工作總結新思路（優(yōu)秀21篇）

總結是為了檢查工作是否達到預期目標，為了發(fā)現(xiàn)自己在工作中所存在的不足，為了更好地規(guī)劃未來工作的方向和目標?？偨Y應該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學習經驗。這些總結范文涵蓋了不同領域的工作和學習，可以幫助我們更好地了解總結的寫作方法和技巧。

工作總結新思路篇一

敬愛的黨組織：

這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學政法學院全體師生黨員一起進行的黨校課程培訓。在經過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進一步的認識。

所謂黨性，是無產階級政黨固有的本質屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質的特征，是階級性的升華。但是，不得不慚愧的承認在學習這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個金燦燦的光環(huán)，它是一個政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進，但若真的將它與生活實際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學習，我認識到想要提高自己的黨性必須先認識到黨性的內涵本質，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。

劉少奇曾指出：“共產黨員的黨性，便是無產者階級性最高而會合的表現(xiàn)，便是無產者的最高表現(xiàn)，便是無產階級利益最高而會合的表現(xiàn)?！敝袊伯a黨也確實在長期的革命斗爭和社會主義建設實踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南;為實現(xiàn)共產主義遠大目標而奮斗終身;把全心全意為人民服務作為根本宗旨;自覺遵守和維護黨的團結統(tǒng)一和組織紀律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評與自我批評，堅持真理，修正錯誤。可見，黨性的內涵是非常豐富的。

要保持黨性，加強黨性修養(yǎng)，就像路遠路老師說的，我們首先要重視黨性，認識到加強黨性同端正黨風、嚴明黨紀是同等重要的，都是推進黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學習的觀念，要提高理論素質、學習科學管理、多方涉獵各種知識;還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強黨內生活鍛煉。再者，我們要有與時俱進的觀念，用科學發(fā)展觀來指導實踐。同時，也是最關鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨自律，堅持民主集中制。這就要求我們不僅要加強自我的修養(yǎng)學習，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。

黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅持、貴在實踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個學生黨員，我們要走的路還很長，我們要學習和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅持、實踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴格按照黨性原則辦事，做到理論與實踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結合自己的實際，學習他人，進行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。

匯報人：xuexila。

匯報時間：xx年xx月xx日。

工作總結新思路篇二

隨著社會的不斷進步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術來進行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學習中，我深深體會到了管理新思路的重要性和價值，以下是我的一些心得體會。

首先，管理新思路強調創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動組織的進步和發(fā)展。例如，在項目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預定的計劃執(zhí)行，而管理新思路則強調靈活性和適應性，可以根據(jù)實際情況及時調整計劃，并進行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。

其次，管理新思路注重團隊合作和溝通。管理新思路強調的是資源整合和信息共享，這需要團隊成員之間的合作和溝通。在我的經驗中，有一次我參與了一個跨部門的項目，項目組成員來自不同的團隊。在開始階段，因為沒有共同的意見和目標，項目進展非常緩慢。后來，我們意識到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項目。這次經歷讓我深刻認識到，團隊合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團隊的潛力和優(yōu)勢。

再次，管理新思路強調員工發(fā)展和激勵。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵對于組織的長期發(fā)展至關重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產要素，僅僅關注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強調員工的個人發(fā)展和激勵，鼓勵員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓和交流活動，提供員工不斷學習和成長的機會。同時，我們也會及時給予員工認可和獎勵，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質量。

最后，管理新思路強調持續(xù)改進和學習。在一個不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進行持續(xù)改進。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強調持續(xù)改進和學習的重要性，通過不斷地反思和改進，才能適應環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經常進行項目回顧和總結，分析項目的成功和失敗，總結經驗教訓，并進行有針對性的改進。通過持續(xù)改進和學習，我們的工作效率和質量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。

總結起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強調創(chuàng)新和變革、團隊合作和溝通、員工發(fā)展和激勵以及持續(xù)改進和學習。作為管理者，我們應該不斷學習和運用新的管理思路，推動組織的進步和發(fā)展。只有緊跟時代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

工作總結新思路篇三

1、加強與各部門之間的配合，拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道：

為拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道，需加強與營銷、熱網等部門之間的配合，營銷中心收費員與熱網中心水暖工為最基層的工作人員，對用戶實際情況比較了解，發(fā)現(xiàn)用戶存在違章用熱行為（如擅自排水放熱、安裝水循環(huán)設施、增掛暖氣片等違章用熱行為）需及時轉交至監(jiān)察中隊，由監(jiān)察中隊監(jiān)察員負責處理用戶的違章用熱行為，最大程度上挽回公司損失。處理完畢后填寫回執(zhí)單，由營銷中心記錄用戶不良用熱記錄，對拒不繳納損失費的用戶拒收次年熱費，由熱網中心斷開用戶取暖設施，監(jiān)察中隊負責整理起訴材料，及時呈交司法機關，用法律武器維護企業(yè)合法權益，整肅用熱市場秩序。

2、加強隊內保密工作，制定保密制度：

對需要嚴守秘密的公司或中隊各項決策決議及工作計劃要求中隊監(jiān)察員要嚴格保密，嚴禁泄露，以下為《監(jiān)察中隊保密守則》草案：

1.公司重大決策中的秘密事項；

2.稽查督察室的內部工作會議記錄；

4.舉報用戶（員工）的詳細資料；

5.違章用熱案件檔案、取證資料及監(jiān)察員詳細信息；

6.匿名信的詳細內容；

7.其他經公司確定應當保密的事項。

如以上信息因供熱監(jiān)察中隊監(jiān)察員疏忽或故意泄露為公司造成重大損失或重大決策終止的，()將嚴肅處理。

3、文明執(zhí)法，公平、公正、公開的開展隊內各項工作：

嚴禁與用戶發(fā)生任何言語與肢體上的沖突，著裝嚴整，語氣和藹，執(zhí)法中同時普法，使用戶正確認識到自身行為的.不正確性，從根源上杜絕違章用熱行為的發(fā)生。正確計算熱水損失，公開計算公式，向用戶詳細介紹計算方法、法律依據(jù)及所具備的合法權益（陳訴權、申辯權），最大程度避免用戶上訪而為公司造成的負面影響。對違章用熱情節(jié)嚴重的用戶，要及時通知報社及電臺記者，曝光違章用熱行為，公正處理違章用熱案件，公開案件處理進程。

4、加強對公司內部各部門的稽查工作：

對公司內部各部門（如營銷中心、熱網中心）的稽查工作，發(fā)現(xiàn)重大徇私舞弊行為要及時匯總成書面文件呈交公司領導班子，并作出整改建議，嚴禁敷衍了事，得過且過。對重大違規(guī)違紀行為隱瞞不報者，應交由公司人力資源部嚴肅處理。

五、重視員工思想政治教育，密切關注員工思想動態(tài)，嚴禁將個人情緒帶入工作中，以免為公司造成負面影響。

工作總結新思路篇四

一天，一個香港居民翻開報紙，竟然看到有一個版面是空白的。他以為是報社漏印了。仔細看一下，這張空白版的中央有幾個很小的字母“hrc”。讀者們都看到了這面空白版面，覺得莫名其妙，想知道“hrc”究竟是什么意思。

后來連續(xù)好幾天，報紙都出現(xiàn)了這種莫名其妙的印刷。終于有人沉不住氣了，打電話給報社：“你們在搞什么，hrc究竟是什么東西?”

就在大家都關注“hrc是什么”時，一天，版面上出現(xiàn)了大家想知道的答案，原來這是新表hrc的廣告。于是在很短的時間內，香港人都熟悉了這個品牌。

工作總結新思路篇五

管理是一個復雜而又必不可少的過程，無論是個人還是組織，管理都是必須面對的一項任務。然而，傳統(tǒng)的管理方法已經無法滿足現(xiàn)代社會的需求，需要更加靈活和創(chuàng)新的管理新思路。在日常的管理實踐中，我對管理新思路有了一些深刻的體會和心得，下面我將結合自己的經歷，分享我在管理新思路上的一些心得體會。

首先，管理新思路要緊跟時代潮流。如今社會發(fā)展日新月異，技術、經濟、人文等方面都在不斷變革。所以，對于管理者來說，我們必須不斷關注時代潮流，緊跟時代的步伐。只有站在時代的最前沿，才能更好地洞察和應對社會變化，從而更好地進行管理工作。比如，在我所在的行業(yè)中，互聯(lián)網正在迅速發(fā)展，我意識到互聯(lián)網思維對于企業(yè)的重要性。于是，我積極學習相關知識，結合互聯(lián)網思維將傳統(tǒng)企業(yè)進行轉型升級，以適應市場需求。這樣做不僅帶來了更高的效益，也提升了企業(yè)的競爭力。

其次，管理新思路要注重團隊協(xié)作。團隊是管理中的重要組成部分，一個高效的團隊能夠更好地完成任務，實現(xiàn)目標。因此，作為管理者，我要注重激發(fā)團隊成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力。在日常工作中，我積極傾聽員工的意見和建議，鼓勵他們展現(xiàn)自己的特長和優(yōu)勢，促進團隊協(xié)作。此外，我善于將團隊成員的個人目標與組織目標相結合，使每個人都能在團隊中感到被重視和價值的實現(xiàn)。通過有效的團隊協(xié)作，我們不僅順利完成任務，更建立了良好的工作氛圍，提高了團隊的整體效能。

再次，管理新思路要適應變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)在的環(huán)境變化非常快，管理者必須具備適應變革和創(chuàng)新的能力。在我的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)變革和創(chuàng)新對于推動組織發(fā)展起到了重要作用。因此，我積極鼓勵團隊成員提出新的想法和創(chuàng)意，并為他們提供充分的支持和資源，使其能夠將想法變成現(xiàn)實。例如，在我們企業(yè)的管理過程中，我鼓勵員工提出改進的建議，并設立獎勵機制來鼓勵他們。這樣，不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能，也使我們的管理更加靈活和高效，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。

此外，管理新思路還要重視人性化管理。人性化管理是現(xiàn)代管理的重要標志，它注重個體的需求和關懷，并將其納入到管理的過程中。作為管理者，我積極關注員工的情感變化和個人需求，與他們建立良好的人際關系和溝通渠道。同時，我也盡可能提供更好的工作環(huán)境和條件，使員工感到被尊重和被關愛。這樣，員工會更加投入工作，積極與企業(yè)共同成長，從而提升組織的績效和競爭力。

最后，管理新思路要不斷學習和總結。管理新思路是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程，只有不斷學習和總結，才能更好地應對挑戰(zhàn)和變化。在工作中，我經常參加相關培訓和學習，不斷充實自己的知識和技能。同時，我也積極總結自己的管理經驗和教訓，及時進行反思和調整，以不斷提升自己的管理能力。通過不斷學習和總結，我不斷提高個人的管理水平和團隊的整體績效，取得了良好的效果。

總之，管理新思路是現(xiàn)代管理的重要組成部分，對于提升組織競爭力和實現(xiàn)個人價值都具有重要意義。在我的管理實踐中，我積極跟進時代潮流，注重團隊協(xié)作，關注變革和創(chuàng)新，重視人性化管理，不斷學習和總結，取得了一定的成效。通過不斷探索和實踐，我深刻體會到了管理新思路的重要性和價值，也希望自己能夠在管理的道路上不斷進步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

工作總結新思路篇六

會議學習了達竹公司關于推進安全文化建設的指導意見，對金剛煤礦2009年安全文化建設工作作了總結。

金剛煤礦黨委書記、安全文化建設領導小組組長唐正軍對2010年的安全文化建設工作進行了全面部署。唐正軍指出：金剛煤礦安全文化建設工作存在七個方面的問題與不足，即：對安全文化建設認識不夠；職工隊伍的整體素質不高；安全文化考核體系不全；干部管理作風不實、安全學習的內容和形式創(chuàng)新不夠；“開放式”學習不夠。唐正軍強調要強化安全文化建設工作的'“四個觀念”即：樹立正確的安全價值觀；增強安全文化的預防意識；樹立依靠科技進步的保障觀念，營造安全文化的團隊觀念。唐正軍對下一步的安全文化建設提出了“12345”的工作思路：

一是進一步強化安全責任制的考核與落實；

二是切實開好“班前會”、“安全學習會”；

三是要深化“手指口述”、講述事故案例、背誦違章行為等三項活動；

五是要抓好制度建設、執(zhí)行力建設、安全質量標準化建設、隊伍建設、班組建設等五個建設。

會議還對獲得2009年度安全文化建設“優(yōu)勝單位”的采煤一隊、通風隊進行了表彰。該礦采煤一隊黨支部書記舒宗全、通風隊黨支部書記任本述進行了經驗交流發(fā)言。該礦班組長代表邵年貴向全礦職工發(fā)出了“規(guī)范操作行為”的倡議。

(中國大學網)。

工作總結新思路篇七

管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要工作。隨著時代的發(fā)展和經濟的進步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實踐中，我深深感受到了管理新思路的獨特魅力和應用價值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會。

首先，管理新思路強調激勵員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵員工的主觀能動性，通過塑造良好的工作氛圍和獎勵機制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔任一家企業(yè)的管理崗位時，我采用了激勵員工的新思路，通過設立優(yōu)秀員工獎勵計劃和提供培訓機會，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質量。

其次，管理新思路強調團隊合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個人能力和競爭力，忽視了團隊的力量。而新思路認識到團隊的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強調打破部門之間的壁壘，促進各部門的溝通和合作。在我所在的團隊中，我們采用了新思路，通過定期的團隊建設活動和跨部門合作項目，加強了團隊的凝聚力和合作能力，大大提高了團隊整體的工作效率和創(chuàng)造力。

再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會中，傳統(tǒng)的管理思維已經不能適應新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強調要不斷反思和總結過去的經驗，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項目的總結與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時，我們鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機遇。

另外，管理新思路強調開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨斷，不容易適應這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵與外部合作伙伴和專家進行交流與合作，在面對復雜問題時能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團隊中也積極與外部企業(yè)和專家進行合作，通過共享資源和經驗，提升了我們工作的效果和質量。

最后，管理新思路強調持續(xù)學習和發(fā)展。在這個信息爆炸的時代，知識的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強調要不斷學習和提高自己的管理能力。在我個人的管理實踐中，我時刻保持對新知識的關注和學習，在工作之余參加各類管理培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。

總結起來，管理新思路是管理實踐中不可或缺的一項重要工具。在我多年的管理實踐中，我深刻體會到管理新思路的價值和應用，如激勵員工、強調團隊合作、注重反思與創(chuàng)新、強調開放與協(xié)作、持續(xù)學習和發(fā)展等等。通過運用管理新思路，我成功地提高了團隊的工作效率和質量，也促進了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時代中，管理新思路將會繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實踐帶來更多的活力和機遇。

工作總結新思路篇八

敬愛的黨組織：

明天就要參加北京大學第16期黨性教育讀書班了，我非常激動，也很榮幸能參加這次的培訓。今天院里給這次參加培訓的學生開了個集體會議，何老師在會上給我們講了入黨的過程，以及教導我們入黨是一個推優(yōu)的過程，是要不斷接受黨的教育不斷學習的過程。不僅要從思想上認識到入黨的重要性，更要以實際行動積極入黨，和黨組織在思想上保持一致。通過會議我真正了解到“黨員的條件、正確的入黨動機以及怎樣樹立正確的入黨動機”。我決心端正正確的入黨動機，做好充分的準備，迎接明天的黨課學習。

最近，班級里舉辦了上學年的全年評優(yōu)活動。在上學年，我積極組織、協(xié)助老師以及配合各個學校部門以及班干部工作，積極參加了學校許多活動，也舉辦了班級的很多活動，比如積極鼓勵班級同學參加校運動，并在“趣味跳繩”項目中取得第一名;積極組織班級的秋游活動——“爬香山”，增加同學的團體觀念，增加班級凝聚力;積極配合文藝委員組織班級聯(lián)歡會，并鼓動同學積極表演節(jié)目，為班級增加了樂趣。在學習上，我努力刻苦，從上半年班級十八名到下半年名列班級第二名，因此我鼓起勇氣申請了“優(yōu)秀班干部”獎。我在老師的信任，同學的支持下，通過了民主評審，這也是對我上學期的工作和學習的認可。黨教育我們要戒驕戒躁，我雖然榮幸的拿到這個獎項，但我不會驕傲，在新的一年里，我會更加努力學習，多為同學服務，多做工作。

一年一度的兩會在3月3日召開并于13日閉幕了，國務院、人大、政協(xié)分別進行工作報告，重點圍繞教育公平、勞動就業(yè)、收入分配、農村最低生活保障、計劃生育、醫(yī)療服務體系建設等問題開展調研，協(xié)助黨和政府推進以改善民生為重點的社會建設。由于對黨性的認識深入和了解，我在兩會中也學到了很多東西。首先，由于去年的金融危機，這次提案中大多都是關于經濟的提案。今日溫上午在會見中外記者時表示：應對這場金融危機，我們做了長期的、困難的準備，我們預留了政策空間。我們已經準備了應對更大困難的方案，并且儲備了充足的“彈藥”，隨時都可以提出新的刺激經濟的政策。其次，大學生就業(yè)、農民工失業(yè)是我們面臨的一個十分嚴重的問題。溫也對此做出明確回答我，他強調：“我講過一句話，我說無論大學生還是農民工的就業(yè)，不僅關系他們的生計，還關系他們的尊嚴?！彼€表示“對這個問題，我們政府將百倍重視，不可掉以輕心。”兩會中的工作報告以及答記者問不僅對促進經濟增長積極回應，而且從另一個角度上解決了民生問題，增加了社會各界的凝聚力，堅定面對挑戰(zhàn)跨過危機的決心，促進經濟發(fā)展，增強了社會和諧度。這也證明了中國共產黨的領導是最正確的領導黨派，我的選擇沒有錯。我堅定了入黨的信心。

我希望黨組織考驗我，接受我。讓我能夠早日得成為一名合格的黨員，我也向黨組織承諾，我會積極進取，努力奮斗的。

匯報人：diyifanwen。

匯報時間：xx年xx月xx日。

工作總結新思路篇九

黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓輪訓黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設的重要陣地，是黨員干部加強黨性鍛煉的熔爐。加強對學員的黨性教育始終是黨校建設的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學改革研討會，再次圍繞黨性教育主題，重點研討了如何在黨校教學中加強黨性教育、進一步增強黨性教育的針對性和實效性。以來，中央紀委查處的一系列嚴重違紀違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當前科學有效防治腐敗、加強黨員領導干部隊伍建設的迫切需要。

一、科學把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。

我們黨在各個歷史時期都強調黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領導干部的黨性修養(yǎng)。在堅持黨校“一個中心、四個方面”的教學布局中，黨性修養(yǎng)是黨?？傮w教學布局的一個重要組成部分，貫穿于教學的全過程。突出黨性教育，加強黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓的鮮明特色所在。近年來，中央進一步強調黨校要堅持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復強調要堅定黨員干部的理想信念，補足共產黨人精神上的“鈣”;強調干部到黨校學習，要把堅定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓的主渠道主陣地，要在教育引導干部堅定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領導干部始終保持政治上的清醒和堅定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產黨人的政治本色，把黨校真正建設成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產黨人的人格力量，增強拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產黨員的先進性。

二、深刻認識黨校加強黨性教育的自身規(guī)律。

經驗表明，黨員領導干部的黨性修養(yǎng)不會因黨齡的增長而必然增強，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務的升遷而自然提升。領導干部加強黨性修養(yǎng)，是一個需要終身不懈努力的過程。集中一段時間到黨校進行系統(tǒng)學習，是進行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個體的自我學習，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動學員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點;其次，黨性教育的直接目的是要保持每個黨員在人民群眾中的先進性和模范性，加強與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務是教育和督促黨員領導干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導實踐，推動工作;最后，黨性教育的內容具有嚴肅的政治性和強烈的使命感，是從堅定理想信念和服務宗旨著眼，從改進思想作風、工作作風和生活作風入手，切實增強黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。

三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。

實際工作中，應著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅持與時俱進，積極探索增強黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個狠抓”。

一是調整完善入學教育的內容，狠抓增強黨性教育的起點。各級黨校在嚴格執(zhí)行入學教育的同時，要針對每個班次的情況和學員的特點，適當調整入學教育的內容，增強入學教育的針對性。針對進修班學員，一般在領導崗位工作多年，政治比較成熟，工作經驗豐富，但也存在繼續(xù)強化其公仆意識和自律意識的問題，應把黨性教育的側重點放在增強拒腐防變能力和自律意識方面。針對培訓班學員，尤其是任職培訓班和中青年培訓班，學員具有年紀輕、學歷高、業(yè)務能力強等特點，應把黨性教育的側重點放在信念理想教育和為人民服務的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增進其執(zhí)政為民的感情。

二是專門進行黨史教育，狠抓黨性教育的知識儲備。用黨的歷史教育黨員領導干部，把全面了解和正確認識黨的歷史作為一項基本要求，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項事業(yè)推向前進的必修課。各級黨校在制定教學計劃時，要把與增強黨員領導干部黨性修養(yǎng)有關的黨史課程作為干部培訓的重要內容，通過講授與自學、研討相結合的方式，幫助領導干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅定，不斷提高思想政治素質和水平。

三是實地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗。各級黨校要結合地方實際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀念館、重大黨史事件紀念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學基地，把黨性教育課堂延伸到實踐中，增強黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅定理想信念，凈化思想心靈。

四是緊密結合當前形勢任務，狠抓黨性教育的時代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學與黨性教育相結合，讓學員參與社會實踐調查，深入探討新時期加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的辦法和途徑，深化對黨的建設理論與實踐問題的研究和思考，進一步提升黨性鍛教育的水平。

五是嚴格黨內生活，狠抓黨性教育的效果。黨內生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內生活，有利于引導學員積極主動地進行黨性分析。要以《黨章》的要求為標準，從黨性黨風的高度，從黨和國家前途命運的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準”，通過緊密結合自己的思想工作實際，找準存在的問題;相互評議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴格的黨內生活，不斷提升自身的思想道德素質。

六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級黨校要與入校學員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學習效果交流反饋機制，及時了解學員返回工作崗位后的現(xiàn)實表現(xiàn)。通過定期深入學員所在工作單位，考察其在實踐中黨性教育的轉化效果，聽取進一步加強黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。

工作總結新思路篇十

新思路在我們生活中扮演著至關重要的角色。我們需要用新的思路來面對日常生活中的問題和困難。新思路不僅可以解決問題，而且可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，使我們在思維上得到發(fā)展和提高。在這篇文章中，我將會分享我在學習新思路時的個人體會和經驗。

第二段：新思路的重要性。

學習新思路是十分重要的，因為在現(xiàn)代社會中，社會經濟和科學技術有了巨大的發(fā)展，人們需要更加靈活和全面的思考方式去處理復雜的問題。新思路具有開拓新領域，推進新事物，改善人類生活的作用，它是人們生活的營養(yǎng)和靈魂。沒有新思路的運用，許多事情可能會停滯不前或者變得僵化。因此，在我們的日常生活中，我們應該注重學習和掌握新思路。

在學習中運用新思路，我們應該嘗試尋找新的方向和創(chuàng)新點，跳出傳統(tǒng)的思考模式，進行多角度分析問題。在學習過程中，我們也可以嘗試更多的思考方式，例如異想天開、逆向思維、類比思維等等，這些思維方式能夠通過創(chuàng)造性思維，為我們破解問題提供新的思路和更好的解決方案。同時，我們還應該注重過程的探索，從中不斷總結經驗和成果，形成我們自己的學習方法。

第四段：學習新思路的方法。

學習新思路的方法很多，其中比較常見的方法有以下幾種：

1.觀察生活，積累靈感：通過觀察生活中的點滴細節(jié)，學習如何利用新思路來思考和解決問題。

2.經常嘗試不同的事物：通過不同的嘗試，我們可以不斷地發(fā)現(xiàn)新的可能性和解決方案。

3.學習解決問題的技巧：例如大腦風暴、逆向思維、類比思維等，這些技巧能夠激發(fā)我們的思維，讓我們更容易提出新的想法。

4.與他人分享和討論：通過分享和討論，我們能夠從他人的角度更加全面地看待問題，學習不同思路之間的差異，從而提高自己的思維能力。

第五段：結論。

新思路是我們學習過程中必須掌握的重要能力，運用新思路能夠幫助我們解決問題，創(chuàng)造新領域和新事物。因此，我們在日常生活中應該注重探索和學習新思路，通過多方面的學習方法和經驗總結，不斷優(yōu)化自己的思維方式，提高自己的創(chuàng)造力和解決問題的能力，以適應社會的發(fā)展需求。

工作總結新思路篇十一

在農村養(yǎng)殖業(yè)一直是傳統(tǒng)的賺錢項目，可供選擇的范圍也較廣，像常規(guī)的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)牛、羊、魚外，養(yǎng)肉鴿、奶牛。如果慢慢規(guī)?；放苹?，賺錢是肯定的。

還可以充分利用農村庭院大的優(yōu)勢，養(yǎng)殖的同時業(yè)，種些葡萄、杏、櫻桃等果木及花卉產品，增加經濟收入多樣化，承包一片土地下來，還可建大棚種植反季節(jié)蔬菜，通常利潤較高。尤其現(xiàn)在食品安全問題，許多城市高收入家庭都喜歡買高端一點的農產品，如無污染的土雞蛋、土雞、無公害蔬菜等，市場銷路不用愁。而農村閑散勞動力較多，雇人成本也較低，這也是優(yōu)勢之一。

農村里土特產品豐富，品種多樣，如果利用城市與農村價格差價，將農產品收購販運到城里出售，也是非?？捎^，如果一時找不到銷路，找大的收購商也是可以的。特別是一些當?shù)赝撂禺a，別處沒有或者比不上當?shù)氐臇|西。俗話說靠山吃山，靠海吃海。認真挖掘沒準能找出一條致富通道。在你眼里不值一提到城里就身價百倍了。有一個創(chuàng)業(yè)故事，是一個小伙子賣貝殼，自己在海邊撿來玩兒，最后被別人高價買走。頭腦靈敏的小伙子馬上受到啟發(fā)，最后成功挖掘這一巨大商機。

工作總結新思路篇十二

營業(yè)廳改革創(chuàng)新思路營業(yè)廳是我公司開展營銷服務,展現(xiàn)企業(yè)風貌的窗口。我們要對傳統(tǒng)營業(yè)廳的功能、設置及運行機制等進行整體改革，在營業(yè)中進行服務質量的提升,增強吸引力和競爭力,并樹立和維護良好的企業(yè)形象,這是向現(xiàn)代化經營方式轉軌的一系列改革中的重要環(huán)節(jié)。雖然我公司營業(yè)廳服務功能正不斷增加,配套服務設施也日趨完善,但是,作為經營服務的窗口,也暴露出一些與優(yōu)質服務和市場拓展要求不相適應的問題。下面我就通信公司改革發(fā)展提幾點建議：

信公司的窗口部門，每天都要面對前來辦理各種業(yè)務的客戶，這就要求營業(yè)中心始終將服務工作作為工作的重中之中來抓，并針對客戶服務方面來開展一系列的服務創(chuàng)新活動，如微笑服務和三聲服務等?？傊?，為用戶提供親情式服務才是我們服務的最終追求，一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此，營業(yè)中心在對員工服務意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務和微笑服務做起，形成良好的習慣，為全面提升服務質量打好基礎。

領導告訴你去做些什么，而是應該主動去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認真地規(guī)劃目前的工作，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人不是我們的企業(yè)所需要的，要想有成功就要拿出我們的進取心。

三、營業(yè)廳的管理工作是立體的、多元化的。營業(yè)廳現(xiàn)場管理人員應掌握如下現(xiàn)場管理的核心技巧：

型的客戶，有時甚至會因客戶的誤會、不理解或辱罵，影響工作表現(xiàn)。適時適宜的員工輔導，可以令員工快速調整回正常工作軌道。在做現(xiàn)場管理時，往往經常會發(fā)生營業(yè)廳的服務人員比客戶多，營業(yè)員長時間在窗口內處于待工作狀態(tài)。其實營業(yè)廳管理人員完全可以將這些零散的時間利用起來，做業(yè)務口試、服務訓練，充分利用好班上的八小時，力求工作效率最大化。

次，要不斷學習，要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養(yǎng)去提高自己。要自覺加強學習，提高營銷能力、處事能力。而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。要善溝通、重協(xié)作。“只有團結才有力量，只有團結才會出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

營業(yè)廳的整體改革不是萬能的,不能僅僅通過營業(yè)廳改革來解決我公司面臨的問題,也不能完全代替我公司其他方面的工作。營業(yè)廳整體改革只是改變我公司現(xiàn)狀的一個不可忽視的重要方面,它必將促進我公司服務、經營及管理的長足發(fā)展,從而提高外部競爭力,使我公司在以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)和機遇中,獲得更大的經濟效益和社會效益。

文灜湖運營中心。

2010年10月13日。

工作總結新思路篇十三

2015年5月在考察河南時發(fā)表重要講話：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前中國經濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！?，新常態(tài)·新思路偉大構想初現(xiàn)雛形。2015年11月9月，主席在亞太經合組織（apec）工商領導人峰會開幕式發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的重要演講，演講中明確指出：“新常態(tài)將給中國帶來是新的發(fā)展機遇?！敝链诵鲁B(tài)·新思路戰(zhàn)略思想正式問世，為我們指明了未來前進的道路。

新常態(tài)的特點之一就是從要素和投資驅動轉為創(chuàng)新驅動。本文就我院在創(chuàng)新驅動方面，略表拙見，以作拋磚引玉之用。

首先，創(chuàng)新要從創(chuàng)新的土壤上出發(fā)，沒有創(chuàng)新的土壤，技術創(chuàng)新就無處著手。創(chuàng)新一途，如老農種田，一份耕耘一份收獲，要徐徐圖之。我院特別注重創(chuàng)新土壤的培育。我院工會作為工人階級的代表，積極配合我院關于創(chuàng)新土壤的培育。具體措施有以下幾條：

一、我院工會組織人員認真學習新常態(tài)·新思路關于創(chuàng)新驅動的綱領性文件，領會各級部門有關會議精神和關于工人階級和工會工作的重要創(chuàng)新指示精神，全面理解、準確把握其精神實質和深刻內涵。通過學習，不斷武裝頭腦、指導實踐。最后，通過主題演講等活動，檢驗學習成果。2015年8月8日，我院舉行“中國夢·勞動美·我與改革創(chuàng)新”主題演講比賽。2015年8月21日，我院安排部署“改革創(chuàng)新，青年先行”活動。

二、創(chuàng)新思路。明確目標、突出重點，著力實施職工技能素質提升工程，不斷拓展崗位練兵、技術比武的廣度和深度，為廣大職工成長成才搭建平臺。2015年~2015年，我院連續(xù)成功舉辦三屆三維設計技能競賽。2015年7月3日，我院知識管理系統(tǒng)項目啟動。這些平臺的搭建和運行為我院廣大職工創(chuàng)新思路提供了很好的楔入點。

三、創(chuàng)新方法。工會組織主動適應企業(yè)改革發(fā)展和職工日益增長的維權需求，進一步加強基層工會規(guī)范化建設，積極創(chuàng)新做好新形勢下黨的群眾工作的方法手段，真正融入職工、了解職工、切實維護職工的合法權益。

四、創(chuàng)新載體。充分運用工會現(xiàn)有的資源手段，加快建立線上線下結合、點面兼顧的服務職工工作體系，不斷提升工會工作的質量和水平，積極營造“黨委重視、政府支持、各界配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。

進一步加強干部教育培訓、定期交流等工作。

六、先進帶動后進，通過勞模的先進帶頭作用，建立勞模創(chuàng)新工作室，立意于打造一批人才團隊，推動一批創(chuàng)新項目。2015年6月10日，貴州省省直機關“專家勞模創(chuàng)新工作室“授牌儀式在貴陽院舉行，”“湛正剛專家勞模創(chuàng)新工作室”正式成立。

2015年9月11日，我院發(fā)布實施貴陽院知識產權體系文件第1.0版，院總經理潘繼錄，黨委書記蔡金良等領導班子，以及各部門、單位負責人，職工代表參加發(fā)布儀式，院副總經理兼總工程師范福平主持儀式。儀式上，院總經理潘繼錄說：“實施企業(yè)知識產權管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關鍵，是提升企業(yè)市場競爭力的保證?！薄耙ㄔO成為知識產權強院。”領會文件精神，貫徹領導指示，緊跟時代潮流，在新常態(tài)·新思路的大思考中求進步，要在中國經濟從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動的大背景下，認真學習實踐我院關于知識產權的戰(zhàn)略意圖?？梢灶A見，在此之后，我院知識產權創(chuàng)新必將有長足發(fā)展。

辛勤的工作總會帶來豐厚的收獲，我院在創(chuàng)新驅動領域已經獲得了長足進步。

2015年上半年知識產權領域中，專利和軟件著作權登記均超過年度計劃的三倍。申請受理專利167件，其中發(fā)明專利59件；授權88件，其中發(fā)明專利9件；申報計算機軟件著作權17項，其中獲登記10項。發(fā)明專利申請占35%，發(fā)明專利授權占10%，均創(chuàng)歷年最高水平。

在創(chuàng)新管理方面，我院也斬獲頗豐。2015年，中國貴州省電力行業(yè)2015年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎，我院作品《三維協(xié)同設計及管理系統(tǒng)》一騎絕塵榮獲一等獎、《文檔一體化管理系統(tǒng)》斬獲二等獎、《總承包項目管理系統(tǒng)》喜添三等獎。我院可謂獨領風騷，讓人振奮。2015年8月26日，我院《電建勘查設計企業(yè)總承包項目管理信息化建設》在貴州省第十六屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果表彰大會中榮膺二等獎。

盡量加快各項目施工進度，以不變的熱情投入到新時期的生產中去。

正所謂：繼舊態(tài)開新常態(tài)，轉舊念創(chuàng)新思路。思想認識要統(tǒng)一，戰(zhàn)略部署需統(tǒng)籌。質量效益可持續(xù)，經濟運行穩(wěn)增長。常態(tài)常常去深究，思路時時理清楚。任務清方向明，路徑明確向前沖。新常態(tài)電力足，電改春風過貴州。新思路海外擴，一帶一路是明燈。貴陽院貴陽落，地處貴州迎電改。貴陽院走出去，行過一帶探一路。創(chuàng)新驅動不落后，響應黨中央號召。勞動競賽拼技能，宣傳陣地高聲唱。具體到我們分院來說，貴陽院下瀾滄江，瀾滄江水勤流淌。瀾滄江人人似水，新常態(tài)下活力足。

新常態(tài)帶來新的契機，新思路帶來新的思維模式?？偠灾鲁B(tài)下，我們要緊跟黨中央步伐，領會文件精神，具體到我院的工作，筆者認為，我們要團結在以院領導為中心的領導班子周圍，堅決貫徹領導戰(zhàn)略意圖，為領導臂指，實踐我院關于新常態(tài)·新思路的各項具體措施。要有甘為院建設工作一磚一瓦的思想覺悟，在新常態(tài)·新思路的大環(huán)境大干苦干一番，為我院未來的發(fā)展貢獻綿薄之力。

盛世開太平，太平新常態(tài)。常態(tài)新思路，思路需創(chuàng)新。創(chuàng)新新驅動，驅動你我他。

四個新常態(tài)，即前進式開采的礦井，接續(xù)逐年吃緊成為新常態(tài)；結構性缺員成為新常態(tài)；成本連年攀升成為新常態(tài)；安全管理難度加大成為新常態(tài)。面對如此，我們不能畏懼退縮，更要迎難而上，有什么樣的困難就有什么樣的解決方法。

一、轉變觀念，適應新常態(tài)，提高節(jié)儉意識

二、精細管理，積極創(chuàng)新創(chuàng)效

2015年我們的`工作思路是：123456，總所周知，安全是第一生產力，只有在保證安全的基礎上，我們才能更好地投入生產，安全不能決定一切，但必須否定一切。機修廠全體員工將嚴格要求自己，認真遵守二十字行為規(guī)范，時刻保持清醒的頭腦。

2015年是掘進高效年，裝備升級年，支護改革年，我們機修廠將認真干好設備維修等工作，能修的不換新的，能自己修的不外委。保證生產所需。認真落實五個重點，即全員素質提升，五全管理深化，管理技術創(chuàng)新，開拓布局優(yōu)化，先進文化引領。同時，定時召開班前學習會，讓每個人都意識到自身職責，充分激發(fā)大家的主觀能動性。企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要向著人人愛企，企愛人人的方向奮斗，每個人努力一點點，高煤就會進步一大截。

三、立足崗位，率先垂范，注重點滴做起

精神，從點滴做起，緊固每一根螺絲、螺栓，積極配合修理生產所需設備，以最大化的精力投入到工作中。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是公司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌！

機電運輸科機修廠

盛-雪

2015年1月22日

工作總結新思路篇十四

華而不實，光注重熱鬧的課堂，這不是我們需要的。我們的課堂應該是講求實在、講求有效。有效即有效益、效率高、效果好。學生既能學到并掌握數(shù)學知識，教師又能達到教學目的，這才是我們追求的課堂。

一、創(chuàng)設情景、激發(fā)興趣。

“良好的開端是成功的一半”。設計一個新穎的有趣的情景怎樣把學生的學習興趣一下子提起來?這是我們每個老師都在思考也是不斷在實踐著的事情。對于一年級學生來說這點就更為重要。好說好動，精力分散是一年級學生的一個重要的心理特征。因此，一個好的開頭往往就能把小孩子的注意力一下子吸引住，讓他們自覺地參與到你的課堂中來，達到事半功倍的效果。在平時的教學中為了達到這個目的我總是想方設法去尋找、挖掘和教學內容有關的題材，比如：現(xiàn)有的課件，教學參考以及任教過的老師的教學反思等，盡可能的設計出能激發(fā)學生興趣的情景以此來達到有效。

二、從學生的學習方式談有效。

記得在教一年級的時候，很多孩子已經熟練掌握了10以內的加減法甚至20以內的進退位的加減，有的還能做100以內的呢。剛開學的時候遇到有些家長他們會很自豪的告訴我他的孩子學數(shù)學應該沒問題的，因為孩子算題目很快?？墒且欢螘r間下來發(fā)現(xiàn)不是這么回事的，那些以為算的很快的孩子完成老師布置的作業(yè)總是出現(xiàn)錯誤，考試成績也不怎么理想的。

家長覺得很不能理解的，其實原因很簡單，是他們誤解了數(shù)學。數(shù)學并不是能做幾道加減法就可以的，通過數(shù)學學習目的是要培養(yǎng)孩子的邏輯思維能力，最后能運用數(shù)學解決生活中的實際問題。因此，作為老師我們課堂中更應注重的是學習方法的傳授，對于一年級的學生來說這點優(yōu)為重要，我們從一開始就給他們以準確的學習方法，教會他們怎樣聽課，怎樣參與課堂，通過“提問、合作、動手、實踐”等學習方式有效提高課堂效率。

三、有效課堂的實現(xiàn)還應關注以下三個方面的關系。

1、教師與學生的關系：

這么多年的教學經歷告訴我，做一個學生喜歡的老師，讓學生喜歡上你的課這比什么都重要。孩子因為喜歡你，他們就會在你的課上表現(xiàn)的特別的積極，不管你讓他們做什么事情他們都會很好的去完成，師生間有了默契就會大大提高課堂效益。

2、教師與教材的關系：

我們每個教師對教材要有一個整體認識，把握好教材的體系、結構、內容、重點和難點。然后根據(jù)班中學生的實際情況，規(guī)劃好教材上知識的呈現(xiàn)方式。認真?zhèn)浜谜n，上好課?？墒钦娴氖钦f說容易做做難，往往是一節(jié)課上完總覺得有這樣那樣的遺憾，說到底還是我們沒把握住教材的編寫意圖，特別是現(xiàn)在的新教材，大家都是在摸索，有時還會犯穿新鞋走老路的毛病，記得我在初講兩位數(shù)計算這節(jié)課的時候，看完參考我覺得這個內容和以前的老教材沒啥區(qū)別的，只是把以前的表格式的兩個條件一個問題改成了情景，由學生看完情景自己說條件然后根據(jù)條件提問題列式解答。

于是我就按照原來教學的那套方式來進行，結果班級我發(fā)現(xiàn)課堂氣氛很沉悶，學生也不能按照我的要求去說條件問題，效果不靈，下課后我就反思了，怎么回事?上第二節(jié)課的時候我改變方式，不再提條件和問題了，每道題都讓學生看文字閉著眼睛想情景然后根據(jù)眼前想象的情景來提問題，忽然我就發(fā)現(xiàn)課堂氣氛活躍了，舉手的學生也多了，效果比第一節(jié)課好得多。因此，作為教師的我們真的應該好好把握教材，理清教材的知識點、重點、訓練點和拓展點，最后理出一個更為合理更加貼近學生和更有利于學生接受的教學方式和方法。

3、學生和教材的關系。

讓教材更加貼近學生，為學生的發(fā)展服務，這是新課程標準的新理念，教學要“以人為本”。要實現(xiàn)課堂的有效性就應該把握好教材與學生之間的關系，不能忘了我們教學的對象是學生，他們都是有思想的，作為老師別老是高高在上的，有時需要我們放下架子，要裝著不懂，精心設計問題，激發(fā)學生學習的主動性，讓學生真正成為課堂是主人。

四、從練習談有效。

練習是小學數(shù)學的重要組成部分，無論是新授還是復習課都離不開它，同時也是學生掌握數(shù)學知識形成技巧技能的重要手段。所以我們的課堂練習的設計盡量做到：

1、少而精。

2、具備典型性。

3、能集中體現(xiàn)教學內容的`精華。

4、題量適當、恰到好處。

5、根據(jù)學生的不同情況進行作業(yè)分層布置，盡可能使各個層面的學生都有不同的作業(yè)要求，提升作業(yè)布置的有效性。

總之，課堂教學必須是一種有目的的、講效益的活動。有效性才是教學的生命。一個學期的課堂實踐有收獲也有缺憾，在以后的教學中我還將不斷思考不斷進取。我們教師只有踏踏實實立足于平日教學，去除華而不實的花架子，去除追求短期效益的功利思想，在學習后反思，在實踐后反思，在反思中改進，在改進中再學習，相信我們大家都會有進步的。

工作總結新思路篇十五

以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預防感冒和健身。隨著醫(yī)學技術的不斷發(fā)展，這樣的健身方法似乎被人們遺忘了。然而，經過調查發(fā)現(xiàn)，長期鍛煉的人他們幾乎個個鶴發(fā)童顏，精力充沛，平均年輕6—7歲，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。

新式健身減肥，讓你擁有好身材！現(xiàn)在開始練練吧！

以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預防感冒和健身。

隨著醫(yī)學技術的不斷發(fā)展，這樣的`健身方法似乎被人們遺忘了。然而，有人對一些長期堅持磨擦鍛煉的人進行調查之后，不禁吃了一驚：被調查的200位堅持磨擦的老人，幾乎個個鶴發(fā)童顏，精力充沛。他們比同年齡不作磨擦的人，平均年輕6—7歲，幾乎不感冒，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。

據(jù)初步考察發(fā)現(xiàn)，從生理學方面講，磨擦鍛煉是符合科學的。

第一，強烈地磨擦皮膚，可以使皮膚的毛細血管擴張，加速血液循環(huán)。

第二，磨擦可以與運動一樣能促進新陳代謝，使體內的廢物盡快排泄掉。

磨擦健身的方法很多，用干毛巾磨擦全身，叫作“干布磨擦”;用柔軟的刷子磨擦，稱為“刷子磨擦”;用擰干的冷毛巾磨擦叫“冷水磨擦”;此外還可以采用“手擦法”等等。一般來說，“冷水磨擦的效果比“干布磨擦”要好一些。但無論采用那種方法，都要循序漸進，在冬天還應注意避免著涼。而且每次做磨擦時，速度要快，應先輕后重，逐漸加力。磨擦鍛煉也同其它鍛煉方法一樣，需要毅力，要長期堅持，才能收以健身減肥的效果。

俗話說：“吃飯防噎，走路防跌?！崩夏耆艘谆脊琴|疏松和心血管病，不慎摔跌，輕者傷筋傷骨，重者臥床不起。如何防摔跌，太極拳是較為理想的運動項目。

楊式太極拳創(chuàng)始人楊澄甫要求習拳者“身軀宜中正而不倚，脊梁與尾閭宜垂直而不偏?！惫艜袀鳎g精湛者頭頂碗水、書本而不震蕩濺出和翻落。說明姿勢中正的習拳者能始終保身軀平衡，久而久之，任憑風吹雨打，也不前俯后仰、東搖西擺。

楊澄甫又說：“太極拳以靜御動，雖動猶靜，故架子愈慢愈好?！闭f的是太極拳緩慢的特點，也道出了防跌的功能。

太極拳動作如抽絲，行步如貓行，小心翼翼，步步為營，久而久之，習拳者自會養(yǎng)成謹慎小心的良好習慣，如遇危急也不慌張、急躁。有了良好的心理素質與習慣，行路處事也就輕盈自如，不易跌倒。

楊澄甫特別強調“太極拳術以分虛實為第一義?！闭缛说淖呗?，左腳實則右腳虛，右腳實則左腳虛。一前一后、一虛一實，邁步前進。習拳者久經鍛煉，更能應付緊急。

冬季很多人戀床，其實在床上也可以進行幾種模仿動物的健身活動：

每天清晨睡醒后，趴在床上，撐開雙手，伸直合攏雙腿，撅起臀部，像貓兒拱起脊梁那樣用力拱腰，再放下高翹的臀部。反復十幾次，可促進全身氣血流暢，防治腰酸背痛等疾病。

像狗走路一樣，將四肢著地，右手和左腳、左手和右腳一起伸出去移動身體前行。每天堅持走20步，可以防治由于長時間站立或行走而引起的腰痛、胃下垂、痔瘡及下肢腫脹等，對防治腰痛尤其有效。

這是效仿駱駝動作的瑜伽姿勢。首先，雙手放在腰間，雙膝跪在地上，然后慢慢地把上身向后仰，仰至快要不能支撐時，就用雙手握住雙腳的踝部，保持這種后仰姿勢，以腹式呼吸重復3次。此法使大腿和腹部的肌肉得到充分運動，預防脂肪沉積，有利減肥。同時，由于腹部繃緊，刺激了腸道，對預防便秘效果明顯。

工作總結新思路篇十六

滁州市位于安徽省東部，1992年12月經國務院批準設立省轄地級滁州市，轄瑯琊、南譙兩區(qū)，天長、明光兩市，來安、全椒、定遠、鳳陽四縣，土地面積1.3萬平方公里，人口415萬。全市公路總里程9913公里，其中國道289公里，省道680公里，縣道2018公里，鄉(xiāng)道2485公里，村道4441公里，農村公路占全市公路總里程約90%。年下半年，我們組織有關人員對全市農村公路建管養(yǎng)情況進行了一次全面的調查。通過調查發(fā)現(xiàn)，我市農村公路在總體上仍十分落后，建養(yǎng)管問題不少，主要表現(xiàn)在：一是農村公路的總量不足，等級較低，通達問題沒有根本解決，部分老少邊窮地區(qū)交通條件還相當落后。二是農村公路質量不高，暢通問題沒有根本解決。有的地方斷頭路多年沒有修通，有的公路缺橋少涵，常年失修。有的公路晴通雨阻，抗災通力非常低。三是農村公路缺乏科學、有效的管理養(yǎng)護，建養(yǎng)管不能協(xié)調一致，存在重建設輕管養(yǎng)的傾向。針對我市農村公路工作存在的問題，通過全面分析，查找根源，我們決定把加快農村公路作為當前交通工作的重點，努力從根本上改變農村公路的落后面貌?！栋不帐∞r村公路管理暫行辦法》的頒布實施，也為我們加快農村公路建設提供了難得的歷史機遇。2003年，在各級政府的大力支持和相關部門的全力配合下，全市農村公路掀起了前所未有的建設高潮，國債項目、通達工程、通村油路工程“三箭齊發(fā)”，農村公路“三六一機制”工作、家庭承包養(yǎng)護全面展開，呈現(xiàn)出農村公路建養(yǎng)管齊頭并進的發(fā)展勢態(tài)。當年累計完成投資1.78億元，同比增長178%。到204月底，全市180個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行通油路，2264個行政村實現(xiàn)晴雨通車。農村公路好路率同比增長6個百分點，榮獲全省第三名。在加快農村公路建設的過程中，特別是農村稅費改革以后，我們也遇到了前所未有的新情況、新問題，怎么面對和解決這些問題，我們始終堅持解放思想，實事求是的工作指導思想，堅持用發(fā)展的眼光思考問題，用發(fā)展的思路求證問題，用發(fā)展的手段解決問題。今天的座談會，對我們來說是一次很好地交流學習的機會，下面，我來介紹一下滁州市農村公路建管養(yǎng)工作方面的情況。

一、統(tǒng)一思想，抓住機遇，增強加快農村公路建設的緊迫感和責任感?！笆濉焙笕?，國家和省將進一步加大對農村公路建設的投入，為加快農村公路建設提供了難得的歷史機遇，滁州市政府高度重視，要求各級政府和交通行政主管部門要從實踐“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，抓住機遇，進一步增強加快農村公路建設的緊迫感和責任感，加強領導，明確責任，切實把農村公路建設作為一件大事、實事來抓，并作為任期內應實現(xiàn)的主要目標任務來完成。每一個年度市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都要逐級簽訂加快農村公路發(fā)展的責任狀。交通行政主管部門充分發(fā)揮管理職能，強化行業(yè)指導，提供技術服務，培訓人員。農村公路管理機構切實負起責任，抓好各項目標的落實。各級計劃、經貿、農業(yè)、國土資源、水利、財政、稅務、環(huán)保、供電、電信、廣播、城建等部門也高度重視，并按照各自的職能積極支持和配合農村公路建設工作。認真研究，積極爭取出臺一切有利于農村公路發(fā)展的政策。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，明確農村公路建設目標?！笆濉焙笕辏覀兘Y合國家和省對我市農村公路建設項目計劃的安排，以及滁州市的實際，規(guī)劃提出改建農村油路1000公里。重點修好“三路”：即農村出口路、經濟路、通村路。在全面實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路的'基礎上，切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣與縣之間，以及出省出市的斷頭線、循環(huán)線和一些對經濟發(fā)展有較大影響的連接線。實施“油路、水泥路進村”工程，修通100個行政村的油路、水泥路。加強農村公路的全面養(yǎng)護管理工作，建立完善四級農村公路管養(yǎng)體制。同時要求各縣（市區(qū)）要根據(jù)各地實際情況，制定本地農村公路發(fā)展規(guī)劃，突出重點，分步實施。

工作總結新思路篇十七

在這個快速發(fā)展的時代，我們需要不斷地擁抱新思路，以適應環(huán)境的變化。新思路能夠幫助我們開闊眼界，拓展思維，創(chuàng)新出更好的解決方案。在我自己的職場生涯中，我也深刻感受到了新思路對于個人職業(yè)發(fā)展和團隊合作的重要作用。在本文中，我將和大家分享我所得到的關于新思路的心得和體會。

第二段：擁抱變化是新思路的關鍵。

在這個日新月異的時代，擁抱變化是我們必須要做的事情。我們需要清醒地認識到，變化是不可避免的，我們要保持敏感，隨時觀察和吸收新的信息。在我的工作中，面對新的挑戰(zhàn)和問題，我不斷嘗試探索新的思路和方法，避免陷入慣性思維和舒適區(qū)。有時候，我也會主動去學習跨行業(yè)的知識，以便擁有更廣闊的眼界和更多的思路。

第三段：新思路帶來的前進動力。

新思路能夠讓我們更深刻地認識問題，從而提供更好的解決方案。我在團隊中也發(fā)現(xiàn)，一旦我們集體意識到需要創(chuàng)新，就會激發(fā)出更加強烈的團隊合作動力。我們互相交流思路和見解，探討解決方案，在這個過程中，我們的信心得到了增加，合作也日益默契。

第四段：新思路讓我們挑戰(zhàn)常規(guī)。

常規(guī)往往是固定的、保守的、成見的，會阻礙我們發(fā)現(xiàn)更好的解決方法。新思路就是一個打破常規(guī)的工具。它能夠幫助我們看待問題的不同維度，找出以往所未有的新解決方案。在實際工作中，我經常嘗試從不同的層面去審視問題，以便發(fā)現(xiàn)更有利的解決方案。

第五段：新思路的實踐方法。

如何培養(yǎng)和引導出新思路？我認為，對于個人而言，需要保持好奇心，持續(xù)學習、思考、交流。而對于團隊而言，要鼓勵創(chuàng)新，建立包容失敗的環(huán)境，讓團隊成員敢于各顯神通，給予他們有挑戰(zhàn)難度的任務。在這個過程中，還需要合理利用各種工具，比如頭腦風暴、借助大數(shù)據(jù)計算等等。

結尾：

總的來說，新思路是我們不可或缺的能力之一。擁抱變化、挑戰(zhàn)常規(guī)，才能真正獲得新思路的益處。每個人都有潛力，都有創(chuàng)造力，我們需要不斷地去挖掘和發(fā)掘，不斷去嘗試。只有這樣，我們才能保持與時俱進，迎接更大的挑戰(zhàn)。

工作總結新思路篇十八

第一段：介紹新思路辦學的背景和重要意義（200字）。

近年來，教育界一直在探索創(chuàng)新的辦學思路。傳統(tǒng)的教育模式在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和綜合素質方面存在一定的局限性。因此，新思路辦學應運而生。新思路辦學強調學生主體性的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力。這種教育模式被認為能更好地培養(yǎng)學生的綜合素質，提高他們的競爭力。本文將圍繞新思路辦學，分享我在教育實踐中的一些心得體會。

第二段：培養(yǎng)學生主體性（200字）。

新思路辦學的核心理念是培養(yǎng)學生的主體性。作為教師，我們應該創(chuàng)造一個積極向上的學習環(huán)境，激發(fā)學生的學習興趣和動力。在我教書育人的過程中，我發(fā)現(xiàn)給學生更多的自主選擇的權利，能夠有效提高他們的主體性。例如，在課堂上，我鼓勵學生提出問題，組織小組探討，讓學生們在合作中共同學習并解決問題。這不僅能夠激發(fā)學生的思考能力，還能培養(yǎng)他們的團隊合作精神和創(chuàng)造力。

第三段：發(fā)展學生創(chuàng)造力和批判性思維（200字）。

新思路辦學著重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和批判性思維。在我的教學實踐中，我注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造思維。我鼓勵學生在課堂上提出新的問題，不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式。此外，我引導學生思考問題的多種可能性，激發(fā)他們的創(chuàng)作潛力。同時，我還注重培養(yǎng)學生的批判性思維。在課堂上，我鼓勵學生對教材內容進行質疑和思考。給予學生更多的探究空間，培養(yǎng)他們的批判性思維能力。通過這樣的教學方法，我發(fā)現(xiàn)學生的思維更加靈活和獨立，他們能夠更好地應對現(xiàn)實生活中的問題。

第四段：注重實踐能力培養(yǎng)（200字）。

新思路辦學注重培養(yǎng)學生的實踐能力。在我課堂教學中，我注重將理論與實踐相結合。我設計了一系列的實踐活動，讓學生親自動手實踐。例如，在地理課上，我組織學生實地考察，并讓他們繪制地圖；在化學課上，我鼓勵學生做實驗，培養(yǎng)他們的觀察力和實驗技能。這樣的實踐活動能夠使學生對所學知識有更深入的理解，并將知識應用于實際問題中。同時，實踐能力的培養(yǎng)也能提高學生的動手能力和解決問題的能力。

第五段：總結新思路辦學的重要性和自己的收獲（200字）。

新思路辦學注重培養(yǎng)學生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力。在我的教學實踐中，我深切感受到這種辦學思路的重要性。它不僅能夠幫助學生全面發(fā)展，提高他們的綜合素質，還能激發(fā)他們的學習興趣和動力。同時，作為一名教育者，我也在實踐中有了更多的收獲。我更加注重學生的主體性，在課堂上鼓勵學生的主動參與；我更加注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和批判性思維，引導他們思考問題的多種可能性；我更加注重培養(yǎng)學生的實踐能力，在課堂實踐中讓學生學以致用。通過這些新思路，我發(fā)現(xiàn)學生的學習效果顯著提高，他們的綜合素質也得到了全面發(fā)展。

總結：新思路辦學以培養(yǎng)學生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力為核心，取得了良好的效果。作為教育者，我們應當與時俱進，不斷探索新思路，為學生提供更好的教育和成長環(huán)境。我相信，只有通過新思路辦學，才能更好地適應時代的要求，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

工作總結新思路篇十九

全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵我們農村的孩子去上大學，因為一旦農村孩子讀了大學，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個悲劇”。

在王委員看來，農村家庭供養(yǎng)一個大學生往往導致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學。

其實，這不是鼓勵不鼓勵的問題。只要達到提檔線，只要交得起學費，上大學就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因為適齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務實選擇。這是否意味著“上大學無益處”？答案是否定的`。

盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學終歸有大學的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習，在校園林蔭路漫步，在學校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實學的師者……這一切不光是4年的經歷，也可能對人的一生產生難以估量的蝴蝶效應。大學教育的確存在理論脫離實際、注水論文等等問題。但是，名牌大學的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學與專科畢業(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個人能力也有關系。

所以，上大學到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學改變命運，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學推崇備至，還是對上大學消極唱衰，都有不理性的一面。

上大學與回家鄉(xiāng)，從本質上不矛盾。農村的孩子上大學后，更多是心理預期發(fā)生變化。同時，心理預期也會隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務實調整。大學生已不是天之驕子，不是所有大學生都會傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農民工，農村大學生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會處于劣勢。

小城鎮(zhèn)建設是我國農村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農村大學生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點是，許多中西部的農民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因為，中西部傳統(tǒng)勞務輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。

中國大學網：農村上大學是失敗農村人考研。

工作總結新思路篇二十

隨著社會的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習慣。

第二段：接受改變。

要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。

第三段：擴展視野。

想要找到新思路，我們還需要擴展自己的視野。這就要求我們不斷學習和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關注社會熱點、多與人交流和溝通等方式，來擴大自己的知識面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。

第四段：勇于創(chuàng)新。

找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習慣，從而找到新思路。

第五段：總結。

找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個重要的問題。通過改變心態(tài)、擴展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實可行的解決方案。此外，我們應該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻自己的力量。

工作總結新思路篇二十一

如果把企業(yè)比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！

對于考核基層運動員，金牌就是目標，沒資格指手畫腳!多做少說！目標就是金牌，把事情做好，達到目標，這就是標準！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！

對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因為好的教練員是拿過金牌的運動員，有背會的傳承，也有體會的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團隊，做人做事相結合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！

而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因為高層只負責用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點空間，允許人犯錯，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因為不是后續(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。

才能、德行、胸懷，這就是檢驗基層、中層、高層的用人標準。

才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應不變。這就是德行。

用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實力，而盲目擴充人數(shù)，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。

一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻、風格。

再說說職稱。財會專業(yè)的本科生稍加復習就能考上堂堂的注冊會計師，真讓他去大公司，連個出納都做不好。而真正稱職的財務大總管，什么財務方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會計師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級考試一個道理。所以說有職稱不能代表能稱職！

說到閱歷，確實很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實際?行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實地的做！

很多地方論資排輩，那是短缺經濟的年代，過剩經濟的今天，有資歷的人需要講的是奉獻，要學會奉獻，把機會、榮譽、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻！

最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風格。

我的用人理念可以歸結為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻、講道德更講風格。”

說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時候，應該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學術研究，更不是慈善機構，所以在企業(yè)里的任何一個人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領導，第三是客戶。

很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時俱進的今天，在企業(yè)家的內心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因為我的第一上帝就是我賞識的部下。

真正想把人用好，就是把你想用的人當上帝！要說出來，更要做出來。我負責任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當好部下，想要下屬做好服務，先給下屬做好服務！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！

我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內心出發(fā)，然后用實際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。必須用實際行動讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質文明和精神文明雙豐收。

第二上帝就是我尊敬的領導！領導咋說我咋辦，用腳踏實地去落實領導的壯志凌云。舉例，太平洋?建設的領導是政府，那么政府的領導發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標準一絲不茍，樹品牌十全十美，做項目百璧無瑕，搶進度千方百計，保安全萬無一失！

我忠實的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內斂一支精英團隊，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強優(yōu)或專特精美，把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領導）服務好，第三上帝（忠實的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！

用人風尚：六分人才，八分使用，十分待遇

你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因為我的用人風尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”

你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯（因為能力不相配）去進步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會倍感珍惜，一定會加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。

當員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯，讓他又一次成長、成熟，這樣反復鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團隊是你一手打造出來而并非空降兵的時代，這都已經成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強、做優(yōu)？對自己的部下在用人風尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！

用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用

“用人不疑疑人不用”那是短缺經濟的年代，在過剩經濟的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個性的。很多國家在歷屆選舉的時候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會過半，這就證明了領袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應如此。

在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領，哪個不是有個性的？作為大企業(yè)，在用人上應該“關愛個性，尊重個性，保護個性”，要容得下能人，只要這個人心中是一個中心（一個中心為中，兩個中心為患）。

人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個年代說的話?。磕莻€時代早就一去不復返了！當今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負責任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用。”這就是做企業(yè)最好的用人方法!

我風風雨雨走過來，也有過用人不當，下面的人多了，難免有人有經濟問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。

好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認為這個企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用。”這樣，下面的人才會做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護了企業(yè)又保護了人才。

只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個交叉式管理“董事會與監(jiān)事會交，人性化與制度化交叉，家族化與社會化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。

用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用

首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護他們的觀念，包容他們的個性，最后大膽給權，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當家，把事情當事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。

用人胸懷：多賞識，少譴責；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心

要知道賞識使人成長，譴責使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識、表揚，讓他們的腳步跟上心靈。而當?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。

用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人

對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質文明已經滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當成家人對待，可以嚴厲，也可以寬容，可以賞識，也可以譴責。做到真正以員工為家人，這樣，這個層面的員工才會以公司為家，會為了這個自己的家而投入更多的忠誠和心血。

用人哲學：成長型，成熟型，成功型

只要一說起哲學，很多人就會講一大堆正確的廢話，其實優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學也很簡單，還是分三個層面，即：成長型、成熟型、成功型。當今社會不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負責任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學。

成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零

如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！

所以我們準備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個時候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當好人民的孫子。

所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認真不較真，風流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動聽而不逆耳的聲音，高遠而不陡峭的后果。人生不就是因進去與舍得而精彩的嗎？小平講的實踐出真知，一個大學生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識，經歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。

單打獨斗的模式拜拜了，當今就是一個全球經濟一體化，五百強百我們面前，如何相互利用。所以我經常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個感觸是很深的。

我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨嗎。

一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因為無數(shù)個吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。

始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財富。昔日的苦難是我們終生進步的階梯，也是我們永不滿足不斷進去的國際動力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。

今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當感恩的人。我們不僅要永遠的理解他人，還要永遠的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗。在360度方位絕妙生存時代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動人，溝通平臺的構建人，管理效應的承載人，團隊力量的凝聚人。

我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計劃經濟向市場經濟轉型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經歷了千鋒萬險，我們還得敬業(yè)、奉獻，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個平臺不是血緣勝似血緣，通過這個平臺打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達的地方，眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，星夢可以到達，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實地。

管-理-員工對于管理者而言是個很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學的角度來談談，給大家提供一個新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工。可能有的管理者會說：“我給員工設定目標，管-理-員工能否實現(xiàn)目標不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是往往只做目標管理會有很大的問題。

舉個例子，某網站為了提升網站的點擊率就給網站編輯設定了每個月點擊率的目標，編輯為了完成目標，就把每個網頁顯示的內容減少，本來一個網頁就可以顯示的內容，故意用幾個網頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達成每個月的點擊率的目標，管理者看結果好像是提升了點擊率，但是從長遠來看這種做法非常傷害用戶的體驗，用戶要點好幾次才能看完本來一個網頁就能看完的內容，長期下去用戶可能就不會繼續(xù)關注此網站了。

這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設定目標，員工很可能通過錯誤的行為來完成目標，所以管理者只管理目標是不夠的，還需要管-理-員工實現(xiàn)目標的行為。

但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會有很大的問題。第一，管理的行為過多會牽扯管理者很大的精力，這樣很不實際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關鍵行為，而不是所有的行為。

第一， 管理者需要關注關鍵行為，而不是普通行為。

就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時間來管理，所以必須聚焦于那些對目標有重大影響的關鍵行為。所謂關鍵行為，就是那些對你希望的結果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經理，為了帶領團隊完成公司給你們部門定的銷售任務，你需要管理大客戶銷售的其中一個關鍵行為就是“處理客戶異議”。因為只有通過有效的處理客戶的異議，你才能推進銷售，促進成交，從而完成目標。你沒必要管理銷售人員填寫報銷等行為，因為這些行為都無法幫大客戶銷售實現(xiàn)銷售目標。

管理關鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時間，又有助于你實現(xiàn)希望的結果。

第二， 管理者可以通過“關鍵時刻”來找到“關鍵行為”。

想要找出對于員工的關鍵行為，管理者需要關注員工工作過程中遇到的一些關鍵時刻，通過對于關鍵時刻的分析可以找出關鍵行為。關鍵時刻是指那些管理者努力過程中對能否達到結果起到分水嶺的時刻，打個比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個關鍵時刻，如果你轉錯了口，就會讓你離自己想去的地方越來越遠（如下圖）。

關鍵時刻往往表現(xiàn)為選擇時刻（員工需要做出方向性選擇的時刻）和挑戰(zhàn)時刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時候）。當你識別出這些關鍵時刻時，往往就能找到幫員工達成結果的關鍵行為了。還是回到上面那個例子，作為大客戶銷售往往會面臨客戶提出異議這樣的時刻，這些時刻就是挑戰(zhàn)時刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認可，就能推進銷售進度，促進成交，從而完成任務。因此，確定了這個挑戰(zhàn)時刻，我們就能找到大客戶銷售的關鍵行為“化解客戶異議“。

所以，一旦你找到了關鍵時刻，找出關鍵行為就簡單了。

第三， 通過針對性強化訓練來提升員工的關鍵行為。

想要讓員工真正掌握關鍵行為，往往需要管理者對員工進行培訓，但是如果你的培訓就是給員工看看ppt，那么這種培訓就是無效的。想要讓員工掌握關鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強化訓練”。

安德斯?埃里克森是針對性強化訓練領域的世界級專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領域的世界級專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強化訓練”提高自己的技能。

那么如何對員工進行針對性強化訓練呢？埃里克森提供了以下的建議：

1.一定要保證一定量的練習

針對性強化訓練要求管理者為員工提供一定量的練習機會，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習非常重要，只有通過練習員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習的作用，而且浪費了管理者和員工的時間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個關鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習機會。

2.將復雜的技能拆分成細項

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當記者請他談經驗時，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手。”記者對他所謂的智慧迷惑不解。

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