時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
招標代理的工作計劃篇一
對貴單位的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責貴單位項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)采購招標咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認真貫徹執(zhí)行《_招標投標法》、《_政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案
為做好貴單位的招標代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。
其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制采購招標文件
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標文件。
采購招標文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a投標邀請書；
b投標人須知：應(yīng)寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；c合同基本條款
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；
e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；f投標文件格式：根據(jù)項目類型編制；g評標方法和標準。
我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)采購招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令采購招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、采購招標文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方，根據(jù)需要進行）。
5、發(fā)售采購招標文件
采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售采購招標文件；
采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售采購招標文件。
采用單一來源采購方式的項目，直接向符合資格條件的投標人發(fā)售采購招標文件。
6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)采購招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘（根據(jù)需要）。
7、依法組建評標委員會
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標會議
開標會議的準備工作
代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
投標文件的接收
招標代理機構(gòu)負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標會
代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標
評標委員會依據(jù)采購招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應(yīng)對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《_招標投標法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關(guān)資料（根據(jù)需要）。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書
業(yè)主根據(jù)評標委員會提供的評審報告定標后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結(jié)果。
13、簽訂合同
協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定
中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。
措施和保證
1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《_招標投標法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負責組織編制采購招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：2．
1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．
3、經(jīng)濟性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．
6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；
2．7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、采購招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
招標代理的工作計劃篇二
盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司招標采購(材料部分實施方案(初稿
通過招標采購可以做到“貨比三家”、“價比三家”,對同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比價格,實現(xiàn)對產(chǎn)品技術(shù)和預(yù)算兩方面的雙重把關(guān),擇優(yōu)選擇供貨單位。不僅可以獲得質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而且能有效地降低采購成本,進而降低生產(chǎn)與經(jīng)營成本,便于企業(yè)參與市場競爭,在競爭中取勝。
招標采購需做好三個環(huán)節(jié)工作:一、組織保證
組織保證一直都是招標采購的一個制約因素,本著“人先于利潤”的思想,應(yīng)當完善組建招標、評標組織保證建設(shè)。
建議成立在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程部門、材料部門、造價部門自上而下流程重組管理模式,提高采購決策的效率和質(zhì)量,同時實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)的分離。
招標采購的技術(shù)工作中最為復(fù)雜的就是編制招標文件,招標文件的質(zhì)量直接關(guān)系到采購活動的成敗。其作用:一是便于供應(yīng)商根據(jù)明確的需求做出實質(zhì)性的響應(yīng),二是利用規(guī)范的標書,能促使供應(yīng)商逐步熟悉這種方法,采取更加重視的態(tài)度參加投標。
一個完整的采購招標文件應(yīng)包括商務(wù)技術(shù)標和經(jīng)濟價格標兩部分。三、制定好一套制度
1、招標采購是一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,管理復(fù)雜,應(yīng)做到管理制度化。實踐表明,規(guī)范企業(yè)招標行為,不能只靠人的覺悟,根本的途徑是制度,用制度去約束和規(guī)范行為,既能令廣大供應(yīng)商信服,又使企業(yè)自身提高采購質(zhì)量。
2、相關(guān)部門在此工作中的職責。
工程部門將需要招標的材料采購需求計劃,提前交給材料采購部門,需有技術(shù)規(guī)格、型號、計劃使用時間等。
材料采購部門根據(jù)工程部/項目部報請的招標、采購需求計劃編制招標、采購活動請示,并提名招標主持人,上報執(zhí)行總經(jīng)理審批。
執(zhí)行總經(jīng)理審核招標、采購的必要性,并授權(quán)招標主持人。
招標主持人根據(jù)執(zhí)行總經(jīng)理的批示,開始準備招標工作,編制招標方案,并負責招標方案的各級報審;材料采購部門根據(jù)招標結(jié)果編寫定標報告,并組織定標報告的審核工作,材料采購部門在定標報告經(jīng)過各級評審無異議后,上報執(zhí)行總經(jīng)理負責復(fù)核定標報告,開始下一步組織合同的簽訂工作。
3、工作流程
工程部提前90天以上將需要招標設(shè)備或材料計劃提交材料采購部門;材料采購部門7天內(nèi)根據(jù)工程部/項目部報請的招標、采購需求計劃編制招標、采購活動請示,并提名招標主持人,上報執(zhí)行總經(jīng)理審批完畢;招標主持人根據(jù)執(zhí)行總經(jīng)理的批示,開始準備招標工作。10日內(nèi)編制完成招標方案,并負責招標方案的各級報審;主管材料副總4小時內(nèi)完成對招標方案的審批;主管生產(chǎn)副總4小時內(nèi)完成對招標方案的審批;設(shè)計總工4小時內(nèi)完成對招標方案的審批;總造價師4小時內(nèi)完成對招標方案的審批;
總經(jīng)理在4小時內(nèi)完成對招標方案的審批;招標主持人在收到經(jīng)終審合格的招標方案后,開始實施招標工作,定標后材料采購部門根據(jù)招標結(jié)果3日內(nèi)編寫定標報告,并組織定標報告的審核工作,材料采購部待定標報告經(jīng)過各級評審無異議后,上報執(zhí)行總經(jīng)理復(fù)核定標報告,開始轉(zhuǎn)到組織合同的簽訂工作。
工作流程
附表一:材料招標采購計劃表編號:工程名稱:年月日單位:元
注:1、如果表格不夠時,可以續(xù)表,只在最后一頁簽字即可
2、擬招標起止時間及擬定招標主持人公司材料采購部填寫,最高限價由公司預(yù)算部門填寫。
最后一頁簽字主管材料副總:主管工程副總:總造價師:公司執(zhí)行總經(jīng)理:附表二:公司材料采購部門年度材料采購計劃
備注:此計劃只含戰(zhàn)略性采購和集中采購計劃。主管材料副總:主管生產(chǎn)副總:設(shè)計總工:公司執(zhí)行總經(jīng)理:附表三:月份材料(設(shè)備采購計劃表編號:
主管材料副總:主管生產(chǎn)副總:設(shè)計總工:公司執(zhí)行總經(jīng)理:招標文件招標文件編號:工程項目名稱:招標單位:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團公司年月日目錄第一部分投標邀請第二部分投標資料表第三部分投標人須知一、說明
二、招標文件三、投標文件四、投標文件的遞交五、開標及評標六、授予合同第四部分合同條款第五部分附件
第六部分招標項目技術(shù)要求第七部分評標辦法第一部分投標邀請
盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團公司就(材料、設(shè)備名稱進行邀請招標,現(xiàn)邀請有能力承包該采購項目的企業(yè)按本招標文件的規(guī)定提交投標文件。
1、項目名稱:。2、項目內(nèi)容:。3、供貨周期:。
4、招標文件售價:人民幣元/份,售后不退。
5、發(fā)標、現(xiàn)場考察、答疑及開標時間:詳見《投標資料表》。6、購買招標文件地點:。
7、遞交投標文件截止時間、地點:詳見《投標資料表》。
8、開標時間、地點:詳見《投標資料表》。逾期遞交投標文件或遞交不符合規(guī)定的投標文件恕不接受。屆時請參加投標的授權(quán)代表出席開標儀式,并在開標現(xiàn)場查驗法定代表人授權(quán)書和身份證(原件。
招標人:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團公司日期年月日
一、說明1.資金來源
本項目所需資金已經(jīng)到位,招標人計劃將資金的一部分用于支付本次招標后所簽訂的合同項下的款項。
本招標文件有關(guān)條款由招標人負責解釋。2.招標人
招標人及聯(lián)系方式見投標邀請。
3.合格的投標人
除“投標資料表”及本文件另有規(guī)定,凡是有能力提供本項目相關(guān)貨物和服務(wù),符合并承認和履行本招標文件中的各項規(guī)定者均為合格的投標人。
投標人必須遵守《_招標投標法》的有關(guān)規(guī)定和其他相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及招標文件中的規(guī)定。
只有在法律上和財務(wù)上獨立、合法運作并獨立于招標人的投標人才能參加投標。
4.合格的貨物和服務(wù)
投標人提供的所有貨物必須是全新的貨物,所涉及的技術(shù)、設(shè)計、貨物、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)應(yīng)來自于_或與_有正常貿(mào)易往來的國家或地區(qū)。
國產(chǎn)的貨物及其有關(guān)服務(wù)必須符合_的設(shè)計和制造生產(chǎn)的相關(guān)標準或行業(yè)標準。
投標人應(yīng)保證招標單位在本項目招標過程中以及招標結(jié)束后在使用該貨物或貨物的任何一部分時,免受投標人或第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴。
5.投標費用
投標人在投標過程中的一切費用,不論中標與否,均由投標人自負。6.答疑會及現(xiàn)場考察
答疑會目的是澄清、解答投標單位提出的問題及組織投標單位現(xiàn)場考察。
投標單位代表可于《投標資料表》中所述的時間和地點出席答疑會。投標人可能被邀請對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行考察,以獲取有關(guān)編制投標文件及簽署合同所需的資料。投標人勘察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標單位自行承擔。
答疑會記錄包括投標人于答疑會期間或之前提出的所有與投標有關(guān)的問題及其答復(fù),答疑會會議紀要提供給所有獲得招標文件的投標單位。各投標人需招標人澄清的問題,應(yīng)在答疑會前以書面形式傳真到招標人。
答疑會所產(chǎn)生的對招標文件的修改,由招標人以補充通知提供給所有獲得招標文件的投標單位。
二、招標文件7.招標文件構(gòu)成要求提供的貨物和服務(wù)、招標過程、合同條件和技術(shù)要求在招標文件中均有說明。
招標文件的內(nèi)容如下:第一章投標邀請第二章投標資料表第三章投標人須知第四章合同格式第五章附件
第六章招標項目技術(shù)要求
投標人應(yīng)認真閱讀招標文件中所有的須知、格式、條款、技術(shù)規(guī)格
和其它資料。如果投標人沒有按照招標文件要求提交全部資料,或者提交的資料沒有對招標文件在各方面都做出實質(zhì)性響應(yīng),可能導(dǎo)致其投標被拒絕,該風險由投標人承擔。
8.招標文件的澄清
任何要求對招標文件進行澄清的投標人,均應(yīng)以書面形式通知招標人。招標人對其在“投標資料表”中所述投標截止期七天以前收到的對招標文件的澄清均以補充通知的方式答復(fù)所有獲得招標文件的投標人(答復(fù)中不包括問題的來源。
9.招標文件的修改
在投標截止時間2日或所有投標人同意的時間之前,招標人都可以以補充方式修改招標文件。
招標文件的修改將以書面形式通知所有獲得招標文件的投標人,并對其具有約束力。投標人在收到上述通知后,應(yīng)立即向招標人回函確認。為使投標人準備投標時有充分時間對招標文件的修改部分進行研究,招標人可依照法律法規(guī)規(guī)定延長投標截止期。
三、投標文件10.投標的語言
投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關(guān)投標的所有來往函電均應(yīng)使用中文書寫。
11.投標文件構(gòu)成投標人編寫的投標文件應(yīng)包括下列內(nèi)容:1投標文件包括:投標函
投標人資格資料授權(quán)委托書投標報價書
2招標文件要求的其他資料;3按照本須知第17條規(guī)定提交的投標保證金。12.投標書
投標人應(yīng)以招標文件指定的格式完整地填寫招標文件中提供的《投標函》、《投標一覽表》和《詳細投標報價表》。
13.投標報價和貨幣
投標報價應(yīng)包含招標文件所有明示、暗示的一切風險。
投標人應(yīng)在詳細投標報價表上標明本合同擬提供貨物的單價和合價,包含安裝、測試費等費用。
詳細投標報價表的貨物價格應(yīng)按下列方式分開填寫:從_境內(nèi)提供的貨物的報價應(yīng)包括:1所供貨物的出廠價。
2要向_政府繳納的增值稅和其他稅。
3貨物運至最終目的地的運輸、保險、伴隨貨物安裝調(diào)試和交付以及技術(shù)服務(wù)的有關(guān)費用。
從_境外提供的進口貨物的報價應(yīng)包括:1所供貨物的全部進口成本的價格。
2要向_政府繳納的全部關(guān)稅、增值稅和其他稅。
3貨物運至最終目的地的內(nèi)陸運輸、保險、伴隨貨物安裝調(diào)試和交付以及技術(shù)服務(wù)的有關(guān)費用。
投標人所報的投標價在合同執(zhí)行過程中是固定不變的,不得以任何理由予以變更。任何包含價格調(diào)整要求的投標,將被認為是非響應(yīng)性投標而予以拒絕。
14.證明投標人合格的文件
投標人應(yīng)提交證明其有資格參加投標和中標后有能力履行合同的文件,并作為其投標文件的一部分。
投標人提交的證明文件應(yīng)是合法有效的。投標人提交的資格證明文件應(yīng)滿足招標人的要求:1具有獨立承擔民事責任的能力;2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5參加其他采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法違律記錄;6投標供應(yīng)商的注冊資金要求:必須在萬元以上(包括萬元。15.證明貨物的合格性和符合招標文件規(guī)定的文件
投標人應(yīng)提交證明文件證明其擬提供的合同項下的貨物和服務(wù)的合格性符合招標文件規(guī)定。該證明文件作為投標文件的一部分。
證明貨物和服務(wù)與招標文件的要求相一致的文件,可以是文字資料、圖紙和數(shù)據(jù),它包括:1貨物主要技術(shù)指標和性能的詳細說明。貨物從招標單位開始使用至設(shè)備設(shè)計使用年限內(nèi)正常、連續(xù)地使用所必須的備件和專用工具清單,包括備件、易損件和專用工具的貨源及現(xiàn)行價格。
3對照招標文件技術(shù)規(guī)格,逐條說明所提供貨物和服務(wù)已對招標單位的技術(shù)規(guī)格做出了實質(zhì)性的響應(yīng),或申明與技術(shù)規(guī)格條文的偏差和例外。特別對于有具體參數(shù)要求的指標,投標人必須提供所投貨物的具體參數(shù)值。16.投標保證金
投標人應(yīng)按“投標資料表”規(guī)定的數(shù)額提交投標保證金,并作為其投標文件的一部分。
投標保證金采用“投標資料表”要求的形式。投標保證金帳戶見“投標資料表”。
投標保證金是為了保護招標代理機構(gòu)和招標單位免遭因投標人的行為而蒙受損失。招標代理機構(gòu)和招標單位在因投標人的行為受到損害時可根據(jù)本須知第條的規(guī)定沒收投標人的投標保證金。
凡沒有根據(jù)本須知第和條的規(guī)定附上有效投標保證金的投標文件,應(yīng)按本須知第條的規(guī)定視為非響應(yīng)性投標予以拒絕。未中標的投標人的投標保證金,于中標結(jié)果公布后十四日內(nèi)無息退還投標人。中標單位的投標保證金將在項目合同簽訂后無息退還。下列任何情況之一發(fā)生時,投標保證金將被沒收:1投標人在招標文件中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標文件;2中標人在規(guī)定期限內(nèi)未能根據(jù)本須知第33條規(guī)定簽訂合同;3中標人在規(guī)定期限內(nèi)未能根據(jù)本須知第35條規(guī)定交納履約保證金;投標人提供虛假投標文件或虛假補充文件的;5投標人不接受對其算術(shù)錯誤的修正。17.投標有效期
投標應(yīng)在“投標資料表”中規(guī)定的時期內(nèi)保持有效。
特殊情況下,在原投標有效期截止之前,招標人可要求投標人同意延長投標有效期。這種要求與答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。投標人可拒絕招標人的這種要求,其投標保證金將不會被沒收。接受延長投標有效期的投標人將不會被要求和允許修正其投標文件,而只會被要求相應(yīng)地延長其投標保證金的有效期。在這種情況下,本須知第16條有關(guān)投標保證金的退還和沒收的規(guī)定將在延長了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。
18.投標文件的式樣和簽署
投標人應(yīng)準備一份投標文件正本和四份投標文件副本。
投標文件需打印,并由法定代表人或授權(quán)代表在投標文件上簽字,并加蓋投標單位公章。授權(quán)代表須將法人授權(quán)委托書放在投標文件中。投標文件的副本可采用正本的復(fù)印件。
投標文件中任何行間插字、涂改和增刪之處應(yīng)由投標單位加蓋公章。四、投標文件的遞交19.投標文件的密封和標記
投標文件應(yīng)密封在不透明的封裝中。
密封封裝表面應(yīng)注明《投標資料表》中指明的項目名稱、招標編號和“在之前不得啟封”的字樣,并填入《投標資料表》中規(guī)定的開標日期和時間。所有密封封裝必須注明投標人名稱并加蓋公章。
如果外層信封未按本須知第條要求加寫標記和密封,招標人對誤投或過早啟封概不負責。
投標文件未密封的,招標人將拒絕接收。20.投標截止期
招標人收到投標文件的時間應(yīng)不遲于“投標資料表”中規(guī)定的投標截止時間。
招標人可以按本須知第9條規(guī)定,由于修改招標文件而決定延長投標截止期。在此情況下,招標人和投標人受投標截止期制約的所有權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)延長至新的投標截止期。
21.遲交的投標文件
招標人將拒絕并退回在“投標資料表”規(guī)定的投標截止期后收到的任何投標文件。
22.投標文件的修改與撤回
投標人在遞交投標文件后,可以修改或撤回其投標文件,但投標人必須在規(guī)定的投標截止期之前將修改或撤回的書面通知遞交到招標人。在投標截止期之后,投標人不得對其投標文件做任何修改。從投標截止期至投標有效期之間的這段時間內(nèi),投標人不得撤回其投標文件,否則其投標保證金將按照本須知第條的規(guī)定被沒收。
五、開標與評標23.開標一般規(guī)定
投標人應(yīng)按《投標資料表》規(guī)定的時間、地點參加開標會議。按規(guī)定提交合格的撤回通知的投標文件不予開封,并退回投標人。24.符合性確認
評標機構(gòu)應(yīng)于開標之前首先對投標人的投標資格及投標文件進行符合性確認。經(jīng)評標機構(gòu)確認具有有效投標資格及有效投標文件的投標人不足3家時將重新組織招標。
開啟標書前,經(jīng)評標機構(gòu)確認存在下列情況之一的投標人將被取消投標資格并退回投標文件:1投標人法人代表(或法人代表授權(quán)委托人未按時參加開標會議(已明確不需要參加的除外;2投標文件未能于投標截止之前遞交至指定地點;3投標保證金未能足額按《投標資料表》規(guī)定提交;4投標文件未密封。
開啟標書后,經(jīng)評標機構(gòu)確認有下列情況之一的為無效投標文件:1投標文件附件中任一附件未經(jīng)法人代表(或法人代表授權(quán)委托人簽署、未加蓋投標單位公章;2投標文件不符合招標文件規(guī)定的報價、工期、質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準或其它實質(zhì)性要求;3投標文件未按招標文件規(guī)定格式編制,重要內(nèi)容或關(guān)鍵字跡模糊不清;4投標文件中存在招標人不能接受的其它條件或提供虛假文件。無效投標文件將被作為廢標處理。
25.投標文件的澄清
開標以后,招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清,但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質(zhì)性內(nèi)容做任何更改。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。
26.開標程序(綜合評標法開標會議由招標人主持:1主持人宣布開標會議注意事項;2主持人宣布參加開標會議人員組成情況;3主持人宣布參加開標會議的投標人和《投標文件》送達情況;4招標人代表對投標人到會的法人代表或法人代表授權(quán)委托人身份進行驗證,宣布驗證結(jié)果;5招標人代表或工作人員宣布各投標人投標保證到賬情況并宣布驗證結(jié)果;6招標人代表或工作人員對各投標人《投標文件》的密封情況進行檢查,宣布檢查結(jié)果;7確定驗標人、唱標人、監(jiān)標人、記錄員名單;8招標人公布投標報價上限等數(shù)據(jù),請投標人退場;9招標人和每個投標人單獨開啟相應(yīng)投標人的《投標文件》;10招標人評標委員會逐一對各投標人的《投標文件》進行符合性檢查,并宣布檢查結(jié)果;11招標人逐項公布符合要求的各投標人的投標總報價和質(zhì)量標準等;12按投標資料表中確定的評標辦法確定中標候選人排名順序;13評標委員會填寫評標報告,評標委員會成員簽字。27.投標文件的有效性
開標時,投標文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當作為無效投標文件,不得進入評標:1投標文件未按照本須知第18條的要求裝訂、密封和標記的;2投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的;3投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的;4投標文件提交的資格資料名稱、名字與資格預(yù)審申請書所提供的資格資料不符或在投標中弄虛作假或與其他投標單位串通投標的;5兩個以上的投標報價的;6未經(jīng)法定代表人或授權(quán)委托人簽署和未加蓋投標人公章的;7投標截止時間以后送達的投標文件;28.評標一般規(guī)定
評標委員會由招標人按投標資料表中確定的評委數(shù)量、評委確定方式組建。
評標委員會須按投標資料表中所述評標辦法,公平、公正、擇優(yōu)確定中標人。
在評標過程中,出現(xiàn)各類帶有爭議性或不明確性問題均由評標委員會共同研究確定。若各評委意見不一致時,須經(jīng)評標委員會全體人員獨立表決并按少數(shù)服從多數(shù)的原則,形成最終書面決議。書面決議須經(jīng)評標委員會全體人員簽名確認并對所有評委具有約束力。
參加評標會議的人員應(yīng)對評標全過程的一切相關(guān)資料及信息進行保密,不得向任何人員泄露(法律、法規(guī)另有規(guī)定的情形除外。
在投標文件的審查、澄清、評價、比較過程中,投標人對招標人或評標委員會施加任何影響的行為,都將導(dǎo)致被取消投標資格。
開標后,投標文件概不退還。29.詳細評標辦法
評標委員會將按照本須知第25條規(guī)定,只對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標進行評價和比較。
評委按本項目“投標資料表”中操作程序進行評標,并按《評標辦法》獨立地對各投標人投標文件進行評審。
六、授予合同30.授標及廢除授標
招標人將把項目合同授予經(jīng)法定程序確定的中標人。
中標通知書發(fā)出之前及發(fā)出之后,招標人若查實中標人存在下列行為之一,均可廢除授標:1經(jīng)查實弄虛作假或與其他投標人串通騙取中標;2于投標有效期終止之前撤回投標文件;3因中標人過錯而未能按照規(guī)定與招標人簽訂施工合同;4因中標人過錯而未能按照規(guī)定向招標人提交履約保證金;5法律法規(guī)規(guī)定的其它明顯損害招標人利益和社會公共利益的情形。中標人因上述原因被廢除授標,招標人可以按照招標文件規(guī)定或評標委員會確定的排列順序,以該中標人的中標價依次選擇排名第二、第三的中標候選人作為中標人,或重新招標。
中標人因上述原因被廢除授標,至少將要承擔下列違約責任:1將被沒收全部投標保證金。
2按項規(guī)定,重新確定中標人的中標價若高出棄標人的中標價,其差價部分視為棄標人違約給招標人造成的損失,棄標人應(yīng)予賠償。
3承擔因此可能給招標人造成的其它損失。31.中標通知書
中標人確定后,招標人向中標人發(fā)出中標通知書。中標通知書是合同的組成部分。32.設(shè)備設(shè)計、制造和安裝方案的優(yōu)化
中標結(jié)果確定后,中標人應(yīng)當與招標人充分進行溝通協(xié)商,按招標文件要求進行項目設(shè)計。如為充分滿足招標文件的要求而對中標方案提出的合理變更或優(yōu)化設(shè)計,中標人須在不提高報價的基礎(chǔ)上完全接受。
33.簽訂合同
中標人應(yīng)按中標通知書指定的時間、地點與招標單位簽訂合同。中標通知書、招標文件、中標人的投標文件及其澄清文件等,均為簽訂合同的依據(jù)。
招標人和中標人若無法按中標通知書規(guī)定簽訂施工合同時,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商無效時應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)解決。
34.履約保證金
中標人在接到中標通知書后7個工作日內(nèi),并在簽訂合同前,將履約保證金轉(zhuǎn)帳至招標人。金額和賬戶詳見“投標資料表”。
履約保證金在項目驗收合格后30天內(nèi)由招標單位無息退還。第四章合同條款(見合同范文第五章附件附件一:投標函
致:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團公司
根據(jù)貴方為項目的投標邀請(招標編號:,簽字代表(全名經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人(投標人名稱提交下述文件正本一份副本份:第一部分:商務(wù)技術(shù)標書投標函
法定代表人資格證明書(現(xiàn)場查驗原件法定代表人授權(quán)書和身份證(現(xiàn)場查驗原件貨物說明一覽表技術(shù)規(guī)格偏離表安裝調(diào)試方案售后服務(wù)計劃近三年類似業(yè)績第二部分:經(jīng)濟價格標書投標一覽表
詳細投標報價表
投標保證金人民幣元,按招標文件規(guī)定提交。據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:1.本次投標所報內(nèi)容完全按照招標文件要求填報,所有內(nèi)容都是真實、準確的。
2.投標人將按招標文件的規(guī)定履行全部合同責任和義務(wù)。
3.投標人已詳細審查全部招標文件,包括修改文件(如有的話以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。
4.本次投標自開標日起有效期為90個日歷天。
5.如果在規(guī)定的開標時間后,投標人在投標有效期內(nèi)撤回投標,投標保證金將被貴方?jīng)]收。
6.投標人同意提供按照貴方可能要求與其投標有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解貴方不一定接受最低價的投標或收到的任何投標。
7.與本投標有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:地址:電話:傳真:投標人授權(quán)代表姓名、職務(wù):(印刷體投標人授權(quán)代表簽字:投標人名稱:(蓋公章開戶行:戶名:
帳號:日期:年月日
法定代表人資格證明書單位名稱:地址:姓名:性別:年齡:職務(wù):身份證號碼:,系(投標單位名稱的法定代表人,參加(項目名稱采購招標(招標編號:的投標活動,簽署投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。
特此證明。投標單位:(蓋公章日期:年月日法定代表人授權(quán)書
本授權(quán)書聲明:我(姓名系(投標單位名稱的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)(單位名稱的(姓名為我公司代理人,以本公司的名義參加(招標單位組織的項目招標(招標編號:的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認。本授權(quán)書自簽署之日起生效,特此聲明。代理人無轉(zhuǎn)移委托權(quán)。
特此委托。代理人:性別:年齡:單位:部門:職務(wù):
投標單位:(蓋章:法定代表人:(簽字:日期:年月日
注:投標人法定代表人參加投標的無須提供該委托書。附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件:
材料設(shè)備說明一覽表投標人名稱:招標編號:
注:必須附以下材料:1.設(shè)備技術(shù)性能條件說明和有關(guān)資料,包括設(shè)備的樣本(中文、圖片、產(chǎn)品技術(shù)性能說明書、系統(tǒng)軟件操作簡介等。
2.材料設(shè)備清單,包括備品備件、專用工具和軟件。
3.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件五:材料、設(shè)備技術(shù)規(guī)格偏離表投標人名稱:招標編號:
對“偏離”一欄,填寫“無偏離、正偏離、負偏離”。其中正偏離是指所投材料、設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)于招標文件所規(guī)定的技術(shù)性能;負偏離是指所投材料、設(shè)備技術(shù)性能低于招標文件所規(guī)定的技術(shù)性能。
投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件六:安裝調(diào)試方案投標人名稱:招標編號:1.擬派項目負責人介紹
2.本項目技術(shù)人員安排計劃:3.測試方案:4.裝卸工藝流程說明及附圖:5.技術(shù)培訓(xùn)安排:6.其它:投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件七:售后服務(wù)計劃投標人名稱:招標編號:1.保修服務(wù)計劃:(質(zhì)量保證期,維修機構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系方式,應(yīng)急維修響應(yīng)時間、生產(chǎn)商的技術(shù)支持等
2.違約責任:3.其他計劃:投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件八:近三年內(nèi)類似貨物銷售業(yè)績
投標人名稱:招標編號:
1.投標人須提供近三年內(nèi)類似貨物銷售情況。近3年內(nèi)是指由投標截止日上朔到3周年始;2.附項目的合同及驗收報告,如無驗收報告則須提供用戶意見書(開標現(xiàn)場查驗原件,按原件作為評分依據(jù);3.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件九:投標一覽表
投標人名稱:招標編號:
投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日附件十:詳細投標報價表投標人名稱:招標編號:(單位:元
注:1.如果不提供詳細投標報價,則在評審時將視為沒有實質(zhì)性響應(yīng)招標文件。2.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標人代表簽字:投標單位:(蓋公章日期:年月日
第六章招標項目技術(shù)要求一、項目詳細技術(shù)要求二、項目其它要求第七章評標辦法
一、評標原則與標準
1、《_招標投標法》、國家七部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》(12號令的強制性規(guī)定均適合本評標辦法。
2、評標原則:公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)。
3、評標標準:招標文件中所規(guī)定的各項標準,分為商務(wù)和技術(shù)標準。①商務(wù)標準:對投標人自身合格性的要求,包括技術(shù)標準以外的全部招標要素;②技術(shù)標準:招標文件所規(guī)定標的物的技術(shù)要求。二、評標辦法
1、評標小組除遵循評標原則與標準以外,根據(jù)招標的具體情況,采用綜合評價法(百分制打分法采用對所招標內(nèi)容進行具體的評審;2、綜合評價法是以《招標文件》和本《評標辦法》為依據(jù),由評標小組成員對投標人的投標文件進行綜合評價并量化打分,依據(jù)投標人得分高低確定其排名順序;3、招標人有權(quán)拒絕被確定為非實質(zhì)性響應(yīng)的投標,投標人不能通過修正或撤回不符之處而使其投標成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標。三、評標組織
招標人根據(jù)招標項目的特點,依照《_招標投標法》的有關(guān)規(guī)定組建評標小組。評標小組由5人以上單數(shù)組成,其中技術(shù)經(jīng)濟方面專家不少于人數(shù)的三分之二,紀委監(jiān)督。
四、評標程序(一、評標準備
1.評標工作小組收集和準備各類評標過程中所需的文件、資料,并編制相關(guān)的評標表格;2.組建評標小組,選出評標小組組長;3.評標小組專家閱讀招標文件,了解招標的范圍和性質(zhì),熟悉本《評標辦法》;4.招標人有關(guān)人員介紹項目的有關(guān)背景情況;5.評標小組熟悉評標過程中使用的表格。(二、初審
1、投標人的合格性:投標人必須符合《招標文件》中規(guī)定的對合格的投標人的各項要求。
2、投標文件的有效性:投標有效期;法人委托授權(quán)書的有效性,投標文件的簽署和簽章的有效性。
3、投標文件的完整性:檢查每個投標人的投標文件內(nèi)容齊備性,即是否包含了《招標文件》中規(guī)定的各項文件及各項文件應(yīng)具備的全部內(nèi)容;投標文件正副本數(shù)量是否滿足《招標文件》中的要求;4、根據(jù)《招標文件》中判定投標文件是否有投標偏離與非實質(zhì)響應(yīng)。5、初步審查的各項內(nèi)容中,如有一項沒有合格,則視為無效標。
6、評標小組將根據(jù)初步審查的結(jié)果,對通過的投標文件進行詳細評審。(三、詳細評審
評標小組將根據(jù)本《評標辦法》中的“評分辦法說明”的具體規(guī)定對所有合格投標文件的綜合商務(wù)、投標報價及技術(shù)性能作細致具體的評審和量化打分。
(四評標結(jié)論
評標小組將匯總投標人的各項得分,并根據(jù)評標總得分排列中標人順序。出現(xiàn)得分相同的情況,以投標報價低者居先。
五、評分辦法說明
對各投標文件進行詳細評審打分的滿分為100分,設(shè)備招標主要考評因素包括綜合商務(wù)部分(10%、投標報價(80%和技術(shù)性能(10%三個方面,各投標人三方面的所有評價指標的得分之和就是該投標人的綜合得分;采購技術(shù)規(guī)格簡單的初級商品、原材料、半成品以及其他技術(shù)規(guī)格簡單的材料招標,則以最終報價最低者中標。
詳細評分標準如下表:
六、其他
1、投標文件的澄清
為了便于評標小組更加全面有效的對所有投標人的投標文件進行審查、評估和比較,評標小組在評標的過程中隨時有權(quán)向投標人質(zhì)疑,請投標人澄清其投標內(nèi)容。投標人有效書面澄清文件將被理解為其投標文件的一部分,但任何澄清均不得改變投標人的實質(zhì)內(nèi)容,否則在評標中不予考慮。
2、在評標過程中專家出現(xiàn)分歧,或須進行討論形成決議時,應(yīng)由評標小組組長組織并主持,評標專家在充分討論、溝通的基礎(chǔ)上,進行投票表決,決議必須有不少于評標專家總數(shù)的2/3的專家贊成方可通過。決議一經(jīng)通過,評標小組成員應(yīng)遵照執(zhí)行。
3、評標小組成員對于無效標的判定應(yīng)慎重考慮,并依據(jù)有關(guān)招標投標法律規(guī)定和招標文件作充分說明。
4、評標期間,評標小組成員及工作人員不得私下與投標人單獨接觸,評標資料不得向外擴散。
5、各種評標文件資料,由專人負責收發(fā),評標結(jié)束后所有文件資料由工作人員收回。
招標代理實施方案概述對貴單位的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認......
工作方案概述對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對......
1、建設(shè)工程項目招標公告包括：工程概況、招標方式、投標類型、招標內(nèi)容及范圍、投標人承擔設(shè)計任務(wù)范圍、投標人資質(zhì)經(jīng)驗及業(yè)績要求、投標人報名條件、招標文件工本費收費標......
招標代理操作規(guī)程xx市建設(shè)工程招標代理操作規(guī)程一、簽訂委托代理合同招標代理機構(gòu)從事招標代理業(yè)務(wù)，必須首先與招標人簽訂委托代理合同。委托代理合同應(yīng)使用《江蘇省建設(shè)工程......
招標代理的工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個月了，由于公司前期還沒有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標部近期工作計劃如下：
1、 完成招標代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司地址的變更）；
2、 中央投資項目招標代理甲級資質(zhì)在省國資委登記備案；
3、 招標代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；
4、 把“彭麗”的四川省招標從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊到山東誠信；
5、 為了今后招標代理工作的開展及團隊的強大，需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢師的人員到四川參加四川省招標從業(yè)人員培訓(xùn)并考取從業(yè)資格證，同時分公司也可以派相關(guān)人員進行培訓(xùn)學(xué)習；
6、 在平時的日常工作中應(yīng)加強學(xué)習，尤其是法律法規(guī)在工作中的
運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標部近期的工作計劃！
招標代理的工作計劃篇四
招標代理工作的質(zhì)量對項目的實施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標代理要面對的問題，下面談?wù)劚救藢φ袠舜聿块T工作想法：
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴大公司在招標市場的知名度，同時也是展示自己的機會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進行長期合作；
2、在開發(fā)新客戶的情況時，有時除了社會關(guān)系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關(guān)系，才能進一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標項目的市場，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；
4、在開拓市場同時要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
招標的結(jié)果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
2、招標代理的人員要嚴格遵守公司的管理制度和規(guī)定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關(guān)的任何信息；
3、招標文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；4、招標過程要嚴格遵守時間規(guī)定，不能提前也不能拖后，嚴重的可能造成招標無效，因為沒有遵守時間規(guī)定，程序不合法；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
1、 要求招標代理的人員對每一個自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內(nèi)容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？
2、 招標代理的人員要多學(xué)習，定期組織員工培訓(xùn)，現(xiàn)在招標師水平考試已經(jīng)進行三年了，用不了多長時間就要對招標代理的人員提出要求，所以必須通過招標師水平考試才能進行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標代理的人員自身的素質(zhì)很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理的人員的；
4、 結(jié)合招標代理的人員自身情況，培養(yǎng)招標代理的人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標代理的人員對某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專家。
招標代理過程中的所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實行二級審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成，可以節(jié)約成本，在公司內(nèi)部逐步完成各類招標文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立iso9000質(zhì)量標準體系。
招標代理的人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量兩方面進行考核，考核的指標有完成項目的數(shù)量、中標金額、中標服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等，形成約束機制，建設(shè)好團隊。
招標代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實行一票否絕制。
招標代理涉及內(nèi)容廣泛，招標代理的人員不可以對各個行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專家的支持，在制定招標文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時需要專家給予支持，逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)?，如果在公司?nèi)部評標，則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評標。
根據(jù)公司目前的情況，招標代理部門暫定4-5人為宜，每年完成招標項目60-80個，完成中標金額2-3億元左右，完成中標服務(wù)費收費100-120萬元左右，成本控制在60—70萬元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務(wù)費收入400萬元左右，代理人員8-10人，成本控制在180萬元左右。
招標代理的工作計劃篇五
1） 、擬定招標文件（3天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發(fā)布招標公告（2個工作日）;
3） 、報名結(jié)束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;
4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;
5） 、開標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)中標通知書 （3天） 。
以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發(fā)布招標公告（1天）;
3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;
4） 、發(fā)布招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;
5） 、開標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)取中標通知書（3天） 。
以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
招標代理的工作計劃篇六
一、20_年主要狀況
20_年，我區(qū)招標采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù)。用心配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標采購效益。
(二)加強最新法律法規(guī)的學(xué)習宣傳與落實。
一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例》宣傳信息息，擴大招標采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認真組織學(xué)習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例實施細則》(以下簡稱《實施細則》)，組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
(三)修訂完善各類標書模板。
根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設(shè)置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理。
(四)堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展
(五)大力加強黨風廉政職責制建設(shè)工作
20_年，按照《福田區(qū)20_年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設(shè)定中心職責分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標和落實措施、完成時光、職責部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習貫徹落實狀況，進行嚴格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合招標采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的職責倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善招標采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
(一)需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標準化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
(二)對新《實施細則》須加強宣傳與培訓(xùn)。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
(三)采購合同備案管理仍待加強。招標采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
(一)探索招標采購合同管理新模式
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