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領導在競聘會上的總結講話內容篇一
尊敬的領導評委們：
大家好!
抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。
我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;。
感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;。
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現在，我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。
我的演講完畢!謝謝大家!
領導在競聘會上的總結講話內容篇二
同志們：
總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結束，先后經過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運輸事業(yè)實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。三個意義就是：
一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業(yè)單位領導班子及干部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部的“五種能力”，建設“三滿意”干部為目標，對管理職能、機構設臵、干部的選拔使用等進行優(yōu)化調整。同時隨著社會的進步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區(qū)交通事業(yè)科學發(fā)展，不辜負各級領導及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現。擴大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監(jiān)督權。把黨的干部政策、用人標準交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優(yōu)化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發(fā)現、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊伍結構有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個特點就是：
一、堅持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點，呵護他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責備。
二、嚴明紀律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現在嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。
四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現，也是一個干部成熟的體現。沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本著對交通運輸局負責、對事業(yè)負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區(qū)交通運輸事業(yè)做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態(tài)，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關系。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重復了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
領導在競聘會上的總結講話內容篇三
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
領導在競聘會上的總結講話內容篇四
同志們：
今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經過慎重研究、報教育局主要領導同意的選拔后備干部舉措之一，是在學校全面加強學生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學校團委也是學校管理架構的主要組成部分，擔負著引領和培養(yǎng)青年教師及廣大學生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領導班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團的事業(yè)后繼有人，學校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經影響到了干部成長和學校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業(yè)務能力較強，積極上進，想為學校改革發(fā)展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現出了青年教師自信、上進、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學校發(fā)展需要的正能量。我代表學校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學校，不要氣餒，要繼續(xù)加強學習，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務能力和本領，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學為先，以生為本，加強管理和業(yè)務學習，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統一領導下，團結合作，務實擔當，知難而進，開創(chuàng)我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內涵發(fā)展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學習應該成為現代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學習、不斷學習、天天學習的理念和行動，讓學習成為一種習慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間?！比绻粋€人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學生不努力、學習基礎差。一個人和團隊關鍵是內省，內省才能發(fā)展，也需增強自身活力。
二是不斷進步，永不停步。有這樣一個勵志公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學校榮譽才能履行好教書育人的職責。
謝謝大家!
領導在競聘會上的總結講話內容篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調入信用社，任業(yè)務內勤。年又調入信用社分社，任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。
在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業(yè)的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業(yè)務協調較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔任分社業(yè)務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業(yè)務學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。
二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。
三、協助主任抓好政治、業(yè)務學習，外樹形象，內強素質。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。
所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養(yǎng)。
領導在競聘會上的總結講話內容篇六
企業(yè)單位競聘會上，領導都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領導在競聘會上的講話，僅供參考。
同志們：
今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經過慎重研究、報教育局主要領導同意的選拔后備干部舉措之一，是在學校全面加強學生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學校團委也是學校管理架構的主要組成部分，擔負著引領和培養(yǎng)青年教師及廣大學生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領導班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團的事業(yè)后繼有人，學校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經影響到了干部成長和學校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業(yè)務能力較強，積極上進，想為學校改革發(fā)展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現出了青年教師自信、上進、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學校發(fā)展需要的正能量。我代表學校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學校，不要氣餒，要繼續(xù)加強學習，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務能力和本領，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學為先，以生為本，加強管理和業(yè)務學習，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統一領導下，團結合作，務實擔當，知難而進，開創(chuàng)我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內涵發(fā)展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學習應該成為現代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學習、不斷學習、天天學習的理念和行動，讓學習成為一種習慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間?！比绻粋€人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學生不努力、學習基礎差。一個人和團隊關鍵是內省，內省才能發(fā)展，也需增強自身活力。
二是不斷進步，永不停步。有這樣一個。
勵志。
公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學校榮譽才能履行好教書育人的職責。
謝謝大家!
同志們：
剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領導對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
目標任務確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現新的活力，在新的一年帶領部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。
通過今天的競聘，我發(fā)自內心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的態(tài)度令人感動。二是應聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網絡事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務達到8萬戶，完成成區(qū)數字電視的平移，數據專網利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領導崗位，為20xx年工作任務的全面完成打下堅實的組織基礎。
同志們，我們的目標已經確定，我們的任務已經明確，我相信在公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹薄ⅰ案刹磕苌夏芟隆⒙殑漳芨吣艿汀钡男碌挠萌藱C制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
領導在競聘會上的總結講話內容篇七
各位領導、各位同仁:。
今天我們在這里隆重召中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業(yè)管理體系建設談幾點意見。
一、充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
中國人壽，由傳統的國有企業(yè)管理模式逐步向現代企業(yè)制度轉換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司經理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調整，崗位實行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現代企業(yè)管理制度系統工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發(fā)經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執(zhí)行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現代企業(yè)管理制度系統工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發(fā)經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
領導在競聘會上的總結講話內容篇八
各位領導、各位老師：
我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫，現年x歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。x年xx月擔任谷城縣成教中心辦公室主任職務，x年x月調x縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學、經濟常識，干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務，x年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎，x年獲全省中師政治優(yōu)質課一等獎，先后有x篇教學教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
二是有較為豐富的實踐經驗。從x年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響，學校檔案建設獲省二級先進。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。
(一)科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成建校大業(yè)。
(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
領導、老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.
領導在競聘會上的總結講話內容篇九
總結是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結大會上，作為領導更是要做總結性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領導總結講話，僅供參考。
同志們:。
今天的會議的內容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設進行考核，這次考核也是新的領導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務，要下達重點任務書，任務書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
我們如何來貫徹這次會議精神，我不再重復會議的內容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
第一，要前后聯系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務和四項攸關工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應該怎么做，做到什么程度。這就是系統思考，系統安排，系統推進。
第二，把發(fā)展、安全、經營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領導的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設不好，生存就是問題?，F在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復雜了。剛才幾位領導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產，我們都知道，安全最關鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關于安全的方式和方法已經很多了，但這些東西關鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現一個問題是好事，發(fā)現一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領導的更是要能發(fā)現一類問題，解決一類問題。從經營上來看，現在全國煤價嚴重下滑，煤炭經濟效益下行，經營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經營上的很大壓力。所以，經營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數人要做的事，經營工作是半數人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當的管理風格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務明確了，對怎么實現目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現安全生產年，爭取經濟效益完成指標。
20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經濟到了轉型期，就是要把不適應市場的企業(yè)，把產品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產品質量不好的企業(yè)，把服務不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統統淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應新型市場的高質量、優(yōu)質服務的產品，以保在中國經濟轉型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進行徹底改革。
改革要適應經濟轉型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產品品質，適應市場需求;把為客戶提供產品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a品+服務，而且加大服務的比重來進行。
各系統對自己的戰(zhàn)略布局、產品定位重新審定。
機構、人員要精簡。
對所有設備要向智能化、低消耗、高產出改造，要去掉看似有用而實際無用的設備或環(huán)節(jié)。
對產品的概念要創(chuàng)新，任何產品必須加服務，而且增加服務的比重，裸體產品是賣不出去的。
對影響產品質量的管理辦法要改革，任何產品到市場必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產品。
要改革采購模式，協商否掉以前所有。
合同。
的價格，因為市場變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
改革融資辦法，降低財務成本。
改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標準。
集團馬上組織高層領導成立改革創(chuàng)新調研組，對各系統進行調研，每個系統調研5-7天，提出改進意見。調研要廠內廠外相結合，和對標單位比較，到市場一線找差距。
對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
二、營銷是核心競爭力。
無論什么產品，無論哪個系統，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內沒有同等產品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。
調整產品結構，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產品調整結構，在**周邊密布鋼材。產品結構調整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
徹底解決產品質量和售中售后服務的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計量質檢部要嚴格把關確保**集團銷向市場的產品全部合格。
必須更新產品的概念，產品本身包括合格的物質產品+無形的服務。沒有服務的產品是物質不是產品，或叫裸體產品。所有產品必須增加服務內容，不賣裸體產品。增加什么服務內容要根據客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務能賣出去嗎?因為海爾售后服務搞得好，才形成品牌。藥品的服務是詳細的。
說明書。
和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設剪裁、冷彎等加工廠。做好服務可以提高產品價格。
三、加大生產系統及各系統生產環(huán)節(jié)的改革。
生產系統20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產系統流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
生產系統及各系統的生產環(huán)節(jié)在經濟轉型期的主要轉變就是由制造一般產品轉向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產的是一般產品，但一般產品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要?？蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。
社會轉型期的主要特點就是工業(yè)產品、傳統產品全部過剩，低劣產品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉型，轉到生產精品上來。
要改造現有所有裝備，任何設備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產量、制造精品來改造。
加大生產系統燒結機的改造。中國的燒結機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內先進企業(yè)甚至到國外去找經驗進行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產品到現在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術。
生產系統抓緊設備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎上再降80元。
四、各系統要緊緊圍繞三個主題進行改革。
(一)圍繞降成本進行改革。
降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數字必須要降，要降20%。其他系統的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。
降低財務成本，各系統要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產品賣出去的本事。各企業(yè)嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。
降低用人成本，人均工資不能降，單位產品的工資必須降。各系統各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經過燒結、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標，人人降成本。
凡有原料經過、凡有人的地方都有浪費現象，降本增效關系到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務，并定出獎勵辦法。
(二)圍繞制造精品進行改革。
制造符合客戶需求的精品。社會轉型期的特點就是一切工業(yè)產品過剩，客戶的需求在提升。一般產品是賣不出去的，只有制造適應客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產、酒店都必須在產品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
(三)圍繞產品+服務進行改革。
裸體產品+內容豐富的服務。社會轉型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務業(yè)轉變，裸體產品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產品、房產、酒店都要加服務，加什么服務要根據客戶的需求定下來，做為產品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉出去專賣服務。ibm把電腦制造賣給聯想，專搞軟件服務。中國臺灣中鋼不是出來賣服務嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎的服務，還要增加新的服務內容。要組織專業(yè)的產品服務隊伍。
降低成本，制造精品，裸體產品+服務是我們轉型期的重要任務，要下力去完成。
五、繼續(xù)調整完不成任務的干部，清退不負責任的員工。
除集團調整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務全年比20xx年差的干部一律調整。這要形成鐵律。完不成任務不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領導擔保方可再給一次機會。
個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務，馬虎支應，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經常發(fā)生責任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
不論干部員工以權謀私和以崗位謀私的一律開除。
人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。
六、認真抓好安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。
抓安全的要害是抓設備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達標。環(huán)保達標一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標就要被勒令停產，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
同志們;。
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
入黨誓詞。
新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務。這次大會是一次對全體黨員進行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現了對大局的把握。他從科學發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現了對關鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經營調整期、充填開采試生產期、基本建設期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產籌劃應對，煤炭銷售，生態(tài)農業(yè)園，小區(qū)建設等四項攸關的工作。這三大重點和四項攸關，是抓住了中能命脈所在，是關鍵之關鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現了對務實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關鍵業(yè)務月度績效考核(安全、經濟、基礎工作、創(chuàng)先四個指標)，三是基礎工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應對、基礎工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內部風險預控管理(預想預控影響任務完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風建設，堅定現場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設，這六個堅定體現了一個鮮明的作風，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發(fā)展，產生重要的現實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現實著眼未來，來領會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復命制，來領會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內容，以復命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風，來領會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務高效高質的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務中心，以公司目標任務為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領導干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產和業(yè)務上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設中涌現出更多的優(yōu)秀共產黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
領導在競聘會上的總結講話內容篇十
尊敬的總公司領導：
大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領導的關懷與支持下，經過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設日新月異。中部崛起河南是領頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質工程，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
二、明確工作思路：在明確職責和任務的基礎上河南分公司服從服務于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設、品牌建設和人才培養(yǎng)等結合起來，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、齊心協力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應和經濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
領導在競聘會上的總結講話內容篇十一
在各類講話稿范文中，有哪些與總結會相關的領導講話稿？下面是愛匯網小編給大家整理的總結會領導講話稿，供大家參閱!
同志們：
今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認真總結去年工作的基礎上，動員部署做好我區(qū)今年的各項工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委經濟工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學趕長瀏望、領跑大湘南”的要求，以建設蔡倫科技工業(yè)園為契機，繼續(xù)加大基礎設施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務水平，促進入園企業(yè)開工投產，全區(qū)經濟建設及社會各項事業(yè)都取得了比較好的成績。
一、20xx年主要工作回顧
1、經濟指標穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。
2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領導帶頭招商、部門責任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機制，落實各科、局、室招商目標和任務等措施，大力推進項目入區(qū)落戶。全年共引進項目8個，總投資4.75億元。其中過億元的項目3個：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農藥。新增開工建設項目8個：南陽實業(yè)、綠海產業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機械、穩(wěn)楊電子、宏達鎢業(yè)、立誠電子。新增投產項目4個：南陽實業(yè)、金悅降解、永盛硬質合金、立誠電子。
3、基礎設施建設全面鋪開。全年完成基礎設施建設總投資2.81億元。道路建設：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網二期、青麓大橋、工三路開工建設前期準備工作。標準廠房建設：山河智能、南陽實業(yè)、金悅降解、綠海產業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標準廠房13棟，建設總面積45617平方米。同時，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設, 真正實現“筑巢引鳳”，根據xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項目已經立項，項目規(guī)劃、設計、評審已基本完成，正在進行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
4、環(huán)境優(yōu)化建設不斷深入。一是抓打造服務平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項目組織專家評審后，項目手續(xù)由招商合作局中心統一代辦，做到一個窗口審批、一條龍服務，堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協調服務。對于一些重點的工程項目建設成立專門的協調服務工作班子，從工程動工開始進行全程協調服務。去年共召開項目建設協調會50多次，積極協調村、居委會、辦事處等多方關系，切實解決了綠海產業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業(yè)等多個項目在建設中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護。確保區(qū)內工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達標，并鼓勵現有入區(qū)企業(yè)進行技術改造。四是抓治安環(huán)境。重點加強對工業(yè)企業(yè)和重點項目周邊環(huán)境的治理，依法維護企業(yè)和投資者的合法權益。五是抓安全生產。管委會領導多次帶隊深入企業(yè)調研安全生產工作，提升了企業(yè)安全生產的憂患意識，并形成了多篇內容詳實的調研報告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產事故。
5、學教活動扎實開展。20xx年，我區(qū)根據市委學教活動辦公室安排，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經濟社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標，要求全體黨員尤其是領導干部全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的各項要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做學習典范。并堅持“示范帶動、活動驅動、制度推動、學用聯動”的“四動”機制，結合開發(fā)區(qū)管委會工作實際和工作特點，開展了一系列相關活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線，以堅持問計于民、服務于民、密切干群關系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發(fā)展?；顒釉鰪娏烁扇宏P系，促進了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領導分組深入部分企業(yè)調研，并召開座談會，對入區(qū)企業(yè)的生產情況和運營情況進行了解，重點調研金融危機對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運用科學發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。
6、各項工作穩(wěn)步推進。各部門協作，各項工作穩(wěn)步推進，為園區(qū)建設提供了有力的保障，為企業(yè)服務提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務公開、內務管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產業(yè)發(fā)展局、經濟開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設蔡倫科技工業(yè)園等項目建設中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報批、規(guī)劃用地，協調各方面工作成效顯著;財稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務、紀檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀檢監(jiān)察員培訓以及副股級以上干部行政能力培訓等活動，加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責的理念，扎實開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項目指揮部的群工協調工作，為各個項目的開展和順利進行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設作出了應有的貢獻。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經濟總量不足，發(fā)展基礎脆弱;二是基礎設施建設欠賬多，建設任務重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項目任務艱巨。四是服務質量不夠高，軟環(huán)境建設還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、20xx年工作目標
20xx年是十一五規(guī)劃收關之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經濟轉型的關鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機，實現全區(qū)經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統領，以經濟建設為中心，以項目建設為突破，根據省、市經濟工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎設施、協調服務”等三個方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設成為產業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務優(yōu)質、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
2、工作目標
招商引資。引進項目6個，合同利用資金5億元，實際到位資金3億元，新增投產項目5個。
財政收入。力爭突破1億元大關。
基礎設施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設，開工建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標準廠房建設，完成2萬平方米。
為完成以上目標，20xx年主要抓好三項工作：
一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進來的方式進行招商引資。
二是抓好基礎設施建設。以道路、標準廠房等基礎設施為重點，進一步完善園區(qū)建設。
三是抓好協調服務工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質服務。對入園企業(yè)實行“一個入園項目，一位領導牽頭，一套班子負責”的工作機制。
三、做好春節(jié)前后的各項工作。
馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強治安排查和協調工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領導帶頭值班，辦公室已把機關春節(jié)值班安排從農歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責，來信、來訪有登記，重大問題要向領導匯報。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團拜會，各位要按時到會。
同志們，站在新起點，搶抓新機遇，實現新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領導下，進一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，團結拼搏，務實苦干，圓滿完成20xx年各項目標任務，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經濟開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
領導在競聘會上的總結講話內容篇十二
各位領導、同事：大家下午好!
說句實在話，此時的我坐在這里既感到惶恐又感到緊張。惶恐的是我到目前還沒有取得非常優(yōu)秀的成績，距離領導和學生的要求還很遠;緊張的是在坐的老師和領導大都是班級管理的行家里手，我的發(fā)言無疑是班門弄斧。本著學習的原則，我愿意借用這個難得的機會，再把所做的事情加以體味，用來求教方家。
眾所周知，班主任工作千頭萬緒，一頭挑著學校，一頭挑著家庭，是溝通學校與學生、家長的橋梁和紐帶，是貫徹落實學校各項工作任務的基礎。作為一位新班主任，下面我對班主任工作談談自己的看法。
一、教會學生做人，教會學生學習。
要讓學生做一個善良、正直、誠實、守信、有目標，有孝心的人。教會學生快樂的學習。(每次班會課，除了對學生進行安全教育外，就圍繞以上這些話題進行研討)。
二、抓好班干部隊伍建設。
一個班級如果所有的工作的都要班主任自己去干，這樣往往干不好，所以這就要求首先要能建立并培養(yǎng)一支得力強大的能夠涵蓋班級管理各個方面的，實現班級高度自治化的班干部隊伍。班主任依靠班干部的力量，做好班級服務。而且盡可能的讓絕大多數參與的班級的建設服務中，比如，我們班上的學生能夠原來經常往教室后邊扔垃圾，給教室弄的很臟，我就讓我們班上的曹潤澤同學負責教室后面的衛(wèi)生，曹潤澤本來成績不是很好經過我和曹潤澤以及大家的協商，制定出來班級的衛(wèi)生的管理細則，這樣曹潤澤學習也積極了，教室后面的衛(wèi)生也好多了。我們讓學生管理班級要因人而異，因材而用，讓每個同學都有事可干，每件事都人管，使每個同學都能發(fā)起每位同學參于班級管理的熱情與積極性。(這也是陸校對一個優(yōu)秀班主任的要求，我做得不夠好，還需努力!)。
三、抓好班級的文化建設。
班級文化是同學們展示自己才能，培養(yǎng)學生自信心，增強班級的集體榮譽感、凝聚力的一個極好的平臺，還可以激勵學生的學習積極性，給學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。(這一點702班做得比較好)。
四、要建立良好的師生關系。
我們班主任要深入了解學生，了解學生的年齡特點、個性差異等。教師既要理解學生，將心比心，關懷備至，又要對他們循循善誘，嚴格要求。我們班主任只有在深入地了解自己和了解學生的基礎上進行自我教育和教育學生，才能建立良好的師生關系。教師應該尊重學生，平等與學生相處，教育教學中發(fā)揚民主作風，才能促進師生雙方互相信任，把師生關系推向和藹。要相信，師生之間是心相通、情相連的，學生的心靈永遠向他們的教師敞開著。總之，班主任是與學生接觸最多的人，也是學生最容易親近的人。建立了良好的師生關系，師生之間的心理距離拉近了，開展班級工作便會如魚得水，游刃有余。(對于個別學生，太有自己的個性了，比如池方梅、湯智慧、楊柳、李金磊)。
沒有做不到的，只有想不到的。只要我們去認真思考班級的管理方法，用心的去管理自己的班級，做到潤物細無聲，我們一定可以把我們的班級管理好。這是我自己在班級管理上的一些心得，有不當之處，請各位領導和老師批評指正。
謝謝大家!
領導在競聘會上的總結講話內容篇十三
工作總結即對一個時期內，目標完成情況的總結，和在這段時間內所學、所想、所積累的經驗進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。下面是本站小編給大家整理的工作總結會上領導。
講話稿。
僅供參考。
今天我們利用半天時間在這里召開上。
會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現。
二、存在的主要問題。
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排。
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數，充分體現**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
同志們：
大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領導表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉型跨越發(fā)展中涌現出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業(yè)產業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎設施建設擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉(xiāng)上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
一、思路要清。
發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉(xiāng)，全面實施四大產業(yè)園區(qū)建設，進一步理清發(fā)展思路，科學謀劃，推動全鄉(xiāng)經濟社會轉型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產達效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強新型建材有限公司企業(yè)管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發(fā)經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產;重點抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養(yǎng)殖產業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎，大力推進養(yǎng)殖產業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設。在生態(tài)產業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質果園的規(guī)模擴建，在增加農業(yè)增效、農民增收上力求新的突破。
二、作風要實。
抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹的作風，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
三、開門要紅。
奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉(xiāng)經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度?，F在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規(guī)定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
同志們：
這次會議的主要任務是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結去年工作，分析當前形勢，部署安排20xx年任務，動員全系統上下提振精神，凝心聚力，提質增效，努力實現新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。
**年以來，全區(qū)人社系統認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網絡。突出抓好農民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉移農村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網上申報、社保業(yè)務自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務平臺，社會保障服務水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務體系更加健全。整合機關事業(yè)和企業(yè)退管服務資源，與社會機構合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調研。農?！八膫€不出村”實現全覆蓋，全區(qū)249個村級服務點所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現異地就醫(yī)聯網結算。
(四)執(zhí)法維權工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯動機制和處置群體性突發(fā)事件應急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結案率達100%，當事人對調解服務滿意度達100%。全市仲裁現場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”要求，規(guī)范五項權力運行，研究制定考勤辦法、財務管理等。
規(guī)章制度。
讓權力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動規(guī)范服務標準和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風暨軟環(huán)境效能建設優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設先進集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務行業(yè)行風建設先進單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
**年，全局工作呈現整體推進，協調發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術、機關事業(yè)管理、工傷認定、勞動關系、職業(yè)能力建設等各項工作都完成了全年目標任務?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領導的結果，得益于市局的指導和各相關部門的配合與支持，更是全系統廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結果。在此，我代表局黨委，向全系統廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經濟結構調整、優(yōu)化升級，增速放緩，結構性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務更加繁重，特別是備受關注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調整工作、建立縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設、服務水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務大局，深化惠民改革，實現20xx年人社事業(yè)新突破。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務，全系統廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，突出項目引領，堅持改革統攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構建和諧勞動關系，全面完成全年目標任務，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。
(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質的服務促進項目建設。要抽調精干力量服務引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協調解決項目建設中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務，促使項目早開工、早建設、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經來淮投資客商的人脈關系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構建城鄉(xiāng)統一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務，完善城鄉(xiāng)統一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統領，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現參保人員全覆蓋。以非公有制經濟組織從業(yè)人員、農民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應保盡保、應收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯網”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領域改革。要把機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅持科學規(guī)范與務實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關職務職級并行制度，穩(wěn)妥實施調整機關事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
(六)堅持柔性調解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權益，產生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調處工作。建立健全基層調解服務平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務窗口，擴大影響力，提高調解率，真正做到仲裁重心下移，預防為主。三要抓好和諧勞動關系建設。重點推進小企業(yè)實施。
勞動合同。
制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。
三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責任”，打造一支素質過硬的人社干部隊伍。
新常態(tài)和新任務對人社干部隊伍建設提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔當、重落實、善創(chuàng)新、風氣正的干部隊伍。
(一)要把“兩個責任”堅決貫徹好。全系統要牢固樹立黨風廉政建設“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責任落實在行動上。剛才，我們已經層層遞交了黨風廉政建設。
責任書。
各分管領導對分管條線黨風廉政建設負主體責任要認真落實“一崗雙職”的要求切實把職責范圍內的黨風廉政建設主體責任抓在手上做到守土有責、守土負責、守土盡責;各科室、局屬單位負責人對本科室、本單位黨風廉政建設負總責不僅要嚴格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責任加大對五項權力和工作紀律的監(jiān)督檢查發(fā)現違規(guī)違紀行為堅決查處局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件并強化處理結果運用做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案問責結果一律公開被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)被問責人在影響期內一律不得提拔使用。
(二)要把作風建設從嚴要求好。當前作風建設已經成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風建設上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風建設這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務行為，亮明身份，掛牌服務，把首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責人的責任。
(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責履職，要不斷加強學習，增強政策執(zhí)行力。當前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權力，編制權力清單，做到“法無授權不可為”;要梳理工作職責，編制職責清單，做到“法定職責必須為”;要進一步做好權力網上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風廉政建設考核內容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網運行。要仔細排查廉政風險點，建立制約防控機制，對社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經常性廉政教育。要利用網站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務艱巨、責任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I力量。
領導在競聘會上的總結講話內容篇十四
同志們：
今天，我們在這里舉行總結表彰大會，認真總結旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚“不畏艱難、樂觀進取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!
剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機會，我謹代表縣四家班子向受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關心、支持和幫助惠水經濟社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!
今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅強領導下，在州直有關部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅持周密部署、高位推進，當好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅定信心、攻堅克難，以實際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領導、來賓和社會各界的廣泛贊譽和一致認可。
兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項光榮艱巨的政治任務。根據州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴守“生產、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設上努力做到了高起點謀劃、高標準推進、高水平展現?；I辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強大的向心力、凝聚力和感召力?？h四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標準落實”，形成了科學統一、高效有力的組織指揮、工作推進、服務保障等系統，充分體現了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。
兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統模式，以項目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅持抓項目、擴投資，抓調整、促轉型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實施全省“5個100工程”結合起來，與加快推進“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃建設結合起來，與打造“山水田園城市”建設結合起來，與加快產業(yè)轉型升級結合起來，與實現增比進位突破結合起來，全縣呈現出“投資增加、轉型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結構調整、產業(yè)轉型的發(fā)展新路子。
兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機，始終堅持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內村莊整治和綠化美化工作，大力推進城市交通、水系建設、景區(qū)路網、文體設施、公交站點和酒店餐飲等基礎設施進行全面建設改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風情寨和45戶“農家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標準高、功能優(yōu)、有特色的旅游產品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進省農科院、貴州利惠農業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農產品為主的生產基地25個，帶動農民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預計年均可實現產值5億元以上，真正實現了旅游產業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。
兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進行了宣傳推介，吸引了社會各界的關注，聚焦了省內外的目光，充分展現了惠水熱情好客、開放包容、豁達大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網、多彩貴州網、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現場實現招商引資簽約項目21個，協議引進外資194.4億元，其中我縣成功簽約項目5個，協議引進外資63億元。
兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅持解放思想、轉變作風、真抓實干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強烈的使命感、榮譽感、責任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項目建設、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現出了一批批先進集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達同志，雖然年逾60歲，但仍然堅持80多個晝夜堅守在自己的工作崗位，展現了一位老共產黨員的信仰和忠誠;在項目推進建設一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴謹的態(tài)度、過硬的作風把各項工作做到了細致、精致、極致;貴州方天泰房地產開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務重、壓力大的情況下，保質保量地完成了所有的目標任務，展示了企業(yè)良好的社會責任感。在大會籌辦期間，還有很多先進的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風雨同行，確保了各項工作有序快速推進，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!
本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風的一次大考驗、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。
本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實干創(chuàng)造奇跡、團結鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經濟社會發(fā)展道路上，只要我們堅定信心、團結一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F實。
下面，結合我縣旅游產業(yè)發(fā)展現狀，我講八個方面的意見：
第一，要進一步找準和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點、就是品牌、就是名片。實踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經過多年打造，已經在省內外享有較高知名度和美譽度，有比較好的基礎;二是縣委、縣政府在加快旅游產業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉型發(fā)展的重要內容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統一思想、堅定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經濟帶來的發(fā)展新機遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅持把抓旅游投資、上旅游項目作為加快旅游產業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學會無中生有、小題大作地來抓項目、推項目，始終保持項目建設的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項目、向上爭取項目、推動實施項目的能力。
第二，要進一步堅持和強化產業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產業(yè)、黃金產業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產融合形成工業(yè)旅游，與三產結合形成文化旅游，從而不斷催生復合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進一步強化旅游產業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產業(yè)來認識，把旅游業(yè)放在加快推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數字小鎮(zhèn)相結合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現代高效農業(yè)園區(qū)相結合，打造生態(tài)農業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結合，打造寧旺風力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經濟社會轉型升級的重點產業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產業(yè)，走出一條旅產互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。
第三，要進一步挖掘和開發(fā)旅游產品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點”的布局，集中力量打造好漣江現代高效農業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點，把我縣漣江大壩獨特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風光作為全縣旅游產業(yè)發(fā)展的特色和亮點，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數民族旅游商品的設計、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進行包裝策劃，打造一批高質量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強對外來游客的吸引力。
第四，要進一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準目標和預期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機，大力發(fā)展競技體育、會議培訓、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農耕勞作、農業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗旅游項目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項目群，實現由觀光型旅游向休閑體驗型旅游方式轉變，帶動休閑旅游產品生產、銷售，吸引休閑旅游產品生產企業(yè)落戶惠水生產。同時，結合百鳥河“數字小鎮(zhèn)”大數據網絡平臺，著力打造戶外運動裝備交易平臺，帶動戶外運動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產業(yè)鏈、產品鏈和價值鏈。
第五，要進一步加強和完善要素保障。圍繞現代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統規(guī)劃建設，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設的前期準備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協調推進環(huán)貴陽經濟帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網建設，規(guī)劃建設一批連接我縣旅游景區(qū)、景點的旅游公路，加快構建方便快捷、安全舒適的旅游交通運輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務設施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務業(yè)，加快培育和引進旅行社、旅游客運等旅游服務機構;積極推進“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設，加快旅游數字化綜合信息服務平臺建設，以服務的科技化、信息化、個性化提升旅游產業(yè)的現代化。
第六，要進一步培育和打造旅游品牌。建設好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢，重點發(fā)展一批農耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設會議中心、主題酒店、體育運動設施等項目，延伸旅游產業(yè)鏈，進一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內一流、州內領先的要求，集中資金、資源、人才、技術，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項目建設，加快推進布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎設施建設。
第七，要進一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機遇，按照政府負責“形象營銷”、媒體負責“內容營銷”、企業(yè)負責“服務營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點和突破口，不斷提升惠水旅游產業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應，實現營銷網絡全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設立旅游辦事處，建立旅游營銷網絡，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。
第八，要進一步完善和創(chuàng)新管理機制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產業(yè)發(fā)展新的起點、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應”，全力抓好后續(xù)各項管理工作，確保相關旅游產品、設施建設得到有效管護。要進一步加快建立和完善全縣旅游產業(yè)發(fā)展管理機制，以所有權、管理權、經營權相分離為突破口，推進旅游景區(qū)企業(yè)化經營、市場化運作，催生一批符合現代企業(yè)制度的經營主體和市場主體。要加快縣旅游產業(yè)發(fā)展和改革領導小組辦公室實體化建設，選強配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務精、技術強、敢擔當、能戰(zhàn)斗的業(yè)務骨干和班子成員，為我縣旅游產業(yè)實現跨越式發(fā)展奠定堅實的組織保障。要加快建立以政府投入為引導、社會資金為主體，依靠市場機制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點投向公益性旅游基礎設施項目建設，切實發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強旅游專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，將其納入干部培訓和人才引進計劃，為我縣旅游產業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實踐的一年，是艱苦奮斗、自強不息、團結奮進的一年，是攻堅克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅的力度，咬定全年目標不放松，搶抓爭快、大干快干，堅決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。
結合當前歲末年初工作，我再強調兩個方面問題：
(一)抓好年末各項重點工作。一是增比進位工作。要對照年初確定的各項工作目標，加強對35項經濟運行指標鉆研分析，全面盤點各項指標完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務部門的對接、溝通和匯報，科學把握各項指標之間的支撐匹配關系，深入挖掘潛力，主動找準對策，確保各項經濟指標實現科學統計，應統盡統。二是對上和對下目標管理考核工作。對上考核，各分管聯系領導要親自過問、立即安排部署，部門主要領導要主動對接匯報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標管理考核工作，圍繞年初既定目標，積極強化措施，從傳統的資料考核向實績考核轉變，確?？己烁茖W、更有效。三是十件民生實事項目建設。各相關單位要結合年初安排的任務抓好推進、跟蹤和落實，對在建設的項目要加大推進工作力度，對未啟動的項目要加快啟動建設。此項工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農工局牽頭，各相關部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當前的好天氣、好氣候，加強對秋冬種技術的指導和協調服務，積極幫助農戶解決資金、技術、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認真吸取和總結森防工作經驗，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴格做好森林防火和林木管護工作，嚴禁森林火災的發(fā)生，不斷鞏固和擴大生態(tài)建設成果。六是信訪維穩(wěn)工作?？h人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關單位要高度重視拖欠農民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當前的一項重中之重工作來抓，及時協調維護群眾的合法權益，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活。縣民政部門要高度關注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認真做好調查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農村低保、下崗失業(yè)人員、受災群眾等困難群眾的生活保障工作，切實落實好各項保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現實問題。八是安全生產工作?？h安監(jiān)、工信、交通等相關部門要切實加強對煤礦、非煤礦山、道路交通、?；髽I(yè)及人員密集場所等重點領域安全隱患的排查整治，堅決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。
(二)抓好明年“開門紅”各項工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農工、住建等相關部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機遇，要充分利用良好的產業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項目編制、儲備和申報工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強與省州對應部門的對接匯報，力爭更多項目擠進省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實。當前，要加快在建項目和新開工項目的推進工作力度，各單位要搶時間、趕進度，對即將竣工或有望竣工的項目，要把好“最后一道關”，確保早日投產達效，形成現實生產力。對尚未開工的項目，要加強工作力量，定人、定責、定進度跟進，力爭實現開工轉化。對已經約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項目，要采取經濟和行政手段相結合的方法，促進項目抓緊開工，確保項目進度，為20xx年各項指標實現首季“開門紅”奠定堅實的基礎。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結合起來，加大項目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠近結合，統籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項目的跟蹤服務工作，為明年工作實現良好開局奠定基礎。要科學判斷“十三五”期間經濟社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數據產業(yè)、特色優(yōu)勢產業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎設施建設、民生保障等一批事關長遠的重大項目，推動經濟社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標、新期待。
同志們，完成全年目標任務，抓好明年開局工作，時間緊、任務重，大家要認真落實縣委、縣政府的各項工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項目標任務，精心謀劃好明年的各項工作，推動經濟社會在新的起點上實現更大突破!
同志們：
剛才，發(fā)改、統計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關工作作了匯報，涉及增比進位指標的相關部門負責同志就如何完成目標任務作了發(fā)言，各分管領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門負責同志的發(fā)言作了點評和相關工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認真領會，抓好貫徹落實。
下面，我講三點意見。
一、關于“三嚴三實”專題學習研討方面的幾點體會。
一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當好科學思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強不強，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。
二是敢于擔當、堅持問題導向，解決“律己不嚴”的問題，當好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴三實”就要敢于擔當，堅持問題導向，著力解決不嚴不實和律己不嚴的突出問題。
三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強調：“看經濟增長，既要看速度，又要看增量，更要看質量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉型“五條”底線作為檢驗“嚴以律己”是否到位的重要標準，要把保速度、?？偭俊⒈Ｎ淮巫鳛槭滓蝿?，作為檢驗干部踐行“嚴以律己”的標尺。
二、關于經濟運行情況方面。
剛才，相關部門圍繞如何完成本年度的目標任務作了發(fā)言，縣政府各分管領導也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經濟運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標任務，我再強調幾點：
一是強化增比進位工作。35項經濟指標涉及的包保領導、責任部門要按照總的目標要求和具體任務，咬定目標不放松，堅定目標不動搖，用目標倒逼各項工作推進和落實。尤其是各項短板指標的包保領導，一定要掌握進度，實行精準調度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強溝通協調、對接工作，及時對各項指標進行再安排、再調度、再落實，按時間節(jié)點、任務節(jié)點均衡推進，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
二是強化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。
三是強化任務的分解落實。各單位要層層分解任務、層層落實責任、層層傳導壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務節(jié)點，一項一項推進。
三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作。
國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統籌做好國慶期間的各項工作，全力維護社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當前，重點需要抓好以下五項工作：
一是抓好安全生產工作。全縣各級各部門和單位要充分認識做好國慶節(jié)期間安全生產工作的極端重要性，認真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關安全生產工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強化紅線意識和底線思維，強化領導責任、監(jiān)管責任、主體責任，加強督促檢查，切實把安全責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學物品等行業(yè)領域的安全排查、整改和落實工作，認真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，有效化解各類安全生產風險，堅決遏制各類生產安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產安全。
二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強調：凡涉及群體性事件處置時，主要領導要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內的矛盾糾紛開展大排查、大調解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關規(guī)定進行責任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。
三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。
四是抓好廉政建設工作。全縣各級各部門和單位的黨員領導干部要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和廉政紀律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風，各級各部門黨委(黨組)要承擔好黨風廉政建設主體責任，主要負責人要認真履行好“第一責任人”責任，強化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來，將廉政建設抓早抓小，使紀律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風清氣正的節(jié)日氛圍。
五是抓好應急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強化應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部到崗帶班制度，并及時認真做好信息報送和上傳下達工作，加強跟蹤督導和溝通協調，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領域進行排查，發(fā)現網絡輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學應對。加強值班備勤和保障，加強值班檢查抽查。各單位要進一步完善。
應急預案。
準備足夠的應急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關領導要立即趕赴現場靠前指揮及時啟動應急預案迅速組織應急救援和處置工作做到反應靈敏、響應快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關部門要實行“零報告”制度于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時向相關領導報告當天值班情況必要時經領導同意及時報告上級有關部門。
同志們，當前，我縣各項工作任務十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責任感抓好各項工作的組織領導，抓好各項工作的落實，意義重大、責任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關鍵時期。各級各部門要認真對標對表，奮發(fā)進取，扎實工作，補足短板。全體領導干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經濟社會各項任務。
最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!
共
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領導在競聘會上的總結講話內容篇十五
各位領導、同志們：
今天縣紀檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個站所的政風行風情況進行了評議。
這次評議由于指導思想明確，重點突出，方法對頭，組織準備工作較細，取得了預期效果，主要表現在：
一、代表當家作主的主人翁意識進一步增強。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進一步促進各個單位工作，加強行風建設鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。
二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認真總結工作的基礎上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實事求是地向代表匯報工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。
三、堅持了依法辦事的實事求是的原則。這次評議代表們實事求是以一分為二的觀點，客觀公正地進行評議，既能充分肯定成績又實事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
四、加強了代表對這七個站所的了解，為今后加強監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎。
評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進行階段，提高本站所的服務能力，下面我就如何整改提幾點要求。
一、要抓好整改，整改要務實，要圍繞代表提出的存在問題進行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領導虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因為代表提出意見而產生抵觸情緒，做一個名副其實的、群眾滿意的公仆。
二、整改要突出重點，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村群眾要加強監(jiān)督。評議是手段，整改是關鍵，促進工作才是目的。
評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認真學習實踐科學發(fā)展觀，增強公仆意識，改進作風、發(fā)揚成績、糾正不足、扎實工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統一思想，改進作風，力爭為全鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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