在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常需要設(shè)計和執(zhí)行各種方案來應對各種挑戰(zhàn)和需求。在制定方案時,我們應該考慮到時間、資源和成本等因素,確保方案的可行性。下面是一些成功案例的方案分享,希望對大家的方案制定有所幫助。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇一
(本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分)
一、項目整體定位
康平片區(qū)首家提供創(chuàng)新化服務(wù)、經(jīng)營管理的新型綜合市場及升級創(chuàng)新的社區(qū)生活服務(wù)中心。
釋義:原三村市場是康平片區(qū)主要的市場之一,附近居民絕大多數(shù)都有在此消費的經(jīng)歷,因此在康平區(qū)域中享有廣泛的知名度,當項目重新建設(shè)后,一定要延續(xù)其原有知名度并提出升級創(chuàng)新的概念,升級創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在建筑硬件的更新,更從服務(wù)、經(jīng)營管理等軟件方面進行升級,使消費者得到實惠和新穎的消費體驗,最終成為周邊居民的一站式生活服務(wù)中心。
因此新市場定位在針對消費者的服務(wù)方面、針對市場自身的經(jīng)營方面、針對經(jīng)商者的管理這三個方面進行創(chuàng)新,最終形成一個能長久發(fā)展并創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的升級創(chuàng)新版的“三村市場”。
二、總體招商策略
項目的'定位即是我們要實現(xiàn)的目標,圍繞著如何形成生活服務(wù)中心及創(chuàng)新的理念,在招商工作中將采取如下策略:
1、內(nèi)外同步啟動、互相促進
項目所處地段比較優(yōu)越、人氣較旺,目前市場一層內(nèi)部(攤位和內(nèi)鋪)已完成招租,待租部分主要為一層外鋪和二層商業(yè)空間,無論哪部分商業(yè)面積實現(xiàn)招租并開始經(jīng)營,都會對市場整體商業(yè)氛圍帶來良性影響,并減輕后續(xù)招租工作壓力,因此招商工作應全面展開,僅對少量鋪位進行技術(shù)性銷控即可。
2、“蓄水養(yǎng)魚”式的招商思路
商業(yè)地產(chǎn)是一個商業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)對接的復合領(lǐng)域,因此一定要符合商業(yè)領(lǐng)域的基本運作規(guī)律。一般情況下商圈成熟都需要一個培育期,至少需要2-3年才能進入穩(wěn)定經(jīng)營階段。因此要奉行“蓄水養(yǎng)魚”政策,在培育期考慮商圈培育的規(guī)律,讓利于業(yè)戶,在租金定價上考慮商家的承受能力,降低自己的過高的期望值,對業(yè)戶進行扶持、給業(yè)戶喘息的機會。
3、招商與經(jīng)營兼顧
商業(yè)地產(chǎn)操作最重要的階段是招商和經(jīng)營,二者之間是相輔相成、相互依存關(guān)系。招商過程中要考慮到對后續(xù)經(jīng)營的影響,同時注重經(jīng)營管理,引進先進的管理機制,引導業(yè)戶良性發(fā)展,否則一旦經(jīng)營者關(guān)門,開發(fā)商同樣要關(guān)門,經(jīng)營者失敗,開發(fā)商同樣失敗,兩者一榮俱榮、一損俱損。
4、制定創(chuàng)新的市場經(jīng)營管理模式與服務(wù)模式
在市場經(jīng)營過程中,要體現(xiàn)“升級創(chuàng)新”的思路,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,提供創(chuàng)新、升級化的服務(wù)模式,引入超市化選購、配送、定菜、無公害檢測、公平秤、特價專區(qū)、凈菜服務(wù)、會員制服務(wù)等特色化服務(wù)。
三、市場招商形式與范圍
1、市場招商形式
? 市場一層外鋪部分:
建議市場一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式,以套為單位 進行招商,業(yè)戶可根據(jù)需求自由組合,開發(fā)商只對業(yè)態(tài)進行原則性管理,不做具體劃分,以業(yè)戶自發(fā)形式結(jié)合整體調(diào)控,形成外鋪業(yè)態(tài)的組合格局。
? 市場二層部分:
建議市場二層商業(yè)空間采用整體招商或大面積分割招商(四、五家聯(lián)合)的方式,如下圖所示:
鑒于項目周邊九隆街及華信家園等項目均有相當體量的物業(yè)招商,本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨特性和市場獨有性,有利于市場競爭。
盡管整體或大面積分割招商短時間內(nèi)租金收入要低于零散經(jīng)營,但就長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和商圈商業(yè)氛圍的培育來看一定優(yōu)于零散經(jīng)營,同時可以有效降低運營風險;另外開發(fā)商可不必為市場管理專門單獨組成一個職能部門,有利于降低運營成本。
2、市場招商范圍
? 市場一層外鋪部分:
市場一層外鋪的招商范圍包括:餐飲、服裝服飾、品牌專賣店、食品店、美容美發(fā)、通訊器材等業(yè)態(tài)。
? 市場二層商業(yè)空間部分:
市場二層整體招商與大面積分割招商范圍包括:餐飲、超市、培訓機構(gòu)、康體健身、娛樂中心、干貨代理批發(fā)、小商品代理批發(fā)等業(yè)態(tài)。
四、市場硬件設(shè)施修改建議
1、一層與二層連體經(jīng)營,縮小二層經(jīng)營面積
外網(wǎng)點是招租價值最高的部分,如果能
將二層局部與一層連體招租,不僅能實現(xiàn)較
好的經(jīng)濟價值,同時增加了外網(wǎng)點房可供招
租的總面積,兩層合并可以在租金方面互
補,但總體價值仍保持不變,利于招租。同
理,二層商業(yè)面積會縮小,可以降低整體招
租的難度。
2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式
分隔
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇二
為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風貌,弘揚大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標準化試點地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺,激發(fā)對雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內(nèi)容。
圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計,塑造特色風貌。
2、創(chuàng)意導向。
3)大地和風:農(nóng)場田園風貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;
(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽,xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時樣貌,匯集各門各派,打造新時代“華山論劍”的勝地,弘揚中華武術(shù)、凝聚中國力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設(shè)計稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求。
應征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對所投作品擁有充分、完整的知識產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔,由此給主辦方、承辦方造成的損失由報名者承擔。如入圍或獲獎作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎資格,獲獎?wù)邿o條件退還獎金及榮譽xx。
面向全國(大陸及港澳臺地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計的個人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。
2、專家評審:xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。
4、復賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。
5、專家終評:xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎作品公布:xx月x日—xx月xx日。
1、報名方式。
登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實填寫報名材料,將報名材料、作品設(shè)計稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復賽的。應征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應征作品會在中國城市雕塑家協(xié)會官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會官網(wǎng)及相關(guān)媒體進行展示,應征者參與本次活動即表明其已同意有關(guān)單位將其應征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評選。
最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);
最佳設(shè)計方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
優(yōu)秀設(shè)計方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。
3、應征者須提交以下x項必備材料。
(1)《作品信息登記表》。
(2)作品設(shè)計稿。
(3)作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時)截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項或若干項必備材料的征集作品均將被視為不合格應征作品。
4、任何參與本活動組織、評選工作者,均不具有應征資格。
5、組委會有權(quán)審核應征者的應征資格。如發(fā)現(xiàn)應征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應征資格方面做出虛假陳述,組委會有權(quán)在本次活動的任何階段單方面取消應征者應征、獲獎等資格。
1、權(quán)利歸屬。
入圍及獲獎作品的所有權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會所有。
2、費用承擔。
所有應征者參加本次活動有關(guān)的費用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計費、xx作費、郵寄費等)均由應征者自行承擔。對于未獲獎的應征者,主辦及承辦單位不支付任何費用;除獎金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費用。
3、規(guī)則說明。
應征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對設(shè)計方案宣傳、展覽及推薦實施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認。
1、電子郵箱:
2、活動官網(wǎng):
3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。
1、所有應征資料及作品均不予退還。
2、本次活動的組委會擁有對活動的最終解釋權(quán)。
以上就是《產(chǎn)業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動方案范文》的范文全部內(nèi)容,講的是關(guān)于作品、應征、產(chǎn)業(yè)園,設(shè)計、活動,方案、創(chuàng)意,征集等方面的內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇三
為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案(2020—2025年)的通知》(魯政辦字〔2020〕37號),進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商,聚力引進支柱型、引領(lǐng)型世界500強企業(yè),打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū),特制定本工作方案。
(一)指導思想。牢固樹立新發(fā)展理念,發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢,以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標,以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑,圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準價值鏈高端,緊盯世界500強企業(yè),創(chuàng)新實施“標準地”招引,力爭“引進一個、帶動一群、輻射一片”,著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(二)發(fā)展目標。2020年,國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強企業(yè)、2個引擎性項目,構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運行機制,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到900億元。到2022年,每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補鏈強鏈標桿性企業(yè)、一批引擎性項目,構(gòu)建形成主導產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1600億元。到2025年,培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進制造業(yè)集群,全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3300億元。
依托中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓(煙臺)產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū),重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(一)高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域,規(guī)劃面積20平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè),擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺,已形成基礎(chǔ)化學原料制造、合成材料制造、專用化學品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中,萬華化學成功研發(fā)出第六代制造技術(shù),成為中國第一家、全球第四家掌握制造技術(shù)的企業(yè),mdi產(chǎn)能世界第一,躋身全球化工20強。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標準。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種,提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重,前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利,部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。
(1)高性能樹脂。以萬華化學為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品,建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強的異氰酸酯基地。
(2)橡膠及彈性體。依托萬華化學高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺,發(fā)展有機硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。
(3)電子化學品。依托萬潤股份等企業(yè),發(fā)展平板顯示用液晶和oled材料。
(4)先進無機非金屬材料。依托萬潤股份,加強沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應用。
(二)海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi),規(guī)劃面積23平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌,培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細分領(lǐng)域骨干企業(yè),擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心(工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心)19個,產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中,綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡(sle)新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局(fda)ii期臨床試驗許可,并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細胞刺激因子注射液(津優(yōu)力)技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,上市占有率全國第一。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(1)生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病,開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥,搭建長效和靶向高端制劑及adc、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病,開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。
(2)醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品,包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑;支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復、皮膚修復、韌帶修復、骨修復以及神經(jīng)修復的各類組織修復材料新型產(chǎn)品。
(3)保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。
(4)高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域,支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對car-t免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證(pc/pv)關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。
(三)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城,規(guī)劃面積23.7平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家,形成以上汽通用東岳(別克、雪佛蘭品牌)整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭,涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套,是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時,在研發(fā)生產(chǎn)智能機器人、3d打印機及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè),打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大機器人及智能制造裝備,高端節(jié)能汽車,新能源整車及關(guān)鍵零部件核心技術(shù),汽車制造研發(fā)設(shè)計、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)。
(1)機器人及智能制造裝備。重點發(fā)展工業(yè)機器人、增材制造裝備,前瞻布局智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備,建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園、增材制造和機器人研究院,培育智能制造系統(tǒng)集成商,推動機器人及智能制造裝備在相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新應用,打造高端智能裝備制造特色功能區(qū)、高端機器人和激光智造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(2)節(jié)能汽車。以現(xiàn)代汽車研發(fā)中心為核心,重點鼓勵已有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、提升產(chǎn)品、提高節(jié)能產(chǎn)品比例,重點發(fā)展小排量、混合動力且符合國家排放標準的動力總成及整車產(chǎn)品,推動煙臺汽車制造業(yè)高端化發(fā)展。針對汽車輕量化材料發(fā)展趨勢,鼓勵萬華集團等企業(yè)發(fā)揮原材料領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,積極向汽車研發(fā)領(lǐng)域布局,推進工程塑料等大規(guī)模運用,逐步實現(xiàn)整車結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(3)新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)。以一汽寶雅及在推進的。整車項目為依托,加快實現(xiàn)煙臺新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新突破,豐富整車產(chǎn)品類型,鞏固煙臺在山東省汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位;發(fā)揮煙臺副產(chǎn)氫豐富的資源優(yōu)勢,鼓勵開展氫燃料汽車的研發(fā)和測試,培育氫能技術(shù)研究院,并與國際先進企業(yè)開展合作,在氫泵、膜電極、雙極板等燃料汽車核心部件方面實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,為煙臺做好氫燃料汽車產(chǎn)業(yè)奠定良好的配套基礎(chǔ);以宏瑞輕量化車身、創(chuàng)為新能源等一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ),大力招引和培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件項目,著力引進整車電控、車身輕量化、整車智能化、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng)等具有行業(yè)前瞻和未來市場的核心零部件研發(fā)及生產(chǎn)項目,實現(xiàn)新興汽車核心零部件產(chǎn)業(yè)聚集,打造煙臺整車項目承接“軟實力”和“新生態(tài)”,更好的為整車企業(yè)做好配套服務(wù),培育汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的、新的經(jīng)濟增長點。
(4)智能網(wǎng)聯(lián)汽車。加強與清華大學、浙江大學等重點高校溝通合作,鼓勵企業(yè)前瞻布局基于互聯(lián)網(wǎng)的車載智能信息服務(wù)系統(tǒng)、駕駛輔助級智能汽車、部分或高度自動駕駛級智能汽車等,適時啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車及運行環(huán)境研究與應用示范,打造國內(nèi)特色鮮明的智能網(wǎng)聯(lián)汽車運行示范區(qū)。
樹立“國際標準、雙向選擇”理念,把“標準地”制度作為國際招商產(chǎn)業(yè)園資源要素配置市場化改革的重要抓手,充分激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力,爭創(chuàng)市場有效、政府有為、企業(yè)有利的體制新優(yōu)勢。
(一)推行“標準地”制度。企業(yè)投資工業(yè)項目“標準地”,是指在國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)完成相關(guān)區(qū)域評估基礎(chǔ)上,帶著固定資產(chǎn)投資強度、容積率、單位能耗標準、單位排放標準、畝均稅收等至少五項基本指標出讓的國有建設(shè)用地。各有關(guān)區(qū)政府(管委)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)準入、功能區(qū)劃和相關(guān)區(qū)域評估要求,建立符合當?shù)貙嶋H、切實可行的新增工業(yè)項目“標準地”的投資、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均稅收等控制性指標體系,并實行動態(tài)調(diào)整。出讓的每一塊凈地原則上不低于“12345”的“標準地”門檻:工業(yè)項目容積率不得低于1.2,畝產(chǎn)稅收30萬元以上,固定資產(chǎn)投資強度每畝達到400萬元以上,畝均產(chǎn)值達到500萬元以上。對項目建設(shè)、竣工驗收、達產(chǎn)復核、股權(quán)變更等環(huán)節(jié)實施協(xié)同監(jiān)管,按約定予以獎懲,項目正常運營后,實施“畝產(chǎn)效益”評價和資源要素差別化配置,實現(xiàn)項目全生命周期管理。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市投資促進中心、市科技局、市財政局、市稅務(wù)局)。
(二)實行“拿地即開工模式”審批。精簡工程建設(shè)項目審批流程,落實功能區(qū)區(qū)域評估制度,采取模擬審批、容缺審批等模式,再造項目開工前審批服務(wù)流程。對實施“拿地即開工”推進機制的項目,在確定項目用地后,提前為其提供相關(guān)政策和技術(shù)咨詢服務(wù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可等審批手續(xù)預審,在項目取得土地后完成正式手續(xù)辦理。用地企業(yè)按照相關(guān)標準做出承諾后,即可直接開工建設(shè),建成投產(chǎn)后,相關(guān)部門按照既定標準與法定條件驗收。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市行政審批服務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)。
(三)2020—2025年滾動推出凈地計劃。三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共計劃滾動推出凈地30平方公里左右。其中,2020年,推出凈地4平方公里;2022年,計劃累計推出凈地16平方公里;2025年,計劃累計推出凈地30平方公里。詳見煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局圖(附件1)。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市自然資源和規(guī)劃局)。
(一)實施精準高效招引。依托三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,深入開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資研究,繪制“產(chǎn)業(yè)鏈全景圖”,本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則面向世界500強精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引導產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目,向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中集聚,通過延鏈、補鏈、強鏈把產(chǎn)業(yè)短板補起來,為推動全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大提供有力支撐。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市投資促進中心、市商務(wù)局)。
(二)組建專業(yè)招商隊伍。各有關(guān)區(qū)政府(管委)作為國際招商產(chǎn)業(yè)園招商責任主體,要分別組建一支熟悉500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)運作決策機制,通曉國際慣例、了解產(chǎn)業(yè)前沿、擅長溝通談判的高素質(zhì)專業(yè)化復合型招商人才隊伍。同時積極對接全市8個招商辦公室、3個招商代表處、3個境外經(jīng)濟合作中心,緊盯世界500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。充分發(fā)揮世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌效應和撬動作用,采取委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式,探索平臺合作招商、資本招商新模式,多渠道、全方位開展招商工作。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市投資促進中心)。
(三)搭建精準招引平臺。根據(jù)世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)國別(地區(qū))分布,重點面向日韓、歐美、香港、京滬等發(fā)達國家和地區(qū),科學制定全市境內(nèi)外招商計劃,集中優(yōu)勢資源和力量,開展組團式招商,每年在境內(nèi)外開展10場以上招商推介活動。其中,省級層面,積極組織參加儒商大會、跨國公司領(lǐng)導人青島峰會、港澳山東周、日韓山東周、歐洲商務(wù)周等重大活動,并自主舉辦專場招商活動,發(fā)出煙臺聲音;市級層面,創(chuàng)新組織籌辦煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園專題招商會、煙臺全球招商大會等高端化、特色化招引活動。深化與日韓在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資合作。發(fā)布高質(zhì)量的多語種“煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園招商合作索引地圖”,為全球資本選擇煙臺,提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市投資促進中心、市商務(wù)局)。
(四)營造國際一流營商環(huán)境。深化“放管服”改革,進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),以“一次辦好”為導向,深化流程再造。加快“數(shù)字政府”建設(shè),推動電子證照登記應用和互認互通,優(yōu)化“煙臺一手通”app服務(wù),80%以上政務(wù)服務(wù)事項要實現(xiàn)“移動辦理”。市級涉企審批事項全部實現(xiàn)容缺受理,開辟重點項目審批“綠色通道”。為世界500強及全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和項目逐一配備服務(wù)大使,提供直通包辦服務(wù)。外籍高端人才居留許可證、工作許可證,辦理時間,最短壓縮至5個工作日。支持在國際招商產(chǎn)業(yè)園自行設(shè)計和操作試點企業(yè)投資項目承諾制。健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制,完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系,加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,營造激勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市政府辦公室、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批服務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局)。
(一)保障重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求。借助正在開展的煙臺國土空間總體規(guī)劃編制,將國際招商產(chǎn)業(yè)園用地全部納入規(guī)劃中,重大項目用地采取“一事一議”辦法解決。對鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目實行專項用地保障,對市級以上重點項目予以傾斜。實施工業(yè)用地彈性出讓制度和土地使用權(quán)作價入股制度,制定支持先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期供地的具體辦法,符合劃撥供地標準的項目可免征場地使用費。鼓勵企業(yè)利用存量土地新建廠房或增加原廠房層數(shù)與容量。支持在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)探索進行工業(yè)地產(chǎn)試點,在不改變功能和土地用途的前提下,允許工業(yè)標準廠房分割轉(zhuǎn)讓,辦理不動產(chǎn)證書。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市自然資源和規(guī)劃局)。
(二)探索能耗資源要素化利用方式。按照“資源要素跟著項目走”要求,在充分挖潛市縣兩級存量的基礎(chǔ)上,積極爭取重大項目能耗、煤耗等資源要素省級單列和省級統(tǒng)籌支持,優(yōu)先保障國際招商產(chǎn)業(yè)園入園項目。對全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有明顯帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)項目、重大規(guī)劃布局項目等,按照基準價格給予不低于20%的優(yōu)惠。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局)。
(三)統(tǒng)籌各類資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目政府專項債券資金申報爭取力度,切實用好地方政府專項債券,推動國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和具備條件項目及早開工,帶動擴大有效投資。創(chuàng)新政府引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式,發(fā)揮財政資金引導作用。整合社會資本,將國際招商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)項目優(yōu)先納入新舊動能轉(zhuǎn)換基金投資項目庫,引導新舊動能轉(zhuǎn)換基金加大投資力度。建立天使基金、科創(chuàng)基金、產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同機制,加強市區(qū)基金聯(lián)動,形成投資合力。探索設(shè)立跨境股權(quán)投資基金,推動境外天使投資、創(chuàng)業(yè)投資等機構(gòu)投資人來煙投資。鼓勵金融機構(gòu)積極探索無形資產(chǎn)質(zhì)押融資形式,開展股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),積極發(fā)展集合債券、集合票據(jù)、集合信托等融資方式。(責任單位:市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行市中心支行、煙臺銀保監(jiān)分局、市稅務(wù)局)。
(四)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。深入落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意見》(煙發(fā)〔2017〕13號)及配套實施細則等一系列招才引智政策,繼續(xù)加大人才政策創(chuàng)新力度。大力實施“雙百計劃”等市級重點人才工程,扎實做好“xx計劃”“泰山人才”等選拔推薦工作。在安居落戶、配偶隨遷、子女入學、醫(yī)療保障等方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供便捷高效服務(wù)。(責任單位:市委組織部、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源社會保障局)。
(五)加大政策支持和招商獎勵力度。深入貫徹落實《中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于進一步加強“雙招雙引”工作的意見》(煙發(fā)〔2018〕17號)、《關(guān)于印發(fā)煙臺市招商引資專項資金管理暫行辦法的通知》(煙財企〔2018〕16號)等文件的基礎(chǔ)上,對世界500強、全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在國際招商產(chǎn)業(yè)園投資的符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的項目,實行“一事一議”,進一步加大支持力度,并按規(guī)定對招商引資團隊或個人予以獎勵。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市投資促進中心、市財政局、市科技局、市地方金融監(jiān)管局、市商務(wù)局)。
(一)加強組織領(lǐng)導。加強市級統(tǒng)籌。成立煙臺國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委,統(tǒng)籌負責國際招商產(chǎn)業(yè)園三個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的總體指導和綜合評價。辦公室下設(shè)精準招商組、園區(qū)建設(shè)推進組、要素政策保障組三個工作小組,分別由牽頭部門負責開展相關(guān)工作。落實地方政府主體責任。福山區(qū)、牟平區(qū)政府和煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委要強化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主體責任意識,抓緊建立相關(guān)工作體系,確定時間表、路線圖,加快推進重點任務(wù)實施。要把招引世界500強引擎性項目作為“一把手”工程,從項目招引到落地投產(chǎn),實行一個專班推進、定制一套個性化政策、實施“一對一”服務(wù),全面落實土地、資金、人才等支持政策,確保各項工作取得實效。重大問題及時向市委、市政府報告。
(二)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。制定園區(qū)具體建設(shè)方案,繪制重點產(chǎn)業(yè)鏈全景圖,出臺產(chǎn)業(yè)鏈招商指導目錄。明確園區(qū)空間發(fā)展布局,加快優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地整備推出進度。推動各類優(yōu)勢資源、要素向園區(qū)集聚,全面增強園區(qū)承載能力,確保重大項目及時落地。(責任單位:福山區(qū)、牟平區(qū)政府,煙臺開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委,市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局)。
(三)加強宣傳引導。充分利用中央和省、市主要媒體,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體作用,策劃系列專題宣傳活動,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、優(yōu)惠支持政策、引擎性項目落地、營商環(huán)境優(yōu)化等方面,及時發(fā)布招商動態(tài)信息,營造濃厚輿論氛圍。(責任單位:市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局)。
(四)開展督導評價。將國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作納入全市“三重”工作,對產(chǎn)業(yè)園招商和建設(shè)情況進行跟蹤調(diào)度和綜合評價。根據(jù)綜合評價結(jié)果,結(jié)合年度目標任務(wù)完成情況,對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜,對進度緩慢的予以通報,旗幟鮮明激勵先進、鞭策后進,凝聚工作合力。(責任單位:市發(fā)展改革委、市投資促進中心、市商務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局)。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇四
經(jīng)濟的發(fā)展,離不開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來,越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性,也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但全員出動、指標層層分解、廣撒網(wǎng)等方式,收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū),使之規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,從而帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)動,經(jīng)濟發(fā)展,是各個地方都在探討的問題。
每個地方,都有其獨特的產(chǎn)業(yè),比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),杭州是電商圣地,義烏是小商品之都,深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,在打造一個園區(qū)的時候,首先應了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源,上下游配套。
那怎么才能知道當?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么,通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè),都是從事什么業(yè)務(wù),規(guī)模如何,是否形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過大數(shù)據(jù)分析后,就可以從一個個數(shù)據(jù)中,判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么,最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,前期的定位和規(guī)劃,代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里,是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后,就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù),發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這就使得我們在打造園區(qū)時,需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當然,是千篇一律,還是差異化發(fā)展,是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應急產(chǎn)業(yè)之都,有非常深厚的應急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況,我們打造了中國泰州智能應急產(chǎn)業(yè)園,在短短幾個月內(nèi),吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時,飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行,這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中,這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中,愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè),通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應,吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng),但未必能念好經(jīng)”,有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入,不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭,帶來產(chǎn)業(yè)集群效應。扶持當?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長,做大做強,輔導企業(yè)掛牌ipo,從而吸引更多潛力企業(yè)入駐,形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”,沒有足夠的利益,企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng),遷移到其他地方?所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段,吸引潛力企業(yè)落戶,也是一個方法。
但是不同的企業(yè),對于政策的需求是不同的,比如在實際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè),需要搬遷設(shè)備,對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求,于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù),為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū),滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展,需要人才,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同樣離不開人才的供給,不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳,吸引人才,誰的速度快,效率高,誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè),對各個地方的人才政策是不清楚的,為了方便企業(yè)匹配查詢,愛就投大數(shù)據(jù),也對人才政策及人才匹配方面,做了一些研究,可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶,推動園區(qū)發(fā)展,就離不開資本的力量,通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源,助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來?很多企業(yè)落戶后,還面臨著出門找投資的。困擾,實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司,讓企業(yè)和資方都能自主做選擇,企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動,比如展會活動,創(chuàng)業(yè)大賽等,通過一系列活動提高園區(qū)的知名度,吸引潛在企業(yè),擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目,園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析,分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣,什么樣的企業(yè)有落戶意向,以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了,如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目,捆綁銷售給擬落戶企業(yè),或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展,聯(lián)動發(fā)展,是需要研究的課題,這有利于降低招商難度,提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻,當招商面臨瓶頸時,可以嘗試委托第三方進行招商,發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢,通過建立合作關(guān)系進行委托招商,拓寬招商的視野,提高招商的針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也就是網(wǎng)絡(luò)營銷,從建立自有網(wǎng)站,到進行廣告投放,進行網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。
對于各地政府而言,最困難也最重要的招商方式,就是大數(shù)據(jù)招商。以愛就投股份為例,愛就投的大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng),囊括了1.6億的項目信息,通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個,通過對各地園區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析,愛就投股份可以精準地對各地經(jīng)濟發(fā)展進行多維度畫像,匹配對接數(shù)據(jù)庫的項目資源。
當然,招商引資方式千千萬,大數(shù)據(jù)開敲門,當然最最重要的一點,就是服務(wù)和信譽。只有通過優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù),才能營造良好的營商投資環(huán)境,只有講誠信,重誠信,才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇五
為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內(nèi)達到預想的目標,在策劃過程中,重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導未進行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項目的整體銷售。
根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達到以下目的。
1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務(wù)理念。
3、通過招商的品牌導入來提升 (鑫源商城) 項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
本項目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。
1、優(yōu)勢所在
(1)商城內(nèi)主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。
(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較
其他
市場完善,儲蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風景線。
企業(yè)榮譽展示
(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會唯一授權(quán)制定的“
專業(yè)
童裝批發(fā)商城”。(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風
雨
洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。(3)管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團隊,并且還逐漸引進了國外的先進商業(yè)管理模式。
(4)建筑風格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺,免費為商戶及時發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場。
2、劣勢分析:
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點是最關(guān)鍵。
1、形象定位
(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)---------在設(shè)計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
(2)服務(wù)概念---------在如今的社會中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。
2、功能定位
(1) 自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計
(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場” 。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問的目標要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關(guān)能力。
根據(jù)招商談判的'特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,以更好地達到談判的目的。
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導,招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點:
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進行分級、分類評價,預測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。
5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。
一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實踐中得到的經(jīng)驗考慮,從企業(yè)的長遠發(fā)展角度看,招商應配備以下幾方面人才:
1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干,分別負責商城招商的工作:招商顧問應具備一定的招商運作經(jīng)驗,具備說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。
一個優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
1、形象的體現(xiàn)
(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
(3)招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
2、如何提高招商人員的溝通力
(1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應該將企業(yè)長遠發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。
(2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。
(3)有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。
(4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應該十分可觀。
3、如何應對商鋪投資者、商戶的回應的問題。
在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,因此工作內(nèi)容非常細瑣,在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
(1)終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內(nèi)會不會有
什么
浮動? 對于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價購選。以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和
學習
;以信立人,人無信而不立,在工作當中一定要說到做到。以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。
(1)準備階段(12月25日前)
(2)形成“項目策劃書”報領(lǐng)導審批,校正并通過。(12月28日)
(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)
(4)明確項目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項目的分布劃分(12月25---12月28日)
(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據(jù)市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓;從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
(1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關(guān)注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應結(jié)合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位,價格亦做相應提升。
(3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。
(4)消化風險單位促銷策略:在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。
1、通過關(guān)系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關(guān)系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關(guān)系營銷,后市場營銷
關(guān)系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主,以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當市場旺銷時全力銷售,而市場反應冷清則可采用租賃為主(應急策略)。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇六
宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節(jié):
一、招商會議時間策略和地點策略。
(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。
二、招商人員及參會工作人員培訓。
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。
四、確定招商宣傳渠道。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結(jié)束后贈送禮品。
七、會后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
八、招商會結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會的得失。
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
會議程序:
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務(wù)代表、營銷負責人1天。
具體時間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)。
1.場租費:。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇七
經(jīng)濟發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來,越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商引資的重要性,也開始著手進行園區(qū)建設(shè)。但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網(wǎng)等方式,效果往往不理想。如何把園區(qū)建好、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,從而帶動地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和經(jīng)濟發(fā)展,是各地都在探討的問題。
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如,上海重點發(fā)展金融業(yè),杭州是電商圣地,義烏是小商品之都,深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時,首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么,通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù),規(guī)模有多大,是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析,我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么,最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說,早期的定位和規(guī)劃,代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里,能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后,要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。
當然,是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展,是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應急產(chǎn)業(yè)之都,有著非常深厚的應急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此,我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件,建設(shè)了中國臺州智慧應急產(chǎn)業(yè)園,短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時,飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行,這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中,離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng),但未必念得好?!庇袝r候,與其專注于引進外部企業(yè),不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭,帶來產(chǎn)業(yè)集群效應。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強,引導企業(yè)ipo上市,吸引更多有潛力的企業(yè)入駐,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙,皆為利;天下熙熙,皆為利?!睕]有足夠的效益,企業(yè)何必背井離鄉(xiāng),搬到外地?因此,通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高,誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶,推動園區(qū)發(fā)展,離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源,推動行業(yè)快速發(fā)展,是非常有效的手段。
資金是怎么來的?不少企業(yè)落戶后,還面臨著走出去找投資的困擾。事實上,如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋,為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋,讓企業(yè)和管理層自主選擇,企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。
顧名思義,就是舉辦各種線下活動,如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等,通過一系列活動提升園區(qū)知名度,吸引有潛力的企業(yè),擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目,園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析,分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣,什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后,招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的`項目捆綁銷售給入駐企業(yè),或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展,這是一個需要研究的課題,有利于降低招商引資難度,提高效益。
技術(shù)行業(yè)有專業(yè)。在招商面臨瓶頸時,可嘗試委托第三方開展招商,充分發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的信息集成和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過建立合作關(guān)系進行委托招商,拓寬招商視野,提高招商針對性。
網(wǎng)絡(luò)招商也是網(wǎng)絡(luò)營銷,從建立自己的網(wǎng)站到廣告、網(wǎng)頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、we媒體等多種網(wǎng)絡(luò)傳播方式。
對于各地政府而言,最困難也最重要的招商方式,就是大數(shù)據(jù)招商。
當然,招商引資的方式千萬條,大數(shù)據(jù)來敲門。當然,最重要的一點是服務(wù)和信譽。只有優(yōu)質(zhì)、高效、主動的服務(wù),才能營造良好的營商投資環(huán)境,只有講誠信、重誠信,才能解決企業(yè)安家落戶的后顧之憂。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇八
無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè),有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗,并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案,我們總結(jié)出了以下8個要點,大家不妨對照著看,一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后,各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈,這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學,園區(qū)應該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū),那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此,產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商,而是應該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標其實是給企業(yè)的強心劑,企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園,一方面是沖著地方政策,但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強,因此園區(qū)運營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標及愿景,這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套,這兩部分的重要性想必大家都知道,所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候,這部分也一定要寫進去,一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū),其服務(wù)配套應該是完善和健全的。試想,如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮,生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應俱全,這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來,在不影響整體的情況,提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小,因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同,對于那些對土地有需求的企業(yè),方案中也可以制定出相應的政策,比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè),他們并不需要土地,那么我們就可以建設(shè)好廠房,讓他們來使用,甚至在廠房的建設(shè)中,也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
“酒香也怕巷子深”,廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園,因此,廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站,通過充實內(nèi)容,及時更新,提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息,以擴大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過參加專業(yè)的會展會展活動、電視報紙媒體廣告、招商手冊投遞等方式進行宣傳。
產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商,掌握這8點會讓你事半功倍》,在此不再贅述,方案中應該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細說明,以此來進一步指導招商人員順利展開工作。
企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后,產(chǎn)業(yè)園工作人員應該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道,切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對企業(yè)不管不問了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護也應當列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況,也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問題最有效的途徑。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù),不可能一蹴而就。因此,產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導文件,可以有效地把握招商節(jié)奏,也能夠幫助招商人員更好地進行產(chǎn)業(yè)園招商。無界投資控股集團作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運營管理企業(yè),將豐富的上下游資源整合,以完善、科學的保障體系,搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無界愿為加速中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策,為助推中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇九
將電視節(jié)目鏡頭對準80,90后青年群體,現(xiàn)在的80后已經(jīng)異軍突起,他們是社會上的主力軍,也是有力的中堅力量,他們生活在改革春風中,卻廝殺在競爭中,步入社會上的他們在事業(yè)上有的剛剛起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學府學習,這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面,他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題,這使得該節(jié)目內(nèi)容極具包容性和可看性,在給青年群體打開心理之窗的同時,也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》,這里的青春包括了各個方面,話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗,貼近生活。
夢想實現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個節(jié)目。
他們更是這個時代發(fā)展的主力軍,關(guān)注他們的故事,解決他們生活、情感的問題,透析青年內(nèi)心世界,打開他們的心扉,讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心,在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。
節(jié)目名稱:《青春的旋律》
節(jié)目類別:綜藝情感節(jié)目
節(jié)目宗旨:聚焦青少年成長故事,以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。
目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài),通過對他們生活,情感,工作的了解和觀察,對他們有更深層次的了解和認識,同時邀請心理專家,主持人,和同齡人等等做為陪審嘉賓團,營造輕松活躍的氛圍,為他們打開心扉,讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。
立足于青年團體,給他們打造一個青春夢想的舞臺,讓他們能夠真正認識到自己,解決他們問題,幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業(yè)情感觀,節(jié)目青春活力時尚。
節(jié)目采取主持人串場,邀請嘉賓,設(shè)置心理老師和嘉賓團,并且嘉賓與現(xiàn)場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態(tài)。同時穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。
下面就“青春的旋律:說明一下這個節(jié)目的具體操作。
1、片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片,加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀念冊》的旋律。
2、節(jié)目開場白主持人自我介紹,串聯(lián)詞,將今天的主旨引出來,利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云,她被媒體譽為選秀專業(yè)戶,重慶大學藝術(shù)系的一名女生,今年21歲,自2008年參加了40多場選秀比賽,是一位很具有爭議性的人物,她年輕,她對自己的人生充滿夢想和目標,她倔強,但是也有面對媽媽脆弱的時候,但是形成強烈反差的是,盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀,同時覺得自己在選秀中獲益良多,但是,其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學業(yè),走入歧途。在父母眼中,自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔,現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀,所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同,但是她認為自己做的沒有錯,她要改變自己的人生和家庭,主持人利用這些矛盾點來進行訪談,其中并回放片子,加以介紹,同時還可以把主人公的父母請來,或者是電話連線,建立起孩子和父母之間溝通的橋梁,讓陳凌云更好的認識到自己的選擇,既可以不荒廢學業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。
3、增加節(jié)目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放,讓節(jié)目更貼近生活。
4、通過臺下陪審嘉賓團的提問來進行與主人公的互動,主持人還可以通過手機短信和網(wǎng)絡(luò)來互動觀眾對節(jié)目的參與和關(guān)注,主持人在其中起到連接串聯(lián)的作用,并使整個節(jié)目張弛有度的順利進行。最后用愛和溝通、理解來化解陳凌云和父母之間對于夢想的詮釋。
最后一部分運用陪審嘉賓團進行點評指導,然后可以讓陳凌云表演一個自己認為最喜愛的節(jié)目,將節(jié)目氣氛推到高潮,最后主持人總結(jié)。
聚焦青年,透析青年群體心理,設(shè)置嘉賓點評團和互動視頻模擬再現(xiàn),節(jié)目有很強的包容性和時代感,能抓住現(xiàn)代年輕人的心理,解決根本問題。
推陳出新,不拘一格。關(guān)注青少年成長勵志,年輕時尚潮流,感情細膩真實。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點,由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20__年動工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè),包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè),已投入資金1000多萬元,長期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬元,難以發(fā)揮經(jīng)營效益。竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開發(fā)經(jīng)營有著較好收益的現(xiàn)實意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設(shè)度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目,充實公園的項目內(nèi)容,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門票經(jīng)濟”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤增長,實施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨。
通過招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟效益,促進就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場。
三、項目招商模式。
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商,即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開發(fā)或某些經(jīng)營性項目的合理回報,另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對項目進行策劃,經(jīng)審批后進行建設(shè)和運營管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設(shè)所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。
四、招商項目內(nèi)容。
招商項目內(nèi)容應按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設(shè)計建設(shè)。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場。
建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場地,配臵更衣室、管理房等設(shè)施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。
2、水滑道漂流。
從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的公廁下端)建設(shè)1公里長的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動,同時又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區(qū)。
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。
4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設(shè)固定式建筑,設(shè)計為室內(nèi)或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動式水上平臺,建設(shè)成移動的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設(shè)施。
一是在現(xiàn)竹海湖停車場旁建設(shè)竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。
二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權(quán)式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式,建筑以中西結(jié)合風格為主,并充分考慮與當?shù)亟ㄖL格相協(xié)調(diào),所有房間面向湖區(qū),同時設(shè)臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。
6、環(huán)湖道。
環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐,同時在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運營的需要,設(shè)計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當?shù)卮迕穹ブ襁\竹需要。
7、篝火場。
在竹海湖停車場區(qū)域建設(shè)篝火場,為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤(野炊)場。
在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動,燒烤場設(shè)臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等,并設(shè)有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。
9、停車場及配套服務(wù)設(shè)施。
該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車場建設(shè),停車場面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等),主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。
10、竹文化展示。
在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項目,停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營性項目可由政府景區(qū)經(jīng)營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。
五、投資規(guī)模及經(jīng)營要求。
項目投資根據(jù)投資項目內(nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。
六、招商辦法。
1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導,在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機構(gòu)專門負責項目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現(xiàn)在起進行籌備,到年內(nèi)完成招商任務(wù),并啟動項目建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十一
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動。
一、活動背景:
一個區(qū)域,依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力;
一個城市,有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟,那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說,水可載舟,亦可覆舟。面對眼下積極緊張準備創(chuàng)建城市的形勢,如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液,如果沒有他們的支持、理解和擁護,那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下,我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明,不僅是一個城市的形象,一所政府的任務(wù),更是一家企業(yè)對社會應肩負的責任,也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明,也就俘獲了廣大消費者的心,贏得市場的幾率也就大大增強。
二、活動內(nèi)容:
邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機構(gòu):
主辦單位:市城管辦市建委。
承辦單位:都市瞭望報。
協(xié)辦單位:綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場媒體:綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動特點:
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦,關(guān)注度高。
當前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視,市民對次高度關(guān)注,舉行簽名儀式,有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
2、聯(lián)合出擊,宣傳性強。
活動當日將有眾多媒體參加,對活動進行全程報道,形成最具強勢的宣傳合力。
3、廣泛參與,意義深遠。
活動當日將有眾多政府機關(guān)人員,大批企業(yè)、商戶參與,對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動,規(guī)模巨大。
活動在人流量集中的廣場舉行,當日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果,解答市民疑問,形成良好的互動參與氛圍。
五、活動價值。
1、具有高關(guān)注度的焦點性活動;
2、擁有強勢的關(guān)注話題與宣傳推廣;
3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌(產(chǎn)品)的平臺;
4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可,拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離,為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人;
2、
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十二
展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
一、招商會議時間策略和地點策略。
(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。
二、招商人員及參會工作人員培訓。
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。
四、確定招商宣傳渠道。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的`震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結(jié)束后贈送禮品。
七、會后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
八、招商會結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會的得失。
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務(wù)代表、營銷負責人1天。
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)。
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2x3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:
(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十三
(一)招商目的(略)
(二)招商目標(略)
(一)展開該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作
1.地理特性(商場位置、交通狀況)。
2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結(jié)構(gòu)、消費趨向)。
3.品牌認知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。
4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。
5.市場評估(市場接受狀況分析)。
6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。
7.功能布局(經(jīng)營品類選項、品牌布局)。
8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。
9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1.擬定受訪廠商名單。
2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3.受訪廠商設(shè)店的意愿。
4.有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。
5.廠商意見訪談與分析。
(一)招商方式
1.電話探尋。
2.不同層次地親自訪問。
3.座談會。
4.展覽會。
5.說明會。
6.洽談會。
(二)招商資料準備
1.制作初步的開發(fā)計劃書。
2.制作商場簡介。
3.制作宣傳畫冊。
4.制作商場樓面布局模型。
5.制作個案平面及說明書。
6.制作影像宣傳品。
7.制作透視圖。
8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。
9.準備洽談的禮物。
10.編寫新聞稿。
11.整理媒體報導資料。
12.制作計算機演示文稿。
13.編定契約條款計劃書。
14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。
(三)工作步驟
1.電話拜訪目標客戶。
2.寄送聯(lián)系函。
3.進行廠商洽談。
4.簽訂合約或準合約。
5.簽訂保密協(xié)議。
6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7.歸整廠商資料檔案袋。
(一)招商說明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規(guī)模,增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。
1.簡介。
2.維修服務(wù)說明。
3.聯(lián)絡(luò)窗口。
4.結(jié)款流程。
5.內(nèi)部裝修規(guī)范。
6.廣告活動服務(wù)。
7.管理規(guī)章。
8.廣告展示服務(wù)。
9.廠家聯(lián)絡(luò)表。
10.服務(wù)保證書。
11.緊急應變須知。
12.停車場使用法。
13.其他。
(二)ci發(fā)布會
建立購物中心形象(確立cis),并且具備行銷廣告效果。
(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)
(四)行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。
(五)待租空位的后續(xù)招商(略)
(六)退租廠商的應對(略)
(一)策劃總結(jié)(略)
(二)招商效果預測(略)
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十四
一、大會背景:
山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆,是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會,匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家,分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題,深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展,搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
二、往屆會議概況:
20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導,山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦,開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導及嘉賓出席,參會人數(shù)超過20xx人,網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導,山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務(wù)促進會、山東電子學會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦,來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會、濟南市電子商務(wù)協(xié)會等部門領(lǐng)導、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會。
大會開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇,同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫,為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。
三、本屆會議概況:
會議時間:20xx年4月27日(周三)。
會議地點:山東大廈。
預計規(guī)模:5000人次。
會議主旨:推動省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。
政策指導:政府領(lǐng)導蒞臨,為企業(yè)提供政策解讀,助力企業(yè)政府關(guān)系提升。
行業(yè)專家:與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動,把脈企業(yè)發(fā)展。
行業(yè)論壇:行業(yè)分論壇第一時間傳達前沿觀點,助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘。
媒體聚焦:全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道,立體傳播途徑全方位觸達受眾。
圈層價值:參會人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英,為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺。
四、會議議程安排:
本次會議預計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調(diào)整)。
主會場:主題——智慧創(chuàng)新連接未來。
議程——開幕式、領(lǐng)導致辭、主題演講、圓桌論壇。
分論壇:
互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)。
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。
互聯(lián)網(wǎng)+o2o。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。
互聯(lián)網(wǎng)+云客服。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。
互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓。
互聯(lián)網(wǎng)+金融。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。
五、贊助合作形式及費用:
1、冠名贊助:1席,20萬元人民幣。
2、鉆石贊助商,3席,15萬元人民幣;。
3、鉑金贊助商,5席,8萬元人民幣;。
4、金牌贊助商,8席,5萬元人民幣;。
5、單項權(quán)益贊助商,0.5-5萬元人民幣;。
六、贊助權(quán)益:
冠名贊助權(quán)益:
根據(jù)贊助商需求,定制贊助方案。
鉆石贊助商權(quán)益:
1、獨占資源:
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁,3選1。
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。
獨占資源先到先得;。
2、開幕式對話資格:
對話資格,1人;。
3、現(xiàn)場展示:
會議外場led循環(huán)展示;。
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個;。
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次;。
5、logo展示:
大會門票logo展示;。
開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹;。
6、廣告:
大會會刊內(nèi)頁,整版2p或以上。
大會官網(wǎng)banner廣告展示;。
大會微信公眾帳號廣告推送3次;。
獲得資料入袋1份;。
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);。
7、會議內(nèi)場:
主持人口播,不低于2次;。
企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
8、vip貴賓席位2個。
鉑金贊助商權(quán)益:
1、獨占資源:
演講桌/會刊封底拉頁,2選1。
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。
獨占資源先到先得;。
2、演講:
分會場致辭/演講資,1場1人;。
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫;。
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。
3、現(xiàn)場展示:
會議外場場led屏展示3次;。
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架,2個;。
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次;。
5、logo展示:
大會門票logo展示;。
分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
6、廣告:
大會會刊內(nèi)頁,整版2p。
大會官網(wǎng)banner廣告展示;。
大會微信公眾帳號廣告推送1次;。
獲得資料入袋1份;。
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);。
7、會議內(nèi)場:
主持人口播,不低于1次;。
企業(yè)宣傳片播放1次。
金牌贊助商權(quán)益:
1、分會場致辭/演講資格,1場1人;。
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫;。
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。
2、現(xiàn)場展示:
會議外場led屏展示2次。
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個;。
3、logo展示:
簽到墻或感謝墻logo展示;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
4、廣告:
大會會刊內(nèi)頁,整1p。
單項贊助商(無其他權(quán)益)。
(1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內(nèi)頁展示,按1萬元/1p收取費用。
(3)大會門票套票展示,按0.8萬元/1p收取費用。
注意:
所有植入的演講內(nèi)容及產(chǎn)品、項目需經(jīng)組委會審核。
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫并審核;。
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十五
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團,公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。
公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質(zhì)量方面沒有保證,導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。
二問:在現(xiàn)在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務(wù),學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費:58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)。
收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。
服裝設(shè)計學院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價供貨,如果進貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細節(jié),酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù),本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設(shè)計風格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業(yè)務(wù),價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者,場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營,嚴格的營業(yè)員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質(zhì)量更有保證,更能吸引消費者。
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產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十六
:制作過程安排在教室進行;放飛活動安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進行。
準備分為兩個環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風箏環(huán)節(jié),具體準備為:場地:教室;材料:制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負責安全的教師。在實際動手操作制作風箏之前,教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求,強調(diào)以小組的形式進行制作過程,每個人在各自的小組內(nèi)有明確的分工,設(shè)置小組長,負責本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風箏的準備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風箏環(huán)節(jié),具體準備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學校較勁的場地,不過馬路最好,安排負責帶隊安全的老師,安排負責學生安全的醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)的藥品工具;組織者要多準備一些備用的風箏,以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件,要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去,不留遺憾。
:以班級組織的形式進行制作和展飛
選擇高年級(四年級或五年級)在班級進行宣傳,宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調(diào)動學生的積極性,告訴學生需要準備什么,需要注意什么。
五到六人為一小組,跟制作風箏時候的分組相同。通力合作,進行放飛。
本次制作活動過程安排在上午進行,放飛活動安排在下午進行,放飛時間安排一百分鐘。由于是兩個班參加活動,可以以班級的形式進行比賽,這樣也利于調(diào)動學生的積極性以及團隊協(xié)作能力。
在教室進行制作的.時候,要注意學生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在準備工具的時候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具制作的材料提前準備好,避免學生發(fā)生危險事件,此環(huán)節(jié)需要有負責安全的老師在場,準備紗布,止血藥物等必備的物品。
此環(huán)節(jié)在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務(wù)須強調(diào)秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準備由于活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄:(所需人力物力等其他)
制作環(huán)節(jié):制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料。
放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。
活動預算:500元
本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協(xié)作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結(jié)束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十七
二十一世紀,隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實力競爭,進而演變成目前的品牌競爭,這是一個質(zhì)變的飛躍,亦是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“___杯”禮儀風采大賽活動是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機遇。貴州大容傳媒通過在詳細的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時尚、新穎的推廣策略。
為動員組織廣大青年學生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識,擬邀團省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學生文明禮儀風采大賽。引導廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號服務(wù)窗口標準,展示青年文明形象,為促進我省“三個文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況。
(一)、活動名稱:20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽。
(二)、活動主題:弘揚禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風采,追求卓越進步。
(三)、活動時間:待定。
(四)、活動地點:待定。
三、組織機構(gòu)介紹。
(一)大賽組織。
主辦單位:擬邀共青團貴州省委。
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司。
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺。
貴陽電視臺。
貴州都市報。
貴陽晚報。
新目標雜志。
貴州信息港。
貴州人民廣播電臺。
(二)大賽組委會。
名譽主任:
主任:
副主任:
執(zhí)行主任:
秘書長:
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監(jiān):
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評委待定。
(三)大賽獎項設(shè)置。
本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);。
冠軍將獲得價值萬元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
亞軍將獲得價值五千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
季軍將獲得價值三千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
單項獎:
大賽——最佳禮儀獎。
大賽——最佳上鏡獎。
大賽——最佳親善獎。
大賽——最佳形體獎。
大賽——最佳聰慧獎。
大賽——最佳人氣獎。
大賽——最佳造型獎。
大賽——最佳才藝獎。
大賽——最佳氣質(zhì)獎。
大賽——最佳表達獎。
注:十佳選手獲得精美手機一部。
四、活動優(yōu)勢。
(一)大賽的參與群體。
眾多的媒體亦將應邀出席本次活動,作為贊助方將有機會獲得眾媒體報道的機會。
(二)大賽的社會影響力。
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動所渲染的時尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴展了關(guān)注人群,同時人文文化中有時尚文化,就有了其時代特征,時尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊,使整個活動有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚的個性。
(2)通過本次大賽,加強了贊助單位與消費群的良性溝通,互動,以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。
(3)通過本次活動,更加增進了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場進一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。
(4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場完美風暴,引領(lǐng)時尚風潮。此次大賽將進行前期廣告預熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應,專訪報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告,以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機利用。
利用商機宣傳企業(yè)品牌,其回報價值空間巨大。大會為贊助商提供的贊助回報條件,整合了各種宣傳媒介在短時間內(nèi)給企業(yè)進行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會所提供的各種資源,利用展會創(chuàng)造的各種商機,行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報。
20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽總冠名(獨家)廣告總價值:人民幣50萬。
一、榮譽回報。
1.享有本次活動“20__貴州首屆___杯禮儀風采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會副主任。
3.冠名商可于“___杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報。
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報道,宣傳力度極大。
三、大賽現(xiàn)場回報。
總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。
四、活動全程冠名宣傳。
1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間:7—10天)。
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺為主,以活動主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。
4.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)。
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報道的剪報及活動光盤資料一套。
8.提供展會展位一個。
五、特別提示。
總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽贊助單位廣告價值10萬。
一、榮譽回報。
1.有資格成為““20__貴州首屆___杯禮儀風采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會副主任。
二、媒體宣傳回報。
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動盛況的全程報道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風采大賽活動。
三、現(xiàn)場回報:
活動現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。
四、活動全程冠名宣傳。
1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間:7—10天)。
3.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報道的剪報及活動光盤資料一套。
五、特別提示。
贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
附則一:選手參賽規(guī)則。
(一)參賽選手條件。
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;。
2、身高165cm以上;。
3、身體健康,五官端正;。
4、了解禮儀的基本知識,具備基本藝術(shù)素養(yǎng);。
5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;。
6、遵紀守法,無犯罪記錄。
(二)報名方式及時間:
(三)參賽選手規(guī)則。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十八
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
(一)、活動冠名單位:
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?;顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù):
1、會議冠名;
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;
7、獲得主辦方提供的會議資料;
8、根據(jù)企業(yè)要求,免費提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(限4人參加)。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。
(二)、活動贊助單位:
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?;顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù):
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
4、獲得主辦方提供的會議資料;
5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)。
6、參加會議晚宴(限2人)。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。
(三)、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位:
聯(lián)系人:張冰。
電話:***。
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十九
a、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。
b、成立以公司機構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作,需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃:由于本項目的體量不大,營銷存在一定的難度,需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右:
營銷經(jīng)理:1名。
營銷員/市場研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名。
3、營銷架構(gòu)。
本案以項目工作組形式,采用項目經(jīng)理負責制,設(shè)兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導負責,進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
備注:以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位,并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓和項目相關(guān)知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓,做營銷前準備;。
每周項目例會,通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
廣告公司制作,用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
項目經(jīng)理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。
項目經(jīng)理負責、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
項目經(jīng)理負責,公司行政協(xié)助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
書面計劃,公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經(jīng)營模式建議。
采用招商會議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式。
3、營銷時間計劃。
根據(jù)營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節(jié)奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要,對上述四階段工作進行分解如下:
一、招商戰(zhàn)略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略。
快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認知、認同。
準:認準時機準時開始招商消息的發(fā)布,把項目準確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計劃。
靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
走出去、請進來建立直復式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域,針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢,利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網(wǎng)絡(luò)。
招商初期因目標商家的數(shù)量小、直達性好,可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳,直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標消費者(如:項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
在現(xiàn)場達到展示效果時,建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。
二、商業(yè)部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優(yōu)惠政策:招商部分:
1、聯(lián)營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營,形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。
b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
a、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分:
銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項,可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;。
3、制定招商優(yōu)惠策略;。
4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。
8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業(yè)項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點,我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節(jié)點。
c、制作招商手冊,配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
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