報(bào)告可以用于各個(gè)領(lǐng)域，如科學(xué)研究、市場調(diào)研、教育評估等。報(bào)告的結(jié)論部分要簡明扼要地總結(jié)研究結(jié)果，并可以給出相應(yīng)的建議或推廣方向。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路和參考材料。大家一起來看看吧。
廣告位申請報(bào)告篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好!
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月x日。
廣告位申請報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
平時(shí)開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
廣告位申請報(bào)告篇三
根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計(jì)租金為_________元。
第五條：甲方定期對廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告位申請報(bào)告篇四
尊敬的黨支部：
我于xx年7月1日成為了中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下：
作為廣告公司的一名預(yù)備黨員，通過黨組織的正面教育，通過自己對以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求?！稏|楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越，我始終按照報(bào)社黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)xx的講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過開展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的'經(jīng)營創(chuàng)收能力和服務(wù)水平，切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級，誠懇接受上級批評，虛心查找自身原因，并及時(shí)改正;我與同級的關(guān)系，做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作，確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)晚報(bào)老員工的模范作用。
作為一名廣告設(shè)計(jì)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，但我總是清醒的意識到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證，并且上周我還參加了“新聞?dòng)浾摺敝屑壜毞Q考試，如果這次考試能順利過關(guān)，再加上xx年獲得的“策劃師”職稱，我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞?dòng)浾摺比齻€(gè)(中級)職稱。
一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動(dòng)性還不夠，有時(shí)還有畏難情緒，廣告經(jīng)營的創(chuàng)新意識還有所欠缺等。對于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對我自己來說，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個(gè)重要的里程碑，是我自己政治生活新的開端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn)，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實(shí)踐自己的入黨誓言，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。
以上是我的轉(zhuǎn)正申請書，請黨組織審查。不足之處請組織上批評指正。
此致
敬禮!
廣告位申請報(bào)告篇五
區(qū)建設(shè)局、臨浦鎮(zhèn)建設(shè)辦、東藩居委會：
臨浦東藩苑三幢樓頂由于建造時(shí)質(zhì)量較差，又加年久失修，大部分桁條已經(jīng)腐爛斷裂、瓦片破碎，整幢樓頂全都漏水。每當(dāng)遇到下雨天，外面是大雨，房內(nèi)是小雨，到處需要用臉盆等工具來加以接水(有照片為證)，床上無法睡覺，過不上安寧的日子，實(shí)在苦不堪言。再加上原樓頂?shù)牧魉疁鲜潜煌咂w住，不方便自己進(jìn)行修補(bǔ)。現(xiàn)整幢樓頂八戶人家經(jīng)過協(xié)商：為了日后對樓頂便于修繕，要求對整幢樓頂南北的水溝處往內(nèi)縮進(jìn)1米，原樓頂二米五十的高度不變，卸下原有的所有桁條與瓦片，換成新的.桁條與琉璃瓦，懇切希望各有關(guān)部門為民著想，為讓老百姓過上安穩(wěn)的日子，對我們所提出的要求給予最快的答復(fù)。
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
廣告位申請報(bào)告篇六
肥西縣教育局：
肥西縣梁崗學(xué)校在上級黨委和政府的關(guān)心和支持下創(chuàng)建于xx年9月，通過兩年的奮斗，學(xué)校的辦學(xué)條件不斷改善，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育教學(xué)管理水平不斷提升，師資不斷增強(qiáng)，為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境，根據(jù)合肥市綜治辦、市教育局《關(guān)于加強(qiáng)平安校園建設(shè)的實(shí)施意見》(合教[]138號)、《合肥市中小學(xué)“平安校園”考評標(biāo)準(zhǔn)》(合教[]139號)和肥教[]135號文件精神，我校嚴(yán)格而廣泛深入地開展了“平安校園”的創(chuàng)建工作。
我?！捌桨残@”創(chuàng)建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，高度重視“平安校園”的創(chuàng)建工作，取得了一定的成績。幾年來，學(xué)校無失盜事件，無人身傷害事故，無交通傷亡事故，無衛(wèi)生安全事故，無消防安全事故，無非正常死亡事故，無集體上訪事件，無計(jì)劃外生育等，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評?，F(xiàn)將我?！捌桨残@”創(chuàng)建工作情況作如下報(bào)告：
一、明確目標(biāo)，關(guān)注安全、珍愛生命。
在“平安校園”創(chuàng)建工作中，我校認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，以凈化校園內(nèi)部育人環(huán)境為根本，不斷提高師生員工的思想素質(zhì)，積極投入到創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)中，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安校園”是事關(guān)學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全、維持學(xué)校正常的教學(xué)秩序的頭等大事，以“責(zé)任重于泰山”為“創(chuàng)建平安校園”工作的行動(dòng)指南，全面構(gòu)筑起社會治安防控體系，積極推進(jìn)安全文明工作的基層組織和制度建設(shè)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)和思想道德建設(shè)，教育學(xué)生知法、懂法，做文明少年。倡導(dǎo)全體師生為共創(chuàng)“平安校園”努力工作，全力推進(jìn)安全文明綜合治理，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任到人。
1、組織建設(shè)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。健全組織機(jī)構(gòu)，成立了以校長為組長的“創(chuàng)建平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，教導(dǎo)處，總務(wù)處，團(tuán)委、少先大隊(duì)部、校安保隊(duì)等職能部門具體抓的格局，使創(chuàng)建活動(dòng)處于常抓不懈的態(tài)勢之中。同時(shí)，建立了相應(yīng)的治安、防火、調(diào)解、幫教、法制教育、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、環(huán)境整治等小組，加強(qiáng)整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制，形成了齊抓共管的局面。創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持創(chuàng)建“平安校園”工作剛性化，系統(tǒng)化，制度化管理，層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到創(chuàng)建活動(dòng)有年度內(nèi)容，有計(jì)劃(方案)，有要求(檢查)，有總結(jié)評比，促使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地得到深入開展。
2、強(qiáng)化責(zé)任：堅(jiān)持“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各方面的工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確保“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的有序發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都是安全員，都有明確的職責(zé)，都要簽訂《安全責(zé)任書》。將創(chuàng)建工作納入到教師的年度考核之中，同年度評優(yōu)，評先，晉級掛勾。實(shí)行安全管理一票否決制度責(zé)任追究制，確?！捌桨残@”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、完善制度，有章可循：設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室和安全信息員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，內(nèi)外聯(lián)系，并將“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)情況，安全隱患和突發(fā)事故等及時(shí)上報(bào)上級主管部門，成立應(yīng)急小分隊(duì)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，負(fù)責(zé)對突發(fā)事故和安全隱患進(jìn)行應(yīng)急處理。建立了和健全了學(xué)校各種安全制度以及各種預(yù)案體系：《肥西縣梁崗學(xué)校生活指導(dǎo)老師一日常規(guī)》、《肥西縣梁崗學(xué)校門衛(wèi)制度》、《肥西縣梁崗學(xué)校食堂管理制度》、《肥西縣梁崗學(xué)校學(xué)生公寓管理制度》、《生活教師承包工作責(zé)任制》、《校園保安承包工作責(zé)任制》、《食堂承包人承包工作責(zé)任制》、《肥西縣梁崗學(xué)校學(xué)生出入校園管理規(guī)定》、《肥西縣梁崗學(xué)校安全預(yù)案》、《肥西縣梁崗學(xué)校安全保衛(wèi)制度》等等一整套規(guī)章制度，做到了有章可循，保證了活動(dòng)有序進(jìn)行。
4、任務(wù)分解，重在落實(shí)。學(xué)校層層建立安全責(zé)任制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任分解、人人有責(zé)、事事落實(shí)。實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，校長是學(xué)校安全教育和管理的第一責(zé)任人;門衛(wèi)具體負(fù)責(zé)學(xué)校進(jìn)出人員和校園財(cái)物的安全檢查;后勤人員負(fù)責(zé)學(xué)校房屋、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)備的維護(hù);體育組負(fù)責(zé)學(xué)校體育、衛(wèi)生器材的檢修。明確班主任是班級安全責(zé)任人，當(dāng)堂任課教師是所在班級的安全直接責(zé)任人。實(shí)行安全管理崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)，并把履行學(xué)校安全工作職責(zé)的情況列入教職工年度考核范圍，在學(xué)校形成了人人有責(zé)任、人人有義務(wù)、人人積極主動(dòng)做好安全文明工作的習(xí)慣。學(xué)校實(shí)行安全工作檢查制度，定期對校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施、消防設(shè)施的安全狀況及學(xué)校安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，作出檢查記錄和工作記錄。能自行整改的要及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)上報(bào)教委。建立了大型活動(dòng)審批制度，學(xué)校體育組、少隊(duì)及班級組織的運(yùn)動(dòng)會、社會實(shí)踐活動(dòng)、公益勞動(dòng)等大型戶外活動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校校長簽準(zhǔn)，并明確安全管理措施和責(zé)任人，及時(shí)報(bào)教育局備案。堅(jiān)持事故報(bào)告制度，近幾年來，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。學(xué)校建立了安全事故責(zé)任追究制，學(xué)校教職工違反安全工作制度，造成事故的;或者因體罰、變相體罰學(xué)生而造成傷、殘、死亡等嚴(yán)重后果的，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理，有違法行為的，依法追究法律責(zé)任，做好疾病防治工作，對學(xué)生常見病、傳染病及某些重點(diǎn)疾病組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥的，依據(jù)法律法規(guī)，由專業(yè)衛(wèi)生部門進(jìn)行，做好人群密集場所的消毒工作。
三、提高認(rèn)識，廣泛宣傳，形成常規(guī)。
1、樹立“安全第一”的思想。安全工作責(zé)任重于泰山，是事關(guān)師生生命安危的大事，是整個(gè)社會穩(wěn)定的重要組成部分，關(guān)系到學(xué)生的健康成長和人才的培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到無數(shù)家庭的幸福，關(guān)系到我校教育工作的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，從踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和以人為本的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程予以推進(jìn)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“教育在前、預(yù)防為主、常抓不懈”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
2、抓好宣傳教育。利用各種教育渠道和陣地在全體師生員工中廣泛開展學(xué)校安全工作的宣傳教育，開展“規(guī)范教育”、“師德教育”、“素質(zhì)教育”、“法制安全教育”、“交通安全知識教育”、“防火安全教育”、“用電安全教育”、“防雷安全教育”等一系列的安全教育工作。努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的建設(shè)者和接班人，利用廣播站、《告家長一封信》、家訪、宣傳欄、校園網(wǎng)對安全知識和文明禮貌進(jìn)行宣傳教育;利用升國旗時(shí)的集會由校長、老師對學(xué)生進(jìn)行安全法紀(jì)、文明禮貌教育;開展多種安全知識講座。利用班隊(duì)會和周會時(shí)間組織學(xué)習(xí)安全文明公約;將安全文明知識天天講，周周講，月月講，年年講，做到月有大主題，周有小主題，使安全意識深入每位師生的心中，形成每個(gè)人的自覺行為、使學(xué)生知法、懂法、守法，做文明少年，全力避免了校園安全事故的發(fā)生，使學(xué)校精神文明建設(shè)工作提高到了一個(gè)新的水平。
四、把握規(guī)律、抓住重點(diǎn)、落實(shí)措施。
學(xué)校在長期的工作中，細(xì)心摸索、積極探究，找出安全文明工作的規(guī)律性，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。把安全工作納入學(xué)校教育教學(xué)工作的總體安排，擺上議事日程，確保實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故“零”的工作目標(biāo)。
1、以加強(qiáng)師生安全文明教育為基礎(chǔ)。
學(xué)校有針對性地對師生進(jìn)行安全防范意識的培養(yǎng)、安全知識教育和安全技能訓(xùn)練，增強(qiáng)師生自救、自護(hù)、互救的能力，保障師生在校園內(nèi)的生命安全。學(xué)校經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全管理辦法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《肥西縣梁崗學(xué)校十四條禁令》等法規(guī)和文件，以法治校，依法執(zhí)教，進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的法制觀念，在老師中杜絕了體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
同時(shí)，學(xué)校根據(jù)學(xué)生生理心理及地域、季節(jié)、環(huán)境等特點(diǎn)，定期對學(xué)生進(jìn)行安全用電、防火、防煤氣中毒和防食物中毒等安全知識教育。重視學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作，設(shè)立了“心理咨詢室”“知心姐姐信箱”，幫助學(xué)生緩解心理壓力，克服心理障礙，杜絕學(xué)生因心理問題而發(fā)生的傷害事件。堅(jiān)持利用升、國旗的集會時(shí)間為各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的班級或宿舍發(fā)放流動(dòng)紅旗，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，多次反復(fù)對學(xué)生宣講和提醒安全事項(xiàng)，有效地提高了學(xué)生的防范意識，防止了各種事故的發(fā)生。
2、為學(xué)校師生營造安全的環(huán)境。
“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了校園檢查制度和定期巡查制度，還對學(xué)校房屋設(shè)施、所有墻體進(jìn)行了仔細(xì)檢查，確保無危險(xiǎn)墻體存在;校園內(nèi)報(bào)警設(shè)施運(yùn)作正常、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備完好、照明設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急照明設(shè)施功能正常、人員疏散標(biāo)志設(shè)置規(guī)范、消防通道暢通、各種標(biāo)志上墻;對校內(nèi)及室內(nèi)電路做了具體細(xì)致的檢查，以防漏電，消除了隱患;學(xué)校的各個(gè)教室、辦公室都裝有防盜門、鋼窗，重要科室都有專人負(fù)責(zé)，裝有安全鐵門、鋼窗、防護(hù)攔和保險(xiǎn)鎖，并裝有安全報(bào)警系統(tǒng);在實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室等人員密集場所配齊配足了消防設(shè)施、器材，保障滅火藥品規(guī)格正確、藥性有效，對管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，熟悉消防器材的使用;加強(qiáng)學(xué)校食堂工作人員的管理，堅(jiān)持持證上崗，食品采購、運(yùn)輸、儲存、加工等操作符合國家相關(guān)的規(guī)范管理、從未出現(xiàn)過群體性的食物中毒安全事故;師生飲用水采用的符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的二次供水，并經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，同時(shí)學(xué)校每天堅(jiān)持燒開水，保證了每個(gè)師生都有健康安全的飲用水喝。水瓶放置在有專人負(fù)責(zé)的辦公室，離人必須關(guān)門上鎖，從未發(fā)生過群體性的飲水衛(wèi)生安全事故;經(jīng)常檢查學(xué)校體育教學(xué)設(shè)施，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、保障正常使用，無安全隱患，體育課上加強(qiáng)安全防護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)，防止意外傷害事故，教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和地理、氣候條件;集體外出活動(dòng)或校內(nèi)大型活動(dòng)有計(jì)劃、有組織方案、有活動(dòng)緊急預(yù)案。
3、加強(qiáng)校園秩序安全。
學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)工作管理。根據(jù)上級要求，我校配備了校園保安2人，24小時(shí)值班，確保師生和財(cái)物的安全。實(shí)行進(jìn)出校園登記制度、外來人員進(jìn)入校園必須出示有效身份證件登記，并與受訪者取得聯(lián)系，經(jīng)許可后方能進(jìn)入校園;禁止任何機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園;長假期間，學(xué)校還安排教師值班、校領(lǐng)導(dǎo)帶班、實(shí)行日報(bào)告制度和零報(bào)告制度，值班人員做好值班記錄。對校園周邊具有不安全因素的人員進(jìn)行了排查;用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范老師的行為，堅(jiān)決糾正各種不良現(xiàn)象;在學(xué)生中開展遵紀(jì)守法教育，使學(xué)生不犯罪;加強(qiáng)安全文明監(jiān)督工作，每月積極開展一月一主題安全教育;堅(jiān)持開展向不文明行為告別活動(dòng)等，為學(xué)生營造一個(gè)安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
五、部門配合、齊抓共管、爭取了社會的支持。
學(xué)校主動(dòng)配合公安、交通部門和社區(qū)居委會，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理力度。與公安部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，健全警、校共建制度，開展形式多樣的警、校共建活動(dòng)，聘請了法制副校長，定期來學(xué)校與“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員碰頭，了解、調(diào)查學(xué)校的各種情況，根據(jù)學(xué)校發(fā)生的事情協(xié)商解決辦法，并有針對性地對師生進(jìn)行法制宣傳教育。加強(qiáng)與交警部門的溝通聯(lián)系，維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)交通秩序，在校門口設(shè)立了“減速帶”，避免交通事故的發(fā)生。學(xué)校消防工作爭取到了消防部門的指導(dǎo)與幫助，對學(xué)校相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期檢查學(xué)校消防設(shè)施、器材。學(xué)校還注意爭取廣大學(xué)生家長的理解和支持，每學(xué)期定期召開家長會，成立了家長學(xué)校，輔助學(xué)校工作，強(qiáng)化對孩子的監(jiān)護(hù)意識。
通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體師生的共同努力和社會的大力支持，學(xué)校管理嚴(yán)格，層層設(shè)網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，學(xué)校總是及時(shí)處理、解決，把事故消滅在萌芽之中。學(xué)校多年來沒有出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，也沒有發(fā)生重大校園傷害事故，學(xué)校師生之中無違法行為的發(fā)生，沒有發(fā)生過一起刑事案件，使學(xué)校成為了一個(gè)平安、文明的育人基地!學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我們絕不應(yīng)有任何松懈麻痹思想，我們將牢牢抓住安全目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)龍頭，繼續(xù)層層落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作，齊抓共管，群防群治，營造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
此致
敬禮
申請單位：___________。
______年_____月_____日。
廣告位申請報(bào)告篇七
尊敬的董事長：
感謝您這些年對我的幫助與照顧，讓我從一個(gè)普通的初涉社會的設(shè)計(jì)師，變成了一名部門經(jīng)理?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開您，不想離開公司，但是今天不得不提交這份。
辭職報(bào)告。
我想是時(shí)候該離開了其實(shí)早在xx年就想過要離開可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻為了報(bào)答您對我的培養(yǎng)我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開了天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都有屬于自己的夢想，并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點(diǎn)自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對x集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于x大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時(shí)也感謝所有x大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望x大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。
此致
敬禮!
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的部長：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
總：您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo)：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%;。
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。
成本方面基本變化不大;。
交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;。
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;。
員工公平滿意度：29.4%;。
越級指揮普遍性：74.5%;。
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機(jī)會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動(dòng)。
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長。
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
4.法之不行，自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是??。
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?/p>
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!
四、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià)：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對某人的評價(jià)，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)?，F(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了!
我們對一個(gè)管理者評價(jià)不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€(gè)會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過n次，這個(gè)世界上，任何事情沒有絕對的對與錯(cuò)，不是看過程，而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價(jià)是建立在信息傳遞者評價(jià)的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l總，這次我離意已決。我真的太累，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯(cuò)，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯(cuò)。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運(yùn)充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個(gè)月來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
親愛的各位同仁、代理商朋友們:。
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個(gè)人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來工作確實(shí)辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
這列快速火車正緩緩進(jìn)站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號碼不。反正我一時(shí)半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
廣告位申請報(bào)告篇八
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告位申請報(bào)告篇九
互助縣國土資源局：
茲有互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社，根據(jù)國家投資體制改革意見精神及海東國土《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作的工作通知》要求及相關(guān)規(guī)定，為推動(dòng)我縣“菜籃子”工程的健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，現(xiàn)申請貴局給予互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)項(xiàng)目土地預(yù)審。
一、項(xiàng)目名稱：互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)擴(kuò)建項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位：互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：臺子鄉(xiāng)。
四、項(xiàng)目投資及資金來源：項(xiàng)目總投資100萬元，其中國家專項(xiàng)資金90萬元，自籌資金10萬元。
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目總占地面積3畝，總建筑面積1800平方米，主要建設(shè)交易大棚、冷藏庫、農(nóng)副產(chǎn)品倉庫、地坪、值班室及大門。
六、項(xiàng)目建設(shè)期限：2014年5月至2014年12月。
特此申請，望貴局審核、批準(zhǔn)為盼！
互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
2014年6月6日。
廣告位申請報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
?？h潔美水洗廠成立于xx年,注冊資金100萬元。主要從事大中型賓館、飯店、制衣廠等布草、布料、成品及半成品服裝等的洗滌、熨燙業(yè)務(wù)。法人代表：ddzd,廠址現(xiàn)位于浚縣衛(wèi)河路中斷，員工30余人。
多年來本廠不斷改進(jìn)技術(shù)，投放大量資源，引進(jìn)多條先進(jìn)的水洗設(shè)備?，F(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備有大型水洗機(jī)四臺，烘干機(jī)三臺，熨燙機(jī)一臺，運(yùn)輸車輛三輛，業(yè)務(wù)聯(lián)系車兩輛。
主要客戶來?？h鶴壁新區(qū)及周邊地區(qū)規(guī)模較大的賓館、飯店、制衣廠等，我廠xx年及xx年產(chǎn)值均達(dá)人民幣200多萬元。
近年來，我廠努力學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的洗滌技術(shù)，保持市場信息渠道通暢，積極借鑒國際市場的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，絕不為了獲得市場份額，一味壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致獲利能力不高，微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長何現(xiàn)平親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、長垣、周口等地學(xué)習(xí)及借鑒先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)管理方式，獲益良多。并計(jì)劃在本年年底前往上海機(jī)械廠，學(xué)習(xí)新的機(jī)臺改革技術(shù)，購置添加最新的水洗設(shè)備，讓企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)生更大的利潤。
本著以“質(zhì)量至上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣大客戶，我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù)，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。今天潔美水洗廠的健康成長，全賴于客戶們多年來的鼎力支持，今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平，緊隨市場變化，不斷創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更多的實(shí)惠。
賓館餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展為我們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，正是看準(zhǔn)這一發(fā)展機(jī)遇，決定擴(kuò)大生產(chǎn)，此次投資預(yù)計(jì)用地面積10至20畝左右，投資總額500萬，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1000萬元，達(dá)產(chǎn)后年稅收100萬;廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟，每棟占地面積約為1500平方米?？山鉀Q下崗職工200人左右。
新廠投產(chǎn)后，將在?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成一個(gè)水洗服務(wù)加工基地，輻射鶴壁、滑縣、淇縣、湯陰、濮陽等地，為?？h經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
望政府部門給予支持!謝謝!
此致
敬禮!
申請單位：
申請時(shí)間：
廣告位申請報(bào)告篇十一
武漢琴臺大劇院管理有限公司：
武漢xx酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請進(jìn)行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進(jìn)行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年3月15日—20xx年4月15日
裝修范圍：
1、xx現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；（見附頁圖紙）
2、xx原有四間卡座，因經(jīng)營需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴(kuò)大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷；（見附頁圖紙）
3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴(yán)重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復(fù)正常使用；（見附頁圖紙）
4、后平臺：為保證xx整體形象，同時(shí)合理利用空間，我們希望在后平臺搭建一個(gè)5mx6m的玻璃房，作為會所的倉庫儲藏空間使用；（見附頁圖紙）
5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修，地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)對屋檐、墻面衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持！
武漢xx酒店管理有限公司
20xx年3月7日
廣告位申請報(bào)告篇十二
山東省人力資源和社會保障廳：
根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》，《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，******擬申請?jiān)O(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、辦學(xué)宗旨：
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
三、辦學(xué)規(guī)模：
四、舉辦者概況：
1、擬辦學(xué)校名稱：山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。
2、擬定辦學(xué)地址：郵編：聯(lián)系電話：
3、擬定法定代表人：
身份證號碼：
4、擬聘任校長：
身份證號碼：
5、舉辦者：山東交通學(xué)院。
6、主管部門：山東省教育廳。
五、辦學(xué)形式：全日制、半日制、業(yè)余。
六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：
職業(yè)（工種）按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫，層次按照國家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫。
七、招生對象：
申請單位（人）：
****年**月**日。
廣告位申請報(bào)告篇十三
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)務(wù)部目前辦公狀況，醫(yī)務(wù)部需要申請2間辦公室：
1、根據(jù)三級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則要求，且隨著醫(yī)療糾紛增多伴隨著醫(yī)鬧現(xiàn)象的頻發(fā)，為維護(hù)醫(yī)患權(quán)益，保障醫(yī)務(wù)工作人員合法權(quán)利不受侵犯，并有效攝取便于保護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的證據(jù)，醫(yī)務(wù)部醫(yī)療糾紛辦需要配備一間獨(dú)立醫(yī)患糾紛談話工作室，以便于保證處理醫(yī)患糾紛留取充足的證據(jù)，建議談話室的增設(shè)要有實(shí)用性質(zhì)量保障，增裝設(shè)施和配備必要的設(shè)備。誠望院領(lǐng)導(dǎo)考慮醫(yī)患辦的實(shí)際狀況予以批準(zhǔn)為盼!
2、醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦成立已近2年了，因辦公室場地制約，致使5個(gè)工作人員擁擠在一間辦公室工作。因工作的特殊性(醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦都承擔(dān)著繁重的檔案、文件、資料等的管理)。
隨著工作量的急速猛增、各項(xiàng)工作資料數(shù)量日益加量，部分資料檔案無處存放，辦公室狹小，給工作人員及前來辦公的人員造成混亂感、緊張感，甚至產(chǎn)生無形的壓力和引起不必要的誤解。為了更好地方便兩個(gè)辦公室的工作，特申請醫(yī)務(wù)部項(xiàng)目辦和醫(yī)政辦分室辦公，誠望院領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!
醫(yī)務(wù)部
20xx年x月x日
廣告位申請報(bào)告篇十四
因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致，則合同自然終止且互不承擔(dān)責(zé)任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
甲方：乙方：
乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率，同時(shí)也為了對甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達(dá)成如下協(xié)議：
第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。
在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。
(二)宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時(shí)特項(xiàng)活動(dòng)中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。
分發(fā)給客戶或放置于會場抑或乙方日常經(jīng)營場所。
(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。
乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。
彩頁為大16k銅版紙。
安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。
第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負(fù)責(zé)給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。
如果未能審批通過，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
不限于乙方為此已實(shí)際支付的所有花費(fèi)損失。
第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個(gè)人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。
第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定，由乙方通過第一條規(guī)定的形式，對甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。
第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費(fèi)人民幣元。
在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗(yàn)收后由甲方一次性支付。
第六條對于需要長時(shí)間保存的宣傳畫面，由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保持畫面清晰、完整、清潔。
第七條本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
本協(xié)議傳真件有效。
甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。
甲方：乙方：代表人：代表人：
年6月1日2014年6月1日。
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面，制作事宜進(jìn)行磋商，達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。
一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿，乙方按。
甲方提供設(shè)計(jì)稿進(jìn)行制作。甲方有責(zé)任向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：
記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。
在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題，由乙方負(fù)全部責(zé)任，質(zhì)。
保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責(zé)：
1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認(rèn)。
2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證使用的安全性。
3.乙方不得擅自改動(dòng)或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方之商標(biāo)另做他用。
4.自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔(dān)因此所造成的.一切經(jīng)濟(jì)損失。
六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
日期：
【三】。
根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實(shí)信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)等事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同：
一、廣告媒體要求：
1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂廣告牌。
2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。
3、媒體位置：長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂。
媒體尺寸：長：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。
二、廣告畫面要求：
廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》，甲方提供畫面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)樣稿經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后，乙方負(fù)責(zé)制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔(dān)首次上畫費(fèi)用，若需多次更換畫面，制作及安裝費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供廣告畫面的制作文本和光盤。
2、甲方提供的畫面應(yīng)符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。
3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時(shí)向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。
4、乙方負(fù)責(zé)甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護(hù)，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時(shí)，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動(dòng)期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。
如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時(shí)間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費(fèi)用。
5、乙方負(fù)責(zé)完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。
6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔(dān)。
7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
四、發(fā)布期。
1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。
五、媒體發(fā)布費(fèi)用及付款方式。
1、媒體發(fā)布費(fèi)用。
媒體發(fā)布費(fèi)萬元/年(人民幣大寫：萬圓整/年)。媒體發(fā)布費(fèi)包括媒體拍賣費(fèi)、城建收費(fèi)、制作費(fèi)、安裝費(fèi)、工商報(bào)批費(fèi)、維護(hù)維修、清潔費(fèi)、電增容費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等，未提及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
2、付款方式：
3、甲方須按時(shí)支付媒體費(fèi)用。
1)在本合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬圓整;。
2)在該媒體廣告上畫前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)萬圓整。
3)廣告發(fā)布6個(gè)月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)用人民幣萬圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費(fèi)。
六、合同生效時(shí)間。
本合同自雙方簽署之日起生效。
七、合同的變更和解除。
1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。
2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時(shí)，乙方只按實(shí)際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費(fèi)，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。
八、續(xù)約。
1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。
廣告位申請報(bào)告篇十五
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購，相對于單獨(dú)購買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國范圍推出“零距離體驗(yàn)”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購時(shí)打開冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會，兩個(gè)產(chǎn)品對于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會沒有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。
全世界最強(qiáng)勢的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。
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