通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，從而提升自己的能力。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)引用一些案例或數(shù)據(jù)，以增加說服力。這些范文展示了不同層次和不同領(lǐng)域的總結(jié)技巧和經(jīng)驗(yàn)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇一
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識(shí)和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷，無(wú)事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛心大本營(yíng)”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇三
20xx年9月，我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí)，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。
與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng)，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識(shí)，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期以來對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇四
在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇五
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬(wàn)噸，其中回采煤7。35萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤1。65萬(wàn)噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。
6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬(wàn)元；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇六
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無(wú)煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng)，五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對(duì)瓦斯治理，必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng)，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇七
****年，我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
（四）注重實(shí)效。
注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩啵鲃?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁，一具好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇九
鉆探隊(duì)20xx年度工作總結(jié)20xx年接近尾聲，在過去的一年里，我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開始加強(qiáng)，到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的，才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。
鉆探隊(duì)20xx年度工作總結(jié)20xx年接近尾聲，在過去的一年里，我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就隊(duì)組20xx年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下：
1、安全工作。
人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開始加強(qiáng)，到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識(shí)的提高。提高思想意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的，才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。
對(duì)于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司，設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們?cè)谠O(shè)備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個(gè)月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無(wú)法正常生產(chǎn)，完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個(gè)醒，我們?cè)阢@機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長(zhǎng)三節(jié)，剔除這三節(jié)后再?zèng)]生類似的事故。九月鉆機(jī)搬至625xx后對(duì)鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修，也是因?yàn)閷?duì)鉆機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭，影響了一個(gè)班。從以上看出，我們20xx年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
總工作，對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對(duì)檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉(cāng)清挖工作；配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整治活動(dòng)，每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作，對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng)，采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時(shí)制定加固方案，確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時(shí)間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉(cāng)設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對(duì)春節(jié)、國(guó)慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十二
我公司按照〔20xx〕3號(hào)文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項(xiàng)治理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊(duì)編制成立了6個(gè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；建立了8項(xiàng)培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺(tái)了區(qū)隊(duì)、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，每月通報(bào)工作情況。召開了1次季度例會(huì)以及4次月度會(huì)議。成立每月區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計(jì)劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計(jì)劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計(jì)劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計(jì)劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計(jì)劃的完成計(jì)劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬、管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬；講課及授課臺(tái)賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)投入臺(tái)賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊(cè)。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺(tái)帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十三
煤礦鉆探工作是一項(xiàng)既具有挑戰(zhàn)性又充滿機(jī)遇的工作。我有幸在一家煤礦公司擔(dān)任鉆探工程師數(shù)年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過這段時(shí)間的工作，我深刻地體會(huì)到了煤礦鉆探工作的重要性和危險(xiǎn)性，并從中汲取到了深刻的教訓(xùn)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，分享一些關(guān)于煤礦鉆探工作的心得體會(huì)。
首先，煤礦鉆探工作要求以安全為第一位。煤礦鉆探工作存在一系列高風(fēng)險(xiǎn)的因素，如地下環(huán)境惡劣、高溫、高壓、易發(fā)火、易爆炸等；因此，在工作中必須要時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，確保自身和他人的人身安全。同時(shí)，要善于做好安全預(yù)防工作，常懷憂患意識(shí)，在實(shí)施鉆探作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止任何安全事故的發(fā)生。
其次，工作中要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。煤礦鉆探是一項(xiàng)復(fù)雜而協(xié)作的工作，往往需要數(shù)人甚至數(shù)十人協(xié)同完成。因此，要注重合作，密切配合，做到高度默契。在日常工作中，我們常常要就工作方案、技術(shù)問題進(jìn)行交流討論，共同找出最合適的解決方案，并且分工合作，各盡其責(zé)，共同完成工作目標(biāo)。只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，才能更好地完成煤礦鉆探工作。
第三，工作中要注重技術(shù)創(chuàng)新。煤礦鉆探技術(shù)是與時(shí)俱進(jìn)的，隨著科技的發(fā)展，新的技術(shù)層出不窮。我們要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平。只有不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，并為煤礦鉆探工作注入新的活力和動(dòng)力。
第四，工作中要注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。煤礦鉆探工作的環(huán)境和工藝條件對(duì)職工的生命安全和身體健康產(chǎn)生很大的影響。我們要密切關(guān)注鉆探過程中可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，確保作業(yè)的安全性。在工作前要對(duì)鉆探井下環(huán)境進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全策略，并在工作過程中嚴(yán)格檢查自身操作和工藝流程，確保每一步都安全可靠。
最后，工作中要注重學(xué)習(xí)和反思。煤礦鉆探工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程。我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷吸收新的知識(shí)和技能，提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要注意總結(jié)和反思工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并找出解決辦法。只有不斷總結(jié)和完善工作中的經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高工作的效率和質(zhì)量。
總之，煤礦鉆探工作是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎和細(xì)心的工作。通過自身的實(shí)踐和積累，我深刻地認(rèn)識(shí)到了煤礦鉆探工作的重要性和復(fù)雜性。我相信只要我們時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，在煤礦鉆探工作中一定能夠取得更大的成就。讓我們共同努力，為煤礦行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十四
1、我礦4月份根據(jù)公司要求，成立了礦井“掘探”一體化安全體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并以潞礦漳地測(cè)字[20xx]38號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》。
2、制定了礦井“掘探”一體化運(yùn)行管理辦法、超前鉆探工作措施落實(shí)制度、責(zé)任追究獎(jiǎng)罰制度、資料整理分析制度、鉆探設(shè)計(jì)編制及審批等制度。
3、建立了“掘探”一體化逐次鉆探記錄臺(tái)帳。
4、依據(jù)我礦采掘計(jì)劃，編制了月度超前鉆探及年度超前鉆探網(wǎng)絡(luò)圖。
5、根據(jù)公司要求，我礦利用物探、鉆探探測(cè)的主要巷道是2103運(yùn)巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運(yùn)巷、1312下風(fēng)巷、2304運(yùn)巷等，探小煤礦采空區(qū)及地質(zhì)構(gòu)造的是北翼皮帶延長(zhǎng)巷、北翼材料延長(zhǎng)巷、1312下運(yùn)巷及1312下出煤巷等，1－10月份，總掘進(jìn)進(jìn)尺3261。8m，總計(jì)探測(cè)距離15061。44m，其中：物探探測(cè)28次，探測(cè)距離1900m，進(jìn)行鉆探探測(cè)98次，施工鉆孔158個(gè)，累計(jì)鉆進(jìn)13161。44m，具體情況如下：
（1）、2103運(yùn)巷進(jìn)行物探探測(cè)1次，累計(jì)探測(cè)距離50m；
（2）、2103切眼進(jìn)行物探探測(cè)2次，累計(jì)探測(cè)距離100m；
（3）、2103瓦斯巷進(jìn)行物探探測(cè)3次，累計(jì)探測(cè)距離150m；
（5）、22材料延伸巷南北段掘進(jìn)進(jìn)尺867。6m，進(jìn)行物探探測(cè)10次（其中單點(diǎn)探測(cè)9次，炮測(cè)1次），累計(jì)探測(cè)距離530m；進(jìn)行鉆探9次，施工鉆孔19個(gè)，累計(jì)鉆進(jìn)2183。2m，鉆進(jìn)正前方1006。31m。
（6）、2203運(yùn)巷掘進(jìn)進(jìn)尺1813。7m，進(jìn)行物探探測(cè)4次（其中單點(diǎn)探測(cè)3次，炮測(cè)1次），累計(jì)探測(cè)距離200m；進(jìn)行鉆探56次（其中探測(cè)斷層有2次，探測(cè)陷落柱有1次），施工鉆孔72個(gè)，累計(jì)鉆探5926。1m，鉆探正前方3121。8m。探測(cè)陷落柱1327。35m。
（7）、2304運(yùn)巷掘進(jìn)進(jìn)尺158m，進(jìn)行鉆探5次，施工鉆孔5個(gè)，累計(jì)鉆探272。1m，鉆探正前方272。1m。
（8）、1312下風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺52。5m，進(jìn)行鉆探4次，施工鉆孔4個(gè)，累計(jì)鉆探162。1m。
（9）、1312下運(yùn)巷進(jìn)行了地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)，進(jìn)行鉆探1次，施工鉆孔23個(gè)，累計(jì)鉆進(jìn)2954。65m。
（10）、1312下運(yùn)巷及出煤巷進(jìn)行了探小煤礦采空區(qū)，進(jìn)行鉆探9次，鉆孔共有13個(gè)，累計(jì)鉆進(jìn)639。5m。
（11）、北翼皮帶延長(zhǎng)巷進(jìn)行了探小煤礦采空區(qū)，鉆探23個(gè)，累計(jì)鉆進(jìn)1023。79m。
我礦鉆機(jī)設(shè)備有三種：分別為khyd40dia鉆機(jī)（4臺(tái)）、txu—150型鉆機(jī)（5臺(tái)）、zyj269/168架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)（2臺(tái)）。
亮點(diǎn)：
繪制了超前鉆探施工進(jìn)度圖，將每次鉆探成果及時(shí)填繪到鉆探施工進(jìn)度圖上，使超前鉆探數(shù)據(jù)、資料更直觀、明朗。
具體實(shí)施方法：
（1）、各隊(duì)組執(zhí)行有掘必探、先探后掘制度，各掘進(jìn)、開拓隊(duì)組及通風(fēng)隊(duì)為“掘探”一體化的實(shí)施主體，具體負(fù)責(zé)超前鉆探，正常掘探工作由掘進(jìn)、開拓隊(duì)實(shí)施，地質(zhì)異常鉆探由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。
（2）、各掘進(jìn)、開拓隊(duì)設(shè)立隊(duì)組“掘探”一體化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，按照相關(guān)職責(zé)建立健全管理制度，做到責(zé)任明確到人。
（3）、各隊(duì)組有一名技術(shù)員專門負(fù)責(zé)每次鉆探過程中的技術(shù)指導(dǎo)和資料上報(bào)。
（4）、鉆探時(shí)，做好記錄，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，記錄的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須如實(shí)填寫，現(xiàn)場(chǎng)由跟班隊(duì)干、安全員簽字認(rèn)可。
（5）、每次打鉆結(jié)束，隊(duì)組于次日上午將打鉆情況報(bào)送地測(cè)科，以保證地測(cè)科能及時(shí)分析，排除異常，確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和打鉆的連續(xù)性。
（6）、“掘探”工作面懸掛打鉆記錄牌板，并按要求填寫清楚各項(xiàng)內(nèi)容，記錄牌板于每次探測(cè)結(jié)束后及時(shí)跟進(jìn)。
按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處：一是由掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行鉆探工作，經(jīng)驗(yàn)不足，鉆探操作需進(jìn)一步提高，我礦由教育科組織培訓(xùn)班進(jìn)行了資格培訓(xùn)；二是鉆探的覆蓋范圍不足，不能全面的掌控掌子面前方的地質(zhì)情況，三是在設(shè)備方面正常掘進(jìn)的巷道超前探測(cè)使用的是khyd40dia型鉆機(jī)，這種鉆機(jī)鉆進(jìn)深有限，鉆探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發(fā)育時(shí)不能及時(shí)有效的凝固達(dá)不到控水目的；五是由于鉆機(jī)不能取芯，鉆探出現(xiàn)異常情況時(shí)，難以判斷構(gòu)造性質(zhì)。
針對(duì)公司各礦特殊區(qū)域及地質(zhì)構(gòu)造“掘探“一體化的工作經(jīng)驗(yàn)由公司地質(zhì)處進(jìn)行匯總整理，并組織各礦每半年進(jìn)行一次技術(shù)交流研討會(huì)。
一是要加強(qiáng)鉆探人員培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握操作技能；二是進(jìn)行鉆探控水裝置的改進(jìn)，在遇到突水情況時(shí)能快速控制水勢(shì)；三是購(gòu)置新型取芯鉆機(jī)，在鉆探過程中遇到異常時(shí)可取芯進(jìn)行構(gòu)造性質(zhì)的判斷。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十五
近年來，隨著工業(yè)化的迅速發(fā)展，煤礦工作成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。在煤礦開采過程中，煤礦鉆探工作是至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我對(duì)煤礦鉆探工作有了一些心得體會(huì)，下面將從選址準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)用、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面闡述我對(duì)這一工作的理解與認(rèn)識(shí)。
首先，選址準(zhǔn)備是煤礦鉆探工作的基礎(chǔ)。在進(jìn)行煤礦鉆探的前期，我們需要對(duì)礦區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的選址分析。這個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，選址不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致后期工作難以進(jìn)行甚至失敗。在選址過程中，我們要綜合考慮地質(zhì)條件、地下水位、氣候環(huán)境、煤礦布局等眾多因素，以保證鉆井工作的順利進(jìn)行。
其次，設(shè)備運(yùn)用是煤礦鉆探工作的核心。煤礦鉆探工作需要使用到大量的設(shè)備和工具，比如鉆機(jī)、鉆管、鉆頭等。熟悉設(shè)備的性能，合理運(yùn)用設(shè)備，是提高鉆探效率的關(guān)鍵。在實(shí)際操作中，我們需要準(zhǔn)確判斷地質(zhì)層位情況，選擇合適的鉆頭和工藝，合理調(diào)整鉆機(jī)的參數(shù)，以求取得最佳效果。
第三，安全意識(shí)是煤礦鉆探工作的重要保障。煤礦鉆探工作存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如道路險(xiǎn)滑、設(shè)備故障、地質(zhì)層頂板垮塌等。因此，我們要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，穿戴合適的安全裝備，并與工友之間相互提醒、督促。只有把安全放在首位，才能保證員工的生命安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
再次，團(tuán)隊(duì)合作是煤礦鉆探工作的重要組成部分。煤礦鉆探工作常常需要由一支由多個(gè)成員組成的團(tuán)隊(duì)完成。鉆探工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，溝通和合作能力顯得尤為重要。我們要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互相理解和支持，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，共同完成任務(wù)。
最后，個(gè)人成長(zhǎng)是煤礦鉆探工作中不可忽視的一部分。隨著工作的推進(jìn)，我逐漸發(fā)現(xiàn)自身在知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)積累、責(zé)任意識(shí)等方面的提升。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，嘗試新方法，與同事們交流經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。這種成長(zhǎng)不僅是對(duì)工作本身的進(jìn)步，也是人生真正的收獲以及對(duì)于未來更好發(fā)展的保證。
總之，煤礦鉆探工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和提升。選址準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)用、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)是我在這一過程中的主要心得體會(huì)。通過這些實(shí)踐與思考，我對(duì)煤礦鉆探工作有了更加深入的理解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為我今后在這一領(lǐng)域的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，在團(tuán)隊(duì)的努力和個(gè)人的不斷成長(zhǎng)下，我們一定能夠?yàn)閲?guó)家的煤礦開采事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十六
中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
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煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十七
為實(shí)現(xiàn)班組“自理”管理，規(guī)范管理流程，提高班組員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，真正的起到班前警鐘常鳴的安全效果，以達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的，特制定本制度。
（一）班前會(huì)由值班隊(duì)長(zhǎng)主持，隊(duì)長(zhǎng)或支書參加，安排人做好會(huì)議記錄。
（二）會(huì)議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會(huì)議室整潔衛(wèi)生。
（三）愛護(hù)公共設(shè)施，桌凳擺放有序，室內(nèi)不得大聲喧嘩，會(huì)議期間不得接打手機(jī)和交頭接耳。
（四）會(huì)議室各種資料要擺放整齊，會(huì)議桌上記錄本，點(diǎn)名冊(cè)等，不經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自涂改。
（五）班前會(huì)時(shí)間規(guī)定：0點(diǎn)班22點(diǎn)30分；8點(diǎn)班06點(diǎn)30分；16點(diǎn)班14點(diǎn)30分；每次班前會(huì)時(shí)間控制在20—30分鐘之間。
（六）所有上班人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，不參加班前會(huì)的嚴(yán)禁入井，發(fā)現(xiàn)私自入井的按嚴(yán)重“三違”處理。
（七）班前會(huì)流程：
按照“一確認(rèn)、二點(diǎn)名、三學(xué)習(xí)、四部署、五安全宣誓”的程序執(zhí)行。
1、確認(rèn)，由政工網(wǎng)員或班組長(zhǎng)仔細(xì)排查出勤人員精神狀態(tài)，有飲酒現(xiàn)象和疲勞狀態(tài)，對(duì)需要安排休息的人員安排其休息，保證職工精神飽滿上班。
2、點(diǎn)名，由班前會(huì)主持人按照點(diǎn)名冊(cè)順序逐一點(diǎn)名，到會(huì)職工答“到”。
3、學(xué)習(xí)，每日一題，檢查提問學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等為主；學(xué)習(xí)公司（礦）下發(fā)的各類文件、通報(bào)等，積極傳達(dá)上級(jí)部及礦安全會(huì)議精神，有關(guān)指令。傳達(dá)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，簡(jiǎn)名扼要，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù)求實(shí)效。
4、部署，總結(jié)上班安全生產(chǎn)工作,安排布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，交代工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
5、安全宣誓，當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體職工，進(jìn)行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進(jìn)一點(diǎn)強(qiáng)化職工安全意識(shí)。宣誓后職工跟隨跟班隊(duì)長(zhǎng)按照先后順序進(jìn)入更衣室更衣入井。
二、班后會(huì)管理制度。
為了保證嗣的休息時(shí)間，結(jié)合班組實(shí)際情況，班組正常情況下不如開班后會(huì)。如果班組在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重工程質(zhì)量問題等以及其他需要如開班后會(huì)分析原因采取措施的問題的時(shí)候，由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)召開班后會(huì)。
（一）交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，需交接班的人員有安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特殊崗位工種。
（二）跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)必須將交班情況和問題向下一班跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)交待清楚，對(duì)存在安全隱患的接班者能處理的問題應(yīng)由接班者處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)，作好記錄并上報(bào)隊(duì)值班室，由隊(duì)里研究制定處理方案后派專人進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)落實(shí)。
（三）接班者如認(rèn)為一些重要安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時(shí)向匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）嚴(yán)禁在提升人車內(nèi)、猴車上、付井底、井口進(jìn)行交接班。
（五）交班不交給無(wú)證或本隊(duì)工作人員。
（六）接班者因故未按時(shí)到崗，交接者不得擅自離開崗位，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并安排處理后，方可離開。
（七）雙方認(rèn)為交待清楚后，要認(rèn)真填寫交接班記錄，暗藏雙方簽字。
（八）特殊工種交接班必須對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況、有無(wú)安全隱患以及其它需交待清楚的問題——交待清楚。
交接班流程：
1、現(xiàn)場(chǎng)與上班班組長(zhǎng)口頭了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
2、醒看上班班長(zhǎng)的驗(yàn)收記錄。
3、在交接本上互相確認(rèn)簽字。
4、共同檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
5、履行交接班手續(xù)。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容。為保證班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作順利開展，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。
一、當(dāng)班班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的每一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)中存在的問題要積極落實(shí)和整改，上級(jí)對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)中的處罰受連帶責(zé)任。當(dāng)班班組長(zhǎng)要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工。
二、大力推廣工程質(zhì)量平面管理和直線管理。實(shí)現(xiàn)頂梁、支柱、底板等成平面；實(shí)現(xiàn)中線、腰線、巷角、背桿、拉桿、管纜、軌前瞻、項(xiàng)梁、支柱、物料、設(shè)備、巷道照明燈等成直線。務(wù)必做到規(guī)范作業(yè)，不翻工，不窩工，班組長(zhǎng)要引導(dǎo)本班組牢固樹立質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是生命的理念，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
三、當(dāng)班驗(yàn)收員要抓好當(dāng)班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作，進(jìn)入地點(diǎn)后，驗(yàn)收員要對(duì)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向班組長(zhǎng)和工作人員說明情況，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。
四、施工過程中必須嚴(yán)格按照措施上的組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
五、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。
六、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。
七、驗(yàn)收員每天必須對(duì)施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改并認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收表。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做無(wú)隱患：（1）安全防裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；（3）班組內(nèi)的每人職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；（4）一般工種和特種作業(yè)人員必須持證上崗。（5）班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；（6）新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作；（7）全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。（8）要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；（9）個(gè)人勞保用品佩戴齊全，對(duì)各種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行；（10）嚴(yán)格鼠年話鼠行操作規(guī)程，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和職工身心健康；（11）創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制制度；（12）文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地清;（13）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)環(huán)境。
隱患排查、治理、報(bào)告制度。
為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本制度。
一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理成立以班長(zhǎng)為負(fù)現(xiàn)人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)隱患分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)的貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、進(jìn)行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。
3、隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化。
4、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。
二、隱患治理的組織實(shí)施。
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，隱患分下列幾種：一通三防、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水、爆破、其他。
2、每周由隊(duì)長(zhǎng)（支書）組織，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員參加，開展一次隱患排查治理工作，所查隱患均按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，有記錄可查。
3、每班進(jìn)班后由副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)安全隱患、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行排查，檢查情況記錄在交接班記錄本上或其他記錄本上，能當(dāng)班整改的當(dāng)安全排積極整改，不能當(dāng)班整改要匯報(bào)本單位值班室，便于下班繼續(xù)整改。
4、到崗后，負(fù)責(zé)崗位安全隱患排查治理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況等，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)積極整改，整改不了的及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，保證崗位安全。
5、屬重大安全隱患的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施、重大安全生產(chǎn)隱患可控后方可組織生產(chǎn)。
6、對(duì)隨時(shí)危及安全的事故隱患，副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工人員立即處理。班組長(zhǎng)有應(yīng)急處置權(quán)，負(fù)責(zé)組織職工有效避險(xiǎn)。
7、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)瀏覽安全信息系統(tǒng)，對(duì)本單位存在的隱患、問題第一時(shí)間安排、部署、整改、復(fù)查、落實(shí)。經(jīng)復(fù)查落實(shí)后，及時(shí)安排信息管理員反饋相關(guān)安全信息。
8、反饋安全信息時(shí)，嚴(yán)禁使用“已整改”、“已落實(shí)”等模糊、簡(jiǎn)單語(yǔ)句。
三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。
1、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人，經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)事故等及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)處理，由班組長(zhǎng)出具《事故隱患處理通知書》。
3、對(duì)接到《事故隱患處理通知書》而未立即整改，給予班組及個(gè)人處罰。
事故報(bào)告和處置制度。
一、事故報(bào)告制度。
班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟放安全副隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
（3）事故發(fā)生的初步原因。
（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
二、事故分析處置制度。
1、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防措施不放過。
2、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理；（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。（2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的責(zé)任者。（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（5）因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，特制定本辦法：
1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、考核之中。
2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位，并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意見。
3、做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、防突知識(shí)等。
4、適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用；從簡(jiǎn)單到復(fù)雜；讓其動(dòng)手去實(shí)際操作。積極提問，關(guān)心鼓勵(lì)新員工的成長(zhǎng)。
5、要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。（1）要求：明確培訓(xùn)對(duì)象；確定學(xué)習(xí)內(nèi)容；安排培訓(xùn)時(shí)間；落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；創(chuàng)造培訓(xùn)條件；注重培訓(xùn)效果。（2）學(xué)習(xí)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。（3）學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。（4）集體學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃安排及當(dāng)前工作需要，安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。（5）個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。（6）師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多建立師徒關(guān)系，對(duì)新入職員工進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì)入雙方的考核中。
6、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)幫不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。
7、必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無(wú)故制席。
8、集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。
9、培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實(shí)際相結(jié)合；思想政治工作與崗位技能工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合；耐心說服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。
10、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
11、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。
安全承諾制度。
為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書。
認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)向區(qū)隊(duì)履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上新筆簽字，并認(rèn)真改造安全承諾。崗位工、班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)、執(zhí)行安全承諾制度。
1、安全承諾內(nèi)容：（1）認(rèn)真執(zhí)行“生命至高無(wú)上、安全產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“四不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。（2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時(shí)停、送電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?。?）按規(guī)定上著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。（5）主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。（6）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。
2、安全承諾的范圍和程序：（1）與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。（2）新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。（3）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。
3、安全承諾的要求：班組長(zhǎng)是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。
安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、違反承諾的責(zé)任，承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組或工會(huì)小組。
2、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。
3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。
4、按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金、工資分配以及班組長(zhǎng)的任命等重問題。
5、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。
6.對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求以正，確保職工權(quán)益不受損害。
7、班組工會(huì)小組配備群監(jiān)員1名（可由其他工種人員兼任，班組長(zhǎng)除外），負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班線員工落實(shí)安全措施，按章操作情況。班組長(zhǎng)及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時(shí)，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責(zé)令限期整改。
安全績(jī)效考核制度。
為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，激發(fā)廣大員工參與安全管理和遵章守紀(jì)的自覺性，提高各級(jí)人員的自我保安意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面對(duì)全員進(jìn)行考核，確保班組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化班組的安全管理，特制定本制度。
一、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、班組安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)照班組考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)班組進(jìn)行考核排名，每月各班組安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)每月考核分?jǐn)?shù)決定，考核分?jǐn)?shù)越高，安結(jié)構(gòu)工資的分值越大。
三、員工考核標(biāo)準(zhǔn)。
（一）事幫控制。
1、發(fā)生重傷以上人身事故（含）和二級(jí)（含）以上非傷亡事故的責(zé)任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資。
2、發(fā)生三級(jí)非傷亡事故的責(zé)任人扣120分。
3、發(fā)生三級(jí)以下非傷亡事故的責(zé)任人扣40—100分。
4、發(fā)生輕傷事故的責(zé)任人扣30分。
（二）安全管理。
1、上級(jí)、礦查出嚴(yán)重三違人員一次扣15分，一般三違人員一次扣10分；隊(duì)查出嚴(yán)重三違人員一次扣10分，一般三違人員一次扣5分。
2、上級(jí)、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊(duì)查出扣3分。
3、井下各種記錄本、記錄牌，漏填的每天次扣責(zé)任人3分，記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣2分，有代簽字現(xiàn)象的每次責(zé)任人扣3分，不按隊(duì)規(guī)定交接班者扣5分。
4、加分項(xiàng)：本隊(duì)鼓勵(lì)反“三違”和舉報(bào)“三違”，據(jù)實(shí)舉報(bào)“三違”的員工，將給予每次10—20分的獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）隱患治理。
1、制造隱患者一次扣責(zé)任人5—10分。
2、不按隊(duì)安排要求標(biāo)準(zhǔn)處理好隱患的一次扣責(zé)任人5分。
3、安排的工作落實(shí)不好每次扣責(zé)任人5分。
4、加分項(xiàng)：事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險(xiǎn)者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核結(jié)果和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)果工資掛鉤。
1、上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)曠課的一次扣10分，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣10分，隊(duì)組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的一人次扣10分。
2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)提問回答不完整扣5分，回答太差或不會(huì)扣10分。
3、加分項(xiàng)：在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場(chǎng)被公司領(lǐng)導(dǎo)提問現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施加答流利，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加20分。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十八
松樹灘煤礦鉆探隊(duì)隊(duì)組建于2011年5月10日，現(xiàn)有員工19人，本科以上學(xué)歷2人，大專以上3人，中專學(xué)歷9人。是一個(gè)擔(dān)負(fù)著鉆探隊(duì)設(shè)備維護(hù)、檢修、工作面安裝、物探，長(zhǎng)距離瓦斯抽采鉆孔施工的年輕隊(duì)伍。
我隊(duì)作為松樹灘煤礦的第一個(gè)鉆探區(qū)隊(duì)，在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，本著礦領(lǐng)導(dǎo)提出的班組建設(shè)及創(chuàng)、樹、立三項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照班組現(xiàn)場(chǎng)管理和素質(zhì)建設(shè)，注重創(chuàng)成績(jī)、出亮點(diǎn)、樹形象、立標(biāo)桿。根據(jù)全隊(duì)3個(gè)班組的工作性質(zhì)，制定了班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理，提高班組的執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。把班組建設(shè)成學(xué)習(xí)機(jī)制好、成本核算好、民主管理好、班組建設(shè)好、業(yè)務(wù)能力好、的過硬班組。
一、加強(qiáng)班組培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。
一是用區(qū)隊(duì)文化理念來教育引導(dǎo)員工，把個(gè)人的崇高理想與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合起來，立足崗位成才。為了提高班組成員的職業(yè)道德和職業(yè)技能素質(zhì)，我隊(duì)本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，把培訓(xùn)工作目標(biāo)重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、技能操作等方面。因才施教，根據(jù)每位員工的興趣愛好，個(gè)性特點(diǎn)，特長(zhǎng)能力等情況，為員工規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)生涯。
二是通過鉆探工藝流程中的操作，對(duì)每一位員工進(jìn)行績(jī)。
效考核和評(píng)估，不讓一名員工掉隊(duì)，激勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。從而確保學(xué)習(xí)效果能夠真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。
二、班組成本核算，雙增雙節(jié)創(chuàng)實(shí)效。
班組成本核算是區(qū)隊(duì)重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，是當(dāng)前及今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重點(diǎn)，是我隊(duì)降低成本，提高效益，減少事故的重要舉措。將班組核算納入到我隊(duì)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，將班組成本核算和員工的收入與經(jīng)濟(jì)考核雙重掛鉤，考核最終兌現(xiàn)到個(gè)人。在材料的使用上做到合理預(yù)算，把材料消耗與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工立足崗位節(jié)支降耗的積極性，加強(qiáng)材料配件的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制，做到計(jì)劃明確、分解到人、嚴(yán)格考核。重點(diǎn)開展以“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢”為主的雙增雙節(jié)活動(dòng)。
三、創(chuàng)新管理思路，推進(jìn)班組民主管理進(jìn)程。
我隊(duì)長(zhǎng)期觀察，分別競(jìng)聘兩個(gè)本科生，一個(gè)專科畢業(yè)的新員工到三個(gè)班組任副班長(zhǎng)一職。參與班組的管理、培訓(xùn)和班組建設(shè)工作。在井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，來提高班組員工的業(yè)務(wù)技能水平。
班組不斷強(qiáng)化民主管理工作，通過采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)班組民主管理。一是對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行公推直選，不定期的對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。一個(gè)班組的高效率取決與這個(gè)班組是否能征善戰(zhàn)。班組管理好要有鐵的紀(jì)律。二是要把員工每天的考勤、工分公開，做到民主管理，民主監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了分配透明公開，公平合理。
四、班組建設(shè)上水平，上臺(tái)階。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是搞好班組建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí)。落實(shí)的關(guān)鍵是執(zhí)行。我隊(duì)王志剛曾榮獲蘭山煤業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，就是因?yàn)樗ぷ鞣矫娼?jīng)驗(yàn)豐富。突出班組文化陣地建設(shè)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，智能化班組，知識(shí)型員工”為目標(biāo)，以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班子管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，努力在安全、高產(chǎn)上做文章，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)在實(shí)踐中的應(yīng)用。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到班組管理也不能墨守成規(guī)，只有不斷創(chuàng)新才能激發(fā)班組活力，使其更具有凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。
五、發(fā)揮班組長(zhǎng)的工作積極性，開展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)班組長(zhǎng)在班組工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我隊(duì)通過政治培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì)等形式多樣的政策與措施，始終把培養(yǎng)班組長(zhǎng)放在首要位置，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。班組長(zhǎng)不僅要有過硬的技能，還要具備一定的知識(shí)和才能，隨著我礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，迫切需要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理技能。區(qū)隊(duì)在班組建設(shè)考核中，對(duì)班組工作有特色，有創(chuàng)新，并取得一定效果和成績(jī)的好做法，進(jìn)行歸納總結(jié)。每月評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從而形成了班班爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好勢(shì)頭。
鉆探隊(duì)。
煤礦鉆探工工作總結(jié)篇十九
20xx年，我煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jī)。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對(duì)20xx年工作的一種鞭策和激勵(lì)!
20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計(jì)劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計(jì)劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬(wàn)元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬(wàn)元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬(wàn)元購(gòu)置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬(wàn)元購(gòu)置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。
今年以來，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào)，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成。
“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長(zhǎng)換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長(zhǎng)，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效。
一是“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績(jī)。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用高、中級(jí)技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì);60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個(gè)確?！表樌麑?shí)現(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù)，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開展“每季一評(píng)”，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對(duì)等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)，四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。20xx年，在職工培訓(xùn)方面，共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次，獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬(wàn)元。
在總結(jié)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大，參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場(chǎng)所集中調(diào)整、工業(yè)廣場(chǎng)集中整治，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計(jì)劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊(duì)“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng)。不過由于存在各種各樣的問題，才會(huì)導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績(jī)十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，才能做好我們的工作!
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