìn)了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項(xiàng)目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴(kuò)大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報(bào)道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，是工會獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財(cái)務(wù)競賽中獲得一等獎。

__年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動開展不夠深入扎實(shí)，缺乏特色亮點(diǎn)。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

__年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨_(dá)_年工作會議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

__年的工作目標(biāo)是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點(diǎn)：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標(biāo)，即：湖北省一級達(dá)標(biāo)工會，湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點(diǎn)抓好：

(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入。

黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報(bào)告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認(rèn)識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強(qiáng)工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。

(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)。

深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況，積極組織開展線路維護(hù)、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實(shí)際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動。__年，要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細(xì)化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。

(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理。

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅(jiān)持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強(qiáng)化過程控制，落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)。

全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實(shí)行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn)，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實(shí)際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險，保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識和自我防護(hù)能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)履行好工會“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實(shí)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實(shí)，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

進(jìn)一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運(yùn)”年，要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實(shí)施方案，組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。

加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊(duì)為主體，促進(jìn)文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。

進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，在年終進(jìn)行評比表彰。

(六)抓好工會達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平。

努力創(chuàng)建湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工會運(yùn)作機(jī)制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動，增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和群眾意識，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實(shí)際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工會理論研究、工會信息交流和宣傳報(bào)道工作，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計(jì)算機(jī)管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

進(jìn)一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實(shí)做好農(nóng)電工會員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅(jiān)持以人為本，勤奮務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

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公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十二

各位代表、同志們：

__公司第三次職工代表大會，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和公司黨總支的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全體代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，現(xiàn)在就要閉幕了。

在大會期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)并分別為大會致辭和作了講話，這充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司工人階級，特別是對我們這次大會的高度重視和親切關(guān)懷。會上各級領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了更高的要求，并寄予了殷切的希望，所有這些都是對我公司工人運(yùn)動和工會工作的關(guān)懷和支持，也是對我們的鞭策和鼓舞。在此，我代表與會全體同志表示衷心的感謝!

會議期間，各位代表以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，依據(jù)黨的和十八屆三中、四中全會精神，緊密結(jié)合我公司實(shí)際，圍繞我公司的奮斗目標(biāo)，科學(xué)研究和全面確定了企業(yè)今后工會工作的指導(dǎo)思想、努力方向和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。與會代表認(rèn)為，大會提出的今后任務(wù)是客觀的、實(shí)事求是的，符合我公司實(shí)際。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和公司黨總支的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，一定能圓滿完成大會提出的各項(xiàng)任務(wù)。

這次大會，經(jīng)過充分醞釀、民主選舉產(chǎn)生了我公司第三屆工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們相信，新的公司工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能繼往開來，以貫徹實(shí)施《工會法》為契機(jī)，發(fā)揮好工會的作用，履行好工會的基本職責(zé)，不負(fù)全公司員工的重托，為黨、為企業(yè)、為人民再立新功。在此，我以大會的名義，向選入公司工會新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)表示衷心的祝賀!

大會閉幕以后，各位代表積極行動起來，把貫徹落實(shí)這次大會精神，作為加快我公司發(fā)展的新起點(diǎn)，作為推動我公司發(fā)展的新動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)在大會上的講話，學(xué)習(xí)大會的有關(guān)文件，領(lǐng)會大會精神實(shí)質(zhì)，圍繞大會制定的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為全面推進(jìn)我公司建設(shè)小康企業(yè)和和諧企業(yè)的新步代而努力奮斗!

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十三

各位代表：

我受――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會報(bào)告半年來的工作，請各位代表予以審議。

一、上半年工作回顧。

半年來，――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實(shí)干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。

半年來，我們深入地貫徹落實(shí)公司“三會”精神，研究的經(jīng)營及全年的各項(xiàng)工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項(xiàng)工作的順利開展。

1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項(xiàng)檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。

（二）加強(qiáng)管理，為――――公司的進(jìn)一步上級打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來，我們認(rèn)真落實(shí)上級公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級新路子，為公司的進(jìn)一步上級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.完善并落實(shí)規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。在實(shí)際的工作中，各級管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實(shí)，督促廣大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，這不能不說是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。

2.加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。

一年中，我們以“請進(jìn)來，送出去”為主的方式加強(qiáng)對外交流與合作，取長補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進(jìn)單位的差距。通過交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識。

二、面臨的形勢。

年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場化關(guān)系。――――分公司上市后其運(yùn)作方式將與國際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場化運(yùn)作，也就是說今后為主業(yè)服務(wù)的隊(duì)伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補(bǔ)逐步變成明補(bǔ)勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費(fèi)用的流失。同時隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務(wù)提高比較容易，但是好的服務(wù)要求更好那就很困難，所以我們服務(wù)質(zhì)量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。而對我們每一位后勤服務(wù)人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務(wù)水平來滿足主業(yè)快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領(lǐng)后勤服務(wù)市場，立于不敗之地。

雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等，但我們的個別單位、部分場所的服務(wù)質(zhì)量非但沒有提高，反而出現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認(rèn)真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴(yán)重的麻痹思想，在抓工作落實(shí)上不深不細(xì)，存在工作漂浮甚至敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，面臨目前市場化服務(wù)的嚴(yán)峻形勢，管理人員的管理作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，扎扎實(shí)實(shí)工作，一步一個腳印，堅(jiān)決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是我們經(jīng)濟(jì)效益的保證。

三、下半年工作重點(diǎn)。

――――分公司隨上級集團(tuán)上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項(xiàng)工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現(xiàn)實(shí)的重要意義，我們要全面貫徹落實(shí)上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標(biāo)方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化方向邁進(jìn)，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)工作的新跨越。

下半年，――――公司主要抓好以下工作：

一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業(yè)服務(wù)的單位，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務(wù)機(jī)制的建立和深化，對后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，考核越來越細(xì)，監(jiān)督越來越嚴(yán)，如果服務(wù)不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應(yīng)始終堅(jiān)持服務(wù)為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運(yùn)行，公司正處在上級、改革的關(guān)鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強(qiáng)化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，機(jī)構(gòu)不管怎么變，我們服務(wù)理念不能變，服務(wù)宗旨不能變，服務(wù)質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。

三、狠抓管理人員責(zé)任落實(shí)不放松。一是做到守土有責(zé)、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識和危機(jī)感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務(wù)工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業(yè)、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點(diǎn)錢就賺點(diǎn)錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。

四、進(jìn)一步深化精細(xì)管理、精細(xì)服務(wù)、人性化服務(wù)。在日常的管理服務(wù)過程中，逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細(xì)致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)盲點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務(wù)將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務(wù)真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當(dāng)好用戶的貼身保姆。

五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型，全面推進(jìn)各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴(kuò)大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。

六、進(jìn)一步推進(jìn)“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場管理工作效率，使業(yè)主對公司的現(xiàn)場管理服務(wù)產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續(xù)提升全處員工加強(qiáng)自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務(wù)區(qū)域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。

七、樹立特有的――――服務(wù)方式、服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。――――煤炭分公司的上市，對我們?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項(xiàng)工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個非?，F(xiàn)實(shí)的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務(wù)方式、――――服務(wù)意識、――――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層次的探討，通過進(jìn)一步強(qiáng)化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識，進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。

八、做好共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央及上級公司有關(guān)“保先”教育的各項(xiàng)決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項(xiàng)工作。

九、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實(shí)。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運(yùn)作過程中落實(shí)的不錯，有些落實(shí)的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，一定要把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

同志們，半年來我們的各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級的一個關(guān)鍵時期，面臨的既有機(jī)遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機(jī)遇，為――――公司做出更加積極的貢獻(xiàn)！

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十四

一、-的工作回顧。

公司第一次黨代會于2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

（一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力。

員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級科技成果獎16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計(jì)今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬噸―55萬噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)―“雙十佳煤礦”。

（二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心。

各級班子適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十五

各位代表、同志們：

我們集團(tuán)公司擬于年月上旬召開第一次職工代表大會。為做好此次大會的`代表選舉工作，根據(jù)集團(tuán)工會有關(guān)部署及運(yùn)營公司工作安排，今天咱們在這里召開分公司第次工會會員暨職工代表大會。本次大會應(yīng)到代表（職工）名。今天實(shí)際到會名，因病、因事請假名，符合法定人數(shù)，可以開會。本次會議的主要任務(wù)是進(jìn)行集團(tuán)第一次職工代表大會代表選舉工作。我宣布會議現(xiàn)在正式開始，請大家把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整至靜音狀態(tài)。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項(xiàng)：討論和審議《選舉方案》。

請×××同志宣讀方案。

下面請各位代表（職工）進(jìn)行審議。

各位代表對《選舉方案》有什么意見請發(fā)表？（稍停）沒有。同意的請舉手（稍停）。

不同意的請舉手（稍停）沒有。

一致通過。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第二項(xiàng)：宣布候選人名單。

根據(jù)集團(tuán)文件精神及民主推薦，共設(shè)定候選人6名，分別為**各位代表對候選人有什么意見請發(fā)表？沒有。

同意的請舉手（稍停）。

不同意的請舉手（稍停）沒有。

一致通過。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第三項(xiàng)：通過大會總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。

根據(jù)公司黨支部推薦，大會擬定了總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人建議名單。

總監(jiān)票人：

監(jiān)票人：

計(jì)票人：

各位代表對總監(jiān)票人、監(jiān)票人是否同意？同意的請舉手（稍停）。

不同意的請舉手（稍停）沒有。

一致通過。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第四項(xiàng)議程：進(jìn)行無記名投票表決，選舉職工代表。

下面，請總監(jiān)票人組織選舉工作。

總監(jiān)票人----。

首先，請監(jiān)票人核實(shí)今天出席會議的職工人數(shù)。為便于清點(diǎn)人數(shù)，請各位代表不要隨意走動。

（監(jiān)票人向總監(jiān)票人報(bào)告實(shí)到人數(shù)）。

總監(jiān)票人宣布：通過清點(diǎn)，目前到會代表名，超過應(yīng)到職工代表的三分之二。可以進(jìn)行投票。

現(xiàn)在，請監(jiān)票人分發(fā)表決票。

請各位代表檢查一下有沒有領(lǐng)到表決票的。（稍停）。

現(xiàn)在，我把選票發(fā)放情況報(bào)告一下。本次投票表決實(shí)到職工名，實(shí)發(fā)表決票張。發(fā)出表決票與實(shí)到代表人數(shù)相符。

現(xiàn)在請?zhí)顚懕頉Q票。

各位代表，表決票填寫好后，請認(rèn)真檢查一下是否符合要求（稍候片刻）……。

請監(jiān)票人打開票箱，清點(diǎn)表決票（清點(diǎn)票數(shù)完后向總監(jiān)票人報(bào)告收回表決票情況）。

現(xiàn)在，我宣布表決票收回情況，根據(jù)監(jiān)票人報(bào)告，本次會議實(shí)到職工名，實(shí)發(fā)表決票張，收回表決票張，表決有效。

根據(jù)總監(jiān)票人的報(bào)告：參加集團(tuán)第一次職工代表大會代表為：讓我們向以上當(dāng)選的同志表示熱烈地祝賀。

公司度職工代表大會工作報(bào)告篇十六

1、性質(zhì):。

煤礦地質(zhì)學(xué)課程的認(rèn)識實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識實(shí)習(xí)的任務(wù)是:。

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀察和認(rèn)識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時間安排。

實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。

三、組織狀況。

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。

四、工作量。

在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實(shí)際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識。

五、結(jié)束語。

通過本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù)，通過自己的實(shí)地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對某些巖石的認(rèn)識，在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時課堂上的立體想象給實(shí)際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯(lián)系。

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