品牌引流方案(優(yōu)秀18篇)

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品牌引流方案(優(yōu)秀18篇)
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方案的設(shè)計(jì)需要考慮資源利用、風(fēng)險(xiǎn)評估和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等因素。參考過往成功的方案經(jīng)驗(yàn),借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)做法,可以提升方案的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)范文中的語言表達(dá)和思考方式,我們可以提升方案寫作的能力。

品牌引流方案篇一

**年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

一、什么是品牌?

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)的重要性。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭――抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印。

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義c賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌策略。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插進(jìn)去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

四、云品牌幾大特點(diǎn):

1、口碑式傳播。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)―廣告媒介―消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品―消費(fèi)者的雙向模式。

3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀。

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

移動浪潮和社會化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價(jià)、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌引流方案篇二

策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點(diǎn)。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作能力,才能使會議達(dá)到理想的目的。

1、時間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。

2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。

首先對招商人員做一些必要的培訓(xùn):

一個球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點(diǎn)如實(shí)掌握。

b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等等

c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分

通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實(shí)力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。

1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

2、通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

3、通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。

4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)

6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。

8、會議結(jié)束后贈送禮品。

1、電話跟蹤回訪

2、營銷人員親自登門拜訪

1、安排好客戶的返程適宜

2、總結(jié)此次招商會的得失

3、對招商會所獲的各種信息整理存檔

會議程序:

順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時間安排

1、 致歡迎詞,介紹參會人員 主持人5分鐘

2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘

3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘

4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負(fù)責(zé)人

5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘

8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個小時

9、簽約 招商代表 營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時間安排:見附件

15、主持人 16、其他水 、水果等

整個會議過程要注意四個關(guān)鍵方面:

1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約

2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。

3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨(dú)個體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備。

b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

品牌引流方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》,鞏固擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效開展,加強(qiáng)各支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),推動全系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動,促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想。

開展黨建品牌創(chuàng)建活動堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”工作理念,創(chuàng)建全系統(tǒng)主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌,發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng),提升全系統(tǒng)黨建工作水平,把各支部建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,為加快實(shí)現(xiàn)****人力資源和社會保障工作跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、基本原則。

遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,貫徹黨的路線方針政策,遵守法律法規(guī),在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)作法,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞全區(qū)中心工作,用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制提升黨建工作的效能,推動各項(xiàng)工作落實(shí),增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

與時俱進(jìn)、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系,把創(chuàng)新精神貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終,精心塑造黨建品牌特色。

因地制宜、講求實(shí)效的原則。緊密結(jié)合各單位實(shí)際,求真務(wù)實(shí),遵循規(guī)律,講究方法,增強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動的實(shí)效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)有完善的創(chuàng)建機(jī)制。有創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和具體措施;。

(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發(fā)揮好,得到群眾普遍認(rèn)可,社會滿意度較高,具有示范導(dǎo)向和輻射帶動作用,有一定的知名度和美譽(yù)度。

四、目標(biāo)任務(wù)。

從20xx年開始,用3年左右的時間,在全系統(tǒng)分期分批建立黨建品牌梯次,形成具有特色亮點(diǎn)、代表性強(qiáng)的黨建品牌,充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng)。

到20xx年底,各支部根據(jù)自身實(shí)際,創(chuàng)建各具特色的黨建品牌1個,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌1個。

到20xx年底,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌2個以上。到20xx年底,各支部均創(chuàng)建有黨建品牌,力爭全系統(tǒng)創(chuàng)建1個以上被市級認(rèn)可的黨建品牌,黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。

五、主要內(nèi)容。

(一)圍繞服務(wù)中心創(chuàng)建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質(zhì),發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流工作業(yè)績和良好工作作風(fēng),塑造具有時代特點(diǎn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。

(二)圍繞維護(hù)社會和諧創(chuàng)建。通過建立有效載體,健全工作機(jī)制,及時了解和把握工作職責(zé)內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,有效化解各種矛盾和利益糾紛,創(chuàng)建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。

(三)圍繞服務(wù)群眾創(chuàng)建。通過建立健全黨組織和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長效機(jī)制,認(rèn)真解決群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的.利益問題,創(chuàng)建群眾擁護(hù)的黨建品牌。

(四)圍繞工作實(shí)際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對象,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,圍繞學(xué)習(xí)型黨組織和“五型”機(jī)關(guān)建設(shè),推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設(shè)的前頭等開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

六、方法步驟。

第一階段:宣傳發(fā)動(20xx年11月)。各支部對創(chuàng)建黨建品牌活動進(jìn)行深入宣傳發(fā)動,使黨員干部明確活動的目的和意義,了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征,自覺主動投身創(chuàng)建活動,形成濃厚氛圍。

第二階段:論證規(guī)劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內(nèi)涵特征,把創(chuàng)建活動的重點(diǎn)放在打造黨建工作品牌上,組織黨員干部集思廣益,加強(qiáng)橫向縱向比較,通過廣泛征選、反復(fù)研究,找準(zhǔn)能夠代表自身工作水平和反映工作特點(diǎn)的品牌,制定黨建品牌創(chuàng)建活動的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和具體工作措施。

第三階段:全面推進(jìn)(20xx年1月—4月)。各支部重點(diǎn)抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)三項(xiàng)工作。一是按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施,認(rèn)真組織實(shí)施,精心培育打造,豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。二是利用信息簡報(bào)、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式,對所創(chuàng)建的黨建品牌進(jìn)行公示、宣傳、推介,讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解,塑造黨建品牌形象,擴(kuò)大社會影響。同時,要注意發(fā)揮黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵和規(guī)模效應(yīng)。三是以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機(jī),增強(qiáng)黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,推動中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí),使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。

第四階段:申報(bào)審查(20xx年5月)。各支部對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自我評估,認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的,撰寫申報(bào)材料,填寫《黨建品牌申報(bào)登記表》開展申報(bào)工作。局黨委對各支部申報(bào)的黨建品牌名稱、主題、內(nèi)涵、效果是否達(dá)到創(chuàng)建要求進(jìn)行初審。

第五階段:評議上報(bào)(20xx年6月)。局黨委初審?fù)ㄟ^后,組織不少于50名的服務(wù)對象、所屬黨員和居民群眾對所創(chuàng)建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認(rèn)可度進(jìn)行評議,滿意度達(dá)到80%的進(jìn)行上報(bào)。

第六階段:鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區(qū)委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上,完善創(chuàng)建機(jī)制,細(xì)化創(chuàng)建措施,豐富黨建品牌的內(nèi)涵,推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。

七、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各支部積極創(chuàng)建的工作機(jī)制。各支部要提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化創(chuàng)建措施,切實(shí)抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),健全管理和監(jiān)督等制度,建立長效機(jī)制,確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實(shí)處。

(二)注重宣傳引導(dǎo)。各支部要積極做好宣傳工作,充分利用信息簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、報(bào)刊雜志、新聞媒體等各種載體,宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效,切實(shí)擴(kuò)大黨建品牌的影響力和知名度,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,擴(kuò)大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

(三)分類開展創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的類別,有所側(cè)重的抓好各類不同品牌的創(chuàng)建。在黨建工作品牌創(chuàng)建方面,各支部黨建工作要圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),充分反映時代特點(diǎn),不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新工作思路、體制機(jī)制和方式方法,促進(jìn)黨建工作科學(xué)規(guī)范、富有生機(jī)、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創(chuàng)建方面,各支部要具有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾抓好重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)造出顯著的工作業(yè)績,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。在黨員品牌創(chuàng)建方面,黨員要堅(jiān)持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,政治上立場堅(jiān)定,思想上保持先進(jìn),工作上率先垂范,生活上情操高尚,通過一流的工作業(yè)績和服務(wù)社會、群眾的成效贏得廣泛贊譽(yù),成為學(xué)習(xí)的楷模。

(四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創(chuàng)建活動的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,認(rèn)真做好黨建品牌創(chuàng)建情況的統(tǒng)計(jì)工作,建立黨建品牌創(chuàng)建活動臺帳,定期上報(bào)局黨委。

為切實(shí)把黨的十八大精神落實(shí)到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中去,不斷提升全局黨建工作的整體水平,努力打造具有水務(wù)局特色的黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨建工作全面提檔升級,為全區(qū)水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保障,現(xiàn)提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想。

切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性意識、為民意識、自律意識,更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,以最大的力度、最實(shí)的作風(fēng)推動水務(wù)工作再造新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,為全區(qū)科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

一是全面提升破解水利難題的能力。把提高破解水利難題的能力作為水利干部一貫的追求,作為水利工作攻堅(jiān)克難的源動力。在遇到重大水利難題時,黨員干部要發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用,盯上、靠上、豁上,找準(zhǔn)問題根源,制定合理措施,扎實(shí)推進(jìn),及時破解。破解難題,要勇于開拓創(chuàng)新,特別是解決改革發(fā)展中的一些復(fù)雜問題,不能光靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路,必須堅(jiān)持解放思想、勇于開拓創(chuàng)新,用發(fā)展的眼光來認(rèn)識、分析和把握問題,創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路、新舉措、新辦法。

二是全面提升拒腐防變的能力。牢固樹立清正廉潔的理念,時刻保持清醒的頭腦,在任何時候、任何情況下,都要嚴(yán)格按照黨的政策和原則辦事,自覺同各種不正之風(fēng)作斗爭。始終繃緊廉潔自律這根弦,耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起誘惑,全面提高干部職工的防腐拒變能力。提高拒腐防變能力,必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立崇高理想信念,嚴(yán)格依照法律規(guī)定的權(quán)限和程序開展工作。

三是全面提升機(jī)關(guān)文化建設(shè)水平。把提高機(jī)關(guān)文化建設(shè)水平作為一項(xiàng)長期工作來抓,盯住先進(jìn),瞄準(zhǔn)一流,不斷提升機(jī)關(guān)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)境界。要健全機(jī)制,把職工和單位的追求緊緊的聯(lián)系在一起,形成良好的機(jī)關(guān)文化建設(shè)氛圍,不斷增強(qiáng)全局上下的凝聚力、創(chuàng)造力,激發(fā)干部職工的工作熱情,形成積極、健康、和諧、向上的工作狀態(tài)。

四是全面提升黨建信息化水平。完善局機(jī)關(guān)網(wǎng)站,加強(qiáng)網(wǎng)站管理,及時更新,豐富內(nèi)容,開辦黨建子欄目,實(shí)現(xiàn)與黨建網(wǎng)站連接,宣傳具有水務(wù)特色的黨建品牌,提升黨建品牌的影響力。

活動開展過程中,辦公室要按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,及時總結(jié),大力宣傳,努力營造良好的輿論氛圍。通過活動開展,黨員干部整體素質(zhì)要有明顯提高,能積極發(fā)揮模范帶頭作用;黨建品牌創(chuàng)建活動與“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動要有機(jī)統(tǒng)一,緊密結(jié)合,全局上下要以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推進(jìn)黨建品牌活動的深入開展,以黨建品牌創(chuàng)建的豐碩成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際效果。

三、主要措施。

活動從3月份開始,到12月底結(jié)束,分三個階段組織實(shí)施:

學(xué)習(xí)動員階段(3月份)。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。召開動員會,對全局開展黨建品牌創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、集中研討、觀看紀(jì)錄片等多種形式,深入學(xué)習(xí)《黨章》和十八大精神,區(qū)委、區(qū)政府近期一系列會議精神,加強(qiáng)全局干部職工的思想理論和形式任務(wù)教育,為黨建品牌創(chuàng)建活動的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

推進(jìn)落實(shí)階段(4月份—11月份)。

2、開展“三看三比”活動。一是看服務(wù),比工作作風(fēng)。看是否存在話難聽、門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題,干部職工之間比一比工作作風(fēng),培樹服務(wù)態(tài)度好、工作熱情高的典型,形成全局上下爭當(dāng)先進(jìn)、爭做典型的良好勢頭,切實(shí)提升服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。二是看創(chuàng)新,比業(yè)務(wù)能力??词欠翊嬖陂_拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作憑經(jīng)驗(yàn),辦事老一套,缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情的情況,同事同行之間比一比業(yè)務(wù)能力,相互交流,共同提高,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是看爭先,比工作業(yè)績??词欠翊嬖诠ぷ鲬B(tài)度懈怠,推諉扯皮,效率低下,缺乏特色亮點(diǎn)的問題,黨員干部之間比一比工作業(yè)績,你追我敢,相互競爭,不斷推出一批工作過得硬、叫得響、立得住的亮點(diǎn)典型。

3、加強(qiáng)民生水利項(xiàng)目建設(shè)。一是積極做好20**年第一批農(nóng)村飲水安全工程掃尾工作,同時加大第二批建設(shè)力度,全面提升農(nóng)村飲水安全保障率和水質(zhì)合格率,切實(shí)解決全區(qū)14個村9885人的飲水安全問題。二是加強(qiáng)碧霞湖水廠的管理運(yùn)營,完成水廠內(nèi)環(huán)境綠化、監(jiān)控安裝等建設(shè)工作,加強(qiáng)與黃山頭、安家林等村的聯(lián)系,盡快簽訂管道施工合同,實(shí)現(xiàn)供水入戶。三是突出抓好列入國家投資計(jì)劃的瀛汶河、石汶河兩條中小河流治理工作,在滿足防洪需求的前提下,力求在水生態(tài)文明建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,著力打造兩條水凈、河暢、岸綠的生態(tài)河流。工程完成后,河道防洪能力達(dá)到二十年一遇,并且能夠改善沿岸生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時對區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目“花卉苗木精品城”內(nèi)的泉溝河進(jìn)行治理,通過治理,力爭將泉溝河打造成一條精品景觀生態(tài)河,為重點(diǎn)項(xiàng)目添彩。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,督促全局黨員干部深入一線、深入群眾,走村入戶,切實(shí)解決百姓用水吃水過程中遇到的難題,讓老百姓享受到水利發(fā)展改革的豐碩成果。

4、開展“服務(wù)零距離”活動。按照“四聯(lián)一解決”活動的要求,深入開展“第一書記駐村蹲點(diǎn)”、“干部進(jìn)企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”、“三進(jìn)三訪三問”等活動,組織機(jī)關(guān)黨員干部深入基層,察民情、聽民憂、解民困,把服務(wù)送到群眾心坎上,確確實(shí)實(shí)讓群眾得到實(shí)惠,感到溫暖。扎實(shí)開展“三個一”活動,每名局級干部聯(lián)系一個企業(yè),每名科室主任聯(lián)系一個困難村,每名黨員聯(lián)系2-3名困難群眾。

5、爭創(chuàng)“黨員先鋒示范崗”。與“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動結(jié)合起來,在全局黨員干部職工中,掀起爭創(chuàng)“黨員先鋒示范崗”的熱潮。

使全體黨員自覺學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局、心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,立足崗位、無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷為全區(qū)水利改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

6、開展“紅色教育”系列活動。組織干部職工觀紅色視頻、看紅色網(wǎng)站、游紅色景點(diǎn),加強(qiáng)愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識。通過組織干部職工重走革命路重溫革命史,讓革命傳統(tǒng)、民族精神和愛國情操代代相傳。為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興、為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義祖國奉獻(xiàn)青春、貢獻(xiàn)力量。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化、和諧文化建設(shè)。采取參觀廉政教育基地、觀看廉政警示電教片等形式,加強(qiáng)反腐倡廉教育,引導(dǎo)全局干部職工自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,架起“高壓線”、筑牢“防火墻”。組織開展“讀好書、看好片、唱紅歌、做好事”活動,用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,用“厚德、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的區(qū)精神鼓舞斗志,在黨員干部中培育文明,倡導(dǎo)和諧。

8、完成三室建設(shè)。建成黨員活動室、學(xué)習(xí)教育室、局榮譽(yù)室。以“黨員活動室”為陣地,健全黨的組織生活,堅(jiān)持“三會一課”制度。把三室建成黨員、干部、群眾的“培訓(xùn)學(xué)?!焙臀捏w活動中心,制定和完善管理制度,積極開展各種培訓(xùn)教育和文體活動。

總結(jié)提升階段(12月份)。

9、走訪困難黨員、上訪戶。組織機(jī)關(guān)干部到困難黨員、上訪戶中走訪慰問,感受困難群體的生活現(xiàn)狀,詢問困難群體的迫切需求,力所能及地幫助他們解決實(shí)際困難。

10、開展民意調(diào)查。采取進(jìn)廠入企、進(jìn)鄉(xiāng)入村、進(jìn)家入戶發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、公布電子郵箱等方式,廣泛征求基層群眾的意見建議,充分了解百姓對水利工作的滿意程度。

11、開展民主評議。與年底的述職評優(yōu)工作結(jié)合起來,評議結(jié)果作為個人年底考核、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),同時對“黨員先鋒崗”標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎勵。

四、組織保障。

開展黨建品牌創(chuàng)建活動,是提高全局黨建科學(xué)化水平的重要載體,水務(wù)局成立由黨組書記、局長任組長,黨組成員為副組長、各科室站負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個創(chuàng)建活動的組織協(xié)調(diào)工作。各科室站要高度重視,結(jié)合平時工作中的實(shí)際情況,積極參加局里組織的活動。要注意合理規(guī)劃,科學(xué)安排,對活動中遇到的問題能及時解決。要分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,局里定期對活動開展情況進(jìn)行檢查,對照爭創(chuàng)目標(biāo),查找薄弱環(huán)節(jié),研究解決活動中出現(xiàn)的新情況新問題,探索新思路新方法,確?;顒拥慕】淀樌_展。局黨組建立工作調(diào)度和情況通報(bào)制度,加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保爭創(chuàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

品牌引流方案篇四

如今,餐飲品牌之間的競爭越來越激烈,品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置,首先必須成功地推廣自己的餐飲營銷。那么,新品牌如何推廣和傳播,才能得到良好的市場反應(yīng)呢?今天,美宇就給大家簡單介紹一下。

新聞是最受關(guān)注和接受的媒體信息之一。避免產(chǎn)品宣傳,與媒體建立良好關(guān)系,希望媒體(電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、專業(yè)雜志等)不斷編輯或使用有利于公司各方面的報(bào)道信息進(jìn)行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。

與政府建立良好的關(guān)系,投資公益廣告也是一種有價(jià)值的溝通方式,業(yè)在消費(fèi)者心目中形成為人民服務(wù),為公眾服務(wù)的形象,從而打動消費(fèi)者的心。公益廣告的渠道很多,比如電視臺、廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、露天場所等?;蛘吲c政府合作宣傳環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時不自覺地傳播公司形象,提高消費(fèi)者對公司和產(chǎn)品的關(guān)注。

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,眼球經(jīng)濟(jì)、燒錢經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變,電子商務(wù)在人們心目中形成了未來商業(yè)模式的必然理念,企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)可度越來越高?,F(xiàn)在或不久,很多企業(yè)將采取電子商務(wù)模式,豐富企業(yè)的.經(jīng)營,探索和積累未來的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

廣告行業(yè)和移動運(yùn)營商合作推出廣告業(yè)務(wù)是一個不錯的選擇,我們可以通過手機(jī)用戶預(yù)訂廣告,短信費(fèi)用由廣告?zhèn)鞑フ咧Ц?,同時廣告預(yù)訂積分獎勵,定期抽獎,提供電話獎勵、服務(wù)和優(yōu)惠購買廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

已經(jīng)深入人心,人人都知道通訊的方式,業(yè)務(wù)更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。

當(dāng)我們想購買某種產(chǎn)品時,于廣告和親戚朋友的推薦,甚至聽到陌生人對某個品牌贊不絕口時,我們往往會選擇購買這個品牌的產(chǎn)品。當(dāng)你和幾個朋友去買一個稍微有價(jià)值的產(chǎn)品時,其中任何一個都會輕描淡寫地說:這個品牌好不好,但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量!

高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以使客戶與餐飲企業(yè)保持長期良好的關(guān)系,成為品牌的積極傳播者和忠實(shí)客戶,從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中,必須密切跟蹤和控制相關(guān)品牌的負(fù)面口碑傳播。一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即采取措施補(bǔ)救或控制其影響范圍,調(diào)查負(fù)面口碑形成的原因,最終采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管方式。否則,它將對品牌產(chǎn)生極其不利的影響。

做好新品牌營銷推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專注品牌策劃15年,服務(wù)企業(yè)1000多家。歡迎咨詢。

品牌引流方案篇五

**年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

1、口碑式傳播

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

2、品牌回歸本質(zhì)

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式。

3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

4、品牌跟著用戶走

移動浪潮和社會化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價(jià)、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌引流方案篇六

2010年3月5日是“中國青年志愿者服務(wù)日”,為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動的號召,結(jié)合服務(wù)隊(duì)自身實(shí)際情況,我服務(wù)隊(duì)特制定以下活動方案:

時間:2010年3月8日

內(nèi)容:義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會常年堅(jiān)持的一項(xiàng)品牌活動,在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始,我服務(wù)隊(duì)將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展,活動開始前期,服務(wù)隊(duì)將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),簽署相應(yīng)的合作協(xié)議,在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動不足之處的前提下,制定新的活動條例。與此同時,服務(wù)隊(duì)將針對此活動在校內(nèi)開展宣傳、招募工作,爭取在三月中旬成功開展第一次活動。

時間:2010年3月9日上午

內(nèi)容:針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況,我服務(wù)隊(duì)聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊(duì),發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生,美化校園活動中來,利用集中行動日對校內(nèi)部分社區(qū)和廣場環(huán)境進(jìn)行清理。

時間:2010年3月15日

內(nèi)容:鑒于社會對北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注,我服務(wù)隊(duì)將在校園內(nèi)開展以奧運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動,將志愿者在北京奧運(yùn)會上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報(bào)告,使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者,了解志愿者精神。

時間:2010年3月21日

時間:2010年3月27日

內(nèi)容:xx年年下半年我服務(wù)隊(duì)面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評,也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動月期間,我服務(wù)隊(duì)主要工作在于確定新的受助老人名單,并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。

品牌引流方案篇七

一、餐飲市場狀況。

1、餐飲行業(yè)總的來說是一個完全競爭市場,不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多,各品牌之間競爭激烈。

2、餐飲行業(yè)是一個具有明顯品牌消費(fèi)傾向的行業(yè),消費(fèi)者容易形成品牌忠誠度,這一點(diǎn)在高檔餐飲的消費(fèi)群體上體現(xiàn)更為明顯。

3、就湖南市場而言,廣告的投放度對品牌知名度的形成具有直接影響,對品牌的美譽(yù)度的具有重大的影響。

4、在湖南長沙郊區(qū)的四方坪到石馬段,近幾年迅速興起了兩個餐飲經(jīng)濟(jì)圈,一到就餐時間便車水馬龍,生意紅火。

餐飲經(jīng)濟(jì)的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢因此得以顯露。

同時培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。

二、消費(fèi)者狀況。

消費(fèi)者消費(fèi)趨于理性是勿容置疑的,但在趨于理性的過程中,也有很多不理性的`因素,調(diào)查發(fā)現(xiàn),在中高收入消費(fèi)人群中,年齡在35歲左右及以下的人群,他們有一個極為相似的特征——他們大都屬于“有車一簇”,那就是在他們的消費(fèi)特征中都或多或少體現(xiàn)了對環(huán)境的把握度。

這部分人同時也是各個商家所爭奪的消費(fèi)群體,我們經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個消費(fèi)群也分為三類:

1、傾心于就餐環(huán)境,是時尚的“發(fā)燒友”;。

2、有足夠的消費(fèi)能力的人追求環(huán)境,但并不追求最前沿的時尚;。

3、向往高品位的時尚生活,渴望擁有時尚,但受消費(fèi)能力限制。

第一類人屬于時尚的領(lǐng)導(dǎo)者,他們總是不斷接受來自時尚前沿的信息,并對時尚有自己的理解和把握,一定程度上主導(dǎo)著時尚的潮流。

他們以高級白領(lǐng)階層為主,且為貴族化消費(fèi)。

后兩種人屬于時尚的追隨者,基于自身的素養(yǎng)對時尚有一定了解和潛在的需求,但經(jīng)濟(jì)能力制約他們的消費(fèi)。

他們在長沙為數(shù)眾多,特別是中等及中等偏上一點(diǎn)的消費(fèi)者。

在消費(fèi)忠誠度上,時尚的領(lǐng)導(dǎo)者若對某一餐飲場所各方面比較滿意,一般有固定的場所,忠誠度很高,品牌的豐富程度是他們選擇商場的首要原因,而時尚的追隨者則沒有這種忠誠度,他們有多樣化的需求,另一方面也說明由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者時尚追逐度較低等的限制,導(dǎo)致他們愿意多跑幾家,經(jīng)過對比最終選擇合乎內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)的餐飲場所。

作為時尚的領(lǐng)導(dǎo)者,他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式,吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質(zhì)和享受后的快感;他們對于休閑、吃飯的場所往往很挑剔,非常講究情調(diào)和氣氛。

而時尚的追隨者則不然,他們往往把就餐作為自己休閑娛樂的方式;他們通常和家人或者伴侶一起逛街,享受在一起的難得時光,單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。

很明顯地,集休閑、餐飲、娛樂于一體的西湖樓,它對時尚追隨者能產(chǎn)生巨大的吸引力。

綜合消費(fèi)者的這些特點(diǎn),時尚追隨者是西湖樓最易爭取,也是最可能成為西湖樓忠實(shí)消費(fèi)群的人群。

西湖樓的諸多優(yōu)勢正符合時尚追隨者的需求,因此,能否抓住這部分顧客,建立符合他們需求的品牌形象將成為西湖樓品牌成功的關(guān)鍵。

品牌引流方案篇八

(一)公司簡介。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于**年12月1日,商業(yè)法定名稱是(中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財(cái)務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

(三)公司目標(biāo)。

打造代表江西財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng)業(yè)理念。

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果。

(五)公司服務(wù)。

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗(yàn)上獨(dú)樹一幟,我們成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。

不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

4、其他。

客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

二、執(zhí)行摘要。

(一)經(jīng)營理念。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。

(二)公司概述。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于2007年11月26日,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運(yùn)動品牌校園大賣場,海報(bào)制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險(xiǎn)投資,我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運(yùn)動品牌制作校園系列宣傳。

在近期2007年12月1日,邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強(qiáng)勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成2000萬元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

我們能夠完成上述目標(biāo),因?yàn)槿诘降馁Y金主要用于例如:1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內(nèi);2、在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京,沈陽,上海,成都,武漢,廣州)。3、引進(jìn)補(bǔ)充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4、采購業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。

(三)產(chǎn)品與服務(wù)。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

(四)營銷概述。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2007年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費(fèi)群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

(六)管理團(tuán)隊(duì)。

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:

總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財(cái)務(wù)部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

(八)融資計(jì)劃。

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納江西財(cái)經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢。

(九)銷售總結(jié)。

三、經(jīng)營理念。

(一)基本信條。

我們專業(yè)我們創(chuàng)造價(jià)值。

(二)做事模式。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作集思廣義。

(三)創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100。

創(chuàng)新100。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時,能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100。

不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

服務(wù)100。

具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識,為了讓客戶滿意,堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100。

挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

四、業(yè)務(wù)分析。

(一)業(yè)務(wù)背景分析。

在中國,廣大的大學(xué)生有將近2000萬,這個市場相當(dāng)于1/4個德國,1/3個英國,除去學(xué)雜費(fèi),大學(xué)生一年的開銷,包括教育費(fèi)用、休閑娛樂、交友的費(fèi)用,平均每人每年4000元,那么2000萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費(fèi)總水平,正是因?yàn)橛羞@么大的消費(fèi)群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因?yàn)樯碳胰绱撕唵蔚臓I銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進(jìn)商家的圈套,他們需要商家仔細(xì)的了解他們,深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費(fèi)者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費(fèi)群體。有廣大大學(xué)生的消費(fèi)需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費(fèi)與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

(二)具體業(yè)務(wù)分析。

1、基本生活消費(fèi)(衣、食、住、行)。

大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學(xué)習(xí)消費(fèi)(學(xué)費(fèi)、書籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等)。

瞄準(zhǔn)這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(fèi)(休閑、健身、旅游、娛樂等)。

這部分的消費(fèi)需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非??粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(fèi)(人情往來、戀愛)。

這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。

這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析。

(一)市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

(二)目標(biāo)市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團(tuán)體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度。

品牌引流方案篇九

有了更新內(nèi)容,就需要更好的對外推廣,如果沒有跟隨者,那么再好的內(nèi)容也無法得到有效的傳播,企業(yè)微博的推廣方式很多,這里總結(jié)了一些常用的技巧。

1、開展有獎活動。提供免費(fèi)獎品鼓勵是一種營銷模式,但是同時也是一種推廣手段,很多人喜歡這種獎品,這種方式可以在短期內(nèi)獲得一定的用戶。

2、特價(jià)或打折信息。提供限時內(nèi)的商品打折活動,也是一種有效的推廣方法,例如銷售主機(jī)或域名的企業(yè)微博,可以定時一些限時的優(yōu)惠碼,能以低廉的折扣購買,可以帶來不錯的傳播效果。

4、企業(yè)內(nèi)部宣傳。一些大型企業(yè)本身就有不少員工,那么可以引導(dǎo)企業(yè)員工開通微博并在上面交流信息,對于大企業(yè)來說,這樣操作可以在短時間內(nèi)增加企業(yè)微博的大量粉絲,當(dāng)訂閱用戶增多之后,就有可能在微博平臺的首頁曝光(例如現(xiàn)在新浪微博有1800個訂戶就可以上首頁的草根關(guān)注排行榜),以吸引更多的用戶訂閱跟隨。

5、合作宣傳。聯(lián)系微博平臺的業(yè)務(wù)員,將企業(yè)微博的帳號添加到“公司機(jī)構(gòu)”等欄目,并通過實(shí)名身份認(rèn)證。

6、廣送邀請。通過郵件或其他渠道,邀請企業(yè)自己的客戶、潛在用戶注冊,注冊鏈接使用是指定的注冊鏈接,這樣,別人注冊之后會自動關(guān)注企業(yè)微博。

運(yùn)營方案。

企業(yè)微博的運(yùn)營是長期的,可以考慮多個企業(yè)員工共同維護(hù)一個主帳號的形式進(jìn)行運(yùn)營,內(nèi)容的更新更新采用人工+自動的更新方式。在推廣初期,盡量采用人工的更新方式,保證每一條信息更新的質(zhì)量,后期可以采用自動將企業(yè)博客rss同步更新的方式,以方便維護(hù)。

對于重點(diǎn)推廣的文章,一定要填寫詳細(xì)的摘要,然后添加文章的短鏈接地址。

邀請企業(yè)的客服人員進(jìn)行微博維護(hù),對外回復(fù)一些產(chǎn)品技術(shù)問題,可以起到快速反應(yīng),即時解決的效果,提高顧客滿意度。

邀請企業(yè)的咨詢和售前顧問進(jìn)行微博維護(hù),可以解決一些潛在客戶的疑問,努力把潛在客戶發(fā)展成為付費(fèi)用戶。

另外,可以開辟專門的社區(qū)供用戶交流,并有專人進(jìn)行維護(hù)和解答;制作專門頁面介紹用戶感興趣的重點(diǎn)信息等等,都是比較受消費(fèi)者歡迎的交流方式。

多人維護(hù)企業(yè)微博帳號,需要制定更新微博的規(guī)范,以防止更新一些不符合規(guī)范的信息到微博上,并更好的對外體現(xiàn)企業(yè)的文化。

一、定位和目標(biāo)。

企業(yè)微博的定位是快速宣傳企業(yè)新聞、產(chǎn)品、文化等的互動交流平臺,同時對外提供一定的客戶服務(wù)和技術(shù)支持反饋,形成企業(yè)對外信息的一個重要途徑。

品牌引流方案篇十

“新贏銷”化妝品公司是一家直銷化妝品的公司,公司的產(chǎn)品主要是:化妝品的銷售以及對顧客(會員)提供額外的美容增值服務(wù)。

“新贏銷”化妝品公司的經(jīng)營理念是服務(wù)營銷。即經(jīng)營者站在消費(fèi)者的角度提供專業(yè)咨詢、心理滿足、購買方便、使用指導(dǎo)、使用價(jià)值跟蹤等營銷行為的準(zhǔn)終結(jié)環(huán)節(jié),目的就是增加商品的使用價(jià)值。“新贏銷”化妝品公司在專門負(fù)責(zé)會員中心這一板塊上至營銷經(jīng)理,下到美容顧問都是專門進(jìn)行過“行業(yè)教育”的專業(yè)人士,“新贏銷”化妝品公司員工在日常生活中形成傳播正確護(hù)膚理念的習(xí)慣。“新贏銷”化妝品公司將對顧客進(jìn)行“專業(yè)化”服務(wù)。公司會根據(jù)顧客的需求作皮膚結(jié)構(gòu)、生理構(gòu)造、皮膚類型是護(hù)膚的基礎(chǔ)知識的專業(yè)溝通,讓顧客明白應(yīng)該怎樣重視護(hù)膚,又該如何護(hù)膚,更關(guān)鍵的是顧客適合如何護(hù)膚。然后要根據(jù)“新贏銷”化妝品公司產(chǎn)品的“獨(dú)特銷售主張”及目標(biāo)定位向客戶作詳解,此類產(chǎn)品會對他如何切身受用,之后“新贏銷”化妝品公司會為顧客作一套“度身定做”的化妝品,讓之清楚這是最適合他的一套產(chǎn)品,會對他的皮膚有極大的幫助,最后購買時會告訴客戶詳細(xì)用法。為了更完善的開展“新贏銷”化妝品公司的服務(wù)營銷,“新贏銷”化妝品公司將在上海,北京,徐州三地建立美容沙龍,為公司的顧客提供專業(yè)美容咨詢、新化妝時尚信息、專業(yè)護(hù)膚服務(wù)等。并建立客戶檔案,便于形成顧客群。

“新贏銷”化妝品公司的服務(wù)營銷意識,品牌形象好、品牌生命周期長,而且化妝品市場會更加成形,化妝品市場競爭也更加趨于良性。

在域名品牌建設(shè)中,為了出于顧客的需要,為讓他們好記憶,方便搜索。“新贏銷”化妝品公司采用的是多個域名策略。

(1)行業(yè)鏈接。

品牌引流方案篇十一

上海群眾的誕生,完畢了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快開展的道路。二十多年來,上海群眾自我積累、滾動開展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)開展的新模式。經(jīng)過合資各方屢次追加投資,資本已從1985年的1、6億元到達(dá)目前的106億元人民幣。

上海群眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的開展。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的根底。目前為上海群眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海群眾中外雙方精誠合作,開拓前進(jìn),被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在開展歷程中,上海群眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項(xiàng)第一。截至20xx年9月,上海群眾汽車銷售已累計(jì)產(chǎn)銷量到達(dá)380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。 1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為到達(dá)特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海群眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,到達(dá)預(yù)期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體。

中國汽車市場自實(shí)行品牌銷售管理方法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)展橫向擴(kuò)張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--群眾汽車銷售集團(tuán)。由于群眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,群眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和開展時機(jī)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有規(guī)模以上的大型群眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費(fèi)較興旺的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的群眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

涉足汽車的群眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,群眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團(tuán)通常不干預(yù)旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營。另一類是以機(jī)械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán),包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4群眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運(yùn)營管理也相對較多??傮w來說,目前群眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很嚴(yán)密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財(cái)務(wù)的管理上,詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)營那么由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé),相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加嚴(yán)密。

大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)開展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

目前,大部分群眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。

實(shí)力更強(qiáng)群眾汽車銷售集團(tuán)那么已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為典范的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背景;另一種資本那么上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡(luò)根本已經(jīng)根本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車效勞集團(tuán),其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量那么是國內(nèi)民營上市資本(廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于群眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量;而消費(fèi)者十萬甚至百萬的一次性購置投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的效勞,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費(fèi)者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強(qiáng)消費(fèi)者對銷售商信任度,使消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞產(chǎn)生一種潛意識的平安感。而實(shí)際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的效勞,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的效勞對汽車銷售來說尤為重要。

規(guī)模化隨即帶來低本錢經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。群眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團(tuán)來集中運(yùn)營這些資金,那么能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運(yùn)營整個4s店系統(tǒng)。

銷售集團(tuán)的低本錢除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外,也表達(dá)在管理資源的整合上,特別表達(dá)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)展整合,可以降低本錢,到達(dá)了資源投入產(chǎn)出的最大值,使群眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,更有利于人盡其用。

使更多人了解上海群眾汽車,使人們更了解群眾,更加關(guān)注群眾汽車,從而到達(dá)更高的銷售量及節(jié)省推廣本錢。

對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此群眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于群眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì),復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售本錢中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,群眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售本錢。這不僅可以是減少的本錢返回給消費(fèi)者,同時可以增加上海群眾群眾汽車的利潤率。

(一)對上海群眾公司網(wǎng)站的建立

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)展查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)展查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題群眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

2、增加虛擬試駕:目前只有,實(shí)際上只是一個flash的演示,可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗(yàn)撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進(jìn)展不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)展3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對群眾汽車的認(rèn)識。

購置群眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海群眾群眾官方網(wǎng)的4s店申請?jiān)囻{,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到群眾公司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在群眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,在群眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的效勞部門,當(dāng)然,其之前的售后維修效勞功能將繼續(xù)保存,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后效勞。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷本錢,使其與廠家到達(dá)了最正確的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于群眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的本錢可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價(jià)格,上海群眾群眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的效勞和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實(shí)力。同時上海群眾公司建立一個大型的售后效勞網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)展網(wǎng)上或那么是的進(jìn)展售后。

品牌引流方案篇十二

在現(xiàn)代白酒市場中,競爭日益激烈,可謂高手林立、新人輩出,市場態(tài)勢可謂瞬息萬變、風(fēng)起云涌、波瀾不驚。財(cái)大典藏作為白酒市場新人必須做到面面俱到,面面俱優(yōu)。

1、最激烈的競爭產(chǎn)業(yè):不管是市場,人才還是推廣。

2、競爭手段不斷升級:正在從傳統(tǒng)的廣告競爭、促銷競爭轉(zhuǎn)向文化與品牌的競爭,從廣告戰(zhàn)、通路戰(zhàn)、終端戰(zhàn),再到促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),演進(jìn)到今天已經(jīng)形成了以產(chǎn)品和品牌文化為核心、以整合營銷理念為手段的全新市場競爭業(yè)態(tài)。

3、泛文化現(xiàn)象嚴(yán)重

如果說酒文化是現(xiàn)代白酒的核心競爭力,那么以文化為依據(jù)進(jìn)行白酒的“品牌定位”則是當(dāng)代酒類產(chǎn)品營銷界最為關(guān)注的焦點(diǎn)。透視白酒行業(yè)以文化為依據(jù)的品牌定位,基本表現(xiàn)為以下9個方面:即歷史文化、地域文化、窖池文化、哲理文化、情感文化、熱點(diǎn)文化、民俗文化、祈愿文化、概念文化。如:

1.“國酒茅臺”、“國窖1573”、“國密董酒”以“國”字號稱謂為定位依據(jù);

2.“五糧液”定位為“五糧精品”,強(qiáng)調(diào)純糧釀造,強(qiáng)調(diào)資源優(yōu)勢;

3.“水井坊”定位為“中國高尚生活元素”,強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)優(yōu)勢和尊貴享受;

4.“金六?!蓖ㄟ^“幸福的源泉”形成了以“福運(yùn)”為核心的福文化;

5.“孔府家”的“叫人想家”和 “貴州青酒“的“喝杯青酒交個朋友”,則是以情感定位品牌的代表。

6.“酒鬼酒”、“小糊涂仙”則是形成了“酒鬼潮”和“人生難得糊涂” 的文化訴求。

7.茅臺集團(tuán)的“仁酒”和四川沱牌的“舍得酒”,更體現(xiàn)了一種精神境界的文化享受。

8.“洋河藍(lán)色經(jīng)典”開創(chuàng)了“男人的酒”的藍(lán)海策略。

那么,借助文化的熏陶“財(cái)大典藏”便為之開創(chuàng)“年輕人夢想與信仰”的精神至上的拼搏文化。

(一)優(yōu)勢分析:

1. 力量新生

財(cái)大典藏是新生代力量,口感與品味符合現(xiàn)在新生青年與大學(xué)生的對酒的要求,是一款全新面向新生代人才的良液。

2.品質(zhì)保障:

由肖佳,韓帥,閆淼,張建成組成的管理班子追求高品質(zhì)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)大典藏上市的短短時間里獲得廣大消費(fèi)者的好評與贊譽(yù)。

3.市場優(yōu)勢:

財(cái)大典藏是面向青年與大學(xué)生酒業(yè),此項(xiàng)創(chuàng)新前無古人,在新生代親年大軍市場中占據(jù)絕對領(lǐng)跑者的位置,財(cái)大典藏現(xiàn)資產(chǎn)過億,是相當(dāng)具有競爭力的規(guī)模型企業(yè)。

(二)機(jī)會分析:

中國酒文化已源遠(yuǎn)流長五千年,但是到現(xiàn)在仍然沒有一個系統(tǒng)的酒文化體系,白酒企業(yè)多是從自己企業(yè)的角度或一個小區(qū)域的角度來建設(shè)酒文化,而很少有站在行業(yè)高度發(fā)展酒文化。比如,白酒面向的對象是誰,白酒的文化魅力是什么,白酒的核心內(nèi)涵是什么,白酒的哲學(xué)思想是什么,白酒的文化性質(zhì)是什么,白酒的生存使命是什么,白酒的文化意義是什么,白酒的發(fā)展方向是什么?等等,這些對提升白酒行業(yè)和白酒企業(yè)競爭力十分重要的文化問題并不明晰。所以白酒文化的建設(shè)與提升空間是比較大的。

從未來的發(fā)展趨勢看,白酒的文化訴求只有緊跟時代的發(fā)展,必須讓文化帶著酒香,對消費(fèi)者的心智造成沖擊、滿足消費(fèi)者的情感共鳴和精神需求,而不是空有文化外衣。因此,在現(xiàn)階段白酒文化體系尚未完全定型的情況下,誰能通過白酒的定位真正打開消費(fèi)者的情感和精神需求的空白,確立自己的品牌位置,誰就能在未來的市場競爭中占得先機(jī),謀得長遠(yuǎn)優(yōu)勢,像“財(cái)大典藏”這樣有基礎(chǔ)、有準(zhǔn)備的白酒企業(yè)尚有異軍突起的機(jī)會。

面對白酒行業(yè)“品牌林立、手段多樣”的激烈競爭局面和“文化泛濫、水平參差不齊”的機(jī)會,財(cái)大典藏要在這塊看似很大卻群狼俯首的“蛋糕”上分得一席之地,我認(rèn)為應(yīng)巧妙避開同行紛繁復(fù)雜的文化定位、宣傳手段及促銷策略,把復(fù)雜的問題簡單化,找出白酒品牌定位的缺失和市場空白,形成產(chǎn)異化和獨(dú)占性且具有震撼力的品牌定位和推廣策略。

(一)酒的功能實(shí)質(zhì)和文化實(shí)質(zhì):

透過白酒競爭品牌關(guān)于酒文化的紛繁復(fù)雜的描述可以看出,其訴求的利益點(diǎn)與消費(fèi)者生活并沒有直接關(guān)聯(lián)。而中國“無酒不成席”的傳統(tǒng)習(xí)俗,就充分反映了酒的“助興”功能實(shí)質(zhì)和尊重客人的“禮儀和道德文化”之實(shí)質(zhì)。在各種場合的飲酒禮儀中,人類特別是男人的禮儀素養(yǎng)和道德水平得到淋漓盡致的展示。俗話說“杯酒看人生”, 在小小一杯酒里,優(yōu)秀男人特有的“寬容、大度、謙虛、誠信、內(nèi)斂、睿智、剛強(qiáng)、上進(jìn)”等品性可以纖毫畢現(xiàn)。

(二)“財(cái)大典藏”酒自有的品牌內(nèi)涵

從品牌名“財(cái)大”字看品牌內(nèi)涵:

借助山東財(cái)經(jīng)大學(xué)縮寫之名象征著學(xué)生年輕人,拼搏向上的大學(xué)生。

(三)對“財(cái)大典藏”酒品牌的重新定位:

信仰是年輕人的指路明燈,信仰可供年輕人為之奮斗一生。

1.因此,可將財(cái)大典藏定位為檢視年輕人品性的白酒品牌,其品牌廣告語為:

“財(cái)大典藏的深度,年輕人信仰的高度”

或“財(cái)大典藏,年輕人的信仰”

在聚會,筵席上喝酒的品味就能體現(xiàn)出年輕人信仰的高度。

2、財(cái)大典藏可通過這一概念的廣泛傳播,把“曬年輕人的信仰”形成一種時尚的酒令和坦蕩的生活態(tài)度,挖掘年輕人對白酒也有深層次的精神需求,產(chǎn)生有力的心智沖擊和情感共鳴。

(四)關(guān)于年輕人的“信仰”:

在學(xué)業(yè)事業(yè)如此重要的年代,信仰指引著激情昂揚(yáng)的年輕人為美好的生活不懈的努力,但人生路難免失落,財(cái)大典藏讓年輕人找回自己的信仰。

近年來,白酒行業(yè)先是借鑒酒店的“定星”理論,推出了“三星”、“五星”等星級酒,但“三星”、“五星”并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能給消費(fèi)者以明確的判斷,且不同企業(yè)的同一星級產(chǎn)品的品質(zhì)懸殊太大,甚有魚龍混雜之嫌。

隨后,又盛行起“五年精品”、“十年珍品”、“三十年窖藏”等年份酒理念,暫不論生產(chǎn)企業(yè)能否承載這些窖藏的高額生產(chǎn)成本,單看企業(yè)自身短短幾年的歷史,就知道年份酒偷換“酒是陳的好”的概念,對消費(fèi)者最大的忽悠。

根據(jù)上述品牌定位理念,財(cái)大典藏現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)顯然不能承載其文化內(nèi)涵,因此也必須采取差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,才能出奇制勝。借鑒平常生活中的兩個數(shù)字理念,一是現(xiàn)代人購買手機(jī)號和車牌號時喜歡的“順、發(fā)”概念,二是山東桌牌游戲中的“開點(diǎn)”概念,財(cái)大典藏的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以用數(shù)字進(jìn)行分級和定價(jià):

1.“財(cái)大典藏68”——即終端定價(jià)為68元/瓶,

象征“學(xué)業(yè)一路發(fā),事業(yè)一路發(fā)”的吉祥祝愿;

2、“財(cái)大典藏178”: 其終端價(jià)為178元/件/3瓶

此款酒取年輕人意氣奮發(fā)拼搏向上的精神。

3、“財(cái)大典藏321”——即終端定價(jià)為321元/5瓶

這款酒借山東桌牌游戲的“開點(diǎn)”理念,象征“事事順心,步步高升”的順境氛圍。

根據(jù)上述品牌和產(chǎn)品的定位理念,通過專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新設(shè)計(jì)一套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的“企業(yè)形象識別手冊”即vi手冊,使今后的產(chǎn)品包裝、廣宣視覺系統(tǒng)和名片等應(yīng)用系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)形象實(shí)施。

1.形象設(shè)計(jì):

通過對“財(cái)大”字的專用字體進(jìn)行形象化設(shè)計(jì),傳遞“寬容、大度、剛強(qiáng)”品牌內(nèi)涵;

2.包裝設(shè)計(jì):

3.包裝材料和造型:

避開傳統(tǒng)白酒貫用的卡紙印刷和刀版切口,可部分借鑒董酒包裝風(fēng)格。

品牌推廣就是要實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者心靈的有效溝通。

白酒的品牌推廣手段跟白酒品牌名一樣,可謂花樣百出,特別是部分企業(yè)一味地用故弄玄虛的手法反復(fù)強(qiáng)調(diào)其與消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活完全無關(guān)的宮廷酒、御制酒等“偽文化”和用數(shù)字游戲偷換“陳釀酒”的概念,其實(shí)是一種急功近利、不做實(shí)事,糊弄消費(fèi)者的行為,這與現(xiàn)實(shí)社會倡導(dǎo)的誠信理念恰恰是背道而馳的。

財(cái)大典藏只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和企業(yè)文化精髓,以消費(fèi)者關(guān)注度最高的誠信方式不斷傳播產(chǎn)品的過硬品質(zhì)和企業(yè)技術(shù)實(shí)力,才能使“財(cái)大典藏”品牌長盛不衰。

策略剛要如下(實(shí)施細(xì)則另行制定):

1. 通過電視標(biāo)版、晚報(bào)報(bào)眼、大型戶外、路標(biāo)廣告牌等醒目媒體,強(qiáng)勢宣揚(yáng)““財(cái)大典藏的深度,年輕人信仰的高度” 或“財(cái)大典藏,年輕人的信仰””等主題理念,快速形成財(cái)大典藏的知名度。

2. 聯(lián)合市場所在地的新聞媒體單位,以“年輕人的酒”為標(biāo)語,讓消費(fèi)者知道,不光老年人有金酒,年輕人也有金酒,讓人們改變中國已不存在國有釀酒企業(yè)專為青年人釀酒的印象,形成財(cái)大典藏品牌的立場堅(jiān)定度。

3. 聯(lián)合市場所在地的新聞媒體單位,以“還原白酒工藝真相,明明白白消費(fèi)”為題材,開展“財(cái)大典藏誠信行”系列活動,組織各地經(jīng)銷商和消費(fèi)者代表游大明湖趵突泉美景,嘗典藏清泉,品仙潭美酒,看仙潭現(xiàn)象。通過系列活動傳遞企業(yè)“品質(zhì)第一、誠信為本”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)對財(cái)大典藏品牌的忠誠度。

品牌引流方案篇十三

利維·斯特勞斯公司(levistrauss&co。)的利維牛仔褲(levi‘s),已經(jīng)有150年的歷史,是由德國移民利維-斯特勞斯(levistrauss)創(chuàng)立的。

19世紀(jì)50年代,美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦,無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷,放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20世紀(jì)三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機(jī)會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecorps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)匦袆印睉?zhàn)略,成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮,國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。

市場分析:

國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費(fèi)者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。

產(chǎn)品在市場中的定位:

當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費(fèi)者分析:

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求,其他方面的消費(fèi)者適時滿足其要求。

賣點(diǎn):

牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn):舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。

觀念:

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的lee、misssexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如espritetamonlyveromoda等。

廣告策略:

廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動消費(fèi)者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略:

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚(yáng),在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi‘s是個性張揚(yáng),隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實(shí)施計(jì)劃:

廣告目標(biāo):打開國內(nèi)市場,樹立品牌文化精神,使消費(fèi)者認(rèn)可。

廣告時間:4個月。

廣告主題:性感,獨(dú)立,自由自在,美國精神。

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:

平面廣告:1、報(bào)紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱。2、電視廣告。3、網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)。

廣告發(fā)布計(jì)劃:

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道。

3、戶外:1年。

4、網(wǎng)絡(luò):4個月。

其他活動:獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費(fèi)用預(yù)算。

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬。

2、制作費(fèi)用:

3、媒體費(fèi)用:巨大。

4、其他費(fèi)用:更大。

電視廣告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)。

廣告詞:擁有l(wèi)evi‘s,就擁有整個世界。

平面廣告。

1、救命篇。

在一個高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲)。

廣告詞。

2、傳統(tǒng)篇。

有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi‘s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。

廣告詞:“撕不開就是撕不開”

品牌引流方案篇十四

xxxx年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

1、口碑式傳播

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

2、品牌回歸本質(zhì)

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式。

3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

4、品牌跟著用戶走

移動浪潮和社會化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價(jià)、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌引流方案篇十五

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的`差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,職員招聘,培訓(xùn)沒到位,職員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強(qiáng)。

1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個,重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán)。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。

5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤做活動,組團(tuán)看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)職員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃:

1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,進(jìn)而提升公司市場競爭力。

4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,這個現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售職員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵機(jī)制,對銷售職員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽(yù),未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,借助本次發(fā)行上市,進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力。

1)硬件方便公司辦公室太少,不利于職員擴(kuò)張,人才的引進(jìn),電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是電腦已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺,最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。

2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強(qiáng),這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對每個人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

1) 新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、基本的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、客戶的交流,溝通,公關(guān)培訓(xùn)等。

2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。

3) 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

4) 新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月,如連續(xù)三個月未出單作自動離職,表現(xiàn)積極者視情況可再錄用觀察。

5)為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

1)肯定業(yè)務(wù)員,認(rèn)可業(yè)務(wù)員,激勵業(yè)務(wù)員,給業(yè)務(wù)樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實(shí)在太難為顧客了。

2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。無特殊必須按時上下班,堅(jiān)持每天至少打50個業(yè)務(wù)電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習(xí)慣的奴隸,一個良好的習(xí)慣會使他們一輩子受益。

3)有計(jì)劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點(diǎn)。

4)多培訓(xùn)專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識。

5)幫助業(yè)務(wù)建立顧客群。通過網(wǎng)絡(luò),拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識1000人永遠(yuǎn)比只認(rèn)識10個人機(jī)會多。從認(rèn)識進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。

6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,不怕拒絕,堅(jiān)持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個階段,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。”

7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業(yè)務(wù)員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責(zé)任引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的,朝著自己的目標(biāo)去奮斗,并幫助他們成功。

8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優(yōu)點(diǎn)都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學(xué)習(xí),努力,進(jìn)步,讓大業(yè)務(wù)有歸屬感。抱成一團(tuán),一起使力,把長沙市場做大,做強(qiáng)。

1)制定有效的激勵機(jī)制。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務(wù)員看到企業(yè)的遠(yuǎn)大志向、目標(biāo)與美好的前景,造就出一種適合進(jìn)取型老業(yè)務(wù)員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo),幫助員工進(jìn)步,不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。滿足營老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進(jìn)心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來的職員一般對企業(yè)都具有較高的認(rèn)同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,我這邊會每兩周做一次培訓(xùn)。

3)提供空間??蔀槔蠘I(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持??梢钥紤]通過對物質(zhì)上進(jìn)行補(bǔ)償或給予一定的幫助。

4)配備職員。將新業(yè)務(wù)職員分配給老業(yè)務(wù)員帶領(lǐng),并給予一定的獎勵報(bào)酬。

5)賦予權(quán)利。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)豐富,讓其業(yè)務(wù)能力通過團(tuán)隊(duì)傳承下去,實(shí)現(xiàn)效能最大化。

1)6,7,8的銷售日標(biāo)是突破月平均銷售6萬。

2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在職員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11,12重點(diǎn)是穩(wěn)定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標(biāo)的客戶關(guān)系搞清楚,打好關(guān)系。

4)把握好每次機(jī)會,爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬。

1)營銷隊(duì)伍:業(yè)務(wù)員嚴(yán)重不足,急需招聘,全年合格的營銷職員不少于7人,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,打好金九銀十的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴(kuò)張,人才的引進(jìn)。、

3)電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺,最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。

4)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強(qiáng),這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對每個人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

品牌引流方案篇十六

20xx年,隨著wto的進(jìn)一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進(jìn)軍中國市場,較低層面的市場運(yùn)作模式,如批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內(nèi)地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。

這一市場時期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競爭,而轉(zhuǎn)向針對不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務(wù)的品牌綜合實(shí)力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。

作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競爭者歸納在一起。目前我司運(yùn)動休閑服所處的市場位置——中低檔運(yùn)動休閑服,目前,我們的目標(biāo)消費(fèi)者購買的考慮因素依次為:款式價(jià)格品牌面料,此時的消費(fèi)者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。運(yùn)動休閑服100元/三件套價(jià)位的的運(yùn)動套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了運(yùn)動休閑服品牌春夏季市場占有率的擴(kuò)大。

同一檔次運(yùn)動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的純運(yùn)動服品牌nike、addidas,國內(nèi)市場形象較好的運(yùn)動服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費(fèi)者接受、購買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場份額。

可喜的是,我司運(yùn)動休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長的同時,也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動休閑服的品牌形象,同時也將有效提升運(yùn)動休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r(jià)格面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。

通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運(yùn)動休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場問題:

運(yùn)動休閑服的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華,必須形成運(yùn)動休閑服品牌獨(dú)有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營運(yùn)和服務(wù)工作,切實(shí)貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費(fèi)者,真正的將品牌文化深入心。

同時,經(jīng)過對一些區(qū)域市場的走訪和針對性研究,運(yùn)動休閑服品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機(jī)會:

經(jīng)過幾年時間的市場摸索,運(yùn)動休閑服現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格日益貼近市場,也更為目標(biāo)消費(fèi)群所接受,品牌的市場定位也日益準(zhǔn)確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是運(yùn)動休閑服日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)已形成運(yùn)動休閑服品牌的獨(dú)特競爭力,有利品牌的長久市場拓展。

面料材質(zhì)優(yōu)勢:決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與出貨的效率,長時間堅(jiān)持,形成運(yùn)動休閑服優(yōu)勢。

1.時尚運(yùn)動,健康休閑

二十一世紀(jì)初的中國,是一個經(jīng)濟(jì)、文化、科技快速增長與澎漲的發(fā)展中國家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機(jī)器一樣不停的運(yùn)轉(zhuǎn),神經(jīng)一直處于一種緊崩與超負(fù)荷狀態(tài),腦力的嚴(yán)重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長時間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機(jī)。

剛踏入二十一世紀(jì),sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報(bào)警信號,隨著生活水平的逐步提升與思想素質(zhì)的提高,人們已經(jīng)意識到“健康”在社會發(fā)展中的重要性,因此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運(yùn)會將在中國廣州舉辦以及2008年奧運(yùn)會在中國北京的成功申辦,在中國大地上將會掀起一股持久的“全民運(yùn)動風(fēng)”。

清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感在運(yùn)動套裝的基礎(chǔ)上加入時尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運(yùn)動套裝的設(shè)計(jì)思路,以“大眾運(yùn)動休閑”的理念為中心倡導(dǎo)一種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領(lǐng)時尚運(yùn)動的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對健康和時尚的追求。

運(yùn)動不分國界,時尚不分年齡,運(yùn)動休閑服品牌服飾的目標(biāo)消費(fèi)群的年齡無限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時尚自我,樂觀自信,積極向上”都屬于我們的目標(biāo)消費(fèi)群。

價(jià)格目標(biāo):在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價(jià)格,爭取終端競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大銷售收入,在品牌進(jìn)入市場的初期快速提升市場占有率。

主打產(chǎn)品定價(jià)策略:

新季主打產(chǎn)品與競爭品牌低15%--20%個百分點(diǎn);

3、定價(jià)方法:

市場競爭導(dǎo)向定價(jià)法和損益平衡導(dǎo)向法結(jié)合使用。

總體營銷思路:

根據(jù)服裝界的二八理論為指導(dǎo)原則,把握重點(diǎn)區(qū)域市場,集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢資源做好重點(diǎn)區(qū)域或客戶的營銷支援和終端服務(wù),逐步建立起幾個甚至一個運(yùn)動休閑服品牌的強(qiáng)勢市場根據(jù)地,形成區(qū)域市場內(nèi)絕對優(yōu)勝于競爭品牌的銷售業(yè)績和市場口碑,然后實(shí)行以點(diǎn)帶面策略,將品牌輻射力和營銷網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)散開來。

要達(dá)致這一營銷目標(biāo),必須重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

1、產(chǎn)品款式和品質(zhì)是關(guān)鍵。

2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。

3、建立終端零售導(dǎo)購直屬體系與互動機(jī)制。

4、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)加盟商重點(diǎn)配合和重點(diǎn)監(jiān)控

考慮設(shè)立自營‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點(diǎn)力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績。對于運(yùn)動休閑服品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場專柜重點(diǎn)給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把運(yùn)動休閑服做到歐式運(yùn)動休閑服裝的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競爭對手;同時,在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費(fèi)用高再加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設(shè)立“運(yùn)動休閑服品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場,逐步提升運(yùn)動休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。

5、促銷推廣應(yīng)更規(guī)范系統(tǒng)化。

新一季的品牌促銷推廣工作將嚴(yán)格按照‘先計(jì)劃,后執(zhí)行,推廣預(yù)算納入銷售費(fèi)用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點(diǎn)性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計(jì)劃和市場需求相結(jié)合,計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行相結(jié)合,預(yù)期與實(shí)際效果相吻合。

20xx春夏促銷推廣費(fèi)用將嚴(yán)格預(yù)算控制在全季訂貨總金額的10%資金預(yù)算分配結(jié)構(gòu)及區(qū)域重點(diǎn)設(shè)定見第八節(jié)。

促銷:穿針引線服裝論壇

堅(jiān)持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽(yù)度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實(shí)做好運(yùn)動休閑服vip服務(wù)體系的推廣工作,首期以運(yùn)動休閑服的重點(diǎn)區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點(diǎn),規(guī)范并完善vip客戶的服務(wù)細(xì)則,并建立起完善的vip客戶檔案,全面推進(jìn)vip會員制度的實(shí)施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務(wù)項(xiàng)目,形成運(yùn)動休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。

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借鑒當(dāng)前國內(nèi)中高檔運(yùn)動休閑品牌拓展策略,運(yùn)動休閑服在20xx上半年仍是立足市場,完善終端管理,蓄勢積累,穩(wěn)步擴(kuò)張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費(fèi)用不會太大,將重點(diǎn)選擇行業(yè)內(nèi)、或是對目標(biāo)消費(fèi)群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實(shí)物相結(jié)合或是直接的實(shí)物沖抵方式取得媒介廣告投放機(jī)會,減少公司現(xiàn)金壓力的同時也清減庫存的積壓。

20xx春夏廣告主題方面將會營造全新的運(yùn)動休閑服品牌時尚運(yùn)動,健康休閑的品牌核心取向,從消費(fèi)者消費(fèi)心理需求層面表現(xiàn)運(yùn)動休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風(fēng)格,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)運(yùn)動休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感和至優(yōu)服務(wù),力爭向目標(biāo)消費(fèi)群展現(xiàn)一種歐化的時尚健康生活新概念。

廣告費(fèi)用的投放分配將主要考慮兩個方面,一是銷售業(yè)績較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場占有率;另一方面則考慮消費(fèi)潛力大而我司又計(jì)劃重點(diǎn)拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)而市場需求又大的區(qū)域市場利用重要節(jié)假日或新品上市前期進(jìn)行公關(guān)活動(如招商會,訂貨會,走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運(yùn)動會服裝贊助,地方性活動贊助,慈善捐助等)

廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),同時參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎(chǔ)進(jìn)行媒介選擇,重點(diǎn)選擇《中國服裝網(wǎng)》《上海服飾》、《中國服飾》、《中國服飾報(bào)》、《服飾商情》、《服裝時報(bào)》或是行業(yè)主流報(bào)紙以及地域性權(quán)威報(bào)紙、大商場燈箱、戶外墻體廣告、dm宣傳品等媒介及方式。

促銷推廣及品牌廣告的計(jì)劃執(zhí)行需以科學(xué)的評估指標(biāo)和參照依據(jù)進(jìn)行效果監(jiān)控,本部門將重點(diǎn)從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠度等多方面指標(biāo)綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進(jìn)行策略回顧和操作調(diào)整。

品牌引流方案篇十七

安徽簡稱皖,連同安徽人在海南拼搏的背景。取一個【皖約人家】等,應(yīng)該是一個不錯的選擇。另外徽商是中國著名商幫,以徽為引子,起一個【微煌食代】等,也很振奮人心。

[品牌愿景]

成為安徽游子的食尚家園和海南徽商的溫馨港灣

[品牌使命]

品味家肴,凝聚鄉(xiāng)韻,弘揚(yáng)微商,共創(chuàng)輝煌

[品牌理念]

傳承、創(chuàng)新、發(fā)展。

[品牌故事]

建議以現(xiàn)實(shí)+夢想+未來作為品牌故事主基調(diào)。需要了解一些資料。

[品牌口號]

1、因品牌名未確定,作個情懷的吧。

2、遠(yuǎn)赴天涯海角,近享家鄉(xiāng)味道。

【備選方案】

[品牌口號]

同是安徽人,老鄉(xiāng)懂老鄉(xiāng)。

[服務(wù)理念]

離家千里遠(yuǎn),同為鄉(xiāng)親懷。人在海南搏,如故安徽景。

[遠(yuǎn)景]

安徽人在海南的商會會場、信息、資源交流中心。

[業(yè)務(wù)內(nèi)核]

安徽同鄉(xiāng)茶吧,安徽道地美食餐廳,安徽居家文化氛圍,安徽企業(yè)會議廳。

[業(yè)務(wù)拓展]

你們做酒店,面對旅行,商務(wù),短居,那么我們想個辦法,涉及長居住業(yè)務(wù)。

你們通過自己這個“海南地兒”“安徽人”的背景和窗口,聯(lián)合海南本地的租房商業(yè)鏈,為長居海南顧客找房源。這不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是,提供以周為計(jì)算單位的.長居場外酒店式上門服務(wù)。也就是顧客租了小區(qū)房,但是你們有酒店上門業(yè)務(wù),比如清洗,打掃房間一類的看似家政,卻又是依托酒店本身的公信力,品牌力提供的家庭深化服務(wù)。

[品牌故事]

游子心,天地行。安徽人,海南居。

拼搏是一種幸運(yùn),因?yàn)槿ゲ煌某鞘校w會不同的美麗。

奮斗是一道風(fēng)景,忙碌而專注的人,魅立于執(zhí)著的光環(huán)。

安徽xxx酒店,立于海南核心商圈,全心服務(wù)在海南拼搏奮斗的安徽人。

打造安全的居住環(huán)境,沒有騷擾電話,沒有騷擾名片,幽靜而溫馨。

打造綠色廚房,安徽本土五星廚師團(tuán),地道的安徽菜,讓家近一點(diǎn)。

打造事業(yè)助力通道,高標(biāo)準(zhǔn)的會議體系,高放輕松的商務(wù)茶吧。

不論是帶著客戶來此洽談,還是帶著朋友來此休閑,我們僅為了您“如意”。

不論是自己出差有些落寞,還是組團(tuán)來戰(zhàn)激情無限,我們都讓您“賓至如歸?!?/p>

更有周末精心的自助餐服務(wù),吃吃大海南的美味,品品夜幕下的浪漫。

安徽xxx酒店,國資背景,安心做事,安心成事,安心服務(wù)安徽人。

在這里,幸??鞓肥悄阄业?,兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞是我們的。

安徽xxx酒店,海南好生活,安徽人樂居。

品牌引流方案篇十八

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。

5.推廣對象:情侶、夫妻。

6.推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計(jì):

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來自取。

3.塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):

與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計(jì):

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)。

5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換?。?;()其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換?。?。

6.活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的.氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價(jià)或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

7.方案說明:

1.)因?yàn)榈案獾母呒壎ㄎ?,因而在價(jià)格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3.)活動的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

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