工作總結(jié)新思路（優(yōu)秀21篇）

總結(jié)是為了檢查工作是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為了發(fā)現(xiàn)自己在工作中所存在的不足，為了更好地規(guī)劃未來工作的方向和目標(biāo)?？偨Y(jié)應(yīng)該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作方法和技巧。

工作總結(jié)新思路篇一

敬愛的黨組織：

這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學(xué)政法學(xué)院全體師生黨員一起進(jìn)行的黨校課程培訓(xùn)。在經(jīng)過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

所謂黨性，是無產(chǎn)階級(jí)政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級(jí)性的升華。但是，不得不慚愧的承認(rèn)在學(xué)習(xí)這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個(gè)金燦燦的光環(huán)，它是一個(gè)政黨固有的本性，是階級(jí)性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進(jìn)，但若真的將它與生活實(shí)際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到想要提高自己的黨性必須先認(rèn)識(shí)到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。

劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無產(chǎn)者階級(jí)性最高而會(huì)合的表現(xiàn)，便是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無產(chǎn)階級(jí)利益最高而會(huì)合的表現(xiàn)?！敝袊伯a(chǎn)黨也確實(shí)在長期的革命斗爭和社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。可見，黨性的內(nèi)涵是非常豐富的。

要保持黨性，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，就像路遠(yuǎn)路老師說的，我們首先要重視黨性，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨性同端正黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)是同等重要的，都是推進(jìn)黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要提高理論素質(zhì)、學(xué)習(xí)科學(xué)管理、多方涉獵各種知識(shí);還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨(dú)自律，堅(jiān)持民主集中制。這就要求我們不僅要加強(qiáng)自我的修養(yǎng)學(xué)習(xí)，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識(shí)。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅(jiān)持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。

黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅(jiān)持、貴在實(shí)踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個(gè)學(xué)生黨員，我們要走的路還很長，我們要學(xué)習(xí)和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅(jiān)持、實(shí)踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴(yán)格按照黨性原則辦事，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實(shí)際，學(xué)習(xí)他人，進(jìn)行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。

匯報(bào)人：xuexila。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

工作總結(jié)新思路篇二

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來進(jìn)行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到了管理新思路的重要性和價(jià)值，以下是我的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。例如，在項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，而管理新思路則強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并進(jìn)行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。

其次，管理新思路注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。管理新思路強(qiáng)調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有一次我參與了一個(gè)跨部門的項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員來自不同的團(tuán)隊(duì)。在開始階段，因?yàn)闆]有共同的意見和目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展非常緩慢。后來，我們意識(shí)到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力和優(yōu)勢。

再次，管理新思路強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展和激勵(lì)。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵(lì)對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人發(fā)展和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動(dòng)性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提供員工不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也會(huì)及時(shí)給予員工認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，通過不斷地反思和改進(jìn)，才能適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目回顧和總結(jié)，分析項(xiàng)目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。

總結(jié)起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、員工發(fā)展和激勵(lì)以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。作為管理者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的管理思路，推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。只有緊跟時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

工作總結(jié)新思路篇三

1、加強(qiáng)與各部門之間的配合，拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道：

為拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道，需加強(qiáng)與營銷、熱網(wǎng)等部門之間的配合，營銷中心收費(fèi)員與熱網(wǎng)中心水暖工為最基層的工作人員，對用戶實(shí)際情況比較了解，發(fā)現(xiàn)用戶存在違章用熱行為（如擅自排水放熱、安裝水循環(huán)設(shè)施、增掛暖氣片等違章用熱行為）需及時(shí)轉(zhuǎn)交至監(jiān)察中隊(duì)，由監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員負(fù)責(zé)處理用戶的違章用熱行為，最大程度上挽回公司損失。處理完畢后填寫回執(zhí)單，由營銷中心記錄用戶不良用熱記錄，對拒不繳納損失費(fèi)的用戶拒收次年熱費(fèi)，由熱網(wǎng)中心斷開用戶取暖設(shè)施，監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)整理起訴材料，及時(shí)呈交司法機(jī)關(guān)，用法律武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，整肅用熱市場秩序。

2、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)保密工作，制定保密制度：

對需要嚴(yán)守秘密的公司或中隊(duì)各項(xiàng)決策決議及工作計(jì)劃要求中隊(duì)監(jiān)察員要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，以下為《監(jiān)察中隊(duì)保密守則》草案：

1.公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；

2.稽查督察室的內(nèi)部工作會(huì)議記錄；

4.舉報(bào)用戶（員工）的詳細(xì)資料；

5.違章用熱案件檔案、取證資料及監(jiān)察員詳細(xì)信息；

6.匿名信的詳細(xì)內(nèi)容；

7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

如以上信息因供熱監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員疏忽或故意泄露為公司造成重大損失或重大決策終止的，()將嚴(yán)肅處理。

3、文明執(zhí)法，公平、公正、公開的開展隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作：

嚴(yán)禁與用戶發(fā)生任何言語與肢體上的沖突，著裝嚴(yán)整，語氣和藹，執(zhí)法中同時(shí)普法，使用戶正確認(rèn)識(shí)到自身行為的.不正確性，從根源上杜絕違章用熱行為的發(fā)生。正確計(jì)算熱水損失，公開計(jì)算公式，向用戶詳細(xì)介紹計(jì)算方法、法律依據(jù)及所具備的合法權(quán)益（陳訴權(quán)、申辯權(quán)），最大程度避免用戶上訪而為公司造成的負(fù)面影響。對違章用熱情節(jié)嚴(yán)重的用戶，要及時(shí)通知報(bào)社及電臺(tái)記者，曝光違章用熱行為，公正處理違章用熱案件，公開案件處理進(jìn)程。

4、加強(qiáng)對公司內(nèi)部各部門的稽查工作：

對公司內(nèi)部各部門（如營銷中心、熱網(wǎng)中心）的稽查工作，發(fā)現(xiàn)重大徇私舞弊行為要及時(shí)匯總成書面文件呈交公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并作出整改建議，嚴(yán)禁敷衍了事，得過且過。對重大違規(guī)違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)者，應(yīng)交由公司人力資源部嚴(yán)肅處理。

五、重視員工思想政治教育，密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁將個(gè)人情緒帶入工作中，以免為公司造成負(fù)面影響。

工作總結(jié)新思路篇四

一天，一個(gè)香港居民翻開報(bào)紙，竟然看到有一個(gè)版面是空白的。他以為是報(bào)社漏印了。仔細(xì)看一下，這張空白版的中央有幾個(gè)很小的字母“hrc”。讀者們都看到了這面空白版面，覺得莫名其妙，想知道“hrc”究竟是什么意思。

后來連續(xù)好幾天，報(bào)紙都出現(xiàn)了這種莫名其妙的印刷。終于有人沉不住氣了，打電話給報(bào)社：“你們在搞什么，hrc究竟是什么東西?”

就在大家都關(guān)注“hrc是什么”時(shí)，一天，版面上出現(xiàn)了大家想知道的答案，原來這是新表hrc的廣告。于是在很短的時(shí)間內(nèi)，香港人都熟悉了這個(gè)品牌。

工作總結(jié)新思路篇五

管理是一個(gè)復(fù)雜而又必不可少的過程，無論是個(gè)人還是組織，管理都是必須面對的一項(xiàng)任務(wù)。然而，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，需要更加靈活和創(chuàng)新的管理新思路。在日常的管理實(shí)踐中，我對管理新思路有了一些深刻的體會(huì)和心得，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在管理新思路上的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路要緊跟時(shí)代潮流。如今社會(huì)發(fā)展日新月異，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人文等方面都在不斷變革。所以，對于管理者來說，我們必須不斷關(guān)注時(shí)代潮流，緊跟時(shí)代的步伐。只有站在時(shí)代的最前沿，才能更好地洞察和應(yīng)對社會(huì)變化，從而更好地進(jìn)行管理工作。比如，在我所在的行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速發(fā)展，我意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)的重要性。于是，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場需求。這樣做不僅帶來了更高的效益，也提升了企業(yè)的競爭力。

其次，管理新思路要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)是管理中的重要組成部分，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為管理者，我要注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力。在日常工作中，我積極傾聽員工的意見和建議，鼓勵(lì)他們展現(xiàn)自己的特長和優(yōu)勢，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。此外，我善于將團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，使每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)中感到被重視和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們不僅順利完成任務(wù)，更建立了良好的工作氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。

再次，管理新思路要適應(yīng)變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)在的環(huán)境變化非?？?，管理者必須具備適應(yīng)變革和創(chuàng)新的能力。在我的管理實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)變革和創(chuàng)新對于推動(dòng)組織發(fā)展起到了重要作用。因此，我積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和創(chuàng)意，并為他們提供充分的支持和資源，使其能夠?qū)⑾敕ㄗ兂涩F(xiàn)實(shí)。例如，在我們企業(yè)的管理過程中，我鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)的建議，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)他們。這樣，不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能，也使我們的管理更加靈活和高效，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

此外，管理新思路還要重視人性化管理。人性化管理是現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志，它注重個(gè)體的需求和關(guān)懷，并將其納入到管理的過程中。作為管理者，我積極關(guān)注員工的情感變化和個(gè)人需求，與他們建立良好的人際關(guān)系和溝通渠道。同時(shí)，我也盡可能提供更好的工作環(huán)境和條件，使員工感到被尊重和被關(guān)愛。這樣，員工會(huì)更加投入工作，積極與企業(yè)共同成長，從而提升組織的績效和競爭力。

最后，管理新思路要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。管理新思路是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。在工作中，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也積極總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行反思和調(diào)整，以不斷提升自己的管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不斷提高個(gè)人的管理水平和團(tuán)隊(duì)的整體績效，取得了良好的效果。

總之，管理新思路是現(xiàn)代管理的重要組成部分，對于提升組織競爭力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值都具有重要意義。在我的管理實(shí)踐中，我積極跟進(jìn)時(shí)代潮流，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)注變革和創(chuàng)新，重視人性化管理，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，取得了一定的成效。通過不斷探索和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理新思路的重要性和價(jià)值，也希望自己能夠在管理的道路上不斷進(jìn)步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)新思路篇六

會(huì)議學(xué)習(xí)了達(dá)竹公司關(guān)于推進(jìn)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，對金剛煤礦2009年安全文化建設(shè)工作作了總結(jié)。

金剛煤礦黨委書記、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長唐正軍對2010年的安全文化建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。唐正軍指出：金剛煤礦安全文化建設(shè)工作存在七個(gè)方面的問題與不足，即：對安全文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠；職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高；安全文化考核體系不全；干部管理作風(fēng)不實(shí)、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式創(chuàng)新不夠；“開放式”學(xué)習(xí)不夠。唐正軍強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全文化建設(shè)工作的'“四個(gè)觀念”即：樹立正確的安全價(jià)值觀；增強(qiáng)安全文化的預(yù)防意識(shí)；樹立依靠科技進(jìn)步的保障觀念，營造安全文化的團(tuán)隊(duì)觀念。唐正軍對下一步的安全文化建設(shè)提出了“12345”的工作思路：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制的考核與落實(shí)；

二是切實(shí)開好“班前會(huì)”、“安全學(xué)習(xí)會(huì)”；

三是要深化“手指口述”、講述事故案例、背誦違章行為等三項(xiàng)活動(dòng)；

五是要抓好制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)等五個(gè)建設(shè)。

會(huì)議還對獲得2009年度安全文化建設(shè)“優(yōu)勝單位”的采煤一隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行了表彰。該礦采煤一隊(duì)黨支部書記舒宗全、通風(fēng)隊(duì)黨支部書記任本述進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。該礦班組長代表邵年貴向全礦職工發(fā)出了“規(guī)范操作行為”的倡議。

(中國大學(xué)網(wǎng))。

工作總結(jié)新思路篇七

管理是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實(shí)踐中，我深深感受到了管理新思路的獨(dú)特魅力和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)激勵(lì)員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，通過塑造良好的工作氛圍和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔(dān)任一家企業(yè)的管理崗位時(shí)，我采用了激勵(lì)員工的新思路，通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動(dòng)力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。

其次，管理新思路強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個(gè)人能力和競爭力，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。而新思路認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強(qiáng)調(diào)打破部門之間的壁壘，促進(jìn)各部門的溝通和合作。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了新思路，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和跨部門合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，大大提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和創(chuàng)造力。

再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會(huì)中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項(xiàng)目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機(jī)遇。

另外，管理新思路強(qiáng)調(diào)開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨(dú)斷，不容易適應(yīng)這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵(lì)與外部合作伙伴和專家進(jìn)行交流與合作，在面對復(fù)雜問題時(shí)能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團(tuán)隊(duì)中也積極與外部企業(yè)和專家進(jìn)行合作，通過共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。在我個(gè)人的管理實(shí)踐中，我時(shí)刻保持對新知識(shí)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，在工作之余參加各類管理培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。

總結(jié)起來，管理新思路是管理實(shí)踐中不可或缺的一項(xiàng)重要工具。在我多年的管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到管理新思路的價(jià)值和應(yīng)用，如激勵(lì)員工、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重反思與創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)開放與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展等等。通過運(yùn)用管理新思路，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時(shí)代中，管理新思路將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實(shí)踐帶來更多的活力和機(jī)遇。

工作總結(jié)新思路篇八

敬愛的黨組織：

明天就要參加北京大學(xué)第16期黨性教育讀書班了，我非常激動(dòng)，也很榮幸能參加這次的培訓(xùn)。今天院里給這次參加培訓(xùn)的學(xué)生開了個(gè)集體會(huì)議，何老師在會(huì)上給我們講了入黨的過程，以及教導(dǎo)我們?nèi)朦h是一個(gè)推優(yōu)的過程，是要不斷接受黨的教育不斷學(xué)習(xí)的過程。不僅要從思想上認(rèn)識(shí)到入黨的重要性，更要以實(shí)際行動(dòng)積極入黨，和黨組織在思想上保持一致。通過會(huì)議我真正了解到“黨員的條件、正確的入黨動(dòng)機(jī)以及怎樣樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)”。我決心端正正確的入黨動(dòng)機(jī)，做好充分的準(zhǔn)備，迎接明天的黨課學(xué)習(xí)。

最近，班級(jí)里舉辦了上學(xué)年的全年評(píng)優(yōu)活動(dòng)。在上學(xué)年，我積極組織、協(xié)助老師以及配合各個(gè)學(xué)校部門以及班干部工作，積極參加了學(xué)校許多活動(dòng)，也舉辦了班級(jí)的很多活動(dòng)，比如積極鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)參加校運(yùn)動(dòng)，并在“趣味跳繩”項(xiàng)目中取得第一名;積極組織班級(jí)的秋游活動(dòng)——“爬香山”，增加同學(xué)的團(tuán)體觀念，增加班級(jí)凝聚力;積極配合文藝委員組織班級(jí)聯(lián)歡會(huì)，并鼓動(dòng)同學(xué)積極表演節(jié)目，為班級(jí)增加了樂趣。在學(xué)習(xí)上，我努力刻苦，從上半年班級(jí)十八名到下半年名列班級(jí)第二名，因此我鼓起勇氣申請了“優(yōu)秀班干部”獎(jiǎng)。我在老師的信任，同學(xué)的支持下，通過了民主評(píng)審，這也是對我上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)可。黨教育我們要戒驕戒躁，我雖然榮幸的拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，但我不會(huì)驕傲，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多為同學(xué)服務(wù)，多做工作。

一年一度的兩會(huì)在3月3日召開并于13日閉幕了，國務(wù)院、人大、政協(xié)分別進(jìn)行工作報(bào)告，重點(diǎn)圍繞教育公平、勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、農(nóng)村最低生活保障、計(jì)劃生育、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)等問題開展調(diào)研，協(xié)助黨和政府推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。由于對黨性的認(rèn)識(shí)深入和了解，我在兩會(huì)中也學(xué)到了很多東西。首先，由于去年的金融危機(jī)，這次提案中大多都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)的提案。今日溫上午在會(huì)見中外記者時(shí)表示：應(yīng)對這場金融危機(jī)，我們做了長期的、困難的準(zhǔn)備，我們預(yù)留了政策空間。我們已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對更大困難的方案，并且儲(chǔ)備了充足的“彈藥”，隨時(shí)都可以提出新的刺激經(jīng)濟(jì)的政策。其次，大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工失業(yè)是我們面臨的一個(gè)十分嚴(yán)重的問題。溫也對此做出明確回答我，他強(qiáng)調(diào)：“我講過一句話，我說無論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計(jì)，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)。”他還表示“對這個(gè)問題，我們政府將百倍重視，不可掉以輕心。”兩會(huì)中的工作報(bào)告以及答記者問不僅對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長積極回應(yīng)，而且從另一個(gè)角度上解決了民生問題，增加了社會(huì)各界的凝聚力，堅(jiān)定面對挑戰(zhàn)跨過危機(jī)的決心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了社會(huì)和諧度。這也證明了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是最正確的領(lǐng)導(dǎo)黨派，我的選擇沒有錯(cuò)。我堅(jiān)定了入黨的信心。

我希望黨組織考驗(yàn)我，接受我。讓我能夠早日得成為一名合格的黨員，我也向黨組織承諾，我會(huì)積極進(jìn)取，努力奮斗的。

匯報(bào)人：diyifanwen。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

工作總結(jié)新思路篇九

黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設(shè)的重要陣地，是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐。加強(qiáng)對學(xué)員的黨性教育始終是黨校建設(shè)的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學(xué)改革研討會(huì)，再次圍繞黨性教育主題，重點(diǎn)研討了如何在黨校教學(xué)中加強(qiáng)黨性教育、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育的針對性和實(shí)效性。以來，中央紀(jì)委查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導(dǎo)致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強(qiáng)對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當(dāng)前科學(xué)有效防治腐敗、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

一、科學(xué)把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。

我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期都強(qiáng)調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。在堅(jiān)持黨校“一個(gè)中心、四個(gè)方面”的教學(xué)布局中，黨性修養(yǎng)是黨?？傮w教學(xué)布局的一個(gè)重要組成部分，貫穿于教學(xué)的全過程。突出黨性教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓(xùn)的鮮明特色所在。近年來，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定黨員干部的理想信念，補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強(qiáng)調(diào)干部到黨校學(xué)習(xí)，要把堅(jiān)定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，要在教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實(shí)中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設(shè)成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、深刻認(rèn)識(shí)黨校加強(qiáng)黨性教育的自身規(guī)律。

經(jīng)驗(yàn)表明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)不會(huì)因黨齡的增長而必然增強(qiáng)，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個(gè)需要終身不懈努力的過程。集中一段時(shí)間到黨校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學(xué)規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個(gè)體的自我學(xué)習(xí)，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動(dòng)學(xué)員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點(diǎn);其次，黨性教育的直接目的是要保持每個(gè)黨員在人民群眾中的先進(jìn)性和模范性，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務(wù)是教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴(yán)肅的政治性和強(qiáng)烈的使命感，是從堅(jiān)定理想信念和服務(wù)宗旨著眼，從改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。

三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。

實(shí)際工作中，應(yīng)著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強(qiáng)黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索增強(qiáng)黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個(gè)狠抓”。

一是調(diào)整完善入學(xué)教育的內(nèi)容，狠抓增強(qiáng)黨性教育的起點(diǎn)。各級(jí)黨校在嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)教育的同時(shí)，要針對每個(gè)班次的情況和學(xué)員的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)入學(xué)教育的針對性。針對進(jìn)修班學(xué)員，一般在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但也存在繼續(xù)強(qiáng)化其公仆意識(shí)和自律意識(shí)的問題，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在增強(qiáng)拒腐防變能力和自律意識(shí)方面。針對培訓(xùn)班學(xué)員，尤其是任職培訓(xùn)班和中青年培訓(xùn)班，學(xué)員具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在信念理想教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增進(jìn)其執(zhí)政為民的感情。

二是專門進(jìn)行黨史教育，狠抓黨性教育的知識(shí)儲(chǔ)備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把全面了解和正確認(rèn)識(shí)黨的歷史作為一項(xiàng)基本要求，是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)的必修課。各級(jí)黨校在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要把與增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過講授與自學(xué)、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅(jiān)定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。

三是實(shí)地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗(yàn)。各級(jí)黨校要結(jié)合地方實(shí)際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀(jì)念館、重大黨史事件紀(jì)念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學(xué)基地，把黨性教育課堂延伸到實(shí)踐中，增強(qiáng)黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅(jiān)定理想信念，凈化思想心靈。

四是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，狠抓黨性教育的時(shí)代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學(xué)與黨性教育相結(jié)合，讓學(xué)員參與社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，深入探討新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的辦法和途徑，深化對黨的建設(shè)理論與實(shí)踐問題的研究和思考，進(jìn)一步提升黨性鍛教育的水平。

五是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴(yán)肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導(dǎo)學(xué)員積極主動(dòng)地進(jìn)行黨性分析。要以《黨章》的要求為標(biāo)準(zhǔn)，從黨性黨風(fēng)的高度，從黨和國家前途命運(yùn)的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準(zhǔn)”，通過緊密結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題;相互評(píng)議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。

六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級(jí)黨校要與入校學(xué)員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學(xué)習(xí)效果交流反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)員返回工作崗位后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。通過定期深入學(xué)員所在工作單位，考察其在實(shí)踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽取進(jìn)一步加強(qiáng)黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。

工作總結(jié)新思路篇十

新思路在我們生活中扮演著至關(guān)重要的角色。我們需要用新的思路來面對日常生活中的問題和困難。新思路不僅可以解決問題，而且可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，使我們在思維上得到發(fā)展和提高。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在學(xué)習(xí)新思路時(shí)的個(gè)人體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：新思路的重要性。

學(xué)習(xí)新思路是十分重要的，因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)有了巨大的發(fā)展，人們需要更加靈活和全面的思考方式去處理復(fù)雜的問題。新思路具有開拓新領(lǐng)域，推進(jìn)新事物，改善人類生活的作用，它是人們生活的營養(yǎng)和靈魂。沒有新思路的運(yùn)用，許多事情可能會(huì)停滯不前或者變得僵化。因此，在我們的日常生活中，我們應(yīng)該注重學(xué)習(xí)和掌握新思路。

在學(xué)習(xí)中運(yùn)用新思路，我們應(yīng)該嘗試尋找新的方向和創(chuàng)新點(diǎn)，跳出傳統(tǒng)的思考模式，進(jìn)行多角度分析問題。在學(xué)習(xí)過程中，我們也可以嘗試更多的思考方式，例如異想天開、逆向思維、類比思維等等，這些思維方式能夠通過創(chuàng)造性思維，為我們破解問題提供新的思路和更好的解決方案。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重過程的探索，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，形成我們自己的學(xué)習(xí)方法。

第四段：學(xué)習(xí)新思路的方法。

學(xué)習(xí)新思路的方法很多，其中比較常見的方法有以下幾種：

1.觀察生活，積累靈感：通過觀察生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)如何利用新思路來思考和解決問題。

2.經(jīng)常嘗試不同的事物：通過不同的嘗試，我們可以不斷地發(fā)現(xiàn)新的可能性和解決方案。

3.學(xué)習(xí)解決問題的技巧：例如大腦風(fēng)暴、逆向思維、類比思維等，這些技巧能夠激發(fā)我們的思維，讓我們更容易提出新的想法。

4.與他人分享和討論：通過分享和討論，我們能夠從他人的角度更加全面地看待問題，學(xué)習(xí)不同思路之間的差異，從而提高自己的思維能力。

第五段：結(jié)論。

新思路是我們學(xué)習(xí)過程中必須掌握的重要能力，運(yùn)用新思路能夠幫助我們解決問題，創(chuàng)造新領(lǐng)域和新事物。因此，我們在日常生活中應(yīng)該注重探索和學(xué)習(xí)新思路，通過多方面的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化自己的思維方式，提高自己的創(chuàng)造力和解決問題的能力，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。

工作總結(jié)新思路篇十一

在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)一直是傳統(tǒng)的賺錢項(xiàng)目，可供選擇的范圍也較廣，像常規(guī)的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)牛、羊、魚外，養(yǎng)肉鴿、奶牛。如果慢慢規(guī)?；?，品牌化，賺錢是肯定的。

還可以充分利用農(nóng)村庭院大的優(yōu)勢，養(yǎng)殖的同時(shí)業(yè)，種些葡萄、杏、櫻桃等果木及花卉產(chǎn)品，增加經(jīng)濟(jì)收入多樣化，承包一片土地下來，還可建大棚種植反季節(jié)蔬菜，通常利潤較高。尤其現(xiàn)在食品安全問題，許多城市高收入家庭都喜歡買高端一點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，如無污染的土雞蛋、土雞、無公害蔬菜等，市場銷路不用愁。而農(nóng)村閑散勞動(dòng)力較多，雇人成本也較低，這也是優(yōu)勢之一。

農(nóng)村里土特產(chǎn)品豐富，品種多樣，如果利用城市與農(nóng)村價(jià)格差價(jià)，將農(nóng)產(chǎn)品收購販運(yùn)到城里出售，也是非?？捎^，如果一時(shí)找不到銷路，找大的收購商也是可以的。特別是一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)，別處沒有或者比不上當(dāng)?shù)氐臇|西。俗話說靠山吃山，靠海吃海。認(rèn)真挖掘沒準(zhǔn)能找出一條致富通道。在你眼里不值一提到城里就身價(jià)百倍了。有一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事，是一個(gè)小伙子賣貝殼，自己在海邊撿來玩兒，最后被別人高價(jià)買走。頭腦靈敏的小伙子馬上受到啟發(fā)，最后成功挖掘這一巨大商機(jī)。

工作總結(jié)新思路篇十二

營業(yè)廳改革創(chuàng)新思路營業(yè)廳是我公司開展?fàn)I銷服務(wù),展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的窗口。我們要對傳統(tǒng)營業(yè)廳的功能、設(shè)置及運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行整體改革，在營業(yè)中進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)吸引力和競爭力,并樹立和維護(hù)良好的企業(yè)形象,這是向現(xiàn)代化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)軌的一系列改革中的重要環(huán)節(jié)。雖然我公司營業(yè)廳服務(wù)功能正不斷增加,配套服務(wù)設(shè)施也日趨完善,但是,作為經(jīng)營服務(wù)的窗口,也暴露出一些與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場拓展要求不相適應(yīng)的問題。下面我就通信公司改革發(fā)展提幾點(diǎn)建議：

信公司的窗口部門，每天都要面對前來辦理各種業(yè)務(wù)的客戶，這就要求營業(yè)中心始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓，并針對客戶服務(wù)方面來開展一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，如微笑服務(wù)和三聲服務(wù)等?？傊?，為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求，一個(gè)微笑、一句問候會(huì)使用戶備感舒適。為此，營業(yè)中心在對員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)和微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃目前的工作，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人不是我們的企業(yè)所需要的，要想有成功就要拿出我們的進(jìn)取心。

三、營業(yè)廳的管理工作是立體的、多元化的。營業(yè)廳現(xiàn)場管理人員應(yīng)掌握如下現(xiàn)場管理的核心技巧：

型的客戶，有時(shí)甚至?xí)蚩蛻舻恼`會(huì)、不理解或辱罵，影響工作表現(xiàn)。適時(shí)適宜的員工輔導(dǎo)，可以令員工快速調(diào)整回正常工作軌道。在做現(xiàn)場管理時(shí)，往往經(jīng)常會(huì)發(fā)生營業(yè)廳的服務(wù)人員比客戶多，營業(yè)員長時(shí)間在窗口內(nèi)處于待工作狀態(tài)。其實(shí)營業(yè)廳管理人員完全可以將這些零散的時(shí)間利用起來，做業(yè)務(wù)口試、服務(wù)訓(xùn)練，充分利用好班上的八小時(shí)，力求工作效率最大化。

次，要不斷學(xué)習(xí)，要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去提高自己。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高營銷能力、處事能力。而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長期積累。要善溝通、重協(xié)作?！爸挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

營業(yè)廳的整體改革不是萬能的,不能僅僅通過營業(yè)廳改革來解決我公司面臨的問題,也不能完全代替我公司其他方面的工作。營業(yè)廳整體改革只是改變我公司現(xiàn)狀的一個(gè)不可忽視的重要方面,它必將促進(jìn)我公司服務(wù)、經(jīng)營及管理的長足發(fā)展,從而提高外部競爭力,使我公司在以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

文灜湖運(yùn)營中心。

2010年10月13日。

工作總結(jié)新思路篇十三

2015年5月在考察河南時(shí)發(fā)表重要講話：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！?，新常態(tài)·新思路偉大構(gòu)想初現(xiàn)雛形。2015年11月9月，主席在亞太經(jīng)合組織（apec）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開幕式發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的重要演講，演講中明確指出：“新常態(tài)將給中國帶來是新的發(fā)展機(jī)遇。”至此新常態(tài)·新思路戰(zhàn)略思想正式問世，為我們指明了未來前進(jìn)的道路。

新常態(tài)的特點(diǎn)之一就是從要素和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。本文就我院在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，略表拙見，以作拋磚引玉之用。

首先，創(chuàng)新要從創(chuàng)新的土壤上出發(fā)，沒有創(chuàng)新的土壤，技術(shù)創(chuàng)新就無處著手。創(chuàng)新一途，如老農(nóng)種田，一份耕耘一份收獲，要徐徐圖之。我院特別注重創(chuàng)新土壤的培育。我院工會(huì)作為工人階級(jí)的代表，積極配合我院關(guān)于創(chuàng)新土壤的培育。具體措施有以下幾條：

一、我院工會(huì)組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新常態(tài)·新思路關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門有關(guān)會(huì)議精神和關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要?jiǎng)?chuàng)新指示精神，全面理解、準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，不斷武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。最后，通過主題演講等活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。2015年8月8日，我院舉行“中國夢·勞動(dòng)美·我與改革創(chuàng)新”主題演講比賽。2015年8月21日，我院安排部署“改革創(chuàng)新，青年先行”活動(dòng)。

二、創(chuàng)新思路。明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著力實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工程，不斷拓展崗位練兵、技術(shù)比武的廣度和深度，為廣大職工成長成才搭建平臺(tái)。2015年~2015年，我院連續(xù)成功舉辦三屆三維設(shè)計(jì)技能競賽。2015年7月3日，我院知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)。這些平臺(tái)的搭建和運(yùn)行為我院廣大職工創(chuàng)新思路提供了很好的楔入點(diǎn)。

三、創(chuàng)新方法。工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和職工日益增長的維權(quán)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新做好新形勢下黨的群眾工作的方法手段，真正融入職工、了解職工、切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

四、創(chuàng)新載體。充分運(yùn)用工會(huì)現(xiàn)有的資源手段，加快建立線上線下結(jié)合、點(diǎn)面兼顧的服務(wù)職工工作體系，不斷提升工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，積極營造“黨委重視、政府支持、各界配合、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的工會(huì)工作格局。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、定期交流等工作。

六、先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，通過勞模的先進(jìn)帶頭作用，建立勞模創(chuàng)新工作室，立意于打造一批人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一批創(chuàng)新項(xiàng)目。2015年6月10日，貴州省省直機(jī)關(guān)“專家勞模創(chuàng)新工作室“授牌儀式在貴陽院舉行，”“湛正剛專家勞模創(chuàng)新工作室”正式成立。

2015年9月11日，我院發(fā)布實(shí)施貴陽院知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件第1.0版，院總經(jīng)理潘繼錄，黨委書記蔡金良等領(lǐng)導(dǎo)班子，以及各部門、單位負(fù)責(zé)人，職工代表參加發(fā)布儀式，院副總經(jīng)理兼總工程師范福平主持儀式。儀式上，院總經(jīng)理潘繼錄說：“實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升企業(yè)市場競爭力的保證?！薄耙ㄔO(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)院?！鳖I(lǐng)會(huì)文件精神，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，緊跟時(shí)代潮流，在新常態(tài)·新思路的大思考中求進(jìn)步，要在中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大背景下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐我院關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意圖。可以預(yù)見，在此之后，我院知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新必將有長足發(fā)展。

辛勤的工作總會(huì)帶來豐厚的收獲，我院在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)獲得了長足進(jìn)步。

2015年上半年知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中，專利和軟件著作權(quán)登記均超過年度計(jì)劃的三倍。申請受理專利167件，其中發(fā)明專利59件；授權(quán)88件，其中發(fā)明專利9件；申報(bào)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)17項(xiàng)，其中獲登記10項(xiàng)。發(fā)明專利申請占35%，發(fā)明專利授權(quán)占10%，均創(chuàng)歷年最高水平。

在創(chuàng)新管理方面，我院也斬獲頗豐。2015年，中國貴州省電力行業(yè)2015年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，我院作品《三維協(xié)同設(shè)計(jì)及管理系統(tǒng)》一騎絕塵榮獲一等獎(jiǎng)、《文檔一體化管理系統(tǒng)》斬獲二等獎(jiǎng)、《總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)》喜添三等獎(jiǎng)。我院可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，讓人振奮。2015年8月26日，我院《電建勘查設(shè)計(jì)企業(yè)總承包項(xiàng)目管理信息化建設(shè)》在貴州省第十六屆省級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果表彰大會(huì)中榮膺二等獎(jiǎng)。

盡量加快各項(xiàng)目施工進(jìn)度，以不變的熱情投入到新時(shí)期的生產(chǎn)中去。

正所謂：繼舊態(tài)開新常態(tài)，轉(zhuǎn)舊念創(chuàng)新思路。思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一，戰(zhàn)略部署需統(tǒng)籌。質(zhì)量效益可持續(xù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)增長。常態(tài)常常去深究，思路時(shí)時(shí)理清楚。任務(wù)清方向明，路徑明確向前沖。新常態(tài)電力足，電改春風(fēng)過貴州。新思路海外擴(kuò)，一帶一路是明燈。貴陽院貴陽落，地處貴州迎電改。貴陽院走出去，行過一帶探一路。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不落后，響應(yīng)黨中央號(hào)召。勞動(dòng)競賽拼技能，宣傳陣地高聲唱。具體到我們分院來說，貴陽院下瀾滄江，瀾滄江水勤流淌。瀾滄江人人似水，新常態(tài)下活力足。

新常態(tài)帶來新的契機(jī)，新思路帶來新的思維模式?？偠灾鲁B(tài)下，我們要緊跟黨中央步伐，領(lǐng)會(huì)文件精神，具體到我院的工作，筆者認(rèn)為，我們要團(tuán)結(jié)在以院領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，堅(jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖，為領(lǐng)導(dǎo)臂指，實(shí)踐我院關(guān)于新常態(tài)·新思路的各項(xiàng)具體措施。要有甘為院建設(shè)工作一磚一瓦的思想覺悟，在新常態(tài)·新思路的大環(huán)境大干苦干一番，為我院未來的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

盛世開太平，太平新常態(tài)。常態(tài)新思路，思路需創(chuàng)新。創(chuàng)新新驅(qū)動(dòng)，驅(qū)動(dòng)你我他。

四個(gè)新常態(tài)，即前進(jìn)式開采的礦井，接續(xù)逐年吃緊成為新常態(tài)；結(jié)構(gòu)性缺員成為新常態(tài)；成本連年攀升成為新常態(tài)；安全管理難度加大成為新常態(tài)。面對如此，我們不能畏懼退縮，更要迎難而上，有什么樣的困難就有什么樣的解決方法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，提高節(jié)儉意識(shí)

二、精細(xì)管理，積極創(chuàng)新創(chuàng)效

2015年我們的`工作思路是：123456，總所周知，安全是第一生產(chǎn)力，只有在保證安全的基礎(chǔ)上，我們才能更好地投入生產(chǎn)，安全不能決定一切，但必須否定一切。機(jī)修廠全體員工將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守二十字行為規(guī)范，時(shí)刻保持清醒的頭腦。

2015年是掘進(jìn)高效年，裝備升級(jí)年，支護(hù)改革年，我們機(jī)修廠將認(rèn)真干好設(shè)備維修等工作，能修的不換新的，能自己修的不外委。保證生產(chǎn)所需。認(rèn)真落實(shí)五個(gè)重點(diǎn)，即全員素質(zhì)提升，五全管理深化，管理技術(shù)創(chuàng)新，開拓布局優(yōu)化，先進(jìn)文化引領(lǐng)。同時(shí)，定時(shí)召開班前學(xué)習(xí)會(huì)，讓每個(gè)人都意識(shí)到自身職責(zé)，充分激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要向著人人愛企，企愛人人的方向奮斗，每個(gè)人努力一點(diǎn)點(diǎn)，高煤就會(huì)進(jìn)步一大截。

三、立足崗位，率先垂范，注重點(diǎn)滴做起

精神，從點(diǎn)滴做起，緊固每一根螺絲、螺栓，積極配合修理生產(chǎn)所需設(shè)備，以最大化的精力投入到工作中。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇，同時(shí)也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn)，奪取新的勝利，既是時(shí)代的強(qiáng)音，也是公司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌！

機(jī)電運(yùn)輸科機(jī)修廠

盛-雪

2015年1月22日

工作總結(jié)新思路篇十四

華而不實(shí)，光注重?zé)狒[的課堂，這不是我們需要的。我們的課堂應(yīng)該是講求實(shí)在、講求有效。有效即有效益、效率高、效果好。學(xué)生既能學(xué)到并掌握數(shù)學(xué)知識(shí)，教師又能達(dá)到教學(xué)目的，這才是我們追求的課堂。

一、創(chuàng)設(shè)情景、激發(fā)興趣。

“良好的開端是成功的一半”。設(shè)計(jì)一個(gè)新穎的有趣的情景怎樣把學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣一下子提起來?這是我們每個(gè)老師都在思考也是不斷在實(shí)踐著的事情。對于一年級(jí)學(xué)生來說這點(diǎn)就更為重要。好說好動(dòng)，精力分散是一年級(jí)學(xué)生的一個(gè)重要的心理特征。因此，一個(gè)好的開頭往往就能把小孩子的注意力一下子吸引住，讓他們自覺地參與到你的課堂中來，達(dá)到事半功倍的效果。在平時(shí)的教學(xué)中為了達(dá)到這個(gè)目的我總是想方設(shè)法去尋找、挖掘和教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的題材，比如：現(xiàn)有的課件，教學(xué)參考以及任教過的老師的教學(xué)反思等，盡可能的設(shè)計(jì)出能激發(fā)學(xué)生興趣的情景以此來達(dá)到有效。

二、從學(xué)生的學(xué)習(xí)方式談?dòng)行А?/p>

記得在教一年級(jí)的時(shí)候，很多孩子已經(jīng)熟練掌握了10以內(nèi)的加減法甚至20以內(nèi)的進(jìn)退位的加減，有的還能做100以內(nèi)的呢。剛開學(xué)的時(shí)候遇到有些家長他們會(huì)很自豪的告訴我他的孩子學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)該沒問題的，因?yàn)楹⒆铀泐}目很快。可是一段時(shí)間下來發(fā)現(xiàn)不是這么回事的，那些以為算的很快的孩子完成老師布置的作業(yè)總是出現(xiàn)錯(cuò)誤，考試成績也不怎么理想的。

家長覺得很不能理解的，其實(shí)原因很簡單，是他們誤解了數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)并不是能做幾道加減法就可以的，通過數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)目的是要培養(yǎng)孩子的邏輯思維能力，最后能運(yùn)用數(shù)學(xué)解決生活中的實(shí)際問題。因此，作為老師我們課堂中更應(yīng)注重的是學(xué)習(xí)方法的傳授，對于一年級(jí)的學(xué)生來說這點(diǎn)優(yōu)為重要，我們從一開始就給他們以準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)方法，教會(huì)他們怎樣聽課，怎樣參與課堂，通過“提問、合作、動(dòng)手、實(shí)踐”等學(xué)習(xí)方式有效提高課堂效率。

三、有效課堂的實(shí)現(xiàn)還應(yīng)關(guān)注以下三個(gè)方面的關(guān)系。

1、教師與學(xué)生的關(guān)系：

這么多年的教學(xué)經(jīng)歷告訴我，做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師，讓學(xué)生喜歡上你的課這比什么都重要。孩子因?yàn)橄矚g你，他們就會(huì)在你的課上表現(xiàn)的特別的積極，不管你讓他們做什么事情他們都會(huì)很好的去完成，師生間有了默契就會(huì)大大提高課堂效益。

2、教師與教材的關(guān)系：

我們每個(gè)教師對教材要有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，把握好教材的體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)。然后根據(jù)班中學(xué)生的實(shí)際情況，規(guī)劃好教材上知識(shí)的呈現(xiàn)方式。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課?？墒钦娴氖钦f說容易做做難，往往是一節(jié)課上完總覺得有這樣那樣的遺憾，說到底還是我們沒把握住教材的編寫意圖，特別是現(xiàn)在的新教材，大家都是在摸索，有時(shí)還會(huì)犯穿新鞋走老路的毛病，記得我在初講兩位數(shù)計(jì)算這節(jié)課的時(shí)候，看完參考我覺得這個(gè)內(nèi)容和以前的老教材沒啥區(qū)別的，只是把以前的表格式的兩個(gè)條件一個(gè)問題改成了情景，由學(xué)生看完情景自己說條件然后根據(jù)條件提問題列式解答。

于是我就按照原來教學(xué)的那套方式來進(jìn)行，結(jié)果班級(jí)我發(fā)現(xiàn)課堂氣氛很沉悶，學(xué)生也不能按照我的要求去說條件問題，效果不靈，下課后我就反思了，怎么回事?上第二節(jié)課的時(shí)候我改變方式，不再提條件和問題了，每道題都讓學(xué)生看文字閉著眼睛想情景然后根據(jù)眼前想象的情景來提問題，忽然我就發(fā)現(xiàn)課堂氣氛活躍了，舉手的學(xué)生也多了，效果比第一節(jié)課好得多。因此，作為教師的我們真的應(yīng)該好好把握教材，理清教材的知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、訓(xùn)練點(diǎn)和拓展點(diǎn)，最后理出一個(gè)更為合理更加貼近學(xué)生和更有利于學(xué)生接受的教學(xué)方式和方法。

3、學(xué)生和教材的關(guān)系。

讓教材更加貼近學(xué)生，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，這是新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念，教學(xué)要“以人為本”。要實(shí)現(xiàn)課堂的有效性就應(yīng)該把握好教材與學(xué)生之間的關(guān)系，不能忘了我們教學(xué)的對象是學(xué)生，他們都是有思想的，作為老師別老是高高在上的，有時(shí)需要我們放下架子，要裝著不懂，精心設(shè)計(jì)問題，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓學(xué)生真正成為課堂是主人。

四、從練習(xí)談?dòng)行А?/p>

練習(xí)是小學(xué)數(shù)學(xué)的重要組成部分，無論是新授還是復(fù)習(xí)課都離不開它，同時(shí)也是學(xué)生掌握數(shù)學(xué)知識(shí)形成技巧技能的重要手段。所以我們的課堂練習(xí)的設(shè)計(jì)盡量做到：

1、少而精。

2、具備典型性。

3、能集中體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的`精華。

4、題量適當(dāng)、恰到好處。

5、根據(jù)學(xué)生的不同情況進(jìn)行作業(yè)分層布置，盡可能使各個(gè)層面的學(xué)生都有不同的作業(yè)要求，提升作業(yè)布置的有效性。

總之，課堂教學(xué)必須是一種有目的的、講效益的活動(dòng)。有效性才是教學(xué)的生命。一個(gè)學(xué)期的課堂實(shí)踐有收獲也有缺憾，在以后的教學(xué)中我還將不斷思考不斷進(jìn)取。我們教師只有踏踏實(shí)實(shí)立足于平日教學(xué)，去除華而不實(shí)的花架子，去除追求短期效益的功利思想，在學(xué)習(xí)后反思，在實(shí)踐后反思，在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中再學(xué)習(xí)，相信我們大家都會(huì)有進(jìn)步的。

工作總結(jié)新思路篇十五

以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的健身方法似乎被人們遺忘了。然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長期鍛煉的人他們幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛，平均年輕6—7歲，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。

新式健身減肥，讓你擁有好身材！現(xiàn)在開始練練吧！

以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的`健身方法似乎被人們遺忘了。然而，有人對一些長期堅(jiān)持磨擦鍛煉的人進(jìn)行調(diào)查之后，不禁吃了一驚：被調(diào)查的200位堅(jiān)持磨擦的老人，幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛。他們比同年齡不作磨擦的人，平均年輕6—7歲，幾乎不感冒，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。

據(jù)初步考察發(fā)現(xiàn)，從生理學(xué)方面講，磨擦鍛煉是符合科學(xué)的。

第一，強(qiáng)烈地磨擦皮膚，可以使皮膚的毛細(xì)血管擴(kuò)張，加速血液循環(huán)。

第二，磨擦可以與運(yùn)動(dòng)一樣能促進(jìn)新陳代謝，使體內(nèi)的廢物盡快排泄掉。

磨擦健身的方法很多，用干毛巾磨擦全身，叫作“干布磨擦”;用柔軟的刷子磨擦，稱為“刷子磨擦”;用擰干的冷毛巾磨擦叫“冷水磨擦”;此外還可以采用“手擦法”等等。一般來說，“冷水磨擦的效果比“干布磨擦”要好一些。但無論采用那種方法，都要循序漸進(jìn)，在冬天還應(yīng)注意避免著涼。而且每次做磨擦?xí)r，速度要快，應(yīng)先輕后重，逐漸加力。磨擦鍛煉也同其它鍛煉方法一樣，需要毅力，要長期堅(jiān)持，才能收以健身減肥的效果。

俗話說：“吃飯防噎，走路防跌?！崩夏耆艘谆脊琴|(zhì)疏松和心血管病，不慎摔跌，輕者傷筋傷骨，重者臥床不起。如何防摔跌，太極拳是較為理想的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

楊式太極拳創(chuàng)始人楊澄甫要求習(xí)拳者“身軀宜中正而不倚，脊梁與尾閭宜垂直而不偏?！惫艜袀鳎g(shù)精湛者頭頂碗水、書本而不震蕩濺出和翻落。說明姿勢中正的習(xí)拳者能始終保身軀平衡，久而久之，任憑風(fēng)吹雨打，也不前俯后仰、東搖西擺。

楊澄甫又說：“太極拳以靜御動(dòng)，雖動(dòng)猶靜，故架子愈慢愈好?！闭f的是太極拳緩慢的特點(diǎn)，也道出了防跌的功能。

太極拳動(dòng)作如抽絲，行步如貓行，小心翼翼，步步為營，久而久之，習(xí)拳者自會(huì)養(yǎng)成謹(jǐn)慎小心的良好習(xí)慣，如遇危急也不慌張、急躁。有了良好的心理素質(zhì)與習(xí)慣，行路處事也就輕盈自如，不易跌倒。

楊澄甫特別強(qiáng)調(diào)“太極拳術(shù)以分虛實(shí)為第一義?！闭缛说淖呗?，左腳實(shí)則右腳虛，右腳實(shí)則左腳虛。一前一后、一虛一實(shí)，邁步前進(jìn)。習(xí)拳者久經(jīng)鍛煉，更能應(yīng)付緊急。

冬季很多人戀床，其實(shí)在床上也可以進(jìn)行幾種模仿動(dòng)物的健身活動(dòng)：

每天清晨睡醒后，趴在床上，撐開雙手，伸直合攏雙腿，撅起臀部，像貓兒拱起脊梁那樣用力拱腰，再放下高翹的臀部。反復(fù)十幾次，可促進(jìn)全身氣血流暢，防治腰酸背痛等疾病。

像狗走路一樣，將四肢著地，右手和左腳、左手和右腳一起伸出去移動(dòng)身體前行。每天堅(jiān)持走20步，可以防治由于長時(shí)間站立或行走而引起的腰痛、胃下垂、痔瘡及下肢腫脹等，對防治腰痛尤其有效。

這是效仿駱駝動(dòng)作的瑜伽姿勢。首先，雙手放在腰間，雙膝跪在地上，然后慢慢地把上身向后仰，仰至快要不能支撐時(shí)，就用雙手握住雙腳的踝部，保持這種后仰姿勢，以腹式呼吸重復(fù)3次。此法使大腿和腹部的肌肉得到充分運(yùn)動(dòng)，預(yù)防脂肪沉積，有利減肥。同時(shí)，由于腹部繃緊，刺激了腸道，對預(yù)防便秘效果明顯。

工作總結(jié)新思路篇十六

滁州市位于安徽省東部，1992年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立省轄地級(jí)滁州市，轄瑯琊、南譙兩區(qū)，天長、明光兩市，來安、全椒、定遠(yuǎn)、鳳陽四縣，土地面積1.3萬平方公里，人口415萬。全市公路總里程9913公里，其中國道289公里，省道680公里，縣道2018公里，鄉(xiāng)道2485公里，村道4441公里，農(nóng)村公路占全市公路總里程約90%。年下半年，我們組織有關(guān)人員對全市農(nóng)村公路建管養(yǎng)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市農(nóng)村公路在總體上仍十分落后，建養(yǎng)管問題不少，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村公路的總量不足，等級(jí)較低，通達(dá)問題沒有根本解決，部分老少邊窮地區(qū)交通條件還相當(dāng)落后。二是農(nóng)村公路質(zhì)量不高，暢通問題沒有根本解決。有的地方斷頭路多年沒有修通，有的公路缺橋少涵，常年失修。有的公路晴通雨阻，抗災(zāi)通力非常低。三是農(nóng)村公路缺乏科學(xué)、有效的管理養(yǎng)護(hù)，建養(yǎng)管不能協(xié)調(diào)一致，存在重建設(shè)輕管養(yǎng)的傾向。針對我市農(nóng)村公路工作存在的問題，通過全面分析，查找根源，我們決定把加快農(nóng)村公路作為當(dāng)前交通工作的重點(diǎn)，努力從根本上改變農(nóng)村公路的落后面貌?！栋不帐∞r(nóng)村公路管理暫行辦法》的頒布實(shí)施，也為我們加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇。2003年，在各級(jí)政府的大力支持和相關(guān)部門的全力配合下，全市農(nóng)村公路掀起了前所未有的建設(shè)高潮，國債項(xiàng)目、通達(dá)工程、通村油路工程“三箭齊發(fā)”，農(nóng)村公路“三六一機(jī)制”工作、家庭承包養(yǎng)護(hù)全面展開，呈現(xiàn)出農(nóng)村公路建養(yǎng)管齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢態(tài)。當(dāng)年累計(jì)完成投資1.78億元，同比增長178%。到204月底，全市180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行通油路，2264個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)晴雨通車。農(nóng)村公路好路率同比增長6個(gè)百分點(diǎn)，榮獲全省第三名。在加快農(nóng)村公路建設(shè)的過程中，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，我們也遇到了前所未有的新情況、新問題，怎么面對和解決這些問題，我們始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光思考問題，用發(fā)展的思路求證問題，用發(fā)展的手段解決問題。今天的座談會(huì)，對我們來說是一次很好地交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，下面，我來介紹一下滁州市農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作方面的情況。

一、統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感?！笆濉焙笕?，國家和省將進(jìn)一步加大對農(nóng)村公路建設(shè)的投入，為加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇，滁州市政府高度重視，要求各級(jí)政府和交通行政主管部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)作為一件大事、實(shí)事來抓，并作為任期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)任務(wù)來完成。每一個(gè)年度市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都要逐級(jí)簽訂加快農(nóng)村公路發(fā)展的責(zé)任狀。交通行政主管部門充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)人員。農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。各級(jí)計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、國土資源、水利、財(cái)政、稅務(wù)、環(huán)保、供電、電信、廣播、城建等部門也高度重視，并按照各自的職能積極支持和配合農(nóng)村公路建設(shè)工作。認(rèn)真研究，積極爭取出臺(tái)一切有利于農(nóng)村公路發(fā)展的政策。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，明確農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)?！笆濉焙笕辏覀兘Y(jié)合國家和省對我市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的安排，以及滁州市的實(shí)際，規(guī)劃提出改建農(nóng)村油路1000公里。重點(diǎn)修好“三路”：即農(nóng)村出口路、經(jīng)濟(jì)路、通村路。在全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路的'基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣與縣之間，以及出省出市的斷頭線、循環(huán)線和一些對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的連接線。實(shí)施“油路、水泥路進(jìn)村”工程，修通100個(gè)行政村的油路、水泥路。加強(qiáng)農(nóng)村公路的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，建立完善四級(jí)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制。同時(shí)要求各縣（市區(qū)）要根據(jù)各地實(shí)際情況，制定本地農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。

工作總結(jié)新思路篇十七

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，我們需要不斷地?fù)肀滤悸?，以適應(yīng)環(huán)境的變化。新思路能夠幫助我們開闊眼界，拓展思維，創(chuàng)新出更好的解決方案。在我自己的職場生涯中，我也深刻感受到了新思路對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作的重要作用。在本文中，我將和大家分享我所得到的關(guān)于新思路的心得和體會(huì)。

第二段：擁抱變化是新思路的關(guān)鍵。

在這個(gè)日新月異的時(shí)代，擁抱變化是我們必須要做的事情。我們需要清醒地認(rèn)識(shí)到，變化是不可避免的，我們要保持敏感，隨時(shí)觀察和吸收新的信息。在我的工作中，面對新的挑戰(zhàn)和問題，我不斷嘗試探索新的思路和方法，避免陷入慣性思維和舒適區(qū)。有時(shí)候，我也會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)跨行業(yè)的知識(shí)，以便擁有更廣闊的眼界和更多的思路。

第三段：新思路帶來的前進(jìn)動(dòng)力。

新思路能夠讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)問題，從而提供更好的解決方案。我在團(tuán)隊(duì)中也發(fā)現(xiàn)，一旦我們集體意識(shí)到需要?jiǎng)?chuàng)新，就會(huì)激發(fā)出更加強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作動(dòng)力。我們互相交流思路和見解，探討解決方案，在這個(gè)過程中，我們的信心得到了增加，合作也日益默契。

第四段：新思路讓我們挑戰(zhàn)常規(guī)。

常規(guī)往往是固定的、保守的、成見的，會(huì)阻礙我們發(fā)現(xiàn)更好的解決方法。新思路就是一個(gè)打破常規(guī)的工具。它能夠幫助我們看待問題的不同維度，找出以往所未有的新解決方案。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常嘗試從不同的層面去審視問題，以便發(fā)現(xiàn)更有利的解決方案。

第五段：新思路的實(shí)踐方法。

如何培養(yǎng)和引導(dǎo)出新思路？我認(rèn)為，對于個(gè)人而言，需要保持好奇心，持續(xù)學(xué)習(xí)、思考、交流。而對于團(tuán)隊(duì)而言，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，建立包容失敗的環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)成員敢于各顯神通，給予他們有挑戰(zhàn)難度的任務(wù)。在這個(gè)過程中，還需要合理利用各種工具，比如頭腦風(fēng)暴、借助大數(shù)據(jù)計(jì)算等等。

結(jié)尾：

總的來說，新思路是我們不可或缺的能力之一。擁抱變化、挑戰(zhàn)常規(guī)，才能真正獲得新思路的益處。每個(gè)人都有潛力，都有創(chuàng)造力，我們需要不斷地去挖掘和發(fā)掘，不斷去嘗試。只有這樣，我們才能保持與時(shí)俱進(jìn)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

工作總結(jié)新思路篇十八

第一段：介紹新思路辦學(xué)的背景和重要意義（200字）。

近年來，教育界一直在探索創(chuàng)新的辦學(xué)思路。傳統(tǒng)的教育模式在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)方面存在一定的局限性。因此，新思路辦學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。新思路辦學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力。這種教育模式被認(rèn)為能更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高他們的競爭力。本文將圍繞新思路辦學(xué)，分享我在教育實(shí)踐中的一些心得體會(huì)。

第二段：培養(yǎng)學(xué)生主體性（200字）。

新思路辦學(xué)的核心理念是培養(yǎng)學(xué)生的主體性。作為教師，我們應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。在我教書育人的過程中，我發(fā)現(xiàn)給學(xué)生更多的自主選擇的權(quán)利，能夠有效提高他們的主體性。例如，在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生提出問題，組織小組探討，讓學(xué)生們在合作中共同學(xué)習(xí)并解決問題。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的思考能力，還能培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)造力。

第三段：發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力和批判性思維（200字）。

新思路辦學(xué)著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維。我鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上提出新的問題，不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式。此外，我引導(dǎo)學(xué)生思考問題的多種可能性，激發(fā)他們的創(chuàng)作潛力。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維。在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生對教材內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑和思考。給予學(xué)生更多的探究空間，培養(yǎng)他們的批判性思維能力。通過這樣的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維更加靈活和獨(dú)立，他們能夠更好地應(yīng)對現(xiàn)實(shí)生活中的問題。

第四段：注重實(shí)踐能力培養(yǎng)（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在我課堂教學(xué)中，我注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合。我設(shè)計(jì)了一系列的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生親自動(dòng)手實(shí)踐。例如，在地理課上，我組織學(xué)生實(shí)地考察，并讓他們繪制地圖；在化學(xué)課上，我鼓勵(lì)學(xué)生做實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的觀察力和實(shí)驗(yàn)技能。這樣的實(shí)踐活動(dòng)能夠使學(xué)生對所學(xué)知識(shí)有更深入的理解，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題中。同時(shí)，實(shí)踐能力的培養(yǎng)也能提高學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問題的能力。

第五段：總結(jié)新思路辦學(xué)的重要性和自己的收獲（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我深切感受到這種辦學(xué)思路的重要性。它不僅能夠幫助學(xué)生全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)，還能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。同時(shí)，作為一名教育者，我也在實(shí)踐中有了更多的收獲。我更加注重學(xué)生的主體性，在課堂上鼓勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)參與；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維，引導(dǎo)他們思考問題的多種可能性；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在課堂實(shí)踐中讓學(xué)生學(xué)以致用。通過這些新思路，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果顯著提高，他們的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

總結(jié)：新思路辦學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力為核心，取得了良好的效果。作為教育者，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新思路，為學(xué)生提供更好的教育和成長環(huán)境。我相信，只有通過新思路辦學(xué)，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的要求，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

工作總結(jié)新思路篇十九

全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵(lì)我們農(nóng)村的孩子去上大學(xué)，因?yàn)橐坏┺r(nóng)村孩子讀了大學(xué)，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個(gè)悲劇”。

在王委員看來，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生往往導(dǎo)致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學(xué)。

其實(shí)，這不是鼓勵(lì)不鼓勵(lì)的問題。只要達(dá)到提檔線，只要交得起學(xué)費(fèi)，上大學(xué)就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因?yàn)檫m齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務(wù)實(shí)選擇。這是否意味著“上大學(xué)無益處”？答案是否定的`。

盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學(xué)終歸有大學(xué)的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習(xí)，在校園林蔭路漫步，在學(xué)校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實(shí)學(xué)的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應(yīng)。大學(xué)教育的確存在理論脫離實(shí)際、注水論文等等問題。但是，名牌大學(xué)的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學(xué)與?？飘厴I(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個(gè)人能力也有關(guān)系。

所以，上大學(xué)到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學(xué)改變命運(yùn)，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學(xué)推崇備至，還是對上大學(xué)消極唱衰，都有不理性的一面。

上大學(xué)與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學(xué)后，更多是心理預(yù)期發(fā)生變化。同時(shí)，心理預(yù)期也會(huì)隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務(wù)實(shí)調(diào)整。大學(xué)生已不是天之驕子，不是所有大學(xué)生都會(huì)傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農(nóng)民工，農(nóng)村大學(xué)生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會(huì)處于劣勢。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國農(nóng)村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農(nóng)村大學(xué)生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會(huì)在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點(diǎn)是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因?yàn)椋形鞑總鹘y(tǒng)勞務(wù)輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。

中國大學(xué)網(wǎng)：農(nóng)村上大學(xué)是失敗農(nóng)村人考研。

工作總結(jié)新思路篇二十

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應(yīng)對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習(xí)慣。

第二段：接受改變。

要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會(huì)使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。

第三段：擴(kuò)展視野。

想要找到新思路，我們還需要擴(kuò)展自己的視野。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、多與人交流和溝通等方式，來擴(kuò)大自己的知識(shí)面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。

第四段：勇于創(chuàng)新。

找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴(kuò)展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習(xí)慣，從而找到新思路。

第五段：總結(jié)。

找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個(gè)重要的問題。通過改變心態(tài)、擴(kuò)展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實(shí)可行的解決方案。此外，我們應(yīng)該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻(xiàn)自己的力量。

工作總結(jié)新思路篇二十一

如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！

對于考核基層運(yùn)動(dòng)員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！

對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過金牌的運(yùn)動(dòng)員，有背會(huì)的傳承，也有體會(huì)的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！

而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。

才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。

才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應(yīng)不變。這就是德行。

用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會(huì)成為大大泡泡糖，一戳就破了。

一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會(huì)則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財(cái)政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。

再說說職稱。財(cái)會(huì)專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊會(huì)計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會(huì)計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級(jí)考試一個(gè)道理。所以說有職稱不能代表能稱職！

說到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實(shí)際?行動(dòng)落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！

很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，把機(jī)會(huì)、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！

最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。

我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格。”

說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。

很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識(shí)的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識(shí)的部下。

真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說出來，更要做出來。我負(fù)責(zé)任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當(dāng)好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！

我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識(shí)的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動(dòng)去賞識(shí)你的部下，這樣你的部下會(huì)為了這份賞識(shí)更加努力。必須用實(shí)際行動(dòng)讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬無一失！

我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝（賞識(shí)的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！

用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇

你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”

你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會(huì)倍感珍惜，一定會(huì)加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。

當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！

用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用

“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會(huì)過半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。

在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。

人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說的話?。磕莻€(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!

我風(fēng)風(fēng)雨雨走過來，也有過用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會(huì)讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。

好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用?！边@樣，下面的人才會(huì)做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。

只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)交，人性化與制度化交叉，家族化與社會(huì)化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。

用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用

首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。

用人胸懷：多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心

要知道賞識(shí)使人成長，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識(shí)、表揚(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。

用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人

對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識(shí)，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會(huì)以公司為家，會(huì)為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠和心血。

用人哲學(xué)：成長型，成熟型，成功型

只要一說起哲學(xué)，很多人就會(huì)講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡單，還是分三個(gè)層面，即：成長型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會(huì)不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。

成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零

如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！

所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。

所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識(shí)，經(jīng)歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。

單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百強(qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。

我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨(dú)嗎。

一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。

始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會(huì)為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國際動(dòng)力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。

今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個(gè)群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動(dòng)人，溝通平臺(tái)的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。

我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個(gè)平臺(tái)不是血緣勝似血緣，通過這個(gè)平臺(tái)打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。

管-理-員工對于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥?huì)說：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會(huì)有很大的問題。

舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁顯示的內(nèi)容減少，本來一個(gè)網(wǎng)頁就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長遠(yuǎn)來看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來一個(gè)網(wǎng)頁就能看完的內(nèi)容，長期下去用戶可能就不會(huì)繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。

這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過錯(cuò)誤的行為來完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。

但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會(huì)有很大的問題。第一，管理的行為過多會(huì)牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。

第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。

就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時(shí)間來管理，所以必須聚焦于那些對目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒必要管理銷售人員填寫報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。

第二， 管理者可以通過“關(guān)鍵時(shí)刻”來找到“關(guān)鍵行為”。

想要找出對于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過對于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過程中對能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會(huì)讓你離自己想去的地方越來越遠(yuǎn)（如下圖）。

關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識(shí)別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會(huì)面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。

所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡單了。

第三， 通過針對性強(qiáng)化訓(xùn)練來提升員工的關(guān)鍵行為。

想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”。

安德斯?埃里克森是針對性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級(jí)專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級(jí)專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。

那么如何對員工進(jìn)行針對性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：

1.一定要保證一定量的練習(xí)

針對性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)。

2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當(dāng)記者請他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手。”記者對他所謂的智慧迷惑不解。

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