新一年工作計劃與打算(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 19:53:08
新一年工作計劃與打算(匯總20篇)
時間:2023-11-17 19:53:08     小編:LZ文人

計劃的制定需要有明確的時間節(jié)點和具體的目標,以便進行有效的執(zhí)行和評估。考慮到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),制定計劃時需要為其留出一定的彈性和備選方案。計劃是為了達成特定目標而經(jīng)過思考和安排的一系列行動步驟,它可以幫助我們更好地組織和安排任務,提高工作和學習的效率。怎樣制定一個合理可行的計劃是我們需要思考的第一個問題。以下是一些關于計劃制定的實際案例和經(jīng)驗分享,供大家參考。讓我們一起來探討一下,如何寫一份較為完美的計劃吧。

新一年工作計劃與打算篇一

提升必須一點一點的來,不能急功近利,現(xiàn)在我就從明年開始!我的新一年工作計劃如下:

在對于在快速發(fā)展中的公司,工作量大是常有的事,所以在經(jīng)常有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務員工,雖然看著還有些經(jīng)驗不足的樣子,但是都是非常有工作熱情的新人們。

對于新員工的培訓安排在xx開始的時候進行,在基本培訓后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財務部很缺人,但是對于不適合的人才還是要及時剔除。

公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,在前臺的和財務部的賬單核對必須仔細,在去年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已,但在之后也必須嚴格要求。

在每日的賬單登記和核對方面,雖然在去年中沒出什么大問題,但是在整理方面,因該更加的統(tǒng)一。在新一年要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量非常大的工作,但是為了不讓因為整理方式雜亂導致找不到賬的是事情發(fā)生,這是非常必要的。

對于倉庫的管理一般都是非常簡單的,但是在最近一年來,公司的出入庫過于頻繁,非常有必要經(jīng)常去進行清點,必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生!

其他的也差不多是照常工作,但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,在新一年也可以為員工申請一些福利之類的。總之,希望我們財務部能在新一年更上一步。

新一年工作計劃與打算篇二

新一年得學校工作,我們圍繞“深化新課程改革,強化教育科研,進一步加強校園建設,營造良好校園文化,踏實做好德育工作,進一步提高學校辦學水平,創(chuàng)學生一流、教師一流得名?!遍_展。

繼續(xù)做好學校常規(guī)工作。含黨風廉政建設、綜合治理、安全、創(chuàng)建、計劃生育。爭取各項考核優(yōu)秀。

踏實做好德育工作計劃。根據(jù)今年得全市德育工作會議精神,進一步做好學校德育工作計劃。更新德育觀念,落實《xx市中小學做教育內(nèi)容體系與活動系列》,結合學校實際制訂出我校實際得做人教育內(nèi)容體系和活動系統(tǒng)。強化思想品德課得這個學校德育工作得主渠道得作用。把德育寓各學科教學之中,貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié)。進一步提升校園文化得道德品味。樹立以德治校、經(jīng)德育人、經(jīng)德修身得理念,進一步健全小學生日常行為規(guī)范,組織學生學習新修訂得《小學生日常行為規(guī)范》,形成正確得輿論,建設良好得校園道德環(huán)境。建立和健全學校、家庭、社區(qū)三結合得德育機制,形成德育合力。構建非功利性得德育評價機制。

課程改革主要抓課堂教學,進一步研究師生互動,活動得形式與實質(zhì)、課程得使用與教材得處理,進一步研究基礎與發(fā)展得問題。研究得主題為“課堂教學是關鍵,打破教師潛意識當中得領導角色,在教學語言、教學設計和教育機智上狠下功夫,做到任何時候都真正做到‘以學論教’,關注課堂中不合拍得學生,給予他們更多得‘愛’、‘信任’和微笑”,同時通過課程改革進一步促進教師得專業(yè)成長。做好課改成果向其他年級滲透,向其他兄弟學校輻射。爭取在20xx年開一到二次規(guī)模較大全市得課改研討會。學校將出臺課改獎勵獎勵制度,以制度促進課改作得深化。同時做好課改資料得收集與整理工作。

強化教育科研,做到四十五周歲以下得老師人人有課題,爭取有課題成果獲市二等獎及以上。全體教師進一步樹立科研立校與科研強校得意識。繼續(xù)抓好教科研得全員培訓,發(fā)揮教科室得作用,培養(yǎng)一批教科研骨干教師。嘗試年級組合作備課,電子化備課。

促進教師專業(yè)成長。我們得目標是教師在學科專業(yè)方面做到:是學科知識得專家,有扎實得學術功底,廣闊得學術視野,不斷更新得知識,有追逐學術前沿得意識。在教育專業(yè)上做到:把握教育得真諦,啦解學生得發(fā)展得規(guī)律,學握現(xiàn)代教育技術,具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責得品質(zhì)??傊瑢W校將促教師得專業(yè)化成長為新一年工作重點,使我們得教師成為學科知識和學科教學專家,這也是培養(yǎng)一流學生和創(chuàng)一流學校得基礎。

加強校園基本建設,在明年上半年完成食堂餐廳及操場這兩個工程,解決好吃飯難得問題。同時向上級部門爭取教工宿舍這與學校大門與傳達室這個工程。計劃至二零零五年基本完成學校得校園建設。再向上級部門爭取學校硬件設施增添設備費,進一步改改善辦公條件,嘗試無紙化辦公。

強化校園文化建設,學校得每一處場所,每一棟建筑,每一處花草都要做到育人。在學校得走廊與通道上布置學生得美術作品。到下半年,向教育局申報四星級校園和綠色學校。

新得一年充滿啦機遇與挑戰(zhàn)。新一年得工作以“創(chuàng)一流學?!睘橹行模D苦創(chuàng)業(yè),加大改革力度,深入推進素質(zhì)教育。

新一年工作計劃與打算篇三

尊敬的上級領導:

你們好!

在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,xx年在熊經(jīng)理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。

2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。

3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。

4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

1:認真的學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

青山船廠安全組。

xx年12月22日。

新一年工作計劃與打算篇四

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20__年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

一是要對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二是要在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

四是今年對自己有以下要求:

1、每周要拜服x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2、總結工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的.狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x萬到x萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

新一年工作計劃與打算篇五

幼兒園在辭舊迎新的一年,為把幼兒德育工作、后勤工作、衛(wèi)生工作、文藝工作做好,園領導將園一年的工作計劃落實到每一位老師。

幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經(jīng)驗和對幼兒習慣培養(yǎng)的重點,制定出了幼兒園工作計劃:

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推進素質(zhì)教育,辦人民滿意的幼兒教育。

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫,樹立經(jīng)營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

(一)園務管理:科學管理,提高效益。

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會與黨團工作:激發(fā)教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發(fā)揮團員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教工集體。

(二)教改科研:立足實際,大力提升。

園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

1、教研工作:

本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。

繼續(xù)進行理論引進、專題講座,內(nèi)化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養(yǎng),運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位,向著各級骨干教師的目標奮進。

2、科研工作:

本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好鎮(zhèn)江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

3、加強0—3周歲嬰幼兒教育。

認真貫徹《揚中市20xx年教育工作要點》,繼續(xù)推進0—3周歲的嬰幼兒教育,進一步提高幼兒教育的普及率和保教質(zhì)量。作好宣傳,加大力度開展0—3歲教育的研究,學習有關理論知識,效仿有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統(tǒng)課程,嘗試開辦親子班,在實踐中求實效,不斷尋求科學做法。

新一年工作計劃與打算篇六

吉他協(xié)會是一個藝術類的學生團體,主張豐富大家的課余生活,為吉他愛好者提供好的交流平臺。過去的一年,我們協(xié)會在學院團委和社團部的監(jiān)督支持下、在各協(xié)會的大力幫助下,還有我們吉他協(xié)會的全體成員努力下,取得了不錯的成績,吉他協(xié)會本學期并沒氣餒,努力進取。在此基礎上,我協(xié)會將再接再厲,這學期將會開展更多的活動豐富我院學子的課外生活,本著為建院學子服務的原則將我協(xié)會建設成一個更大規(guī)模更出色的協(xié)會。

吉他是深受我們青年朋友喜愛的樂器,在校園里更是同學們的寵兒,吉他協(xié)會便是在這種情況下孕育而生的。自成立以來,協(xié)會志在通過吉他等各種樂器的教學與交流,豐富同學們的課余生活,達到共同學習、共同提高吉他技巧,陶治同學們的藝術情操,增進同學們的友誼,為有音樂才華的同學展現(xiàn)自我提供一個平臺為目的。一直以來,憑借豐富多彩的活動以及高質(zhì)量的服務受到廣大師生的好評與喜愛。以下就是我協(xié)會這學期的工作計劃:

1、召開招新籌備會,分配各個部門工作;

2、印制招新宣傳單及繪制、張貼宣傳海報。

3、參加社團部組織的招新咨詢會,并進行初步報名;

4、召開招新大會,正式招納新會員并填寫會員表格,向新會員介紹社團基本情況、活動及會員權利義務并向新會員收取了相應的會費。

每周兩次的吉他培訓班和鼓班是吉他協(xié)會培養(yǎng)吉他愛好者的主要途徑。音樂是吉他協(xié)會的靈魂,我們要給吉他協(xié)會的“新血液”注入吉他靈魂。而關于協(xié)會人員流失的問題,我們會多開展內(nèi)部聯(lián)誼活動增強吉他協(xié)會成員之間的交流,加強協(xié)會凝聚力,盡量減少協(xié)會的人員流失,同時也豐富協(xié)會成員的協(xié)會生活,我們要建設一個真正的大家庭。本課程旨在培訓無基礎的新會員,使他們從基本不具備吉他知識到具備初級吉他水平,同時幫助老學員提高吉他演奏技能。

積極開展協(xié)會培訓班和內(nèi)部聯(lián)誼活動,增強吉他協(xié)會實力和協(xié)會凝聚力。也多點組織內(nèi)部人員開展一些小活動或者玩一下小游戲,這有利于增進大家的感情。

加強協(xié)會臨時干事的培訓,培養(yǎng)成為有一定能力的干事,管理協(xié)會大小事務,共同努力將協(xié)會辦成一流協(xié)會。

加大協(xié)會宣傳力度,完善協(xié)會信息交流平臺的建設,擴大協(xié)會影響力。學院的宣傳渠道有海報、傳單、廣播、mv、網(wǎng)站等等,我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會信息,讓學院學子真正的了解吉他協(xié)會。每一次活動都會進行充分的宣傳準備工作,盡可能的讓大家知道我們的社團活動動向。每次活動結束后,我們都會上傳到校內(nèi)網(wǎng)站或是投稿校通訊社,讓大家了解活動的經(jīng)過和結果。

本協(xié)會將在舉辦我們協(xié)會的品牌活動,“吉他周年慶”晚會與“歌唱大賽”晚會。今年的晚會將會在沿襲往年晚會優(yōu)點的基礎上用不同的方式演繹,屆時,將會帶給大家不一樣的驚喜。

社團是同學們自己的`家園,是校園文化的中心,是同學們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺,是最富有創(chuàng)造力和生命力的組織,希望我們的社團能得到讓所以同學們都欣賞!吉他協(xié)會將始終為學校貢獻力量,同時,也會致力于校園文化的發(fā)展,將吉他藝術傳揚下去,相信今后吉他協(xié)會在院團委和社團聯(lián)合會的領導與管理之下會越辦越好。

新一年工作計劃與打算篇七

2xxx年全年已經(jīng)過去,我在領導的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進展順利,較好的完成了上級下達的各項任務,期間經(jīng)歷了元旦、春節(jié)、五一、十一等幾大節(jié)日的旺季銷售和三次大盤點,下面工作總結如下:

1、自身學習:年初單位進行考評,店里對自己提出一些工作中的不足之處,我在接下來的時間里,針對性的進行改善,努力使自己有一個大的提高,積極與各部門溝通,不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異;積極參加店里組織的相關培訓,使自己的專業(yè)技能進行鞏固與提高;進一步提高和改善自己的管理水平,使自身業(yè)務技能得到提高,從而帶動本組工作更上一臺階。

2、xxx年較好的完成了收貨及囤貨工作,由于桃園店地理位置的特殊性,夜間送貨較多,在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作,保證了期間正常銷售,并且配合樓面各部門做好各項支援工作。

進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。

制定培訓教案,在2xxx年全年對全體員工進行了培訓。重點是收貨流程及異常情況的處理,并于培訓結束進行了考試,考試結果基本令人滿意。

3、收貨管理:收貨部是全店商品進入超市的第一關,工作中,我要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結款時掃不出碼,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了4xx。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品,必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。

4、庫房管理:在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架,我們在一星期內(nèi)搭完,現(xiàn)大庫有96個bay,小庫及外庫有87個bay。重新對庫房進行了劃分,實行分區(qū)管理,即提高了使用效率,也符合了消防要求;進一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,做到日清日結;現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,按類集中碼放;標識張貼齊全,庫存單粘貼及填寫規(guī)范,通道暢通,干凈衛(wèi)生,按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時錄入系統(tǒng)。對每個區(qū)域都劃分了責任人,由其負責對該區(qū)域的維護;要求收貨部當班人員,必須愛惜商品,做到輕拿輕放,對開箱商品及時封箱,降低損耗;定期派人抽驗商品保質(zhì)期,做到商品先進先出;隨時整理庫存區(qū),將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎。

庫房工作是持久性的,維護是工作的重點,要求員工要持之以恒堅持下去,按照一個高的標準去工作及要求員工,將庫房工作上一個新的臺階。

5、退貨及錄入管理:在每檔快訊結束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)5的商品進行集中清退,降低了倉庫的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū),對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,整理。通過經(jīng)理對庫房人員的調(diào)整有了專職的退貨員?,F(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了。

6、耗材及成本控制:我們在工作中,嚴格控制員工耗材使用量,杜絕不合理使用,對手套等規(guī)定以舊換新,嚴格控制膠帶紙使用量,杜絕浪費。在白天樓面員工不提貨時關閉庫房部分照明電源,想盡各種辦法,努力降低運營成本。

7、磁扣,條碼管理:xx上全年磁扣發(fā)放21235個,創(chuàng)收2123。5xx,日常工作中,磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統(tǒng)計,每月初上報財務,收取費用。條碼共打印25969xx,創(chuàng)收12984。5元(前三月為xxxx元/個,后九月為xxxx元/個),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,為財物扣款提供正確數(shù)據(jù)。

8、設備管理:叉車現(xiàn)有25輛,定期進行維護與保養(yǎng),但由于地。

9、其他:

支援樓面盤點工作,并在盤點前針對庫存的異常狀況,積極與樓面溝通,尋找解決的辦法。在盤點后,對出現(xiàn)的差異,配合樓面共同查找,及時解決。

支援團購,對團購出貨工作,優(yōu)先安排,保障銷售。

其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在,每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。在工作中,我對現(xiàn)有制度及流程嚴格執(zhí)行,要求員工做到的自己首先必須做到,起到帶頭作用,只有這樣,我們才能上行下效,通過對執(zhí)行力的加大,我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。

1、庫房偏小,庫存結構不合理。

庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現(xiàn)象,造成樓面提貨困難。

建議:

樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦?,將一件半件商品盡量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。

樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。

合理訂貨,增加定貨次數(shù),減少定貨量,勤進快銷。

合理囤貨,大批量進貨時預先xxxx收貨部,以便有一定的時間準備。

庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度。

對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。

樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監(jiān)督,但收貨忙時,也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,希望樓面自覺配合,相互理解。

2、部分人員業(yè)務素質(zhì)不是很高,責任心還需加強。

加強培訓,提高其業(yè)務能力。

加強管理,制定獎罰機制,充分調(diào)動工作積極性,進一步提升其工作責任心。

3、執(zhí)行力有一定欠缺,導致一些工作沒有達到預定的目標。

如多次強調(diào)的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,首先加強自身管理,嚴格要求,加大執(zhí)行力度,布置完任務后一定要有落實,監(jiān)督到位。

隨著與華聯(lián)的發(fā)展,我相信自己的工作一定能夠提高,與華聯(lián)共同成長與進步??偨Y過去,展望未來,我將在不斷的學習中提高自己,我們將始終堅持優(yōu)質(zhì)高效、真誠熱情的工作態(tài)度,為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力,最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上。

1、加強人員的培訓工作培訓內(nèi)容包括:營運流程、崗位職責、規(guī)章制度、倉庫管理、消防常識等。根據(jù)需要隨時培訓,使員工全面掌握工作流程與工作技能,樓面員工及促銷也應掌握收貨部相關工作流程,不得擅自行事,影響收貨部工作。要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關規(guī)定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。

2、做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備,使其保持良好使用狀態(tài)。

3、倉庫管理,持之以恒,堅持做好每日庫房整理工作,合理利用庫容,提高利用率,確保庫房商品碼放安全、整齊、有序,提取方便。加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度,與供應商進行溝通協(xié)調(diào),努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。

4、嚴格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作,杜絕不合格的商品進入賣場。使每一筆單據(jù),每一筆貨都有據(jù)可查。規(guī)范檔案、報表管理。做好各項收貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為上級決策提供依據(jù)。

5、嚴格按營運流程工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。加強管理,提高人員素質(zhì),加強責任心,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。

6、檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。

7、做好幾大節(jié)日銷售旺季期間的各項工作安排。

新一年工作計劃與打算篇八

以科學發(fā)展觀為指導,堅持以質(zhì)量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學的內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學?!钡墓ぷ髂繕?。

1、優(yōu)化管理機制,增強管理活力,提升管理水平。強化執(zhí)行,提升管理效能。制定并完善教師績效發(fā)放方案,建立“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學評價激勵體系。

2、以德立校。育人方面細化德育,讓德育進一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局,建設好每一個年級、班級,教好每一名學生,全面建設好德育學校。

3、常規(guī)管理過程化、精細化,優(yōu)化教學各環(huán)節(jié),實行坐班制,加強督導檢查考評。狠抓教風、學風,全面提高教學質(zhì)量。堅持用科學高效的辦法抓質(zhì)量、扎實過硬的作風抓質(zhì)量,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

4、強化師德師風建設,打造優(yōu)秀團隊。師德就是教育力,教師水平就是學校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊伍為目標。強化引領,服務,溝通,激勵措施,以優(yōu)良師德加快推進教師專業(yè)成長。

(一)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進教師專業(yè)發(fā)展。

1、加強師德師風建設,樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風”等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課等現(xiàn)象。引導教師對照找差距,不斷完善自我,不斷提高自我,做學生的良師益友,教育好學生。

2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“名師”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。

(二)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學管理。

1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,培養(yǎng)對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學生負責的精神,樹立為學生的終身學習、發(fā)展奠定基礎的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學校負責的精神,明確教學質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量關系到學校的生存與發(fā)展。

2、堅持面向全體學生,提高教育教學質(zhì)量。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教,并將評教結果利用教師例會進行通報,對存在的問題要求限期改正,教導處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。

3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學科齊頭并進。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課,讓學生能夠從中學到知識。

(三)加強學生德育工作,構建文明和諧校園。

1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內(nèi)容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

2、加強學生的管理。在教學上,以適合學生興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學。在管理上,全員管理,服務到位,細節(jié)入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當?shù)慕逃椒?。深入了解學生,穩(wěn)定學生專業(yè)思想,進行心理調(diào)適,使他們盡快適應現(xiàn)階段學習生活,嚴防流失。

3、加強常規(guī)管理。完善并落實學生管理制度,加強學生干部的培養(yǎng),完善學生值勤制度,提高學生自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生動態(tài),切實做“問題學生”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導,對需幫扶的學生實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節(jié)入手,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣。

(四)抓好招生就業(yè)工作,增強辦學活力。

1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發(fā)網(wǎng)絡招生、電話招生,開辟外縣區(qū)市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的知識,借鑒成功經(jīng)驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破。

2、加強專業(yè)建設。深入領會全國職業(yè)教育工作會議的精神,制定并積極實施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導,以課程銜接為重點,推進和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時,積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。

3、探索辦學模式。實行校企合作,工學結合,產(chǎn)教合一的辦學模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容,嘗試學校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,共建技術工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實驗實訓平臺、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術技能積累作用。完善學生頂崗實習標準,開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《smt生產(chǎn)線加工》的精品課程建設。積極組織學生參加陜西省中職學生技能大賽。

做好新的一年的工作計劃是非常重要的,有利于我們接下來的工作開展,而學校的工作計劃,是對學校在新的一年工作的有效部署!上面是小編分享的學校新的一年工作計劃,大家可以借鑒一下!

新一年工作計劃與打算篇九

《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中。

2、宿舍。

衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

3、食堂。

相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。

總之,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計劃,爭取在新的一年中有所突破。

新一年工作計劃與打算篇十

結束不久的工作內(nèi)容對于身為普通員工的自己來說完成得比較平庸,其中固然存在著天分不夠的問題卻也無法忽視自己在工作中的努力程度不夠,面對激蕩的潮流自然需對當前階段的工作予以詳細的規(guī)劃才能夠起到異軍突起的作用,為了突破現(xiàn)有工作中的瓶頸還是應當制定明年的個人工作計劃比較好。

想辦法鞏固并使得自身的工作基礎得到強化從而達到完成任務的要求,雖然自己在工作基礎方面較差卻擁有著良好的學習態(tài)度,這點從自己進入公司短短數(shù)月便建立人脈便可以看得出優(yōu)勢所在,姿態(tài)謙卑一些從而請教其他同事則可以從中獲得解決難題的正確方法,只不過在對方講授的同時自己也要心有體會不會出現(xiàn)遺忘的現(xiàn)象,另外在需要工作的時候也要堅守崗位并懂得積累實踐經(jīng)驗才行,雖然只是簡單的規(guī)劃卻能夠在明年的工作中為自己帶來實際的幫助,所以對于工作能力的提升而言努力與學習都是不可缺少的良好品質(zhì),我應當在企業(yè)發(fā)展過程中把握住前進的契機才不會被不利益工作發(fā)展的因素所引誘。

需要在完成工作任務的基礎上強化效率并從中獲得感悟,實際上通過以往的經(jīng)歷可以得知完成屬于自身的任務是比較輕松的事情,若是連這點水平都達不到的話或許早就在激烈的職場競爭中被淘汰了。所以在趁著時間還算充裕的時刻應該懂得強化工作效率才能夠適應時代的發(fā)展,尤其是與自己工作內(nèi)容息息相關的事物要加強關注才不會在毫無作為的情況下錯失良機,更何況作為企業(yè)員工應當在工作中具備信心與堅強的信念才能夠走到最后。

通過對企業(yè)活動的策劃加強自己在文案書寫方面的工作能力,若是無法確定自己的發(fā)展方向可以考慮在文案書寫能力方面進行努力,畢竟作為企業(yè)員工而言這項能力基本在大多數(shù)情況下都是比較適用的存在,除了能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有著更深的了解以外還能夠體現(xiàn)出自己善于學習的優(yōu)勢,只不過相對于其他工作多年的老員工來說自己仍需要在職場中奮斗才能夠得到相應的認可,只不過我希望通過這份計劃的執(zhí)行從而在強化自身能力的同時縮短這個過程。

盡管計劃已經(jīng)制定下來卻也要在實際生活中做到這些方面才行,畢竟事到如今只有勉勵自己不斷前進才能夠掌握勝利的契機,然而我相信伴隨著今后朝陽的升起足以讓奮力拼搏的自己沐浴在企業(yè)的陽光之下。

新一年工作計劃與打算篇十一

當20xx年的工作劃上一個句號的時候,新一年的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間,在此,我訂立了20xx年業(yè)務員個人銷售工作計劃:

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務。

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

新一年工作計劃與打算篇十二

為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經(jīng)驗教訓,對20xx年的工作做如下規(guī)劃:

商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1、完善商戶的合同。

(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;。

(2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);。

(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。

(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

2、完善供貨商管理制度。

針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:

服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

3、完善售后服務制度。

在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。

4、后門管理方面的問題。

出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。

在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的'商戶應勸其退出商場。

商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員,加強商場管理。

為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。

1、管理層。

通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。

2、收銀員的工作要求。

加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。

2、安全、衛(wèi)生方面。

通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。

在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

新一年工作計劃與打算篇十三

在工作開始之前應該要為自己設定一個目標,去年我的工作成績是很不錯的,今年我的目標就是在去年的基礎上提高x%。這個目標其實不算很高的,但以自己現(xiàn)在的能力來說的話想要完成其實是會有一點難度的,這也預示著在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。工作的速度也應該要增加一些,自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的,也耽誤了很多自己的休息時間,所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。同時也要減少自己出現(xiàn)錯誤的次數(shù),控制在每一個只能出現(xiàn)一次錯誤,對自己的要求要高一點才能夠有提高。

我這一年的工作將要從以下幾個方面去展開:

1、首先是做好每個月的工作總結及計劃。只有做好總結才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的,借這個機會進行一次反思,去找到自己的錯誤。做好計劃是為了規(guī)劃好自己的時間,也知道在下一個月中自己應該要做一些什么樣的工作。

2、其次是要完成領導交代給我的每一個工作任務。在做的時候要盡力的去做,去做到自己能夠做到的最好的程度,這樣領導才會對我的工作滿意,我才能夠達到領導的要求。

3、要利用好自己的上班時間完成我應該要完成的工作,不要因為工作沒有及時的完成而耽誤休息時間,這樣是會影響到我的工作效率的,也會影響到自己對待這個工作態(tài)度。

4、要多去向優(yōu)秀的同事和領導學習,尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法,將這些方法運用到自己的工作當中去,努力的去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己有更多的進步。

以上就是我這一年的工作計劃,我想若是自己能夠按照這個計劃去執(zhí)行的話,在這一年的工作結束的時候是一定會有很大的進步的。

新一年工作計劃與打算篇十四

在召開的20學習年社區(qū)工作計劃的會議上,領導一再強調(diào)抓好社區(qū)工作質(zhì)量,帶領居民齊動手,建設好社區(qū)基礎平臺,使社區(qū)成為構建社會和諧必不可少的部分。

工作即將大力展開,為加強社區(qū)環(huán)境保護與管理,提高人居環(huán)境質(zhì)量,增強社區(qū)居民環(huán)保意識,引導社區(qū)居民積極參與環(huán)?;顒?,樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范,營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境,圍繞創(chuàng)建“省綠色社區(qū)”這個目標,20xx年工作計劃如下:

一、建立創(chuàng)“省綠色社區(qū)”三級管理網(wǎng)絡,成立創(chuàng)建領導小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組,成立由社區(qū)志愿者組成的“護綠隊”,負責社區(qū)內(nèi)各種環(huán)?;顒拥慕M織、實施、檢查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

二、利用各種形式,大力開展環(huán)保宣傳教育活動。組織開展環(huán)保知識問卷調(diào)查,進行“綠色家庭”評比活動,還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護講座,對居民環(huán)境意識、健康意識進行教育培訓,引導公眾參與環(huán)保。通過廣泛宣傳,讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性,自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為,自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。

三、實行長效管理,給居民一個潔凈的環(huán)境。完善社區(qū)環(huán)保設施,加強對生活垃圾的收集管理,實行分類投放,倡導社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習慣,倡導綠色消費,引導居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品,提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護管理制度,保潔員、綠化養(yǎng)護工崗位職責。保潔隊負責每天對所有樓道清掃,做到垃圾日產(chǎn)日清,確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化隊負責小區(qū)綠化管護,讓小區(qū)內(nèi)一年四季有綠,綠化美化到位。

以上是簡單的工作計劃的方向,有這樣一個工作目標,以下將帶領各社區(qū)的居民動起手來,為建設好自己的家園都出一份力。

新一年工作計劃與打算篇十五

xxxx年,是實現(xiàn)“xxx”計劃的關鍵一年,深化改革,擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。在市委的正確領導下,我們要進一步解放思想,更新觀念,實事求是,搶抓發(fā)展機遇,緊緊圍繞全面建設小康社會的目標,聯(lián)系xx區(qū)實際,“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,把加快發(fā)展作為執(zhí)政為民的第一要務抓緊抓好。

1、加快調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,多渠道增加農(nóng)民收入。

2、依靠科技,緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),抓好基地建設,推進農(nóng)業(yè)標準化進程。

3、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立健全促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在機制,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系,輻射和帶動更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)。

4、廣開門路,多管齊下,抓好農(nóng)民技能培訓,積極引導和鼓勵農(nóng)村富余勞動力外出務工,增加農(nóng)民收入。

5、深化農(nóng)村稅費改革,切實減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)減負促增收。

我區(qū)經(jīng)濟要實現(xiàn)加快發(fā)展,關鍵看結構調(diào)整,特別是城鎮(zhèn)化能否實現(xiàn)重大突破。必須抓住結構調(diào)整這條主線,鞏固和加強農(nóng)業(yè),全力推進城鎮(zhèn)化進程,加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè),同時加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動整個經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來推進這項工作,完善城鎮(zhèn)土地開發(fā)經(jīng)營機制,引入多元投資主體,籌措資金,形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設的新局面。

在推進城鎮(zhèn)化進程中,要加強規(guī)劃、突出重點,xx生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和詳細分區(qū)規(guī)劃,明確功能和定位。切實利用好國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的有關政策,支持投資商加快xx、xx、xx、xx小城鎮(zhèn)建設步伐,積極配合投資商做好項目前期各項準備工作。圍繞xx生態(tài)衛(wèi)星城、xx小城鎮(zhèn),把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進一步優(yōu)化經(jīng)濟布局,著力構建城鎮(zhèn)經(jīng)濟圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)展通道經(jīng)濟結合起來。

“千條線,萬條線,發(fā)展是主線”。xxxx年,我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務這條主線,堅持以項目為中心,擴大招商引資。繼續(xù)實行領導班子成員捆綁招商的做法,堅持領導干部帶頭服務項目、服務投資者,共同形成合力,千方百計營造好項目投資落地環(huán)境,改善基礎設施條件,以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺,采取積極有力的措施,拓寬利用外資渠道,吸引國內(nèi)外有實力的企業(yè)集團來我區(qū)投資,努力擴大利用外資規(guī)模。抓住“百企入桂”“退二進三”的機遇,大力推進xxxx工業(yè)園、xx生態(tài)衛(wèi)星城進程,使招商項目進得來,留得住,帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。

xxxx年,必須繼續(xù)抓住西部大開發(fā)的大好時機,加大建設項目投資力度,辦好六件實事:

(1)進一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,做大做強養(yǎng)殖業(yè)這篇文章;

(2)加快推進xx生態(tài)衛(wèi)星城建設步伐;

(3)完成xx至xx自來水工程;

(4)加快旅游資源整合,樹立xx文化旅游精品一日游品牌;

(5)加大招商引資力度,做好重點項目的跟蹤、服務和落地工作;

(6)進一步運作好xxxx街商品城。抓好在建、續(xù)建項目,把新開工的重大項目——xx旅游學院基礎設施建設,xx生態(tài)城基礎設施建設,xx工業(yè)園建設,xxx生態(tài)博覽世界建設放在重要位置,培育多元投資主體,激活民間投資,做好服務工作,加快工作進度,以此帶動投資,拉動經(jīng)濟增長,使我區(qū)的基礎設施建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

新一年工作計劃與打算篇十六

1.積極配合其他部門,推出有利于學校,團委,黨的推送,將的一面展現(xiàn)給同學們。

2.引導學生,并為學生服務。反映學生的愿望訴求,努力發(fā)揮對學生的思想引領作用和服務功能。

3.及時準確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。

1.加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為學校的宣傳工作再添亮點。

2.充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學?;顒拥男麄鞴ぷ?。

3.管理和維護各個新媒體平臺。

1.定期更新平臺內(nèi)容,以保證平臺的吸引力。

2.使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學生們產(chǎn)生共鳴。

3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流。

4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術運用,了解新媒體發(fā)展趨勢。

四、工作預期效果。

1、加強與各個部門的合作,加強與校學生會的交流。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力。

3.集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動,吸引同學們的關注。

一:建立新媒體運營平臺。

新媒體網(wǎng)絡平臺的歸納:

騰訊qq、微信、微博、博客、慧聰網(wǎng)、商機網(wǎng)、等各個新媒體。做新媒體當然主要是做微博微信這塊、微博和微信配合使用增加推廣轉(zhuǎn)換率、揚長避短優(yōu)化用戶體驗在用戶心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺。

申請注冊新浪、騰訊微博企業(yè)官網(wǎng)賬號。

注冊微信公眾賬號1個:名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。

提高微信公眾號的訪問量和關注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人,這是最重要的地方,內(nèi)容決定提高關注度和粉絲的。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動、搞有獎問答流動。

二:新媒體平臺的維護。

1、qq、微信、朋友圈。

定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模、新廠建設。

2、微博:發(fā)布一些品牌動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點、風趣幽默的段子、與消費者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條-15條。

三:新媒體的宣傳與推廣。

1:充分利用本地資源在網(wǎng)絡的基礎上面通過報紙、雜志、電視等媒體進行宣傳。

2:利用網(wǎng)絡推廣。

(1)搜集本行業(yè)及競爭對手的相關資料予以保持等備用。

(2)百度注冊貼吧、百度知道、百度百科。

(3)申請好一些權重高的論壇、社交網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等等。

新一年工作計劃與打算篇十七

新的一年已開始,我們面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)自身的情況,對不斷深入前進中的品質(zhì)提升工作來說,品質(zhì)部20xx年需完成的主要工作任務:

一是要加強內(nèi)部的管理,配合公司三體認證步伐,建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導管理體系和規(guī)章制度。

二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力加大品質(zhì)督導圍度與深度,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務、園區(qū)標識、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能,工程、保潔綠化、娛樂設施等。

三是應對我司目前存在的問題進行分析,在今后的工作開展中提高服務質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進品質(zhì)部各項工作的正常開展,做到管理服務水平有新的提高,品質(zhì)水平有新的突破,各服務中心精神面貌有新的變化,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。

一月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)服務相適應的管理制度和程序。重點是理順服務品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準。以完善健全品質(zhì)督導體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識、加強秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的工作目標及思路。

加強質(zhì)量品質(zhì)管理,梳理各項目各部門之間工作流程,提高服務過程管控,對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。

日常工作:

1、重新編制《品質(zhì)督導管理體系》指導性文件,確立明確管理制度,在日常檢查工作中做到有據(jù)可依,獎懲明確。確立各項目品質(zhì)專員崗位職責與日常工作內(nèi)容,大力開展20xx年度品質(zhì)檢查與整改力度,全面提升公司服務水平。

2、對20xx年度的工作進行系統(tǒng)化、精細化的總結工作,分析各項數(shù)據(jù),認真反思20xx年我們都做了什么,還在哪些方面存在不足,在今后的工作中如何進行改正,以己為鏡,深入反思,同時加大對相關知識的學習力度,借鑒其他企業(yè)成熟的品質(zhì)提升經(jīng)驗完善自己。

二月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

提升秩維系統(tǒng)安全防范工作,全面排查各園區(qū)消防安全器械,對消火栓、滅火器等進行維護維修,確保所有消防器材處于完好狀態(tài),以應對春節(jié)期間燃放煙花等情況,避免突發(fā)事件發(fā)生時造成更大的損失。

日常工作:

1、排查消防器材,加大秩維隊伍培訓及巡查、值崗力度,確保春節(jié)期間園區(qū)安全,出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理。

2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作,確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。

3、進行春節(jié)前最后一次聯(lián)合大檢查,由綜合辦公室、各項目經(jīng)理及品質(zhì)專員共同配合,對所有在管項目進行全面檢查,消除安全隱患,規(guī)范員工行為,使春節(jié)期間能夠保證公司的服務品質(zhì)不降低。

三月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

認真學習“三體認證”相關知識,完善品質(zhì)部工作細節(jié)、工作范圍及檔案等方面,全力保證公司“三體認證”的通過。通過學習,認真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識,并豐富檔案內(nèi)容,建立制度體系,豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。

日常工作:

1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作,確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié),同時對元宵燈謎活動給予大力支持,做好業(yè)主聯(lián)誼工作。

2、參與公司組織的“三體認證”培訓,努力學習相關知識,明確品質(zhì)部工作,并在本階段對照相應體系文件盡快完善相對欠缺的工作,為迎接“三體認證”檢查做好準備。

四月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

以完善健全的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系針對各項目、服務中心進行聯(lián)合檢查,重新審視服務狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題,嚴格按照質(zhì)量管理手冊進行逐項排查,并著重針對全公司檔案管理工作進行梳理,確認符合“三體認證”相關標準。

日常工作:

1、確保清明節(jié)期間消防安全,張貼相關溫馨提示,告知業(yè)主注意消防安全,文明祭奠,全面排查消防設備,并加強節(jié)日期間巡邏頻次,保證園區(qū)安全。

2、進行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題,注重管理細節(jié)。

3、針對華府項目春節(jié)后秩維隊員流動量較大,華城項目秩維隊伍培訓力度較為欠缺的情況,加大對這兩個項目新入職隊員的培訓與訓練力度,完善華城各門崗、巡邏崗等職位的崗位制度,指定行之有效的管理方案,盡快將華城、華府的秩維工作引入到正常運行的軌道上來。

五月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

針對負責分管的各項目秩維系統(tǒng),將持續(xù)進行人員禮儀禮貌、軍姿隊列、服務意識以及專業(yè)知識進行培訓。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務人員配置的較大部分,同時也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn),為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標準化的秩維隊員,通過團隊凝聚力的打造、公司企業(yè)文化、價值觀的宣導來挽留住員工,進而為公司培養(yǎng)人才,完善梯隊建設。

日常工作:

1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作,確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。

2、完善各項目秩維系統(tǒng)建設,打造更高層次、更具有服務精神的和諧團隊,為公司培養(yǎng)一批可用之才,為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障。

六月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

針對御園項目整體運營在往好的方向發(fā)展,不足方面需逐步整改完善。御園申報國優(yōu)的工作是本年度的重中之重,品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴密,出現(xiàn)工作松散狀態(tài),負責人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則,對部門日常工作運行要強化管理,提高管控力度,在制度執(zhí)行及工作落實方面要提高強勢態(tài)度,對公司要求和工作指導要提高執(zhí)行力度。

日常工作:

1、大力推進8s管理體系中后4s的進程,充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊,提升員工節(jié)約習慣和自身素養(yǎng),同時結合“三體認證”文件,做好安全、環(huán)境方面的學習與提升工作。

2、加大對御園項目的監(jiān)管力度,配合其完善國優(yōu)審批的相關工作,力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審,并在實際工作中達到國優(yōu)的管理水平。

七月份

主要工作內(nèi)容

重點工作:

著重進行培訓工作的監(jiān)督與實施。品質(zhì)部培訓內(nèi)容包括禮儀禮節(jié)、接待流程標準、秩維工作行為規(guī)范、職業(yè)前景、物業(yè)基礎、法律法規(guī)、案例分析、日常工作內(nèi)容與重點等方面,使每名員工達到我司工作標準,及時進入服務工作狀態(tài)。針對各項目的年度培訓計劃實施情況及培訓效果進行督導,務必做到按時進行,體現(xiàn)成效。

新一年工作計劃與打算篇十八

20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作要認真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十x屆x次全委會議精神,堅持計劃生育基本國策,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,以穩(wěn)定低生育水平為根本,以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點,堅持以人為本的理念,堅持實行目標責任制管理的工作方法,全面提升人口和計劃生育整體工作水平,為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

嚴格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計劃生育目標管理責任書》,實行領導包片、一般干部包村責任制,認真落實計劃生育各項工作,促進相關部門從根本上重視人口和計劃生育工作,不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性,形成齊抓共管,綜合治理的有效工作機制。

二、全面落實國家、自治區(qū)、市、旗制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”

(一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策,做到宣傳到位,確定到位,發(fā)放到位,管理到位,切實解決好計劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當年獨生子女父母獎勵費和“養(yǎng)老保險金”補貼,計劃生育手術獎勵費,放棄生育指標獎勵費,國家計劃生育“三項制度”獎勵費。

(二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”,提高家庭發(fā)展能力,促進家庭和諧幸福。

(三)按照上級人口和計劃生育會議精神,努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進,積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進一步深化服務計生家庭的民生意識,不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。

三、堅持以人為本,切實提高出生人口素質(zhì),推進優(yōu)生促進工程,全面實施“三大工程”,搞好“五個服務”

(一)對婚育人群進行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預力度。

(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢、免費孕檢的基礎上,免費進行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸、福斯福;繼續(xù)推進“一杯奶”生育關懷行動,建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務。

(三)協(xié)調(diào)有關部門和社會力量落實好住院分娩補貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,做好青春期健康教育等工作。

(四)要搞好政策服務,生殖健康服務,藥具宣傳服務,隨訪親情服務,一條熱線釋疑解惑服務,推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程)。

(一)各村、相關部門要認真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強行政指導與監(jiān)督,更好的服務群眾。

(二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員。建立流動人口服務窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。積極開展流動人口公共服務均等化試點工作,鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。

(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳,對流動人口開展人性化真情服務。

五、加強人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設工作。

做好全員人口信息的收集、更新,補錄、復查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結婚日期)等相關工作,確保數(shù)據(jù)準確,提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。

同時,上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進行對比,重點分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況,對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進行匯總,并將匯總情況進行詳細說明。

六、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動。

(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。加強孕產(chǎn)期全程服務管理,從源頭防范選擇性別生育。

(二)完善利益導向政策體系,繼續(xù)實施關愛女孩行動,提高計劃生育女孩家庭的社會地位。

(三)與監(jiān)察、衛(wèi)生、工商、公安等相關部門密切配合,聯(lián)合開展整治“兩非”專項行動。嚴厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。

七、穩(wěn)定低生育水平,堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī),嚴格控制非政策生育,維護好計生合法權益。

(一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規(guī)”,加強對再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要認真落實行政執(zhí)法責任制,加大對計生違紀違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和我旗關于社會撫養(yǎng)費征收范圍標準和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點要查處往年非政策生育情況,規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度,做好依法行政工作。

(二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計劃生育村民自治制度,深入開展“陽光計生”行動,讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人。

(三)加強信訪工作,強化對矛盾糾紛的排查、化解工作。

八、加大宣傳力度,積極構建人口計生宣傳工作新格局。

抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳,完成上級下達的宣傳教育工作任務。強化人口文化建設,形成“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的宣傳教育格局。

九、加強人口和計劃生育干部隊伍建設,提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度。

認真落實市、旗對人口和計劃生育管理和技術人員的培訓工作。通過理論學習、業(yè)務知識培訓和實踐鍛煉,切實轉(zhuǎn)變工作作風,不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務能力,繼續(xù)組織開展請“農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。

新一年工作計劃與打算篇十九

又一年已經(jīng)結束,新的一年即將開始。本人在20xx年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展15年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

1、每月要增加1個以上的新客戶。

2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

4、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。

8、自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。

10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到10萬左右,為公司出一份力。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

新一年工作計劃與打算篇二十

為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環(huán)境中游戲、生活,班中的衛(wèi)生工作顯得尤為重要。我們盡力讓幼兒在每天的飲食起居中,得到細微的養(yǎng)護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。將班內(nèi)一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛(wèi)生死角,對幼兒的食物要多觀察,填寫好幼兒服藥記錄,確保孩子的健康。

1、通過平時的生活活動,讓幼兒進一步熟悉自己的毛巾、杯子標簽,能用自己的毛巾擦手擦臉,用自己的杯子喝水。

2、通過故事、談話、兒歌等形式,鞏固正確的洗手、擦臉的方法。并培養(yǎng)幼兒手臟時養(yǎng)成即時獨立地洗干凈雙手的良好衛(wèi)生習慣。(手心手背用肥皂洗一洗,用清水洗干凈再甩三下,會打開毛巾把手心、手背、手腕都擦干凈。

3、利用生活活動時間通過各種形式,讓幼兒知道想要小便就要去,小好便后要自己拉上褲子或請老師幫忙塞衣服。

4、愉快的進餐,基本上能獨立吃完自己一份飯菜,細嚼慢咽,不挑食。保持桌面、地面、身上的整潔。通過區(qū)角活動中的"給小動物喂食"這一活動區(qū),繼續(xù)幫助幼兒練習正確使用小勺。培養(yǎng)幼兒自己吃完自己的一份飯菜,盡量做到桌上飯粒、地上、身上也沒有飯粒。

5、能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。

6、懂得愛護幼兒園的各種東西。在老師的提醒下,會輕拿輕放椅子、玩具等。通過生活活動、教育活動引導幼兒與同伴共同活動,不爭搶玩具,不隨便把幼兒園的玩具帶回家。

7、學說禮貌用語和生活中的常用語。喜歡與同伴交談,愿意在集體面前大聲說話,注意在一日活動中對幼兒語言交流的培養(yǎng),并讓幼兒主動使用禮貌用語(早上好、再見、謝謝)。在各個教學活動中注重個體差異,讓每個幼兒都有機會在集體面前講話,學念兒歌,學講內(nèi)容淺顯的故事。在區(qū)角游戲中培養(yǎng)幼兒樂意參與游戲,大膽地交談。指導幼兒用普通話說出日常的生活用品、食品、玩具等名稱。

在主題活動的開展中,針對班級幼兒的特點,適當增加發(fā)展幼兒的秩序感和社會規(guī)范意圖的活動,幫助幼兒建立基本的集體生活的常規(guī),發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往能力。以幼兒的發(fā)展與需求為主要依托,在健康、語言、社會、科學、藝術五大領域?qū)τ變哼M行初步、細致而全面地培養(yǎng)。

1、重視個別教育:幼兒年齡相差較大,性格也不盡相同,有的幼兒動作慢,有的愛哭鬧,有的愛發(fā)脾氣,所以在活動中,要因材施教,對于不同性格的幼兒,我們要實施不同的教育方法,找到適合不同孩子的不同方法,有利于幼兒各方面的健康發(fā)展。

2、環(huán)境布置:區(qū)域活動材料的整理和投放。羅列以前現(xiàn)有的區(qū)域材料,并進行整理和歸類。結合教學主題及幼兒現(xiàn)有發(fā)展水平,增設適宜的操作活動,然后根據(jù)活動情況逐步完善。

1、通過各種方式,向家長及時介紹幼兒園的培養(yǎng)目標及幼兒在園的情況,家園一致進行教育。

2、鼓勵家長配合園內(nèi)活動。邀請家長積極參加園內(nèi)舉行的各項活動,了解自己的孩子,促進孩子的全面發(fā)展。由于活動和教學需要幼兒帶物品來園,希望家長積極配合。

3、運用幼兒成長檔案和幼兒園論壇等溝通渠道,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。

4、增設家園欄的內(nèi)容,豐富家園欄的形式,增設小知識欄等。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12842141.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔