感染科護理工作年計劃(專業(yè)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 19:54:22
感染科護理工作年計劃(專業(yè)22篇)
時間:2023-11-17 19:54:22     小編:薇兒

所有成功的人士都懂得制定計劃,因為計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的第一步。制定計劃時要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。這些計劃范文可以幫助你了解不同領(lǐng)域的計劃制定方法和實踐經(jīng)驗。

感染科護理工作年計劃篇一

20xx年護理部將在院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,重點圍繞“一條主線、兩個重點、三個推進、四項建設(shè)”的工作目標(biāo),充分發(fā)揮全院護士的積極作用,不斷提升我院護士的綜合實力,努力開創(chuàng)瑞金護理新局面。

1.提升內(nèi)部員工的滿意度。

(2)了解新進護理人員對瑞金醫(yī)院護理部的需求,需要解決的問題,進行課程設(shè)置、臨床培訓(xùn)等方面的調(diào)查。

(4)加強三級管理,開展護理行政查房,深入病區(qū),聽取護士的各種反饋意見,及時解決實際問題。

2.提升外部客戶的滿意度。

(1)繼續(xù)開展病人滿意率調(diào)查,分析問題及時整改。

(2)開展全院護士心理護理培訓(xùn);

(3)落實公休座談會(3次/月),及時解決病人需求;

(4)完善單病種健康宣教內(nèi)容并組織實施;

1.護理質(zhì)量改善與病人安全的促進。

(1)開展護理項目管理,控制危險因素,促進質(zhì)量改進。

a)開展專項檢查:身份識別制度落實;分級護理制度落實;消毒包的規(guī)范、健康宣教實施。

b)建立護理部-科級-病區(qū)三級醫(yī)療質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)體系,建立一支護理質(zhì)量實時監(jiān)控隊伍,組織質(zhì)量評價員進行掛職鍛煉;開展質(zhì)量質(zhì)量評價員的交流學(xué)習(xí)。

c)建立科學(xué)的質(zhì)量考核體系:建立??瀑|(zhì)量考評體系。

d)圍繞醫(yī)院管理年病人安全目標(biāo)開展護理項目管理,包括嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、防范與減少患者跌倒事件發(fā)生,防范與減少患者壓瘡發(fā)生,防范與減少患者導(dǎo)管滑脫,提高用藥安全。

(2)病人安全的促進。

a)進一步完善his2.0系統(tǒng),建立病人不安全事件、壓瘡預(yù)報等電子上報系統(tǒng);

3.重癥醫(yī)學(xué)科icu的建立。

(1)創(chuàng)建icu特色護理品牌,建立icu護理骨干隊伍,培養(yǎng)一批icu??谱o士。

(2)制定icu五年總體發(fā)展。

計劃。

b)形成并完善各專業(yè)小組的培訓(xùn)、考評體系;開展各icu聯(lián)合查房和icu聯(lián)合培訓(xùn)講課,提高icu間的學(xué)習(xí)和交流,提升icu護士教學(xué)和培訓(xùn)能力。

c)開展icu護理十大安全目標(biāo)學(xué)習(xí)的系列活動,以提升icu的關(guān)鍵護理質(zhì)量。(十大安全目標(biāo):氣道安全、轉(zhuǎn)運安全、管道安全、約束安全、壓瘡預(yù)防、vap預(yù)防、crbsi預(yù)防、用藥安全、手衛(wèi)生、記錄安全)。

d)對全院危重癥、疑難護理工作進行指導(dǎo);承擔(dān)部分院內(nèi)咨詢及教學(xué)任務(wù)。

(3)力爭打造一支精品的創(chuàng)新型icu護理管理隊伍。

a)通過醫(yī)院內(nèi)部掛職輪轉(zhuǎn)、病區(qū)橫向?qū)W習(xí)等形式,交流管理心得、統(tǒng)一管理要求;

c)開展icu護士核心能力的培養(yǎng),使icu護士得到專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),鼓勵督促獲得市級icu護士適任證書。

d)通過申報評選,在全院icu中確立一個icu作為學(xué)科帶頭科室,著力建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的icu實訓(xùn)基地和示范病房。

(1)通過選派護理人員國內(nèi)外參觀與學(xué)習(xí)以及邀請國內(nèi)外護理專家赴我院講學(xué)搭建護理交流學(xué)習(xí)的平臺,使護士開闊眼界,加快我院護理水平的提高。

(2)按照不同學(xué)歷、不同層次護士培養(yǎng)。

計劃。

落實護士培養(yǎng);提供護士生涯規(guī)劃咨詢和指導(dǎo)。為不同學(xué)歷、不同層次護士制定個性化職業(yè)生涯規(guī)劃。

(3)繼續(xù)推進護士分層、分級使用,開展能級工作交流會,落實能級工作。充分發(fā)揮各層次護士的積極性。

(1)繼續(xù)推進每年兩次的護理科研項目申報和評審工作,緊密結(jié)合臨床護理需求,力求做到項目貼近臨床,解決臨床實際問題。積極參與交大及上海市級一系列科研課題申報工作。

(2)開展貼近臨床貼近病人護理技術(shù)。

創(chuàng)新。

項目擂臺賽。爭取在病人安全、成本控制等方面有所突破。

a)。

b)推進電子病歷在臨床科室的使用。發(fā)揮在線考核在護士考核中的作用:組織教學(xué)干事、急救隊伍、新職工在線考核。

c)每月進行護理網(wǎng)站的維護,根據(jù)護理部發(fā)展開拓新的護理欄目,比如瑞金醫(yī)院護理部概況、瑞金醫(yī)院重點學(xué)科、重點??啤⒆o理學(xué)科帶頭人的介紹等,提高瑞金優(yōu)勢學(xué)科的知名度。

d)積極鼓勵科護士長參加網(wǎng)站投稿,加強科室撰寫雜記的意識,開展約稿工作,提高護理網(wǎng)站及《瑞金護理》質(zhì)量,要求外出培訓(xùn)人員,一張培訓(xùn)照片、一份培訓(xùn)小結(jié)、一個建議。

e)。

f)建立科護士長、護士長考評信息體系;建立預(yù)報上傳信息體統(tǒng)。細化電子簽到系統(tǒng):將電子簽到信息細化,包括護士職稱、學(xué)歷、屆數(shù)等信息。

g)配合醫(yī)院管理年檢查,進一步完善護理常規(guī),做到信息全面、公開。

(1)開展護士長系列培訓(xùn),建立“管理就是服務(wù)”的意識,增強護士長主動服務(wù)的能力。

(2)建立電子化科護士長、護士長績效考核體系,加大對護士長個人綜合素質(zhì)、崗位能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研教學(xué)等方面的考核。

(3)開展“我心目中優(yōu)秀護士長”的評選工作,構(gòu)建瑞金醫(yī)院優(yōu)秀護士長形象大使。

(4)開展病區(qū)-病區(qū)結(jié)對子活動,推進護理病房管理質(zhì)量。

b)完成每年度的護理部骨干評選及考核工作。通過每年一次的骨干擂臺賽選拔,擴大護理骨干人才隊伍,并從管理、教學(xué)科研、臨床??品矫孢M行培養(yǎng)、考核。

c)每年組織07、08屆護理部骨干交流會,完善護理部骨干的考核機制。d)護理部骨干參與四大會診中心工作,選拔優(yōu)秀骨干至護理部、院質(zhì)控辦進行輪轉(zhuǎn)。

c)組織急救一、二、三對隊員參與急救演練,提高急救隊員實戰(zhàn)能力。

a)調(diào)整呼吸機、靜脈輸液、疑難病例、壓瘡護理會診中心組織構(gòu)架,開展全院競聘工作,提高會診中心全員素質(zhì)。

感染科護理工作年計劃篇二

轉(zhuǎn)眼,一年的.時間又過去了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。以下是我這一年來的工作總結(jié)。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護理操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

感染科護理工作年計劃篇三

加強科室管理,進一步完善科室的有關(guān)規(guī)章制度,用制度規(guī)范自己的日常執(zhí)業(yè)行為和嚴(yán)格約束各種無菌操作,明確崗位職責(zé)從而提高科室整體素質(zhì),對于提升感染科的服務(wù)能力和競爭能力、順利完成醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)做出努力。將牢固樹立以病人為中心的思想、求真務(wù)實的作風(fēng)和積極進取的意識,振奮精神,堅定信心,努力開創(chuàng)醫(yī)院感染科工作新局面。按照醫(yī)院確定的發(fā)展規(guī)劃和部署,緊緊圍繞醫(yī)院績效改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平,進一步提高科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在服務(wù)上下工夫,使科室整體在提供醫(yī)療服務(wù)上有一個明顯的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標(biāo)。

醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1、繼續(xù)落實以病人為中心的服務(wù)理念,繼續(xù)落實醫(yī)院新農(nóng)合及醫(yī)保政策,努力降低醫(yī)藥、檢查費用,做到良性可持續(xù)發(fā)展,力爭醫(yī)療收入較2016年增加10%。

2、繼續(xù)加強合理用藥和合理檢查的管理,做到因病施治、個體化治療。尤其是抗生素合理應(yīng)用的管理,降低藥品占業(yè)務(wù)收入的比重,不得高于35%。

3、醫(yī)院感染率控制在5%以內(nèi)。

4、嚴(yán)格實施科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每二周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,努力提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,繼續(xù)加強傳染病法律法規(guī)及院感知識學(xué)習(xí),防范院內(nèi)感染,更好地為患者服務(wù)。

5、嚴(yán)格遵照醫(yī)院臨床路徑工作部署,繼續(xù)做好《手足口病》、《慢乙肝》、《肺結(jié)核》等臨床路徑工作。

6、繼續(xù)做好結(jié)核病防治工作。

8、舉辦阜陽市繼教班1次。

9、力爭申請市級課題1項。

10、做好出院患者隨訪工作,提高患者滿意度及服務(wù)質(zhì)量。

11、提高病歷書寫及時性,力爭做到三日歸檔率100%。

二、具體措施方案。

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè),為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。

感染科護理工作年計劃篇四

20xx年以提高我們醫(yī)院感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進工作的發(fā)展,結(jié)合我院工作實際,特制定2017年醫(yī)院感染管理工作計劃:

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

一、做好院內(nèi)感染監(jiān)測;。

(一)控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。

(二)每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;。

(三)指導(dǎo)傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作;。

(四)按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科、供應(yīng)室的.操作、消毒。

二認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報,搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理。

感染科護理工作年計劃篇五

1、加強護理操作技能訓(xùn)練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴(yán)”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評,對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1)對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育。

4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,保證護理力量充足。

出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。

1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。

安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

同志您好:

為了加強我院護理人員的基本素質(zhì),不斷提高我院的護理質(zhì)量,希望得到您的積極配合,如實填寫以下問題:

1、您在我院接受治療,接診的護士是否對您使用了敬語?

a是。

b否。

2、在您接受治療時,護士的操作是否熟練?

a是b否。

3、在您接受治療時,護士是否經(jīng)常巡視?

a是b否。

4、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現(xiàn)?

a是b否。

5、當(dāng)您提出疑問時護士是否能耐心給與解答?

a是b否。

6、在您接受治療的整個過程中,您對所接觸的護士的服務(wù)態(tài)度是。

否滿意?

a是b否。

懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議:

衷心感謝您的配合,謝謝!

感染科護理工作年計劃篇六

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:

1)強化職責(zé)意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴(yán)謹意識;。

2)健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系;。

4)著重落實三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項措施。

7)要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;。

8)要進一步加強急診急救能力建設(shè),提高急危重癥患者的搶救成功率;。

10)要加強全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,維護醫(yī)院正常工作秩序。

2)主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,同時認真完善門診病歷的內(nèi)容填寫以及門診手冊的登記。

3)要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,重點加強醫(yī)療和社區(qū)工作相結(jié)合,要以自身精湛的專業(yè)技術(shù),端正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度打開局面同時結(jié)合社區(qū)普查專項來加強自我宣傳,進一步提高社區(qū)居民的認知度。

4)控制藥品占總收入比例,爭取達到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的`開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力。加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新,完善技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)論文撰寫,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。

感染科護理工作年計劃篇七

在護士匆匆穿梭的步履中,在患兒的聲聲啼哭里,在護患的交談溝通中,在穿刺針注射器之間,龍年悄然走過。一年的辛苦勞作,一年的成長收獲,一年的思考感悟,一年的失誤不足,進行總結(jié),以鞏固成果,改正不足。

今年12月1日起,開設(shè)了結(jié)核門診,負責(zé)全市居民結(jié)核病的篩查工作,積極配合醫(yī)生規(guī)范結(jié)核門診就診病人的管理,制定呼吸道病人就診流程及注意事項,防止交叉感染。加強結(jié)核病區(qū)的管理,單獨病區(qū)收治,嚴(yán)格管理痰液,戴口罩,指導(dǎo)病人將痰吐在紙上,包好,放在黃色醫(yī)療垃圾袋中,焚燒??刂苽魅驹?。收治肺結(jié)核合并肺心病呼衰肺腦的患者一例,經(jīng)氣管插管呼吸機輔助呼吸,對癥支持治療8天,現(xiàn)已脫機,恢復(fù)較好。為肺結(jié)核合并癥患者的搶救治療積累了一定的經(jīng)驗。

肝病患者大多反復(fù)住院,承受著巨大的經(jīng)濟壓力和心理壓力,對疾病的演變和轉(zhuǎn)歸的知識、藥物的作用不良反應(yīng)有強烈的求知欲,反復(fù)的問,問了還不放心,再問。希望每一分錢都能花在刀刃上。有的患者還存在自卑心理。面對這樣的情況,我們護士總是耐心的解答,希望能夠春風(fēng)化雨,解除患者心頭的陰霾。

手足口病呈全年發(fā)病,且重癥病例較多,我科也發(fā)生一例轉(zhuǎn)院途中死亡病例。吸取教訓(xùn),科內(nèi)再次全員強化培訓(xùn)手足口病知識,及早識別重癥病例,危重癥病例,早期識別,早期干預(yù),以阻斷或減緩疾病的進展。密切觀察病情變化,為醫(yī)生提供第一手信息。須轉(zhuǎn)院的患兒,做好轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)備工作,交代注意事項。培訓(xùn)各項搶救技術(shù),備好搶救器械物品。

加強住院布病患者的管理,宣教疾病相關(guān)知識。

學(xué)習(xí)艾滋病疾病相關(guān)知識及消毒隔離措施,將一樓16病室作為艾滋病專用病室。

多項調(diào)查表明,醫(yī)務(wù)人員的`手是交叉感染的重要媒介,稍有不慎,這一雙雙治病救人的手就會成為名副其實“殺手”。加強手衛(wèi)生意識,使用速干手消毒劑,戴手套是最簡單有效的方法。我科每人配備了分裝手消液的小噴瓶,并隨時檢查使用情況。

加強醫(yī)療垃圾的管理,由護士直接送到焚燒間,并加鎖保管。防止外流危害社會。

空氣每日紫外線消毒一次,通風(fēng)兩次。地面物表每日“84”擦拭消毒。嚴(yán)格終末處理。加強衛(wèi)生員的培訓(xùn)管理。

加強多重耐藥菌感染知識的學(xué)習(xí),提高對其危害性的的認識,制定科內(nèi)發(fā)生多重耐藥菌感染的處置流程。對反復(fù)住院的老年患者,外院轉(zhuǎn)入的的患者要提高警惕,防止耐藥菌的院內(nèi)播散。

堅持每周一次講課,人人有筆記,閉卷考試,成績好給予上的獎勵,利用早晨交班點評時間,提問講課內(nèi)容和非專科知識,回答好的提出表揚,有時給予小獎品,如鋼筆,剪刀,白襪子等工作中使用的東西。應(yīng)用正性激勵機制,營造科室學(xué)習(xí)氛圍。利用業(yè)務(wù)查房,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)護理問題,提出護理診斷,制定護理措施,解決護理問題的能力。全員培訓(xùn)呼吸機,除顫器,監(jiān)護儀,輸液泵,注射泵的使用,提高應(yīng)急搶救能力。

今年我科申報的三新項目是經(jīng)中心靜脈導(dǎo)管行胸腔閉式引流改良連接方法。現(xiàn)已在我科全面使用輸液接頭連接中心靜脈導(dǎo)管,取得良好效果。連接簡單、牢固、美觀、安全。閉管期間可撤去引流袋。抽液、抽氣不用關(guān)閉卡子,拔出注射器,接頭處閉合,防止感染、氣胸、溢液、脫管(連接處)的發(fā)生。得到主任醫(yī)生和患者的認可。

落實核心制度是醫(yī)療護理安全的有力保障。值班、交接班制度,查對制度,分級護理制度,危重病人搶救制度,每一項都是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。我們沒有理由懈怠。認真學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn),檢查對照現(xiàn)有工作,逐條改進。加強離院病人的管理,制定住院病人離院責(zé)任告知書,告知離院可能出現(xiàn)的后果,須自行承擔(dān)的責(zé)任。及時尋找,及時記錄。制定患者住院須知。制定感染科傳達室工作制定,規(guī)范通風(fēng)時間,院內(nèi)衛(wèi)生安全,醫(yī)療垃圾的焚燒等。

1、在咽峽炎手足口病高峰期,我們?yōu)槊繌埓才渲昧舜矙n防墜床;還購置了電動精密理發(fā)器,防止頭皮刮傷,增加患兒舒適感;為住院患兒使用靜脈留置針,減輕了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,也減輕了護士的工作量,一舉兩得。為手足口病、咽峽炎患兒家屬發(fā)放資料;扎液室外懸掛輸液患兒溫馨提示板,告知輸液注意事項;加大健康宣教的力度,使患兒家長養(yǎng)成正確的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、為地北頭、娘娘莊、魯家峪等偏遠地區(qū)患者使用價格較低的藥物,減免部分費用,提供便捷服務(wù);為沒有陪床患者代購生活用品及食物;為特別貧困的患者買飯,提供生活用品,創(chuàng)造感動服務(wù)?;颊叩目诒褪菬o聲的廣告,今年,我科上述偏遠地區(qū)患者明顯增多。

3、我科積極創(chuàng)造條件,配備了輪椅、老花鏡、針線盒、雨傘、尿不濕等便民措施,方便病人。

4、由于我科離總部較遠,大部分患者沒有陪護,護士主動承擔(dān)了為患者取ct、核磁結(jié)果的任務(wù),方便了患者和家屬。

5、我科每月召開護肝之家肝病病友聯(lián)誼會,由專家,主任、主治講解肝病知識,會后患者可根據(jù)自身疾病進行咨詢,提高科室了的知名度和影響力?;颊叻磻?yīng)較好。

6、心理醫(yī)生張艷麗每周三來我科現(xiàn)場辦公,解決患者和職工內(nèi)心的問題,緩解壓力,舒緩幾位肝病患者憂郁緊張的情緒,加速疾病的恢復(fù)。在談笑間,在一個個小故事的背后,醫(yī)生護士也有所感悟,找尋自身焦慮的根源,調(diào)整心態(tài),以更加飽滿的熱情投入工作。六、一年來的工作還存在不足,優(yōu)質(zhì)服務(wù)還停留在表面,為完成任務(wù)而作占了一定的成分;健康教育還只是說,簡單,沒有達到理想的效果;二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作尚為完善:呼吸機的使用氣道管理的水平還需加強;小兒頭皮靜脈穿刺水平還需進一步提高。

20xx年工作目標(biāo)。

1、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,切實解決病人根本問題。

2、按二甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,改進完善,重視護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

3、加強結(jié)核病人的門診管理,提高病人依從性。重點做好肺結(jié)核合并糖尿病,合并肺感染、心衰的護理管理,將結(jié)核病做成感染科的品牌。

4、脂肪肝患者是比較大的群體,加強飲食運動指導(dǎo),養(yǎng)成健康的生活方式。

5、加強手足口病患兒的管理,提高小兒靜脈穿刺水平。

感染科護理工作年計劃篇八

1.加強理論學(xué)習(xí),提高全體黨員素質(zhì),感染科工作計劃。認真組織本黨支部全體黨員深入學(xué)習(xí)_精神和_章。以“高舉旗幟、解放思想、科學(xué)發(fā)展、把握醫(yī)院黨員代表大會精神、學(xué)習(xí)現(xiàn)代綜合知識”五個專題教育為主。著力提高黨員的馬克思主義理論水平和運用理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。

2、積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。試行舉辦黨員論壇,開展“解放思想,科學(xué)發(fā)展”討論,加強黨員隊伍建設(shè),把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動全院職工工作的強大力量。落實理論學(xué)習(xí)機制,高度重視理論學(xué)習(xí),加強對理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),理論學(xué)習(xí)有計劃、有組織,要求每名黨員同志要有學(xué)習(xí)筆記,達到“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。

3、落實黨章要求,夯實黨支部的自身建設(shè)。按照黨章的要求,加強黨支部組織生活會制度,按照新時期保持_員先進性的基本要求,加強支部建設(shè)。按照xx提出的“六個堅持”和黨員必須履行的義務(wù)的要求,對黨員同志進行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開展批評和自我批評,維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)。加強黨員數(shù)據(jù)庫建設(shè),保障黨組織的活動和工作經(jīng)費。認真做好日常黨務(wù)工作。

4、加強黨員教育管理工作。實施“實行基層黨組織、黨員雙向承諾制度”。以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù),以“突出先進性、增強針對性、把握可行性、注重實效性“為基本原則,以“增強黨員素質(zhì),提高執(zhí)行部門執(zhí)行力,努力構(gòu)建和諧發(fā)展”為目標(biāo),以密切黨群干群關(guān)系為核心,以公開承諾為基本手段,把保持先進性的具體要求內(nèi)化于心、外化于行,做到言必行、諾必踐,搭建起黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺,樹立起黨執(zhí)政為民的良好形象。

5著力提高全體黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。深入貫徹落實中央和醫(yī)院保持_員先進性常效機制文件,組織全體黨員積極參加醫(yī)院組織的各類培訓(xùn),強化黨員在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。完善黨員關(guān)愛幫扶機制。開展“手拉手”捐衣送書活動,繼續(xù)聯(lián)系扶助特困家庭,幫助有特殊困難的黨員在思想、精神、物質(zhì)上進行幫扶,鼓勵他們克服困難、改善生活。

6、為迎合_中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入,壓縮了醫(yī)療的利潤空間;為了保持優(yōu)勢,樹立品牌,立于不敗之地,我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步增強黨員干部的拒腐防變能力。以“講黨性、重品行、作表率”為主題,開展黨的紀(jì)律教育。不斷提高黨員嚴(yán)格遵守《黨章》和黨紀(jì)條規(guī)的自覺性,不斷提高黨員的政治素質(zhì)、法制觀念和拒腐防變能力。按照《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求,認真發(fā)揮監(jiān)督職能,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。

2018年,感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下,落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻醫(yī)院新目標(biāo)、新要求,加強政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認真做好疾病防治工作,推進我科工作改革與發(fā)展。

1、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。以病人為中心,以病人的需求作為工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),住院費用一日清單,進行健康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

2、提高醫(yī)護質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,院內(nèi)外專家會診,病危討論等形式,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、推動發(fā)展。加強感染科管理,加強傳染病防治,使傳染病在感染科住院治療。加強科室人員要自身對傳染病防護,醫(yī)護人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣,按工作流程進行工作,加強科室消毒,搞好清潔衛(wèi)生。

4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2名,科室計劃派一人去大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年。

感染科護理工作年計劃篇九

一、使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測:每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監(jiān)測。

二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。

三、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):加強感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

1、院感相關(guān)知識及個人防護知識;

2、對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;

3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護;

四、強化手衛(wèi)生管理。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。

五、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理。

加強醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

六、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。

七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天結(jié)束后進行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進行保潔效果評價。

2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

3、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

x年12月20日。

感染科護理工作年計劃篇十

20xx(請自填)年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,以下為我科20xx(請自填)年的工作總結(jié)。

全年共接診患者xx余人,較去年增長約xx%,通過績效工資改革試點,轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu),提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。

落實十四項醫(yī)療核心制度,做好首診負責(zé)制,強化科室管理意識,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,做好醫(yī)療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學(xué)習(xí),確保了全年醫(yī)療安全。按照規(guī)范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規(guī)范填寫各種申請單,認真核對患者醫(yī)卡通信息,避免差錯發(fā)生。

提高服務(wù)質(zhì)量,認真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,加強職業(yè)道德建設(shè),學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),切實加強法制觀念,參加警示教育學(xué)習(xí),依法行醫(yī),弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,提高了患者滿意度。

嚴(yán)格消毒、滅菌工作,落實手衛(wèi)生,提高洗手依從性,醫(yī)療廢物分類管理,并做好登記。合理應(yīng)用抗菌藥物,預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好傳染病登記上報。

為迎接二級醫(yī)院評審,科室加班加點準(zhǔn)備各種資料,學(xué)習(xí)條款,牢記各種規(guī)章制度及崗位職責(zé),并在日常工作中認真執(zhí)行,真正做到“理思路、明責(zé)任、拼命干、保通過”的工作思路。

通過以上工作,希望我院順利通過復(fù)審,同時進一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為,提高患者滿意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的`服務(wù)宗旨,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏,向“學(xué)院型三級醫(yī)院”的美好院景邁進。

感染科護理工作年計劃篇十一

供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起著重要作用。我院供應(yīng)室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的起點,我科已作出新的計劃。

1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各 項操作規(guī)程。

2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

3、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全防護意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

5、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提 升,進一步做好人員的階梯培訓(xùn),加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。

祁東縣第二人民醫(yī)院供應(yīng)室

感染科護理工作年計劃篇十二

一、全體工作人員、疫情管理人員、網(wǎng)絡(luò)直報人員和有關(guān)院科領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各種有關(guān)傳染病知識培訓(xùn),全面了解有關(guān)法律法規(guī)及其規(guī)章制度。

二、對全科醫(yī)務(wù)人員每月進行一次傳染病相關(guān)知識培訓(xùn),培訓(xùn)類別包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn),對傳染病相關(guān)制度、防控知識采用科內(nèi)講座的形式進行理論培訓(xùn),對多種工作流程進行技能培訓(xùn)。

三、新入科的醫(yī)生必須進行傳染病相關(guān)知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。

四、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)等。

五、疫情管理人員和網(wǎng)絡(luò)直報人員必須接受上級疾控部門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

六、拒絕參加培訓(xùn)者按有關(guān)制度處置。

感染科護理工作年計劃篇十三

為提高我院院感管理質(zhì)量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:

1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進行反饋,并提出改進措施。

4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。

2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。

4、每月末,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。

2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。

3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。

1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次。

2、分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識水平。

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。

通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1—2次。

認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的`管理,經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

3、落實新職工崗前培訓(xùn)。

4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。

5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換。

2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

感染科護理工作年計劃篇十四

為加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)90%,合格率80%。

2、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo)。

3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé),并對其履行情況進行督導(dǎo)。

4、對國家、省廳等有關(guān)文件認真歸檔、保存,并在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)下認真執(zhí)行。

1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應(yīng)8%。

3、對醫(yī)院感染爆發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

1、根據(jù)《二級醫(yī)院評審細則》的要求對重點區(qū)域包括手術(shù)室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進行細菌含量監(jiān)測,每月1次。

2、紫外線燈管強度監(jiān)測,每半年監(jiān)測一次并有記錄,于月考核時檢查。

3、每月考核時對使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進行濃度監(jiān)測(隨機)。

對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因,提出整改措施并加強監(jiān)督管理。

1、以科室為單位,由院感小組開展每月1次的院感知識學(xué)習(xí),月底考核時以提問形式考核,使院感知識培訓(xùn)落到實處。

2、對全院醫(yī)務(wù)人員進行二級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次。

3、完成實習(xí)人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓(xùn)。

嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集、運送、集中暫存的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定,與護理部配合,進一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。

如有感染流行或暴發(fā)時立即上報,積極采取措施,防范及控制疾病蔓延。

20xx年1月12日。

感染科護理工作年計劃篇十五

感控組在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全組人員共同討論,針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的.環(huán)節(jié),制定如下計劃:

一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,各科根據(jù)指南、新要求進一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

二、加強手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,各科備足手消毒洗液,醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強督查,把手衛(wèi)生落實到實處。

三、術(shù)前抗菌素合理使用落實到實處??咕噩F(xiàn)在要求合理使用,抗菌素使用管理越來越嚴(yán),如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

四、進一步加強控制醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒隔離知識培訓(xùn),在20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護士,不知道正確的空氣培養(yǎng)方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,進而保證全院的醫(yī)療安全。

五、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,依法進行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨床科室按規(guī)定進行醫(yī)療廢物分類收集包裝、密閉運送,有記錄,按規(guī)定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。

生,病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間,地面等每日按常規(guī)消毒。

七、傳染病人隔離措施落實到位。

八、認真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷、htv、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護、應(yīng)急處理,做到有制度、有措施,使各級各類人員正確使用防護用品。

感染科護理工作年計劃篇十六

1、加強護理操作技能訓(xùn)練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴(yán)”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評,對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1 )對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育。

4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,保證護理力量充足。

出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。

1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。

安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

xxx年2月18日

感染科護理工作年計劃篇十七

1、采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

4、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。

根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

感染科護理工作年計劃篇十八

一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

二、抗菌藥物合理使用管理:

根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

三、督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

四、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):進行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等。

五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

六、傳染病管理:

按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴散的發(fā)生。

七、醫(yī)院改擴建工作:

供應(yīng)室、手術(shù)室的改建,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,不能逆行;墻面、屋頂要光滑平整,以利清潔消毒。

2、

下工作計劃:

一、加強宣傳,廣泛普及醫(yī)院感染相關(guān)知識

利用各種機會,大力宣傳衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳頒布的有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的法律、法規(guī)及要求,使預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要性在醫(yī)務(wù)人員中普遍提高。

二、申報醫(yī)院感染管理相關(guān)的學(xué)術(shù)講座和論文交流,舉辦1-2次學(xué)術(shù)活動,進行知識培訓(xùn)。

三、開展對全市各級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理工作的技術(shù)咨詢與指導(dǎo)。

四、參與或協(xié)助處理全市出現(xiàn)的突發(fā)醫(yī)院感染事件。

五、全市各醫(yī)療機構(gòu)之間爭取機會相互參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補短。

六、開設(shè)網(wǎng)站,建立工作交流平臺。

3、

為了使醫(yī)院感染管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,在醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo)下,成立了醫(yī)院感染管理委員會,在今后的工作中,本院將以“提高醫(yī)療、護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,防止醫(yī)院感染突發(fā)事件發(fā)生及傳染病流行為核心”,扎實開展工作,充分發(fā)揮作用,特制定以下工作計劃:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

在院感管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。保證工作層層落實,使我院院內(nèi)感染管理工作能夠順利開展。

二、進一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的.發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,進一步完善各科室消毒隔離管理制度。院感管理委員會定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

三、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染

在一次性用品購進中,采購部應(yīng)加強這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進入我院。庫房應(yīng)加強一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院感管理委員會每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用,嚴(yán)格把關(guān),不讓一例病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科必須堅持毀形、消毒并記錄。一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率必須達100%,必須雙簽。

四、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

結(jié)合本院實際,開展一系列的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

4、

為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,特制訂醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)90%,合格率80%。

2、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo)。

二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

2、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

3、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

三、提高醫(yī)院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫(yī)院感染于未然。

1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強制管理。

5、

結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

一門診院內(nèi)感染控制小組

組長

副組長:

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

護士院內(nèi)感染控制成員:

2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。

3.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

九、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項工作:

一、使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測:每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監(jiān)測。

二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。

三、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):加強感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

1、院感相關(guān)知識及個人防護知識;

2、對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;

3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護;

四、強化手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。

五、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理

加強醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

六、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。 定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。

七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天結(jié)束后進行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進行保潔效果評價。

2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

3、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

2015年12月20日

2015年

為了使醫(yī)院感染管理工作逐步規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,保護患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,特制定以下計劃。

1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染工作的順利開展。

在院感管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好日常工作,定期不定期對各科院內(nèi)感染控制工作進行督促,檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集,統(tǒng)。保證工作層層落實,使我院院內(nèi)感染工作能夠順利開展。定期召開醫(yī)院感染管理委員會工作會議,總結(jié)工作,分析院感工作中存在的問題并提出解決措施..

2. 加強院感,傳染病防治知識培訓(xùn)和教育.

按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求,采取多種形式進行院感,傳染病防治知識培訓(xùn)教育,建立傳染病防治培訓(xùn)制度,新上崗人員院感,傳染病防治知識培訓(xùn)一年不少于5學(xué)時,其它人員每年培訓(xùn)不少于6學(xué)時,每季度進行院感知識考核,考核合格率達到80以上,使人員掌握院感,傳染病的診斷標(biāo)準(zhǔn),防治措施,管理制度,進一步提高院感,傳染病防治意識。積極參加上級舉辦的培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流,不斷提高我院院感,傳染病防治水平。

3. 落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

(1)完善各部門消毒隔離制度,經(jīng)常監(jiān)督檢查消毒隔離制度落實情況。

(2)繼續(xù)加強重點科室,部門《手術(shù)室,消毒供應(yīng)室,換藥室,治

療室》等的醫(yī)院感染管理

。重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù),最大限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生。

(3)每月對重點部門進行空氣,物表,醫(yī)務(wù)人員手,使用中的消毒劑,滅菌物品等進行消毒效果監(jiān)測;對滅菌器進行生物學(xué)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時找出原因,并加以改進;紫外線燈管強度監(jiān)測每季度一次,發(fā)現(xiàn)不合格者,立即更換;同時積極配合上級部門對我院的例行監(jiān)測,對存在的不足及時加以整改。

4.進一步加強傳染病疫情報告及醫(yī)院感染報告管理。

(1).做好傳染疫情管理和報告工作,負責(zé)全院傳染病卡的收集,審核,上報工作,定期檢查,指導(dǎo)和督促各科室做好醫(yī)院疫情管理和報告以及死亡病例報告工作。

(3)接到疫情報告卡和死亡病例報告后按規(guī)定時限報告西安市蓮湖區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行網(wǎng)絡(luò)報告。

(4).檢查全院住院病人感染發(fā)病率,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

5.做好醫(yī)療廢物管理。定期檢查醫(yī)療廢物分類,收集,運送等制度執(zhí)行情況,杜絕

泄漏事件,每周查醫(yī)療廢物交接登記本,暫存地消毒登記本,發(fā)現(xiàn)問

題及時采取補救措施。

6.將手衛(wèi)生與暴露防護問題納入感染控制工作的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

7..加強臨床抗生素使用情況檢測。

8.消毒器械,一次性使用醫(yī)療器械和器具的管理。嚴(yán)格履行對消毒器械,一次性使用醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查與審核,并對其儲存,使用后的處理進行監(jiān)督,確保醫(yī)療安全。

西安蓮湖康泰醫(yī)院感染辦 2015年元月

感染科護理工作年計劃篇十九

在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。在(2017年 市場銷售工作總結(jié))日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

六、嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七、嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

感染科護理工作年計劃篇二十

1、2、加強醫(yī)院感染管理制度的規(guī)范化建設(shè)。加強醫(yī)院感染管理隊伍的崗位培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對我院醫(yī)護人員進行系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn),做到在院人員輪訓(xùn)一遍,使我院的院內(nèi)感染工作規(guī)范化管理。

3、抗菌藥物合理使用,我院抗生素使用率明顯偏高,應(yīng)加大監(jiān)管和檢查力度,建立臨床藥師制度和科學(xué)的處方評價體系及典型的不合格處方通報制度,定期開展對不合格處方的評價與分析,并將存在的問題及時進行反饋與整改,提高合理用藥的水平。

4、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,查找院感染存在的問題,及時采取措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,控制院內(nèi)感染的發(fā)病率。

5、做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作,每月對全院的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測,加強對重點科室(內(nèi)鏡室、口腔科、供應(yīng)室、手術(shù)室)的消毒工作。

6、加強對醫(yī)療廢物、一次性物品的管理工作、管理制度,設(shè)專人負責(zé)下收、焚燒,并有登記,院定期不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

7、每月組織一次院感工作會議,對院內(nèi)感染發(fā)生情況、抗生素使用情況,各科室院感工作情況做總結(jié),并提出存在的問題、解決的方案。

感染科護理工作年計劃篇二十一

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術(shù)方案、縮短住院時間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴(yán)格管理,圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo)。

二、強化自身學(xué)習(xí),加強自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

(1)在王一農(nóng)主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改

革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任、副主任詳加指導(dǎo),并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療質(zhì)量。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的'問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準(zhǔn)確性、及時性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,計劃20xx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),重點進修脊柱、關(guān)節(jié)。

(3)20xx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會,繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學(xué)習(xí),并保持合作。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)認真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科coa大會,踴躍發(fā)言,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。

(6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科新調(diào)入1名研究生關(guān)濤,目前科室醫(yī)師共有14名,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師4名,規(guī)陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師,副教授職稱,享受自治區(qū)“313”及政府特貼。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。

(4)科室定期對進修、實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),出科前進行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。

(5)督促指導(dǎo)已完成科研立項人員的課題結(jié)題工作。

五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。

(2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

六、工作設(shè)想

1、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究;

2、成立骨科康復(fù)中心,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師;

3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí);

7、創(chuàng)建骨科監(jiān)護室,將護辦室對面病房改建成監(jiān)護病房,當(dāng)日手術(shù)患者由專門醫(yī)護人員治療護理,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升患者滿意度。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20xx年對骨二科全體醫(yī)護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),希望在20xx年,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

感染科護理工作年計劃篇二十二

在護理部指導(dǎo)下,以深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為核心,現(xiàn)制定我科20xx年護理質(zhì)量管理工作計劃:

一、修訂我科護理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)體系

根據(jù)護理部下發(fā)的20xx年護理質(zhì)量管理工作計劃,修訂我科護理質(zhì)量指標(biāo),由臨床護理質(zhì)量指標(biāo)、??谱o理質(zhì)量指標(biāo)、護理工作質(zhì)量指標(biāo)3部分組成??剖页闪?個管理小組,各小組每月制定小組工作計劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進措施。

(一)臨床護理質(zhì)量指標(biāo)

根據(jù)護理部制度的11個臨床護理指標(biāo),按照環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)為各項指標(biāo)達90%。本年度重點監(jiān)控以下指標(biāo):

1、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:低于0.5‰

2、非計劃拔管發(fā)生率:低于0.3‰

3、醫(yī)生滿意度:大于90%

(二)??谱o理指標(biāo)

根據(jù)手術(shù)室護理安全質(zhì)量目標(biāo),修訂??瀑|(zhì)量指標(biāo)

1、安全、正確留置手術(shù)標(biāo)本率:等于100%

1、手術(shù)部位標(biāo)識正確率:大于98%

2、三方核查執(zhí)行率:大于98%

(三)護理工作質(zhì)量指標(biāo)

根據(jù)護理部下發(fā)的護理管理工作計劃,我科建立無菌物品管理、腔鏡器械清洗、術(shù)后器械數(shù)量正確、器械物品清點正確、引流管檢查、巡回護士工作質(zhì)量等6個護理工作質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)和護理工作要求,修訂環(huán)節(jié)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)??剖抑攸c監(jiān)控以下指標(biāo):

1、器械物品清點正確率:等于100%

2、腔鏡器械清洗正確率:等于100%

3、引流管檢查正確率:大于95%

二、持續(xù)質(zhì)量改進

(一)實行三級質(zhì)控:科室實行科護長-區(qū)護長-??平M長三級質(zhì)控體系,對制定的重點監(jiān)控指標(biāo),按計劃進行檢查,結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并進行分析、改進。

(二)由主班護士每天質(zhì)控,每月召開一次科室質(zhì)控總結(jié)會議。

(三)實行組長負責(zé)制,成立6個管理小組,各小組每月制定小組工作計劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進措施。

三、科室質(zhì)控小組具體工作計劃

(一)根據(jù)20xx年主要存在問題,修訂20xx年科室護理質(zhì)量指標(biāo)

(二)督促各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄、總結(jié)分析,以及可行性改進措施的實施情況。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12842694.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔